方案的成功需要團隊合作和良好的溝通。在制定方案之前，我們需要對問題進(jìn)行充分的分析和了解。通過學(xué)習(xí)和借鑒他人的方案經(jīng)驗，可以為我們的工作提供寶貴的啟示。
s管理措施方案篇一
為推動社會消防安全管理創(chuàng)新，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，積極構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程，全面提升我市火災(zāi)防控水平，特制定如下方案：
一、總體目標(biāo)
以貫徹實施《消防法》為主線，以“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”為原則，切實提高社會單位抗御火災(zāi)能力、夯實基層火災(zāi)防控基礎(chǔ)、提升公安機關(guān)消防監(jiān)督管理水平、落實政府及職能部門消防工作責(zé)任，全力構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”，力爭通過三年努力，使全市消防工作社會化水平明顯提升，消防安全環(huán)境明顯改善，重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故得到有效遏制。
二、工作任務(wù)
（一）落實“四個責(zé)任”。
1、落實政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各地要將消防工作納入本地經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，將消防經(jīng)費、公共消防設(shè)施和裝備建設(shè)、社會消防力量發(fā)展、重大火災(zāi)隱患整改等納入政府任期目標(biāo)管理；20__年內(nèi)完成“十一五”消防發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況檢查評估，研究制定“十二五”消防發(fā)展規(guī)劃，保障消防工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)；建立由政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭的消防安全委員會或消防工作聯(lián)席會議制度，加強消防工作組織協(xié)調(diào)，定期研究解決消防工作重大問題；開展消防安全專項治理，對影響公共安全的重大火災(zāi)隱患實施掛牌督辦，督促整改落實；精心做好重大節(jié)假日和火災(zāi)多發(fā)季節(jié)的防火工作，確保消防安全。
2、落實部門監(jiān)管責(zé)任。各有關(guān)部門要認(rèn)真履行消防工作職責(zé)，將消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理納入本行業(yè)、本系統(tǒng)管理的重要內(nèi)容，嚴(yán)格依法監(jiān)管；公安消防部門組織開展消防安全檢查，集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、棚戶區(qū)、“城中村”及出租屋、“三合一”場所（集生產(chǎn)、住宿、經(jīng)營于一體的場所）、務(wù)工人員聚集地等重點區(qū)域存在的消防安全突出問題，切實消除火災(zāi)隱患；教育、人力資源與社會保障、廣電等部門及各新聞媒體要加強消防知識教育培訓(xùn)，全面提高群眾的消防意識；住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要嚴(yán)格依法審批涉及消防安全的行政許可項目，加大對建設(shè)工程設(shè)計、施工和監(jiān)理等企業(yè)的消防監(jiān)管，實施消防安全源頭控制；人力資源與社會保障部門要嚴(yán)格落實持證上崗制度，加強消防特有崗位的用人管理；質(zhì)監(jiān)、工商部門要加強消防產(chǎn)品市場管理，確保消防產(chǎn)品質(zhì)量；各有關(guān)部門要建立健全消防工作部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制，形成齊抓共管的消防工作格局。
3、落實設(shè)施建設(shè)責(zé)任。各地要認(rèn)真編制、實施城鄉(xiāng)消防規(guī)劃，及時增建、改建、配置公共消防設(shè)施。適時出臺公共消防設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理辦法，明確公共消防設(shè)施建設(shè)、維護(hù)的責(zé)任單位和責(zé)任內(nèi)容。
4、落實檢查考評責(zé)任。各地要將消防工作納入社會治安綜合治理檢查考評內(nèi)容，每年逐級簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任書，定期對下級政府和有關(guān)部門履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
（二）夯實“四個基礎(chǔ)”。
1、夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)。農(nóng)村、社區(qū)要建立健全消防組織，確?；鶎酉拦ぷ饔腥俗?、有人管。20__年，全市所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和街道辦事處都要建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織，并落實行政村、社區(qū)消防安全管理人員，認(rèn)真做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)的消防安全各項工作。
2、夯實設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)。城市社區(qū)要進(jìn)一步完善公共消防設(shè)施建設(shè)，加強維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運行；每個社區(qū)要設(shè)置公共消防器材配置點，配足配齊滅火器材，保證撲救初起火災(zāi)的需要。農(nóng)村新社區(qū)要依托城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作，將新社區(qū)建設(shè)納入通盤考慮，同步建設(shè)。
3、夯實隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和消防工作需要，依托當(dāng)?shù)毓才沙鏊M建治安聯(lián)防消防隊，依托企事業(yè)單位和學(xué)校組建保安聯(lián)防消防隊，依托村組發(fā)展群眾義務(wù)和志愿消防隊，承擔(dān)火災(zāi)撲救任務(wù)。城市社區(qū)要建立保安聯(lián)防消防隊。20__年前，所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村莊、社區(qū)要按照有關(guān)規(guī)定建成專職或志愿消防隊伍。
4、夯實群防群治工作基礎(chǔ)。全面開展消防安全村（社區(qū)）創(chuàng)建活動，村（居）民委員會要確定消防安全管理人，制定防火安全公約，組織開展群眾性的消防工作；要發(fā)揮基層黨員、綜治骨干作用，落實定人、定時、定責(zé)和夜間值班、防火巡查制度；突出抓好特殊群體消防安全值守幫扶工作，落實“七戶聯(lián)防”和“門棟關(guān)照”等工作機制，輪流值班開展消防安全提示和檢查。居民住宅區(qū)物業(yè)管理單位要落實消防管理責(zé)任，定期開展防火檢查，整改消除火災(zāi)隱患。社區(qū)內(nèi)的小場所要實行消防安全區(qū)域聯(lián)防制度，開展消防安全互查互督，保證一旦發(fā)生火災(zāi)能夠聯(lián)合組織撲救。
（三）提高“四個能力”。
1、提高消除火災(zāi)隱患能力。要繼續(xù)推進(jìn)“八類場所”達(dá)標(biāo)工作，各社會單位要確定消防安全管理人，具體負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理，定期開展防火檢查巡查，落實員工崗位消防責(zé)任；對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限時消除。
2、提高組織撲救初起火災(zāi)能力。依法應(yīng)當(dāng)建立專職消防隊的企事業(yè)單位要建立專職消防隊，其他單位要建立志愿、“保消合一”等多種形式的消防隊。要結(jié)合單位實際，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按職責(zé)分工及時到位、有效處置。消防控制室值班操作人員要持職業(yè)資格證書上崗，熟悉消防設(shè)備，熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
3、提高組織人員疏散逃生能力。全面落實單位員工年度消防普訓(xùn)、輪訓(xùn)和崗前培訓(xùn)制度，加強消防安全培訓(xùn)，定期組織演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。單位要明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時組織在場人員安全疏散。嚴(yán)把各類消防工作崗位用人關(guān)，建立執(zhí)業(yè)資格人才庫，20__年內(nèi)在一、二級消防安全重點單位實行消防安全管理人和消防控制室操作人員登記備案制。
4、提高消防宣傳教育能力。深入推進(jìn)消防宣傳“三提示”工作（即：提示公眾所在場所火災(zāi)危險性；提示公眾所在場所安全逃生路線、安全出口的具體位置，遇到火災(zāi)等緊急情況如何正確逃生、自救；提示公眾所在場所內(nèi)簡易防護(hù)面罩、手電筒、滅火器等滅火逃生設(shè)備器材具體放置位置和使用方法），各有關(guān)單位消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范、醒目的標(biāo)識，用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法，重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。
全市消防安全重點單位要全面落實消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，20__年，屬于人員密集場所的消防安全重點單位要全部達(dá)標(biāo)；20__年，所有消防安全重點單位要全部達(dá)標(biāo)，20__年，屬于人員密集場所的一般單位要基本達(dá)標(biāo)。
（四）提高“四個水平”。
1、提高消防監(jiān)督管理創(chuàng)新水平。20__年，全面實行“三管”消防監(jiān)督模式，“以證管火”，落實發(fā)證機關(guān)的監(jiān)管責(zé)任；“以房管火”，落實業(yè)主和承租戶的消防安全責(zé)任；“以業(yè)管火”，強化各行業(yè)主管部門和從業(yè)人員的消防安全責(zé)任。20__年前，制定合同制消防文職雇員從事日常消防檢查制度，出臺消防設(shè)施檢測與維護(hù)、電氣防火檢測等中介服務(wù)機構(gòu)管理辦法，鼓勵試行消防安全檢查師制度，為社會單位提供消防技術(shù)服務(wù)。配合銀行、保險等金融單位探索將單位消防安全狀況納入信用等級評定、火災(zāi)公眾責(zé)任保險費率調(diào)整的內(nèi)容，推動單位自覺做好消防工作。
2、提高消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化水平。利用消防行政許可辦公平臺，實現(xiàn)各級消防行政許可申報、審批、法律文書制作等環(huán)節(jié)全部網(wǎng)上流轉(zhuǎn)和動態(tài)全程監(jiān)控；加強對派出所消防監(jiān)督工作的指導(dǎo)，組織開展民警消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)；提高窗口服務(wù)質(zhì)量和水平；制訂各類消防行政執(zhí)法自由裁量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格落實；設(shè)立箱，公布舉報專線電話，接受群眾咨詢、投訴；開展“爭創(chuàng)人民滿意消防監(jiān)督員”和“人民滿意消防監(jiān)督單位”活動，樹立一批公正文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的先進(jìn)典型。
3、提高火災(zāi)隱患排查整治水平。20__年，開展公安消防監(jiān)督人員“大培訓(xùn)、大考核”活動，進(jìn)一步提高消防監(jiān)督人員整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。把火災(zāi)隱患排查治理工作與日常消防監(jiān)督執(zhí)法結(jié)合起來，嚴(yán)格消防行政許可，加大打擊消防違法行為的工作力度，消除滋生隱患的根源。
