通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。那么如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們需要對(duì)所學(xué)所做所思進(jìn)行深入地反思和總結(jié)，從而能夠更好地提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。其次，我們需要注重思考和思維的深度，通過思辨和邏輯推理來分析問題，并得出自己的獨(dú)到見解。此外，我們還需要注重語言的準(zhǔn)確和表達(dá)的清晰，通過簡潔明了的語言來傳達(dá)自己的心得和感悟。最后，我們要注意結(jié)構(gòu)的合理和布局的美觀，通過恰當(dāng)?shù)亩温浜蜆?biāo)題來使自己的心得體會(huì)更具有邏輯和條理性。接下來，讓我們一起閱讀以下的心得體會(huì)范文，探尋其中的亮點(diǎn)和特點(diǎn)。
施工人員心得體會(huì)篇一
在來項(xiàng)目部之前，我心里充滿了忐忑與期待。擔(dān)心自己能否勝任這份工作，同時(shí)也希望能竭盡所能，在工作中大展身手。培訓(xùn)結(jié)束后，我有幸被分到貴陽東500kv變電站項(xiàng)目部。
初到工地我并沒有很快融入到施工一線的工作氛圍，反而感到無所適從。寬敞明亮的項(xiàng)目部并沒有讓我感到環(huán)境的艱苦，但一踏上場地我卻一片茫然，不知所措。剛到這里時(shí)，場地上正在進(jìn)行土建的施工，基本上每天都是漫天黃沙，塵土飛揚(yáng)。對(duì)于一些電氣與土建配合的注意事項(xiàng)以前也是聞所未聞，一切都是那么陌生。理想與現(xiàn)實(shí)的差距使我產(chǎn)生了畏難情緒。就在我感到工作力不從心，情緒低落的時(shí)候，區(qū)域項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親切的開導(dǎo)我：理論要與實(shí)踐相結(jié)合，不要懼怕到現(xiàn)場，要多結(jié)合實(shí)際勤學(xué)多問，虛心向老師傅學(xué)習(xí)。
只有通過到施工一線的學(xué)習(xí)鍛煉，能力才能得到全方面的提高。領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)讓我心中充滿了感激，我絕不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。從那以后我工作更加積極主動(dòng)，通過查閱圖紙發(fā)現(xiàn)大學(xué)里的理論知識(shí)只能理解一些簡單的原理圖，對(duì)一些電氣設(shè)備、材料實(shí)物知之甚少，因此在提物資計(jì)劃時(shí)不了解所提物資的規(guī)格型號(hào)及性能用途，我越來越感到自己需要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在太多了。我相信在這里一定能學(xué)到很多施工技術(shù)知識(shí)，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，又向一些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請(qǐng)教后，再看圖紙感覺豁然開朗，對(duì)工作的信心和熱情也增加了許多。此時(shí)，電氣設(shè)備開始陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)場了，很多以前沒有見過的電氣設(shè)備現(xiàn)在有了直觀的認(rèn)識(shí)，我對(duì)今后的工作更加有底了。進(jìn)入十一月份，電氣安裝工作全面展開，高聳林立的構(gòu)架、避雷針使變電站已初具規(guī)模，焊接吊裝管母線，安裝高跨線;斷路器、隔離開關(guān)、互感器陸續(xù)就位，整個(gè)變電站的變化可謂是日新月異。
看著工人師傅們膽大心細(xì)的高空操作，嫻熟的測量安裝，我由衷感到佩服。如果沒有他們夜以繼日，不辭辛勞的工作，就不會(huì)有現(xiàn)在電網(wǎng)建設(shè)的大好局面。無論是烈日炎炎，還是寒風(fēng)刺骨，他們都不遺余力，毫無怨言的奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，他們的汗水不僅見證了這座變電站的成長，更讓我們看到了貴州電網(wǎng)建設(shè)大發(fā)展的美好前景。身為黔送人我感到榮耀和自豪，黔送人的鐵軍精神將激勵(lì)我不斷前進(jìn)。
施工人員心得體會(huì)篇二
地鐵施工人員是建設(shè)城市交通運(yùn)輸?shù)闹匾α?。在長期的工作中，他們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。本文將從工作技能、職業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)五個(gè)方面來探討地鐵施工人員的行業(yè)心得體會(huì)。
首先，地鐵施工人員需要具備扎實(shí)的工作技能。地鐵施工是一項(xiàng)高度專業(yè)化的工作，包括鋼筋工、混凝土工、土方工等各個(gè)崗位。在實(shí)施施工時(shí)，每一個(gè)崗位都需要施工人員具備扎實(shí)的專業(yè)技能。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能掌握專業(yè)知識(shí)和技能，保證施工質(zhì)量。
其次，地鐵施工人員需要具備職業(yè)精神。地鐵施工需要付出大量的體力和精力，施工人員常常需要在狹小、黑暗、高溫或者惡劣的工作環(huán)境中工作。而地鐵施工人員要具備堅(jiān)韌不拔的毅力和敬業(yè)精神，始終保持對(duì)工作的熱情和積極的工作態(tài)度。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是地鐵施工不可或缺的一環(huán)。地鐵施工是一個(gè)復(fù)雜的工程，需要各個(gè)崗位之間密切配合，形成一個(gè)高效的施工團(tuán)隊(duì)。地鐵施工人員需要懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性，積極與其他工友溝通、協(xié)作。只有團(tuán)結(jié)一致，互相支持，才能完成艱巨的工作任務(wù)。
第四，責(zé)任意識(shí)是地鐵施工人員的基本素質(zhì)。地鐵施工通常是在城市繁忙的街道上進(jìn)行，施工期間需要嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，確保行人和車輛安全。地鐵施工人員需要時(shí)刻保持高度的責(zé)任意識(shí)，保證施工工地的安全和秩序。
最后，創(chuàng)新意識(shí)是地鐵施工人員的必備素質(zhì)。地鐵施工是一項(xiàng)復(fù)雜而長期的工程，需要不斷探索新的施工技術(shù)和方法。在施工過程中，地鐵施工人員需要具備創(chuàng)新意識(shí)，積極思考并應(yīng)用新的技術(shù)和工藝，以提高施工效率和質(zhì)量。
總之，地鐵施工人員通過長期的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。他們具備扎實(shí)的工作技能，堅(jiān)韌不拔的職業(yè)精神，懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性，保持高度的責(zé)任意識(shí)，并具備創(chuàng)新意識(shí)。這些素質(zhì)使得地鐵施工人員能夠圓滿完成各種復(fù)雜的施工任務(wù)，為城市交通建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該高度重視地鐵施工人員的辛勤付出，在城市建設(shè)中給予他們應(yīng)有的尊重和關(guān)愛。
施工人員心得體會(huì)篇三
第一段：引言（150字）
煤礦施工是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的工作，每年都會(huì)造成許多嚴(yán)重的事故。在這樣的環(huán)境下，每個(gè)煤礦施工人員都需要具備安全意識(shí)和防范意識(shí)。在這篇文章中，我們將分享一些煤礦施工人員在工作中的一些安全心得和體會(huì)，希望對(duì)廣大煤礦施工人員有所幫助。
第二段：認(rèn)識(shí)并尊重危險(xiǎn)（250字）
在煤礦施工中，知識(shí)是最好的武器。首先，我們需要認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境的危險(xiǎn)性，并始終把安全放在第一位。我們需要遵守企業(yè)的安全規(guī)定和操作規(guī)程，并給自己設(shè)定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確自己的工作職責(zé)和能力范圍。同時(shí)，還需要跟蹤和掌握行業(yè)安全動(dòng)態(tài)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，了解事故發(fā)生的原因和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)學(xué)習(xí)和總結(jié)。
