最新合同流程圖 合同流程心得體會(huì)(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 10:12:12
最新合同流程圖 合同流程心得體會(huì)(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-10-31 10:12:12     小編:文鋒

在人們?cè)絹碓较嘈欧傻纳鐣?huì)中,合同起到的作用越來越大,它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么合同書的格式,你掌握了嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板,希望大家能夠喜歡!

合同流程圖篇一

合同是商業(yè)交易中不可或缺的一環(huán),它為各方當(dāng)事人提供法律保障,確保雙方權(quán)益的平等和合法性。然而,在實(shí)際操作中,我意識(shí)到合同流程需要細(xì)致的準(zhǔn)備和積極的溝通,同時(shí)還要注重細(xì)節(jié)和效率。在我的工作中,我積累了一些關(guān)于合同流程的心得體會(huì)。

首先,合同的起草非常重要。作為最基本的合同環(huán)節(jié),起草需要精確準(zhǔn)確地表達(dá)雙方的意向和權(quán)益,并避免模糊和有歧義的表達(dá)。在起草合同時(shí),我需要花費(fèi)大量時(shí)間研究和分析合同內(nèi)容,確保所有條款和細(xì)節(jié)都得到適當(dāng)?shù)目紤]。此外,我還需要與客戶和合作伙伴保持緊密的溝通,了解他們的需求和期望,以便于將其準(zhǔn)確地體現(xiàn)在合同中。

其次,合同簽署過程中的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在簽署合同時(shí),我始終要謹(jǐn)慎處理每一個(gè)細(xì)節(jié),并確保所有相關(guān)文件齊備。我會(huì)確認(rèn)合同的副本和授權(quán)文檔是否準(zhǔn)備完整,并在簽字前仔細(xì)核對(duì)合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性和一致性。此外,我還會(huì)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人溝通,明確雙方的簽署意向,并保證簽字程序的順利進(jìn)行。

另外,合同履行過程中的有效溝通和協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。在合同履行期間,我會(huì)與相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)保持緊密的聯(lián)系,確保他們了解并遵守合同條款。如果遇到任何問題或者變動(dòng),我會(huì)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人溝通,共同商討解決方案。此外,我還會(huì)及時(shí)記錄并備份所有涉及合同履行的文件和溝通記錄,以備將來可能出現(xiàn)的糾紛和爭(zhēng)議。

最后,合同的整個(gè)流程需要高效執(zhí)行。在工作中,我意識(shí)到時(shí)間的重要性,因此我會(huì)盡力避免拖延和耽誤合同流程。我會(huì)制定明確的時(shí)間表和計(jì)劃,并確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)完成。同時(shí),我還會(huì)利用現(xiàn)代技術(shù)和工具來提高合同管理的效率。通過電子簽名和合同管理軟件,我能夠更加便捷地追蹤合同狀態(tài),并在需要時(shí)進(jìn)行及時(shí)修訂和更新。

總而言之,合同流程需要準(zhǔn)備、溝通、細(xì)致和高效。通過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到細(xì)致入微,才能確保合同的有效性和執(zhí)行力。同時(shí),我還深刻體會(huì)到與他人的良好溝通和協(xié)調(diào)是合同成功執(zhí)行的關(guān)鍵要素。因此,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己在合同流程中的能力和專業(yè)素養(yǎng)。

合同流程圖篇二

編號(hào):zzp-gs-06 級(jí)別:公司級(jí) 編制單位:綜合部

為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等。

3.職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購(gòu)合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批;

3.2 公司銷售部、供應(yīng)部負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作,具體職責(zé)是:

3.2.1負(fù)責(zé)制定銷售、采購(gòu)合同統(tǒng)一文本;

3.2.2負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

3.2.3負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行。

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織,其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查,不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同,確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

訂立合同,除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

“書面形式”是指合同書、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

4.3.1當(dāng)事人的名稱、住所:合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

4.3.2合同標(biāo)的:合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對(duì)合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

4.3.3數(shù)量:合同應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位,一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量,常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報(bào)、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

4.3.4質(zhì)量:有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)約定

所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào);化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。

4.3.5價(jià)款或報(bào)酬:價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確,采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款;價(jià)款的'支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

4.3.6履行期限、地點(diǎn)和方式

履行期限應(yīng)具體明確定,無法約定具體時(shí)間的,應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;

買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù),即合同履行的標(biāo)志,如托運(yùn)單、倉(cāng)庫保管員簽單等。

合同中對(duì)方事人要求提供擔(dān)保或本方要求對(duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的,應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋,對(duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

