總結(jié)可以幫助我們歸納和整理所學(xué)所得，提高記憶和掌握知識(shí)的能力。在寫總結(jié)時(shí)，我們要注意用詞準(zhǔn)確、簡明扼要，避免冗長和啰嗦的表達(dá)?？偨Y(jié)范文中的語言運(yùn)用和表達(dá)方式可以給我們帶來一些靈感和新穎的視角。
監(jiān)理月報(bào)心得篇一
監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對一個(gè)月內(nèi)的工程進(jìn)度情況和“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作的總結(jié)，也是業(yè)主、上級(jí)公司和有關(guān)部門了解工程實(shí)施現(xiàn)狀和檢查、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
01、
監(jiān)理月報(bào)有何特點(diǎn)？
監(jiān)理月報(bào)屬于呈報(bào)性報(bào)告，不需批復(fù)，不需轉(zhuǎn)發(fā)，既不是請示函，也不是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或?qū)ｎ}報(bào)告，它是一種以“報(bào)告書”的格式出現(xiàn)的監(jiān)理工作的專業(yè)報(bào)告。
02、
監(jiān)理月報(bào)重在用數(shù)據(jù)說話，以文字?jǐn)⑹鰹闇?zhǔn)。
監(jiān)理月報(bào)圍繞“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作目標(biāo)，需要匯報(bào)的內(nèi)容全面，技術(shù)性強(qiáng)，必要時(shí)還需插入圖表，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主和上級(jí)公司匯報(bào)監(jiān)理工作的主要方式和渠道。
通過監(jiān)理月報(bào)，業(yè)主和上級(jí)公司能盡快了解工程實(shí)施動(dòng)態(tài)、成效及存在問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以謀求業(yè)主和有關(guān)部門的理解、支持和配合，促進(jìn)工程“三控”目標(biāo)的順利實(shí)施。
03、
監(jiān)理月報(bào)匯報(bào)的內(nèi)容大部分是既成事實(shí)，既不允許夸大其詞，也不可避重就輕、文過飾非。
特別是要做到實(shí)事求是，真實(shí)地反映工程存在或面臨的問題，并制定相應(yīng)的對策措施，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的反饋、促進(jìn)功能。
一份合格的監(jiān)理月報(bào)是體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的法制觀念、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理能力的重要依據(jù)。
04
監(jiān)理月報(bào)時(shí)效性強(qiáng)，其編寫必須講求時(shí)限，不能拖延，監(jiān)理月報(bào)報(bào)送時(shí)間由監(jiān)理單位和建設(shè)單位協(xié)商確定。
當(dāng)月的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)在次月5日之前報(bào)出；
否則，作為一種信息反饋，一旦失去時(shí)效，就會(huì)耽誤工作，給業(yè)主和公司帶來不良后果。
05
監(jiān)理月報(bào)必須體現(xiàn)權(quán)威性。
監(jiān)理月報(bào)應(yīng)在總監(jiān)理工程師主持下由各專業(yè)監(jiān)理工程師完成，確保及時(shí)、準(zhǔn)確，保證質(zhì)量。
最后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。
監(jiān)理月報(bào)心得篇二
監(jiān)理月報(bào)
第x期
20**年x月xx日至2012年x月xx日
工程名稱：xxxxxx有限公司廠房
監(jiān)理合同編號(hào)：
內(nèi)容提要：
一、本月工程概況
二、工程形象進(jìn)度完成情況
三、工程質(zhì)量情況
四、工程簽證情況
五、合同其他事項(xiàng)處理情況
六、本月監(jiān)理工作小結(jié)
七、下月監(jiān)理工作打算
總監(jiān)理工程師
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）
報(bào)告日期2012年x月x日
甬統(tǒng)表b01-5-1
填報(bào)說明
1、為規(guī)范我省建設(shè)工程監(jiān)理工作，方便監(jiān)理人員編寫監(jiān)理月報(bào)，加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)對各分散項(xiàng)目每月監(jiān)理工作的了解，同時(shí)，便于建設(shè)單位對每月施工動(dòng)態(tài)情況的了解，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》制訂監(jiān)理月報(bào)。
2、監(jiān)理月報(bào)可因工程實(shí)際而異，但應(yīng)反映出駐工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本月內(nèi)對工程進(jìn)行控制以及合同管理、關(guān)系協(xié)調(diào)等方面所做的工作；并及時(shí)地向建設(shè)單位（業(yè)主）報(bào)送，便于業(yè)主掌握和了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等情況。
3、監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)（代表）組織編制，各專業(yè)監(jiān)理工程師參接，指定專人負(fù)責(zé)將整理、匯編好的全月真實(shí)的監(jiān)理資料，按本月報(bào)內(nèi)容要求進(jìn)行編制。
4、填寫月報(bào)注意事項(xiàng)：表1中?項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地址?按施工承包合同或監(jiān)理委托合同所示填寫，?臨時(shí)設(shè)施完成情況按施工組織設(shè)計(jì)要求比較后填寫，?建設(shè)單位、承包單位、分包單位?按施工承包合同所示填寫，?甲方代表姓名、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名?按相關(guān)合同所示填寫，?承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人?姓名按施工組織設(shè)計(jì)所示填寫，?設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)合同所示填寫，?合同總造價(jià)?按施工承包合同填寫，?合同工期按日歷天數(shù)填寫。
監(jiān)理月報(bào)心得篇三
作為一名監(jiān)理人員，每個(gè)月都要提交監(jiān)理月報(bào)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問題。通過撰寫監(jiān)理月報(bào)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工作品質(zhì)，并為未來的工作提供借鑒。在過去的一段時(shí)間里，我通過提交監(jiān)理月報(bào)，深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性，并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
二、背景分析
在監(jiān)理月報(bào)中，我通常會(huì)先介紹工程的背景，并簡要描述工程的進(jìn)展。這一部分內(nèi)容有助于讓相關(guān)人員對工程有一個(gè)整體的了解，并使讀者對工程的進(jìn)展有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。而在撰寫這一部分時(shí)，我發(fā)現(xiàn)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)和信息對讀者來說是非常重要的，因?yàn)檫@樣可以提供客觀的依據(jù)來評估工程的質(zhì)量和安全。
三、問題分析
監(jiān)理月報(bào)中，我會(huì)詳細(xì)介紹所發(fā)現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。這一部分是監(jiān)理月報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容，因?yàn)橥ㄟ^及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，可以有效地保證工程的質(zhì)量和安全。在寫這一部分時(shí)，我意識(shí)到，要做到客觀、全面地分析問題，需要有較高的專業(yè)水平和扎實(shí)的技術(shù)功底。同時(shí)，要注重與各方的溝通和合作，以便更好地解決問題。
四、工作總結(jié)
監(jiān)理月報(bào)的最后一部分是對工作的總結(jié)和對未來工作的展望。在總結(jié)中，我會(huì)回顧過去一個(gè)月的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，并提出改進(jìn)方案。這一部分內(nèi)容對于監(jiān)理人員來說非常重要，因?yàn)橹挥型ㄟ^總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能不斷提高工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，總結(jié)中還包括對未來工作的展望，這有助于為接下來的工作制定合理的計(jì)劃和目標(biāo)，以及完善和改進(jìn)監(jiān)理工作的各項(xiàng)措施。
