心得體會是通過個人親身經(jīng)歷和感悟來總結(jié)和歸納出來的一種文字表達(dá)形式，它能夠幫助我們更好地認(rèn)識自我、理解他人，并從中獲得啟迪和提升。我想寫一篇心得體會來分享我的經(jīng)驗和體驗，或許能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭Ｓ心男┓椒ê图记煽梢詭椭覀儗懸黄^為完美的心得體會？以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和經(jīng)歷下的心得體會，從中可以學(xué)習(xí)到他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，也可以借鑒和參考其中的寫作技巧和表達(dá)方式。當(dāng)然，每個人的心得體會都是獨(dú)特的，所以在寫作時也要注重保持自己的個性和獨(dú)特性，表達(dá)出真實的想法和感受，讓讀者感受到你的真誠和經(jīng)歷的獨(dú)特性。
制度執(zhí)行心得體會報告篇一
執(zhí)行請示報告制度是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項重要制度。本文旨在探討筆者在執(zhí)行請示報告制度中的心得體會。以筆者工作中遭遇的問題為切入點，展開思考。
第二段：經(jīng)歷
筆者在工作中曾經(jīng)遭遇到一些困境。團(tuán)隊中，很多人執(zhí)行請示報告制度的認(rèn)識不夠，出現(xiàn)了許多問題：報告雜亂無章，內(nèi)容涉及面過大，執(zhí)行過程中遲遲沒有反饋等等。這些問題嚴(yán)重影響了工作的正常開展。因此，筆者開始思考如何優(yōu)化執(zhí)行請示報告制度。
第三段：思路
經(jīng)過一番思考，筆者認(rèn)為，優(yōu)化執(zhí)行請示報告制度有兩個方向：一是規(guī)范制度，二是培訓(xùn)人員。規(guī)范制度方面，要求制定更為詳細(xì)的請示報告流程，確保每個部門的報告在格式、內(nèi)容和時間上都具備統(tǒng)一規(guī)范。培訓(xùn)人員方面則需要注重對人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，使員工充分了解報告的作用和意義，以便更好地執(zhí)行。
第四段：實踐
在制度和人員兩個方面的改進(jìn)上，筆者進(jìn)行了大量的實踐工作。一方面，他與組織部門負(fù)責(zé)人密切合作，修訂了新的請示報告制度，在流程上完善了各個環(huán)節(jié)，使之達(dá)到更加合理、規(guī)范的效果。另一方面，筆者也為組織內(nèi)的員工進(jìn)行了一系列的請示報告培訓(xùn)，幫助他們更為深入地理解了制度的意義，從而更好地執(zhí)行。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行請示報告制度是管理制度的重要一環(huán)，對于企業(yè)的管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)等方面都有著重要作用。從筆者改進(jìn)的實踐看來，優(yōu)化執(zhí)行請示報告制度的核心還是要從人力素質(zhì)和制度規(guī)范兩方面入手，其中培訓(xùn)人員的重要性不容忽視，只有人心齊才能辦成事。讓我們共同努力，完善執(zhí)行請示報告制度，促進(jìn)企業(yè)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展。
制度執(zhí)行心得體會報告篇二
首先，制度作為一種行為規(guī)范和規(guī)則規(guī)定的載體，是組織管理和社會發(fā)展的基礎(chǔ)。只有制度的明確執(zhí)行，才能保證組織內(nèi)外的秩序和穩(wěn)定。我們身處一個復(fù)雜多變的社會環(huán)境中，制度的層層推進(jìn)和有效執(zhí)行對于維護(hù)社會公平正義、促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步起著關(guān)鍵作用。因此，我們必須深刻認(rèn)識制度的重要性，并積極踐行制度，提升制度執(zhí)行的能力和水平。
二、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)與理解
要想做好制度執(zhí)行工作，首先要加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)與理解。只有深入了解制度的原則、內(nèi)涵和目標(biāo)，我們才能清楚自身的職責(zé)和任務(wù)，并能夠根據(jù)制度要求履行自己的義務(wù)。此外，我們還應(yīng)該關(guān)注制度的改革和更新，及時學(xué)習(xí)新制度的內(nèi)容和要求，以保持自己的觀念與時俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢下的工作需求。
三、落實制度要求，認(rèn)真履職盡責(zé)
制度執(zhí)行的關(guān)鍵在于認(rèn)真履行自己的職責(zé)和義務(wù)。無論是在工作崗位上還是在日常生活中，我們都要嚴(yán)格按照制度要求行事，不得任性妄為，不得違背制度精神。只有堅持嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能確保公正公平的組織管理，同時也可以避免個人或組織內(nèi)部的紛爭和沖突，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
四、堅決反對違反制度行為
在制度執(zhí)行過程中，難免會遇到一些違反制度的行為。這時，我們要堅決反對，不能姑息和縱容。對于那些違反制度、逃避責(zé)任、損害公共利益的行為，我們要勇于舉報和揭發(fā)，維護(hù)制度的尊嚴(yán)和權(quán)威。同時，我們也要引導(dǎo)和幫助那些違反制度的人重新認(rèn)識錯誤，回歸制度軌道，為組織和社會的穩(wěn)定與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
五、建立健全的制度執(zhí)行機(jī)制
為了更好地執(zhí)行制度，我們還需要建立健全的機(jī)制來保障制度的執(zhí)行效果。這包括制度宣傳和培訓(xùn)、監(jiān)督檢查和督促落實等環(huán)節(jié)。通過制度宣傳和培訓(xùn)，可以提高廣大員工對制度的認(rèn)識和理解，從而增強(qiáng)他們的自覺性和主動性。同時，通過監(jiān)督檢查和督促落實，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行中的問題，確保制度的規(guī)范性和權(quán)威性。
總之，制度執(zhí)行是一項長期而復(fù)雜的工程，需要全社會的共同努力。我們每個人都要從自身做起，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)與理解，嚴(yán)格遵守制度要求，堅決反對違反制度行為，并幫助建立健全的制度執(zhí)行機(jī)制。只有這樣，我們才能提高制度執(zhí)行的效果，推動組織和社會的穩(wěn)定與發(fā)展。
制度執(zhí)行心得體會報告篇三
