最優(yōu)品牌升級(jí)申請(qǐng)書(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 03:21:12
最優(yōu)品牌升級(jí)申請(qǐng)書(匯總14篇)
時(shí)間:2023-10-31 03:21:12     小編:紙韻

在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以提高學(xué)習(xí)效果,增加知識(shí)的積累。借鑒他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),可以提高自己的總結(jié)寫作技巧。創(chuàng)造性地運(yùn)用以下總結(jié)范文中的思路和表達(dá)方式,可以讓您的總結(jié)更出彩。

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇一

xx品牌老總:

目前,隨著網(wǎng)購(gòu)人群的大規(guī)模增加,各個(gè)同類產(chǎn)品品牌正在逐漸擴(kuò)大電子商務(wù)營(yíng)銷渠道,將電子商務(wù)營(yíng)銷作為重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。去年天貓雙12活動(dòng),創(chuàng)造了日成交52億的驚人業(yè)績(jī),其中有上百家旗艦店日成交突破1000萬(wàn),這足以證明電子商務(wù)在未來(lái)企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

本著合作共贏的態(tài)度,我們作為xx品牌的忠實(shí)經(jīng)銷商之一,非常希望能將品牌蛋糕做大做強(qiáng),我們相信xx品牌具備了在電子商務(wù)渠道中的巨大潛力。但是,目前我們品牌所經(jīng)營(yíng)的旗艦店業(yè)務(wù)平平,在快速發(fā)展的環(huán)境下亟待有新的提高,不管是業(yè)績(jī)上還是品牌形象上。

在電子商務(wù)渠道方面,我們有著x年的經(jīng)驗(yàn),目前我們的品牌專營(yíng)店已處于品牌第一,雖然產(chǎn)生了業(yè)績(jī),但不足以提升品牌形象,非常希望能夠代理品牌旗艦店,我們相信我們有這個(gè)實(shí)力。在團(tuán)隊(duì)方面,我們有經(jīng)過專門訓(xùn)練的營(yíng)銷推廣人員、策劃人員、客服人員,(接著舉例子,在某次營(yíng)銷活動(dòng)中,我們創(chuàng)造了什么業(yè)績(jī))。

品牌的做大做強(qiáng)目的是為了共贏,通過接手旗艦店,我們將投入人力物力發(fā)展旗艦店,特別是通過旗艦店在整個(gè)品牌鏈的影響力擴(kuò)大分銷、做好控價(jià),調(diào)整以使整個(gè)品牌在網(wǎng)絡(luò)上的形象,保持一致定位。正如xx品牌(舉個(gè)同類成功的品牌)所做的那樣,我們相信再通過我們創(chuàng)新的思路,一定能做大!

希望老總批準(zhǔn)!

xxx

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是xxx,于201x年03月05日進(jìn)入鄭州一帆教育公司,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)推廣一職,負(fù)責(zé)品牌形象網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣的工作。

時(shí)間過得很快,短短三個(gè)月轉(zhuǎn)眼即逝。在這三個(gè)月中,我從對(duì)公司文化背景毫不熟知,到對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)體系深入了解認(rèn)識(shí),公司同仁給了我非常多的熱心幫助和鼓勵(lì)支持,在此基礎(chǔ)上,我非常順利的進(jìn)入了工作角色和狀態(tài),取得了一定的進(jìn)步。

作為一帆教育一名網(wǎng)絡(luò)人員,我首先對(duì)公司所在行業(yè)進(jìn)行了了解,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了整體檢查,發(fā)現(xiàn)了很多需要改進(jìn)的問題,比如網(wǎng)站權(quán)重快照收錄長(zhǎng)久更新緩慢等等不利因素。針對(duì)網(wǎng)站存在的問題及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通并加以解決;制定了針對(duì)我們網(wǎng)站和品牌的網(wǎng)絡(luò)推廣方案,在近來(lái)和將來(lái)的工作當(dāng)中堅(jiān)持執(zhí)行。

現(xiàn)在的工作主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣中免費(fèi)推廣的工作內(nèi)容:

1、每日定時(shí)記錄網(wǎng)站的各項(xiàng)基本數(shù)據(jù),觀察分析網(wǎng)站排名情況。

2、官方博客微博以及文庫(kù)等等更新維護(hù),整理同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)

