人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
執(zhí)行力口號四個字篇一
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結(jié)果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
7、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
8、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動，先策劃再溝通。
10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
16、不看錯不錯，只求好不好。
17、習(xí)慣于缺點是最大的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法，就沒有結(jié)果。
21、行動不及時是因為痛苦達不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29、敢于負責(zé)任，才能擔(dān)重任。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理，做自己的主人。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何，全憑自己。
40、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
41、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。
42、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
46、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不謀全局者不足謀一域。
49、細節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。
執(zhí)行力口號四個字篇二
1.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
2.一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3.領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4.企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。
5.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6.行動是果實，而言語只是樹葉。
7.發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。
8.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9.細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
10.管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
11.關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
12.讓合適的人做合適的事。
13.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
16.提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17.成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
18.快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20.執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21.沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
22.打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
23.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
24.改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25.執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化.精細化.人本化上下功夫。
26.6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28.今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30.讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31.集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實際領(lǐng)導(dǎo)力。
32.強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33.持續(xù)提升執(zhí)行力。
34.速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35.人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36.追求細節(jié)有多深入。
37.打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
38.用我的熱心.愛心.細心.誠心，換取你的稱心.放心.歡心.安心。
39.猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40.樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
41.從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42.速度第一，完美第二。
43.戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
44.用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
45.勝利第一，理由第二。
46.一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
47.制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
48.培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
49.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
50.行動第一，成敗第二。
51.執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
52.在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
53.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54.執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
55.執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。
56.講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
57.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
58.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
59.執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
60.把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
61.妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
62.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
63.獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
64.執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。
65.從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
66.沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
67.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
68.注重實效，獎罰分明。
69.執(zhí)行文化是從負責(zé)任開始的。
70.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。
71.團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。
72.執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。
73.認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
74.充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的。
75.通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
76.喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。
77.凡事要求落實.求具體.求深入.求細致.求效率.求質(zhì)量。
78.把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
79.細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。
80.認真第一，聰明第二。
81.接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
執(zhí)行力口號四個字篇三
1、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
3、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
7、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
10、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
11、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
13、用心寫好一個"人"字，用情干成一個"事"字。
執(zhí)行力口號四個字篇四
1、品求優(yōu)秀，學(xué)爭上游。
2、播下希望，充滿激情，勇往直前，永不言敗。
3、我努力.我自信.我成功.我出色。
4、思想獨立，意志堅韌，樂觀豁達，寬厚待人。
5、態(tài)度決定一切，奮斗成就未來。
6、用青春燃燒希望，用豪情點亮理想。
7、把握今日，挑戰(zhàn)明天。
8、不怕客戶來揭短，就怕自己砸飯碗。
9、天道酬勤，恒者能勝。
10、重諾守信，受益無窮。
11、開拓市場，有我最強；（團隊名稱），我為單狂！
12、公司有我，無所不能。（團隊名稱），永爭第一！
13、騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。
14、團結(jié)友善，勤儉自強，力爭第一，寬容向上。
15、時時有事做，事事有落實。
16、雙牛并進，必壓群雄，（團隊名稱）！加油！
17、無所畏，有所為。
18、團結(jié)一心，其利斷金！
19、勤奮，嚴謹，求實，創(chuàng)新。
20、目標(biāo)明確，挺進高峰人人奮勇，個個爭先。
21、學(xué)海弄潮，態(tài)度決定一切。
22、前進，創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。
23、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。
24、挑戰(zhàn)極限，身先神顯風(fēng)光正茂，出類擾萃。
執(zhí)行力口號四個字篇五
1、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
3、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
7、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的.努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
10、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
11、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
13、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
執(zhí)行力口號四個字篇六
1、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
2、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。
3、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
4、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
5、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
6、若要如何，全憑自己。
7、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
8、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
9、勝利第一，理由第二。
10、方向明確，思路清晰，計劃有序，執(zhí)行有力。
11、培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
12、團隊力量決定執(zhí)行力，好的`執(zhí)行力一定要有好的團隊。
13、結(jié)果不好，就是不好。
14、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
15、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
16、打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
17、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
18、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
19、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
20、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
執(zhí)行力口號四個字篇七
2、讓合適的人做合適的事
3、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力
4、講究實績，注重實效，獎罰分明
5、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器
6、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來
7、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力
8、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處
9、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向
10、從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”
11、通過授權(quán)深化執(zhí)行力
12、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力
13、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功
14、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)
15、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素
16、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已
17、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路
18、獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段
19、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑
20、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段
21、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行
22、培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力
23、講究實事求是，使執(zhí)行落到實處
24、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它
25、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒
26、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好
27、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力
28、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)
