心得體會是對一個(gè)過程或事件的感受和理解,是對所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)的融會貫通。心得體會能夠幫助我們深入思考并提煉出核心的體驗(yàn)與反思。我覺得寫一篇心得體會可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和思考。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,我們應(yīng)該在寫之前做好充分的準(zhǔn)備。我們可以回顧一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,積累素材和感悟,整理思路和觀點(diǎn)。其次,我們需要明確心得體會的主題和目標(biāo),選擇適合的寫作方式和結(jié)構(gòu),注重條理和邏輯。同時(shí),我們還應(yīng)該注意語言的表達(dá)和文字的精煉,保持簡明扼要的風(fēng)格,使讀者能夠清晰明了地理解我們的觀點(diǎn)和思想。最后,我們可以加入一些具體的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以提升文采和說服力。總的來說,寫心得體會需要我們有深入的思考和觀察能力,同時(shí)也需要我們有良好的文字表達(dá)能力和寫作技巧。以下是一些關(guān)于心得體會的范文,供大家參考、借鑒和學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇一
合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán),它不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展,還與企業(yè)的信譽(yù)和形象密切相關(guān)。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中,我深刻認(rèn)識到了合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要性,并總結(jié)出了一些心得體會。本文將從加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會責(zé)任五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先,加強(qiáng)內(nèi)部控制是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)的日常運(yùn)營中,一些違規(guī)行為往往源自于內(nèi)部控制的不完善。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、合理劃分財(cái)務(wù)職責(zé)、健全財(cái)務(wù)流程等措施,能夠有效減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露,提高合規(guī)程度。同時(shí),內(nèi)部控制還需要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,激勵(lì)員工加強(qiáng)合規(guī)意識,形成合力。
其次,規(guī)范財(cái)務(wù)行為是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心。在企業(yè)的經(jīng)營活動中,存在著利益輸送、虛假交易等不當(dāng)行為的風(fēng)險(xiǎn)。建立健全財(cái)務(wù)會計(jì)制度、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估等措施,能夠有效規(guī)范財(cái)務(wù)行為,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí),管理層和財(cái)務(wù)部門還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和道德水平。
第三,合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要手段。金融市場的發(fā)展給企業(yè)提供了各種各樣的財(cái)務(wù)工具,如股權(quán)融資、債權(quán)融資和衍生品等。在運(yùn)用這些工具時(shí),企業(yè)需要審慎選擇,遵循市場規(guī)則和法律法規(guī),避免違規(guī)操作。同時(shí),企業(yè)還需根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定具體的財(cái)務(wù)工具管理制度,保證財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和有效性。
第四,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的新趨勢。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。通過引入財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、建立數(shù)字化流程、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與挖掘等手段,能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性,并降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能夠提供更多的數(shù)據(jù)支持和信息披露,增強(qiáng)企業(yè)的透明度和可信度。
最后,注重企業(yè)社會責(zé)任是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,還應(yīng)承擔(dān)起社會責(zé)任。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心是合法合規(guī),注重對員工、投資者、供應(yīng)商、消費(fèi)者、環(huán)境等各方面的關(guān)注和尊重。企業(yè)一定要堅(jiān)守道德底線,拒絕任何不當(dāng)行為,并通過履行社會責(zé)任傳遞正面的價(jià)值觀念。
綜上所述,合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會責(zé)任是實(shí)現(xiàn)合規(guī)的關(guān)鍵。作為財(cái)務(wù)人員,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要性,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),也需要與企業(yè)的各個(gè)部門密切合作,形成合力,共同推動企業(yè)的合規(guī)財(cái)務(wù)管理工作。只有在全體員工的共同努力下,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和共贏局面。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇二
財(cái)務(wù)稅收合規(guī)是企業(yè)管理的重要組成部分,也是保障企業(yè)合法經(jīng)營、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。為了更好地規(guī)范財(cái)務(wù)稅收合規(guī)管理,減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),各行業(yè)都出臺了相應(yīng)的指引。對于企業(yè)來說,這些指引不僅是合規(guī)經(jīng)營的保障,更是企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)稅收管理的契機(jī)。在本文中,筆者分享了自己關(guān)于財(cái)務(wù)稅收合規(guī)指引的心得體會,希望對讀者有所啟迪和幫助。
第二段:指引的作用
財(cái)務(wù)稅收合規(guī)指引是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)稅收管理的一項(xiàng)重要規(guī)范。其具體作用包括:規(guī)范財(cái)務(wù)賬務(wù)處理流程,降低企業(yè)重大財(cái)務(wù)稅收風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)稅收合規(guī)運(yùn)營水平,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)外部信譽(yù),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等。值得注意的是,財(cái)務(wù)稅收合規(guī)指引的實(shí)施要根據(jù)所在行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)來制定,不能一刀切,否則會帶來負(fù)面影響。
第三段:實(shí)施中的困難
