人生苦短，總結(jié)能使人的經(jīng)歷更加有意義。寫(xiě)好一篇總結(jié)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，但更應(yīng)該注重自己的思考與總結(jié)?？偨Y(jié)范文中提供的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以避免我們重蹈覆轍和犯同樣的錯(cuò)誤。
籌備會(huì)議心得篇一
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會(huì)議心得篇二
辦公室籌備會(huì)議是協(xié)商決策的重要環(huán)節(jié)，它需要參會(huì)人員充分發(fā)揮各自長(zhǎng)處，深入探討問(wèn)題，協(xié)調(diào)分歧，達(dá)成共識(shí)，達(dá)到以更高效的方式組織協(xié)作、共同推進(jìn)工作的目的。在這樣的會(huì)議中，有些時(shí)候明確的主題和議程并不能保證會(huì)議順利進(jìn)行，需要參與者都有相應(yīng)的心態(tài)和技能去應(yīng)對(duì)，才能使會(huì)議成功和有效。
第二段：反思
6月中旬參加辦公室籌備會(huì)議，我主要擔(dān)任秘書(shū)的角色。我在會(huì)前準(zhǔn)備中充分考慮到現(xiàn)有問(wèn)題，制定了詳細(xì)的議程，確保每個(gè)議題得到充分討論并迅速得出結(jié)論和決策。但是，在實(shí)際會(huì)議中，我們卻遇到了許多意想不到的問(wèn)題和困難。有些同事或許會(huì)刻意抬杠，有的參與度極低，缺乏溝通合作精神。這種情況下，秘書(shū)的工作變得異常困難。在我與主持人溝通后，我們決定把會(huì)議劃分為小組討論形式，每組分別深入探討問(wèn)題，然后集中匯總，一起總結(jié)討論結(jié)果并提出建議方案。通過(guò)這種方式，我們非常清楚地了解了每個(gè)人的想法，避免了“群眾大會(huì)”無(wú)法集中討論的問(wèn)題，并且在會(huì)議之后，我們也馬上做出了成果報(bào)告。
第三段：總結(jié)
在反思過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)與會(huì)人員的心理素質(zhì)和行為習(xí)慣是會(huì)議成功的關(guān)鍵因素。在正式會(huì)議之前，一些細(xì)致的準(zhǔn)備和提前溝通總能收到良好的效果。更為重要的是，在會(huì)議中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，調(diào)整會(huì)議氣氛，保證每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以及保持合作意識(shí)和互相尊重，這樣才能產(chǎn)生良好的協(xié)調(diào)結(jié)果。
第四段：反思
不過(guò)，在之后的討論中，我還是發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。盡管這次會(huì)議的決策結(jié)果得到了高度贊揚(yáng)，但是，很多人花更多的時(shí)間探討問(wèn)題，沒(méi)有有足夠的精力去實(shí)現(xiàn)決策。這也暴露出了我的不足——我需要更好地學(xué)習(xí)分析把握公司的龐大規(guī)模、以及如何更好地理解其他人的出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)機(jī)。我擔(dān)心公司的人力資源將被耗盡，所以我們還需要更嚴(yán)格地控制決策的巨大影響力。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過(guò)這次會(huì)議，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了如何在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和特長(zhǎng)的重要性。在自我的反省中，我也總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn)，以便在未來(lái)處理更高效的會(huì)議?？偟膩?lái)說(shuō)，這次會(huì)議是我們公司工作的重要事件，它是開(kāi)展下一步計(jì)劃的基礎(chǔ)，受到了全員的高度重視。會(huì)議中的問(wèn)題和困難一定會(huì)解決，只要我們時(shí)刻關(guān)注公司抱負(fù)，以及更好地協(xié)作，保持開(kāi)放、理性和合作的態(tài)度。我們都相信下一次會(huì)議會(huì)更加高效、有成效，我們會(huì)做得更好！
籌備會(huì)議心得篇三
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會(huì)議是一個(gè)重要的組織活動(dòng)，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過(guò)去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會(huì)議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會(huì)議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類(lèi)活動(dòng)。
第二段：合理規(guī)劃會(huì)議流程（250字）
在辦公室籌備會(huì)議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會(huì)議的目標(biāo)和主題，確保與會(huì)人員都能清楚地知道會(huì)議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細(xì)的議程，包括每個(gè)議題的時(shí)間安排和討論內(nèi)容，以確保會(huì)議的條理性和高效性。最后，安排合適的時(shí)間和地點(diǎn)，并確保參會(huì)人員都能準(zhǔn)時(shí)參加。通過(guò)合理規(guī)劃會(huì)議流程，能夠提高會(huì)議的效果，節(jié)約時(shí)間和資源。
第三段：充分準(zhǔn)備會(huì)議材料（250字）
會(huì)議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會(huì)議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會(huì)議材料時(shí)，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會(huì)議議程、會(huì)議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會(huì)人員提交的報(bào)告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會(huì)議材料發(fā)送給與會(huì)人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會(huì)議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
第四段：高效主持籌備會(huì)議（350字）
主持辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)需要一定技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作。在會(huì)議開(kāi)始之前，主持人應(yīng)該進(jìn)行簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白，介紹會(huì)議的目的和議程，并確保與會(huì)人員都能參與到討論中來(lái)。在會(huì)議過(guò)程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個(gè)議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時(shí)間的控制，避免會(huì)議拖延，讓與會(huì)人員能夠有效地利用有限的時(shí)間來(lái)完成討論和決策。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)總結(jié)會(huì)議的主要內(nèi)容和決策，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過(guò)參與辦公室籌備會(huì)議，我深刻體會(huì)到了良好的會(huì)議組織對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料到高效主持籌備會(huì)議，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的細(xì)心和用心。同時(shí)，在不斷參與辦公室籌備會(huì)議的過(guò)程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會(huì)議，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
注：本文共1200字，按照五段式進(jìn)行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料、高效主持籌備會(huì)議等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會(huì)議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會(huì)議心得篇四
xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
籌備會(huì)議心得篇五
近日，我參加了公司的一次籌備會(huì)議，我從會(huì)議中受益良多。在會(huì)后，我反復(fù)回想和總結(jié)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，形成了一些有關(guān)會(huì)議籌備的心得體會(huì)。本文將從會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議組織、會(huì)后總結(jié)三個(gè)角度進(jìn)行闡述，希望能夠給讀者一些借鑒和參考。
第二段：會(huì)前準(zhǔn)備