作為一個社會成員，我們必須遵守和執(zhí)行各種制度。無論是國家的法律制度、學(xué)校的規(guī)章制度還是家庭的規(guī)矩，制度都是維護(hù)社會秩序、促進(jìn)人們發(fā)展的重要保障。制度的執(zhí)行對個人和集體都意義重大，而如何有效地執(zhí)行制度是一個需要不斷探索和實踐的課題。通過我個人長期以來的實踐和思考，我意識到制度執(zhí)行必須立足現(xiàn)實，注重激勵與約束，強(qiáng)化培養(yǎng)習(xí)慣，激發(fā)內(nèi)在動力，加強(qiáng)監(jiān)督與問責(zé)，使制度執(zhí)行成為個人自覺行為和全社會的共同追求。
首先，制度執(zhí)行必須具體立足于現(xiàn)實的具體情況。制度不是虛無縹緲的，它必須具體到每一個個體和每一個環(huán)節(jié)。只有將制度相應(yīng)地量化和細(xì)化，才能讓每一個人都明白自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。比如，國家法律規(guī)定不得亂扔垃圾，社區(qū)規(guī)章規(guī)定不得大聲喧嘩。這些規(guī)定具體到一個人的生活中，就要求每個人要扔垃圾時找垃圾桶，不大聲喧嘩時注意自己的音量。只有站在實際需求和效果上考慮問題，才能更好地推動制度的執(zhí)行。
其次，制度執(zhí)行需要注重激勵與約束的統(tǒng)一。制度的制定和執(zhí)行是為了達(dá)到一定的目標(biāo)，而目標(biāo)的實現(xiàn)需要激勵和約束。激勵是制度執(zhí)行的積極因素，它可以通過獎勵和激情的方式激發(fā)人們對制度的積極反應(yīng)。比如，公司可以通過設(shè)置優(yōu)秀員工的月度獎勵來鼓勵員工加班加點，提高生產(chǎn)效率。約束是制度執(zhí)行的阻力，它可以通過懲罰和規(guī)范的方式限制人們違反制度的行為。比如，學(xué)?？梢酝ㄟ^罰款和留校察看等方式來約束學(xué)生違紀(jì)行為。激勵與約束需要相互協(xié)調(diào)，既要對遵守制度給予獎勵，也要對違反制度給予懲罰，以形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境。
第三，制度執(zhí)行須培養(yǎng)習(xí)慣。要想讓制度執(zhí)行得到長期保障，就需要讓人們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。習(xí)慣是一種潛移默化的力量，人們在長期的實踐中逐漸形成并牢記在心。只有在日常生活中重復(fù)地強(qiáng)化制度執(zhí)行，才能讓人們在無意識中自覺地遵守和執(zhí)行制度。比如，公司可以定期組織員工聚會，讓大家互相交流追求共同目標(biāo)的經(jīng)驗和成果，從而形成執(zhí)行團(tuán)隊的意識。只有讓制度執(zhí)行成為習(xí)慣，才能真正根植于個人行為之中，產(chǎn)生持久的效果。
第四，制度執(zhí)行需激發(fā)內(nèi)在動力。除了通過外部的激勵和約束，制度執(zhí)行還需要激發(fā)人們內(nèi)在的動力。內(nèi)在動力源自個人對任務(wù)的認(rèn)同和目標(biāo)的追求，它能夠使人們自覺行動，主動負(fù)責(zé)。比如，一個人在工作中遵守工時制度，不僅是為了避免懲罰，更是因為他意識到按時上下班對自己和團(tuán)隊都有益處，可以提高工作效率和生活質(zhì)量。只有激發(fā)內(nèi)在動力，才能讓制度執(zhí)行發(fā)揮出更大的效果，讓每一個人都能主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任。
最后，制度執(zhí)行還需加強(qiáng)監(jiān)督與問責(zé)。制度的執(zhí)行需要有權(quán)利的監(jiān)管和責(zé)任的約束。只有通過相應(yīng)的監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，才能確保制度執(zhí)行的公平和有效。比如，政府工作人員在工作中要接受紀(jì)委的監(jiān)督，各部門的工作要定期向上級報告。只有加強(qiáng)監(jiān)督和問責(zé)，才能讓制度不變形、不走樣，使其真正發(fā)揮作用。
總的來說，制度執(zhí)行是一個體現(xiàn)于個人行為和集體意識中的過程。通過立足現(xiàn)實、注重激勵與約束、培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)內(nèi)在動力和加強(qiáng)監(jiān)督與問責(zé)，我們可以使制度執(zhí)行成為個人自覺行為和全社會的共同追求。只有做到這些，才能真正實現(xiàn)制度的有效執(zhí)行，從而維護(hù)社會秩序、促進(jìn)人們發(fā)展的目標(biāo)。
制度執(zhí)行心得體會報告篇四
在當(dāng)今的社會和國家治理中，制度執(zhí)行是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。為了提高制度執(zhí)行的質(zhì)量和效率，各級政府機(jī)關(guān)和社會組織都在不斷探索和嘗試不同的方法和途徑。近期，我所在單位的領(lǐng)導(dǎo)決定開展“制度執(zhí)行月活動”，對于我們來說無疑是一次寶貴的機(jī)遇，可以更好地了解和掌握制度執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，提高自身的制度素質(zhì)和工作能力。
第二段：活動的具體內(nèi)容
在整個活動期間，我們的單位制定了詳細(xì)的活動計劃，并根據(jù)計劃分別開展了一系列具體活動。這些活動包括：制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度宣傳和普及、制度檢查和整改等。其中，制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)是我們整個活動的重頭戲，我們通過開展各種形式的培訓(xùn)，并邀請專家和學(xué)者授課、講解、答疑等方式，讓每位工作人員都能夠掌握基本的制度知識和理論，形成制度意識。
第三段：活動的收獲和體會
通過一個月的活動，我們不僅加深了對于制度執(zhí)行的認(rèn)識和理解，更重要的是提高了個人的素質(zhì)和能力。其中，最大的收獲就是我們在實踐中形成了“執(zhí)行即落實、落實即執(zhí)行”的工作理念。我們深刻認(rèn)識到制度的重要性和必要性，凡是涉及到制度執(zhí)行的方面都要認(rèn)真對待、嚴(yán)格制定、細(xì)致執(zhí)行，才能取得良好的執(zhí)行效果。我們還發(fā)現(xiàn)，在制度執(zhí)行過程中，必須始終保持高度的敬畏和責(zé)任感，時刻警惕自己的思想和行為是否與制度相一致，以免違背了制度的初衷和方向。
第四段：改進(jìn)和完善制度執(zhí)行的思考
活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但對于我們來說，制度執(zhí)行是工作中不可或缺的一部分。我們認(rèn)識到，要想大力推進(jìn)制度執(zhí)行工作，必須不斷創(chuàng)新方式和方法，完善制度執(zhí)行的機(jī)制和制度。我們要加強(qiáng)與其他部門和單位的合作，形成合力，在制度執(zhí)行過程中充分發(fā)揮全社會的作用，共同提高制度執(zhí)行的效能和質(zhì)量，形成良性循環(huán)。