財(cái)務(wù)稅收合規(guī)指引的實(shí)施也存在一些困難。首先,需要企業(yè)高層的堅(jiān)定支持和重視,缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和決策支持會影響指引的運(yùn)作。其次,需要員工的積極配合和執(zhí)行,缺乏員工的積極配合會使得指引實(shí)施困難重重。再次,需要企業(yè)對制度的不斷完善和更新,確保制度的及時(shí)跟進(jìn)和升級。這些困難都需要通過企業(yè)完善內(nèi)部管理制度來解決。
第四段:合規(guī)經(jīng)營的重要性
財(cái)務(wù)稅收合規(guī)與企業(yè)的經(jīng)營管理息息相關(guān),貫穿于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。合規(guī)經(jīng)營不僅可以規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),降低法律糾紛的概率,還能夠提高企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。其重要性不言而喻。而只有不斷提高合規(guī)經(jīng)營水平,才能夠推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期利益。
第五段:總結(jié)
財(cái)務(wù)稅收合規(guī)指引是企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理的標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理的水平,規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)稅收合規(guī)運(yùn)營水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在實(shí)施指引的過程中,困難重重,但只有不斷努力,提高合規(guī)經(jīng)營水平,才能夠推動企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇三
合規(guī)是財(cái)務(wù)管理的核心要素之一,它確保企業(yè)在符合法律和道德標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行財(cái)務(wù)活動。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻體會到合規(guī)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)和個(gè)人的重要性。以下是我對合規(guī)財(cái)務(wù)管理的心得和體會。
第一段:合規(guī)財(cái)務(wù)管理的意義和特點(diǎn)
合規(guī)財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動中遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)的一系列行為,以及建立和保持合適的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的目的是保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的利益,維護(hù)財(cái)務(wù)市場的正常秩序,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)性。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)是持續(xù)性、多維度性和綜合性。
第二段:合規(guī)財(cái)務(wù)管理的好處和優(yōu)勢
合規(guī)財(cái)務(wù)管理帶來了許多好處和優(yōu)勢。首先,它有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力。通過合規(guī)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)能夠及時(shí)獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,更好地制定決策和規(guī)劃未來發(fā)展。其次,合規(guī)財(cái)務(wù)管理有助于提高企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。遵守法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)可以保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)合作伙伴和投資者的信心。
第三段:實(shí)踐中的合規(guī)財(cái)務(wù)管理
在實(shí)踐中,合規(guī)財(cái)務(wù)管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先,建立健全的內(nèi)部控制制度是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制制度包括財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)檢查等方面,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)活動合規(guī)、規(guī)范、安全。其次,合規(guī)財(cái)務(wù)管理需要制定合適的政策和程序,明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的責(zé)任和權(quán)限,規(guī)范員工的行為和決策。
第四段:合規(guī)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略
在實(shí)踐中,合規(guī)財(cái)務(wù)管理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,法律法規(guī)的頻繁變化和差異性給合規(guī)財(cái)務(wù)管理帶來困擾。面對這種挑戰(zhàn),企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整內(nèi)部制度和程序,確保符合最新的法律法規(guī)要求。其次,人為因素是合規(guī)財(cái)務(wù)管理中的另一個(gè)挑戰(zhàn)。員工的理解和執(zhí)行與合規(guī)要求相關(guān)的規(guī)定可能存在偏差,因此,企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,提高員工的合規(guī)意識。
第五段:總結(jié)和展望
合規(guī)財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理不可或缺的一部分,對企業(yè)和個(gè)人都有重要意義。通過合規(guī)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)可以提高經(jīng)營效率和競爭力,樹立良好的企業(yè)形象。然而,合規(guī)財(cái)務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn),需要企業(yè)不斷改進(jìn)和完善內(nèi)部制度和流程。在未來,隨著法律法規(guī)的不斷完善和市場環(huán)境的變化,合規(guī)財(cái)務(wù)管理還將面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此,企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),不斷提高合規(guī)財(cái)務(wù)管理的水平。只有這樣,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇四
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融市場的不斷壯大,銀行作為金融行業(yè)的龍頭,承擔(dān)著巨大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。然而,在金融行業(yè)競爭日趨激烈的同時(shí),也伴隨著越來越多的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)案例。為了加強(qiáng)對銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)案的控制,提高銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,采取一些措施來防范財(cái)務(wù)案,達(dá)到合規(guī)監(jiān)管的目的。下面從五個(gè)方面來闡述本人對銀行財(cái)務(wù)案防合規(guī)的心得體會。
一、優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制
企業(yè)管理機(jī)制是銀行進(jìn)行財(cái)務(wù)案防合規(guī)工作的基礎(chǔ)。只有當(dāng)企業(yè)的管理機(jī)制得到良好的保障和優(yōu)化,才能更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)案防范工作。因此,優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是防范財(cái)務(wù)案的重要舉措。
二、強(qiáng)化合規(guī)意識和責(zé)任心
