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橡膠質檢報告篇一
xx的橡膠產業(yè)自20世紀80年代起步發(fā)展以來,曾經取得過驕人的業(yè)績,創(chuàng)造過輝煌的歷史,在xx省石化系統(tǒng)中掀起過“遠學吉化、近學萬橡”的活動,橡膠制品在全國膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當高的知名度。但是xx橡膠產業(yè)起步雖早,卻始終沒有做大做強,在激烈的市場競爭下,xx橡膠制品的市場占有率呈下降趨勢。橡膠產業(yè)作為xx縣的五大支柱產業(yè)之一,如何謀求復興,值得我們去探索和思考。現(xiàn)將調查情況報告如下:
1、科技創(chuàng)新投入嚴重不足。一是怕投入,進行科技研發(fā)前期需要投入大量資金,企業(yè)擔心萬一項目未找準,或者科技研發(fā)沒有取得什么實質成果,科研項目一旦失敗,企業(yè)就可能舉步維艱,甚至雪上加霜,這種憂慮導致企業(yè)在科技創(chuàng)新上不敢投入。二是缺項目,有的企業(yè)有一定的經濟實力,也想開發(fā)新的產品,研究新的工藝,但由于對橡膠行業(yè)的發(fā)展動態(tài)把握不準,不知道主攻哪些項目前景比較好,不敢輕易投入資金進行科技創(chuàng)新。三是沒資金,現(xiàn)在xx橡膠企業(yè)的經濟效益并不是很理想,資金周轉比較困難,即使找到好的項目,也由于缺乏必要的資金支持,而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機的技術創(chuàng)新胎死腹中。
2、經濟效益日漸下滑。近年來受原材料特別是天然膠價格驟漲的影響,致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達63%,編織膠管的車間成本更是高達87%,加上日益激烈的市場競爭,xx橡膠制品的銷售市場日益萎縮,市場占有率下降幅度較大,銷售收入僅占最大生產能力的三分之一,大量生產能力閑置,企業(yè)經濟效益也不容樂觀。
3、企業(yè)管理有待改進。xx五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過了iso9000體系認證,但多數(shù)企業(yè)并沒有真正運用先進手段來管理企業(yè),在管理觀念上仍然停留在經驗管理上,沒有建立大工業(yè)的管理理念,沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行有效管理。
4、企業(yè)之間無序競爭較為嚴重。xx橡膠產業(yè)現(xiàn)在共有5家規(guī)模較大的企業(yè),但從其發(fā)展的淵源看,其中有三家實質上是從原國營xx橡膠廠改制而來的,換言之就是一分為三,這些企業(yè)具有一些共同的特點,就是產品品種基本相同,都以生產三角帶、編制膠管為主;客戶市場基本相同,多是以前xx橡膠廠的老客戶,對新客戶發(fā)展不多。在這樣的情況下,xx雖然已經建立了橡膠產業(yè)協(xié)會,但協(xié)會沒能夠發(fā)揮實質的作用,在激烈的市場競爭下,我們的企業(yè)經常出現(xiàn)通過相互貶低、相互濫價的不正當競爭行為,來爭奪老客戶,搶占市場分額,最終影響到xx橡膠產業(yè)的整體發(fā)展。
在確定發(fā)展一項產業(yè)之前,先要理性分析這個產業(yè)是否具有做大做強的可能性,其比較優(yōu)勢何在。調查發(fā)現(xiàn),xx在發(fā)展橡膠產業(yè)上已經具備了三個方面的優(yōu)勢:
1、具備一定的產業(yè)基礎。經過近20年的發(fā)展,xx已有5家規(guī)模以上企業(yè)從事橡膠制品生產,分別是xx橡膠有限公司、xx橡膠制品有限責任公司、xx膠帶有限責任公司、xx橡塑有限公司、xx晴樂橡塑有限公司等五家較大的企業(yè),其生產產品的結構基本相同,主要生產普通v管(三角帶)、編制膠管等,產品質量水平基本達到國家標準,5家企業(yè)最大年生產能力總和可達2億元,20xx年共實現(xiàn)銷售收入6000萬元,產品主要銷往xx、湖南、湖北及西南諸省,是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產基地,其中xx膠帶有限責任公司還是長江以南最大的氧氣乙炔管生產企業(yè)。
2、具有一定的品牌效應。xx橡膠產業(yè)經過近二十年的發(fā)展,在市場上已經樹立了較好的品牌形象,名聲較大。浙江橡膠產業(yè)在起步之初,曾走過自己生產產品,卻出錢貼xx品牌的發(fā)展之路,從中可見xx橡膠的品牌效應在當時是非常高的。雖然在激烈的市場競爭下,xx橡膠的品牌效應正日益式微,但二十年在客戶心中樹立起的“質量好、品質優(yōu)”的`形象必將在一段時間內存在。而且xx的橡膠企業(yè)也正逐步走上規(guī)范化發(fā)展道路,五家企業(yè)中有3家通過了iso9000質量體系認證,xx有限公司生產的普通帶(三角帶)是省重點保護產品,多數(shù)企業(yè)的商標都已獲省著名商標、市知名商標。
3、具有一定的人才儲備。xx橡膠產業(yè)經過這些年的發(fā)展,培養(yǎng)了一大批的技術骨干和熟練的生產工人,其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動獎章獲得者并享受國務院津貼的劉國賢最為出名,這些技術能人仍然活躍在橡膠行業(yè),而且在激烈的市場競爭中,也孕育了一批會跑市場的營銷人才,為xx橡膠產業(yè)的重新崛起奠定了扎實的人才基礎。
xx橡膠產業(yè)雖然暫時遇到了一些困難,存在一些問題,但xx橡膠產業(yè)長期建立起來的產業(yè)基礎、品牌效應、人才優(yōu)勢仍將存在一段時間,這為xx橡膠產業(yè)走出困境、做大做強奠定了扎實的基礎,只要找準問題,對癥下藥,xx橡膠產業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
1、加大科技創(chuàng)新力度,激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)潛能?!皠?chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力”。對一個民族是如此,對一個企業(yè)來說同樣如此,只有通過科技研發(fā),通過技術創(chuàng)新,不斷推出新產品,不斷提高產品質量,不斷降低產品成本,企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足問題,首先是要讓企業(yè)由怕投入轉為要投入。要讓企業(yè)明白不進行科技創(chuàng)新、不開發(fā)新產品、不應用新工藝,企業(yè)只會難上加難,企業(yè)的市場只會越來越小,直至被市場無情的淘汰出局;要讓企業(yè)不滿足于現(xiàn)有的市場占有率,鼓勵企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè),研發(fā)新產品。其次要解決企業(yè)缺項目的難題。鼓勵企業(yè)與科研院校加強合作,建立產學研相結合的研發(fā)體系,通過認真做好前期市場調查,在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動態(tài)的前提下,找準項目,認清行情后,集中人力、物力進行科技攻關。
2、加強產業(yè)資源整合,強化行業(yè)自律意識。xx5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產三角帶、編織膠管為主,但5家企業(yè)在側重點和生產優(yōu)勢是有區(qū)別的,如xx橡膠有限責任公司在三角帶生產上占有有技術、質量上的優(yōu)勢,而xx膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產上更具優(yōu)勢。面對這樣的情況,這就要求我們的企業(yè)必須加強溝通交流,分析各自在產品上的優(yōu)勢與劣勢,對產業(yè)資源進行整合,各企業(yè)專注做自己更占優(yōu)勢的產品,或者組建集團,強強聯(lián)合,從而達到資源互補,品種多樣的局面,有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競爭。要強化企業(yè)的行業(yè)自律意識,在市場競爭中能夠運用正當?shù)姆绞剑谔岣哔|量、降低成本上相互競爭,而不是通過相互貶低、相互壓價來搶占市場,避免損害到整個xx橡膠產業(yè)的發(fā)展。
3、搭建政銀企合作平臺,破解企業(yè)融資難題。調查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)都有進行科技創(chuàng)新的想法,而且有的企業(yè)已經找到具有市場前景的項目,但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問題,需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹立誠信意識,規(guī)范財務管理,不斷提高自身的信用等級,同時將有市場前景的項目包裝后向社會推介,吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進銀企合作,定期組織開展“銀企洽談會”等活動,溝通情況,研究問題,密切銀企關系,同時建立和完善財政有限介入的信用擔保中心,為企業(yè)貸款給予一定的信譽擔保,解決橡膠企業(yè)貸款難的問題。對科技創(chuàng)新,獲得國家、省市名牌稱號的企業(yè)給予一定的物質獎勵,激勵企業(yè)走創(chuàng)新、創(chuàng)名牌之路。
4、有針對性的開展招商引資,提升產業(yè)檔次水平。當前我國經濟突飛猛進,相關行業(yè)迅速發(fā)展,對橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴大投資的意向,但浙江、山東這些沿海地區(qū)土地成本較高,而且經常出現(xiàn)電荒、民工荒等問題,而且出于拓展中西部市場的需要,這些企業(yè)都有意在內地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產業(yè)轉移的大好機遇,緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè),廣泛宣傳xx在橡膠產業(yè)已具有的技術、人才、品牌優(yōu)勢,有針對性的開展招商引資,以相對低廉投資成本,力爭吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶xx,進而帶動本地企業(yè)的發(fā)展,使xx的橡膠產業(yè)形成集群效應,重新走上輝煌的發(fā)展道路。
橡膠質檢報告篇二
充分開發(fā)藥材資源,大力發(fā)展中藥材產業(yè),既可促進農業(yè)結構調整,增加農民收入,又可有效保護生態(tài)環(huán)境,達到強縣富民的目的。盡管我縣中藥材產業(yè)開發(fā)起步慢、基礎差,但也擁有許多發(fā)展優(yōu)勢和機遇,只要我們找準優(yōu)勢,搶抓機遇,因勢利導,加快發(fā)展,完全可能把它培育成一大重要的支柱產業(yè)。
一、我縣發(fā)展中藥材產業(yè)的優(yōu)勢分析
一是野生資源十分豐富。中藥材資源在我縣境內廣為分布。據(jù)1984年全縣中藥材資源普查結果顯示,全縣共有1082種中藥材,分屬253科,其中植物類藥材950種,動物類124種,礦物類8種。但全縣開發(fā)利用的中藥材只有30種左右,僅占中藥材種類的3%,全縣理論年采藥量可達1000噸左右,實際采藥量僅占10%左右,大量的中藥材任其自生自滅,資源浪費非常嚴重。
二是自然環(huán)境十分優(yōu)越。我縣位于湘西南邊陲,屬亞熱帶季風性濕潤氣候。年平均氣溫16。6度,全年無霜期301天,年均降雨量1264。5毫米。境內氣候溫和,土壤肥沃,發(fā)展中藥材生產具有得天獨厚的條件,特別是全縣森林總面積達248萬畝,森林覆蓋率高達72。8%,是野生中藥材生長的最佳地方。由于我縣氣候獨特,出產的中藥材品質較好。據(jù)懷化正好制藥有限公司反映,該公司從會同收購紫珠加工的浸膏正品率高,而從江西等地收購紫珠加工的浸膏正品率低。
三是市場前景十分廣闊。由于化學藥物副作用大,容易產生抗藥性,而天然藥物因副作用小、療效獨特、價格低廉而倍受國際制藥工業(yè)的關注。在“返樸歸真”、“回歸自然”思潮的影響下,國際醫(yī)藥界正在進行一場“綠色革命”,以天然藥物標本兼治為特點的中醫(yī)藥在國際醫(yī)藥界愈來愈受到重視。有關部門介紹,我國國人藥品消費中有40%是中草藥,國際草藥市場將以每年10—20%的速度增長。在國際醫(yī)藥市場上,天然藥物已占約30%,國際植物藥市場份額已達270億美元,世界天然藥物年貿易額150億美元,藥用植物及其制品、保健品成交額300億美元,我國相關產品出口僅10億美元,占3。3%,仍有很大的市場空間。比爾。蓋茨曾經預測:“在硅谷之后,21世紀的朝陽產業(yè)應在生物醫(yī)學領域?!睂<曳治?,今后很長一段時間,保健防衰老、可研制美容香料制品和提取抗癌物的中藥材前景將更加看好,如紅豆杉、銀杏葉等。
四是發(fā)展基礎十分良好。自1959年以來,我縣相繼引進培育了一些中藥材品種,全縣中藥材種植面積最高時達到了1萬余畝。但在實行家庭聯(lián)產承包經營以后,由于中藥材分散到戶種植,經營粗放,管理不善,導致種植面積銳減。到1988年,全縣僅存1000畝左右。20世紀90年代末以來,隨著中藥材市場價格的回升,我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾自發(fā)種植紫珠、百合、天麻、魚腥草等中藥材,并形成了一定的規(guī)模,總面積達到3000畝左右。特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農戶看到了中藥材的廣闊前景,嘗到了種植中藥材的甜頭,進一步加快中藥材發(fā)展的欲望更加強烈。如金子巖鄉(xiāng)提出“種植中藥材,致富金子巖”的口號,引導群眾大力發(fā)展中藥材生產,目前全鄉(xiāng)已建立百合生產基地500余畝。另外,在長期的生產實踐中,我縣廣大科研人員在中藥材開發(fā)方面進行了一系列研究,取得了顯著的成果。如曾德蓉等人研制開發(fā)的“棘托竹蓀”填補了國際科研領域在這方面的空白,其人工栽培技術研究獲得省科技進步獎,開發(fā)的“竹蓀酒”獲得國家專利,被列入全省“星火計劃”進行開發(fā)。
五是發(fā)展機遇十分難得。隨著經濟全球化和加入wto,我國在藥業(yè)方面最有希望贏得國際競爭優(yōu)勢的是中藥。特別是全球產業(yè)結構調整中,“轉移生產”的趨勢日益明顯,許多國外天然藥物和保健品生產廠商紛紛到國內藥材產地尋求合作,利用藥材產地的道地性狀就地加工和外銷,形成海外市場的原料、半成品加工基地及標準化種植基地。同時,懷化市委、市政府提出了建設中藥材基地,發(fā)展醫(yī)藥工業(yè),打造湖南西部“藥谷”的新思路,正清、正好、天龍等省級高新技術企業(yè)為龍頭的中醫(yī)藥制造企業(yè)群正在崛起,為我縣發(fā)展中藥材產業(yè)帶來了新的機遇,加上農業(yè)特產稅取消后,農民種植藥材的積極性將更加高漲。
二、我縣發(fā)展中藥材產業(yè)的制約因素分析
當前,發(fā)展中藥材產業(yè)雖然面臨著十分難得的發(fā)展機遇,但一些制約因素仍將在一定時期內成為我縣發(fā)展中藥材產業(yè)的客觀障礙。
一是市場份額有限,價格易波動。中藥材是特殊的農產品,貨緊則價揚,種植過多則賣不出去,且沒有其他用途,藥價變柴價。據(jù)有關專家介紹,市場對藥材的需求是有限的,其總量只有糧食作物的0。1%、水果的1。4%、蔬菜的0。28%,如人參年需求量約1800噸、當歸1200噸,多了就會造成巨大浪費。如果不深入進行市場調查,盲目跟風種藥材,就很容易遭受挫折。如20世紀90年代初,我縣天麻生產曾經十分紅火,年產量高達50噸左右,以生產天麻為主的團河鎮(zhèn)盛儲村一度成為全縣的“首富村”。但后來由于天麻市場價格暴跌,群眾的生產積極性驟然下降,到如今只能小打小鬧,“首富村”也風光不再。
二是加工滯后,銷售不暢通。我縣中藥材加工業(yè)幾乎空白,上世紀90年代前后,我縣曾開發(fā)出市場十分看好的竹蓀酒,縣醫(yī)藥公司曾興辦過紫珠加工廠生產紫珠浸膏,但后來由于多方面原因的影響而停止生產。目前大部分中藥材經過簡單烘烤后以干品的形式進行銷售。從市場營銷情況來看,全縣中藥材市場建設嚴重滯后,團河中藥材市場才起步規(guī)劃,沒有實質性進展,除縣醫(yī)藥公司收購一部分中藥材外,大部分由農戶自產自銷,通過藥材商販賣往外地,年銷售量約100噸左右。可以說,加工滯后和銷售不暢已成為制約我縣中藥材產業(yè)發(fā)展的主要原因。
三是技術要求高,質量難保證。中藥材自古就有“道地性”之說,地理、生態(tài)等因素如緯度、海拔、地形地貌、光照、氣溫、土壤和降水等對中藥材生長都起著決定性作用。如果不按照技術要求隨意種植,可能導致“桔生淮北則為枳”,既影響品質,又易遭到病蟲侵襲。中藥材對栽培技術要求嚴格,特別是隨著中藥材生產質量管理規(guī)范(gap)的試行,對中藥材生產技術要求更為嚴格,對達不到gap要求的,不能進入下一道生產環(huán)節(jié),生產的`藥材就是廢品一堆。同時,中藥材抗病蟲性較差,極易受病蟲害侵襲,加上我縣農戶一般都把中藥材作為農作物生產的“附帶物”進行栽培,憑經驗管理中藥材,有的產量很低,有的品質達不到要求,有的甚至產生變異,品種退化嚴重。
三、加快我縣中藥材產業(yè)發(fā)展的對策分析
中藥材生產雖然存在許多制約因素,但只要加強組織引導,加快加工銷售,加強技術服務,這些問題是能夠解決的。加上我們面臨著許多難得的機遇和優(yōu)勢,總體上看,發(fā)展中藥材產業(yè)是利大于弊、優(yōu)勢勝過劣勢。由此我們可以得到一個基本結論:發(fā)展中藥材產業(yè)不但可行,而且大有可為。加快發(fā)展中藥材產業(yè),當前我們應從以下幾個方面著手:
第一,要加強宏觀引導。要充分認識發(fā)展中藥材產業(yè)對促進農民增收、財政增長、經濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義,把中藥材產業(yè)作為一項新興的朝陽產業(yè),高度統(tǒng)一思想,切實加強領導,集全縣之智,舉全縣之力,形成發(fā)展中藥材產業(yè)的強大合力。要在深入調查研究的基礎上,準確分析市場需求,明確發(fā)展目標,制定好發(fā)展規(guī)劃,引導群眾根據(jù)規(guī)劃發(fā)展生產。要針對制約中藥材產業(yè)發(fā)展的主要問題,認真研究完善相關的配套政策,大力扶持和培育種植大戶、重要基地與龍頭企業(yè),打造拳頭產品,特別是項目工作要向中藥材產業(yè)傾斜,把有限的資金用到中藥材產業(yè)的發(fā)展上來。
第二,要加強基地建設。要堅持以市場為導向,以效益為中心,大力發(fā)展中藥材產業(yè)基地,力爭通過3—5年的努力,全縣人工種植的中藥材面積達到5萬畝以上,形成湘西南重要的中藥材生產基地。要把壯大中藥材產業(yè)與推進農業(yè)結構調整相結合,引導農民種植適銷對路的品種,并把發(fā)展中藥材產業(yè)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)結構調整考核范疇,特別是要在金子巖、團河等傳統(tǒng)藥材鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“戶戶種藥材,村村聞藥香”的格局,不斷擴大藥材種植面積。要在穩(wěn)定土地承包政策的基礎上,加快農村土地流轉,鼓勵農民以地入股、租賃經營等多種形式,促進適宜種藥材的土地向種植大戶集中,充分發(fā)揮種植大戶的典型帶動作用,引導廣大群眾積極投入中藥材開發(fā)。
第三,要突出加工增值。搞好精深加工既是保證貨暢其流、降低農民風險的有效舉措,也是加固中藥材產業(yè)鏈條、促進中藥材產業(yè)健康發(fā)展的必由之路。雖然懷化已有幾家醫(yī)藥龍頭企業(yè),但我們仍要把引進自己的企業(yè)作為一項重要工作來抓,爭取引進一家產值過千萬元的企業(yè),并大力推行企業(yè)(工廠)+基地+農戶的開發(fā)模式,通過利益紐帶,為企業(yè)建立穩(wěn)固的中藥材原料基地,同時也降低群眾發(fā)展中藥材生產的市場風險。要加大科研開發(fā)力度,增強企業(yè)創(chuàng)新能力,努力提高中藥材加工附加值。要大力實施品牌戰(zhàn)略,精心培育會同中藥材產品品牌,切實擴大知名度,特別是對由我縣科研人員發(fā)現(xiàn)的棘托竹蓀,可考慮向工商部門申請證明商標,以便通過證明商標將其做大做強,走向全國、走向世界,進而帶動全縣中藥材產業(yè)的發(fā)展。