第三段：加強(qiáng)防范措施（250字）
除了對(duì)危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，還需要加強(qiáng)防范措施。我們必須檢查工作工具和設(shè)備的狀態(tài)，并及時(shí)處理有問題的設(shè)備，保證工具和設(shè)備的良好狀態(tài)。在工作現(xiàn)場，我們應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，執(zhí)行防范措施，避免高危操作和炸藥等違規(guī)行為。同時(shí)，要注意自我保護(hù)，使用保護(hù)具等必需品，以減少事故發(fā)生的可能性。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）
同時(shí)，如何搭建良好的團(tuán)隊(duì)合作也非常重要。我們應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作，并建立起相互信任和支持的關(guān)系。我們需要尊重和理解別人的意見和想法，并學(xué)會(huì)接受別人的建議。在團(tuán)隊(duì)合作中，推崇互相協(xié)助、互相學(xué)習(xí)的合作精神，共同推進(jìn)工程，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
第五段：總結(jié)與建議（300字）
總之，在煤礦施工領(lǐng)域，安全始終是我們首要任務(wù)，而重要的是每個(gè)人都需要具備合適的安全意識(shí)和防范意識(shí)。我們需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)安全動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗(yàn)，始終認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)和保護(hù)自身安全的重要性。此外，建議在工作中加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作，建立互相信任和支持的關(guān)系，共同推進(jìn)工程，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。只有我們共同努力，才能在工作中保持安全，避免發(fā)生意外事故。
施工人員心得體會(huì)篇四
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個(gè)年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學(xué)到了很多項(xiàng)目管理和工程技術(shù)方面的`經(jīng)驗(yàn)和方法，并且，通過了二級(jí)建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時(shí)，內(nèi)心深處又有一種無形的失落感，想想當(dāng)時(shí)一塊分來工作的同學(xué)，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。
首先，在開封空分、重裝項(xiàng)目部，作為一名工程技術(shù)管理人員，熟悉自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作外，在項(xiàng)目部我還做了項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化工作和雙基建設(shè)工作，做了后勤管理工作，同時(shí)，協(xié)助籌備了重裝項(xiàng)目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)地接觸管理，自己學(xué)到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗(yàn)。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結(jié)，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時(shí)，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項(xiàng)目上，開始真的有點(diǎn)頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項(xiàng)目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個(gè)人做完，自己沒有一點(diǎn)信心。不過，經(jīng)過幾個(gè)月的努力和不斷的向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對(duì)如何做好項(xiàng)目工程管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。做好對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系，以及下屬各施工單位之間的關(guān)系。下面就以陳四樓項(xiàng)目工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收交工與結(jié)算階段、售后服務(wù)階段。
投標(biāo)階段的工作由公司領(lǐng)導(dǎo)與預(yù)算投標(biāo)人員完成，在此不做說明。
1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括：
（1）工期計(jì)劃的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長，因此要面對(duì)時(shí)間帶來的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。嚴(yán)格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個(gè)施工人員當(dāng)中。進(jìn)一步提高自己的管理水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)對(duì)自己不懂的問題請(qǐng)教同事，虛心學(xué)習(xí)。總之，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對(duì)我過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行分析，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有了清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
施工人員心得體會(huì)篇五
最近我有幸參觀了一家正在進(jìn)行大型工地施工的項(xiàng)目，與施工人員交談后，深深地被他們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)所感動(dòng)。此次探訪讓我對(duì)工地施工人員有了更深的了解，也讓我體會(huì)到了他們所面臨的困境和所取得的成就。在這篇文章中，我將與大家分享我對(duì)工地施工人員的心得體會(huì)。
第二段：施工人員的辛勤付出
工地施工人員的工作是非常辛苦的，他們每天要面對(duì)高強(qiáng)度的工作，往往需要長時(shí)間的站立和重物的搬運(yùn)。酷暑和嚴(yán)寒他們都無法回避，他們要在炎熱的夏天和寒風(fēng)刺骨的冬天中堅(jiān)持工作。他們的工作環(huán)境往往是臟亂差的，衣物和身體都會(huì)被灰塵覆蓋，但他們從不抱怨。在我們平日里享受著安逸的生活時(shí)，要想到有這樣一群人，在一線付出著辛勤的勞動(dòng)，為我們創(chuàng)造了一個(gè)更美好、更舒適的生活環(huán)境。
第三段：施工人員的無私奉獻(xiàn)
在工地施工中，施工人員往往需要進(jìn)行高空作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，這對(duì)他們的心理和生理都是一種巨大的考驗(yàn)。他們要前期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研和準(zhǔn)備，確保安全措施無漏洞；他們要時(shí)刻保持高度集中和警覺，防止意外和危險(xiǎn)的發(fā)生。他們常常會(huì)以自己的安全為重，少有人違章作業(yè)，更少有人逃避工作責(zé)任。他們在施工現(xiàn)場扮演著擔(dān)保整個(gè)施工過程安全的重要角色，他們的無私奉獻(xiàn)保障了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第四段：施工人員的困境和挑戰(zhàn)
