最新銀行跨賽活動總結范文(19篇)

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最新銀行跨賽活動總結范文(19篇)
時間:2023-10-31 07:52:18     小編:念青松

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考??偨Y時可以借鑒他人的經驗和觀點,但要有自己的獨立思考。這是一些經典的總結范文,希望能給大家寫作提供一些靈感和參考。

銀行跨賽活動總結篇一

據(jù)學校畢業(yè)實習要求,本人于x月x日到x月x日在中國農業(yè)銀行xx支行進行了為期5周的畢業(yè)實習。實習期間,在單位指導老師的幫助下,我熟悉了金融機構的主要經濟業(yè)務活動,系統(tǒng)地學習并較好掌握了銀行會計實務工作,理論水平和實際工作能力均得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將畢業(yè)實習的具體情況及體會作一系統(tǒng)的總結。

一、實習單位簡介

中國農業(yè)銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內,中國農業(yè)銀行網點遍布城鄉(xiāng),資金實力雄厚,服務功能齊全,不僅為廣大客戶所信賴,已成為中國最大的銀行之一。在海外,農業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財富》評為世界500強企業(yè)之一。

二、實習過程

此次實習的目的在于通過在農業(yè)銀行的實習,掌握銀行業(yè)務的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務的操作流程以及工作制度等。實習過程主要包括以下幾個階段:

(一)了解實習單位基本情況和機構設置,人員配備等。

(二)學習銀行的基本業(yè)務流程,主要包括以下方面:銀行的儲蓄業(yè)務,如活期存款、整存整取、定活兩便等;銀行的對公業(yè)務,如受理現(xiàn)金支票,簽發(fā)銀行匯票等;銀行的信用卡業(yè)務,如貸記卡的開戶、銷戶、現(xiàn)金存取等;聯(lián)行業(yè)務;貸款業(yè)務等。

(三)了解銀行會計核算方法,科目設置與賬戶設置,記賬方法的確定等。區(qū)別與比較銀行會計科目賬戶與企業(yè)的異同。

(四)總結實習經過,并填寫實習鑒定表,寫實習報告。

總的來說中國農業(yè)銀行的規(guī)章制度還是比較全面的,它具體規(guī)定了職員的操作規(guī)范及行為守則。

其次給我留下最深刻的印象是現(xiàn)代銀行在人民的日常生活中扮演的角色,已不僅僅局限于儲蓄及放貸,與此同時,現(xiàn)代銀行的服務涉及到人民生活的方方面面,交保險,充話費,交罰單,買基金,炒股票,外匯,理財夸大一點就是“只有你想不到的,沒有銀行辦不到的”。下面談談我在農行的工作經歷,開始幾天主要是跟在指導老師后面看,看指導老師具體怎么操作,大概看了3天,了解了銀行柜面服務的全套流程,由于農行有規(guī)定:非工作人員不得操作,并且我非農行人員,是不可接觸現(xiàn)金的。所以剛開始我的任務就是指導客戶填單子等類似于大堂經理的工作。

然后,我開始學習儲蓄業(yè)務?,F(xiàn)在,農業(yè)銀行儲蓄業(yè)務實行的是柜員負責制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務,即開戶、存取現(xiàn)金、掛失、解掛、大小鈔兌換,、受理中間業(yè)務等。憑證不再像對公業(yè)務部門那樣在會計之間傳遞,而是每個柜員單獨進行帳務處理,記帳。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關行內負責人先審核,然后再傳遞到上級行“事后稽核”。而學習柜員間每天交接工作時的對賬是必不可少的,對賬時除了要核對現(xiàn)金賬實是否相符外,還要查看重要空白憑證是否缺失,傳票是否連續(xù)等等。而柜員間對賬也是很有程序的,一般先清點現(xiàn)金,然后再是清點重要空白憑證如存折,銀行卡,存單等。

經過三天時間的學習后,我開始學習銀行的會計業(yè)務,即針對企業(yè)的業(yè)務。對公業(yè)務的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務)主要分為三個步驟,記帳、復核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務主要是指支票,包括轉帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務,首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對(我實習的銀行設備不是很跟得上科技的進步,還使用的是手工核對);再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復核員,會計復核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉帳支票的審核內容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會計記帳員審核記帳,會計復核員復核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題。現(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉帳支票(如與儲蓄所的內部往來,收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下,如一些委托收款等的轉帳支票,經過票據(jù)交換后才能入帳,由于縣級支行未在當?shù)厝嗣胥y行開戶,在會計賬上就反映在“存放系統(tǒng)內款項”科目,而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學校里學習中比較了解的是后者。還有一些科目如“內部往來”,指會計部與儲蓄部的資金劃撥,如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內款項”,指有隸屬關系的下級行存放于上級行的清算備付金、調撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”,則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數(shù)額比較大的款項的支?。ㄒ话闶谴笥诨虻扔?萬元)要登記大額款項登記表,并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后,方可支取。負責記帳的會計每天早上的工作就是對昨天的帳務進行核對,如打印工前準備,科目日結單,日總帳表,對昨日發(fā)生的所有業(yè)務的記帳憑證進行平衡檢查等,一一對應。然后才開始一天的日常業(yè)務,主要有支票,電匯等。在中午之前,有票據(jù)交換提入,根據(jù)交換軋差單編制特種轉帳借、貸方憑證等,檢查是否有退票。下午,將其他工作人員上門收款提入的支票進行審核,加蓋“收妥抵用”章,交予復核員錄入計算機交換系統(tǒng)。在本日業(yè)務結束后,進行日終處理,打印本日發(fā)生業(yè)務的所有相關憑證,對帳;打印“流水軋差”,檢查今日的帳務的借貸方是否平衡。最后,軋帳。這些打印的憑證由專門的工作人員裝訂起來,再次審查,看科目章是否蓋反、有無漏蓋經辦人員名章等,然后裝訂憑證交予上級行進行稽核。這樣一天的會計工作也就告一段落了。

關于信用卡業(yè)務。信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準備金分為貸計卡與準貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度,無需預先交納準備金就可在這個額度內進行消費,銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單,客戶就可以選擇全部付清或支付部分,如果選擇后者,則未付清部分作為銀行的短期貸款以復利計。而準貸計卡則是交納一定的準備金,然后銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的,但可以進行轉帳結算,存取,消費的一種卡;并且這種卡不需要復雜的審核過程,只需要在現(xiàn)場填寫一份申請領用書即可馬上領到借計卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。銀行貸款業(yè)務。由于目前的實際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺有關鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案,但是,在各個銀行內部都有嚴格的控制。農行也是如此。所以,銀行目前也投入了個人貸款領域。需要注意的是,銀行的個人貸款業(yè)務并不是直接將款貸給個人,而是與商家簽訂一定的協(xié)議,其實是將款貸給商家,然后商家把商品賣給個人,個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時,審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關的收入證明,身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押,最常見的就是動產抵押(如汽車貸款)和不動產抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制,就是進行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。

我認為改革就要有一個強有力的改革小組,建立有效的激勵約束機制、競爭機制和薪酬考核機制,能夠調動人的積極性。在改革中,同時要注意成本效益原則,還要注意責權利相結合原則。

三、農行銀行的管理上的問題與存在的弊端

目前,銀行由行政管理向經營管理轉變,各銀行紛紛開展應用及管理系統(tǒng)的開發(fā)建構,表明銀行信息化建設重點由綜合業(yè)務系統(tǒng)擴展到管理水平的管理信息系統(tǒng),信息化建設的目標由原來的提高業(yè)務處理效率過渡到提高經營決策和綜合管理水平,由于農行本身對管理的認識起步較低,較晚。因此,出現(xiàn)了眾多管理上的問題:

(一)管理信息化的實質是管理中深層次的內容用到信息化的過程,必然涉及流程改革,涉及各管理主客體利益的調整,因而阻力較大。并且,中國銀行業(yè)現(xiàn)在只注重于增加業(yè)務品種,如何提高業(yè)務處理效率,對于后臺管理成本管理涉足較淺。因此建立一個包括財務管理,人力資源管理等在內的強大的銀行后臺管理信息系統(tǒng)成為未來幾年改革的主旋律。

(二)職能相近的機構重復設置;部門之間的目標不同,導致一體化進程受阻;管理者不熟識各類業(yè)務產品,業(yè)務經營上有盲目性。因此有人提議用事業(yè)部制代替矩陣制,進行扁平化管理。

(三)縱向分工細,管理鏈條長,整體服務效率低,橫向部門多,職能單一,整體服務力低,人力資源配置效率低下。

在農行的一個月我學到了很多在書本上學不到的東西,我對中國的銀行系統(tǒng)有了一個粗略的了解,也發(fā)現(xiàn)了其中的一些不足與弊端。

(一)人情大于制度。可能是受中國兩千年封建制度的影響,雖然銀行業(yè)的制度是比較完善的,但真正能做到的卻很少,從我看到的文件,我知道這一直是農行的一個軟肋。

(二)監(jiān)管不力。雖然農行在每個營業(yè)部都安裝了大量監(jiān)控攝像頭,并說會每天派人查看,但真正做到的分行很少。

(三)銀行考核項目太多太雜,而且不科學合理,導致銀行內部為了爭業(yè)績,造假嚴重。

(四)工作重擔全部落在內勤主任身上,責任也全部落在內勤主任身上,影響了辦事效率,也容易導致職業(yè)犯罪。內勤主任作為三級主管,擁有至高無上的權力,同時也肩負太多的責任。銀行的幾乎每一筆大額資金往來都需要三級主管來授權,同時內勤主任還要打印每天的報表,隨時解決工作中的問題,把每天的柜員工作流水賬裝訂成冊諸此種種不枚盛舉。然后出現(xiàn)任何事情或事故,責任先追究內勤主任的,再追究柜員的,每天我能看到的就是內勤主任在不停的.奔波,忙得焦頭爛額。我覺得農行有必要將權力下放或讓更多的人來分擔內勤主任的工作。

(五)柜員服務態(tài)度有待提高。在臨柜實習的那一個多星期,經??梢钥吹焦駟T想許聊天,而且柜員都比較有時間觀念,時刻看著是不是到下班的時間了,這都極大的降低了農行的社會影響力,以及在人們心中的形象。在銀行業(yè)日益激烈的今天,只有以人為本,以客戶為上帝才能立于不敗之地。

這次實習給了我一次很好的學習機會,我覺得銀行業(yè)還是應該加強自身的管理力度,做好監(jiān)督工作,完善管理條例及施行方法,做到以客戶為上帝,堅決杜絕職業(yè)犯罪,在日益開放的中國銀行業(yè)大環(huán)境下才能立于不敗之地。

四、小結

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!痹诙虝旱膶嵙曔^程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學??傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。

“千里之行,始于足下”,這近一個多月短暫而又充實的實習,我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。

實習中有苦有甜,平坦的大道上多個門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機遇,這個門檻也許是障礙也許是通向另一個世界的門票。

銀行跨賽活動總結篇二

xx人民銀行:

按照貴行《轉發(fā)關于開展“20xx年xx省支付系統(tǒng)宣傳活動”的通知的通知》要求,我行于6月18日在轄內組織開展了“支付系統(tǒng)宣傳日”活動,由于宣傳活動準備充分、組織得力,支付系統(tǒng)宣傳活動取得了良好的預期效果。現(xiàn)將xx行的活動開展情況總結如下:

為加強對支付系統(tǒng)宣傳日活動的組織領導,保證宣傳效果,xx行成立支付系統(tǒng)宣傳日活動領導小組,主管行長xx任組長,xx部門負責人為副組長,部室相關人員為組員,負責支付宣傳活動的組織協(xié)調。同時要求各支行主管行長組織部署本行的宣傳日活動,活動前下發(fā)通知,對宣傳口號、宣傳方式等進行了統(tǒng)一要求。

xx保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻,各銀行業(yè)金融機構全力開展“20xx年xx省支付系統(tǒng)宣傳”活動。

(二)精心組織,首先在宣傳口號的選擇上,立足xx市是一個農業(yè)大市的實際情況,我行盡力選擇廣大公眾易于接受和理解的宣傳口號,如:“支付結算工具多 服務三農支付快”、“改善農村支付環(huán)境 共創(chuàng)農村美好未來”、“央行支付 服務千家萬戶”等;其次在宣傳方式的選擇上,我行除進行門頭滾動屏反復播放宣傳口號,還由機關選派人員配合營業(yè)機構派出現(xiàn)場宣傳臺進行宣傳,散發(fā)支付系統(tǒng)宣傳冊頁并向公眾進行現(xiàn)場講解,同時要求各行大堂經理利用引導優(yōu)勢適時向群眾宣傳、推介人民銀行現(xiàn)代支付方式和途徑,盡一切努力擴大宣傳效果。

通過宣傳活動,公眾對支付系統(tǒng)的理解更加深入,對支付方式、路徑的選擇更加多元化,支付效率也必將有進一步的提高。

銀行跨賽活動總結篇三

為了使大廈全體員工了解消防基礎知識,提高安全防范意識,增強自我保護能力,學會滅火以及自我逃生能力,確保人員生命安全及財產安全,20xx年6月9日中午12:30時到14:00時,物業(yè)服務中心組織了本次消防演練。

一、領導重視,演練活動組織到位,這次消防演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段,公司領導都給予了很大的幫助和支持和。并指派公司五名安全主管進行協(xié)助,服務中心畢主任作為省進出口銀行大廈安全生產的第一責任人和演習總指揮,對這次演習工作高度重視,認真審定演習方案,確定演習目的、原則和規(guī)模,還親自對演習工作進行部署,親臨演習現(xiàn)場進行指揮,下達演練命令,觀察演習情況,對演習工作全面實施控制。服務中心各部門主管,作為演練的各小組組長,積極帶頭參加演練前的學習和培訓;身先士卒積極參與演練方案的討論和修訂工作,為保證演練工作的順利進行提供了良好保障。

二、籌劃縝密,演習方案的安全可行性,根據(jù)銀行領導要求從服務中心安全工作的實際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務是開展一次火災事故的應急演練。其主要目的是使每位參與者能學會滅火器和消火栓的正確使用,掌握火場逃生基本方法,提高自我安全意識。經過認真研究,擬定了"省進出口銀行消防演習預案"。為了使得演習方案安全可行,在方案中就演習的時間、地點、內容、對象都作了具體的說明。

三、積極參與,為了使演習效果呈現(xiàn)良好效果,消防演習于20xx年6月9日中午12:30分到14:00進行。首先由工程部一名人員上二樓對感煙探測器釋放煙霧;一名巡邏隊員在對二樓巡查時發(fā)現(xiàn)火情,并立即用對講機向消監(jiān)控中心報警發(fā)現(xiàn)火情;監(jiān)控室值班員通過消防主機查看火災的具體位置后,立即向總指揮報告;總指揮和各演習小組組長成立指揮部;總指揮立即下達滅火搶救,疏散警戒;滅火組和搶救組立即上樓滅火、搶救,疏散組立即對各樓層工作人員進行疏散;同時消控中心開啟消防廣播指引其向就近的逃生通道安全有序的疏散,不要乘坐電梯;警戒人員立即對大廈進行拉線警戒;由于火勢太大,需要消防隊救援,立即播打119火警電話;消防車到達參與滅火(模擬),大火撲滅、人員撤離,人員集合,總指揮對本次消防演練進行點評。演練達到預期效果,最終獲得了圓滿成功。