會(huì)前準(zhǔn)備是會(huì)議成功的重要保障。作為籌備工作的一員，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，提前準(zhǔn)備，確保會(huì)議的順利開(kāi)展。首先，要確定會(huì)議目標(biāo)，明確討論的議題，以及與會(huì)人員名單。其次，要提前準(zhǔn)備會(huì)議文件和資料，確保與會(huì)人員能在會(huì)前閱讀。最后，要確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備和服務(wù)配套等，確保會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。準(zhǔn)備充分，才能確保會(huì)議成功。
第三段：會(huì)議組織
在會(huì)議組織過(guò)程中，必須認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)，保障會(huì)議的高效和順利。首先，會(huì)議主持人要掌握議程，把握會(huì)議進(jìn)度，確保討論議題的深入和廣泛。其次，要注重現(xiàn)場(chǎng)秩序，控制討論的時(shí)間和方向，確保討論不會(huì)偏題或過(guò)時(shí)。最后，要注重與會(huì)人員的參與和反饋，尊重不同觀點(diǎn)，促進(jìn)溝通和磋商，協(xié)調(diào)關(guān)系，達(dá)成共識(shí)。
第四段：會(huì)后總結(jié)
會(huì)議后，要進(jìn)行總結(jié)和反思，提煉會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下次會(huì)議的籌備和組織做好準(zhǔn)備。首先，要評(píng)價(jià)會(huì)議的效果和成果，總結(jié)討論的主要觀點(diǎn)和結(jié)論。其次，要發(fā)現(xiàn)會(huì)議中存在的問(wèn)題和不足，尋找改進(jìn)的方法和措施。最后，要進(jìn)行資料的歸檔和保存，提供必要的信息和處理記錄。
第五段：結(jié)論
總之，會(huì)議籌備和組織工作是一個(gè)準(zhǔn)備充分，過(guò)程細(xì)致，反思總結(jié)的循環(huán)過(guò)程。只有在這個(gè)過(guò)程中，才能確保會(huì)議順利和有效的開(kāi)展，并使得會(huì)議成為企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。希望本文對(duì)于會(huì)議的籌備和組織有所啟示和幫助，從而推進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
籌備會(huì)議心得篇六
地點(diǎn)：寫(xiě)字樓樓會(huì)議室
內(nèi)容：辦公例會(huì)
主持人：
與會(huì)人員：
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買(mǎi)，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性?xún)r(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認(rèn)為：部門(mén)工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
籌備會(huì)議心得篇七
籌備會(huì)議是一項(xiàng)非常重要的事情，它通常是為了討論與一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的各種細(xì)節(jié)，以及為實(shí)現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時(shí)間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并給予足夠的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會(huì)議后的心得和體會(huì)。
第二段：對(duì)籌備會(huì)議的總結(jié)
在我參加的籌備會(huì)議中，我們花了幾小時(shí)的時(shí)間來(lái)討論各種問(wèn)題，我認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很棒。我們都展示了我們的專(zhuān)長(zhǎng)并提供了各自的見(jiàn)解。當(dāng)我們討論項(xiàng)目的細(xì)節(jié)時(shí)，我意識(shí)到每個(gè)人都非常專(zhuān)注，盡管我們的觀點(diǎn)不同。我們最終就許多問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目提出了明確的計(jì)劃。
第三段：個(gè)人感受的反饋
對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我在這個(gè)籌備會(huì)議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點(diǎn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的思維過(guò)程和看待問(wèn)題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動(dòng)，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達(dá)自己的想法，而且深刻體會(huì)到了為什么吸納不同觀點(diǎn)并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，我還從中得到了一個(gè)更廣闊的知識(shí)面，這種知識(shí)讓我能夠更深刻地認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)錯(cuò)失獲得新知識(shí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。參加這樣的籌備會(huì)議是一個(gè)讓您深刻認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程，這將有助于為您的未來(lái)標(biāo)明道路和方向。
第五段：結(jié)束語(yǔ)
籌備會(huì)議后，我迎來(lái)了一個(gè)全新的開(kāi)始。由于這個(gè)會(huì)議，我得到了更好的知識(shí)和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會(huì)到籌備會(huì)議的價(jià)值，認(rèn)真思考和積極行動(dòng)，以不斷進(jìn)步并盡快實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！
籌備會(huì)議心得篇八
作為一名辦公室工作人員，我多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作。通過(guò)參與會(huì)議的組織和籌備，我逐漸積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)辦公室籌備會(huì)議的心得體會(huì)，希望對(duì)廣大辦公室工作者有所啟發(fā)。
首先，籌備會(huì)議前一定要有明確的目標(biāo)和議程。會(huì)議的成功與否很大程度上取決于籌備階段是否夠詳細(xì)和具體。在籌備會(huì)議前，我們要先明確會(huì)議的目標(biāo)和目的。例如，是傳達(dá)公司重要決策，還是推廣新產(chǎn)品，或者解決某個(gè)具體問(wèn)題。明確目標(biāo)之后，我們?cè)俑鶕?jù)目標(biāo)制定詳盡的議程，確保會(huì)議的內(nèi)容緊密配合目標(biāo)和目的，不偏離主題。這樣既能提高會(huì)議的針對(duì)性和效率，也能讓與會(huì)者知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，并做好準(zhǔn)備。
其次，會(huì)議的籌備過(guò)程中不能忽視細(xì)節(jié)。會(huì)議的成功不僅僅取決于會(huì)議本身的內(nèi)容和安排，還包括很多細(xì)碎的事情。例如，場(chǎng)地的布置、音響設(shè)備的調(diào)試、材料的準(zhǔn)備等等。細(xì)節(jié)決定成敗，會(huì)議籌備過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注這些細(xì)節(jié)。我們可以提前到會(huì)場(chǎng)進(jìn)行視察，了解具體情況，確保會(huì)議需要的一切設(shè)備和物資都準(zhǔn)備充分。同時(shí)，我們還要在會(huì)議前與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保他們的支持和配合。只有將細(xì)節(jié)把握好，才能使會(huì)議順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。
第三，會(huì)議的籌備過(guò)程中要注重溝通和合作。會(huì)議是一個(gè)涉及多方面的活動(dòng)，需要多個(gè)部門(mén)和人員的協(xié)作參與。在籌備會(huì)議的過(guò)程中，我們應(yīng)該與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行充分的溝通，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并協(xié)商解決問(wèn)題。在溝通中要留出時(shí)間和空間讓各方表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議，并將之融合到會(huì)議籌備中。與人溝通時(shí)，我們要耐心傾聽(tīng)，理解對(duì)方的需求和意見(jiàn)，并且給予積極的回應(yīng)，達(dá)到協(xié)力合作的效果。只有做好溝通和合作，才能推進(jìn)籌備工作，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
第四，會(huì)前會(huì)議要提前召開(kāi)。在籌備會(huì)議過(guò)程中，我們要提前召開(kāi)會(huì)前會(huì)議，與相關(guān)人員商討會(huì)議的具體安排和細(xì)節(jié)。會(huì)前會(huì)議是會(huì)議籌備工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它可以為會(huì)議的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在會(huì)前會(huì)議中，我們可以更新會(huì)議的目標(biāo)和議程，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)；可以與相關(guān)人員討論會(huì)議的主題和發(fā)言人選；可以規(guī)劃好會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)等等。會(huì)前會(huì)議的召開(kāi)可以增進(jìn)各方之間的了解和配合，減少會(huì)議過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾，提高會(huì)議的質(zhì)量和效果。