銀行是金融行業(yè)的企業(yè),其面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)比其他行業(yè)要更加嚴(yán)峻。因此,銀行必須強(qiáng)化合規(guī)意識和責(zé)任心,認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的防范措施,避免因失誤帶來的巨大損失。
三、加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控和監(jiān)督管理
內(nèi)部風(fēng)控和監(jiān)督管理也是銀行財(cái)務(wù)案防合規(guī)的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。通過完善的內(nèi)部控制機(jī)制來預(yù)判和提醒相關(guān)業(yè)務(wù)人員在任何操作中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和管理,防范不法分子的利用漏洞。
四、加強(qiáng)對外合作和溝通
銀行要加強(qiáng)對外合作和溝通,與合作伙伴保持密切聯(lián)系,制定具體的合作計(jì)劃和合作方案,進(jìn)行規(guī)章制度的約定,減少合作中出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),確保合作風(fēng)險(xiǎn)得到很好的控制。
五、嚴(yán)格落實(shí)制度和規(guī)章
銀行要將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范落實(shí)到具體制度和規(guī)章的落實(shí)中,提高制度落實(shí)的依從性和統(tǒng)一性,明確制度和流程、規(guī)章與教育、監(jiān)管與執(zhí)行的工作要求,加強(qiáng)對制度和規(guī)章的管理與跟蹤,防止制度底線的松動和規(guī)章執(zhí)行的偏差。
總之,銀行財(cái)務(wù)案防合規(guī)是一個(gè)長期的過程,需要全員參與,建立整個(gè)企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控和監(jiān)督管理,加強(qiáng)對外合作和溝通,落實(shí)制度和規(guī)章,形成長效機(jī)制,防控并化解財(cái)務(wù)案風(fēng)險(xiǎn),避免銀行因合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)而受到不良影響,保障銀行的安全、穩(wěn)定和有效經(jīng)營。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇五
隨著我國經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)稅收體制的不斷發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)稅收合規(guī)已成為重要的發(fā)展方向。財(cái)務(wù)稅收合規(guī)指引作為指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)及稅收行為的具體操作指南,對于企業(yè)建立健全財(cái)務(wù)稅收管理體系以及提高合規(guī)意識和水平具有重要的意義。在閱讀財(cái)務(wù)稅收合規(guī)指引的過程中,我受益良多,深刻體驗(yàn)到了財(cái)務(wù)稅收合規(guī)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。下面我將分享我對財(cái)務(wù)稅收合規(guī)指引的心得體會。
第一部分:財(cái)務(wù)管理合規(guī)體系的構(gòu)建
指引第一章提到建立健全財(cái)務(wù)管理體系是企業(yè)財(cái)務(wù)稅收合規(guī)的基礎(chǔ),提到的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等控制措施,讓我深刻認(rèn)識到良好的財(cái)務(wù)管理體系對于企業(yè)內(nèi)部管理和外部融資的重要性。只有建立完善的管理體系,才能做到經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)稅合規(guī)的雙贏,確保企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),內(nèi)部管理體系也需要不斷的優(yōu)化和完善,不斷提升企業(yè)自我控制和合規(guī)水平。
第二部分:賬務(wù)準(zhǔn)確記錄和會計(jì)報(bào)告規(guī)范性
指引第二章重點(diǎn)提及了賬務(wù)準(zhǔn)確記錄和會計(jì)報(bào)告規(guī)范性的重要性,這兩個(gè)方面對于企業(yè)財(cái)務(wù)稅收合規(guī)十分關(guān)鍵。通過詳細(xì)的規(guī)則介紹和操作指南,讓我了解了業(yè)務(wù)活動中準(zhǔn)確記賬的實(shí)質(zhì)和意義。在實(shí)際操作中,更有針對各行業(yè)的會計(jì)操作要求,引導(dǎo)企業(yè)通過完善的會計(jì)管理規(guī)范業(yè)務(wù)操作,確保會計(jì)準(zhǔn)確性和規(guī)范性。只有準(zhǔn)確記錄和規(guī)范會計(jì)報(bào)告,才能提高企業(yè)合規(guī)性,并為企業(yè)融資提供足夠的準(zhǔn)確信息。
第三部分:巧妙運(yùn)用稅收政策
指引第三章深入解讀了稅收政策的重點(diǎn),通過優(yōu)惠政策的引導(dǎo),激發(fā)和維護(hù)企業(yè)合規(guī)性。對于細(xì)分行業(yè)和企業(yè),也具體提出了相應(yīng)的優(yōu)惠政策和注意事項(xiàng)。在實(shí)際操作中,稅收政策能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可觀的紅利,提高企業(yè)應(yīng)對市場競爭的能力,對于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)高速發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
第四部分:更高層次的稅收規(guī)范化管理
指引第四章強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)稅務(wù)及財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,建立基礎(chǔ)并向稅務(wù)規(guī)范管理邁進(jìn),升級到更高層次的稅收規(guī)范化管理。企業(yè)應(yīng)關(guān)注考驗(yàn)合規(guī)水平的各種稅務(wù)問題,管理激勵(lì)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,加強(qiáng)各項(xiàng)審核,控制各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)稅務(wù)糾紛的概率和影響。這對企業(yè)打造優(yōu)秀的稅收體系、提高可持續(xù)共贏,滿足社會和市場的需求有著顯著的貢獻(xiàn)和效益。
第五部分:黑錢洗白和違法犯罪規(guī)制
指引第五章對于企業(yè)黑錢洗白和違法犯罪等問題做出了規(guī)制,說明財(cái)務(wù)稅收合規(guī)具有多樣但互相銜接的優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以合法的方法遵循市場規(guī)則,認(rèn)真對待法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則。通過完善的內(nèi)部管理,有效預(yù)防和治理黑錢洗白和違法行為,防范稅務(wù)犯罪,維護(hù)法律權(quán)威和公共秩序,確保企業(yè)合規(guī)性和行業(yè)健康發(fā)展。
總之,財(cái)務(wù)稅收合規(guī)指引為企業(yè)提供了可靠的規(guī)范性和實(shí)踐性指導(dǎo),在實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營過程中能夠有效的推動企業(yè)合規(guī)水平的提升和長足的進(jìn)展。而企業(yè)秉承合規(guī)化經(jīng)營原則,規(guī)范進(jìn)行財(cái)務(wù)及稅收業(yè)務(wù),尊重市場規(guī)則,并且具備遠(yuǎn)見、勇氣、行動力和社會責(zé)任感,才能在行業(yè)和市場競爭中獲得長期好的經(jīng)營業(yè)績,不斷推動企業(yè)發(fā)展和出現(xiàn)。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇六