四、通過演習活動達到預期目的,使全體員工的防范意識和應急自救的能力得到加強。

1.參與人員,特別是大廈辦公人員的消防安全意識有所增強,對消防安全常識有了進一步的了解。

2.對突發(fā)事件的應變能力有所提高,現(xiàn)場演習人員能有效組織、迅速地對火災事故警報做出相應反映,對今后應對突發(fā)事件很有益處。

3.演習過程中,參與人員都能遵守紀律,"一切行動聽指揮",團隊凝聚力得到了提高。

4.安全工作領導的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。

五。幾點不足,需加強宣傳力度,總體來說,()達到了目的,取得了成功,但也存在不足。

1.參演單位和各班組相互協(xié)調需進一步加強;(未到規(guī)定時間,提前釋放煙霧報警并導致消控中心提前開啟消防應急廣播,引起三樓會議室聽課人員有緊張感)

2.對演習科目的實戰(zhàn)性,觀賞性,表演性相互結合上有待提高。

4.現(xiàn)場火災模擬逼真度不高,缺少相應的設備和器材,人員沒有緊張感。

火災防患于未然,消防責任重于泰山,通過本次演習提高全體人員的安全意識,增強員工的逃生自救能力,檢驗大廈消防設備的運行情況,做好安全工作的防范;更重要的是總結經驗教訓,努力尋找不足以圖改進,全面提高全體人員的消防安全意識和義務消防員的業(yè)務水平。

銀行跨賽活動總結篇四

個人銀行類存款6月末時點余額為18115萬元,較年初下降111萬元,其中儲蓄存款時點余額為18016萬元,較年初下降32萬元;信用卡個人卡存款余額為99萬元,較年初下降75萬元。個人銀行類存款6月末日均余額為18650萬元,較年初增長318萬元,其中儲蓄存款日均余額為18420萬元,較年初增長366萬元,信用卡個人卡日均余額130萬元,較年初下降48萬元。個人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位,在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費收入2。35萬元,較去年同期增長122%,全區(qū)列第五位;龍卡營業(yè)收入2。1萬元,全區(qū)排名第六名。

(一)儲蓄存款總體走勢波動較大。

上半年儲蓄存款起伏較大,呈“m”形波動。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季,及早行動,存款呈現(xiàn)快速增長,2月份時點新增最高實現(xiàn)1200萬元。4月初呈現(xiàn)逐級回落走勢,5月份又創(chuàng)造時點新增的新記錄,1300萬元。6月中旬開始又出現(xiàn)儲蓄存款大幅下降的局面,年內首次出現(xiàn)負增長。造成儲蓄存款波動主要有以下幾方面原因:

1、新增存款結構中季節(jié)性大額存款占比較大,自然增長比例較小。可以說多年以來我行的儲蓄存款增長主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金,如糧庫、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對職工工齡買斷資金,隨著這部分資金陸續(xù)支取,我行的存款也隨著逐級下降。應該說大額存款為我行儲蓄存款增長發(fā)揮主導作用,但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現(xiàn)上下波動的情況。

2、分配政策不連續(xù),兌現(xiàn)不及時影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對當年績效工資分配政策進行調整,因此每年的2、3月份都成為政策真空月,因此員工對績效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年2季度績效工資一直未兌現(xiàn),也使部分員工對吸存的認識淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。

(二)儲蓄網點之間存款增長呈現(xiàn)分化狀態(tài)。

全行各儲蓄所的存款增長情況十分不平衡,呈現(xiàn)兩極分化。大虎山市場儲蓄所、儲蓄專柜、建新儲蓄所存款呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所、大虎山儲蓄所、房產儲蓄所增長乏力或呈現(xiàn)負增長局面。出現(xiàn)上述分化狀態(tài)主要有以下幾方面原因:

1、區(qū)位分布的'不同,形成了不同的儲源特點。我行幾年來儲蓄存款的增長情況充分說明部分儲蓄網點的區(qū)位分布不合理。如住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所由于位于多家金融機構儲蓄網點的密集區(qū),且周邊儲源有限,因此上述儲蓄所多年存款增長不力。特別是近年來同業(yè)不正當競爭手段頻出,使我行這些儲蓄網點在眾多網點夾擊中難于突圍,實現(xiàn)自然增長,只能通過個人吸儲維持存款穩(wěn)定。大虎山儲蓄所曾是我行的高產所,但由于去年工商銀行一家儲蓄所遷址至鄰近,并以其代辦鐵路資金結算的優(yōu)勢,代發(fā)鐵路職工工資,從源頭上分流該所存款。從目前看來上述不利局面還難于改變。

2、由于歷史的不利因素尚未消除,影響了存款增長。大虎山儲蓄所由于20xx年連續(xù)出現(xiàn)幾起不良事件,在當?shù)卦斐闪素撁嬗绊懀又ば袃π钏至?,使該儲蓄所存款在去年一度連續(xù)6個月下降。扭轉不利局面,重新實現(xiàn)快速發(fā)展局面還要假以時日?,F(xiàn)建行儲蓄所是原建行儲蓄所和橋東儲蓄所合并而成,當時橋東儲蓄所不足1000萬元,從帳戶變動情況看,近三年來原橋東儲蓄所存款轉存較少。近三年來該所儲蓄存款大約下降了800萬元。雖然不能說該所存款下降是橋東儲蓄所撤并造成的,但其負面影響是不可低估的。因此從中我們也應認識到遠距離合并儲蓄所造成存款流失的情況還要深入進行分析。同樣住宅樓儲蓄所于6月12日并入儲蓄專柜后,原住宅樓儲蓄所周邊大客戶也先后流失,截止6月末,該所儲蓄存款流失近120萬元。

(三)信用卡個人卡存款較年初呈下降趨勢。由于近年來儲蓄卡的使用普及和儲蓄卡的功能替代,使目前信用卡市場受到較大沖擊。因此信用卡個人卡存款增長乏力,由年初的176萬元,下降到6月末的99萬元。

(四)中間業(yè)務收入呈現(xiàn)快速發(fā)展。個人銀行業(yè)務將中間業(yè)務作為一項重要指標,應該是近一兩年的事。特別是今年個人銀行業(yè)務中的中間業(yè)務收入增長特別快。截止到6月末“速匯通”手續(xù)費收入實現(xiàn)2。35萬元,是去年同期的2倍還要多,根據(jù)目前業(yè)務開展情況到年底該項手續(xù)費收入將突破6萬元。這應該是不小的數(shù)目,當前存貸利差不斷縮小,內部上存資金利率下調預期越來越高的情況下,中間業(yè)務收入日益成為我行的重要收入來源。下半年即將在儲蓄專柜推出基金銷售、保險代理等業(yè)務,這將更加豐富和增加我行的中間業(yè)務收入。

(一)同業(yè)競爭壓力較大。目前四家國有商業(yè)銀行存款存量為143900萬元,我行的存量占比為13。2%,如果按全口徑地區(qū)存量計算我行存量占比為接近10%。截止到6月末我行的增量占比為負數(shù)。(截止到8月31日存款新增地區(qū)占比為10。53%,排名第三。)與同業(yè)相比,我行的個人銀行業(yè)務具有自己特色,如個人電子匯款業(yè)務、銀證轉賬業(yè)務都是我行率先開辦的業(yè)務品種,在地區(qū)有一定影響力,但是在源頭性產品上,明顯處于劣勢,如工商行的代發(fā)工資業(yè)務基本占據(jù)地區(qū)80%的份額。農行的借助網點優(yōu)勢搶占了建行、工行退出后的存款市場。截止到6月30日,農行本年新增存款5000多萬元。此外在內部管理上,如一線傾斜政策、績效工資考核機制上都有一定特色。