對(duì)技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。

根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定,注意合同的公平性。

解決爭(zhēng)議的方式可選擇仲裁或起訴,選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱,雙方對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見的,可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。

4.4.1簽訂合同前,業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本規(guī)定4.1條對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查,并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。

4.4.2審查通過后,由主辦業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同草稿報(bào)總經(jīng)理、法務(wù)部等審批及修訂。

4.4.3審批和重新修訂好的合同由業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行商談,確定正式合同條款。

4.4.4正式合同必須由雙方簽字和蓋章后生效。

4.4.5合同正式簽訂后,合同文本除經(jīng)辦人自行保管外,應(yīng)當(dāng)隨合同會(huì)審表交存公司一份備案。

5.附簽訂合同工作流程圖

簽訂合同工作流程圖

合同流程圖篇三

弱電工程是電力應(yīng)用的一個(gè)分類。那么弱電項(xiàng)目管理流程圖是怎樣的呢?下面請(qǐng)看弱電項(xiàng)目管理流程圖的詳細(xì)內(nèi)容吧!

弱電項(xiàng)目管理流程圖

1.實(shí)施方案概述

1.1總體說明

本項(xiàng)目工程的實(shí)施及項(xiàng)目管理方案是由xxx編制,是在充分研究本次項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上編制的,用以規(guī)劃、部署施工活動(dòng)的各個(gè)方面,按最適宜的施工方案和技術(shù)組織措施組織施工;是用來指導(dǎo)擬建工程施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,也是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施科學(xué)管理的有力手段和統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃。

實(shí)施及項(xiàng)目管理方案的基本任務(wù)是根據(jù)業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求,選擇經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工方案;確定合理、可行的施工進(jìn)度;擬定有效的技術(shù)組織措施;采用最佳的勞動(dòng)組織,確定施工中勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等需要量;合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)的空間,以確保全面高效地完成項(xiàng)目工作。

根據(jù)公司體系的要求,每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)編制實(shí)施方案,實(shí)施方案經(jīng)批準(zhǔn)后才允許正式施工。本實(shí)施方案,兼具規(guī)劃性和指導(dǎo)性。

1.2編制依據(jù)

(1)本期合同文件;

(2)國(guó)家及有關(guān)部委現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

(3)類似工程施工經(jīng)驗(yàn);

1.3指導(dǎo)思想

本期項(xiàng)目工程的組織施工將遵循以下指導(dǎo)思想:

l科學(xué)管理、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)密組織、文明施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

l確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按要求完成本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、供貨、安裝任務(wù)。

l以完善的安全保證措施和管理體系,確保施工安全和人身安全。

l優(yōu)化資源配置,以合理的資源投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

l推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高施工水平和工程質(zhì)量。

l加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)施工生產(chǎn)。

l堅(jiān)持“用戶至上”和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)思想。

1.4施工組織目標(biāo)

方案施工組織目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、節(jié)約目標(biāo)。

(1)工期目標(biāo)

根據(jù)合同文件的工程內(nèi)容和范圍,我們確定了預(yù)定工期目標(biāo)為10個(gè)日歷日,完成本項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)和系統(tǒng)工程設(shè)備、設(shè)施的提供、運(yùn)輸、安裝、測(cè)試、及配合業(yè)主和調(diào)試、試運(yùn)行、培訓(xùn)、開通等。

(2)質(zhì)量目標(biāo)

以合同要求及國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

(3)安全目標(biāo)

制訂嚴(yán)密的安全保證措施,杜絕一切人身、行車、設(shè)備責(zé)任事故,保證施工期內(nèi)負(fù)傷率為零。

(4)文明施工目標(biāo)

科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場(chǎng)地整潔,爭(zhēng)當(dāng)文明施工先進(jìn)企業(yè)。

(5)環(huán)保目標(biāo)

遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,確保不污染、不破壞原有環(huán)境。

(6)節(jié)約目標(biāo)

在工程實(shí)施過程中,厲行節(jié)約,嚴(yán)禁無序施工造成工機(jī)具丟失、材料浪費(fèi)、無效施工(杜絕五錯(cuò):即錯(cuò)誤設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤點(diǎn)位、錯(cuò)誤工序、錯(cuò)誤用材、錯(cuò)誤派工)。

2.項(xiàng)目工作流程

2.1一級(jí)流程

項(xiàng)目實(shí)施的一級(jí)工作流程(系統(tǒng)整體施工流程)如下:

一級(jí)流程圖

2.2二級(jí)流程

二級(jí)工作流程(內(nèi)外場(chǎng)整備與設(shè)備安裝調(diào)試流程)如下:

二級(jí)流程圖

3.工程計(jì)劃

3.1施工準(zhǔn)備

本次工程建設(shè)中所用材料、線纜、輔材等保證滿足設(shè)備正常、安全工作所需。

施工準(zhǔn)備主要指安裝調(diào)試工作的內(nèi)外場(chǎng)整備為保證工序的銜接和工程進(jìn)度,進(jìn)場(chǎng)前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件與環(huán)境,落實(shí)主材、設(shè)備供貨日期,以便確定各系統(tǒng)工程采取的作業(yè)方式。條件許可,采取流水作業(yè)方式,如主材、設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間不一,可采用交叉過渡方式施工,先到達(dá)的主材,設(shè)備先行施工,后到的后施工,見縫插針,分程序施工。施工開始前,做好必要的準(zhǔn)備工作。其中包括:

(1)現(xiàn)場(chǎng)勘察

l在簽字合同前,本合同人對(duì)本次項(xiàng)目工程涉及的主要現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行勘察。對(duì)安裝位置、附近的施工環(huán)境、可能的施工條件等做了初步的調(diào)研。

l簽字合同后,準(zhǔn)備進(jìn)一步詳細(xì)勘察,繼而落實(shí)施工方案的具體內(nèi)容,包括外場(chǎng)整備必須的與其他協(xié)作單位的工程界面、施工順序、各施工點(diǎn)位具體情況、線纜敷設(shè)方案(路由、材質(zhì)、型號(hào)、外觀效果)等。

(2)施工人員的組織

l按施工工程量和工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工人員的組織調(diào)配,做到分工合理、責(zé)任明確。分工合理,指人員依工序和工位的合理配置,避免施工人員能力欠缺或數(shù)量不足造成施工無法進(jìn)行,也要避免職能重疊或人員過于集中造成的資源浪費(fèi);責(zé)任明確,指按照分工情況確定各施工人員的責(zé)任,每一環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人,最終達(dá)到安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)保控制目標(biāo)。

(3)確定現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙及資料編寫

在勘察現(xiàn)場(chǎng)后,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的弱點(diǎn)施工圖紙及材料需用清單:

l現(xiàn)場(chǎng)弱電施工圖,其中包括點(diǎn)位信息圖,系統(tǒng)連接圖;

l后續(xù)的材料使用清單在項(xiàng)目完成后遞交給公司;

l主材、輔材、輔料的型號(hào)、規(guī)格確定以及采購(gòu)清單;

(4)技術(shù)培訓(xùn)

在內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的過程中,參與工程工作的所有人員均要求了解項(xiàng)目情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,與安裝工程師和技工進(jìn)行技術(shù)交底。所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須熟悉系統(tǒng)的原理、系統(tǒng)信息流程、系統(tǒng)正常的工作條件和合理工作狀態(tài)、設(shè)備性能和工作原理、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備的包裝儲(chǔ)運(yùn)方式、安裝調(diào)試方法等內(nèi)容。

(5)開工報(bào)告

嚴(yán)格遵守工作程序,執(zhí)行開工報(bào)告制度。必須堅(jiān)持沒有做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工的原則。只有在各項(xiàng)施工準(zhǔn)備達(dá)到下列條件時(shí),才能提出開工報(bào)告。

l施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已經(jīng)批準(zhǔn)并進(jìn)行了交底;

l經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察,已經(jīng)形成無障礙施工作業(yè)面;

l場(chǎng)內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)用電已能滿足施工需要;

(6)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接人及聯(lián)系方式

l項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或?qū)9?,?lián)系方式;

l后續(xù)培訓(xùn)人員、系統(tǒng)使用人員、負(fù)責(zé)預(yù)付款人的聯(lián)系方式;

(6)外購(gòu)設(shè)備的開箱檢驗(yàn)和接收

選擇在本建設(shè)方安排地點(diǎn)開箱檢驗(yàn)的辦法比較穩(wěn)妥有效。對(duì)通過檢驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、登記,為現(xiàn)場(chǎng)安裝做好準(zhǔn)備。

l設(shè)備開箱檢查必須由業(yè)主或監(jiān)理單位代表參加;

l設(shè)備標(biāo)識(shí):按照設(shè)備安裝地點(diǎn),對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行登記、編號(hào)。