在當(dāng)今越來越復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,財(cái)務(wù)合規(guī)化成為了企業(yè)發(fā)展不可忽視的重要因素。為了提高自身的財(cái)務(wù)合規(guī)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,我參加了一次財(cái)務(wù)合規(guī)化培訓(xùn),并從中受益匪淺。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先,培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性對我產(chǎn)生了很大的幫助。在培訓(xùn)中,講師系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)合規(guī)的背景、意義、目標(biāo)和相關(guān)法律法規(guī)。通過這些內(nèi)容,我對財(cái)務(wù)合規(guī)的重要性有了更加清晰的認(rèn)識,也理解了不合規(guī)可能帶來的嚴(yán)重后果。同時(shí),講師還分享了實(shí)際案例,深入剖析了一些企業(yè)因財(cái)務(wù)合規(guī)不到位而遭受巨大損失的教訓(xùn)。這些案例讓我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)合規(guī)對企業(yè)生存和發(fā)展的至關(guān)重要性,并激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)合規(guī)知識的動力。
其次,培訓(xùn)的交互性使我在學(xué)習(xí)中獲得了更多的啟發(fā)和收獲。培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了小組討論和案例分析的環(huán)節(jié),通過與其他參與者的交流和碰撞,我獲得了更多的觀點(diǎn)和思路。不僅如此,我還能從其他企業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)中汲取靈感,為自己的財(cái)務(wù)合規(guī)工作提供更多的創(chuàng)新思路。在這個(gè)過程中,我也發(fā)現(xiàn)自己的一些盲點(diǎn)和不足,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。通過互動和交流,我提高了對財(cái)務(wù)合規(guī)的理解和應(yīng)用能力,也增強(qiáng)了自己的合作和溝通能力。
另外,培訓(xùn)中的實(shí)踐操作將我?guī)氲秸鎸?shí)的財(cái)務(wù)合規(guī)場景中。通過模擬案例和實(shí)際操作,我學(xué)會了如何制定一個(gè)全面的財(cái)務(wù)合規(guī)計(jì)劃,如何識別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。這些實(shí)踐操作對于我理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的鞏固和應(yīng)用有著極大的幫助,讓我能夠更好地在日常工作中應(yīng)對各種財(cái)務(wù)合規(guī)問題。在培訓(xùn)結(jié)束后,我將所學(xué)到的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,為企業(yè)提供更專業(yè)和可行的財(cái)務(wù)合規(guī)建議。
最后,培訓(xùn)中注重培養(yǎng)培訓(xùn)參與者的責(zé)任心和敬業(yè)精神。講師在課程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)合規(guī)的道德和倫理要求,倡導(dǎo)合規(guī)的企業(yè)文化。通過對相關(guān)法律法規(guī)的解讀,講師深入淺出地闡釋了財(cái)務(wù)合規(guī)的基本原則和規(guī)范,引導(dǎo)我們秉持誠信和負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對待財(cái)務(wù)合規(guī)工作。這種強(qiáng)調(diào)責(zé)任和倫理的培訓(xùn)方式,不僅提高了我們對財(cái)務(wù)合規(guī)的認(rèn)識,也培養(yǎng)了我們作為財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心和合規(guī)意識。
通過這次財(cái)務(wù)合規(guī)化培訓(xùn),我不僅加深了對財(cái)務(wù)合規(guī)工作的理解,也提升了自身的能力和素質(zhì)。我相信,在今后的工作中,我能更好地運(yùn)用所學(xué)知識,積極投身于企業(yè)的財(cái)務(wù)合規(guī)工作中,為企業(yè)的健康發(fā)展和持續(xù)增長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也將不斷更新學(xué)習(xí),跟進(jìn)行業(yè)和法律法規(guī)的最新動態(tài),以保持自身的財(cái)務(wù)合規(guī)專業(yè)能力,為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇七
---防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過金錢關(guān)、當(dāng)好典范。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以下五種意識:
一、慎獨(dú)意識。財(cái)務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹立“慎獨(dú)”意識,使其獨(dú)善其身,慎行其事。
二、法律意識。財(cái)務(wù)人員廉潔自律
2---視的示范效應(yīng),對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。對于財(cái)務(wù)人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動接受來自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識。許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從“小事”
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官不清,則政不明,吏不良,則社稷危。在任何一個(gè)時(shí)代,任何一個(gè)社會,任何一種政治體制下,反腐倡廉均是社會的主旋律。腐敗是一張溫床,躺在這張溫床上,安逸享樂的思想便會滋長,不勞而獲而的欲望便會膨脹,貪贓枉法的行為便會越演越烈。
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在中國特色社會主義建設(shè)的偉大進(jìn)程中,堅(jiān)定自己的理想信念、強(qiáng)化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外,必須具備的必要素質(zhì)。下面,我結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)剬Ω瘮栴}的看法,希望組織給與批評指正。
一.以科學(xué)的理論武裝自己,堅(jiān)定黨員的理想信念。
面對新形勢和新任務(wù),黨員干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”和十七屆六中全會的有關(guān)文件,在思想上嚴(yán)格要求自己,注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí),在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
作為財(cái)務(wù)工作者,我全身心地投入
6---眼鏡對待人和事。我堅(jiān)持用廉潔的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自我約束,自覺保持清廉純潔的作風(fēng),不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)家庭美德、職業(yè)道德、社會公德修養(yǎng),努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習(xí)慣。
三、關(guān)于預(yù)防腐敗的幾點(diǎn)思考
相對懲治腐敗而言,預(yù)防腐敗的工作任務(wù)更加艱巨。必須在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)。
第一,應(yīng)當(dāng)按照《建立健全懲治和預(yù)防預(yù)防腐敗體系2008~2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架的要求,盡快建立一整套嚴(yán)密有序、層次分明、標(biāo)本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內(nèi)容上看,這幾大門類又可細(xì)分為宣傳教育、廉潔自律、權(quán)力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國際合作、權(quán)利保障、組織建設(shè)等若干個(gè)子類。
第二,從建立和完善監(jiān)督體制和機(jī)
8---做好每一件事,擔(dān)當(dāng)自己肩上的每一份責(zé)任,對黨、工作、同事給予我的每一份信任負(fù)責(zé),踏踏實(shí)實(shí)完成好每一件工作,扮演好作為一名黨員財(cái)務(wù)工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧,用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻(xiàn)!