最后，會(huì)后要及時(shí)總結(jié)和反饋。會(huì)議籌備工作不應(yīng)該在會(huì)議結(jié)束后就結(jié)束，而是應(yīng)該對(duì)會(huì)議進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和反饋。我們可以召開(kāi)會(huì)后會(huì)議，與與會(huì)者一起回顧會(huì)議的內(nèi)容和過(guò)程，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并將之納入總結(jié)報(bào)告中。通過(guò)總結(jié)和反饋，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)議存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)而改進(jìn)會(huì)議的籌備工作，提高下次會(huì)議的質(zhì)量和效果。同時(shí)，我們還應(yīng)該將會(huì)議的成果及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員和部門(mén)，確保會(huì)議的目標(biāo)和效果能夠得到落實(shí)。
通過(guò)多次參與和籌備辦公室會(huì)議的工作，我深切體會(huì)到籌備會(huì)議的重要性和技巧。明確目標(biāo)和議程、注重細(xì)節(jié)、溝通合作、提前召開(kāi)會(huì)前會(huì)議以及會(huì)后總結(jié)反饋，這些都是籌備會(huì)議必須要注意的方面。我希望通過(guò)我的分享，能夠幫助更多的辦公室工作者提高會(huì)議的籌備能力，使會(huì)議更加高效和成功。
籌備會(huì)議心得篇九
辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)重要的工作準(zhǔn)備階段，越早謀劃，越有利于未來(lái)的工作順利進(jìn)行。在這次辦公室籌備會(huì)議中，我們參與者圍繞著一系列議程展開(kāi)了許多研討和討論。通過(guò)這次會(huì)議，我有了一些感悟和體會(huì)，在這篇文章中，我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和思考。
第二段：協(xié)作是成功的關(guān)鍵
在會(huì)議中，協(xié)作是成功的關(guān)鍵。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們必須共同合作，將所有信息整合在一起，來(lái)制訂未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)。在這次會(huì)議中，一些部門(mén)把他們的提議帶到了會(huì)議桌上，我們的會(huì)議記錄員也認(rèn)真記錄了所有的意見(jiàn)和想法。最終，在所有意見(jiàn)被討論和分析后，我們得出了一些非常好的主張和計(jì)劃。會(huì)議結(jié)束時(shí)，大家都認(rèn)為這是一次成功的會(huì)議。
第三段：確定目標(biāo)是必要的
我們發(fā)現(xiàn)在會(huì)議中，確定目標(biāo)是非常必要的，這是我們制訂計(jì)劃的基礎(chǔ)。所有人必須明確了解自己的職責(zé)范圍和工作任務(wù)。在討論時(shí)，我們明確地梳理了我們的工作方向，確定了每個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作起點(diǎn)。這一過(guò)程還幫助我們確定了的工作計(jì)劃，確保我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，每個(gè)人都明確了他們的職責(zé)和任務(wù)。這些關(guān)鍵的目標(biāo)幫助我們保持聚焦和有方向，確保我們能夠高效地工作。
第四段：溝通是成功的要素
在辦公室籌備會(huì)議中，溝通是成功的要素之一。每個(gè)人都需要知道他們的職責(zé)和責(zé)任，并確保他們的工作是存在溝通和協(xié)作的。溝通方式可以是同步的或異步的。在會(huì)議中，我們每個(gè)人都能分享自己的觀點(diǎn)和想法，并且找出一個(gè)共同的語(yǔ)言，在這個(gè)基礎(chǔ)上可以更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。它可以是基于話語(yǔ)的，也可以是基于記錄和文字的。在這次會(huì)議中，我們發(fā)現(xiàn)書(shū)面記錄很有用，特別是在不同部門(mén)之間進(jìn)行溝通和協(xié)作。
第五段：總結(jié)與反思
在辦公室籌備會(huì)議結(jié)束后，我們總結(jié)并反思了我們的工作。我們認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很成功，因?yàn)槲覀儗⑺械墓ぷ鞫家平唤o下一個(gè)階段。在我們的討論中，我們發(fā)現(xiàn)我們能夠達(dá)到目標(biāo)，因?yàn)槲覀兇_實(shí)進(jìn)行了合作和溝通。我們的計(jì)劃和目標(biāo)明確，所以每個(gè)人都知道他們的任務(wù)和職責(zé)?？傊@次會(huì)議是非常有益和高效的，它為我們置備了一個(gè)良好的辦公環(huán)境，也為將來(lái)的工作鋪平了道路。
結(jié)論
在辦公室籌備會(huì)議中，協(xié)作、確定目標(biāo)和溝通是取得成功的三大要素。當(dāng)大家明確了目標(biāo)、職權(quán)和責(zé)任時(shí)，可以更加清楚的知道自己應(yīng)該做什么。此外，團(tuán)隊(duì)需要明確的溝通和協(xié)作，方能達(dá)到最終的目標(biāo)。所有的參與者必須明確自己的職權(quán)和責(zé)任，以確保項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。在未來(lái)，我們將繼續(xù)努力工作，以確保我們能夠取得更好的結(jié)果和成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)。
籌備會(huì)議心得篇十
第一段：引言（約200字）
前些日子，我有幸參與了公司的一次重大會(huì)議籌備工作，雖然只是負(fù)責(zé)其中一小部分工作，但深刻地感受到了籌備會(huì)議的辛苦和重要性。在這次工作中，不僅收獲了很多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了一些重要的問(wèn)題。
第二段：籌備會(huì)議的準(zhǔn)備工作（約300字）
公司的這次會(huì)議是一次重要的內(nèi)部交流活動(dòng)，目的在于讓不同職能部門(mén)之間能夠知曉各自的工作內(nèi)容和互相合作，以更好的實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值。在會(huì)議籌備工作中，我們需要從會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參會(huì)人員等方面進(jìn)行全面而詳細(xì)的準(zhǔn)備。不僅要與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)，還要與會(huì)場(chǎng)、設(shè)備、人員、資料等做出充分的安排和預(yù)算。在這個(gè)過(guò)程中，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，積極協(xié)調(diào)溝通和解決問(wèn)題。
第三段：籌備會(huì)議中的困難（約300字）
在籌備過(guò)程中，遇到了許多困難和難題。首先是時(shí)間緊張和預(yù)算問(wèn)題，讓人感到壓力和無(wú)奈。其次是參會(huì)人員與職能部門(mén)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，其中有的人可能時(shí)間不方便，有的人可能對(duì)參會(huì)表示拒絕，還有的人可能需要與其他人員安排時(shí)間分開(kāi)開(kāi)會(huì)。還有會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)、設(shè)備調(diào)查和準(zhǔn)備，這些都是不可避免的問(wèn)題，需要我們精心規(guī)劃和耐心解決。最后，還需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的偏差和誤差，以及可能出現(xiàn)的意外情況和臨時(shí)調(diào)整。
第四段：籌備會(huì)議的收獲（約300字）
在成功地應(yīng)對(duì)困難和解決問(wèn)題之后，我們收獲了很多。首先，籌備會(huì)議過(guò)程中，我們積累了很多組織和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)，加深了我們對(duì)公司各職能部門(mén)工作的了解。其次，在準(zhǔn)備資料、制定計(jì)劃等方面得到很好的鍛煉，提升了我們的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力。最后，我們?cè)诔晒εe辦會(huì)議的過(guò)程中，更加深刻理解了公司的核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)，提升了我們對(duì)公司的認(rèn)知和凝聚力。
第五段：結(jié)論（約200字）
籌備會(huì)議工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的操作，但它對(duì)于公司是必不可少的。通過(guò)籌備會(huì)議，我們能夠清晰地了解公司和各職能部門(mén)的情況，提升員工的培訓(xùn)和交流，促進(jìn)企業(yè)文化的傳遞，推動(dòng)公司整體發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅要有耐心和細(xì)心，還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。只有這樣，才能確保會(huì)議的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。同時(shí)，我也希望能夠更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
籌備會(huì)議心得篇十一
各位專(zhuān)家、各位管理干部：
大家好!
