專業(yè)項目公司成立方案（通用14篇）

方案的設計要符合實際情況，并且能夠有效解決問題。3.一個好的方案應該有明確的目標和可行的步驟。以下是小編為大家整理的一些制定方案的經驗和范例，供大家參考。希望這些范例可以啟發(fā)你們，幫助你們更好地制定和實施各種方案。無論是工作生活中的問題還是學習中的困難，只要我們有一個科學合理的方案，我們就能夠有針對性地解決問題，提高效率，取得更好的成果。讓我們一起來看看這些范例，為自己的方案制定提供一些思路和啟示吧。

項目公司成立方案篇一

婚禮是人生一輩子的大事。但是隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，很多中高階層的收入者對很多婚紗店設計的大同小異的禮服不再滿足，特別是年輕一代追求個性、獨特，婚紗店的禮服以不入她們的火眼。她們更希望擁有一套代表自己個性的禮服。

承辦婚禮禮服設計，設計出夢想中的，能體現(xiàn)個性的婚負責紗婚紗照拍攝。

圓每一個女孩的夢，勾起她們心靈深處最初的想法，實現(xiàn)人生最美麗的愿望，讓她們感到自己的獨特，自己的不同之處。

本店所有忠實的顧客均可在婚姻一周年紀念日在本店免費拍攝五到十張照片，分享她們甜蜜的愛情，見證她們一年的愛情歷程，對于那些終身遵守自己愛的誓言的客戶，本店除了另有精美禮品贈送外，還提供把他們的愛情歷程做成影片送給她們。鼓勵那些為愛執(zhí)著的，始終堅貞不移的人。 競爭優(yōu)勢：

真真做到為顧客著想，設計出她們心中認為最美的禮服，本店頂尖的設計者絕不把自己的理念強加給客戶，只把自己的想法說出來供客戶參考，讓客戶真真把自己的想法實現(xiàn)。

此外本店還會專門設立供顧客提供建議的部門，并且只提本店做的不好的地方，本店將綜合客戶的意見努力改善，力求做到更好，力求讓顧客更滿意。另外本店還將派出專門的調查員了解市場需求，迎合市場需要。

隨著生活水平的逐漸提高，人們對結婚的要求也越來越高，應運而生的各類婚慶公司越來越多！

在婚慶公司商業(yè)計劃書中應該做好詳細的利潤分析。如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

在婚慶公司商業(yè)計劃書中應該觀察預測市場前景。據國家宏觀調查的資料表明，農村每對新人結婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。

而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結婚高峰期。結婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質的服務，定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

婚慶的業(yè)務范圍主要集中在婚禮當天的服務上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

開家婚慶服務公司規(guī)?？纱罂尚?，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

項目公司成立方案篇二

非池公司是由貴州黔創(chuàng)產業(yè)集團、聯(lián)合其他股東共同成立的中型廣告公司。內參與貴州大經濟環(huán)境的開發(fā)建設，并作為一個廣告及項目或產品的推廣平臺，開展企業(yè)cis產業(yè)導入、企業(yè)v i、c i企劃方案，使企業(yè)形象價值提升、做到企業(yè)形象最優(yōu)化、企業(yè)利益增值最大化。

隨著國內市場經濟的不斷發(fā)展，中國市場將進一步開放，由此，創(chuàng)造許多商機，目前十年將是中國經濟發(fā)展的“黃金十年”。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產品的生產、開發(fā)、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會，廣告也是未來十年內最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。因為廣告公司屬于服務行業(yè)，只不過是高智商的服務業(yè)，主要投資是開辦時的前期投入，運作費用中最大的是辦公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務應酬費用，在中國，廣告業(yè)的稅金并不高，營業(yè)稅一般大約在8%左右。

對于廣告策劃及廣告宣傳而言，更為關鍵的是如何運作才能通過企業(yè)宣傳更快、更穩(wěn)地實現(xiàn)增值。實現(xiàn)企業(yè)品牌效應，這也就是非池文化傳媒有限公司成立的目的所在。

組建一個廣告公司的支出包括原始支出及日常運營支出兩個方面，原始支出需要從組建廣告公司的啟動資金中支出，而日常運營支出則需要廣告公司從營業(yè)收入中支出，甚至前期的日常運營費用也要從啟動資金中支出，但是能否管理好毛利潤收入將直接決定廣告公司財務狀況的好壞。

1、啟動基金

a.辦公桌椅的購買，電腦、電話、打印機、傳真機等設備的購買；

b.營業(yè)執(zhí)照種類相關批文手續(xù)的辦理；

c.團隊組建。

2、日常運營費用支出

工資：一個正規(guī)的廣告公司包括策劃、設計、文案、業(yè)務員、財務、文員等等組成，在公司創(chuàng)始階段，除發(fā)起人、財務、客戶服務必不可少之外，策劃、創(chuàng)意設計可以由同人擔任。

非工資費用支出：

1、自有媒體/廣告載體的成本性支出：廣告的制作，宣傳資料的印刷，以及其他媒介載體的開發(fā)與運作，營業(yè)額中的主要成本部份，通常會占營業(yè)總額35%～65%。

2、客戶服務支出：主要指為客戶進行服務時的所有開支，包括差旅費、招待費、調研費及其他無法向客戶收取的費用，所有這些應該控制在營業(yè)額收入的3%～5%。

3、場地/設備費

除去房屋租金（因黔創(chuàng)公司自有辦公場地），電費、機器設備折舊費、郵資、電話費、信息處理加工費、辦公用品、購買設備零部件等等，通常要占到毛收入2%～3%。

4、公司開支

公司開展各種活動的開支，比如慶功活動、團隊福利等。

以上數(shù)字僅僅起到參考指導的作用，具體各項花費所占的具體比例則可根據實際的經營方式及營利進行適當調整。

廣告的主要收入來源：對企業(yè)各種廣告服務的所得，如：策劃、設計、制作、廣告發(fā)布、等等。

廣告收入的主要架構：

1、發(fā)掘自身資源優(yōu)勢，公司成立前期，首先確立自身主導的發(fā)展方向。

2、媒體代理，各類平面及戶外媒體代理，通俗而言賺取差價買入賣出；

3、各類設計印刷制作等非重點項目，所產生利潤用以保證公司日常開支；

4、vi體系、策劃、活動、展覽、展示等。

連橫合縱，積極向外擴展業(yè)務，廣告公司的終級收入來源是與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴（如黔創(chuàng)公司的合作單位），資源置換互贏，賺取營銷提成或服務管理費用。

從以上我們可看出廣告公司的營業(yè)額：各項成本支出占60%左右，贏利40%左右。但是在現(xiàn)實的運作中，通盤考慮的話，還有很多不可預測的因素在左右這40%的利潤，如呆帳、壞帳、經營風險等等。一個精心設計，謹慎運行的成本系統(tǒng)是經營一家廣告公司的必要條件，在具體的運作中，尤其是剛開始的時候，必須將成本系統(tǒng)當作控制經營和利潤的基本工具。

廣告作為專業(yè)性很強的行業(yè)，在公司成立后人才梯隊的打造由為重要，廣告公司還其本質就是人力服務，所有的環(huán)節(jié)，全部是通過各種專業(yè)的人員來完成。在所有人員中，業(yè)務員由為重要。負責客戶前期的溝通，關系的建立以及長久的維護，全部由其完成。

解決這類人員關鍵的問題在于：公司的制度要嚴謹而合理，獎懲制度要執(zhí)行到位，給予他們提拔以及學習的機會。營造一個好的團隊氛圍，引進一到2名優(yōu)秀人員作為重點培養(yǎng)，聘用新手自己培養(yǎng)，建立后備人材梯隊。當然除了業(yè)務員以外公司其他人員的向心力也很重要，抓緊全員洗腦工作，灌輸團隊理念，讓所有員工真正溶入公司，把公司得失看成自我得失。這正是得民心者得天下。

對于任何公司而言，管理好不好在很大程度上直接影響了該公司的發(fā)展：如同人的性格造就人的命運。很多小的公司對管理的看法通常會采用漸進手法，漸進的手法在前期操作中看似靈活，孰不知對公司未來的發(fā)展會埋下很大的隱患，如：人員流失頻繁、越單、公司資源流失、更有甚至出現(xiàn)貪污挪用等情況。集合這些問題，廣告公司管理需解決以下問題：

5、建立獎懲制度與目標獎制度，在增加約束的同時，也可使員工增加為工作付出的激情；

6、員工規(guī)章制度，沒有員工規(guī)章制度下其他制度也不可能得以有效實行，根據行業(yè)和公司特色制定出務實的公司規(guī)章。

麻雀雖小五臟俱全，公司亦如此。好與壞的管理給公司發(fā)展所帶來的差異可謂天壤之別，管理的重點在于合理，合理的管理離不開執(zhí)行，執(zhí)行的到位與否造就了公司的管理與發(fā)展。

1、利用已有的客戶關系

2、發(fā)掘新的廣告位并去買斷例如樓頂上的大型戶外廣告位等。

3、針對群眾客戶制定一個市場價格，聯(lián)絡各公司，向其宣傳介紹我們公司。

4、與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理或完全買斷報刊媒介的大量廣告版面，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

5、因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。

初定為黔創(chuàng)公司占有全部股份的70%，公司負責人占有全部股份的30%。

財務為獨立單位，各項報銷領取備用金辦法商議制定出合理規(guī)則；但是總體不脫離黔創(chuàng)公司的大財務體系，歸納為黔創(chuàng)財務體系的一個獨立核算單位。

公司人員工資核定雙方協(xié)商決定。

（一）目標市場

我們把目標市場按地域特點分為三類：

企業(yè)公司，事業(yè)單位，小型獨立經營體，遠期目標市場為貴州省內及周邊城市市場（通過分公司渠道進行市場拓展）。

貴陽市場的主要表現(xiàn)為各公司、企業(yè)、門面的廣告需求。

（二）建設進度

（1）吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸本廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

