報(bào)告是一種對某一特定主題或問題進(jìn)行詳細(xì)闡述和分析的專業(yè)性書面材料。最后，要根據(jù)需要準(zhǔn)備好報(bào)告的附件和參考文獻(xiàn)，以方便讀者查閱和進(jìn)一步了解。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇一
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作，項(xiàng)目部工作總結(jié)。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126.4萬元。
兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝！
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時(shí)更新、維護(hù)，對內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”！
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度！
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇二
x縣國土資源局：
姚永利，x縣姚家營村村民，計(jì)劃在我村村北建設(shè)一個(gè)養(yǎng)豬場，申請占地4.5畝，投資30萬元，建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的`養(yǎng)殖場，懇請領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
項(xiàng)目建設(shè)方案：
1.項(xiàng)目名稱：姚永利養(yǎng)豬場
2.建設(shè)地點(diǎn)、面積：郭莊鎮(zhèn)姚家營村村北，申請占地4.5畝。
3.擬建養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)：建豬舍六棟，每棟400平方米，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風(fēng)系統(tǒng)。
4.附屬設(shè)施：飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式，場址遠(yuǎn)離村莊，各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉，保持獨(dú)立，減少交叉感染，自動(dòng)化程度高，對飼料原料嚴(yán)格檢驗(yàn)，保持營養(yǎng)配比，提高成活率，降低生產(chǎn)成本。對整個(gè)場區(qū)的廢棄物集中綜合治理，所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。
本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，通過引進(jìn)性能優(yōu)良的種豬，提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量，提升消費(fèi)者的消費(fèi)檔次。有效地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動(dòng)無極縣無公害生豬生產(chǎn)，推動(dòng)我縣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
因此，我申請建設(shè)種豬繁育場，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用地要求。
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇三
xx鎮(zhèn)黨委：
xx鎮(zhèn)xx村xx屯位于209國道公路xx段東側(cè)，全村共轄xxx個(gè)村民小組，xxx戶，xxx人，耕地面積xxxx畝。
今年在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會(huì)積極響應(yīng)國家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的`號(hào)召，按照“一個(gè)中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū))的布局，對全村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。目前，已建成村部辦公樓一幢，完成xx小學(xué)改建，拓寬硬化村級(jí)道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住15戶，并被列為“省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)”。建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級(jí)衛(wèi)生所1處，文化活動(dòng)中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來水管道3600米，共需資金93萬元，現(xiàn)已自籌13萬元，上級(jí)部門解決25萬元，尚缺資金55萬元，懇請貴辦幫助解決。
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇四
項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。以下是小編整理的有關(guān)項(xiàng)目建議書的模板，歡迎閱讀參考。
xxx 項(xiàng) 目 建 議 書
項(xiàng)目單位：成都投資有限公司
編制時(shí)間：20xx年11月
目 錄 第一章 項(xiàng)目總論
第二章 建設(shè)背景及必要性 2.1項(xiàng)目建設(shè)背景 旅游資源的開發(fā)和利用，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐力量;打造文化休閑產(chǎn)業(yè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要模式。
在成都作為中國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的宏觀背景下，崇州將打造新農(nóng)村綜合示范區(qū)，對崇州豐富的鄉(xiāng)村旅游資源進(jìn)行全方位整合與再構(gòu)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
? 2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.2.1?順應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的大潮? 2007年國家發(fā)展和改革委員會(huì)下發(fā)《國家發(fā)展改革委關(guān)于批準(zhǔn)重慶市和成都市設(shè)立全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的通知》。
該通知要求試驗(yàn)區(qū)要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)的要求，全面推進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域的體制改革，并在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破，大膽創(chuàng)新，盡快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
崇州作為四川的重要城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革中將成為引領(lǐng)改革的先鋒力量，而本項(xiàng)目的建設(shè)正是順應(yīng)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的大潮，通過大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立農(nóng)民長效增收機(jī)制的有效途徑。
2.2.2?城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要? 自2003年以來，成都市就實(shí)施了以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，實(shí)施了一系列重大改革，開創(chuàng)了城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮的可喜局面。
項(xiàng)目擬建地目前還是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，隨著工業(yè)向園區(qū)集中，土地向業(yè)主集中，農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中的“三個(gè)集中”政策的逐步推進(jìn)，“芙蓉園”項(xiàng)目的實(shí)施為推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、改善鄉(xiāng)村居住環(huán)境和健全各項(xiàng)綜合基礎(chǔ)配套有著積極的促進(jìn)作用。
2.2.3?符合地方旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要? 成都作為中國的“第四城”，已凸現(xiàn)大都市的風(fēng)范，區(qū)域內(nèi)旅游資源十分豐富。
旅游業(yè)不僅具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)還是一種“綠色經(jīng)濟(jì)”。
芙蓉園項(xiàng)目的實(shí)施，可實(shí)現(xiàn)旅游資源差異化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游資源風(fēng)格的互補(bǔ)，為都市不同結(jié)構(gòu)、不同層次人群提供風(fēng)格迥異的服務(wù)。
同時(shí)，本項(xiàng)目順應(yīng)崇州旅游發(fā)展規(guī)劃，是對崇州整體旅游形象和服務(wù)功能的提升。
第三章 市場分析 3.1 宏觀環(huán)境分析 3.1.1政治環(huán)境 1.《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》為旅游業(yè)發(fā)展指明了方向 2009年11 月，國務(wù)院討論并原則通過《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》。
此次《意見》將旅游業(yè)的定位提升至“國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，明確提出，“把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，并進(jìn)一步明確了旅游業(yè)的作用，這為今后旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。
這些充分體現(xiàn)出中央對發(fā)展旅游業(yè)的重視。
我國旅游資源豐富，人民群眾對旅游消費(fèi)的需求日益增長，《意見》的出臺(tái)為旅游業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。
2.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需求為旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了契機(jī) 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是黨中央根據(jù)新世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代特征和社會(huì)的主要矛盾，致力于突破我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)所作出的重大戰(zhàn)略決策。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展旨在將城鄉(xiāng)通盤謀劃，優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌解決問題，推動(dòng)城鄉(xiāng)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村與城市的互動(dòng)與互惠，共建社會(huì)主義和諧社會(huì)。
這其中首要任務(wù)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，形成高附加值的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。
作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，旅游業(yè)是資源消耗低、帶動(dòng)系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會(huì)多、綜合效益好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
近年來，政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，旅游業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量和擴(kuò)大開放的重要平臺(tái)。
3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，居民可支配收入不斷提高 旅游經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)基本前提就是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，2010～2012年我國的gdp穩(wěn)步增長，2012年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)519322億元，比上年增長7.8%，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為52377億元，對gdp的貢獻(xiàn)率為10.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值為235319億元，對gdp的貢獻(xiàn)率為45.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值為231626億元，對gdp的貢獻(xiàn)率為44.6%。
圖3-1 全國近三年gdp對比圖 單位：億元 同時(shí)我國城鎮(zhèn)居民家庭可支配收入隨著gdp的增長也在穩(wěn)定增長，2010年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到19109.4元，2011年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到21809.8元，2012年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到24565元。
可支配收入的增加提升了居民的消費(fèi)能力，這些都為旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
圖3-2 全國近三年gdp對比圖 單位：元 2.成都市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)較快發(fā)展 經(jīng)國家統(tǒng)計(jì)局審定，成都市2012年全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8138.9億元，比上年增長13%。
其中，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值348.1億元，增長3.8%;第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3790.6億元，增長15.6%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值4000.3億元，增長11.5%。
2011年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6854.58億元，比上年增長15.2%;2010年全市生產(chǎn)總值5551.33億元，比上年增長15%。
圖3-3 成都市近三年gdp對比圖 單位：億元 3.1.3社會(huì)環(huán)境 1.回歸精神家園已成為21世紀(jì)生活新理念 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的人均可支配收入增加，在滿足物質(zhì)要求的同時(shí)，更注重精神上的追求，生活理念發(fā)生了很大的變化，由傳統(tǒng)上的物質(zhì)消費(fèi)觀向精神消費(fèi)、休閑旅游等消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，同時(shí)感受自然、貼近自然的消費(fèi)觀念也已經(jīng)深入人心。
消費(fèi)者更注重在消費(fèi)的同時(shí)，不僅得到物質(zhì)的享受，更重要的是精神層面的滿足，回歸最原始的自我。
目前人們的消費(fèi)旅游不再單純的追求人文景觀，更注重人文與自然的結(jié)合、大自然的原始狀態(tài)的感受;在親近自然的體驗(yàn)中，放下城市的喧囂，工作的壓力，做最真實(shí)的自己。
休閑在未來的社會(huì)中將成為社會(huì)系統(tǒng)中一個(gè)重要的組成部分。
勞逸結(jié)合成為現(xiàn)代人所提倡的健康生活方式，人們越來越注重消費(fèi)中的休閑娛樂，消費(fèi)的同時(shí)滿足精神需求是人們消費(fèi)理念的重大轉(zhuǎn)變。
精神境界的滿足的基礎(chǔ)是物質(zhì)的滿足，隨著人們可支配收入的增加和消費(fèi)觀念的改變，更多的人越來越注重健康養(yǎng)生。