(7)內(nèi)部整備

內(nèi)部整備的主要工作是為外場(chǎng)施工做必要的準(zhǔn)備。在外場(chǎng)施工前,必須做好內(nèi)部整備,盡可能提高外場(chǎng)施工效率。包括:

l加電測(cè)試攝像機(jī)的是否正常工作,對(duì)考勤機(jī)與閘機(jī)通電后進(jìn)行測(cè)試;

l軟件部署這塊,在公司內(nèi)部做到已部署完畢;

l施工工具、儀器儀表、機(jī)具準(zhǔn)備;

l外場(chǎng)施工用其他安全防護(hù)用具、記錄表單、輔料、輔件等。

(8)外場(chǎng)整備

外場(chǎng)整備是現(xiàn)場(chǎng)勘察工作的繼續(xù)和完善。外場(chǎng)整備的內(nèi)容包括:

l進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間的確定;

l簽訂合同及預(yù)支付款的確定;

l監(jiān)控?cái)z像機(jī)、考勤機(jī)、閘機(jī)、巡更點(diǎn)位設(shè)備安裝位置的確認(rèn);

l材料設(shè)備堆放地的確認(rèn),及考慮到安全性。

l管線路由的確定;

3.2施工過程管理

(1)外場(chǎng)管線敷設(shè)

l外場(chǎng)線纜敷設(shè)前,檢查管口是否有毛刺、管內(nèi)是否清潔;

l布線管內(nèi)預(yù)留帶絲;管路過長(zhǎng)時(shí),急彎處分段預(yù)留帶絲;

l線纜預(yù)留一定長(zhǎng)度,便于接續(xù)連接;

l線纜敷設(shè)完畢,需測(cè)試合格。

l閘機(jī)地面切槽,布管線時(shí)做到美觀、實(shí)用。

(2)安裝控制柜

l現(xiàn)場(chǎng)控制柜應(yīng)與墻體連接牢固,四個(gè)地腳螺栓均需加平墊、彈簧墊,用螺母緊固;

l電氣控制背板安裝前需經(jīng)通電測(cè)試,確保各電氣設(shè)備工作正常。

(3)通訊及電力線纜敷設(shè)

l結(jié)合業(yè)主提供的條件做好電力和通訊線纜的敷設(shè)。

(4)工作日?qǐng)?bào)

工作日?qǐng)?bào)以微信方式每日凌晨十二點(diǎn)發(fā)送,主要包括以下內(nèi)容:

l今日已完成工作量;

l今日未完成工作量;

l明日計(jì)劃安排;

l項(xiàng)目中遇到的問題,及后續(xù)解決方案,施工現(xiàn)場(chǎng)圖片;

(5)現(xiàn)場(chǎng)使用及維護(hù)人員培訓(xùn)

l系統(tǒng)的原理;

l整體系統(tǒng)的使用操作步驟;

l簡(jiǎn)單的硬件連接示意圖;

l對(duì)一些簡(jiǎn)單的硬件故障進(jìn)行維護(hù);

l培訓(xùn)內(nèi)容需要在場(chǎng)培訓(xùn)人員簽字確認(rèn);

(6)系統(tǒng)的試運(yùn)行及內(nèi)部驗(yàn)收

l對(duì)整體系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)調(diào),如發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行整改;

l整改完畢后,系統(tǒng)使用運(yùn)行正常,進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收;

l內(nèi)部驗(yàn)收附加內(nèi)部驗(yàn)收表單提交與總經(jīng)理;

(7)工程交付

l設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量合格證書;

l開工報(bào)告;

l施工圖紙、系統(tǒng)連接圖;

l人員培訓(xùn)單、工程移交單;

l如現(xiàn)場(chǎng)有變更單,附加變更聯(lián)系單;

l出具項(xiàng)目決算單,由甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn);

(8)售后

l從工程竣工時(shí)間起,一年內(nèi)非甲方原因?qū)е孪到y(tǒng)不能正常運(yùn)行的,屬于我方維護(hù)。

l接到售后通知后,48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù);

l到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,給予解決,附帶項(xiàng)目回訪表,需甲方簽字確認(rèn);

[弱電項(xiàng)目管理流程圖]

合同流程圖篇四

今年以來,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件在數(shù)量上大幅飆升。今年1月至8月,全國(guó)法院共受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件20.74萬件。勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈現(xiàn)出數(shù)量膨脹化、內(nèi)容復(fù)雜化、區(qū)間多樣化、訴訟群體化和難度增大化的特點(diǎn)。

從今天起,本版推出一組稿件,結(jié)合具體的案例,探討勞動(dòng)者和用人單位在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)注意哪些問題,以維護(hù)自己的合法權(quán)益。

[案例介紹]

