2023年農(nóng)村美化工作匯報(匯總14篇)

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2023年農(nóng)村美化工作匯報(匯總14篇)
時間:2023-10-31 17:17:08     小編:紫薇兒

建筑是一種通過設計和構(gòu)造建筑物來滿足人們居住和工作需求的活動??偨Y(jié)不僅要對自己進行客觀而全面的評價,還要有具體的改進計劃和目標。小編精選了一些有關總結(jié)的范文,希望能為大家提供一些寫作的思路和方法。

農(nóng)村美化工作匯報篇一

農(nóng)村綜合改革工作匯報材料 農(nóng)村綜合改革工作匯報材料 全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后,我們鎮(zhèn)立即著手作了工作布置,現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領導和同志們匯報:

一、前一階段工作

時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領導小組,并就有關情況進行了分組落實,做到責任到人,時間到人。

二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后,我們立即組織全體黨政班子成員分成5個小組就農(nóng)村綜合改革5個重點內(nèi)容進行調(diào)研,聽取鎮(zhèn)機關老領導、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見,獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎上,依據(jù)縣委綜合改革的實施方案,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,最終制定了《農(nóng)村綜合改革實施方案》?!斗桨浮穼︽?zhèn)機構(gòu)改革、農(nóng)村教育體制改革、財政體制改革、鎮(zhèn)級財務化解、村級組織運轉(zhuǎn)等五方面工作進行了明確。在一系列準備工作完成之后,我們于10月24日下午,組織全體機關干部、事業(yè)單位負責人召開了鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革動員會,對下階段工作進行了充分地動員詳細地布置??h委常委、組織部長陳建光同志親臨會場,對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。

三是召開一次讀書會。10月27日,我們組織全鎮(zhèn)22位村支部書記召開了一次讀書會,專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群,縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進行專題輔導。讀書會重點就 “一事一議”、加強村級財務管理兩個方面進行座談交流,并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗,深化村務公開和民主管理工作進行了再次強調(diào)布置,主要是以“八個一活動”為載體開展工作,即:進行一次民主管理培訓;發(fā)放一本村民自治手冊手冊;疏通一條村務工作渠道;制訂村級行事規(guī)則一套制度;規(guī)范一套民主管理程序;推行一項“黨員+代表”聯(lián)戶做法;開展一項服務等。通過“錦塢經(jīng)驗”的推廣,把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為:民主、依法;團結(jié)、和諧;發(fā)展、穩(wěn)定;實干、誠信;服務、便民;重心定為是重大事情決策“六步法”,實質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合,團結(jié)依靠群眾與引導服務群眾相結(jié)合,干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。

門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下,研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設辦公室,辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。

二、下一階段工作 一是開展一項試點。在確保村級組織運轉(zhuǎn)工作中,推行“一事一議”制度的是一項關鍵性工作。對于這項工作,下階段,我們將著重把重心放在和兩個試點村身上,通過進一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度,突出““一事一議”制度”,及時總結(jié)試點經(jīng)驗,再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。

二是進行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心”的機構(gòu)改革基礎上,按照“精簡、統(tǒng)

一、效能”的原則,進一步完善“四辦兩中心”的格局,保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室,村鎮(zhèn)建設辦公室、駐村指導中心,將調(diào)處中心改為綜治工作中心,并組建一個鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務中心。對個別中層干部和駐村指導員崗位進行微調(diào)。

三是建立一個中心。即村級便民服務中心。目前,全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務中心,下一階段,我們將在其余村推廣設立村級便民服務中心,對村民所托工作實行全程代理,要求做到“六個有”:即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核,實現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務不出村”的目標,初步構(gòu)建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務機制。四是做好一個網(wǎng)點建設準備。組織召開不同層面的座談會,廣泛征求干部群眾對鎮(zhèn)教育網(wǎng)點調(diào)整的建議意見,積極調(diào)動群眾的積極性,分尊重群眾意愿,力求教育網(wǎng)點選址做到科學合理,為秋瑾一小的建設打好財力基礎。并在此基礎上,計劃用3年時間,把全鎮(zhèn)1所中心小學、1所分校、8所中心小學調(diào)整為3所以秋瑾為命名的小學,做深做透秋瑾文化。

五是進行一次債務化解。嚴格按照縣鎮(zhèn)

農(nóng)村美化工作匯報篇二

一、基本情況

xx鄉(xiāng)地處儀隴縣東南方,距儀隴縣城64公里,全鄉(xiāng)轄11個村78個社,總?cè)丝?0308人,幅員面積23.6平方公里,現(xiàn)有農(nóng)村公路12條39.4公里(其中鄉(xiāng)道公路13.8公里、村社道公路25.6公里)。

二、主要做法

(一)領導重視,狠抓養(yǎng)護管理工作。從2011年公路建設大會戰(zhàn)以后,通過兩年的努力,全鄉(xiāng)農(nóng)村公路基本實現(xiàn)全覆蓋,如何管好養(yǎng)好公路的矛盾日趨突出。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,年初專門召開黨委會進行專題研究,制定工作方案和考核辦法,細化目標任務,嚴格考核方式,著力解決農(nóng)村公路重建輕管的突出問題。由鄉(xiāng)交管站負責,努力把“建、管、養(yǎng)、運、安”融為一休進行綜合管理,并確定了交通管理站的組成人員,落實了辦公場地,解決了工作經(jīng)費,為農(nóng)村公路養(yǎng)護工作夯實了基礎。

為成員,具體組織和實施本村公路養(yǎng)護工作。

(三) 建養(yǎng)并重,確保暢通。農(nóng)村公路建設是基礎,關鍵在養(yǎng)護。在道路使用上,我們充分樹立了“三分建七分養(yǎng)”的意識。一是制定和完善了《xx鄉(xiāng)村道公路養(yǎng)護管理辦法》,與各村簽訂了農(nóng)村公路管護目標責任書,明確了養(yǎng)護管理的職責范圍、資金籌措和獎懲辦法。二是各村落實了養(yǎng)護管理工作隊,按照“屬地管理,分段負責”的原則,定路段,定標準,定工作隊,為全鄉(xiāng)所有路段都配置了鄉(xiāng)、村級公路養(yǎng)護隊。村道養(yǎng)護隊隊長由村委會主任兼任,每條公路確定一名公路養(yǎng)護員,由村委會根據(jù)本村實際情況確定具體人員,并報鄉(xiāng)交通管理站備案。三是在管護工程中,達到了“路面平整無坑槽,路肩整齊無雜草,水路暢通無堆積”,有效提高了道路使用率,確保了農(nóng)村公路完好暢通。四是鄉(xiāng)上投資2萬余元,增設

安全

警示標識標牌42塊,在臨水、臨崖、滑坡等危險路段安裝警示標志,鄉(xiāng)交管站和安辦聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊非法營運車輛進入村道公路拉人載客等行為,確保轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。五是建立長效管護機制,保證農(nóng)村公路管護取得實效。通過以上五點,努力使我鄉(xiāng)道路管護走上良性循環(huán)的軌道。

上補助款來解決養(yǎng)護人員的工資、工具、除草劑等費用,但行不通,村民人人都出錢,外出務工人員多,難以收齊,所交款項連養(yǎng)護人員的低工資都不能兌現(xiàn)。后來我們通過探索,農(nóng)村農(nóng)戶建房需要以農(nóng)村公路運輸大量的建筑材料,為何不可以通過“一事一議”程序,經(jīng)群眾代表討論后,讓建房戶自愿捐資。還有農(nóng)村農(nóng)戶每年都要購買幾百輛摩托車,還有長安車、農(nóng)用車等,這些車輛都要使用農(nóng)村公路,同樣可通過“一事一議”程序,讓購車人捐資。按照此思路,由各村委會自已組織討論,都通過了捐資辦法,具體是新購摩托車入戶后,每輛捐資50元,新購長安車以上的每臺車捐資100元,農(nóng)戶建房每戶捐資500-1000元不等,按照此辦法,2015年全鄉(xiāng)收入捐資款10萬余元,捐資款由各村委會委托鄉(xiāng)交管站代管,存入各村專戶進行專款專用,并由鄉(xiāng)上進行監(jiān)管。 按照水泥路養(yǎng)護人員工資每公里1000-1200元的標準分村討論后執(zhí)行。

格按得分情況年終兌現(xiàn)獎懲。

總之,xx鄉(xiāng)農(nóng)村公路管護工作做了一些探索性的努力,但我們還在繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找不足,努力使農(nóng)村公路發(fā)揮長期效益,避免安全事故發(fā)生。我們將繼續(xù)努力,把農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作做好做實,真正讓群眾滿意。

一、基本概況

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農(nóng)村美化工作匯報篇三

尊敬的孫省長,尊敬的各位領導,同志們:

下面,就德城區(qū)農(nóng)村養(yǎng)老工作向各位領導作一簡要匯報: 德城區(qū)是德州市經(jīng)濟、文化、金融中心,轄2鎮(zhèn)、4個街道,47個城市社區(qū)、51個農(nóng)村社區(qū),面積231平方公里,人口60萬。2011年,全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值191.4億元,財政總收入19.8億元、地方財政收入8.59億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19770元,農(nóng)民人均純收入8558元。

一、農(nóng)村養(yǎng)老工作基本情況

在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時,我區(qū)人口老齡化趨勢逐年加快,2011年全區(qū)60歲以上老人達5.6萬人,占總?cè)丝诘谋戎剡_14%,空巢老人家庭占比達59.7%,養(yǎng)老問題成為一個迫在眉睫、事關全局的社會問題。為此,我們從強化政府主導入手,以政策引導、資金支持、加強管理為手段,通過開展居家助老、社區(qū)托老、機構(gòu)養(yǎng)老等措施,逐步建立起功能全、覆蓋廣的養(yǎng)老服務新格局。

在規(guī)劃、運營補貼、收費標準、土地稅收優(yōu)惠、信貸支持等方面給予全力支持。放寬養(yǎng)老服務市場準入,鼓勵社會力量積極開發(fā)老齡產(chǎn)業(yè)。整合社會資源,加強老年主體教育場所建設,開展養(yǎng)老服務人員技能培訓,積極培育發(fā)展養(yǎng)老服務中介組織。

村并建,在有條件的農(nóng)村社區(qū)全部建立互助式敬老院、幸福院或老年公寓,積極探索“互助養(yǎng)老”,采取低齡老人與高齡老人互助的模式進行幫扶。部分社區(qū)還建有臨時公寓,不能回家的老年人晚上可暫住社區(qū)。新園社區(qū)、翟時社區(qū)、辛莊社區(qū)等基礎較好的社區(qū)建立了高標準的老年公寓,社區(qū)老人入住實現(xiàn)“全托”,享受24小時生活照料。三是建立“機構(gòu)養(yǎng)老院”。按照“高點規(guī)劃、高效推進、高標配置”、“安全、方便、舒適、美觀”的原則,投資1290萬元,在天衢、新華等4個涉農(nóng)鎮(zhèn)街全部建設了敬老院,總建筑面積達到1.07萬平方米,設計床位398張,目前入住老人210名(其中五保老人149人,社會代養(yǎng)61人)。同時,高標準配置了敬老院(老年公寓)內(nèi)部設施,全部配備了彩電、圖書、健身器材等生活、娛樂設施,建成了寄養(yǎng)、康復、休閑等場所。目前,4處敬老院均達到省一級院標準,天衢敬老院是全市唯一一家全國模范敬老院。

(三)強化服務,提升社會化養(yǎng)老服務水平。在開展好無償、志愿助老服務的基礎上,我們積極探索市場化機制,引入有資質(zhì)的服務性企業(yè)為有需求的老年人提供低償、有償服務,為有一定經(jīng)濟實力的老年人定制個性化服務。目前,我們正在與一家知名家政服務企業(yè)溝通,引導其發(fā)揮資源優(yōu)勢,將有償、低償和市場化引入到養(yǎng)老服務中,將家庭事務社會化、職業(yè)化。同時,支持以公建民營、民辦公助、政府補貼等多種方式興辦養(yǎng)老服務業(yè),鼓勵社會資金以獨資、合資、合作等方式興辦養(yǎng)老服務業(yè)。

二、存在的問題

雖然在農(nóng)村養(yǎng)老方面,我區(qū)進行了一些有益探索,取得了一些成績,但工作中仍存在不少困難和問題:一是資金缺口大。受資金投入不足影響,農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務進展緩慢,基礎設施相對薄弱,政府購買服務的覆蓋面還不夠大。二是機制不夠健全。在“兩區(qū)同建”中,農(nóng)村社區(qū)互助式敬老院建設配套政策尚未明確,標準化建設的力度有待進一步加大。三是隊伍建設滯后。各類養(yǎng)老專業(yè)人員比較缺乏,留人用人的機制不完善,尤其是社會工作專業(yè)人才隊伍建設落后形勢發(fā)展。

三、下一步打算和建議

(一)加大上級資金支持力度。建議省里每年拿出一定的福彩公益金,用于農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老基礎設施建設。目前,雖然有一兩個資助項目,但資助數(shù)額較少,覆蓋面相對較窄,與實際需求存在很大差距。

(二)加快農(nóng)村互助式幸福院基礎設施建設。結(jié)合“兩區(qū)同建”,我們將選擇3—5處基礎較好的農(nóng)村社區(qū),加快互助式幸福院建設,將高齡、空巢、失能、低收入老人全部供養(yǎng)起來,真正實現(xiàn)養(yǎng)老服務全覆蓋。

(三)加快推進服務隊伍建設。組織開展好首屆社區(qū)志愿者節(jié),做好以“空巢不空、孤老不孤”養(yǎng)老服務為主要內(nèi)容的50個志愿服務項目推介活動,建立注冊、培訓、激勵、表彰等長效機制,在養(yǎng)老服務方面實現(xiàn)新的突破。

以上匯報,請各位領導提出批評意見。

農(nóng)村美化工作匯報篇四

為了認真貫徹落實好縣委、縣政府召開的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作會議精神,按照《鳳縣人民政府辦公室關于印發(fā)鳳縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作實施方案的通知》文件要求,我鎮(zhèn)及時對此項工作進行了周密的安排和部署,在鎮(zhèn)轄區(qū)及全鎮(zhèn)8個試點村開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,并取得了較好的成效。現(xiàn)將今年以來工作開展情況總結(jié)匯報如下:

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況

xx位于鳳縣東北部,地處嘉陵江源頭地帶,海拔在1200-1600米之間,寶成鐵路、212省道穿境而過。全鎮(zhèn)總面積378平方公里,共有8個行政村,42個村民小組,1844戶6477人?,F(xiàn)有耕地面積13128畝,退耕還林面積11300畝,全鎮(zhèn)2015年農(nóng)民人均純收入4831元。

二、加強領導,明確責任

村委會主任實施具體工作,并對領導小組的每一個成員都提出了明細的任務要求。二是結(jié)合新農(nóng)村建設和結(jié)合災后重建實際,制定了鎮(zhèn)、村總體建設規(guī)劃和徽派建設風格。三是制定了《xx環(huán)境綜合整治實施方案》,并完善了各項規(guī)章制度,制訂了年度工作計劃。四是對各村實行季度驗收考評制度,為我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的有序開展打下了堅實的基礎。

三、大力宣傳,層層動員

整治工作提供了保障。

四、采取措施,完善機制

1、制定工作計劃,加強工作成果考核。為了充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部的工作積極性,鎮(zhèn)上制定了工作計劃,對每一成員都提出了具體的任務要求,并組織相關人員,對全鎮(zhèn)8個村的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行了一次全面的驗收考核,對于完成好的村予以表揚,對于不重視此項工作,敷衍了事的有關人員進行了批評,并將考核結(jié)果納入年終目標責任制考核。

2、完善工作制度,建立長效機制。為了使這次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作成效能夠得到長期保持,我鎮(zhèn)完善了村級衛(wèi)生管理機制,并以政府文件下發(fā)了《xx農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作實施方案》,確保這次環(huán)境衛(wèi)生整治成效得到長期保持。

五、狠抓工作落實,彰顯整治成效

(一)基礎設施建設方面

衛(wèi)生標準。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)整治:按照所制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設規(guī)劃和徽派風格建房要求,對沿街68戶房屋進行了涂白和美化,確保建房布局合理,環(huán)境優(yōu)美整潔,無亂搭、亂建、亂畫現(xiàn)象發(fā)生。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)道路:落實通村公路項目建設,全鎮(zhèn)道路硬化率達到90%以上,交通秩序良好,無占道經(jīng)營;投資40萬元,在東河橋村安裝太陽能路燈40盞。

4、公共衛(wèi)生廁所:在沿路人口居住稠密地段修建無公害公廁5座,并配備專人定時進行打掃清潔;積極倡導和推進農(nóng)村清潔能源,把沼氣建設與改廁、改圈、改灶結(jié)合起來,全鎮(zhèn)累計投資37.548萬元,完成改廁291戶,其中雙甕漏斗式改廁188戶,沼氣式廁所63戶,東河橋村災后重建點新建水沖式廁所47戶。

(二)污染防治與生態(tài)保護方面

1、生活污水處理:鎮(zhèn)政府所在村黃牛鋪村街道及公路沿線共修建排污渠6公里,鎮(zhèn)政府及各駐鎮(zhèn)單位鋪設了排污管道與其相連。投資23萬元在東河橋村修建污水處理站一座,對生活污水進行無害化處理后排放,污水處理率達到60%以上。

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桶30個,為農(nóng)戶配發(fā)小垃圾桶120個;投資44.64萬元在東河橋村修建垃圾填埋場一處,設計容量3.98萬立方,設計使用年限20年,目前已經(jīng)投入使用,全鎮(zhèn)垃圾按“戶分類、組收集、村中轉(zhuǎn)”的模式雇專人定時清運;全年開展大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生綜合整治15次,共清理“三堆”580余堆。