首先，我代表董事會(huì)對(duì)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝!感謝他們對(duì)白云教育集團(tuán)高級(jí)技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝他們對(duì)白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。
高級(jí)技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開(kāi)始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開(kāi)始運(yùn)行，經(jīng)過(guò)了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評(píng)審，今天又通過(guò)了認(rèn)證，在此，我對(duì)高級(jí)技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對(duì)高級(jí)技校通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點(diǎn)希望：
一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任
今天開(kāi)會(huì)我們只通知各部門(mén)的一把手參加，其目的就是要落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門(mén)的一把手要對(duì)本部門(mén)的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫(xiě)我應(yīng)做的，做我所寫(xiě)的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”。
二、希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹
而且要組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)真正搞清楚7個(gè)要素：誰(shuí)?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問(wèn)題全部弄清楚了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實(shí)到了實(shí)處!
三、希望大家不要滿(mǎn)足于已取得的成績(jī)，要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)
高級(jí)技校在貫標(biāo)以來(lái)所取得的成績(jī)是有目共睹的。但按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來(lái)衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問(wèn)題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國(guó)的哈佛!
謝謝大家!
籌備會(huì)議心得篇十二
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號(hào)樓第一會(huì)議室召開(kāi)xxxx年第五屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備會(huì)，望以下人員準(zhǔn)時(shí)參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書(shū)記，政治與社會(huì)學(xué)院、黨政機(jī)關(guān)、總公司、圖書(shū)館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報(bào)、校長(zhǎng)辦公室、校工會(huì)、體育教學(xué)部、宣傳部、校團(tuán)委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。
體育教學(xué)部。
xxxx.3.12。
籌備會(huì)議心得篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的緊張籌備，“第四屆中國(guó)臨沂五金機(jī)電交易會(huì)”今天正式開(kāi)幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表承辦方對(duì)參與主辦的山東省工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)、臨沂市工商聯(lián)合會(huì)、臨沂貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、臨沂市海外聯(lián)誼會(huì)、河?xùn)|區(qū)人民政府表示衷心的感謝！對(duì)到會(huì)的各省市商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、會(huì)員、參展商、采購(gòu)商以及媒體朋友們表示熱烈的歡迎！
作為五金行業(yè)發(fā)展的晴雨表，臨沂五金展在全國(guó)業(yè)內(nèi)得到了同仁們的一致認(rèn)可和廣泛好評(píng)，成為連接全國(guó)各大五金機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的巨大橋梁和紐帶，同時(shí)也迅速成為全國(guó)最具影響力、規(guī)模最大、檔次最高的五金行業(yè)盛會(huì)之一。本次展會(huì)來(lái)自全國(guó)各地的參展商1100多家、專(zhuān)業(yè)采購(gòu)商4000多家、國(guó)家采購(gòu)聯(lián)盟組團(tuán)考察采購(gòu)。為了進(jìn)一步推動(dòng)五金行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，更好地促進(jìn)行業(yè)的交流與合作，為業(yè)內(nèi)各大企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商特別是臨沂地產(chǎn)企業(yè)搭建一個(gè)廣闊實(shí)惠的貿(mào)易平臺(tái)，同時(shí)也為提高臨沂五金產(chǎn)業(yè)在全國(guó)乃至世界的美譽(yù)度和影響力，打造一個(gè)世界級(jí)的五金特色產(chǎn)業(yè)基地和五金名城作出了一定的貢獻(xiàn)。
以展會(huì)促招商、商流促物流的經(jīng)營(yíng)理念為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為五金機(jī)電業(yè)主提供全方位、高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)服務(wù)。公司規(guī)劃占地面積600畝，總投資8億。其中一期投資1.2億，五金機(jī)電城、五金超市、商住一體樓工程已于2015年3月建成并投入使用，二期市場(chǎng)服務(wù)中心、汽車(chē)文化廣場(chǎng)等將逐步開(kāi)工建設(shè)，周邊是近2萬(wàn)平米的配送區(qū)和停車(chē)場(chǎng)，西部和南部為大量預(yù)留倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和配送區(qū)。一個(gè)綜合業(yè)態(tài)的五金機(jī)電商貿(mào)園已日臻成熟。
東立（香港）五金機(jī)電物流城 力打造五金機(jī)電市場(chǎng)的升級(jí)版。
東立五金機(jī)電物流城熱忱歡迎廣大廠商加盟東立，攜手共同打造中國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌，共謀發(fā)展。最后，對(duì)大家來(lái)此參加本次交易會(huì)，表示誠(chéng)摯的感謝。祝朋友們?nèi)〉秘S碩的成果，滿(mǎn)載而歸。
我們相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的關(guān)心支持下，本屆交易會(huì)一定能夠取得圓滿(mǎn)成功，獲得豐碩的成果。衷心祝愿所有參展商和采購(gòu)商展會(huì)期間生活愉快，工作順利！
期盼2015年再相聚！謝謝大家。
尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！
