精選城管局消防工作計劃大全(19篇)

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精選城管局消防工作計劃大全(19篇)
時間:2023-10-31 08:22:34     小編:BW筆俠

計劃是一種對未來目標和步驟進行詳細規(guī)劃的行動方案,它是事前的思考和準備,能夠提高工作和學習的效率。我們應該養(yǎng)成制定計劃的習慣,以便更好地實現(xiàn)自己的目標。制定計劃可以幫助我們合理安排時間、提高工作效率,也能預見到可能出現(xiàn)的問題,做到心中有數(shù)。一個完美的計劃應該具備清晰的目標和明確的步驟。以下是一些專家的意見和建議,希望對大家制定計劃有所幫助。

城管局消防工作計劃篇一

20xx年,我局將結合實際,積極探索城市管理工作新思路、新方法,重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉變”。

,外樹形象,加強隊伍建設,實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口,牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念,把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點,以嚴格的制度約束行為,嚴格執(zhí)法,加強督察,把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”,牢固樹好隊伍形象。

,健全機構,構建數(shù)字化城管,實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權,實行城市管理聯(lián)席會議制度,建立起橫向到邊、縱向到底,專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮,點對點調度,通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制,將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來,改變以前單兵作戰(zhàn),各自為戰(zhàn)的狀況,努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。

,建管并進,提升工作水平,實現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細化”轉變。充分發(fā)揮“網格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢,通過劃小單位管理區(qū)域,細化執(zhí)法管理范圍和標準,通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程,嚴格考核管理,不斷提升精細化管理水平。

,動態(tài)監(jiān)督,全過程經營城市,實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥,采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制,通過前置審批、全程追蹤,動態(tài)監(jiān)管,規(guī)范工作流程,確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。

,重點保障,完善工作機制,實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式,規(guī)范工作職責,對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案,建立相應的專業(yè)隊伍,保障各項工作責任的落實,避免“突擊式”、“階段性”治理,實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。

城管局消防工作計劃篇二

2009年,我局將按照市委市政府總體部署和目標要求,圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動,第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動,加強市容環(huán)境管理,強化城市管理工作。

研究制定新三年城管工作奮斗目標,實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,建立起標準統(tǒng)一,運作有序,以塊為主,市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。

圍繞中心城市建設和創(chuàng)四城等工作,進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設施布局,不斷提升環(huán)衛(wèi)設施檔次,在重點地段設置一批流動公廁,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應城市發(fā)展的需要。

積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量標準》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強環(huán)衛(wèi)設施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎管理,進一步推進和落實清掃保潔責任制,堅持城市建設到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領先水平,達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。

加快城市美化亮化工程建設步伐,營造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性,逐步擴大亮化工程建設覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。

嚴格按照國家衛(wèi)生城市的標準,一手抓農貿市場的內部改造,完善配套設施,提升市場檔次;一手抓農貿市場的規(guī)范管理,督促相關責任單位落實管理措施,使市區(qū)農貿市場盡快達到創(chuàng)衛(wèi)標準要求。加大對馬路市場的管理力度,取締有礙市容的馬路市場,為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。

建立和完善三級巡查機制,市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點,每次巡查后,印發(fā)《巡查通報》,各責任單位對照《巡查通報》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度,每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進行明查暗查和常規(guī)檢查,嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的,報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態(tài)勢,繼續(xù)組織集中拆違行動,對重點地段進行拉網式排查,堅決把違法建設遏制住,全面完成全年拆違任務。

結合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動,針對日常管理中的熱點、難點問題,繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動,切實解決違法建設、占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經營攤點的規(guī)范疏導工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián),進一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。

充分利用現(xiàn)有的管理基礎和服務設施,積極借鑒學習建設部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式,從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時,進一步加大基礎設施、執(zhí)法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。

城管局消防工作計劃篇三

工作目標:按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標準,結合“嚴控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設工業(yè)新區(qū)”的整體思路,進一步完善公共設施,合理規(guī)劃城市功能布局,保持市容秩序井然,衛(wèi)生環(huán)境良好,管理科學規(guī)范,市民素質提升,隊伍建設加強,建制鎮(zhèn)管理與縣城同步,非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理,城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。

一、 理順工作關系。進一步明確各股室、執(zhí)法大隊職責,理順工作關系,加強工作配合,形成工作合力,做到既有分工,又有合作,避免出現(xiàn)不管事、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程,完善責任體系和考核體系,形成良好的工作機制,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

二、 狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力,要靠鐵的紀律和優(yōu)良的作風。毛主席說過,實踐是王道,紀律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行,在工作中發(fā)揮作用,不能成為一紙空文,更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍,全面重塑隊伍形象。要進一步強化業(yè)務培訓,提高業(yè)務能力,切實轉變作風,創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系,獎勤罰懶,樹立正確工作導向;通過開展各種活動,增強隊伍凝聚力,激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),摒棄和糾正自由散漫、紀律松懈的工作陋習,打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執(zhí)法隊伍。

三、 強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合,突出日常管理,制定管理標準,做到平時與檢查一個樣,不搞形式主義,少搞臨時突擊,讓工作效果在平時工作中見真章,使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅持堵疏結合,有序規(guī)范市容市貌。要堅持錯時管理,加強夜間巡查,使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度,做到日產日清,強化渣土管理,實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批,提高戶外廣告設置檔次。

四、 加大投入力度。加大基礎設施改造,積極爭取財政和相關部門支持,力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車,逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃,對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經營區(qū)域,規(guī)范城市管理。

五、 完善長效機制。加大宣傳力度,多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī),讓之深入人心、家喻戶曉;結合我縣殯葬改革,抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”,堅決遏制新增“兩違”建設,加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉(xiāng)同創(chuàng),支持配合、指導重點建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治,培訓隊伍,整章建制,并且建立行之有效的長效管理機制。

城管局消防工作計劃篇四

應急救援工作的基本原則是:統(tǒng)一領導、集中指揮、分工負責、協(xié)調配合、施救及時、處理妥善相結合的原則。

適用本預案。

(一)安全事故應急救援領導小組

組長:

副組長:

成員:

主要職責:

1、全面協(xié)調和指導事故應急救援工作,力爭將損失降到最低程度;

2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施;

4、有關重大事項的決策指揮;

6、分析、總結年度公共突發(fā)性事件應對工作。

(二)安全事故應急救援領導小組辦公室及主要職責

安全事故應急救援領導小組下設辦公室,辦公室設在法制科內,作為日常的辦事機構,具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施,作為安全事故發(fā)生時應急工作領導小組的指揮平臺。

主要職責:1、負責法律法規(guī)及相關政策的解釋工作;

2、執(zhí)行應急工作領導小組的決定,統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導、檢查安全事故的應對工作;

4、定期組織修訂我局安全事故應急預案,督促檢查預案演習工作;

6、組織協(xié)調有關應對安全事故的宣傳教育和培訓工作;

7、承擔局黨委、局機關交辦的其它應急事項。

(一)事故報告

安全生產事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應立即向全事故應急救援領導小組辦公室報告。安全事故應急救援領導小組辦公室接到事故報告后,立即將事故發(fā)生情況向全事故應急救援領導小組報告。同時,全事故應急救援領導小組辦公室應迅速組織力量,采取有效自救措施,防止事故擴大。

事故報告內容應包括:

(1)事故發(fā)生的時間、地點;

(2)事故的簡要經過、傷亡人數(shù),直接經濟損失的初步估算;

(3)事故原因、性質的初步判斷;

(4)事故搶險處理的情況和采取的措施;

(5)需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜;

(6)事故報告人,簽發(fā)人和報告時間。

(二)現(xiàn)場保護

事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員,防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標記和詳細記錄,妥善保護現(xiàn)場重要痕跡,物證等證據(jù)。

(三)應急反應

1、安全生產事故發(fā)生后,即刻啟動本預案。接到事故報告后,應急救援領導小組辦公室負責人要立即趕赴現(xiàn)場,安排協(xié)調各方面力量,迅速開展救援工作。

2、各科室、各中隊必須服從領導小組統(tǒng)一指揮,調集人員和車輛、物資、器材,各負其責,分工協(xié)作,共同做好事故的處理工作。

3、針對臺風季節(jié)戶外廣告安全管理及應急措施:

1)加強巡邏及安全檢查管理工作;

2)及時通知戶外廣告設置及管理單位,對所管理的戶外廣告設施加強安全管理;

3)及時切斷戶外廣告電源,必要時對戶外廣告設施進行加固、維修或拆除;