3、綠化美化:響應縣“生態(tài)立縣、旅游興縣”戰(zhàn)略,大力開展植樹造林及212省道綠化工作,投資近60萬改造東河橋村街道1600米,鋪設人行道2318平方米,修建農(nóng)戶門前小花壇1400平方米;投資274.11萬元在省道兩旁栽植女貞、蜀檜、楊樹、竹子等共2.6萬余株,種植三葉草10.4畝,在村莊主要街道兩旁栽植紅葉碧桃、云杉、杏樹、月季、牡丹、竹子等花卉苗木共3萬株,修建公共景觀綠地4處75畝,栽植銀杏、龍爪槐、紅葉李等樹木8.6萬余株,紅葉小檗、小葉女貞等低桿花卉苗木28萬余株,植綠化草53.35畝,綠地覆蓋率達到85%以上,人均綠地面積25平方米以上。

4、環(huán)境衛(wèi)生:成立保潔員隊伍,聘用保潔員31名,以村為單位每天早晚兩次對鎮(zhèn)境內(nèi)道路、溝渠及路旁綠化帶進行清掃,打掃覆蓋率達到100%。

方米;累計投資20.88萬元,改造回風灶1170戶,清潔能源普及率達到了60%以上。

五、存在的問題

通過這次農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動的開展,我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村面貌有了很大的改善,但仍存在一些問題。一是由于資金的欠缺,還有部分整治目標任務尚未完成,環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作仍不徹底;二是村民的思想觀念還需要進一步改變,環(huán)境衛(wèi)生保潔意識還有待進一步加強;三是村級衛(wèi)生管理制度不夠完善,執(zhí)行力度不夠。

六、今后的工作打算

我鎮(zhèn)將繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作,研究制定更加強有力的工作措施,通過完善各類規(guī)章制度,加強村民思想道德教育,加強環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,鞏固綜合治理成效等多項措施,來抓好我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,全力促進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設的進一步開展。

鳳縣xx人民政府

二00九年十二月二十五日

農(nóng)村環(huán)境綜合整治和“四位一體”長效管護是立足于提升農(nóng)村人居環(huán)境和社會文明程度的民心工程,是完善村莊基礎設施、改善村容村貌、保護生態(tài)環(huán)境的惠民工程。我村一直把農(nóng)村環(huán)境綜合整治和“四位一體”長效管護作為落實科學發(fā)展觀、建設新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的重要任務擺上議事日程,精心組織、加大宣傳、加強領導,農(nóng)村面貌不斷改善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,群眾生活環(huán)境不斷提升。下面,就我村環(huán)境綜合整治成果和“四位一體”長效管護情況作如下匯報:

一、建立班子,強化組織領導

為了迎接市、區(qū)新農(nóng)辦對我鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治達標鎮(zhèn)的考核驗收,我村加大了組織領導力度,成立了由村黨總支書記xxx任組長、村委會副主任xxx任副組長、村其他干部為成員的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作領導小組。小組內(nèi)部成員做到分工明確、各司其職,從而使環(huán)境整治工作在組織上得到了保證,工作得以有序順利的開展。

二、加強宣傳,營造整治氛圍

整治的良好氛圍。發(fā)動農(nóng)民群眾以清理“三堆”(雜物堆、土堆、草堆)、治理“三亂”(亂倒垃圾、亂堆亂放、亂搭亂建)、實施“三改”(即改水、改廁、改圈)、美化“三口”(村口、路口、家門口)為主要抓手,不斷改善村容村貌。

三、突出重點,落實整治措施

為切實加強村容村貌建設,提高生活質(zhì)量,著力整治農(nóng)村居住環(huán)境,改善衛(wèi)生狀況,我們重點做了以下幾個方面工作:

1、村莊整潔。為了改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,我村多次發(fā)動宣傳,組織群眾對自家門前屋后的白色垃圾、建筑垃圾進行清理,整齊堆放雜物,拆除亂搭亂建,清除露天糞缸改建三格式廁所。目前,我村已建有三格式廁所xxx多座。針對工廠、農(nóng)民文化廣場、村部周圍等公共場所的環(huán)境問題,我村組織黨員干部定時定點清理,帶動群眾自覺維護我村的環(huán)境衛(wèi)生。我村現(xiàn)有垃圾池xx座,垃圾箱xx個,并堅持“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”的運作模式,實行農(nóng)戶垃圾統(tǒng)一堆放,統(tǒng)一運至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站集中處理。

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人員清理。上半年,我村聘請xxxxx公司對我村境內(nèi)破損的道路進行了翻新,從而保證了群眾的出行安全。

3、河塘清潔。今年我村共對xx條河塘進行了清淤、清雜,全面改善河塘臟、亂、差的現(xiàn)象,實現(xiàn)河水清澈、河面整潔河底無雜草。并在河塘四周栽種了樹苗,美化綠化了環(huán)境。我村還具體落實了河塘管護責任人,簽訂了管護協(xié)議,保證了河塘的長效管護工作正常運行。

4、綠化植樹。為了美化綠化村級環(huán)境,我村專門聘請xxxx公司對村主干道兩側(cè)死樹進行替換,對缺失的地方進行補栽。同時為了加強對樹木的保護,已經(jīng)在冬季來臨之前用石灰水將樹干刷白。明年我村還計劃在xxxxx大規(guī)模栽種苗木,從而進一步提高綠化率。

四、科學規(guī)劃,打造兩個“示范點”

我村采取“以點帶面”的方法,先行打造xxxx及xxx兩個示范點,發(fā)動農(nóng)戶行動起來,全面清潔美化房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生,重點清除草堆和建筑垃圾,村還出資為農(nóng)戶栽種了鐵樹、桂花、蜀檜、大葉女貞等花木。

由于我村xxxx被上級政府規(guī)劃為村級集中居住點,因此我村今年在莊臺附近新建了一座農(nóng)民文化體育廣場,設有籃球場、乒乓球臺、健身器材,還在廣場四周栽種了多種花木。村民在工作之余,可以來這里健身、跳廣場舞,從而享受運動帶來的快樂。

我村農(nóng)村環(huán)境綜合整治和“四位一體”長效管護工作雖然取得了一定成效,完成了上級下達的各項目標任務,但工作中還存在一些問題,特別是與上級的要求相比,還有一定差距。因此,切實抓好我村環(huán)境整治工作,必須進一步統(tǒng)一思想,深入發(fā)動,周密組織,認真實施,始終不渝地把環(huán)境整治作為一項長期工作,全力把我村建設成為環(huán)境優(yōu)良、空氣新鮮、經(jīng)濟富裕的社會主義新農(nóng)村,以保證社會、經(jīng)濟等各項事業(yè)的長足發(fā)展,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建成為環(huán)境綜合整治達標鎮(zhèn)作出新的貢獻。

xxxx年xx月xx日

今年以來,我縣按照省、市關于農(nóng)村環(huán)境集中整治工作的總體部署和要求,著力健全機制、落實措施、立足長遠,統(tǒng)籌發(fā)展,深入扎實開展農(nóng)村環(huán)境集中整治,全縣農(nóng)村環(huán)境面貌發(fā)生較大改觀,綜合整治工作取得明顯成效,現(xiàn)將我縣農(nóng)村環(huán)境集中整治工作開展情況匯報如下:

一、主要做法

要領導都親自參與。今年以來,縣委書記、縣長李振興同志多次帶領縣四家有關領導及各職能部門負責人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決問題,確保了整治工作順利開展。

(二)制定方案,明確責任。及時制定了《**縣農(nóng)村環(huán)境集中整治工作實施方案》,確定了國道、省道、縣鄉(xiāng)主要道路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及新型社區(qū)“一眼凈”的目標??h四家領導分包到具體村鎮(zhèn),對環(huán)境整治工作負總責;整治工作領導組成員單位按照各自分工具體抓好落實;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為環(huán)境整治工作的主體單位,均將此項工作提上重要議事日程,抽出專人具體抓好落實;各督導組定期不定期對工作開展情況進行適時督導并編排下發(fā)督查通報,確保此項工作有安排、有措施、有成效??h直部門聯(lián)系幫扶,并制定具體幫扶辦法,在資金、信息、項目等方面進行扶持,有力地促進了我縣農(nóng)村環(huán)境集中整治工作的開展。

臵地上垃圾周轉(zhuǎn)箱28個,自卸式垃圾運輸車14輛,環(huán)衛(wèi)人力三輪車140輛,垃圾環(huán)保箱420個,環(huán)衛(wèi)工具140套。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多方籌集資金投入400多萬元,進行環(huán)境綜合整治,有效改變了全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)狀。

(四)強化宣傳、廣泛參與。為提高全縣人民共同參與的積極性,自開展農(nóng)村環(huán)境集中整治工作活動以來,利用縣電視臺、廣播電臺、政府網(wǎng)站對全縣涌現(xiàn)出的先進典型進行全方位宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新型社區(qū)通過出動宣傳車、懸掛過街橫幅、刷寫宣傳標語等形式進行廣泛宣傳。試點村也通過村頭大喇叭、召開村民代表會、黨員會等多種形式進行宣傳動員,切實提高了廣大干群共同參與清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村的積極性。同時,在黨的群眾路線教育實踐活動開展中,我縣要求縣鄉(xiāng)各級黨員干部在下基層調(diào)研、征求意見時,要向群眾宣傳開展農(nóng)村環(huán)境集中整治的重要意義,讓群眾了解此項活動的重要性和緊迫性,進一步提高他們的參與度,使黨的群眾路線教育實踐活動向縱深發(fā)展,確保了活動的實效性。

占道經(jīng)營;統(tǒng)一拆除亂搭亂蓋遮陽棚和廣告牌;統(tǒng)一實行垃圾袋裝,日產(chǎn)日清。同時,還按照“屬地管理”和“分級負責”的原則,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和集貿(mào)市場的監(jiān)管力度,確保了農(nóng)村環(huán)境自治工作的穩(wěn)定性、長效性。

二、存在問題

(一)建設資金仍顯不足。農(nóng)村環(huán)境集中整治需要大量資金投入,據(jù)初步測算每村投入建設資金至少500萬元以上。由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達,廣大農(nóng)村基礎設施差、村級集體經(jīng)濟落后、農(nóng)民收入低,現(xiàn)有的資金遠遠不能滿足建設需求。

(二)村莊整治難度大。村莊分散、基礎條件差、外出人口多,村級集體經(jīng)濟十分薄弱,加上整治建設的原材料成本的上漲,致使整治難度加大。

(三)后續(xù)管理機制欠缺。近年來,農(nóng)村各項基礎設施日益完善,但由于管理經(jīng)費欠缺,導致個別村仍存在基礎設施建后無人管理現(xiàn)象,缺乏長效管理機制,如公廁、道路、綠化、路燈等管理都不到位。

三、下步工作打算

一點、受益農(nóng)戶籌措一點”長效管理經(jīng)費管理籌措機制,切實做到人員、經(jīng)費、職責、制度四落實。三是形成工作合力。強化部門協(xié)調(diào)合作,推進農(nóng)村環(huán)境集中整治工作合力。四是完善考核辦法。將農(nóng)村環(huán)境集中整治工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門綜合目標責任考核體系,工作任務完成情況與各種評先評優(yōu)掛鉤。

(二)持續(xù)提升規(guī)劃水平。堅持高起點規(guī)劃,高標準建設。在規(guī)劃上,對點線面進行統(tǒng)籌謀劃,水、田、房、路綜合改造。把每一農(nóng)戶作為一個景觀小品來謀劃, 把沿線每一個村莊作為一個特色景點來打造,把每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每條線作為一個特色景區(qū)、一個特色風景線來建設。努力實現(xiàn)“一線一名一主題、一村一韻一特色”的規(guī)劃格局,推動一村一景致、一路好風光整治成效的形成,為我縣“美麗**、整潔村鎮(zhèn)”建設奠定基礎。

(三)持續(xù)加大資金投入。一是縣財政加大對農(nóng)村環(huán)境集中整治建設的投入,積極開展農(nóng)村環(huán)境集中整治建設工作。二是加大資源整合力度。遵循政府引導、社會參與、注重實效、互利雙贏、公開透明的原則,引導動員工商企業(yè)及社會力量全面參與新農(nóng)村建設,鼓勵引導非公有制經(jīng)濟人士在農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理等方面作出積極貢獻。

保護促保留等多種形式,努力推進歷史文化村落的挖掘、保護、建設。在保護利用過程中,深入發(fā)掘深度挖掘葛天文化、三國文化、長壽文化、梨文化、酒文化等**特色文化資源,繁榮發(fā)展民族文化、農(nóng)耕文化、人居文化,形成具有濃郁鄉(xiāng)土氣息、體現(xiàn)歷史文化積淀的農(nóng)村文化景象。展現(xiàn)區(qū)域歷史文化村落的民族風情與自然資源優(yōu)勢,豐富村莊整治建設內(nèi)容,推動富有特色文化內(nèi)涵的“美麗**、整潔村鎮(zhèn)”建設。

農(nóng)村美化工作匯報篇五

關于某縣農(nóng)村綜合改革工作進展情況的報 告某縣農(nóng)村綜合改革工作領導小組辦公室(2006年4月20日)2005年8月,某縣被省、市確定為農(nóng)村綜合改革試點縣后,某縣縣委、縣政府高度重視,在深入研究上級文件精神、充分結(jié)合本縣實際的基礎上,制定了成立組織、摸清底數(shù)、外出考察、制訂方案、研究論證和組織實施六步走的方略,積極主動地開展工作,農(nóng)村綜合改革工作總結(jié)匯報。目前,我縣已完成了前五步工作,部分工作已進入實施階段。我縣農(nóng)村綜合改革總體工作居全省前列,以啟動早、進度快、謀劃細,多次受到省主管部門及相關領導的高度評價。現(xiàn)將我縣農(nóng)村綜合改革總體進展情況報告如下:

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的進展情況

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、機構(gòu)編制及人員現(xiàn)狀

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能農(nóng)業(yè)稅費減免前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能是貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,完成縣委、縣政府下達的目標任務,征收農(nóng)業(yè)稅,抓好計生工作,維持鄉(xiāng)村社會治安,發(fā)展鄉(xiāng)村基礎設施,調(diào)解民間糾紛,發(fā)展各項農(nóng)村社會保障事業(yè)和公共服務事業(yè),組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn),推動農(nóng)村政治活動,發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關情況2002年機構(gòu)改革時確定較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個。較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設5個行政辦公室:既黨政辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室、社會事務辦公室、財政經(jīng)濟貿(mào)易委員會辦公室、計劃生育辦公室;二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設3個行政辦公室:既黨政辦公室、社會事務辦公室、財政經(jīng)濟貿(mào)易委員會辦公室。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制703人,其中:行政編制640人,老干部服務編制21個,工勤編制42個。目前,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關工作人員實有430人,缺編273人,其中,公務員缺編249人,老干部服務缺編21人,工勤缺編3人.現(xiàn)有的430人中按年齡劃分:51—55歲的12人,46—50歲的44人,41—45歲的63人,36—40歲的85人,31—35歲的135人,30歲及以下的91人;按學歷劃分:本科100人,大專219人,中專68人,高中41人,初中2人;按開支渠道劃分:縣財政361人,鄉(xiāng)財政69人。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設4個事業(yè)單位(即:農(nóng)林水綜合服務中心、農(nóng)村經(jīng)濟服務中心、文化廣播服務中心、計劃生育服務中心),編制根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況確定,多少不等,最多的有44個,最少的有18個,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制564個,其中:全額事業(yè)編制252個,自收自支編制312個。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位現(xiàn)有1417人,其中:全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人,缺編93人;自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人,超編946人?,F(xiàn)有的1417人按身份劃分:干部721人,固定工397人,合同制299人;按年齡劃分:56歲以上的7人,51—55歲的42人,46—50歲的100人,41—45歲的108人,36—40歲的135人,31—35歲的275人,30歲及以下的750人;按學歷劃分:本科47人,大專229人,中專565人,高中473人,初中及以下103人;按開支渠道劃分:縣財政159人,鄉(xiāng)財政開支1258人。(以上統(tǒng)計數(shù)字不含縣直派出機構(gòu)編制及實有人員數(shù))

4、派出機構(gòu)情況21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有衛(wèi)生院、國土資源所、公安派出所、司法所。某城鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)、車往鎮(zhèn)另設有物價所、財政所、法庭、動物監(jiān)督站。北皋鎮(zhèn)另設有物價所、法庭、動物監(jiān)督站。牙里鎮(zhèn)另設有物價所、財政所、法庭。德政鎮(zhèn)另設有財政所、法庭、動物監(jiān)督站。院堡鄉(xiāng)另設有財政所。大辛莊鄉(xiāng)、張二莊鄉(xiāng)另設有動物監(jiān)督站。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機構(gòu)中:司法所、派出所、法庭為行政機構(gòu),編制136人,實有123人,缺編13人。財政所、動物監(jiān)督站為全額事業(yè)單位,編制78人,實有68人,缺編10人;其他派出機構(gòu)均為自收自支事業(yè)單位,編制800人,實有901人,超編101人。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和職能存在的問題及原因

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有職能已不適應當前農(nóng)村發(fā)展的需要隨著農(nóng)業(yè)稅的減免和計劃生育工作的轉(zhuǎn)軌上道,被視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中心工作”的農(nóng)業(yè)稅費征收、計劃生育工作職能理應減弱,應把主要精力轉(zhuǎn)移到加強社會管理和公共服務上來,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。但是由于過來的傳統(tǒng)體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變受到了以下因素的制約:一是職能制約。過去,在以實現(xiàn)gdp、財政收入目標為主的職能定位下,往往視“催糧催款、超生罰款”為主要任務,這種職能不轉(zhuǎn)變,就不可能有充足的時間和精力為群眾服務;二是機構(gòu)人員制約。過去,為了完成經(jīng)濟增長、財政增收目標,不斷增機構(gòu)、添人員(臨時機構(gòu)和人員),使得機構(gòu)、人員越來越多,導致農(nóng)民負擔不斷加重,干群關系緊張,也導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無力辦農(nóng)民急需的公益事業(yè);三是體制制約。由于條塊分割和條條統(tǒng)得死,縣里一些派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以領導、組織、指導他們充分發(fā)揮作用,結(jié)果是“看得見的管不著,管得著的看不見”。這種情況反映到群眾那里就是辦事難。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關及全額事業(yè)單位缺編嚴重1996年推行公務員制度和2002年機構(gòu)改革后,我縣嚴格按照公務員制度的要求,堅持“凡進必考”的原則,嚴格控制了黨政機關人員的增長,加之公務員的到齡離崗、退休等原因,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員只有出口,沒有進口,出現(xiàn)了斷檔,并已影響了工作的正常開展。同時,由于我縣財政拮據(jù),嚴格控制增加財政供養(yǎng)人員,因此,近幾年的全額事業(yè)單位基本上沒有增加人員,出現(xiàn)了目前人員缺編。

