總結(jié)可以幫助我們更好地理解和認識自己的優(yōu)點和特長。在寫總結(jié)時，可以參考相關(guān)領域的專業(yè)書籍和范文，借鑒他人的經(jīng)驗和方法。我整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。
總務處工作總結(jié)篇一
尊敬的老師，親愛的學生們：
大家好！總務工作是學校管理的重要組成部分，是以服務教學、服務教師、服務學生為宗旨，是學校教育教學中心工作的強有力的保障部門，關(guān)系到師生的切身利益，是學校為師生辦實事、辦好事的一項系統(tǒng)的民生工程、民心工程，在工作中沒有一事不用心，沒有一人不賣力。
轉(zhuǎn)眼間，收獲的季節(jié)剛過，春天又來了，樹葉綠了，桃花也開了。每當這時，我就想起小時候聽老人常說過的話：“一天之計在于晨，一年之計在于春”。春天，是個好季節(jié)，是個播種的季節(jié)，田里的土松動了，學校總務處也該種點什么了？的確，在這方面有點：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開了花，也結(jié)果”。借此機會，請允許我?guī)еw教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實吧！
上學期，由于學校樓道、學生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象；電梯工程也未完工，加之，新校長上任，教委還要給書記召開辦學思想研討會，學校決定：對整個教學樓、學生公寓、教室、食堂進行粉刷。但在施行績效工資階段，學校經(jīng)費不寬裕，向上級申請專項資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當發(fā)愁的時候，幾名工人看出了我的心事，便主動放棄休息，放棄回老家與家人團聚、種地、收秋的機會，冒著酷暑，主動請戰(zhàn)：“我們不用施工隊、我們自己動手自己干”。隨后，有的去買涂料、有的去買工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進行著。就在開學前夜，圓滿地完成了開學前的準備工作，不僅按期完成了，還為學校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號，學校以嶄新的面貌迎接新學期的到來。
財務人員，除了日常的財務工作外還兼負著學校、總務處等臨時交辦的工作。在績效工資施行初期，由于學校原有的特殊體制，上級下達的資金額度（人均工資）總是不足，為爭取最大限度的財政資金，財務人員加班加點，絞盡腦汁，反復測算，多次向上級提出申請資金補助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學校各項經(jīng)費開支；領取住房補貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點不拖延時間。
固定資產(chǎn)管理員，除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年，從上級申請了不少的設備。如：一批移動硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網(wǎng)口不能使用；更換了500套學生課桌椅、黑板、照明設備等；還申請了櫻花和玉蘭，今后老師們在學校就可以欣賞啦！
食堂工作是一項民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計想辦法解決好老師們的伙食問題，正像俗話說：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時間過了，還有不少老師為學生輔導著功課、批改著作業(yè)?？丛谘劾?，總務人員更沒有理由不為一線教師服好務、不為教育教學辦實事！
總務處的其他工人們：司機、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞、及時主動地為學校做了很多小事，數(shù)不勝數(shù)。
學年工作很快結(jié)束了，總務這個大家庭的全體成員其樂融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。我們做了一點不起眼的小事，不但得到了老師們的夸獎和肯定還得到了上級的認可和獎勵。20xx年學校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個人嘉獎；財務、財產(chǎn)工作榮獲上級主管部門的多次肯定、好評和獎勵；食堂通過了“北京市示范食堂”的驗收。
為學校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，開啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。
“一年之計在于春”，春天是個播種的季節(jié)，總務處精心籌備優(yōu)選良種，在今后的五年中，做以下工作：
總務處將在學校統(tǒng)一下，力爭在下一個五年發(fā)展中，繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的精神，打造一個先進完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。
1、打造一個布局合理、設施先進完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。
優(yōu)化校園布局和空間利用，優(yōu)化教學設施設備配置，做好基礎設施和配套設施的改造工作。
2、打造一個信息化、智能化的數(shù)字型校園。
數(shù)字化校園建設需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡系統(tǒng)升級改造工作，為數(shù)字化校園建設搭好網(wǎng)絡平臺和硬件平臺，為軟件平臺和資源平臺建設，做好基礎性建設工作。
3、打造一個和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。
校園文化建設：包括硬件和軟件建設兩個方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境，同時提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學校文化中體味到尊重和快樂，陶冶情操，提高綜合素質(zhì)。
4、打造一個綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。
以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點，強化資源的循環(huán)利用，節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費管理，提高資金使用效益，節(jié)約資金。
5、打造一個關(guān)心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。
關(guān)心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學習和生活條件，完善績效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。
6、打造一個制度完善、保障嚴密、安全措施有力的平安型校園。
加強校園及周邊社會治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門窗消防器材等）、技防（高科技監(jiān)控系統(tǒng)）“三防一體”的治安防范體系，加強突發(fā)事件應急處置機制建設，強化校園安全管理責任制，推進校園安全穩(wěn)定工作的長效機制建設。
深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，及時化解各種矛盾。
1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。
2、宿舍樓的改造和開發(fā)利用。
3、三層、四層、六層平臺的合理利用，設計并建造一個多功能活動空間。
4、食堂的設計改造，規(guī)劃改造為一個溫暖的“教職工之家”，提供一個交流的場所。
5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。
（1）網(wǎng)絡平臺建設。（數(shù)字化校園的基礎）
（2）硬件平臺建設。（高性能計算機、數(shù)據(jù)中心；多媒體教學系統(tǒng)等）
（3）資源平臺建設。（圖書、講義、課件、課程等）
（4）軟件平臺建設。（教育教學、管理、辦公和服務系統(tǒng)等）
6、積極籌措資金保障。
1、組織保障。
本著職權(quán)清晰、任務明確、科學高效的原則，成立《五年規(guī)劃領導小組》，由校長擔任組長，全面負責規(guī)劃的制定、論證、實施、考評等環(huán)節(jié)，由總務處負責具體落實規(guī)劃的實施，做到目標明確，職責分明，責任到人，落實到位，保障規(guī)劃的順利實施。
2、技術(shù)保障。
加強對總務人員的培訓，提高人員素質(zhì)，并針對不同的項目類型聘請行業(yè)專家、上級主管領導及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證，保障規(guī)劃實施的先進性和嚴密性。同時，在規(guī)劃執(zhí)行中，根據(jù)學校發(fā)展實際，不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容，使之更具合理性、可行性和實效性。
3、資源保障。
積極爭取教委及社會各方面的大力支持，申請、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金，為學校的發(fā)展提供社會資源保障；加強學校的后勤管理，使學校的產(chǎn)權(quán)管理、財務管理、設施管理逐步走上科學化、規(guī)范化的軌道，節(jié)約各種資源和資金的使用，為規(guī)劃的實施提供內(nèi)部資源保障。
4、評價保障。
根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容，制定相應的工作計劃，形成切實可行的計劃方案，由此制定相應的評價體系，每學期進行評估，形成自評，督促規(guī)劃的實施，保障規(guī)劃的調(diào)整與落實。并接受上級部門的督導評估，不斷改進和完善總務工作。
5、環(huán)境保障。
強化學校安全管理，健全安全防范體系，加強學校安全保衛(wèi)人員的管理，定期開展對學校安全保衛(wèi)人員的培訓，切實提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì)，形成科學有效的學校安全管理制度。堅決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強校園周邊環(huán)境治理和日常管理，切實維護安全穩(wěn)定，及時化解社會矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障，積極打造“平安校園”。
走過這些年，耳邊常聽到老師們對我們的夸獎，在此，代表總務處全體同仁感謝老師們、領導們對總務工作的肯定和勉勵，您們過獎了，總務工作還有很多不足，今后更希望聽到您對總務工作的意見和建議！
一年一度的干部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標，把握工作方向，也給了我們工作的動力，讓我們一步步實現(xiàn)了以往的很多設想。“從小事做起用創(chuàng)新迎接未來”，新的播種，讓我們在新的起點找到新的動力和努力方向，對學校工作意義重大。
最后，我把梵高的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對生活充滿激情，腳踏實地，全心全意為一線教師服好務！全力以赴為xx發(fā)展辦實事！
xx的未來一定更加輝煌！謝謝大家！
全心全意為一線教師服好務！全力以赴為xx發(fā)展辦實事！
總務處工作總結(jié)篇二
20xx這一年中我處全體人員依照學校制定的后勤工作思路，以“服務第一、服務育人”為宗旨，努力開拓、勤奮工作，為學校教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量，以下作一小結(jié)：
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持德育為首，教學為中心，質(zhì)量為根本，創(chuàng)新為動力，特色發(fā)展為重點，狠抓常規(guī)管理，強化教育教學科研，突破重點，全面推進素質(zhì)教育，全面提升教學質(zhì)量。
2.嚴格按“校財局管”原則執(zhí)行理財控規(guī)、財務預算、多方審核、據(jù)實報賬制度，堅持校務公開制度，做到開支精打細算，“小錢辦大事”、“陽光開支”，提高學校教育經(jīng)費的使用效益。
3.規(guī)范收費行為，不準任何個人私自向?qū)W生或家長亂收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。
4.加強食堂管理，按學校自辦模式，高度保證師生飲食安全，切實提高食堂服務質(zhì)量和水平。
（一）、基建工作方面。
1、積極做好校園內(nèi)家屬院撤遷工作，通過多次對家屬院的住戶耐心細致做工作，無微不至的解決住戶的后顧之憂，校園內(nèi)家屬院的撤遷，基本完成學校擴大規(guī)模后的整體布局工作，校園的擴建已經(jīng)開始。
2、后山水池上面新建涼亭。
3、對學校供水系統(tǒng)進行改造。
4、班班安裝電風扇。
5、打通一操場到二操場的通道。
6、對監(jiān)控系統(tǒng)進行維修。
7、新裝新型多媒體電子白板教室。
（二）、本學期開學前的常規(guī)工作
兵馬未動，糧草先行，開學時節(jié)是總務處開展工作最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步，建好平臺，讓教學暢行，是總務處的職責所在。為了保證順利地進入新的學期，總務處重點做了以下幾個方面的工作：
1、開學前對教室、辦公室、等進行了必要的檢查，檢查墻體是否開裂、墻磚是否空鼓并及時修整。
2、對校內(nèi)整體進行了更為細致、美觀的規(guī)劃，對物品重新進行了分類，使管理起來更有條理。
3、維修下水道蓋板。組織防水工維修了教學樓的漏雨地方。
4、完成了教科局要求的《學校校舍抗震情況檢查表》、《學校校舍檔案》等類似的檢查所需的資料。
5、檢查維修學校電路、廣播音響，各班級、燈具、電器。
6、根據(jù)教育、教學需要購置辦公用品、衛(wèi)生用具等物品，做好教師備課用品、教室、辦公室、實驗室等衛(wèi)生用具發(fā)放工作，認真做好記錄，期末做好庫存清點工作；做好辦公室、教室調(diào)整，更換班級、年段室牌及教師辦公桌鑰匙配置。
（三）、教育教學服務及時、主動、質(zhì)高。
1、本學年，我處進一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴格按照學校報批計劃執(zhí)行，對學校新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證一一登記。做好專用教室物品清理及登記工作，要求做到帳帳相符、帳物相符。
2、解決了各教學樓各辦公室經(jīng)常缺礦泉水水的.難題。
3、解決各分部教學樓走廊缺水的難題，師生反響很好。
（四）設備添置工作：
1.更新和添置了黑板45塊，教室講臺16張；
2.更新學生桌凳950多套；
3、更新辦公室設施設備，更換辦公桌椅幾十套；
4、為各專職教師裝備戴爾筆記本電腦4臺；
5、添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)12臺；
6、新增設監(jiān)控設備，加強監(jiān)控范圍，使校園環(huán)境更加安全；
7、添置食堂設備；
（五）、提供各類的優(yōu)質(zhì)服務，滿足師生各個層次的需要，師生反映良好。
1、及時做好學生健康檢查以及防病治病工作，并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。
2、民以食為天，食以安為先，食堂衛(wèi)生無小事。繼續(xù)落實衛(wèi)生措施，食堂人員內(nèi)部進行合理分工，做到責任到人，并上墻公示。成立由行政和師生代表組成的食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督小組,繼續(xù)認真做好食堂常規(guī)工作，如：食品質(zhì)量檢驗、餐具消毒、環(huán)境保潔及食堂死角的衛(wèi)生打掃等。
3、嚴格按照《集體食堂預防食物中毒指引》及《食堂管理制度》的有關(guān)規(guī)定，對師生食堂和小賣部進行嚴格管理，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。在操作營運過程中，繼續(xù)嚴把“四關(guān)”，即食品采購關(guān)，數(shù)量、質(zhì)量驗收關(guān)，食品制作、燒炒關(guān)，及熟食品留樣關(guān)。并每天做好各類相關(guān)登記、記錄。如從業(yè)人員的晨檢記錄、日常自查記錄、餐飲具的消毒記錄、熟食品留樣記錄等。