宣傳手段及亮點(diǎn),挑選高權(quán)重高質(zhì)量的網(wǎng)站推廣平臺(tái)進(jìn)行推廣信息發(fā)布。

3、協(xié)助各項(xiàng)目主管進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)推廣。

4、協(xié)助維護(hù)各辦公室網(wǎng)絡(luò)以及電腦正常使用

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

來(lái)到一帆教育后,跟大家站在一起,我才發(fā)現(xiàn)了藏匿在自己身上的很多不足之處。

很多同事朋友都十分開朗樂觀,相比較來(lái)說,我在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流方面不夠積極主動(dòng),有時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題反應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致問題的解決也被推遲。再就是工作當(dāng)中會(huì)協(xié)助同事解決網(wǎng)絡(luò)電腦等故障問題,由于對(duì)硬件方面的知識(shí)了解不夠全面與透徹,會(huì)在解決問題時(shí)耽擱工作時(shí)間,也影響正常的網(wǎng)絡(luò)推廣工作的進(jìn)行,所以今后還是需要多多的學(xué)習(xí),這些都是我需要積極改進(jìn)的地方。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作高度責(zé)任,多向各部門的優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平,改正自身缺點(diǎn),積極地與每一個(gè)同仁開展工作交流,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

來(lái)到一帆教育,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,這些激勵(lì)我在工作中不斷前行。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,我們的事業(yè)夢(mèng)與企業(yè)夢(mèng)一定能夠成為現(xiàn)實(shí)!

一帆教育給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),一個(gè)能夠長(zhǎng)久提升自己的平臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),本著對(duì)公司負(fù)責(zé)也對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),擴(kuò)充自己的知識(shí)面,將網(wǎng)絡(luò)推廣這份工作努力做好,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:xxx

申請(qǐng)日期:201x年06月08日

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇三

營(yíng)頭鎮(zhèn)教育委員會(huì):

由于現(xiàn)有寬帶帶寬不足,設(shè)備陳舊不能滿足我校教育教學(xué)工作,現(xiàn)向教委提出關(guān)于接入光纖入校的.申請(qǐng)。更新校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備以滿足我校的教育教育任務(wù)。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

營(yíng)頭鎮(zhèn)中心小學(xué)

20xx年10月28日

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是xxx,于201x年xx月xx日進(jìn)入xxxx企劃部,擔(dān)任推廣專員一職,負(fù)責(zé)品牌形象網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣的工作。

時(shí)間過得很快,短短兩個(gè)月轉(zhuǎn)眼即逝。在這兩個(gè)月中,我從對(duì)xxxx企業(yè)文化背景毫不熟知,到對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)體系深入了解認(rèn)識(shí),公司同仁給了我非常多的熱心幫助和鼓勵(lì)支持,在此基礎(chǔ)上,我非常順利的進(jìn)入了工作角色和狀態(tài),取得了一定的進(jìn)步。

作為xxxx的一名推廣專員,我首先對(duì)公司所在行業(yè)進(jìn)行了了解,并且配合百度競(jìng)價(jià)挖掘并確定出網(wǎng)站優(yōu)化的關(guān)鍵詞;對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了整體檢查,發(fā)現(xiàn)了很多需要改進(jìn)的問題,比如網(wǎng)站權(quán)重快照收錄長(zhǎng)久更新緩慢等等不利因素。針對(duì)網(wǎng)站存在的`問題以及xxxx的整體推廣策略,制定了針對(duì)我們網(wǎng)站和品牌的網(wǎng)絡(luò)推廣方案,在近來(lái)和將來(lái)的工作當(dāng)中堅(jiān)持執(zhí)行。

現(xiàn)在的工作主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣中免費(fèi)推廣的工作內(nèi)容:

1、每日定時(shí)記錄網(wǎng)站的各項(xiàng)基本數(shù)據(jù),觀察分析網(wǎng)站排名

情況。

2、官方博客微博以及貼吧等等更新維護(hù),整理同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳手段及亮點(diǎn),挑選高權(quán)重高質(zhì)量的網(wǎng)站推廣平臺(tái)進(jìn)行推廣信息發(fā)布。