第五段：總結(jié)
總之，這次制度執(zhí)行月活動對于我們來說是一次難得的機(jī)遇，在活動中我們深刻認(rèn)識到制度對于組織和個人的重要性與必要性，并形成了系統(tǒng)、科學(xué)、務(wù)實的制度執(zhí)行理念和思想。希望我們能將活動中學(xué)到的理念和思想在今后的工作中不斷實踐和完善，推進(jìn)我們單位制度執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，更好地為人民服務(wù)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
制度執(zhí)行心得體會報告篇五
近年來，我國全面推進(jìn)改革，不斷完善和落實各項制度。而一個好的制度，只有在實際執(zhí)行中才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。加強(qiáng)制度執(zhí)行，提高效能，是一項重要的工作。在我擔(dān)任某公司部門負(fù)責(zé)人的過程中，積累了一些制度執(zhí)行的心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
首先，執(zhí)行制度需要有正確的政策意識。作為一名負(fù)責(zé)人，首先要理解和掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略與政策，明確其中的各項制度要求。只有深入研究并理解這些政策，才能更好地指導(dǎo)部門的工作，并能夠站在高層的角度思考問題，切實貫徹執(zhí)行各項制度。
其次，執(zhí)行制度需要注重溝通和協(xié)作。通過與團(tuán)隊成員進(jìn)行定期交流溝通，可以更好地協(xié)調(diào)每個人的工作內(nèi)容，確保思想和行動的統(tǒng)一。在執(zhí)行制度過程中，可能會遇到一些問題和困難，但只要大家齊心協(xié)力，積極向上，相互幫助，就能夠有效地解決問題，順利推進(jìn)制度的執(zhí)行。
第三，執(zhí)行制度需要在細(xì)節(jié)中抓落實。細(xì)節(jié)決定成敗，對于一項制度的執(zhí)行而言更是如此。只有扎實地把每一項制度要求轉(zhuǎn)化為具體的工作措施，并將其落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)微之處，才能真正做到精準(zhǔn)執(zhí)行，將制度的規(guī)定轉(zhuǎn)化為實際成果。
第四，執(zhí)行制度需要注重激勵與約束。激勵是推進(jìn)制度執(zhí)行的重要手段，而約束則是制度執(zhí)行的保障。通過激勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使他們自覺地執(zhí)行制度。同時，也要明確制度執(zhí)行的紀(jì)律，對違反制度的行為要進(jìn)行及時的糾正和約束。
最后，執(zhí)行制度需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)。制度執(zhí)行是一個不斷提高的過程，只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，才能夠不斷改進(jìn)和完善工作。在實際工作中，我們要及時進(jìn)行制度執(zhí)行的反思和評估，找出存在的問題，并提出解決方案，以推動制度的進(jìn)一步完善和落實。
總而言之，制度執(zhí)行是一項復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要全面、系統(tǒng)地部署和推進(jìn)。唯有正確的政策意識、良好的溝通協(xié)作、細(xì)致的執(zhí)行態(tài)度、恰當(dāng)?shù)募罴s束和不斷總結(jié)改進(jìn)，才能夠確保制度的執(zhí)行效果。相信通過持續(xù)的努力和探索，我們能夠不斷提高制度執(zhí)行的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
制度執(zhí)行心得體會報告篇六
執(zhí)行請示報告制度是一種組織管理工具，目的是提高團(tuán)隊合作與組織效率。最近在我的工作崗位上，針對這一制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和實踐，并得到了一定的心得與體會。
第二段：執(zhí)行請示報告制度的意義
執(zhí)行請示報告制度是現(xiàn)代化組織管理的一項重要工具，它有利于規(guī)范組織內(nèi)部信息溝通、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊合作。通過逐級審批的過程，各單位可以更好地識別工作情況、解決思路，從而更快更好地完成任務(wù)。
第三段：在執(zhí)行請示報告制度中如何積極主動
在執(zhí)行請示報告制度中，我們需要積極主動，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，提高執(zhí)行力。首先，我們需要明確自己的職責(zé)和權(quán)限，在工作的過程中及時報告工作進(jìn)展、難點、問題和困難。其次，我們需要多方聯(lián)絡(luò)各單位，加強(qiáng)溝通交流，保證信息的流通和準(zhǔn)確性。最后，我們需要以實際工作成效和優(yōu)良的職業(yè)道德贏得信任和支持，并在工作中發(fā)揮出自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。
第四段：執(zhí)行請示報告制度的實踐體會
在我所在的工作崗位上，執(zhí)行請示報告制度得到了充分的應(yīng)用。經(jīng)過一段時間的實踐，我深刻地認(rèn)識到，執(zhí)行請示報告制度不僅具備了上述意義，而且可以有效防止單向決策、隱蔽落實和信息孤島現(xiàn)象，幫助我團(tuán)隊更加快速、高效地進(jìn)行工作協(xié)作。同時，這種制度的存在為我提供了極好的工作經(jīng)驗和機(jī)會，激勵我不斷進(jìn)步、發(fā)揮出團(tuán)隊成員的優(yōu)勢和特長。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行請示報告制度是現(xiàn)代化組織管理中的一種重要手段，其意義在于規(guī)范組織內(nèi)部信息溝通、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊合作。在實踐中，我們可以通過積極主動地參與、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、提高執(zhí)行力等方面，去深化這種制度的應(yīng)用，為我們的工作和團(tuán)隊合作帶來更多的便利和好處。最終，希望我們大家都能在這種制度下獲得人生和職業(yè)的更多進(jìn)步和發(fā)展。
制度執(zhí)行心得體會報告篇七