企業(yè)反腐倡廉心得體會
企業(yè)反腐倡廉心得體會(一)
10---定要將自律與他律相結(jié)合,時(shí)時(shí)刻刻保持政治上的清醒、行動上的廉潔自律,做到自重、自警、自省、自勵(lì),并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運(yùn)輸行業(yè),我們要通過深入學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,貫徹’四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求’,使廣大黨員干部堅(jiān)持良好的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),不斷提高道德修養(yǎng),增強(qiáng)反對奢侈浪費(fèi)和廉政勤政的意識。
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總之,廉潔應(yīng)是共產(chǎn)黨人生命的第一要義,我們必須加強(qiáng)自我約束和監(jiān)督,以實(shí)際行動反腐倡廉,使工作更’陽光’!
企業(yè)反腐倡廉心得體會(二)
14---貢獻(xiàn),對自己也是一種肯定;如果失職瀆職,濫用職權(quán),甚至以權(quán)謀私,對黨、對國家、對人民則是一種犯罪,最終也會毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權(quán)力作為自己謀取私利的本錢,以為權(quán)就是錢,有了權(quán)就可以撈錢,從而見利忘義,利用手中權(quán)力之便收受他人賄賂人民幣100多萬元,成了金錢、美色的俘虜。因此,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須明白,權(quán)力是誰給的,手中的權(quán)力應(yīng)該為誰謀利;凡濫用權(quán)力者,必將受到制裁。從而做到警鐘常敲,時(shí)時(shí)警醒自己,時(shí)刻不忘權(quán)力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣,才能經(jīng)得起金錢的誘惑,永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。
3、牢記艱苦奮斗精神,切實(shí)抓好反腐倡廉。
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財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇八
會計(jì)主管工作心得體會 會計(jì)主管工作心得體會 實(shí)習(xí)期間以來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下 配合各部門的工作,認(rèn)真履行會計(jì)主管的崗位職責(zé),“以會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位,“資信評估”信用度a級單位。現(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過崗位安排,我本人被聘任為會計(jì)主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闀?jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會計(jì)部門作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會計(jì)管理水平和會計(jì)核算質(zhì)量,必須從會計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會計(jì)核算制度、內(nèi)部會計(jì)管理與控制制度、會計(jì)檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí),我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識,注重實(shí)效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率。 實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,制定細(xì)化會計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給cf匯報(bào),起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識 為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證,我怕自己會計(jì)分錄寫錯(cuò),所以就會去找相關(guān)的資料,以確保會計(jì)分錄的正確性,保證以后會計(jì)工作的順利開展,也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但是在改進(jìn)錯(cuò)誤的過程中,我對會計(jì)的知識掌握得更扎實(shí)了。同時(shí),我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比如納稅申報(bào)、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中,我拓寬了我的知識面,學(xué)到了與會計(jì)相關(guān)的知識。在模擬實(shí)習(xí)中,不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力,也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性,決策的科學(xué)性與靈活性,經(jīng)營管理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián),促進(jìn)了知識的整合和融會貫通。篇2:
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一、培訓(xùn)工作很重要,培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn),也可以對全員培訓(xùn),提成成員實(shí)操水平,對財(cái)務(wù)知識的理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識、基本的財(cái)務(wù)知識,減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營、管理、時(shí)間成本;特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對現(xiàn)場問題進(jìn)行分析,這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力,對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會造成上下級之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個(gè)部門的向心力,和諧度。
四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對人員的影響非常大,我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,大的會影響整個(gè)部門的工作情緒,而且時(shí)間周期長,不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非???,產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。
五、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實(shí)際操作,做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢?做多了自然就有感性認(rèn) 識,在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說多做一點(diǎn)事情沒有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會遇到更多的問題,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程,你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說機(jī)會是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒錯(cuò)。
六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種,只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會不斷的進(jìn)步,不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力,關(guān)鍵一點(diǎn),每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽、多看、多想。 篇3:
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會 時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無論是對于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識,我做了以下總結(jié):
首先,我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:
企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:
財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:
即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯:
即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表:
即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”: 一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:
關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個(gè)層面問題;四看問題:
獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo); 五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你,這就是很好的例證!這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識,但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念,深刻的認(rèn)識了貨幣的時(shí)間價(jià)值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!篇4:
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識,也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來,主要有以下幾點(diǎn):(一)理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。
(二)實(shí)施全面預(yù)算管理 企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃,對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
(三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識 市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無策。