王玲出生于1988年,是一個(gè)“80后”。2008年8月,小王到一個(gè)服裝公司工作,崗位是服裝導(dǎo)購(gòu)員。服裝公司直至2009年1月才和小王簽訂書面勞動(dòng)合同,合同約定小王的月工資是1200元,合同期限是2009年1月1日到2010年12月31日,沒有約定試用期。2009年6月之前,服裝公司一直以小王尚處在試用期為由沒有足額向她支付工資。因?yàn)楣ぷ魈攸c(diǎn),小王經(jīng)常在周末加班,但是公司沒有向小王支付過加班費(fèi)。多次討要工資和加班費(fèi)未果,小王一氣之下準(zhǔn)備辭職,并將服裝公司起訴至法院,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。

涉案勞動(dòng)者越來越年輕

“王玲參加工作時(shí)只有20歲,工作剛滿兩年就考慮離職了?!北本┦械诙屑?jí)人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議辦公室主任李經(jīng)緯在接受《法制日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)說,在我們受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中,像王玲這樣的“8090后”涉案勞動(dòng)者越來越多了。

北京市高級(jí)人民法院的一項(xiàng)專題調(diào)查也顯示,勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的涉案勞動(dòng)者趨于年輕化,勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定性下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件涉案勞動(dòng)者的平均年齡為37歲,低于2008年39歲的平均年齡,其中35歲以下的.勞動(dòng)者比重也不斷增大,2009年已達(dá)到42.3%。另外,發(fā)生糾紛的勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定性較差,2009年度爭(zhēng)議產(chǎn)生距勞動(dòng)關(guān)系建立期限不滿3年的比例高達(dá)69%。

“勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中作為當(dāng)事人一方的勞動(dòng)者的平均年齡呈現(xiàn)下降的趨勢(shì),這既表明‘8090后’正逐步加入勞動(dòng)者隊(duì)伍,也從一個(gè)側(cè)面反映出‘8090后’相對(duì)而言更容易與用人單位發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。”李經(jīng)緯分析說,造成這種現(xiàn)象的原因包括:第一,“8090后”勞動(dòng)者從事的行業(yè)集中在房地產(chǎn)、餐飲、服裝百貨等行業(yè),這些行業(yè)本身具有受市場(chǎng)走勢(shì)影響大、穩(wěn)定性相對(duì)較差的特點(diǎn)。以房地產(chǎn)行業(yè)為例,行情好時(shí)從業(yè)人員收入豐厚,行情差時(shí)很多從業(yè)者不但收入降低甚至失業(yè);第二,“8090后”勞動(dòng)者受雇的企業(yè)有很多是小型民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶等,相對(duì)于大型國(guó)企、外企,這些用人單位存在人事管理制度不完善、工會(huì)及其他形式的勞動(dòng)者維權(quán)組織缺位等問題;第三,“8090后”勞動(dòng)者由于年齡較小、工作時(shí)間較短,很容易有跳槽行為,頻繁換工作的現(xiàn)象在這個(gè)群體中十分常見。

“另外,受教育水平等其他因素也對(duì)這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有影響?!崩罱?jīng)緯說。

用人單位也有舉證責(zé)任

小王是服裝導(dǎo)購(gòu)員,經(jīng)常在周末加班,可公司卻從來沒有支付過加班費(fèi)?!跋裥⊥踹@樣的情形太常見了。”李經(jīng)緯說,雖然勞動(dòng)法明確勞動(dòng)者加班用人單位應(yīng)當(dāng)支付加班工資,但勞動(dòng)者想要維護(hù)自身合法權(quán)益,維權(quán)的路卻很艱難,主要是如何舉證證明自己加了班、加了多少小時(shí)的班,用人單位的考勤記錄不可能提供給勞動(dòng)者,有很多勞動(dòng)者迫不得已只能提供自己平時(shí)記載的加班記錄,但因該證據(jù)為勞動(dòng)者單方制作,如果沒有其他的證據(jù)相佐證,用人單位又不承認(rèn),則不能認(rèn)定存在加班事實(shí),無法維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。

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合同流程圖篇五

確定項(xiàng)目的目標(biāo)

定義項(xiàng)目干系人的期望值

描述基本的項(xiàng)目范圍

選擇基本的項(xiàng)目組成員

注意要點(diǎn):項(xiàng)目任務(wù)書

在質(zhì)量,時(shí)間和資源中取得平衡,從而進(jìn)一步明確范圍

活動(dòng)清單和次序

進(jìn)度表

預(yù)算

風(fēng)險(xiǎn)分析

管理計(jì)劃(成本、時(shí)間、范圍、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等)