五、心得體會(huì)
通過提交監(jiān)理月報(bào)，我深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性。在監(jiān)理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題是至關(guān)重要的，而撰寫監(jiān)理月報(bào)則是這一過程中不可或缺的一部分。通過寫作，我不僅能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，而且還能提高自己的專業(yè)水平和溝通協(xié)調(diào)能力。因此，我將繼續(xù)努力，準(zhǔn)確記錄和分析工程問題，為保證工程質(zhì)量和安全貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過撰寫監(jiān)理月報(bào)，我深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性，并通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題，不斷提高自己的工作質(zhì)量。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，準(zhǔn)確記錄和分析工程問題，并通過與各方的溝通和合作，為保證工程質(zhì)量和安全貢獻(xiàn)自己的力量。
監(jiān)理月報(bào)心得篇四
監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理人員每月向業(yè)主提交的一份工作匯報(bào)，它記錄了監(jiān)理人員在工程項(xiàng)目中的具體工作情況、遇到的問題、解決方案和對工作的總結(jié)。監(jiān)理月報(bào)不僅是業(yè)主了解工程進(jìn)展的重要依據(jù)，也是監(jiān)理人員反思工作的重要途徑。在過去的幾個(gè)月里，我對編寫監(jiān)理月報(bào)進(jìn)行了總結(jié)和反思，積累了一些心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真記錄工作情況的重要性
編寫監(jiān)理月報(bào)的第一要義是認(rèn)真記錄工作情況。工程項(xiàng)目涉及眾多的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，監(jiān)理人員每天要處理各種問題和情況，如果不及時(shí)記錄，就容易忘記或混淆。通過監(jiān)理月報(bào)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率和準(zhǔn)確性提高了，因?yàn)槲視?huì)在每天結(jié)束時(shí)認(rèn)真回顧一天的工作，進(jìn)行總結(jié)和歸納。以前忽略的細(xì)節(jié)和問題，在整理監(jiān)理月報(bào)的過程中得以突顯，從而有助于我深入思考和解決。
第三段：及時(shí)解決問題的能力提升
在編寫監(jiān)理月報(bào)時(shí)，我會(huì)對遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并提出自己的建議和解決方案。隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)自己的解決問題的能力有了明顯的提升。有時(shí)候，問題可能比較復(fù)雜，需要我不斷地思考和研究，才能找到一個(gè)更好的解決方案。因此，通過監(jiān)理月報(bào)，我不僅提高了工作能力，也培養(yǎng)了自己的問題解決能力。
第四段：反思和改進(jìn)工作方法
每個(gè)監(jiān)理人員都會(huì)在工作中遇到一些挑戰(zhàn)和困惑。這些問題可能包括溝通不暢、協(xié)調(diào)難度大等。而在編寫監(jiān)理月報(bào)的過程中，我會(huì)仔細(xì)思考自己工作的挑戰(zhàn)和困惑，并試圖找到改進(jìn)的方法。比如，我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候我與其他相關(guān)人員的溝通不暢，導(dǎo)致工作進(jìn)展受阻，因此我開始加強(qiáng)與他們的溝通，注重細(xì)節(jié)和清晰表達(dá)，從而改善了工作效果。通過反思和改進(jìn)工作方法，我的工作效果得以提高，與他人的協(xié)調(diào)也更加順暢。
第五段：總結(jié)與展望
編寫監(jiān)理月報(bào)是一個(gè)艱巨而又不可或缺的任務(wù)。通過這個(gè)過程，我意識(shí)到它對我的工作和成長有著重要的促進(jìn)作用。我學(xué)會(huì)了認(rèn)真記錄工作情況，提高了解決問題的能力，反思和改進(jìn)了工作方法。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持編寫監(jiān)理月報(bào)，并不斷總結(jié)和反思，不斷提高自己的工作能力和水平，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
總而言之，編寫監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理人員工作的重要一環(huán)。通過記錄和總結(jié)工作情況，我們可以提高工作效率和準(zhǔn)確性，提升解決問題的能力，改進(jìn)工作方法，并不斷提高自己的工作能力和水平。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)理月報(bào)的作用，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
監(jiān)理月報(bào)心得篇五
1月份，環(huán)保分公司出動(dòng)機(jī)械63臺(tái)次，人員155人次清理道路積雪和路邊防滑沙，并積極協(xié)調(diào)甲方機(jī)械15臺(tái)次共同清理。充分利用氣溫回升時(shí)間，安排機(jī)械利用一體化作業(yè)模式對港區(qū)道路進(jìn)行逐段恢復(fù)，調(diào)配灑水車及護(hù)欄清掃器配合保潔人員對港區(qū)隔離設(shè)施進(jìn)行全面清理并常態(tài)化保持。
預(yù)防加排查，將安全落實(shí)到位
環(huán)保分公司始終把安全放在第一位，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)作業(yè)安全，班后會(huì)強(qiáng)調(diào)交通安全，不定期開展安警示教育活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)《安全隱患排查表》，對可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行全面排查和梳理，嚴(yán)格壓實(shí)班組安全工作。
自主維修勁頭足，節(jié)支降耗意識(shí)強(qiáng)
環(huán)保人為節(jié)本降耗開展自主維修工作，牢固樹立“過苦日子、緊日子”的思想，精打細(xì)算加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持深挖內(nèi)潛，大力開展設(shè)備自主維修，在原有的十二項(xiàng)自主維修工作基礎(chǔ)上，新增開展設(shè)備局部防腐等工作，使員工會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維修。
雪后人工保潔，保道路安全通暢
環(huán)保分公司員工在大雪天氣中不畏嚴(yán)寒，發(fā)揚(yáng)環(huán)保鐵軍精神，在各個(gè)鐵路道口鏟除冰雪，確保貨運(yùn)機(jī)車安全通過。在港區(qū)多條道路的拐彎及上下坡撒揚(yáng)防滑砂，對道路結(jié)冰處進(jìn)行防滑處理。
強(qiáng)化班組責(zé)任，健全疫情防控機(jī)制
環(huán)保分公司進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防控制工作部署，根據(jù)《日照港集團(tuán)新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作實(shí)施細(xì)則》，侯工區(qū)實(shí)行24小時(shí)疫情監(jiān)防崗哨，一人一測、來訪登記、酒精消殺等措施。日常消殺4次，每班次提前進(jìn)行會(huì)議室、車輛等場所消毒，將疫情防控工作認(rèn)真落實(shí)。
監(jiān)理月報(bào)心得篇六
20__年__月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗(yàn)檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
20__年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20__年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20__年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為_公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理月報(bào)心得篇七