4、提高消防宣傳教育水平。充分運用各類媒介，大力宣傳消防法律法規(guī)和消防安全常識。充分發(fā)揮消防站對外開放、消防科普教育基地和《楚天消防》雜志的作用，加大社會消防宣傳力度。20__年，開展“萬場消防知識科教片進(jìn)農(nóng)村”和“消防形象大使率萬名消防志愿者走千家進(jìn)萬戶”活動；深入各類學(xué)校開展“開學(xué)消防安全第一課”，提高學(xué)生的消防安全意識。到20__年，建成市、區(qū)級互聯(lián)網(wǎng)公共消防服務(wù)平臺，向社會發(fā)布火災(zāi)預(yù)警信息，開展網(wǎng)絡(luò)消防宣傳教育和在線消防咨詢。
三、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程是適應(yīng)新時期消防工作需要，推動社會消防安全管理創(chuàng)新的重要舉措。各級政府要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，20__年要下發(fā)指導(dǎo)意見或?qū)嵤┓桨?，廣泛動員部署，全面啟動；要按行業(yè)、系統(tǒng)和單位分類制定具體建設(shè)和考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，推動工作落實。
（二）部門聯(lián)動，形成合力。各級政府要與相關(guān)部門簽訂責(zé)任狀，督促社會單位、村莊、社區(qū)逐一簽訂責(zé)任書。系統(tǒng)、部門要將構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程納入行業(yè)系統(tǒng)管理內(nèi)容，建立和完善聯(lián)動工作機制，形成部門聯(lián)動、齊抓共管工作合力。
（三）典型引路，整體推進(jìn)。要按照“區(qū)分層次、分類指導(dǎo)、突出重點，扎實推進(jìn)”的原則，結(jié)合實際，積極培育樹立典型，打造構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程建設(shè)的樣板，做到學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。要發(fā)揮典型示范帶動作用，及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，推動構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程扎實開展。
（四）落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。要逐項細(xì)化分解構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的目標(biāo)任務(wù)，一級抓一級、層層抓落實。對成績突出的單位和個人給予表彰，對工作進(jìn)展遲緩、成效不明顯的通報批評，對重視不夠、組織不力、工作不到位，導(dǎo)致發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故的.，實行“一票否決”，并依紀(jì)依規(guī)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（五）考核驗收，整體達(dá)標(biāo)。各級政府要把構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程納入政府工作考評機制，每年進(jìn)行考核驗收。社會單位消防安全能力建設(shè)由單位對照標(biāo)準(zhǔn)自我評價合格后，向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T或公安派出所申報驗收；市政府對各地構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程總體進(jìn)展情況每年進(jìn)行一次抽查，20__年10月底進(jìn)行驗收自檢，迎接20__年底省政府總體驗收。
s管理措施方案篇二
首先，我應(yīng)該在會上認(rèn)真地做好筆錄；然后，在會后的適當(dāng)時間把會上的相關(guān)內(nèi)容灌輸給我的下屬。這樣，一方面，讓他們也參與到會議的內(nèi)容中去；另一方面，這也加強了自己和他們之間相互溝通與了解。再如：當(dāng)有生產(chǎn)任務(wù)時，我會把自己按照計劃制訂的工作日程表按照手下的人力、能力制定的任務(wù)分配表跟組內(nèi)的人進(jìn)行協(xié)商，征求一下他們的意見。如果意見不多，問題不大，那就按照自己的意思來辦；否則，該改的改，該重新分配的就重新分配。這樣，不但符合了組員自己的心意，也給自己創(chuàng)造了一個和他們溝通、了解的機會。只要員工的積極性提高了，班組管理就有了蓬勃的生機。
首先，我應(yīng)該讓組員有思想準(zhǔn)備，激勵他們，提高他們的工作積極性；然后向上級部門反映情況，要求進(jìn)行相應(yīng)的人員調(diào)動。我的思想就是：能完成任務(wù)的，我就積極地、盡力地完成，哪怕是加班加點；加班加點還是不行的，那就要向上級部門反映了。問題多，但我處理問題的宗旨確只有一個：“能解決的，我就和組員一起現(xiàn)場解決；不太好解決的，大家一起想辦法解決；實在棘手的、解決不了的，那我就及時地向上級部門反映?！蓖ㄟ^問題的發(fā)生和問題的解決，使自己和組員走進(jìn)“‘有福同享’，‘有難同當(dāng)’”的境界，共創(chuàng)出“上班要盡職，下班要盡興”的思想理念。除了在生產(chǎn)過程中是如此，我想，休息時間也該多加強一下思想交流。比如：下了班，和組員們一起吃頓飯、聊聊天；放了假，可以一起出去散心、旅游。這時，我們可以撇開工作和各人的身份，談天南地北之事，論古今中外之人。當(dāng)組員有困難時，要伸出自己的援助之手。這樣，可以縮短自己和組員之間的'距離，論公論私不都是很好嗎？當(dāng)問題、困難多的時候，我堅信：答案、辦法會更多。因為此時我們已不存在心靈之間的隔膜問題。
通過注意平常的一些小事，在組員中塑立良好的個人形象，我覺得這在班組的管理過程中是必要的，而且也是很見效的。如上下班準(zhǔn)時，工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，待人和善；有困難時要挺身而出；有生產(chǎn)任務(wù)時要以身作則。另外，我也應(yīng)注意自身專業(yè)技能的再學(xué)習(xí)。以自己的行動來影響、感化自己組內(nèi)的人員，使自己能夠被尊重、被接受、被認(rèn)可。
這樣，逐漸地形成一個以我為中心的小組。我想，有了我這樣一個會集點，行動就有了號召。組員的矛盾少了，卻更加團結(jié)了；我向上級反應(yīng)的問題也少了；而生產(chǎn)任務(wù)又能優(yōu)質(zhì)高效的完成了，我的班組管理也就上了一個臺階。
s管理措施方案篇三
水利工程管理要實現(xiàn)新的突破，就必須有創(chuàng)新精神，運用先進(jìn)的管理理念進(jìn)行全面的革新，改變就的工作面貌和工作體制，采取更加先進(jìn)有效的管理方式。改變舊的.只重視建設(shè)的觀念，把更多的經(jīng)理投入到工程管理上來，做到建管并重。管理手段也要更加多方面，不僅是行政手段，還可以通過相應(yīng)的法律、技術(shù)經(jīng)濟等手段進(jìn)行綜合管理，形成適應(yīng)市場發(fā)展需求的水利工程管理工作的新格局，運用先進(jìn)的管理思想理念為水利工程管理工作的開展打下一個良好的思想基礎(chǔ)。
2、提高水利工程整體效益
水利工程的建設(shè)受到歷史性以及管理維護(hù)不當(dāng)?shù)仍颍瑢?dǎo)致整體水利工程的質(zhì)量，功能以及新舊程度都不一樣，存在明顯的不平衡性。要實現(xiàn)水利工程的整體效益，就必須解決這些客觀存在的阻礙因素。水利工程管理要把重點放在堤防、水庫、河道等的功能性管理和建設(shè)上，把老化工程進(jìn)行翻新，恢復(fù)其功能性，對于淤堵河道進(jìn)行清理，恢復(fù)暢通，對工程進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證工程始終具有其應(yīng)有的使用能力。同時加強水利工程的配套設(shè)施建設(shè)，加強水利工程的收益范圍，讓水利工程的功能不僅僅局限于防洪抗災(zāi)，還可以為農(nóng)田灌溉所利用，加大收益成果。并阻止濫砍濫伐的現(xiàn)象，維護(hù)生態(tài)平衡，保證水利工程的防洪抗災(zāi)的整體效益。
3、完善水利工程管理監(jiān)督體制
水利工程管理能力的提高除了對存在問題采取相應(yīng)改善措施之外，完善工程管理監(jiān)督體制也是勢在必行的舉措。要制定一套完善的工程管理監(jiān)督制度，將水利工程的各項工作包括工程設(shè)施管理，財務(wù)管理以后后期維護(hù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的指標(biāo)控制，并追究到個人責(zé)任，實行行政主管單位各層級的相互監(jiān)督，對水利工程的各項管理工作的跟蹤和督促，考查工作完成進(jìn)度，并根據(jù)相關(guān)固定對于沒有依法辦事，辦事不嚴(yán)的管理層級進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
我國水利工程管理仍然存在很多細(xì)節(jié)上的問題，對此，要求我們要創(chuàng)新水利工程的管理理念，運用先進(jìn)的思想指導(dǎo)管理，并提高水利工程的整體效益，加強水利工程的配套設(shè)施建設(shè)，并完善工程管理的監(jiān)督體制，實現(xiàn)水利工程管理能力的全面提升。
s管理措施方案篇四
為進(jìn)一步防治大氣污染，保護(hù)社會公共安全和人民群眾生命健康，做到禁止燃放區(qū)域內(nèi)零銷售、零燃放，依法查處違法違規(guī)經(jīng)營煙花爆竹行為。堅決取締煙花爆竹非法經(jīng)營點，確保劃定的禁止燃放區(qū)域內(nèi)（城關(guān)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、舊縣鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、趙集鄉(xiāng)、關(guān)集鎮(zhèn)、胡總鎮(zhèn)、肖口鎮(zhèn)、郭廟鎮(zhèn)、雙浮鎮(zhèn)、高廟鎮(zhèn)、稅鎮(zhèn)鎮(zhèn)轄區(qū)全區(qū)域）無煙花爆竹非法經(jīng)營、燃放行為。
（一）強化源頭管控，嚴(yán)把煙花爆竹經(jīng)營許可關(guān)
在縣政府劃定的禁燃區(qū)域范圍內(nèi)不再進(jìn)行煙花爆竹零售布點規(guī)劃。按照原國家安全監(jiān)管總局辦公廳、公安部辦公廳《關(guān)于深化煙花爆竹零售經(jīng)營安全專項治理的通知》（安監(jiān)總廳管三〔20xx〕97號）和《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全規(guī)定》（安監(jiān)總局令第93號）要求，嚴(yán)把煙花爆竹行政審批關(guān)，完善經(jīng)營許可實施程序，建立煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管事前問責(zé)機制，切實做到“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，確保禁燃區(qū)域內(nèi)不存在煙花爆竹零售經(jīng)營點。
（二）加大禁止燃放煙花爆竹宣傳工作力度
各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、各相關(guān)單位要嚴(yán)格履行屬地管理和行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，通過張貼標(biāo)語、宣傳畫、流動字幕、發(fā)放倡議書等形式，開展多種多樣的宣傳活動，加大對轄區(qū)內(nèi)禁止燃放煙花爆竹宣傳力度?？h應(yīng)急管理局將聯(lián)合電視臺不間斷播放有關(guān)煙花爆竹禁燃禁放規(guī)定，并通過宣傳臺、手機短信、發(fā)放資料流動宣傳等方式，全面宣傳燃放煙花爆竹的危害性，大力宣揚講公德、講文明、講環(huán)保，使禁止燃放煙花爆竹，提升城市文明的理念深入人心。
（三）依法查處煙花爆竹違法違規(guī)經(jīng)營行為
各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要對照煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”治理內(nèi)容，嚴(yán)肅查處煙花爆竹違法違規(guī)經(jīng)營行為。發(fā)現(xiàn)存在問題的，依法從重處罰；對經(jīng)核查不符合經(jīng)營安全條件的煙花爆竹零售戶，要上報縣應(yīng)急管理局依法吊銷經(jīng)營許可證。要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、部門監(jiān)管、廣泛宣傳、群眾參與”的原則，認(rèn)真開展進(jìn)村入戶“地毯式”排查，即排查做到村不漏戶，戶不漏房，確保20xx年1月22日前排查整改結(jié)束，并做好統(tǒng)計。對重點部位及重點時段應(yīng)組織多方力量開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，并落實“網(wǎng)格化”監(jiān)管措施。工作開展情況實行周報制，每周五10：00前報縣應(yīng)急管理局。
對向禁止燃放煙花爆竹區(qū)域銷售煙花爆竹的，責(zé)令停止違法行為，對批發(fā)企業(yè)處2萬元以上10萬元以下的罰款，對零售經(jīng)營者處1000元以上5000元以下的罰款，并沒收煙花爆竹產(chǎn)品及違法所得。