4、加強對小賣部的監(jiān)督管理，不定期進行暗查，防止小賣部向?qū)W生出售煙酒類商品以及銷售三無商品。
5、嚴肅財務紀律，加強內(nèi)部監(jiān)督工作，堅持財務印鑒兩人保管，加強對原始憑證報銷的審核。嚴格按照《財產(chǎn)管理制度》做好物資申購、采購、驗收、入庫、保管、使用、借用、賠償?shù)裙ぷ?，按制度辦事，按程序操作。
6、認真執(zhí)行《義務教育階段免收學雜費制度》，做好學校的收費工作。做好收費備案工作，依法規(guī)范學校收費，并認真做好學生代辦費的結(jié)算工作，執(zhí)行“多退少補不補收”的規(guī)定。學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策；堅持學生自愿、家長明白的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
7、開流節(jié)源，創(chuàng)建節(jié)約型校園，開展節(jié)約型學校低碳生活的宣傳工作，開展班會，黑板報、演講活動等，讓節(jié)約意識深入到師生的心中。調(diào)整好全年預算經(jīng)費，盡力做到不漏算。在經(jīng)費使用上要量入為出，合理使用。
8、定期清點，及時公布各處室、班級的物品保管、損壞、賠償情況。
9、公布學校財務情況，并接受上級有關(guān)部門的財務檢查和審計。
10、繼續(xù)實行校園每日安全一查制度，總務處每天對校園的體育設施和生活設施進行一次全面的安全檢查，做到檢查到位，一旦發(fā)現(xiàn)不安全的隱患有記錄及時排除，使學校的不安全因素始終保證在零狀態(tài)。
11、經(jīng)常檢查學校各項設施和設備，確保其使用安全，防止意外事故的發(fā)生。
12、進一步提高門衛(wèi)的責任意識，不隨意脫崗，做好來訪人員的接待、登記工作。
13、在學校醒目位置，設立告知牌、警示牌，以告示學生注意人身安全。這也是校園人文化的要求之一。并努力做好安全設施方面的有關(guān)工作。
（六）、完成學校的綠化補點工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學習的環(huán)境。
1、積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
2、繼續(xù)做好學校的校容校貌及學校綠化工作，增加校園綠化帶的覆蓋面積，為創(chuàng)建省級綠色學校打好基礎。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。確保環(huán)境三化“凈化、美化、綠化”。
（一）強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。
完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。
總務處后勤人員要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。
我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設備逐年增加，電教設備很多已經(jīng)非常老化，對設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。
（二）堅持做好后勤服務常規(guī)工作
1、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
2、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
總務處工作人員能認真及時做好課本發(fā)放工作；做好教學常用物品的發(fā)放工作；做好學生代辦費用的結(jié)算工作等等。
總務工作千頭萬緒，雖然經(jīng)過全體人員的共同努力，取得了一些成績，但與學?？焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距，今后我們將進一步更新觀念，虛心學習，勇于大膽探索，努力工作，為桐梓縣第五中學爭創(chuàng)特色學校作出自己最大的貢獻。
總務處工作總結(jié)篇三
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的總務工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
緊張而有序的一學期即將過去，回顧過去的這一學年,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求，結(jié)合學年工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務處全體同志盡心盡責、共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學年總務工作做如下總結(jié)：
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的`原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學服務。
1、本學年，總務部門對校園花木積極護理，組織學生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。
2、本學年總務處對學生加強了愛護環(huán)境教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
1、在環(huán)境管理上，衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方，需加強學校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。
4、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。
5、加大對文印室、圖書室的管理，節(jié)約開支。
以上是總務處一學期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠總務處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。
總務處工作總結(jié)篇四
總務工作是學校管理工作的重要組成部分，本學期在學校領導的直接參與下，我們始終堅持以“為教育教學工作服務，為師生生活服務”為宗旨，強化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，根據(jù)學校工作計劃要求，后勤人員做到分工不分家，同心協(xié)力，盡心盡職，做了大量的工作，取得了一定成績。
食堂工作是總務處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我們后勤的工作重點，盡管大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定，嚴把食品原材料進貨渠道嚴格進行食堂管理，以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強平時的衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故，同時抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設備的安全，維護及保養(yǎng)保障財產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認真研究以便改進。
1、為改善育人環(huán)境，學校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。
2、為提高教學質(zhì)量，改善教學設備，投入資金9000.00元購置學生的桌凳。
3、為提高教育教學效率購買索尼相機、擴音機、喇叭等，投入資金3530.00元。
4、為提高教學質(zhì)量購置教師用書、資料插圖、出勤打卡機、測試卷等投入資金51474.83元。
5、為了落實“減負”精神，學校購置了一批體育用品投入資金4188.00元，購置了一批課外活動用品，投入資金1028.00元，購置了體質(zhì)測試器，投入資金3260.00元。6、架設三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。
學校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事，關(guān)系到教育教學工作的正常開展，為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識，大局意識，從打造“平安學?！钡母叨?，把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置，定期對校舍及教育設施，設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報宣傳欄張貼安全知識的宣傳畫，向全體師生進行安全教育。由于全體教職工共同努力，一學年來我校未出現(xiàn)安全事故，為學校教育教學工作的正常開展，提供有力保障。
在逝去的一年里雖然取得了一定的成績但也存在一些不足，在今后的工作中還要增強責任意識，加強學習，提高自身的素質(zhì)，把總務工作做得更出色。
總務處工作總結(jié)篇五
1、為創(chuàng)設舒適的學習環(huán)境，為保證師生正常上課，總務處人員放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進行了全面的檢修。
2.配合學校各個科室做好各項活動的準備工作。后勤部門是服務教育教學工作的，根據(jù)學校的教育教學工作需要開展的各項活動，后勤部門都能提供服務；對一些臨時性的工作也能及時提供幫助。圓滿地完成了學校各個科室需要的服務工作。
3.做好店面房的出租和房租收繳。根據(jù)學校領導的決定，加強出租房的管理，租房合同一年一簽。做好出租房的日常管理，一是加強日常的檢查督促，二是協(xié)作承租者做好防火、防盜、防觸電三防工作。
4、做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強學校設施、設備的日常維修保養(yǎng)工作，根據(jù)學校教育、教學需要及時添置一些必須的日常教育教學設備，服務好教育教學工作；嚴格控制不必要的重復采購，堵截浪費。針對學校電腦設備價值大的特點，對電腦設備的采購、維修、報廢、維護、使用嚴格控制，使學校有限的資金用在必要的地方。
5、財產(chǎn)管理方面，為了使學校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。誰保管的物品損壞誰賠償。對固定資產(chǎn)和儀器設備等定期檢查，每學期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進行詳細登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時的進行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并提出了改進措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學期結(jié)束進行清點、回收。
6.學校安全工作是頭頂大事，我們經(jīng)常對學校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報、及時修改。定期對學校供電線路檢修，消除不安全隱患。
7、綜合治理是一項長期的工作，也是一項非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時時刻刻把安全放在重要的位置，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時匯報，在放學離開辦公室、教室時，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時加強對學生的安全教育工作。本學期對原有的滅火器材進行了檢修,還增加部分消防設備。重點投入建立校園監(jiān)控設備，增加了保護師生安全的手段。
8、學校收費工作。本學期根據(jù)上級有關(guān)文件精神，學校嚴格收費工作，期初把好收費關(guān)，期末按照實際使用情況分班級進行結(jié)算，按照規(guī)定進行多退少不補。
9、為了使師生有個優(yōu)美的生活學習環(huán)境，定期對各處的花卉進行剪修和澆灌工作。
10、加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
1、學校財產(chǎn)的管理上還存在著漏洞。
2、在服務意識方面還存在差距。
總務處工作總結(jié)篇六
本學期，總務處從學校實際情況出發(fā)，堅持總務后勤“為全校師生服務、為教育教學服務、為學校發(fā)展服務”的宗旨，克服后勤工作頭緒多、雜、亂、急等困難，腳踏實地、埋頭苦干，為學校教育、教學各項工作的順利開展，提供充分的后勤保障作用。下面就本學期所做的主要工作，作一簡單總結(jié)：
1、上學期是特殊的一學期，由于實施校舍安全加固工程，額外遺留了很多后勤工作任務。加上本學期的塑膠操場建設，以及校舍信息上報和上報信息化達標等。但總務處克服和戰(zhàn)勝一切困難，犧牲了假期的休息時間，搬運整理物資、整理資料.打造永久性標牌等，建立健全了一整套校安工程文字資料和材料。工作緊張忙碌但有條不紊。
2、塑膠跑道雖好事多磨，但總算能正常開工建設到將近結(jié)束完工。在此期間，每天去工地巡視，了解工程進展情況和關(guān)注工程質(zhì)量。拍攝了大量的影像資料，為上級有關(guān)部門的監(jiān)控提供保障依據(jù)。
1、為更高質(zhì)量的開展教學工作，更換了教室里的學生課桌椅908套，下學期投入使用。在下學期開學前制定一套新的管理方案。
2、為改善有線上網(wǎng)的網(wǎng)線臟亂的情況，統(tǒng)一更換了無線路由器，為方便教師上網(wǎng)，給每位教師發(fā)送了ip地址。
1、確保學生書本及時發(fā)放到位，教學辦公用品發(fā)放到位，各項收費準確無誤，使教學工作正常開展。平時教學工作中必需的用品在第一時間內(nèi)保證供應。
2、整理實物室，維修了一批舊錄音機等器材，并補充了各項教學器材，以方便教師取用。
3、改革了實物室的領取制度，做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。
4、在值周室里安裝了鐵釘，既讓衛(wèi)生工具各歸其位，值周室整潔清楚，也延長了衛(wèi)生工具的使用壽命。
1、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學設備進行維修，保證學生正常上課。為了不影響正常的教學秩序，基本用節(jié)假日進行維修。力爭做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，因特殊原因不能及時解決要有善后處理辦法并及時回復。
2、做好各種設施、設備的存放、檢查、保養(yǎng)和維修工作，確保合理的使用壽命，最大限度的利用各種儀器、設備為教育教學服務，最大限度地發(fā)揮設備效益和資金投入效益。
3、做好消防設施、設備的檢修，定期檢查，保證完好。
4、對學校的電路、電器設備經(jīng)常檢查，注意安全用電。
5、向教育部門報廢多年以來積累的使用壽命過期的設備。
本著認真負責，開源節(jié)流的原則，確保教職員工的工資福利按時發(fā)放，保證學校各項費用支出，保證教學的需要，主要工作如下：
1、規(guī)范收費，按照上級政策文件收費，做好有關(guān)收費手續(xù)，按照上級指示上交收費情況報告。
2、在財務公開欄中公布收費項目公示表。
3、抓好財務管理，管好各類經(jīng)費，管好各類費用的收支。
本學年總務處積極參與學校各項工作，及時協(xié)調(diào)與各部門、各處室的工作過程，工作中不推諉、不敷衍、拖拉，充分發(fā)揮后勤部門的職責。同時，在工作中仔細尋找薄弱點和不足之處，如：教室多媒體急需改善；教師辦公現(xiàn)代化有待提高；學校公共場所財物破壞嚴重；學校安全防護有待加強；校園網(wǎng)絡資源等，這些將成為總務處下學年的工作重點。下學年，總務處將進一步發(fā)揮本部門的主動性、能動性和創(chuàng)造性，積極參與學校工作，履行后勤管理職責，彌補本學年工作中的不足，力爭在工作中能完善自我、團結(jié)奮進，為打造羅鳳中學堅實的后勤保障部門而努力。
總務處工作總結(jié)篇七
在本學期里，全體工作人員緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構(gòu)想，全面落實學校年初工作計劃內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實際情況，各項工作本著以服務于教學為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻。急教學一線之所急，需教學一線之所需，與時俱進，科學有序地完成了各項任務?？偨Y(jié)以下。