工地施工人員的工作難度和工作壓力都非常大，經(jīng)常需要超時(shí)工作，加班加點(diǎn)是常態(tài)。由于施工進(jìn)度的緊張，他們可能無法按時(shí)與家人團(tuán)聚，錯(cuò)過了陪伴孩子成長的寶貴時(shí)光。有時(shí)候，他們因?yàn)殚L時(shí)間工作而身體虛弱，容易患病，但為了工作的連續(xù)性，他們往往選擇忍受疼痛堅(jiān)持工作。他們的待遇和收入也不如其他行業(yè)，但他們并沒有因此而放棄，他們愿意為了這份職業(yè)付出一切，因?yàn)樗麄儫釔圻@份工作，他們認(rèn)為這是一份有意義的事業(yè)。
第五段：對(duì)施工人員的致敬與感激
在我與工地施工人員交流的過程中，我被他們的精神所震撼和感動(dòng)。他們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，使我對(duì)他們產(chǎn)生了極大的敬意和感激之情。在這個(gè)物質(zhì)生活日益豐富的時(shí)代，我們往往忽視了這群默默無聞的奉獻(xiàn)者。因此，我呼吁大家注重施工人員的勞動(dòng)保護(hù)和待遇，讓他們得到應(yīng)有的尊重和關(guān)注。正是有了他們的辛勤付出，我們才能生活在一個(gè)更美好和舒適的環(huán)境中。同時(shí)，我也希望每個(gè)人都能感恩，對(duì)待他們身邊的工地施工人員的付出和貢獻(xiàn)心存感激，理解他們的辛苦和困境，尊重他們的職業(yè)選擇。同時(shí)，我們應(yīng)該通過向他們致敬和宣傳他們的事跡，讓更多的人了解和尊重他們的工作。
施工人員心得體會(huì)篇六
近年來，城市建設(shè)如火如荼地進(jìn)行著，工地上絡(luò)繹不絕的施工人員忙碌著，他們?yōu)榱顺鞘械拿利惡桶l(fā)展默默奉獻(xiàn)著。為了更好地了解他們的工作狀態(tài)和感受，我特意前往一座正在進(jìn)行建設(shè)的工地進(jìn)行了一次探訪。這次探訪讓我對(duì)工地施工人員的辛勤付出有了更深刻的理解，并從中汲取到了一些心得體會(huì)。
在探訪過程中，我第一次親眼目睹了工地施工人員的辛苦和辛勤付出。早晨七點(diǎn)，當(dāng)我走進(jìn)工地時(shí)，一陣刺耳的機(jī)械聲和吵雜的施工聲立刻刺激了我的耳膜。整個(gè)工地上人來人往，大家忙碌著。一位剛剛下完夜班的工人告訴我，他們每天都是從早上六點(diǎn)開始工作，一直到晚上十點(diǎn)左右才能回家。而且在酷暑和嚴(yán)寒的天氣里，他們依然堅(jiān)守在工地上，默默付出?？吹剿麄?nèi)绱诵量嗟毓ぷ?，我不禁為他們的辛勤付出感到心疼和佩服?/p>
在與工地施工人員的交流中，我了解到施工人員在工地上并不僅僅是機(jī)械的工作，他們更是精神的支撐。他們在工地上充當(dāng)著任務(wù)執(zhí)行者、組織協(xié)調(diào)者和技術(shù)熟手的角色。在完成每一個(gè)任務(wù)時(shí)，他們都要充分發(fā)揮自己的所長，準(zhǔn)確地判斷和處理問題，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，他們還要與其他工種的員工進(jìn)行緊密配合，共同完成整個(gè)項(xiàng)目。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神讓我深深感動(dòng)，也讓我明白了集體的力量是如此的強(qiáng)大。
此外，在探訪中我還了解到工地施工人員在完成任務(wù)的同時(shí)，為了能夠保證施工質(zhì)量和安全，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修。他們通過參加各種培訓(xùn)課程和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。只有掌握最新的工程技術(shù)和操作方法，才能夠更好地適應(yīng)新時(shí)代的城市建設(shè)需求。正是因?yàn)楣さ厥┕と藛T具備了這種追求進(jìn)步的精神，才能夠保證工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)度的順利進(jìn)行。
在接觸工地施工人員的過程中，我還注意到他們對(duì)工作充滿了一種責(zé)任感和使命感。他們明白自己的工作不僅僅是完成一個(gè)個(gè)的任務(wù)，更是在參與著城市的發(fā)展和進(jìn)步。他們深知自己的工作會(huì)直接影響到百姓的生活質(zhì)量和城市的面貌，因此對(duì)每一項(xiàng)工作都極為認(rèn)真負(fù)責(zé)。正是因?yàn)楣さ厥┕と藛T這種高度的責(zé)任感，大家才能夠?qū)こ藤|(zhì)量和安全無微不至地把好每一個(gè)關(guān)口。
通過這次探訪，我從工地施工人員身上感受到了他們的辛勤付出、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和責(zé)任心，這些品質(zhì)不僅僅是他們作為施工人員所應(yīng)具備的，更是每個(gè)人在工作中都應(yīng)該有的素養(yǎng)。工地施工人員的心得體會(huì)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，任何事情只有付出真心和努力，才能夠取得更好的結(jié)果。無論是在建設(shè)工程中，還是在日常生活中，只要我們從工地施工人員身上汲取到這些品質(zhì)，我們都能夠在不斷追求進(jìn)步中，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工人員心得體會(huì)篇七
第一段：引入主題，闡述背景和意義（150字）。
在城市建設(shè)過程中，施工單位人員不足一直是一大難題。由于施工單位人手不足，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，工程質(zhì)量下降，失約風(fēng)險(xiǎn)加大，這些都會(huì)給城市建設(shè)帶來諸多挑戰(zhàn)。作為一名從事城市建設(shè)的工作人員，我對(duì)施工單位人員不足的問題深有感觸。因此，在這篇文章中，我將分享我在工作中遇到的施工單位人員不足的問題以及我的心得體會(huì)。
第二段：困擾和挑戰(zhàn)（250字）。
施工單位人員不足給城市建設(shè)帶來了很多的困擾和挑戰(zhàn)。首先，它嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。由于施工人員不足，部分崗位員工不得不兼顧兩三個(gè)工位，這使得他們難以專注于自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。其次，人手不足會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。如果一個(gè)施工隊(duì)不得不同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作，他們往往不能仔細(xì)檢查每個(gè)工作環(huán)節(jié)，從而造成施工質(zhì)量問題。同時(shí)，缺乏足夠的人手也會(huì)加大失約的風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)工作人員因病或緊急情況而離開施工隊(duì)，可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程暫停或無法按時(shí)完成。
第三段：解決方式及實(shí)踐（350字）。
為了解決施工單位人員不足的問題，我們需要采取一些措施。首先是人力資源管理。我們可以通過招聘、培訓(xùn)和管理來增加和管理人力資源。特別是在招聘方面，施工隊(duì)需要通過各種渠道進(jìn)行招聘，比如建立人才庫、熟練工人的推薦等等，以盡快補(bǔ)充人手。其次是注重提高施工效率和質(zhì)量。我們可以通過歸納總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn)，制定出他們相信的工作流程，糾正出現(xiàn)問題的建筑工藝和施工方法等等，從而提高施工效率和質(zhì)量。最后是加強(qiáng)工作安全意識(shí)。因?yàn)榻ㄖぷ靼踩鞘┕ぶ凶钪匾姆矫嬷?，所以我們需要?xì)致和認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全措施。
這些方案在我們的工作中都嘗試過。通過在日常工作中實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)上述解決方案都取得了很好的效果。我們招聘和培訓(xùn)了新人員，并采用了新的施工流程和工藝，最終提高了施工效率和質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的安全認(rèn)識(shí)。
第四段：成效與啟示（250字）。