（2）尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

（3）開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第一年）

廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕涷?，在貴陽市場具有一定的名氣，被越來越多的`客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立我們非池廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大型廣告公司。

（三）經營策略

1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，我們要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓客戶對本公司產生認同感，達到客戶的滿意程度。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

5、公司一旦有了一定的實力我們會尋找一些有發(fā)展?jié)摿s找不到方向的廣告公司收購或者兼并他們來擴展市場。

（四）成本核算

俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前我們充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

（五）經營障礙

1、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

2、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

3、知名度不高。

1、公司由作為黔創(chuàng)公司全資子公司，由公司負責人作法人。公司負責人在獲得徐董的任命和授意后，對公司有直接裁決權，對公司的運作狀況有主導權。

2、公司管理及運作全權由總經理（簡稱管理者）全權負責，主要對公司的業(yè)務拓展、經營、業(yè)務洽談、公司管理、公司運作、項目接管工作等。

3、公司投資者（黔創(chuàng)公司）可不參與公司的直接管理，但可隨時對公司的情況進行視查及指導。

4、公司財務人員由黔創(chuàng)公司財務系統(tǒng)統(tǒng)一管理，但是對公司的賬目進行獨立核算。

5、投資者可不用參與公司的運作及管理中來，如，在日常生活中涉及到有利于公司發(fā)展及業(yè)務事宜時，可進行必要的洽談或引見；公司在運作中如涉及到關系網時，投資者應協(xié)助。

6、為確保公司管理運作的良好發(fā)展，在相關業(yè)務拓展、業(yè)務洽談、電話聯(lián)系、汽油等支出方面應納入公司日常費用支出內。

7、公司的收益、發(fā)展情況目前還不能確實肯定，虧損情況也不能十分肯定，管理者對此也不能擔保，但管理者一定會努力為公司的收益、發(fā)展而奮斗。

以上只為初期的一種運作、管理方案，投資者和管理者作為不同雙方，對相關事宜可經協(xié)商，確定相關方案。

廣告公司的投資在前期是必然的，前期年收益也是很微薄的，同時是否可成功拓展市場也是需要一定時間的，故前期必需堅持。

一、第一階段（1-2年）

廣告公司以黔創(chuàng)集團為核心，以廣告公司業(yè)務為輔助，加之總公司合作單位及項目，以“總公司、旗下公司”推廣等為義務服務?？偣竞透鞴緲I(yè)務合作單位、其他推廣性業(yè)務為收費服務為原則。展開廣告公司磨合期業(yè)務及進賬問題。

二、第二階段（2-3年）

廣告磨合期后、廣告公司建立新型媒體可行性報告。市場調研及分析。建立可行性新型媒體最終方案并執(zhí)行。

三、第三階段（3-5年）

在成立新型媒體后廣告公司以新型媒體為主業(yè)總公司及分公司業(yè)務為輔業(yè)，推廣方式以新型業(yè)務為基準收益。做到創(chuàng)意媒體，競爭力少，合作伙伴多的多種經營模式。

一、例案一：在總公司帶頭，其他兄弟公司支持下。開展以旅游、地產、礦產、藥業(yè)等各行業(yè)的品牌策略推廣及規(guī)劃設計推廣。

二、例案二：在總公司支持下開展以路橋項目的高桿廣告及路牌、龍門架的設計推廣及業(yè)務拓展推廣。及貴陽及地州市內的路牌及三面翻霓虹等廣告的設計推廣及業(yè)務拓展推廣。

項目公司成立方案篇三

會議主題：

x項目施工中事宜及進度要求

日期：x年xx月xx日

地點：商貿城xx辦公室

出席人：置業(yè)、，監(jiān)理，建筑，分包單位、

記錄：

會議要點：項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

會議議程

一、完善場地臨建工作

二、及時做好原始資料整理工作

三、做好各種防護工作，確保安全生產

四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜

五、樁基單位和檢測單位有關工作

六、前期報建工作準備

紀要內容

一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會，每月開一次總結會議。

(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;

(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)

(3)施工測量放線報驗申請表;

(4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字，(簽字蓋章)由協(xié)同周著來辦理。

四、(1)臨時用電變壓器的圍護，圍欄高-xx米，安門配鎖;

(2)路高壓線防護措施的落實和施工;

(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。

五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍墻邊，不超過1米栽一排。

(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題，總包單位應會同建設、設計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應及時停工調整施工方案。

(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;

(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務。

x年xx月xx日

項目公司成立方案篇四

創(chuàng)業(yè)計劃書：是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

二、創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題

創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。

創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：基本思路

一、創(chuàng)業(yè)項目描述。

必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產品(或服務)，誰是主要的客戶。所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。

二、創(chuàng)業(yè)產品/服務。

需要描述你的產品和服務到底是什么，有什么特色，你的產品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。

三、創(chuàng)業(yè)項目目標市場。

首先需要界定目標市場，是既有的市場又有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。

四、創(chuàng)業(yè)項目選址。

一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

五、創(chuàng)業(yè)項目的市場競爭：下列三種時候尤其要做競爭分析：

1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;

2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;

3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。

競爭分析可以從五個方向去做：

1、誰是最接近的五大競爭者;

2、他們的業(yè)務如何;

3、他們與本業(yè)務相似的程度;

4、從他們那里學到什么;

5、如何做得比他們好。

六、創(chuàng)業(yè)項目的管理。

中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

七、項目人事。

要考慮現(xiàn)在、半年內、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

八、創(chuàng)業(yè)項目融資及財務需求與運用。

考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表。

九、創(chuàng)業(yè)項目風險。

不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。

十、創(chuàng)業(yè)項目愿景與展望。

近期、中期、長期的愿景與展望;這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

三、創(chuàng)業(yè)項目計劃書意義

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商。以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數(shù)據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關重要。

融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)，其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好，也不是項目投資回報不高，而是項目方創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

四、項目創(chuàng)業(yè)計劃書內容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)，具體內容一般包括以下十一個方面：

1、封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。

2、計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

3、企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

4、行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多

少?

4、產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

5、人員及組織結構

在企業(yè)的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力。他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

6、市場預測

應包括以下內容：

1)、需求進行預測

2)、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3)、競爭廠商概覽;

4)、目標顧客和目標市場;

5)、本企業(yè)產品的市場地位等。

7、營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

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項目公司成立方案篇五

小組組長：第一組長：第二組長：第三組長：第四組長：第五組長：

十五、行程安排：

空中漂流，一天游

行程特點：領略中國最出名漂流之鄉(xiāng)萬種激情，探出人生感悟真諦，感受嶺南溫泉文化，品嘗廣東第一雞，品味北江小三峽漁家風味餐。

8：00

于指定時間地點集中出發(fā)，途經廣深高速、北二環(huán)高速、廣清高速到達美麗的廣州后花園——清遠市。一路上參與開心娛樂節(jié)目。全程高速約2.5小時。

11：00

前往碼頭乘船游覽，它位于升平鎮(zhèn)以南1公里處的北江河上，平靜、蓮碧、倒影、綠意構成一幅百里北江山水畫廊，兩岸連綿的青山夾著碧綠寧靜的江水，還有許許多多曲折幽深的庫灣，形成一幅湖光山色的嶄新圖景，如畫廊般連綿百里，慷慨地呈獻在世人面前。

12：00

在船上品嘗農家風味河鮮宴(八菜一湯，十人一桌，以河鮮風味餐式為主!)

14：00

往清遠【漂流景區(qū)】到達清遠飛來峽漂流景區(qū)，體驗驚險刺激的空中漂流運動，也可自由享受日光浴，沙灘浴，在沙灘上免費參與打排球，踢足球等運動?？罩杏率科瘘c是360米瀑布底下，在壯觀迷人的瀑布下起漂，巨浪隨落差突然往下沖，水電密密麻麻打來，濃密的林蔭下，冰涼舒爽的快感油然而生;緊接著是20xx米的激情勇猛漂，雙人艇快速帶你進入綠樹掩映、怪石嶙峋的峽谷之間，隨洶涌奔騰、跳躍跌宕的急流一路盡情碰撞，呼嘯而下，沖到水深處，終于著底了，果然夠刺激;尾段是700米的逍遙漂，有驚無險的歷程過后是一片片綠油油的果園，鳥語花香，1小時的游程，親密相伴，真可謂："看云要去張家界，漂流要到飛來峽!

15：30

前往，游客可自由選購各種鹿制品，如鹿茸、鹿筋、鹿鞭、鹿尾、巴等名貴藥材，鹿茸具有滋補養(yǎng)顏、活血通脈、增強機體活力、降低肌肉疲勞、提高工作能力、增加食欲等作用，并可自由選購手信。繼而返回東莞，結束愉快行程。

十六、具體行程見旅行社安排，旅行中請大家注意自身形象，做一名精神尚佳的達電人，謝謝!

祝大家旅途愉快!!!