紅巖大地花競(jìng)放，木葉傳情迎賓來(lái)！今天，2015中國(guó)貴陽(yáng)避暑季息烽第九屆“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)暨旅游商品評(píng)選大賽開(kāi)幕式在此隆重開(kāi)幕。在這喜慶祥和的日子里，我們歡聚一堂，共同慶祝這美好的時(shí)刻。今天，我們也邀請(qǐng)到了息烽縣工商聯(lián)、息烽縣文體廣電旅游局、息烽縣市場(chǎng)監(jiān)管局、息烽縣工業(yè)和信息化局、息烽縣農(nóng)業(yè)局的各位同仁以及各位嘉賓出席今天的.開(kāi)幕儀式。在此，我謹(jǐn)代表本次活動(dòng)組委會(huì)及參展商戶(hù)向你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！
今天，我們?cè)谶@里舉辦“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)暨旅游商品評(píng)選大賽開(kāi)幕，就是要充分展示“舌尖上的紅巖”的魅力和息烽旅游商品的特色，打造紅巖美食品牌、旅游商品品牌，讓紅巖乃至整個(gè)息烽的美食和旅游商品走出家門(mén)、享譽(yù)全國(guó)。在此，也要特別感謝貴州科博展覽廣告有限公司的支持和鼎力相助。也由衷希望各參展單位珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，辦出質(zhì)量、辦出特色、辦出水平，充分展現(xiàn)紅巖葡萄園區(qū)的獨(dú)特魅力和風(fēng)采。
最后，衷心祝愿息烽第九屆“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)暨旅游商品評(píng)選大賽取得圓滿(mǎn)成功！祝愿各位來(lái)賓，各位朋友身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
女士們、先生們:同志們:
早上好!由新加坡xx有限公司主辦。中國(guó)xx協(xié)會(huì)與我分會(huì)所屬的上海市國(guó)際貿(mào)易信息和展覽公司承辦的"中國(guó)國(guó)際xx展覽會(huì)"今天在這里開(kāi)幕了。我謹(jǐn)代表中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)上海市分會(huì)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)上海分會(huì)表示熱烈祝賀!向前來(lái)上海參展西班牙、比利時(shí)、中國(guó)臺(tái)灣省、香港地區(qū)以及我國(guó)各省的中外廠商表示熱烈的歡迎!本屆展覽會(huì)將集中展示具有國(guó)際水準(zhǔn)的各類(lèi)xx產(chǎn)品及生產(chǎn)設(shè)備，為來(lái)自全國(guó)各的科技人員提供一次不出國(guó)的技術(shù)考察機(jī)會(huì);同時(shí)，也為海內(nèi)外同行共同切磋技藝創(chuàng)造了條件。
朋友們，同志們:上海是中國(guó)最重要的工業(yè)基地之一，也是經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、科技和信息中心。上海作為長(zhǎng)江流域乃至全國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重要窗口，將實(shí)行全方位的開(kāi)放。我國(guó)政府已將浦東的開(kāi)發(fā)開(kāi)放列為中國(guó)今后十年發(fā)展的重點(diǎn)，上海南浦大橋的正式通車(chē)，將標(biāo)志著浦東新區(qū)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)階段。上海將進(jìn)一步改善投資環(huán)境，擴(kuò)大與各國(guó)各地區(qū)的合作領(lǐng)域。我真誠(chéng)地歡迎各位展商到上海的開(kāi)發(fā)區(qū)和浦東新區(qū)參觀，尋求貿(mào)易和投資機(jī)會(huì)，尋找合作伙伴。作為上海市的對(duì)外商會(huì)---中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)上海市分會(huì)將為各位朋友提供卓有成效的服務(wù)。
最后，預(yù)祝"中國(guó)國(guó)際xx展覽會(huì)"圓滿(mǎn)成功!感謝大家!?
很高興我能帶這一款凝聚了我們眾多位技術(shù)專(zhuān)家八年心血的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品cupro纖維可舒被和大家見(jiàn)面。
我相信這個(gè)產(chǎn)品將大大改善我們的生活質(zhì)量，提高我們的生活品質(zhì)。
可以說(shuō)市面上有太多太多優(yōu)質(zhì)的家紡產(chǎn)品了，為什么唯獨(dú)我們的可舒被需要花費(fèi)整整8年的時(shí)間來(lái)研發(fā)呢？因?yàn)樗怯媚绢^制成的！ 我們的cupro纖維可舒被正是用真真正正的森林原木打造而成。 將精選的優(yōu)質(zhì)森林原木打造成漿粕，經(jīng)過(guò)特殊工藝將漿粕溶解處理為優(yōu)質(zhì)的cupro纖維，再將cupro纖維紡絲制作成cupro纖維可舒被，纖維襪，纖維毛巾等產(chǎn)品。
經(jīng)過(guò)了我們專(zhuān)家多年來(lái)的的技術(shù)實(shí)驗(yàn)，證明了cupro纖維集眾多家紡用料的優(yōu)勢(shì)于一體，是當(dāng)今最利于人體健康的家紡用料之一，是唯一沒(méi)有缺點(diǎn)的健康家紡用料。
制作我們“cupro纖維”的木頭，可不是一般的原木，它正是被稱(chēng)之為“亞紅木”的一種森林原木，也就是說(shuō)它僅次于市面上最昂貴的木頭——“紅木”。只有用它才能打造出頂級(jí)的家紡用料——“cupro纖維”。
首先，“cupro纖維”的吸濕性是棉的3.7倍，也就是說(shuō)“cupro纖維”吸濕、排濕大大的優(yōu)于全棉制品。
在專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)同等溫度和濕度我們將同體積的全棉面料和“cupro纖維”放入“恒溫測(cè)濕儀”，半小時(shí)后，我們拿出來(lái)放入我們事先準(zhǔn)備好的天枰上，明顯天枰偏向了我們的“cupro纖維”。
同樣，我們等待一會(huì)，可以發(fā)現(xiàn)更加神奇的變化。很顯然，我們的“cupro纖維”排濕速度快，排濕能力強(qiáng)。
實(shí)驗(yàn)證明濕氣被排出，水分減少，所以重量急劇下降，甚至輕于全棉?？焖俚奈鼭?、排濕使得這一纖維居然會(huì)呼吸。
毫無(wú)疑問(wèn)“cupro纖維”的吸濕排濕性無(wú)人能比！我記得人們買(mǎi)被子還很關(guān)注一個(gè)透氣性的問(wèn)題，經(jīng)常一開(kāi)口問(wèn)營(yíng)業(yè)員“這床被子透不透氣??？”
這點(diǎn)我要解釋一下，這里的透氣其實(shí)正是指排濕、吸濕的能力，而不是指空氣通過(guò)被子流通。
還有讓你更加吃驚的，我們做過(guò)一個(gè)生物抗菌試驗(yàn)，結(jié)果表明“cupro纖維”的抗菌性是全棉的2400倍。
的“牢固”“易打理”的原本優(yōu)勢(shì)。
但它手感卻又和真絲用品毫無(wú)區(qū)別。
摸上去就是蟬絲被的手感，相當(dāng)?shù)捻樆?/p>
那用我們“cupro纖維”制作的可舒被保暖性怎么樣呢？
這點(diǎn)也不用懷疑！我們做過(guò)一個(gè)熱點(diǎn)試驗(yàn)，“cupro纖維”的保暖性對(duì)比同類(lèi)產(chǎn)品排名第一！優(yōu)于羊毛。而且加上自身會(huì)呼吸，輕薄柔軟的特性更是使得用“cupro纖維”制成的可舒被能達(dá)到“冬暖夏涼”的功效。
也就是說(shuō)“cupro纖維可舒被”既是夏天的“空調(diào)被”，也是溫暖的“春秋被”，更是嚴(yán)冬的“羽絨被”。
沒(méi)錯(cuò)，“cupro纖維”匯集所有家紡用料優(yōu)勢(shì)于一身，很負(fù)責(zé)任的說(shuō)，它是唯一沒(méi)有缺點(diǎn)的頂級(jí)家紡用料。
“cupro纖維”100%優(yōu)選天然森林原木，經(jīng)特殊工藝加工提煉而成，和同類(lèi)家紡用料相比具有如下特點(diǎn)：
1）吸濕性?xún)?yōu)于棉
2）透氣性?xún)?yōu)于麻
3）觸感如真絲
4）保暖如羊毛
5）易打理如腈綸
6）結(jié)實(shí)如滌綸
集眾家之所長(zhǎng)，匯優(yōu)勢(shì)于一身。
cupro纖維可舒被，每天享受陽(yáng)光的舒適被