本學期，值班人員認真堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，班內(nèi)認真填寫值班記錄及來客登記，使全校一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責任事故。
搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作，基本保證了教學樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了：四壁無塵、環(huán)境無紙屑、無垃圾、無死角。
我縣實行了集中供熱，為了確保學校的正常取暖，在校長和分管校長的領導下，我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào)，基本達到正常供熱，解決師生的后顧之憂。
1）食堂進行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板，維修和粉刷食堂、庫房、宿舍，加固了后墻，解決漏雨，消除了師生的后顧之憂。同時又重新整改了電路及灶具，增加了炊事設施。
2）經(jīng)校委會研究決定，我校對食堂進行了整合，與全國知名企業(yè)千喜鶴集團達成協(xié)議，改變了過去的食堂面貌，給師生創(chuàng)造了一個舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。
3）對教學樓、公寓樓及平房教室外墻進行粉刷，增設文化窗口、購買花草，為學生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學習環(huán)境，學校面貌煥然一新。
4）維修舊桌凳100套，購置新桌凳150多套，為本學期的開學提供了保障，創(chuàng)建節(jié)約型校園，茶爐供水次數(shù)減少，節(jié)約資金3-4萬元，公物發(fā)放堅持修舊利廢，節(jié)約資金1萬元。
材料組面對學校的資金情況，在材料采購上，根據(jù)各部室
上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價位，使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放，確保了教學工作的正常進行。
電工對工作認真負責，每年進行一次全校用電情況安全大檢查，對不合格及有安全隱患的線路進行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時供電，確保了全校一年沒有發(fā)生一起用電方面的責任事故，確保了學校教育教學工作的正常進行。
財務人員認真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī)，加強學校財務管理，嚴格按照財務管理規(guī)章制度管理帳目。毫無怨言很好地完成了本年度的工作。
總務處工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間20xx年已奔過去，20xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點，回顧過去一學期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何說起。
一學期來，學?？倓仗幈局胺战逃虒W，服務師生生活”的宗旨，抓住校園建設的機遇，促進總務管理規(guī)范化，努力提高后勤服務質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學條件，各項工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設十年難遇的機遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設環(huán)境美好的校園。
本學期，我校抓住國家應對金融危機，拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇，通過前期校舍安全鑒定，學校精心準備材料多次申報，上級領導的大力支持和正確指導，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學生公寓進行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長，他們跑項目，察現(xiàn)場，設計建設方案，為學校發(fā)展操了不少心，項目建設的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學校的建設，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設寫下新的華章。
為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題，學校領導找教育局、找財政局領導，爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個中滋味，難于言表?？上驳氖琴Y金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。
目前，學校又爭取財政項目資金，正在修建教學樓前護坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校園建設正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標志意義的老柳樹，做護坡時避開已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信，通過合理的布局和建設，我們學校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范，服務質(zhì)量明顯提高。
開學初，鑒于學生人數(shù)減少，總務處在后勤人員編制方面適當從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學校重新簽定了聘用合同，總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領導的一致贊賞。一學期來，正是因為這些制度的落實，后勤工作人員的服務意識增強了，服務質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應，現(xiàn)在熱水滿足師生。
更難能可貴的是，本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學校教學工作的順利進行。在開學初，為保證九年級提前上課，總務處臨時搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準備師生的飯菜。七、八年級開學后，由于學生增加，食堂無法蒸飯，總務處臨時安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍，用他們默默的奉獻，鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。
3、加強財產(chǎn)財務管理，落實了理賠制度。
面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來 ，學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。
財金管理方面：學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制，由經(jīng)手人登記，總務處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開, 專人負責，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。
在財產(chǎn)管理方面：學初，總務處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn)，責任到人。班級財產(chǎn)按月檢查，損壞財產(chǎn)當月理賠，大大減少了財產(chǎn)損失。
這些措施的實施，為學校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
4、加強硬件建設，改善了辦學條件。
在爭取上級撥款的同時，學?？朔щy，加強硬件建設，大大改善了辦學條件。學初，學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳。
總務處工作總結(jié)篇九
一、加強財務管理力度，嚴格實行支出申報制度。
本期，我校大力推行支出申報制度，學校一切開支，先申報，后支出，杜絕了隨意性支出。
二、堅持職工學習制度，努力提高員工技術(shù)水平。
針對員工素質(zhì)較低，業(yè)務水平有限這一現(xiàn)狀，我處在上期一月一次業(yè)務學習的基礎上，增加到半月一次業(yè)務學習，同時增加了一些有關(guān)食品衛(wèi)生的法律法規(guī)知識的學習內(nèi)容，力爭全面提高員工技術(shù)水平。
三、修訂食堂管理制度，使之更科學，更具操作性。
本期我處在上期的基礎上，對食堂衛(wèi)生安全管理條例進行了認真的修訂，從食堂工作人員的日常行為規(guī)范到具體的操作規(guī)程，及食品采購、保管制度，各項衛(wèi)生制度均作了詳細規(guī)定，并不定期的抽查，使各項規(guī)章制度細化到食堂的各個角落，使之更具體，操作性更強。
四、加強校園綠化、美化管理。
期初，我們在教學樓前綠化帶修建了卵石排水溝，對各處綠化帶補栽了一些花草，進行了清除雜草的工作，并將在近期與某花木公司簽訂校園花木維護協(xié)議，使校園綠化、美化再上一個臺階。
五、深入市場，摸清菜價行情，落實創(chuàng)建節(jié)約型學?；顒?。
根據(jù)學校工作計劃，本期我們在創(chuàng)建節(jié)約型學?；顒又凶龅酱罅抗ぷ?，上至學校領導，下至食堂采買，深入市場，了解菜市行情，訂出每周菜價，再聯(lián)系供應商送到學校，嚴把食品的質(zhì)量和價格關(guān)。
后勤工作是學校教育教學的'保障。本期工作我們總務處將從以上幾個方面努力，力求把各項工作做到實處，落實到實處，做到讓領導放心，師生滿意。
總務處工作總結(jié)篇十
學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動帶給有力的保障，總務工作堅持“后勤工作務必服務于教學工作中心”的原則。一學年來，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將20____年度的主要工作總結(jié)如下：
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作用心性。
規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
1、每學期開學之初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領良好道德風尚的構(gòu)成。
7、用心開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設，塑造完美心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要資料。
4、用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校開展了“植大運樹，造期望林”活動。對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。
總務處工作總結(jié)篇十一
我們總務處的全體人員在校長室的領導下，同心協(xié)力，知難而進，克服困難，積極做好后勤服務工作?，F(xiàn)將本學期的工作情況向領導作出如下匯報。
提起后勤工作，都會感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認識問題，后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力，往往對自己要求不嚴，工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點及思想認識問題，首先擠出時間組織大家再學習，讀報、學習文章，學習別人的經(jīng)驗，了解信息。其次學習有關(guān)政策性文章，如《教師法》、《中小學教師日常規(guī)范》等，結(jié)合自己的工作實際談體會，找不足。通過學習交流。大家對自己的工作有了更新的認識，對愛崗敬業(yè)，為人師表的形象工程有了進一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責，認識到后勤工作服務就是當好校長的助手，當好一名稱職的勤務員。所在學校各項工作中，不計得失、報酬，顧全大局，甘當人梯，默默無聞地奮斗各自的崗位上。
隨著市場經(jīng)濟快速的發(fā)展，學校的.后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚不怕吃苦的精神，保證開學工作正常運行。我處的全體同仁每學期前都提前上班，保證一開學時師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進行維修，管立芬財產(chǎn)管理工作認真負責，嚴格把關(guān)，來往賬目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜。總之工作中，大家分工不分家，互相幫助。二是知難而進，求發(fā)展。學?？焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標，本學期我們積極配合校長室做好學校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學期有八個教室要搬到教師進修學校的二號樓，這就帶來一系列的前期工作：
后勤人員帶領請來的裝卸工一起幫教師進修學校清理二號樓，也就是二號樓里所有的東西都要搬空。
十五個教室重新貼上班風、國旗。
廣播線路重新安裝到教室。
兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻，禁止進入老教學樓。
食堂二樓敲地磚，二樓、三樓粉刷，安裝防盜門。
新教學樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。
二個樓頂屋面防水。
重新造一個廁所，供教師進修學校的學生用。
各個教室、辦公室裝上窗簾。
教師辦公桌、學生課桌搬到二號樓。
食堂供應正常，想方設法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務。食堂工作同志服務態(tài)度尚好，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，賬目清楚，同心協(xié)力為學校創(chuàng)收而忘我工作。
加強對門面房及暫住人員的管理，按期催交門面房租費及水電費。
加強學校門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行進出門登記制度，嚴格控制閑雜人員的進出，遵守、執(zhí)行傳達室的工作職責，對校園進行巡視制度，保證正常的教育教學秩序。
嚴格財經(jīng)紀律，加強財務管理，增加財務收支的透明度，堅持執(zhí)行好購物審批制度，領用審批制度，報銷審批制度，每學期向教代會公布財務收支情況。
加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開無人燈和空調(diào)，強化節(jié)約用電、用水意識。
做好代辦費的結(jié)算工作，上報主管部門，向家長公布結(jié)算清單。
總務處工作總結(jié)篇十二
一.明確辦園方向，推行目標管理。