在經(jīng)過一段時(shí)間后，施工單位人員不足的問題解決了很多。我們可以看到，施工隊(duì)人手充足，工程質(zhì)量提高，工作更加安全。通過解決人手不足的問題和提高工作效率，我也從中獲得了很多的啟示。首先，在工作中，我們需要注重團(tuán)隊(duì)合作，只有合理的人力資源管理可以實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)合作和更高的工作效率。其次，我們要積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷反思自己的工作，并不斷調(diào)整自己的工作方法。最后，我們需要把安全工作放在首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全措施，構(gòu)建健全的安全文化。
第五段：結(jié)論與建議（200字）。
總之，施工單位人員不足是城市建設(shè)中的一大難題。通過實(shí)踐和總結(jié)方法，我們得以探尋出一些解決方法，解決了施工人員不足的問題。然而，隨著城市發(fā)展的迅猛，人力資源不足的問題仍然存在。因此，我們需要更加關(guān)注人力資源的管理，加強(qiáng)施工隊(duì)的協(xié)作能力，不斷提高工作效率和質(zhì)量，從根本上解決人力資源不足的問題。同時(shí)，政府相關(guān)部門也應(yīng)該加大政策的扶持力度，為建設(shè)單位提供更多的職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工技術(shù)人才，為城市的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
施工人員心得體會(huì)篇八
施工工作是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技能的復(fù)雜任務(wù)，在施工的過程中，不僅需要硬件設(shè)備和工具的支持，更需要經(jīng)驗(yàn)豐富并且充滿責(zé)任感的施工人員。在我的職業(yè)生涯中，我有幸參與了各種不同類型的施工項(xiàng)目。在這些工作中，我積累了一些心得和體會(huì)，并逐漸找到了提高效率、保證安全和高質(zhì)量完成任務(wù)的方法。
第一段：充分準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵
在施工開始之前，充分準(zhǔn)備是非常重要的。在開始任何工作之前，我們需要詳細(xì)地計(jì)劃工作流程，包括材料選購、工具和設(shè)備的準(zhǔn)備、人員的指派和安排等等，這樣才能確保我們能夠有足夠的資源來完成工作。同時(shí)，必須確保所有的工具和設(shè)備都處于良好的狀態(tài)，以免在工作過程中遇到問題。一個(gè)仔細(xì)的準(zhǔn)備過程可以在項(xiàng)目完成之前省去許多不必要的麻煩。
第二段：安全至上
在任何時(shí)候，安全都應(yīng)該放在第一位。當(dāng)我們參與施工項(xiàng)目時(shí)，有可能面臨許多安全風(fēng)險(xiǎn)，如高空作業(yè)、電氣風(fēng)險(xiǎn)、化學(xué)品泄漏等等。我們需要保證對(duì)現(xiàn)場的安全有足夠的意識(shí)，并采取一切必要措施以最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)。這不僅包括個(gè)人安全，還包括工作現(xiàn)場的安全，如用非結(jié)構(gòu)性破壞檢測儀器檢測建筑物結(jié)構(gòu)健康狀態(tài)。
第三段：密切的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在進(jìn)行任何類型的施工時(shí)，緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以相互補(bǔ)充，彼此了解，并利用彼此的技能來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過與其他成員分享想法和知識(shí)，并識(shí)別出該如何分享任務(wù)，可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。要時(shí)時(shí)檢查建筑結(jié)構(gòu)，預(yù)防由于設(shè)計(jì)或建造上的通常原因所引起的問題。
第四段：維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
除了安全和協(xié)作之外，生產(chǎn)的質(zhì)量也是施工過程中非常重要的。消費(fèi)者和客戶希望獲得高品質(zhì)的最終產(chǎn)品，在施工期間維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)非常重要。我們需要詳細(xì)的計(jì)劃工作過程，確保所有的材料和工具都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量的檢測，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理任何問題。通過維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，我們可以幫助確保我們的最終產(chǎn)品能夠符合消費(fèi)者和客戶的期望。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)成功施工的關(guān)鍵。不斷更新你的技能和知識(shí)，并通過對(duì)行業(yè)的了解來保持領(lǐng)先地位。在我們不斷地底研究和學(xué)習(xí)，在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，不僅能夠提高我們的效率和質(zhì)量，還能促使我們更好地滿足客戶的需求。
總的來說，施工本身就是一個(gè)真正需要專業(yè)知識(shí)和技能的領(lǐng)域。通過準(zhǔn)備工作充分、關(guān)注安全、協(xié)作合作、維護(hù)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和不斷更新自身知識(shí)，我們可以構(gòu)建一個(gè)成功的施工環(huán)境。這些經(jīng)驗(yàn)將成為我們職業(yè)生涯中的強(qiáng)大工具，幫助我們不斷提高自己，成為一名更可靠和高效的施工專業(yè)人士。
施工人員心得體會(huì)篇九
在建筑施工過程中，每一步都需要精心策劃，切實(shí)執(zhí)行，以確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的順利推進(jìn)。而我作為一名施工工人，在參與多個(gè)建筑工程的過程中，不斷總結(jié)和體會(huì)，在施工中也收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和感悟，以下是我對(duì)施工的一些心得體會(huì)。
一、細(xì)節(jié)決定成敗
在施工中，無論是工程圖紙、施工方案還是施工現(xiàn)場的細(xì)節(jié)，都是非常重要的。一旦細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，往往會(huì)給后續(xù)的施工帶來很大的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。例如，施工過程中，我們發(fā)現(xiàn)墻面與樓板之間的縫隙沒有處理好，致使墻面與樓板處出現(xiàn)漏水問題。這個(gè)問題看似微小，但卻影響著整個(gè)建筑的質(zhì)量和安全，因此我們必須對(duì)施工細(xì)節(jié)把握到位，做到有備無患。
二、團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要
在施工現(xiàn)場，施工人員數(shù)量眾多，每個(gè)人都有各自的工作職責(zé)，但只有相互協(xié)調(diào)、積極配合，才能推進(jìn)整個(gè)工程進(jìn)程。一次，我們在施工過程中遇到了一些問題，單憑個(gè)人的力量難以解決，但是通過團(tuán)隊(duì)合作，我們把問題很好的解決了?？梢?，團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高施工的效率，而且能夠讓工程變得更加精細(xì)和完善。
三、安全措施不能忽視
在施工現(xiàn)場，安全問題一直是比較重要和敏感的話題。由于建筑施工存在著高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等高風(fēng)險(xiǎn)施工行為，如果不重視安全措施，后果是不可想象的。在施工現(xiàn)場，我們得以親身體會(huì)到了安全措施的重要性，例如，我們在施工鋼筋混凝土的過程中，每個(gè)工人必須佩戴安全帶，并按照規(guī)定的安全操作流程進(jìn)行操作。我們堅(jiān)信，只有做到安全第一，才能讓施工活動(dòng)順利展開。
四、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合