8、99年兩屆大中專畢業(yè)生391名分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。三是復退軍人安置進入。2000年以來,按照政策,安置185名城鎮(zhèn)退伍軍人進入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。由于縣委、政府嚴格控制全額事業(yè)財政供養(yǎng)人員的增長,上述人員不得不進入自收自支事業(yè)單位,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位超編的主要原因。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應付性工作太多上面千條線,下面一根針,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)需承擔縣直多個部門分配的工作任務,上級各種檢查、評比、達標活動較多,有些部門動輒就執(zhí)行“一票否決權(quán)”,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不全力應付,牽涉了大量精力。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革擬采取的方法和措施按照社會主義市場經(jīng)濟下農(nóng)村發(fā)展的要求和全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革試點工作安排,結(jié)合某縣實際,進一步轉(zhuǎn)變政府職能,科學設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu),精簡編制,合理分流超編人員,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革穩(wěn)妥進行。

1、轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能根據(jù)免征農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作任務的變化,圍繞農(nóng)民增收致富加快農(nóng)村社會進步的目標,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照“小政府、大服務”的現(xiàn)代政府運行模式,把主要精力轉(zhuǎn)移到加強社會管理和公共服務上來,努力建設服務型政府。具體職能要在實踐中逐步探索。在職能轉(zhuǎn)變過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作重點是:貫徹落實黨的路線、方針和政策,推進農(nóng)村各項改革;加強三個文明建設,構(gòu)建和諧社會;加強公共服務和社會化服務體系建設,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育龍頭企業(yè),加強對股份合作農(nóng)業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的引導、支持和保護,切實做好財政、信息、信貸、加工、貯運等方面的服務和協(xié)調(diào)工作,促進農(nóng)村和社會發(fā)展;加強社會管理,維護農(nóng)村穩(wěn)定。改革后,縣里要嚴格控制面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查、評比、達標活動。原縣政府職能范圍內(nèi)的工作任務,不得轉(zhuǎn)移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔;需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助完成的工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只提供服務,不承擔責任;需縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成的工作,縣里要提供相應的經(jīng)費保證并賦予必要的權(quán)力。

2、重新進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別劃分我縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的多少重新劃分為三類。其中:某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)、張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn),邊馬鄉(xiāng)、沙口集鄉(xiāng)、雙井鎮(zhèn)、泊口鄉(xiāng)、南雙廟鄉(xiāng)、車往鎮(zhèn)、大辛莊鄉(xiāng)為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn),東代固鄉(xiāng)、前大磨鄉(xiāng)、北臺頭鄉(xiāng)、德政鎮(zhèn)、棘針寨鄉(xiāng)、院堡鄉(xiāng)、仕望集鄉(xiāng)、野胡拐鄉(xiāng)、大馬村鄉(xiāng)為三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、設置精干的行政機構(gòu)21鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設置3個綜合性工作機構(gòu),規(guī)格為股級,即:黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會調(diào)控辦公室。某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)人口超過5萬人,根據(jù)實際需要增設兩個行政機構(gòu)。黨政綜合辦公室:負責承辦黨委、人大、紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、農(nóng)村、共青團、婦聯(lián)、武裝工作;承辦黨委交辦的其他事項,協(xié)調(diào)各辦公室的工作關系;負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導、管理、協(xié)調(diào)、服務和鎮(zhèn)村建設工作;政府日常事務和機關后勤工作,承辦政府交辦的其他事項。經(jīng)濟發(fā)展辦公室:負責編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預決算計劃,統(tǒng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務;協(xié)調(diào)工商所、稅務所等部門工作;規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)和服務鄉(xiāng)村企業(yè)和個體企業(yè)的發(fā)展;制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;抓好農(nóng)、林、水、牧等行業(yè)的行政管理及農(nóng)田基本建設;指導和管理農(nóng)業(yè)綜合服務中心工作;協(xié)調(diào)與經(jīng)濟發(fā)展相關的其他工作。社會調(diào)控辦公室:協(xié)調(diào)本轄區(qū)法庭、公安派出所等執(zhí)法部門工作;負責司法的調(diào)解、法制宣傳教育、社會治安綜合治理、民族宗教、計劃生育、信訪工作;協(xié)調(diào)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所工作;指導和管理社會事務服務中心工作。

4、撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位,改設為全額綜合性事業(yè)機構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)設置所兩中心,規(guī)格為股級,即:財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務中心、社會事務服務中心。財政所:編制、登記、填報各種財務報表;制定村集體財政管理制度;村集體資產(chǎn)的清查、登記;農(nóng)村財務管理及審計;農(nóng)業(yè)綜合服務中心:負責農(nóng)村及農(nóng)業(yè)技術推廣及病蟲害的防治工作;抗旱防澇、打井配套及農(nóng)田水利建設工作;農(nóng)民負擔監(jiān)督管理;農(nóng)業(yè)承包合同的簽定及農(nóng)業(yè)服務工作。社會事務服務中心:負責科技、文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視的指導和服務;負責民政、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設和環(huán)境保護的指導和服務;負責文化廣播、衛(wèi)生院、中小學等事業(yè)單位的協(xié)調(diào)服務工作。負責黨委、政府交辦的其他工作。

5、重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)編制及領導職數(shù)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制608人,其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制41人,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制28人;三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制23人。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員編制2人。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定事業(yè)編制共608人。其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)某城鎮(zhèn)41人,北皋鎮(zhèn)40人,張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)各37人;二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)28人;三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政領導干部交叉任職。領導職數(shù)按9-11名掌握。非領導職數(shù)按4-5名掌握。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設領導職數(shù)11名。其中:黨委書記1名,副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名,副書記兼紀委書記1名,副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長3名(黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員),組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名,人大正、副主席各1名。非領導職數(shù)5名,其中:主任科員2名,副主任科員3名。

二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設領導職數(shù)9名。其中:黨委書記1名,副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名,副書記兼紀委書記1名,副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名(1名黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員),組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名,人大主席1名。非領導職數(shù)4名,其中:主任科員2名,副主任科員2名。

6、按編制定崗定員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照編制數(shù)額定崗定員??刹扇‰p向選擇的辦法進行,通過召開機關干部職工大會,公布職位設置情況,個人根據(jù)崗位任職條件,申報1-2個崗位。然后根據(jù)“工作需要,群眾參與,綜合考評,黨委決定”的原則,公開、公平、公正的提出擬定人選,最后由黨委集體討論決定,并履行相關手續(xù)。

7、多渠道、全方位分流超編人員一是充實行政(招錄)一批。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的機關工作人員嚴重缺編,事業(yè)單位人員超編的現(xiàn)實,可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流的事業(yè)單位干部中招錄一批人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作;二是到村任職一批。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編的事業(yè)單位干部職工中,擇優(yōu)選派一批政治素質(zhì)高、熱愛農(nóng)村工作、有能力、有魄力的人員到村任職。根據(jù)工作需要任村支部書記、村委主任或副職。經(jīng)濟上享受省委組織部規(guī)定的農(nóng)村支書記或村委主任的同等待遇。三是提前退休一批。參照《公務員法》有關提前退休規(guī)定,對參加工作年限滿25年的干部職工或男年滿55周歲,女年滿50周歲,男工人年滿55周歲,女工人年滿45周歲,且工作年限滿20年的,可辦理提前退休手續(xù)。提前退休的人員,在辦理退休手續(xù)時,可適當上調(diào)職務工資和增加級別工資。事業(yè)人員提前1-5年辦理退休手續(xù)的,可上調(diào)一檔職務工資,提前5年以上辦理退休手續(xù)的上調(diào)兩檔職務工資;機關工作人員提前五年可增加一級級別工資,不滿五年的按一級計算,五年以上的按兩級晉升。以上所增加工資額一次性調(diào)整到位,從正式辦理退休手續(xù)的下月起計入退休費基數(shù),其它均享受退休人員待遇。四是提前離崗一批。截止到2005年底,男年齡在53周歲以上,女年齡在48周歲以上的必須離崗;男年齡在50周歲以上,女年齡在45周歲以上的鄉(xiāng)級和股級干部不再擔任領導職務,享受原職級待遇,如本人自愿,經(jīng)組織批準后,可提前離崗。一般干部參照執(zhí)行。截止到2005年底,工人男年齡在53周歲以上,女年齡在45周歲以上必須退養(yǎng);男年齡在50周歲,女年齡在42周歲,如本人自愿,經(jīng)組織批準后也可提前退養(yǎng)。離崗(退養(yǎng))人員,不再占單位編制,晉升一檔職務工資,享受國家規(guī)定的在職人員的工資福利待遇,工齡連續(xù)計算,待達到退休年齡時,再按有關規(guī)定辦理退休手續(xù),享受退休人員待遇。五是買斷工齡一批。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編人員領取一次性經(jīng)濟補償費后置換身份,退出縣、鄉(xiāng)財政供養(yǎng),解除與單位的勞動人事關系,轉(zhuǎn)為社會自然人。經(jīng)濟補償標準:以工齡和上年度月平均基本工資為依據(jù),每人1萬元為基數(shù),另每工作一年加發(fā)一個月的基本工資。工齡的計算辦法是按周年計算,不滿一年的按一年計算,其計算截止時間為2005年12月底。一次性補償費所需資金原則上由縣財政負擔。六是轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟服務組織一批。變“用錢養(yǎng)人”為“用錢養(yǎng)事”,積極成立各種經(jīng)濟服務性協(xié)會、基地及農(nóng)技推廣組織。目前,我縣《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案》和六個一批專件已完成縣級研究論證工作,已報市編制部門審批。特別是在機構(gòu)編制方面,我們正等待省市編制部門下達統(tǒng)一明確的意見,防止不必要的反復和震動。我縣計劃將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府換屆有機結(jié)合起來,已經(jīng)著手開展前期基礎性工作,待省市審查批準后,立即付諸實施,保證6月底以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革主體工作到位。

二、其它改革方案的主要內(nèi)容及實施情況由于各單項改革工作面臨的實際狀況存在較大差異,在工作中我們不搞一刀切,按照“整體推進、重點突破、先易后難、嚴防反復”的方針,積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村綜合改革工作。

(一)農(nóng)村義務教育管理體制改革工作我縣農(nóng)村義務教育管理體制改革方案的主要內(nèi)容是:按照省、市要求,依據(jù)有關標準,采取分年度實施的辦法,逐步構(gòu)建“以縣為主”的教育管理體制。(1)中小學布局調(diào)整。按照“一次性規(guī)劃,分年度實施”的原則,2006年規(guī)劃新建、改擴建中小學17所,撤并中小學48所。2007年-2009年,規(guī)劃新建、改擴建中小學53所,撤并中小學235所,工作匯報《農(nóng)村綜合改革工作總結(jié)匯報》。到2009年,全縣建成新標準小學71所,初中24所,基本符合中小學布局調(diào)整規(guī)劃。2軌制以下小學占全縣小學總數(shù)的13%,3軌制及以上小學占全縣小學總數(shù)的87%,校均規(guī)模達到900人;初中校均規(guī)模達到8軌以上。(2)教育三項改革。按照“先行試點,穩(wěn)健實施”的原則,逐步推進農(nóng)村義務教育管理體制改革、人事制度改革和工資分配制度改革。削減鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的行政職能,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的業(yè)務職能。全面推行中小學校長和中小學教職工全員聘任制,有計劃、有步驟地招聘一定數(shù)量的師范本科生和優(yōu)秀教師,對無法正常工作的教職工實行內(nèi)部退養(yǎng)。將教職工工資30%活的部分用于再分配,重點向一線教師、畢業(yè)班教師、主科教師、優(yōu)秀班主任傾斜。實行中小學教師城鄉(xiāng)交流制度,調(diào)動縣城中小學教師到農(nóng)村支教的積極性。目前,全縣中小學布局調(diào)整總體規(guī)劃已于2005年通過市教委審批,我縣已按照規(guī)劃付諸實施。2006年需增加學校占地154畝,新建校舍31130平方米,共需資金1974萬元,已籌集項目資金736萬元,資金缺口1238萬元,計劃建設學校的地址勘探、圖紙設計和招投標等前期準備工作正在進行。教育“三項改革”方案已報縣委、縣政府,正在研究論證,縣教育局已在一所中學和一個中心校搞試點,方案審批通過后即向全縣推廣。

(二)縣鄉(xiāng)財政管理體制改革我縣縣鄉(xiāng)財政管理體制改革的主要內(nèi)容是:(1)在19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵的財政管理模式。主要內(nèi)容是:按照“建立機構(gòu)、賬戶統(tǒng)設、分戶核算、收入統(tǒng)繳、支出統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、鄉(xiāng)財縣管”的原則,實行超收獎勵和節(jié)支留用。(2)在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分稅制財政管理模式。主要內(nèi)容為:“劃分稅種、核定收支、定額補助(或上解)、自求平衡、一定三年”。目前,我縣《關于在某城鎮(zhèn)等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵財政管理體制的實施方案》和《關于在回隆鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)實行分稅制財政管理體制改革試點的實施方案》已通過市農(nóng)村綜合改革領導小組的審批,2006年1月1日至3月31日試運行,4月1日已在全縣正式運行??h財政局已制訂相關配套措施,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員進行了業(yè)務培訓,縣財政局下屬的二級局“某縣農(nóng)村財稅局”已更名為“某縣鄉(xiāng)村財稅管理局”,支付中心已開始運行。此外,建立健全農(nóng)民負擔長效監(jiān)管機制和解決鄉(xiāng)村債務問題都已按照上級要求,結(jié)合本縣實際制訂了改革方案,已經(jīng)通過了縣級研究論證,正在報送市農(nóng)村綜合改革領導小組審批。建立健全農(nóng)民負擔長效監(jiān)管機制主要內(nèi)容是:通過規(guī)范農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞辦法、扎實開展農(nóng)民負擔專項治理、落實農(nóng)民負擔“四項制度”、充實完善農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)絡、查處農(nóng)民負擔案件,保證農(nóng)民負擔不反彈。解決鄉(xiāng)村兩級債務問題的主要內(nèi)容是:通過制止新債、鎖定舊債、降息化債、拍賣化債、清欠化債、置換化債、核銷化債等措施,緩解鄉(xiāng)村債務壓力。目前,全縣農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞活動已全部實行了統(tǒng)一票據(jù)管理,縣、鄉(xiāng)、村三級已建立起了農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)絡,并定期開展監(jiān)測活動,全縣鄉(xiāng)村鎖定舊債工作已經(jīng)完成,縣級正在研究論證化解債務的方案。

三、農(nóng)村綜合改革工作中存在的主要困難和問題由于農(nóng)村綜合改革是一場深層次的社會變革,具有艱巨性、復雜性和長期性,特別是各地工作基礎、經(jīng)濟條件相差很大,必然會遇到不同的困難和問題。就某縣來講,主要困難和問題表現(xiàn)在以下三個方面:

(一)資金難題根據(jù)全縣專項統(tǒng)計數(shù)據(jù),全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位(不包括縣直派出機構(gòu)編制及實有人數(shù))實有1417人,其中全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人,自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人,這些人員都是經(jīng)組織人事部門按當時政策規(guī)定,分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大中專畢業(yè)生和復退軍人。省編制部門最近下發(fā)文件,明確提出在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再舉辦自收自支事業(yè)單位。按照這一規(guī)定,如將現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支1258人全部分流,按有關法律規(guī)定就必須為其繳納養(yǎng)老保險金及發(fā)放補償金,共計4083萬元;如將其中449人通過公開招聘的形式轉(zhuǎn)成縣財政供養(yǎng),按人均工資800元計算,每年增加財政支出430多萬元。在農(nóng)村義務教育方面,農(nóng)村中小學布局調(diào)整資金缺口非常大。全縣農(nóng)村現(xiàn)有中小學426所,按照省市教育部門的要求,計劃合并成95所,在2006年-2009年的規(guī)劃期內(nèi),需新建、改擴建中小學84所,改擴建面積為50.4萬平方米,需投入資金23763萬元。鄉(xiāng)村兩級沉重的債務負擔,已經(jīng)成為農(nóng)村綜合改革順利進行的一大障礙。截止到2005年8月31日,全縣鄉(xiāng)村兩級債務共計22862.47萬元,債權(quán)4140.27萬元;其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務10472.97萬元,債權(quán)3366.89萬元;村級債務12389.5萬元,債權(quán)773.38萬元。全縣鄉(xiāng)、村兩級債務分別從債務來源、債務用途、形成時間三個方面進行詳細分類。從成因來看,鄉(xiāng)村兩級“普九”建校債務3918.73萬元,農(nóng)業(yè)投入債務4515.09萬元,農(nóng)業(yè)稅墊支3687.59萬元,欠發(fā)鄉(xiāng)村干部工資1600余萬元,此外還有合作基金會債務、占地補償、鄉(xiāng)村道路建設等等。從資金來源看,借個人款8740.87萬元,銀行貸款4284.86萬元,向上級借款2367.24萬元,此外還有借其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、欠企業(yè)借款、基金會貸款等等。按時間劃分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務2002年稅費改革前形成8583.67萬元,2002年以后形成1889.28萬元;村級債務在1999年以前形成債務6264.04萬元,1999年以后形成6125.46萬元。2005年我縣免征農(nóng)業(yè)稅后,因鄉(xiāng)村兩級失去了最主要的農(nóng)業(yè)稅收入,債主催債比往年更加急迫,圍追堵截、上訪告狀、媒體曝光、法院起訴不一而足,個別債主甚至采取極端的手段索債,鄉(xiāng)村主要干部春節(jié)前到處躲債已成為一種普遍現(xiàn)象,這已經(jīng)成為影響農(nóng)村基層政權(quán)形象和農(nóng)村穩(wěn)定的突出問題,尤其是鄉(xiāng)村兩級干部為完繳農(nóng)業(yè)稅費任務的個人集資、墊付款問題,嚴重影響我縣農(nóng)村綜合改革的順利進行。某縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣,經(jīng)濟基礎十分薄弱,縣、鄉(xiāng)財政十分困難,根本無法承擔如此巨大的改革成本,這是我縣在推進農(nóng)村綜合改革過程中遇到的最大難題。