4)設置安全警戒線,避免次生災害發(fā)生。

(五)應急救援工作要求

1、事故發(fā)生后,立即啟動本預案,各科室、各中隊要堅決服從領導小組的命令,聽從指揮,真正做到反應敏捷、行動迅速、運轉協(xié)調、救援及時有力。

2、對救援工作組織不力,造成事故損失擴大的,按有關規(guī)定追責任人的責任,構成犯罪的,追究其法律責任。

城管局消防工作計劃篇五

20xx年,我市的城管工作將面臨新情況、新要求,行政執(zhí)法局的即將組建,建立和完善城管長效機制,本市垃圾無害化處理場的啟用,探索河道管理的治本措施以隊伍規(guī)范化建設星級單位的創(chuàng)建工作,都需要我們認真思考,在全年工作中精心組織、抓好落實,為實現(xiàn)這些目標,我局在來年的工作思路是:

最近,省政府已批準我市開展相對集中行政處罰權工作,下一步,我們一是要在市委、市政府的領導下,積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局,在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用,爭取早日掛牌;二是調整好職能,整合好人員,按照省政府批復8+1的職能要求,盡快提請市政府將有關處罰權職能調整到位,同時,組建城市管理行政執(zhí)法大隊和戴南分局,整合行政執(zhí)法人員,及早進入角色;三是扎實有效推進相對集中行政處罰權工作。認真行使相對集中后的法定職能,借鑒兄弟市縣的先進經驗,堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,促進我市相對集中行政處罰權 工作扎實有效向前推進。

一是提升重點街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點區(qū)域進行重點管理的思路,以我市新開辟建設的xxxx廣場、xx廣場、xxx廣場為經緯覆蓋點,建立街區(qū)廣場管理辦公室,抽調人員,明確職責,加強管理,使重點街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美;二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設置規(guī)劃,加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌,規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設置行為,進一步完善審批機制,對戶外廣告、店牌店招實施法制化、規(guī)范化、制度化管理;,三是以點帶面,扎實抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動平臺,按照創(chuàng)建標準和要求,從日常管理制度入手,不斷完善工作機制,通過典型引路、以點帶面,推動城市街景容貌的整體提升。

一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點,提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式,提高管理標準,強化管理措施,實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的管理目標,以掃保工作的高質量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平;二是進一步加強公廁管理。細化管理標準,落實管理責任,按照不同等級標準實施養(yǎng)護和掃保,開展樹典型、創(chuàng)標兵活動,推動公廁管理上水平,努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環(huán)境;三是如期完成垃圾處理場建設項目,加快推進我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前,我市的生活垃圾每天送鹽城處理,費用高,成本大,安全系數(shù)低,為迅速改變這一現(xiàn)狀,我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設,分兩期工程運作,對此,我們將克服資金、技術等困難,抓工程質量,抓工程進度,確保明年上半年建成并投入使用,實現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化。

一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場化運作管理機制,堅持集中整治與長效管理并重的方針,根據(jù)河道標段工作量大小,重新落實河道保潔專業(yè)隊伍和保潔責任人,促進河道保潔的正常化;二是根據(jù)河道保潔的季節(jié)特點,制定相應的整治和管理方案,創(chuàng)新上游設檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動、科技清污的工作舉措,促進河道管理上水平;三是加大專業(yè)設備投入,力爭政府專項撥款,添置河道保潔專用機械設備,逐步實現(xiàn)河道管理的機械化。

一是加強組織建設,以組建行政執(zhí)法局為契機,按星級單位創(chuàng)建要求,在執(zhí)法隊伍領導干部配備、執(zhí)法人員身份、內設機構設置、黨團工會組織建立等方面抓落實、抓到位,同時,加強宣傳工作,開展文體活動,促進隊伍組織機構建設的規(guī)范化;二是規(guī)范執(zhí)法行為,進一步建立、健全行政執(zhí)法責任制等相關制度,做到陽光執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,按法定程序執(zhí)法,提高辦案質量,提高管理水平;三是提高隊伍素質,強化思想政治工作,推行隊伍半軍事化管理,進一步確立構建“和諧城管”的理念,引導隊伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法,提高隊伍整體素質,樹立隊伍良好形象。

城管局消防工作計劃篇六

1.在局黨組的領導下開展宣傳教育活動,統(tǒng)計思想認識提高干部職工的政策理論水平。

2.通過學習黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責任感和使命感,增強競爭意識。

3.強化以干部骨干隊伍的思想建設為核心,全面帶動職工政治思想積極進步。

1.關心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關注的熱點難點問題,及時了解掌握情況、及時上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

2.認真配合局黨組深入開展下基層,服務基層,為職工辦實事、辦好事活動,努力提高干部職工的福利待遇。

1.繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作,維護局黨組威信,維護局內部穩(wěn)定,促進和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協(xié)調、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

1.加強對女職工工作的領導,發(fā)揮女職工在工會工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

2.積極參加市總工會組織的各項活動,認真組織我局職工開展各項業(yè)務競賽及各種鍛煉身體活動。

3.做好常規(guī)工會工作,積極完成市總工會交給的各項工作任務,積極探索工會工作的新思路、新方法,以新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。

城管局消防工作計劃篇七

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我們迎來了中央城市工作會議的有力契機,如何在新的發(fā)展階段實現(xiàn)城市管理工作的轉型升級,是我們的思考重點和努力方向。2016年,城市管理工作的總體思路是:按照現(xiàn)代城市的治理理念,以智慧管城為發(fā)展方向,緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標和城鎮(zhèn)擴容提質戰(zhàn)略的總要求,在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下,通過固基礎、抓重點、破難題、強隊伍,全面構建城市管理新常態(tài),實現(xiàn)城市管理新跨越。主要工作任務是:

環(huán)境衛(wèi)生方面:堅持提升環(huán)衛(wèi)精細化和機械化的作業(yè)水平,推進垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴容分流,啟動垃圾分類管理,進一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平,尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面:繼續(xù)推進火車站地區(qū)綜合執(zhí)法,強化對馬路夜市、占道經營、亂搭亂建、停車秩序的管理,尤其是對少數(shù)民族的違法攤點進行有效的打擊和處理。美化亮化方面:實施**大道中心綠化帶的提質改造、**立交橋立體綠化,加強城市現(xiàn)有綠化設施的養(yǎng)護,對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造,更加注重以人為本,從市民的需求上提升其服務功能。戶外廣告管理方面:切實解決廣告管理上的歷史遺留問題,按“減量、提質”的要求,規(guī)范戶外廣告的.管理,并適當增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面:鞏固現(xiàn)有亮化基礎,探索和啟動路燈節(jié)能改造,對原有老化的路燈設施進行改造。市政設施方面:注重日常維護和管理,突出人行道管理和維護、道路的維修、城市地下管網的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點,做到市政設施的管理和維護更加精細和高效。

今年的基礎工作應全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協(xié)管員的待遇提高、“數(shù)字城管”的二期建設、“大城管”體制的建立,以及幾個專項規(guī)劃的編制,包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設施建設規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設計規(guī)劃,不斷強化城市管理的規(guī)劃設計理念,以新的理念做好規(guī)劃設計,以高標準的規(guī)劃設計引領和規(guī)范城市管理;完善制度機制建設,從工程項目和大額資金管理上繼續(xù)強化“從嚴從實”的管理措施,確保工程項目建設和大額資金管理的嚴格規(guī)范。

以市委的“三個辦法”和黨風廉政建設的各項要求,按照“三嚴三實”的標準,抓住干部隊伍的激勵、監(jiān)督和問責的管理,從干部的交流上、績效管理上、培訓和選拔使用上,激發(fā)干部隊伍的積極性,為各項工作的有效推進提供堅強的組織保障。

將省市以及政府報告確定的實事細化明確到單位、到人、到具體的實施方案,將局系統(tǒng)關系到全局性的、能夠提升地位、增強實力、樹立形象的工作作為實事來謀劃,精心制定實施方案,并有嚴格的考核要求和問責標準,強化省市、局系統(tǒng)實事的落實,用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風轉變。今年局系統(tǒng)實事初步定為:“數(shù)字城管”的二期建設、“大城管”體制機制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質、城市垃圾焚燒發(fā)電的項目建設、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴容分流、地下綜合管廊項目的推進等六項。