1、工商銀行:作為地方老銀行,客戶基礎較為雄厚。在代發(fā)工資業(yè)務上近乎壟斷了地區(qū)優(yōu)質客戶群體。這一方面由于決策有遠見,搶占先機,特別是借助業(yè)務內部互動優(yōu)勢,通過代理財政結算資金,從源頭上控制了各財政拔款單位的工資代發(fā)?,F(xiàn)工商銀行代發(fā)80戶,10000人,月均800萬元。按40%資金沉淀計算,年均增長存款4000萬元。在宣傳上近年來抓住各種時機進行廣泛宣傳,使工商行在居民中有了更深的認識。在一線傾斜政策上得到了充分的體現(xiàn),已形成人才向一線流動,人人喜歡到一線的良好氛圍。

2、農業(yè)銀行

由于近年來經營壓力加大,使其在員工激勵政策制定上加大了力度,實行每月扣發(fā)部分工資與存款任務完成情況掛鉤,這種相對直觀的激勵政策充分調動職工的積極性。特別是近年來我行、工行先后從新立屯、大虎山等地區(qū)業(yè)務退出。農行并適時進行宣傳,搶占地區(qū)存款市場。同時由于今年農業(yè)銀行加大貸款投放,以貸吸存的效應得到體現(xiàn),部分個人、私營戶也增加了在農行的儲蓄存款。

3、中國銀行

在進入黑山后采取高舉高打的策略,網點布局。網點建設在同業(yè)中都處于較高的水平。特別是充過用工環(huán)節(jié),形成了一定吸存關系網。在績效考核上通過環(huán)比計算,按月考核,促進了存款的增長。

4、地方商業(yè)銀行和郵政儲蓄

這兩家機構,在吸存政策上采取十分靈活的政策。直接或間接給客戶的息外優(yōu)惠,吸引客戶存款。今年年初以來工商、建設信用社由市商行新派主要領導,加強了內部管理,提高服務質量,特別是加大激勵力度,調動了員工的吸存積極性。

(二)績效工資分配政策缺乏連續(xù)性和不確定性。

績效工資分配政策不穩(wěn)定一直是困擾我行吸存的重要因素。每年都要對績效工資分配進行調整,使部分員工對吸存持一種觀望的情緒。特別是在分配政策上不確定使部分儲蓄員工和其他員工對我行的績效工資分配的信任度降低。有些不符合實際情況的政策暴露出一定的不合理性,從而也影響了部分儲蓄員工的吸存積極性。從更廣泛意義上講,沒有真正體現(xiàn)獎懲的激勵政策,不能充分的更廣泛地調動全體員工的吸存熱情。此外由于績效工資分配政策的不確定性,使內部基礎管理工作無從依托,不能發(fā)揮利益分配的激勵作用,促進基礎管理,如核算、服務工作的進一步規(guī)范和提高。

(三)服務水平缺乏質的提高,難于在同業(yè)中形成優(yōu)勢。通過近期服務參觀和加強考核、檢查,廣大儲蓄員工的服務意識和服務水平都有了較大提高。但和真正體現(xiàn)差別化、親情化的服務,差距還很大。一方面在服務管理方面還有許多工作需要抓,另一方面員工教育培訓近年來從上級行到基層行都比較弱化。員工素質相對低。用人機制上,包括在臨時工使用上一直沒有真正得到優(yōu)化,一線傾斜政策的導向作用不明顯,優(yōu)秀人才不能合理向一線流動。

(四)一線保障支撐上還有待加強。應該說近年來全行圍繞一線轉,二線為一線服務意識不斷增強。但由于扁平化管理,二線后移,許多支撐需要上級行支持配合,有些方面不同程度存在問題:如機具老化,維護壓力得不到緩解,目前突出的問題是點鈔機嚴重不足,且一直沒有明確的維護人員,經常影響正常營業(yè)。網絡故障雖然逐漸減少,但對于一些故障調整等問題,責任不明確,互相推諉。甚至一筆掛賬長達幾個月。

1、全行上下對儲蓄存款工作給予充分重視。近年來無論是市行還是縣行對儲蓄工作都給予充分重視,認識到儲蓄存款增長對全行一般性存款增長的重要作用,在人力物力也即予大力支持。年初對部分網點進行了整修,一定程度上改善了營業(yè)環(huán)境。市行專項資金進行季度增存獎勵;統(tǒng)一一線員工夏季著裝。

2、體現(xiàn)“多勞多得”的績效工資分配政策已初步得到落實。六月末2季度績效工資兌現(xiàn)后,在儲蓄所中掀起了一個個人大力爭拉存款的良好局面。這應該是對分配政策落在實處的積極回應。當然在政策中存在的需要加以審慎解決的客觀不利因素,也影響部分儲蓄員工和其他員工的積極性。

3、儲蓄員工對加強服務、核算管理有了正確認識,服務水平有了一定提高。目前在業(yè)務日益趨同的情況下,服務水平成為各行的重要競爭手段。特別是我行在源頭性存款不利情況下更需通過優(yōu)質的服務逐步穩(wěn)定和爭取客戶。

4、我行特色業(yè)務優(yōu)勢逐步得到體現(xiàn)。目前我行的“速匯通”業(yè)務系統(tǒng)已全面優(yōu)化,“全國聯(lián)網、2小時到賬”,已贏得客戶的青睞。代劃體彩、福彩業(yè)務,銀征轉賬,已成為建行的品牌?!懊馓顟{條”又一次成為同業(yè)的第一,在客戶反響較好。正在調試即將上線的基金銷售業(yè)務和醞釀推出的保險代理業(yè)務都將成為我行競爭優(yōu)勢。

5、人事分配制度改革的不斷深入,更好調動廣大員工的工作緊迫感和積極性。目前正在進行的全員合同制和即將推出的“星級員考核辦法”都將調動廣大儲蓄員工的工作積極性。

1、在全行進一步完善績效工資分配基礎上健全“儲蓄一線員工績效工資分配辦法”,將存款增長和服務、核算等基礎工作納入績效工資的分配,更充分全面調動儲蓄員工的工作積極性,規(guī)范基礎管理、擴大存款市場份額。

2、加大對源頭性存款的吸存力度,建議全行聯(lián)動,發(fā)揮部門協(xié)作、整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢,爭取一些尚未實行工資代發(fā)的單位。

3、抓住目前我行陸續(xù)推出的“免填憑條”“基金銷售”,結合“速匯通”升級有利時機進行一次廣泛的業(yè)務宣傳活動。

4、加強員工的業(yè)務培訓工作,一方面為員工盡量創(chuàng)造良好的業(yè)務學習條件,另一方面配合工會組織好一線員工的業(yè)務競賽活動。

5、大力發(fā)展中間業(yè)務,增加中間業(yè)務收入。配合市行的工作重點,加強對我行現(xiàn)有和即將推出“速匯通”以及“基金銷售”業(yè)務進行指導宣傳,并根據(jù)具體情況將納入各儲蓄所的考核內容,以進一步推動上述業(yè)務的開展,爭取全年中間業(yè)務收入實現(xiàn)大幅度增長,現(xiàn)保守估計將實現(xiàn)5。5萬元。