本學期，我們統(tǒng)一了班子成員的思想認識，進一步明確了辦園方向。對照省示范園的標準，在硬件方面做了更新和完善，配置了現(xiàn)代化的教育教學設施：總園新增設一個活動室，分園添置了消毒柜和空調(diào)等設施;在軟件方面，班子成員團結(jié)協(xié)作，各負其職，勤政廉政，創(chuàng)新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個強有力的領導集體，構(gòu)建了一個科學的管理網(wǎng)絡，形成了園長統(tǒng)一領導，分級管理，各職能部門分工負責，園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡，促進了各級組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)：黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，加強了對全體教職工的思想政治工作，鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏，成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護了教職工的合法權(quán)益，推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建，并且針對年輕人特點，開展了豐富多彩的活動，不斷提高了團員的思想業(yè)務水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務精的教學能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動，以優(yōu)質(zhì)的服務，優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會，得到了社會各界的一致贊譽。同時，園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。
在園務管理中，我們還實施了目標管理，園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀，學期末根據(jù)目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責任制，在去年“四制”改革的基礎上，進一步完善考核方案，強化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤，充分調(diào)動了教職工工作的積極性。
二.更新教師觀念，促進整體優(yōu)化。
我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口，強化素質(zhì)教育意識，教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓等形式大力宣傳實施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵，幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀，確保教育理念層面的領先性。同時，我們引導教師加強職業(yè)道德修養(yǎng)，鼓勵教師參加各類文化業(yè)務培訓，抓實教師的業(yè)務理論學習，并以教研組為龍頭，以備課組為核心，帶領全體教師苦練教學基本功，在上學期教師技能普遍提高的基礎上，進一步提高設計活動、組織活動、評價活動的能力，并且認真抓好備課，說課，上課，組織游戲等環(huán)節(jié)。本學期，我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評比獲一、二等獎的好成績。
為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量，創(chuàng)出特色幼兒園，本學期，我們進一步明確了教科研的預期目標，為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍，并利用專題講座、參觀培訓、報刊學習等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性，使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業(yè)務素質(zhì)、落實《幼兒園教育指導綱要》精神，提高保教質(zhì)量、促進幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。
為了完善我園教育科研的開展，我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織，定期對全園保教人員進行培訓， 針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法，并定期對階段研究工作進行總結(jié)，提供適時指導，促使保教人員自覺投身科研活動，多出成果。同時，我們還制定了科研工作常規(guī)和學期、月、周科研活動計劃，每次活動均有詳盡記載，并作為考評教師實績的重要內(nèi)容、評選先進教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據(jù)。
總務處工作總結(jié)篇十三
總務處人員達成共識，要實行制度管人，才人有管事。制度是管理的核心，科學管理的前提是制定符合實際的規(guī)章制度。為加強制度建設，總務處近年來制定了涵蓋現(xiàn)有崗位的職責，操作規(guī)程，規(guī)范了安全、衛(wèi)生、獎懲、分配等有關(guān)制度，做到了員工在崗位服務活動中每一言談舉止都有章可循，減少隨意性、無序性。
總務處不斷加強對工作人員的培訓，作為面向全體師生的重要保障部門，我作為一名總務處領導感到在市場經(jīng)濟條件下，特別是在現(xiàn)代企業(yè)的管理上，總務處無論從整個組織還是到具體員工，都非常需要有一個轉(zhuǎn)變和提高的過程，只有這樣，才能從根本上適應市場經(jīng)濟的要求。為此，總務處組織了不同層次、形式多樣的學習和培訓，如《職業(yè)道德》、《食品衛(wèi)生》等培訓并積極組織相關(guān)人員參加培訓考試取得上崗證。
“一切為了學生，為了學生一切”成為在總務處服務理念統(tǒng)一指導下的具體工作行為標準。為更好地了解學生對總務處的要求，及時掌握學生的意見和建議，總務處領導與學生零距離接觸，幫助學生加強自我管理，自我約束，自我提高。通過召開各班生活委員和宿舍長座談會，傾聽意見，改進工作，提高服務質(zhì)量。
我校作為一所新辦學校，各方面建設才剛起步，校園環(huán)境建設一直受到領導的高度重視，本學期實行地面硬化300多平方；修建文化宣傳長廊；安裝了一批垃圾桶；修建了垃圾池。結(jié)合整治“五亂”和迎“國檢”，努力實現(xiàn)校園凈化、美化、亮化，改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。
總而言之，塑造具有公車中學特色的總務處管理理念，提升學校的競爭力，這是一個需要不斷積累，不斷總結(jié)，不斷升華的歷煉過程。
總務處工作總結(jié)篇十四
隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務體系，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的，醫(yī)院領導也應采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成院領導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門。，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、
1、總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家態(tài)度好，工作認真，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉爛，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定認真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，藥品實行交接班清點管理并登記制度。
一年來，麻醉、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且總務科盤點均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。
3、在工作中，科室同事團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領藥計劃補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少出現(xiàn)差錯，藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)?？倓湛泼吭聦⒔谒幤泛头e壓藥品統(tǒng)計，打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余，科室同事加強藥品管理，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習，端正服務態(tài)度，樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為，同時積極報考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試，力爭使總務科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。
二、
1、缺乏管理經(jīng)驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。
2、臨床科室與總務科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。
3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。
1、進一步加強藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品交接班清點管理，登記制度，加強藥品購進、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。
3、加強總務科人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過期。
總務處工作總結(jié)篇十五
一年來，總務部按照辦事處“上星升級、創(chuàng)一流服務企業(yè)”的發(fā)展目標，以突出效益為中心，以上行升級為抓手，深化精細管理，在穩(wěn)健發(fā)展大前提下，以“我能安全”、“兩樹、兩爭”和“87次崗檢”主題活動為載體，以防范生產(chǎn)安全事故、火災事故為重點，把“兩樹、兩爭”安全活動與“為賓客服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動結(jié)合起來。突出重點、狠抓落實，圓滿完成工作任務。現(xiàn)將總務部20xx年工作總結(jié)如下:
總務部成立了第87次崗檢活動領導小組，并制定了第87次崗檢活動方案，通過嚴密的組織部署，將責任落實到位，確保工作有布置、有檢查、有考核。
一是加強對員工“我能安全”主題活動的宣傳工作，力爭將“安全高于一切，生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。
二是進一步落實hse責任，將精細管理的理念應用于hse管理工作中，全部員工都簽訂了安全承諾書，重新修訂了總務部安全管理制度、應急預案等，進一步推動現(xiàn)場管理規(guī)范化。
三是堅持“先培訓，后上崗”機制，切實抓好各類人員的安全培訓取證，實現(xiàn)特殊工種100%持證上崗。
根據(jù)辦事處“兩樹、兩爭”活動具體要求，成立了領導小組，制定了活動方案，全面提升辦事處hse管理水平。
一方面，領導人員在管理上注重安全意識的培養(yǎng)。部門領導檢查每天到現(xiàn)場檢查一次，確保及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行解決。同時，公開安全承諾，踐行安全，部門經(jīng)理和各班組長簽訂安全責任書。另一方面，班組編制了700多道題，每天進行學習提問。共提出合理化建議100多條合理化建議。
每月定期對部門人員進行技術(shù)安全培訓，每班實行一班三檢,一班兩會,每天進行自檢自查，確保大樓管理區(qū)域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240余項。
1、加強對所有電梯的檢查、維修、保養(yǎng)，保證電梯安全穩(wěn)定運行。
2、今年2次將總配電室內(nèi)的相關(guān)高壓用具，送至朝陽供電公司試驗處進行絕緣試驗，經(jīng)試驗檢測均合格。
3、加強對鍋爐設備的檢修維護與保養(yǎng)工作，淘汰老化、耗能的鍋爐補水泵共3臺。并對相關(guān)設備進行了年檢，對洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護措施。
4、按相關(guān)要求，認真開展飯店民用氣專項檢查工作，對查出的5項問題進行了整改。同時，更換燃氣膠管40余根。
5、餐飲部油煙機煙道均按北京市消防管理要求來進行安全管理，油煙達到排放標準。
1、三季度根據(jù)北京市朝陽分局要求，從內(nèi)部進行了信息安全自檢工作。從中發(fā)現(xiàn)了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，需在今后的工作中進行完善。
2.認真對等級保護工作進行了部署和實施，對信息安全等級保護進行了備案，建立了內(nèi)部信息安全組織架構(gòu)、加強對飯店信息安全的管理力度。
3、從8月14日起，每日進行零事故上報工作。
4、8月中旬起升級中軟，并加強對各部門員工的培訓，大大提高了工作效率。
7·21特大暴雨，造成辦事處后院積水達40公分，地下室負一、負二庫房全部進水被淹，如不及時搶險將會引發(fā)不可估量的經(jīng)濟損失，高壓配電室電纜井的水位如果再繼續(xù)往上升將造成一起嚴重事故?？倓詹坑啥〗?jīng)理帶頭，全體員工積極投入到防汛排澇第一線，打好了這場硬仗。同時，根據(jù)此次防汛排澇的實際經(jīng)驗，我部制定了雨季八防措施，做到“防患于未然”。
積極做好以防火、防凍、防滑、防風、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季六防工作的落實，重點、做好對鍋爐重要設備設施的年檢、運檢工作。對主樓、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門簾。對100多米室外管線進行冬防保溫。對餐飲部、職工餐廳、三號樓宿舍的燃氣設備進行全面檢查，并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問題。
1、成立了萬能維修小組。其主要目的是將多個工種進行優(yōu)化組合，真正提高工作效率、減少重復維修、降低用工成本，通過萬能工的組成，基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現(xiàn)象。
2、通過對人員、工作問題的仔細研究分析，對值班人員進行合理地綜合利用，并輔之萬能工組合制，全面解決了用工超時的問題。
1、是經(jīng)過加工修復并驗收合格后加以再利用。
2、對已達到報廢條件配件，但還是有利用價值的，經(jīng)過拼裝、改制等方法進行修復，今年部門在修舊利廢方面共節(jié)約費用近萬元。
1、實現(xiàn)鍋爐設備大修改造工作，避免因設備老化、磨損而造成安全事故。共計使用15天時間，改造閥門、管道40臺次，鍋爐內(nèi)部進行化學清洗12臺次。通過和廠家維保單位大修改造費用和內(nèi)部實施改造費用對比，為飯店節(jié)約大修改造費用20多萬元。
2、針對飯店主樓冷、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)存在的老問題，我部專門成立了內(nèi)部工程項目改造小組，歷時2個月，最終解決這個難題。
3、針對十八層設備層雨水管網(wǎng)，進行分期分段更換雨水管道120余米，節(jié)約成本4萬多元，確保了汛期的技術(shù)排水。
4、針對餐飲部排煙的老難題，認真研究，制定出詳細的改造方案，實行分期、逐步改進的辦法。整改工作正在繼續(xù)當中，但已有初步效果。通過外部改造工程報價與內(nèi)部技術(shù)小改成本對比，計劃節(jié)約改造費用12萬元以上。
通過各部門一年的努力今年實際用水量48041立方米，水費298334元，(計劃用水量：53140立方米，計劃水費33萬元)比計劃量減少5099立方米，降低費用31665元。(12月實際用水量還沒來，按去年12月份計劃量計算的)
20xx年實際用電量為196.7萬度，實際電費為182萬元，(計劃電量189萬度，計劃電費170萬元)比計劃上漲7.7萬度，費用比計劃上漲12萬元，電費比去年上漲了9萬元，用電量比去年上漲了1.1萬元。電費上漲因去年12月份供電公司上調(diào)了電價。電量上漲因今年夏季空調(diào)機組比往年多開了近一個月時間，但今年的用電量與去年基本持平。總務部今年計劃用電量為817219度，估算為816211與計劃持平。
20xx年燃氣用量542754立方米，實際氣費1435299.38元，比計劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米，主要是餐飲用氣量比較大，采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計劃費用共計135299、38.