3、協(xié)助楊xxxx完成網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化工作。

4、協(xié)助維護(hù)各辦公室網(wǎng)絡(luò)正常使用

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

來(lái)到xxxx后,跟大家站在一起,我才發(fā)現(xiàn)了藏匿在自己身上的很多不足之處。

很多同事朋友都十分開朗樂觀,相比較來(lái)說,我在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流方面不夠積極主動(dòng),有時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題反應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致問題的解決也被推遲。再就是工作當(dāng)中會(huì)協(xié)助同事解決網(wǎng)絡(luò)電腦等故障問題,由于對(duì)硬件方面的知識(shí)了解不夠全面與透徹,會(huì)在解決問題時(shí)耽擱較長(zhǎng)的工作時(shí)間,也影響正常的網(wǎng)絡(luò)推廣工作的進(jìn)行,所以今后還是需要多多的學(xué)習(xí),這些都是我需要積極改進(jìn)的地方。

個(gè)同仁開展工作交流,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

來(lái)到xxxx,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,這些激勵(lì)我在工作中不斷前行。我明白了xxxx的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,我們的xx夢(mèng)與xx夢(mèng)一定能夠成為現(xiàn)實(shí)!

xxxx給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),一個(gè)能夠長(zhǎng)久提升自己的平臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),本著對(duì)公司負(fù)責(zé)也對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),擴(kuò)充自己的知識(shí)面,將推廣專員這份工作努力做好,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:xxxx

申請(qǐng)日期:

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇五

東莞市工商行政管理局南城分局:

本人經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶字號(hào)名稱為:東莞市南城納誠(chéng)豐五金燈飾加工廠,注冊(cè)號(hào):441900601700246,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:東莞市南城區(qū)蛤地南外環(huán)路53號(hào),登記機(jī)關(guān):東莞市工商行政管理局南城分局,現(xiàn)因經(jīng)營(yíng)需要申請(qǐng)升級(jí)設(shè)立為企業(yè),擬升級(jí)企業(yè)住所為:東莞市南城區(qū)蛤地南外環(huán)路53號(hào)?,F(xiàn)申請(qǐng)升級(jí)登記為有限公司(合伙企業(yè))。請(qǐng)予辦理。

經(jīng)營(yíng)者簽字:

20xx年8月x日

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇六

尊敬的x總:

首先感謝您在百忙之中閱讀這封信件。

目前,國(guó)際電子商務(wù)市場(chǎng)已成為發(fā)展最快的市場(chǎng)之一,從事電子商務(wù)營(yíng)銷的企業(yè)已在世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域嶄露頭角。我國(guó)企業(yè)的電子商務(wù)營(yíng)銷近年也已日漸成熟,電子商務(wù)處于快速發(fā)展期,市場(chǎng)交易額規(guī)模也在快速的增長(zhǎng),發(fā)展前景樂觀。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)到24000億元,同比增值達(dá)到41.2%;20xx年6月中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物人數(shù)達(dá)到6329萬(wàn)人,網(wǎng)上支付人數(shù)達(dá)到5697萬(wàn)人,增長(zhǎng)率分別為25%和22.5%。新的經(jīng)商方式——電子商務(wù),已經(jīng)在主觀上淘汰了傳統(tǒng)買賣,特別是隨著近兩年來(lái)政府對(duì)電子商務(wù)的重視程度日益加大,相繼出臺(tái)多個(gè)支持鼓勵(lì)政策,對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展起到極大的助推作用。近年來(lái)以電子商務(wù)發(fā)家的一些國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌,例如:淘寶網(wǎng),阿里巴巴,慧聰網(wǎng)等一系列有實(shí)力的電子商務(wù)品牌,隨著這些知名商務(wù)網(wǎng)的出現(xiàn),在不久的幾十年里人們會(huì)陸陸續(xù)續(xù)的采用電子商務(wù)這種交易方式,甚至在很大程度上脫離直銷。

本人想申請(qǐng)您公司的xx品牌服飾專營(yíng)權(quán),還請(qǐng)x總審慎考慮我方的意見,期待與您的溝通。

順祝商褀!

xxxx

20xx年x月x日

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在八個(gè)月工作中,我身感自己還有很多不足之處,為提高個(gè)人工作能力與素質(zhì),以便更好地適應(yīng)單位的改革和發(fā)展,本人于20xx年10月參加燕山大學(xué)成人考試專升本機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。

懇請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)本人的學(xué)習(xí)的'申請(qǐng)。本人會(huì)在業(yè)余的時(shí)間,抓緊提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)取畢業(yè)之后能更好地服務(wù)于企業(yè)。