有機(jī)食品、綠色食品的觀念深入人心，人們渴求食品的安全的欲望越來越強(qiáng)烈。
人們的物質(zhì)消費(fèi)已經(jīng)從注重量大到注重質(zhì)量好、品質(zhì)好的轉(zhuǎn)變。
2.閑暇時(shí)間的.增加為旅游需求提供了必要的條件 從上個(gè)世紀(jì)九十年代中期開始，我國陸續(xù)實(shí)行了每周五天工作制和“五一”、 “十一”黃金周以及“春節(jié)”長假制度，使我國人民的法定假日達(dá)到114天，這意味著人們有1/3的時(shí)間是在閑暇中度過的。
旅游是離開慣常居所到異地的行為，所以閑暇時(shí)間是旅游形成的必要條件之一，閑暇時(shí)間的長短直接決定了旅游的遠(yuǎn)近與旅游的質(zhì)量。
閑暇時(shí)間包括工作之余的閑暇、周末閑暇、法定假期閑暇和帶薪休假閑暇。
其中，周末閑暇可用于短期、近距離的旅游需求的實(shí)現(xiàn)，法定假期可用于滿足更遠(yuǎn)的旅游需求的實(shí)現(xiàn)，帶薪假期是未來促使旅游真正走向大眾化、常態(tài)化的必要條件。
2007年國家對以往法定假日進(jìn)行了新的制定，把端午節(jié)、清明節(jié)與中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日納入到法定假日中，假日總天數(shù)也從過去的10 天增加為11 天，為人們出行提供了極大的方便。
3.1.4技術(shù)環(huán)境 1.創(chuàng)新性服務(wù)是旅游經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素 創(chuàng)新是發(fā)展的生命力所在，變革性創(chuàng)新是旅游服務(wù)水平提高的重要特征之一，旅游經(jīng)營者已經(jīng)意識(shí)到，要想獲得競爭優(yōu)勢，僅僅局限于滿足游客的現(xiàn)實(shí)需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
進(jìn)入21 世紀(jì)以來，全球旅游市場競爭日趨激烈，旅游經(jīng)營者都在加快速度進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)具有更高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，比游客自己更早地洞察他們無法表達(dá)的深層需要，并利用資源和技術(shù)優(yōu)勢來滿足這種需要，豐富旅游的文化內(nèi)涵，變潛在游客為現(xiàn)實(shí)游客。
通過這種方法，旅游經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)了許多市場空白，提供了更多的差異性產(chǎn)品和服務(wù)。
這將大大提高經(jīng)營者對旅游市場的把握程度，因此，旅游經(jīng)營者進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)游客潛在需求，是提高旅游經(jīng)濟(jì)增長的必然選擇和最終訴求。
2.信息技術(shù)的支撐作用推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 信息技術(shù)的進(jìn)步改變了人們的生活生產(chǎn)方式，也對旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了前所未有的影響。
主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1 加強(qiáng)了旅游企業(yè)的信息化管理; 2 促進(jìn)了旅游電子商務(wù)的發(fā)展; 3 拉近了客源地與目的地的距離，游客可以提前感知旅游產(chǎn)品; 4 改變了旅游企業(yè)經(jīng)營模式與營銷模式; 5 弱化了信息不對稱的市場缺陷，增加了旅游企業(yè)的核心競爭力。
這些都進(jìn)一步促進(jìn)了旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
3.2 市場容量分析 3.2.1 觀光農(nóng)業(yè)市場 觀光農(nóng)業(yè)是一種以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為栽體的新型生態(tài)旅游業(yè)。
近年來，伴隨著農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)被賦予了新的概念，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅要具有生產(chǎn)性功能，還應(yīng)具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。
隨著收入、閑暇時(shí)間的增多，生活節(jié)奏的加快以及競爭的日益激烈，人們渴望多樣化的旅游，尤其希望能在典型的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。
于是，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)――觀光農(nóng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
觀光農(nóng)業(yè)作為新興的行業(yè)，既能促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的部分問題，也能提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力解決就業(yè)問題，還能夠帶動(dòng)農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通的發(fā)展，改變農(nóng)村面貌，是為解決我國“三農(nóng)問題”提供新的思路。
20世紀(jì)90年代，我國農(nóng)業(yè)觀光旅游在大中城市迅速興起，主要分布在北京、上海和廣州等大城市的近郊，其中珠海三角洲地區(qū)最為發(fā)達(dá)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年國內(nèi)旅游人數(shù)已接近30億人次，比上年增長12%，國內(nèi)旅游收入達(dá)22706億元，比上年增長17.6%。
成都市2012年全年接待國內(nèi)游客12246.5萬人次，比上年增長26.6%;國內(nèi)旅游收入1010.7億元，增長30.2%。
整個(gè)旅游行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
圖3-4 全國近三年旅游總收入對比 單位：億元 圖3-5 成都市近三年旅游總收入對比 單位：億元 3.2.2 旅游地產(chǎn)市場 根據(jù)《2013-2017年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)“一級(jí)城市靠地產(chǎn)，二、三級(jí)城市靠資源”的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢。
北京、上海、天津等一級(jí)城市的旅游房地產(chǎn)基本上走“地產(chǎn)”路線，以人造景區(qū)、景點(diǎn)來配套于住宅、酒店、社區(qū)等的開發(fā);而二、三級(jí)城市的旅游房地產(chǎn)則主要走“旅游”路線，依托區(qū)域的高等級(jí)旅游資源進(jìn)行項(xiàng)目配置。
同時(shí)，由于我國地理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特性，形成了沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、景觀資源豐富等特點(diǎn)，旅游地產(chǎn)業(yè)率先在這一區(qū)域落足，而中、西部旅游地產(chǎn)不僅僅在數(shù)量上較少，且多集中在城市的附近相鄰郊區(qū)。
旅游與地產(chǎn)的結(jié)合不但是互補(bǔ)關(guān)系更是一種互惠關(guān)系，旅游帶動(dòng)了地產(chǎn)項(xiàng)目的人氣，促進(jìn)了地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值上升;地產(chǎn)項(xiàng)目彌補(bǔ)了旅游的資金缺口、實(shí)現(xiàn)了短期盈利同時(shí)又借助了旅游的自然資源。
旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)中的對于資源整合和產(chǎn)業(yè)整合應(yīng)用的最卓有成效的一種模式。
隨著中國地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)作的專業(yè)化發(fā)展，以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展，旅游地產(chǎn)正逐漸為市場關(guān)注。
中國各色山水景觀地產(chǎn)、休閑度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、分時(shí)度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會(huì)館等以房地產(chǎn)與旅游有機(jī)結(jié)合的旅游房地產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，并將持續(xù)走強(qiáng)，直到2020年左右。
2012年中國旅游地產(chǎn)投資總額全年破萬億，旅游地產(chǎn)項(xiàng)目超過3000個(gè)。
成都市很早就提出“休閑之都”城市品牌，這不是一個(gè)口號(hào)問題，而是旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整。
成都具備與中原文化不同的上古、中古文化地位，擁有“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”、“窗含西嶺千秋雪”的意境。
因此，成都以非中原文化的內(nèi)容充實(shí)休閑內(nèi)容，以自然美擴(kuò)充休閑的空間，從而突破一般的休閑項(xiàng)目近距離禁錮，并以特色食品和服務(wù)構(gòu)建休閑之都的特定地位。
自2007年6月7日，成都被正式獲批成為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)以來，成都旅游、休閑地產(chǎn)開始發(fā)力。
第四章 項(xiàng)目選址分析 4.1崇州基本概況 4.1.1自然地理環(huán)境 崇州市全市幅員面積1090平方公里，城市建成區(qū)面積28.9平方公里，總?cè)丝?7萬(其中城鎮(zhèn)人口28萬)。
崇州市位于物產(chǎn)豐富、政通人和的川西平原，境內(nèi)屬山地、丘陵、平原兼有的地貌類型，海拔1000米以上的高中山區(qū)占了全市總面積的38.4，低山和丘陵為8.7%，平壩為52.9%。
地勢從東南到西北逐漸升高。
西北部多有海拔2000米以上的山峰，海拔最高處為茍家鄉(xiāng)境內(nèi)極西處之大雪塘主峰，達(dá)5364米。
丘陵和平原地區(qū)的平均海拔高度為560米，最低點(diǎn)為三江鎮(zhèn)境內(nèi)之蒙渡，海拔高度僅480米。
崇州市地勢從東南到西北逐漸升高。
崇州市境內(nèi)主要河流有3條：西河、黑石河和金馬河。
3條主要河流同市境內(nèi)180多條大小支流相聯(lián)結(jié)，在全市構(gòu)成水道網(wǎng)，至新津縣境內(nèi)匯入岷江。
崇州屬四川盆地亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，四季分明，春秋短，冬夏長，雨量充沛，日照偏少，無霜期較長。
主要災(zāi)害性天氣為連續(xù)性陰雨、洪澇、干旱、大風(fēng)、冰雹、寒潮、霜凍等。
4.1.2經(jīng)濟(jì)總量及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2012年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值163.43億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長13.1%，其中：第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值27.57億元，增長4.4%;第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值78.44億元，增長18.7%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加57.42億元，增長10.6%。
一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為16.87：48：35.13。
民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
全市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值105.92億元，比上年增長15.5%，其中：第一產(chǎn)業(yè)10.04億元，增長3%;第二產(chǎn)業(yè)65.91億元，增長19.4%;第三產(chǎn)業(yè)29.97億元，增長11.8 %。
民營經(jīng)濟(jì)占gdp的比重為64.8%，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)77.3%。
圖4-1 崇州市近三年gdp對比圖 單位：億元 4.1.3交通現(xiàn)狀 崇州位于川藏公路干線上，已實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通車，全市有國道1條，省道1條，成溫邛高速公路貫穿全境，通車?yán)锍坦?44.2km。
已建設(shè)的川西旅游環(huán)線、懷華路崇州段、崇雙貨運(yùn)大道、以及光華大道大邑延伸線崇州段，規(guī)劃和正在建設(shè)的有成都第二繞城高速公路、成溫邛快速通道、成蒲快鐵將推動(dòng)崇州市交通事業(yè)的更快發(fā)展。
圖4-2 崇州市周邊交通情況 4.1.4旅游資源 崇州市山、丘、壩、河兼有的地理?xiàng)l件，造就了眾多的旅游風(fēng)景，省級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)九龍溝、省級(jí)森林公園雞冠山是其中的代表。
崇州市悠久的歷史形成了多彩的人文景觀，罨畫池、陸游祠、光嚴(yán)禪院為川西不可多得的歷史勝跡。
老子殿為老子思想創(chuàng)立發(fā)揚(yáng)地。
崇州市旅游資源十分豐富，目前擁有：世界自然遺產(chǎn)1處，國家級(jí)文物保護(hù)單位5處，省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)1處，省級(jí)森林公園1處，省級(jí)自然保護(hù)區(qū)1處，省級(jí)歷史文化名城1座，省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位1處，省級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)2個(gè)，市級(jí) 崇州市 文物保護(hù)單位4處，縣級(jí)文物保護(hù)單位5處。
圖4-3 崇州市主要旅游資源空間分布示意圖 4.2崇州市旅游規(guī)劃 崇州市作為龍門山生態(tài)旅游綜合功能區(qū)六市(縣)之一，采取多項(xiàng)措施，全力打造生態(tài)旅游目的地。
一、科學(xué)定位，確定旅游發(fā)展重點(diǎn)。
依托成都市獲批全國首批旅游綜合改革試點(diǎn)城市的優(yōu)勢，結(jié)合龍門山功能區(qū)建設(shè)，整體策劃崇州市旅游產(chǎn)業(yè)。
一是加快崇陽“南部新城”、崇陽“濱江新城”、羊馬“濕地新城”三大新城區(qū)建設(shè)，打造城市新名片。
二是以崇州沿山片區(qū)為“月”，以街子古鎮(zhèn)景區(qū)為“核”，以琉璃壩、重慶路沿線、懷遠(yuǎn)―元通等景區(qū)為“星”，形成“一核多星”、“眾星拱月”的高端旅游發(fā)展態(tài)勢，努力將崇州沿山片區(qū)打造成為“國家級(jí)旅游度假區(qū)”。
三是加快打造“北部山區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展走廊”，將街子古鎮(zhèn)打造成為成都旅游新名片。
到2016年，崇州市將建成五星級(jí)酒店5家，實(shí)現(xiàn)年接待游客達(dá)800萬人次，旅游綜合收入達(dá)到15億元以上。
二、創(chuàng)新規(guī)劃，謀劃全市旅游發(fā)展。
崇州市啟動(dòng)了全市總體規(guī)劃、景區(qū)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃的多層次旅游規(guī)劃體系的建立。
通過旅游規(guī)劃體系的建立，為功能區(qū)重大旅游項(xiàng)目順利落地提供了保障。
目前已根據(jù)龍門山功能區(qū)《重大項(xiàng)目規(guī)劃審查辦法》相關(guān)規(guī)定，將《崇州市街子古鎮(zhèn)四態(tài)提升規(guī)劃》和《三郎鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》上報(bào)送審，功能區(qū)內(nèi)項(xiàng)目嚴(yán)格按照《功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)》要求執(zhí)行。
三、抓大項(xiàng)目，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
崇州市2012年共有14個(gè)項(xiàng)目納入了成都市龍門山功能區(qū)重大旅游項(xiàng)目。
項(xiàng)目計(jì)劃總投資額137.07億元，年度計(jì)劃投資4.4億元。
截至2012年底，14個(gè)重大旅游項(xiàng)目累計(jì)完成投資7億元，完成投資8.3億元。
四、筑巢引鳳，吸引民間資金投入。
崇州市一方面加大政府投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);一方面積極吸引民間資金，做大旅游產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。