按中央、省市黨風廉政建設和反腐朽斗爭的工作要求,落實黨風廉政建設和反腐朽工作的各項責任,尤其是“兩個責任”中的主體責任必須嚴格落實到位。具體的工作要求做到如下三點:一是建立責任體系,落實責任;二是完善和健全制度建設,用制度管人管事管權;三是強化監(jiān)督檢查,確保各項工作、制度、規(guī)定、紀律落到實處。

一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神,圍繞扶貧工作規(guī)劃,堅持精準扶貧、精準脫貧,把局系統(tǒng)扶貧點上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚,以便做到因戶施策、因人施策、因地施策,在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。二是文明城市的測評和復檢工作,按照過來的文明城市建設工作慣例,持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅整治行動和愛國衛(wèi)生運動,以問題為導向重點解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題,堅持以塊為主、條塊結合的網格化迎檢責任體系,以文明城市建設工作的全標準、全覆蓋、全落實,全員出動,用全部精力,全力以赴助力文明城市建設。三是信訪維穩(wěn)工作,針對其具有長期性、復雜性、動態(tài)性的工作特點,在控制信訪源頭、解決實際問題、完善機制建設、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫,狠抓工作重點,突破工作難點,夯實基層基礎,強化政治責任,不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產工作,強化行業(yè)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的隱患排查,做到問題發(fā)現(xiàn)一個、整改一個。特別是針對燃氣高危行業(yè),深入開展相關安全知識普及活動,定期開展安全生產大檢查,守住安全生產這根“紅線”。

城管局消防工作計劃篇八

20xx年,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞 兩型社會 示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治, 四城 創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市 凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化 工作,有力推動xx區(qū)經濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、工作計劃

(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務知識,加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好 四城 創(chuàng)建,達標城市 五化 工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道, 馬路市場 、車輛亂停亂靠,廣告亂掛, 牛皮癬 等現(xiàn)象進行綜合整治,加強部門聯(lián)動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉高效,保障有力,實行分片分區(qū),定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式。

(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網絡制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設當天發(fā)現(xiàn),當天處理,把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。

(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式,嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位(人)及(幼兒園小班秋季學期計劃)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到 綠化 的新格局。

(六)加大城市公共設施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿市場的選址建設有關工作;配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設施完好;協(xié)助相關部門做好停車場的建設工作。

(七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放,徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。

(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料,嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為,堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實 文明施工十二條 ,對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行 準運 制。

(九)規(guī)范農貿市場經營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治,對早集、夜市進行綜合整治,搞好安全生產消防工作。

(十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員 社保 問題,提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機制。

(十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作。

城管局消防工作計劃篇九

xx年,縣城管局將按照建設“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求,進一步完善城市管理長效機制;認真開展“三改三清”攻堅行動,集中力量“清河流、清廣告、清違建”;進一步鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,以”智慧廬陵”項目建設為平臺,爭創(chuàng)省級智慧城市;加大“兩違”專項巡查整治力度,加強縣城規(guī)劃區(qū)農民建房用地和規(guī)劃管理。

一是強化調度,完善城市基礎設施。成立重點項目管理小組,切實做到分工具體、責任明確,細化工作目標,科學統(tǒng)籌調度,加快工程進度,順利完成停車場、“數(shù)字城管”工程等重點工程掃尾工作,爭取項目早日建成投入使用,進一步完善提升城市基礎設施功能。

二是完善機制,提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平臺,整合城市管理資源,成立一支職責明確的專職城市管理執(zhí)法隊伍,逐步實現(xiàn)城市管理精細化、智慧化、常態(tài)化。

三是加大改革,降低綠化保潔成本。以公共事業(yè)改革為契機,逐步推行戶外廣告管理、廣場綠化養(yǎng)護和道路清掃保潔市場化,減少管理成本,強化管理效能。

四是強化巡查,嚴查規(guī)劃區(qū)違章建筑。以綜合執(zhí)法為平臺,聯(lián)系城建、國土、敦厚鎮(zhèn)等部門,強化巡查,建立清違立案和臺帳制度,完善巡查發(fā)現(xiàn)機制,加大縣城規(guī)劃區(qū)違章建筑查處力度。

城管局消防工作計劃篇十

做好2018年工作,必須堅持以下四個原則:

——堅持圍繞中心,服務大局。緊緊圍繞市委市政府 “城市質量提升年”的各項部署,扎實推進城市管理供給側結構性改革,自覺把城市管理工作放到全市經濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。

——堅持深圳質量,深圳標準。始終追求有質量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設,以標準化促進城市管理的規(guī)范化、精細化。

——堅持科技支撐,創(chuàng)新驅動。全面加快城市管理領域的科技創(chuàng)新步伐,推動數(shù)字城管向智慧城管轉型升級,構建科學高效、智能交互的管理平臺,切實提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術的應用,創(chuàng)新城市管理機制,提升城市管理效能。

——堅持服務至上,精益求精。要切實轉變思想轉變作風,把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程,始終注重市民關切,回應市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標準,統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。

2018年要著重抓好以下四個方面的工作:

1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署,定期組織開展內街小巷、集貿市場、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境管理主體責任制度,2018年上半年,責任書簽訂率達100%;委托第三方專業(yè)機構全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評,按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動,促進環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督,確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。

2.推進垃圾處理設施建設和提標改造。加快“三廠”建設,東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期、媽灣城市能源生態(tài)園2018年要完成樁基工程施工和大部分主體工程,實現(xiàn)設備安裝工程開工。加快現(xiàn)有5座垃圾焚燒廠提升,鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標改造要全面完成,南山廠、寶安廠要完成技術改造工程。繼續(xù)督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進餐廚垃圾處理設施建設,2018年全市餐廚垃圾處理能力達到1300噸/日。

3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結合的“雙軌”策略,全面實行“源頭充分減量,前端分流分類,中段干濕分離,末端綜合利用”的“深圳模式”。2018年新創(chuàng)建達標小區(qū)400個以上,全市達標小區(qū)覆蓋率達40%以上,示范學校覆蓋率達50%以上。進一步完善垃圾分流分類收運處理體系,分流分類處理量達500噸/日,分流分類資源化利用率達到50%。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應用示范,推進建設1200噸/日垃圾干濕分類處理生產線,打造全國干濕分類示范工程。

4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》,2018年7月前,按照高品質公共廁所建設與管理標準,完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造,打造公廁示范標桿。進一步推動集貿市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級,消除公廁短板。完善全市公廁建設布局,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,推動公共場所增建一批社會公廁,解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調,加強文明公廁宣傳教育,全面提高全市公廁建設、管理、服務水平。

5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細化管理水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務統(tǒng)一招標文件范本(含合同范本),落實扣分扣款標準和履約評價要求,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務企業(yè)信用記錄檔案庫。推進全市垃圾轉運站、垃圾收運車輛視頻裝置、gps裝置安裝,實現(xiàn)清掃保潔、垃圾收運的全過程實時監(jiān)管。加強垃圾處理設施運營監(jiān)管,開展垃圾處理設施環(huán)境檢測,確保垃圾處理設施污染物達標排放。加強“四害”消殺,規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管,強化轄區(qū)防控主體責任,確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。

6.持續(xù)開展“關愛環(huán)衛(wèi)工人”系列活動?;I備好2018年環(huán)衛(wèi)工人節(jié),聯(lián)合美麗深圳基金會開展“春雨行動”項目、“特困幫扶”項目、“陽光行動”項目,為家庭困難的環(huán)衛(wèi)工人子女教育提供助學金,為從事一線作業(yè)、工作期間遭遇突發(fā)性重大疾病、意外傷亡的環(huán)衛(wèi)工人提供資助金,以更豐富的活動、更貼心的關愛、更有力的幫扶,在全社會營造關愛環(huán)衛(wèi)工人、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的濃厚氛圍。

此外,市政環(huán)衛(wèi)綜合處理廠要加快推動單位轉型工作,繼續(xù)做好生活垃圾處理設施和垃圾密閉化清運的監(jiān)管;下坪固體廢棄物填埋場要按照中央環(huán)保督查組的要求,繼續(xù)加大臭氣治理力度,完成一期填埋庫區(qū)封場工程、二期二庫區(qū)工程建設,完成垃圾滲濾液處理二廠工程建設并投入運行,達到垃圾滲濾液全量處理的目標。市城市廢物處置中心要提升改造郁南環(huán)境園處理設施,提高運營管理水平,推進園林廢棄樹枝處理與綜合利用、污水廠改擴建、污水再生處理回用及園區(qū)生態(tài)建設。