申請(qǐng)人:蒲雙園

20xx年12月24日

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇八

“怕上火,喝王老吉”這句廣告語(yǔ),現(xiàn)在恐怕地球人都知道,茅臺(tái)酒、中華煙、王老吉甚至成了南方一些地區(qū)婚宴的三小件。數(shù)年間,王老吉鯨吞海量中國(guó)市場(chǎng),不但使其飆紅全國(guó),而且就連“兩樂”這些國(guó)際巨頭,也因此惴惴不安,開始虎視眈眈,秣馬厲兵。在至4年間,王老吉投入5億元,累計(jì)銷售80億元,產(chǎn)出比高達(dá)16倍,品牌價(jià)值竄升至22.44億元,并以4.2億元成為央視廣告標(biāo)王。在國(guó)產(chǎn)飲料幾乎全軍覆沒的情況下,王老吉卻異軍突起,一路高歌,創(chuàng)造出國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的“紅色奇跡”。

“防上火”不等于王老吉

定位是把雙刃劍,可能傷人,也可能傷已。特勞特的定位是營(yíng)銷的洋理論,國(guó)人在學(xué)習(xí)和應(yīng)用時(shí)變得“百花齊放”,模糊不清。定位實(shí)質(zhì)上是為了在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的市場(chǎng)壁壘和利益區(qū)隔,是入市時(shí)切入市場(chǎng)的一把利劍,是為了撕開市場(chǎng)的缺口。而利劍因?yàn)榧怃J,所以很狹窄,所以當(dāng)缺口撕開后,就要開始跑馬圈地,不可以一直這樣定位下去,否則這把雙刃劍就會(huì)割傷自己?!胺郎匣稹笔峭趵霞漠a(chǎn)品定位,不是它的品牌定位,是營(yíng)銷策略的一環(huán),不是品牌內(nèi)涵的代言。

品牌形象是建立在產(chǎn)品形象基礎(chǔ)上的,品牌是與消費(fèi)者的一種情感溝通,而功能是無(wú)法承載品牌的。王老吉“防上火”飲料為王老吉的品牌淘到了第一桶金,這無(wú)疑打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ),但如果僅把此作為品牌的整個(gè)內(nèi)涵,單薄的功能,老化的形象,不僅會(huì)導(dǎo)致資源的無(wú)謂浪費(fèi),品牌也會(huì)快速?zèng)]落。

為什么呢?第一,當(dāng)品牌功能化時(shí),定位就會(huì)過于狹窄,無(wú)法更好拓寬市場(chǎng)容量。即使在功能層面上,品牌的延伸也會(huì)步履維艱,況且消費(fèi)者的共性需求是情感層面的;第二,功能定位會(huì)把品牌形象打薄,容易被消費(fèi)者熟視無(wú)睹,王老吉就是防上火,如此而已,出現(xiàn)了大馬拉小車的現(xiàn)象,千辛萬(wàn)苦積淀起的品牌資源被無(wú)謂的浪費(fèi)了;第三,“防上火”代表的只是一種功能,對(duì)手極容易跟進(jìn),在競(jìng)爭(zhēng)上不能建立品牌的壁壘,這對(duì)快消品來(lái)講無(wú)疑是致命的;第四,如果不能與消費(fèi)者建立情感共鳴,“防上火”是消費(fèi)者的一個(gè)物質(zhì)需求而已,無(wú)法在情感上產(chǎn)生品牌聯(lián)想,也體現(xiàn)不出品牌的個(gè)性,持續(xù)消費(fèi)并形成良好的忠誠(chéng)度就會(huì)變得難上加難。比如紅牛從“困了、累了喝紅?!钡墓δ苄栽V求轉(zhuǎn)向?yàn)椤拔业哪芰?、我的?mèng)想”和“誰(shuí)能阻擋你”的情感訴求,通過品牌的聯(lián)想和個(gè)性全力增加品牌附加值。