崇州市今年引進(jìn)了重慶馨佳投資有限公司等多家企業(yè)參與旅游開發(fā)打造，2012年年底，功能區(qū)內(nèi)旅游項(xiàng)目到位內(nèi)資達(dá)8.2億元，到位外資1000萬美元。
【引言】
隨著全國電力系統(tǒng)互聯(lián)的發(fā)展，現(xiàn)代電力系統(tǒng)正在演變成一個(gè)積聚大量數(shù)據(jù)和信息計(jì)算的系統(tǒng)。
這樣的發(fā)展給目前的系統(tǒng)運(yùn)行及高級(jí)分析帶來了巨大的困難：一方面，隨著互聯(lián)電網(wǎng)的擴(kuò)大和具有更快采集速率的采集裝置的出現(xiàn)，系統(tǒng)在線動(dòng)態(tài)分析和控制所要求的計(jì)算能力將大大超過當(dāng)前的實(shí)際配置。
不斷提高的數(shù)據(jù)量對信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力提出了更高的要求，需要更加快捷的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。
另一方面，由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和建成年代不同，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)往往缺乏統(tǒng)一性考慮，眾多的系統(tǒng)采集和積累了大量的電力系統(tǒng)運(yùn)行、生產(chǎn)管理以及電力市場運(yùn)營等方面的相關(guān)信息，但是系統(tǒng)間缺乏有效的信息交互，逐漸出現(xiàn)了信息交疊、信息資源浪費(fèi)、信息兼容性差、重復(fù)開發(fā)、重復(fù)報(bào)表等一系列問題。
云計(jì)算是一種把分布在眾多分布式計(jì)算機(jī)中的大量數(shù)據(jù)資源和處理器資源整合在一起協(xié)同工作的方法，針對電力系統(tǒng)當(dāng)前面對的問題，將“云計(jì)算”引入電力系統(tǒng)，建立電力系統(tǒng)的云計(jì)算體系，在電力系統(tǒng)廣域網(wǎng)絡(luò)硬件不變的情況下，最大限度地整合當(dāng)前系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源和處理器資源，極大提高電網(wǎng)數(shù)據(jù)的處理和交互能力，為智能電網(wǎng)提供有效的技術(shù)支持。
電力系統(tǒng)云計(jì)算的提出，對整個(gè)電力系統(tǒng)信息交互、計(jì)算能力和儲(chǔ)存空間帶來巨大的影響。
通過電力云的建立，在完全不改變現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)部廣域網(wǎng)和設(shè)備的情況下，最大限度挖掘、整合系統(tǒng)的計(jì)算和儲(chǔ)存能力，極大提高當(dāng)前系統(tǒng)的整體性能，為電網(wǎng)快速仿真建模，電網(wǎng)全方位實(shí)時(shí)計(jì)算分析提供“超級(jí)計(jì)算能力”增強(qiáng)電網(wǎng)的擴(kuò)展性，減小電網(wǎng)擴(kuò)建投資，為智能電網(wǎng)在中國的建立和實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
【目錄】
第一部分 總論
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對項(xiàng)目作全貌了解。
第二部分 電力云計(jì)算項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
第三部分 電力云計(jì)算項(xiàng)目市場分析及前景預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
一、企業(yè)組織
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報(bào)表
(注：財(cái)務(wù)測算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2.編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3.編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4.計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。
)
第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評價(jià)
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
中國產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)網(wǎng)相關(guān)研究成果《電力項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)你局《關(guān)于x有限公司x項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告表的'批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評字[x]x號(hào))的要求，我公司建成了該項(xiàng)目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并和主體工程在x年xx月xx日同時(shí)投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)向你局申請竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，請予批準(zhǔn)。
附件：《x有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告》及相關(guān)文件
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇六
xx市xx單位：
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我司委托xxxxx(這里填寫單位名稱)已編制完成了xxxx(這里填項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(或報(bào)告表)，我單位編制完成了xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響登記表，現(xiàn)報(bào)上，申請交由貴局審批。
同時(shí)，我單位鄭重承諾：
(一)我單位對報(bào)送的xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)及其它相關(guān)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，如隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假申請材料的'，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(二)我單位在本項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營中，將嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，并按照本項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)和貴局審批意見中的內(nèi)容和要求實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)污染防治和生態(tài)保護(hù)措施。我單位承諾，項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)評批復(fù)前不開工建設(shè)。若項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)評文件情形的，我單位將及時(shí)辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
特此申請和承諾。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇七
1、時(shí)代意義
未成年人是祖國未來的建設(shè)者，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人。我國現(xiàn)有18歲以下的未成年人約3.67億人，他們的成長狀況，直接關(guān)系著國家的前途和民族的命運(yùn)。今天，隨著獨(dú)生子女的逐漸增多，隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的迅速轉(zhuǎn)型，未成年人的成長受到了前所未有的關(guān)注，同時(shí)也經(jīng)受著巨變中的社會(huì)環(huán)境的不斷考驗(yàn)。因此，全面、科學(xué)、深刻地認(rèn)識(shí)未成年人成長的社會(huì)環(huán)境具有極為深遠(yuǎn)的意義。針對目前未成年人成長環(huán)境堪憂的現(xiàn)象，順應(yīng)人民群眾對凈化未成年人成長環(huán)境的強(qiáng)烈呼聲，20xx年2月26日，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，其中第九個(gè)方面強(qiáng)調(diào)提出“凈化未成年人的成長環(huán)境”。李鵬在未成年人保護(hù)法頒布10周年座談會(huì)上也著重指出應(yīng)“依法為未成年人營造良好成長環(huán)境”。在6月18日召開的“武漢市加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議”上，湖北省委副書記、武漢市委書記陳訓(xùn)秋就為未成年人營造健康成長的良好環(huán)境提出了要抓好“一凈、二創(chuàng)、三育”?！耙粌簟奔磧艋瘋髅?；“二創(chuàng)”即要?jiǎng)?chuàng)建“無毒社區(qū)”和“無艾（滋?。┥鐓^(qū)”；“三育”即緊緊抓住學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。為青少年成長創(chuàng)造良好的環(huán)境正成為時(shí)代的要求。順應(yīng)時(shí)代的需求，對未成年人成長環(huán)境的研究也不斷提上日程，成為當(dāng)前優(yōu)化青少年成長環(huán)境的一項(xiàng)迫切需要。
2、現(xiàn)實(shí)意義
近年來，全國各地連續(xù)發(fā)生的各類安全事故、青少年犯罪、權(quán)利維護(hù)、兒童厭學(xué)及退學(xué)事件表明，青少年的成長環(huán)境受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下，探討青少年成長環(huán)境，將之監(jiān)督評估的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警機(jī)制定量化、操作化，不僅能將營造青少年成長的健康環(huán)境落到實(shí)處，而且能創(chuàng)造性的形成青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制。
3、前瞻性
20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究，受到團(tuán)中央高度重視，被團(tuán)中央書記稱為“監(jiān)測青少年成長環(huán)境的晴雨表”，中央和地方媒體就此作了大量報(bào)道。通過網(wǎng)上檢測，我們的研究在該類研究中，目前還是唯一的。正因?yàn)槿绱?，團(tuán)中央書記于20__年2月下旬專程到武漢了解該成果的應(yīng)用情況，部分省市的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)也前來學(xué)習(xí)，希望成為全國監(jiān)測青少年成長環(huán)境的晴雨表。由此可見該項(xiàng)目在全國的影響和價(jià)值。
4、開拓性
多年來，國內(nèi)研究青少年健康成長只注重研究一個(gè)或幾個(gè)方面的問題，而沒有形成全方位研究的一個(gè)理論體系和立體模型，使我們對青少年成長環(huán)境的預(yù)測總處于被動(dòng)地位。本項(xiàng)目將突破青少年成長環(huán)境的單向思維和傳統(tǒng)研究方式，不僅研究青少年成長環(huán)境的有利因素，同時(shí)研究青少年成長環(huán)境的不良因素，并通過對兩者正負(fù)影響的對比來反映青少年成長總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化。
支持此項(xiàng)目完成主要基于我們現(xiàn)在已擁有智力基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)。
1、智力基礎(chǔ)
此項(xiàng)目是武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作完成。武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所在此領(lǐng)域具有較強(qiáng)的人才智力優(yōu)勢，主持此次項(xiàng)目研究的周運(yùn)清教授是國內(nèi)知名的社會(huì)學(xué)家，也是20xx年“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究的主持人。
2、組織基礎(chǔ)
武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢市青少年權(quán)益保護(hù)工作委員會(huì)擁有強(qiáng)大的組織基礎(chǔ)和人員優(yōu)勢。有一支長期從事青少年教育工作的專業(yè)隊(duì)伍，有健全的組織體系。通過不斷的完善和健全，現(xiàn)在在全市已經(jīng)形成了市、區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)四級(jí)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，有效地為青少年健康成長提供了組織保證。
3、工作基礎(chǔ)
20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究在全社會(huì)引起了強(qiáng)烈的反響，全國多家媒體進(jìn)行了報(bào)道。四年來，我們在青少年成長環(huán)境監(jiān)測評估系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，在優(yōu)化青少年成長環(huán)境方面做了不少工作。如深入開展“維權(quán)崗在行動(dòng)”活動(dòng)，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益。通過行業(yè)聯(lián)動(dòng)，全市16個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化了青少年成長環(huán)境。同時(shí)，依托市、區(qū)、街青少年維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在全市深入開展了滿足服務(wù)青少年需求的扶貧濟(jì)困、問題青少年幫教、青少年法律援助，對青少年開展了自護(hù)教育、心理輔導(dǎo)、家庭指導(dǎo)等工作。全國維權(quán)現(xiàn)場會(huì)在武漢的召開就充分地肯定了武漢在維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化青少年成長環(huán)境方面所做的工作，并使武漢經(jīng)驗(yàn)走向了全國。
在國外，重視青少年成長環(huán)境已經(jīng)成為國際社會(huì)的貫例，并在此項(xiàng)目上投入了大量的人力、物力、智力，形成了理論模型。日本通過五十多年的`實(shí)踐，在中小學(xué)建立了一種pta的教學(xué)模式，即家庭和學(xué)校合作進(jìn)行青少年教育，致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，pta模式在努力創(chuàng)造一個(gè)有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用。日本學(xué)者左川久博把電視、廣播、書籍、電影等大眾傳播傳媒與自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境并稱為“第三環(huán)境”。他認(rèn)為隨著新科技革命的加速，“第三環(huán)境”對青少年思想道德的影響將日益增大，因此必須凈化“第三環(huán)境”。在社會(huì)工作上，西方一些青年工作者以外展工作的形式，主動(dòng)尋求服務(wù)對象，對那些經(jīng)常出沒于不利于未成年人的成長環(huán)境，容易或已經(jīng)誤入歧途的未成年人開展跟蹤服務(wù)。
在國內(nèi)，20xx年共青團(tuán)武漢市委就“武漢市青少年成長環(huán)境”所展開的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響青少年成長的環(huán)境因素，主要是學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境、社區(qū)環(huán)境和交際群體四大因素，其中以家庭環(huán)境的影響最大，其次為社區(qū)環(huán)境，交際群體的作用最小。20__年北京市政協(xié)科教衛(wèi)體委員會(huì)與各民主黨派北京市委員會(huì)合作，就“為未成年人營造健康成長的社會(huì)文化環(huán)境”問題所展開的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未成年人面臨的社會(huì)文化環(huán)境大致可以分為四個(gè)方面：校外教育環(huán)境、文化市場環(huán)境、傳媒環(huán)境和社區(qū)環(huán)境，這些環(huán)境對未成年人的成長都起著重要的作用。王金玲則對家庭環(huán)境進(jìn)行了深入研究，她認(rèn)為家庭環(huán)境是未成年人成長的首要環(huán)境，其中家庭撫養(yǎng)教育模式、家長角色行為、代際關(guān)系等的作用尤為關(guān)鍵。