6、加強對低產所的管理,提高人均存款。目前6個網點雖都已超過20xx年省行對縣支行的人均存款指導性指標人均400萬元,但從發(fā)展角度出發(fā),還難于逃離生存線。因此加強對低產所管理,實行主任包所,特別建議實行行長包所。

7、加強調查研究工作,深入分析內部管理和業(yè)務開展中的不足學習借鑒同業(yè)先進經驗。無論現(xiàn)有個人銀行部還各儲蓄所長應該是我行最年輕的部門,發(fā)揮年輕人優(yōu)勢,深入進行調查研究。例如目前工商銀行儲蓄一線員工進行大范圍調整,并縮短了營業(yè)時間,這應是我行需要認真研究、適時跟進。

銀行跨賽活動總結篇五

負責做好活動的整體策劃、安排,根據(jù)網點反饋、實際情況及時調整活動安排。

負責活動前期的準備工作,包括對參與活動人員的培訓、宣傳單冊、活動音響、電腦設施、活動禮品、活動宣傳片及ppt的制作和明確協(xié)助人員職責分工,確?;顒又蔚轿?。

負責做好金融知識講座活動相關安排。

負責活動后期工作督促,總結評估。

活動之后:兩周內,對參加活動村民進行100%上門回訪,了解活動效果、反響、期望;對其它村民作進一步做宣傳,了解原因、需求和期望;與潛力客戶建立持久聯(lián)系;對活動進行總結、反饋。

銀行跨賽活動總結篇六

一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,為認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神,按照鎮(zhèn)黨委、政府深入貫徹落實包村工作,制定了詳細的工作計劃及具體措施,使得工作扎實有效的開展,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年包村工作總結如下:

(一)20xx年為更好的抓好包村工作,鎮(zhèn)黨委繼續(xù)把包村工作列入了黨委政府年度工作的重要議事日程,建立了由分管領導具體負責,黨政領導協(xié)調配合,狠抓落實,確定了每月專題推進會、定期匯報工作等長效工作機制,全面推進包村各項工作的落實。

(二)發(fā)揮干部包村的優(yōu)勢,從關注農民生產生活和加強新農村建設等方面入手,來幫助包扶村的全面發(fā)展。我們以科學發(fā)展為契機積極參與所包村的新農村建設中,為農村發(fā)展注入新的活力、為農民增收發(fā)揮了新的作用、為農業(yè)增效創(chuàng)造了新的條件、為農村文化生活帶來了新的變化。

動。配合引導村兩委突出抓好農村干部作風建設,著力解決干部“庸、懶、散”等問題,使黨員干部先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

扶貧幫困暖人心,為切實發(fā)揮好包村的幫扶作用。了解本村實際困難,積極的協(xié)調資金,商討和制定本村的發(fā)展計劃,積極為所包村辦實事、辦好事。年終,為貧困戶、三老人員送去了面粉、大米、清油等生活必須品,給貧困戶送去了慰問品,緩解了他們生活上的困難。

在重大節(jié)日期間,積極配合所包村開展活動,活動的開展豐富了業(yè)余文化生活,拉近了村民之間的感情。充分利用節(jié)假日時間,組織200多余名群眾開展有意義的活動,增進了干部與村民之間的感情。

1、在20xx年的基礎上針對本村東腦片進行規(guī)劃并實施動工建設,已完成16棟居民樓的主體工程。

2、統(tǒng)一規(guī)劃,拆除五岔口金三角市場及周邊15000多平米。

3、打通開源路,連接三孔橋,拆除面積達到6萬多平米,共涉及40余居民小院,全面建設井店一街村城鎮(zhèn)化便利交通。

今后我們將根據(jù)本村的實際情況,進一步明確職責,狠抓落實,以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,不斷開創(chuàng)包村工作的新局面,努力做好包村工作,完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的包村工作任務。

銀行跨賽活動總結篇七

近年來,##銀行####支行堅持“定位中端、服務高端、挖掘潛力”的營銷理念,“以客戶為中心、以市場為導向,營銷與服務管理并重”, 不斷更新營銷理念,創(chuàng)新營銷方式,通過分層次、多樣化的營銷策略,深入挖掘優(yōu)質客戶資源,努力改善客戶結構,提升中高端優(yōu)質客戶占比,取得了實效。

長期以來,部分基層行注重對系統(tǒng)外客戶的營銷,但營銷一個外部客戶的成本是留住現(xiàn)有客戶成本的數(shù)倍以上。為此,該行于##年10月份開始,要求全轄客戶經理通過個人客戶管理系統(tǒng)對各自分管的5萬元以上的優(yōu)質客戶資源信息進行輸理,從中挑選出資產在50萬元以上,100萬元以上和800萬元以上重點客戶,分此三類建立優(yōu)質客戶檔案,時時地監(jiān)測大額存款動向,以便及時采取有針對性的措施方法,做好穩(wěn)存工作,防止他行挖轉;同時,針對長期以來個人客戶有專職客戶經理進行跟蹤維護,法人客戶則缺乏深度的維護溝通的情況,為加強公司客戶的營銷,于##年初設專職營銷部門負責公存款及對公結算帳戶的營銷工作,取得了明顯成效,##年該行對公存款較##年凈增一倍多,新增額數(shù)月居 同業(yè)第一。

互動,不斷擴大優(yōu)質客戶的規(guī)模,近日,該行行領導、個貸客戶經理與網點三級聯(lián)動營銷,挖轉他行優(yōu)質客戶資金190多萬元;二是大力推進個人核心競爭力項目,建立起“行長、分管行長、網點主任、客戶營銷經理、柜員”五位一體分工明確、責任清晰的分層次客戶服務體系和中高端客戶分級維護管理體系;三是堅持中高端客戶優(yōu)質客戶每月至少回訪客戶一次,并充分利用電話、短信、名信片、賀卡等信息平臺,加強了對潛力優(yōu)質客戶的維護。

經濟時代,人們追逐利益。特別是優(yōu)質客戶在決定把自己辛苦賺的錢放在哪家銀行相當挑剔。因此,該行提出要牢固樹立服務理念,讓客戶賺錢、獲得利益是吸引優(yōu)質客戶的最好辦法之一。為此,該行堅持創(chuàng)新促發(fā)展的理念,依托總、省行優(yōu)勢創(chuàng)新業(yè)務品種,加強學習,同時根據(jù)客戶財務情況,提供票據(jù)等融資服務,為企業(yè)節(jié)約了資金,取得了企業(yè)的認可,實現(xiàn)了銀企雙贏。

一是不斷充實客戶經理隊伍,整合全行人力資源,挑選營銷能力強、業(yè)務素質高的客戶加入客戶經理隊伍,不斷壯大客戶經理群體;二是加強客戶經理的業(yè)務培訓,不斷提高客戶經理業(yè)務素質,建立客戶經理業(yè)務培訓的長效機制。三是重視客戶經理整體業(yè)務素質的提高,突出培養(yǎng)業(yè)務精專人才,加強了客戶經理崗位培訓和資格認證工作。

銀行跨賽活動總結篇八

為了貫徹落實中國人民銀行文件精神,和興支行緊跟分行的腳步于20xx年x月x日至20xx年x月x日在網點及網點周邊1.7公里半徑范圍內持續(xù)和擴大開展“銀行卡用卡安全話您知”宣傳活動。

和興支行楊東昕行長作為支行的合規(guī)督導員,高度重視此次活動。第一時間落實了活動的責任人,并且制定了對全體員工進行階段式培訓的詳細工作計劃。一級負責人楊東昕,行內指導培訓由支行零售負責人劉濤負責,宣傳及文字整理工作支行大堂主管滕麗負責,合規(guī)及風險控制支行儲蓄主管鄒學剛負責。

活動第一階段:“安全用卡學習月”