近幾年人們都知道黃金在漲，物價(jià)在漲，豈不知木價(jià)特別在近幾年都是飆升。我們來(lái)看一看網(wǎng)路資料 “原木價(jià)一年漲一倍，漲幅超過(guò)黃金”。紅木的價(jià)格我們來(lái)看一看，一公斤多少？一公斤要賣(mài)到9000元，而制造我們 copro纖維可舒被選用的森林原木就是僅次于紅木的一種原木，一公斤的森林原木只能打造出一條都不到copro纖維可舒被。
你想我們今天帶給大家的 copro纖維可舒被就重達(dá)一公斤了，再加上我們加工工藝中損失的原木料，肯定是不只的。
copro原木纖維無(wú)菌襪
copro原木纖維無(wú)菌襪是穿不臟、穿不臭的，人們一般都是一天換一雙襪子，、可穿上 copro纖維無(wú)菌襪一個(gè)星期都不會(huì)有異味！ 適合工作繁忙人士，同時(shí)減輕主婦家務(wù)壓力，無(wú)異味減少尷尬。原木纖維光滑不易堆積細(xì)菌灰層耐臟易洗。清洗后不會(huì)留下難以清除的污漬。
copro原木纖維毛巾
不易滋生螨蟲(chóng)等有害細(xì)菌，順滑如斯，無(wú)異味耐洗耐用同樣適合敏感肌膚使用，寶寶沐浴后用來(lái)吸濕預(yù)防感冒！
籌備會(huì)議心得篇十四
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：易仁君
參會(huì)人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。
(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項(xiàng)工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專(zhuān)員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。
其他部門(mén)另定。
三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)?，F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門(mén)的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：
1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門(mén)為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門(mén)總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門(mén)總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行模鞑块T(mén)總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門(mén)總經(jīng)理在部門(mén)人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門(mén)工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門(mén)總經(jīng)理，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門(mén)員工的責(zé)任。現(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門(mén)總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門(mén)和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會(huì)
抄 送：各中心 各部室
籌備會(huì)議心得篇十五
一、 宣布大會(huì)開(kāi)始，主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓
二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。
三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報(bào)告；通讀章程并經(jīng)會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)
四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)
五、 推選出協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
六、 由會(huì)長(zhǎng)提名并提交會(huì)議選舉通過(guò)副會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)
七、 宣讀其它不能到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門(mén)或協(xié)會(huì)和上級(jí)協(xié)會(huì)的賀電或賀信。
八、 會(huì)長(zhǎng)說(shuō)話（施政演講）
九、 到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話
十、 散會(huì)（合影）
一、向會(huì)員或會(huì)員單位發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)。
二、宣布大會(huì)開(kāi)始，主持人王鴻彪介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓。
三、介紹大會(huì)應(yīng)到人數(shù) 人、缺席人數(shù) 人、實(shí)到人數(shù) 人，本次會(huì)議是/否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)。
四、大會(huì)舉手投票表決，選出本次會(huì)議主持人 、會(huì)議記錄 、計(jì)票人 、監(jiān)票人 。
五、發(fā)起人王鴻彪同志作 “湖北省果茶藥農(nóng)場(chǎng)主協(xié)會(huì)實(shí)施策劃方案” 籌備報(bào)告，并提請(qǐng)大會(huì)審議，大會(huì)當(dāng)場(chǎng)投票表決，同意 人，反對(duì) 人，棄權(quán) 人，大會(huì)是/否通過(guò)表決。會(huì)議是/否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是/否合法有效。
六、業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的.審查批準(zhǔn)文件。
七、登記管理機(jī)關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件。
八、會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)（嘉賓）發(fā)表講話。
九、主持人宣讀章程草案，并提請(qǐng)大會(huì)討論審議。
1、章程主要問(wèn)題及原始股的討論;
3、用舉手投票方式表決通過(guò)《章程》，主持人向大會(huì)報(bào)告同意 人，反對(duì) 人，棄權(quán) 人，是/否獲得通過(guò)。是/否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是/否有效。
十、選出協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)。
1、用舉手投票方式選舉會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)） 、副會(huì)長(zhǎng)（副理事長(zhǎng)） 、秘書(shū)長(zhǎng) 、副秘書(shū)長(zhǎng)： 。
2、用舉手表決方式通過(guò)聘請(qǐng)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng) 、顧問(wèn) 。專(zhuān)家 。
3、用舉手投票方式選舉監(jiān)事長(zhǎng) 、副監(jiān)事長(zhǎng) 。
4、用舉手投票方式選舉會(huì)計(jì) 、出納 。?
十一、向大會(huì)報(bào)告理事會(huì)決議和監(jiān)事會(huì)決議。
十二、宣讀其它不能到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和賀電或賀信。
十三、當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）發(fā)表未來(lái)一年工作計(jì)劃。?