(二)政策問題農(nóng)村綜合改革是農(nóng)村上層建筑適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重大變革,這一變革必然會引發(fā)一系列新矛盾、新問題,需要上級在政策或法律層面上及時予以明確、規(guī)范或給予傾斜。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和編制方面,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和全額事業(yè)單位嚴重缺編,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位嚴重超編,能否從自收自支事業(yè)超編人員中招收補充到行政崗位,自行消化分流人員壓力,減少改革帶來的沖擊和震動。但上級對財政供養(yǎng)人員及機構(gòu)編制方面諸多政策限制,使這種共贏的人員流動根本無法進行。在農(nóng)村興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)籌資籌勞政策方面,一些經(jīng)濟條件普遍較好的村,在硬化道路、農(nóng)業(yè)開發(fā)、建設“兩室”等較大的公益性項目時,一次性投入比較多,多數(shù)群眾自愿籌資籌勞。但上級籌資不得突破20元的限額,影響了農(nóng)村籌資籌勞的順利進行。特別是在絕大多數(shù)群眾同意籌資,僅有極少數(shù)群眾不同意籌資,并且經(jīng)多次做工作無效的情況下,對這些群眾的行為應該如何定性,應該采取什么措施,有關法律和政策中都沒有明確規(guī)定,基層在操作過程中十分困難。

(三)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動問題農(nóng)村綜合改革雖然發(fā)生在農(nóng)村基層,但必然會帶來一系列的鏈鎖反應,波及上層,需要上下協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同為農(nóng)村綜合改革創(chuàng)造一個良好環(huán)境。比如,鄉(xiāng)村兩級債務本來就十分沉重,如果上級在新農(nóng)村建設、村“兩室”建設、教育布局調(diào)整等等類似的工作開展過程中,不妥善解決資金問題,用行政辦法強行推動,必然會使鄉(xiāng)村兩級產(chǎn)生大量的新債,從而使鄉(xiāng)村兩級財政雪上加霜。又如,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設置方面,涉及農(nóng)村的省、市、縣各部門,都想保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對應機構(gòu)和人員,都想保護本部門的利益,但農(nóng)村綜合改革減人、減事、減支出是總體趨勢,必然會精減部分機構(gòu)和人員,因此部門干預農(nóng)村綜合改革問題應引起上級的高度重視。

四、對農(nóng)村綜合改革工作的建議結(jié)合我縣農(nóng)村綜合改革方案和前一階段工作實際,我們向上級提出以下四點建議:

(一)建議省委、省政府及省直有關部門在政策上給予大力支持

1、放寬機構(gòu)、人事、編制政策。允許我縣從分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位人員中公開招錄一批,對缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和縣直黨政機關進行補員。這樣,一方面可以減輕分流人員壓力,另一方面也可解決縣直黨政機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)嚴重缺編問題。

2、放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設置政策。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)及編制設置上,有關部門對試點縣要放寬給足政策,特別是要減少部門干預。例如,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作,因過去特殊的工作形勢,建立了比較龐大的專職人員隊伍,目前總體工作已走向正規(guī)。過去這部分人員和計生工作經(jīng)費大多依賴向農(nóng)民收取,在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中不一定再單設計生機構(gòu)。對此類似問題,希望得到上級主管部門的大力支持,減少干預。

3、放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策。建議省、市放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策的議事范圍,對農(nóng)村確因興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)所欠債務,能否采用“一事一議”的辦法籌資解決。建議適當提高“一事一議”籌資限額,對那些經(jīng)濟條件比較好,或一次性投入比較大的集體生產(chǎn)公益事業(yè),在全體村民同意的情況下,能否突破每人每年最高20元的限制,酌情提高“一事一議”的限額。

(二)建議上級在資金上給予大力支持

1、加大對試點縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付力度。要繼續(xù)保持原有的對試點縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的額度,延長轉(zhuǎn)移支付時間。同時,針對由上級政策造成的“普九”達標、兌付基金會儲戶存款等形成的債務,建議省、市財政幫助鄉(xiāng)村償還,納入省市財政預算,實行資金封閉運行,專項撥付,專戶儲存,??顚S?。

2、允許縣財政向省市財政借款。兌現(xiàn)支付必要的改革成本,僅靠試點縣財力根本無法承擔,建議借鑒湖北省的做法,允許縣財政向省市財政借款,解決改革過程中資金方面非常突出的矛盾和問題。

3、制訂更加優(yōu)惠的稅收超收返還政策,激勵貧困縣自我發(fā)展。目前實行的對貧困縣稅收超收返還政策,對某縣的發(fā)展起到了積極促進作用,建議進一步加大稅收超收返還比例,延長超收返還政策的執(zhí)行時間。

4、建議省、市盡快撥付農(nóng)村綜合改革專項工作經(jīng)費。某縣在財政十分緊張的情況下,目前已支付外出考察、表格及文件印刷、購買必要的辦公設施等費用20余萬元,建議省、市盡快研究,撥付專項工作經(jīng)費,保證試點縣農(nóng)村綜合改革工作正常開展。對象某縣這樣的國家級貧困縣,在工作經(jīng)費上可給予重點傾斜。

(三)建議從源頭上確保農(nóng)民負擔不反彈有些農(nóng)民負擔增加是基層造成的,但確實有些加重農(nóng)民負擔的根源在上級,建議在以下兩個方面,加強對有關部門的監(jiān)督和管理。

1、嚴格禁止強行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村征訂報刊。取消農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)村兩級收入主要是上級轉(zhuǎn)移支付資金,這部分資金維持正常運轉(zhuǎn)尚且困難,根本沒有力量去訂閱大量報刊,建議省、市兩級繼續(xù)加大對部門辦報、辦刊的取消或限制力度,嚴格執(zhí)行農(nóng)村征訂報刊“限額制”。

2、嚴格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的達標升級活動。建議省、市出臺專門文件,嚴格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的農(nóng)村達標升級活動。對涉及農(nóng)村必要的工作,要本著“誰主管、誰拿錢”的原則開展。從源頭上防止農(nóng)民負擔反彈,防止鄉(xiāng)村兩級新的債務產(chǎn)生。

(四)建議省、市、縣三級相應地轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變對農(nóng)村工作的推動方式鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變也要求省、市、縣三級相應地轉(zhuǎn)變職能,特別是省市涉農(nóng)部門和縣級要從根本上改進涉及農(nóng)村各項工作的組織方式和推動方式,以適應取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村的新形勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的實際。 縣農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)驗交流材料根據(jù)會議安排,下面,我從三個方面匯報__縣農(nóng)村綜合改革試點工作情況。

一、主要內(nèi)容及做法我縣農(nóng)村綜合改革主要圍繞合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導體制、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、探索和創(chuàng)新基層干部選拔任用新機制和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核評價體系五個方面進行。目 前,基本完成了以下主要改革內(nèi)容。

1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃。改革后,全縣由原有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)減為17個鎮(zhèn),平均人口由原來的4.25萬人擴增到6.99萬人,平均國土面積由原來的83.89平方公里擴展到138.1平方公里。

2、創(chuàng)新鎮(zhèn)領導體制。按照“主官合一、減少副職,明確職責、提高效率”的原則,我們確定鎮(zhèn)人口在6萬人以上的鎮(zhèn)領導職數(shù)控制為9名,6萬人以下的為7名;實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導交叉任職、黨政正職實行一人兼;同時,設副書記2名,分別兼任鎮(zhèn)人大主席和紀委書記;設黨委委員4-6名,其中2-3人兼任副鎮(zhèn)長,1人兼任人武部長。改革后,全縣鎮(zhèn)級領導班子成員由原來409名減少為153人,減幅達62。

3、整合鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)。對鎮(zhèn)機關統(tǒng)一設置黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室(掛人口與計劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室牌子),并明確了各辦的職能及職位設置,界定了各個職位的主要職責?!叭k”分別設主任1名,副主任1-2名。改革后,全縣有153人通過競爭走上了鎮(zhèn)中層干部崗位。

4、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革。采取“執(zhí)法職能上收、行政管理職能歸位政府、公益性職能整合設置、經(jīng)營性職能推向市場”的不同舉措。將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位受委托承擔的國土資源、林業(yè)、農(nóng)機等行政執(zhí)法職能上劃縣直有關主管部門;將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務中心、土地建設管理所、文化廣播電視站和計劃生育服務所等事業(yè)單位承擔的行政管理職能收歸政府,由鎮(zhèn)政府承擔;保留垂直管理的財政所,撤銷農(nóng)稅所;保留計劃生育服務所;撤銷農(nóng)村經(jīng)濟服務中心、文化廣播電視站;將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務中心的農(nóng)技、畜牧、水產(chǎn)重組按鎮(zhèn)綜合設立農(nóng)業(yè)技術推廣服務站;將原農(nóng)村經(jīng)濟服務中心承擔的農(nóng)資、農(nóng)機經(jīng)營與動物疾病診療等經(jīng)營性職能推向市場;將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視站轉(zhuǎn)制為有線電視網(wǎng)絡公司。改革后,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位由原來140個(不含中小學、衛(wèi)生院)調(diào)整為84個,精簡40。

5、精簡鎮(zhèn)行政、事業(yè)編制。對調(diào)整后的鎮(zhèn)機關行政編制和事業(yè)單位編制進行了重新核定。鎮(zhèn)人口在14萬人以上的鎮(zhèn)暫按60-65名核定控制數(shù),人口在8-14萬人的為45-50名,人口在6-8萬人的為40-45名,人口在6萬人以下的為30-35名,較改革前壓縮28.8;鎮(zhèn)事業(yè)單位人員核定控制使用數(shù)為818名,比改革前壓縮28.8。

6、認真做好人員定崗和分流工作。中層干部采取競職演講、民主推薦、民主測評、組織考核相結(jié)合的方法確定;一般人員,機關采取雙向選擇。事業(yè)單位采取考試、民主測評、組織考核相結(jié)合的方法定崗。全縣鎮(zhèn)機關共定崗693人,事業(yè)單位定崗818人。人員定崗后,采取提前退休、經(jīng)濟補償、離崗創(chuàng)業(yè)、待崗等多種渠道,全縣共妥善分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部150人,其中副科及以上干部77人;事業(yè)單位人員266人。

7、探索建立了農(nóng)村基層工作新機制。建立以鎮(zhèn)主要負責人任期目標責任制為主的鎮(zhèn)管理新機制,縣委、縣政府對鎮(zhèn)主要負責人任期目標進行量化考核,明確政治上和經(jīng)濟上的激勵獎懲措施,強化其第一責任人職責。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位用人新機制,事業(yè)單位全面實行上崗競爭制、全員聘用制、末位待崗淘汰制和績效工資制,以崗位管理代替身份管理。建立鎮(zhèn)涉農(nóng)公益事業(yè)“以錢養(yǎng)事”新機制。按照“政府出錢,購買服務,合同管理,農(nóng)民認可,考核兌現(xiàn)”改革思路,對農(nóng)技農(nóng)機、林業(yè)推廣服務等,全面實行“兩個打破、兩個貼近、三個規(guī)范”的管理手段,建立職工薪酬與服務質(zhì)量、服務效果和服務對象滿意度直接掛鉤的績效評價體系;對重大動物疫病防治、計劃生育技術服務等,著力推進“定防區(qū)、定任務、定目標、定報酬、統(tǒng)一收費標準”的“四定一統(tǒng)一”管理模式,實現(xiàn)政府購買和委托服務,直接將公益服務經(jīng)費撥付到公益性服務項目上,在年終或項目完成之后,按照“253”架構(gòu),加權(quán)計算考核得分,按績?nèi)〕?。全面推行為民服務全程代理制,方便群眾,促進政府職能和機關工作作風轉(zhuǎn)變。

8、開展村級規(guī)模調(diào)整工作。按照5000人左右的規(guī)模、每千人一名村干的標準,將全縣原來398個村(含社區(qū))調(diào)整為231個村(含社區(qū)),減幅達42;村均人口由原來的2886人調(diào)增到5005人,增幅為73.4;村干由原有的1908人精簡為1386人,減幅為27.7。

二、初步成效我縣農(nóng)村綜合改革經(jīng)過一年半時間的實踐和運行,初步成效已經(jīng)顯現(xiàn),可概括為以下四個方面:第一,發(fā)展空間得到了拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)模的擴大、人口的增加和財力的聚集,使鎮(zhèn)村的生產(chǎn)要素得到有效的整合,拓展了鎮(zhèn)村的發(fā)展空間,有利于縣域工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展、有利于新農(nóng)村建設。2006年,我縣財政收入首次突破3億元大關,達到3.16億元,比上年凈增7000萬元,是過去10年凈增的總和。第二,體制創(chuàng)新取得了突破。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官合一、黨政交叉任職,工作合力和行政效率大為提高;通過競爭上崗和雙向選擇,每一個在崗人員職責更加明確,目標更加務實。二是將該由政府辦的事收歸政府,將政府不該管、管不了、也管不好的經(jīng)營性事業(yè)推向市場,使政府真正從“越位”中“回位”,職能得到了進一步理順。第三,內(nèi)部機制實現(xiàn)了活化。建立以鎮(zhèn)主要負責人任期目標責任制為主的管理新機制,突出了任期目標和績效考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和中層干部及一般干部,實行“公推、公選”和競爭上崗、雙向選擇的新機制,對事業(yè)單位工作人員實行人事制度和工資制度改革,將農(nóng)民群眾和服務對象的評價作為重要的考核內(nèi)容,調(diào)動了機關和事業(yè)單位人員的工作積極性,管理和服務的能力和質(zhì)量大為提高。第四,行政成本有所降低。通過擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、精簡機構(gòu)人員、減少領導職數(shù),有效降低了行政運行成本。初步測算,改革后全縣每年僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)非工資性財政支出可減少1100萬元。同時,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員逐步推向市場,實現(xiàn)“以錢養(yǎng)事”,服務成本也將逐漸降低。

三、幾點體會總結(jié)這次改革實踐,我們的體會是:改革必須解決“我要改”的首位認識問題。加強領導,統(tǒng)一認識形成上下一個調(diào)、全縣一盤棋,方方面面都維護改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍,這是改革順利推進的前提和保證;改革必須堅持因地制宜,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展實際,調(diào)整鄉(xiāng)村區(qū)劃,確定職能重點,這是改革能夠深化的基本途徑;改革必須以機制創(chuàng)新為重點,以體制的創(chuàng)新、機制的轉(zhuǎn)換來調(diào)動每一個人的積極性,讓那些愿干事、能干事、能干成事的人在事業(yè)的平臺上脫穎而出,最大限度地激發(fā)出個人及群體的能量,這是改革取得成效的關鍵;改革必須堅持公開、公正、透明和以人為本的原則,定崗過程陽光操作,分流人員妥善安置,這是化解改革中復雜矛盾的有效辦法。各位領導,我縣作為全省農(nóng)村綜合改革試點縣,雖先行一步做了一些工作,取得了階段性成果,但與省委、省政府和上級部門的要求還有一定的差距。下一步,我們將在全面貫徹好落實好這次會議精神的基礎上,學習和借鑒各地改革的好經(jīng)驗、好做法,按照“一個轉(zhuǎn)變、三個建立、一個改進”的要求,進一步鞏固和完善已經(jīng)取得的效果,不斷深化農(nóng)村綜合改革,全面創(chuàng)新農(nóng)村基層工作新機制,推動我縣社會主義新農(nóng)村建設步伐。

農(nóng)村美化工作匯報篇六

記得在***x年,我家種5畝田地,靠每年地里5000元的產(chǎn)值來簡單維持

生活

,每年幾乎欠下4000元的外債。那年又房屋遭受火災,這無疑給我這個本不寬裕的家庭蒙上了一層霜,壓力空前絕后,致富迫在眉睫,但路在何方?正在一籌莫展求助無門的時候,是鄉(xiāng)婦聯(lián)及時幫助了我,與我一同談項目、籌資金、謀發(fā)展。確定發(fā)展烤煙種植,為我提供貸款3000元,并與聯(lián)系煙站技術人員結(jié)對上門指導。

我起早貪晚精心煙田管理,功夫不負有心人,***x年7月份年交煙了,一算收入12000多元。同時還建有生豬養(yǎng)殖場,養(yǎng)殖母豬6頭,年出欄生豬30頭,豬糞下塘,10畝魚塘魚肥蝦美,年可增收12萬余元。這可算是我人生創(chuàng)業(yè)路上的“第一桶金”。在全村敲定發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)后,當時大家不敢出頭,怕?lián)袌鲲L險,我一家一戶做工作,說道理,擺事實,積極動員吳秋菊,沒技術我有經(jīng)驗,沒有資金我找門路,種植烤煙40畝,實現(xiàn)年純收入過8萬,找到了工作的突破口,找到了先進典型引路,全村迅速掀起一股種煙葉的熱潮,面積超過300畝,年產(chǎn)值90余萬元。呂露梅,勤儉持家,有市場頭腦,引導她承包荒山70多畝,種植油茶,昔日荒山頭如今淌金流油。

我認為農(nóng)村婦聯(lián)要在構(gòu)建***的.鄰里關系上給力。胡家沖組袁春英,經(jīng)常受到公公、丈夫的毆打謾罵,我?guī)ьI婦聯(lián)一班人主動上門了解情況,苦口婆心講政策,推心置腹做工作,有效地遏制了家庭***的發(fā)生。凡家組何紅橋夫妻過去大吵三六九,小吵天天有,我就勸男方溫柔,勸女方體貼,踏破門檻做了大量細致入微的工作,精誠所至,金石為開,夫妻倆***恩

,舉案齊眉,何紅橋還因此積極協(xié)助婦代會工作,說要幫助更多的人,更多的家庭。大音希聲,大愛無垠。2015年,村婦代會依托村兩委,與蘭江鄉(xiāng)中心幼兒園合作成立了太子塘村留守兒童之家,在生活上和心理上關心留守兒童的健康成長。新灣組15歲孩子鄧潔榮,3歲喪母,其父長期外出打工,因家庭困難失學,組織捐款3000余元,幫助其重返

校園

,并在生活中給予諸多關愛,讓其感受到家的溫暖,快樂成才。2015年冰災,許多外出務工的村民無法返家,婦代會及時召開會議,開展牽手結(jié)對活動,由村婦聯(lián)成員及志愿者一人負責一位空巢老人和一位留守兒童,采取多種形式幫助他們溫暖過冬,愉快過年。通過在為群眾辦實事過程中,也悟出了一點工作經(jīng)驗:在鄰里關系有矛盾的,我們就在心里建本賬,專人負責跟蹤管理;在有留守兒童老人的家庭,我們就結(jié)合

創(chuàng)先爭優(yōu)

活動,專人承諾“一幫一”看護;在有困難家庭里,我們特別關注其孩子就學成長,進行教育扶貧。

農(nóng)民的文化生活也是大事,我們充分利用現(xiàn)有資源,創(chuàng)造性地演好了農(nóng)村精神文化這臺大戲。全村每年都要組織“五好家庭”、“十佳婆媳”等文明創(chuàng)建活動,發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用,以此表彰先進,鞭策后進。如凡家組易金花一家四代同堂,操持家務,照顧兩個癱瘓老人,哺養(yǎng)小孩,毫無怨言,家庭成員相互友愛,團結(jié)***,鄰里親睦,村民交相稱頌。至今,已評選出“五好家庭”150余戶,“十佳婆媳”35人,其中30戶家庭,15人受到蘭江鄉(xiāng)政府表揚,弘揚了尊老愛幼、家庭友愛、社會***的主旋律。充分利用村級遠程教育站點,定期開展婦女培訓

學習

,學知識,學技術,大力宣傳先進婦女典型和婦女工作,激勵更多的女性崗位成才。有大力開展文體活動,成立了一支女子軍鼓隊,每天清晨,在寬闊潔凈的廣場上,悅耳的鼓點聲,整齊的步伐聲,響亮的口令聲交錯在一起,熱鬧非凡,一群蘭江“超女”在舞動著腰鼓,成為全鄉(xiāng)一道靚麗的風景線。

15年來,我始終在用心感悟婦聯(lián)工作,用情孕育婦女事業(yè),把青春、才華、智慧和心血,毫不保留地奉獻給了自己鐘愛的婦女事業(yè)和廣闊的農(nóng)村天地,將那閃亮的青春灑在這片沃土上,我無怨無悔!