1、理論聯(lián)系實(shí)踐很重要，一切從實(shí)際出發(fā)。在學(xué)校我已經(jīng)學(xué)了《工程制圖》、《預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土》、《工程材料》?！稖y量學(xué)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的本領(lǐng)。來實(shí)習(xí)的第一步就是看圖紙，結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖，才開始厚厚的杭長高速4個(gè)標(biāo)段的圖紙就讓我望而生畏，翻開圖紙首先就是設(shè)計(jì)總說明、材料做法表，接著就是平、立、剖、詳圖，以及上面的門窗洞口表、配筋詳圖。圖紙就是關(guān)于建施和結(jié)施2部分。很多專業(yè)的知識(shí)集中在一套圖紙上，對于我們只有理論的學(xué)生來說處理實(shí)際問題就會(huì)出現(xiàn)困難，在一段時(shí)間內(nèi)解決不了實(shí)際的問題。
2、做工程監(jiān)理，就是”五控二管一協(xié)調(diào)”。其中的一協(xié)調(diào)：就是要正確處理上下級(jí)人際關(guān)系。任何地方都有老師的存在，只要你虛心，有不懂的問題就要虛心的求教別人，不能以大學(xué)生自居，在工作學(xué)習(xí)中，一定要言辭得當(dāng)，注意禮貌，尊重他人。在辦公室可以請教工程師，在施工現(xiàn)場更可以請教工人。在實(shí)習(xí)的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重別人，無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對待;其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法，這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的情況，更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。
3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)度管理。嚴(yán)格執(zhí)行單位的時(shí)間安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，有事情一定要打招呼。一個(gè)好的制度是單位發(fā)展的前提，制度就要我們每個(gè)人去遵守。
4、善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題，善于鉆研。在實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)有圖紙?jiān)谠S多地方還是存在一些問題，作為設(shè)計(jì)者來說做不到十全十美，但作為施工和監(jiān)理方來說，要能發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)予以糾正，盡量減少因?yàn)檫@方面造成的損失。在發(fā)現(xiàn)自己不能理解的方面，要仔細(xì)研究，虛心請教。
5、同時(shí)我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較的大，事無巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對待，并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件也不錯(cuò)，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時(shí)間還是都在工地的第一線，也是非常辛苦的。比如要澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié)。這個(gè)時(shí)候，我都堅(jiān)持旁站工作，同時(shí)通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所折服。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多不出之處，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理門憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我深感佩服。由于施工方的水平有限，也難免會(huì)出現(xiàn)各種大小問題，監(jiān)理工程師就會(huì)找相關(guān)責(zé)任人談話，要求認(rèn)真對待，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識(shí)。
6、最后就是進(jìn)入工地一定要注意安全。進(jìn)入現(xiàn)場必須要佩戴安全帽，注意腳下和頭上。千萬不能粗心大意，否則造成的損失是無法挽回的。
7、短短不足兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少的東西，繼續(xù)回到學(xué)校腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力重新回到緊張的學(xué)校工作當(dāng)中。
監(jiān)理月報(bào)心得篇八
20xx年上半年我盟農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為中心，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為手段，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。積極開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績。
一、目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施情況：
1、農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊率%。
2、農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)率6%。
3、農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊數(shù)9份。
二、主要工作：
(一)積極開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。早在2月中旬，我盟制定了農(nóng)機(jī)春耕工作方案，真正做到思想早準(zhǔn)備、工作早布置、措施早落實(shí)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門深入基層開展農(nóng)機(jī)設(shè)備安全檢測，駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動(dòng)，幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機(jī)具臺(tái)套，提供技術(shù)咨詢服務(wù)1人次，推廣新機(jī)具85并結(jié)合3.15活動(dòng)整頓農(nóng)機(jī)服務(wù)市場，組織人員對經(jīng)營銷售點(diǎn)、維修點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)信譽(yù)，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展打假活動(dòng)，查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品件。保護(hù)農(nóng)機(jī)市場物流暢通，秩序穩(wěn)定。
(二)以安全生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認(rèn)真落實(shí)“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施，把安全教育工作貫穿于農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，組織廣大農(nóng)機(jī)手認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機(jī)安全操作技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員、操作人員的法制意識(shí)。通過報(bào)紙、張?zhí)麄鳂?biāo)語，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機(jī)手學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的安全意識(shí)，從源頭上消除農(nóng)機(jī)事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單20余份，出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員156人次，開展農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)累計(jì)次，出動(dòng)宣傳車6輛次。