第四,要強化優(yōu)質服務。一要加強信息服務。幫助群眾研究市場行情,引導他們發(fā)展適銷對路的產品,盡量減少藥材種植的盲目性。二要加強技術服務。中藥材質量關系到人們的健康和生命安全,對環(huán)境、氣候因素、采收、施肥要求嚴格,技術含量要求高,必須根據(jù)不同生長特性進行種植和管理。我們要按照gap的要求,積極選育和引進抗病蟲品種,推廣科學栽培管理技術,實施規(guī)范化栽培管理,提高栽培管理水平,特別是栽培過程中要禁止使用化肥、農藥,盡量采用生物技術或高效、低毒、低殘留的農藥進行防治,保證全程無污染,提高藥材質量。三要加強銷售服務。
橡膠質檢報告篇三
尊敬的各位公司領導:
20xx年,在省局黨組的正確領導下,在兄弟處室的大力支持下,我處按照省局的總體工作部署,認真履行餐保化許可監(jiān)管職能,恪盡職守,勤奮工作,圓滿完成了省局交辦的各項工作任務。一年來我處重點開展了以下工作:
一是嚴把許可準入關。制定行政許可程序及辦事指南,完善內部業(yè)務流轉程序,所有餐?;S可事項全部入駐政府受理大廳,實現(xiàn)了政務受理、現(xiàn)場審評、行政審批三分離。按照餐飲食品安全屬地化監(jiān)管原則,年初開始,將42家省局直管的餐飲服務單位移交蘭州市監(jiān)管。從10月份開始,所有舉報投訴全部轉交稽查局查處。所有審評事項全部由審評中心組織評審。截止目前,共受理各類行政審批事項55件,轉辦舉報投訴餐?;讣?1件,餐飲服務量化分級管理評審89件。
二是全面落實監(jiān)管措施。根據(jù)20xx年工作重點,組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)小餐飲臟亂差和亞硝酸鹽監(jiān)管難題活動;在組織各地餐飲服務食品安全示范縣創(chuàng)建的基礎上,進行了省級示范縣、示范街、示范店的遴選工作;在加強餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全信息報送的基礎上,組織武威等地有效開展了安全事件調查和應急處置工作;組織開展了保健食品品種、gmp生產車間的重新登記和注冊檢驗機構的遴選工作;開展了國產非特殊用途化妝品的備案登記和標簽標識的清查工作。參與了兩次省食安委組織的全省食品安全省政府目標考核工作。
三是深入開展重點整治。組織開展了餐飲服務環(huán)節(jié)“瘦肉精”、塑化劑、乳制品、葡萄酒和白酒、火鍋底料、鮮肉及肉制品等專項整治。重點開展了嚴厲打擊餐飲服務環(huán)節(jié)食品中非法添加和濫用食品添加劑專項整治,舉辦了全省食品添加劑管理使用培訓班,制定了《甘肅省餐飲服務食品添加劑使用管理辦法(試行)》,翻印發(fā)放國家局編制的宣傳材料4.8萬套,編發(fā)工作簡報12期,如期完成周報及月報;組織開展“地溝油”和餐廚廢棄油脂專項整治工作;深入開展學校食堂和旅游景區(qū)餐飲服務單位及重點節(jié)慶和時段的專項檢查;開展了嚴厲打擊保健食品非法添加行為的專項清查工作。
四是不斷深化技術監(jiān)督。完成20xx年度國家局餐飲食品調查與評價295份樣品的采集和檢驗工作;完成監(jiān)督抽檢19個品種3800份樣品的抽檢任務。針對今年開展的添加劑、地溝油、塑化劑、瘦肉精等專項整治工作,省局籌措專項經費,追加自制飲料、自制調味料、生鮮豬肉羊肉、食用油等7個品種為必檢品種,新增監(jiān)督抽檢樣品728份,已完成抽樣檢測任務,正在分析總結;完成20xx年國家局保健食品和化妝品風險檢測工作抽檢工作。
五是不斷強化宣傳培訓。集中舉辦全省餐保化監(jiān)管業(yè)務培訓班七次;協(xié)助國家局在蘭成功舉辦的了全國餐飲服務許可和監(jiān)管培訓班;組織各市州餐?;O(jiān)管人員36人到國家局高級研修學院進行培訓;與省行政學院合作舉辦了食藥監(jiān)系統(tǒng)處級干部食品安全高級研修班;組織開展了20xx年餐飲服務食品安全宣傳周、食品安全知識競賽等活動。
20xx年,我們將按照省局提出的“一二三四五”工作思路,樹立科學監(jiān)管風險治理的理念;堅持預防為主,標本兼治原則;實現(xiàn)保公眾飲食安全,推餐飲食品安全保障水平提升,促餐飲業(yè)健康發(fā)展的目標;工作方法上突出抓源頭、抓基本、抓重點、抓提高;監(jiān)管模式上注重全面監(jiān)督與重點監(jiān)督相結合,日常監(jiān)管與專項整治相結合,執(zhí)法監(jiān)督與檢驗檢測相結合,打擊取締與示范創(chuàng)建相結合,依法行政與行業(yè)自律相結合。一手抓整治,解決當前突出隱患和熱點問題,一手抓規(guī)范,解決長治久安問題。重點做好以下幾方面的工作:
一要加快整章建制步伐,在制度建設上取得突破,制定我省餐飲服務許可證管理、重大活動保障、餐飲服務重大食品安全事件應急預案和大型食堂食品安全監(jiān)督管理辦法等制度。
二要進一步加大對各級餐飲服務食品安全監(jiān)管人員和從業(yè)人員法律法規(guī)和業(yè)務知識的教育培訓,大力推行《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》,提升餐飲服務食品安全保障水平。
三要加大與公安等部門的協(xié)作配合力度,形成高壓態(tài)勢,嚴厲打擊非法添加非食用物質和濫用食品添加劑、使用“地溝油”等違法犯罪行為。
四是按照創(chuàng)建標準和遴選條件,全面開展餐飲服務食品安全示范創(chuàng)建活動,積極創(chuàng)建省級和國家級餐飲服務食品安全示范縣。
五是按進度做好餐飲服務食品安全監(jiān)督抽檢工作的基礎上,積極爭取,加快檢驗機構資質認定,全力促進餐飲服務食品檢驗儀器設備項目、餐飲服務食品快檢項目及?;瘷z測裝備項目落實到位。
橡膠質檢報告篇四
一、核桃產業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀及產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
核桃是深受市場青睞、人民喜食的優(yōu)良干果、油料樹種;它既優(yōu)化生態(tài),又有較高的經濟價值。核桃種植具有投資小,見效快,銷路好,效益高,易管理,多代受益等特點,也是丘陵、山區(qū)群眾脫貧致富奔小康的一條好門路。近年來,隨著人民生活水平的提高,對核桃需求量日益增大;加快核桃種植和開發(fā),對增加農民收入、改善人民生活具有重要的現(xiàn)實意義。
縣委、縣政府及扶貧、林業(yè)部門高度重視核桃基地建設,把核桃基地建設作為農業(yè)產業(yè)結構調整、促進農民增收的大事來抓,林業(yè)部門在核桃產業(yè)發(fā)展中,堅持“規(guī)?;灾病⒓s化經營”,嚴把種苗關,嚴把穗條質量關,按照群眾投入與政府扶持相結合,積極爭取上級補助資金的支持等,采取多種措施,積極引導、扶持我縣核桃產業(yè)健康發(fā)展。
(一)我縣種植核桃的自然條件優(yōu)越。核桃屬于喜溫、喜光、深根性樹種,適宜生長的條件是:年平均溫度9度--16度,全年日照時數(shù)在小時以上,無霜期210天以上,要求土層深厚(大約1米)、疏松、排水良好。我縣境內山區(qū)面積大,屬亞熱帶向暖溫帶過渡氣候,全年平均氣溫14.2℃,晝夜溫差大,年均日照時數(shù)2000~2600小時,無霜期217天,年平均降雨量600—700毫米,有利于核桃生長和提高果實質量。
(二)我縣種植核桃具有廣闊的發(fā)展空間。我縣大面積坡耕地缺少灌溉條件,種植農作物產量低,不少地方屬于“望天收”,經濟效益較差,而在這些地類上種植核桃的經濟效益明顯高于種植農作物,調整農業(yè)種植結構,能有效帶動農民增加收入。同時,我縣非基本農田坡耕地大部分屬于水土流失嚴重、亟需治理的區(qū)域,還有很多適宜種植核桃的宜林荒山荒地。我們充分利用此類土地大力發(fā)展核桃產業(yè),既可以增加地被覆蓋,減緩水土流失,促進林業(yè)生態(tài)建設,又可以促進農村產業(yè)結構調整,帶動群眾脫貧致富。
(三)群眾種植核桃收益好、積極性高。核桃栽植三年掛果,五年進入豐產期,平均畝產核桃200斤,按照目前15元/斤計算,畝產收入在3000元左右,遠高于種植一般農作物。近兩年,核桃銷售的形式很好,呈現(xiàn)供不應求的局面。
二、核桃產業(yè)發(fā)展中存在的問題及原因分析
調研中發(fā)現(xiàn),我縣核桃產業(yè)在發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題亟待解決。
(一)核桃面臨品種更新和改造。在我縣現(xiàn)有的核桃種植面積,70%的面積是借助退耕還林政策發(fā)展起來的,實行一家一戶經營管理模式,真正成規(guī)模的大戶所占比例很低。由于每戶栽植面積小,前期沒有經濟效益,而且還需要一定的管理投入,不少農戶栽植后管理粗放,任其生長,有的還套種了玉米等高桿作物,導致核桃樹勢衰弱,病蟲害嚴重,產量低而品質差;近年來,我縣逐步引進了“漾鼻大炮”等一批優(yōu)良品種,但由于核桃嫁接技術難度大,成活率偏低,推廣范圍有限。
(二)核桃產業(yè)化水平不高。長期以來,由于干果的生長周期長、結果晚等原因,許多地方在經濟林發(fā)展上,存在重水果、輕干果的現(xiàn)象。種植核桃3年見果、5年才能形成經濟產量,廣大干群僅把核桃作為一個普通經濟樹種來對待,沒有形成規(guī)?;?、規(guī)范化、品牌化發(fā)展的產業(yè)意識,在核桃發(fā)展上,隨意性強,導致我縣核桃產業(yè)始終難以做大做強。同時,因為沒有專業(yè)核桃種植合作社或協(xié)會,致使核桃栽培技術落后,長期處于粗放型管理,核桃銷售市場混亂,導致農民無法得到最高經濟效益。
(三)政策和資金投入有限。資金投入有限,技術力量薄弱。我縣核桃發(fā)展長期缺乏政策扶持和專項資金投入,近年來的發(fā)展主要依托退耕還林等項目資金,其投入十分有限,不能夠充分調動群眾的積極性。同時,由于資金缺乏,新品種推廣力度小,技術培訓跟不上,長期以來缺乏大量的專業(yè)技術人才和懂核桃生產的.專家能手,嚴重制約了我縣核桃產業(yè)的快速健康發(fā)展。
(四)核桃育苗問題突出。一是成品嫁接苗木缺口大。二是政府投資偏少。核桃育苗是一項投資較大的產業(yè),畝均投資都在8000元左右,且技術含量高,風險較大,相對這么高的投入來說,政府補助資金偏少。三是育苗基地比較分散。四是技術力量不足。
三、幾點建議
橡膠質檢報告篇五
xx市230萬農村勞動力,輸出總量即達147萬,單純依靠量的增長已難支撐勞務產業(yè)持續(xù)發(fā)展;在風云變幻的經濟大潮中,助推勞務產業(yè)提質轉型,實現(xiàn)“內涵式”發(fā)展取代“外延式”擴張,走可持續(xù)發(fā)展道路,已迫在眉睫。帶著問題和思考,近日,專題調研了全市勞務產業(yè)發(fā)展情況。隨著調研的深入,逐步形成了“輸出回引并舉,就業(yè)創(chuàng)業(yè)并重”發(fā)展勞務產業(yè)的共識。
一、總體判斷:我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程,本身就是一個發(fā)揮優(yōu)勢揚長避短的過程
xx市人口多、耕地資源少、生產條件脆弱,順應潮流發(fā)展勞務產業(yè),既是理性選擇,也是務實舉措。近年來,市委、市政府審時度勢,堅持把發(fā)展勞務產業(yè),作為富民增收的惠民工程來推進,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的攻堅工程來突破,區(qū)域振興的人才工程來加強,在做大輸出總量和增加勞務收入等方面,成效非常明顯。
(一)竭力做大輸出總量,放大勞動力資源優(yōu)勢,工資性收入成為富民增收的主渠道。今年1—6月,全市共輸出和轉移農村勞動力147.3萬人,同比增長3.4%;實現(xiàn)勞務收入46.3億元,同比增長7.5%,占上半年農民人均現(xiàn)金收入增加額的69.6%。
(二)竭力保持勞動力競爭優(yōu)勢,因勢利導抓服務,勞務輸出形勢保持了總體穩(wěn)定。各級政府和相關部門通過深化政策、維權、創(chuàng)優(yōu)就業(yè)環(huán)境、打造勞務品牌等多項服務措施,搭建信息交流、合資合作、化解矛盾糾紛和社會救助平臺,保持了我市勞動力的整體競爭優(yōu)勢,取得了流入企業(yè)、外出民工、留守家屬“三滿意”的社會效果,確保了在經濟危機迫使社會勞動用工銳減的大趨勢下,我市勞務輸出形勢的總體穩(wěn)定。截止6月底,全市輸出和轉移農村勞動力僅比底減少0.3萬人。
(三)竭力服務外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),“筑巢引鳳”固根基,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員成為助推資陽跨越發(fā)展的“生力軍”。發(fā)展勞務產業(yè),不僅帶回了大量資金反哺新農村建設,更重要的是鍛煉了隊伍,培養(yǎng)了人才,推動了內地和發(fā)達地區(qū)人才、技術、資本、信息等市場要素的整合。截止6月底,全市共有5753名返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),共創(chuàng)辦企業(yè)4081戶。其中,特麗達集團董事長戴青松被市委市政府評為“十佳創(chuàng)業(yè)之星”。
二、客觀審視:我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程,同時也是一個直面問題自我完善的過程
發(fā)展勞務產業(yè),具有時代性、階段性、地域性等特征,在不同時期、不同發(fā)展階段和不同地區(qū),具有不同的發(fā)展取向、突破重點和方法措施,用發(fā)展的眼光看,不可避免地存在一定的局限性,需要因時因地加以動態(tài)調整。
(一)注重輸出總量的增長,提高勞動力素質有待加強。改革開放30年來,我市勞務輸出經歷了從無到有、從自發(fā)輸出到有組織輸出等一系列轉變,“數(shù)量型”增長特征突出。隨著全國經濟結構“提質轉型”的加速,“數(shù)量型”增長的勞務輸出模式既具有不可持續(xù)性,也與經濟結構調整的趨勢不相適應。從目前勞務輸出的結構看,“技術型”、“知識型”、“復合型”勞動者總量較小,“灰領”多“白領”少“金領”更少,使我市勞務輸出在經濟結構轉型中面臨更多不確定性因素。同時,各類培訓資源“零散雜亂”,缺乏連續(xù)性,亟待統(tǒng)籌整合。
(二)注重就業(yè)輸出服務,維權服務有待加強。近年來,我市通過加強與勞務輸入地、勞動用工重點企業(yè)的對接合作,開展民工維權法律援助、組建農民工工會開展互濟互助、組建協(xié)會開展行業(yè)自律等系列服務活動,勞務輸出基地建設成效突出,輸出通道比較暢通,維權服務有了明顯進展。但從總體情況看,拖欠民工工資、工傷糾紛等方面的勞動侵權事件仍時有發(fā)生,面向農民工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、教育等保障制度建設仍然滯后,針對“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的社會關愛行動還比較薄弱,需要從機制建設著手尋求突破。
(三)注重勞務輸出的順向流動,引導回引創(chuàng)業(yè)的逆向流動有待加強。我市作為全省勞務輸出的重要基地市,推動勞務輸出的順向流動,擴大輸出總量一直是各級政府的主攻方向,且成績斐然,但在積極引導民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面還比較滯后,突出地表現(xiàn)在關注個別成功人士多關心“白領”階層人士少,尤其是面向有一定積累、有一技之長、有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的中小投資者的`針對性服務不夠,實現(xiàn)由“勞務輸出大市”向“自主創(chuàng)業(yè)大市”轉變還有相當長的路要走。
三、前景展望:我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程,同時還是一個加長短板提質轉型的過程
產業(yè)結構優(yōu)化升級,迫使勞動用工結構提質轉型。當前,勞動用工市場正處于由“生存型就業(yè)”向“創(chuàng)業(yè)型發(fā)展”、由“體力勞動型”向“知識技能型”變化的拐點,順應這一發(fā)展變化,當堅持“輸出回引并舉,就業(yè)創(chuàng)業(yè)并重”,積極推進“三個轉變”,確保我市勞務產業(yè)在新一輪競爭發(fā)展中搶占先機。
(一)著力提升勞動力的整體素質,推進由“勞務輸出大市”向“勞務輸出強市”轉變。我市勞務輸出總量大、比例高,通過數(shù)量型擴張增加勞務收入的空間越來越小,推動勞務產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,切實增加勞務收入,關鍵在于整合培訓資源,注重實用技能培訓,著力提升勞動力素質,切實增強競爭實力。具體應做到“三個前移”:一是培訓對象前移。在做好現(xiàn)有農民工培訓的同時,加大中職學校建設力度,從在校學生抓起,加強新增勞動力培訓,為儲備高素質勞動力資源奠定基礎。二是培訓地點前移。開展政企合作,利用現(xiàn)有企業(yè),開展農民工崗位技能培訓,既整約利用資源,又注重崗位實戰(zhàn)練兵。三是培訓工作前移。在完成上級下達培訓任務的同時,加強對勞動力資源市場的前瞻分析,適時對培訓內容、方式、重點等作出相應調整,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有培訓政策的激勵導向作用。
(二)著力扶助返鄉(xiāng)人員自主創(chuàng)業(yè),推進由“勞務輸出大市”向“自主創(chuàng)業(yè)大市”轉變。落葉歸根,故土難離。對于絕大多數(shù)外出務工人員來說,通過外出務工學經驗、長見識和實現(xiàn)原始積累后,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)仍然是他們的最終選擇。事實上,這一群體正日益壯大,并日漸成為一種潮流,是激活內資必須正視的有生力量。切實做好扶助返鄉(xiāng)人員自主創(chuàng)業(yè)工作,首要的是應完善“兩個體系”:一是政策扶助體系。出臺針對中小投資者的土地、稅收、金融等激勵政策,興建回鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū),激發(fā)自主創(chuàng)業(yè),推動“全民創(chuàng)業(yè)”,培育孵化產業(yè)發(fā)展的新生力量。二是創(chuàng)業(yè)指導體系。加強對產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略研究,明晰各主導產業(yè)和各推進階段的重點,引導中小投資者有目的、有選擇地進入相關領域拾遺補缺,與主導產業(yè)發(fā)展相配套。
(三)著力加強維權服務基礎工作,推進由“勞務輸出大市”向“勞務服務強市”轉變。勞務輸出由最初的自發(fā)性流動,逐步向有組織、有引導的有序流動轉變,突出地展現(xiàn)了各級政府在推進勞務產業(yè)發(fā)展中的重要組織作用。隨著經濟社會的加速發(fā)展,勞動用工方式日趨多樣化,多渠道、多門類的就業(yè)方式,既滿足了不同群體的就業(yè)選擇,也將會更多地暴露出政府在管理服務中的缺位,必須未雨綢繆,有所為有所不為,切實完善“三項職能”:一是勞務管理職能。充分發(fā)揮政府勞務辦公室牽頭抓總的作用,有效整合勞動就業(yè)、教育培訓等方面的資源,加強對勞動力市場的監(jiān)管,變多頭管理、分散管理為集中管理、統(tǒng)一管理。二是勞務服務職能。探索構建政府引導、行業(yè)推動、中介機構或企業(yè)運作的“一體化”勞務產業(yè)服務體系,通過運用政府力量,市場運作方法,體現(xiàn)寓管理于服務,在服務中實現(xiàn)管理。尤其應注重專業(yè)化農民工季節(jié)性輸出服務引導工作,加強輸出地與輸入地的工作對接。三是維權救助職能。建立完善民工維權救助機制,加強駐外勞務機構建設,建立面向農民工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、教育等社會保障制度,啟動針對“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的社會關愛行動,讓外出民工安心就業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)、勇于立業(yè),促進勞務產業(yè)的健康發(fā)展。
橡膠質檢報告篇六
尊敬的各位公司領導:
您們好!首先非常感謝公司給我到***有限公司工作的機會,對此,我感到無比的榮幸和激動,我一定會珍惜這來之不易的機會,好好表現(xiàn)自己,全身心投入到工作中去,為******食品有限公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。
我于xx年8月22日到***擔任品控經理一職,主要負責如下五個方面的工作:
1.負責工廠質量管理體系的建立、認證及維護;
4、負責品控部樣品、資料、檢驗計量工具和物料的管理;
5、監(jiān)督生產現(xiàn)場、工序操作的規(guī)范性等生產過程的品質管理;