項目公司成立方案篇六

結合項目施工特點,績效考核分為日?？冃Э己撕晚椖恐芷诳冃Э己?。

(一)、日?？冃Э己?/p>

日?？冃Э己耸侵该吭乱圆欢ㄆ?-3次(包括上級領導或本單位領導的抽查、督察)對項目部工作人員進行檢查，記錄檢查結果并進行信息匯總，確定其當月業(yè)績，當月績效實行百分制。日?？己苏颊麄€項目績效考核的50%。

每月項目績效計算方式：(第一次得分+第二次得分+第三次得分)/3=當月績效分具體考核目標說明見施工項目部日?？冃Э己嗽u分表。

(二)、項目周期績效考核

項目周期考核是指在項目結束時對項目部在項目實施期間完成各項指標的情況進行綜合測評。項目周期考核實行百分制，項目周期考核占整個項目績效考核的50%。具體考核目標說明見項目周期績效考核評分表。項目部績效考核得分計算方式：

項目部績效分=平均每月績效考核分x50%+項目周期績效考核分x50%。

三、考核結果應用

(一)、平時績效考核獎懲辦法

1、項目平時績效金以施工人員當月的施工津貼為準，項目部可參照員工日?？己藘冬F(xiàn)給職工。

2、具體發(fā)放標準如下：

考核檔次優(yōu)秀良好較好合格不合格發(fā)放比例140%100%80%60%0

3、考核比例：優(yōu)秀占10%;良好占70%;良好以下占20%。

(二)、項目部周期績效考核獎懲辦法

1、項目部周期績效金的組成：

(1)、項目控制經濟指標xx5%，由工程項目利潤指標確定。

(2)、超利潤指標金額x50%x90%(其中10%留作單位獎金)

(3)、項目績效金

2、績效資金分配：項目經理占20%;項目副經理、技術負責人、質檢負責人績效占30%;其他參建人員績效占50%。按以下考核標準兌現(xiàn):

檔次優(yōu)秀良好較好合格不合格獎勵比例100%80%70%30%0

在質保期滿后兌現(xiàn)。若在質保期內發(fā)生質量問題，項目部績效金根據實際發(fā)生數(shù)進行重新核定。

4、處罰：

10%以內差額金額x5%

10%—30%差額金額x10%

30%—50%差額金額x15%

50%以上差額金額x20%

(2)、項目出現(xiàn)虧損，除按第一項處罰外，還按虧損金額的50%處罰項目部，項目部再按績效資金分配比例相應的對參建人員進行處罰，同時對項目部三大負責人按照總段有關規(guī)定給予相應的行政處罰。

施工項目周期績效考核評分表考核項目部：最后得分：考核目標規(guī)定

分具體項目扣分說明扣分合計

工期目標20未按審批后的施工進度計劃規(guī)定的時間完成所管理項目(總工期不超過10天)推遲10天內扣3分;推遲20天內扣6分;推遲30天內扣10分;推遲60天內扣15分;推遲60天外扣20分。

質量目標25所管理項目經項目辦按規(guī)定程序一次性竣工驗收不合格每次扣5分

在施工管理過程中出現(xiàn)質量事故每次直接經濟損失超過1萬元的每次

扣5分

審計出現(xiàn)問題被業(yè)主通報扣2分;發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象扣3分;帳務混亂，資料不齊扣3分。安全生產目標15項目無重大安全事故(工傷事故產生的費用未超過項目部承擔的費用)12/19不扣分。

項目出現(xiàn)較大工傷事故(事故傷一人，傷殘在八級以上五級以下的或同

時傷兩人但未傷殘的)直接經濟損失超過1萬元的，扣5分。

項目出現(xiàn)較重安全事故(事故傷一人，傷殘在五級以上三級以下;或傷

兩人以上，傷殘達到七至五級的)直接經濟損失超過2萬元的，扣10分。

項目出現(xiàn)安全重大事故(事故傷兩人以上，傷殘達到四級以上或發(fā)生死

沒有設置廉政監(jiān)督員的扣2分;沒有簽訂廉政合同的扣2分。

技術檔案和結算資料管理目標5項目施工技術檔案和結算資料，整理不完善，不齊全，不符合標準，未與項目工程竣工驗收同步移交和辦理不合格。超過20天扣10分;超過30天扣15分;超過40天扣20分;超過50天扣25分;超過60天扣30分。

成本控制及責任目標25所管理項目經濟指標超出單位所定目標1%的扣10分;超出單位所定目標2%的扣20分;超出單位所定目標3%的扣30分;超出單位所定目標4%的扣40分。

項目公司成立方案篇七

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于結婚的要求也就越來越高，任何一對新人都希望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的，因此，婚慶公司的生意也就越來越好，如果20xx年還沒想好做什么，開家婚慶公司也是不錯的選擇。

二、前期：

司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長。

利潤分析

如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。

要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

市場前景

據國家宏觀調查的資料表明，農村每對新人結婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。

從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結婚高峰期。

結婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質的服務，定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

投資條件

婚慶的業(yè)務范圍主要集中在婚禮當天的服務上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

開家婚慶服務公司規(guī)?？纱罂尚?，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

效益分析

營銷建議

1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色，因此，經營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。

2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。

一、計劃摘要

這是一個領導婚禮時尚的公司，整體策劃婚禮的專業(yè)機構，體驗個性婚典，展現(xiàn)你的個性與品味。價格固然重要，服務才是根本，而公司的規(guī)模與實力更是前提保證，只要將您的需求及預算告知，我們都可以為你度身設計。

因為，我們提供的不僅僅是專業(yè)服務，更是一種格調。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶！締造浪漫一生，盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章！

二、公司基本概況

本婚慶公司是一所有限責任公司，位于廊坊市，組織合理，規(guī)劃完善，服務到位。在企業(yè)新建立時期，打造良好企業(yè)形象，進而逐步擴大規(guī)模。建立公司網站加大宣傳。在企業(yè)成長發(fā)展時期，以品牌經營，規(guī)模發(fā)展為主線，創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期，注重文化時尚，引領行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中，我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。

您的滿意，就是我們的快樂。這是一個年輕的團隊，是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機，人們對生活質量要求的日益提高是我們發(fā)展的動力。

但風險是肯定的，對可預估的風險我們一定會做好防范措施，提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金，舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。

（一）基本情況

1、公司名稱：某某婚慶公司

2、注冊資本：10萬

（二）主要服務內容和范圍

1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設計

我們將提供創(chuàng)意的中西式婚禮。例如，在這里您可以體驗一回做公主，讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格，八臺大轎、敲鑼打鼓，也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車，風風光光的出嫁。

婚禮現(xiàn)場，我們可根據新人的要求來尋找你們想要的場地，可以是無際原野、寬闊的草坪、神圣的教堂、有格調的酒店（咖啡店）或者視野開闊的山頂?shù)鹊?。我們的目標是：只有您想不到的，沒有我們做不到的；你們所要求的，我們努力做到最漂亮的。

婚禮的開場，我們也可以根據新人的要求來設計，但我公司在掌握你們相知相許的全過程中，為新人們尋找他們最意想不到的效果。

開場也許是你們一見鐘情的場景，也許會再現(xiàn)他向你求婚的瞬間，我們可以把你們彼此的成長歷程拍成mv，你們一起牽手走入婚禮的殿堂，欣賞彼此童年的純真，看著心中的那個他（她）一點一點成熟，一步一步走入自己的生活。

2、婚禮現(xiàn)場配樂

我們公司推薦，傳統(tǒng)婚禮音樂：《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》；西式婚禮音樂：《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《forthefirsttime》、《ido》、《lovewillkeepusalive》、《mylove》；浪漫婚禮音樂：《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀念日》、《愛你一萬年》；時尚婚禮音樂：《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸?！贰ⅰ秎oveiseverything》等等。讓婚禮現(xiàn)場達到潮，只要聽到想到看到，腦海里浮現(xiàn)的第一個人，是你的他（她）。

3、婚慶迎親送親車隊

我們公司有最專業(yè)的車隊，有別克（黑）車隊，奧迪a8車隊，皇冠車隊，法拉利（紅）跑車車隊，超長林肯，賓利車隊。除此之外，我們公司盡量滿足你們對車隊的要求，例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車、花轎等等，只要是您的要求，我們定將把迎親對做到您滿意。

4、結婚入影

我們公司有最專業(yè)的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮，潔白的婚紗，長長的迎親車隊，簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”，戒指帶入無名指的時刻，互擁深吻的熱淚，親戚朋友真心的祝福……同時，我們將抓拍婚禮上的感動瞬間，并將其做成影集贈送于您，讓您回味無窮。

5、創(chuàng)意喜帖

我們有畢業(yè)于大學設計專業(yè)的專業(yè)設計師，為您設計最別致的喜帖。我們的喜帖大致分為六個種類：

簡約型——大紅色卡燙印金色字，喜慶而不失大方

寫真型——把準新人的婚紗照或者照片印在喜帖上

豪華型——純金或銀色的喜帖，添加不少豪華的感覺，金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子

西歐型——在喜帖上印有英文的字句，充滿西方的情調，充分表現(xiàn)出浪漫的感覺

6、婚禮禮服設計

專業(yè)的禮服設計師為您設計專屬于您的風格，秀出您的獨特魅力與風采。簡約、時尚、大方、優(yōu)雅、婉約、高貴、喜慶、復古、可愛等任何一種風格我們來設計，您來選。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主。除此之外，我們將提供各種豪華配置，珠寶的點綴，明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨特的高貴與典雅。讓您的婚禮極盡完美。

7、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣

我公司有專業(yè)的攝影師、豐富經驗的司儀、樂團以及禮儀服務人員，我公司可根據顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊，不同風格的專業(yè)司儀，您選擇您喜歡！

8、婚禮版式分類

我公司可根據您的要求分為：中式豪華版、西式奢華版、中西結合簡約版、歐美婉約版、東方溫馨版等等版式，供您選擇，各種配置任您挑選，也可自行搭配。

（三）公司核心價值觀

先賣商譽，后賣商品按時保質，貨真價實

全員營銷，全程服務高效行動，創(chuàng)造感動

（四）經營理念

沒有永遠的特色，只有無限的創(chuàng)意

（五）公司宗旨

一切為了您的幸福

（六）經營

口號

牽手一生與你相伴

（七）經營范圍：

婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織

（八）公司結構

（1）策劃部：負責根據兩位新人的要求策劃婚禮，包括挑選現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場、婚禮進程等。策劃部成員中，有擅長策劃文化藝術活動者，有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。策劃部有精英八個人，實習生若干。

（2）組織部：加強各部的聯(lián)系，對各部組織的總規(guī)劃進行指導和評估，并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務。組織部精干者八個人。