我們部門在溝通上還有不足之處，因溝通不足對維修工作會產(chǎn)生重要影響。我們在今后工作中，會加強對客房、餐飲等主要部門的溝通聯(lián)系，每月定期對維修服務質(zhì)量和滿意度情況進行分析了解，便于今后工作的進步與提升。
一方面，要加強員工安全技能的培訓工作，提高他們的安全意識和工作水平。另一方面，針對部分員工辭職，給部門帶來的無形損失，也要做好對后備力量的補充。
若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主，慢慢進行培訓，讓其學到鍋爐各項專業(yè)知識，那么，他們既能在鍋爐空調(diào)值班又可以做好對樓層的報修工作。
將5s管理工作切實可行的推進到操作層，全面提升管理水平。嚴格按照部門規(guī)章制度加強執(zhí)行力、加大各崗位交接班管理，獎罰措施到位。
1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達標，必須重點加以整治。
2、做好對鍋爐煙道的余熱回收利用，可以節(jié)約燃氣總能耗10℅以上。
1、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作，從而達到節(jié)能降耗的目的。
2、針對16層設備層生活熱水水箱的老難題，明年會對設備層3臺水箱做出清洗計劃方案，徹底解決多年未解決的問題。同時，更新熱水水箱的保溫材料。
3、計劃明年主要對高、低壓配電、各種熱力、供水管網(wǎng)等統(tǒng)流程圖進行精細化，提高維修效率。
4、解決客房熱水面盆熱水出水時間長的問題，力爭達到4秒的要求。
5、解決三號樓宇甲乙丙區(qū)水電收費問題。
總務處工作總結(jié)篇十六
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作，實際是對學校全面實施素質(zhì)教育及教育、教學工作的無形支持。緊張、有序的20xx年過去了，回顧過去的一年，我總務部門根據(jù)教育部及學校對總務工作的具體要求，結(jié)合年初計劃和學校的實際情況，我總務部門全體同志群策群力、盡心盡責，克服人手缺，階段性工作任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了上級布置的各項工作，確保了學校教育、教學工作的順利開展。
根據(jù)往年的經(jīng)驗和學校教育、教學工作的實際需要，及時發(fā)放教育、教學中的日常必須用品，確保了新學期工作的正常進行。解決了師生飲水供應，并定期對飲水機進行消毒，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。在校園綠化環(huán)境管理方面，習慣性地做好了花壇、草坪、花草樹木的除草、治蟲、施肥、整枝等工作，在今年暑假期間，學校對教學樓進行粉刷，總務肩負著質(zhì)量監(jiān)控任務，不吃勞苦、不記報酬，工作認真負責，確保了工程質(zhì)量。又在今年的十月份增添了１００多套課桌椅和４０個講臺以及教師辦公桌椅、柜子等，使校園更優(yōu)美，教室更明亮，老師的辦公室煥然一新，環(huán)境更舒適，使人有一種心情舒暢之感，呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛。在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會同政教、團隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學校的值日干部和值日學生每天對學校的衛(wèi)生環(huán)境檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入紀律衛(wèi)生考核的評估。垃圾、廁所落實專人負責，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。營造一個潔靜的校園環(huán)境。在校園文化環(huán)境方面，重視校園文化環(huán)境對學生的影響。本學期，在原有基礎上又投入數(shù)千元進行校園文化布置，增強了校園文化氣息。學生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學習、生活，有利于學生的身心健康，同時也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。維修工作，總務處本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務為終止，對桌椅、門窗、照明、開關(guān)、暖氣等項目，定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保教學工作正常進行。在財產(chǎn)管理方面，我總務部門也扎實有效地展開工作。加強了財產(chǎn)管理，繼續(xù)實施誰拿鑰匙誰負責的宗旨，制訂嚴格的管理制度，各專用教室也有切實可行的管理制度。對新增添的儀器、器材、設施、設備及時做好登記造冊工作，做到賬目清楚。年終總務與總賬進行一次核對，根據(jù)實際情況及時調(diào)整、并辦好有關(guān)手續(xù)。同時還加強各班的財產(chǎn)管理，實施各班負責制。我總務部門平時加強檢查、管理，對各班財產(chǎn)的自然損壞及時進維修，對故意破壞公物的行為，進行賠償制，并會同政教對學生進行教育，提高愛護公物是大家的責任的意識。并納入先進班集體考核中。使各班財產(chǎn)損壞率減少到最小程度。各個專用教室確保正常使用，各種體育器材100%向?qū)W生開放，學校圖書室每天定時向?qū)W生開放，確保了教學的實際需要。在物資采購上，做到了少花錢多辦事，花小錢辦大事，該省則省，決不多花一分錢，為學校節(jié)約了大量資金。在物品使用方面，繼續(xù)實行發(fā)放制，一學期發(fā)放兩次（開學、期中），杜絕了浪費的現(xiàn)象。為保證學校財產(chǎn)安全、校園安定，本學期加大了門衛(wèi)的管理，制定了門衛(wèi)責任管理制度，確保了學校一方平安。
總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育、教學服務，為師生服務，這是我們的職責。20xx年度，我后勤部門的全體同志克服了人手少，任務重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。為適應新形勢的要求，我總務部門的全體同志繼續(xù)加強自身學習，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來年的各項工作。
20xx年1月11日。
總務處工作總結(jié)篇十七
總務科在醫(yī)院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求，科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應，后勤設施設備維護保障、維修改造等相關(guān)工作?，F(xiàn)將總務科年度工作總結(jié)如下：
在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團結(jié)奮進，在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現(xiàn)的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次，科室協(xié)調(diào)會65次。干事、維修班、司機班３個24小時值班電話平穩(wěn)運行。
維修班全年開展維修維保工作共計3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲物柜門修理684次；漏水維修175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器維修298次；設備巡查720次；日均次。
全年公務用車合計1333臺次（不含拼車），用車同比增加87臺次，同比上升7%。20xx年業(yè)務科室用車465臺次，占比，同比上升23%；行政科室用車868臺次，占比，同比下降。市外長途用車174臺次，占總用車，同比上升142%；市內(nèi)短途用車1159臺次，占總用車86.%，同比下降。
（一）招標與采購。
（二）冷熱水及電力線路、管路維護。
（三）重要指標監(jiān)測。
為切實增強保障水平，確保設備安全?？倓湛平⒘伺潆姺?、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度，做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同，聘請專業(yè)公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。
（四）醫(yī)療廢物回收。
在院感科的`指導下認真學習相關(guān)知識，扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級各部門的多次檢查，全年無事故發(fā)生。
（五）綠化及除四害工作。
與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場所。進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護，對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。
（六）車輛管理工作。
認真學習及落實上級部門的相關(guān)文件及要求。加強車輛管理，春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存，杜絕公車私用，在司機班人手緊任務重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務及行政用車需要，完成了日常車輛保障工作。
（七）基建工作。
在項目建設過程中加強環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線使用意見，將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進，不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理，對施工過程中的人、物、設施設備等環(huán)節(jié)加強管控力度，建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。
（八）社會化單位管理工作。
全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次，每周總務科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作，進行一次檢查，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎上穩(wěn)步提高。
（九）計劃生育、治安、消防工作。
根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預案，科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。
總務處工作總結(jié)篇十八
在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學服務。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。圖書室堅持對學生借閱開放。電腦室、操場寒暑假對外開放，讓學生在寒暑假里過一個快樂假期，也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作?？倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難，堅持為教學人員和學生服務。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
1、本學期，在門衛(wèi)師傅共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，保門衛(wèi)人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進校，每天學生放學后，門衛(wèi)人員堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學期，總務處人員定期對校舍及教學設施、設備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。
3、本學期在校長室的帶領下，總務處和政教處很抓了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，實行了包干區(qū)，責任到班，做到天天清潔。
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
3、在安全管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學校的安全。
4、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
以上是總務處本學期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。
總務處工作總結(jié)篇十九
尊敬的老師們、學生們：
大家好！總務工作是學校管理的重要組成部分，是以服務教學、服務教師、服務學生為宗旨，是學校教育教學中心工作的強有力的保障部門，關(guān)系到師生的切身利益，是學校為師生辦實事、辦好事的一項系統(tǒng)的民生工程、民心工程，在工作中沒有一事不用心，沒有一人不賣力。
轉(zhuǎn)眼間，收獲的季節(jié)剛過，春天又來了，樹葉綠了，桃花也開了。每當這時，我就想起小時候聽老人常說過的話：“一天之計在于晨，一年之計在于春”。春天，是個好季節(jié)，是個播種的季節(jié)，田里的土松動了，學校總務處也該種點什么了？的確，在這方面有點：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開了花，也結(jié)果”。借此機會，請允許我?guī)еw教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實吧！