在職1個多月中,讓我感受了學習、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,要特別的感謝部門同事及各位領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作的幫助。
圍繞著保證產品質量這個目標開展工作,現(xiàn)對這一個多月的時間,作為品控經理,我主要做了如下幾個方面的工作:
1. 完善一些相關原料、產品的驗收標準及工作制定,使得我們的工作有章可循。
按照要求進行采購,嚴格執(zhí)行驗收標準,杜絕不符合標準的產品被采購回來而嚴重影響公司的聲譽。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦 豆。
b. 制定了輔料的驗收標準及流程,保證了我們的終產品的安全性。
c. 制定了蟲鼠綜合治理工作指引,為qs審查提供了防蟲、防鼠支持。
咨詢途徑;
e. 完成工作環(huán)境控制程序,為iso9001換證提供文件支持。
f. 將完成包裝材料的驗收標準,為我們包裝驗收提供依據(jù)。
2. 完成了與*****食品公司關于膨化食品委托加工的事宜,便于公司膨化食品的采購。
3. 順利通過了iso9001的換證工作,且完成所需要提供的證書英文版本的翻譯工作。
4. 基本通過了***產品的qs換證工作,雖說有不合格項目,但這也為我們提供了改進的方向,為我們以后拿出口注冊證書打下基礎。
5. 部門人員的培訓。為此我特別制作了產品穩(wěn)定性分享的ppt供部門人員分享。
6. 完成了***產品外檢報告查詢版的制作,方便銷售部同事取閱。
7. 包裝統(tǒng)計分析表的完善。
8. 安排了化驗設備(滅菌器、微生物培養(yǎng)箱)和生產用電子稱的校準。
9. 著手開始準備qs年審(***品分裝、***分裝)工作。
10. 酸價、過氧化值設備的申購,便于我們以后做產品保質期的測試。
11. 在**的帶領下開展了制造中心現(xiàn)場環(huán)境安全檢查管理機制。開展各辦公區(qū)域和生產區(qū)域的7s管理,優(yōu)化我們的辦公、生產環(huán)境。
在這一個多月的時間里,也有做的不足的地方,主要表現(xiàn)在:
1. 對生產過程中品質控制方面,因晚班無質檢人員,人員過程操作無法監(jiān)督,造成9月份有29個批次的產品水分超標,影響了產品質量的穩(wěn)定性。 希望后續(xù)增補一名巡檢來加強晚班產品品質的監(jiān)督力度。通過這些讓我感覺到了對質量控制加重了一份責任,雖然沒有達到預想的效果,但我起碼知道了路在腳下,要一如既往的走下去。
2. 對不合格品的跟蹤方面要求不到位。對于水分超標產品進行復烘,未能要求巡檢抽樣復檢,在后續(xù)工作中需要加強。
3. 9月份出現(xiàn)兩起客戶投訴事件,與我預期的目標相差很遠。一起外購鍋巴有蟲子,已確定是供應商的問題,但是我們需要加強自己的抽檢的同時,要開展對供應商的管理。比如每年對供應商進行走訪調查、評審、現(xiàn)場審核等。另一起是**有苦味(凍子5%造成),雖對凍子暫時找不到好的辦法剔除,但是也為我們以后成品感官檢測提供了參考依據(jù),起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。
在這一個多月的時間里,我也從同事那里學到了許多東西:清楚了***、***、***的工藝流程,了解了工藝控制的要點,學會了如何驗收原料、煙煤等。再此過程中我也發(fā)現(xiàn)的自己的不足。以前我原來的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類),現(xiàn)在做**類,兩者之間工藝差別非常之大。我們質量人都知道:一個好的qa是需要完全了解公司的工藝特性及設備性能的,而對于公司現(xiàn)有的設備性能,工藝特性了解不多,需要向同事多請教、學習及查找相關資料學習。
我本人性格開朗,工作認真,善于與人溝通,注重團隊的合作協(xié)調,責任感強。我會把所有的精力都投入到工作中,積極配合各部門負責人,成功地完成各項工作。今后,我會更積極學習新的知識,新技能,注重自身的發(fā)展和進步,努力提高自己及本部門人員的綜合素質。
說實話,我接手這份工作后,我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難,我喜歡迎難而上。自接手后,我發(fā)現(xiàn)品控部很多資料都是空白,很多東西需要重新來過,包括重新建立一些指引等。很多事情部門同事可能都沒有接觸過,比如做保質期測試等,這都需要我拿出我的經驗來建立相關指引來指導他們來完成。后期的工作任重而道遠,需要我繼續(xù)努力,當然也離不開領導們的大力支持。
到公司工作與發(fā)展,我深深地感到驕傲與自豪,也更加迫切的希望在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
橡膠質檢報告篇七
親愛的各位家人,大家好。
我是質檢部主管質檢員唐x,于xx年3月加入湘鄂情這個大家庭,今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點,如有雷同,不勝榮幸。
先講一個以前講過的笑話,說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機,那只鳥對空姐說:來,給爺來杯咖啡。過了一會兒,空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了:來,給爺來壺鐵觀音。空姐不干了,直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢,那只鳥就對豬說:小樣,爺會飛。然后就啪啪的飛走了,那頭豬呢?他不會飛啊,就只能悲劇了。
笑話到這就完了,但是通過這個笑話,我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢?不是因為豬他沒腦子,是因為他比那只鳥少一樣東西,翅膀。那我們說,這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力,他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了,而那只豬沒有這能力,所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己,社會很現(xiàn)實,很殘酷,如果我們想要在這個社會上立足,能夠自由自在的在天空上飛,就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員,如果連五常法也沒有完全理解,基本的發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力都沒有的話,我們就成了那沒有翅膀的pig了。
我們都知道,五常法是一種人、財、物的現(xiàn)場管理方法。在我看來,關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用?只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。所以,歸根到底的,還是一個“人”的管理。我們都是管理人員,那所謂管理,特別是對人的管理,要怎么樣來管理呢?怎么樣來實現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生、品質、效率、形象”的目標呢?這是我們一直都要思考的問題,也是我們一直都在思考的問題。
管理,從字面上我們可以把他分成四種意思:一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管,我也不理;四、你不管,我也理。我們想要達到的當然是第一種,最好的是實現(xiàn)第四種。把這個意思理解出來很容易,要如何達到這個效果很困難。首先,肯定要有制度,無規(guī)矩不成方圓。有了制度之后,作為管理者應該要率先去遵守、執(zhí)行。而且在這個過程中,管理者還有很多其他的事情要做。比如說:要讓整個團隊的人完全明白這個制度,為什么要建立這些制度,這些制度有什么作用,違反了這些制度會有什么樣的后果,要為這些制度的執(zhí)行找一個監(jiān)督者等等。
有了制度之后,就會有懲罰。一個團隊,不可能不出一點錯誤,不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之后,作為管理者的我們又該怎么做呢?可能有人會說:按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的,但是怎么處罰,這也是值得我們深思的一個問題。
前幾天同一個粵廚的老師傅聊天,說到了處罰的問題,這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說:我違反了制度,你可以罰我,我認罰,因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢,罰完之后呢?通常就這么完了,我也就這么過去了,你不是要罰我嗎?讓你罰啊,罰完我該怎么樣還怎么樣,這個懲罰的效果達到了嗎?我會服你嗎?我會改嗎?不一定。但是,你同我講講為什么受罰,為什么要罰這么重,為什么不通情面,罰完之后該怎么改,以后怎么把事情做好,哪怕就是罵我一頓,只要我想通了,我服你了,那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了,也絕不會再犯類似的錯誤了。
那么我認為,作為質檢員,發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰,我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了,并且讓他們明白自己錯在哪里,以后不再犯。
在一年多的工作當中,我發(fā)現(xiàn)一個問題,很多的人對我們都很排斥,不敢靠近我們。記得剛來的時候住在一個宿舍里,別人問我:你哪個部門的???我告訴他我是質檢員,我就明顯的感覺出來他們的那種不友好的情緒。我們的工作職責注定了很多的人不能理解我們,甚至是仇視我們。在店里面,如果不能和我們的員工和諧共處、團結一致,工作上得不到他們的支持,那我們怎么來做好五常?毛主席也告訴我們說:正確的領導,應該是從群眾中來,到群眾中去。怎么才能到群眾中去呢?在日常的工作生活中,我們要尊重他們,要主動的去接近他們,不要整天的黑著一張臉,多點笑容,工作之余開開玩笑,拉拉家常。我一直是這么去做的,實驗證明很有效果。
以上是個人的一些淺薄的觀點,如有不足之處,還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下,也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通,多多接觸,發(fā)動大家都來參與到我們的五常管理中來,攜手五常,共創(chuàng)輝煌。
我的述職報告完畢,謝謝大家。
橡膠質檢報告篇八
(一)加大農產品檢測力度,確保群眾餐桌安全。
我市的農產品檢測工作從年3月15日正式啟動的,5年來,先后由僅對興華市場開展例行監(jiān)測擴大到成皋路市場、老城市場和市區(qū)9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。年又將監(jiān)測范圍延伸到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場和鄉(xiāng)、村級超市(連鎖超市每天抽檢一次,蔬菜經營門店一周抽檢一遍,基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場每月抽檢不低于100樣次)。
市區(qū)每天抽檢樣品150個左右(逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期,增加抽檢樣次),檢測合格的品種為商戶發(fā)放合格證,9點以前將檢測結果公布到市場公示欄,并連同市場價格信息發(fā)布到“農網”指導市民買菜,接受市民監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)農藥文秘雜燴網殘留超標的蔬菜,根據(jù)《農產品質量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押,進行無害化銷毀,同時追溯到上一級經營商戶和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜,抽檢不合格的,通知有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部,并對生產者下發(fā)《蔬菜農殘超標禁止采收通知》,在安全間隔期內禁止銷售,必須經過復檢合格方可出售。
據(jù)統(tǒng)計,從年農產品檢測正式啟動到年5月底檢測中心對市區(qū)市場、超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、鄉(xiāng)、村級超市共檢測樣品240152個,總合格率98。3;收繳農藥殘留超標蔬菜4382。75公斤。
(二)強化宣傳,積極營造無公害農產品安全氛圍。
農產品質量安全涉及到千家萬戶,尤其與農產品種植戶聯(lián)系緊密,宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產技術水平和安全生產意識,我們利用各種形式開展宣傳:一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農貿市場開展“你買菜、我檢測,讓你吃上放心菜”等活動;二是利用每月到基地抽檢的機會,現(xiàn)場給農戶講解無公害農產品生產知識;三是利用會議、培訓、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農戶開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象,印發(fā)不同的宣傳材料,分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹,把《農產品質量安全法》和《市農產品質量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習貫徹;還組織轄區(qū)內農貿市場、優(yōu)勢農產品集中產區(qū)懸掛橫幅、張貼標語;五是制作電視專題,擴大宣傳覆蓋面。在電視臺“新農村、新”欄目制作專題8期:《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監(jiān)管》等,在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。
通過宣傳,指導生產者科學生產,引導消費者正確認識農產品安全的重要性,增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍?;叵朐谵r產品檢測工作啟動之初,產地的群眾和商戶對我們的工作不理解。時過5年,群眾的思想意識都有很大的提高和轉變,抽檢時商戶說“這是政府在為老百姓辦好事,咱應該支持配合”。在此,我向廣大種植戶和經營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。
(三)突出重點,加快三品認證步伐。
加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌,取得市場準入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行無公害農產品、綠色食品基地建設,并開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個,無公害農產品認證3個,綠色食品認證16個。
(四)做好各項農產品安全專項整治工作
農業(yè)局主要負責農產品生產環(huán)節(jié)質量安全管理工作,農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中,我們加強與植保、農技、執(zhí)法大隊等部門之間的溝通,及時收集和整理各方面的信息,做到“底數(shù)清、信息準、動態(tài)明、反應快”,增強監(jiān)管的及時性和有效性,真正實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。
在日常監(jiān)管基礎上,重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先,重點加強節(jié)日期間專項整治。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農產品安全專項整治。專項整治期間,加大對農產品生產基地、農貿市場、超市門店的農產品質量抽查,保證節(jié)日期間農產品消費安全。
其次,開展重點區(qū)域、重點品種、重點季節(jié)農產品專項整治,積極采取各項措施,堅持前移關口,下移重心。根據(jù)季節(jié)特點,及時制定專項整治方案,強化生產過程的監(jiān)督服務,變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控,積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規(guī)范使用農業(yè)投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地,實行環(huán)境、用藥等全程監(jiān)控,確保農產品質量安全。
第三,開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況,根據(jù)《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規(guī)定,先后5次,組織100多人次,對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場、成皋路集貿市場、興華市場上的違規(guī)蔬菜包裝箱進行集中清理,沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個。
(五)轉變服務觀念,提升服務水平
“門難進、臉難看、事難辦”是群眾對機關作風的一貫看法,為了轉變這種觀念,我要求工作人員把服務質量放在首位,提倡人性化服務,注意在細節(jié)上完善我們的工作,比如:在抽樣結束時對商戶說聲“謝謝”;在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準備倒貨用的編織袋。在工作中,我時刻牢記:“我們是政府工作人員,我們的一言一行代表的是政府形象,同時,我們也是普通老百姓,執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會分工不同,沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的,我們就要為人民服好務。”
(六)強化科室內部管理,提升人員整體素質。
1、對檢測人員進行分工,明確崗位職責,實行監(jiān)管區(qū)域輪崗制,杜絕責任不清,遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。
2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考核標準。本著圍繞工作抓學習,搞好學習促工作的原則,把每星期一下午作為全體同志業(yè)務學習時間,定期考核,提升人員整體素質。
檢測中心從無到有,逐步規(guī)范、不斷發(fā)展,農產品質檢體系建設初具規(guī)模,群眾的農產品安全生產意識不斷提高,蔬菜農藥殘留超標率逐年下降,蔬菜農藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上,農產品質量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評為市農業(yè)系統(tǒng)先進性單位。
此次干部服務質量大評議,增加了各部門工作的透明度,干好干壞,由老百姓說了算,在被評議的129個科室中,我了解的不到三分之一,普通老百姓了解的也許就更少,本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平臺,既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況,也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機會,同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大群眾對我們的工作給予監(jiān)督,并提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217,辦公地址在康泰東路農業(yè)局1樓。