建筑施工是一門技術(shù)含量比較高的職業(yè)，需要工人們具備豐富的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，才能更好地完成工程任務(wù)。在施工中，隨著工人們技術(shù)的提高和經(jīng)驗(yàn)的積累，我們的工作越來越得心應(yīng)手了，各種施工問題也得到了有效解決。在實(shí)際工作中，我們認(rèn)為技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)相互結(jié)合，才能夠無后顧之憂的完成各項(xiàng)任務(wù)。
五、溝通和協(xié)調(diào)是關(guān)鍵
在建筑施工過程中，溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的，因?yàn)樯婕暗降膯栴}較多，交互性也比較強(qiáng)。施工人員之間的溝通和協(xié)調(diào)，可以更好的解決問題。例如，在施工現(xiàn)場，我們在鋼結(jié)構(gòu)的安裝過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，而我們及時(shí)與各工作組進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，最終把問題解決了。這告訴我們，在施工中要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，才能夠真正解決問題。
總之，在建筑施工中，我們要時(shí)刻關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好安全措施，結(jié)合技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，善于溝通和協(xié)調(diào)，才能順利完成各項(xiàng)工作，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
施工人員心得體會(huì)篇十
匯景雅居關(guān)于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法
為了加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的`順利進(jìn)行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、施工單位進(jìn)場時(shí)須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請(qǐng)手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場時(shí)需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請(qǐng)進(jìn)場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(fèi)(按3元/平方米建筑面積計(jì)算),待施工隊(duì)完工清場、驗(yàn)收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財(cái)物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對(duì)故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9、對(duì)于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
施工人員心得體會(huì)篇十一
隨著時(shí)間的流逝，馬上就要離開我們了。對(duì)于我來說，20就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會(huì)更加的勇敢”。
年6月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員，在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力，對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心，對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的`問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì)拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì)去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號(hào)，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計(jì)，去深化一些圖紙，加上我以前對(duì)cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
在學(xué)了半年的建筑裝飾，說實(shí)話我對(duì)裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學(xué)到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對(duì)建筑有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑構(gòu)造有了簡單的認(rèn)識(shí)，我想通過這次的鍛煉對(duì)我以后在建筑上的認(rèn)識(shí)會(huì)有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑，我會(huì)將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中。我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn)。
施工人員心得體會(huì)篇十二
本年度有幸參加了由公司組織的土建(工)師崗位培訓(xùn)。通過訓(xùn)練，我意識(shí)到無論工作，還是生活，都要盡自己的努力。我在101項(xiàng)目部感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大，感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，我自己也在其中快速成長。所以我完全喜歡上了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，也喜歡上了這個(gè)職位!這里有幾點(diǎn)我的體會(huì)。
第一、了解。
通過公司的培訓(xùn)，使我們對(duì)公司的規(guī)模，組織結(jié)構(gòu)，以及業(yè)務(wù)有了一定的了解，也知道了自己的職位。我現(xiàn)在的職位是建筑工人。這份工作對(duì)我來說并不陌生，在大學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)熟悉了。并且這種訓(xùn)練讓我對(duì)這個(gè)職位又有了新的認(rèn)識(shí)。意識(shí)到這一職位對(duì)公司的重要性，我們將成為公司戰(zhàn)斗的主力，是公司的明天。
第二、態(tài)度。
子貢說：“有才不德，小人也;有德不德，君子也;有德不才，君子也。”這就說明了什么樣的人應(yīng)該成為什么樣的人。錯(cuò)誤的指導(dǎo)思想，怎樣才能把事情做好?善待他人，就是要樹立正確的指導(dǎo)思想，從而善待他人。敢于承擔(dān)責(zé)任，具有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，理解組織或他人的需求。尤其是獻(xiàn)身精神，在現(xiàn)代社會(huì)尤其珍貴。很多人會(huì)問：“為什么我要獻(xiàn)身啊?獻(xiàn)身有什么好呢?”一位真正有奉獻(xiàn)精神的人不會(huì)這樣要求，也不會(huì)要求別人給予回報(bào)，他只是默默地做著自己認(rèn)為應(yīng)該做的事情。
有一句話這么說：“如果你熱愛自己的工作，你就會(huì)在這份工作中做得很出色?！蔽铱梢岳斫獾綉B(tài)度對(duì)工作的重要性。面對(duì)問題時(shí)，你的態(tài)度如果選擇逃避，那么你將永遠(yuǎn)只是一個(gè)逃兵，沒有人會(huì)看不起你;如果選擇依賴別人，那么你永遠(yuǎn)不會(huì)獨(dú)立，永遠(yuǎn)是一個(gè)寄人籬下的人;如果選擇解決，那么你將很快成長，最終成就一番事業(yè)。因此，當(dāng)遇到問題時(shí)，我總會(huì)想起前人給我們的鼓勵(lì)：“還好嗎，還能繼續(xù)加油嗎?”每當(dāng)想到這些鼓勵(lì)，我就會(huì)覺得自己充滿了力量，充滿了無限的斗志。
正視自我，熱愛崗位，奉獻(xiàn)青春，為人生譜寫贊歌!