29、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力
30、喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力
31、團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊
32、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的
33、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力
34、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行
35、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力
36、在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度
37、追求細節(jié)有多深入多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好
38、關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力
39、細節(jié)的'不等式意味著1%的錯誤，會導(dǎo)致100%的失敗
40、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力
41、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好
42、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始
43、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力
44、優(yōu)柔寡斷猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
45、執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低
46、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力
47、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐
48、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證
執(zhí)行力口號四個字篇八
1、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的.事，可以做的事。
2、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
3、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
4、以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
5、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
6、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
7、沒有想法，就沒有結(jié)果。
8、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
9、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
10、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
11、結(jié)果不好，就是不好。
12、取是能力，舍是境界。
13、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
14、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
15、敢于負責(zé)任，才能擔(dān)重任。
16、簡單的才是有效的。
17、做好時間管理，做自己的主人。
18、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
19、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
20、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
21、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
22、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
23、行動不及時是因為痛苦達不到。
24、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
25、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
26、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
27、溝通重在換位思考。
28、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
29、舒服的，往往就是退步的。
30、不謀全局者不足謀一域。
31、細節(jié)決定成敗。
32、境界決定世界。
執(zhí)行力口號四個字篇九
耶穌帶著他的門徒彼得遠行。途中，他們發(fā)現(xiàn)了一塊破爛的馬蹄鐵。
耶穌讓彼得把這塊馬蹄鐵撿起來，但彼得懶得彎腰，假裝沒有聽見。
耶穌自己彎腰撿起了馬蹄鐵，用它在鐵匠那兒換來3文錢，并用這些錢買了18顆櫻桃。
出了城，師徒二人繼續(xù)前行。他們經(jīng)過的是茫?；囊埃恋馗珊?。耶穌猜到彼得渴得厲害，就把藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆。彼得一見櫻桃，趕緊撿起來把它吃掉。
耶穌邊走邊“掉”櫻桃，彼得也就只得費力地彎了18次腰。
耶穌笑著對彼得說：“如果一開始你能按我要求的做，你只要開始時彎一次腰就行了，就不會在后來沒完沒了地彎腰了?！?/p>
彼得因為沒有按照耶穌的要求去做，所以給自己帶來了很大的麻煩，不得不彎腰18次。如果他一開始就能“落實”耶穌的指示，他只要彎下一次腰就行了。
事實證明：如果不能有效地落實，就不可能順利地吃上“櫻桃”，甚至吃不上“櫻桃”。
執(zhí)行力口號四個字篇十
2.空談?wù)`事，實干興業(yè)
3.一百句空言，不如一個行動
4.行動是果實，而言語只是綠葉
5.沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
6.行勝于知，知因行而勝
7.嚴明紀律，確保執(zhí)行
8.執(zhí)行力——理想與現(xiàn)實間的橋梁
9.計劃不執(zhí)行，結(jié)果等于零
10.今日事，今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)
11.接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿
12.凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量
13.沒有執(zhí)行力，一切都是空談
14.把壓力變?yōu)閳?zhí)行動力，把失敗作為成功起點
執(zhí)行力口號四個字篇十一
1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
2、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。
5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6、行動是果實，而言語只是樹葉。
7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。
8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
12、讓合適的人做合適的事。
13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
16、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
18、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
22、打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
23、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
26、6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的'保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31、集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實際領(lǐng)導(dǎo)力。
32、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33、持續(xù)提升執(zhí)行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、追求細節(jié)有多深入。
37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
38、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42、速度第一，完美第二。
43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
44、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
45、勝利第一，理由第二。
46、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
47、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
48、培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
50、行動第一，成敗第二。
51、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。
52、在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。
53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
55、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。
56、講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
59、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
60、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
61、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
62、提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
63、獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
64、執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。
65、從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
66、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
67、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
68、注重實效，獎罰分明。
69、19、執(zhí)行文化是從負責(zé)任開始的。
70、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。
71、團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。
72、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。
73、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
74、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的。
75、通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
76、喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。
77、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
78、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
79、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。
80、認真第一，聰明第二。
81、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
82.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力
83.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功
84.從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)
85.快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素
86.沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已
87.讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路
88.獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段
89.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑
90.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段
91.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行
92.培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力
93.講究實事求是，使執(zhí)行落到實處
94.一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它
95.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒
96.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好
97.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力
98.執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)
99.沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力
100.喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力
執(zhí)行力口號四個字篇十二
執(zhí)行力越來越重要，經(jīng)濟發(fā)展快速，在競爭壓力日趨嚴重的情況下，企業(yè)要快速穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須要有很強的執(zhí)行力，執(zhí)行力是決定企業(yè)興衰成敗的一個非常重要因素。
1、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
2、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。
5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6、行動是果實，而言語只是樹葉。
7、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。
12、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
15、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
16、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
18、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
22、打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
23、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的.點子加三流的執(zhí)行力更好。
24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
26、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31、集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實際領(lǐng)導(dǎo)力。
32、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
38、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42、速度第一，完美第二。
43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。
44、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。
45、勝利第一，理由第二。
46、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
47、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
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