(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè) 財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。(五)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系 沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評價(jià)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動態(tài)管理,將業(yè)績考核評價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
(六)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化 加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化??傊?,由于我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇5:
銀行會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會 銀行會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會 201x年7月23日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計(jì)主管培訓(xùn)班,開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活,使我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機(jī)會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報(bào)如下:
一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解 何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化?!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。 本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+1 2!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
(二)模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。 在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。 在 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:
(一)如何做領(lǐng)導(dǎo) 做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:
人們會去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;
三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”,通過薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。
(三)如何做自己
1、轉(zhuǎn)變觀念 有句諺語說到:
“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個(gè)人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn) 變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”?!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,是最危險(xiǎn)的。現(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī),并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè):
“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,“個(gè)性”決定“命運(yùn)”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會痛苦,是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇九
王少武
人要得到成長,就必須嚴(yán)格要求自己,不斷地吸收知識。學(xué)校也是如此,學(xué)校要獲得發(fā)展,人是最主要的。人是一種投資期限長,見效慢的資源,是否注重人力資本的投資,如何進(jìn)行投資,是一個(gè)學(xué)校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進(jìn)行培訓(xùn)是投資的一種普遍大方式。這次教育財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)是非常成功的,既有理論講座,又有實(shí)際工作
總結(jié)
,大家的積極性都被調(diào)動起來。教育局聘請一些專家教授,特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,有針對性地進(jìn)行講座,是一種非常可取的方式。如果員工對這方面知識不了解,通過講座,可以使其有一個(gè)大致的認(rèn)識,拓寬了知識面,目前對其工作或許沒有多大的作用,但從長遠(yuǎn)來看是一種知識財(cái)富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解,那更會引發(fā)興趣,深入系統(tǒng)地去掌握知識,并且會進(jìn)行思考,在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。培訓(xùn)的內(nèi)容有;票據(jù)管理財(cái)務(wù)處理規(guī)范與流程,審計(jì)工作實(shí)務(wù),新政府會計(jì)制度,學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理等等。以前在學(xué)校里,聽到的,學(xué)習(xí)的大多是零基預(yù)算,認(rèn)為其是一種先進(jìn)的方式。通過講座,我了解到,原來全面預(yù)算管理是一種最廣泛使用的學(xué)校管理方法。
2018年,是教育財(cái)務(wù)管理規(guī)范年。會計(jì)不僅會做賬,還會查賬,及了解審計(jì)工作情況。學(xué)會預(yù)算與核算,不斷提高業(yè)務(wù)能力。
特別是松滋市教育局計(jì)財(cái)科李仁忠科長作學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理的講座,對我的幫助很大,學(xué)校食堂財(cái)務(wù)要單獨(dú)核算,定期公開賬務(wù)。食品采購要索證索票,規(guī)范采購行為及人員管理,食品儲存建立臺賬管理,日清月結(jié)。學(xué)會成本核算,為學(xué)校為學(xué)生搞好后勤服務(wù)。
學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問題,再加上學(xué)校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)科學(xué)管理的需要,導(dǎo)入全面預(yù)算管理是必要的。全面預(yù)算管理指在學(xué)校管理中,對與學(xué)校的存續(xù)相關(guān)的投資活動、經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)活動的未來情況進(jìn)行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排。對學(xué)校而言,會計(jì)信息失真可能與目標(biāo)利潤壓力過大有關(guān)。而調(diào)整成本費(fèi)用,調(diào)節(jié)利潤。全面預(yù)算需要滿足各預(yù)算表之間的平衡關(guān)系,降低了預(yù)算的隨意性,也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設(shè)了障礙,從而確保學(xué)校會計(jì)信息的真實(shí)性。預(yù)算不單單是財(cái)務(wù)部門的職能,和學(xué)校里的各個(gè)部門都是息息相關(guān)的。有可能的話,預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)設(shè)獨(dú)立的預(yù)算管理機(jī)構(gòu),并形成“金字塔”型的全面預(yù)算管理組織體系。在學(xué)校里,可以設(shè)立預(yù)算管理委員會,負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)整個(gè)學(xué)校的預(yù)算方案,協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立獨(dú)立的預(yù)算部,負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預(yù)算部,負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推,直至學(xué)校內(nèi)所有層級的法人都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機(jī)構(gòu)。在各法人學(xué)校內(nèi)部的各部門,負(fù)責(zé)參與預(yù)算的管理。不同的是,學(xué)校內(nèi)部之間由許多具有獨(dú)立資格組成,各學(xué)校應(yīng)當(dāng)獨(dú)立地編制其全面預(yù)算。
培訓(xùn)可以使大家學(xué)到很多東西。由于大家分布在各個(gè)地方,平時(shí)只聞其聲,聽其名,而不見其人。通過培訓(xùn),可以進(jìn)行面對面的交流,增強(qiáng)了彼此間的默契,有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話,培訓(xùn)活動應(yīng)該多舉辦,不一定要全部人員,可以是局部地區(qū)培訓(xùn)。也可以是不同部門的人員在一起培訓(xùn),增強(qiáng)部門間的合作。溝通的多了,問題就少了,工作就可以更加順利了。
今后,更加努力工作,為學(xué)校,為學(xué)生,為大家搞好后勤服務(wù)工作,為
教學(xué)
服務(wù),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇十
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢,作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人——財(cái)務(wù)科長,感到責(zé)任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),從自身工作出發(fā),認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
愛崗就是熱愛醫(yī)院財(cái)會工作,安心財(cái)會崗位,并為做好財(cái)會工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對從事的財(cái)會工作有正確認(rèn)識和恭謹(jǐn)態(tài)度,將身心與會計(jì)工作融為一體,干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石,敬業(yè)是愛崗的升華,敬由愛升,愛由敬起。要想干好醫(yī)院財(cái)會工作,僅有熱情還不夠,還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)療市場競爭激烈,醫(yī)院會計(jì)面臨的新問題增多(如:職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理,醫(yī)院數(shù)化建設(shè)等),作為財(cái)務(wù)科長只有刻苦鉆研業(yè)務(wù),更新專業(yè)知識,掌握電腦技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,勇于革新,樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,才能爭做行家里手,忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。