第二季度為了達到員工人人掌握,人人傳播的效果,我們先是開展了“安全用卡學習月”活動,活動過程中以向行內流動客戶發(fā)放安全用卡宣傳彩頁、在跑馬屏上標注“安全用卡須牢記,資金保障永無憂”的提示語為主要宣傳路徑。各項目負責人還針對活動內容對員工進行了筆試、談話等強化工作。

活動第二階段:“走人周邊社區(qū)”

份證信息泄露給不可靠的人,如為辦理某項業(yè)務需要留下身份證復印件時,最好在復印件上標明用途;如收到可疑信函、電子郵件、手機短信、電話等時,應謹慎確認,勿貪小便宜,也不要緊張害怕,應直接到發(fā)卡銀行柜臺去詢問,或撥打發(fā)卡行統(tǒng)一的客戶服務熱線95555或800-820-5555。就這樣,我們的服務再次得到了客戶的認可,客戶的安全,我們的安心。

活動第三階段:“公眾教育日”

第四季度尤其在11月份我們重點以“公眾教育日”這整個銀行業(yè)的“銀行卡知識普及”盛世活動為契機,將“安全用卡”活動再次鞏固并推向了高潮。

將活動主題“多一份金融了解,多一份金融保障”時時掛在嘴邊,記在心間。

此次活動得到了分行領導的大力支持,支行員工的鼎力配合,周邊客戶的極力認可,可謂是百舉百全,公益惠民,功不可沒。

銀行跨賽活動總結篇九

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧??偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的銀行活動總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

烏鴉反哺,羊羔跪乳”。在剛剛過去的.母親節(jié),廣發(fā)銀行xx分行xx家支行分別舉辦了x場母親節(jié)專題活動,向最美麗的母親們表達了節(jié)日的最誠摯祝福。活動創(chuàng)意十足、主題各異、趣味繽紛,得到了廣大市民的好評。

xx支行邀請名醫(yī)到支行,為客戶免費提供口腔義診服務,通過體驗式服務,在拉近客戶和銀行距離的同時,讓客戶感受到廣發(fā)銀行的真情和關愛;x支行邀請美容美發(fā)師給客戶進行美容盤發(fā)服務,讓媽媽們以美美的姿態(tài)迎接節(jié)日的到來,支行貼心的服務和活躍的氣氛為母親節(jié)增添了不少光彩。

xx支行舉辦“風箏親子同樂日”,通過現(xiàn)場游戲互動,不僅為客戶親子活動提供了一個平臺,同時提升了客戶對廣發(fā)銀行服務的認同度;分行營業(yè)部舉辦科技探索親子活動,通過科技講座以及與scratch軟件人機互動游戲,受到家長和小朋友的一致好評。

x路支行開展“感恩母親節(jié)、溫馨好禮送不?!贝鹬x活動活動,x月x日、x日期間,到訪支行的所有女性客戶均贈送康乃馨一枝。小小康乃馨,讓女性朋友們感受廣發(fā)銀行的真情問候和溫暖關懷。xx支行邀請二十多戶客戶家庭到南沙十九涌進行農家樂活動,通過有獎問答拉近與客戶的距離,精美的禮品、貼心的服務、活躍的氣氛讓客戶們度過一個難忘的母親節(jié)。

此次利用母親節(jié)契機,轄內各支行網點都積極組織開展豐富多彩的客戶回饋活動,吸引了許多客戶前來參與,引發(fā)廣大客戶的熱烈反響,效果顯著。今后,廣發(fā)銀行xx分行將繼續(xù)秉承“客戶為先、真情服務”的理念,通過與客戶更多的互動,為客戶提供更多優(yōu)質、貼心的金融服務。

銀行跨賽活動總結篇十

按照要求,我行統(tǒng)一部署,選派熟悉業(yè)務的工作人員。分別各營業(yè)網點和指定地點設立宣傳點,設置咨詢臺,擺放宣傳資料,為消費者答疑解惑,幫助社會公眾了解金融知識,開展集中宣傳活動。

一是在廳堂宣傳方面,我行在各營業(yè)網點醒目位置公布本行受理金融消費者投訴的專門機構、投訴方式、投訴處理流程等事項。并在分、支行建立金融消費者投訴處理工作臺帳,時刻跟蹤處理結果并接受金融消費者的監(jiān)督。對于金融消費者提出的意見建議進行匯總整理,對于提出建議比較多的問題進行整改優(yōu)化。

二是在業(yè)務宣傳方面,我行各營業(yè)網點借助各種業(yè)務宣傳渠道,包括橫幅、led大屏幕、宣傳手冊、短信平臺等方面,采用文字、圖片、視頻等多種形式,開展金融知識的宣傳。

三是在金融知識推廣普及活動方面,我行結合當前社會關注的'“熱點”問題,循序介紹本行的收費政策。在活動中,重點宣傳、推廣本行提供的便捷、多樣化的金融服務、創(chuàng)新產品。同時,引導客戶理性選擇銀行服務,強化風險意識,規(guī)范零售業(yè)務的宣傳與銷售。

四是設計了金融消費者調查問卷,(內容涵蓋銀行產品、渠道、服務、信息等金融消費者關心的問題),結合當?shù)貙嶋H情況,對金融消費者開展問卷調查。

五是對于本次活動,要求必須做到安排合理,組織細致,特別是重點做好調查對象的宣傳解釋以及資料的收集、統(tǒng)計工作,分工協(xié)作,責任到人,不走過場。

銀行跨賽活動總結篇十一

近日,齊魯銀行威海分行開展了20xx年第一場“小小銀行家”財商主題活動,現(xiàn)場氣氛熱烈,近30名小朋友在家長的陪同下參與本次活動。

銀行工作人員帶領小朋友們參觀營業(yè)大廳,介紹叫號機、智能柜員機、貴金屬展區(qū)和防彈玻璃等銀行設施,講解了貨幣演變的相關知識以及如何辨別假幣。

活動中,小朋友們認真觀察,積極與銀行工作人員交流互動。現(xiàn)場的一位家長告訴記者,以往的課外活動都是繪畫、舞蹈等等,這次的活動讓孩子們接觸到了以前從沒接觸到的東西,很有新鮮感,也學到了很多知識,比如,如何管理自己的錢,如何利用自己的錢。

在學習完一系列知識后,銀行工作人員又教授小朋友們銀行服務禮儀,并邀請家長模擬銀行客戶與小朋友們進行互動,讓小朋友們充分體會銀行日常工作,激發(fā)小朋友們對理財?shù)?興趣。小朋友們通過小故事了解了父母掙錢的不易,擁抱父母,感恩父母。

最后,齊魯銀行威海分行為每一位參與活動的小朋友頒發(fā)了獎狀和獎品。

銀行跨賽活動總結篇十二

近日,為強化員工識別電信詐騙能力,從資金供應的源頭防范電信詐騙,保障廣大儲戶的資金安全性,郵儲銀行九江市九龍街支行積極組織防范電信詐騙安全演練活動。

據(jù)悉,活動得到該支行全體員工的積極響應支持,從前期活動方案的制定到活動的開展,以及活動最后的總結分析,大家均積極參與到活動各環(huán)節(jié)。

通過本次防范電信詐騙安全演練活動,從思想上提高員工的風險警惕,從能力上提高員工辨識力。該支行負責人表示,“本次活動是在郵儲銀行九江市分行黨委領導下的'常態(tài)化安全演練系列活動的一個縮影,將‘把控金融風險、樹立合規(guī)意識’的理念深入全體員工心中”。