（一）宣傳到位
要大力宣傳《大氣污染防治法》、《阜陽市燃放煙花爆竹和大盤香管理條例》和《太和縣人民政府關(guān)于禁止燃放煙花爆竹和大盤香的通告》，讓廣大群眾明白違規(guī)燃放煙花爆竹對環(huán)境及公共安全的危害性，明白懲治措施的嚴(yán)厲性，爭取達(dá)到讓群眾從“不敢燃放”到“不愿燃放”的效果。
（二）措施到位
要充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理的.作用，層層壓實責(zé)任，從源頭上嚴(yán)查嚴(yán)控，保證禁燃區(qū)域內(nèi)市場上無煙花爆竹銷售行為。應(yīng)急管理局將成立四個巡查檢查組，第一組負(fù)責(zé)禁止燃放區(qū)域內(nèi)的開發(fā)區(qū)、稅鎮(zhèn)鎮(zhèn)、高廟鎮(zhèn)，第二組負(fù)責(zé)禁止燃放區(qū)域內(nèi)的郭廟鎮(zhèn)、雙浮鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)，第三組負(fù)責(zé)禁止燃放區(qū)域內(nèi)的關(guān)集鎮(zhèn)、趙集鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)，第四組負(fù)責(zé)禁止燃放區(qū)域內(nèi)的肖口鎮(zhèn)、胡總鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)。決定自即日起開展禁燃禁放督查巡查工作，特別在重點時段（臘月二十三到年正月十五，重點節(jié)點為除夕晚上8點至初一凌晨，祭灶、初三、初五、初六、初八、元宵節(jié)等）開展全方位、無死角、不間斷的巡查檢查。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營行為時要在第一時間進(jìn)行處置，對相對人依法采取措施，確保非法行為得到及時遏制和有效打擊，必要時上報縣應(yīng)急管理局、縣公安局。
s管理措施方案篇五
在項目招標(biāo)過程中，將類型相同的零星的項目當(dāng)做一個標(biāo)段進(jìn)行組織招標(biāo)，以規(guī)模效益吸引有資質(zhì)、有實力的施工單位進(jìn)行競聘。通過熟悉單位單項項目費用的`計算和分析，熟悉項目費用的計算原則和規(guī)律，并將其應(yīng)用到項目招標(biāo)當(dāng)中去，以加強項目施工單位競標(biāo)的優(yōu)勢，促進(jìn)對造價的控制。通過發(fā)揮承包單位的管理優(yōu)勢，來降低管理成本投入，以達(dá)到降低項目投資的目的。嚴(yán)格依據(jù)《投標(biāo)法》進(jìn)行項目分解和招投標(biāo)，防止規(guī)避招標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3.2增強合同風(fēng)險評定，合理分?jǐn)傇靸r風(fēng)險
增強合同談判與實施前的風(fēng)險衡量，充分判斷在合同履行過程可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，并將風(fēng)險進(jìn)行合理共擔(dān)，以實現(xiàn)雙方共贏。同時加強與設(shè)計單位的聯(lián)系，將項目設(shè)計變更納入設(shè)計單位考核，遏制變更的隨意性。通過采用全費用工程量清單計價，以精確項目投入，并將其應(yīng)用到項目招標(biāo)工作中去。
3.3增強工程變更論證，加強變更審批
建筑單位在工程實施前，可以組織專家和相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行施工論證，減少工程變更的可能。同時對于確實需要變更的項目，加強論證，通過集體的智慧進(jìn)行理智決策，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)計變更和簽證管理”審批程序，變更審批實行“專業(yè)分工、分級審批”。
3.4加強建設(shè)管理單位自身的造價管理職能
建設(shè)單位要加強自身的造價管理職能，參與竣工結(jié)算的辦理，參與最終結(jié)算造價的確定，加強建設(shè)單位工程造價管理部門的建設(shè)和人員的培訓(xùn)，充實造價管理力量，確保正常造價管理職能的實現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]岳志強，王鵬.火電企業(yè)的項目工程造價管理研究[d].價值工程，2017（36）.
[2]景建萍.工程造價管理中存在的問題及對策研究[j].工程技術(shù)研究，2017（1）.
[3]bim技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用及效益分析[j].價值工程，2016（24）.
s管理措施方案篇六
學(xué)校的安全工作直接關(guān)系到辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的信譽和學(xué)生的健康成長，也關(guān)系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，我們必須增強廣大師生的安全意識，強化學(xué)校安全教育力度，普及安全防范知識，加大學(xué)校安全管理措施，做到安全工作警鐘長鳴，確保師生平安。
1、學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全校的安全教育、安全防范、安全救扶等工作。校長任組長，主管副校長任副組長，有相關(guān)處室主任、教師參加組成“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
2、安全工作貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作人員崗位制。做到任務(wù)落實到部門，責(zé)任落實到專人與崗位職責(zé)掛鉤，與考核掛鉤，使各種安全防范落實到實處，努力創(chuàng)建安全文明校園。
3、班主任是基層安全工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)班級學(xué)生的安全教育，各班要努力建設(shè)良好的班風(fēng)，加強安全隱患的防范，加強安全監(jiān)管的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和家長通報情況。
4、值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師要對全校安全管理、安全監(jiān)控負(fù)責(zé)，及時消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全事故及時預(yù)以補救和解決。
5、政教處要加大對違紀(jì)學(xué)生的查處力度和后進(jìn)學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，并加強對各班安全工作的檢查督促。
6、任課教師做到每節(jié)課點名，發(fā)現(xiàn)情況及時告訴班主任及德育處。體育教師要加強體育課和體育活動的安全監(jiān)督，對體質(zhì)較弱的或有特定疾病的學(xué)生要及早發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
7、實驗室要加強實驗室器材、藥品尤其劇毒藥品保管、使用。教師在實驗室上課，要嚴(yán)格按照實驗室規(guī)定，教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，避免安全事故發(fā)生。
8、門衛(wèi)要把好大門關(guān)，堅決杜絕無關(guān)人員進(jìn)校，謝絕校外車輛入校，進(jìn)校車輛在上課期間需熄火推行，加強校園治安管理。教師私家車要按指定位置停放。
9、值日領(lǐng)導(dǎo)、教師、午休值勤老師、要核對就寢學(xué)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)未到學(xué)生及時聯(lián)系，寢防止校外人員進(jìn)入寢室推銷、偷竊、詐騙等，嚴(yán)防學(xué)生打架、行竊，發(fā)現(xiàn)情況及時報告。發(fā)現(xiàn)學(xué)生患病或有不正常情緒及時通報班主任及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
10、總務(wù)處要加強對校內(nèi)食堂的管理，切實做好飲食安全工作，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。同時加強對學(xué)校的校舍、場地及其他公共設(shè)施的定期安全檢查，加強消防器材、電力器材的保管和維修，保證器材處于可正常使用狀態(tài)，及時對有安全隱患的部位進(jìn)行整改，切實做好安全防范工作。
11、全校教職工要以主人翁精神，及時制止學(xué)生不安全文明行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時報告有關(guān)部門，當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生突發(fā)疾病和傷害事故時都有責(zé)任采取措施及救護(hù)傷害學(xué)生。
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s管理措施方案篇七
科學(xué)合理的市政工程施工管理制度，能有效的對施工現(xiàn)場中的各種行為進(jìn)行規(guī)范管理。對施工過程中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，可以有效的保證工程施工質(zhì)量。市政工程的施工單位要對施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到市政工程的施工過程中，科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度，加強對施工隊伍的管理，逐步完善獎勵機制來調(diào)動施工人員的主動性和積極性。針對施工過程中存在的技術(shù)問題，還要采取科學(xué)合理的解決措施，需要有關(guān)的技術(shù)人員和部門同時進(jìn)行管理和審查工作。
4.2強化施工的質(zhì)量意識
在進(jìn)行施工的工程中需要建立良好的質(zhì)量意識，因為只有對一件事情有了很好的意識，才會使他們的行為有著很好的表現(xiàn)，將質(zhì)量作為生命的意識應(yīng)該被每個員工所牢記，只有有了這樣的意識才可以在施工的過程中不會片面的追求速度而忽視質(zhì)量。在管理層，只有意識到了質(zhì)量的重要性，就不會在實際的施工中偷工減料，同時他們還會積極的投入到監(jiān)督建筑工人的.行動中來，用自己的實際行動來保證各個方面的工程質(zhì)量。所以說在實際的工程中只有從施工隊伍以及投資者兩個方面進(jìn)行質(zhì)量意識的培養(yǎng)才可以從根本上解決質(zhì)量的問題。
4.3加強市政工程施工的安全意識
質(zhì)量和安全在市政工程建設(shè)施工中是排在第一位的。在工程施工的過程中一旦發(fā)生安全事故，會直接威脅到施工人員的生命安全。不僅影響工程的施工進(jìn)度，還會嚴(yán)重影響施工單位的名譽。有關(guān)部門對施工建設(shè)的安全有明確的要求和規(guī)定。但是，在實際的工程施工過程中仍然會出現(xiàn)一些問題。在施工過程中施工人員的安全意識薄弱容易出現(xiàn)事故。因此，加強對市政工程施工建設(shè)的安全管理可及時地采取有效的措施預(yù)防事故的發(fā)生。此外，加強施工人員的安全意識也能夠有效地降低安全事故發(fā)生的概率。同時還能節(jié)約工程建設(shè)施工單位的施工成本。在施工的過程中市政工程單位不僅要提高人員的技術(shù)水平，更要重視提高施工人員的安全意識。
4.4保證施工項目監(jiān)管體系得到完善
保證一個施工單位在施工過程中質(zhì)量能夠得到很好的提升，不僅要有良好的自身素質(zhì)，同時還需要有著良好的監(jiān)督制度來進(jìn)行對施工隊伍的約束。建立一個完善的管理制度首先要整頓建設(shè)的規(guī)劃，從上到下對每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行詳細(xì)的管理和約束，這樣才能保證施工井然有序。另外要嚴(yán)格固定招標(biāo)和投標(biāo)的方法，只有這樣才可以防止惡意的壟斷，在進(jìn)行中標(biāo)評定的過程中要將價格壟斷的行為排出在外，從而選擇優(yōu)質(zhì)的隊伍。
5結(jié)語
市政工程直接影響著人們的交通出行以及休閑娛樂，因此在進(jìn)行市政施工過程中務(wù)必要加強管理的力度。對施工工程的管理者來說，在工作過程中要善于發(fā)現(xiàn)問題，積極尋找處理問題的措施。只有這樣才能將市政工程建設(shè)中存在的漏洞和問題得到解決，從而促進(jìn)城市化的健康發(fā)展。在實際的施工過程中要結(jié)合實際的工程情況，嚴(yán)格按照施工管理的方法，對管理工作要時刻加強，從而從根本上提高工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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[3]王福.如何加強市政工程管理[j].江西建材，2013，19（1）：261~262.