十四、宣布大會(huì)閉幕。
十五、懸掛會(huì)標(biāo)合影。
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：
籌備會(huì)議心得篇十六
地點(diǎn)：江航房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)議室
參加單位：xxx
貴州xxx
參見(jiàn)人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
主持人：
會(huì)議流程：
監(jiān)理單位：
對(duì)于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對(duì)安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。
監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見(jiàn)監(jiān)理技術(shù)交底書(shū)，監(jiān)理安全交底詳見(jiàn)監(jiān)理安全交底書(shū)。
本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機(jī)械，儀器一定要通過(guò)檢測(cè)。專(zhuān)業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過(guò)監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點(diǎn)召開(kāi)工地例會(huì)。監(jiān)理單位會(huì)竭力配合各方工作。
建設(shè)單位：
我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會(huì)盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場(chǎng)不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機(jī)械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)切實(shí)可行。
施工單位(xx)：
本工程是公司的自營(yíng)項(xiàng)目，我們會(huì)重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭(zhēng)保持穩(wěn)定，爭(zhēng)取把本工程做好。
籌備會(huì)議心得篇十七
尊敬的教官、老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家上午好!
首先，讓我們用熱烈的掌聲感謝~~縣人民武裝部的領(lǐng)導(dǎo)和教官們。他們以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，鐵一般的紀(jì)律，堅(jiān)韌剛強(qiáng)的意志，淳樸謙遜的風(fēng)格，美麗寬廣的胸懷，為我們?nèi)熒T造了新一代最可愛(ài)的人的光輝形象，我們?yōu)樽约簱碛羞@樣的優(yōu)秀教官而感到驕傲，為我們祖國(guó)擁有這樣的安全保護(hù)神而感到自豪。
不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?同學(xué)們，今天讓你們多吃苦，就是為了讓你們將來(lái)少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了讓你們將來(lái)少流汗;今天讓你們體驗(yàn)軍訓(xùn)的艱苦，就是為了讓你們將來(lái)多經(jīng)歷前途的平坦。在這次軍訓(xùn)活動(dòng)中，你們的毅力，你們的意志，你們的信念得到了一次真正的考驗(yàn)。
七天的軍訓(xùn)，揭開(kāi)了同學(xué)們緊張的高中生活序幕，開(kāi)啟了人生新的旅程，同時(shí)也開(kāi)始了新一輪的拼搏。希望同學(xué)們把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的優(yōu)良的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律、規(guī)范的言行、快速反應(yīng)的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神保持下去、發(fā)揚(yáng)光大。在新的征途上，在觀中這廣闊的天地里，不斷提高自己、追求理想、發(fā)展個(gè)性、勤奮學(xué)習(xí)、勇攀高峰，譜寫(xiě)出更加絢麗、燦爛的人生篇章。
在今后的學(xué)習(xí)生活中，希望大家緊密地團(tuán)結(jié)在一起，以這次軍訓(xùn)為鍥機(jī)，以教官為楷模，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)為準(zhǔn)繩，自覺(jué)遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，逐步養(yǎng)成良好的思想品德和行為習(xí)慣，以良好心態(tài)去接受人生道路中一次又一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)!
對(duì)這次軍訓(xùn)匯報(bào)表演，我希望同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不屈不撓的精神，把在軍訓(xùn)中不怕苦不怕累的干勁拿出來(lái)，充分展示你們的風(fēng)采。祝全體同學(xué)們?cè)诖舜螀R報(bào)表演中取得優(yōu)異的成績(jī)。
最后，我要代表學(xué)校，也要代表大家，向所有教官和老師表示崇高的敬意，向?yàn)檫@次軍訓(xùn)圓滿(mǎn)成功而默默奉獻(xiàn)的工作人員表示誠(chéng)摯的謝意。
謝謝大家!
籌備會(huì)議心得篇十八
（一） 成都××××協(xié)會(huì)籌備成立大會(huì)會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。
（二）介紹出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
（三）介紹大會(huì)應(yīng)到人數(shù)、缺席人數(shù)、實(shí)到人數(shù)等，報(bào)告是否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)，向大會(huì)公布計(jì)票人、監(jiān)票人或計(jì)票人、監(jiān)票人組成人員名單。
（四）做籌備工作報(bào)告并提請(qǐng)會(huì)議審議（主持人向大會(huì)報(bào)告同意xx人，反對(duì)xx人，棄權(quán)xx人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（五）業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的審查批準(zhǔn)文件。
（六）登記管理機(jī)關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件
（七）通讀章程并提請(qǐng)大會(huì)審議(用舉手或無(wú)記名投票方式表決通過(guò)《章程》，章程中對(duì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)在提交大會(huì)審議前應(yīng)充分征求各成員單位的意見(jiàn)。（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)。或向大會(huì)報(bào)告表決票的'發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（八）舉手或無(wú)記名投票方式選舉理事會(huì)和常務(wù)理事會(huì)。(主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)。或向大會(huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效)。
（九）大會(huì)暫時(shí)休會(huì)。
同時(shí)，召開(kāi)理事會(huì)。
1、用舉手或無(wú)記名投票方式選舉會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）、副會(huì)長(zhǎng)（副理事長(zhǎng)）、秘書(shū)長(zhǎng)（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
2、用舉手表決方式通過(guò)聘請(qǐng)名譽(yù)職務(wù)、顧問(wèn)，任命副秘書(shū)長(zhǎng)等決議（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
3、用舉手表決方式審議通過(guò)工作制度、工作計(jì)劃和其他事項(xiàng)（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。
（十一）大會(huì)復(fù)會(huì)。
（十二）向大會(huì)報(bào)告理事會(huì)決議。
（十三）當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）講話。
（十四）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
（十五）宣布大會(huì)閉幕。
(十六)合影
一、 宣布大會(huì)開(kāi)始，主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓
二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。
三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報(bào)告；通讀章程并經(jīng)會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)
四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)
五、 推選出協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
六、 由會(huì)長(zhǎng)提名并提交會(huì)議選舉通過(guò)副會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)
七、 宣讀其它不能到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門(mén)或協(xié)會(huì)和上級(jí)協(xié)會(huì)的賀電或賀信。
八、 會(huì)長(zhǎng)說(shuō)話（施政演講）
九、 到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話
十、 散會(huì)（合影）
籌備會(huì)議心得篇十九
尊敬的老師們、教官們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我們剛度過(guò)了炎熱而又愉快的暑假，又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的六年級(jí)新學(xué)期。在這個(gè)炎熱依舊的金秋季節(jié)，學(xué)校為我們安排了別開(kāi)生面的“軍訓(xùn)”課程。今天我們?nèi)w六年級(jí)同學(xué)穿著整齊的軍裝，懷著激動(dòng)的心情聚集在一起，準(zhǔn)備開(kāi)始為期三天的軍訓(xùn)生活。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體同學(xué)，對(duì)前來(lái)?yè)?dān)任本次軍訓(xùn)指導(dǎo)的教官們，表示熱烈的歡迎!