對于社會(huì)環(huán)境對青少年成長的正負(fù)影響及其相互作用的臨界點(diǎn)，青少年成長環(huán)境的預(yù)警機(jī)制等諸多青少年成長環(huán)境的理論和實(shí)際課題，理論探討和經(jīng)驗(yàn)研究尚未起步。本課題將突破對青少年成長環(huán)境的單向思維的研究方式，同時(shí)研究青少年成長環(huán)境的有利因素與不良因素，并通過對兩者正負(fù)影響的對比來反映青少年成長總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化和可操作化。
（一）組織機(jī)構(gòu)
本項(xiàng)目由武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委與武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作完成。
（二）主要任務(wù)
主要完成以下五項(xiàng)任務(wù)：
1、青少年成長環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問卷設(shè)計(jì)（出指標(biāo)體系與調(diào)查問卷）；
2、武漢市青少年成長環(huán)境第二次調(diào)查（出研究數(shù)據(jù)報(bào)告）；
3、青少年成長的環(huán)境指標(biāo)及其功能研究（出版研究報(bào)告）；
5、武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)督、整治和維護(hù)研究（出政策與實(shí)施辦法）。
（三）項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間安排
20xx年5——6月：青少年成長環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問卷設(shè)計(jì)；
20xx年7——8月：武漢市青少年成長環(huán)境第二次調(diào)查；
20xx年1——6月：青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制研究。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇八
公司的項(xiàng)目工作，進(jìn)展的如何，或者在項(xiàng)目工作中有哪些不同的發(fā)現(xiàn)與收獲呢?都要進(jìn)行階段性的工作總結(jié)報(bào)告。
1、項(xiàng)目的前期市場調(diào)研總結(jié)
1.1主要競爭對手的分析(有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析)
隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
對應(yīng)于我們的開發(fā)模式(測繪仿制)在產(chǎn)品開發(fā)過程中很容易觸及各個(gè)企業(yè)的專利，所以在專利檢索的主要重點(diǎn)落在被測繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類機(jī)器的專利。
專利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。
普通檢索能夠快速的檢索到被測企業(yè)目前的專利受予情況，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。
對于檢索到這些專利后的處理。
由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候，我們就注意對供方的控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。
同時(shí)在理解對方專利文獻(xiàn)對主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利學(xué)習(xí)分割開來，專利是專利發(fā)明人經(jīng)過努力的成果，特別是實(shí)用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動(dòng)的結(jié)晶，代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)，在回避的同時(shí)如何巧妙的利用他人的專利是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中的首要問題，“學(xué)以致用”學(xué)的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡單。
1.2主要目標(biāo)市場的市場狀況(國外廠家的主要市場分布與主要形成原因)
主要目標(biāo)市場是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場的發(fā)展趨勢并針對目前公司資源和未來規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。
是產(chǎn)品定義前的一個(gè)重要內(nèi)容，不同的產(chǎn)品定義針對的是不同的產(chǎn)品市場和不同的消費(fèi)群體，同時(shí)必將導(dǎo)致不同的銷售方式和定價(jià)。
目標(biāo)市場的建立是在廣泛的調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來市場的預(yù)測，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，如何的避免風(fēng)險(xiǎn)，以及如何控制和評價(jià)市場調(diào)研過程，是這一階段的主要問題，就目前完成的一些項(xiàng)目而言，在市場調(diào)研的評價(jià)和市場的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善，市場的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上，得到的一手資料還比較少，同時(shí)對于市場的差異分析比較少，片面的強(qiáng)調(diào)性價(jià)比，而不能提供接受這些性價(jià)比的客戶的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。
對于目標(biāo)市場的后續(xù)關(guān)注很成問題，一旦產(chǎn)品開始批量銷售后，產(chǎn)品的更新能力弱，市場與技術(shù)的交流關(guān)注的重點(diǎn)都集中的產(chǎn)品的性能上，對于未來市場的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。
1.3細(xì)分市場的目標(biāo)客戶(各個(gè)廠家的目標(biāo)客戶和主要銷售戰(zhàn)略)
細(xì)分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭，細(xì)分市場的首要任務(wù)是了解市場格局：目前市場的主要生產(chǎn)者，可替代產(chǎn)品的提供者，可能進(jìn)入的市場追隨者。
要分析和預(yù)測這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場目標(biāo)，同時(shí)要闡述在細(xì)分市場中市場機(jī)會(huì)和市場效益的情況，這又牽扯到市場調(diào)研的數(shù)據(jù)問題，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可信性是評價(jià)細(xì)分市場依據(jù)，真實(shí)性和準(zhǔn)確性是指市場數(shù)據(jù)要真實(shí)不能確定的數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問的數(shù)據(jù)不上報(bào)告，二手資料的引用要進(jìn)行考證，而可信性是指對于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類推要有充分的論證可以類推的理由。
市場細(xì)分是未來產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)思想，產(chǎn)品能不能在后期順利的進(jìn)入市場并行成“別居一格”的賣點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
在細(xì)分市場和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實(shí)需要，同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
2、項(xiàng)目階段設(shè)計(jì)時(shí)間的制定
2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間的詳細(xì)工作量分析
設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。
在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目工作的估算能力。
這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。
時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的`拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測的時(shí)間延誤，同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。
2.2項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評價(jià)系統(tǒng)
確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。
項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練)，按1：1.5的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1：1.2的人員比例流動(dòng)，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。
同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然;工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團(tuán)隊(duì)則是對于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。
群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的;群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。
2.3各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力
項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理，比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿負(fù)荷工作是不可能的，同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班，對于項(xiàng)目成員來說是不人道的。
合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員的工作能力和效果。
同樣對于各個(gè)階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時(shí)間段中，人員就會(huì)顯的有些富裕。
2.4項(xiàng)目的難度分析
項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。
3、項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)階段工作情況報(bào)告
3.1產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)
沒有規(guī)矩不成方圓，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要問題，由于目前采用pro/e設(shè)計(jì)軟件，在產(chǎn)品建模中和圖紙的規(guī)范化，各人的提交權(quán)限和修改權(quán)限問題要先解決好。
接下來的設(shè)計(jì)過和中的協(xié)調(diào)和組織，相關(guān)聯(lián)和部件的配合孔的定位基準(zhǔn)要要據(jù)機(jī)器大原理協(xié)調(diào)好，產(chǎn)品的各種參數(shù)數(shù)據(jù)要輸入。
采用其他設(shè)計(jì)軟件也是如此，保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的易維護(hù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的表達(dá)清析規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)重要工作。
3.2產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段成果計(jì)劃表
在各個(gè)設(shè)計(jì)階段完成并提供相應(yīng)的設(shè)計(jì)輸出資料;如產(chǎn)品開發(fā)初期的《產(chǎn)品計(jì)劃》，設(shè)計(jì)完成后的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)清單》、《產(chǎn)品說明書》、《產(chǎn)品零件編碼規(guī)則》等系列產(chǎn)品文件。
3.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的協(xié)調(diào)會(huì)議
大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。
產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會(huì)議主要是在針對各個(gè)小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。
4、項(xiàng)目采購情況分析
4.1各零件的采購難度分析
4.2主、關(guān)鍵零件的供應(yīng)商的選擇方法
按零件的加工難度，在機(jī)器裝配中的次序和產(chǎn)品的重要程度，對零件進(jìn)行分級(jí)管理，進(jìn)而確定主、關(guān)鍵零件和部件，在現(xiàn)有供方中尋找能夠滿足產(chǎn)品性能的供應(yīng)商，如：在一次設(shè)計(jì)過程中，機(jī)器的墻板為機(jī)器的第一安裝基準(zhǔn)，因此在供貨中應(yīng)該首先考慮進(jìn)貨，沒有墻板其它的零件就無法安裝。
對于供應(yīng)商的選擇可以參照圖示流程：
4.3各零件的采購價(jià)格組成及批量控制方案
現(xiàn)在市場的競爭對于供方的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品服務(wù)要求很高，應(yīng)而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期就應(yīng)對于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后的產(chǎn)品價(jià)格控制、重要零件的產(chǎn)品質(zhì)量控制做好規(guī)劃，具體的如，產(chǎn)品的零件價(jià)格按產(chǎn)品的材料成本、加工成本兩大塊;而產(chǎn)品的材料成本根據(jù)市場波動(dòng)規(guī)定每一年或每半年進(jìn)行一次確認(rèn);對于產(chǎn)品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量，進(jìn)行產(chǎn)品的加工費(fèi)用預(yù)算;對于產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部核價(jià)后確定產(chǎn)品價(jià)格，在此基礎(chǔ)上采購人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判，以保證企業(yè)的未來幾年的產(chǎn)品利潤和價(jià)格競爭優(yōu)勢。
對于重要零件可以要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工藝進(jìn)行，必要時(shí)可以抽查供方工藝。
4.4采購風(fēng)險(xiǎn)
采購的風(fēng)險(xiǎn)來源由采購過程中的供方意外或是在采購初期的產(chǎn)量計(jì)劃，如供方按最大產(chǎn)量供應(yīng)都無法滿足生產(chǎn)需求，對零件的加工難度估計(jì)不當(dāng)。
受國外政策的影響，如德國的7、8月份的休假，如果有些部件在這時(shí)急需而廠內(nèi)沒有庫存，這就會(huì)引起采購不到的現(xiàn)象，從而影響生產(chǎn)。
因此，對于采購人員要求根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和對現(xiàn)在采購中的可能意外，做好采購風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測表，并針對各種可能做好防范工作。
采購的另一風(fēng)險(xiǎn)來自采購過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，如果購買了侵權(quán)的產(chǎn)品或部件，而導(dǎo)致后期的產(chǎn)權(quán)糾紛，將對整個(gè)企業(yè)帶來致命的打擊，因此對于一些聲稱仿制其他廠家的供應(yīng)商要嚴(yán)格防范!