s管理措施方案篇八
為切實做好20xx年全鎮(zhèn)禁放區(qū)域內(nèi)煙花爆竹禁止燃放工作（以下簡稱“禁放工作”），根據(jù)國務(wù)院《煙花爆竹安全管理條例》、《蕪湖市煙花爆竹燃放管理條例》、《繁昌區(qū)人民政府關(guān)于禁止燃放煙花爆竹的通告》精神，制訂本實施方案。
略
成立新港鎮(zhèn)禁放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨副書記吳云鵬任組長，新港派出所所長湯德勝任副組長，鎮(zhèn)文明辦、新港派出所、鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察辦、鎮(zhèn)組織辦、鎮(zhèn)文化站、鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所、鎮(zhèn)城管分局、鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、鎮(zhèn)環(huán)保辦、鎮(zhèn)交通辦、鎮(zhèn)衛(wèi)計辦、新荷社區(qū)等分管負(fù)責(zé)同志為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在新港派出所，新港派出所所長湯德勝任辦公室主任，鎮(zhèn)文明辦主任殷方榮任副主任，新港派出所具體負(fù)責(zé)禁放統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)等日常工作。20xx年煙花爆竹禁放工作納入年度綜治考評。
（一）全面宣傳發(fā)動，確保深入人心。結(jié)合《繁昌區(qū)人民政府關(guān)于禁止燃放煙花爆竹的通告》（以下簡稱《通告》）相關(guān)規(guī)定，通過多種形式使《通告》等禁放政策家喻戶曉，深入人心。一是要拓寬禁放宣傳廣度。各成員單位要組織張貼《通告》，設(shè)置禁放警示牌，向企事業(yè)單位、居民發(fā)放“禁放倡議書”，懸掛禁放橫幅標(biāo)語，協(xié)調(diào)利用戶外樓面led、廣告大屏滾動播放禁放宣傳廣告片、標(biāo)語字幕，大力營造社會面禁放宣傳氛圍。宣傳部門要組織利用鎮(zhèn)廣場大屏幕、政府公眾號、微信等媒體刊播《通告》和禁放宣傳內(nèi)容。城管部門要協(xié)調(diào)通過街面路牌、廣告欄開展宣傳。派出所通過社區(qū)民警向轄區(qū)居民發(fā)放禁放公益信息，進(jìn)一步擴大宣傳面。二是要提升禁放宣傳深度。環(huán)保部門要以減少環(huán)境污染為主題，派出所要以防止火災(zāi)為主題，衛(wèi)生健康部門要以避免人員傷亡為主題，市場監(jiān)管所要以合法經(jīng)營為主題，城管部門要以環(huán)境整治為主題開展禁放宣傳。三是要突出禁放宣傳重點。要大張旗鼓地宣傳禁放政策規(guī)定、執(zhí)法工作情況，刊登禁放公益廣告、口號，有效占領(lǐng)媒體宣傳陣地。要在網(wǎng)絡(luò)上開辟專欄、播放提示標(biāo)語，通過手機短信、微博、微信等現(xiàn)代媒體傳播禁放信息。四是加強違法行為曝光。要加大違法案件的曝光力度，邀請廣播電視、平面媒體采訪報道整治行動，對查辦的典型案件及時曝光。
（二）嚴(yán)厲堵控源頭，消除安全隱患。組織相應(yīng)執(zhí)法部門，分片、分區(qū)、分階段對轄區(qū)內(nèi)超市、花圈店、鮮花禮品店、副食日雜店、集貿(mào)市場等場所進(jìn)行全面安全檢查，全面排查和嚴(yán)厲打擊非法銷售、運輸、儲存煙花爆竹行為。鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所、新港派出所要加強煙花爆竹經(jīng)營監(jiān)管力度，規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營活動，強化禁放區(qū)與非禁放區(qū)接壤部位的檢查管控，堅決遏制“上宅下店”“前店后宅”、一證多點、集中出攤、連片銷售等現(xiàn)象。春節(jié)前后的重點時段要加強聯(lián)合執(zhí)法，重點加強街道路面貨車、面包車、三輪車占道流動兜售、街巷兩側(cè)出攤設(shè)點占道銷售的執(zhí)法清查，打擊查處非法銷售煙花爆竹行為。對在禁放區(qū)域內(nèi)非法銷售、運輸、儲存煙花爆竹行為一律依法查處，加強違規(guī)燃放源頭執(zhí)法檢查，及時消除安全隱患。
（三）強化巡查值守，及時發(fā)現(xiàn)制止。要堅持守土有責(zé)，強化網(wǎng)格化管理，組建巡查隊伍，建立聯(lián)系包保機制，通過“領(lǐng)導(dǎo)干部包社區(qū)、社區(qū)干部包樓棟、樓棟長包居戶”的.方式，織密巡查網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人，落實巡查責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)、制止燃放經(jīng)營煙花爆竹行為。要發(fā)動黨團員、機關(guān)干部、單位值班人員、單位安保人員、社區(qū)網(wǎng)格員、樓棟長、物業(yè)管理人員、物業(yè)保安、保潔員、環(huán)衛(wèi)工人、交通協(xié)管員、文明勸導(dǎo)員組成禁放工作志愿者，全員參與巡查。春節(jié)期間及重要時段（除夕、正月初一、正月初七、元宵節(jié)、清明、中元節(jié)、冬至），禁放區(qū)域?qū)嵭芯W(wǎng)格化管理，落實巡查小分隊，實行實名網(wǎng)格員巡查，網(wǎng)格員重點做到對網(wǎng)格內(nèi)居民和商鋪上門禁放宣傳、勸阻全覆蓋，全面落實查控工作，做到“巷巷有人巡查、棟棟有人守候”；派出所、城管、安全生產(chǎn)、市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等部門要抽調(diào)干部加強重點時段、重點區(qū)域督導(dǎo)檢查。新荷社區(qū)要在1月20日前上報各小區(qū)名稱、樓棟號、包保網(wǎng)格員姓名及電話號碼、包保干部姓名及電話號碼等信息的《20xx年繁昌區(qū)重點時段禁放網(wǎng)格表》，并做好培訓(xùn)、協(xié)調(diào)管理工作（報送途徑：1045752178@）。
（四）強化執(zhí)法力度，形成高壓態(tài)勢。派出所、安全生產(chǎn)、城管、交通運輸?shù)炔块T要按照職責(zé)分工，組織查處非法生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存煙花爆竹及非法燃放煙花爆竹行為。派出所負(fù)責(zé)煙花爆竹公共安全管理，依法查處違法燃放及其他涉煙花爆竹違反治安管理的'行為，在禁放區(qū)域入境路口嚴(yán)查過往可疑車輛，嚴(yán)禁過往車輛非法攜帶、運輸煙花爆竹。安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)非禁放區(qū)域內(nèi)煙花爆竹的經(jīng)營管理，筑牢環(huán)禁放區(qū)域“護(hù)城河”，消除環(huán)禁放區(qū)域煙花爆竹非法零售點對全區(qū)禁放工作的影響，檢查并清理不符合安全要求的煙花爆竹零售點；城市管理部門負(fù)責(zé)依法取締流動兜售煙花爆竹行為，依法查處燃放煙花爆竹影響環(huán)境衛(wèi)生等行為；交通運輸部門要組織開展運營客車、旅客攜帶煙花爆竹大檢查行動。同時要發(fā)動市民收集并舉報非法生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、燃放煙花爆竹的情報線索，力爭在春節(jié)期間查處一批涉煙花爆竹典型違法犯罪案件，收繳一批非法煙花爆竹，曝光一批違法犯罪人員，形成煙花爆竹專項整治的高壓態(tài)勢。
（一）宣傳動員階段（即日起至20xx年2月1日）
鎮(zhèn)相關(guān)職能部門及新荷社區(qū)要組織各企事業(yè)單位張貼、懸掛相關(guān)禁放宣傳標(biāo)語和播放《通告》，逐級動員部署。鎮(zhèn)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體和其他組織要簽訂《承諾書》，在管好本單位本部門工作人員的同時，層層分解任務(wù)，向管理、服務(wù)對象及其他相關(guān)人員發(fā)放《告知書》《倡議書》，切實抓好宣傳動員。
（二）排查整治階段（20xx年2月1日至20xx年2月10日）
鎮(zhèn)相關(guān)職能部門要組織對轄區(qū)內(nèi)可能用于私制私藏?zé)熁ū竦某鲎夥课荨⑤^大院落、廢舊廠房、倉庫、養(yǎng)殖場等重點部位進(jìn)行逐一排查，不放過任何非法生產(chǎn)、存儲煙花爆竹的可疑線索，做到逐屋清查；采取明查暗訪等方式對超市、花圈店、鮮花禮品店、副食日雜店、集貿(mào)市場等場所進(jìn)行認(rèn)真檢查并核查煙花爆竹銷售企業(yè)落實流向登記制度情況，同時注意發(fā)現(xiàn)非法制販煙花爆竹可疑線索，嚴(yán)查非法生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸、燃放煙花爆竹行為。
（三）重點攻堅階段（20xx年2月11日至20xx年4月10日）
重點做好春節(jié)至清明節(jié)期間禁放區(qū)域內(nèi)的禁止燃放煙花爆竹工作。嚴(yán)格落實黨政機關(guān)及禁放區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、賓館、酒店、建筑工地、物業(yè)小區(qū)等場所的禁放自查工作，要加大重點時段、重點區(qū)域禁放工作巡查值守力度。派出所、安全生產(chǎn)、城管等部門對非法燃放煙花爆竹行為，要依據(jù)相關(guān)規(guī)定依法頂格處罰。
在春節(jié)前5天，元宵節(jié)、清明節(jié)、冬至等節(jié)日前3天，鎮(zhèn)相關(guān)部門以及派出所、城管、安全生產(chǎn)、市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等部門要組織專門工作組，對禁放區(qū)域內(nèi)可能非法儲存、經(jīng)營煙花爆竹的重點場所和花圈店、香紙店、鮮花禮品店、副食日雜超市、集貿(mào)市場、婚喪一條龍服務(wù)中心等場所進(jìn)行全面清查。
重點落實除夕夜（2月11日下午1時至次日凌晨0:30）、正月初一晨（2月12日7:00至10:00）、正月初七（2月18日7:00至10:00）、元宵節(jié)（2月26日7:00至10:00，17:00至19:00））期間網(wǎng)格化值班巡查，要加大巡查值守力度，死看硬守。對違規(guī)銷售、儲存、運輸、攜帶、燃放煙花爆竹的，派出所、安全生產(chǎn)、市場監(jiān)管、交通運輸、城管等部門將根據(jù)違法情節(jié)及后果依法依規(guī)作出處罰。對非法燃放煙花爆竹的行為，派出所要依據(jù)相關(guān)規(guī)定依法頂格處罰。
（四）鞏固總結(jié)階段（20xx年4月11日至20xx年12月31日）
進(jìn)一步鞏固禁放成果，適時監(jiān)控違規(guī)燃放煙花爆竹警情，在總結(jié)禁放工作的同時，評估成效、查找問題，完善禁放措施，建立長效機制，確保《通告》得到持續(xù)有效貫徹落實。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。各成員單位要切實采取有效措施和手段，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本單位、本系統(tǒng)落實好禁放各項工作。各部門各單位要充分認(rèn)識禁放工作的重要性和緊迫性，把禁放工作作為深化文明城市創(chuàng)建和改善空氣環(huán)境質(zhì)量的重要內(nèi)容，作為全年的一項重要工作，認(rèn)真研究部署。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則逐級抓好貫徹落實工作。
鎮(zhèn)黨政部門要切實做好禁放工作保障機制，根據(jù)工作需要，確保禁放工作人員及經(jīng)費保障落實到位，我鎮(zhèn)將盡快制定、落實相關(guān)禁放執(zhí)勤補助標(biāo)準(zhǔn)。
（二）密切協(xié)同、形成合力。鎮(zhèn)各職能部門要明確職責(zé)分工，密切配合，盡責(zé)履職，形成工作合力，切實抓好禁放工作。要做好“三個帶頭”，即發(fā)動共產(chǎn)黨員和共青團員帶頭、公職人員帶頭、各級各類文明單位員工帶頭，積極參與禁放工作，起到示范帶動作用。要落實“四個全覆蓋”，即宣傳發(fā)動全覆蓋、干部包保全覆蓋、守法承諾全覆蓋、執(zhí)法查處全覆蓋。禁放區(qū)域內(nèi)組織各企事業(yè)單位向廣大職工發(fā)放禁放告知書和倡議書，社區(qū)向轄區(qū)居民發(fā)放禁放告知書和倡議書。要建立信息報送、共享聯(lián)動機制。各單位要建立信息報送、共享聯(lián)動機制，各單位開展禁放工作情況要及時報送區(qū)禁放辦。