上學期，由于學校樓道、學生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象；電梯工程也未完工，加之，新校長上任，教委還要給書記召開辦學思想研討會，學校決定：對整個教學樓、學生公寓、教室、食堂進行粉刷。但在施行績效工資階段，學校經(jīng)費不寬裕，向上級申請專項資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當發(fā)愁的時候，幾名工人看出了我的心事，便主動放棄休息，放棄回老家與家人團聚、種地、收秋的機會，冒著酷暑，主動請戰(zhàn)：“我們不用施工隊、我們自己動手自己干”。隨后，有的去買涂料、有的去買工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進行著。就在開學前夜，圓滿地完成了開學前的準備工作，不僅按期完成了，還為學校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號，學校以嶄新的面貌迎接新學期的到來。
財務人員，除了日常的財務工作外還兼負著學校、總務處等臨時交辦的工作。在績效工資施行初期，由于學校原有的特殊體制，上級下達的資金額度（人均工資）總是不足，為爭取最大限度的財政資金，財務人員加班加點，絞盡腦汁，反復測算，多次向上級提出申請資金補助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學校各項經(jīng)費開支；領取住房補貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點不拖延時間。
固定資產(chǎn)管理員，除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年，從上級申請了不少的設備。如：一批移動硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網(wǎng)口不能使用；更換了500套學生課桌椅、黑板、照明設備等；還申請了櫻花和玉蘭，今后老師們在學校就可以欣賞啦！
食堂工作是一項民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計想辦法解決好老師們的伙食問題，正像俗話說：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時間過了，還有不少老師為學生輔導著功課、批改著作業(yè)?？丛谘劾?，總務人員更沒有理由不為一線教師服好務、不為教育教學辦實事！
總務處的其他工人們：司機、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞、及時主動地為學校做了很多小事，數(shù)不勝數(shù)。
學年工作很快結(jié)束了，總務這個大家庭的全體成員其樂融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。我們做了一點不起眼的小事，不但得到了老師們的夸獎和肯定還得到了上級的認可和獎勵。學校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個人嘉獎；財務、財產(chǎn)工作榮獲上級主管部門的多次肯定、好評和獎勵；食堂通過了“北京市示范食堂”的驗收。
為學校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，開啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。
“一年之計在于春”，春天是個播種的季節(jié)，總務處精心籌備優(yōu)選良種，在今后的五年中，做以下工作：
總務處將在學校統(tǒng)一下，力爭在下一個五年發(fā)展中，繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的xx精神，打造一個先進完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。
具體工作目標：
1、打造一個布局合理、設施先進完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。
優(yōu)化校園布局和空間利用，優(yōu)化教學設施設備配置，做好基礎設施和配套設施的改造工作。
2、打造一個信息化、智能化的數(shù)字型校園。
數(shù)字化校園建設需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡系統(tǒng)升級改造工作，為數(shù)字化校園建設搭好網(wǎng)絡平臺和硬件平臺，為軟件平臺和資源平臺建設，做好基礎性建設工作。
3、打造一個和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。
校園文化建設：包括硬件和軟件建設兩個方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境，同時提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學校文化中體味到尊重和快樂，陶冶情操，提高綜合素質(zhì)。
4、打造一個綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。
以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點，強化資源的循環(huán)利用，節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費管理，提高資金使用效益，節(jié)約資金。
5、打造一個關(guān)心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。
關(guān)心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學習和生活條件，完善績效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。
6、打造一個制度完善、保障嚴密、安全措施有力的`平安型校園。
加強校園及周邊社會治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門窗消防器材等）、技防（高科技監(jiān)控系統(tǒng)）“三防一體”的治安防范體系，加強突發(fā)事件應急處置機制建設，強化校園安全管理責任制，推進校園安全穩(wěn)定工作的長效機制建設。
深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，及時化解各種矛盾。
主要任務：
1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。
2、宿舍樓的改造和開發(fā)利用。
3、三層、四層、六層平臺的合理利用，設計并建造一個多功能活動空間。
4、食堂的設計改造，規(guī)劃改造為一個溫暖的“教職工之家”，提供一個交流的場所。
5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。
（1）網(wǎng)絡平臺建設。（數(shù)字化校園的基礎）
（2）硬件平臺建設。（高性能計算機、數(shù)據(jù)中心；多媒體教學系統(tǒng)等）
（3）資源平臺建設。（圖書、講義、課件、課程等）
（4）軟件平臺建設。（教育教學、管理、辦公和服務系統(tǒng)等）
6、積極籌措資金保障。
保障措施：
1、組織保障。
本著職權(quán)清晰、任務明確、科學高效的原則，成立《五年規(guī)劃領導小組》，由校長擔任組長，全面負責規(guī)劃的制定、論證、實施、考評等環(huán)節(jié)，由總務處負責具體落實規(guī)劃的實施，做到目標明確，職責分明，責任到人，落實到位，保障規(guī)劃的順利實施。
2、技術(shù)保障。
加強對總務人員的培訓，提高人員素質(zhì)，并針對不同的項目類型聘請行業(yè)專家、上級主管領導及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證，保障規(guī)劃實施的先進性和嚴密性。同時，在規(guī)劃執(zhí)行中，根據(jù)學校發(fā)展實際，不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容，使之更具合理性、可行性和實效性。
3、資源保障。
積極爭取教委及社會各方面的大力支持，申請、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金，為學校的發(fā)展提供社會資源保障；加強學校的后勤管理，使學校的產(chǎn)權(quán)管理、財務管理、設施管理逐步走上科學化、規(guī)范化的軌道，節(jié)約各種資源和資金的使用，為規(guī)劃的實施提供內(nèi)部資源保障。
4、評價保障。
根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容，制定相應的工作計劃，形成切實可行的計劃方案，由此制定相應的評價體系，每學期進行評估，形成自評，督促規(guī)劃的實施，保障規(guī)劃的調(diào)整與落實。并接受上級部門的督導評估，不斷改進和完善總務工作。
5、環(huán)境保障。
強化學校安全管理，健全安全防范體系，加強學校安全保衛(wèi)人員的管理，定期開展對學校安全保衛(wèi)人員的培訓，切實提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì)，形成科學有效的學校安全管理制度。堅決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強校園周邊環(huán)境治理和日常管理，切實維護安全穩(wěn)定，及時化解社會矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障，積極打造“平安校園”。
走過這些年，耳邊常聽到老師們對我們的夸獎，在此，代表總務處全體同仁感謝老師們、領導們對總務工作的肯定和勉勵，您們過獎了，總務工作還有很多不足，今后更希望聽到您對總務工作的意見和建議！
一年一度的干部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標，把握工作方向，也給了我們工作的動力，讓我們一步步實現(xiàn)了以往的很多設想?！皬男∈伦銎鹩脛?chuàng)新迎接未來”，新的播種，讓我們在新的起點找到新的動力和努力方向，對學校工作意義重大。
最后，我把梵高的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對生活充滿激情，腳踏實地，全心全意為一線教師服好務！全力以赴為xx發(fā)展辦實事！
xx的未來一定更加輝煌！謝謝大家！
全心全意為一線教師服好務！全力以赴為xx發(fā)展辦實事！
總務處工作總結(jié)篇二十
本學期，教研室在校委會領導下，依據(jù)學校20xx年工作思路及教研室學期初制定的工作計劃，緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量這個中心，以強化科研意識、鞏固科研成果、打造青年明師、加大試題研究為工作思路，充分發(fā)揮教研室“管理、研究、指導、服務”職能，規(guī)范有序地開展了各項教科研工作，現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：
1、領導重視是搞好學校教育科研工作的有力保證。
2、積極開展教育科研和教研活動，努力提高課堂教學質(zhì)量。
20xx年，教研室在課題研究方面努力落實了教研“四個點”，即：教研的重點放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上；著眼點放在理論與實際的結(jié)合上；切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上；生長點放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上，主抓了課題結(jié)題、課題申報、學科教研、取得了較好的成績。
隨著我校青年教師隊伍的不斷壯大，對青年教師，特別是對剛剛走上教育教學崗位的青年教師的培養(yǎng)日顯其重要，為使他們能早日進入角色，盡快成長為我校教育教學骨干的后備力量，本學期教研室將著力做好了如下工作：
1、制定了青年教師培訓計劃，建立了青年教師培訓檔案。
2、開展青年教師崗位練兵活動。本學期教研室共安排青年教師校內(nèi)、學科內(nèi)公開課、展示課38節(jié)，說課、評課活動20余人次，聽取了20余位青年教師的課，并給予了說課、出課、評課指導。
3、為提高新教師的'業(yè)務素質(zhì)，20xx年9月，教研室主任劉金偉對新上崗的青年教師進行了教案撰寫培訓，從教案編寫的原則、教案編寫的基本內(nèi)容、教案的優(yōu)化設計等方面給予了指導。
4、20xx年10月，教研室、教務處聯(lián)手檢查了42位青年教師的教案，并進行了全面反饋。
5、開展了教學反思活動?！罢n堂教學是一門遺憾的藝術(shù)”，而科學有效的反思可以幫助我們減少遺憾。如果一個教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進行深入的思考，那么，即使是有20年的教學經(jīng)驗，也許只是一年工作的20次重復。為使青年教師能從經(jīng)驗反思中吸取教益，不斷提高教師教育教學水平，教研室開展了新教師撰寫教學反思小論文活動。本學期教研室從新教師遞交的教學反思小論文中選取了若干篇，發(fā)表在了校刊上?！敖馃o足赤，人無完人”，我們只有在教學工作中多多反思，總結(jié)發(fā)揚教學的成功經(jīng)驗，改正彌補教學中的缺點與不足，不斷進步，不斷完善，才能使自己成為一名優(yōu)秀的教師。
1、建立健全了試題命題規(guī)則、試題命題質(zhì)量反饋制度。
2、20xx年上學期，教研室出色完成了非畢業(yè)班的期中、期末試題的入庫、出庫、質(zhì)量反饋工作。本學期，教研室對學科組的命題在原有基礎上，提出了更為具體的要求，要求命題人員在命題時必須緊扣教材，突出對識記、理解運用能力的考察，以便引導學生重視對教師在教學中要求做的事情的注意。
3、充實了試題庫、課件庫、習題庫。
4、整理了近三年的期中、期末試題資料，并裝訂成冊。
5、為嚴把命題質(zhì)量關(guān)，期末對命題人員進行了培訓。
6、制定了《命題人員職責》《命題安全保密制度》。