雖然我們做了大量的工作,也卻得了一些成績,但是與領導和群眾的要求還有很大差距,我將以這次干部服務質量大評議為契機,繼續(xù)轉變工作作風,提高服務質量,重點做好以下幾項工作:
1、繼續(xù)加強廣大農戶和農村勞動力的農產品質量安全知識普及,不斷提高菜農商品意識。
2、和我局農業(yè)技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作,全面抓好科學使用農藥的宣傳教育,加強組織對菜農的培訓,指導防治病蟲害。
橡膠質檢報告篇九
為了做好車間質檢工作自然要秉承嚴謹?shù)腵工作作風才行,至少我在以往的之間工作中十分注重細節(jié)導致自己很少出現(xiàn)誤差,得益于車間領導以及同事們的幫助也讓我在這個崗位上成長了許多,能夠為了車間的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情,回顧我在車間質檢工作中的得失進行以下簡要總結。
主要是認真履行好作為車間質檢員的職責,一方面我能夠積極參與到車間生產工作中去并按時完成每個月的指標,對于車間發(fā)展而言產品的生產以及質檢都是十分重要的,而且能夠做好生產工作自然能夠很好地促進自身能力的發(fā)展,由于每次都能夠超額完成任務從而讓我在工作中得到了領導的認可,對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質檢方面的本職工作從而檢驗生產產品的質量,由于我在質檢過程中十分注重細節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差,這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產品的質量從而建立良好的信譽,再加上經常和同事探討的緣故從而積累了不少經驗。
則是我在質檢工作中的效率是比較低的,也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美,這也導致我在質檢環(huán)節(jié)花費了太多時間以至于影響到了其他工作,雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率,但對我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發(fā)展沒有進行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準自身的定位,事實上這種狀況若是無法及時得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。
則是需要確立新的目標來鞭策自己,通過對以往質檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進步有限的主要原因,所以我得在原有任務量的基礎上制定更高的目標,一方面是為了時刻提醒自己在工作中還有許多不足之處,另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進步,而且我也應該分清工作的側重點并找準自身的定位,有計劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果。
通過總結已經讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向,對我來說這樣的做法無疑讓自己對質檢工作有著更加深入的了解,因此我會繼續(xù)做好質檢員的本職工作從而促進車間的發(fā)展,至少我會朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。
橡膠質檢報告篇十
20xx年是公司二次創(chuàng)業(yè)的關鍵一年,xxx公司正在不斷地否定昨天的自我,更新自我,在營銷與管理的改革中不斷探索,在進步的過程中逐漸強大,逐步變成中國肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。在年初,我們公司對人員就進行了大副度的調整,并不惜高薪引進各種人才,組織結構也進行了重大變革,各項制度也隨著工作的需要日益完善,日新月異的變化及公司良好的競爭機制,使員工增強了危機意識和奉獻意識,為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時,也為實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標打下了良好基礎。
我們質檢部的工作也在領導的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法,否定自我,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德,盡心盡力使質檢工作提升到新高度,20xx年主要做了以下幾個方面的工作:
在各級領導的支持和幫助下,在各兄弟單位大力配合下,原材料管理得到了進一步加強,驗收程序得到進一步規(guī)范,質量管理制度得到詳細的制定和完善,原材料的質量得到了有效控制,改變了過去驗收程序不規(guī)范,出現(xiàn)了不合格品不能及時準確地進行反饋和處理等不規(guī)范工作方法,原材料質量得到了有效提高,特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗收得到了明顯提高,不但有較規(guī)范的驗收程序,而且從驗收力度上也得到了加強,為公司挽回了大量的經濟損失,為生產合格的產品打下了良好的基礎,對入廠的原材料也能及時進行抽查、化驗,并能夠及時有效地向供應科提供化驗結果,為供應商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù),充分發(fā)揮了質檢部的監(jiān)督、檢驗職能。
2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下,也取得了可喜的成績,首先是質量管理制度的進一步完善,制定了成品驗收標準和處罰制度,明確了各自的職責,理清了驗收程序,使質檢工作能夠更好的順利的開展下去,基本能夠及時對生產的成品進行抽查、化驗,并迅速反饋到相關部門,使出現(xiàn)的不合格或超出內控指標的現(xiàn)象能得到及時、正確的分析處理,產品質量得到了有效控制。
3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績,能夠按公司領導的要求,及時完成對各個品牌新產品的登記和換證工作,為公司產品在市場上的流通打下了堅實的基礎。
4.生產許可證換證工作已順利完成,今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產許可證的換證工作,在這里感謝各單位加班加點給我們工作的配合,為保證公司正常生產打下了良好基礎。
5.積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗結果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領導,及時掌握質量動態(tài),為領導決策提供了依據(jù);另外我們還積極配合其它部門順利完成了質量體系監(jiān)督審核,積極配合其它部門搞好免檢申報,并獲得了國家免檢。以上是取得的一些成績,但是,我們質檢部及我本人也存在許多不足,離年出制訂的目標還存在著一定的差異。
主要存在的問題如下:質檢部及我本人存在的問題:
1主要原材料、輔助原材料:抽查有時不及時化驗不及時,或存有漏檢、抽重現(xiàn)象,沒得到有效控制1.人員配備不足2.驗收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好,采樣時機沒掌握好4.管理力度不夠。完善驗收制度程序,加大抽查力度(由質檢員填寫原材料進貨一覽表,由質檢班長控制抽樣頻次,對質量穩(wěn)的選擇合格供方,對是合格供方的可以按一定的周期抽查)
4.規(guī)范驗收方法
5對化驗員的檢驗準確度沒很好的堅持考核
1.本人管理力度不夠,沒能一直開展下去1)對每個化驗員每個月至少考核1次2)由專人負責檢驗結果的及時上報6檔案管理混亂經常文件、證書、有關材料不知發(fā)給誰,或找起來困難1.本人對該項工作沒重視1)由專人負責管理2)12月底前對檔案重新分類存放,建立臺帳建立領用臺帳7藥品儀器管理存在很多問題a.采購質量有時不穩(wěn)定;b.領用制度不健全;c.無臺帳不能及時掌握庫存情況,經常提報計劃時,不是多買就是用完才知申報,沒掌握合理的庫存;d儀器損壞藥品浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。1.本人對這項工作,重視不夠,可以說基本沒很好的開展這項工作。2.制度不健全,無臺帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制,沒有對化驗人員起到約束,所以有損壞浪費現(xiàn)象1)采購時貨比3家,加強其驗收2)制定完善的藥品儀器管理制度3)建立臺帳、領用臺帳4)各個化驗員、廠區(qū)之間采用比較法,防止不必要的損壞浪費8現(xiàn)場管理做得不夠,只是做了表面的打掃衛(wèi)生,沒有持之以恒搞好保持下去,只是應付檢查,特別園區(qū)化驗室現(xiàn)場管理做得更差,沒有達到5s管理的要求。1.對現(xiàn)場管理重視不夠2.對5s管理知識學的不夠1)加大5s管理的學習2)按5s管理的要求,整理、整頓、清潔、清掃,制定5s管理方案3)區(qū)域劃分,明確責任人4)加大監(jiān)管力度,每個星期抽查一次對責任人進行處罰9與其他部門的溝通不夠,主要與供應、生產、業(yè)務1.與供應驗收標準,質量信息缺乏溝通2.與生產、業(yè)務缺乏質量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性,缺乏有效的溝通2.對該項工作重視不夠1)利用生產調度會及時與其他部門溝通2)做好月報日報,評價報告,及時與其他部門溝通3)每月與業(yè)務溝通,反饋質量信息,做好一些質量基礎知識的宣傳4)及時向領導匯報工作10不合格品管理不到位,主要是處置不及時,沒能得到有效的控制,有時對車間處罰不及時,事后再開處罰單1.不合格品制度與實際存在問題2.沒有理順程序,3管理力度不夠1)進一步完善不合格品管理制度,理順不合格程序2)建立不合格臺帳3)加大監(jiān)管力度11人員培訓做的不夠,公司安排的學習有時只是應付,部門培訓更少1.本人對該項工作重視不夠1)按公司要求,主動完成公司要求培訓2)制定部門培訓計劃,按計劃執(zhí)行,加強一些基礎知識和技能的培訓(培訓見計劃)12例會開展沒按規(guī)定按時開,開的不及時1.對該項工作重視不夠1)每個星期開一次2)形成記錄13上傳下達做的不好不能積極的把領導的精神傳達給手下,有時也不能積極的向領導匯報工作1.本人沒有起到領導的作用1)公司傳達的精神,盡量當天傳達,但不能超過第三天2)根據(jù)事情的輕重,需向領導匯報的隨時向領導匯報工作14日報月報,有時不及時,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析做得不夠,1.本人業(yè)務水平較低2.對各項工作重視不夠1)設計報表表格2)由專人負責統(tǒng)計及時上報3)日報下午下班前,月報21號下午下班前15團隊建設做得不夠,沒能充分發(fā)揮團隊的凝聚力1.本人對團隊建設業(yè)務知識欠缺2.對該項工作重視不夠1)首先要加強培訓教育,注重團隊整體素質的提高,注意幫扶落后人員,2)經常利用班前班后會,加強溝通,增強團隊意識3)加強自身業(yè)務學習4)經常利用周例會,多聽大家的意見,集思廣益,充分發(fā)揮團隊的力量16各廠區(qū)工作進展不一,園區(qū)工作抓得不夠,園區(qū)的各項工作程序沒理順,溝通不夠1.驗收收程序沒理順2.現(xiàn)場管理不到位1.本人缺乏團隊意識2.工作缺乏積極性,主動性3.沒起到領導的作用1)加大園區(qū)的管理力度,各廠區(qū)人員經常交換,互相學習,統(tǒng)一驗收方法及標準2)經常去園區(qū)督促檢查工作,每個星期至少去2次。3)理順園區(qū)工作程序,每天與園區(qū)溝通,及時解決提出的問題17服務做的不夠,有時與供應商、車間、發(fā)生爭吵,態(tài)度不好,沒能與業(yè)務搞好服務1.缺乏服務意識2.考核不健全1)加強對科員的培訓和考核2)把服務作為主要考核內容之一,12月底前完成考核制度3)對業(yè)務提出的樣品,報告、證書,提出的問題,立即給予答復,并按期提供18肥料登記工作做的不夠,缺乏與業(yè)務有效溝通,有的品種沒及時登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動性2.沒能及時與其他部門溝通1)每月與業(yè)務溝通一次,搜集信息2)及時與領導匯報,3)及時整理材料進行申報4)經常與登記部門溝通19各種記錄記錄不全,填寫不及時不規(guī)范1.基礎管理工作做的不夠2.沒能起到領導的作用,及時安排工作1)1月底前,理順所要填寫的記錄,制定填寫計劃2)由專人負責檢查3)每月及時歸檔,保存20與部門人員溝通太少,沒能拉近領導與員工的距離,有時出現(xiàn)不必要的誤會,沒能充分調動員工的積極性1.缺乏溝通意識2.缺乏領導技巧1)利用班前班后會,平時多與員工交流,2)、學會領導技巧,學會換位思考,注意說話技巧,充分調動員工積極性21不能嚴格按制度對違反的人進行處理,對出現(xiàn)錯誤的人有時不能大膽的說,說在當面1.老好人思想嚴重2.管理力度不夠1)注意對組織能力、管理能力的提升2)加大管理力度3)堅持原則,嚴格按制度執(zhí)行22工作有時很拖拉,工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,從而導致工作效率低,經常工作安排不清晰1.工作思路有時不清晰2.工作無計劃1)注意計劃的制定,嚴格按計劃完成,2)每天上班前,要做好日計劃,理清工作重點,事情的輕重,緩急3)安排工作時,要注意明確責任人4)要有堅持不懈的精神,持之以恒,要有不達目標,決不罷休的精神5)做事要有始有終23工作缺乏積極性主動性,缺乏創(chuàng)新意識,沒能當好領導的參謀1.小富即安思想嚴重2.缺乏進取精神1)轉變思想,積極主動工作,不要被動應付2)進場與同行業(yè)交流,學習先進經驗,管理注重創(chuàng)新3)多提建議24自己學習力不夠強,管理水平較低,1.學習意識不強1)加強自身學習,制定學習計劃,每月看一本書,主動接受新知識新觀念2)借鑒先進管理經驗,25對部下匯報的問題、建議,有時不能心平氣和的聽1.情緒好激動、沖動1.加強溝通2.心平氣和的聽取3.學會領導技巧,多鼓勵部下提建議4.對部下提出的問題建議,當天內答復以上是質檢部及我本人工作中存在的問題,經過認真反思,自我剖析,我決心轉變觀念,切實解決在思想上、工作上存在的問題,與時俱進、改善工作思路、大膽實踐,協(xié)同相關科室努力開創(chuàng)公司質檢工作新局面。為了今后能夠更好地開展工作,針對20xx年中存在的問題,針對公司現(xiàn)狀和部門的實際情況,我們質檢部20xx年工作目標、計劃措施如下:1.組織機構的完善及人員的配置1、完善質檢部的機構設置明確質檢部的組織結構設置及相關科室職責,進一步細化工作內容511月底2、進一步配備質檢人員,確保滿足工作需要結合本部門工作需要,及時向人力資源部提出員工招聘需求,補充質檢隊伍,確保滿足工作需要。12月底2.工作計劃確保本部門員工都能熟悉本部門明年的工作重點和工作內容,保證本部門各項工作正常有序展開結合本部門工作目標,組織編寫本部門所有員工的工作計劃,明確明年的工作重點和任務511月底結合全年工作計劃,每季度按時制定季度工作計劃,并在計劃中明確每季度的工作重點全年3.員工培訓制定年度培訓計劃根據(jù)要求針對不同層次組織實施相關培訓結合本部門員工素質及工作需求,制定質檢部全體員工年度培訓計劃,以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操做培訓為主51月30日前嚴格按培訓計劃,內部培訓每人每年不少于80小時全年按計劃4.肥料登記及時完成各種品牌的肥料登記,保障能夠在市場的暢通1.每月與業(yè)務、領導溝通,及時匯報,收集信息2.及時對各種產品進行填寫申報材料、準備樣品、登記5全年5.產品的質量檢驗1、完善質量管理文件,確保文件及時準確地為質檢部工作的展開提供指導進一步完善產成品、原材料的驗收程序,完善成品驗收制度,處罰制度,包裝袋驗收標準,抽樣方法標準101月底前健全采購技術標準12月底前完善不合格品處置程序(與企管配合)1月底前2、質量檢查、分析加強日常監(jiān)督檢查,確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉入下一道工序,預防質量事故的發(fā)生,提高顧客滿意度30全年加強對化驗員工作情況的監(jiān)督,每月對化驗員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準確率達到98%,承檢項目完成率達到100%全年3、不合格品得到及時準確地控制和處理進一步理順不合格品處置渠道,建立不合格品臺帳101月底對出現(xiàn)的不合格信息及時準確地向相關部門傳遞,確保不合格品能得到及時準確地處理,防止不合格品非預期使用或銷售全年按月進行對不合格品的處理情況進行監(jiān)督全年對出現(xiàn)的重大不合格,及時有效地與責任部門制定糾正或預防措施,防止類似事故的發(fā)生全年按月進行4、規(guī)范產品的標識管理,防止原材料的錯用、誤用加強標識監(jiān)督管理,對產品的標識每季度至少檢查一次,及時有效對標識不規(guī)范之處通知相關部門進行整改,防止原材料的錯用、誤用5全年按季度進行6.藥品、儀器的管理1、確保在用計量器具完好,滿足使用要求,保證檢測數(shù)據(jù)的準確制定計量器具周期檢定計劃101月30日前按檢定計劃對計量器具組織實施檢定,確保在用計量器具檢定率達到100%,全年按計劃進行進一步完善計量器具管理制度,按計量器具管理制度的實施對計量器具使用、管理和維護保養(yǎng),確保在用計量器具完好率達到100%1月30日前2、確保在用的其它檢測用儀器、設備滿足使用要求制定在用檢測儀器、設備的管理制度,并按制度對儀器、設備進行使用、維護保養(yǎng)和管理,確保在用檢測儀器設備完好率100%,主要儀器責任到人全年3、確保購進的藥品能滿足使用要求建立臺帳、領用記錄、在用儀器臺帳、損壞記錄2月底按制度采購、使用、保存化驗藥品、儀器全年全年7.現(xiàn)場管理達到5s要求1.首先從整理開始,把現(xiàn)場無用的東西清除掉把物品經常用的,偶然用的區(qū)分開,騰出空間,充分利用空間,防止誤用無關的物品,塑造清潔的工作場所。511月底2.第二階段整頓,對現(xiàn)場所需用的物品有條理的定位、定量放置,使工作場所一目了然,減少尋找物品的時間,創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境12底3第三階段清掃,徹底的打掃,清除死角,區(qū)域劃分,明確責任人1月底4.第四階段清潔,維護好潔凈狀態(tài),不斷地進行整理、整頓、清掃,有專人一個星期檢查一次。3月底8.質量體系協(xié)同企管部及其他部門,確保順利通過監(jiān)督審核嚴格按企管部下達的計劃實施,設專人負責10全年按計劃以上是我們質檢部下一步工作目標計劃、及措施,不當之處敬請大家批評指正,道路是坎坷的,前途是光明的,我堅信我們質檢部的工作在領導及同事們的幫助下,會提升到一個嶄新的臺階,為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應有的貢獻。質檢部李志國二00四年十一月四日對公司或部門的20xx年工作建議部門:質檢部負責人:李志國填表日期:20xx年11月2日序號建議20xx年工作重點開展或解決的工作建議落實部門1品牌運作是下一步工作重點,今后公司具體主打那個品牌,很關鍵,我們已不再是小企業(yè),品牌效益很關鍵,我們已獲得了國家免檢,單位名稱為山東金正大工程股份有限公司(無生產許可證,無質量體系認證,無產品),商標為金大地,這樣給宣傳帶來了很大不便,包括下一步免檢到期,又如何準備材料申報,今年材料瞎湊過關,以后怎辦。經理辦公會2公司規(guī)模不斷增大,基礎管理已是制約公司發(fā)展的關鍵因素,下一步工作重點還應加強基礎管理為重點,加大企管科力量,主抓制度建設,制度落實,理順各項工作程序(目前一些工作程序不清晰),加大基礎管理力度。人力資源部、企管科3質量是企業(yè)生命,是占領市場的法寶,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,質量意識,品牌意識應加強,下一步工作重點,應圍繞如何開發(fā)新產品,如何提高整體質量意識,產品質量著手,加大技術改造,技術創(chuàng)新,加大質檢隊伍各銷售公司、質檢部、生產部、技改部、供應中心,全員參與4質檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后iso質量體系認證將如何開展。
橡膠質檢報告篇十一
尊敬的x總 您好!