（三）強化監(jiān)督、從嚴(yán)問責(zé)。鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭守法的教育引導(dǎo)，強化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法行為的監(jiān)督處罰，把禁放工作成效作為考察黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的一條依據(jù)。鎮(zhèn)黨政辦聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察辦等相關(guān)部門組織開展高密度、高頻次的監(jiān)督檢查，督促各級各部門各單位開展禁放工作。紀(jì)檢監(jiān)察部門對禁放區(qū)域內(nèi)煙花爆竹禁放部署落實不到位，敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致違規(guī)燃放行為禁而不止或引發(fā)重大火災(zāi)及人身傷亡事故的屬地單位和部門，要依法依規(guī)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
各級各部門各單位要根據(jù)本實施方案，對照各自工作職責(zé)，結(jié)合本地區(qū)本部門本單位實際情況，主動作為，快速行動，抓落實，見實效。
s管理措施方案篇九
摘要：城市化進(jìn)程的步伐加快，市政工程的項目也日漸增加。市政工程施工中存在的管理問題也逐漸暴露出來，使市政工程的質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。本文對市政施工管理的特點，存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了幾點改善建議，以期能夠改進(jìn)市政工程質(zhì)量，提高市民的生活質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：市政；施工管理；問題；改善措施
1引言
市政施工管理作為工程項目管理的重要組成部分，體現(xiàn)了施工企業(yè)的技術(shù)能力和管理水平，市政工程施工管理并不是一件簡單的工作，其涵蓋專業(yè)廣，涉及工作種類多，有時候還存在不同工種之間的交叉作業(yè)。施工單位必須重視管理能力的建設(shè)，不斷提升企業(yè)的組織管理能力，并強化企業(yè)的技術(shù)和裝備。隨著我國改革開放，人們對市政施工的質(zhì)量和管理要求越來越高，而市政施工管理決定著整個市政工程的質(zhì)量，市政施工管理迎來巨大的挑戰(zhàn)，市政施工面臨的問題越來越多。因此，提高市政施工的管理水平，有助于提高市政的工程質(zhì)量，加快城市的健康發(fā)展。
2市政施工管理的特點
市政工程涉及的內(nèi)容較多，其中包括道路、隧道、建筑、橋梁等多個方面，涵蓋的事業(yè)包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等。不管是地上的建筑，還是地下工程都與市政工程有著緊密的關(guān)系。有一些市政工程所處的環(huán)境復(fù)雜，占據(jù)多變的地理環(huán)境，這就大大增加了施工難度以及安全隱患。此外，由于大部分工程是露天的，受自然因素的影響較大，比如氣候，地理環(huán)境，地質(zhì)地貌等，這就要求所采用的技術(shù)是先進(jìn)的，適應(yīng)工程的，并強化市政施工的工程管理水平。市政工程施工的進(jìn)步不僅可以推動社會文明建設(shè)，更為人們生活提供了物質(zhì)保障。市政工程施工不僅存在著規(guī)模大和工程量大，施工人員保持流動、施工地點相對固定，施工應(yīng)用的施工方法、使用的設(shè)備多種多樣的特點。在市政施工中存在著許多不確定因素，易受到管理政策、地質(zhì)條件、氣候條件的影響，這就嚴(yán)重限制了市政施工的建設(shè)，可能會導(dǎo)致工期加長，工程竣工推遲等。因此，為了能夠順利如期地完成建設(shè)，需要考慮多方面因素，對項目的工程質(zhì)量和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，這對提高市政工程的施工有重要的影響。只有做好工程的施工管理，才能最大程度的降低各方面因素對工程的影響，避免各因素約束限制市政工程的建設(shè)。在經(jīng)濟快速發(fā)展進(jìn)步的大環(huán)境下，市政工程的投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模也越來越大，工程項目的結(jié)構(gòu)技術(shù)也日趨復(fù)雜。市政施工現(xiàn)場的環(huán)境復(fù)雜多變，而且受到許多自然以及人為因素的干擾，因此一旦施工開始，缺乏科學(xué)合理的管理，就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂不堪，嚴(yán)重影響著市政施工工程的質(zhì)量和效率。因此，市政工程的施工難度在增加，其管理難度也在不斷的增加。
3市政工程施工管理過程中常見問題
3.1缺乏質(zhì)量意識
目前為止，許多市政工程的施工單位普遍存在著缺乏質(zhì)量意識的問題。缺乏有效的合理的施工管理手段，以及對工程的質(zhì)量控制制度不完善等，嚴(yán)重限制了市政施工的工程建設(shè)。一些不誠實的承包商缺乏責(zé)任感，沒有將工程的質(zhì)量放在第一位，沒有做到以人為本，沒有做到狠抓質(zhì)量，因此，在施工中，只為了自己的利益，而不顧工程的質(zhì)量，未能滿足業(yè)主的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多有質(zhì)量問題的工程。當(dāng)下的許多市政工程實行的是承包制，存在著許多違法承包以及轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，有一部分中標(biāo)的承包商又缺乏責(zé)任感，缺乏工程質(zhì)量意識，導(dǎo)致施工的工程質(zhì)量下降。施工隊伍在施工過程中，為了獲取更多的利益，偷工減料，不看重工程的質(zhì)量，一味的計較利益，從而導(dǎo)致工程的不斷出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至出現(xiàn)安全事故。
3.2市政工程施工現(xiàn)場管理混亂
就目前我國市政工程項目施工現(xiàn)場而言，普遍存在著管理混亂的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場臟、亂、差。體現(xiàn)在設(shè)備的隨意擺放、現(xiàn)場不、施工垃圾隨意丟棄、材料隨意堆放、施工人員的工作面貌較差、工作效率不高、工作態(tài)度不端正等。
3.3工期問題
一般情況下，市政工程大多數(shù)是由政府投資的，考慮到市民的生活，將建設(shè)的干擾降到最低，政府往往對施工的工期要求嚴(yán)格，代建單位應(yīng)嚴(yán)格控制工期，保障工程在工期范圍內(nèi)完成，但在實際的施工中，施工單位往往缺乏完善合理的組織設(shè)計，缺乏對施工工程的整體把握，工期一拖再拖，嚴(yán)重地制約了市政工程的健康發(fā)展。
3.4缺乏規(guī)范的市場管理
市政的工程建設(shè)一般都由當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)主管部門負(fù)責(zé)。為了追求業(yè)績，部分政府部門利用行政手段嚴(yán)重干預(yù)市場，限制了市場管理的規(guī)范性，使市政工程受到嚴(yán)重影響。在市政建設(shè)的市場中濫用權(quán)力，暗箱操作，違背市場規(guī)則，不按照法定規(guī)程辦事，缺乏規(guī)范的市場管理，導(dǎo)致工程建設(shè)受到影響。此外，由于一些市政建設(shè)在操作中沒有辦理相應(yīng)手續(xù)，未取得施工許可證就強行施工，使市政工程建設(shè)存在相當(dāng)大的隱患，各種問題不斷涌現(xiàn)，嚴(yán)重影響了市政工程的建設(shè)。
s管理措施方案篇十
2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí)，組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預(yù)案，從中讓我們深刻的認(rèn)識安全的重要性和生命的可貴性。
3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，經(jīng)過開會研究，討論出了新的方案，大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品，相信我們大家只要有信心，公司一定會好的。
4、其實我們的工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認(rèn)識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為班組管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的班組管理人員。
6、9月份以來，天富發(fā)生幾起人身傷亡事故，集團公司要求所屬各單位狠抓安全，大力排查、治理隱患，作為生產(chǎn)班組，在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題，及時改善，避免事故發(fā)生。
二、班組培訓(xùn)、管理與建設(shè)
為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組各項生產(chǎn)任務(wù)，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展，班組成員也認(rèn)識到不完全掌握全廠工藝流程，最終是要被淘汰的。這種危機感，也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求自己。
1、班組培訓(xùn)工作
(1)、組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績;
(2)、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，鞏固單臺設(shè)備的操作;
(3)、定期抽查各個班組成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;
(4)、根據(jù)每個班組成員的具體情況，制定關(guān)于每個班組成員的學(xué)習(xí)計劃。
2、班組管理工作
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。班組文化是團結(jié)和凝聚班組成員的紐帶，班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，為班組的發(fā)展提供更好的平臺。
3、班組建設(shè)
(1)明確目標(biāo)計劃
按照公司或部門下達(dá)到本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本班組的實際情況制定班組目標(biāo)和完成計劃的具體措施，制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項指標(biāo)計劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責(zé)
細(xì)化并建立健全班組崗位責(zé)任制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。
(3)制度建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合班組實際情況立班組日常管理制度，包括勞動紀(jì)律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以事實為基準(zhǔn)，避免考核流于形式，以個人意志為主。
(4)班務(wù)管理
a、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。
b、班組管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，
人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項，落實有效。
c、有班組考評、考核、獎懲、先進(jìn)評選等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。
三、存在問題及采取措施
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
4、措施
(1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。
(2)加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
(3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不做磨洋工。
s管理措施方案篇十一
為更好地保障機關(guān)工作人員中午就餐，節(jié)約開支，提高工作效率，特制定本辦法。