農(nóng)村美化工作匯報篇七

十一五期間,在州、市業(yè)務主管部門的關心指導下,在鄉(xiāng)黨委政府領導統(tǒng)一領導部署下,我們遵循“因地制宜,分類指導,綜合利用,講究效益”的農(nóng)村能源工作方針,高度重視農(nóng)村清潔能源工作,積極爭取農(nóng)村清潔能源項目,扎實開展農(nóng)村戶用沼氣普及、大中小型規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場治理和秸桿綜合利用等工作,以改善農(nóng)村

生活

用能結(jié)構(gòu),提高農(nóng)民生活質(zhì)量為重點,切實開展農(nóng)村清潔能源開發(fā)利用和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設,全鄉(xiāng)農(nóng)村清潔能源事業(yè)呈現(xiàn)出健康持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔能源建設基本情況

xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔能源建設主要從2015年開始,十一五期間,全鄉(xiāng)積極改善能源結(jié)構(gòu),大力推廣使用電、太陽能、沼氣等清潔能源,鼓勵使用液化氣,提高能源利用率。新建農(nóng)村戶用沼氣共計140只,并在全鄉(xiāng)境內(nèi)通過“一池二壩五改”工程,有效處理人畜糞便。

二、主要做法

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟中的作用,宣傳沼氣建設的新技術、新工藝,逐步改變農(nóng)戶對沼氣的看法,形成了從不認可到認可的根本轉(zhuǎn)變,為沼氣建設打下了良好的基礎。鄉(xiāng)黨委政府還專門成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管領導及經(jīng)濟發(fā)展中心工作人員為成員的`農(nóng)村清潔能源建設領導小組,具體負責全鄉(xiāng)清潔能源建設的組織協(xié)調(diào)、規(guī)劃制定、政策扶持、技術指導、設計施工等,形成了農(nóng)村清潔能源建設的強大合力。

(二)精心實施,規(guī)范運作,扎實推進農(nóng)村清潔能源建設。按照省市清潔能源工作的要求,制定一整套“一池二壩五改”實施方案,嚴格項目建設的操作流程,配強配齊

專業(yè)

技術人員,在加快建設進度的同時,建立健全責任網(wǎng)絡和各項規(guī)章制度,保證項目建設的質(zhì)量。

(三)上下聯(lián)動,多措并舉,切實做好秸稈綜合利用工作。農(nóng)作物秸稈是重要的生物質(zhì)能源產(chǎn)品,用途廣泛,經(jīng)濟價值高。我們按照“標本兼治、疏堵并舉”的原理,實行“禁用結(jié)合,以用促禁”的思路,堅持秸稈禁燒與綜合利用相結(jié)合,全面防控與依法處罰相結(jié)合,開展秸稈禁燒和綜合利用工作。

三、下一步打算

沼渣)利用文章。把沼氣建設與發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來,大力推廣養(yǎng)殖—沼氣—種植“三位一體”的生態(tài)能源模式,集中建設無公害農(nóng)產(chǎn)品基地,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,帶動產(chǎn)業(yè)調(diào)整,振興農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收。利用當前畜禽養(yǎng)殖業(yè)逐步向規(guī)模化、集約化發(fā)展的有利條件,大力發(fā)展中小型沼氣工程,集約開發(fā)利用沼氣。

(二)加大培訓力度,挖掘農(nóng)村中有經(jīng)驗、懂技術的泥瓦工農(nóng)民,組織參加沼氣技術知識培訓,擇優(yōu)篩選。鼓勵創(chuàng)建農(nóng)村沼氣協(xié)會,充分發(fā)揮其民主管理、自我服務的功能。及時向建池農(nóng)戶提供技術服務,強化后期管理,實行全程技術指導和跟蹤服務。

xx鄉(xiāng)人民政府

2011年12月

農(nóng)村美化工作匯報篇八

為扎實推進新農(nóng)村建設,認真落實好區(qū)委新農(nóng)村建設工作會議精神,我們建立新農(nóng)村建設領導機構(gòu),落實工作人員,抓示范、樹典型,扎實開展了“兩清兩改”、農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓、村企結(jié)對等工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)將三項工作情況作簡要匯報如下:

一、關于“兩清兩改”工作

清理垃圾方面:1、我們結(jié)合“多城同創(chuàng)”,開展了環(huán)境大整治,重點對方山下大轉(zhuǎn)盤,十里鋪、104國道和十院線兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生進行了整治,完成了104國道兩側(cè)的赤膊墻整治。2、結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化建設,召開環(huán)衛(wèi)一體化建設現(xiàn)場會,建立了吉岙村環(huán)衛(wèi)一體化建設示范村,各村共建立垃圾收集點128個,環(huán)衛(wèi)保潔隊伍13支,30人;3、在土嶼片7村進行聯(lián)片聯(lián)村建立垃圾收集點,減少重復投資,同時,積極籌建十院線垃圾中轉(zhuǎn)站建設。

河道清理方面:完成了南官河十里鋪河段的整治和綠化,共綠化河段800米。

改廁方面:啟動了南洋村的村莊整治,并結(jié)合村莊整治開展改廁工作,今年共清除露天糞坑133只,農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到72%。

下階段工作重點抓四方面:一是抓各村的垃圾收集點建設,爭取在11月底前17個村全面完成;二是抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,在現(xiàn)有基礎上,配齊村級環(huán)衛(wèi)人員,確保每村有1到2名保潔員;三是積極配合協(xié)調(diào)有關部門,抓好十院線垃圾中轉(zhuǎn)站建設;四是抓環(huán)衛(wèi)一體化配套工作的落實,全面啟動17個村的環(huán)衛(wèi)一體化系統(tǒng)。

二、關于農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工作

前段階工作:一是抓農(nóng)村勞動力素質(zhì)的培訓,組織勞動力素質(zhì)培訓3班,參加培訓人數(shù)600多人,已完成會計培訓發(fā)證93人,農(nóng)村后備勞動力(雙證制)培訓39人,9月底可以全部完成940人培訓和轉(zhuǎn)移任務。二是抓整村推進工作,完成4個村(下洋山、山前、官莊梁、蔡家洋)的.農(nóng)村勞動力資源和培訓的整村推進調(diào)查工作;三是組織開展了企業(yè)員工安全生產(chǎn)全員培訓工作。

下階段工作:加快培訓辦班力度,加快進度,確保在9月底10初全面完成培訓發(fā)證和勞動力轉(zhuǎn)移工作。

三、關于“村企結(jié)對”工作

明華、星洲、城南模具,印山制刷、凌云摩托、建夏、豐立、雙環(huán)、雅達)。二是組織座談,組織企業(yè)和各村召開了共建座談會,了解結(jié)對村基本情況,為企業(yè)參與新農(nóng)村建設打下基礎。三是開展共建活動,各企業(yè)積極為村里發(fā)展出謀劃策,進行扶貧和結(jié)對活動,如星威公司與下洋山村結(jié)對,出資五萬元幫助村里建設自來水,還有辦公樓場地建設等,一些與西部山區(qū)結(jié)對的企業(yè),也正著手落實扶貧項目。四是創(chuàng)新活動載體,我們在山前村與企業(yè)進行村企黨校共建,建立了山前村企聯(lián)合黨校,在土嶼片進行村企綜治和諧共建,建立土嶼片綜治工作室,不斷豐富了村企共建活動。

下階段工作,我們繼續(xù)篇積極發(fā)動企業(yè)參與到村企共建當中,組織企業(yè)為結(jié)對村落實相關項目,推進新農(nóng)村建設。

四、存在問題及建議

中轉(zhuǎn)站要加大垃圾中轉(zhuǎn)力度,保證各村垃圾能及時中轉(zhuǎn)出去。三是建議區(qū)里及時將環(huán)衛(wèi)一體化各村垃圾收集點建設的資金早點為到位。

2、農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓方面:一是整村推進與培訓任務問題。我們在實際操作中,發(fā)現(xiàn)難以同時完成整村推進和培訓任務,建議以后考核以完成培訓任務為主。二是培訓人數(shù)與經(jīng)費問題,建議區(qū)里在下拔經(jīng)費時,不要以任務數(shù)下拔經(jīng)費,要以實際完成的培訓人數(shù)下拔經(jīng)費。

南城街道

農(nóng)村美化工作匯報篇九

東沖村位于桃?guī)X鄉(xiāng)東部,梅山水庫上游,是集庫區(qū)、高寒山區(qū)為一體的貧困村。全村有27個居民組960戶3580人,貧困戶430戶1510人(人均收入2300-2530元65戶230人,2300元以下365戶1280人)。全村總面積13.6平方公里,耕地306畝,山場面積12360畝,人均耕地不足0.2畝,人多地少。經(jīng)濟來源主要有:外出務工,茶葉、油茶、毛園竹等種植業(yè)以及養(yǎng)豬、養(yǎng)魚等養(yǎng)殖業(yè)。20xx年全村人均純收入為6498元,比全鄉(xiāng)平均水平低121元。

東沖村是20xx-20xx年實施的扶貧開發(fā)“整村推進”重點村??h委督查組組長史連生掛點指導我村的扶貧工作,縣林業(yè)局、體育局、建設銀行聯(lián)系幫扶我村。一年多以來,在各級領導的支持下,我們精心組織,科學謀劃,突出重點,狠抓落實,扶貧開發(fā)整村推進工作進展順利,目標任務基本完成?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

1.農(nóng)業(yè)發(fā)展項目

用于發(fā)展茯苓、天麻(籽)、草菇、金針菇等食藥用菌,帶動附近50戶近250居民脫貧。

2.危房改造項目

20xx年安排危房改造資金106.8萬元,實施危改造100戶。

3.村級道路建設項目

利用“整村推進” 扶貧資金23萬元,完成英灣1.1公里水泥路建設。

4.美好鄉(xiāng)村建設項目

根據(jù)省委、省政府《關于全面推進美好鄉(xiāng)村建設的決定》要求,在上級黨委、政府的支持下,將東沖村納入20xx年金寨縣美好鄉(xiāng)村示范點建設。東沖村美好鄉(xiāng)村建設涉及五個居民組107戶居民。1是房屋改造。107戶已經(jīng)完成75戶,在建21戶,剩下的11戶正在積極籌備中,預計在3月底之前完成;2是環(huán)境整治。結(jié)合全縣環(huán)境整治月活動,開展“三清四拆”工作。清理示范點沿線的生活垃圾,拆除廁所、豬圈、柴房等建筑,目前,此項工作已經(jīng)完成了80%,預計在3月底之前完成。3是休閑廣場建設。計劃建設培塘、前杠兩個廣場,建筑面積1670平方米。目前,兩個廣場的征地工作已經(jīng)完成,培塘廣場的前期所有準備工作已經(jīng)全部就緒,且選舉產(chǎn)生了村民理事會負責協(xié)調(diào)監(jiān)督,待工程發(fā)包之后即可開工。4是沼氣池建設。20xx年爭取能源辦資金30萬元,計劃建設沼氣池30口。目前,已經(jīng)完成12口。

5.看望慰問困難群眾??h鄉(xiāng)兩級黨委、政府以及扶貧單位、選派單位多次到村開展扶貧慰問活動,看望慰問群眾52人次,發(fā)放慰問錢物近2萬元。

我村扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定的成績,但要鞏固扶貧成果,建設美好鄉(xiāng)村,形勢依然嚴峻。

1.貧困農(nóng)戶增收渠道狹窄。我村人多地少,很難形成主導產(chǎn)業(yè),多以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,增加貧困農(nóng)民收入的難度較大。同時,貧困群眾的文化素質(zhì)較低,接受農(nóng)業(yè)實用新技術慢,也嚴重制約了自身的發(fā)展。

2.部分群眾因災因病返貧。我村自然條件差,農(nóng)業(yè)基礎薄弱,抵御自然災害的能力較低,每年都存在因災、因病返貧致貧的現(xiàn)象。

3.村集體經(jīng)濟差。項目資金缺口大。我村基本上沒有集體經(jīng)濟,無錢辦事,美好鄉(xiāng)村建設缺口達540萬。

1.是繼續(xù)發(fā)展油茶連片種植面積200畝,達到了3000畝。打造千畝油茶連片種植基地,并加大管護扶持工作。

2.開展美好鄉(xiāng)村建設。完成107戶居民房屋改造工程,環(huán)境整治工作,休閑廣場建設,完成路面硬化,鄉(xiāng)村綠化、亮化、美化工作,完成沼氣池建設。

3.完成500畝金銀花種植和500畝毛竹種植。

4、發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉“烏柳早”,結(jié)合金寨縣四季春茶葉合作社發(fā)展茶葉生產(chǎn),增加群眾收入。

近年來,在縣委、縣政府的領導下,在市扶貧辦的大力支持和精心指導下,以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實市政府[20xx]31號文件精神,按照制定的工作思路和目標,發(fā)揚與時俱進、求真務實的工作作風,全面開展以“走進貧困、關注民生、促進和-諧”為主題的各項扶貧工作,并取得了一定的成績。

1、承擔市、縣欠發(fā)達地區(qū)的扶貧開發(fā)與全縣的低收入農(nóng)戶奔小康工程。

2、牽頭協(xié)調(diào)市級機關與有關縣(市)、區(qū)的結(jié)對幫扶工作。

3、做好貴州省晴隆縣、麗水市蓮都區(qū)黃村鄉(xiāng)的對口幫扶工作。

(一)、深化調(diào)研,編制“”期間的扶貧規(guī)劃。去年3月份,配合市扶貧辦為市政府出臺政策調(diào)研的基礎上,利用1個月時間全面深入調(diào)查,編制“”扶貧規(guī)劃。

(二)、同奔小康,積極有效開展下山移民。前幾年共下山移民3606戶,轉(zhuǎn)移人口10874人,拆除房屋58110間,涉及到62個行政村中的84個自然村,直接經(jīng)濟補償3163萬元。

(三)、以人為本,著眼安居工程建設。近年來安居工程建設850戶,總投資760萬元,爭取市補資金460萬元,有力的推進了和-諧社會建設。

(四)、統(tǒng)籌兼顧,改善環(huán)境求發(fā)展。

2、加快資源型機耕路建設,提升山區(qū)資源的效益。近年新建與修建資源型機耕路65條,總投資1200萬元,爭取市補助資金400萬元,有力地促進了山區(qū)資源的開發(fā)利用,提高了經(jīng)濟效益。

3、加大自來水工程建設,改善飲用水質(zhì)量。幫助26個村改造與新接自來水,總投資160萬元,爭取市補120萬元。

4、實施農(nóng)村環(huán)境整治,提高欠發(fā)達村生活質(zhì)量。改造村內(nèi)道路30個行政村,硬化面積達75000平方米,總投資400余萬元,市、縣補助100余萬元。

5、因地制宜,發(fā)展高效特色經(jīng)濟。近年來發(fā)展特色經(jīng)濟林茶葉、毛竹、小水果、油茶等1萬余畝,改造內(nèi)圍養(yǎng)殖塘500余畝,使村戶經(jīng)濟翻番增長。

(五)、牽頭協(xié)調(diào),力求結(jié)對幫扶出成果。

20xx年4月,根據(jù)市政府《關于調(diào)整掛鉤結(jié)對幫扶單位的通知》精神,市委宣傳部等市級機關及慈溪市、海曙區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)等36家單位結(jié)對我縣胡陳、桑洲等10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)和片中的45個重點扶持村。三年來,36家單位幫扶我縣資金達1141.36萬元,主要領導下村調(diào)研達300多人次。項目建設中道路硬化23個村、自來水改造工程16個村、環(huán)境整治22個村、村辦公樓建設7個村、老年活動中心建設2個村、培育發(fā)展經(jīng)濟林基地24個。這些項目的實施,不僅改變了村容村貌,加強了農(nóng)業(yè)基礎設施建設,改善了群眾生產(chǎn)生活條件,而且增強了村級集體經(jīng)濟的造血功能。