第三、時(shí)間。
如何利用自己的時(shí)間，如何規(guī)劃未來的生活，這是每個(gè)人都要思考的問題。每一天都有24小時(shí)，這對(duì)每個(gè)人都是公平的。將每天要做的事情分清楚主次，即使當(dāng)天計(jì)劃的事情沒有完成，也會(huì)將最重要、最緊迫的事情完成。不然的話工作效率會(huì)很低。記起我剛到項(xiàng)目部時(shí)，由于對(duì)施工工序不了解，每天要做什么自己也不很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但最終還是趕不上進(jìn)度，每天的工作效率非常低。因此，做好工作中的時(shí)間安排尤其重要。
第四、摘要。
將來要想更進(jìn)一步，就要先把自己的根基打牢。本人經(jīng)常對(duì)自己日常工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)：在工作中要做到安全、質(zhì)量、節(jié)約成本、進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，盡量減少消耗，避免浪費(fèi)。
要做好安全工作，安全工作做得不好，其他方面突出，其結(jié)果仍為零。工作中若有任何意外，不但對(duì)自己不利，還會(huì)牽連到他人，所以無論接了什么工作，都要把安全放在第一位。有意識(shí)地堅(jiān)持“預(yù)防為主”，防患于未然。
在工作中，我們不僅要關(guān)注安全問題，還要求同存異，求同存異，提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化技術(shù)能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。有些事別人做不了，我們要想辦法完成，有些事別人能做，我們也要做。
平常工作中多自我總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并及時(shí)改正，爭取把工作做得更好。
施工人員心得體會(huì)篇十三
本人自2013年3月份以“安監(jiān)部部長”身份參加潮惠高速公路tj6合同段工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、工作生活中我以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞熱愛生命，行動(dòng)上處處想著項(xiàng)目利益而積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全教育活動(dòng)、施工現(xiàn)場與施工人員進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
二、認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“平安工地”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，安全工作要圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于安全有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。以前自己很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與施工人員的關(guān)系，積極樂觀的幫助說服他們，例如：“三違”“三不傷害”等是怎么要求的，不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及安全知識(shí)。做好外部勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)管工作。外部勞務(wù)隊(duì)伍是項(xiàng)目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外部勞務(wù)隊(duì)伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生，確保每位施工人員的安全。做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，應(yīng)該積極到地方相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，將施工中每一個(gè)部位可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)源都書面告知施工單位，施工過程對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。同時(shí)通過這些日常工作中的不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變.
安全工作我總結(jié)其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。
“三勤”。勤動(dòng)腦：對(duì)施工現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時(shí)，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;勤匯報(bào)：對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況，迅速采取應(yīng)對(duì)處置辦法;勤溝通：經(jīng)常與施工隊(duì)伍的溝通，了解安全的措施要求，了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)的問題，與工人溝通，了解掌握工人工作和生活情況，及時(shí)化解可能對(duì)生產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)的影響因素。
“三細(xì)”。心細(xì)：針對(duì)當(dāng)天出勤狀況，分析崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，施工前要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作細(xì)：認(rèn)真考慮什么性格的人適應(yīng)干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個(gè)人因素可能帶來的隱患;抓工程質(zhì)量細(xì)：嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
“三到位”。布置工作到位：施工布置工作必須詳細(xì)、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工人交待明白，哪個(gè)地方有安全隱患遺留的問題，必須提請(qǐng)工人注意，及時(shí)解決;檢查工作到位：對(duì)施工的范圍，要不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查，不放過任何一個(gè)可能潛在的隱患點(diǎn);隱患處理到位：無論到哪個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時(shí)處理掉，當(dāng)時(shí)處理不了的就要告知安全隱患情況，指令人員處理，未處理前不得施工。
“三不少”。施工前檢查不能少：對(duì)于施工環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，要確認(rèn)沒有遺留問題，否則指定專人整改;施工中排查不能少：堅(jiān)持每天對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗員工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)隱患;施工后復(fù)查不能少：當(dāng)工點(diǎn)結(jié)束后，對(duì)安全工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
“三必談”。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察施工人員在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時(shí)談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力;對(duì)受到批評(píng)的人必談：對(duì)受到批評(píng)或處罰的人，單獨(dú)與其談心，講明原因，消除抵觸情緒;與工人組織談心會(huì)：盡量組織一些時(shí)間和工人聚在一起，談安全工作經(jīng)驗(yàn)，反思存在的問題和不足，互學(xué)互幫、共同提高。
“三提高”。提高安全意識(shí)：引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工人時(shí)刻繃緊安全這根弦，時(shí)刻把安全放在心上，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn);提高崗位技能：經(jīng)常和工人一起學(xué)習(xí)、分析施工各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工人針對(duì)生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高施工中每一名工人的綜合素質(zhì);提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)工人的積極性，不讓一名施工人員掉隊(duì)，爭取使大家都學(xué)會(huì)本事。針對(duì)工人中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯錯(cuò)誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。
安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我們在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。一年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外部勞務(wù)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。2013年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。
施工心得體會(huì)篇2
施工人員心得體會(huì)篇十四
不知不覺來到華北來到神華已經(jīng)半年多的日子了，從學(xué)生到社會(huì)人，我學(xué)到了很多，也領(lǐng)悟了很多。
還記得參加工作的第一課——軍訓(xùn)。它讓我們從散漫的大學(xué)生活狀態(tài)中迅速的跳脫了出來。我們不再能夠睡到日上三竿，不再能夠無所事事，不再能夠任性妄為，它讓我們學(xué)到了努力，堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)持與合作。我們所要做得就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
我非常榮幸能夠分來神華項(xiàng)目，我的工作生涯從這里開始。這幾個(gè)月來，看了不少，學(xué)了不少，現(xiàn)在對(duì)這幾個(gè)月做下總結(jié)?：
一、看圖紙是一切的開始。
只有看懂了圖紙，才能對(duì)現(xiàn)場的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發(fā)現(xiàn)任何的問題。只有將圖紙和現(xiàn)場情況相結(jié)合，才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場情況相抵觸時(shí)，我們要及時(shí)和設(shè)計(jì)及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)，這樣才能保證?工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，圖紙上還有體現(xiàn)不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個(gè)很復(fù)雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過后的維護(hù)問題，能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多。
二、現(xiàn)場的施工管理和對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控。
我們要每天到施工現(xiàn)場去，對(duì)施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合。我們在追求進(jìn)度的同時(shí)，還要抓好質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題，及時(shí)糾正其錯(cuò)誤，進(jìn)行整改。【施工管理心得體會(huì)3篇】施工管理心得體會(huì)3篇?。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題要及時(shí)通知施工隊(duì)伍，做到防微杜漸。對(duì)隱蔽工程做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改處理。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，能做到人走場清，避免對(duì)隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。
三、為了保證工程進(jìn)度，對(duì)于材料?的管理和控制也是非常必要的。
不能因?yàn)椴牧系亩倘痹斐晒こ虦?，所以我們必須將所需要的材料及量提前?zhǔn)備好。在材料進(jìn)場的時(shí)候及時(shí)做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告?的收集，做好物資報(bào)驗(yàn)。我覺得按時(shí)核對(duì)材料的數(shù)量是有必要的，這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。
四、竣工資料。
這幾個(gè)月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學(xué)到了很多。我覺得資料是做出來的，不是補(bǔ)出來的。補(bǔ)出來的資料有可能就丟失了一些真實(shí)性和準(zhǔn)確性。資料最重要的就是真實(shí)性，而確保它的唯一方法就是及時(shí)。物資報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、試驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部子分部工程都需要及時(shí)找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字，從而做到各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。