郵儲銀行九江市九龍街支行立足潯城、心系客戶,始終將客戶資金安全性作為生命線來守護,為構建健康平穩(wěn)的金融市場環(huán)境積極做出應有貢獻。

銀行跨賽活動總結篇十三

為紀念中國共產黨成立xxx周年,激勵廣大黨員切實增強踐行“三嚴三實”要求的思想自覺和行動自覺,在支行黨委的安排下,x月x日,支行黨委書記帶領各黨支部書記、黨員代表、新發(fā)展黨員等一行40余人,赴藍田葛牌鎮(zhèn)區(qū)蘇維埃政府舊址,開展主題黨日教育活動。

在葛牌鎮(zhèn)區(qū)蘇維埃政府紀念館前,全體黨員面向鮮艷的黨旗,莊嚴的`舉起右拳,重溫入黨誓詞,再次許下了“為共產主義奮斗終身”的鄭重承諾。剛批準轉正黨員代表和預備黨員代表分別發(fā)言,談感想、信心和決心,支行紀委書記還代表支行黨委發(fā)表了慶祝建黨xxx周年講話。

在紀念館里,一幅幅圖片、一件件文物、一段段文字,再現(xiàn)了中國工農紅軍第25軍當年槍林彈雨的艱苦歲月,大家追尋革命先輩足跡,重溫黨的輝煌歷程,緬懷革命先烈的豐功偉績。

通過參觀學習,大家接受了一次革命傳統(tǒng)教育,堅定了政治信仰,錘煉了黨性。黨員們紛紛表示,要繼承和發(fā)揚老一輩革命家的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,進一步強化宗旨意識、責任意識和服務意識,聽黨指揮,堅定信念,勇于探索,把對先烈的深切緬懷轉化為爭做“三嚴三實”標桿的強大動力,以更加開闊的視野,更加高昂的斗志,更加扎實的作風,轉變思維、主動作為,攻堅克難、勇于突破,為推動支行的發(fā)展做出貢獻。

銀行跨賽活動總結篇十四

為全面提升全行內控管理水平,強化全員內控意識,郵儲銀行鉛山縣支行按照省市分公司、省市分行有關“內控建設年”活動方案要求,及時成立“內控建設年”活動領導小組,組織全行員工于日前在支行二樓大會議室召開“內控建設年”活動啟動會議暨20xx年“內控達標年”活動部署。

會議由縣支行行長主持,分三個流程進行。首先由負責“內控建設年”活動的牽頭部門傳達上級行指導思想,即通過20xx年至20xx年在轄內開展以“內控達標年”、“內控優(yōu)化年”和“內控提升年”為主題的內控建設活動,有效梳理制度和流程,健全郵銀內控管理體系和長效機制。然后由分管領導對全體職工宣讀了20xx年“內控達標年”活動實施方案,著重強調“三個對標,一項考試”,即與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內控評價對標和全員內控知識考試。最后,由該支行“一把手”做了全面、詳細的活動動員總結發(fā)言,發(fā)言指出,要高度貫徹上級行活動指導精神,重視內控合規(guī)工作,強化內控體系建設,鞏固過去三年開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”和“合規(guī)回頭看”活動成果,牢牢結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看活動、“十條嚴禁”等合規(guī)思想,看好自家門、做好自身事。

會后,該支行按照上級活動安排,積極組織員工認真學習總行下發(fā)的《內控達標年學習手冊》,用心撰寫學習體會,并要求10月20日之前完成不少于3次的.集中學習討論。啟動會議讓員工知曉活動內容及活動目標,從思想意識上杜絕“屢查屢犯”、“抱存僥幸心”,較好地取得了會議預期效果,為接下來的活動順利展開奠定下扎實的基礎。

銀行跨賽活動總結篇十五

按照上級行關于開展“情系政府客戶,服務公共財政”聯(lián)合營銷活動的通知要求,我行積極行動,精心組織,結合xx縣政府部門實際情況,針對性的選擇目標客戶,落實目標責任,較好的完成了聯(lián)合營銷活動的目標任務,從x月x日至x月x日,營銷個人網銀用戶xx戶,信用卡發(fā)卡張,辦理個人理財金賬戶xx戶,牡丹e時代卡用戶xx戶?,F(xiàn)將有關情況總結如下:

為確保本次活動目標的順利實現(xiàn),行成立了情系政府客戶,服務公共財政聯(lián)合營銷領導小組,行長擔任組長,各相關職能部門、網點負責人為小組成員,對營銷活動進行統(tǒng)一組織,協(xié)調和管理,領導小組召開題會議,對政府部門資源情況進行認真分析,細心分類,鎖定重點營銷對象,各有關部門密切配合,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎。

搞好業(yè)務宣傳,推進營銷活動快速發(fā)展活動期間,行緊緊圍繞活動主題,采取適合xx縣實際的促銷宣傳方式,提我行銀政合作產品美譽度,一是以集中營銷為平臺,上門營銷為手段,通過高層拜訪,銀政懇談會,上門送單等形式多樣的營銷,營銷我行金融產品,同時要求營銷人員要深入到戶,現(xiàn)場講明和輔導辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務貫穿于整個營銷過程,并取得較好效果,如政府某一名公務員,通過營銷人員的現(xiàn)場演示,很快認知、認用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。二是加強柜面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業(yè)務時,柜面人員及時介紹給有關人員,由營銷人員與其進一步的交談,推介我行金融產品,三是完善激勵機制,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會關系資源,有效調動上下整體聯(lián)合營銷資源合力,支行在經營目標責任制中,加大了二季度對銀行卡業(yè)務的.專項掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵機制,有效調動了員工營銷的積極性和主動性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關系,積極營銷,取得了一定的效果。

本次營銷活動中,我行還將搞好售后服務,提高持卡人用卡水平,使每個持卡人滿意作為一項重要內容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時向持卡人明解釋密碼次數(shù)超限及賬戶管理規(guī)定,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,請先做查詢交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導,更提高了持卡人的用卡水平,促進了卡交易的成功率。對客戶提出的有關咨詢,及時完整解答,對當時不能做出回答的,在約定時間內進行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在不會用、不愿用、主動用的過程中逐步培植進來。

銀行跨賽活動總結篇十六

為落實xxxx行《關于開展支行高管人員防范合規(guī)風險履職監(jiān)察工作的通知》,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作在xx銀行內控管理中的作用,加強基層高管人員履職及風險防控職能,我行特針對高管人員履職情況及防范合規(guī)風險履職檢查要點開展了一次談心活動,現(xiàn)就具體情況匯報如下:

一、實施情況本次談心活動時間為2月21日—28日,談話對象為全體

xx

銀行員工所有在崗人員,談心地點為行長辦公室。

二、內容形式此次談心活動以“支行高管人員防范合規(guī)風險履職檢查工作”為主題,對全體員工進行展開,并由審計人員進行記錄。本次活動內容嚴謹,設計層面高,對我行未來的發(fā)展可能遇到的問題,以及高管人員的履職對企業(yè)發(fā)展的`影響進行了分析和總結。

三、談話的具體情況:

1、

xx

行長首先肯定了高管人員履職的重要性,并提出假設,使員工站在高管人員的高度去思考一個高管人員應該如何履行自己的職責,從而從側面了解到員工對高管人員履職的看法及要求。

2、

xx

行長詢問了在日常工作中是否有發(fā)現(xiàn)其他人員有授意或指使員工違規(guī)辦理業(yè)務行為和超越權限或范圍辦理業(yè)務行為,員工根據(jù)日常工作中的實際情況對問題做了闡述,確定我行現(xiàn)沒有發(fā)現(xiàn)此類不合規(guī)問題。