(三)強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理，抓好目標(biāo)責(zé)任狀的落實(shí)。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了任務(wù)要求，下達(dá)了20xx年農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)(詳細(xì)定稿版)的目標(biāo)，成立了年檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時(shí)間、地點(diǎn)然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農(nóng)機(jī)手現(xiàn)場辦公，開展便民服務(wù)活動(dòng)，方便農(nóng)機(jī)戶，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)加強(qiáng)入戶掛牌時(shí)的各項(xiàng)安檢工作，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報(bào)廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機(jī)入戶掛牌。
(四)結(jié)合“農(nóng)機(jī)安全示范村”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重點(diǎn)向基層延伸。通過“農(nóng)機(jī)安全示范村”建設(shè)活動(dòng)，兩年來，全盟農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了較好的成績?；鶎庸ぷ饔袑Ｈ俗?，安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時(shí)開展，方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，切實(shí)增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。
(五)加強(qiáng)田檢路查力度，安全預(yù)防工作前移。今年上半年，我盟加大了田檢、場院、路查工作力度，堅(jiān)持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴(yán)厲查處“黑車非駕”現(xiàn)象，開展安全檢查110次，共檢查拖拉機(jī)84臺(tái)，糾正違章人次。對違章機(jī)手進(jìn)行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，及時(shí)消除農(nóng)機(jī)事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
(六)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法水平。增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責(zé)、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報(bào)電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴(yán)格按照“兩個(gè)規(guī)范”、“兩個(gè)規(guī)定”、“五個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語文明，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，不推委，不扯皮。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農(nóng)機(jī)監(jiān)理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平，提高了依法行政的理念。
三、存在的問題和不足：
1、我盟拖拉機(jī)保有量少，收費(fèi)低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠(yuǎn)，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，造成有些工作無法正常開展。
2、辦公設(shè)施陳舊落后，難以適應(yīng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。
3、相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強(qiáng)。
監(jiān)理月報(bào)心得篇九
實(shí)習(xí)單位：中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理部
工程名稱：貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月17日-20xx年8月17日
實(shí)習(xí)人員：溫高高
二、工程概況
工程名稱：貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓
建設(shè)地點(diǎn)：貴陽市瑞金南路
建設(shè)規(guī)模：57000平方米
項(xiàng)目使用功能：綜合病房大樓
項(xiàng)目估算總投資：16000萬元
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
通過公司安排我到貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程實(shí)習(xí)，經(jīng)過這段時(shí)間在現(xiàn)場的實(shí)習(xí)，更加充實(shí)自己理論知識(shí)的。對設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求有了更詳細(xì)的了解和掌握，對監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容有了一定的了解，對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)的研究和實(shí)踐性的學(xué)習(xí)。本工程為貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程深感責(zé)任重大，我們的監(jiān)理工作依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和設(shè)計(jì)圖紙，工作服務(wù)范圍對于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收期前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的未完成工作，缺陷修補(bǔ)與缺陷調(diào)查工作，提供監(jiān)理服務(wù)。在工作中我主要負(fù)責(zé)以下工作情況：
1、施工階段的質(zhì)量控制
在施工過程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的'質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)，對重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(yàn)(評定)報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí)，如果是設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。
2、施工階段的投資控制
施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃，將計(jì)劃投資控制作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與透支控制目標(biāo)之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目，監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計(jì)量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，復(fù)核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。
3、進(jìn)度控制
經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說明，將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計(jì)劃需要。對滯后的工序適時(shí)做出調(diào)整，及時(shí)發(fā)布趕工令，確?？傮w施工進(jìn)度。同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此來指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，特別是在施工主工期，應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及日進(jìn)度橫道圖，時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項(xiàng)目分解，在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度保工期。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
在實(shí)習(xí)過程中，我在土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識(shí)及操作的基本程序。隨后積極跟隨監(jiān)理工程師上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問題；參加每月監(jiān)理例會(huì)，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?，F(xiàn)在在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等；按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)，同時(shí)通過實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識(shí)，同時(shí)要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此，監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來。