半年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì)了很多東西，對(duì)于工作要細(xì)心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問題，要仔細(xì)思考，求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩。不能只盯著自己的專業(yè)，要想學(xué)會(huì)更多的東西，就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來一起學(xué)習(xí)，這樣在考慮問題的時(shí)候才可以更加的全面。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是只有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進(jìn)行。學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃?的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
二：
時(shí)間荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場工程2個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，接觸到了很多以前沒做過的工作，也領(lǐng)悟到了工作中的.很多道理?！臼┕す芾硇牡皿w會(huì)3篇】文章施工管理心得體會(huì)3篇?出自http://，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接！?。
一、施工體會(huì)
1、如何才能做好施工管理工作？
（1）測量放線：
測量放線在施工時(shí)尤其重要，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實(shí)習(xí)?時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是兩名測量人員就去放線，你不能要求項(xiàng)目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑，確保萬無一失。記住學(xué)測量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后局部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；并做好測量交底記錄。（2）技術(shù)交底：
一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個(gè)總結(jié)。
#from http://（3）現(xiàn)場取樣：
進(jìn)場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也要參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時(shí)說實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。
（4）現(xiàn)場質(zhì)量檢查：
模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時(shí)間長了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。
二、怎樣做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工管理者要面對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位，甚至地痞無賴，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系，作為一名項(xiàng)目技術(shù)人員，能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧？施工單位首先要面對(duì)業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定，作為項(xiàng)目運(yùn)作者，對(duì)跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。
對(duì)監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問題，即使是你請(qǐng)他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會(huì)拒絕的，首先把工作作好，當(dāng)然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭，但記住兩點(diǎn)：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說事；二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會(huì)講規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個(gè)事真說錯(cuò)了也不要當(dāng)面說破，換個(gè)時(shí)間，私下再給他解釋?也不晚，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。
自我進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場管理知識(shí)，并積累了豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考指導(dǎo)。
一、交接與交流
工程開工之前做好各項(xiàng)交接工作，我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理。
二、施工質(zhì)量管理
質(zhì)量第一，首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，對(duì)于不符合要求的施工部位，必須進(jìn)行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收簽字，方可進(jìn)行下道工序。
三、施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排?，F(xiàn)場施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方，如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)?甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報(bào)，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。
四、材料管理
材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲(chǔ)存材料的倉庫（防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置），施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細(xì)檢查各處，保證現(xiàn)場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報(bào)材料時(shí)，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進(jìn)場要清點(diǎn)數(shù)量，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。
五、安全管理
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動(dòng)，違者嚴(yán)處。
六、工程收尾管理
工程完工后，對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)施工面積落實(shí)，和甲方核對(duì)確認(rèn)。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個(gè)人現(xiàn)場管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。
施工人員心得體會(huì)篇十五
近年來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，公路建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。與此同時(shí)，公路施工人員的培訓(xùn)也變得異常重要。我有幸參加了一次公路施工人員培訓(xùn)，從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)期間我明白了安全意識(shí)的重要性。作為公路施工人員，安全責(zé)任重大。在施工現(xiàn)場，常常面臨各種危險(xiǎn)因素。只有時(shí)刻繃緊安全的這根弦，才能防止意外事件的發(fā)生。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了許多關(guān)于施工安全的知識(shí)和技巧，如如何正確佩戴安全帽和反光背心，如何正確使用安全繩等等。這些知識(shí)不僅增強(qiáng)了我在工作中的安全意識(shí)，而且也讓我能更好地教育和幫助其他同事。
其次，培訓(xùn)過程中我了解到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。公路施工不僅需要個(gè)人的技能，更需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。在培訓(xùn)中，我參與了各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，包括模擬施工演練和團(tuán)隊(duì)合作游戲。通過這些活動(dòng)，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。只有充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，并協(xié)同合作，才能完成高質(zhì)量的施工任務(wù)。因此，我在以后的工作中，將力爭與同事們形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)，以提高工作效率和質(zhì)量。
第三，培訓(xùn)過程中我意識(shí)到了溝通的重要性。在公路施工過程中，往往需要與多個(gè)部門和個(gè)人進(jìn)行溝通和協(xié)作。對(duì)我個(gè)人而言，這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何與上級(jí)以及其他同事進(jìn)行有效的溝通。培訓(xùn)老師強(qiáng)調(diào)了溝通的技巧和方法，教會(huì)我們?nèi)绾握_地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，如何傾聽他人的意見。這些技巧在實(shí)際工作中非常實(shí)用，幫助我更加順利地與他人溝通，減少了誤解和不必要的摩擦。
第四，培訓(xùn)過程中讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性。作為公路施工人員，我們承擔(dān)著不斷學(xué)習(xí)的責(zé)任。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種施工工藝和方法，了解了最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。這些知識(shí)不僅擴(kuò)展了我們的眼界，還提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí)，培訓(xùn)教師鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，從書本和實(shí)踐中獲取新的知識(shí)。只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。
最后，培訓(xùn)過程中我深刻體會(huì)到了責(zé)任感的重要性。作為公路施工人員，我們的工作責(zé)任重大，需要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心。在培訓(xùn)中，我們了解到每個(gè)施工環(huán)節(jié)的重要性，學(xué)習(xí)了如何對(duì)待工作中的困難和挑戰(zhàn)。我深深明白，只有擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能確保施工任務(wù)的順利完成。
總之，通過這次公路施工人員培訓(xùn)，我受益匪淺。我明白了安全意識(shí)的重要性，意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)和責(zé)任感的重要性。這些心得體會(huì)將伴隨我在公路施工崗位上的工作，幫助我更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。我相信，只要我們持續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我們的公路建設(shè)事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上。
施工人員心得體會(huì)篇十六
進(jìn)入__工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了。這段時(shí)間里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動(dòng)著。我為能成為這個(gè)項(xiàng)目部的一員而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在剛來的一周里，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責(zé)任，一種執(zhí)著，一種勤奮，一種敬業(yè)。從他們進(jìn)入工作后每一個(gè)專注的眼神，每一個(gè)動(dòng)作，每一次仔細(xì)的探究，每一次無怨無悔的夜班，每一次風(fēng)雨無阻的外出作業(yè)，無時(shí)無刻不在詮釋著“責(zé)任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我!是他們用最真實(shí)的行為向我詮釋了什么是“責(zé)任”,什么是愛崗敬業(yè)，什么是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的一課!