很抱歉在這個時候提出辭職,不過,這個想法其實已經在我心里醞釀了很久,只是到現(xiàn)在才做出決定。
由于x總和公司對我的信任,使我得以加入公司,原本是期待全力以赴和公司一起成長、發(fā)展,可長久以來工作上的毫無成就感讓自己很彷徨,否定自己很痛苦,但總是要面對現(xiàn)實,自己的興趣是什么,自已適合做什么,這些問題一直讓我很沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭。今年媽媽身體明顯不好,一再生病住院,我希望通過換個環(huán)境,能夠照顧到家人,有的時間和家人在一起,這些最終讓我確定了辭職的念頭。
在公司的這段時間我得到了很多的機會和挑戰(zhàn),在專業(yè)和管理領域上都學到了很多,也積累了一定的經驗,對此我非常感謝!在公司工作的日子是我一生中寶貴的經驗財富! 而由此為公司造成的不便,真的很抱歉。同時也希望公司和領導能體恤我的個人實際情況,對我的辭職申請予以批準。 如無問題的話,我離職的時間定在元旦,在離職前的這一個月時間里,我會盡力完成好各項工作,并且會配合公司協(xié)助新入員工盡快熟悉崗位的工作內容。
謝謝! 此致敬禮!簽名日期
尊敬的領導:
您好!
首先,非常感謝您這兩年多來對我的信任和關照。由于個人原因,今天我在這里提出辭職申請。
這段時間,我認真回顧了這兩年多來的工作情況,覺得來公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這期間公司同事們對我的'幫助在此表示誠摯的感謝,同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意。因為個人情況,不合適在本公司繼續(xù)工作,所以我決定辭職,請領導批準。
此致
橡膠質檢報告篇十二
在本公司質量管理體系中,質檢部的職能包括以下幾個方面:
1、體系的策劃和改進及體系文件的管理。
2、內審和管理評審的策劃及管理評審會議的組織安排。
3、產品質量的監(jiān)視和測量,計量管理、檢驗狀況標識
4、不合格品的控制
5、統(tǒng)計與分析
6、協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進
現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報如下:
所有在用的量具量儀都作了檢定,使之處于檢定有效期內,確保檢驗結果的有效性。
對一般性的量具量儀的日常校準。
2)產品的過程檢驗,采取逐件檢驗的方法。
3)成品檢驗為逐件檢驗
我們現(xiàn)在進行二個方面的統(tǒng)計:
1)產品質量統(tǒng)計
2)顧客滿意度統(tǒng)計
橡膠質檢報告篇十三
一、實習性質
生產實習是理論聯(lián)系實際,鞏固和加深理論知識的重要手段,是培養(yǎng)與提高滋生能力的重要組成部分,是畢業(yè)入職的必備環(huán)節(jié)。實習的目的在于通過一段時間的車間實習讓自身獲得對生產的基本的感性認識,了解各生產工段的基本流程。通過與一線操作人員的交流及自己的實際操作,是自己在有限的實習階段得到更好的鍛煉。
二、單位簡介
煙臺桑尼橡膠有限公司隸屬山東省國防科工辦。公司創(chuàng)建于2015年,地處山東棲霞,占地面積65畝,擁有廠房22000平凡米,現(xiàn)有技術人員30人,產業(yè)技術員工280人,公司資產總額8129萬元。公司是國內橡膠水壩、橡膠過濾帶、高強輸送帶、鋼絲繩輸送帶的專業(yè)生產企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來,依托國防科技工業(yè)基礎,通過自主研發(fā)和持續(xù)改進,產品不斷推陳出新,并持續(xù)保持國內領先水平,而且公司在過濾帶、摩擦帶、橡膠水壩等方面已獲得多項國家實用新型技術和專利。
三、產品分類
橡膠過濾帶 橡膠輸送帶 橡膠水壩 膠輥
四、生產工藝流程
公司各類橡膠制品生產的主要流程是,配料、密煉、開煉、壓延、成型、硫化、接頭、刻槽。
1、配料工段
配料工段作為整個橡膠生產的首道工序具有十分重要的地位。該工段工作完成的及時、準確與否直接關系到后續(xù)各個工段生產的成敗。通過在該工段的實習我認為有以下問題需要注意:
(1)由于原料多為粉末狀固體且鑒于橡膠原料特殊的危害性,在進行原料配合工作前要穿戴好工裝、口罩、手套等,打開通風扇,且車間外風力較大時應關閉門窗,以避免粉塵飛揚接觸皮膚造成不必要的傷害。
(2)檢查稱量設施是否完好,包裝用塑料袋、塑料繩是否充足,鏟子等稱料工具是否齊全。
(3)注意與下一工段(密煉)的溝通,以便應對例如原料短缺的,配料不足等問題。
(4)明確配料表,嚴格按照配方的規(guī)定進行配料,并且不同原料使用不同工具進行盛放與稱量,稱量時可根據(jù)經驗使用不同大小的工具,以便加快速度,提高效率,,配料人員采用流水線式的工作方法也有助于效率的提高。
(5)該工段主要存在的問題我認為在于自動化程度較低,單位勞動時間的勞動強度較大,車間工作環(huán)境有待改善。
2、密煉工段
密煉工段作為第二道工序,是整個橡膠生產流程中最重要的一個環(huán)節(jié),是質 1
量關鍵控制點。通過在該工段的實習了解到,目前我公司有兩臺密煉機設備,生產能力強,自動化程度高,在同員工的交流過程中了解到,與開煉機相比,密煉機有生產能力大,勞動強度低的特點,但是由于密煉的封閉體系,清理較為困難,作為關鍵質量控制點,溫度的控制又成為關鍵中的關鍵,塑煉的效果會隨著溫度的升高而增加,但溫度過高又會導致橡膠機械性能的下降,因此該工段一定要把握好溫度的控制,按經驗來講,寧低勿高。同時針對該工段的一些特點我認為還應該注意:
(1)密煉工段污染較為嚴重,操作人員要佩戴好防護用具,基本與配料工段的防護相似。
(2)開機之前檢查設備運轉是否正常,同時了解自己當天的工作,原料是否充足等。
(3)冬天氣溫較低,要開機預熱,切膠機切膠時,要注意安全,此外,密煉過程中使用油料較多,如機油、芳烴油、填充油等,注意火災的防護。
(4)該工段自動化程度較高,采用現(xiàn)場儀表盤控制,受工作環(huán)境污染大的影響,要注意儀表設備的定期檢查與維護,防止突發(fā)故障。
(5)在密煉過程中操作人員也要時刻關注,相互配合,確保質量。
3、開煉
開煉全稱開放式塑煉,承接密煉工序,其基本原理是兩個圓柱形的中空輥筒水平排列,以不同轉速相對回轉,膠料放到兩輥筒上方,在摩擦力的作用下被輥筒帶入輥距中。開煉效果影響因素主要有容量、輥距、輥速和速比、溫度、塑煉時間等。通過在開煉工段實習我認為有幾點問題需要注意:
(1)操作人員在開機前要檢查設備是否正常,剎車是否靈敏。
(2)作為膠料的進一步加工,要做好前后工段的聯(lián)系工作,做到“需要什么煉什么,需要練什么有什么”。
(3)冬季氣溫低,填料時要格外注意,割膠時手要拿穩(wěn)割刀,且注意割刀方向,無關人員遠離現(xiàn)場。
(4)開煉設備運行后,溫度不低,操作工不能戴手套,雖然保證安全,但與實際不甚相符。
4、壓延工序
(1)該工段自動化程度也比較高,設備采用現(xiàn)場儀表盤控制,能夠方便準確及時的控制設備,防止問題的出現(xiàn)。
(2)與前一些工段類似,在工作開始前檢查設備是否正常,工具是否齊全,由于壓延與開煉聯(lián)系緊密,原料可有開煉工序準備就緒。
(3)操作人員要注意安全,抬布要兩人相互配合,輕抬輕放,保證安全,鑒于我廠車間特點,開煉壓延工段與硫化成型工段在一個車間,因此車間使用行車頻繁,應注意行車維護與保養(yǎng),以及車間人員的安全教育與培訓。
(4)密煉、開煉、壓延工序均需要冷卻水,操作人員要注意冷卻水循環(huán)管是否正常,冬季防止凍裂,夏季防止水溫過高。
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(5)在壓布時,注意布的接頭,同時一重要問題是,壓延機剎車時噪聲過大,對操作人員影響極大,可采取特定防護措施,如戴耳塞等。
5、成型工段
成型工段是對塑煉完成經過壓延之后的各種膠片進行成型操作,我廠成型工段緊鄰壓延,擁有各型成型設備,通過在該工段的`實習我了解到以下幾點:
(1)成型工段主要是對過濾帶、輸送帶、水壩的基本成型,而不包括對膠輥的成型。
(2)在實習中我發(fā)現(xiàn),該車間中行車使用頻繁主要在于成型工段,因此有必要加強對成型班組人員安全意識的教育。
(3)由于對輸送帶成型一般就地進行,因此要注意地面的整潔,并樹立警示標志,防止成型過程中對膠體的踩踏。
(4)使用成型設備時,各操作人員要相互配合,相互呼應,協(xié)調進行,出現(xiàn)偏差時要及時糾正,必要時及時停車。
(5)成型工段自動化程度較低,要提高生產效率,降低勞動強度,必須提高對機械設備的使用程度。
5、硫化工段
硫化可以說是橡膠工業(yè)生產加工的最后一個工藝過程,在這個過程中,橡膠發(fā)生了一系列的化學反應,使線性狀態(tài)的橡膠變成立體網狀的橡膠,從而獲得寶貴的物理機械性能,通俗地講,就是生膠變熟膠的過程。壓力、溫度、時間是構成硫化工藝條件的主要因素,對硫化質量有著決定性影響。目前,我廠擁有各型硫化設備,硫化工段主要分為一、二、三號硫化,分布在不同車間,以方便生產,通過在硫化工段的實習,我了解到:
(1)硫化工段作為最后一道工序,操作人員一定要提高質量意識,保證產品善始善終,出現(xiàn)問題及時與技術部門聯(lián)系補救。
(2)硫化工段整體自動化程度較高,同樣采取現(xiàn)場儀表控制,我認為關鍵在于硫化前的準備階段,如二號硫化機,在合模前要先通知各操作人員,合模過程中注意相互配合,以便能及時停止或繼續(xù)操作,硫化完成開模前,確認各操作人員保持距離,以免燙傷。
(3)硫化途中修補半成品的工具嚴禁隨處放置,防止工具遺漏在硫化機中。
6、環(huán)頭接帶工段
該工段是對硫化好的橡膠半成品進行完善加工的過程,通過在該工段的觀摩,我了解到,在使用行車時,南北作業(yè)保證排線夾不受損傷。合模前必須檢查上下加熱板是否有異物,其他設施是否完善,確認無誤后方可合模。硫化過程中,隨時觀察溫度、壓力等,保證一次成功,出現(xiàn)問題及時與技術人員或其他相關人員取得聯(lián)系。
7、刻槽工段
該工段雖然不是整個橡膠生產工藝的必備環(huán)節(jié),但同樣有著重要的作用。通過在該工段的實習我認為有以下幾點需要注意:
(1)進行作業(yè)前,首先確認工藝卡片,按不同的要求進行加工。
(2)該工段與倉庫、配料在同一車間,經常有車輛進出,同時使用行車也較為頻繁,因此要格外注意安全。
(3)由于帶的寬度不同,該工人員分派也不同,較為窄的橡膠帶可以是三人,較寬的橡膠帶可是四人,各操作人員要相互配合,密切合作。
(4)刻槽時易出現(xiàn)的問題是刻刀刀頭容易發(fā)熱,長時間使用刀頭強度降低,
不易于質量的保證,易出現(xiàn)“跑刀”現(xiàn)象。目前針對此問題的解決方法是,操作人員使用打磨機對刀頭進行打磨,在刻槽過程中集中精力,及時測量比對,自我糾正。
(5)該工段基本屬于人工操作,自動化程度低,操作刻刀人員只能下蹲或彎腰操作,易產生疲勞感,不利于產品質量的保證,此外,卷揚機速度不可調節(jié),過慢影響生產效率。
(6)刻槽工作完成后,對發(fā)現(xiàn)的橡膠帶體本身出現(xiàn)的問題及時與相關人員聯(lián)系。
五、其他生產流程
1、水壩
目前公司是國內橡膠水壩的專業(yè)生產企業(yè),并且是唯一能夠生產整體充氣橡膠壩和氣盾橡膠壩的專業(yè)企業(yè),是國內設計和生產各種新型橡膠壩的研發(fā)中心。廠區(qū)內水壩車間擁有各類設備,如鄂式硫化機、接頭機等。通過在水壩工段的實習,我了解到,水壩車間主要是對各分塊水壩進行裁剪打磨,拼接水壩,最后對接縫部位進行硫化。
(1)水壩工段車間使用行車頻繁,且行車負重大,進行拖拽吊裝時,操作人員及其他人員應當格外注意安全,防止意外的發(fā)生。
(2)作為水壩工段的第一道工序裁剪打磨,我了解到,水壩膠體一般較厚且膠內有布,操作人使用普通工具刀裁剪困難,裁剪速度慢,而且容易出錯,影響整體的工作效率,可以借鑒刻槽使用的卷揚機配合刻刀進行操作。