監(jiān)理月報(bào)心得篇十
各有關(guān)單位：
為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)，滿足監(jiān)理市場的需求，根據(jù)交通部關(guān)于《公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我站擬于xxxx年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)班將聘請由交通部指定院校長沙理工大學(xué)教師授課，培訓(xùn)成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的`監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)對象及方式：
應(yīng)具有工程相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，參加工作1年以上，年齡在60周歲以下專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓(xùn)班時(shí)間為25個(gè)工作日。
二、培訓(xùn)要求：
為保證教學(xué)質(zhì)量，每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，將組織學(xué)員考試，考試采取單人單桌閉卷的形式。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守課堂和考試紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，服從組織單位的學(xué)習(xí)安排，違紀(jì)者將視情節(jié)輕重，給予批評，直到取消其培訓(xùn)學(xué)習(xí)資格。
請各單位根據(jù)工作實(shí)際需要，將參加培訓(xùn)的學(xué)員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于xxxx年10月10日前務(wù)必報(bào)我站或太乙村培訓(xùn)中心審查，(報(bào)名回執(zhí)見附表)為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，每期培訓(xùn)班名額不得超過90人。
三、培訓(xùn)費(fèi)用及相關(guān)事宜：
1、每期每人培訓(xùn)費(fèi)1850元/人，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
2、每人須交二寸免冠正面照片1張。
3、報(bào)到時(shí)須帶身份證。
4、我站聯(lián)系人：黎燕
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxxxxx傳真：xxxxxxxxxxxxxxxx
特此通知。
xxxx年九月二十六日
監(jiān)理月報(bào)心得篇十一
在一個(gè)月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼間就過去了這個(gè)月的時(shí)間說長不長說短不短.在這次實(shí)習(xí)中我感受深良并學(xué)習(xí)了許多在校學(xué)習(xí)不到的東西.
我這次實(shí)習(xí)被分配到了工程部我的職責(zé)相當(dāng)于一個(gè)資料員的職務(wù)主要負(fù)責(zé)整理相關(guān)資料做好登記、記錄。前兩天，由于工程部的負(fù)責(zé)人周工參加了關(guān)于安全施工教育培訓(xùn)，不在本公司，所以我暫時(shí)沒有實(shí)際任務(wù)可做。他只讓我看有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、條文等書籍，在學(xué)習(xí)中，我知道月報(bào)應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1、工程概況;
2、本月工程形象、進(jìn)度;
3、工程進(jìn)度;
4、工程質(zhì)量;
5、監(jiān)理工程小結(jié);
a、本月監(jiān)理工作情況;
b、安全生產(chǎn)狀況;
c、下月工作重點(diǎn)。以及對招投標(biāo)中關(guān)于招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)的細(xì)則規(guī)定和應(yīng)注意的事項(xiàng)有了進(jìn)一步的了解。后來，我開始接觸與公司所接的在監(jiān)理工程有關(guān)的工作，如接收某工地送來給本部門負(fù)責(zé)人周工審核的資料，知道凡是需要蓋公章的文件、資料都要做好登記(包括需要蓋章文件、資料的工程名稱、資料的題目、共幾份、每份多少頁等等)，登記好之后要經(jīng)手人簽名，再找部門負(fù)責(zé)人簽名，最后找老總簽名確認(rèn)，再找本公司的主任拿章，方可蓋章。在審核資料時(shí)，我知道了工地送來的抽查表題目應(yīng)嚴(yán)格編寫，絕不能有絲毫差錯(cuò)，例如，樁基礎(chǔ)屬于分部項(xiàng)目，就應(yīng)該寫為“樁基礎(chǔ)分部抽查記錄表”，有某個(gè)項(xiàng)目送來的抽查表寫成“樁基礎(chǔ)分部(子分部)抽查記錄表”，這個(gè)明顯是錯(cuò)誤的，就不能簽名蓋章，要叫其負(fù)責(zé)人拿回去從新編寫，而且，抽查標(biāo)中，工地現(xiàn)場的監(jiān)理人員、自檢負(fù)責(zé)人簽名不能用電腦打印，須用黑色鋼筆手寫，否則也不能蓋章。
做為一名資料員，細(xì)心是很重要的，公司上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，公司哪個(gè)部門借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記，什么時(shí)候歸還也要記錄，公司新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號(hào)，有效期至哪一年等內(nèi)容，除此以外，還要熟悉word excel等辦公軟件的應(yīng)用，因此，做為一名資料員，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等)，還有，得把收集的文件、監(jiān)理月報(bào)、公司發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的文件夾，把各個(gè)文件夾里面的資料名稱達(dá)進(jìn)電腦制成目錄，貼在各個(gè)文件夾外面，以便查找。此外，打字速度也要快、準(zhǔn)才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。例如，我實(shí)習(xí)的那個(gè)月，剛好碰上廣州市樓房倒塌事故，引起有關(guān)部門的高度重視，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，公司發(fā)了一本安全生產(chǎn)和文明施工的書，我們就得把里面有關(guān)的內(nèi)容輸入電腦，排好版，打印幾份，派到工地，供監(jiān)理員學(xué)習(xí)，還有，每接一個(gè)項(xiàng)目，到場的監(jiān)理員都要有一份監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理細(xì)則，這些工作都是一名資料員應(yīng)該做的，工程部還負(fù)責(zé)追蹤國家、建設(shè)部等有關(guān)部門新發(fā)放的相關(guān)法規(guī)、文件等。所以要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實(shí)習(xí)期間，遇到公司要內(nèi)審、外審，各項(xiàng)工作都要重新補(bǔ)缺查漏，其中，我就負(fù)責(zé)上網(wǎng)搜索有關(guān)部門新發(fā)布的各種文件、規(guī)定等。將其重新排版，保存、打印出來，并按發(fā)布的時(shí)間先后為順序整理好，打上編碼，編制一個(gè)目錄，送往裝訂公司裝訂成一本書，并復(fù)印十幾本，分別派給公司的各個(gè)部門，使內(nèi)、外審用。
另外，做為工程部負(fù)責(zé)人，不但要有堅(jiān)實(shí)額定專業(yè)知識(shí)，還要有良好的說話語言表達(dá)技巧，因?yàn)槲覀儽O(jiān)理人員代表的是業(yè)主的利益，永遠(yuǎn)是為業(yè)主服務(wù)的，有時(shí)候，施工單位為了偷工減料，會(huì)在送檢的文件資料中做手腳，故意設(shè)下陷阱，讓你來踩，這時(shí)候，我們絕不能蓋章，如果蓋章，該項(xiàng)目工程若是出現(xiàn)了什么問題，誰都負(fù)不起這個(gè)責(zé)任，但是不蓋章的話，施工單位的人又找一些籍口愛塘塞，或是鉆牛交尖，所以，我們必須找到相關(guān)的法律條文做我們說話的依據(jù)，跟他周旋到底，染他們知難而退。
在這個(gè)月的實(shí)習(xí)之中，我不但學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，電腦的水平也有所提高，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝學(xué)校給我這個(gè)到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我真實(shí)受益匪淺，全面的提高自己!