近年來，隨著國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，執(zhí)行請示報告制度始終被認(rèn)為是實現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化的重要手段。作為政府中堅強(qiáng)的執(zhí)行力量，基層工作人員在推進(jìn)執(zhí)行請示報告制度的過程中，不斷提高自身的工作效率和水平，獲得了許多寶貴的思考心得和體會。本人在執(zhí)行請示報告制度的過程中，也有一些深刻的感悟，下文就本人的心得體會作一分享。
第二段：認(rèn)識執(zhí)行請示報告制度
執(zhí)行請示報告制度可概括為“請示正確、報告及時、執(zhí)行堅決”的工作模式，用于確保政府工作的順利推進(jìn)和實現(xiàn)。在執(zhí)行請示報告制度中，重要的一點就是對請示和報告的準(zhǔn)確、全面性。因此，基層工作人員要深刻認(rèn)識到執(zhí)行請示報告制度的重要性，并切實做到正確請示、及時報告、堅決執(zhí)行。
第三段：工作實踐體會
作為一名基層工作人員，執(zhí)行請示報告制度常常貫穿在日常工作的方方面面中。做好執(zhí)行請示報告制度工作的關(guān)鍵在于，做好前期準(zhǔn)備工作，盡可能提前獲得相關(guān)信息，并確定請示和報告的內(nèi)容和方式。另外，執(zhí)行請示報告制度的關(guān)鍵在于有效的溝通和信息共享：要確保執(zhí)行者和決策者之間存在密切的溝通渠道，使得相關(guān)信息可以快速且精確地傳遞到每位員工的手中。
第四段：執(zhí)行請示報告制度的收獲
執(zhí)行請示報告制度不僅能夠為政府工作提供有力的保障，還能夠讓基層工作人員逐漸形成科學(xué)、規(guī)范的工作思路和方式。執(zhí)行請示報告制度的實踐既豐富了自身的知識和經(jīng)驗，也讓自己的工作更加高效更有成效。此外，在了解和執(zhí)行執(zhí)行請示報告制度的過程中，我們還可以更好地理解國家治理和政府決策的意義和價值。
第五段：總結(jié)
在這個不斷變化的時代，執(zhí)行請示報告制度的作用將變得越來越重要?；鶎庸ぷ魅藛T要認(rèn)真貫徹執(zhí)行請示報告制度，做到請示正確、報告及時、執(zhí)行堅決地做好相關(guān)工作。通過實踐，我們可以結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和方法，不斷總結(jié)、調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式，更好地提高工作效率和水平。
制度執(zhí)行心得體會報告篇八
制度執(zhí)行力提升年心得體會 近段時間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動，傳達(dá)總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，我覺得獲益非淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流，共同進(jìn)步。
所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級在正確把握上級領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實踐中，我們能夠深深體會到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。
就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中，違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會計(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風(fēng)險的發(fā)生。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起：
一、加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度
加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度，全面提升員工的個人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認(rèn)知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)，為此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實際效果。
第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對金錢和物質(zhì)誘惑，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強(qiáng)全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。
第二，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責(zé)任感，對工作、對事業(yè)的高度忠誠，做到誠誠實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，一切從細(xì)節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對待工作，從來不說不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。
二、建立有效的激勵約束機(jī)制
責(zé)，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對待，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段。同時，任何一項激勵措施，都會引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵機(jī)制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機(jī)制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會發(fā)生偏差。同時，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對工作的高度責(zé)任感和主人翁意識，時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動地去完成。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理制度。
加強(qiáng)定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查，及時發(fā)生風(fēng)險隱患，做到防患于未然，進(jìn)而強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會計風(fēng)險，規(guī)范員工操作行為。