會計(jì)職業(yè)道德是指在會計(jì)職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會計(jì)行為是由內(nèi)心信念來支配的,信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長如果會計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下,就會利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款,以身試法,走上違法犯罪的道路,給單位造成經(jīng)濟(jì)損失,影響醫(yī)院發(fā)展。因此,培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長具有良好的會計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要,首先要做到誠實(shí)守信,做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,不搞虛假,保守醫(yī)院秘密,不為利益所誘惑,不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目,損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律,樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制享樂主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤的思想,公私分明,不貪、不占、不收禮、不同流合污,遵紀(jì)守法,盡職盡責(zé)。
依法辦事,認(rèn)真遵守財(cái)會法律法規(guī)是會計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)撥款不足,為了醫(yī)院正常運(yùn)行和發(fā)展,需要增加業(yè)務(wù)收入,減少各項(xiàng)支出,搞好經(jīng)濟(jì)核算,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長必須掌握財(cái)會法律法規(guī),如《中華人民共和國會計(jì)法》、《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定沢《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊》等,必須學(xué)法、知法、懂法,依法理財(cái),為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,不能消極被動地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,保證會計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會計(jì)方法,有針對性地提出改進(jìn)意見和措施,反映給院長。從而使會計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析,真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?,成為醫(yī)院決策層的'參謀助手。
財(cái)務(wù)科長作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會計(jì)職業(yè)在社會上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事官大辦的快,官小辦的慢,無官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無利事不辦。必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé),會計(jì)職業(yè)受尊重是社會信譽(yù)高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識,為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會計(jì)工作,履行好會計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會計(jì)工作需要與各方而打交道,在會計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時(shí),財(cái)務(wù)科長的一言一行,一舉一動,協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會計(jì)人員的形象,會計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重事實(shí),心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,以誠相待,認(rèn)真聽取對方意見,以理服人;做到溝通講策略,用語講準(zhǔn)確,建議看場合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問題,要主動向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。
堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,率先垂范是財(cái)會干部的立身之木,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長在工作中,必須做到公正、公平、公開,體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹威,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長就像一個(gè)標(biāo)桿,自己松一寸,下邊長一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,豁達(dá)大度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢于吃苦,樂于奉獻(xiàn),才能要求下級在工作中做到,遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。
財(cái)務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候,如果做到以上幾個(gè)方而,同時(shí)再學(xué)會表揚(yáng)、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇十一
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
市場經(jīng)濟(jì)的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無論權(quán)利大小,都會受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅(jiān)持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績,也才能在一個(gè)部門、單位長期站住腳。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長鳴、自檢自醒,更堅(jiān)定了自己對廉潔自律的認(rèn)識。
二、堅(jiān)持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實(shí)是加強(qiáng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中,能認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級的各項(xiàng)制度要求,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅(jiān)持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開辦理,對分管的費(fèi)用開支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)對下屬人員的管理,充分利用各種時(shí)機(jī)對分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對每項(xiàng)工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購方面綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素,做到心中有數(shù),及時(shí)提出自己的意見和建議,并嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格維護(hù)企業(yè)利益,沒有出現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高、損公肥私等問題。
三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。
我深刻地認(rèn)識到廉政建設(shè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律,我作為財(cái)務(wù)工作者,從三個(gè)方面淺談對財(cái)務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強(qiáng)調(diào)了人的意識的反作用力,思想是行動的先導(dǎo),優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強(qiáng)大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),從某種意義上講也是對個(gè)人思想道德品質(zhì)的深度考驗(yàn)。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南,財(cái)務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會主義經(jīng)濟(jì)利益對財(cái)務(wù)工作的要求,是指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員具體實(shí)踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持廉政的基本內(nèi)涵是:"廉"為"政"服務(wù),"政"以"廉"長存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長期堅(jiān)持的重要任務(wù),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
要真正做到廉潔自律,會計(jì)人員必須把會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺意識,強(qiáng)調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵(lì),強(qiáng)化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責(zé)任意識、管理意識、技能意識、風(fēng)險(xiǎn)意識。當(dāng)前,會計(jì)人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計(jì)人員認(rèn)為會計(jì)工作整天就是與數(shù)字打交道,做會計(jì)工作沒有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會計(jì)工作崗位。
二是缺乏責(zé)任意識。有的會計(jì)人員總是抱怨社會不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯(cuò)不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識。有的會計(jì)人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),會計(jì)理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,不能適應(yīng)新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計(jì)人員只滿足于會報(bào)報(bào)銷、做做賬,認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒有意識到會計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,更沒有意識到要從企業(yè)和單位財(cái)務(wù)管理的角度做好自己的工作。