（3）公關部：負責本公司大型活動的公關接待工作，為本公司進行宣傳，并尋求商家合作，為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關部人員形象氣質俱佳，有良好的語言表達能力，善于溝通交流。公關部有精英六個人。

（4）人事部：負責制定公司人事管理制度，提出并實施合理化意見和建議，負責合理配置公司人員總量。負責人事考核考察調動工作，制定勞動人事統(tǒng)計工作制度，負責做好公司員工勞動紀律管理工作。負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。人事部成員六人。

（5）財務部：在本公司一定的整體目標下關于資產的購置，資本的融通和經營中現(xiàn)金流量，以及利潤分配的管理。財務部由財務總監(jiān)、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員等組成。財務部常務人員六人。

（6）行政部：負責貫徹公司領導指示，根據領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草公司年度計劃，負責公司日常行政事務管理，組織安排公司辦公會議，負責公司來往信函，收發(fā)登記傳閱、批示等工作。

負責公司保密工作和法律事務，負責前臺接待、客人來訪迎送等接待工作。以及公司辦公設施的管理，做好后勤保障工作，組織安排各種文化活動和旅游活動。行政部下設十人。

（7）后勤部：是以后勤保障為主要的工作部門，為其他各部門職能能夠順利實現(xiàn)提供物質服務，做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作。后勤部下設六人。

（8）活動部：主要有司儀隊、禮儀服務隊、樂團、婚禮攝像等，主要負責婚禮現(xiàn)場各個工作?；救藛T五十人。

三、項目背景

（一）婚慶行業(yè)的歷史

婚慶行業(yè)作為一個古老行業(yè)，有著非常深厚的文化底蘊與內涵，婚慶行業(yè)作為一個新興的文化產業(yè)，更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間，充滿了無限的商機與活力，日益引起社會各界的廣泛關注與認同。

婚慶產業(yè)集中體現(xiàn)了一個國家、一個民族、一個區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀，又不可避免地受到外來的各個層面的文化的影響。因此婚慶活動過程無不反映出某種特定的文化概念。

（二）婚慶行業(yè)的背景

從1898年全國第一件洋白沙引入上海，到一時的白婚紗的流行，從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式，甚至更多的個性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮，別墅草坪婚禮，教堂婚禮，游輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混、熱氣球婚禮，無一不顯示著當今青年人的文化氣息，在婚禮創(chuàng)新方面追求個性和時尚。正因為婚禮消費的特殊性，便帶來了更多的商機。

如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于給類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接收和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了東奔西跑，隨之專門提供婚慶服務的婚慶公司應運而生。

自上世紀90年代起，化妝、司儀、攝影攝像、場景布置等婚禮服務正逐漸形成，走向成熟，大大小小的婚慶公司如雨后春筍般茁壯成長，從10家左右增長到現(xiàn)在的100多家公司，從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來越多。如何建立良好的競爭環(huán)境，加強行業(yè)自律，提倡在競爭中完善競爭法則，反對各種形式的不正當競爭，在市場競爭中球的這個行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展，成為這一行業(yè)亟待解決得首要問題。

（三）婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀

隨著婚慶市場的快速發(fā)展，現(xiàn)已經形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季，各地的婚紗攝影、婚禮服務、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結婚旺季策劃籌備。

（1）產業(yè)鏈逐步形成

我國結婚產業(yè)在婚禮服務、婚紗攝影、婚紗禮服生產、婚宴服務四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動下，76個關聯(lián)行業(yè)相互連接，逐步形成了以結婚消費產品和服務為核心的行業(yè)集群。婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機。

（2）總量規(guī)模

各地的婚紗攝影、婚禮服務、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，市場供給總量有所擴大。依據中國婚博會對相關行業(yè)專家的調研，全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加，影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增。

（3）企業(yè)規(guī)模

中國結婚產業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，從業(yè)經營者水平參差不齊，從從業(yè)平均人數(shù)來看，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少，婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右，婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人，一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項服務。盡管婚紗禮服生產企業(yè)具有大中型企業(yè)，但除中國潮州、廈門等大型生產基地外，手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù)。

為了對行業(yè)從業(yè)人員進行規(guī)范，提升從業(yè)者的專業(yè)素質，20xx年4月底，中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策：從20xx年開始在國內婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策，規(guī)定20xx年五一前夕開始在國內婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。

（4）區(qū)域市場結構

婚慶行業(yè)消費的區(qū)域性特點非常明確，婚慶產業(yè)的區(qū)域性特點也很明確，在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司，在當?shù)厥袌鲆呀浶纬闪艘欢ǖ闹群土己玫目诒?。區(qū)域分布上，結婚產業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產品銷售和服務區(qū)域性很強，很少出現(xiàn)跨地區(qū)經營的大型連鎖企業(yè)。服務企業(yè)主要集中在北京、上海等相對發(fā)達城市，生產企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達的大中城市，在小城市的分布較少。

（5）地域性的行業(yè)品牌正在形成

由于結婚產業(yè)是一個新興的服務行業(yè)，除原來相關行業(yè)的遷移品牌外，真正全國性結婚產業(yè)品牌各地尚未形成，但一批在當?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)企業(yè)，正在逐漸形成行業(yè)品牌，優(yōu)勢企業(yè)主導的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。

近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費能力很強的地區(qū)，已經出現(xiàn)了連鎖經營的服務企業(yè)，這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務等方面。例如攝影等知名影樓早就實現(xiàn)了全國連鎖、本地分區(qū)布點的格局。

（四）我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景

（3）歷史與創(chuàng)新：慶典行業(yè)即使一個古老的行業(yè)，又充滿了新穎時尚的生命力。古老是因為從人類存在以來就有著各種不同形式的慶典；而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經營模式。由于行業(yè)的特殊性，需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新，因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間。

（5）婚慶產品的豐富：隨著社會的發(fā)展，人們對慶典的質量也越來越高了，高科技技術、數(shù)碼產品也逐漸廣泛運用到慶典行業(yè)中。

據國家宏觀調查的資料表明，農村每對新人結婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影，親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗照，參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已經有了很大的變化。而且半數(shù)以上的新人將吉日選在“五一”“十一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結婚高峰期。結婚人數(shù)增多，促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們牽手一生婚慶公司能夠提供優(yōu)質的服務，定會分得婚慶市場的一塊蛋糕。

四、市場分析

（一）市場特征

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構，主要的目標消費者是初涉愛河的未婚男女。目前，婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設、喜慶用品開發(fā)及連鎖經營于一體的大型企業(yè)集團。

婚慶行業(yè)屬于服務行業(yè)，被服務過程屬個人行為，口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據自己的生活要求選擇開設的業(yè)務，同時會受地方習俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。

婚慶公司屬服務類，服務類管理機構制定的政策法規(guī)會對其發(fā)展產生重要影響。開設婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務登記證》、《組織機構統(tǒng)一代碼證》、《驗資報告》等。

（二）市場細分

我公司根據市場需求的多樣性和差異性，建立特色的市場細分以便選擇確定自己的目標市場。

（1）將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內涵的傳播作為品牌的營銷方向。

據了解，目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中，仍然著重強調兩個方面的工作；一是，保證渠道各環(huán)節(jié)經銷商有較高的利潤保障，有推廣的積極性；二是，開展各種超強力度的消費者促銷，吸引消費者購買欲望（如送飲料、紅酒和婚慶禮包等）。雖然它們也會在三婚渠道跟風做一些工作，但由于產品本身缺乏品牌內涵與差異化，僅僅是抓新人資料，實質上仍然是賣產品。

這種推廣行為根本不顧產品本身的形象塑造與品牌價值體現(xiàn)，最終造成品牌的曇花一現(xiàn)。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多么激烈了。為了在競爭中立于不敗之地，我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產品和形文化策略，轉而將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內涵的傳播作為品牌的營銷方向。

（2）適時適地的推出特色服務，吸引各類被服務人群

對于特殊的日子，例如五一、十一等結婚高峰期，同時也可以根據不同地域的人群，我公司推出極具誘惑力的婚慶服務，除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮，還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務，讓消費者有更多的選擇。為了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務還包括周年慶典活動，例如，金婚、銀婚、鉆石婚的紀念活動，讓老人也能體驗新時代的浪漫。總之，做到適時適地的改變自己的方案和業(yè)務，去滿足更多需求的顧客。

（三）需求分析

隨著我國國民經濟的快速增長，城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高，人民群眾對生活質素的不斷提高，以及人們對現(xiàn)代社會時尚追求，使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產生變化，從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場，通過這一市場不斷完善和擴大，必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化，這已成為當今社會的又一流行趨勢。

（1）新婚消費需求現(xiàn)狀

全國結婚產業(yè)調查統(tǒng)計中心20xx年3月發(fā)布的《中國結婚產業(yè)發(fā)展

調查報告

在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮；78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游。在結婚人群保持穩(wěn)定的基礎上，目前婚慶消費總額還在不斷增長?；閼c這一朝陽產業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景?；閼c消費總額的不斷增長，為從事婚慶產業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機。

（2）新婚消費結構

統(tǒng)計顯示，全國每對新人消費結構為：影樓婚紗照3526元，結婚珠寶首飾5659元，婚紗禮服20xx元，婚慶禮儀7464元，喜宴水平（不含酒水）1030元/桌，新居裝修5.6289萬元，蜜月旅游9304元，家用電器16533元，家具17263元；則這些新婚消費已達138646元。數(shù)據加權統(tǒng)計表明，如果不算購買新居和家用轎車的話，我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費主要是新居裝修（44.75%）、新居用品（含電器和家具，26.86%）及婚慶宴請（12.89%），占總消費的84.50%，其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費。