建立有效的整改機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，及時落實整改措施。建立整改機(jī)制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進(jìn)行獎勵，不斷提高其執(zhí)行能力；對執(zhí)行不力的`要幫助其分析原因，找出問題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力。
2016年06月13日
由于業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，需要通過增加人手和工作分工來提供效率和作業(yè)質(zhì)量的支撐，為了使各項工作有序、高效和高質(zhì)量地展開，組織開始著手制定各種流程規(guī)定、治理制度。
制度的建立是為了組織能以更強(qiáng)的能力完成更大的業(yè)務(wù)量，但在企業(yè)實務(wù)中，卻經(jīng)常出現(xiàn)，制度很完整，裝訂得很美觀，但放在抽屜里或僅僅掛在墻上給人欣賞，工作人員依然按照各自的習(xí)慣開展工作；制度完美有序，工作混亂無序。
而當(dāng)絕大部分企業(yè)已獲得iso9000證書時，證書本身也就像營業(yè)執(zhí)照一樣，僅僅是一張基本的文件，不再是品質(zhì)的象征和競爭力的象征了。
競爭力體現(xiàn)在iso9000的執(zhí)行情況，體現(xiàn)在企業(yè)流程、制度的合理性，和執(zhí)行力。從某種意義上說，治理就是細(xì)節(jié)和執(zhí)行力，細(xì)節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量，執(zhí)行力體現(xiàn)效率。 制度為什么不能得到很好地執(zhí)行呢？在《從基層員工需求看執(zhí)行力改善實務(wù)》一文中，筆者曾經(jīng)探討過基層員工的需求成因，其他成因可以列舉如下：
1、制度不合理（包括不公平、不流暢、太復(fù)雜、太難、漏洞多等）
2、固有文化與新制度差異很大（如寬松的習(xí)慣和過于嚴(yán)格的新制度，引起大范圍抵觸）
3、未培訓(xùn)就執(zhí)行后的反復(fù)（被執(zhí)行者說不知道，收回執(zhí)行或減輕執(zhí)行都會對后期工作埋下陰影）
4、缺少監(jiān)督執(zhí)行人（沒人愿意做惡人，執(zhí)行時一再遷就，制度逐漸弱化）
5、領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行（領(lǐng)導(dǎo)的例外原則和企業(yè)政治交易，抵消或抹殺制度） 首先必須具備小事處理能力，才能談到以上幾個方面問題的解決。
再比如辦公環(huán)境的維護(hù)，某企業(yè)曾制定一個規(guī)定，離座超過15分鐘的，必須將椅子靠在桌子指定劃線位置，否則，每次處罰10元，連續(xù)執(zhí)行3個月，處罰了10多人次后，習(xí)慣產(chǎn)生了，連新人進(jìn)來幾天也受氛圍影響，很快養(yǎng)成習(xí)慣。
一、制度不合理
制度不合理引起的抵觸，進(jìn)而產(chǎn)生的過于頻繁的修改-執(zhí)行-修改，使企業(yè)的制度逐漸失去權(quán)威性，員工的無所適從產(chǎn)生的困惑，會導(dǎo)致企業(yè)文化形成應(yīng)付和無所謂的態(tài)度，一個好的制度應(yīng)該在制定者離開組織后3到5年，還能健康地運(yùn)行，后期的改變也只是在原有基礎(chǔ)上少量地調(diào)整，這需要對企業(yè)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀的深刻理解和對企業(yè)發(fā)展的前瞻性把握。
二、文化與新制度差異沖突大文秘114版權(quán)所有
流程是合理的，制度也是科學(xué)的，但不能適應(yīng)企業(yè)或行業(yè)現(xiàn)狀，行業(yè)有自身的業(yè)務(wù)組織和運(yùn)營特點，行業(yè)的運(yùn)營特點決定了企業(yè)對資源組織的方法和對資源治理的手段，如軟件開發(fā)業(yè)與流水線生產(chǎn)制造也業(yè)就差別很大。
而企業(yè)固有的行事風(fēng)格、價值觀等對新制度的制定和執(zhí)行，也起著范圍介定的作用，新制度太過超越原有文化，會產(chǎn)生災(zāi)難性的后果——員工離職、企業(yè)權(quán)利斗爭、消極怠工等，延伸到客戶，空降兵將被-逼宮、老板威信會降低等一系列連鎖反應(yīng)。
三、預(yù)備不足的執(zhí)行反復(fù)
即使制度考慮了原有文化，但新制度執(zhí)行前的宣貫依然重要，新制度的宣貫必須由企業(yè)的實際影響力人員帶頭，不然后遺癥影響深遠(yuǎn)。
在處理類似事件時，可以在宣貫文件中附帶一筆，如：由部門主管負(fù)責(zé)將文件內(nèi)容傳達(dá)到每個人（會議簽名），如未通知到，員工違反規(guī)定，并認(rèn)為未接到通知，主管又不能拿出明確證據(jù)證實該員工已獲知的，由主管承擔(dān)責(zé)任。
嚴(yán)格避免執(zhí)行制度后，收回處罰令或減輕處罰，會引起后期不斷的討價還價。
制度執(zhí)行心得體會報告篇九
近年來，執(zhí)行制度成為了每個行業(yè)用以提高管理效能和發(fā)展實力的重要手段。為進(jìn)一步提升我公司的制度執(zhí)行能力，養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣，我們進(jìn)行了一次名為“制度執(zhí)行月”的活動。本次活動旨在通過調(diào)研、培訓(xùn)、實踐等方式，讓大家加深對公司制度的了解和貫徹執(zhí)行，同時提高自身工作的效率和質(zhì)量。
一、活動前期籌備
公司在籌備期間，制定了詳細(xì)的計劃和活動流程，保證了各項活動的順利進(jìn)行。與此同時，我們也采取各種渠道廣泛宣傳，以確?；顒拥玫礁鄦T工的參與和支持。此外，各部門還制定了不同的學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)自身的特點和需求，選擇了相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、調(diào)查問卷
為了了解員工對公司制度的理解情況、遇到的問題、以及制度執(zhí)行的情況，公司在活動開始前就發(fā)起了問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查，我們得以更深入地了解員工的需求和實際情況，有針對性地制定培訓(xùn)內(nèi)容，同時，在員工的參與感和協(xié)作意識方面，也起到了積極的推動作用。
三、培訓(xùn)課程
活動期間，各部門為員工們準(zhǔn)備了各種多元化的培訓(xùn)內(nèi)容。從制度的理論基礎(chǔ)、到制度的資源庫介紹、到制度的執(zhí)行方案，全面地介紹和講解，以保證員工們可以充分地了解到公司的制度，更好地將制度理論付諸實踐。
四、實踐活動
為了更好地貫徹制度，公司采取了實踐教學(xué)的方法。我們將培訓(xùn)中獲得的理論知識，結(jié)合自身的工作實際、通過案例分析、角色扮演、模擬演練等方式，展開了一系列實踐活動。這些活動在保證員工們的實際操作能力的同時，也讓員工們形成了嚴(yán)格的制度執(zhí)行的意識。