(3)打磨時使用人工打磨機,雖然使用方便靈活,但打磨效率較低,且產生粉塵煙霧等危害,目前正在研究試用的自動打磨機有待改善,在使用該機器的工程中發(fā)現(xiàn),有漏電現(xiàn)象,且機器本身較為笨重需要兩人操作,不能打磨曲線部位,打磨寬度固定不能靈活調節(jié),但是相比人工打磨機,其能夠有效收集打磨出的粉塵廢物,打磨速率大為提高。
(4)水壩拼接完成之后,要及時硫化,使用鄂式硫化機時要注意檢查機器是否完好,操作人員明確工藝條件,保證硫化的時間和壓力,確認無誤后方能合模硫化。
2、膠輥
膠輥生產工藝一般遵循膠料的準備,膠輥的成型,膠輥硫化,膠輥的表面處理等幾道工序,我廠膠輥工段作為一個相對獨立的車間,得益于自動包膠機的使用,基本實現(xiàn)了連續(xù)式膠輥生產,生產速率大為提高。
(1)對自動包膠機的操作,首先開機前要進行一系列準備工作,如檢查設備是否正常等;其次對機頭、膠筒溫度的設定及控制,壓膠輪氣壓的設定,膠條端面的設定等要嚴格按照操作規(guī)程進行,必要時可以輔助經驗設定;最后一切準備就緒,可以開始喂料操作,按照《主機速度控制》操作程序進行操作。
(2)由于自動包膠機只能進行小棍生產,因此大輥需要進行人工貼膠,實習過程中我發(fā)現(xiàn)大輥的裁膠、貼膠兩工藝雖在同一車間但相隔較遠,而且整個車間設置有待完善,部分設施較為混亂,行車使用頻繁。
(3)膠輥硫化采用硫化罐方式硫化,裝鍋硫化前要對罐體及其附屬儀表進行檢查,硫化時操作人員也不能擅自離崗,要時刻注意設備的運轉情況及周圍人員狀況,防止發(fā)生意外。
(4)硫化完成的膠輥在進行表面處理,就是由車工進行車床處理,機床運轉
前,要檢查機床是否完好,冬季溫度低時要預熱機床,加工膠輥時嚴格按照工藝要求;車床運轉時需經常添加潤滑油,因此,要注意火災的防護。
六、實習感想
兩個多月的車間實習,使我對橡膠生產工藝有了一個較為清晰明確的認識,在這一過程中學習到了許多書本上學不到的東西,同時也感受到了企業(yè)生產的氛圍,認識到作為一名一線工人責任的重要性。一個工廠工人的工作態(tài)度和責任心直接關系到工廠生產的產品質量的好壞,小到一個班組,大到整個車間工廠,二者的利益緊密相連,通過在在實習過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我建議,在注重公司生產效率,產品質量的同時,進一步加強對各級工人的思想教育,包括安全意識的思想教育、企業(yè)文化的思想教育、團隊利益一體化的思想教育等。在技術方面,加大創(chuàng)新研發(fā)的投入,逐步解決公司部分工段自動化程度低的問題,實現(xiàn)真正的自動化。
橡膠質檢報告篇十四
藥品的質量直接關系著億萬人民的身體健。中藥材是我國醫(yī)藥行業(yè)重要的組成部分,由于種種原因和歷史條件所限制,再加上一些不法分子人為的偽造及摻假,致使中藥材較為復雜、混亂。為保證藥品質量,我在實習時做的是質檢員的工作,主要工作內容包括以下兩方面:
1、負責取樣。取樣要按取樣操作sop操作,要對取樣的代表性負責,只有代表性的樣品才能真正反映藥品的質量。
2、負責按照浸出物檢驗操作規(guī)程,對所取樣品進行浸出物檢驗,以檢測藥品質量,保證人民用要安全。
實習是每個即將畢業(yè)的大學生的重要經歷,于是在這個暑假我有幸能在佛山金海業(yè)汽配制造有限公司成為一名質檢員實習生。佛山市金海業(yè)汽配制造有限公司是國內著名的濾清器生產廠家之一,具有十多年生產和銷售濾清器的經驗本公司的產品包括各種國產和進口的轎車、輕重型卡車、發(fā)電機組、工程機械、空氣壓縮機、環(huán)保除塵,室內空氣清新,制冷空調等領域所使用的機油濾清器、燃油濾清器、空氣及空調濾清器和濾芯,產品規(guī)格20xx多種。而公司的質檢員要做的工作是負責組織并執(zhí)行產品檢驗,并對產品的標識,檢驗和試驗狀態(tài)結果進行監(jiān)督檢查。
初到車間,看到工人們井然有序的忙碌著,聽到機器發(fā)出各種嘈雜聲,有些緊張也有些興奮,好奇的張望這些未成形的產品。我的師傅張姐把我?guī)У杰囬g中的一排流水線邊,開始給我講解如何檢測產品。剛開始工作,真的是手忙腳亂。看著這些眼花繚亂的產品,不知如何下手。還好張姐是個耐心的人,不斷的教我處理出現(xiàn)的狀況。一個星期之后,我終于能自己獨立完成工作,也了解了自己工作要負責的內容。
我主要工作內容是每次生產一批新產品的時候,生產都會送首檢通知單。拿到生產通知單之后就要開始做首檢,即找出相關工藝開始測量。對著工藝圖測出產品的長寬高以及其他工藝圖有標注的尺寸,還有觀察產品外形結構,看是否發(fā)生變形。如果圖紙沒標注公差就要翻看公差表,一般按m級公差。測量完之后就要記錄在首檢報表上。做完首檢之后每隔一小時之后就要做過程巡檢檢驗,主要針對外觀,并記錄相關數(shù)據(jù)在巡檢過程報表上。
工作中遇到的問題是對于pp來說,會出現(xiàn)飛膠、缺膠、破紙、脫紙等狀況。在生產過程中飛膠跟缺膠大都是由于機器問題造成的,難以避免,而破紙是因為在打紙時把折高打矮了,模具上的棱齒把紙壓破。脫紙也是由于打紙時打短了,導致兩邊粘不到膠。破紙跟脫紙這種人為失誤不允許出現(xiàn)的。有時還會出現(xiàn)產品變形情況,變形跟注塑壓力、冷卻時間以及注塑溫度有關。對于pu來說,也會出現(xiàn)飛膠、缺膠現(xiàn)象還有氣孔。飛膠是注膠時放多了膠,缺膠則與之相反。氣孔是模具上沒有排氣槽,或者模具上倒圓角太小。模具用久了產品會出現(xiàn)左右或前后邊緣寬度不同,那是因為模具合頁偏位了。
當出現(xiàn)產品尺寸與工藝不符時 ,第一去測量模具,確認是工藝出問題還是產品出問題,如果工藝錯了,就要找技術部人員修改工藝,如果產品有問題就要叫生產部馬上停止生產,以免造成大量廢品。由相關人員做出調整修理再調整。工作重要注意的事項是生產的源頭是打紙,所以對于打紙這一塊需嚴加看管。特別是打紙的折高折款折數(shù),還有紙的型號。由于工藝布夠完善,所以不能只看物料清單,還要看對應的圖紙。
作為質檢員工作看起來不復雜,但實際操作卻是很大。這個工作看起來跟自己所學專業(yè)聯(lián)系不大,但實際也需要熟練掌握英語,因為要能看懂英語術語。更重要的是,通過這個崗位我學到了很多在學校完全不能接觸到的東西。
要學會與人溝通,學會合作。雖然只是一個質檢員,但卻需與多方溝通。需要向我的質檢部門匯報我所檢查產品的情況,同時又得和拉長以及工人們溝通如何改進這個產品。合作是非常重要的。每個質檢員之間的相互合作,質檢員和拉長的相互合作,甚至是各個部門之間的合作。剛開始我挺羞澀以至于跟人講話說不清楚,講不到要點。之后慢慢適應,也慢慢放開自己。
要培養(yǎng)自己對工作的責任感。質檢員做事一定需要責任心,認真。每一道工序都需要檢查細致,如果粗心就會釀成大禍。以前在學習上常常就粗枝大葉,以為一點小錯沒什么大不了。自從做了這個崗位,我才知道粗心有多可怕,是這個職業(yè)的大忌。
要能從中積累經驗,學以致用。經驗是職場的一大法寶。雖然不知道以后會不會從事這項工作,但起碼懂得如何應對出現(xiàn)的問題。同時也把以前在學習中檢查這個技能發(fā)揮得淋漓盡致。
要虛心請教,強化自身。向其他同事虛心學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質量和標準。
要敢于承認錯誤,要能經得起批評。以前在學校中,最缺乏的就是承認自己犯下的錯誤,最害怕的是被老師批評。工作之后,就發(fā)現(xiàn)因為自己一直粗心的毛病常常犯錯,然后就招來上司的批評。一開始就很委屈,會想放棄。有天張姐對我說,工作受批評是很正常的,要看得開,放得下,重要的是汲取教訓,下不為例。她的話讓我豁然開朗,讓我懂得面對自己,面對社會。
在這個實習的過程中我也看到自己很多的不足。處理事情方式的不成熟以及對這個職業(yè)技能知識的缺乏。由于技術水平薄弱,在一定程度上會影響工作開展。因此在以后的工作中,我需要改進自己的缺點。調整好自己的情緒,切勿把個人情緒帶入工作中。重要的是充實自己,補充對質檢的專業(yè)知識。
這次實習是一個愉快的過程,這段時間認識到很多朋友,學到很多。雖然很累,偶爾會枯燥,但讓我成長很多。它不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力,也增加了我的實際操作經驗。實習也讓我提前踏入社會,開始了解到百態(tài)社會。紙上談兵永遠比不上實際操作,這次短暫實習將是我人生寶貴經歷。
橡膠質檢報告篇十五
特別我們這些在大學里面學習理論知識,都有一個過渡時期。這個過渡時期很重要,對以后工作有著不可缺少的作用。吳鳳菊老師在頂崗實習這幾個月中給我的幫助是巨大的,沒有她的悉心指導,我是不可能學到這么多東西的。
2月15號是我正式進入煙臺富士康工作的第一天,也是我第一步入社會的生產崗位,我很珍惜這次實習,也飽含熱情和干勁,我的工作是產品的抽樣調查,做好對產品的質量報告分析,并做好相關的記錄和相應的跟進。開始幾天主要是隨我的輔導老師熟悉工作環(huán)境和工作內容,在吳鳳菊老師的細心指導下,我很快適應了工作環(huán)境,能夠獨自完成工作。其中有很多困難,可是都沒減少自己對工作的熱情和干勁,再苦再累也要堅持下去。在我不懈的努力下,自己完全融入工作的氛圍中,能勝任現(xiàn)在的工作。
在工作自己也找了些工作經驗,對于產品的抽樣檢測,這樣能有效防止不良產品的出現(xiàn)和混合在合格產品中,以免影響產品的質量和公司的形象。當然,自己畢竟是新人,在工作方面,虛心聽取其他人的意見,對于人家提出的問題,自己都刻意注意,讓自己做得更好,人家做得好的地方,我也努力學習,做到凡是有利于自己的都學習,增長自己的實踐能力,更加充實自己。吳鳳菊輔導老師還告訴我:面對的工作環(huán)境是松散還是嚴格,你都應該認真工作,不要領導或老板一轉身就開始偷閑,沒有監(jiān)督就沒有工作。只有在工作中不鍛煉自己的能力,是自己不斷提高,加薪升職的事才能落到你的頭上。認真工作的員工不會為自己的前途操心,因為他們都已經養(yǎng)成良好的習慣,到任何公司都會收到歡迎,這樣的人在專業(yè)知識方面都有很高水平,他們做事一般都不會出現(xiàn)紕漏。吳老師的話很有道理,我們不僅要在實習單位上學習工作上的知識,在工作作風上面也要學習,好的工作作風,往往能給我們自己帶來意想不到的收獲。
先期策劃(apqp),它就是一個產品開發(fā)整個過程的縮影,它貫穿整個產品開發(fā)的前前后后,從產品的概念設計、設計開發(fā)、過程開發(fā)、試生產到生產,以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進活動,怎么滿足顧客的要求,不斷改進技術,做成更好的產品,不斷采取防錯措施降低產品風險。學習到更多,才能理解到自己不足,應了那句話:學,才知自身不足。
實習總結:
在實習這幾個月中,自己學到很多的東西,學習到在課堂上學不到的東西,不僅學到了工作的知識、經驗,更養(yǎng)成了良好的工作作風。在實踐工作中,自己感覺比在剛步上實習崗位的時候,更充實了,自己實際動手能力也有很大的提高,學習到怎么在工作和同時共處,怎么克服工作上的困難,在有限的時間能完成任務等等。讓我收獲更多是在去做品質量分析的時候,能夠去參加公司的培訓課讓自己更充實,知識更全面,產品不可能只依靠設計就能做出來的但是在實習中,還是有不盡人意的地方,例如一些細節(jié)方面,自己想不到好的辦法來改善,對產品的設計到生產,再到質量保證中出現(xiàn)的一些問題,不能得到有利的保證。自己相信在以后的努力中其中的問題最終會被自己解決。工作收獲很多的同時,要認識到自己的不足,努力改進,讓自己在實習中變得勇敢,堅強,樂觀,豁達。這樣的你,是不斷前進的走在成功的道路上。
在這感謝我所在企業(yè)、輔導老師、學校領導,如果不是你們,我就不會有這次實習的機會,更不會學到這么多知識來完善自己和將所學的知識充分的運用實踐中并在實踐中檢驗所學的真理,豐富自己的實踐能力。感謝你們讓我在實際工作中成長起來!