品牌的發(fā)展分成三個(gè)層面,第一是物質(zhì)層面,第二是精神層面,第三是文化層面。物質(zhì)層面是產(chǎn)品功能帶給消費(fèi)者的直接利益,如去火也好,解乏、解累也好;精神層面是品牌帶給消費(fèi)者的消費(fèi)利益,就是我用這個(gè)品牌對(duì)我來(lái)講意味著什么,代表著時(shí)尚,代表著活力,代表著品味,代表著實(shí)力等等;文化層面是一般的產(chǎn)品只能望其項(xiàng)背,無(wú)法迄及的。這樣的品牌大都是全球知名品牌,經(jīng)過多年的積淀和潛心的塑造,形成了人們的消費(fèi)習(xí)慣,進(jìn)而衍生為一種文化,成為大部分人的共性需求,如可口可樂演繹的是樂觀向上,百事可樂傳達(dá)的是青春活力,萬(wàn)寶路詮釋的是陽(yáng)剛,這些品牌的背后對(duì)應(yīng)的都是一種消費(fèi)文化。

王老吉必須完成從第一個(gè)階段,即產(chǎn)品物質(zhì)層面向第二階段,即品牌情感層面的跨躍。如此才能建立品牌的核心價(jià)值并快速提升品牌形象。

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇九

品牌升級(jí)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。經(jīng)過近期的品牌升級(jí),我深深感受到品牌升級(jí)對(duì)于企業(yè)的影響和意義。在這過程中,我體驗(yàn)到了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的蛻變,明確了品牌升級(jí)的目標(biāo)和策略,并深入了解了消費(fèi)者需求,在不斷創(chuàng)新中提升了企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。在這篇文章中,我將分享我在品牌升級(jí)過程中得到的心得體會(huì)。

第一段:定義品牌升級(jí)的目標(biāo)和策略

品牌升級(jí)是一個(gè)既有挑戰(zhàn)性又有機(jī)遇的過程。在這個(gè)過程中,企業(yè)需先明確品牌升級(jí)的目標(biāo)和策略。在我們企業(yè)的品牌升級(jí)中,我們以提升品牌知名度和形象為主要目標(biāo),并采取了一系列策略,如重新設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)、整合產(chǎn)品線、拓展市場(chǎng)渠道等。這些策略的制定需要考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以確保品牌升級(jí)的有效性和成功。

第二段:體驗(yàn)傳統(tǒng)到現(xiàn)代的蛻變

通過品牌升級(jí),我親身經(jīng)歷了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的蛻變過程。我們企業(yè)以前的品牌形象相對(duì)陳舊且與時(shí)代脫節(jié),產(chǎn)品定位不夠明確。通過品牌升級(jí),我們重新設(shè)計(jì)了品牌標(biāo)識(shí),使其更符合現(xiàn)代審美和消費(fèi)者喜好,同時(shí)也更能凸顯我們的核心價(jià)值。產(chǎn)品線的整合和創(chuàng)新也給我們帶來(lái)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這一蛻變從而讓我們企業(yè)的形象煥然一新,更有現(xiàn)代感和吸引力。

第三段:深入了解消費(fèi)者需求

品牌升級(jí)過程中,我意識(shí)到了消費(fèi)者需求對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。通過市場(chǎng)調(diào)研和分析,我們更加了解了消費(fèi)者的喜好和潛在需求。這使我們?cè)谄放粕?jí)中更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異化,以滿足消費(fèi)者的期待。同時(shí),我們也注重與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通,以收集反饋和意見,從而不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)。消費(fèi)者需求的深入了解也使我們更加能夠提出更有針對(duì)性的品牌升級(jí)策略。

第四段:在不斷創(chuàng)新中提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力

品牌升級(jí)不僅僅是一個(gè)外觀的改變,更是企業(yè)自我革新和提升的過程。在這個(gè)過程中,企業(yè)需要保持持續(xù)的創(chuàng)新,并與市場(chǎng)和消費(fèi)者保持緊密的聯(lián)系。我們企業(yè)在品牌升級(jí)中引入了新的技術(shù)和理念,從而提升了產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了與行業(yè)內(nèi)的合作伙伴的合作,以獲取更多的資源和推動(dòng)力。這些不斷的創(chuàng)新使我們企業(yè)的形象得到了提升,并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得了更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段:對(duì)未來(lái)的展望和總結(jié)

在品牌升級(jí)的過程中,我認(rèn)識(shí)到品牌升級(jí)是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。品牌升級(jí)不僅僅是對(duì)企業(yè)形象的提升,更是企業(yè)自我革新和向前推進(jìn)的動(dòng)力。通過品牌升級(jí),企業(yè)可以更好地滿足消費(fèi)者的需求,增加市場(chǎng)份額,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),我將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求,并積極推動(dòng)品牌升級(jí),以不斷提升企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇十