5、項(xiàng)目生產(chǎn)環(huán)節(jié)報(bào)告
5.1項(xiàng)目組裝成員的介入時(shí)間和成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)
6、項(xiàng)目輸出文件報(bào)告
6.1設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)過程文件，產(chǎn)品測繪文件，產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想)
6.2物料清單(不同產(chǎn)品的配置，)
6.3零件圖冊
6.4其他宣傳性資料(樣本，展會(huì)用資料，交流用資料)
7、項(xiàng)目結(jié)尾
7.1項(xiàng)目結(jié)尾的標(biāo)準(zhǔn)
7.2項(xiàng)目提供清單
7.3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，在山大實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了
四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸，同時(shí)也感覺到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來時(shí)自己就有一些不自信，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動(dòng)力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。
實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對我來說受益匪淺。
特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識(shí)到自己知識(shí)的缺少，這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊(duì)友，如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì)。
可是說，第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合，讓我大開眼界。
也是對以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會(huì)有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石。
作為大二的學(xué)生，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí)，對程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識(shí)和理解。
在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí)，沒有機(jī)會(huì)也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā)，所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的，一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。
在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測試。
在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會(huì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)對一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí)，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。
經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對java軟件開發(fā)平臺(tái)有了更深一步的了解，也對nec公司的obbligato平臺(tái)有了一定的了解。
這次實(shí)訓(xùn)是對我們兩年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn)，雖然項(xiàng)目中很多知識(shí)我們在日常的學(xué)習(xí)中都沒有遇到，這同時(shí)提醒我：要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力，在工作中會(huì)遇到很多從未接觸過的問題，當(dāng)有了問題時(shí)要去解決，在你不斷努力，尋找答案的過程中，自己的能力也在潛移默化的提升。
有時(shí)遇到問題時(shí)可能有很多想法但卻不知道那個(gè)正確，這就讓我們不斷地去探索，不斷地嘗試。
這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到，不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。
做事首先要先做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做認(rèn)得一個(gè)最基本的問題，對已自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多。
從一起做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會(huì)留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。
從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動(dòng)手的能力太差，在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議，讓我有機(jī)會(huì)自己多動(dòng)手，不是我們?nèi)狈χR(shí)，而是我們沒有運(yùn)用知識(shí)的能力，在二十多天的項(xiàng)目開發(fā)過程中。
我自己也認(rèn)識(shí)到雖然我們的理論知識(shí)沒有山大同學(xué)那么全面，但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了，我們的理論知識(shí)并不比他們差，所以以后的日子，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作，我會(huì)更加注重自己的動(dòng)手能力。
再者，我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會(huì)在晚上項(xiàng)目結(jié)束后再去教室上自習(xí)，深深地意識(shí)到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距，原來在學(xué)校的時(shí)候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了。
而他們還會(huì)再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，雖然在山大就短短不到一個(gè)月的時(shí)間，可是我所體會(huì)到的對我以后的學(xué)習(xí)將會(huì)有很大的影響，我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中，在山大的經(jīng)歷會(huì)讓我更加有動(dòng)力，更能堅(jiān)定信念：堅(jiān)持、努力。
學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。
山大的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為過去，可是在山大學(xué)到的東西會(huì)一直影響我以后的發(fā)展，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路，走的人多了，便成路。
生活的路也是人走出來的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一個(gè)陌生的地方。
1引言
1.1編寫目的xxx公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。
寫此項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告，以方便我們在以后的項(xiàng)目開發(fā)中來更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項(xiàng)目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。
1.2背景項(xiàng)目名稱：xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
軟件名稱：xxx業(yè)務(wù)系統(tǒng)
客戶：xxx
用戶：xxx員工
1.3參考資料項(xiàng)目開發(fā)文檔：
1.軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：
2.數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔：
3.軟件業(yè)務(wù)流程參考：
4.軟件使用手冊參考：
5.軟件業(yè)務(wù)流程參考：
7.軟件中使用的安全ikey驅(qū)動(dòng)：ikey
如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。
2開發(fā)工作評價(jià)
2.1對生產(chǎn)效率的評價(jià)1. 系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了
2. 開發(fā)的反復(fù)性比較多。
3. 對客戶的需求理解不是很透徹。
綜合以上，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。
2.2對產(chǎn)品功能的評價(jià)經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。
經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。
如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時(shí)間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。
總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。
2.3對技術(shù)方法的總結(jié)在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：
1. 使用代碼生成器：使用代碼生成器 [代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。
在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。
在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
2. 使用數(shù)據(jù)庫建模工具;powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。
在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
3. 使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。
此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。
本項(xiàng)目中只使用了componentart 一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。
這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。
但需要意的是：在是使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
4. 使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。
如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
5. 系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。
但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。
這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。
使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
6. 系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性，此ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個(gè)用戶來使用一個(gè)加密鑰匙來驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。
這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。
ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。
3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.1簽定合同 一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。
周期;而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。
這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。
雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2開發(fā)團(tuán)隊(duì) 在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。
這樣，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。
另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。
人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項(xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
3.3需求的調(diào)研 在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
1. 項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
3. 在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。
很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。
盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。
很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。
雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
4. 模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。
一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。
針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
5. 在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。
因?yàn)?，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。
我們絕對不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。
;即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。
這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
6. 需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。
比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。
這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
3.5做好開發(fā)計(jì)劃 在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開發(fā)用時(shí)，測試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。
在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動(dòng)，明日成功。
3.5很好的溝通 在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。
項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。
在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過程。
在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。
3.6做好工作總結(jié) 在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個(gè)人能力，，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。
擔(dān)當(dāng)?shù)牡诙€(gè)項(xiàng)目基本算是結(jié)束了，回頭看來其中有很多的問題，今天總結(jié)一下。
由于是對日外包項(xiàng)目，所以難免要和日本方面有所交流，這個(gè)里面的套頭可是很多的。
外包項(xiàng)目，設(shè)計(jì)都是日本那邊做好的，所以對于中國公司來說，這里面就存在對于業(yè)務(wù)的理解問題，同時(shí)還要面對設(shè)計(jì)書中大量各式各樣的錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)上的缺陷。
其實(shí)式樣書和設(shè)計(jì)上有問題都是可以理解的，就算是微軟也不可能一次就設(shè)計(jì)出完美的軟件，但是對于外包項(xiàng)目來說，這些問題往往是很頭疼的，因?yàn)橐粋€(gè)小小的問題往往會(huì)浪費(fèi)開發(fā)人員很多時(shí)間去分析和找尋錯(cuò)誤的證據(jù)，等確定是設(shè)計(jì)問題后才能反映到日方，進(jìn)而修改，在發(fā)過來，在開發(fā)，其中時(shí)間的浪費(fèi)不言而喻。
最惡心的是，日方的設(shè)計(jì)漏洞一堆，那么只能無奈的陷入式樣變更的泥潭，這個(gè)對于外包開發(fā)來說是最可怕的。
說完對方的問題，自己公司的問題也不能掉以輕心。
這次項(xiàng)目失敗之處就在于開發(fā)的目的沒有很好的定位，通俗的講軟件開發(fā)的目的是為了創(chuàng)造出一個(gè)能帶來利潤的產(chǎn)品，外包項(xiàng)目也是這樣。
但是，對于開發(fā)人員來說開發(fā)的目的在于能夠提供給測試人員一個(gè)合格的能測試的程序。
我認(rèn)為這點(diǎn)是十分重要的，因?yàn)橹挥心軠y試的程序才是看得見摸得著的。
并且，對于項(xiàng)目來說，不同于產(chǎn)品。
時(shí)間是固定的，尤其日本人那個(gè)讓人郁悶的納期，所以外包項(xiàng)目開發(fā)的目的就在于開發(fā)出能夠測試的程序。
既然目的確定，那么在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的過程中要注意一些問題。
從這次項(xiàng)目來看，一個(gè)問題就是程序是中日雙發(fā)共同開發(fā)，并且日方開發(fā)的程序出于業(yè)務(wù)的中間部分。
在這樣的情況下，獲取完成的業(yè)務(wù)程序是非常重要的，它是業(yè)務(wù)流制作的基礎(chǔ)，是測試的保證。
數(shù)據(jù)往往不能在開始之初就進(jìn)行制作。
這個(gè)問題往往使得開發(fā)系統(tǒng)中、后部分的開發(fā)人員不能得到足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行單體測試，這個(gè)問題還有待于解決。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇九