7、完善課題研究檔案，規(guī)范申報、結(jié)題程序。
8、豐富學科教研活動內(nèi)容。
回首過去20xx年度的工作，我們無怨無悔；展望新的一年，我們信心百倍。x長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海x，我們將踩著新課程改革的鼓點，奏響校本教研的樂章，發(fā)揚與時俱進的精神，再譜寫二中教育科研的新篇章。
總務處工作總結(jié)篇二十一
今年3月，按照學校要求開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，到8月底全部結(jié)束。我們牢牢把握“科學發(fā)展”這個主題，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，結(jié)合后勤實際提出“服務到位、保障有力，辦師生滿意后勤”為實踐載體，通過系統(tǒng)地學習和深入基層調(diào)研，實事求是地審視過去，分析現(xiàn)狀，思考探索發(fā)展之路。在思想認識上達成共識，即牢固樹立“服務到位、保障有力”的后勤服務理念，按照學校黨委的思路和要求，堅持高校后勤公益性原則不動搖，努力構(gòu)建適合學校根本任務和辦學規(guī)律的后勤保障體系，促進學?？茖W發(fā)展。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式，如結(jié)合后勤實際，明確一個目標，即全力辦好師生員工滿意的后勤;強化兩項任務，即保障和服務;牢記兩個重點，即安全和穩(wěn)定，包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全，維護學校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務職能運行穩(wěn)定。同時，結(jié)合愛校感恩教育、主人翁精神教育，如針對后勤部門和后勤職工在享受學校改革成果時，應該為學校干點什么等問題展開討論，要求黨員干部講大局、講紀律、講服務，統(tǒng)一認識，齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強自身思想建設和作風建設的同時注重后勤職工隊伍建設和思想政治工作，充分調(diào)動后勤職工的積極性，保證職工隊伍的穩(wěn)定，取得較好成效。我校后勤工作得到了x、湖北省教育廳的充分肯定，涌現(xiàn)了一批先進典型，李華龍同志被評為學?！叭恕毕冗M個人。我校被評為全國高校節(jié)能先進單位、全省高校水電管理先進單位。
(一)今年3月根據(jù)學校黨委決定，原后勤管理處、后勤集團合并組建后勤保障處，代管校醫(yī)院、勞動服務公司。隨即新的工作班子搭建，分工到位，交接后順利平穩(wěn)運行。隨著管理機制的改變，運行機制也需要逐步調(diào)整，針對此問題，遵循學校領導意圖，處領導班子多次討論醞釀形成初步方案，并召集所屬各科室(中心)負責人進行討論，尋求破解難題的有效方法，構(gòu)建有利于科學發(fā)展并符合實際的后勤保障服務運行機制。
(二)全力做好服務，保持學校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響，特別是對民族院校的影響已引起各級領導的高度重視，后勤保障處認真落實上級文件精神及學校黨委要求，聚精會神抓維穩(wěn)工作，尤其是學校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務設施的保障工作問題。學校食堂供應的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差，且越來越大，但仍堅持價不漲、量不少、質(zhì)不降，采取切實措施全力保證學生的基本伙食，如嚴格限制食堂毛利率，讓利給學生。若因此影響員工分配由處財務掌握的應急基金中補充以穩(wěn)定員工隊伍，并且繼續(xù)對食堂免費湯供應進行補貼;加強精細化管理，嚴格成本核算，挖潛堵漏;加強伙食物資采購監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益，降低伙食成本。同時，注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu)，在滿足學生基本伙食的前提下，從花色品種上，從就餐形式上滿足學生多層次需要。另外，進一步完善制度加強食品衛(wèi)生監(jiān)管，每星期對各食堂進行一次例行全面檢查，及時整改，杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中，全處上下高度重視，重點部位嚴格布防，堅持值班巡查制度，水電、學生宿舍、教學樓及時調(diào)整工作部署安排，改進服務措施，維護了學校的穩(wěn)定。
(三)根據(jù)學校《關(guān)于對學校xx年度任務目標進行管理責任分解的通知》要求，后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評，對xx年度學校下達的管理任務目標進行了測評。學校年度任務目標考核是以《x直屬事業(yè)單位目標責任制管理任務目標》為藍本的，對后勤管理與服務的要求是從師生滿意度方面提出的，重點涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務等方面，為此我們也設計了《后勤目標考核滿意度調(diào)查表》，于11月13日至16日，對在校師生進行了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測評。問卷調(diào)查采取隨機抽樣方式，抽取了200個樣本，其中教工50個，學生150個。調(diào)查結(jié)果顯示，學校師生對后勤服務質(zhì)量和效果充分認可并期待進一步完善。師生對“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計達，一般只占，平均滿意度達83%。
(四)加強反腐倡廉和服務行業(yè)作風建設。后勤保障處按照學校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實，狠抓干部作風建設、服務行業(yè)作風建設，進一步完善制度建設，規(guī)范維修工程及各種物資采購的`招標程序，有針對性地對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進行警示教育并與責任分解、責任追究措施結(jié)合起來。同時，結(jié)合后勤服務工作實際，加強后勤服務行業(yè)的作風建設，針對師生反映強烈的熱點、難點問題，強化對服務質(zhì)量、服務態(tài)度的監(jiān)督和管理，推動后勤服務行業(yè)作風建設的提升。
(五)全面預防、抗擊甲流感。學校在校醫(yī)院設立甲型流感防控辦公室，負責組織協(xié)調(diào)，下發(fā)文件傳達上級精神，制定應急預案，并密切觀察防疫動態(tài)，加強對流感患者診治，以確保師生健康。幼兒園全面認真落實防控措施，堅持晨檢、午檢，與學校防控辦公室及社會防控部門取得密切聯(lián)系，實行動態(tài)的零報告制度。園內(nèi)各班級在做好幼兒保教工作的前提下，不斷加大清潔消毒、預防疾病的各項措施，并且做好宣傳，使幼兒家長能積極配合。后勤有關(guān)部門，還積極組織人員對校內(nèi)衛(wèi)生死角進行整治，對4號樓西側(cè)的垃圾場進行整修，噴灑消毒劑，先后對全校范圍進行了3次全面消毒，8次重點部位的消毒處理。通過學校各部門的通力協(xié)作，目前，師生情緒比較穩(wěn)定，還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。
xx年，校醫(yī)院通過內(nèi)抓管理質(zhì)量，外樹服務形象，本著以人為本為核心，以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為目的，圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬名學生的醫(yī)療及保健工作。全年門診量6萬多人次，各種注射萬人次，各種化驗檢查近萬人次，x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬人次的新生、畢業(yè)生等各項體檢任務，報告?zhèn)魅静±?6例，注射疫苗萬多人次。還為全校教職工進行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設、醫(yī)德醫(yī)風建設促進了醫(yī)護人員服務態(tài)度、服務質(zhì)量的提高。
(一)校園環(huán)境美化方面，新建沿湖路圍欄約1100m，新裝石凳40條套，成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和觀賞景點，整體效果良好，是校園內(nèi)又一處新的亮點，深受師生歡迎。新栽樹木200余棵，移植樹木100余棵，新增小喬木品種30多個，新增色塊120平方米，為大學生活動中心與27棟學生公寓周邊鋪設綠化草皮4000多平方米，校園環(huán)境得到進一步美化。
總務處工作總結(jié)篇二十二
這學期來，學校朝著“爭創(chuàng)一級達，爭當一流學?！蹦繕诉~進一大步。
首先，全校教職工思想統(tǒng)一，工作勤奮，都能以“志存高遠，追求卓越”的思想境界來開展各項工作。學校各處室按照一級達標的新標準，發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，已完成各項指標材料的歸檔，一級達標申請報告、學校的自評報告、各項材料的目錄均已定稿，學校簡介、教學、教研等錄像專題片也制作完畢，近期，學校將把這些材料送市審閱。
其次，教師素質(zhì)是辦一流學校的關(guān)鍵，一學期來，學校重視師資隊伍建設，抓好教師專業(yè)成長，強化教學常規(guī)檢查，規(guī)范教師教學行為。為了加快新教師的成長步伐，學校按照“壓擔子，指路子，出點子”的原則(壓擔子：對新教師，我們大膽使用，不保守，充分發(fā)揮他們的積極性;指路子：引導新教師的成長方向，促進他們的專業(yè)發(fā)展;出點子：實行新老教師結(jié)對，實現(xiàn)師徒共同發(fā)展)，對青年教師進行培養(yǎng)。為了解學校老師的教育教學水平，學校向?qū)W生作問卷調(diào)查，從結(jié)果來看，學校不管是新教師，還是老教師，都能緊緊圍繞“愛生、敬業(yè)、求實、博學”的教風，有序地開展教育教學工作，使學校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
其三，圍繞一級達標的硬件需求，學校完成了教學樓、圖書室、農(nóng)村遠程教育二室改造;學校實驗室鋪設和校花壇裝修;綠化帶的規(guī)劃和種植。校園變了，我們環(huán)境美麗了，新望臺小學正以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。同時學校的教學設備也不斷完善，更現(xiàn)代化了，學校除了教室配備多媒體設施外，現(xiàn)在正著手籌備舞蹈室，為全校師生提供更優(yōu)良的教學環(huán)境。
這學期，學校提出“提高學生自我管理能力，共建和諧校園”的德育工作思路。
首先，學校提出要以學科教學為主陣地，努力挖掘課堂中的德育資源。經(jīng)過一個學期的實踐，廣大教職工，特別是一線老師已經(jīng)充分認識到，教育不僅僅是要傳播科學文化知識，更重要的是要教會學生如何做人，如何從“學會”向“會學”轉(zhuǎn)變。從深入課堂聽課情況來看，學校相當一部分老師的課堂教育教學都能堅持“以人為本”，充分肯定學生的優(yōu)點，經(jīng)常鼓勵學生，將課堂教學和道德教育有機結(jié)合起來，貼近學生的生活實際和心理需求，真正讓學生去體驗、感悟、探索和創(chuàng)造，這樣的課堂才是學生快樂成長、和諧發(fā)展的樂園。
其次，學校倡導以班集體教育為主渠道，注重自我完善。在學校的倡導下，學校班主任都能充分發(fā)揚教育民主，創(chuàng)設寬松、和諧、開放的班級教育環(huán)境，都能根據(jù)班級具體情況，發(fā)揮學生的聰明才智進行高效能的班級管理，確定富有班級個性的班風，制定自己的班級公約，開展由學生自定主題的主題班會。一些班級實行學生干部競爭上崗，班級中人人有事做，事事有人做;常規(guī)管理放手由學生組織實施，讓學生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴感、道德感、責任感。一些班級探索出了特色鮮明的管理方法，如班委輪換制、班長組閣制等。這種由學生心底流淌出來的班級精神，最能叩擊學生心靈，其效果遠遠超過了空洞的說教。
其三，學校重視德育科研，在設立“提高學生自我管理能力，共建和諧校園”的校本課題基礎上，組織多位老師參與縣德育課題的專題調(diào)研，取得了好成效。
其四，學校開展多種形式的德育活動，鍛練學生的能力。一學期來，學校以人本主義教育思想為指導，根據(jù)青少年的身心特點，以德育實踐為主體，將德育工作寓于豐富多彩的活動之中，讓學生在活動和實踐中體驗感悟，從而發(fā)揮學生主體作用，培養(yǎng)學生自我教育，自我管理能力。如：學校舉辦科學藝術(shù)節(jié)活動，培養(yǎng)學生組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)展學生個性，陶冶學生情操;開展一些與學科教學相結(jié)合(比如：科技創(chuàng)新大賽，作文，詩歌創(chuàng)作比賽等)的活動，培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識、科學精神和實踐能力。
新課程改革全面推進。伴隨著新課程的'實施，新的教育教學理念不斷地深入師生的心中，學校的課堂正在悄然發(fā)生著變化，師生們正以飽滿的精神投入到課改工作中去。
一學期來，學校課改培訓重在實效，新課程理念深入人心。學校一方面組織教師積極參加國家、省、市、縣各級新課改培訓(本學期走出學校去參加培訓的老師累計達20人次)，另一方面加強校本培訓，通過觀看課改光盤、專題講座、案例分析、示范教學等形式加強對課程理念、課程標準的理解，掌握課程研究、校本課程開發(fā)的基本方法。通過培訓，老師們無論課程理念、科研水平，還是教學素養(yǎng)、教學技能等方面都受益匪淺。
一學期來，學校課改工作扎實高效，教科研成績顯著。學校被確認為“”重點課題《農(nóng)村遠程教育》項目校;學校順利通過了農(nóng)村遠程教育市級樣本校的驗收，校本課題《發(fā)揮計算機在小學教育管理中的作用實驗研究》成為我校的亮點被全市推崇;學校申請國家級科研課題《農(nóng)村遠程教育實驗研究》獲得批準并已立項;英語組國家級課題《報刊閱讀輔助教學》研究逐步深入。