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)不得不思考如何有效提升自身品牌形象以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌升級(jí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說,是一項(xiàng)至關(guān)重要的戰(zhàn)略決策。在過去的幾年里,我所在的公司就進(jìn)行了一次品牌升級(jí),我從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我所學(xué)到的品牌升級(jí)心得,并討論它對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

首先,要進(jìn)行品牌升級(jí),企業(yè)必須積極主動(dòng)地研究客戶需求并關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)。在我們公司的升級(jí)過程中,我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入的調(diào)研,通過與客戶的溝通和交流,我們了解到他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望。同時(shí),我們也密切關(guān)注了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),了解他們的品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略。這些調(diào)研為我們的升級(jí)提供了有力的支持,幫助我們確保升級(jí)后的品牌能夠更好地滿足客戶需求,并在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,在進(jìn)行品牌升級(jí)時(shí),企業(yè)需要注重產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。品牌升級(jí)不僅僅意味著對(duì)品牌形象進(jìn)行更改,更重要的是要對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)。在我們公司的升級(jí)中,我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制和售后服務(wù)等方面進(jìn)行了全面的改進(jìn)。我們引入了新的工藝技術(shù)和材料,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。我們也加強(qiáng)了售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),提升了客戶的滿意度。這些創(chuàng)新措施不僅為升級(jí)后的品牌形象提供了有力的支持,還為企業(yè)帶來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三,品牌升級(jí)需要企業(yè)進(jìn)行全面的溝通和宣傳。在進(jìn)行品牌升級(jí)之前,我們的公司會(huì)制定一份全面的溝通和宣傳計(jì)劃。我們通過多種渠道向客戶傳達(dá)品牌升級(jí)的信息,包括電視廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣和線下活動(dòng)。同時(shí),我們也通過新聞發(fā)布會(huì)和媒體合作等方式,增加了品牌升級(jí)的曝光度。這些溝通和宣傳措施可以有效地提高品牌知名度,并吸引更多的潛在客戶。

第四,品牌升級(jí)還需要企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部文化的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的文化是品牌的靈魂,決定了企業(yè)與外界的互動(dòng)方式和內(nèi)部員工的行為準(zhǔn)則。在我們公司的升級(jí)過程中,我們注重內(nèi)部文化的轉(zhuǎn)變。我們進(jìn)行了員工培訓(xùn),讓他們理解品牌升級(jí)的意義并掌握新的品牌價(jià)值觀。我們也加強(qiáng)了內(nèi)部溝通,鼓勵(lì)員工積極參與品牌升級(jí),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這種內(nèi)部文化的轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊钠放粕?jí)提供了重要支持,并使我們的升級(jí)能夠得以順利實(shí)施。

最后,品牌升級(jí)是一個(gè)持續(xù)的過程。在升級(jí)之后,企業(yè)不能止步于此,而應(yīng)不斷提高自身品牌形象。企業(yè)需要定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶需求的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)。同時(shí),企業(yè)也需要持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),以保持競(jìng)爭(zhēng)力。此外,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理和員工培訓(xùn),推動(dòng)品牌升級(jí)的持續(xù)發(fā)展。

總而言之,品牌升級(jí)是企業(yè)發(fā)展的重要策略之一。通過積極主動(dòng)地研究市場(chǎng),注重產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,進(jìn)行全面的溝通和宣傳,進(jìn)行內(nèi)部文化的轉(zhuǎn)變,并持續(xù)提高品牌形象,企業(yè)可以有效地提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多客戶的認(rèn)可和信任。品牌升級(jí)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),但只要我們能夠堅(jiān)定信心,采取正確的措施,定能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成功。

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇十一

2.青青草蜢,新潮名服!草蜢牌服裝

3.高雅、瀟灑雷特蒙!雷特蒙牌服裝

4.波士發(fā)是您理想的選擇!波士發(fā)牌服裝

5.卡斯萊德牌運(yùn)動(dòng)服是在體育場(chǎng)上縫制的.卡斯萊德牌運(yùn)動(dòng)服

6.“卡頓“幫你全力以赴地接受挑戰(zhàn).卡頓牌工作服

7.如果“使?fàn)柮馈耙矡o(wú)法改變你的形象,你還是什么也別穿就上街去吧.使?fàn)柮婪b

8.“哈特?夏納“意味著事業(yè)與成功.哈特?夏納西服

9.現(xiàn)代睡衣的提倡者.聯(lián)合睡衣公司

10.貨比眾家,方知“金羊”最佳!金羊牌服裝

11.時(shí)代目標(biāo)追“真舒”,“真舒”風(fēng)采魅全球!真舒牌羊毛襯

12.穿上醒師,柔情似水!