第一條食堂工作人員職責(zé)
（一）食堂管理員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)采購物品的鑒定、驗收和監(jiān)督管理。
2、負(fù)責(zé)建立食堂物品臺帳，對物品使用全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理。
3、負(fù)責(zé)炊事員的日常工作安排和事務(wù)管理。
4、在特殊狀況下，食堂需要幫忙料理廚務(wù)時，負(fù)責(zé)組織機關(guān)幫廚人員。
5、與炊事員共同擬定每周食譜。
（二）炊事員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)日常飲食的采購和加工，與管理員共同擬定每周食譜。
2、牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，學(xué)習(xí)研究營養(yǎng)學(xué)，不斷改善炊事技術(shù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，搞好職工用餐服務(wù)。
3、做好廚房廚具的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證正常使用。
4、搞好個人衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，持續(xù)環(huán)境整潔。
5、下班前要對食堂的水、電、氣、門窗等進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
第二條食堂物品及財務(wù)管理制度
（一）所有物品均應(yīng)登記造冊并由專人管理。
（二）管理和使用人員對所管理和使用物品要熟知其技術(shù)性能和維護(hù)保養(yǎng)方法，以經(jīng)常持續(xù)其性能良好，整潔干凈。對所管理物品的非正常損壞要負(fù)經(jīng)濟連帶職責(zé)。
（三）管理人員應(yīng)對采購人員購進(jìn)的食品原材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格以及安全狀況進(jìn)行檢查驗收，驗收無誤后采購人員、食堂管理人員分別在購物發(fā)票上簽字確認(rèn)，并作為記賬憑證，對檢查驗收安全合格的食品原材料交炊事人員進(jìn)行食品加工。
第三條機關(guān)人員就餐管理制度
（一）機關(guān)食堂承擔(dān)工作人員中午就餐。
（二）機關(guān)全體工作人員每日上班后9時前先到值班室確認(rèn)中午是否在食堂就餐，需要在食堂就餐的，在當(dāng)日就餐人員表格內(nèi)劃簽名簽到，食堂按簽到供餐。在當(dāng)日就餐人員表格上簽到后沒有在食堂就餐的，當(dāng)天就餐費用在工資中照扣。沒有在當(dāng)日就餐人員表格上簽到的，食堂原則上不予供餐，要求供餐的，在其工資中扣除當(dāng)天常規(guī)就餐雙倍的費用。
（三）就餐人員進(jìn)入食堂后不得大聲喧嘩，食堂工作人員按照當(dāng)日就餐簽名表上的名單依次分餐，并做好標(biāo)記。對未簽名要求就餐的做好記錄。
（四）在餐廳就餐人員應(yīng)根據(jù)自己用餐量取餐，避免浪費，主副食品不得帶出食堂，飯后應(yīng)將自用餐具和剩飯放在指定位置。
（五）非食堂工作人員不得進(jìn)入食品加工操作間。
第四條食堂衛(wèi)生管理制度
（一）應(yīng)有紗門、紗窗、紗罩，持續(xù)無蠅。
（二）每餐后要及時進(jìn)行環(huán)境擦掃，持續(xù)環(huán)境整潔。
（三）持續(xù)排水暢通，污水應(yīng)及時倒入污水池，不積存臟水污物。
（四）禁止在食堂飼養(yǎng)家禽家畜，禁止攜帶有毒化學(xué)藥劑等進(jìn)入食堂。
（五）盛生食物和熟食物的容器不得混用；切生食物和切熟食物的刀板不能混用并分別保管。
（六）小炊具用后要及時清洗晾干、放置有序；較大的炊具用后以熱水洗凈擦干，每周用堿水刷洗一次；機械用具用后熱水洗凈，擦干保存。
第五條炊事員個人衛(wèi)生管理制度
（一）定期理解衛(wèi)生部門的健康檢查。
（二）做到勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服被褥、勤換工作服。
（三）上班時不吸煙，穿工作服、戴工作帽，持續(xù)儀表整潔。
（四）禁止穿工作服離開廚房、食堂或做與制作飯菜無關(guān)的工作；工作前、便后或接觸臟物后務(wù)必洗手。
（五）不能對著食物咳嗽、打噴嚏，不能用工作服擦鼻涕、擦汗、擦手或廚具等，不能隨地吐痰。
第六條加強機關(guān)食堂規(guī)范化管理
（一）機關(guān)食堂實行賬、錢、物分開管理，由辦公室分別安排專人負(fù)責(zé)，各項收支做到日清月結(jié)。
（二）成立機關(guān)食堂管理小組，加強食堂管理，提出改善飲食服務(wù)的意見，監(jiān)督食堂開支狀況。
（三）機關(guān)每名工作人員都有對機關(guān)食堂管理和服務(wù)提出意見和推薦的權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)意見和推薦可隨時向每位機關(guān)食堂管理小組成員反映。
（四）機關(guān)食堂管理小組成員要注重聽取每名干部職工對食堂伙食提出的意見和推薦，及時將大家的意見反饋給食堂管理人員，促進(jìn)伙食改善。
（五）機關(guān)食堂管理小組發(fā)現(xiàn)食堂管理和服務(wù)中存在問題，可隨時召開機關(guān)食堂管理小組工作會議，及時告知管理人員對存在問題進(jìn)行整改，以確保機關(guān)食堂管理規(guī)范，服務(wù)良好。
s管理措施方案篇十二
為解決好公司職工的伙食問題，努力做好職工食堂的工作與管理，讓職工能吃飽吃好及補充日常必要的伙食營養(yǎng)，確保職工投入工作的體力、精力、效率，使絕大多數(shù)職工滿意。公司職工食堂的工作正式由本人負(fù)責(zé)接手管理。鑒于公司職工食堂原存在的不足及管理環(huán)境現(xiàn)狀，特對職工食堂的具體工作管理提出以下實施方案：
一、用餐環(huán)境的管理：
1.餐廳衛(wèi)生由廚房負(fù)責(zé)安排廚工每一天下午、晚上兩次清洗、清潔，包括地面、臺凳、設(shè)施用具等。
2.由廚房負(fù)責(zé)安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花、墻面等進(jìn)行大掃除。
3.將建立《用餐管理制度》，對員工用餐的秩序、衛(wèi)生等狀況進(jìn)行約束，并對違紀(jì)者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
4.明顯標(biāo)示用餐時間、窗口及注意事項等，稍后將張貼用餐宣傳標(biāo)語，倡導(dǎo)健康飲食、禮貌用餐文化。
二、廚房工作人員的管理：
1.所有廚房工作人員將統(tǒng)一配備制服衣帽，并嚴(yán)格要求工作著裝的管理，嚴(yán)格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求。
2.將建立《廚房工作管理制度》，對各項廚房工作的衛(wèi)生、安全、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范與要求。
3.制訂廚房工作人員崗位職責(zé)，明確工作的義務(wù)與職責(zé)，每月進(jìn)行工作考核，平時進(jìn)行工作的監(jiān)督與獎懲，嚴(yán)格廚房工作人員日常的工作管理。
4.明確分工與合作，每月安排廚房工作人員工作指導(dǎo)、職業(yè)道德與團隊合作的教育培訓(xùn)。
三、食堂用餐人員的統(tǒng)計與管理：
1.每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數(shù)交至行政科
2.所有職工用餐時務(wù)必使用本人的飯卡由廚房工作人員進(jìn)行核對勾記方可打飯用餐，廚房工作人員有權(quán)拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯（管理人員除外）。
3.人事部及時退回離職人員的飯卡或為新進(jìn)職工辦理飯卡，行政部將按飯卡發(fā)放的狀況統(tǒng)計每一天實際用餐的總?cè)藬?shù)，并根據(jù)用餐總?cè)藬?shù)統(tǒng)計的結(jié)果進(jìn)行食品的定量采購。
四、伙食成本的分?jǐn)偧安少彙①M用的管制：
1.職工的伙食人均每日成本（包括廚房的人工成本在內(nèi)）為人民幣8.00元，人工成本人均約占0.7元，食品采購成本人均約合7.3元(其中預(yù)計人均食品日成本分?jǐn)倿椋捍竺准s1.3元，食油約0.70元，肉食品成本約2.5元，素菜成本為2.5，其它調(diào)料副食品約占0.3元。)
2.采購費用由食堂管理負(fù)責(zé)人根據(jù)市場及用餐人數(shù)狀況進(jìn)行調(diào)配與控制，以確保食品采購的定量和品質(zhì)，每月由財務(wù)科帶給當(dāng)月的伙食費用分類統(tǒng)計報表，以便對食堂的費用進(jìn)行更合理的調(diào)配管管制。
3.原則上大米、食油、調(diào)料等由食堂負(fù)責(zé)人選取固定供應(yīng)商采購或批量采購，由專人統(tǒng)一支付費用，特殊狀況視情而定。
4.每周必須期一次性支付給食堂負(fù)責(zé)人：肉、素菜食品的采購費用，再由負(fù)責(zé)人根據(jù)實際狀況聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商采購送菜又或按1-2天的費用支付給職責(zé)廚師到市場購買，市場購買職責(zé)廚師應(yīng)每日下午前到行政科對帳，并交食堂管理負(fù)責(zé)人審核。
5.食堂管理負(fù)責(zé)人每周一到財務(wù)科核報上周食堂所有的采購費用，每月初收集整理好上
月的費用分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，報后勤管理委員會審議。
五、采購食品數(shù)量及品質(zhì)的驗收：
1.食堂所有食品均務(wù)必經(jīng)過廚房負(fù)責(zé)人、人事行政部、廚師或指派的驗收員其中兩人以上同時簽名驗收，并開具《驗收單》方可入倉報帳。
2.所有采購回來的食品務(wù)必經(jīng)過數(shù)量的清點、重量的過秤、品質(zhì)的評定認(rèn)可方可開具《驗收單》收貨，對數(shù)量不足的應(yīng)予扣減，品質(zhì)不良的應(yīng)視情予以退換或折價處理。
3.將制定《食品驗收標(biāo)準(zhǔn)》作為食品驗收的參照依據(jù)，驗收人員務(wù)必按照有關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
4.對有意刁難或有意放水，徇私舞弊的驗收人員將進(jìn)行處罰并取消再次驗收的資格，情節(jié)嚴(yán)重并構(gòu)成以權(quán)謀私者，將視情給予開除。
六、食品的儲放與管理：
1.所有的大米、食油、調(diào)料、干菜類、副食品等驗收后統(tǒng)一入食堂食品倉，食品倉由食堂負(fù)責(zé)人指派人事行政人員負(fù)責(zé)日常的管理，所有食品的領(lǐng)出務(wù)必由廚師簽單領(lǐng)出，并統(tǒng)一入食品倉庫帳。
2.所有食品的儲放原則上均需用墊板墊起，不得直接放于地面，防止蟲害鼠害。
3.食品務(wù)必按三分原則分類、分區(qū)、分層擺放，并嚴(yán)格控制庫存量和先進(jìn)先出的發(fā)放，持續(xù)倉庫內(nèi)的通風(fēng)與干燥，預(yù)防食品的混雜變質(zhì)和污染、發(fā)酶、腐爛等。
4.由廚師每一天下午向食品后勤管理員領(lǐng)出第二天所需的所有食品，剩余的務(wù)必如實呈報，由管理員根據(jù)實際狀況減少相應(yīng)的發(fā)放量，嚴(yán)格控制過多的食品留在廚房，以免變質(zhì)或流失。
5.所有的鮮菜類即簽收即領(lǐng)出，肉食類務(wù)必及時的清洗后放于冰柜或冰箱內(nèi)保鮮，水菜類不得堆壓以防變黃或腐爛。
6.生、熟類食品務(wù)必嚴(yán)格的分開儲放，已做好待分發(fā)的食品務(wù)必加蓋
七、
1.廚房務(wù)必得到有效的管理。
1)每一天務(wù)必對廚房內(nèi)的地面、廚具、桌柜設(shè)備等進(jìn)行定時的清洗；
2)所有的廚房工作人員務(wù)必按規(guī)范穿著工作衣帽及持續(xù)個人衛(wèi)生；
3)制定《烹飪作業(yè)管理規(guī)范》，以確保食物的安全、衛(wèi)生與質(zhì)量；
2.員工用餐的餐具、用具、廚具等務(wù)必得到嚴(yán)格和有效的管制。
3.食堂工作人員素質(zhì)務(wù)必得到有效的提高及有效的管理其工作。
1)適當(dāng)提高廚房工作人員的薪酬待遇。
3)所有的廚房工作人員務(wù)必樹立以“為員工帶給優(yōu)質(zhì)的食物與服務(wù)”的工作觀念；
4.開餐的時間及份量的分配務(wù)必合理的掌握好。
1)適時掌握好買菜、抄菜及煲湯的時間，確保兩批用餐人員均有新鮮熱氣的食物可用；
2)根據(jù)兩批用餐的人數(shù)，分配好食物的份量，避免用餐人員出現(xiàn)少飯少菜的現(xiàn)象；