其它消費項目中，蜜月旅游、珠寶首飾、婚禮慶典、婚紗攝影、婚紗禮服等真正結婚消費不足15.5%，僅1.9480萬元，與國外消費的比例仍屬較小，增長空間較大，而且其中珠寶首飾仍可屬于保值性投入。

在結婚消費項目選擇上，20xx-20xx年新人對僅結婚才需要的主要服務和產品選擇中，其首選為婚紗攝影（85.6%的新人需要拍攝婚紗照）；其次為婚宴服務（78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴）；然后依次為婚禮服務、蜜月旅游和購買婚紗，即56.2%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮；46.4%的新人將安排蜜月旅游；36.6%的新人要為新娘購買婚紗。

新人結婚典禮選擇項目

婚慶項目占比（%）

需要拍攝婚紗照88.4

計劃請婚慶公司策劃婚禮49.1

酒樓舉辦婚宴78.7

新娘購買婚紗36.8

蜜月旅游67.7

（3）結婚消費需求的發(fā)展趨勢

盡管全國許多機構都先后對結婚消費進行過調查，但缺乏全國性的連續(xù)調查和報道。為此，這方面的數(shù)據零星、不系統(tǒng)。我們力求從宏觀上加以描述。

4.結婚年齡愈來愈大，結婚人數(shù)將逐漸下降，在20xx年迎來一個新高峰；婚紗照整體市場規(guī)模略有擴大，但增長的原因主要是因為新婚夫婦數(shù)量上的增加。

5.我國的新婚消費集中在節(jié)假日，傳統(tǒng)觀念對結婚擇日仍有影響

7.婚慶從“攀比風”、“炫耀風”到流行“婚事應該從簡”的觀念，目前隨著社會經濟的發(fā)展，又轉換成在經濟承擔能力之內的婚慶行為，得到認可。

（四）環(huán)境影響

作為一個朝陽產業(yè)，目前我國每年有約1000萬對新人喜結良緣，新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關的消費！全國每年因婚禮當日而產生的消費接近3000億元！政府對于婚慶行業(yè)的支持力度也在不斷加大，但同時由于婚慶行業(yè)處于起步階段，沒有行業(yè)規(guī)范，其中部分婚慶公司不正當競爭，蒙騙顧客，使得顧客對整體信任度下降。

政府與20xx年12月份發(fā)布了關于婚慶的國家新出臺了法律~首部《婚姻慶典服務》國家標準，該標準對婚慶服務的服務內容、婚禮儀式開始時間和舉行地點、服務項目、服務費用、雙方主要權利義務、雙方違約責任等十多項條款進行約定。后面國家也會陸續(xù)頒布更多關于婚慶行業(yè)的法律規(guī)范。此舉也會對婚慶市場的規(guī)范性起到推動作用。讓婚慶行業(yè)走上正規(guī)化，標準化的道路。

五、公司經營戰(zhàn)略

（一）總體市場營銷計劃

（1）在企業(yè)新建立時期，加大宣傳力度，全力做好公關工作，提高企業(yè)知名度，為打造良好的企業(yè)形象奠定堅實的基礎。創(chuàng)建公司網站，以更好地宣傳。

（2）在企業(yè)成長發(fā)展時期，致力企業(yè)的業(yè)務擴展與品牌的建立，吸引投資以擴大企業(yè)規(guī)模，吸引優(yōu)秀人才的加入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。

（3）在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期，進行人文化管理，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，保持特色，探索競爭優(yōu)勢，做行業(yè)的。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略

（1）市場飽和策略：在一定的時間和地域內快速布局，達到門店量化，使市場迅速飽和，不給對手留有任何機會。

（2）人才策略：商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭，重視人才，尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴，我們公司是一個大團隊的人為了實現(xiàn)共同的杰出目標而組成的，每個人都要受到尊重和尊嚴的待遇。

（3）服務質量滿意度評估策略：為了更好地完善我們的服務，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務。

（4）信譽品牌策略：在我公司開展前期，堅持將品牌戰(zhàn)略到底，堅持公司經營理念以及公司信譽，堅持顧客為先，盡怒路滿足顧客需求，因為我們一次的努力換來他們一聲甜蜜的回憶。

六、公司管理

（一）公司核心成員：某某、某某、某某等

（二）公司創(chuàng)新機制

本公司著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新：

（1）觀念創(chuàng)新

創(chuàng)新是一公司成功的靈魂，是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。公司的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來維護的，要想生存就不能停止創(chuàng)新，停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新，所以觀念的創(chuàng)新更處于公司創(chuàng)新的先行地位。公司只有觀念創(chuàng)新了，公司才能得到長足的發(fā)展。

（2）文化創(chuàng)新

根據公司本身的性質和特點形成公司共同價值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進行公司文化發(fā)展大討論，激發(fā)員工對公司文化的新認識。

（3）服務創(chuàng)新

通過對各類信息的整合，向顧客提供全方位，立體式的服務，同時建立起公司獨特的服務方式，讓顧客感到我們的專業(yè)化，綜合化。樹立起一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切的服務觀念。

（三）運營管理

公司的主營業(yè)務有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務的提供方式如下：

（1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初期，與其他司儀培訓中心，在市場上尋找一些較有名氣的，經驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務就立即聯(lián)系婚禮主持人，確定時間地點，價格一般為1000至20xx不等。在公司發(fā)展中后期，講會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓中心，培訓出自己公司的簽約主持人。我們會邀請語言，禮儀方，主持方面的專家作為主講人。

（2）攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們將依托資源，自己招聘攝影及化妝方面的員工，并安排人員對他們進行培訓，我們也將通過與職業(yè)學校的聯(lián)合辦學，吸納化妝方面的優(yōu)秀學生做重點培養(yǎng)，合格者直接加入公司。

（3）場地布置：為節(jié)省成本，我們在淡季采用公司員工輪流負責場地布置，此項工作技術含量不高，短暫培訓后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日，我們將會在高校招聘臨時兼職的大學生，由兩位左右的公司員工帶領六名左右的大學生成為一個場地布置小組。對部分優(yōu)秀的大學生，建立長期合作關系，一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們。

（4）婚車租賃、鮮花樂隊：這兩方面我們不自設部門，我們將會使用與其他婚慶公司長期合作的租賃公司及鮮花店，因為這些公司與我行業(yè)關系良好，價格相對合理，并比市場價略低，公司向汽車租賃公司下訂單后，汽車租賃公司直接將車開到鮮花公司進行汽車的裝飾，之后再按公司要求開到指定地點。

（5）婚宴組織：目前婚慶公司的服務中并不包含婚宴的預定，這就需要新人與酒店進行磋商，但目前很多酒店為了多獲得利潤，往往在酒席中缺斤短兩，或采用質次的原材料，蒙騙消費者。所以我們公司將會對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務，同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預定酒席，以免上當受騙。

七、財務分析

（一）財務假設

本公司設在xx市。xx市政府鼓勵大學生進行創(chuàng)業(yè)，對大學生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。

（二）股本結構

資金投入圖和股本結構圖

股本資金數(shù)量所占比例

某某2.5萬25%

某某2.5萬25%

某某2.5萬25%

某某2.5萬25%

（三）固定資產表

項目單價數(shù)量總計

電腦4000元1臺4000元

沙發(fā)800元2套1600元

辦公桌椅300元4套1200元

電話100元2臺200元

服裝、工作牌200元4份800元

其他3000元3000元

總計10800元

（2）文化創(chuàng)新

根據公司本身的性質和特點形成公司共同價值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進行公司文化發(fā)展大討論，激發(fā)員工對公司文化的新認識。

（3）服務創(chuàng)新

通過對各類信息的整合，向顧客提供全方位，立體式的服務，同時建立起公司獨特的服務方式，讓顧客感到我們的專業(yè)化，綜合化。樹立起一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切的服務觀念。

（三）運營管理

公司的主營業(yè)務有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務的提供方式如下：

（1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初期，與其他司儀培訓中心，在市場上尋找一些較有名氣的，經驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務就立即聯(lián)系婚禮主持人，確定時間地點，價格一般為1000至20xx不等。在公司發(fā)展中后期，講會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓中心，培訓出自己公司的簽約主持人。我們會邀請語言，禮儀方，主持方面的專家作為主講人。

（2）攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們將依托資源，自己招聘攝影及化妝方面的員工，并安排人員對他們進行培訓，我們也將通過與職業(yè)學校的聯(lián)合辦學，吸納化妝方面的優(yōu)秀學生做重點培養(yǎng)，合格者直接加入公司。

（3）場地布置：為節(jié)省成本，我們在淡季采用公司員工輪流負責場地布置，此項工作技術含量不高，短暫培訓后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日，我們將會在高校招聘臨時兼職的大學生，由兩位左右的公司員工帶領六名左右的大學生成為一個場地布置小組。對部分優(yōu)秀的大學生，建立長期合作關系，一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們。

（4）婚車租賃、鮮花樂隊：這兩方面我們不自設部門，我們將會使用與其他婚慶公司長期合作的租賃公司及鮮花店，因為這些公司與我行業(yè)關系良好，價格相對合理，并比市場價略低，公司向汽車租賃公司下訂單后，汽車租賃公司直接將車開到鮮花公司進行汽車的裝飾，之后再按公司要求開到指定地點。

（5）婚宴組織：目前婚慶公司的服務中并不包含婚宴的預定，這就需要新人與酒店進行磋商，但目前很多酒店為了多獲得利潤，往往在酒席中缺斤短兩，或采用質次的原材料，蒙騙消費者。所以我們公司將會對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務，同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預定酒席，以免上當受騙。

市場前景分析：

婚禮是人生一輩子的大事。但是隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，很多中高階層的收入者對很多婚紗店設計的大同小異的禮服不再滿足，特別是年輕一代追求個性、獨特，婚紗店的禮服以不入她們的火眼。她們更希望擁有一套代表自己個性的禮服。