同學(xué)們，你們一定在電視上看到過(guò)盛大的國(guó)慶閱兵式吧，當(dāng)百萬(wàn)人民解放軍邁著整齊的步子，昂首闊步地從天安門(mén)城樓前通過(guò)時(shí)，你是否驚嘆于他們整齊的隊(duì)列，折服于他們昂揚(yáng)的精神?那么，就讓我們象解放軍叔叔那樣投入緊張而又精彩的軍訓(xùn)活動(dòng)之中吧，用自己的實(shí)際行動(dòng)為即將到來(lái)的建國(guó)66周年獻(xiàn)禮!雖然眼下還是高溫時(shí)節(jié)，站在太陽(yáng)底下連續(xù)訓(xùn)練，一定炎熱難耐，但我們要象解放軍叔叔那樣，嚴(yán)守紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，以高昂的熱情，頑強(qiáng)的毅力，不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)保量地完成各個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練，圓滿(mǎn)完成本次軍訓(xùn)任務(wù)!
同學(xué)們，我們?cè)诟叫±蠋煹南ば呐嘤鲁砷L(zhǎng)，轉(zhuǎn)眼間已成為了一名六年級(jí)學(xué)生。這一年是我們大家努力拼搏的一年，是期待收獲、期待成功的一年!作為一名六年級(jí)學(xué)生，我們應(yīng)該用辛勤的耕耘來(lái)獲取優(yōu)異的成績(jī)!與此同時(shí)，我們也不能忘記鍛煉好自己的身體，磨練自己的意志、塑造優(yōu)秀的品格，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我倡議大家從軍訓(xùn)開(kāi)始，虛心向教官們學(xué)習(xí)，絕不做軟弱的花朵!讓操場(chǎng)留下我們矯健的身姿，讓天空飄蕩我們整齊的口令、嘹亮的軍歌……我們就象雛鷹展翅般搏擊長(zhǎng)空，向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)沖刺，超越自我、超越夢(mèng)想!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
5篇隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們用到講話稿的地方越來(lái)越多，講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫(xiě)講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編收......
籌備會(huì)議心得篇二十
同志們：
1月5日，**公司召開(kāi)了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開(kāi)安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實(shí)**公司的會(huì)議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務(wù)，希望各單位、各部門(mén)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、關(guān)于xx年安全環(huán)保工作
在過(guò)去的一年里，干部員工堅(jiān)持以提高安全環(huán)保意識(shí)為前提，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為重點(diǎn)，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)*公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實(shí)“直線責(zé)任”，查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保障了生產(chǎn)建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：
一是干部員工的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高。當(dāng)前，對(duì)于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識(shí)。不論是各級(jí)班子、職能部門(mén)，還是基層單位，對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過(guò)程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺(jué)把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時(shí)刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺(jué)查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進(jìn)今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)。通過(guò)建立hse體系，進(jìn)一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過(guò)開(kāi)展找風(fēng)險(xiǎn)、講風(fēng)險(xiǎn)、寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，查找共性問(wèn)題和事故隱患，有效落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，特別是對(duì)重點(diǎn)及有毒有害場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)與維修，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過(guò)落實(shí)屬地管理責(zé)任和開(kāi)展環(huán)境治理，一些歷史遺留問(wèn)題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認(rèn)可，樹(shù)立了企業(yè)形象。
三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。開(kāi)展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險(xiǎn)廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識(shí)、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進(jìn)一步明確了各單位、各崗位的要害點(diǎn)源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“四不放過(guò)”原則，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)。
總得來(lái)講，*黨委和對(duì)過(guò)去一年來(lái)安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿(mǎn)意的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績(jī)，凝聚了每名干部員工的付出和每個(gè)家庭的期盼。這是各級(jí)干部高度重視、各負(fù)其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級(jí)安全管理人員愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向?yàn)榘踩h(huán)保工作付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部員工，特別是各級(jí)安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!
二、充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感
安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。成績(jī)只屬于過(guò)去，客觀審視當(dāng)前工作，無(wú)論是立足全局、還是從自身實(shí)際來(lái)說(shuō)，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。
從全局看，黨的報(bào)告，提出了“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國(guó)。*公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬(wàn)無(wú)一失。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實(shí)施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺(jué)站在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實(shí)現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹(shù)立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，指出了保護(hù)好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。
從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點(diǎn)十分突出。單位分散、路途遙遠(yuǎn)、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，xx年11月份我們組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，查出了一些問(wèn)題，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保基礎(chǔ)工作薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時(shí)還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，各類(lèi)事故還沒(méi)有得到有效控制，有些重大隱患還需進(jìn)一步治理。個(gè)別干部在安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)較好的情況下，放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，強(qiáng)調(diào)要求多，檢查落實(shí)少。對(duì)此，各級(jí)班子、各級(jí)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強(qiáng)，要持之以恒，常抓不懈，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保措施有效落實(shí)。
三、對(duì)xx年安全環(huán)保工作的幾點(diǎn)要求
xx年，將實(shí)現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，各單位、各部門(mén)要引領(lǐng)干部員工牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強(qiáng)執(zhí)行、促和諧”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)?；鶎?，要把干部員工思想迅速統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上，落實(shí)到各項(xiàng)工作部署上。扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保工作上水平。
一是要強(qiáng)化責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門(mén)一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進(jìn)程，切實(shí)強(qiáng)化措施保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，努力為跨越百萬(wàn)噸提供強(qiáng)有力的安全環(huán)保支持。事實(shí)證明，沒(méi)有無(wú)法保證的安全，只有不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)肩負(fù)起負(fù)責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時(shí)多研究、多思考、多督促;要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅(jiān)持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強(qiáng)防范意識(shí)，克服僥幸心理，堅(jiān)持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全防范措施的落實(shí)，促進(jìn)全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實(shí)處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是要完善制度，確保過(guò)程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過(guò)程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險(xiǎn)操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。要加強(qiáng)制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機(jī)整合，按照簡(jiǎn)單、易記、適用的原則，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，使各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過(guò)時(shí)無(wú)效的制度，減輕基層崗位員工負(fù)擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。
三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造基層堅(jiān)固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進(jìn)發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)的檢查、推進(jìn)作用，以點(diǎn)帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對(duì)于重點(diǎn)崗位，要把責(zé)任落實(shí)到人，真正做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢(shì)。
四是要強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。事實(shí)證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時(shí)還很?chē)?yán)重。因此，要堅(jiān)決有效落實(shí)反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺(jué)查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患。要加大處罰力度，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實(shí)施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級(jí)管理者、管理部門(mén)可考核的責(zé)任要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)?！钡囊舐涞綄?shí)處。
同志們，xx年，上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。上下要以黨的精神為指導(dǎo)，自覺(jué)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實(shí)“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!
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