監(jiān)理月報(bào)心得篇十二
市局監(jiān)理處：
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以中央xx屆五中全會(huì)和市委八次會(huì)議精神為指導(dǎo)，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù)，以市局20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解，落實(shí)到人，真抓實(shí)干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
一、強(qiáng)化源頭管理，集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)
為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)(215)2號(hào)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下發(fā)了關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的文件，召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。
我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會(huì))，任務(wù)到人，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù);在3月15日召開了xx區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場會(huì)，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報(bào)，對今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺(tái)，開展便民服務(wù)活動(dòng)。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái)，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%;駕駛員安全教育979人，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%。
二、搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理
根據(jù)市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)[215]16號(hào)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評議活動(dòng)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時(shí)間步驟。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動(dòng)實(shí)施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的，通過認(rèn)真自查自評，找出差距，認(rèn)清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點(diǎn)，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實(shí)可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了知榮辱，樹新風(fēng)，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理的農(nóng)機(jī)簡報(bào)，促進(jìn)了個(gè)人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯(cuò)案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善，切實(shí)做到敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效。
三、狠抓專項(xiàng)治理，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺(tái)次，糾正違章632人次，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
(一)、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，提高對專項(xiàng)治理的認(rèn)識(shí)
按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)2159號(hào)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機(jī)安全隱患，有步驟開展專項(xiàng)整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動(dòng)，確保專項(xiàng)治理活動(dòng)活動(dòng)取得了良好成效。
(二)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓。
(三)、強(qiáng)化源頭管理，提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量
拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作，通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化質(zhì)量。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。
(四)、加強(qiáng)田檢路查，確保農(nóng)機(jī)安全
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊黑機(jī)非駕，檢查一臺(tái)，處理一臺(tái)。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達(dá)的中國農(nóng)機(jī)化報(bào)紙98份和學(xué)習(xí)手冊96份及中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理雜志12的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡報(bào)(已上報(bào)市局監(jiān)理處)，從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)。
四、落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的20xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì)。同時(shí)，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，分解到人，明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。另外，還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理，并向區(qū)政府上報(bào)了xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報(bào)告和xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報(bào)告，并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究責(zé)任制度、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理，對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。
五、存在問題