1.推進打造“世界著名花城”年度工作任務落實。按照《深圳市打造“世界著名花城”三年行動計劃》的部署,2018年,牽頭組織各區(qū)完成10條花卉景觀大道、70個花漾街區(qū)、140個街心花園建設,新增立體綠化20萬平方米,持續(xù)打造蓮花山簕杜鵑、筆架山公園杜鵑、洪湖公園荷花和木芙蓉、人民公園月季、大沙河公園龍船花等公園特色花景,高標準開展7、9、11號線綠化恢復,打造一批園林花卉精品景觀,實現(xiàn)“世界著名花城”年度打基礎的目標。

2.全面推進創(chuàng)建國家森林城市工作。推動深圳市國家森林城市建設總體規(guī)劃落地實施,制定具體實施細則,明確各區(qū)、各部門建設任務。完成全市林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作,全面落實分類分級管理制度,保障全市綠化發(fā)展。啟動森林生態(tài)修復工程,2018年推進實施改造森林面積5500公頃,生態(tài)景觀林中幼齡林撫育、補植面積7000公頃,建設35個鄉(xiāng)村綠化美化工程示范點,提高森林質量和森林群落多樣性。創(chuàng)新自然教育模式,加快兒童樂園等新增自然學校的建設進度,大力弘揚森林生態(tài)文化。

3.大力推進特色主題公園建設。完成《深圳市公園特色發(fā)展規(guī)劃》編制工作,2018年按市投市建、區(qū)投區(qū)建模式首批建設國際友城公園、深圳航天公園等8個重點特色主題公園,提升深圳公園的國際影響力。繼續(xù)推進五指耙、梅林山、嶂背、三洲田、光明、觀瀾、松子坑等7個森林公園建設,加快壩光銀葉樹濕地園建設,2018年全市新建提升改造各類公園55個,辦好第十二屆公園文化周。推動公園條例立法,為打造公園之城提供有力的法治保障。

4.積極做好自然生態(tài)資源保護。加強森林防火,嚴格落實轄區(qū)責任制。2018年各區(qū)全部完成森林消防專業(yè)隊伍建設,加強森林防火遠程視頻監(jiān)控、無人飛行器監(jiān)測和指揮系統(tǒng)建設,確保森林火災遠低于1‰的控制指標。建設林業(yè)有害生物監(jiān)測防控系統(tǒng),完成330公頃薇甘菊生物防治工程。加強野生動植物保護,建立華南地區(qū)最大的森林公安數(shù)據(jù)中心,嚴厲打擊各類破壞森林和野生動植物資源違法犯罪活動。加強自然保護區(qū)管理,科學開展三個保護區(qū)的規(guī)劃修編和功能調整,保護好深圳的綠水青山。

5.著力提升園林綠化精細化水平。統(tǒng)籌全市綠化規(guī)劃和標準制定,推進《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》和《深圳市道路綠化管養(yǎng)單價政府指導價》的修編工作。全面推廣深圳市綠化管理作業(yè)信息系統(tǒng),納入全市綠地的面積、級別、管理單位、養(yǎng)護企業(yè)、養(yǎng)護人員、作業(yè)車輛等基礎信息,到2018年底實現(xiàn)全市綠地管理標準、服務合同、監(jiān)管模式、信用評價、獎懲機制“五個統(tǒng)一”。全面完善綠道建設服務質量,開發(fā)建設深圳綠道地圖數(shù)據(jù)庫,完成梅林山—大鵬半島200公里遠足徑建設,打造國內首條遠足徑。

6.辦好第19屆國際植物學大會。按照國際最高水準,全面統(tǒng)籌協(xié)調大會各項重要會務安排,重點做好大會開閉幕式、大會專題文藝晚會、重要嘉賓慶祝晚會、“深圳宣言”全球發(fā)布、“深圳國際植物科學獎”頒獎儀式等重點活動。積極推進國際植物學組織落戶深圳,邀請一批國際植物學界知名科學家來深召開專題國際研討會,努力提升大會國際影響力。以大會召開為契機,全面提升城市市容環(huán)境水平,通過大會的舉辦全面展示深圳綠色發(fā)展成就。

此外,梧桐山風景區(qū)管理處要重點做好風景區(qū)總規(guī)報批和“高山杜鵑城中花?!睋嵊痛蛟炝Χ?仙湖植物園管理處要全力服務好國際植物學大會的舉辦,同時,進一步加快熱帶亞熱帶植物資源保種中心建設。大鵬半島國家地質公園管理處要加快推進數(shù)字化博物館建設和公園二期建設。

1.進一步加強城中村環(huán)境整治。2018年完成431個城中村“五化”整治,創(chuàng)建達標村276個,示范村155個。協(xié)調水務、交通、文體、供電等部門,加強村內雨污管網建設,完善道路基礎設施,清理整治車輛亂停放,整治電源線、電話線、網絡線、電視信號線亂拉亂掛,對墻體進行藝術涂畫,力爭使城中村環(huán)境品質得到新提升。

2.全力推進城市家具專項整治。制定《城市家具重點整治工作方案》,組織各區(qū),會同郵政、報業(yè)、交通、電信等行業(yè)管理部門,按照“拆除一批、規(guī)范一批、升級一批”的原則,2018年先行分類開展報刊亭、早餐車、電話亭、交通圍欄等重點領域的專項整治行動,完成3000個廢棄電話亭拆除、全面取締無證報刊亭、完成早餐車規(guī)范登記,進一步舒展城市空間,讓城市市容更加整潔有序。

3.規(guī)范戶外廣告和建筑立面管理。下放戶外廣告審批事權,推動各區(qū)加快編制戶外廣告設置詳規(guī),實行分區(qū)分片控制,分級分類管理,探索從審批制向備案制過渡。進一步強化市級監(jiān)管,加強執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清除違規(guī)廣告設置,提高門楣招牌設計藝術水平。完善法律法規(guī)和政策標準體系,修訂《深圳市戶外廣告管理辦法》,出臺《深圳市戶外廣告設施安全檢測標準》。組織開展臨街建筑外立面清洗和翻新工作,依法督促業(yè)主單位履行主體責任,2018年重點推進主干道沿線建筑樓宇清洗整治。

4.營造一流的城市燈光環(huán)境。全力推動《深圳市城市照明專項規(guī)劃》落地,按照“三軸四核五灣六點”的總體架構,指導各區(qū)制定城市照明詳規(guī),開展燈光景觀建設。繼續(xù)實施重點區(qū)域燈光景觀建設,營造市中心區(qū)高層樓宇內透光景觀,推動前海打造“東方曼哈頓”特色夜景景觀,推進深南大道沿線樓宇、橋梁、綠地的景觀照明提升,形成流光溢彩的燈光長廊。推廣商業(yè)區(qū)一體化視覺系統(tǒng)建設,2018年重點推進東門步行街、蔡屋圍金融商業(yè)區(qū)、海岸城商業(yè)區(qū)、大梅沙湖心島、南澳一體化改造提升。推動出臺《深圳市城市照明管理辦法》,為全市城市照明發(fā)展提供法治保障。

5.不斷提升智慧城管建設水平。進一步強化“美麗深圳”公眾平臺溝通市民、服務市民功能,開發(fā)公園負離子指數(shù)電子地圖,增加平臺爆料問題類別,擴大微信紅包獎勵范圍,搭建大件垃圾回收平臺。建設城市管理智能指揮大廳,采用實時定位、視頻采集、場景上傳和遠程控制等手段,建成集綜合執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、數(shù)字城管為一體的智能指揮調度平臺,推進移動端扁平指揮,并實現(xiàn)與全市城市運營中心及各區(qū)智慧中心平臺的對接,提高城市管理問題發(fā)現(xiàn)和處置效能。

6.加強執(zhí)法保障推動執(zhí)法改革。圍繞全市市容環(huán)境管理重點工作,持續(xù)加強市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、公共安全領域的專項執(zhí)法整治,嚴厲打擊“三亂”、黑煤氣、私宰生豬等。整合和建立全市城管綜合執(zhí)法統(tǒng)一指揮調度平臺,推進城管執(zhí)法裝備智能化、信息化、標準化建設,建立完善城管執(zhí)法人員管理體系、執(zhí)法監(jiān)督體系和執(zhí)法保障機制,全面提高執(zhí)法效能。繼續(xù)推進城管執(zhí)法體制改革,盡快形成全市改革實施方案報市政府審定,力爭在2018年取得實質性突破。