(六)、傳遞愛心、做好對口幫扶。

1、積極開展“和-諧寧波、萬人助學”活動。近兩年結(jié)對貴州學生1852名,結(jié)對助學資金達到57.8萬元。

2、認真做好“甬黔攜手、圖書傳遞”活動。捐贈圖書102588冊,捐贈文具873094件計500余箱,約計人民幣50余萬元。捐贈校服543件,書包101只,超額完成原計劃9萬冊任務。

3、拓展思路,認真做好對口幫扶。近兩年,投入對口幫扶資金近200萬元,幫扶晴隆縣新農(nóng)村建設、科技種養(yǎng)與白果沖小學的教學樓建設。

根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會議部署,我鎮(zhèn)按照精準扶貧建檔立卡和“六個到村到戶”的要求,嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點開展工作。

縣召開“六個到村到戶”精準幫扶工作會議后,我鎮(zhèn)立即組織召開了黨政聯(lián)席會,研究成立了相關工作領導小組和督查組,建立了獨立辦公室,明確2名業(yè)務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會,黨員說事會、小組長會等平臺,對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、 “四個一工作法”和市委胡吉宏書記到海雀的4篇

調(diào)研報告

等進行了學習傳達。同時,通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺、黨務村務公開欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度,我鎮(zhèn)專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好和海雀精準扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習,同時組織群眾自編自演精準扶貧“十子歌”、快板表演等。強化了宣傳力度,調(diào)動了廣大干部工作積極性,激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。

1、建檔立卡工作。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟,按照相應的時間節(jié)點,完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。

2、結(jié)對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作,在縣派4個縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎上,結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況,從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員,各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個扶貧工作隊,結(jié)對幫扶326戶1250人的貧困戶,要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調(diào)研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口,結(jié)合實際認真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個村(社區(qū))的“1+7”

工作方案

,并具有可操作性。

3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎上,按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法,通過能人引領、合作社示范,建立了清塘村575畝烤煙東部試驗站,林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地,林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地,新水村500畝蔬菜基地,周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)貧困戶到基地打工提高收入。目前,共流轉(zhuǎn)土地3975畝,群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣“122工程”的實施,目前正在實施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽,共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶,周寨村王溝養(yǎng)羊項目500只,覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮(zhèn)新水村20xx年脫毒馬鈴薯優(yōu)質(zhì)薯種植項目已完成竣工驗收,覆蓋農(nóng)戶265戶,可使農(nóng)民增加收入30萬元。

4、教育培訓到村到戶。縣農(nóng)業(yè)廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓2期1289人,職業(yè)院校到新水村舉辦培訓班1期60人,農(nóng)民講師培訓10次600余人,計劃輸送60人到職中學習培訓。

5、基礎設施到村到戶。實施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個村的通村水泥路共26.4公里硬化工程,現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設工程,“一事一議”部分已基本結(jié)束,涉及招投標的項目,目前正進行人飲工程水池的修建、管道的鋪設和太陽能路燈的安裝等設施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬元,目前進度已過半;新水、海子、衛(wèi)星等村計劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶,新水村已改造51戶,海子村、衛(wèi)星村正進行線路施工中;深圳光明新區(qū)對口幫扶項目已落實規(guī)劃和制定方案上報;煙草機耕道建設項目正在協(xié)調(diào)中;高錦村移民整村推進及避險解困項目也正在規(guī)劃中。

農(nóng)村美化工作匯報篇十

三個月之前,我經(jīng)過刻苦

學習

,順利通過省委組織部組織的幾次考試,為了鍛煉新干部,上級組織部門安排我到南邊村從村助理做起,時間過得真快,日月如梭,一晃也有六個月了。在這半年時間里,我學到了不少知識,從而對農(nóng)村工作有了感性的認識,從理論到實踐,從實踐到理論,我經(jīng)過了一次跨越.我深深了解到了,在農(nóng)村基層工作,做一件事不容易。我想,這也是上級組織部門安排我們下鄉(xiāng)接受鍛煉的原因,我們這些大學生從小養(yǎng)尊處優(yōu),離實踐還有著距離,經(jīng)過這段時間的培養(yǎng)和鍛煉,我懂得了不少知識和道理,我在學習與成長中悟出了一些東西,感悟很深,下面我就六個月來的工作向上級領導作個匯報,順便也談幾點自已的想法與思考。

在半年中,我著重主要做了下面一些工作:

一、鄉(xiāng)情是根本,了解本村村情

我村位于發(fā)展大道和夷陵區(qū)交界,現(xiàn)有人口600多戶,有著豐富的林業(yè)資源和土地資源,交通便利;在種植業(yè)方面由于我村特殊的地質(zhì),非常適合優(yōu)質(zhì)柑橘的種植,柑橘產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我村的主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟支柱。我村處在農(nóng)村向城中村的轉(zhuǎn)型,拆遷征地任務重,時間緊。由于政府征地,大部分農(nóng)民失去了生產(chǎn)資料,失業(yè)問題日益突出亟待解決。

二、明確工作職責

結(jié)合過去兩個月的工作情況,我認為村主任助理應該在村黨支部、村委會領導下開展工作,主要工作職責:

1、以村日常工作為中心,走訪摸底,找準定位,近三個月來詳細的了解了我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,當前存在的問題以及農(nóng)民人均收入等基本情況,找準定位。

2、做好村主任的助手,協(xié)助支部搞好黨建工作,同時協(xié)助村委會搞好村政建設,推進本村新農(nóng)村建設。

3、當好村主任的參謀,協(xié)助村制定經(jīng)濟發(fā)展計劃,明確經(jīng)濟發(fā)展目標,努力保證計劃實施。同時負責收集與本村發(fā)展相關的信息,并將其整理后交給支部。

4、抓住機遇,多渠道錘煉自己,做好鄉(xiāng)風文明、惠民政策的宣傳員;自覺服從安排,在主動、嚴謹、高效上下功夫,抓住機遇,多渠道錘煉自己,不斷鍛煉自己的文字寫作、辦事能力,作好政策的解讀者、法律知識的傳播者,并利用自己所學的

專業(yè)

服務村民,宣傳好新農(nóng)村合作醫(yī)療,扎實推進農(nóng)村合作醫(yī)療的進展;傳播相關法律,從而推進依法治村,提高村干部和村民的法律意識。

5、恰當處理村鎮(zhèn)工作關系,認真做好上情下達、下情上傳工作,真正把村和鄉(xiāng)聯(lián)系了起來,便利政府辦公,實惠了農(nóng)民辦事,并積極完成領導交辦的

其他

各項工作任務。

資料整理,文件起草等工作。

隨著我村選舉工作的圓滿完成,我村新一屆兩委班子已經(jīng)成立。承載著村民的希望,擔負著我村經(jīng)濟騰飛的重擔,我作為村委會主任助理對今后的工作做如下規(guī)劃:

一、正視自我,深刻反思,不斷完善工作方法和提高工作能力。

走出校門,來到農(nóng)村,這就要求我們必須把書本知識與農(nóng)村實踐相結(jié)合,使主觀愿望與客觀實際相符合;從思想和行動上尊重干部群眾的首創(chuàng)精神和工作經(jīng)驗,俯下身子求智于民、問計于民、取德于民!在農(nóng)村的工作實踐中不斷地完善自我,提升自我。

1、剛到農(nóng)村時生產(chǎn)上不熟悉,

生活

上不習慣;人情風俗、社會環(huán)境、人際交往等方面都需要認真學習。在農(nóng)民群眾的關心、照顧和理解中我慢慢地融入、融合,逐漸實現(xiàn)通融,自然獲得從容。

2、自我的知識水平和工作能力還比較有限。立足農(nóng)村工作,當理論與實踐激烈碰撞后,深感方法不夠,經(jīng)驗缺乏。在激烈的思想斗爭中時而覺得工作信心不強,

勇氣

不大,勁頭不足。在今后的工作中必須克服。

3、面對紛繁復雜的農(nóng)村工作,現(xiàn)實逼迫我們必須加強學習,不斷研究農(nóng)村工作新的方式方法、學習溝通技巧、領導藝術和協(xié)調(diào)手段等知識;在新農(nóng)村建設中不斷把自己錘煉成為眼界寬、思路寬、胸襟寬“三寬境界”的好“村官”。

二、強化“內(nèi)因”素質(zhì),創(chuàng)造“外因”條件,努力把自己鍛煉成為新農(nóng)村建設的有用人才。

大學生“村官”在新農(nóng)村建設和時代發(fā)展中應運而生,是時代進步和社會發(fā)展的新事物,更是國家人才戰(zhàn)略的重要組成部分,能作為其中的一員我深感使命光榮、責任重大。

1、高舉旗幟,牢記使命。建設有中國特色的社會主義國家是我們黨和國家各項工作的旗幟。更是建設社會主義新農(nóng)村的旗幟,是全面實現(xiàn)小康目標的旗幟。作為大學生“村官”,主要任務還是要投身到建設社會主義新農(nóng)村的大潮中。這就要求我們在農(nóng)村工作中必須要高舉旗幟,牢記使命,不畏艱苦,奮發(fā)圖強,切實從思想和行動上把自我融入農(nóng)村工作實踐,融入基層。真正為新農(nóng)村發(fā)展踏訪每一寸土地,深入每一戶農(nóng)家,調(diào)研每一道課題,用實每一項政策,調(diào)動每一個人的主動性、積極性和創(chuàng)造性,為社會主義新農(nóng)村建設作貢獻。

2、適應特點,發(fā)揮作用。大學生是國家培育的新青年,是農(nóng)民隊伍中的新成員,更是農(nóng)村社會的新元素、新資源。如何適應大學生“村官”敢想、敢說、敢干、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的特點,真正發(fā)揮其作用?一要靠自立自強,不斷提高自己的“內(nèi)因”素質(zhì);二要靠多方努力,創(chuàng)造好“外因”條件;三要靠黨組織重點引導和辛勤培養(yǎng)。一滴

水融入大海,方顯其浩瀚;一粒金沙融入沙洲,方顯其燦爛;大學生“村官”只有僅僅融入黨組織、團結(jié)班子成員、依靠廣大群眾,凝心聚力、務實苦干,才能在新農(nóng)村建設的戰(zhàn)場上力量無限,智慧無窮。

力地為群眾解決好每一件小事,真正地把群眾的事情當作自己的事情去對待。只有這樣,才能在實踐中經(jīng)得起考驗;在群眾中經(jīng)得起檢驗;在工作困難中經(jīng)得起錘煉。

三、要加強農(nóng)業(yè)知識和信息的學習和了解

村干部不是讀過幾本書就干得好的。在村工作的這段時間,我漸漸感覺到農(nóng)村工作的特殊性,實在不是讀過幾本書學過幾門功課就能干好的。更多的時候,農(nóng)民不需要那些空洞的理論,更需要的是技術和信息。剛來的時候,在村委會會議上談論的`農(nóng)業(yè)柑橘。蔬菜種植等知識一竅不通,這使我感到很慚愧,在今后的工作中,要充分掌握科學的基本農(nóng)業(yè)知識和方法,然后能同村里的種植專家共研究探討種植中常見的病蟲害,爭取能多獲取農(nóng)業(yè)政策信息和農(nóng)業(yè)信息并及時通過村里的廣播和公告欄及時傳遞給村民,通過淺嘗農(nóng)村工作,讓我真切體會到在農(nóng)村基層工作必須身體力行,要到實際工作中去鍛煉,去做一些實實在在的事情,才能更好地為廣大群眾服務。

四、立足崗位、踏實工作,努力做好村委會主任的左右手

2、掌握全村人員結(jié)構(gòu)、土地面積、可開發(fā)利用資源等基本底數(shù);負責各類材料的建檔、歸檔、計劃編制、文書的起草。

3、配合村兩委班子制定本村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)本村的實際情況,討論研究發(fā)展中遇到的問題。

4、做好服務農(nóng)民工作,用先進的思想文化和文明的生活方式影響和帶動村民崇尚新文明、新道德和新風尚。

5、積極向村干部、向農(nóng)民群眾學習,學習好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好方法,每年完成一篇調(diào)研。

6、根據(jù)個人的特長和專業(yè),對農(nóng)民進行培訓。協(xié)助村主任和村兩委班子解決好失地農(nóng)民的結(jié)業(yè)問題。 以上就是我在任職三個月來的一些體會和對今后我村發(fā)展的一些想法,總結(jié)起來還是有很多不全的地方,想法也不太完善。在新的歷史時期里,我們面臨著更加嚴峻的發(fā)展形勢,我感覺在我肩上的擔子是多么的沉重,一定要努力在農(nóng)村這大學堂、大舞臺上展現(xiàn)出新時期大學生的風采,在農(nóng)村這片廣闊的土地上耕耘出成功的果實,給黨和人民以及自己交一份滿意的答卷。

農(nóng)村美化工作匯報篇十一

轉(zhuǎn)眼間2015冬學期已經(jīng)過半。在中心校及學區(qū)的正確領導和關心下,在全體教師的共同努力下,我校的各項工作有了一些發(fā)展,但離上級領導的要求還很遠。下面,我就從教學常規(guī)、

校園

文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法向各位領導做一個簡要的匯報。

一、教學常規(guī)。

1、規(guī)范簽到制度,一日上下午兩簽到,有事請假,并做好登記。

2、聽課一周兩次,學校組織一次,教師自由互聽一次。

3、導學案按照中心校的部署執(zhí)行,學校制定教學模式,教師自由編寫。

4、政治業(yè)務

學習

,采取學校集中學習與教師自由學習相結(jié)合,每周1到2次,每次記錄不少于300字。

5、學習永威的“四清”制,堂清、日清、周清由

班級

組織,月清學校統(tǒng)一組織,10月9日學校已組織一次,11上旬我們將組織第二次月清。

6、其它教學常規(guī)穩(wěn)步進行,并盡力做好記錄。

二、校園文化

班級文化:各班按照自己的特色,重點突出學生,展示優(yōu)秀,表揚先進。

校園文化:1、學校組織了“我是美術家”“小小書法家”等活動,然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學校對鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中榮獲前百名的學生及學校“月清”中的優(yōu)秀學生,制作個人版面,展示個人

成績

,展示班級成績。3、學校制作

安全

、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面,影響學生行為,渲染正能量。

三、日行一善

日行一善;善行一生。我?!叭招幸簧啤毕盗谢顒油ㄟ^展示學生善言、善行、善念,引導學生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善人。

四、課改

我校低處半山區(qū),師資力量薄弱, 因此在學期初制定了“抓教學常規(guī),促課改之路”,重點從導學案的編寫使用,每月一次質(zhì)量檢測入手,盡量避免“教師開暈車,學生坐暈車”現(xiàn)象,促使我校的課改走上健康之路。

以上就是我校在教學常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法,我堅信我們與

其他

兄弟學校的差距還很大,離上級領導的要求還很遠,在今后的工作中,我們一定努力工作,小差距。

**鄉(xiāng)**

小學

坐落在****腳下,創(chuàng)建于1976年,總面積11260平方米,建筑面積1390平方米,有10個教學班,在校生466人,教職工24人,其中專任教師21人,學歷達標率為100%。

下面,我就**小學多年來的發(fā)展情況,向各位作以匯報。

一、用切實的理念引領發(fā)展,用樸實的智慧經(jīng)營學校。

我們學校在地理位置、辦學規(guī)模、資金投入等方面和其他兄弟學校相比沒有任何優(yōu)勢可言。學校近十年來發(fā)展迅速,得益于各屆管理者的睿智和老師們的敬業(yè)。

1、“以人為本,全面發(fā)展”——我們的理念

我們學校多年來教學質(zhì)量一直過硬,這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實素質(zhì)教育的問題?!耙匀藶楸荆姘l(fā)展”,就是把我們管理者和教師的目光從語數(shù)英學科教學成績上看過去,看到學生的書寫、寫作、朗誦、演講、經(jīng)典誦讀,看到思維分析與表達,

英語

口語的流暢,看到演唱、彈奏、繪畫、表演、科技制作等等方面的發(fā)展。“多把尺子量人,多種稱號獎人”的多元評價方式讓學生在成長的黃金時期多方面得到發(fā)展。與之配套的教師綜合考評杠桿,讓老師們把教育教學的關注點、著力點放在了如何讓學生全面發(fā)展上?,F(xiàn)在我們各學科活動定期開展,各項藝體特長以興趣小組的形式堅持每天一小時訓練。多彩的校園活動豐富了學生的

生活

,使得校園文化更加蓬勃、生動。

2、“辦精品學校,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育”——我們的目標

“山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈”。同樣,一所學校的優(yōu)劣,也不在于外在的規(guī)模和設施。我們學校小,就要辦成“精品”,而辦精品學校,途徑就是“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育”。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育目標的實現(xiàn)靠教師,學生的培養(yǎng)靠教師。所以必須確立教師的主體地位,把提高“師德”和“師能”作為我們的工作重點。

3、精細化、人文化、條塊結(jié)合——我們的管理

精細化管理是學校管理的關鍵。我們實行教干包靠年級制、年級主任負責制和備課組長責任制,使管理和教學兩大系統(tǒng)分工明確。每年級由一名一線教師任年級主任,負責本年級日常事務的管理。每年級按學科配備一名備課組長。學校每天有3名教干和科室人員值班,對學校從學生到校、早讀、課堂教學、課間、午餐、午休、教學秩序、辦公室衛(wèi)生等全面查看并詳細記錄,體現(xiàn)了人人都管理,處處有管理,事事見管理的良好態(tài)勢。