得到相應(yīng)的項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃

注意要點(diǎn):核心流程與輔助流程

保證執(zhí)行計(jì)劃所需的資源

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

和團(tuán)隊(duì)成員開會(huì)

監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,衡量績(jī)效及與項(xiàng)目干系人溝通

識(shí)別并解決問題

化解沖突

注意要點(diǎn):核心流程與輔助流程

識(shí)別計(jì)劃的偏離

采取矯正措施以使實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃保持一致

接受和評(píng)估來自項(xiàng)目干系人的項(xiàng)目變更請(qǐng)求

必要時(shí)重新調(diào)整項(xiàng)目活動(dòng)

必要時(shí)調(diào)整資源水平

得到授權(quán)者批準(zhǔn)后,變更項(xiàng)目范圍

調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)并獲得項(xiàng)目干系人的許可

注意要點(diǎn):核心流程與輔助流程

承認(rèn)功績(jī)和成果

得到最終項(xiàng)目干系人的認(rèn)可合同終結(jié)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的最終定稿

和包含項(xiàng)目組成員在內(nèi)的項(xiàng)目干系人一起評(píng)估項(xiàng)目過程/成果

撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

關(guān)閉項(xiàng)目辦公室,解散項(xiàng)目組

注意要點(diǎn):核心流程

圖解

5大流程之間的關(guān)系-魚群模型

合同流程圖篇六

簽勞動(dòng)合同流程

受理方式:窗口受理

提交材料:

1、電子檔

2、用人單位勞動(dòng)合同報(bào)告專用章

3、勞動(dòng)合同原件一式2份

4、登記表原件1份

5、就業(yè)失業(yè)登記證(勞動(dòng)手冊(cè))原件

服務(wù)流程:

所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地在園區(qū)中新合作區(qū)內(nèi)的用人單位應(yīng)當(dāng)自與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同之日起七個(gè)工作日內(nèi),將以上材料書面報(bào)送至園區(qū)勞動(dòng)保障局勞動(dòng)合同管理窗口,同時(shí)在園區(qū)人力資源中心窗口完成用工備案手續(xù)。

2、窗口審核材料無誤后,現(xiàn)場(chǎng)打印《用人單位勞動(dòng)合同信息報(bào)送表》2份,并經(jīng)用人單位經(jīng)辦人員現(xiàn)場(chǎng)加蓋“用人單位勞動(dòng)合同報(bào)告專用章”后,返還用人單位1份,窗口留存1份。

3、用人單位憑《用人單位勞動(dòng)合同信息報(bào)送表》及其他書面材料至園區(qū)人力資源中心合同備案窗口(園區(qū)人力資源中心二樓一站式服務(wù)中心大廳南側(cè))辦理合同備案。

4、窗口審核材料無誤后,在登記表、勞動(dòng)合同原件上蓋章備案,并在《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動(dòng)手冊(cè))上蓋章登記。合同備案窗口留存《登記表》原件,其余材料返還用人單位。

5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地在園區(qū)科教創(chuàng)新區(qū)(含獨(dú)墅湖高教區(qū)、生物納米園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大學(xué)產(chǎn)業(yè)園、騰飛創(chuàng)新園)的用人單位可至我中心設(shè)在園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心的`窗口就近辦理。

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地在園區(qū)婁葑、唯亭、勝浦鎮(zhèn)的用人單位請(qǐng)至所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源和社會(huì)保障服務(wù)所辦理。

咨詢電話:

說明:

1、《登記表》可在園區(qū)人力資源中心網(wǎng)站下載,并用8k紙或a3紙正反面打印或復(fù)印?!兜怯洷怼酚蓡T工本人認(rèn)真如實(shí)填寫后,由用人單位與員工本人雙方蓋章簽字確認(rèn)。單位如需留存的,可一式兩份。

新版《登記表》(09版)自9月1日起開始使用,舊版《登記表》可繼續(xù)使用至月31日。1月1日起,舊版《登記表》停用,窗口僅受理新版《登記表》(201009版)

2、《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動(dòng)手冊(cè))

蘇州市區(qū)(含平江區(qū)、金閶區(qū)、滄浪區(qū)、園區(qū)、高新區(qū)虎丘區(qū)、吳中區(qū)、相城區(qū))戶籍的員工需提供《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動(dòng)手冊(cè)),并由新用人單位在《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動(dòng)手冊(cè))上注明新簽勞動(dòng)合同的起止日期并加蓋公章。其中:

新錄用員工有原工作單位的,需由原工作單位在其《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動(dòng)手冊(cè))上注明原勞動(dòng)合同的起止日期并加蓋單位公章,并由原單位所在地的勞動(dòng)部門加蓋錄用和退工備案章。