1.堅定不移推進全面從嚴治黨。深入貫徹黨的十八屆六中全會精神,嚴格落實黨建工作主體責任,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,確保一手抓黨建、一手抓業(yè)務成為常態(tài)。深入開展理論學習,堅持理論中心組學習制度,認真落實《準則》、《條例》等一系列管黨治黨法規(guī)制度,進一步增強全局黨員干部的“四個意識”,堅定自覺的維護黨中央權威,確保在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強和規(guī)范新形勢下黨內政治生活,堅持“三會一課”制度,保障黨的組織生活經常、認真、嚴肅。切實加強各級領導班子建設,堅持公道正派選人用人,營造風清氣正的政治生態(tài)。

2.高標準抓好黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,進一步建立健全局系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構,充實紀檢干部隊伍,加大力度支持紀委履行黨風廉政建設監(jiān)督責任,狠抓執(zhí)紀監(jiān)督問責。嚴格執(zhí)行中央、省、市有關規(guī)定,加強公務用車、公務接待、公務考察管理。抓好市委巡察組發(fā)現(xiàn)問題的落實整改,繼續(xù)實施廉政監(jiān)管“三大工程”,進一步完善涉及工程、物業(yè)、審批、勞務外包等事項的管理制度,全面防控廉政風險。深入開展紀律教育學習月活動,堅持常態(tài)化的明察暗訪工作,嚴厲查處違紀違規(guī)行為。

3.始終堅守安全生產底線。強化局安監(jiān)辦的統(tǒng)一監(jiān)管責任。建設全局安全管理及應急指揮綜合平臺,完善安全生產臺賬管理和隱患整改督辦機制,持續(xù)開展安全生產大檢查。引入專家團隊,厘清制定我局風險源清單,加強風險管控水平。強化安全生產的主體監(jiān)管責任,重點加強局系統(tǒng)內的生活垃圾填埋場、危險邊坡與亂搭建、游樂設施等特種設備、森林防火、公園內游客公共安全、路面作業(yè)等領域的安全管理,全力防范安全生產事故。強化行業(yè)監(jiān)管責任,從完善法規(guī)、政策、規(guī)劃、標準、規(guī)范、監(jiān)督管理措施等入手,將環(huán)衛(wèi)、綠化、燈光等行業(yè)安全生產工作貫穿到招標條款、合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督的全過程,進一步健全行業(yè)領域監(jiān)管體系。

4.不斷加強和改進宣傳工作。要強化政治意識,把黨性原則放在首位,把“講規(guī)矩、守紀律、有底線”作為宣傳工作的根本要求;要強化群眾意識,摸準市民群眾需求,回應市民群眾關切,加強與市民群眾的互動;要強化陣地意識,搶占輿論高地,大力做好新媒體宣傳,提升輿論引導力和傳播力;要強化公關意識,注重突發(fā)事件的危機管理,注重典型引導,讓公眾更廣泛更全面了解城市管理工作。同時,要加強與人大代表、政協(xié)委員溝通聯(lián)系,做好建議、提案辦理,發(fā)展強大社會監(jiān)督員。持續(xù)做好“美麗深圳”志愿服務,2018年計劃開展12場志愿者服務行動,志愿服務1萬人次,并將文明使者向企業(yè)、高校延伸,充分調動社會各界參與城市管理熱情。

5.狠抓全局績效執(zhí)行力度。進一步加大工作督查和督辦,對納入市委市政府重點工作、市政府績效考核項目、市政府民生實事、各級領導交辦工作,以及局黨委部署的各項重點任務實行100%督辦,明確工作時限、責任領導、責任處室和具體責任人。不斷完善督查通報、督辦函等制度,對于未按期按質完成的單位和個人要嚴肅問責,真正做到馬上就辦、雷厲風行。

城管局消防工作計劃篇十一

圍繞實現(xiàn)一個目標,抓好兩個調整,進行三個整頓,做好四個強化,抓好五項重點工作。

下半年的工作要緊緊圍繞繼續(xù)提升年的要求,抓住全面實現(xiàn)雙“310”目標不放,確保雙“310”工程目標的全面實現(xiàn),在工作上做到完成、完好、完美。完成,就是基本工作到位;完好,是對工作的基本要求;完美,才是繼續(xù)提升。

二是工作方式的調整。在工作中,要講究工作方式和執(zhí)法技巧,圍繞達到的目標和取得的效果來進行工作。

下半年的工作要繼續(xù)抓好思想整頓、作風整頓和紀律整頓,通過思想整頓、作風整頓和紀律整頓,做到思想端正,作風過硬,紀律嚴明,保障雙“310”工程目標的全面實現(xiàn)。

即,要強化為民執(zhí)法、構建和諧的執(zhí)法理念;要強化“三城同創(chuàng)”的重要性;要強化貫徹落實責任制的必要性;要強化繼續(xù)提升,比學趕超的競爭意識。

二是按照疏堵結合、疏堵并舉的要求,堅定不移地抓好便民市場建設工作;

三是真抓實干,堅決貫徹29號文件精神,把工作重點轉移到違規(guī)建設查處上來;

四是加快體制機制創(chuàng)新;

五是全力推進繼續(xù)提升年活動開展,確保執(zhí)法局爭先進位目標的實現(xiàn)。

城管局消防工作計劃篇十二

20xx年上半年,城管局在縣委、縣政府的正確領導下,以建設宜居、宜業(yè)、最美的'城市為動力,著力抓好重點工程建設、市容長效管理、管理機制創(chuàng)新等工作,在全局干部職工的不懈努力下,各項工作按計劃進展順利?,F(xiàn)將上半年工作情況報告如下:

(一)全力做好春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作

(二)切實抓好市容市貌管理

一是全面抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)推進城區(qū)公廁建設,完成檸檬巷、航道巷、育才巷、后園社區(qū)馮莊組4座公廁的建設工程并投入使用。完成城區(qū)11條道路保潔服務新一輪招標采購,目前進行交接和常態(tài)督查管理。加強城區(qū)生活垃圾轉運和突擊清理,完成城區(qū)積存垃圾和日產200噸垃圾轉運和處理。垃圾轉運向各鎮(zhèn)推進,完成已運行的鎮(zhèn)級中轉站垃圾轉運和處理。配合凌城鎮(zhèn)、古邳鎮(zhèn)進行鎮(zhèn)區(qū)垃圾清理轉運和沖刷,為中心鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收在好準備。

(三)加強城市基礎設施建設

1、無害化垃圾填埋場工程按計劃有序推進,上半年垃圾填埋場填埋庫區(qū)i區(qū)a單元土方工程已完成,垃圾中轉站圍墻施工完畢,傳達室整體封頂。

2、建設完成14座鎮(zhèn)級垃圾中轉站并陸續(xù)投入使用。3月份,我局統(tǒng)一組織各鎮(zhèn)中轉站操作員進行業(yè)務培訓,同時推進各鎮(zhèn)及園區(qū)統(tǒng)籌生活垃圾“四級”收運體系建設。

3、綠化工程持續(xù)推進。永安東路3月28日開始施工,4月底綠化施工全部完成;文學南路及節(jié)點綠化工程正在施工,目前已完成行道樹栽植及分車帶部分綠化;中央大街西段景觀建設工程年初進行初步驗收,根據(jù)專家組提出的意見,要求施工單位加強整改,做好驗收工作。

4、中央大街西段道路修復及景觀建設工程已修復道路1500平方米,因施工方案未確定沒有繼續(xù)施工,待方案確定后即刻組織施工。協(xié)調省測繪局對我縣綠地遙感測控,已形成初步材料。

5、加強日常對城區(qū)路燈和各路段因施工損壞的地下電纜進行檢修,克服路燈維修人員嚴重不足等困難,使城區(qū)亮化設施的啟用率、亮化率達到98%以上,較好地完成了上級領導交給的任務。

(四)著力規(guī)范執(zhí)法行為,著力打造法治城管

一是加強對執(zhí)法辦案人員的教育培訓。根據(jù)我們年初制定的學習、培訓計劃,每半年開展一次全員培訓會;每季度召集一次法制員學習交流會;每月開展一次案例分析和案卷評查會。每有新的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件頒發(fā),都及時組織人員學習,并以文件的形式下發(fā)或轉發(fā)。