1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進(jìn)一步深化和完善部門項(xiàng)目管理體系，解決目前項(xiàng)目代碼與配置庫代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項(xiàng)目配置環(huán)境負(fù)責(zé)，項(xiàng)目售后問題解決遲緩，以及不能有效的進(jìn)行測試，本著有效利用目前測試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門及人員。
1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語 和 定義 義 1、虛擬化是是指計(jì)算機(jī)元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實(shí)的基礎(chǔ)上運(yùn)行。虛擬化技術(shù)可以擴(kuò)大硬件的容量，簡化軟件的重新配置過程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個(gè)平臺(tái)同時(shí)運(yùn)行多個(gè)操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨(dú)立的空間內(nèi)運(yùn)行而互不影響，從而顯著提高計(jì)算機(jī)的工作效率。本部門采用vmvare虛擬化軟件來實(shí)現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運(yùn)行。
2、新啟動(dòng)項(xiàng)目：該項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施后啟動(dòng)的項(xiàng)目按照新項(xiàng)目規(guī)范流程。其余項(xiàng)目按照售后項(xiàng)目進(jìn)行管理。
2、定期同步更新服務(wù)器的運(yùn)行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行環(huán)境的一致性。
2 2 項(xiàng) 項(xiàng) 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動(dòng) 項(xiàng) 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項(xiàng)目后，當(dāng)項(xiàng)目指定項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開發(fā)和測試環(huán)境：
1、項(xiàng)目經(jīng)理整理項(xiàng)目需求，填寫項(xiàng)目環(huán)境搭建申請表（附表1），指定項(xiàng)目名稱、開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、開發(fā)語言、空間大小。
2、申請表填寫后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項(xiàng)目大小、分類、系統(tǒng)類型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項(xiàng)目可以共存，那么可以放在同一個(gè)服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計(jì)算機(jī)名稱在申請表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶，分配密碼，并發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理。
4、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開發(fā)環(huán)境，及測試環(huán)境，要求，開發(fā)服務(wù)器和配置庫相連，配置庫代碼經(jīng)過開發(fā)服務(wù)器進(jìn)行編譯成功后，才能放到配置庫中，保證代碼的一致性。
5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進(jìn)行審核，出具審核意見，存在不符合項(xiàng)時(shí)按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實(shí)際一致，列入績效考核項(xiàng)，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..2 2 售 售 后 項(xiàng) 目 管 理 流程 程 1、目前在運(yùn)行項(xiàng)目或者已驗(yàn)收項(xiàng)目，部門已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實(shí)際一致，提出修改意見，提交給虛擬管理員進(jìn)行重新配置。配置變化表格可以填寫申請表（附件1）2、項(xiàng)目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場一致的測試、開發(fā)環(huán)境 3、項(xiàng)目人員出差回來后，要同步本人負(fù)責(zé)的代碼，并同步到配置庫中 4、售后項(xiàng)目的問題，可以通過虛擬的開發(fā)環(huán)境進(jìn)行開發(fā)、測試，不用重新搭建開發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進(jìn)行審核，出具審核意見，存在不符合項(xiàng)時(shí)按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實(shí)際一致，列入績效考核項(xiàng)，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..3 3 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時(shí)性，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行打分評價(jià)，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：
類別 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項(xiàng)目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行環(huán)境一直，每周進(jìn)行代碼的同步，售后問題及時(shí)編譯更新到配置庫，虛擬服務(wù)器運(yùn)用資源合理，提出改進(jìn)完善意見，自主應(yīng)用該平臺(tái)解決項(xiàng)目問題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認(rèn)，缺乏主動(dòng)性 15-~20 分 能夠運(yùn)用環(huán)境解決測試部分問題，代碼基本一致 10~15 分 時(shí)用時(shí)不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 勵(lì) 與 考核 核 1、經(jīng)委員會(huì)評定授獎(jiǎng)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目及合理化建議改進(jìn)項(xiàng)目都要在本部門員工中給予通報(bào)表彰。
2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評審?fù)ㄟ^符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的書面審批材料報(bào)公司人力資源部。
3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織專家組進(jìn)行復(fù)審以及獎(jiǎng)金的發(fā)放。
4、嚴(yán)格按規(guī)定評審，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實(shí)，要及時(shí)糾正，授了獎(jiǎng)的應(yīng)取消榮譽(yù)，并通報(bào)批評。
項(xiàng)目監(jiān)理管理規(guī)定
工程施工項(xiàng)目無損檢測管理規(guī)定
軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
管理規(guī)定
模版管理規(guī)定
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十
一、項(xiàng)目簡介:
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。
銷售，但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。
其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計(jì)4500萬元。
預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。
如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項(xiàng)目策劃書樣本--策劃書5篇項(xiàng)目策劃書樣本--策劃書5篇。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。
(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報(bào)告)
b、 小戶型市場概況。
自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。
尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ，徹底打破了市場的競爭格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。
今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。
這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。
此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。
可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
2015年即將結(jié)束，我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)月了，總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。
每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的，寫過幾個(gè)之后，就可以不自覺的就大量套用模板。
要求不高時(shí)，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。
因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板，這對我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。
如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的.模板。
2、報(bào)廣
報(bào)廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時(shí)沒感覺的一些 盛大開盤、榮譽(yù)開啟 之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因?yàn)樽约簞傞_開始寫吧，反正也都是有套路的。
如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段。
3、案場改進(jìn)方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了。
或者只想到一兩點(diǎn)，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。
前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè)，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。
我們接過這個(gè)項(xiàng)目，直嘆這么好的項(xiàng)目，做成這樣真是被埋沒了。
活動(dòng)展現(xiàn)出來的，其實(shí)都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說都是參加房展會(huì)，你在房展會(huì)上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會(huì)在房展會(huì)上大肆打折促銷，有些樓盤則會(huì)用高品質(zhì)的活動(dòng)吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點(diǎn)看哪些，記下哪些。
事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大，可以查到各個(gè)樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。
踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開，在 東部旅游文化節(jié) 同時(shí)開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。
隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。
二、合作優(yōu)勢
《 周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào)，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。
證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場歡迎。
用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《 周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。
凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報(bào)道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動(dòng)，《 周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)
3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十一
作為一個(gè)項(xiàng)目管理者，在項(xiàng)目開展的過程中，每一次都有新的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兂蔀楦玫捻?xiàng)目管理者，提供更高效的服務(wù)。而項(xiàng)目心得體會(huì)模版便是一種記錄這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)的工具。本文將從五個(gè)方面來闡述項(xiàng)目心得體會(huì)模版的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用。
第二段：模版內(nèi)容
首先，項(xiàng)目心得體會(huì)模版通常包括項(xiàng)目名、負(fù)責(zé)人、參與人員、項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)展情況、解決方案、成果驗(yàn)收等內(nèi)容。這些內(nèi)容全面而且詳實(shí)，能夠幫助管理者深入了解項(xiàng)目的進(jìn)程、瓶頸和解決方案。此外，模版還包括對于項(xiàng)目過程中所遇到的一些交流、溝通、問題處理等情況的記錄，能夠提供更多真實(shí)可信的項(xiàng)目信息。
第三段：模版優(yōu)勢
其次，項(xiàng)目心得體會(huì)模版有著很多的優(yōu)勢。首先，它能夠幫助項(xiàng)目管理者提升管理和記錄經(jīng)驗(yàn)的能力。其次，模版能夠幫助管理者規(guī)范與統(tǒng)一項(xiàng)目管理流程，并且能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解項(xiàng)目的目標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)積累。再次，模版能夠方便管理者更好地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和互相學(xué)習(xí)，以及成為以往項(xiàng)目改進(jìn)的參考。
第四段：應(yīng)用案例
接下來，我們以一個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例來說明項(xiàng)目心得體會(huì)模版的應(yīng)用效果。某公司擁有的ERP系統(tǒng)的開發(fā)過程數(shù)據(jù)量龐大、技術(shù)設(shè)備復(fù)雜，對于工程師而言十分困難。公司通過實(shí)際操作，發(fā)現(xiàn)采用項(xiàng)目心得體會(huì)模版能夠幫助解決這些問題。在記錄過程中，管理者能夠規(guī)范和思考項(xiàng)目過程，避免遺漏和錯(cuò)誤。成果驗(yàn)收中，模版所提供的完整數(shù)據(jù)和方案使得驗(yàn)收通過率顯著提高。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘和分享很多實(shí)際、實(shí)用的技巧和操作方法，為公司提供了完備的項(xiàng)目記錄。在日后，公司也將這種實(shí)踐方法與其他項(xiàng)目的管理中運(yùn)用，并獲得了積極的反饋。
第五段：總結(jié)
綜上所述，項(xiàng)目心得體會(huì)模版作為一種項(xiàng)目管理工具，其記錄內(nèi)容全面、詳實(shí)、可靠、規(guī)范、方便、實(shí)用。它不僅滿足了管理者的記錄與管理需求，同時(shí)提供了一個(gè)有價(jià)值的知識(shí)庫，為公司的未來發(fā)展起到了積極的推助作用。我們希望通過本文能夠引起廣大工程師的重視，同時(shí)推廣這種模式的實(shí)際運(yùn)用，為更好地提升項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量服務(wù)。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十二
近年來，企業(yè)項(xiàng)目管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中的重要部分，而且越來越多的大型企業(yè)或中小企業(yè)也已經(jīng)開始重視項(xiàng)目管理的實(shí)踐。在項(xiàng)目的實(shí)施、跟蹤和控制中，我們會(huì)碰到很多問題，通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，不斷地自我反思和完善，才能使項(xiàng)目順利完成，達(dá)成預(yù)期效果。因此，本文將介紹項(xiàng)目心得體會(huì)的模版，以期讓大家更好地總結(jié)和記錄自己的項(xiàng)目心得，從而提高項(xiàng)目管理的能力和水平。
第二段：正文一：項(xiàng)目背景和目標(biāo)說明
在項(xiàng)目心得體會(huì)的模版中，首先要說明項(xiàng)目的背景和目標(biāo)。這包括項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)、項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和人員、項(xiàng)目的預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃等。通過詳細(xì)描述項(xiàng)目的背景和目標(biāo)，可以讓讀者更好地了解項(xiàng)目的情況和目標(biāo)，提供有價(jià)值的信息和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，幫助讀者更好地理解后面所講述的內(nèi)容。
第三段：正文二：項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)和重點(diǎn)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們通常會(huì)碰到很多問題和難點(diǎn)，這些問題和難點(diǎn)需要在項(xiàng)目心得體會(huì)的模版中進(jìn)行詳細(xì)的描述。同時(shí)，也要注意重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的描述，側(cè)重點(diǎn)在項(xiàng)目管理的創(chuàng)新點(diǎn)、重點(diǎn)和核心難點(diǎn)，幫助讀者了解這些難點(diǎn)在項(xiàng)目實(shí)施中的作用和重要性，以及如何應(yīng)對和解決這些難點(diǎn)。