五、效果分析
通過“制度執(zhí)行月”活動的進(jìn)行，公司制度執(zhí)行的效果有了明顯的改善。我們發(fā)現(xiàn)，大家的執(zhí)行效率更高、執(zhí)行質(zhì)量更好，工作流程更加規(guī)范化。眾多員工也表示，在此次活動中收獲頗豐，更好地理解了公司制度，加強(qiáng)了對制度的認(rèn)識和執(zhí)行力。
在這次活動中，公司凸顯了“制度為先”的管理理念。不僅幫助員工加深了對制度的認(rèn)識，同時也加強(qiáng)了公司制度的執(zhí)行力。相信，隨著公司制度執(zhí)行的不斷完善和加強(qiáng)，我們一定可以在行業(yè)競爭中更具優(yōu)勢，更好地實現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。
制度執(zhí)行心得體會報告篇十
近年來，制度建設(shè)及其執(zhí)行一直是我國改革發(fā)展的重點領(lǐng)域之一，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“制度的力量”，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的重要性。作為一名普通公民，我也深有感觸。接下來，我將從“嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行、主動參與制度建設(shè)、落實制度執(zhí)行責(zé)任、健全制度執(zhí)行機(jī)制、守住制度底線”五個方面述說自己對于強(qiáng)化制度執(zhí)行的心得體會。
首先，要嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行。制度的執(zhí)行離不開監(jiān)督，唯有加強(qiáng)監(jiān)督才能確保制度的有效執(zhí)行。作為公民，我們可以通過各種途徑參與監(jiān)督，例如自覺遵守制度并積極舉報違法行為，不僅是維護(hù)法律權(quán)益，更是推動制度有效執(zhí)行的重要手段。同時，也可以參與社會監(jiān)督，例如通過輿論監(jiān)督、公眾參與等方式，對制度執(zhí)行中的問題提出建議和批評，促使制度更加嚴(yán)密、完善。
其次，要主動參與制度建設(shè)。制度建設(shè)的根本目的是為了服務(wù)人民，而人民是制度的主體。作為公民，我們應(yīng)該積極參與制度建設(shè)，提出自己的意見和建議。參與制度建設(shè)不僅可以讓我們的聲音被聽到，更可以提高自己的政治意識和法治素養(yǎng)。只有廣泛征求人民意見，才能形成科學(xué)、合理的制度，才能更好地解決社會問題，促進(jìn)社會穩(wěn)定和發(fā)展。
第三，要落實制度執(zhí)行責(zé)任。制度的執(zhí)行離不開責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，制度就只是空洞的口號。作為執(zhí)行者，不僅要明確自己的職責(zé)，更要勇于擔(dān)當(dāng)，切實履行好自己的崗位職責(zé)。只有真正將責(zé)任落到實處，才能推動制度有效實施。同時，也要加強(qiáng)對責(zé)任追究的監(jiān)督，確保制度責(zé)任的落實不僅僅是一紙空文，而是能夠真正切實地體現(xiàn)在行動上。
第四，要健全制度執(zhí)行機(jī)制。制度的執(zhí)行需要有一套完善的機(jī)制來保障。首先，要加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)，讓每個人都了解制度的內(nèi)容和目的。其次，要建立健全的績效考核機(jī)制，通過對制度執(zhí)行情況的評估，給予積極激勵和嚴(yán)肅問責(zé)，提高制度執(zhí)行的效率和質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)制度的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，并采取相應(yīng)的措施改進(jìn)。
最后，要守住制度底線。制度的底線是我們共同的底線，也是我們不能逾越的紅線。無論是個人還是組織，都不能以任何理由和借口來違反制度。守住制度底線，不僅是對制度的尊重，更是對法治的尊重。只有每個人都守住制度底線，我們的社會才能更加和諧穩(wěn)定。
總之，強(qiáng)化制度執(zhí)行不僅是一項重大任務(wù)，也是每個人應(yīng)盡的責(zé)任。通過嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行、主動參與制度建設(shè)、落實制度執(zhí)行責(zé)任、健全制度執(zhí)行機(jī)制、守住制度底線，我們才能夠推動制度的良性運(yùn)行，構(gòu)建一個更加公平、公正、法治、有序的社會。讓我們共同努力，為強(qiáng)化制度執(zhí)行貢獻(xiàn)自己的力量！
制度執(zhí)行心得體會報告篇十一
根據(jù)xx市商務(wù)和糧食局（x商糧函[20xx]352號）轉(zhuǎn)發(fā)的`x糧辦[20xx]46號、國糧辦檢[20xx]187號精神，我局于20xx年8月25日成立了“xx縣糧食局關(guān)于開展《國家糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況自查領(lǐng)導(dǎo)小組”，開展自查。現(xiàn)將檢查情況報告如下：
1、糧食經(jīng)營臺賬建立情況：嚴(yán)格按照上級糧食行政管理部門的要求建立了糧食經(jīng)營臺賬，臺賬記錄及時、準(zhǔn)確、真實、完整。嚴(yán)格按照時間保留。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員及時參加糧食行政管理部門舉辦的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、統(tǒng)計報表網(wǎng)絡(luò)直報按時向上級糧食行政管理部門報送。
4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量：統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)與糧食經(jīng)營臺賬數(shù)據(jù)一致，糧食庫存帳實相符、帳帳相符，保管和會、統(tǒng)三方按時對帳，帳務(wù)處理準(zhǔn)確及時，不同性質(zhì)和不同品種的糧食采取了分帳記載、分帳管理、分倉儲存?！逗喜⒌墙y(tǒng)表》統(tǒng)計庫存與庫點保管總帳庫存比對一致，統(tǒng)計報表庫存和會計商品帳庫存比對一致，統(tǒng)計帳務(wù)處理及時準(zhǔn)確，企業(yè)糧食庫存實物真實、準(zhǔn)確。
5、及時報送政策性糧食收購進(jìn)度，嚴(yán)格按國家最低收購價執(zhí)行預(yù)案要求。
制度執(zhí)行心得體會報告篇十二