一學期來，學校課改工作開展順利，課改教研活動豐富多彩。學校通過教學常規(guī)檢查，學生調(diào)查問卷，教研組、備課組活動抽查，新老教師結(jié)對考核，確保課改工作的順利開展，并得以落實。同時，學校開展了一系列課改教研活動，幫助老師從落實課改精神、端正教學思想的高度去把握教材。
要讓老師把集體當成家，學校首先要把集體辦成家，把每個老師當作集體大家庭的一員來看待，倍加關(guān)心愛護。
一學期來，學校領導班子工作思路清晰，思維敏銳，圍繞“爭創(chuàng)一級達標，爭當一流學校”的目標，班子成員之間工作上相互尊重，相互支持，形成一條心，擰成一股繩，團結(jié)奮進，開拓進取。
本學期，由于新課程改革的推進，學校老師有的跨年段教學，有的跨學科教學，有的工作量巨大，有的兼做學校多項工作，這種情況下，老師們依然保持很高的工作積極性，保證各項工作順利完成，經(jīng)受住了考驗。
銘選中學是一個團結(jié)奮進的集體，人際關(guān)系和諧，廣大教職工工作積極性高昂，在這樣溫暖的集體里，大家工作心情舒暢，誰也不好意思不努力工作，誰也不能不努力工作，大家都能任勞任怨。任務分配下去，大家不分輕重，都能認真去做，從不推脫，就像集體作戰(zhàn)一樣，大家真正把銘選中學當成了自己的大家庭，真正同這個集體榮辱與共。
總務處工作總結(jié)篇二十三
本學期，總務處堅持中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持踐行“管理精細化、服務精心化”工作理念，以開展“精品建設年”活動為抓手，克服疫情帶來的不利影響，凝心聚力，全心全意履職盡責，統(tǒng)籌做好了疫情防控和各項保障服務工作。
（一）加強黨性教育嚴格黨員學習制度，不忘初心牢記使命。疫情期間認真開展組織黨員學習，利用主題黨日、三會一課，督促全體黨員積極參加“學習強國”、“燈塔-黨建在線”學習并答題，處班子成員到各中心支部講專題黨課。進一步加強黨的思想、組織、作風建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
（二）加強黨風廉政建設，健全管理機制?？倓仗廃h總支積極開展全面從嚴治黨工作，認真履行“一崗雙責”職責，查擺黨風廉政建設風險點，制定防控措施，健全黨組織議事規(guī)則和決策程序，保證從嚴治黨責任落到實處。與各中心科級干部及各中心簽訂了責任書，堅持處和中心兩級巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。嚴格執(zhí)行周例會制度和周工作安排報送制度。
（三）積極對表對標，向在疫情期間奮斗在一線的英雄學習。組織全體員工學習他們對黨、對人民忠誠的堅定信念，勇于擔當、無私奉獻的精神，學習他們堅持不懈、埋頭苦干、愛崗敬業(yè)的精神，并以實際行動體現(xiàn)在工作中。
（四）堅定不移的做好新時代意識形態(tài)工作。勇于擔當，弘揚正氣。結(jié)合疫情防控，教育引導廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極投身疫情防控人民戰(zhàn)爭。敢于直面問題，刀刃向內(nèi)，勇于擔當，突出重點，在真抓實干上下功夫。
（一）全面做好新冠肺炎疫情防控工作。
疫情就是命令，防控就是責任。新冠肺炎疫情發(fā)生以后，總務處切實提高政治站位，服從防控大局，積極貫徹落實省市和學校決策部署，把做好疫情防控工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重大實踐檢驗，忠誠履職盡責，做到崗崗有人管、事事有人干，層層壓緊壓實責任，防控責任夯實到人。
1、制訂了《防控應急預案》、《開學前后工作方案》、《常態(tài)化疫情防控工作方案》，根據(jù)疫情防控工作需求及時做好物資采購及儲備工作，認真登記造冊，按需發(fā)放，做到專門地點存放，專人管理，確保防疫物資最大限度地發(fā)揮作用。
2、做好校園日常防疫消殺工作。
（1）制定防疫消殺制度、應急預案，其中包括《衛(wèi)生清潔消毒制度》、《廢棄口罩集中處理制度》、《物業(yè)管理區(qū)域消殺流程》、《消殺演練預案》等。
（2）按照防疫要求，及時采購廢棄口罩回收桶、打藥機、噴霧器、地毯、隔離樁、84消毒液、酒精、口罩、溫度計等防疫物資。
（3）嚴格按照消殺流程進行每日消殺工作，對辦公樓、教學樓及園區(qū)進行每日2次消殺，其中包括14棟樓宇、300余間教室、垃圾站、垃圾桶等，每天對電梯用75%酒精擦拭消毒4次。
（4）對返校生的行李進行消毒。成立應急消毒小組，對突發(fā)事件及時消毒，共計應急消毒14次。完成核酸檢測點的準備工作，從5月24日至6月20日期間，每天安排消毒員工對核酸檢測點進行消毒。
（5）加強員工教育管理與防護，利用專題會議及工作例會講解防疫知識，加強員工防疫技能培訓，來校員工每日3次測量體溫，配發(fā)口罩、手套等防護物資。
3、針對疫情期間用車，車管中心同時安排三輛疫情防控值班車（安順校區(qū)一輛，主校區(qū)兩輛），晝夜執(zhí)勤，安全及順利的完成了演練及送醫(yī)數(shù)十次的出車任務。
（二）深化后勤社會化改革，推動學校綜合改革。
1、在餐飲社會化改革成功經(jīng)驗的基礎上，積極推進餐飲工作改革。按照學校要求，做好了第二餐廳一樓改造提升和第二餐廳天然氣隱患改造的招標工作。
2、進一步鞏固和深化后勤社會化改革成果，實現(xiàn)后勤服務專業(yè)化、科學化、規(guī)范化。在社會化托管服務基礎上，進一步完善監(jiān)管體系，不斷加強對后勤服務企業(yè)的監(jiān)管。
（三）積極推進各項重點工作落地落實。
1、節(jié)能減排，持續(xù)推進節(jié)約型校園建設。
本學期根據(jù)疫情期間絕大多數(shù)學生不能到校復課的特殊情況，在保障水電暖正常運轉(zhuǎn)的情況下，精準調(diào)控、查漏補漏，最大限度的減少了能源浪費，為學校節(jié)約了經(jīng)費開支。
水電暖繳費，截止6月底共計用電285.12萬度，上交電費142.85萬元，用水10.39萬噸，上交水費38.9萬元，取暖費369.92萬元，較去年同期共計節(jié)省水電暖費支出350.22萬元。
2、認真組織完成小型工程項目。
（1）完成了工科實驗樓機電學院實驗室的水電改造工程；完成了換熱站補水水箱的制作改造及換熱站補水控制配電柜的調(diào)整；完成服務大廳三樓配電室配電柜的改造；完成了法學院，生物工程學院，歷史學院、馬克思主義學院空調(diào)線路的敷設；完成了南北兩大門照字投光燈的安裝。
（2）完成了維修維護部分基礎建設如：彩虹路面維修；西墻人行道路面維修；服務大廳綜合井臺面施工；辦公樓后臺階維修；教學樓、圖書館、學生公寓等部分落水管的維修及更換；部分教室門的刷漆翻新工作；10號公寓鐵大門焊接，南門西墻鐵柵欄焊接，東門南墻鐵柵欄焊接；3號樓化學實驗室自來水改造維修等。
3、各項日常工作持續(xù)推進。
（1）嚴格標準，做好常態(tài)化疫情防控和學校餐飲工作。
飲食中心積極創(chuàng)新防控工作方式方法。發(fā)揮網(wǎng)絡通信大數(shù)據(jù)云平臺智能，第一時間建立工作群組,通過微信、釘釘、qq等網(wǎng)絡通信運營平臺，對中心的各項工作進行實時匯報監(jiān)控，信息更新精準，發(fā)布共享，即時溝通，構(gòu)建起嚴密的防疫防控組織體系。制定和完善疫情防控工作方案和制度，制定完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案、開學前準備工作方案、開學工作方案、環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度、通風、消毒制度等一系列規(guī)章制度，并在制度中明確了負責人和工作人員，公布了聯(lián)系電話，提高了規(guī)章制度的可操作性。要求全體員工首先從思想上要引起重視，增強安全意識，熟悉自己的站位與職責，提高應對緊急突發(fā)事件的能力。保障措施精準到位，達到了預期目的。
用心做好餐飲服務工作。根據(jù)學?？傮w部署，全校師生按區(qū)域、分年級分批次錯時返校。科學調(diào)度，周密安排，全體員工本著精細化原則，保證飯菜花色品種和質(zhì)量，為春季開學返校師生提供了周到優(yōu)質(zhì)的餐飲服務。
（2）校園綠化美化工作再上新臺階。
抓住春季植樹的'黃金季節(jié)進行綠化、美化，對學院南北大門花壇內(nèi)苗木進行移栽，移栽櫻花路紫葉李、辦公樓東丁香，種植銀杏樹、柳樹等苗木，以及后續(xù)澆水、施肥、打藥、修剪等工作。共計移栽紫葉李73棵、丁香27棵、小葉黃楊6棵、榆樹3棵、松樹6棵、國槐3棵、法桐6棵，種植銀杏32棵、柳樹3棵、櫻花6棵，移栽南門及北門花壇內(nèi)小龍柏等苗木若干，種植紅葉石楠20000株，完成東墻、西墻綠籬移植600平方米，東門種植扶芳藤2000株，完成人工湖五角楓、針葉松等13株樹木養(yǎng)護；完成了5號、6號公寓前人行道57棵國槐的養(yǎng)護工作。
（3）優(yōu)化公車管理使用。
公車改革試點后，通過推行一崗雙責、拼車出行、接力式派車、外購服務等措施，不斷優(yōu)化服務，提高效率。疫情期間加強公車的人員以及車輛的防護消毒，確保疫情期間的安全服務。近幾年車輛安全運營無事故，做到服務保障文明安全。
（4）加強體育館運行管理。
疫情期間進對中心監(jiān)控設備進行了升級改造；對中心六處租賃到期的房屋進行了公開招標，打好對租賃業(yè)戶管理工作的關(guān)鍵仗，因地制宜制定各項工作方案，在做好疫情防控的前提下，全力支持業(yè)戶有序復工復產(chǎn)。健全完善內(nèi)部治理、全面提升中心綜合實力，努力將疫情帶來的損失降到最低。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的財務管理制度，確保經(jīng)濟安全。
（5）住宿管理一絲不茍。
為做好外教、留學生和住宿職工的住宿服務工作，不斷提高管理人員管理水平和服務質(zhì)量。疫情期間專家公寓隔離觀察7個留學生、1個外教，2號公寓隔離觀察學生30多人次。積極開展多種形式的健康宣教，普及新冠肺炎預防知識，倡導環(huán)境衛(wèi)生、科學洗手、正確佩戴口罩等衛(wèi)生行為。要求職工及住宿師生做到“四早”，外防輸入，內(nèi)防擴散。對中心各工作場所定期消毒、注意通風。實行24小時值班制度和“零報告”制度。
（6）做好愛國衛(wèi)生工作。
認真組織學校安全衛(wèi)生檢查，及時督促責任單位整改。按時開展禁煙及滅鼠工作。
總務處工作總結(jié)篇二十四
一． 根據(jù)教育局和總支安全工作要求，落實學校各項安全措施本學期在學校安全工作落實中堅持每月一小查，每季一大查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對日常教學中存在的不安全因素，做到及時發(fā)現(xiàn)，立即清除。如在對租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象。學校立即更換租賃客戶的用電電線，并要求門衛(wèi)每天晚上進行巡視，晚間拉下電閘，確保學校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求，學校出資安裝了紅外線報警裝置，加強了門衛(wèi)、財務室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中，學校出安全宣傳板報一期，在教學樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅，安全宣傳標語十二條。努力營造安全宣傳、安全教學的氛圍。增強全校師生的安全和自我保護意識。
二． 加強門衛(wèi)制度管理，塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求，明確門衛(wèi)人員在工作中做到三個“堅持”：一是堅持文明禮貌，詢問訪客，二是堅持來訪人員登記制度，三是堅持熱情服務。如遇家長來訪，則要求門衛(wèi)電話告知教師到門衛(wèi)室接待來訪人員。除特殊情況外，不讓外來人員進入校門。在加強門衛(wèi)制度管理的同時要求門衛(wèi)人員注重張口形象地塑造，做好校門口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作，見到流動攤販在校門口設攤有責任權(quán)其離開，并做好學校門口的環(huán)境清掃工作。門衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時的值班記錄工作。
三． 堅持食堂日常制度管理，確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅決做到食品留樣足量四十八小時，食堂工作人員堅持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用，嚴把師生飲食衛(wèi)生關(guān)，發(fā)生食物有異樣當即更換，將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對師生飲用水，堅決做到沸水供應，飲水器具定期清洗，定人加鎖保管。
四． 調(diào)整學校綠化布局和環(huán)境布置，展示學校辦學特色本學期學校自籌資金調(diào)整綠化布局，新植嫩竹百十株，各種月季花卉上百棵以及法國珊瑚數(shù)十棵，在教學樓各樓層面新增金鐘吊蘭等，使學校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下，本學期對學校校門門庭和教學大樓廳等處進行了基建改造，新建噴泉魚塘和竹苑等，使學校的教學環(huán)境舊貌變新顏受到了社會家長的贊譽。
五． 明確職責，做好增強責任感，做好常規(guī)工作本學期要求總務人員在常規(guī)工作中，明確工作職責，增強責任意識。尤其是要求總務人員努力提高本職工作的質(zhì)量。明確：食堂工作人員的職責是為全體教師學生提供安全、衛(wèi)生的煩、菜、飲用水；門衛(wèi)人員要做好進出校人員的登記工作，塑造“窗口”形象；衛(wèi)生保潔人員要認真做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無異味；資產(chǎn)管理員要及時做好國有資產(chǎn)的登記工作；財會人員要及時反饋學校財務和經(jīng)費的使用情況以及學生學雜費的收繳工作。
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