經營范疇：

承辦婚禮禮服設計，設計出夢想中的，能體現(xiàn)個性的婚負責紗婚紗照拍攝。

經營理念：

圓每一個女孩的夢，勾起她們心靈深處最初的想法，實現(xiàn)人生最美麗的愿望，讓她們感到自己的獨特，自己的不同之處。

特色服務：

本店所有忠實的顧客均可在婚姻一周年紀念日在本店免費拍攝五到十張照片，分享她們甜蜜的愛情，見證她們一年的愛情歷程，對于那些終身遵守自己愛的誓言的客戶，本店除了另有精美禮品贈送外，還提供把他們的愛情歷程做成影片送給她們。鼓勵那些為愛執(zhí)著的，始終堅貞不移的人。競爭優(yōu)勢：

真真做到為顧客著想，設計出她們心中認為最美的禮服，本店頂尖的設計者絕不把自己的理念強加給客戶，只把自己的想法說出來供客戶參考，讓客戶真真把自己的想法實現(xiàn)。

此外本店還會專門設立供顧客提供建議的部門，并且只提本店做的不好的地方，本店將綜合客戶的意見努力改善，力求做到更好，力求讓顧客更滿意。另外本店還將派出專門的調查員了解市場需求，迎合市場需要。

隨著生活水平的逐漸提高，人們對結婚的要求也越來越高，應運而生的各類婚慶公司越來越多！

利潤分析

在婚慶公司商業(yè)計劃書中應該做好詳細的利潤分析。如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

市場前景

在婚慶公司商業(yè)計劃書中應該觀察預測市場前景。據國家宏觀調查的資料表明，農村每對新人結婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。

而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結婚高峰期。結婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質的服務，定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

投資條件

婚慶的業(yè)務范圍主要集中在婚禮當天的服務上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

開家婚慶服務公司規(guī)?？纱罂尚?，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

項目公司成立方案篇八

一、活動主題：

20xx相約，清涼一夏。

二、活動目的：

為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進員工之間的相互了解，增強相互之間的團結及友誼。

三、活動宗旨：

1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;

2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情;

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產品知識等的熟悉;

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞;

四、活動項目：

漂流，一天游(僅作參考)

五、活動時間：

20xx年5月1日

六、參與范圍：

全體職員工

七、主辦部門：

行政管理部

八、協(xié)辦單位：

東莞市明珠旅行社

九：活動安排：

1、在東莞駛往兩個鐘頭的路程中，在車上組織全體職員及領導猜謎、男女同事集體對歌;

2、就地組織全體參與的娛樂活動，包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識競答;

十：活動流程：

1、車上2小時的猜謎與唱歌由導游及領隊主持，全體同仁積極互動;

2、首先到達景區(qū)后跟隨導游游覽美麗的湖光山色，欣賞青山夾著碧綠寧靜的江水，仿佛沉靜在美的畫中，全身心的放松，感受這一刻的寧靜吧。

3、午餐后在導游的帶領下來到漂流景區(qū)，依次先更換好衣服，在指定地點按順序登車，前往漂流起點，經驗票后領取救生設備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣，在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員指揮。

十一、活動其它項：

門票：旅行社購買景點首道門票

餐飲：正餐十人一桌，八菜一湯

導游：優(yōu)秀中文導游服務

保險：旅行社責任險(旅游意外險建議客人購買)

十二、注意事項：

1、在旅游過程中，請大家隨時注意自身安全，如無特殊原因，請勿擅自離團自由活動。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。

2、在游覽過程中請大家務必遵守時間，聽從導游和領隊安排。

3、去旅游前請大家準備點現(xiàn)金、身份證，以備旅途中使用。旅行中務必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。

4、如有暈車、暈船等現(xiàn)象者，請?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時提前告訴導游和領隊。以防途中發(fā)生異常反應。

5、旅行中，每次出發(fā)或返回時，請各小組組長認真確認本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領隊及導游。

6、旅行時，請大家特別要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出行，少帶雜物，以減輕負荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有礙安全。

7、大家在游覽景區(qū)、景點時應注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經常向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀念品，請大家謹慎購買。

8、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內的各個標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來，以便查看。

9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團隊，如去洗手間，請告知導游、帶團負責人、組長或其他團友。

十三：漂流前的準備：

1、多帶套衣服：漂流不可避免會"濕身"，上岸后沒有干衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋，平底拖鞋、塑料涼鞋和旅游鞋都可以。壞天氣水上冷，好天氣水上曬，要注意防寒防曬，太名貴的服裝鞋帽最好不要用于漂流。

2、上筏只帶飲用水，另手機、證件和現(xiàn)金……怕水的東西都不要帶。

漂流注意事項

十四、工作職責：

領隊：

項目公司成立方案篇九

根據《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法》及其實施條例和其他有關法律、法規(guī)，(以下簡稱甲方)與(以下簡稱乙方)，本著平等互利的原則，經友好協(xié)商，就共同投資成立合資經營企業(yè)“”(以下簡稱合資公司)達成如下意向：

一合營公司名稱：

二合營公司的投資總額為億元，注冊資本為億元，其中：

1甲方認繳出資額為，占注冊資本的%，以人民幣現(xiàn)金投入。

2乙方認繳出資額為，占注冊資本的%，以投入。

三合營公司的經營范圍是：

四合營公司的生產規(guī)模：

五合營公司的經營年限為年。

六合營公司項目選址為：，郵政編碼：

七合營公司董事會由名董事組成，甲方委派名，乙方委派名。

本意向簽訂后，甲、乙雙方應盡快簽署合資公司合同、章程，并由甲方負責向中國有關部門提出成立合營公司的申請，乙方應予以協(xié)助。

本意向未盡事宜，由雙方在合同、章程中另行商定。

甲方：(蓋章、簽字)年月

乙方：(蓋章、簽字)年月

項目公司成立方案篇十

第一章總則

甲方：

乙方：公司

甲乙雙方依據國家有關法律、法規(guī)，本著平等互利的原則和友好合作的精神，通過協(xié)議，一致同意合資成立公司，特訂立本合作合同。

第二章合資雙方及權利義務

第一條本合同及合資公司各方為：

（一）甲方：

法定地址：

電話號碼：

傳真號碼：

法人代表：

職務：

（二）乙方：

法定地址：

電話號碼：

傳真號碼：

法人代表：

職務：

第二條甲乙雙方均應嚴格遵守本合同的各項條款，履行本合同的各項義務，并享有本合同的利益。具體履行如下：

產品交接方面：設備等材料的采購：產品銷售方面：

第三章成立合資公司

第三條甲乙雙方根據國家有關法律、法規(guī)，一致同意合資成立公司（簡稱合資公司）。

第四條合資公司名稱為：公司(以工商部門最后核準名稱為準)。

第五條合資公司的注冊法定地址為：。

第六條合資公司組織形式為有限責任公司，是具有法人地位的經濟實體。在國家法律、法規(guī)和合資公司合同章程規(guī)定的范圍內，實行自主經營、獨立核算、自負盈虧，獨立承擔經濟責任，合資公司的一切權益和財產歸合資公司所有，甲乙雙方以其認繳的出資額為限承擔虧損和責任。甲乙雙方按合資規(guī)定的利益分配比例分享利潤。

第四章合資公司宗旨、經營范圍

第七條合資公司的宗旨

在通過科學管理促進地區(qū)經濟發(fā)展的同時，合資雙方獲得滿意的經濟效益。

第八條合資公司的經營范圍：

第九條公司章程：甲乙雙方共同擬定公司章程，公司章程由股東會通過后全體股東簽署，作為本協(xié)議的組成部分。甲乙雙方遵守公司章程。

第五章注冊資本及股份

第十條

（一）合資公司注冊資本為人民幣萬元整。

（二）甲方出資的股份；乙方出資，占合資公司%的股份。

（三）甲乙雙方應在本協(xié)議簽定后日內完成出資，并由在中國注冊的會計師事務所進行驗證并出具驗資報告（無形資產出資要立項、評估、確認）。

（四）待合資公司成立后，合資公司向出資雙方出具“出資證明書”。

第六章利潤分成與風險虧損承擔

第十一條

（一）甲乙雙方按投資的比例進行利潤分成，即甲方得%，乙方得%。

（二）合資公司的風險和虧損也按甲方%，乙方%的比例各自承擔。

第七章董事會

第十二條合資公司設董事會。合資公司注冊登記之日，為董事會正式成立之日。

第十三條董事會由名董事組成，甲方委派人，乙方委派1人，副董事長1人，董事長由方委派，副董事長由方委派，董事和董事長任期3年，經委派方繼續(xù)委派可以連任。

第十四條董事會對于重大問題應一致通過方可作出決定，對其他事宜，可采取多數(shù)通過，具體決定執(zhí)行遵從公司章程規(guī)定。

第十五條董事長是合資公司法定代表人，董事長因故不能履行其職責時，可臨時授權副董事長或其他董事為代表。

第十六條董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議，經三分之一以上的董事提議，董事長可開董事會臨時會議，會議記錄應歸檔保存。

第十七條董事會會議一般應在公司法定地址所在地舉行。

第八章監(jiān)事會

第十八條公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由名監(jiān)事組成，甲方委派名，乙方委派名，設監(jiān)事會召集人一名，由方委派。監(jiān)事會召集人不能履行職權時，由該召集人指定一名監(jiān)事代行其職權。

（公司不設監(jiān)事會，設監(jiān)事名，由方委派。）

第十九條監(jiān)事會行使下列職權：

（1）檢查公司的財務；

（2）對董事、經理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)