二、把“抓課堂教學、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控”當成一項永遠的工程。

我們始終以課堂教學為重點,以教師素質(zhì)為基本,以質(zhì)量監(jiān)控為手段,全面提高教育教學質(zhì)量。

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農(nóng)村美化工作匯報篇十二

獨店鎮(zhèn)位于靈臺縣什字塬東部,居陜甘兩省涇長靈三縣交匯處,是世界歷史文化名人、針灸醫(yī)學鼻祖—皇甫謐的休憩之地。全鎮(zhèn)共轄21個村,1個街道社區(qū),172個村民小組8948戶3.67萬人。外出打工人數(shù)達8600人,剩余勞動力大多以農(nóng)村婦女為主。近幾年隨著經(jīng)濟發(fā)展,改革開放的進一步深化和市場經(jīng)濟的沖擊,我鎮(zhèn)各村勞動力紛紛外出務工經(jīng)商,在田間地頭勞作的大多為婦女,婦女成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新農(nóng)村建設的主力軍,在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用,在這種形式下,抓好基層婦女工作就顯得十分重要。如何抓好基層婦女工作,充分發(fā)揮農(nóng)村婦女在新農(nóng)村建設中的主心骨作用,已經(jīng)成為我鎮(zhèn)婦聯(lián)工作發(fā)展中一項重要的課題。

一、狠抓基層婦女工作的意義探討

撫養(yǎng)教育孩子和孝敬老人等多重重擔于一身,對農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化、道德、法制等各個方面的發(fā)展具有較大的影響,撐起了農(nóng)村發(fā)展的一片藍天。因而重視這一群體,盡快解決這一群體中存在的問題對于建設社會主義新農(nóng)村具有重大意義。

二、農(nóng)村基層婦女工作現(xiàn)狀

從目前情況來看,我鎮(zhèn)婦女工作雖然取得了不少的成績,但是從科學發(fā)展、和諧發(fā)展的角度來看,還存在一些不容忽視的現(xiàn)狀。

一是重視不夠,工作開展難。由于我鎮(zhèn)屬靈臺縣中心重鎮(zhèn),工作任務繁重,而婦聯(lián)工作就被忽視沖軟任務和務虛的工作,雖然說要實行“黨建帶婦建”但是往往過于重視黨建的重要性,而忽視了婦聯(lián)的重要性,僅僅是組織婦女群眾搞些文體活動,或者是配合鄉(xiāng)村婦女群眾進行學習和培訓,解決一些簡單的家庭鄰里糾紛等,難以充分調(diào)動廣大婦女群眾的積極性。

二是農(nóng)村婦女思想觀念影響。部分村組的農(nóng)村婦女依舊是傳統(tǒng)思想占主導,對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),謀求經(jīng)濟發(fā)展的做法還看不慣,持有抵觸思想。

醫(yī)療費用和教育開支使家庭經(jīng)濟負擔沉重。而作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一級,財力十分有限,對農(nóng)村婦女工作缺乏必需的經(jīng)濟支持。據(jù)調(diào)查,村級婦女主任的工作待遇一年約只有八百元。

三、對抓好基層婦女工作的幾點建議

一是在把婦女工作與農(nóng)村各項工作有機結(jié)合起來的同時,突出婦女工作的重要性。

在健全黨建帶婦健工作機制的基礎上,關鍵抓好“帶”字,要把婦聯(lián)基層組織建設和黨建工作一起規(guī)劃,一起部署,一起推進,要爭取把婦女工作納入黨政重要議事日程,建立定期研究婦女工作的例會制度。將婦女工作納入黨建工作年度目標管理考核體系,其黨政領導自然會主動思考、積極指導、盡力支持婦聯(lián)工作,讓婦聯(lián)組織在新形式下更好的'實現(xiàn)“黨政所急,婦女所需,婦聯(lián)所能”的工作宗旨,更好的服務全局。

二是加大農(nóng)村基層婦女工作經(jīng)費投入,切實關心農(nóng)村婦女群體。

要多渠道、多形式落實鄉(xiāng)村婦女干部的政治、經(jīng)濟待遇,適當提高工資待遇,或適當減少所兼工作項目,穩(wěn)定基層婦女干部隊伍;同時,加大對農(nóng)村婦女的基本情況調(diào)研,在掌握情況的基礎上,對農(nóng)村婦女實施關愛工程,特別是家庭經(jīng)濟困難的婦女群眾,給予一定的經(jīng)濟幫助和關愛。

三是強化科技培訓,提高農(nóng)村留守婦女的致富能力。

大力推廣技能培訓,提高留守婦女的致富能力,成為有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型女農(nóng)民。一方面加大宣傳引導。組織專門力量收集致富信息和科技婦女致富典型,并采用科技電教片、婦女致富典型宣傳片、文藝宣傳等形式,調(diào)動留守婦女勤勞致富的熱情。另一方面依托黨員遠程教育中心、婦女活動中心等載體組織留守婦女開展種植、養(yǎng)殖以及果樹栽培、縫紉、刺繡等實用技術培訓,鼓勵她們發(fā)展特種養(yǎng)殖、反季節(jié)蔬菜等一些種、養(yǎng)技術,提高留守婦女科技致富的能力。

四是積極引導農(nóng)村婦女投入到新農(nóng)村建設的大潮中來。 近年我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣牛果產(chǎn)業(yè),全年落實種植面積6000余畝,而在整個果樹的栽植、拉枝、施肥過程中,婦女群眾發(fā)揮了至關重要的作用,她們熱情高漲地參與到新農(nóng)村建設過程中來,通過這種方式,一方面增加了收入,另一方面解除了孤獨感和寂寞感,精神生活也得到了進一步的豐富。

農(nóng)村美化工作匯報篇十三

一、以落實常態(tài)管理為基礎,建立消防長效機制

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視消防工作,始終把消防工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作常抓不懈。

1、強化消防領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長,各村主任和相關部門負責人為成員的消防工作領導小組,各村、企事業(yè)單位也都成立了相應的消防安全工作小組,確定專人分管。鎮(zhèn)里每季度召開一次安全、消防專題會議,討論解決在安全、消防工作中出現(xiàn)的各類難題,部署安排消防安全工作事宜。

2、明確消防責任。為增強各村、各部門的消防安全責任意識,我們年初,鎮(zhèn)政府與各村、各部門、企業(yè)分別簽定了消防安全工作目標責任書,明確了工作職責,層層落實責任制,并將消防安全工作納入各村、各部門年終考核,兌現(xiàn)獎懲,形成主要領導帶頭抓,分管領導具體抓,具體工作有人抓的工作格局。

企事業(yè)單位開展一次消防檢查。各村制定防火公約,建立健全消防工作聯(lián)系會議制度、防火例會制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,通過制度建設來規(guī)范、推動各項工作的開展。

4、組建消防民兵應急分隊。我鎮(zhèn)29個村分別建立了消防民兵應急分隊,由各村政治思想好、身體素質(zhì)高、有奉獻精神的青壯年黨員、團員、退伍軍人和民兵組成,每支隊伍相互聯(lián)系,相互協(xié)作,構(gòu)筑成“網(wǎng)絡化”的消防防控體系。為提高素質(zhì),發(fā)揮作用,我鎮(zhèn)還定期組織各村義務消-防-隊員進行消防知識講座、數(shù)次滅火及應急突發(fā)性事件演練,使他們較為熟練地掌握了消防常識、消防器械的使用以及火情處置方法等,增強了他們的實戰(zhàn)能力。

二、以開展宣傳教育為抓手,樹立群眾消防意識

消防安全工作點多面大,事故發(fā)生率高,必須依靠全社會的力量,共同參與、緊密防治才能得到有效控制。我鎮(zhèn)通過多種形式,廣泛進行消防安全宣傳,樹立了廣大群眾的消防安全意識。

提上黨委、政府重要議事日程,每次召開鎮(zhèn)、村干部大會都要強調(diào)消防安全,使鎮(zhèn)、村干部消防意識入心入腦。向村民廣泛宣傳消防安全知識。

2、利用陣地進行宣傳。我鎮(zhèn)消防領導小組、鎮(zhèn)派出所定期到鎮(zhèn)各中小學采用手抄報和定期出黑板報的形式開展消防安全知識宣傳,提高青少年的消防意識,努力實現(xiàn)“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應。我們還在鎮(zhèn)主要街道、路口設置永久性消防宣傳牌,懸掛永久性宣傳標語,出消防知識專欄,毫不懈怠的傳遞著預防火災的消防安全知識 。

3、干部實地宣傳。鎮(zhèn)、村干部以開展的“三訪三化”群眾實踐活動為契機進入村組與農(nóng)民進行面對面的宣傳,發(fā)放資料,講解火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等宣傳,有力地提高了群眾的消防安全意識和消防法制意識。

4、利用重要節(jié)日進行宣傳。利用“消防宣傳周、宣傳月”以及傳統(tǒng)節(jié)假日,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式進行消防安全宣傳教育。在實際工作中,把消防宣傳教育融入到“平安”創(chuàng)建工作之中,通過創(chuàng)建“平安村、平安校園、平安單位”等活動,把消防知識送進千家萬戶。

宣傳單、鳴鑼巡邏等形式進行廣泛宣傳,出動宣傳車全天候進行宣傳。同時組織專門力量,對重點林區(qū)進行隱患排查,嚴格執(zhí)行森林防火期野外用火審批制度,對重點火險區(qū)域、容易發(fā)生山火的部位實行封禁管理,加大巡查力度,切實管住火源。特別是做好癡呆人員、老人、小孩和游客等人員的監(jiān)管,嚴防死守,確保萬無一失。

三、專項整治、督促檢查

我們對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的火災隱患企業(yè)單位、重點領域、煙花炮竹經(jīng)營點都建立了電子檔案,由鎮(zhèn)消防領導小組對他們進行定期和不定期的排查,嚴格整治。四大節(jié)日、重大節(jié)日期間深入村組、學校重點單位進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,今年來第一季度我們就開展了三次大規(guī)模的檢查排查工作,共提出整改意見30余條,有效遏制了火災的發(fā)生。

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四、提高消防安全管理能力,構(gòu)筑消防安全“防火墻” 為推進社會消防安全管理創(chuàng)新,前移火災預防關口,提升社會火災防控水平,2015年和今年來我鎮(zhèn)在上級有關部門的指導下,全面落實消防工作責任,全力夯實農(nóng)村火災防控基礎,努力構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”,有效遏制了重特大火災事故的發(fā)生。

能力。各村定期開展消防巡查,隨時做好檢查記錄,并及時歸檔保存,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促整改到位。

2、提高撲救初起火災能力。全鎮(zhèn)各村組建了消防民兵應急分隊,建立健全消防各種軟件設施。我鎮(zhèn)配備消防車、消防栓、消防管道、滅火水槍、消防拖把、砍柴鐮刀等消防基礎設備。為提高撲救初起火災能力,去年我鎮(zhèn)開展了消防演練1次,提高了消-防-隊伍的戰(zhàn)斗能力,做到火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了。

五、以開展聯(lián)合整治為手段,排除消防安全隱患

我鎮(zhèn)立足社會需要,轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務觀念,按照什么問題突出就重點解決什么問題,哪個方面薄弱就重點加強哪個方面的原則,科學安排,統(tǒng)籌推進,定期開展消防安全檢查整治,及時整改消除各類火災隱患。

1、開展危險化學物品消防安全專項整治。鎮(zhèn)消防小組、派出所多次深入各村、學校重點單位就危險化學物品非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的行為進行了專項排查整治,下發(fā)了8份整改指令書,限期整改到位。

2、開展危爆物品消防安全生產(chǎn)專項整治。去年5月和10月鎮(zhèn)消防小組與派出所組織開展了2次危爆物品和4次煙花爆竹安全隱患排查,查出安全隱患3條,由派出所下發(fā)整改指令書3份,限期落實隱患整改。

消防安全工作任重而道遠。我鎮(zhèn)將一如既往在總結(jié)經(jīng)驗

的基礎上,加大宣傳力度,進一步加強消-防-隊伍建設,不斷完善工作機制,構(gòu)筑農(nóng)村堅實的社會消防安全“防火墻”提高全社會防控火災的能力,確保社會的和諧穩(wěn)定,為構(gòu)建“平安xxx”、“和諧xxx”做出積極的貢獻。

xxx鎮(zhèn)人民政府

2015年3月1日

經(jīng)濟的發(fā)展得益于社會的穩(wěn)定,而消防安全工作則是社會穩(wěn)定的`關鍵所在。為此,我鎮(zhèn)在加快經(jīng)濟和社會發(fā)展的同時,始終把消防工作作為保障經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要工作來抓。近幾年來我們按照區(qū)政府的要求,不斷加強組織建設,完善工作機制,構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村建設消防工作網(wǎng)絡,充分發(fā)揮組織作用,有力地推動了**鎮(zhèn)消防工作的全面開展。我們的主要做法是:

一、建立健全全鎮(zhèn)消防組織和消防管理網(wǎng)絡

消防工作事關人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,責任重于泰山。為此,我們把消防工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強有力的組織來保障。隨著人員的變動,我鎮(zhèn)及時調(diào)整充實了消防安全工作領導小組成員,由常務副鎮(zhèn)長任組長,派出所、安監(jiān)辦、綜治辦、農(nóng)經(jīng)辦等部門主要負責人為副組長,相關部門分管同志為成員的領導小組,下設辦公室,專人兼辦公室主任。各村、社區(qū)、企事業(yè)單位也都成立了相應的消防安全工作小組,確定專人分管。

共有義務消-防-隊員 人、消防安全員 人。為充分發(fā)揮群防群治隊伍的作用,鎮(zhèn)消防辦和鎮(zhèn)派出所還經(jīng)常與區(qū)消防大隊聯(lián)系,在確保鎮(zhèn)消-防-隊的培訓外,分批對各村、社區(qū)、企事業(yè)單位的義務消-防-隊進行培訓,增強他們的實戰(zhàn)能力,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)的“小火不出村、中火不出鎮(zhèn)、大火能控制”的消防防控目標。據(jù)統(tǒng)計,幾年來,全鎮(zhèn)%以上的火災事故都是由我們的義務消-防-隊撲滅的。今年以來全鎮(zhèn)共發(fā)生各類火災事故 起,與去年同期相比下降了 %;財產(chǎn)損失 萬元,同比下降了 %。義務消-防-隊的建立為加強全鎮(zhèn)消防建設,規(guī)范我鎮(zhèn)消防管理,提高全民消防安全意識,強化消防服務功能,落實基層消防工作,實行群防群治,推進消防工作社會化,有效地預防和減少火災事故的發(fā)生,提供了有力的組織保障。

二、制定消防管理制度,實行消防安全責任制

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置,常抓不懈,確保群眾生命和財產(chǎn)安全。特別是在近幾年的重大節(jié)假日對消防安全工作都做了細致周密的安排。以層層落實責任制的辦法,同各有關防火單位及部門下發(fā)了消防和安全兩個目標責任書,給各消防和安全單位提出了具體的工作要求。一是要建立、健全和完善消防工作領導責任制,實行一把手負總責,分管領導具體抓,成立消防工作領導小組和農(nóng)村防火工作領導小組;二是不定期開展消防安全大檢查,對查出的問題,及時進行整改;三是定期召開消防安全專題會議,研究布署有關消防安全工作,做到工作有計劃,有布署,有總結(jié)。四是加大消防安全的宣傳教育工作力度;五是要建立、健全安全事故報告制度,依法真實上報本單位安全事故情況;六是積極落實安全事故隱患整改措施,對存在的事故隱患限期進行整改,對在限期內(nèi)沒有整改的單位和部門,建立有效監(jiān)控措施,并上報安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。

三、加強監(jiān)督檢查,嚴格落實制度

檢查,尤其是節(jié)假日期間,鎮(zhèn)上主要領導和分管領導親臨各個重點防火地點檢查指導消防安全工作,解決安全生產(chǎn)中存在的問題。截止目前,我們共開展過九次消防安全大檢查。今年4月份,鎮(zhèn)政府組織人員對全鎮(zhèn)的九個村又進行了一次綜合性的檢查。檢查過程中,對消防安全工作中存在問題的單位進行了通報批評,并責令限期進行整改,拿出具體的整改措施和方案,上報鎮(zhèn)政府。對沒有問題的單位,要求引起高度重視,認真作好消防安全工作。

四、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

長期以來,由于種種原因,農(nóng)村的消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好“安全生產(chǎn)月”活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育,并要求文化、廣電、教育等單位密切配合,經(jīng)常性地開展消防宣傳教育。近幾年,全鎮(zhèn)共發(fā)放《村、居民防火手冊》6萬余份,把消防知識送進千家萬戶;鎮(zhèn)文化站、社區(qū)辦還多次開展了社區(qū)消防專場文藝演出;結(jié)合“四五”普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;在中小學校開辦消防安全知識學習班,提高青少年的消防意識,努力實現(xiàn)“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應;在鎮(zhèn)主要街道、路口懸掛永久性宣傳標語20余條,每季度在村、社區(qū)的宣傳櫥窗出版1期消防知識專欄。

五、注重消防投入,加強消防基礎設施建設

從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保

障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經(jīng)濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。政府先后投資15萬元購置了消防車一輛和必要的器材裝備。同時,新設和更新消防栓15只,不斷提高現(xiàn)有消防器材的實用能力。投入4萬元用于制作固定消防宣傳牌和宣傳欄。通過這些措施,全鎮(zhèn)的消防設施不斷更新和完善,防御撲救火災的能力得到進一步提高。

六、認真抓好冬季防火,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造安全環(huán)境

開展冬季防火是為了適應新時期農(nóng)村的消防安全工作提出的一項重要舉措,我們已經(jīng)充分認識到了開展這項工作的重要性和深遠意義。把冬季防火作為消防安全工作的重點工作認真抓好。一是成立了領導小組,由分管領導親自抓;二是加強了對冬季防火的宣傳動員;三是想方設法籌措資金,保證防火工作順利實施。在鎮(zhèn)政府的大力協(xié)調(diào)和支持下,目前部分村組和單位已經(jīng)配置了滅火器、消防桶等消防設備。四是做好疏通居民點后路和防火通道的工作。

七、存在的問題

一是個別村對我鎮(zhèn)當前相對穩(wěn)定的消防安全形勢盲目樂觀,對消防工作重視不夠,宣傳教育不到位。二是防火基礎設施薄弱,資金缺乏,影響了消防工作的正常開展。