二是堅持做到嚴把案件的五個關口。今年上半年,全局共立案158件,核審并結案155件,銷案3件。

嚴把立案關:是否做到當事人基本情況、基本違法事實清楚;嚴把核審關:在處罰主體、執(zhí)法主體、證據(jù)事實、辦案程序進行把關;嚴把當事人陳述申辯關:積極認真的做好當事人的陳述、申辯和聽證準備工作;嚴把案件集體討論關:凡需集體討論的案件,一律交案審小組集體討論;把好案后回訪關:除指導監(jiān)督辦案單位做好案后回訪工作外,凡重大案件均有紀律作風領導小組進行回訪。

(五)優(yōu)化“零障礙”工程流程,落實工作細節(jié)

我局高度重視“零障礙”工程實施工作,及時將縣委主要領導指示,成立城管局“零障礙”工程領導小組,明確責任,做好分工,切實將百姓辦實事“零障礙”工程落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。

一是推行“零障礙”工程全程協(xié)辦制。在辦公地點及審批窗口設立協(xié)辦員值班崗,審批窗口確定2名協(xié)辦人員,實行坐班服務,明確一名副局長代辦,制定協(xié)辦員工作制度。

二是簡化辦事流程。按照把方便留給群眾、把麻煩留給自己的原則,認真分析在管理服務理念、工作運行機制以及服務方式、服務標準、協(xié)作配合和部門協(xié)作無阻礙等方面存在的差距,全方位清理每個服務項目、每個環(huán)節(jié)、每項服務流程中影響服務效能提升的障礙,把服務優(yōu)先、群眾至上的要求,落實到干部職工為民辦事和提能增效的具體實踐中。

1、重點做好“三重一大”及“為民辦實事”工程。完成新城路、櫻花路改造工程瀝青路面鋪設,人民路(紅葉路向西)慢車道路面恢復工程,巡查并及時修復破損路面,保證市民生活環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定提高。

2、繼續(xù)推進鎮(zhèn)(園區(qū))統(tǒng)籌生活垃圾“四級”收運體系建設。推進我縣生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。配合凌城鎮(zhèn)、古邳鎮(zhèn)完成市級中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,完成鎮(zhèn)級中轉站生態(tài)資金資料申報工作。繼續(xù)無害化垃圾衛(wèi)生填埋場建設工程,及時做好垃圾處理填報工作。

3、積極做好文學路省級示范路創(chuàng)建。與移動公司等部門合作,爭取年底前將數(shù)字化城管系統(tǒng)建設成功,做好城區(qū)路銘牌、外環(huán)高炮點設置、廣場大型電子顯示屏競拍工作。

4、督促文學南路及節(jié)點綠化。永安東路綠化保證工程質量,努力爭取工程盡快盡早竣工。及時做好竣工后各項簽證、準備驗收、驗收等工作,督促施工方加強工程后期養(yǎng)護工作。

5、進一步加強對步行街夜市的管理.做到規(guī)范、有序經營;要進一步加強早餐點、夜市排檔、洗車場、戶外廣告等專項整治工作,建立健全城市管理長效機制。

城管局消防工作計劃篇十三

做到早安排、早布置,進一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案,營造良好的節(jié)日氛圍。

以創(chuàng)建平安**為契機,在區(qū)委政法委的領導下,全面開展城市八大秩序綜合整治工作。

將進一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農貿市場建設規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網建設規(guī)劃》等納入社會經濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃,逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。

在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎上,完成3-4家出租汽車公司組建工作,實現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準備工作,引進車型好、檔次高的公交車,提高公交車線路、站點的覆蓋率。

我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋,遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

進一步細化分解工作任務,強化工作措施,狠抓落實,確保城市市政公用設施正常運轉。

一是路燈照明設施巡查維護加強,確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。

二是強化城市日常保潔工作,確保城市衛(wèi)生整潔。

三是加強廣告設施管理,做好,對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治,嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設置工作。

四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的,犯罪分子,對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰,確保市政公用設施運行安全。

城管局消防工作計劃篇十四

上半年,在市委、市政府的正確領導下,市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求,加快城鎮(zhèn)擴容提質,大力推進“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設,加強城市綜合管理,扎實有效地推進各項工作任務,城市擴容提質取得新成效。

一、上半年工作完成情況

(一)城市建設步伐不斷加快

上半年,我局加快推進市政工程建設,完善市政公共配套設施,中心城區(qū)市政工程項目完成投資2.6億元,城市建設取得新進展。

1、加快重點工程項目建設。一是推進東岸新城起步區(qū)市政設施建設項目,上半年東岸新城起步區(qū)內楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元,累計完成投資約1.5億元,占工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設項目,上半年完成投資3500萬元,占年度計劃的70%,累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設,完成投資5830萬元,進一步提升了城市品位,推進城市擴容提質。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設,完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設,完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設,北江一號路、三號路的工程施工,完成投資227萬元,占工程總量的23%。六是推進社區(qū)體育公園建設,目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區(qū)體育公園建設,正在進行另外2個社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。七是加快西環(huán)快速路(馬山公路)建設項目,完成項目設計、水土保持方案和工程招投標,目前正抓緊進行征地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣布網工程監(jiān)管,上半年完成投資約3000萬,占年度計劃的60%;目前已累計鋪設燃氣管道36公里,基本覆蓋了城區(qū)主要街道,簽約居民用戶1.2萬戶,具備通氣用戶超8600戶;觀音山合建加氣站1座、氣化站2座,預計下半年投產試運行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設,其中市委黨校綜合教學樓建設,完成投資589萬元;人武部征兵指揮大樓,完成投資480萬元。此外,加快推進一批零星市政工程建設。

2、加強園林綠化建設。積極推進今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動,市區(qū)綠化(地被)建設(改造)2.1萬平方米,補種喬木3000株、灌木2500多株,投入資金270多萬元;組織對建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進行施肥,綠化養(yǎng)護投入465多萬元。

3、加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次,更換安裝led路燈78套,更換各類光源電器2315件套,維修控制箱55處,更換維修中華結86處,維修電纜127處,更換老化和被盜電纜電線12513米,維護變壓器82臺,上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺和數(shù)碼管4200米,避免經濟損失20多萬元。

(二)城鄉(xiāng)規(guī)劃引領作用不斷提升

1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設計項目。一是推進東岸新城控制性詳細規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推進5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制,其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審,沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定,西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設計工作。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設計等30條新農村規(guī)劃編制工作。

2、開展項目用地報批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項目用地選址報批,提出《規(guī)劃意見》68份報市政府審批;二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù),核發(fā)《建設項目用地選址意見書》4份、《建設用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協(xié)提案5份;三是核定用地規(guī)劃條件,核發(fā)建設項目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份(含單位和個人)。

3、開展建筑工程報建及驗收。一是開展建筑工程報建。截止至6月上旬,辦理了各類工程報建73宗(含市區(qū)62宗、大站5宗、市政工程6宗),占地總面積2.62萬平方米、建筑總面積17.53萬平方米。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗,占地總面積1.13萬平方米、建筑總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建筑報建。共辦理臨時建筑報建3宗,占地總面積0.16萬平方米、建筑總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗,設置規(guī)模428平方米。

4、規(guī)委會審議各類建設項目方案。市規(guī)委會召開3次會議,審議和討論各類建設項目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經濟指標共31宗。包括《__市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項目規(guī)劃和建筑方案》、《__市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。

(三)城市綜合管理不斷加強

1、加強公共事業(yè)管理。一是加強城市道路監(jiān)管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200余宗,受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件(次),責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。二是加強燃氣安全監(jiān)督管理。對市區(qū)12間燃氣經營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃氣經營銷售點、供應站(點)進行燃氣安全生產監(jiān)督管理。三是責令當事人因交通事故及時修復損壞的道路設施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設施16宗。

2、加強城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違,推進“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化?!皟蛇`”專項整治小組,加強對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查,重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花園等多處“兩違”建筑共11宗,拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組,每天對市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查,共處置市政設施問題共178宗。三是加強城市綜合執(zhí)法。城管股會同市有關單位,在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設113宗,發(fā)出《行政調查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗,開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗;四是加強城市建設監(jiān)察管理。從3月份起,由城監(jiān)大隊牽頭會同有關單位,每月第一周開展一次相對集中的城市管理整治行動,通過集中執(zhí)法與平時執(zhí)法相結合,著力整治城區(qū)公共場所“六亂”現(xiàn)象,起到了較好的整治效果。

3、加強園林綠化養(yǎng)護管理。一是加強街道綠化養(yǎng)護工作。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進行全面修剪整容,加強管理,提升綠化景觀效果;二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節(jié)假日的綠化保潔工作,做好“5.20”等汛期防災工作;三是落實防汛責任。在汛期安排晝夜24小時值班。