或者章程的行為進行監(jiān)督；

（4）提議召開臨時股東會；

（5）列席董事會會議；

（6）公司章程規(guī)定或股東會授予的其他職權。

第九章經營管理機構

第二十條合資公司設經營管理機構，負責公司的日常經營管理工作。經營管理機構設總經理1人，副總經理若干人?？偨浝碛煞教崦瑘笳埗聲溉?，副總經理由董事會聘請。

第二十一條總經理的職責是執(zhí)行董事會的各項決議，組織領導合資公司的日常經營管理工作，副總經理協(xié)助總經理工作。

第二十二條總經理、副總經理有營私舞弊或嚴重失職的，經董事會決定隨時解聘。

第十章勞動管理

第二十三條合資公司職工的雇用、辭退、工資、勞動保險、勞動保護、生活福利和獎懲等事項，經董事會研究制定方案，組織實施。

第二十四條各方推薦的高級管理人員的聘請和工資待遇、社會保險、福利及差旅費標準等，由董事會討論決定。

項目公司成立方案篇十一

各位領導、各位來賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們：

今天，我們在這里隆重舉行x縣十個社區(qū)居委會啟動剪彩暨x社區(qū)居委會揭牌儀式。首先，我代表縣居委辦事處向我縣10個社區(qū)居委會表示衷心的祝賀，向準備致力于社區(qū)工作的全體員工表示親切的問候，向支持社區(qū)建設的各企事業(yè)單位表示衷心的感謝！

組建社區(qū)居民委員會是今年縣委、縣政府承諾為民興辦的十件實事之一，其目的在于進一步推進我縣城鎮(zhèn)化建設步伐，加強對城鎮(zhèn)居住人口的管理服務工作，提高居民素質，優(yōu)化群眾生存環(huán)境，構建和諧文明社會，促進縣域經濟發(fā)展，促進我縣城市基層社會主義民主建設。

我縣自進入改革開放以來，社會經濟各項事業(yè)迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設穩(wěn)步推進，城鎮(zhèn)基礎設施建設不斷完善，城鎮(zhèn)居民生活水平日益提高，而與此同時，城鎮(zhèn)人口數(shù)量也在逐年上升，現(xiàn)有的城鎮(zhèn)社區(qū)管理服務不能滿足社區(qū)居民的文化生活要求，為了更好地對城市人口和暫住人口、流動人口等進行有效管理，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境，創(chuàng)建和諧文明縣城。去年年底，縣委、縣政府在原x縣街道辦事處的基礎上調整組建了“x縣居民辦事處”，開始積極籌措社區(qū)居委會組建工作，并開展前期調查工作，經過認真細致的摸底排查，統(tǒng)計出我縣縣城區(qū)域共有城鎮(zhèn)居民總戶數(shù)8721戶，總人口26082人，其中，城市人口5986戶16985人，暫住人口2302戶7887人，流動人口433戶1210人。

在詳實調查基礎上，20x年元月8日，經縣編委會研究同意組建社區(qū)居委會。縣居委會辦事處根據縣城居住區(qū)域和人口密度，按照便于居民自治的原則，組建十個居民委員會，具體為：……，統(tǒng)一稱為“x縣居民辦事處x社區(qū)居民委員會”。社區(qū)居委會組建工作于20x年3月至5月底分四個階段進行，即：組建準備階段、組建選舉試點階段、全面實施階段、總結驗收階段。迄今為止，前三個階段的工作已經基本結束，從3月中旬開始，首先以x和同德兩社區(qū)作為試點入手組建，在取得經驗的基礎上全面鋪開，陸續(xù)選舉產生了各社區(qū)居民代表和居委會主任，到4月中旬各社區(qū)居委會框架構筑全面完成。

應該說，我們的社區(qū)居委會組建工作有今天的成績，在社區(qū)居委會的組建過程中，一是得益于縣委、縣政府將其作為一項大事來抓，加強領導，周密安排部署，精心組織實施，切實保證了對選舉組建工作的有效領導；二是得益于縣相關職能部門對社區(qū)組建工作無私的幫助和支持，切實保證了組建工作的順利進行；三是得益于社會各界對社區(qū)建設的關心、厚愛以及社區(qū)居民的積極奔走、密切配合，切實保證了基層組建工作任務的如期完成。

組建社區(qū)居委會是x縣社會發(fā)展進程中的一項重要工作，它對于溝通黨和政府與居民群眾的關系，協(xié)助解決居民群眾生活中的矛盾和困難，維護社會治安秩序，構建文明和諧的社會必將起到積極的推動作用。因此，進一步開展好這項工作必須有賴于縣委、縣政府各個方面的大力支持，必須有賴于各相關單位一如繼往的鼎力相助，必須有賴于廣大社區(qū)居民的積極配合。我們一定不負縣委、政府的重托，一定不負廣大社區(qū)居民的厚望，有信心將這項工作全力做好。并且在條件成熟時，在巡鎮(zhèn)、樓子營、舊縣、沙泉等城鎮(zhèn)人口相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌備組建社區(qū)居委會，力爭把這項工作提高到一個新的水平。

成績屬于過去，未來更須努力。面對新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)、新起點，我們一定堅持落實科學發(fā)展觀，腳踏實地，咬定發(fā)展不放松、搶抓機遇不遲疑，奮力追趕不松勁，用一流的服務創(chuàng)一流的業(yè)績，以一流的業(yè)績回報社會，回報居民，與時俱進、爭創(chuàng)一流全力開創(chuàng)社區(qū)建設工作新局面，為建設和諧、文明、繁榮的社區(qū)作出我們應有的貢獻。

謝謝大家！

各位領導、各位嘉賓，大家好！

創(chuàng)設##街道社區(qū)黨員服務指導中心、社區(qū)服務中心、愛心超市，是身體力行“x”重要思想的具體體現(xiàn)，也是貫徹落實市委、市政府親民、愛民、撫民和利民、便民之策的一項重要舉措。我們本著以人為本、便民服務、救助貧困的宗旨創(chuàng)設黨員服務指導中心、社區(qū)服務中心、愛心超市。

黨員服務指導中心的主要任務是：指導各黨總支部、各社區(qū)，管理好改制企業(yè)回社區(qū)的黨員、管理好外出打工的黨員、管理好來我##發(fā)財?shù)狞h員，更好地調動單位黨員、社區(qū)黨員、流動黨員的積極性，更好的地發(fā)揮其先鋒模范作用。

建立社區(qū)服務中心是我們爭創(chuàng)社區(qū)建設示范街道的舉措之一，也是打造服務型、魅力型、特色型社區(qū)的需要；社區(qū)服務中心是依靠社區(qū)力量，利用社區(qū)人員，協(xié)調社區(qū)關系，為社區(qū)居民群眾服務的一個組織。為真正實現(xiàn)“上為政府分憂，下為百姓解難”這一目標，我們在中心分別了信訪接待、黨建服務、民政服務、社區(qū)服務、法律服務、勞動保障、人口計生、家政服務等8大窗口，隨時隨地為居民提供全方位的優(yōu)質服務。

為達到“黨得民心，民得實惠”，我們多方籌措建立了瀏陽市第一家“愛心超市”，其主要目的在于探索建立一種長久有效的社會捐助機制，幫助社區(qū)貧困居民解決日常生活中的部分實際困難。同時，也可解決單位和群眾“有愛無處獻”的問題，有的人苦于找不到獻愛心的渠道，想捐而無處捐。因此，建立“愛心超市”，是建立了一條方便、快捷、簡易、廣泛的捐助通道。今天就有有機化工有限公司、家潤多瀏陽店等知名企業(yè)解囊相助、傾情捐獻。

我們堅信，隨著創(chuàng)建全國文明社區(qū)建設示范街道的深入開展，隨著黨員服務指導中心、社區(qū)服務中心、愛心超市的創(chuàng)設，在上級領導的關懷下，在仁愛之士的支持下，##街道的社區(qū)大家園內必將更加陽光燦爛、愛灑人間。

再次感謝各位領導、捐助單位以及社會各界人士的光臨！祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！

項目公司成立方案篇十二

甲方：

乙方：

為了拓展市場，提高競爭力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、效益共贏的合作經營目標，甲乙雙方經友好協(xié)商就成立________________公司武漢分公司，達成以下協(xié)議：

第一條：合同的內容和范圍

雙方擬協(xié)作成立________________公司武漢分公司，甲方出資萬，乙方出資萬，用于該分公司的經營，合作的內容為營業(yè)執(zhí)照經營范圍內的內容，協(xié)作的市場范圍為市場范圍。該分公司自主經營、財務獨立核算、自負盈虧，實行股份制，甲方占分公司的份額，乙方占分公司的份額，并按此比例分配利潤、承擔風險。

第二條：甲乙雙方的權利和義務

一、甲方的權利和義務

1、根據國家有關法律、法規(guī)，提供營業(yè)資質等法定依據，并辦理分公司注冊、備案等必要的手續(xù)，在湖北省武漢市開設分公司。

2、出資萬用于分公司的經營，在分公司成立后將出資打入分公司賬號，并確保在合作期間出資用于分公司的經營。

3、指定分公司負責人，負責分公司日常經營、管理，任免除本協(xié)議約定的由乙方指定的工作人員以外的其他工作人員，并負責培養(yǎng)專業(yè)技術人才。

4、依本合同約定享有利潤分配權、分公司撤銷后的資產分割權、經營權，并依本合同約定承擔經營風險。

二、乙方權利和義務

1、為分公司在當?shù)氐慕洜I提供便利，提供并盡力維護業(yè)務渠道，促進分公司盈利。

2、出資萬用于分公司的經營，于年月日前將出資打到甲方指定賬號，在分公司設立后監(jiān)督甲方將資金打到分公司賬號用于分公司經營。

3、乙方有權了解分公司的經營情況，并由乙方任命分公司的出納一名、財務一名，上述崗位的任命和更換由乙方決定。

4、依本合同約定享有利潤分配權、分公司撤銷后的資產分割權、監(jiān)督權，并依本合同約定承擔經營風險。

第三條：分公司的經營管理及盈虧處理

1、分公司獨立核算、自負盈虧，分公司在實際經營中如與總公司發(fā)生業(yè)務、資金往來，企業(yè)內部也應獨立核算。

2、分公司設立、經營期間所產生的各項經營成本、稅費，由分公司承擔。

3、每年的月分公司應核算上一年度經營狀況，確定盈利和虧損情況。分公司上一年度有盈利的，扣除相應稅費后，由甲乙雙方按出資比例分配利潤。甲乙雙方也可協(xié)商一致不分配或少分配利潤用于公司繼續(xù)經營。對于盈利和虧損狀況、利潤分配方案雙方應形成書面文件確認。