在當(dāng)今社會中，我們無時不刻地感受到各種制度給我們生活帶來的便利和保障，比如人民群眾喜聞樂見的“問責(zé)制度”，保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的“企業(yè)家權(quán)益保護(hù)機(jī)制”等等，這些制度的落實，對于保障人民群眾的切身利益和促進(jìn)社會的發(fā)展進(jìn)步至關(guān)重要。然而，由于各種原因，制度執(zhí)行不過硬現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，給人們的生活和社會秩序帶來了不可估量的危害。在實踐中，我深受其害，也有了一些心得體會。
首先，制度不過硬狀況是因為執(zhí)行環(huán)節(jié)的漏洞和不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的。在我國的法律法規(guī)中，很多制度已經(jīng)相對完善，但是在實施過程中，仍有很多問題。比如，有的地方政府部門存在扶貧款項遲遲未發(fā)放等情況，往往是少了個環(huán)節(jié)或者缺乏義務(wù)的嚴(yán)肅性，讓責(zé)任者輕易逃避責(zé)任。這就需要做到制度執(zhí)行到位，不能有漏洞和歧義。
其次，制度執(zhí)行不過硬主要是缺乏監(jiān)督和約束機(jī)制。制度的執(zhí)行結(jié)果很大程度上取決于相關(guān)部門的履職情況，當(dāng)監(jiān)督與問責(zé)不到位，執(zhí)行制度就難以做到到位。比如，在某些地方上班族參與城鎮(zhèn)“社區(qū)號”義務(wù)服務(wù)未得到實質(zhì)性解決，因為工作人員缺乏相應(yīng)的約束和監(jiān)督，大大影響社區(qū)服務(wù)環(huán)境?，F(xiàn)在，相關(guān)部門應(yīng)該在制度實施過程中進(jìn)行建立相對的約束措施，像如“問責(zé)機(jī)制”、“督責(zé)制度”等等。
第三，制度執(zhí)行不過硬的原因還在于履職人員職業(yè)素質(zhì)的不足。制度是規(guī)范社會行為，推動社會發(fā)展的重要手段，而實現(xiàn)制度的順利實施，則需要一批“素質(zhì)過硬”的執(zhí)行者，這需要職業(yè)素養(yǎng)過硬，崗位責(zé)任履行到位，確保他們能夠為更多的企業(yè)和人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有時候，有些崗位人員工作不愿意用心去做，不宜于服務(wù)于執(zhí)行制度，這樣就會延遲諸多熱門問題的解決。
第四，制度執(zhí)行不過硬是也因為領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度的意識不夠、不足。具體給大家舉個例子，某地區(qū)自治區(qū)提出了“放管服”改革這個大戰(zhàn)略，但是實際政策卻很難執(zhí)行，往往因為領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和決策與指導(dǎo)層面的不足。改革初期很多制度執(zhí)行失敗也是企業(yè)界口訴議論的主要原因，許多行政機(jī)關(guān)即使想改善執(zhí)行成效，但是卻沒有從思想上或行為上得到貫徹，做到制度剛性執(zhí)行。此外，當(dāng)前政府領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化、知識化等問題，也需要讓他們理清為我們造成制約。
最后，只有發(fā)掘和解決制度執(zhí)行不過硬的諸多問題，我們才能夠切實提高制度執(zhí)行的有效性和公正性，帶來更好的生活和秩序，讓我們的法律成為有力的保障力量。我們需要讓執(zhí)行工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，實施力度有序，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)行政人員的職業(yè)素質(zhì)，同時為政府干部培訓(xùn)更多的官員，為其提供實際的機(jī)會體驗和練習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和使命感，讓制度運(yùn)行更加高效、合理、公正、積極。 注重制度的實際落實，才能達(dá)到建立完善的制度體系的目的，并且讓執(zhí)行此實施制度更為順暢，更為快捷。
制度執(zhí)行心得體會報告篇十三
制度是管理的基石，財務(wù)執(zhí)行力是企業(yè)有效運(yùn)營的保障。然而，制度和執(zhí)行力都需要持續(xù)不斷的優(yōu)化和提升。本文將結(jié)合個人的經(jīng)驗和理解，分享我對制度執(zhí)行力和財務(wù)管理的心得體會。
第二段：制度執(zhí)行力
制度執(zhí)行力是企業(yè)最基礎(chǔ)的運(yùn)營要求，也是企業(yè)文化的核心部分。在我的財務(wù)實踐中，制度執(zhí)行力的重要性體現(xiàn)在規(guī)范賬務(wù)處理、合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)部控制等方面。企業(yè)需要落實具體的制度要求，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，定期進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控和評估。只有做到制度落地，才能確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)營。
第三段：財務(wù)管理
財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營的重中之重，是企業(yè)核心競爭力的直接體現(xiàn)。在我的實踐中，主要包括預(yù)算、成本控制、內(nèi)部審計等方面。預(yù)算能夠有效管控企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，規(guī)避突發(fā)事件對企業(yè)的影響。成本控制則是企業(yè)提升效率、降低風(fēng)險的有效手段。在內(nèi)部審計方面，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，能夠保證企業(yè)運(yùn)營的合規(guī)性和透明性。
第四段：制度和財務(wù)執(zhí)行力的重要性
制度和財務(wù)執(zhí)行力的重要性不在于它們能夠解決所有問題，而在于它們能夠避免企業(yè)的主要風(fēng)險和隱患。制度和財務(wù)執(zhí)行力能夠減少企業(yè)風(fēng)險，提高利潤空間，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，制度和財務(wù)執(zhí)行力也是企業(yè)內(nèi)部文化和價值觀建設(shè)的核心，是企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。
第五段：結(jié)尾
總之，制度執(zhí)行力和財務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)健康發(fā)展的保障。在個人實踐中，我深刻理解到了它們的價值和重要性。未來，我會持續(xù)不斷地優(yōu)化和提升實踐中的制度執(zhí)行力和財務(wù)管理能力，為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造更大價值貢獻(xiàn)自己的力量。