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
二是農(nóng)機(jī)手法律意識(shí)淡薄，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;
三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn)。
監(jiān)理月報(bào)心得篇十三
(一)提高監(jiān)理自身素質(zhì)。
1、一個(gè)好的監(jiān)理工程師，除了要在業(yè)務(wù)上熟悉監(jiān)理程序外，還要熟悉施工工藝和設(shè)計(jì)的有關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還必須具有較強(qiáng)的組織能力，即綜合能力要強(qiáng)。要將自己對工藝、程序等的正確理解，在施工過程中與項(xiàng)目部的理解保持一致。當(dāng)雙方理解不一致時(shí)，要通過溝通協(xié)調(diào)說服對方，按監(jiān)理的意圖辦事，這一點(diǎn)是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項(xiàng)目部和其他監(jiān)理，說明你的綜合能力還需要提高。
2、通過業(yè)務(wù)考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)。試題必須結(jié)合工程實(shí)際，通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務(wù)，并通過考試的結(jié)果掌握每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，幫助他們進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
3、通過傳、幫、帶的方式，讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報(bào)知識(shí)。
(二)對監(jiān)理人員進(jìn)行熱愛公司，信任公司的思想教育，使每個(gè)監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽(yù)的工作中。
1、監(jiān)理例會(huì)上，負(fù)責(zé)人要講自身對公司的誠信忠愛，對公司前景的看法，以樹立每個(gè)人對公司的信任，甘愿為公司服務(wù)。
2、進(jìn)行利弊分析：公司像大鍋，個(gè)人就像碗，鍋里沒有飯，碗里也沒有。只有每個(gè)員工做到努力工作，把自己和公司融為一體，每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了好的效益，公司有了好的利潤，才有員工好的利潤和前途。如果我們不能產(chǎn)生效益，樹立公司形象，也就沒有我們的立足之處。講明這個(gè)道理，員工才可能努力工作。
(三)形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作環(huán)境。
1、在工作上嚴(yán)格要求。凡是不遵守紀(jì)律，工作忙時(shí)上班時(shí)間不干活的，通過4—5次談話仍然不改者，進(jìn)行清退(報(bào)公司同意后實(shí)施)，其中包括副總監(jiān)1名。
2、要求在工作上必須服從安排，顧全大局。有一名準(zhǔn)備安排副高監(jiān)職務(wù)的高級(jí)工程師，因?yàn)椴环闹狄拱喽磺逋恕?/p>
3、以愛心教育監(jiān)理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友，要每個(gè)人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點(diǎn)與小毛病，這是成長過程中不可避免的，要從愛護(hù)的角度個(gè)別談話，指出問題所在，既要批評更要鼓勵(lì)。只要改了，認(rèn)識(shí)到問題所在，就是好同志，我們不能記細(xì)帳。
4、平時(shí)多與大家談心，打成一片，不拿領(lǐng)導(dǎo)架子，讓每個(gè)監(jiān)理人員有話敢說，有意見敢提，創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛，生活中可以說說笑話，活躍氣氛。
6、通過監(jiān)理例會(huì)，指導(dǎo)監(jiān)理工作，加強(qiáng)監(jiān)理人員的團(tuán)結(jié)，增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會(huì)，一是安排當(dāng)前主要工作，如何指導(dǎo)施工單位按施工程序操作;二是及時(shí)指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀(jì)律問題和生活問題，時(shí)刻以公司規(guī)章制度規(guī)范自己的行為;三是個(gè)別情況個(gè)別解決。通過這樣的方式，許多問題都消除在萌芽狀態(tài)中，監(jiān)理人員之間就不會(huì)有大的矛盾，從而增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張，大家感到疲乏時(shí)，組織適當(dāng)?shù)募w活動(dòng),如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風(fēng)景點(diǎn)、組織去外地參觀學(xué)習(xí)等，使監(jiān)理人員感到這個(gè)大家庭很溫暖，不寂寞，從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心，我覺得是很好的一種形式。
監(jiān)理月報(bào)心得篇十四
轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)快3個(gè)多月了，每天的上班生活還是比較空閑的。只是從最初的一竅不通，到現(xiàn)在略知一二，回想起來也是有不小的感觸?？赡苜|(zhì)押這個(gè)行業(yè)在大多數(shù)人看來有點(diǎn)陌生。下面我簡要說說。
質(zhì)押監(jiān)管實(shí)際上就是協(xié)助銀行成立質(zhì)權(quán)，按照并滿足國家法律規(guī)定，接收出質(zhì)人交付的質(zhì)押物，并履行約定的監(jiān)管義務(wù)。聽起來好像不是很復(fù)雜，其實(shí)里面的東西非常多，因?yàn)檫@個(gè)牽扯到很大的風(fēng)險(xiǎn)，既有銀行對質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，也有質(zhì)押貨物的管理風(fēng)險(xiǎn)，更有工作人員的道德風(fēng)險(xiǎn)。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要我們簽訂合同前，一定要對業(yè)務(wù)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報(bào)告、方案、協(xié)議。其實(shí)是一個(gè)挺大的工程，畢竟我們要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠(yuǎn)的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關(guān)系。實(shí)際上這是一個(gè)三贏的方案。通過商品融資業(yè)務(wù)，銀行實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和風(fēng)險(xiǎn)的控制，客戶獲得了銀行的資金支持和良好的物流服務(wù)，物流監(jiān)管企業(yè)擴(kuò)大了市場，提高了服務(wù)水平和服務(wù)能力。