4、雖然法律上分公司不具備獨立法人主體資格，但本協(xié)議約定的獨立核算、利潤分配、虧損承擔等相關條款對甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的`其他債務造成分公司的財產損失，損失后果應由甲方承擔。同樣，如因分公司的債務造成甲方的財產損失，損失后果也應由甲乙雙方按本協(xié)議約定的比例承擔。

5、合同終止后，應注銷分公司、清算資產，并按甲乙雙方出資比例分配剩余資產，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔。合同終止后如甲方決定不注銷分公司，則應以甲乙雙方決定終止本協(xié)議日期為準核算資產和債權債務，并予以分割。

第四條、合作期限

1、本協(xié)議有效期為年，自年月日起至年月日止。合同到期前六個月，雙方應協(xié)商是否續(xù)約。

2、合同到期前，雙方協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議，但任何一方不得單方擅自終止本協(xié)議。

第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，如協(xié)商不成可向甲方所在地法院提起訴訟。

第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。

第七條、本合同雙方簽字蓋章后生效。

甲方：乙方：

授權代表：授權代表：

年月日年月日

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《成立公司的實施方案新公司成立方案》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

項目公司成立方案篇十三

甲方：中國科學技術大學科技實業(yè)總公司（以下簡稱“科大總

公司”）

法定代表人：朱清時董事長

乙方：有限公司（以下簡稱“**公司”）

法定代表人：董事長

丙方：有限公司（以下簡稱“**公司”）

法定代表人：董事長

甲方以中國科學技術大學為技術依托，具有豐厚的技術資源、人才資源等優(yōu)勢。乙方是****企業(yè)，具有豐富的企業(yè)管理經驗與市場開發(fā)能力以及很強的資金實力。丙方掌握了*****技術,該技術在國際（國內）處于領先地位，技術成熟，且有較好的市場前景。甲乙丙三方經過充分的可行性論證和調研，一致同意使***技術產業(yè)化，合資成立*****公司（以下簡稱合資公司）。

為此，協(xié)議各方根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》和其他有關法律法規(guī)之規(guī)定，并本著平等互利、友好協(xié)商的原則，訂立本協(xié)議。

一公司性質和經營范圍

1、合資公司的性質為

2、公司注冊地點在

公司住所：

3、合資公司的經營宗旨是:采用先進而適用的技術，對資本、技術、管理、營銷資源優(yōu)化組合，提高市場競爭力，使投資各方獲取滿意的經濟和社會效益。

4、合資公司的經營范圍是：

二、注冊資本及認繳

1、合資公司的注冊資本為**萬元人民幣。

2、甲乙丙方出資形式及金額如下：

（1）甲方以貨幣資金***萬元投入，在合資公司中占**%的股權。（或*****技術評估作價**萬元投入公司，占合資公司**%的股權。根據國家有關政策規(guī)定，獎勵給丙方**%）

（2）乙方以貨幣資金***萬元投入公司，在合資公司中占**%的股權。

（3）丙方以貨幣資金**萬元投入，在合資公司中占**股權。（或丙方以乙方獎勵的股權在合資公司中占**的股權）

3、在本協(xié)議簽定后xx日內甲、乙、丙三方應完成出資，并由在中國注冊的會計師事務所進行驗證并出具驗資報告（無形資產出資要立項、評估、確認）。

4、待公司成立后，公司向出資各方出具“出資證明書”。

三、聲明、承諾及保證條款

一、聲明、承諾及保證條款

1、遵守公司章程；

2、依其所認購的出資額和出資方式認繳出資額；

3、各方代表要嚴守公司的商業(yè)和技術秘密，不得再以任何方式與其他公司或單位從事與本公司業(yè)務相同或相似的經營活動，不得再將與公司相關的技術項目轉讓與透露給他方。

4、保證出資及時足額到位，并積極協(xié)助公司辦理工商登記等事項。

5、依照其所持有的股權比例獲得股利和其他形式的利益分配；

6、依照其所持有的股權比例行使表決權；

7、對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；

8、依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股權;

9、公司終止或者清算時，按其所持有的股權比例參加公司剩余財產的分配；

xx、法律、行政法規(guī)及公司章程所賦予的其他權利和義務。

二、甲乙丙特定的權力和義務

甲乙丙各方承諾，在甲方意欲將相關產業(yè)進行整合發(fā)展時，一定給予配合和支持。

四、股權的轉讓

1、董事、監(jiān)事、經理以及其他高級管理人員在其任職期間以及離職后六個月內轉讓其所持有的本公司股權,須經本公司董事會同意。

2、股東向股東方以外的人轉讓全部或部分股權的，須經全體股東過半數(shù)同意。不同意轉讓的股東，必須購買該股權。

3、股東向股東以外的人轉讓股權時，在同等條件下，其他的股東有優(yōu)先購買權。

4、股東之間相互轉讓所持有的股權，須經董事會同意。

五、禁止行為

1、禁止任何股東以個人或公司名義進行有損公司利益的活動；否則其活動獲得利益歸公司所有，造成損失按有關法律賠償。

2、禁止各股東經營和參與同公司競爭的業(yè)務。

3、禁止以技術入股的股東再將其所投技術投入第三方。

4、禁止技術股東方私自或與他人合伙成立公司開展與公司經營業(yè)務相同或相似的業(yè)務。

5、禁止技術股東方以其擁有的技術秘密和技術優(yōu)勢對公司進行要挾。

6、如股東違反上述各條，應按公司實際損失賠償。嚴重者經董事會討論按有關法律法規(guī)可減少其持有的股權比例以彌補其他股東的損失。

六、關聯(lián)交易

公司應當將涉及的所有關聯(lián)交易情況進行合同規(guī)范，并于簽定關聯(lián)交易的合同前將相關的關聯(lián)交易情況報告公司董事會，取得公司董事會董事的一致同意后方能簽定相關合同。董事會在討論關聯(lián)交易時，關聯(lián)方須回避。

七、董事會

1、公司董事會由**名董事組成，并由股東大會選舉產生。科大總公司推薦**名董事候選人，**公司推薦**名董事候選人，**公司推薦**名董事候選人。

3、董事會行使下列職權：

（1）負責召集股東會，并向股東會報告工作；

（2）執(zhí)行股東會的決議；

（3）決定公司的經營計劃和投資方案；

（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（6）制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或者其

他證券及上市方案；

（7）擬定公司重大收購、合并、分立和解散方案；

（8）在股東會授權范圍內，決定公司的風險投資、資產

抵押及其他擔保事項；

（9）聘任或者解聘公司經理、董事會秘書；根據經理的

提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人等高

級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；

（xx）制訂公司章程的修改方案；

（xx）聽取公司經理的工作匯報并檢查經理的工作；

（xx）法律、法規(guī)或公司章程規(guī)定，以及股東大會授予的其他職權。

4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的有保留意見的審計報告向股東大會作出說明。

5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會的工作效率和科學決策。

6、董事會應當確定總經理運用公司資產所作出的投資權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關部門的專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東會批準。

八、監(jiān)事會

1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由*名監(jiān)事組成，甲方推薦*名，乙方推薦*名，丙方推薦*名，設監(jiān)事會召集人一名，由*方推薦。監(jiān)事會召集人不能履行職權時，由該召集人指定一名監(jiān)事代行其職權。（公司不設監(jiān)事會，設監(jiān)事*名，由*方推薦。）

2、監(jiān)事會行使下列職權：

（1）檢查公司的財務；

（2）對董事、經理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法

律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督；

（3）當董事、經理和其他高級管理人員的行為損害公司利益時，

要求其予以糾正，必要時向股東會或國家有關主管機

關報告；

（4）提議召開臨時股東會；

（5）列席董事會會議；

（6）公司章程規(guī)定或股東會授予的其他職權。

九、經營管理機構

1、公司設立經營管理機構，負責公司的日常經營管理工作。經營管理機構設總經理一人，副總經理**人，總經理由**公司委派，副總經理由***公司、***公司各派一人，甲方委派財務總監(jiān)一名?？偨浝?、副總經理由董事會聘任，每屆任期三年。

項目公司成立方案篇十四

宗旨：成為行業(yè)領先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網站。

我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式；是一種生活享受！

商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；

網站和實體相結合。

二、平臺概述

網站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務。

三、市場分析

隨著社會經濟、文化的飛躍發(fā)展，人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經意識到，建材在影響著裝修質量的同時，施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理！建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找！在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里，，每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經過多年的發(fā)展，價格透明度越來越高，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司，幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題！

另外據相關統(tǒng)計顯示，xx市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產業(yè)結構的調整和房地產行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動經濟建設的同時，日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。

時下正值今年家庭裝修旺季的中后期，大部分家裝相關商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房，家具、家電等相關產品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。

業(yè)內人士表示，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場也逐漸提升檔次，時尚并且實用的中高檔家裝相關用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。

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四、競爭分析

1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經走出xx，在xx，xx，xx設有辦事處。

2.地處xx，處于發(fā)展中期，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場，周期長，砍價為主，引起了商家反感。

3.地處xx，網絡不是很成功，但正在趕上。

五、財務預測

初期1年的營運費用大致在6萬元（實際初期投入約3萬元），xx年12月之前達到收支平衡。

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