4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和控制道路照明設備集中監(jiān)控控制和管理調配,運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息。通過“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,能直觀、迅速了解照明設施運行情況,有效加強防盜,大大提高維修效率和質量。

5、加強市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬平方米,市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營,日收集清運無害化處理垃圾200多噸,上門收集住戶生活垃圾6萬多戶,管理公廁22間的工作任務。在4月“愛衛(wèi)月”活動中,設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺,消殺面積達8000平方米,投放滅蚊藥物12公斤,清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中,環(huán)衛(wèi)處積極做好抗洪清淤工作。

6、加強行政服務窗口的設置與運作。一是重新梳理進駐市行政服務中心的行政服務審批事項,制定辦事指南,向行政服務中心派駐首席代表和工作人員共10人,審批(服務)事項減至18項。二是1月至6月上旬,窗口共受理業(yè)務532宗,其中辦結528宗,辦結率達到99.25%。三是每個月開展窗口服務標兵評比活動,窗口工作人員的辦事效率、服務態(tài)度、紀律作風等不斷好轉。

二、存在的主要問題和困難

目前存在的主要問題和困難:一是受征地拆遷影響,部分市政項目進展緩慢,如西環(huán)快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶極不配合,征地拆遷工作推進緩慢,工程建設受到很大影響。二是建設用地指標嚴重不足,影響市政重點工程項目建設,尤其是一些民生重點項目因用地不足,影響項目推進,如社區(qū)體育公園、公共停車場建設用地缺乏,致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要,群眾意見大。三是重點項目建設及歷年拖欠工程款資金缺口大,如東岸新城(楊萬里大道)、西環(huán)快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大項目都是投資億元以上,歷年拖欠市政工程款及監(jiān)理費累計達8.4億元。

2022年城管局工作計劃

城管局消防工作計劃篇十五

本文目錄

城管局工作計劃

區(qū)城管局工作計劃

城管局工作計劃

城管局工作計劃

xx年,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治,“四城”創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動xx區(qū)經濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、

工作計劃

(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務知識,加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建,達標城市“五化”工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,“馬路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治,加強部門聯(lián)動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉高效,保障有力,實行分片分區(qū),定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式。

(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理,城區(qū)實施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度,實行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點加強對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉運、處理的三級運作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質提升,完善工作制度,建立長效管理機制。

(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網絡制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設當天發(fā)現(xiàn),當天處理,把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。

(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式,嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。

(六)加大城市公共設施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿市場的選址建設有關工作;配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設施完好;協(xié)助相關部門做好停車場的建設工作。

(七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放,徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。

(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料,嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為,堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”,對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。

(九)規(guī)范農貿市場經營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治,對早集、夜市進行綜合整治,搞好安全生產消防工作。

(十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員 “社?!眴栴},提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機制。

(十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作。

城管局工作計劃(2) |

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,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治,“四城”創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動xx區(qū)經濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、工作計劃

(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務知識,加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建,達標城市“五化”工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,“馬路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治,加強部門聯(lián)動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉高效,保障有力,實行分片分區(qū),定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式。

(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理,城區(qū)實施全天候“兩掃一?!钡那鍜弑嵵贫?,實行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點加強對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉運、處理的三級運作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質提升,完善工作制度,建立長效管理機制。

(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網絡制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設當天發(fā)現(xiàn),當天處理,把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。

(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式,嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。

(六)加大城市公共設施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿市場的選址建設有關工作;配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設施完好;協(xié)助相關部門做好停車場的建設工作。

(七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放,徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。

(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料,嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為,堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”,對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。

(九)規(guī)范農貿市場經營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治,對早集、夜市進行綜合整治,搞好安全生產消防工作。

(十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員 “社?!眴栴},提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機制。

(十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作。

城管局工作計劃(3) |

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以鄧--理論和“三個代表”為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,深入學習貫徹落實xx屆四中、五中全會精神,緊扣縣委、縣政府中心工作,以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求,“圍繞一個目標,創(chuàng)新體制機制;抓好兩項建設,提升城市品位;強化三支隊伍,提高自身建設;打造四個亮點,形成管理特色”,積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境,大力完善便民利民市政設施,不斷提升我縣城市管理水平。

一、圍繞一個目標,創(chuàng)新體制機制。圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標,進一步解放思想,轉變工作作風,改進工作方法,提升服務效能。創(chuàng)新管理機制體制,深入實施“大城管”戰(zhàn)略,積極促成“兩級政府、三級管理、四級網絡”管理框架,加快推進城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網絡。

二、抓好兩項建設,提升城市品位。

1、抓好重點工程建設。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設,為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動東城停車場建設項目,緩解車輛占道對城市管理的壓力。

2、抓好基礎設施建設。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、東城垃圾中轉站及公廁的建設步伐,爭取早日投入使用,提升城市品位。

三、強化三支隊伍,提高自身建設。

1、加強黨員干部隊伍建設。進一步加強效能建設和作風建設,堅持發(fā)揮先鋒模范作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建設一支求真務實、廉潔高效的黨員干部隊伍。

2、加強行政執(zhí)法隊伍建設。進一步強化法制培訓和觀念更新,堅持寓服務管理于行政執(zhí)法,建設一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務指導、思想教育、業(yè)務培訓和考核,增強基層城管隊伍的綜合素質。

3、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進一步深化教育引導和內部管理,堅持高標準和嚴要求,建設一支勤快細致、服務優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。

四、打造四個亮點,形成管理特色

1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程,逐步對沿街單位、標志性建筑實施夜景亮化,加強對新建樓盤的亮化工作,全面打造城市景觀。

2、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導,使用文明用語,嚴格執(zhí)法程序,要求證據(jù)服人,強調處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。

3、強化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時,強化對各重點路段的管理,有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動,對臨時攤位改造升級,做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理,在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設置統(tǒng)一的售貨亭,規(guī)范對臨時占道經營的管理。

4、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新,以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向,有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務性作業(yè)逐步推向市場,并著手思考車輛停放管理市場化。

城管局工作計劃(4) |

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(一)總體思路。

xx年,我們將認真貫徹和落實黨的xx屆五中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本,切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市環(huán)境綜合整治力度,探索建立數(shù)化城管及“大城管”管理模式,積極推行城管領域內相對集中行政處罰權工作,全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革,切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革,努力加強城管執(zhí)法保障,進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,不斷提高長效管理水平,促進水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設,為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。

(二)目標任務及主要措施。

建立數(shù)化城市管理新模式。開展數(shù)化城市管理系統(tǒng)建設,運用信息化手段(數(shù)城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能,從嚴從細從快管理好城市。

推進城市網格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理架構,推動城市管理重心下移,強化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理,形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式,爭取市政府支持,向社區(qū)撥付基本工作經費及獎勵經費,重新啟動“門前四包”工作。實行城市網格內的“以錢養(yǎng)事”改革,完善和落實績效考評和目標管理責任制,提高基礎管理能力。

努力構建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法,利用升格為政府工作部門的契機,爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會,市長任主任,分管市領導為副主任,構建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調運作、各有關方面各司其責,各盡其責,相互配合的“大城管”格局。

切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見,調整了代征運行軟件,制定了改革實施辦法草案。xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求,迅速組織實施。

啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批,分布實施”的工作思路,擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權工作申報方案,按“先上市長辦公會,再上市委常委會,向市人大匯報后,報省政府批準”的工作流程推進,整合城市管理資源,推行城市管理領域相對集中處罰權工作,整體提升城市管理水平。

完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入,加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設施的建設速度,為城市管理創(chuàng)造必要條件。

規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[]102號)文件精神,按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,堅持“逢進必考”,嚴把入口關;對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄用,對達不到要求的人員合理分流,妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入參公管理,提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。

盡快解決垃圾處理場民調矛盾。積極爭取市政府支持,加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調力度,盡快恢復楊市垃圾處理場的正常運行。同時,停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應污染問題。

繼續(xù)開展景觀綜合整治??偨Y曹禺文化周景觀整治工作經驗,以潛陽路、東風路為重點,繼續(xù)開展景觀綜合整治活動,進一步提高城市管理水平,提升城市品位。

城管局消防工作計劃篇十六

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動_區(qū)經濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、工作計劃

(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務知識,加強隊容隊紀建設、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居的生態(tài)_區(qū)。搞好“_城”創(chuàng)建,達標城市“五化”工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,“馬路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治,加強部門聯(lián)動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉高效,保障有力,實行分片分區(qū),定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式。