3)了解每一天實際用餐的人數(shù)，算好大米的用量下鍋，以避免米飯的不足或浪費；
4)根據(jù)每一天的實際用餐人數(shù)及必須的參照標(biāo)準(zhǔn)來采購適量的食物，避免不足或浪費；
5)參考份量的標(biāo)準(zhǔn)給員工分菜，努力做到人人足夠又不浪費和平等；
5.食物的質(zhì)量務(wù)必得到嚴(yán)格有效的管理，確保員工飲食健康。
2)如有可能應(yīng)建立穩(wěn)定的供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理，以確保食物供應(yīng)的安全；
3)規(guī)范對食物的配送、儲存及粗細(xì)加工，以確保食物生料的質(zhì)量；
4)根據(jù)健康飲食營養(yǎng)的需要來選取與搭配員工的食物菜譜；
5)提高烹飪工藝的要求，確保食物的色、香、味及營養(yǎng)等；
6)提高員工湯飲的質(zhì)量及營養(yǎng)；
7)盡可能增加菜色，以滿足員工不同味口的需要；
6.食堂應(yīng)在條件許可的范圍內(nèi)盡可能為員工帶給良好的飲食服務(wù)。
1)為員工定期公布每一天的菜單
3)為員工帶給優(yōu)質(zhì)的早餐及為加班的員工帶給夜宵服務(wù)；
6)如有可能還可設(shè)立小賣部等；
7.規(guī)范伙食成本的控制與管理。
3)肉類、蔬菜等鮮類食物亦應(yīng)盡可能固定供應(yīng)，以確保質(zhì)量及降低成本；
8.員工伙食的管理、監(jiān)督與支持。
5)支持因正常使用或折損廚具設(shè)備的添置，支持廚房及用餐環(huán)境設(shè)施的改善等；
總之，要做好員工伙食的管理，思想上務(wù)必具備有盡心盡力為員工服務(wù)的心理，方法上務(wù)必按上述的幾個方面進(jìn)行規(guī)范運作，管理上還得勤加要求、指導(dǎo)與監(jiān)督，同時還要多了解與溝通員工的意見等。任何的工作與管理，無論是看似簡單抑或是復(fù)雜，真正要做好和管好，就務(wù)必要有專業(yè)的知識與經(jīng)驗，同時不僅僅要有足夠授予的管理空間，而且需要各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，不會受到其它外在因素的干擾，才能真正的把工作做好。以上推薦方案，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
s管理措施方案篇十三
1、醫(yī)院必須辦好職工食堂，要做到民主管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高烹調(diào)質(zhì)量，降低成本，嚴(yán)格執(zhí)行實行《食品衛(wèi)生法》。
2、輪派值班人員，對夜班及因公遲下班的職工要做到有熱食供應(yīng)。
3、伙食管理及食堂工作人員對各種票證及實物，要嚴(yán)格手續(xù)、妥善保管、定期清理，按月公布帳目，接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查。
4、伙食收支單據(jù)，以原始憑證為準(zhǔn)。購買的各種食物，均由保管員驗收蓋章（簽字）。
5、食堂工作人員要注意個人衛(wèi)生，定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)傳染病立即隔離，待身體康復(fù)，確無傳染性后再恢復(fù)食堂工作。未經(jīng)健康檢查證明無傳染病者，不得調(diào)入食堂工作。
6、食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它害蟲及其滋生條件，地面和墻壁應(yīng)用便于沖洗的材料制成。應(yīng)當(dāng)有防蠅、防塵、防鼠、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(zhì)（垃圾）的設(shè)備。
7、食堂不得采購霉?fàn)€變質(zhì)食物，生食和熟食、食品和原料都要分開存放，防止污染。
8、提高警惕，搞好安全保衛(wèi)，無關(guān)人員不得進(jìn)入廚房，嚴(yán)防貪污盜竊和破壞。
9、創(chuàng)造良好的進(jìn)餐環(huán)境，配餐人員應(yīng)著干凈的工作服配餐，隨時保證桌面、地面、坐椅的干凈，不能用臟手端拿進(jìn)餐人員的碗筷。
10、服從后勤主管的領(lǐng)導(dǎo)，接受員工和病員對飲食工作的監(jiān)督，對要求整改的工作應(yīng)限期完成。
進(jìn)餐人員“五注意”
1、依次排隊在窗口買飯。
2、不穿工作服進(jìn)食堂。
3、裝修工人不穿沾有灰和泥漿的衣服進(jìn)食堂。
4、不隨意進(jìn)入食堂工作間。
5、不亂丟亂倒飯菜。
s管理措施方案篇十四
今年11月是全省第4個法定消防安全宣傳月，為認(rèn)真貫徹落實《xx省消防條例》和《全民消防安全宣傳教育綱要（20xx-xxxx）》切實做好宣傳月期間的各項工作，進(jìn)一步提高廣大師生的消防安全素質(zhì)，制定本方案。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以平安消防專項行動、《消防安全常識二十條》等消防常識、“96119”火災(zāi)隱患舉報、首屆“119”消防獎評選、百姓身邊的消防衛(wèi)士典型事跡等為主要宣傳內(nèi)容，通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、社會廣泛參與的宣傳教育活動，強化消防安全責(zé)任落實，引導(dǎo)師生學(xué)習(xí)消防知識，為教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
消防安全、你我有責(zé)。
認(rèn)真貫徹落實《綱要》等文件精神，加大消防宣傳工作力度，切實加強學(xué)校消防安全文化建設(shè)，動員廣大師生積極投入?yún)⑴c到消防宣傳教育活動中來。宣傳月期間，各學(xué)校要結(jié)合實際，突出本校特色，認(rèn)真組織開展宣傳教育活動。
（一）集中開展《消防安全常識二十條》公益宣傳教育活動。以《消防安全常識二十條》為主要內(nèi)容，集中開展公益宣傳活動。充分利用校園廣播、國旗下講話等，宣傳“二十條”消防公益廣告；通過主題班會、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳資料等形式，廣泛宣傳《消防安全常識二十條》，形成良好的輿論宣傳環(huán)境。
（二）開展消防安全教育示范校創(chuàng)建活動。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，加強對學(xué)校消防安全文化建設(shè)工作的指導(dǎo)，強化對師生的消防安全教育。以“消防宣傳進(jìn)學(xué)?！睘槠鯔C，推動學(xué)校設(shè)立消防宣傳欄、消防文化角、消防宣傳教育室。在公共安全教育教學(xué)中適時增加消防教育內(nèi)容，以“教育一名學(xué)生，帶動一個家庭，影響整個社會”的工作理念，帶動全市消防安全教育示范校創(chuàng)建活動的開展。
（三）組織師生進(jìn)行滅火疏散演練。進(jìn)一步提高對應(yīng)急演練活動的認(rèn)識，真正把消防演練活動納入安全工作計劃并作為一項常規(guī)工作。11月份，我鎮(zhèn)所有學(xué)校幼兒園要開展一次疏散演練，并確保演練中的`安全，要組織學(xué)生撰寫疏散演練心得體會。通過疏散演練活動的有序開展，使全體師生熟練掌握消防技能。
（四）組織開展消防志愿集中服務(wù)活動。結(jié)合公安部門正在開展的平安消防專項行動，各學(xué)校要積極邀請有關(guān)部門和消防志愿者幫助查找學(xué)校存在的火災(zāi)隱患，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。動員師生廣泛宣傳《消防安全常識二十條》，開展有針對性的消防教育活動，全面提高社會消防安全意識。
（五）開展好“七個一”活動。即：
1、召開一次內(nèi)部安全形勢分析會；
2、開展一次消防安全自查活動；
3、舉辦一次全員參加的消防知識培訓(xùn)；
4、組織一次滅火疏散演練；
5、舉辦一期消防知識板報或手抄報；
6、懸掛一條消防宣傳標(biāo)語；
7、對單位消防安全狀況進(jìn)行一次安全評估。
（一）高度重視，強化組織。學(xué)校要切實提高思想認(rèn)識，把消防宣傳教育作為一項重要任務(wù)來抓，共同研究制定宣傳月活動實施方案，細(xì)化措施，明確責(zé)任，確保工作落到實處。
（二）內(nèi)容豐富，務(wù)求實效。要結(jié)合實際，突出特色，要充分發(fā)揮消防安全教育社會實踐基地的作用，組織師生參觀體驗，傳播消防常識，普及消防技能，切實提高師生的消防安全意識和遇災(zāi)自救能力。
（三）廣泛宣傳、及時匯總。要加大宣傳力度，宣傳典型人物和典型經(jīng)驗，營造正面的輿論氛圍。
s管理措施方案篇十五
在夏季施工作業(yè)階段，施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保夏季正常的進(jìn)行生產(chǎn)，減少季節(jié)性氣候的影響，為了安全地按期完成施工任務(wù)，特出臺夏季施工安全注意事項。
1、成立夏季防汛小組，指揮現(xiàn)場的防汛布置工作，并進(jìn)行明確的內(nèi)部分工，防止出現(xiàn)管理漏洞。
2、按文明施工區(qū)段劃分防汛排水責(zé)任區(qū)，制定詳細(xì)的職責(zé)與權(quán)限，并責(zé)任到人。
3、對相關(guān)的技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工措施的總體思想及具體布驟。
4、物資供應(yīng)部門必須提前備好充足的雨具及防汛物資。
5、每天認(rèn)真收聽收看本地天氣預(yù)報，根據(jù)可靠消息來源，決定要執(zhí)行的方案，并由專人牽頭負(fù)責(zé)事先通知及布置防汛工作。
6、認(rèn)真做好防暑降溫工作，確保全體職工的身體健康。
1、雨鞋、雨衣等雨具配備齊全。
2、防洪物資準(zhǔn)備齊全。
3、員工防暑降溫藥品等急救醫(yī)療器具。
1、遇大雨或暴雨，應(yīng)停止露天施工。
2、雨期要保證施工道路不被雨水浸泡。
3、施工區(qū)域要及時清理或引排積水，局部做集水坑或滲水井。
4、雨后應(yīng)暫停可導(dǎo)致基坑塌方的作業(yè)，待晾曬后達(dá)到可施工條件時，再行作業(yè)。
5、潛水泵及其它雨期使用的電器工具必須使用水線（或防水電纜），并定期檢查，防止短路或觸電事故的發(fā)生。
6、若遇特大降雨，排水溝排水不及時，或采用沙袋垛防水堤壩的方法。砂袋可在攪拌站集中裝好，然后用機動翻斗車運至筑壩地點，卸車后人工垛筑。
7、雨期中不得進(jìn)行人工挖方作業(yè)，防止塌方和滑坡，高聳機械在雷雨天氣時停止作業(yè)，其附近不得有人逗留，防止雷擊。
8、基坑馬道雨后48小時不準(zhǔn)走機動車，打滑難走時，可鋪設(shè)石子300mm一層。
9、雨后應(yīng)立即對臨時設(shè)施和用電設(shè)施進(jìn)行斷電檢查，防止觸電事故，然后再通電施用。機電設(shè)備及配電系統(tǒng)按期進(jìn)行絕緣電阻檢查和接地電阻測試，并及時調(diào)整。
10、應(yīng)合理安排作息時間，不得為趕工期隨意加班加點，要采取“做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的辦法，避免高溫日照曝曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑。氣溫在38度以上應(yīng)停止施工。同時應(yīng)積極主動、熱心關(guān)懷施工人員的身體，要為員工提供足夠的食品飲料和發(fā)放清涼油、仁丹、風(fēng)油精等防暑降溫藥品。
11、對職工進(jìn)行防暑降溫知識的宣傳教育，使職工知道中暑癥狀。
12、對在高溫季節(jié)中中暑的人員，首先應(yīng)將中暑患者迅速轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)的地方，解開衣服、脫掉鞋子、讓其平臥，頭部放低，保持患者呼吸暢通；用涼水或50%酒精擦其全身，直到皮膚發(fā)紅，血管擴張以促進(jìn)散熱、降溫；對于能飲水的患者應(yīng)鼓勵其多喝涼開水或其他飲料，不能飲水者，應(yīng)將其及時送往醫(yī)院進(jìn)行治療。
13、對高溫環(huán)境下作業(yè)的人員，經(jīng)常進(jìn)行身體檢查，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌者，及時調(diào)換崗位。
全條件不具備時，不準(zhǔn)上高空作業(yè)。雨天高空作業(yè)要有防滑措施。
15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁赤膊和穿拖鞋上崗，加強對安全防護(hù)用品佩戴使用的檢查，確保勞動防護(hù)措施的真正落實。
16、遇高溫、大雨、雷電和六級以上大風(fēng)時，禁止高處與露外作業(yè)。加強臺風(fēng)暴雨期間（尤其是夜間）對塔吊、深基坑和職工宿舍等臨時設(shè)施的巡查，落實重大安全事故應(yīng)急救援措施。