第四段：正文三：項(xiàng)目收獲和反思總結(jié)
在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，我們也需要進(jìn)行收獲和反思總結(jié)，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高績效和效率。對于這部分內(nèi)容，我們需要介紹項(xiàng)目管理的實(shí)踐，通過各個(gè)方面的講述來總結(jié)和概括項(xiàng)目實(shí)施的收獲和反思總結(jié)。并重點(diǎn)就如何總結(jié)和反思提出建議和改進(jìn)方案，好讓未來的項(xiàng)目更加順利，有所收獲。
第五段：結(jié)論
通過項(xiàng)目心得體會(huì)的模版，我們可以更好地總結(jié)和記錄自己的項(xiàng)目心得，從而更好地增強(qiáng)我們的項(xiàng)目管理能力和水平。在項(xiàng)目實(shí)施中，我們面臨的問題和挑戰(zhàn)有很多，只有不斷實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能使我們更好地應(yīng)對這些問題和挑戰(zhàn)，更好地完成項(xiàng)目目標(biāo)，提升企業(yè)的實(shí)力和競爭力。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十三
項(xiàng)目實(shí)施單位為＊＊****，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人****,屬201＊年申報(bào)的項(xiàng)目。
該項(xiàng)目申報(bào)單位(負(fù)責(zé)人)開展科研活動(dòng)或產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件（廠房、儀器設(shè)備、人才隊(duì)伍、科研經(jīng)費(fèi)投入等)是否具備，擬申報(bào)項(xiàng)目前期工作基礎(chǔ)，項(xiàng)目承擔(dān)單位(負(fù)責(zé)人)相關(guān)配套條件落實(shí)情況,項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析。
考察組對該項(xiàng)目是否立項(xiàng)的意見或建議。
范文如下：
考察情況報(bào)告1．高產(chǎn)多抗＊**玉米新品種＊**開發(fā)項(xiàng)目。
項(xiàng)目實(shí)施單位為＊＊＊＊*有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人＊***，屬2０1＊年申報(bào)的項(xiàng)目。
項(xiàng)目基礎(chǔ)條件::****＊有限公司在楊凌種子產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有科研試驗(yàn)用地30畝,10５0㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)加工廠房，290０㎡曬場,2２00㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化倉儲(chǔ)庫房，15０㎡種子質(zhì)量檢驗(yàn)室，并配套相關(guān)儀器設(shè)備3２臺(tái)套,能夠開展種子的科研、生產(chǎn)、加工、包裝、銷售經(jīng)營活動(dòng)。
獲得種子質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書，4人獲得種子加工儲(chǔ)藏人員資格證書。公司的科研投入經(jīng)費(fèi)年均１20萬元左右,有固定的科研試驗(yàn)基地和穩(wěn)固的良種繁育基地，具備農(nóng)作物種子科研活動(dòng)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的基礎(chǔ)條件。
前期工作基礎(chǔ)::****玉米新品種是＊****有限公司自主研發(fā)育成,并通過農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定(審定編號(hào)為:陜審玉****號(hào)）,公司獨(dú)自擁有該品種的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及生產(chǎn)經(jīng)營所有權(quán)。項(xiàng)目單位掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及親本原材料，擁有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)及年輕的銷售團(tuán)隊(duì),可以全權(quán)負(fù)責(zé)該品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
目前*＊*＊＊已在寶雞地區(qū)、咸陽地區(qū)、渭南地區(qū)、地區(qū)等地夏播灌區(qū)小范圍布點(diǎn)試驗(yàn),均表現(xiàn)出高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),示范效果明顯。項(xiàng)目單位產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的前期工作基礎(chǔ)完備。
配套條件落實(shí)情況：目前,公司已完成投資８0萬元,主要用于“＊****”玉米品種的宣傳推廣費(fèi)用,雜交種子的繁育等相關(guān)費(fèi)用,為開展本項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目承擔(dān)單位近年來經(jīng)營良好，截止１0月26日,銀行存款余額50０萬元，能夠保證自籌資金按期到位。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益：１、經(jīng)濟(jì)效益::項(xiàng)目的核心技術(shù)“***＊*”因具有突出的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、綜合抗病性好、品質(zhì)優(yōu)等特點(diǎn)，其適宜的推廣區(qū)域是關(guān)中夏播區(qū)，總面積可達(dá)１00０萬畝以上,按該品種在50%的適應(yīng)區(qū)域得到推廣許可計(jì)，可以推廣的面積為８0０萬畝,按市場占有率12％計(jì)算,每年的潛在種植面積也在80萬畝以上。從該品種在多年試驗(yàn)中的表現(xiàn)來看,其市場前景十分看好。在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),項(xiàng)目承擔(dān)單位可實(shí)現(xiàn)良種銷售收入800萬元，凈利潤１10萬元；按照項(xiàng)目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用5年計(jì)算,推廣面積累計(jì)可達(dá)10０萬畝,公司可實(shí)現(xiàn)良種銷售收入725萬元,凈利潤1４2萬元。
22、社會(huì)效益::項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，可為制種農(nóng)戶增收20萬元(增收按３０0元/畝計(jì)算）,兩年累計(jì)為種植戶增收4００0萬元(按畝增收100元計(jì)算）；按照項(xiàng)目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用5年計(jì)算,可為制種農(nóng)戶增收40萬元（增收按３00元/畝計(jì)算)，累計(jì)為種植戶增收可達(dá)1億元(按畝增收1００元計(jì)算），項(xiàng)目的社會(huì)效益顯著。
考察組建議該項(xiàng)目給予立項(xiàng)支持。
考察報(bào)告。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十四
專業(yè) 班級(jí)：
組長：
聯(lián)系方式：
一、實(shí)踐小組成員 學(xué)號(hào) 姓名 聯(lián)系方式 小組成員簽名 二、實(shí)踐策劃書具體內(nèi)容（內(nèi)容應(yīng)該包括 訪談對象介紹，訪談?wù)掌?，訪談人物的故事，自己從中得到的啟發(fā)等等，請自己根據(jù)內(nèi)容劃分表格）
實(shí)踐成果評選
實(shí)踐研修成果模版
實(shí)踐成果2
提案項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)制度
參展成果及項(xiàng)目分類：
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十五
作為一個(gè)項(xiàng)目組成員，在完成項(xiàng)目之后，我們需要總結(jié)這一過程中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過整理我們的想法和反思，我們可以得出一些寶貴的心得體會(huì)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，更好地創(chuàng)新和思考。在這篇文章中，我將分享我在項(xiàng)目中獲得的體會(huì)和感悟，希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
第二段：項(xiàng)目背景和目標(biāo)，闡述實(shí)際情況
我參與的項(xiàng)目是一款新的手機(jī)應(yīng)用程序?？紤]到用戶的實(shí)際需求，我們的團(tuán)隊(duì)通過深入調(diào)查用戶的習(xí)慣和喜好，制定出了一些創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案。我們通過分工合作，實(shí)現(xiàn)了這個(gè)應(yīng)用程序的開發(fā)和測試。我們的目標(biāo)是在保證應(yīng)用程序質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能多地吸引用戶來使用我們的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)市場推廣。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和難題。
第三段：挑戰(zhàn)和解決方案，闡述具體實(shí)踐
在這個(gè)項(xiàng)目過程中，我們最大的挑戰(zhàn)是時(shí)間緊張，需要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)開發(fā)出一個(gè)完整的應(yīng)用程序。我們采用了分階段開發(fā)的方式，先開發(fā)出一個(gè)簡單的測試版本，然后逐步完善。同時(shí)，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，利用每一個(gè)成員的優(yōu)勢，分工合作，加快了進(jìn)度。在開發(fā)過程中，我們遇到了一些技術(shù)問題，但我們通過互相交流和分析，成功解決了這些問題，并最終成功開發(fā)出了我們的應(yīng)用程序。
第四段：收獲和體會(huì)，闡述對經(jīng)驗(yàn)和技巧的領(lǐng)悟
通過這個(gè)項(xiàng)目，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，它可以使得整個(gè)項(xiàng)目流程變得更加協(xié)調(diào)和高效。我們必須堅(jiān)持不懈地完成我們的任務(wù)，即使在面臨困難時(shí)，也要付出額外的努力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要注意溝通和交流，重要的是要聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見，做出正確的決策。另外，項(xiàng)目管理和創(chuàng)新思維也是這個(gè)過程中的重要因素之一。通過這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了如何管理項(xiàng)目，如何創(chuàng)新思維，這將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生長期影響。
第五段：總結(jié)和建議
最后，我想總結(jié)一下這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在開發(fā)一個(gè)應(yīng)用程序時(shí)，我們需要首先了解用戶需求，并根據(jù)這些需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互協(xié)助，在節(jié)約時(shí)間的前提下努力完成項(xiàng)目。另外，我們需要不斷學(xué)習(xí)和探索，發(fā)掘新的技術(shù)和創(chuàng)新思維方法，使得我們的項(xiàng)目更加獨(dú)具特色。最后，我建議每個(gè)項(xiàng)目組成員都要盡量地參與到項(xiàng)目中去，積極貢獻(xiàn)自己的力量，感受項(xiàng)目的過程和收獲，這樣才能更好地學(xué)習(xí)和成長。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十六
一、項(xiàng)目介紹：
遙控模型車簡稱rccar，rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫，翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無線電控制的模型車。
遙控模型車不是玩具，它其實(shí)是真正汽車的縮小版本，它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng)，擁有著真車當(dāng)中那些超級(jí)跑車的操控感覺，如果把遙控模型車放大到真車的大小，相信法拉利，保時(shí)捷等超級(jí)跑車在0-100km/h加速都不是它的對手，以1:8(真實(shí)汽車縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車為例，在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速，并且極速能達(dá)到140km以上。
說得再簡單一些遙控模型車其實(shí)就是一部真實(shí)跑車的縮影,只不過我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。
在歐美，日本乃至東南亞國家，遙控模型車比賽是一項(xiàng)體育競賽，是一種運(yùn)動(dòng)，一種高科技的愛好;參加這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛好者年齡由8歲到80歲都有，是一項(xiàng)不受年齡限制的競賽項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目背景：
1、太原市沒有，因?yàn)閷龅孛娣e、周邊環(huán)境要求較高，一般商家不敢貿(mào)然投資，按全國市場走向，正屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。
2.太原市富余人群的增加，增加了消費(fèi)潛力。
做好合適的宣傳切入口。
3.模型車活動(dòng)項(xiàng)目屬于青少年體育競技項(xiàng)目，同時(shí)也屬于素質(zhì)拓展教育范疇，
太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。
全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出，可借本項(xiàng)目爭取政府支持。
4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)?；顒?dòng)為該項(xiàng)目提供了良好的契機(jī)。
5.通過讓各種企業(yè)參加活動(dòng)來宣傳參加活動(dòng)企業(yè)的形象，增加消費(fèi)群體，并提高農(nóng)場新的知名度，并最終組織屬于農(nóng)場自身的一系列比賽活動(dòng)提高自身品牌價(jià)值。
三、項(xiàng)目特點(diǎn)
1、仿真性，比例性的真實(shí)汽車微縮版本，擁有與超級(jí)跑車一樣的操控感，超短時(shí)間加速，極度時(shí)速可達(dá)百公里以上。
速度與激情的視覺體驗(yàn)，模型車一樣可以做到。
2、競技性，遙控模型車競賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車比賽差不多，比賽都是在指定賽道上進(jìn)行，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看誰跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時(shí)間少為勝利者)，所以遙控模型車的競賽是十分激烈的，大家你追我趕，精彩超車鏡頭常常發(fā)生，觀看高水平的遙控模型車競賽的刺激程度不遜于f1大獎(jiǎng)賽。
3、趣味性，遙控模型車不是一件高級(jí)的玩具。
是涉及到電子，動(dòng)力學(xué)，高等數(shù)學(xué)，化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動(dòng)。
模型車比賽不是簡單的把車放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽，而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對車子進(jìn)行改裝和調(diào)校。
才能發(fā)揮出最好的競技狀態(tài)。
選手要想改造出自己理想的賽車，就需要不斷的吸收各個(gè)方面的知識(shí)，相比較單純枯燥的學(xué)習(xí)，以活動(dòng)興趣為導(dǎo)向的知識(shí)吸收是更為牢固的，同時(shí)又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動(dòng)手操作能力。
四、項(xiàng)目目標(biāo)
1、填補(bǔ)太原市場空白，打造農(nóng)場招牌項(xiàng)目。
2、組建自己的車隊(duì)俱樂部，發(fā)展比賽項(xiàng)目，商業(yè)化運(yùn)作。
3、通過該項(xiàng)目的多種經(jīng)營模式，將農(nóng)場打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺(tái)。
五、運(yùn)營模式
1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)
2、俱樂部會(huì)員制：初級(jí)青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;
3、夏令營訓(xùn)練;夏季、冬季
4、比賽活動(dòng)：急速賽、排位賽、積分賽、個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽等
六、宣傳推廣方式
2、設(shè)置項(xiàng)目專用二維碼平臺(tái)，通過活動(dòng)掃碼收集關(guān)注度;
3、與眾多活動(dòng)組織合作，加速項(xiàng)目擴(kuò)散，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;
4、實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)互動(dòng)，增加線下小型比賽活動(dòng)頻次。
七、投資項(xiàng)目明細(xì)
住宿設(shè)施(可供50人食住)。
項(xiàng)目用車：車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會(huì)員車手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知，項(xiàng)目場地修建的技術(shù)支持。
投資預(yù)算場地設(shè)施：35萬
項(xiàng)目用車：25萬
共計(jì)：60萬
占地預(yù)計(jì)：10畝
合作形式股權(quán)眾籌，成立新公司
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十七
第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。
理由：
(1)本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發(fā)意義極其重大。
(1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而
形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
立市場人氣，引起市場轟動(dòng)。
在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
理由：
價(jià)格是整個(gè)營銷策略中極期重要的一部分，如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗(如大明翠庭因價(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場上受挫。)
第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
對較高的利潤。
理由：