新錄用員工為畢業(yè)生或無原工作單位的,且未辦理過《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動(dòng)手冊(cè))的,需至戶籍所在地街道社區(qū)新辦《就業(yè)失業(yè)登記證》(勞動(dòng)手冊(cè))。

編輯

合同流程圖篇七

戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)不但包括戰(zhàn)略kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì),而且包括這些指標(biāo)是如何運(yùn)行的,我在從事咨詢的過程中,曾經(jīng)遇到過很多公司在設(shè)計(jì)戰(zhàn)略績(jī)效體系的時(shí)候,非常重視戰(zhàn)略kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃,卻忽略了運(yùn)行系統(tǒng)。實(shí)際上,運(yùn)行系統(tǒng)能否得到落實(shí)執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的重要保證。

戰(zhàn)略績(jī)效管理運(yùn)作內(nèi)容

戰(zhàn)略績(jī)效管理運(yùn)作流程圖

戰(zhàn)略績(jī)效管理運(yùn)作內(nèi)容主要包括五個(gè)環(huán)節(jié),分別是:

五、績(jī)效回報(bào)主要是對(duì)員工進(jìn)行貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)和非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì),

這五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)不斷pdca循環(huán)的過程,這個(gè)不斷循環(huán)的過程就是企業(yè)業(yè)績(jī)不斷螺旋上升的過程。

合同流程圖篇八

辦理勞動(dòng)合同流程

就業(yè)登記證(勞動(dòng)手冊(cè))在員工新簽和續(xù)簽時(shí)各單位應(yīng)隨合同一起攜帶至我中心蓋章登記。

(1)本地人員的就業(yè)登記證應(yīng)到本人戶口所在地街道的勞動(dòng)保障部門辦理

(2)外來人員就業(yè)登記證由用人單位到單位所在地街道的勞動(dòng)保障部門統(tǒng)一辦理。(可后補(bǔ))

港澳臺(tái)和外籍人員辦理勞動(dòng)合同鑒證,須填寫《蘇州高新區(qū)境外(港澳臺(tái))人員勞動(dòng)合同鑒證花名冊(cè)》(見表二)并加蓋公章,至高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心辦理。

勞動(dòng)合同備案申報(bào)窗口聯(lián)系電話: 68254610 68416648

勞動(dòng)合同備案咨詢窗口聯(lián)系電話(駐社保大廳21號(hào)窗口):68083138

蘇州高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心制

蘇州高新區(qū)勞動(dòng)合同書面報(bào)告流程表

社保編號(hào):

企業(yè)名稱 企業(yè)性質(zhì) 企業(yè)地址

聯(lián)系人 聯(lián)系電話 傳真、email

累計(jì)有效人數(shù) 本次增加人數(shù) 本次減少人數(shù)

實(shí)際人數(shù)

高新區(qū)人力中心蓋章審核意見

社?;鹬行纳w章審核意見

蘇州高新區(qū)境外(港澳臺(tái))人員勞動(dòng)合同鑒證花名冊(cè)

錄用單位(章) 單位性質(zhì) 單位地址

起 訖

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

有效護(hù)照及相關(guān)證件是指1、外國(guó)人為有效護(hù)照和簽證;2、臺(tái)灣居民為居民來往大陸通行證和中華人民共和國(guó)旅行證;3、香港、澳門居民為港澳同胞回鄉(xiāng)證;4、定居國(guó)外的中國(guó)公民為有效的中華人民共和國(guó)護(hù)照和旅行證,或者

其他

有效的入出境證件。

聯(lián)系人 聯(lián)系電話 填表日期 年 月 日

編輯

合同流程圖篇九

參保人員退休審批流程

一、企業(yè)申報(bào)

企業(yè)勞資人員根據(jù)不同的退休類別,攜帶下列資料申報(bào):

(一)正常退休

(9)原“事改企”人員提供選擇事業(yè)或企業(yè)待遇的個(gè)人書面申請(qǐng)2份;若選擇事業(yè)單位退休的,需再準(zhǔn)備1份《煙臺(tái)市企業(yè)職工退休審批表》(共需4份)。