17、做好已到設(shè)備的維保工作，露天放置的設(shè)備應(yīng)做好防雨措施，隨設(shè)備供應(yīng)的儀表以及其他精密設(shè)備應(yīng)入庫保存，設(shè)備裸露的接口應(yīng)可靠封閉。
18、雨季來臨前，應(yīng)組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查，塔吊、門吊、等高空作業(yè)機械應(yīng)安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動機應(yīng)進(jìn)行覆蓋防雨；電源開關(guān)箱要防雨，露天照明燈具設(shè)防雨罩，如有大風(fēng)警報，行走式起重機械應(yīng)提前系好風(fēng)纜繩，固定好夾軌器。
19、在容器內(nèi)工作，循環(huán)水管防腐要加強通風(fēng)措施和監(jiān)護(hù)工作。從事切割工作時，應(yīng)在容器外點燃割具，不得在容器內(nèi)用氧氣吹掃，以防發(fā)生爆炸事故。
20、在壓力容器的施工過程中,氣焊、氣割已經(jīng)成為施工的經(jīng)常性操作。將氣瓶直接放置于施工現(xiàn)場，這是一些施工單位的一貫做法。夏天氣溫比較高,高壓氣體在烈日的照射下溫度上升,體積膨脹,嚴(yán)重的會發(fā)生氣瓶爆炸造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。一旦發(fā)生爆炸還會帶來二次事故（比如說火災(zāi)），使損失變大?？梢?，壓力容器在夏季作業(yè)中的使用和存放非常重要。
21、架子工、電工、塔吊司機、指揮等特種工作人員必須經(jīng)過專門安全培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格。
22、杜絕“三違”，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。
23、按規(guī)定使用安全“三寶”，即：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
24、定期對臨時用電進(jìn)行檢測，每個電器設(shè)備必須做到“—機—箱—閘—漏”的要求，配電箱要搭防雨棚；每天下班有電工拉斷電源，并巡查施工現(xiàn)場。
25、特別要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行絕緣處理，以防發(fā)生觸電事故。
26、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應(yīng)采取防觸電措施。
27、炊事人員必須有健康證，并配有紗門、紗窗，嚴(yán)格做到生、熟食分開。同時要積極落實工地滅蚊蠅、滅鼠、滅蟑螂等措施，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，各類生活垃圾要每天按時清運出場，確保職工飲食健康和有良好的休息環(huán)境。
28、嚴(yán)禁在住宿房內(nèi)使用電爐、煤爐、燃?xì)庠?；施工現(xiàn)場要加強對易燃易爆物品如油漆涂料氧氣瓶等的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消防制度及監(jiān)護(hù)制度?，F(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材，對滅火器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，制定應(yīng)急措施，消除火災(zāi)隱患。
29、施工現(xiàn)場電焊時在下層火花著落處要設(shè)有圍板攔住防止擴散，嚴(yán)禁吸煙和使用明火；氧氣乙炔瓶在使用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好防曝曬工作。
30、臺訊、暴雨前后對工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結(jié)點、堅固點、塔機的錨固和限位裝置、工地圍墻、基坑溝槽支護(hù)狀況，工地用電線路、電箱等進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要整改，保證其完好有效；要嚴(yán)密監(jiān)控工地圍墻、基坑溝槽支護(hù)、塔機等施工機械的安全狀況以及現(xiàn)場排水等情況。
31、對各類劇毒物、?；?、放射性物質(zhì)從業(yè)單位的夏季安全防護(hù)措施的落實情況的監(jiān)督檢查，，特別是要加強對重大危險源、特種設(shè)備等領(lǐng)域的安全監(jiān)督，從嚴(yán)落實高溫氣候的日常監(jiān)控、監(jiān)督措施。
32、對于特別惡劣的天氣，如大風(fēng)、大雨。雷電等應(yīng)暫時停止室外作業(yè)。
33、夏季施工應(yīng)保證茶水的供應(yīng)。
34、嚴(yán)格控制人員中午加班加點,夏季施工搶兩頭。
35、每月5、15、25號在安全質(zhì)量排查活動中，要重點檢查夏季施工防洪準(zhǔn)備工作情況。
1、加強雨季施工期間的安全值班制度，雨季施工前對現(xiàn)場職工進(jìn)行雨季施工安全教育，克服麻痹思想。發(fā)現(xiàn)險情及時報告，組織好搶險工作。
2、加強雨季施工期間的現(xiàn)場安全施工檢查力度，組織暫電工經(jīng)常對現(xiàn)場內(nèi)的各種配電箱、施工機械、電焊機等進(jìn)行檢查、維修。將施工隱患提前控制住。
3、現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)檢查落實現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和機械防雨措施，即防雷接地設(shè)施的認(rèn)真貫徹實施情況，并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
4、井口采取封閉防護(hù)措施，并做好防雨遮蓋措施，避免出現(xiàn)雨天路滑，墜入通風(fēng)井內(nèi)。
5、施工用腳手架上及行人道路上采取防滑處理，檢查鋪設(shè)的腳手板牢固可靠性，增加防滑條。
6、要求施工班組加強執(zhí)行對施工人員的班前講話制度，明確強調(diào)雨期施工的安全施工注意事項，提高施工人員的自我安全防范意識。
7、加強檢查現(xiàn)場堆料場的防雨、防雷擊、排水措施的執(zhí)行落實情況。將現(xiàn)場制定的預(yù)防措施及交底要求，向下認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)、落實，做到管理跟蹤到位?？刂?，從效率和安全兩個角度上完成對工程施工的管理，確保施工更加有效。
s管理措施方案篇十六
為了加強施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機械車輛管理，防止發(fā)生盜竊事件，確保公司財產(chǎn)免遭損失，特制定本方案。
（一）本項目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
（二）各施工區(qū)域內(nèi)主要管理對象為：施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機械車輛及各類設(shè)備設(shè)施，臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫，項目部生活辦公設(shè)施及車輛，試驗室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。
（一）項目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張慶濤
副組長：臧紹冰
成員：馬殿凱、李志強、馬國棟、孫叢、趙軍、趙強強
（二）項目分部下設(shè)施工現(xiàn)場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負(fù)責(zé)組織日常工作。
（三）職責(zé)
1.組長職責(zé)
1）組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責(zé)任
人，對分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2）負(fù)責(zé)分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3）負(fù)責(zé)組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責(zé)
1）協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2）負(fù)責(zé)組織制定防盜管理方案。
3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報告組長。
3.成員職責(zé)
1）防盜小組各成員負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作，配合項目分部做好防盜管理工作。
2）負(fù)責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機械設(shè)備的日常管理和核對清查工作。
3）完成項目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責(zé)
1）負(fù)責(zé)項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2）負(fù)責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。
3）負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)程需要組織防盜巡邏工作。
4）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
（一）各個施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負(fù)責(zé)組織完成，各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的防盜管理組織機構(gòu)，與項目分部防盜管理機構(gòu)成為一體。
（二）項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各個施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作，非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場；外來人員需要找人時，必須在施工范圍以外等待，由施工現(xiàn)場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組，工作中有權(quán)對非生產(chǎn)時間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進(jìn)行盤查、詢問，發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報告，防盜辦公室立即組織根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。
3.出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù)，項目分部臨時防盜巡邏小組有權(quán)對手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
（三）項目部組建防盜應(yīng)急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成，由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)維護(hù)項目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序，保護(hù)內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴大。
（四）加強防盜知識宣傳。
（一）防盜事件：施工現(xiàn)場、重要部位或項目部生活辦公區(qū)進(jìn)出的人員、車輛、物資材料，發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
（二）各級防盜管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件，必須報告項目分部防盜管理辦公室，由項目分部防盜管理辦公室組織處理，禁止私自處理。
（三）項目分部防盜管理辦公室報警電話：6802xxxx
（四）項目分部盜竊事件處置程序：
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