3、

xx

行長還詢問了員工在日常工作中是否發(fā)現(xiàn)高管及持權限人員存在違規(guī)及違反流程的操作行為,員工均針對此問題如實回答,并對可能出現(xiàn)的不良苗頭向行長做出匯報。

四、總結:

通過本次談話,使高管人員充分認識到高管嚴格、合規(guī)履職對于我行未來發(fā)展的重要性;充分認識到作為銀行基層領導在經營管理一線中的關鍵作用;充分認識到支行高管人員在全員合規(guī)經營、防范風險中的重要責任;充分認識到加強合規(guī)風險管理對于確立全面風險管理理念,推行全員風險文化,促進風險管理體系建設,確保銀行穩(wěn)健經營的重要意義,進一步增強做好風險防范履職工作的自覺性和主動性。

銀行跨賽活動總結篇十七

為進一步提升社會公眾金融素養(yǎng)和風險防范意識,有效預防和打擊洗錢、恐怖融資等犯罪活動,維護社會穩(wěn)定和金融安全,確保人民群眾財產安全。今年以來,沈丘農商銀行積極開展各類反詐知識宣傳活動,切實守護好廣大人民群眾的“錢袋子”。

利用網點陣地線下宣傳。沈丘農商銀行充分發(fā)揮網點眾多、覆蓋面廣的優(yōu)勢,42家網點均設置金融知識宣傳專區(qū),擺放各類金融知識普及手冊供客戶取閱,同時利用客戶等候時間為客戶講解日常金融知識,將金融知識宣傳有效嵌入業(yè)務流程;通過led、微信公眾號、懸掛宣傳橫幅、大廳電視滾動播放金融知識宣傳標語等多種方式普及各類反詐知識;聚焦老年客戶,重點開展“防范電信詐騙”“守住‘錢袋子’”等主題宣傳,聚焦學生群體,重點開展“防范非法校園貸”“防范校園金融詐騙”等主題宣傳,針對個體工商戶、小微企業(yè),重點開展“反洗錢”主題宣傳,讓客戶對相關反詐知識入眼、入腦、入心。

利用網絡新媒體線上宣傳。沈丘農商銀行充分發(fā)揮新型社交媒體優(yōu)勢,通過微信公眾號、朋友圈等內外部媒體,廣泛開展線上宣傳工作,以群眾喜聞樂見易學、易懂、易記的`方式,加強對防范電信網絡新型違法犯罪金融知識的宣傳普及;積極宣傳“全民反詐app”安裝相關步驟、知識和安裝必要性,引導群眾及上門客戶下載注冊推廣,營造全民支持、積極參與的良好反詐氛圍,筑牢打擊電信詐騙的社會防線。

銀行跨賽活動總結篇十八

近年來,##銀行####支行堅持“定位中端、服務高端、挖掘潛力”的營銷理念,“以客戶為中心、以市場為導向,營銷與服務管理并重”,不斷更新營銷理念,創(chuàng)新營銷方式,通過分層次、多樣化的營銷策略,深入挖掘優(yōu)質客戶資源,努力改善客戶結構,提升中高端優(yōu)質客戶占比,取得了實效。

長期以來,部分基層行注重對系統(tǒng)外客戶的營銷,但營銷一個外部客戶的成本是留住現(xiàn)有客戶成本的數(shù)倍以上。為此,該行于##年10月份開始,要求全轄客戶經理通過個人客戶管理系統(tǒng)對各自分管的5萬元以上的優(yōu)質客戶資源信息進行輸理,從中挑選出資產在50萬元以上,100萬元以上和800萬元以上重點客戶,分此三類建立優(yōu)質客戶檔案,時時地監(jiān)測大額存款動向,以便及時采取有針對性的措施方法,做好穩(wěn)存工作,防止他行挖轉;同時,針對長期以來個人客戶有專職客戶經理進行跟蹤維護,法人客戶則缺乏深度的維護溝通的情況,為加強公司客戶的營銷,于##年初設專職營銷部門負責公存款及對公結算帳戶的營銷工作,取得了明顯成效,##年該行對公存款較##年凈增一倍多,新增額數(shù)月居同業(yè)第一。

互動,不斷擴大優(yōu)質客戶的規(guī)模,近日,該行行領導、個貸客戶經理與網點三級聯(lián)動營銷,挖轉他行優(yōu)質客戶資金190多萬元;二是大力推進個人核心競爭力項目,建立起“行長、分管行長、網點主任、客戶營銷經理、柜員”五位一體分工明確、責任清晰的分層次客戶服務體系和中高端客戶分級維護管理體系;三是堅持中高端客戶優(yōu)質客戶每月至少回訪客戶一次,并充分利用電話、短信、名信片、賀卡等信息平臺,加強了對潛力優(yōu)質客戶的維護。

經濟時代,人們追逐利益。特別是優(yōu)質客戶在決定把自己辛苦賺的錢放在哪家銀行相當挑剔。因此,該行提出要牢固樹立服務理念,讓客戶賺錢、獲得利益是吸引優(yōu)質客戶的最好辦法之一。為此,該行堅持創(chuàng)新促發(fā)展的理念,依托總、省行優(yōu)勢創(chuàng)新業(yè)務品種,加強學習,同時根據(jù)客戶財務情況,提供票據(jù)等融資服務,為企業(yè)節(jié)約了資金,取得了企業(yè)的認可,實現(xiàn)了銀企雙贏。

一是不斷充實客戶經理隊伍,整合全行人力資源,挑選營銷能力強、業(yè)務素質高的客戶加入客戶經理隊伍,不斷壯大客戶經理群體;二是加強客戶經理的業(yè)務培訓,不斷提高客戶經理業(yè)務素質,建立客戶經理業(yè)務培訓的長效機制。三是重視客戶經理整體業(yè)務素質的提高,突出培養(yǎng)業(yè)務精專人才,加強了客戶經理崗位培訓和資格認證工作。

銀行跨賽活動總結篇十九

3月26日,滄州銀行遷安支行成功舉辦以“專注于心,執(zhí)著于行”為主題的客戶答謝活動,現(xiàn)場20多位貴賓客戶參加了本次活動,活動取得良好成效,當天儲蓄定期存款增加200余萬元。

一是通過蔬菜醋飲制作師的講解普及有機蔬菜及醋飲知識。活動現(xiàn)場,特邀蔬菜醋飲制作講師為貴賓客戶進行講解,首先從專業(yè)角度為大家詳細講解了有機蔬菜的識別、醋飲蔬菜色彩的搭配、醋飲蔬菜的特點、不同蔬菜制作醋飲的注意事項等知識,并進行了醋飲制作操作展示,指導貴賓客戶制作蔬菜醋飲。

在輕松愉快的'氛圍中,貴賓客戶結合蔬菜的特點,從挑選、制作進行不斷的嘗試??蛻艨吹酵ㄟ^自己的雙手制作成功的蔬菜醋飲臉上洋溢出喜悅的笑容。

二是通過微信朋友圈點贊抽獎營造活動氛圍,滄州銀行遷安支行客戶經理與客戶進行了充分的交流互動,有效拉近了與客戶的關系,對維護客戶關系、拓展貴賓客戶起到了很好的推動作用?;顒悠陂g,還舉行了朋友圈點贊第一名的客戶活動神秘禮品的方式,將全場活動氣氛推向了高潮。

三是通過產品推介提升活動效果。活動現(xiàn)場,客戶經理適時推薦了滄州銀行各項存、貸款政策,聚合支付政策等特色產品,獲得客戶一致好評。

滄州銀行遷安支行將繼續(xù)通過系列客戶活動,密切客戶聯(lián)系,夯實客戶基礎,通過貼心細致的服務致力于打造卓越的滄行品牌,增加客戶粘性。

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