(二)特殊工種提前退休

(1)―(6)項(xiàng)與正常退休所需材料相同;(7)《煙臺(tái)市企業(yè)職工特殊工種提前退休審批表》,一式3份,可從市人社局網(wǎng)站下載;(8)職工檔案中沒有任何從事特殊工種記錄,通過后來補(bǔ)辦的.證明材料,不能作為辦理特殊工種提前退休的依據(jù)。對(duì)職工檔案記載不準(zhǔn)確、不全面的,需提供職工從事特殊工種期間的車間考勤表、工資表等原始資料,原始資料應(yīng)提供特殊工種起始月份,期間工種無變動(dòng)的,每年至少提供兩份(1月和12月);工種有變動(dòng)的,按不同工種各提供變動(dòng)當(dāng)年起始月份。提供的資料必須由企業(yè)經(jīng)辦人簽字并加蓋單位公章。

(三)因病提前退休

(1)―(6)項(xiàng)與正常退休所需材料相同;(7)《煙臺(tái)市企業(yè)職工因病提前退休審批表》,一式3份,可從市人社局網(wǎng)站下載;(8)統(tǒng)籌病種病歷原件及復(fù)印件1份;(9)一年以上的住院病歷材料1份。

二、受理審核

(一)正常退休

1、審核退休條件。根據(jù)單位申報(bào)資料由初審和復(fù)審崗位共同審核確認(rèn)是否符合退休條件。符合退休條件的,進(jìn)入下一步公示程序;不符合條件的,將全部資料退回并告知原因。

2、公示。經(jīng)審核符合退休條件的職工,發(fā)給《關(guān)于等名職工退休公示的公告》2份,由單位按規(guī)定公示10天(屬檔案托管人員的,在市人社局網(wǎng)站公示10天,下同)。公示期滿后,單位在公示公告相應(yīng)位z填寫公示意見(“經(jīng)公示無異議”或其他情況)、相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。

3、批準(zhǔn)退休。經(jīng)公示無異議的職工,人社行政部門批準(zhǔn)退休,并在相應(yīng)的《退休審批表》上加蓋退休審批專章(其中留1份存檔),發(fā)放《退休證》并加蓋鋼印。

為提高工作效率、簡(jiǎn)化工作程序,允許申報(bào)單位在組織職工退休公示期間,辦理有關(guān)社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)。即:經(jīng)確認(rèn)退休資格的職工,在其中1份《退休審批表》上加蓋“檔案已審”小章,并在《市屬企業(yè)職工退休審批臺(tái)賬》登記,由勞資人員帶已登記的《退休審批表》和《審批臺(tái)賬》,到三樓社保大廳按規(guī)定辦理退休減員、補(bǔ)繳保險(xiǎn)費(fèi)、核定養(yǎng)老待遇等各項(xiàng)經(jīng)辦業(yè)務(wù)。辦完業(yè)務(wù)后,及時(shí)歸還《審批臺(tái)賬》。

(二)特殊工種提前退休

嚴(yán)格按照市人社局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市企業(yè)職工退休審批工作的通知》要求,實(shí)行定期集中會(huì)審制度。參保單位應(yīng)提前1個(gè)月遞交相關(guān)材料,經(jīng)登記確認(rèn)后集中保存、適時(shí)組織集中會(huì)審(部分資料原件確需提走的,經(jīng)確認(rèn)與原件一致并加蓋公章后,可留存復(fù)印件)。經(jīng)會(huì)審符合退休條件的,按規(guī)定進(jìn)行公示,辦理有關(guān)社保經(jīng)辦業(yè)務(wù);需進(jìn)一步補(bǔ)充資料的,告知單位按要求盡快補(bǔ)證后再次申報(bào);不符合條件的,作出書面結(jié)論并退回申報(bào)資料。

(三)因病提前退休

根據(jù)申報(bào)資料,著重審核職工在單位繳費(fèi)年限、統(tǒng)籌病種病歷等情況,符合條件的在1份《煙臺(tái)市企業(yè)職工因病提前退休審批表》或《勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng)表》上加蓋“檔案已審”小章,轉(zhuǎn)由市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定;不符合條件的,將全部資料退回并告知原因。勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論達(dá)到“完全喪失勞動(dòng)能力”條件的,按規(guī)定辦理退休審批手續(xù)。

三、特別提醒

1、特殊工種提前退休應(yīng)自批準(zhǔn)退休的次月起享受養(yǎng)老待遇,在此之前不得辦理減員業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)職工達(dá)到國(guó)家規(guī)定的正常退休年齡,應(yīng)及時(shí)辦理退休審批手續(xù)。職工到達(dá)正常退休年齡而單位未及時(shí)申報(bào)的,其養(yǎng)老金從單位正式申報(bào)的次月起納入社會(huì)統(tǒng)籌。從2017年起,每年1―5月正常辦理企業(yè)職工退休審批業(yè)務(wù)。

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