橡膠質檢報告篇十六
這半年我經歷了一個工作任務的轉變,從單純負責功能科的管理轉變成負責全中心質檢及設備的管理等,可以說每接受一項新工作都會面臨許多困難。接管新任務之后,我首先認真考慮這些工作應何從下手,然后根據(jù)不同的工作制定出了不同的措施。
針對質檢工作,我首先制定出了質檢工作的內容及工作方式,并以科室為單位對大家進行了培訓,強調質檢工作的重要性及每個部門應如何開展質檢工作,得到了大家的一致認可。在上半年里有一些科室在這方面堅持的很好,不僅增強了大家的工作責任心,還提高了工作效率及減少了工作中的差錯。這方面臨床部及功能科應得到表揚。
單位的設備原來因為沒有系統(tǒng)的管理,所以我一接手就感覺特別的亂。診斷這方面的因素,我首先把原來所有的設備檔案全盤整理了一遍,并一一對設備檔案進行了核查,發(fā)現(xiàn)其中有好多錯誤的信息,我對其一一做了修改,并且重新制訂了新的設備檔案,對所有設備的三證進行了歸總,并交予辦公室管理。
在五六月份,原來李院長的工作也落到了我的頭上,這兩個月本來就是體檢的旺季,自己除了安排本科室的工作之外,還要顧及全中心方方面面的工作,所以總感覺力不從心,經常是把自己搞得筋疲力盡。
科室總的框架結構及工作內容也發(fā)生了一些變化,順利的完成了心電圖及腦血流轉接,剛開始,大家可以說是趕著鴨子上架,邊學邊出,到現(xiàn)在我敢說拿出任何人都是一個響當當?shù)男碾妶D大夫。白雪從一名普通的超聲大夫成長為科室的主管,在工作方面替我分管不少;苗艷紅從一個剛剛起步的超聲大夫已經成長為一名超聲主力;一些新人的加入,潘勝芳、姜云亮、史玉卓、曾曉麗等,他們很快就熟悉了自己的工作環(huán)境及工作崗位,在體檢中為單位幫了不少忙。單位是個大家庭,我們科室是個小家庭,大家在一起互相幫助,從不計較,不管是自己的本職工作,還是兄弟科室的工作,只要需要大家都主動去幫忙,從無怨言。這方面得到了大家的一致認可,對此我感覺很欣慰,對大家提出表揚,同時也對大家提出更高的要求,希望大家再接再厲,為平衡做出更大的貢獻。
我在看著單位一天天的成長,今年上半年已經解決了部分人的保險問題,在這一方面我感覺更加增強了單位的留人機制,為單位的快速穩(wěn)定發(fā)展做了堅實的鋪墊。下半年全面實現(xiàn)全自動化的體檢,這會更加提升平衡的品質。
展望平衡的未來,或許平衡寄予了我們更高的期望,只有質量、服務都過硬,我們才能實現(xiàn)“河北老大”“體檢行業(yè)的領航者”的目標。在下半年我會再接再厲,努力把自己分管的工作做得更好,爭取為平衡提出更多建設性的建議。
橡膠質檢報告篇十七
根據(jù)公司通知要求,下面我將20xx年質檢科和我本人的學習、工作等方面情況向大家作個匯報。
首先我把近一段工作情況介紹給大家:。
我從八月份到單位上班,當時質檢科及化驗室還未籌建,質檢科在食品生產企業(yè)來說是一個非常關鍵部門,一個食品企業(yè)的食品安全能否正常發(fā)展走向正規(guī),質檢科與化驗室的建設起到決定性的作用。當時的我壓力很大,原來雖然從事過食品安全管理工作,但一個企業(yè)和一個企業(yè)的具體事物不同,在管理和執(zhí)行的各種標準也不同,為此在前期階段,我經常上網查閱資料,搜集國家標準,向同事們了解公司產品的相關知識,在不斷的摸索中尋求我們公司的一套質量管理制度和檢驗方法。
在過去的食品安全管理中運用的管理模式是不讓不合格的產品出廠,隨著時代的發(fā)展和食品管理理念的改進,食品安全由結果管理過度為過程管理。為此我運用“22000”食品安全質量管理模式,進行全程控制,制定出了原料驗收標準、生產前期準備注意事項、生產期間的相關事宜、生產過程中的食品安全、生產過程中的關鍵控制點控制。我公司是一個新建立的公司,為保障我公司能達到生產條件符合要求,在基地建設方面進行認真探索,為了保障車間的生產條件符合衛(wèi)生要求,對車間的消毒設施、人員如何防護、衛(wèi)生管理提出合理的要求,有不少建設性建議得到公司采納。
基本完成各種記錄的編緝。
檢驗工作是質量管理基礎,沒有檢驗數(shù)據(jù)就沒有產品質量控制然而我公司剛起步,我來公司時,沒有檢驗員更別說檢驗室和檢驗設備經過多方努力尋覓檢驗人員;為保障檢驗項目完成,上網絡查閱資料,制定檢驗方法;到運城市購買檢驗設備現(xiàn)檢驗科能完成我公司產品標準中規(guī)定的全部檢驗項目同時完成了檢驗科易制毒化學品的審批。
qs認證是每一個食品企業(yè)必備的條件,只有取得qs證書,我們的產品才能上市場銷售為了保障我公司順利取的證書,我先自己做資料后,多次去運城請專家審閱資料,于11月13日通過審核組審核,到目前為至雖說沒有取得證書,但我們的產品已經順利的上市銷售同時完成了條碼的注冊。
雖然在工作中我非常的努力,但是還是存在不少問題,主要存在以下幾個方面:
一、主要原材料、輔助原材料驗收:抽查有時不能及時化驗,存有漏檢,沒得到有效控制。(建議1.人員配備不足2.驗收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好,采樣時機沒掌握好4.管理力度不夠。完善驗收制度程序,加大抽查力度由質檢員填寫原材料進貨一覽表,并控制抽樣頻次,對質量穩(wěn)定的選擇為合格供方)。
2包裝驗收:驗收還不規(guī)范。(1.驗收標準存在問題2.個人素質有欠缺3.培訓不到位)。
3成品驗收不規(guī)范,驗收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范1.驗收程序不規(guī)范2驗收標準,質量處罰制度不完善加強人員培訓)。
二、庫房不合格品管理不到位,主要是處置不及時,沒能得到有效的控制。
三、車間質量管理力度不強。由于在過去一段時間沒有更多的時間去管理車間產品質量,造成了車間有生產,質檢無人管的局面。
四、自己的知識面狹窄。由于質檢中心工作涉及的部門多牽涉面大,在工作中感到自己知識匱乏。
為了今后能夠更好地開展工作,針對現(xiàn)在工作中存在的問題、公司現(xiàn)狀和部門的實際情況,我們質檢部20xx年工作目標、計劃措施如下:
一、進一步配備質檢人員,確保滿足工作需要,結合本部門工作需要,及時向提出員工招聘需求,補充質檢隊伍,確保滿足工作需要。
二、加強質量檢查、分析加強日常監(jiān)督檢查,確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉入下一道工序,預防質量事故的發(fā)生,提高顧客滿意度。
同時加強質檢人員培訓。制定質檢部員工年度培訓計劃,以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操作培訓為主。
三、產品的質量檢驗,完善質量管理文件,確保文件及時準確地為質檢部工作的展開提供指導進一步完善產成品、原材料的驗收程序,完善成品驗收制度,處罰制度,包裝材料驗收標準。
四、加強對化驗員工作情況的監(jiān)督,每月對化驗員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準確率達到98﹪。
五、不合格品得到及時準確地控制和處理,進一步理順不合格品處置渠道。對出現(xiàn)的不合格信息及時準確地向相關部門傳遞,確保不合格品能得到及時準確地處理,防止不合格品非預期使用或銷售。
六、加強自身學習。從事這份職業(yè)以來,現(xiàn)在感覺到壓力越來越大,分析原因主要是自身知識面狹窄,只有不斷的學習才能適應現(xiàn)在的工作。
以上是我們質檢部下一步工作目標計劃、及措施,不當之處敬請大家批評指正,道路是坎坷的,前途是光明的,我堅信我們質檢部的工作在領導及同事們的幫助下,會提升到一個嶄新的臺階,為沐風公司的前期創(chuàng)業(yè)而做出應有的貢獻。
質檢中心。
橡膠質檢報告篇十八
回想自己在xx年度的工作,現(xiàn)做以下個人報告。
xx年質檢部對內主要開展了如下工作:
1.為完善和提升新員工能力和素質,針對不同的員工分別進行了理論知識培訓和實踐的培訓與鍛煉,在公司制度的培訓和人生職業(yè)規(guī)劃的引導上,讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
2.通過定期和不定期的溝通談話,讓員工在心理素質和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。
3.根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務,必要時通過我有意識地組織與安排,讓員工相互合作,以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升。
4.根據(jù)對公司產品要求的不斷提升,經多次修改,從原材料、過程、及最終產品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內容,完善公司產品在市場競爭的要求和自身存在的不足。
6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化,重新修訂了ccc質量手冊,并下發(fā)相關各部門。
xx年質檢部對外主要開展了如下工作:
2.為完善質量管理,細化了質量管理制度,并對全體員工進行培訓和考核;
3.為加強質量管理和宣傳,我們制作了板報,并張貼于電氣車間,也起到了一定的效果;
7.建立出廠資料電子文檔清單,隨時提供供電設備廠和電業(yè)局,以備不時之需;
10.按照公司的新要求,完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并順利的通過了國家審核獲得了證書,保證了公司對市場的需求。
對下屬的管理:
其次,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,通過在思想上的疏導,讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法,分析產生的原因,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時通過績效考核進行處罰。
再次,我會根據(jù)每個人特質的不同,找其談話,讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學習氛圍,通過指導與監(jiān)督,在日常工作和學習中,讓他們逐漸摒棄不良的作風,不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風和品格。
還有就是通過我的言傳身教,以身作則,給他們樹立榜樣。自我學習與完善:
通過不斷的學習與實踐,首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,讓我認識到,一切以公司利益出發(fā),不能局限于部門主義,要有部門協(xié)作意識,公司的發(fā)展才能又快又好。其次,讓我學到了憂患意識,要從細節(jié)出發(fā),重在執(zhí)行。再次,要注重自我的修養(yǎng),要不斷的學習,敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過理論的學習,不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻計獻策。
在管理上,還存在一些不足:
5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應新時期卓越績效管理模式和質量獎的要求,在質量管理上還有許多路要走,需要在質量管理等方面逐漸提升管理水平和方法,需要不斷地學習,加強與部門間的合作。
在新的一年里我相信,通過不斷的學習與創(chuàng)新,通過團隊協(xié)作的力量,強化質量管理意識,完善相關制度、注重細節(jié)和不足、強化流程、執(zhí)行力和溝通,加強日常管理、及時整改和獎懲激勵,在公司領導的教導下,公司質量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。
橡膠質檢報告篇十九
1、實習單位:
安徽宣城海螺水泥有限公司
2、實習企業(yè)生產經營情況介紹
經營理念:為人類創(chuàng)造未來的生活空間企業(yè)精神:團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻
經營宗旨:至高品質至誠服務
文化構成:海螺文化包括物質文化、行為文化、精神文化和制度文化。
1、實習目的:
2、實習日程安排:
20xx年3月3日20xx年6月3日
具體時間安排:
3月3日3月11號安全培訓
3月xx日3月31號工段學習
4月1日5月24號下放到班組,現(xiàn)場學習與實踐,了解現(xiàn)場設備及工藝代號,了解水泥生產的工藝流程及現(xiàn)場設備維修與維護。
5月25日5月31實習答疑及考試
6月1日6月3號整理筆記及實習報告
3、實習內容及要求:
通過生產實習,對學生進行與本專業(yè)有關的生產勞動訓練,學習生產實踐知識,增強學生的勞動觀念,培養(yǎng)學生進行生產實踐的技能。在生產勞動、生產技術教育和查詢閱讀現(xiàn)場資料中,使學生理論聯(lián)系實際,深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術指標、生產設備及技術操作、產品質量、生產成本、勞動生產率等有關管理生產和技術情況。發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出自己的見解;以培養(yǎng)和提高學生的立分析問題和解決問題的能力。
通過專題報告和現(xiàn)場參觀,了解工廠的生產組織系統(tǒng)。進行安全教育,了解工廠的各種生產措施及規(guī)章制度,保證實習安全進行,獲得生產安全技術知識,培養(yǎng)安全生產的意識。編寫實習報告,進行實習考核。使學生受到編寫工程技術報告和進行生產實踐的全面訓練。生產實習是無機非金屬材料專業(yè)教學中重要的實踐性教學環(huán)節(jié),其目的是使學生獲得無機材料生產技術和管理知識,印證、鞏固和豐富已學過的專業(yè)課程內容,培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際,提高其在生產實際中調查研究,觀察問題,分析問題及解決問題的能力和方法,為后續(xù)專業(yè)課程的學習打下基礎,生產實習也是學生聯(lián)系勞動群眾,增強勞動觀點,了解社會,了解國情,學會生存的重要途徑,通過生產實習,應培養(yǎng)學生熱愛專業(yè),致力于祖國建設的思想。
1、實習計劃完成情況:
3、1、1、破碎
水泥生產過程中,大部分原料要進行破碎,如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等,石灰石是生產水泥用量最大的原料,開采后的粒度較大,硬度較高,因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。
3、1、2、原料預均化
預均化技術就是在原料的存、取過程中,運用科學的堆取料技術,實現(xiàn)原料的.初步均化,使原料堆場同時具備貯存與均化的功能。
3、1、3、生料制備
水泥生產過程中,每生產1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料(包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏),據(jù)統(tǒng)計,干法水泥生產線粉磨作業(yè)需要消耗的動力約占全廠動力的60%以上,其中生料粉磨占30%以上,煤磨占約3%,水泥粉磨約占40%。因此,合理選擇粉磨設備和工藝流程,優(yōu)化工藝參數(shù),正確操作??刂谱鳂I(yè)制度,對保證產品質量、降低能耗具有重大意義。
3、1、4、生料均化
新型干法水泥生產過程中,穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提,生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關作用。
3、1、5、預熱分解
把生料的預熱和部分分解由預熱器來完成,代替回轉窯部分功能,達到縮短回窯長度。同時使窯內以堆積狀態(tài)進行氣料換熱過程移到預熱器內在懸浮狀態(tài)下進行,使生料能夠同窯內排出的熾熱氣體充分混合,增大了氣料接觸面積,傳熱速度快,熱交換效率高,達到提高窯系統(tǒng)生產效率、降低熟料燒成熱耗的目的。
3、1、6、物料分散
換熱80%在入口管道內進行的。喂入預熱器管道中的生料,在與高速上升氣流的沖擊下,物料折轉向上隨氣流運動,同時被分散。
3、1、7、氣固分離
當氣流攜帶料粉進入旋風筒后,被迫在旋風筒筒體與內筒(排氣管)之間的環(huán)狀空間內做旋轉流動。并且一邊旋轉一邊向下運動,由筒體到錐體,一直可以延伸到錐體的端部,然后轉而向上旋轉上升,由排氣管排出。
3、1、8、預分解
預分解技術的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術飛躍,它是在預熱器和回轉窯之間增設分解爐和利用窯尾上升煙道,設燃料噴入裝置,使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程,在分解爐內以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進行,使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來在回轉窯內進行的碳酸鹽分解任務,移到分解爐內進行;燃料大部分從分解爐內加入,少部分由窯頭加入,減輕了窯內煅燒帶的熱負荷,延長了襯料壽命,有利于生產大型化。由于燃料與生料混合均勻,燃料燃燒熱及時傳遞給物料,使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點。
2、實習材料的整理
2、1、水泥生產工藝及其發(fā)展
水泥的生產工藝簡單講便是兩磨一燒,即原料要經過采掘,破碎,磨細和混勻制成生料,生料經1450℃的高溫燒成熟料,熟料再經破碎,與石膏或其他混合材一起磨細成為水泥。由于生料制備有干濕之別。所以將生產方法分為濕法,半干法或半濕法,干法3種。
濕法生產的特點將生料制成含水32%~36%的料漿,在回轉窯內將生料漿烘干并燒成熟料。濕法制備料漿,粉磨能耗較低,約低30%,料漿容易混勻,生料成分穩(wěn)定,有利于燒出高質量的熟料。但球磨機易磨件的鋼材消耗大,回轉窯的熟料單位熱耗比干法窯高2093~2931kj/kg(500~700kcal/kg),熟料出窯溫度較低,不宜燒高硅酸率和高鋁氧率的熟料。
半干法生產的特點將干生料粉加10%~15%水制成料球入窯煅燒稱半干法。帶爐篦子加熱機的回轉窯又稱立波爾窯和立窯都是用半干法生產。國外還有一種將濕法制備的料漿用機械方法壓濾脫水,制成含水19%左右的泥段再入立波爾窯煅燒,稱為半濕法生產。半干法入窯物料的含水率降低了,窯的熟料單位熱耗也可比濕法降低837~1675kj/kg(200~400kcal/kg)。由于用爐篦子加熱機代替部分回轉窯烘干料球,效率較高,回轉窯可以縮短,如按窯的單位容積產量計算可以提高2~3倍。但半干法要求生料應有一定的塑性,以便成球,使它的應用受到一定限制,加熱機機械故障多,在我國一般煅燒溫度較低,不宜燒高質量的熟料。