制度執(zhí)行心得體會報告篇十四
字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進(jìn)入前，公司肯定對他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊凝聚力，每一個員工都要有團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識，當(dāng)然這個服從不是強(qiáng)迫的、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊的凝聚力肯定與組成這個團(tuán)隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織，也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊，因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力。
制度執(zhí)行心得體會報告篇十五
根據(jù)公司【20xx】9號文《關(guān)于開展學(xué)制度用制度守制度推進(jìn)公司提質(zhì)增效主題宣貫活動的通知》精神要求，新疆公司在上半年開展的“學(xué)制度、用制度、守制度”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了認(rèn)真梳理，查找河南工程公司成立后下發(fā)的各項制度在實際執(zhí)行過程中遇到的問題和出現(xiàn)的偏差，并針對存在的問題制定了具體措施，現(xiàn)將工作開展情況作以下匯報。
根據(jù)上半年公司制度宣貫的要求，新疆公司在3月份人員陸續(xù)到齊后，及時召開了公司制度宣貫動員會，會上組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展學(xué)制度用制度守制度推進(jìn)公司提質(zhì)增效主體宣貫活動的通知》，并結(jié)合新疆公司特點制定了20xx年度公司制度學(xué)習(xí)計劃，全面部署了新疆公司落實公司制度的各項工作。
成立了以新疆公司黨政負(fù)責(zé)人為組長，全體員工為成員的制度宣貫實施小組，組長負(fù)責(zé)全面部署公司制度的宣貫落實。根據(jù)新疆公司制定的公司制度宣貫學(xué)習(xí)計劃，新疆公司在4月份，集中學(xué)習(xí)了3次公司制度。分別由李正副經(jīng)理帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司《辦公手冊》、《人資手冊》，宋國鋒書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司《工程管理手冊》、《資產(chǎn)管理手冊》、《審計與風(fēng)險管理手冊》、《政工手冊》、《紀(jì)檢監(jiān)察手冊》，范小飛副經(jīng)理帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《投資手冊》、《市場營銷管理手冊》、《計劃手冊》、《財務(wù)手冊》、《物資手冊》等，通過集中學(xué)習(xí)公司管理制度，使員工對公司的制度有所了解，明白了如何依據(jù)公司制度去實施具體工作。
加強(qiáng)紀(jì)律意識，自覺以制度作為自己行動的準(zhǔn)則。執(zhí)行公司制定的各項制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，是提高行政效能的基本要求，新疆公司在集中學(xué)習(xí)公司制度的基礎(chǔ)上，一直強(qiáng)調(diào)員工自己主動學(xué)習(xí)，要讓公司制度“內(nèi)化于心”，時刻以公司制度作為員工的行事指南。沒有對制度的了解熟悉，就談不上自覺執(zhí)行，在思想上沒有足夠地認(rèn)識，也就很難自覺去學(xué)習(xí)制度，因此，新建公司通過領(lǐng)導(dǎo)班子不定時抽查各處室落實公司制度情況來督促大家去學(xué)制度、用制度，通過“考核”手段將制度執(zhí)行落實下去，讓員工在思想上意識到“執(zhí)行公司制度就是一種紀(jì)律”。
根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)的通知》要求，新疆公司積極組織主要管理人員對照自己的崗位職責(zé)認(rèn)真開展自查，對自己的落實制度情況作出自我評價，梳理本單位在制度執(zhí)行中遇到的問題和出現(xiàn)的偏差，認(rèn)真分析制度執(zhí)行不到位的主觀和客觀原因。
1、工作的`主動性不強(qiáng)，執(zhí)行力剛性不夠。工作中慣性思維依然存在，不能嚴(yán)格按照新制度執(zhí)行，缺少工作的主動性，沒有做到“落實之要，貴在執(zhí)行”，執(zhí)行不力，再重要的制度只能停留在紙上，以致工作做的不夠扎實，不夠細(xì)致。
2、工作的效率不高未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。新疆公司目前主要任務(wù)是市場開發(fā)，沒有實際項目為依托，在理解和貫徹落實公司制度上不夠深入，實際工作執(zhí)行的多，創(chuàng)新思考的少，造成工作效率不高，提升執(zhí)行力的效果不明顯。
3、制度執(zhí)行中沒有固化，存在一定的隨意性。制度在執(zhí)行過程中，因個人的理解和認(rèn)識不足，標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到統(tǒng)一一致，個別制度在執(zhí)行中存在“人情”情況，缺少高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。通過對公司管理制度的不斷深入學(xué)習(xí)，提高全員對執(zhí)行力的理解和認(rèn)識，確保執(zhí)行力的剛性。
2、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服不用心、生搬硬套的工作方式，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，以提高持續(xù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)服務(wù)的意識，工作中要變被動為主動，時刻以“三年上臺階、五年大跨越”的公司目標(biāo)來鞭策每位員工。
3、腳踏實地，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。把貫徹落實公司制度的責(zé)任進(jìn)行有效分解，落實到每個人身上，通過責(zé)任的落實促進(jìn)制度的剛性執(zhí)行。讓每位員工通過嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、腳踏實地地工作來踐行公司制度的執(zhí)行，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度來提高執(zhí)行力。
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