在今后的工作中,我們一定吸取前一階段的經(jīng)驗和教訓,繼續(xù)深入落實各項消防安全責任制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,力爭將我鎮(zhèn)的消防安全工作做好,杜絕一切火災事故的發(fā)生。

我村消防安全工作以創(chuàng)建消防平安村為主線,以遏制和預防重特大火災事故,努力預防火災和減少火災危害,確保國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全為目標,確實加強領導,狠抓隊伍建設與制度落實,確實加強消防安全基礎工作,有力地推動了全村消防安全工作的開展,維護了全村的社會穩(wěn)定,促進了經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面進步,為全面建設小康社會和建設社會主義新農(nóng)村營造了良好的消防安全環(huán)境。

一、領導重視,責任落實

干部獎懲掛鉤,按照“誰主管、誰負責”的原則進行嚴格考核獎懲,并實行一名班子成員管理村莊一個片區(qū),村包組,組包戶的考核承包制,積極開展××村消防平安村創(chuàng)建活動。

二、創(chuàng)新工作機制,狠抓源頭預防

隨著經(jīng)濟、社會的發(fā)展,我村所面臨的消防安全形勢也越來越嚴峻,為切實抓好我村消防安全工作,在上級的正確領導下,××村積極開展消防安全宣傳,普及消防安全知識,不斷提高村民消防安全意識,是從源頭上加強消防安全工作的有效途徑。結(jié)合我村消防平安村創(chuàng)建活動的開展,我村從提高群眾知曉率、參與率入手,認真開展消防安全宣傳,將宣傳消防安全工作貫穿于平安宣傳全過程。以黨員干部、。青少年為重點,面向全村村民,鼓勵村民積極參與,努力使宣傳教育活動與團隊活動、老年協(xié)會文娛表演、村組群眾會議等相結(jié)合。并充分利用廣播、黑板報、宣傳單、標語、遠教系統(tǒng)等形式,多層面、多角度的宣傳《消防法》、××村各種消防安全制度和防火、滅火、自救知識。

三、切實加強消防安全基礎工作

1、加強公共消防基礎設施建設。在完成消防專業(yè)規(guī)劃的基礎上,村委會在村莊建設過程中基本完善了消防栓、消防水渠的建設,為滅火救災提供了一定的保障。

2、積極推進多種形的消-防-隊伍建設。我村已建立了1

支志愿消-防-隊,在落實人員、完善制度的同時,制訂并完善了各種消防安全保障制度,在全村開展了消防安全知識培訓活動。通過以上工作的開展,進一步提高了全村對各類火災事故的應急救援和處置能力。

四、認真落實督導制度,著力消除火災隱患

為確保不發(fā)生群死群傷惡性火災事故,我村每季度及重大節(jié)厭期間都認真組織開展對消防安全重點單位的監(jiān)督檢查工作,并對各易發(fā)生災情場所進行檢查,有火災隱患的要求限期整改,存在重大安全隱患的責令停業(yè)整頓,消除隱患。全年我村共開展消防安全大檢查4次,在清明節(jié)期間,組織人員上山巡邏,防止火災事故的發(fā)生。在干旱季節(jié)和農(nóng)村收割季節(jié)期間做好用火、安全用電的監(jiān)督檢查和宣傳教育,增強人民群眾的自防自救能力,消除了大批火災隱患。一年來,各消防安全重點單位無火災發(fā)生,確保了火災情況的基本穩(wěn)定。

今年以來,我村未發(fā)生任何火情火警,而且通過一年的消防平安村創(chuàng)建活動大大的提高了村民的消防意識,增加了消防知識,增強了村民的自防自救能力,推進了社會主義新農(nóng)村建設。

××村社會管理綜合治理領導組

2015年12月

農(nóng)村美化工作匯報篇十四

?匯報材料?

冠山街道“引入一個網(wǎng)絡、強化兩個載體、把握三個階段、依

托四級聯(lián)動、堅持五上公開”實施民生項目監(jiān)督

——龍里縣第三民生項目監(jiān)督特派組駐冠山街道工作組工作情況

尊敬的各位領導、同志們:

下面,我從工作思路與基礎準備、總體做法與初步成效、改進方向與下步打算這三個方面,將我縣第三民生項目監(jiān)督特派組駐冠山街道工作組的情況匯報如下。

一、工作思路與基礎準備

(一)重視民生導向,圍繞“特派窗口”同步打造軟、硬條件,民生項目監(jiān)督推進工作首先落實“四個一”

冠山街道黨工委、辦事處高度重視,為民生項目監(jiān)督工作順利推進提供了堅強的支持和保障。

1.優(yōu)先保障民生項目監(jiān)督工作開展的硬件。

采取信件的方式進行舉報;一牌:即民生項目監(jiān)督特派組上崗牌;“一制度”:即將駐冠山街道工作組工作職責及各項規(guī)章制度上墻;“一窗口”:即在街道群眾工作中心設置窗口,受理群眾來信來訪;“一制度”確保特派組找準定位,按照職責分工開展工作。2.全力打造民生項目監(jiān)督工作開展的隊伍。

一是配強一支隊伍,找準工作定位。抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、能力強、好學習的干部作為專職特派員,要求找準工作定位,確保監(jiān)督到位而不越位、不錯位、不缺位等,做到執(zhí)紀不添亂、參與不替代,破除以前不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督的“瓶頸”問題;二是理清工作思路,明確工作職責。明確街道干部紀律及項目調(diào)度由紀工委負責,強化紀工委的執(zhí)紀監(jiān)督職能。

(二)重視機制創(chuàng)新,圍繞“陽光冠山”集中解決服務、監(jiān)督兩個問題

按照“民生項目全監(jiān)控,惠農(nóng)政策不打折”、“發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能,打造陽光冠山”、樹立“監(jiān)督好就是服務好”的總體思路,對民生項目政策的宣傳落實、民生項目推進和民生項目管理方面發(fā)揮監(jiān)督作用,有力推進民生項目規(guī)范高效在冠山街道實施、保障民生政策貫徹在冠山落地,同時結(jié)合“監(jiān)督好就是服務好”推出“民生直通車”開展涉及民生領域的受理、解疑、答復等工作。

二、總體做法與初步成效

民生項目監(jiān)督推進工作關鍵突出“五動作”,即“引入一個網(wǎng)絡、強化兩個載體、把握三個階段、依托四級聯(lián)動、堅持五上公開”,促進了民生項目監(jiān)督工作的穩(wěn)步實施。

(一)引入一個網(wǎng)絡,搭好一個平臺

1.以一套標準抓落實。確立涉農(nóng)資金監(jiān)管“有機構(gòu)、有人員、有 硬件、有制度、有監(jiān)督”的“五有”標準,推動工作落實。

2.以兩個手段抓監(jiān)管。一是用好“制度”的手段。建立健全《冠山街道涉農(nóng)專項資金監(jiān)督管理責任追究辦法》、《冠山街道涉農(nóng)專項資金公開、備案、督查和責任追究、監(jiān)督管理實施細則》、《冠山街道涉農(nóng)專項資金監(jiān)督管理聯(lián)席會議制度》、《冠山街道涉農(nóng)專項資金監(jiān)督管理跟蹤檢查制度》。二是用好“科技”的手段。落實辦公地點和硬件設施,將監(jiān)管系統(tǒng)在街道、社區(qū)服務中心3個點上安裝運行,形成“一套系統(tǒng)全覆蓋,多點監(jiān)督視線寬”的監(jiān)管局面。

(二)強化兩個載體,拓展民生服務

1.一批金牌快遞干部。“快遞干部”是解決服務民生“最后一公里”的有效手段,民生項目監(jiān)督“特派組”是解決監(jiān)督“未梢”的有效方式。為解決“監(jiān)督好與服務好”的關系,冠山街道開展金牌“快遞干部”評選活動,用服務來強化監(jiān)督,用監(jiān)督來推進服務,要求“快遞干部”接受特派組監(jiān)督,并作為評選的要件之一。

2.一個“民生直通車”平臺?!懊裆蓖ㄜ嚒笔芾砣罕妼Ω刹康膩硇拧碓L,分流民怨化解矛盾糾紛、解民憂推進和諧共處,同時為群眾提供服務指南,帶其到窗口咨詢、督促辦理,為困難群眾提供幫助。制作“民生直通車”標牌在特派組車輛上、群工中心窗口上、社區(qū)服務中心大廳,同時延伸服務熱線至各村(社區(qū))辦公室,公布監(jiān)督電話、受理群眾來電來信,制作服務卡下發(fā)村組戶,讓群眾放心來信、來訪,同時明確辦結(jié)時限,對“民生直通車”受理辦結(jié)情況將在群工中心、村“回音壁”進行張貼答復,對實名舉報者將進行書面答復。

兩大載體中,“民生直通車”平臺的創(chuàng)建,拓寬了信訪、答復的平臺;“民生直通車”的開通,拓寬了民主監(jiān)督的渠道,強化了監(jiān)督力量,保證了監(jiān)督效果;民生直通車”宣傳,拓寬了宣傳平臺,強化了宣傳效果;“民生直通車”真正詮釋了“監(jiān)督好等于服務好”,為拉進干群距離,緩解干群矛盾將起到良好的推動作用。

(三)把握三個階段,確保監(jiān)督成效

1.事前抓預防。一是完善規(guī)章制度,讓監(jiān)督工作有據(jù)可依。二是狠抓民生項目資金備案,為監(jiān)督檢查打下良好基礎。截止目前,街道辦民生項目已備案77個,涉及農(nóng)林水綜合服務、財政、衛(wèi)生與計生辦、社會事業(yè)、人力資源、合醫(yī)、扶貧、林業(yè)、教育等,涉及資金類77個758萬元;三是明確責任查糾抓落實。

2.事中抓監(jiān)督。堅持“監(jiān)督好等于服務好”的思想,強化監(jiān)督。

3.事后抓糾偏。加大督促整改力度,制定“整改臺賬”,做到問題不解決不消號。一方面,強化分類重點檢查,扎實開展民生監(jiān)督的事后糾偏。另一方面,開展信訪舉報點對點督查,找準源頭增進干群關系。目前,特派組根據(jù)信訪反映進行救濟糧專項督查10次涉及5個村,下達《整改通知書》3份涉及3個村,查處違規(guī)發(fā)放救濟糧10080斤,立黨紀案件3件次,批評教育村干部6人次。

(四)依托四級聯(lián)動,突出網(wǎng)格建設

為確保監(jiān)督不留死角,實現(xiàn)全覆蓋,冠山街道實施民生項目監(jiān)督網(wǎng)格化建設。一是網(wǎng)格四級化。努力延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)新提出民生項目監(jiān)督網(wǎng)格化建設,創(chuàng)建特派組、專職特派員、片區(qū)民生監(jiān)督員、村委監(jiān)督委員會組成的四級監(jiān)督網(wǎng)開展監(jiān)督,以工作臺賬、暗訪督查、舉報信箱等手段層層抓落實,同時邀請社會監(jiān)督力量參與監(jiān)督。二是網(wǎng)格信息化。民生項目監(jiān)督四級縱向和橫向?qū)崿F(xiàn)信息共享。目前采取的是“一周一匯報、一月一督查、一季一

總結(jié)

”方式進行試運行,實現(xiàn)了運轉(zhuǎn)有序。

(五)堅持五上公開,打造陽光民生

一是“會上公開”。街道定期開展領導班子講廉政黨課、廉政談話、廉政教育、道德講堂等活動,定期通報民生領域典型案例,用身邊事教育身邊人,以此方式來提升街道干部的廉政防控能力建設,實現(xiàn)街道廉政風險防控體系全覆蓋。

二是“紙上公開”。結(jié)合民生項目情況制定宣傳資料下發(fā),掃除宣傳盲區(qū),做到“一事一宣”。

三是“屏上公開”。一方面,結(jié)合實際制作符合街道的廉政圖片,并投放于街道、村(社區(qū))內(nèi)所有辦公電腦桌面,目前已全部更換為廉政圖片,實現(xiàn)了廉政提醒開機即見的目標;另一方面,完善街道群工中心測評系統(tǒng),將測評終端安裝于民生特派組窗口電腦。

四是“網(wǎng)上公開”。將項目及時錄入《涉農(nóng)資金監(jiān)管系統(tǒng)》進行網(wǎng)上公開。

五是“墻上公開”。強化村務公開,專職特派員要督促項目實施單位搞好實施前、中、后的政策宣傳。

三、改進方向與下步打算

xxx鎮(zhèn)2014年上半年民生工程匯報材料

半年來,我鎮(zhèn)根據(jù)上級關于民生工程工作的文件和會議精神,廣泛宣傳發(fā)動,積極組織人力、物力、財力扎實開展各項民生工程項目,取得了良好的成效,涉及我鎮(zhèn)的21項民生工程項目基本完成,現(xiàn)匯報如下:

一、強化認識,加強領導

(一)高度重視,擺上位置。為貫徹落實民生政策,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,把民生工作擺在突出位置,鎮(zhèn)黨委政府多次召開鎮(zhèn)有關單位負責人及村兩委班子成員會議,傳達貫徹落實民生政策及縣民生會議精神,統(tǒng)一了思想認識。(二)健全組織,強化領導。按要求成立了民生工程領導小組及辦公室,明確了民生工程聯(lián)絡員。同時,成立了以鎮(zhèn)紀委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領導小組,定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場進行督查,出現(xiàn)問題及時糾正。

(三)落實任務,明確責任。將各項民生工程工作逐一落實到各個相關部門及分管領導,并明確了具體職責任務,同時將民生工程列入各部門、村(社區(qū))年度目標考核的重要內(nèi)容,實施年度考評,嚴格獎懲。

二、民生工程實施情況

(一)資金發(fā)放類

1、農(nóng)村居民最低生活保障。2014年共有1697人,享受農(nóng) 村低保,已發(fā)放至6月份,全部實行一卡式發(fā)放。

2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。2014年共有五保587人,截止目前已按規(guī)定標準發(fā)放至6月份。

3、貧困白內(nèi)障患者復明工程。已完成10例。

4、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助。共新增2人享受計劃生育特別扶助資金,花名冊已上報縣財政局,已發(fā)放完畢。

5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。6、重度精神殘疾人藥補78人。7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險23491人。

8、全面實施城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制,2777人。 9、建立中職學校困難學生資助制度,61人。10、搶救出康復貧困殘疾兒童7人。11、社會散居孤兒8人。12、免學費補助61人。

13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。

14、貧困寄宿生補助,上半年已打卡發(fā)放。 15、基本公共衛(wèi)生服務2.716萬人。16、城鄉(xiāng)居民大病保險39010人。

(二)工程建設類項目

1、擴挖塘壩5口,沒開工。 2、整治河溝2條,沒開工。

3、一事一議4個項目,三條路,一個路燈,正在招標。

4、農(nóng)村飲水安全工程:2個,其中新建一個中心水廠正在施工。

5、農(nóng)村危房改造工程。任務25戶,目前已完成15戶,在建10戶。三、下一步打算

1、對民生工程加大宣傳力度,讓群眾感受黨和政府的關懷,調(diào)動群眾積極參與的熱情。

2、加大實施進度,提前完成任務。

3、認真開展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作,堅決做到公開、公正、公平。

4、對工程類項目,加快工程施工,嚴格督查檢查,按時、按質(zhì)、按量完成。

二零一四年七月十四日

2015民生工程實施情況匯報材料

民生工程實施情況匯報材料

縣目督辦:

根據(jù)縣目督發(fā)〔2015〕2號《關于下達2015年度民生工程目標的通知》,下達民生行動農(nóng)機目標任務,我局在2015年的農(nóng)機工作中,創(chuàng)新思路,真抓實干,認真落實各項工作目標任務,現(xiàn)將1-9月民生行動實施情況匯報如下。

一、項目進展情況

(一)、機耕道建設

截止9月,已完成新修

機耕道4條12公里,硬化機耕道道4條8.4公里。具體情況如下:

新修機耕道4條12公里

1、某某鄉(xiāng)太一村11、12組機耕道3公里; 2、某某鄉(xiāng)太二村13組機耕道4公里; 3、某某鄉(xiāng)斷七村3、5組機耕道3公里; 4、某某鄉(xiāng)石機村12組-民豐組2公里。

硬化機耕路4條8.4公里

1、某某鄉(xiāng)共有村小堰組機耕道1公里; 2、某某鄉(xiāng)民全村機耕道3公里;

3、某某鄉(xiāng)王家1組機耕道2.4公里; 4、某某鄉(xiāng)虎成村機耕道2公里。

(二)、農(nóng)機培訓

我們以農(nóng)機購置補貼項目為載體,通過開農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場會,科技宣傳、機手集中培訓等形式,大力開展農(nóng)機技術培訓。以農(nóng)機技術學校為主體,開展拖拉機駕駛員培訓、電工、電焊工、農(nóng)村修理工等培訓。截止9月29日,已完成各類農(nóng)機培訓800人次,對促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、提高農(nóng)民工技能起到積促進作用。

(三)農(nóng)田水利建設

新增提水能力3.4萬方,新增有效灌溉面積0.09萬畝。

二、存在問題

今年的農(nóng)村機耕道建設在省市都缺少項目支持,建設資金的來源主要是縣農(nóng)田水利基建資金??h財政撥付給農(nóng)機上的農(nóng)田水利基建資金要兼顧全縣40處農(nóng)村電力提灌站和機耕道建設,由于資金分散,投入不足,建設的質(zhì)量及標準就只能因地制宜,造成一些機耕道的寬度不夠,路面砼的標號不夠等問題。

三、工作建議

加大對項目工作的支持力度,以項目帶動民生行動,高標準實施民生工程的機耕道建設。加大農(nóng)民在農(nóng)機技能培訓的投入,特別是近年來微型耕整機的推廣普及,全縣已有各類耕整機400余臺,同時聯(lián)合收割機的擁有量在逐年增加,這就迫切需要對農(nóng)民進行農(nóng)機具維修、操作等培訓,以保證農(nóng)機具的安全、正常使用。建議縣財政把農(nóng)民的農(nóng)機技能培訓納入預算。

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