立窯生產的特點立窯屬半干法生產,它是水泥工業(yè)應用最早的煅燒窯,從19世紀中期開始由石灰立窯演變而來,到1910年發(fā)展成為機械化立窯。立窯生產規(guī)模小,設備簡單,投資相對較低,對水泥市場需求比較小的,交通不方便,工業(yè)技術水平相對較低的地區(qū)最為適用。用立窯生產水泥熱耗與電耗都比較低,我國是世界上立窯最多的國家,立窯生產技術水平較高。但是,立窯由于其自身的工藝特點,熟料煅燒不均勻,不宜燒高硅酸率和高飽和比的熟料,窯的生產能力太小,日產熟料量很難超過300噸,從目前的技術水平來看也難以實現(xiàn)高水平的現(xiàn)代化。
干法生產的特點干法是將生料粉直接送入窯內煅燒,入窯生料的含水率一般僅1%~2%,省去了烘干生料所需的大量熱量。以前的干法生產使用的是中空回轉窯,窯內傳熱效率較低,尤其在耗熱量大的分解帶內,熱能得不到充分利用,以致干法中空窯的熱效率并沒有多少改善。干法制備的生料粉不易混合均勻。影響熟料質量,因此40~50年代濕法生產曾占主導地位。50年代出現(xiàn)了生料粉空氣攪拌技術和懸浮預熱技術,0年代初誕生了預分解技術,原料預均化及生料質量控制技術?,F(xiàn)在干法生產完全可以制備出質量均勻的生料,新型的預分解窯已將生料粉的預熱和碳酸鹽分解都移到窯外在懸浮狀態(tài)下進行,熱效率高,減輕了回轉窯的負荷,不僅熱耗低使回轉窯的熱效率由濕法窯的30%左右提高到60%以上,又使窯的生產能力得以擴大,目前的標準窯型為3000t/d,最大的10000t/d700t/d,1000t/d,2000t/d,4000t/d的幾種規(guī)格,逐步向大型方向發(fā)展。預分解窯生料預燒得好,窯內溫度較高,熟料冷卻速度快,可以燒高硅酸率,高飽和比以及高鋁氧率的熟料,熟料強度高,因此現(xiàn)在將懸浮預熱和預分解窯統(tǒng)稱為新型干法窯,或新型干法生產線,新型干法生產是今后的發(fā)展方向。新型干法窯規(guī)模大,投資相對較高,對技術水平和工業(yè)配套能力要求也比較高,如條件不具備則難以正常發(fā)展。
1、實習收獲:
經過為期三個月的生產實習,讓我對書本上的知識有了更深刻的理解,使我對水泥的生產工藝、生產設備和生產組織機構有了初步的了解,并把我們在學校所學的知識完全銜接起來,熟悉了水泥材料的具體生產過程,掌握水泥生料的形成過程,掌握各種生產設備的工作原理和作用,為后續(xù)專業(yè)課程學習奠定感性知識和時間基礎,同時對認識社會,培養(yǎng)立思考、立工作的能力,鍛煉學生吃苦耐勞的精神,磨練學生堅強的意志有很大幫助,增強了我們的勞動觀念,培養(yǎng)了我們進行生產實踐的技能,為以后的畢業(yè)設計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。在此,要特別的感謝實習單位的領導和技術人員對我們的支持與關愛。
2、對學校實習教學以及實習地點生產經營的建議。
對于學校的實習教學我們很滿意,讓我們學習知識的同時也能通過實習將理論知識與實踐聯(lián)系起來,在實習過程中老師的循循教導讓我們了解了很多實際生產的知識,再次對老師表示感謝,更要感謝學校領導給我們這次實習的機會。
對于生產實習點,我也很感謝他們能給我們提供這次實習的場所,并有技術人員全程的指導,讓我們獲益匪淺,在這里也有幾點不成熟的建議,我個人覺得水泥生茶車間的粉塵比較大,據(jù)我所知呢,一般水泥廠內是配置有“靜電除塵”、“扁袋除塵”等這些除塵設備的,在生產中運行這些設備,能達到很好的除塵效果。我們也知道粉塵對人體的危害還是比較大的。也許是我初次進入工廠中,不了解真實的生產情況,但是我個人認為好鋼用在刀刃上,既然配置了這些設備,就應該讓他們發(fā)揮作用,盡量的去減少粉塵,給工作人員一個不一定舒適但是健康的工作環(huán)境,我也相信我們的生產單位可以做到最好。
橡膠質檢報告篇二十
煙臺桑尼橡膠有限公司隸屬山東省國防科工辦。公司創(chuàng)建于20xx年,地處山東棲霞,占地面積65畝,擁有廠房220xx平凡米,現(xiàn)有技術人員30人,產業(yè)技術員工280人,公司資產總額8129萬元。公司是國內橡膠水壩、橡膠過濾帶、高強輸送帶、鋼絲繩輸送帶的專業(yè)生產企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來,依托國防科技工業(yè)基礎,通過自主研發(fā)和持續(xù)改進,產品不斷推陳出新,并持續(xù)保持國內領先水平,而且公司在過濾帶、摩擦帶、橡膠水壩等方面已獲得多項國家實用新型技術和專利。
橡膠過濾帶橡膠輸送帶橡膠水壩膠輥
公司各類橡膠制品生產的主要流程是,配料、密煉、開煉、壓延、成型、硫化、接頭、刻槽。
1、配料工段
配料工段作為整個橡膠生產的首道工序具有十分重要的地位。該工段工作完成的及時、準確與否直接關系到后續(xù)各個工段生產的成敗。通過在該工段的實習我認為有以下問題需要注意:
(1)由于原料多為粉末狀固體且鑒于橡膠原料特殊的危害性,在進行原料配合工作前要穿戴好工裝、口罩、手套等,打開通風扇,且車間外風力較大時應關閉門窗,以避免粉塵飛揚接觸皮膚造成不必要的傷害。
(2)檢查稱量設施是否完好,包裝用塑料袋、塑料繩是否充足,鏟子等稱料工具是否齊全。
(3)注意與下一工段(密煉)的溝通,以便應對例如原料短缺的,配料不足等問題。
(4)明確配料表,嚴格按照配方的規(guī)定進行配料,并且不同原料使用不同工具進行盛放與稱量,稱量時可根據(jù)經驗使用不同大小的工具,以便加快速度,提高效率,配料人員采用流水線式的工作方法也有助于效率的提高。
(5)該工段主要存在的問題我認為在于自動化程度較低,單位勞動時間的勞動強度較大,車間工作環(huán)境有待改善。
2、密煉工段
密煉工段作為第二道工序,是整個橡膠生產流程中最重要的一個環(huán)節(jié),是質量關鍵控制點。通過在該工段的實習了解到,目前我公司有兩臺密煉機設備,生產能力強,自動化程度高,在同員工的交流過程中了解到,與開煉機相比,密煉機有生產能力大,勞動強度低的特點,但是由于密煉的封閉體系,清理較為困難,作為關鍵質量控制點,溫度的控制又成為關鍵中的關鍵,塑煉的效果會隨著溫度的升高而增加,但溫度過高又會導致橡膠機械性能的下降,因此該工段一定要把握好溫度的控制,按經驗來講,寧低勿高。同時針對該工段的一些特點我認為還應該注意:
(1)密煉工段污染較為嚴重,操作人員要佩戴好防護用具,基本與配料工段的防護相似。
(2)開機之前檢查設備運轉是否正常,同時了解自己當天的工作,原料是否充足等。
(3)冬天氣溫較低,要開機預熱,切膠機切膠時,要注意安全,此外,密煉過程中使用油料較多,如機油、芳烴油、填充油等,注意火災的防護。
(4)該工段自動化程度較高,采用現(xiàn)場儀表盤控制,受工作環(huán)境污染大的影響,要注意儀表設備的定期檢查與維護,防止突發(fā)故障。
(5)在密煉過程中操作人員也要時刻關注,相互配合,確保質量。
3、開煉
開煉全稱開放式塑煉,承接密煉工序,其基本原理是兩個圓柱形的中空輥筒水平排列,以不同轉速相對回轉,膠料放到兩輥筒上方,在摩擦力的作用下被輥筒帶入輥距中。開煉效果影響因素主要有容量、輥距、輥速和速比、溫度、塑煉時間等。通過在開煉工段實習我認為有幾點問題需要注意:
(1)操作人員在開機前要檢查設備是否正常,剎車是否靈敏。
(2)作為膠料的進一步加工,要做好前后工段的聯(lián)系工作,做到“需要什么煉什么,需要練什么有什么”。
(3)冬季氣溫低,填料時要格外注意,割膠時手要拿穩(wěn)割刀,且注意割刀方向,無關人員遠離現(xiàn)場。
(4)開煉設備運行后,溫度不低,操作工不能戴手套,雖然保證安全,但與實際不甚相符。
4、壓延工序
(1)該工段自動化程度也比較高,設備采用現(xiàn)場儀表盤控制,能夠方便準確及時的控制設備,防止問題的出現(xiàn)。
(2)與前一些工段類似,在工作開始前檢查設備是否正常,工具是否齊全,由于壓延與開煉聯(lián)系緊密,原料可有開煉工序準備就緒。
(3)操作人員要注意安全,抬布要兩人相互配合,輕抬輕放,保證安全,鑒于我廠車間特點,開煉壓延工段與硫化成型工段在一個車間,因此車間使用行車頻繁,應注意行車維護與保養(yǎng),以及車間人員的安全教育與培訓。
(4)密煉、開煉、壓延工序均需要冷卻水,操作人員要注意冷卻水循環(huán)管是否正常,冬季防止凍裂,夏季防止水溫過高。
(5)在壓布時,注意布的接頭,同時一重要問題是,壓延機剎車時噪聲過大,對操作人員影響極大,可采取特定防護措施,如戴耳塞等。
5、成型工段
成型工段是對塑煉完成經過壓延之后的各種膠片進行成型操作,我廠成型工段緊鄰壓延,擁有各型成型設備,通過在該工段的實習我了解到以下幾點:
(1)成型工段主要是對過濾帶、輸送帶、水壩的基本成型,而不包括對膠輥的成型。
(2)在實習中我發(fā)現(xiàn),該車間中行車使用頻繁主要在于成型工段,因此有必要加強對成型班組人員安全意識的教育。
(3)由于對輸送帶成型一般就地進行,因此要注意地面的整潔,并樹立警示標志,防止成型過程中對膠體的踩踏。
(4)使用成型設備時,各操作人員要相互配合,相互呼應,協(xié)調進行,出現(xiàn)偏差時要及時糾正,必要時及時停車。
(5)成型工段自動化程度較低,要提高生產效率,降低勞動強度,必須提高對機械設備的使用程度。
5、硫化工段
硫化可以說是橡膠工業(yè)生產加工的最后一個工藝過程,在這個過程中,橡膠發(fā)生了一系列的化學反應,使線性狀態(tài)的橡膠變成立體網狀的橡膠,從而獲得寶貴的物理機械性能,通俗地講,就是生膠變熟膠的過程。壓力、溫度、時間是構成硫化工藝條件的主要因素,對硫化質量有著決定性影響。目前,我廠擁有各型硫化設備,硫化工段主要分為一、二、三號硫化,分布在不同車間,以方便生產,通過在硫化工段的實習,我了解到:
(1)硫化工段作為最后一道工序,操作人員一定要提高質量意識,保證產品善始善終,出現(xiàn)問題及時與技術部門聯(lián)系補救。
(2)硫化工段整體自動化程度較高,同樣采取現(xiàn)場儀表控制,我認為關鍵在于硫化前的準備階段,如二號硫化機,在合模前要先通知各操作人員,合模過程中注意相互配合,以便能及時停止或繼續(xù)操作,硫化完成開模前,確認各操作人員保持距離,以免燙傷。
(3)硫化途中修補半成品的工具嚴禁隨處放置,防止工具遺漏在硫化機中。
6、環(huán)頭接帶工段
該工段是對硫化好的橡膠半成品進行完善加工的過程,通過在該工段的觀摩,我了解到,在使用行車時,南北作業(yè)保證排線夾不受損傷。合模前必須檢查上下加熱板是否有異物,其他設施是否完善,確認無誤后方可合模。硫化過程中,隨時觀察溫度、壓力等,保證一次成功,出現(xiàn)問題及時與技術人員或其他相關人員取得聯(lián)系。
7、刻槽工段
該工段雖然不是整個橡膠生產工藝的必備環(huán)節(jié),但同樣有著重要的作用。通過在該工段的實習我認為有以下幾點需要注意:
(1)進行作業(yè)前,首先確認工藝卡片,按不同的要求進行加工。
(2)該工段與倉庫、配料在同一車間,經常有車輛進出,同時使用行車也較為頻繁,因此要格外注意安全。
(3)由于帶的寬度不同,該工人員分派也不同,較為窄的橡膠帶可以是三人,較寬的橡膠帶可是四人,各操作人員要相互配合,密切合作。
(4)刻槽時易出現(xiàn)的問題是刻刀刀頭容易發(fā)熱,長時間使用刀頭強度降低,不易于質量的保證,易出現(xiàn)“跑刀”現(xiàn)象。目前針對此問題的解決方法是,操作人員使用打磨機對刀頭進行打磨,在刻槽過程中集中精力,及時測量比對,自我糾正。
(5)該工段基本屬于人工操作,自動化程度低,操作刻刀人員只能下蹲或彎腰操作,易產生疲勞感,不利于產品質量的保證,此外,卷揚機速度不可調節(jié),過慢影響生產效率。
(6)刻槽工作完成后,對發(fā)現(xiàn)的橡膠帶體本身出現(xiàn)的問題及時與相關人員聯(lián)系。
1、水壩
目前公司是國內橡膠水壩的專業(yè)生產企業(yè),并且是唯一能夠生產整體充氣橡膠壩和氣盾橡膠壩的專業(yè)企業(yè),是國內設計和生產各種新型橡膠壩的研發(fā)中心。廠區(qū)內水壩車間擁有各類設備,如鄂式硫化機、接頭機等。通過在水壩工段的實習,我了解到,水壩車間主要是對各分塊水壩進行裁剪打磨,拼接水壩,最后對接縫部位進行硫化。
(1)水壩工段車間使用行車頻繁,且行車負重大,進行拖拽吊裝時,操作人員及其他人員應當格外注意安全,防止意外的發(fā)生。
(2)作為水壩工段的第一道工序裁剪打磨,我了解到,水壩膠體一般較厚且膠內有布,操作人使用普通工具刀裁剪困難,裁剪速度慢,而且容易出錯,影響整體的工作效率,可以借鑒刻槽使用的卷揚機配合刻刀進行操作。
(3)打磨時使用人工打磨機,雖然使用方便靈活,但打磨效率較低,且產生粉塵煙霧等危害,目前正在研究試用的自動打磨機有待改善,在使用該機器的工程中發(fā)現(xiàn),有漏電現(xiàn)象,且機器本身較為笨重需要兩人操作,不能打磨曲線部位,打磨寬度固定不能靈活調節(jié),但是相比人工打磨機,其能夠有效收集打磨出的粉塵廢物,打磨速率大為提高。
(4)水壩拼接完成之后,要及時硫化,使用鄂式硫化機時要注意檢查機器是否完好,操作人員明確工藝條件,保證硫化的時間和壓力,確認無誤后方能合模硫化。
2、膠輥
膠輥生產工藝一般遵循膠料的準備,膠輥的成型,膠輥硫化,膠輥的表面處理等幾道工序,我廠膠輥工段作為一個相對獨立的車間,得益于自動包膠機的使用,基本實現(xiàn)了連續(xù)式膠輥生產,生產速率大為提高。
(1)對自動包膠機的操作,首先開機前要進行一系列準備工作,如檢查設備是否正常等;其次對機頭、膠筒溫度的設定及控制,壓膠輪氣壓的設定,膠條端面的設定等要嚴格按照操作規(guī)程進行,必要時可以輔助經驗設定;最后一切準備就緒,可以開始喂料操作,按照《主機速度控制》操作程序進行操作。
(2)由于自動包膠機只能進行小棍生產,因此大輥需要進行人工貼膠,實習過程中我發(fā)現(xiàn)大輥的裁膠、貼膠兩工藝雖在同一車間但相隔較遠,而且整個車間設置有待完善,部分設施較為混亂,行車使用頻繁。
(3)膠輥硫化采用硫化罐方式硫化,裝鍋硫化前要對罐體及其附屬儀表進行檢查,硫化時操作人員也不能擅自離崗,要時刻注意設備的運轉情況及周圍人員狀況,防止發(fā)生意外。
(4)硫化完成的膠輥在進行表面處理,就是由車工進行車床處理,機床運轉前,要檢查機床是否完好,冬季溫度低時要預熱機床,加工膠輥時嚴格按照工藝要求;車床運轉時需經常添加潤滑油,因此,要注意火災的防護。
兩個多月的車間實習,使我對橡膠生產工藝有了一個較為清晰明確的認識,在這一過程中學習到了許多書本上學不到的東西,同時也感受到了企業(yè)生產的氛圍,認識到作為一名一線工人責任的重要性。一個工廠工人的工作態(tài)度和責任心直接關系到工廠生產的產品質量的好壞,小到一個班組,大到整個車間工廠,二者的利益緊密相連,通過在在實習過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我建議,在注重公司生產效率,產品質量的同時,進一步加強對各級工人的思想教育,包括安全意識的思想教育、企業(yè)文化的思想教育、團隊利益一體化的思想教育等。在技術方面,加大創(chuàng)新研發(fā)的投入,逐步解決公司部分工段自動化程度低的問題,實現(xiàn)真正的自動化。
橡膠質檢報告篇二十一
橡膠作為一種重要的工業(yè)原料,廣泛應用于汽車輪胎、橡膠制品、建筑密封材料等領域。在質檢工作中,我有幸參與了橡膠材料的檢測和評估工作。通過實踐,我深刻體會到了橡膠質檢的重要性和技巧。以下將依次探討橡膠密封件的外觀檢查、物理性能測試、化學性能測試、高溫測試以及商業(yè)檢測等方面的心得體會。
首先,外觀檢查是橡膠質檢的基礎環(huán)節(jié),也是最容易入手的一項任務。外觀檢查主要查驗橡膠密封件的形狀、表面光潔度、斷面及邊角的狀況等。在進行外觀檢查時,需要仔細觀察和比較,對照樣本進行評估。在實際操作中,我發(fā)現(xiàn)外觀缺陷主要包括發(fā)黏、裂紋、氣泡、變形、色差等問題。發(fā)黏一般是指橡膠表面出現(xiàn)粘膩情況,通過摸觸手感和視覺檢查可以判斷;裂紋是指橡膠材料發(fā)生裂縫,往往是由于橡膠老化或過度拉伸造成的;氣泡主要是表面存在氣孔或內部不充實引起的;變形是指橡膠件的外形由于成型或貯存等原因發(fā)生改變;色差一般是指橡膠密封件的顏色與要求不符。通過對這些外觀缺陷進行觀察和分析,可以更準確地評估橡膠密封件的質量狀況。
其次,物理性能測試在橡膠質檢中也占據(jù)重要地位。常見的物理性能測試包括硬度測試、拉伸性能測試、斷裂伸長率測試等。硬度測試是通過測量橡膠密封件在一定壓力下的彈性變形程度來確定橡膠的硬度。拉伸性能測試可以通過拉伸試驗儀對橡膠樣品進行拉伸,從而得到其拉伸強度、斷裂強度、斷裂伸長率等數(shù)據(jù)。在進行物理性能測試時,需要嚴格按照試驗標準進行操作,以保證測試結果的準確性。同時,對不符合標準的樣品,還需要深入分析其原因,并找出解決辦法,以幫助生產廠家改進產品質量。
第三,化學性能測試是橡膠質檢不可或缺的一環(huán)?;瘜W性能測試主要包括硫含量、酸價、可塑劑含量等多個方面。硫含量是表示硫化程度的重要指標,通過稱量樣品經過灼燒后的質量變化,可以計算出硫含量的百分比。酸價是指橡膠中存在的酸性物質的含量,通過滴定法可以測定酸價的數(shù)值。可塑劑含量是指橡膠中所添加的可塑劑的含量,可以通過溶劑提取法進行測試。通過對橡膠樣品的化學性能測試,我們可以判斷其是否符合相關標準,并為生產廠家提供指導性建議。
第四,高溫測試是橡膠質檢中的一個重要環(huán)節(jié)。在實際應用中,橡膠密封件往往會遇到高溫環(huán)境,因此對其耐熱性能進行測試是必要的。高溫測試一般通過加熱試驗臺或高溫爐來模擬實際應用場景,在一定溫度下對橡膠樣品進行加熱,并觀察其外觀和物理性能的變化。通過高溫測試,可以評估橡膠材料的溫度穩(wěn)定性、耐熱性以及抗老化能力。
最后,商業(yè)檢測是橡膠質檢工作的重要任務之一。商業(yè)檢測主要是為生產廠家提供第三方的檢測服務,用于驗證產品的質量,確保其符合市場需求。商業(yè)檢測一般包括檢驗、鑒定和仲裁三個層面。通過商業(yè)檢測,可以對橡膠材料的外觀、物理性能、化學性能等多個方面進行全面評估,并形成檢測報告或檢驗證書,為生產廠家提供權威的證明。
總之,通過參與橡膠質檢工作,我深刻體會到了橡膠質檢的重要性和技巧。橡膠密封件的外觀檢查、物理性能測試、化學性能測試、高溫測試以及商業(yè)檢測等環(huán)節(jié)都需要我們嚴謹?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的知識。只有通過不斷的學習和實踐,我們才能做好橡膠質檢工作,為保證橡膠制品的質量和安全提供有力支持。
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