我是主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的，在這段時(shí)間的工地生活中我總結(jié)出四點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。
一、安全管理。
安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
二、質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場，靠市場增效益。
在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人，并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度，與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施，嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。
三、進(jìn)度管理。
進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。
首先在進(jìn)度管理方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致，對(duì)工程實(shí)行有效管理。
其次在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺(tái)帳，做好管理準(zhǔn)備工作，將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。
再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成;同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工，做到各負(fù)其責(zé)，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
四、成本管理。
成本管理是施工項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤，擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確，實(shí)行歸口管理，管好項(xiàng)目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)，根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤點(diǎn)，降低成本。
其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”:開工前搞好預(yù)算，對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比，以便對(duì)盈虧作出預(yù)測;在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算，確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算。
項(xiàng)目部定期定階段進(jìn)行成本分析，并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強(qiáng)成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理圈子服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。
施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理是全方位的，要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項(xiàng)目管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場的不斷進(jìn)步。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索，最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的成功之路。
在這段時(shí)間里我的同事和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在生活上的照顧與工作中的勉勵(lì)使我感受到了在家和學(xué)校的日子，不，應(yīng)該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學(xué)校和另一個(gè)家，這里的同事都是我的老師和家人。
施工人員心得體會(huì)篇十七
這次的實(shí)習(xí)是建立在已經(jīng)學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)課以及上一個(gè)施工生產(chǎn)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上，(生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓我了解，親身體會(huì)了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法，施工機(jī)械的操作及布置)。全面檢驗(yàn)了我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)?zāi)芊駥⑺鶎W(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是建立信心的關(guān)鍵所在。
為期半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這半個(gè)月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下：
第一，團(tuán)隊(duì)精神，這次實(shí)習(xí)相對(duì)而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，因?yàn)橐粋€(gè)人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，猶如一個(gè)足球隊(duì)，它那耀目的球績，是十一個(gè)隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，而絕不是隊(duì)長或某個(gè)球星的力量所能夠得到的。大家互相積極交流，用有限的時(shí)間作出最出色的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告。
第二，這次實(shí)習(xí)使我的專業(yè)知識(shí)得到了應(yīng)用的同時(shí)，也鞏固了平時(shí)所學(xué)，我的專業(yè)知識(shí)面也進(jìn)一步拓寬，使我更容易將所學(xué)與實(shí)踐聯(lián)系起來，在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)我自身存在的不足，也使我認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)的缺漏，必須重拾書本，借助復(fù)習(xí)資料，虛心請(qǐng)教老師，彌補(bǔ)自身的不足。(例如：工期的確定，網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的設(shè)計(jì)等)
第三，實(shí)習(xí)還讓我懂得如何將理論和實(shí)際結(jié)合起來。要經(jīng)常跟蹤專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，時(shí)刻走在時(shí)代的前列;還要注重積累實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)時(shí)，積累一些通用俗語、專業(yè)術(shù)語，才能使自己以后慢慢地融入現(xiàn)代企業(yè)之中，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，更快地進(jìn)入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻(xiàn)自己的力量;此外，還要注重養(yǎng)成終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，讓自己的知識(shí)不斷更新，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。促進(jìn)自己不斷進(jìn)步。(例如 ：施工機(jī)械的操作原理及施工機(jī)械的新型設(shè)備原理，要跟上時(shí)代的發(fā)展) 第四，實(shí)習(xí)也讓我認(rèn)識(shí)到處理好人際關(guān)系的重要性(小組內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，及組長的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉)。不論是在以后的工作還是生活中，人際關(guān)系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學(xué)會(huì)扮演和轉(zhuǎn)換好角色，“在其位,謀其政”，增強(qiáng)自身的法律意識(shí)，加強(qiáng)自身的處事技巧，明確各自的責(zé)任分工，在生活中，學(xué)會(huì)與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關(guān)系，這樣生活才會(huì)更完美。
在收獲的同時(shí)，也暴露出我所存在的一些問題：
第一，在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)不足，在進(jìn)行施工平面圖布置的過程中，對(duì)塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃時(shí)，對(duì)于暖通預(yù)埋、預(yù)留等的工期計(jì)算很不了解。所以需要在平時(shí)鞏固所學(xué)知識(shí)，將它應(yīng)用到實(shí)踐中去。
第二，沒有一個(gè)系統(tǒng)的有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)，以至于不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在很多問題。希望在以后，老師能給我們進(jìn)行一些詳細(xì)的講解，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
施工心得體會(huì)篇3
施工人員心得體會(huì)篇十八
進(jìn)入xx工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了。這段時(shí)間里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動(dòng)著。我為能成為這個(gè)項(xiàng)目部的一員而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在剛來的一周里，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責(zé)任，一種執(zhí)著，一種勤奮，一種敬業(yè)。從他們進(jìn)入工作后每一個(gè)專注的眼神，每一個(gè)動(dòng)作，每一次仔細(xì)的探究，每一次無怨無悔的夜班，每一次風(fēng)雨無阻的外出作業(yè)，無時(shí)無刻不在詮釋著“責(zé)任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我!是他們用最真實(shí)的行為向我詮釋了什么是“責(zé)任”,什么是愛崗敬業(yè)，什么是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的一課!
我是主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的，在這段時(shí)間的'工地生活中我總結(jié)出四點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。
安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場，靠市場增效益。
在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人，并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度，與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施，嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。
進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。
首先在進(jìn)度管理方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致，對(duì)工程實(shí)行有效管理。
其次在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺(tái)帳，做好管理準(zhǔn)備工作，將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。
再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成;同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工，做到各負(fù)其責(zé)，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
成本管理是施工項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤，擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確，實(shí)行歸口管理，管好項(xiàng)目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)，根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤點(diǎn)，降低成本。
其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”:開工前搞好預(yù)算，對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比，以便對(duì)盈虧作出預(yù)測;在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算，確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算。
項(xiàng)目部定期定階段進(jìn)行成本分析，并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強(qiáng)成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理圈子服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。
施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理是全方位的，要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項(xiàng)目管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場的不斷進(jìn)步。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索，最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的成功之路。
在這段時(shí)間里我的同事和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在生活上的照顧與工作中的勉勵(lì)使我感受到了在家和學(xué)校的日子，不，應(yīng)該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學(xué)校和另一個(gè)家，這里的同事都是我的老師和家人。
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