(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會(huì)為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
(三)價(jià)格策略
目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價(jià)格入市，引起市場關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個(gè)階段作大的提升，以拉動(dòng)市場。
整體操作結(jié)束后，將均價(jià)控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價(jià)格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。
七、廣告策略
(一)主訴求點(diǎn)：
突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢，以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
理由：本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨(dú)厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷
售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢
及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。
(二)各銷售期訴求
1、引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
3、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
理由：
(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn)。
(2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌鲂迈r度，沖擊力持久。
(三)廣告媒體選擇
1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
3、車體――主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。
4、電臺(tái)――選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺(tái)，如交通音樂之聲。
5、三維動(dòng)畫――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費(fèi)者信心，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開發(fā)商的品牌力度。
八、操作執(zhí)行安排
我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程。完全建立在市場基礎(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個(gè)優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
(一)前期市調(diào)階段(第一階段)
第一階段人員安排
1、市場研究分析
2、市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動(dòng)腦會(huì)議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)
3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動(dòng)腦會(huì)議
4、營銷方向與設(shè)想(開盤時(shí)間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
5、策劃報(bào)告綱要專案策劃員執(zhí)筆
同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。
(二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)
第二階段人員安排
1、營銷策劃報(bào)告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計(jì)要求(樓書風(fēng)格建議、dm及單頁制作建議、海報(bào)建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場pop布置建議sp活動(dòng)建議媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動(dòng)腦會(huì)議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報(bào)告。
3、廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核專案組動(dòng)腦會(huì)議：廣告企劃、電腦設(shè)計(jì)人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。
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項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十八
商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報(bào)告：
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目申請報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建議書
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目資金申請報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目行業(yè)市場研究報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告
保密須知
本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：
1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；
3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
4、本報(bào)告不是出售或收購項(xiàng)目的報(bào)告。
商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）
第一章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目簡介
1.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目基本信息
1.1.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目名稱
1.1.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目承建單位
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)期
1.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資單位概況
第二章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)背景
2.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)必要性
2.2.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展
2.2.4衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要
2.2.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要
第三章、衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運(yùn)輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第四章市場分析
4.1國內(nèi)外衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目市場概況
4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景
4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景
4.2我國衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
4.3我國衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況
4.4主要衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目市場情況
4.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景
第五章競爭分析
5.1企業(yè)競爭的壓力來源
5.2波特五力競爭強(qiáng)弱分析
5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖)
第六章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目優(yōu)勢
6.1政策優(yōu)勢
6.2地域優(yōu)勢
6.3管理優(yōu)勢
6.4技術(shù)優(yōu)勢
第七章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)方案
7.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
7.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案
7.3衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營理念
7.5管理策略
7.5.1管理目的
7.5.2組織結(jié)構(gòu)
7.5.3管理思路
7.5.4企業(yè)文化
7.5.5經(jīng)營理念
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十九
在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時(shí)性，目前已經(jīng)成為電視臺(tái)、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開發(fā)，建立登封電視臺(tái)在線直播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
二、技術(shù)總體實(shí)現(xiàn)方案
（一）佳豪在線直播系統(tǒng)
近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺(tái)、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關(guān)技術(shù)，將電視信號(hào)轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時(shí)推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實(shí)用。其主要具有四大特點(diǎn)：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實(shí)用的廣告系統(tǒng)。
眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時(shí)需要實(shí)時(shí)地收看重大新聞和重要活動(dòng)的電視直播，比如黨中央重要會(huì)議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺(tái)，可輕松實(shí)現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時(shí)，佳豪直播系統(tǒng)會(huì)根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動(dòng)調(diào)節(jié)最合適碼率。同時(shí)，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點(diǎn)，“今日看點(diǎn)”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認(rèn)顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時(shí)設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動(dòng)量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認(rèn)廣告模式，不用在每個(gè)頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺(tái)及知名大學(xué)中試用，運(yùn)行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗(yàn)以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
佳豪直播系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
（二）主要技術(shù)
基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺(tái)與sqlserver/數(shù)據(jù)庫，作為開發(fā)語言，安裝簡單、容易維護(hù)。
主要開發(fā)平臺(tái)及技術(shù)如下：
（三）音視頻流直播
音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費(fèi)工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場景;同時(shí)還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機(jī)動(dòng)性。
轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,達(dá)到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動(dòng)態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機(jī)制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺(tái)fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
（四）多服務(wù)器承載電視直播
流媒體服務(wù)器可采用多臺(tái)fms服務(wù)器，通過rtmp協(xié)議進(jìn)行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴(kuò)展,配備本公司的obalancer負(fù)載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機(jī)分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強(qiáng)直播負(fù)載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負(fù)載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇二十
5.1
一、視頻平臺(tái)的需求
近年來，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進(jìn)的流媒體技術(shù)來開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。目前，許多校園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“主干千兆，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò)，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。
針對困擾網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級(jí)的提高，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來越重
要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來開展視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。
迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)
二、迪軟組播視頻平臺(tái)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)
2.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計(jì)在充分考慮用戶實(shí)際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴(kuò)展性強(qiáng)、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點(diǎn)。
迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮一下原則：
采、編、播分離
正式的電視臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計(jì)，素材的采集、編輯、播出由不同部門負(fù)責(zé)。而上一代的視頻點(diǎn)播軟件則是混合在一臺(tái)服務(wù)器中實(shí)現(xiàn)的，這樣有幾個(gè)問題：播出缺乏靈活性，擴(kuò)展困難，機(jī)器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨(dú)立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作，只負(fù)責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴(kuò)展性得到保障。
采集設(shè)備嵌入式硬件
采集工作站無法滿足穩(wěn)定性、可靠性、延時(shí)要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無法滿足隨機(jī)性和便攜性的需求；無法支持分散的采集源、無法隨攝像機(jī)作機(jī)動(dòng)。
迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件，純硬件芯片壓縮。在保障畫面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時(shí)、即插即用的優(yōu)勢。完全滿足7×24×365的長時(shí)間運(yùn)行。
多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容
考慮到很多高校都有電視臺(tái)和積累的大量視頻教學(xué)資源，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對各種播出設(shè)備的兼容性。無論是衛(wèi)星、dvd、錄像機(jī)、攝像機(jī)、各種a/v信號(hào)設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。
服務(wù)器的集群擴(kuò)展
系統(tǒng)必須要有一定的擴(kuò)展性，無論是性能，還是規(guī)模都有可能擴(kuò)展。所以在規(guī)劃時(shí)必須要考慮具有良好的可擴(kuò)充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴(kuò)展性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
采集點(diǎn)擴(kuò)展簡單
新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點(diǎn)的物理位置放置即可，配置新設(shè)備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠(yuǎn)程管理，無需到現(xiàn)場調(diào)試。
性能擴(kuò)展容易
用戶點(diǎn)播服務(wù)器支持自我調(diào)度負(fù)載均衡。無需添加額外的負(fù)載
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