其實(shí)我們在監(jiān)管點(diǎn)的工作雖然不復(fù)雜，但是需要我們有很好的耐性，畢竟每天都在重復(fù)的做同一種事情，并且需要時(shí)刻堅(jiān)守自己的崗位，對質(zhì)押物的情況，企業(yè)的動(dòng)態(tài)做及時(shí)的更新和了解，并要按時(shí)向部門匯報(bào)。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務(wù)涉及到多個(gè)崗位，多人協(xié)同工作。如果管理不到位，或者對職工的培訓(xùn)不到位，也會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)。所以我們要完善業(yè)務(wù)的管理體制，一方面要為業(yè)務(wù)的管理設(shè)置合理、科學(xué)、高效的組織架構(gòu)，另一方面是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)來制定規(guī)章制度，達(dá)到職責(zé)清楚、標(biāo)準(zhǔn)明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實(shí)施不通層次的培訓(xùn)。在巡查中，巡查員對于一些不容易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方仔細(xì)檢查，并且對我們及時(shí)指導(dǎo)。
現(xiàn)在我介紹一下我所在的公司金銀島北京網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司以及要管理的質(zhì)押的公司是磁縣京發(fā)煤炭有限公司。
金銀島(北京)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司即大宗產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)，基于b-b模式，是由中國領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)商 - 北京網(wǎng)信在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全力打造的中國大宗產(chǎn)品網(wǎng)上交易品牌，致力于為石油、化工、塑料、鋼鐵行業(yè)的企業(yè)提供交易安全、產(chǎn)品全面、服務(wù)專業(yè)的全方位現(xiàn)貨貿(mào)易解決方案。
我的監(jiān)管地點(diǎn)磁縣京發(fā)煤炭有限公司，距我公司 60公里 ，占地面積 2萬 平方米，監(jiān)管場所為 場區(qū) (場區(qū)或庫房)，占地面積 4000平方米。
時(shí)間過的很快，進(jìn)入新的部門已有好幾個(gè)月的時(shí)間。剛剛接觸質(zhì)押部監(jiān)管員這個(gè)工作時(shí)，我完全是一片茫然，說的具體一點(diǎn)就是：沒概念。經(jīng)過了這幾個(gè)星期的認(rèn)識(shí)和了解，在同位監(jiān)管員的另一個(gè)同事的幫助下，我沉下心、穩(wěn)住氣，理清頭緒，經(jīng)歷了由陌生到認(rèn)識(shí)、由認(rèn)識(shí)到熟悉的過程，逐漸能夠把工作做細(xì)致、走向正軌。“監(jiān)管員”這三個(gè)字，給人的感覺就是很瑣碎，不過事實(shí)也是并不是如此。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。經(jīng)過這段時(shí)間的體驗(yàn)，我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個(gè)方面：
一、上班第一件是便是考勤，登網(wǎng)信在線，進(jìn)行網(wǎng)上打卡。
早上8點(diǎn)到8點(diǎn)半時(shí)我們在網(wǎng)上打卡時(shí)間時(shí)間。這是為了讓分部能及時(shí)知道我們是否按時(shí)上班，是否在崗位上的唯一方式，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鬟h(yuǎn)離我們的公司，在各個(gè)不同的監(jiān)管點(diǎn)上，檢查我們的唯一方式必定得使用網(wǎng)絡(luò)。(但這一條我個(gè)人覺得是又弊端的，這個(gè)可能需要我們自身的自覺和遵守，當(dāng)然公司對于無故離崗的行為，處罰也是在那的。呵呵。)
二、整理出入庫單據(jù)
每天早上大概8點(diǎn)半到前臺(tái)去整理單據(jù)，大約需要15-25分鐘的時(shí)間，快的話，就10分鐘搞定。對于整理單據(jù)，沒什么技巧，就是要細(xì)心一點(diǎn)，不然就跑吧，一次沒找齊，第二次還要去找。但是如果是前臺(tái)出錯(cuò)，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個(gè)不可避免。(舉個(gè)例子：由于開平廠沒把昨天的單子開好，但對方的軟件已經(jīng)錄入了，那你等到對方倉庫把卷子開好后，再去拿單子，原因是單子留在開平廠里。)但你可以先做賬，只是你那時(shí)候單據(jù)不齊。
三、做好各類臺(tái)賬的登記
我們主要做的報(bào)表就是質(zhì)押物庫存總賬、庫存表、入庫申請批準(zhǔn)單、出庫申請批準(zhǔn)單、盤點(diǎn)記錄表、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告(每周一次)、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。質(zhì)押物庫存總賬就是記錄每天所質(zhì)押的公司的出入庫總量。庫存表是看出各個(gè)所質(zhì)押的公司在每天的庫存量。入庫申請批準(zhǔn)單和出庫申請批準(zhǔn)單是每天出入庫的明細(xì)賬，里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。盤點(diǎn)記錄表就是我們盤點(diǎn)時(shí)留下的記錄，這是為了觀察我們的質(zhì)押物和我們系統(tǒng)中所記錄的是否相符，這是最為關(guān)鍵的一個(gè)步驟，往往問題都來源于此。項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)表就是這一周總的出入庫情況。日出控貨通知就是每天我們給倉庫告知每個(gè)所質(zhì)押的公司所能出得量是多少。(其實(shí)這就是個(gè)累贅，沒什么效果，倉庫有自己的日出庫的軟件，他們設(shè)個(gè)值就控制住了，他們想知道，比我們更清楚。我們一般都不打，目的剩紙，但我們都有電子稿)，質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表這個(gè)需要達(dá)到最低控貨值20%時(shí)才做。
四、上傳給總部
通過總部軟件進(jìn)行上傳，這是給總公司看的?？偛寇浖仨毷煜?，這個(gè)是公司今年剛做的軟件，屬于中儲(chǔ)公司自己的軟件，為了方便各個(gè)部門的觀察，監(jiān)督。
五、各個(gè)資料上傳給分部
我們的要求是質(zhì)押物庫存總賬每兩天傳一次，日志每個(gè)月兩次，其他的賬目打印到時(shí)送回分部。
六、其他
質(zhì)押監(jiān)管部主要與企業(yè)客戶和銀行客戶有業(yè)務(wù)往來，其中企業(yè)客戶大部分屬于庫外，而我們就身處于庫外，所以我的一言一行、一舉一動(dòng)不僅是代表著我個(gè)人，更代表著我們分公司的形象。所以在工作和生活中都要嚴(yán)格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進(jìn)取精神，克服懶散、零亂的惡習(xí)，尤其在對外部人員交往時(shí)，更應(yīng)時(shí)刻注意維護(hù)企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。
以上僅是我對新崗位的粗淺認(rèn)識(shí)，在以后的工作中要更加深入和細(xì)化。我對自己有信心，對部門領(lǐng)導(dǎo)有信心，更對我們企業(yè)有信心，我們今后的路一定會(huì)越走越寬，業(yè)務(wù)會(huì)越做越好。
11月24日總部巡查員在分公司業(yè)務(wù)部劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下到我們分部檢查業(yè)務(wù)情況，分別對我們的單據(jù)和帳頁以及帳、卡、物情況進(jìn)行了抽查核對。在本次檢查中，我們的工作得到了好評，這與我們分部在分公司的指導(dǎo)下不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理所付出的努力是分不開的。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5983150.html】