廉潔自律是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,是實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律"。具體來說,"廉潔"主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己,自己管住自己,自己完善自己。
作為一名財(cái)務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識境界、更多的真誠和更強(qiáng)的自覺性,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過金錢關(guān)、當(dāng)好典范。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以下五種意識:
一、慎獨(dú)意識。
財(cái)務(wù)人員在缺乏"外力"約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹立"慎獨(dú)"意識,使其獨(dú)善其身,慎行其事。
二、法律意識。
財(cái)務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個(gè)由低到高、由被動到自覺的過程,而財(cái)經(jīng)法紀(jì)在這一過程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國家的財(cái)經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將"他律"轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強(qiáng)的自律能力,即在個(gè)人獨(dú)立工作和無人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯(cuò)誤思潮萌芽時(shí),會把它制止住或克服掉,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不取,違規(guī)的錢物不取,真正實(shí)現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高"遵紀(jì)守法是自律的基本要求"這一認(rèn)識,明白"常在河邊走,就是不濕腳"是自律的主要途徑。
三、自省意識。
要時(shí)時(shí)、事事、處處檢點(diǎn)自己的理財(cái)言行,是財(cái)務(wù)人員必備的品格,也是財(cái)務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財(cái)務(wù)人員的言行舉止會直接影響到財(cái)務(wù)工作作風(fēng)的好壞,在端正黨風(fēng)、改善理財(cái)風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。
對于財(cái)務(wù)人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動接受來自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識。
許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些"小事"不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入"沼澤"而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從"小事"做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對奢侈浪費(fèi),"惡小"絕不可忽視,"善小"不可不為,牢固樹立防微杜漸意識,真正做到防患于未然,以便在復(fù)雜的社會環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。
通過學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,我們更加深刻地認(rèn)識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財(cái)務(wù)工作者,我就從以下方面淺談對財(cái)務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會。
(一)愛崗敬業(yè)
這就要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識并珍惜、熱愛本職工作,自覺主動履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài),正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)
財(cái)務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財(cái)務(wù)人員必須熟悉財(cái)經(jīng)方針政策和各種會計(jì)法律法規(guī)與制度,確保財(cái)務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會計(jì)技能,才會遵循準(zhǔn)則、堅(jiān)持準(zhǔn)則,做到客觀公正。
(三)依法辦事
財(cái)務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo),以會計(jì)處理為載體,涉及社會經(jīng)濟(jì)生活中的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和各色人物等,財(cái)務(wù)人員必須自覺遵守《會計(jì)法》和相關(guān)的會計(jì)規(guī)章制度,正確處理國家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財(cái),做到"不唯上,不唯情、不唯錢,只唯法"。
(四)客觀公正
財(cái)務(wù)工作的首要職能就是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行客觀公正的記錄與反映,離開了實(shí)際發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)處理只能是造假賬。對一些特殊會計(jì)事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財(cái)務(wù)人員個(gè)人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公
財(cái)務(wù)工作與錢、財(cái)、物緊密相聯(lián),這就要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅(jiān)不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇十二
作為一個(gè)學(xué)生,買東西,用錢,制定預(yù)算都與財(cái)務(wù)有關(guān),又如何管理自己的財(cái)務(wù)呢?經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,我對財(cái)務(wù)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識和體會,下面將從學(xué)會理財(cái),制定預(yù)算,存錢規(guī)劃,避免消費(fèi)陷阱和改變消費(fèi)觀念五個(gè)方面展開闡述。
一、學(xué)會理財(cái)
在生活中我們經(jīng)常會遇到理財(cái)?shù)膯栴},但如果你沒有財(cái)務(wù)知識,這對你來說是一大難題,所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何理財(cái)。我認(rèn)為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時(shí)間去做兼職工作,將多余時(shí)間變成收入,其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法,如在校時(shí)間售賣自己的物品,或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報(bào)酬。不斷增加收入是讓自己理財(cái)?shù)氖滓徊健?/p>
二、制定預(yù)算
制定預(yù)算可以讓我們更好地了解自己的開支情況,避免不必要的花費(fèi),更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預(yù)算時(shí),我們應(yīng)該先理清自己每月收入與支出的具體情況,然后根據(jù)實(shí)際情況,制定一個(gè)符合自己的預(yù)算,分別列出固定支出和非固定支出的預(yù)算,并盡量按照預(yù)算執(zhí)行。在制定預(yù)算時(shí),我們還應(yīng)該注意聚焦于實(shí)際,不要制定過于寬松的預(yù)算,這樣容易導(dǎo)致開支的超支。
三、存錢規(guī)劃
存錢是每個(gè)人都需要學(xué)會的一項(xiàng)重要技能,因?yàn)樗梢宰屛覀冊诰o急的時(shí)候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中,我們應(yīng)該注意三個(gè)方面。第一是定期儲蓄,這是最為基礎(chǔ)的一種方法,可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實(shí)現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,如銀行定期存款、貨幣基金等,可以適當(dāng)提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資,可以嘗試購買股票、債券等理財(cái)產(chǎn)品,但在投資之前,一定要學(xué)習(xí)相關(guān)知識和規(guī)則,才能更好地保值增值。
四、避免消費(fèi)陷阱
在生活中,我們往往會被一些消費(fèi)陷阱所困擾,如超市促銷、濫用信用卡等,所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時(shí),我們應(yīng)該注意了解商品的品質(zhì)和價(jià)值,不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時(shí),我們應(yīng)該注意根據(jù)自己的實(shí)際消費(fèi)情況選擇信用卡,不要輕易申請,避免欠債和透支。
五、改變消費(fèi)觀念
我們在消費(fèi)中應(yīng)該養(yǎng)成合理和健康消費(fèi)的觀念,避免盲目跟風(fēng)和浪費(fèi)。在購買商品時(shí),應(yīng)該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品,避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時(shí),我們應(yīng)該盡量選擇健康的方式,如戶外運(yùn)動、讀書等,避免長時(shí)間的游戲和電視。
總之,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于我們對自己的財(cái)務(wù)狀況的了解和管理,只有養(yǎng)成科學(xué)的理財(cái)習(xí)慣,學(xué)會規(guī)劃和管理資產(chǎn),才能讓我們的財(cái)務(wù)生活更加健康和豐富。
財(cái)務(wù)合規(guī)心得體會篇十三
1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全而的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的`需要。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。
2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
3.根據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖2掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。
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