(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理,城區(qū)實施全天候“兩掃一?!钡那鍜弑嵵贫龋瑢嵭腥旌蛉蔚臑⑺祲m工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點加強對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。

城管局消防工作計劃篇十七

20xx年,我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標,持之以恒深化城市長效綜合管理,在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次,打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果,把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。

1.強化行政推動,完善責任平臺

一是責任進一步明確。強化長效管理成員部門履行職能,街道屬地管理、執(zhí)行操作,x格化包干到底的責任平臺,將每項考評內容落實到具體部門,落實到每個責任人,同時繼續(xù)實施保證金制度,進一步提高基層工作人員的積極性。

二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開,強化基層自我管理的意識,引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結,并提出對策和措施。

2.強化指揮協(xié)調,完善協(xié)調平臺

一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法,通過專項考核,狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評,有針對性地分析解決問題。

二是進行專項協(xié)調對接。構建完善專項協(xié)調平臺,就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構進行溝通和對接,爭取上級部門支持與投入,開展專項治理。

1.主動作為,轉變落后意識

一是轉變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況,立足自身,多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經學習,發(fā)揮主觀能動。

二是轉變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性,杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,凝聚力量,配備人員,各司其職,形成齊抓共管的局面。

三是轉變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣,對城管工作一抓到底、永不停滯,樹立更高目標,在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。

2.自我加壓,提升工作標準

一是提升執(zhí)法標準。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權等方面制定相應執(zhí)法標準,進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,提高依法行政能力。

二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大,加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化,吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等,鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度,制定各行業(yè)的市場準入等級標準,對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求,規(guī)范市場情況,促進管理水平提升。

1.圍繞新城建設,實施同步規(guī)劃

一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調,做到城區(qū)建到哪里,環(huán)衛(wèi)設施就規(guī)劃到哪里,保證環(huán)衛(wèi)設施建設與城市建設的總體水平協(xié)調一致,互相配套。結合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況,對垃圾轉運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。

二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調的原則,高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設施,萬福橋和青龍垃圾轉運站已列入新建規(guī)劃。同時,并對現(xiàn)有垃圾轉運站,加快改造提升步伐,以緩解垃圾壓縮轉運站常年超負荷運轉、設備超齡服役等現(xiàn)狀,增強垃圾處理能力。

2.圍繞重點工程,實施市容整治。

一是圍繞931工程,提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》,從20xx年起,利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點,開展城市環(huán)境綜合整治行動,解決薄弱地段臟亂差問題,提升基礎設施承載能力,把我區(qū)市容環(huán)境基礎打好。

二是圍繞地鐵建設,著力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區(qū)域,如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機,進行規(guī)范管理和長效治理,確保工程結束,市容管理達標。

1.關注民聲民意

一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點,加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度,尤其對占道經營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制,進行全方位、全覆蓋的長效管理。

二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情,對校園周邊食品安全、小區(qū)內部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理,加以正面引導,化解矛盾,提高群眾的理解支持度。

三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制,對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題,執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息,積極聯(lián)合上級部門、公安部門開展行動,加大執(zhí)法力度,堅持露頭就打。

2.創(chuàng)新工作方法

一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機制,實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接,使管理x絡更加系統(tǒng)化、效能化,更好的為民生工作提供保障。

二是提前介入,參與規(guī)劃建設。變“被動管理”為“主動介入”,在城市規(guī)劃、門頭店招設置、業(yè)態(tài)管理中提前介入,對小區(qū)業(yè)態(tài)設置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強城市管理部門的“話語權”。

三是建立預案,預防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果,但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進行全面梳理,科學分類,重點對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預案。

3.形成示范區(qū)域

從20xx年起,加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域,以點帶面、以面帶片,將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來,形成城市長效管理示范區(qū)域,通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個轉變、兩個輻射”的創(chuàng)建成效。

1.主動服務,優(yōu)化辦事流程

一是到基層開展服務。以各街道為片區(qū),以新建小區(qū)為重點,以門樓牌匾審批進為工作內容,設立為民服務點。利用報紙、x絡、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳,工作人員每周在為民服務點現(xiàn)場辦公時間不少于10小時,進行審批咨詢、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作,為商家和企業(yè)服務到位。

二是精簡辦事流程。以“事事縮時,件件提速”為目標,創(chuàng)新工作方法,壓縮辦事流程,定期組織開展聯(lián)合審批活動,提高審批效率,進一步提高服務效能。

2.問計于民,提高決策能力

集思廣益,凝聚民智,聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評,著力突破城市管理瓶頸,著眼建立長效機制。各街道應圍繞自身實際,著力探索難點問題的解決辦法:雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設探索建立遏制違法建設的長效機制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點、難點問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。

3.依靠群眾,建立常態(tài)志愿服務機制

建立城管+團委志愿者常態(tài)掃差機制,以“志愿同心、你我同行”萬名大學生進社區(qū)和中學生義工聯(lián)盟為載體,構建城管與團委、高校對接的學生志愿者服務x絡。將萬名大學生均衡分布到各社區(qū),大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度,引導社會大眾自覺宣傳城市管理理念,樹立城市主人翁意識,主動參與城市管理,從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務機制。

城管局消防工作計劃篇十八

20xx年,我局將結合實際,積極探索城市管理工作新思路、新方法,重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉變”。

一是內強素質,外樹形象,加強隊伍建設,實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口,牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念,把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點,以嚴格的制度約束行為,嚴格執(zhí)法,加強督察,把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”,牢固樹好隊伍形象。

二是完善機制,健全機構,構建數(shù)字化城管,實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權,實行城市管理聯(lián)席會議制度,建立起橫向到邊、縱向到底,專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮,點對點調度,通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制,將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來,改變以前單兵作戰(zhàn),各自為戰(zhàn)的狀況,努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。

三是疏堵結合,建管并進,提升工作水平,實現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細化”轉變。充分發(fā)揮“網格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢,通過劃小單位管理區(qū)域,細化執(zhí)法管理范圍和標準,通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程,嚴格考核管理,不斷提升精細化管理水平。

四是靜態(tài)管理,動態(tài)監(jiān)督,全過程經營城市,實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥,采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制,通過前置審批、全程追蹤,動態(tài)監(jiān)管,規(guī)范工作流程,確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。

五是長效管理,重點保障,完善工作機制,實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式,規(guī)范工作職責,對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案,建立相應的專業(yè)隊伍,保障各項工作責任的落實,避免“突擊式”、“階段性”治理,實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。

城管局消防工作計劃篇十九

在局黨組的正確領導下,在劉局長的親自指揮、協(xié)調下,我們財務處同志團結一致,盡心盡責,按時、保質完成了領導交辦的各項工作任務,保證了全局工作的正常運轉,保證了“4221”項目和重點支出的'需要,保證了職工應得的各項福利。完成的具體工作有:

保證全局上下正常運轉是我們財務處的一項基本工作,也是財務處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉正常,車輛、辦公及各項業(yè)務活動的開展,都得到了資金上的足額保障。

今年,我們共申請專項資金1399萬元,保證了我局承擔的“4221”項目所需資金的及時到位,為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎。

在保證“4221”項目的同時,我們還對全局的重點工作給予資金上的全力支持。全年預算外支出230多萬元,歸還大樓基建款180萬元,還廣告公司借款30萬元,并進一步加強了全局裝備,新添置電腦10臺,轎車壹輛。同時,還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進機關等各項活動的開展提供足額資金保障。

今年是我們新搬辦公大樓的第二年,俗話說“搬家三年窮”,何況城管局“一窮二白”的家底,但即便如此,我們仍然千方百計調度資金,保證了20xx年春節(jié)福利,保證了20xx年職工目標考核獎的及時兌現(xiàn),也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示,較上年每人增加1000元。

今年我們配合市財政局等有關部門,對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財務收支情況給予了審計,對張躍平、張建華的離任給予了離任審計,并向領導作了專題匯報。

今年根據(jù)領導的指示,我們加強了對支出票據(jù)的審核關,不怕得罪人,努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時,大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據(jù)支持、保障,并多方溝通協(xié)調,確保應收盡收,在做好增收節(jié)支的同時,我們還通過各種渠道,為局創(chuàng)收20多萬元,超額完成年初目標任務。

1、編制好全年部門預算,為做好全年工作打下堅實基礎。

2、參加業(yè)務培訓,提高專業(yè)水平。

3、努力籌措資金,確保各項工作正常運轉,確保職工應得福利。

4、上財務電算化軟件,提高理財水平。

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