13.憶往昔,服裝設(shè)計(jì)千余種;看今朝,又有新品正風(fēng)雅!風(fēng)雅牌服裝

14.您若擁有雙羽,將不再有冬天!雙羽牌羽絨服

15.超前享受,率領(lǐng)潮流!佳衣牌服裝

16.讓你成為情人眼里的西施!佳衣牌服裝

17.當(dāng)你在尋求高品位時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)佳衣!佳衣牌服裝

18.銀都時(shí)裝,國(guó)際名牌!銀都牌時(shí)裝

19.穿伊人裝,做自由人!香港伊人牌服裝

20.你悄悄在穿上一件“普來(lái)得“,再司法局法去約會(huì)吧!普來(lái)得編織

22.展現(xiàn)你高貴典雅的風(fēng)情!夏奈爾套裝

品牌升級(jí)申請(qǐng)書篇十二

乙方:加盟者

第一條:本合同使用的有關(guān)文字定義

“公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)”:由總部開發(fā)、完善成型,用于焙烤食品專賣店經(jīng)營(yíng)的具有統(tǒng)一性、獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)技術(shù),是公司的注冊(cè)商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)志和與服務(wù)標(biāo)志、模式、樣式、店鋪管理方式、商品陳列技術(shù)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、專業(yè)教育研修程序及有關(guān)營(yíng)運(yùn)的不可分割的統(tǒng)一系統(tǒng)。

“公司店鋪”:指使用屬于總部所有的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)及商標(biāo)的特許加盟店?!肮旧虡?biāo)”:指稱為公司的商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志及表示公司的標(biāo)記、記號(hào)、招牌、標(biāo)簽、樣式、及其他一切營(yíng)業(yè)象征。

“公司形象”:加盟店因使用公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)和商標(biāo),而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認(rèn)識(shí)、獲得了信譽(yù),并在定型的統(tǒng)一形象下營(yíng)運(yùn)。

第二條:獨(dú)立的當(dāng)事者

1、合同當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者,雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關(guān)系。

2、加盟店不具有代行總部而發(fā)生任何行為的權(quán)利。加盟店職工不是總部的員工,也不是總部的代理人,總部對(duì)其勞動(dòng)關(guān)系及員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、加盟店鋪的經(jīng)營(yíng)由加盟店自立、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,經(jīng)營(yíng)決策是加盟店自行判斷、自主運(yùn)作的行為。

第三條:特許的給予

第四條:商標(biāo)的使用承諾

1、總部承諾在本合同執(zhí)行期間,加盟店可以使用公司商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及這些標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽和招牌。

2、加盟店不得在公司店鋪以外使用本合同中總部同意加盟店使用的商標(biāo)。

3、加盟店要使用總部商號(hào)的一部分或作為加盟店商號(hào)的一部分使用總部商標(biāo),須事先征得總部的書面承諾。

4、本合同終止或解除后,加盟店不得以任何理由再使用公司商標(biāo)。

第五條:使用范圍和使用方法

1、加盟店只能按總部承諾的范圍和方法使用公司商標(biāo)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn),同時(shí)必須以公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)為基礎(chǔ),按統(tǒng)一形象經(jīng)營(yíng)店鋪。

2、加盟店使用公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)時(shí),不得有以下行為:

(1)降低公司形象,損害公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的行為。

(2)除為公司店鋪經(jīng)營(yíng)而向加盟店員工傳授公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)及總部有特別指示外,向第三者泄密、傳遞公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)。

(3)加盟店為第三者模仿公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn),或幫助第三者模仿。

第六條:店址選擇

1、加盟店店鋪設(shè)在乙處。

2、總部不得在加盟店半徑250米(直徑500米)范圍內(nèi)自己或讓第三者經(jīng)營(yíng)本公司品牌的店鋪。

3、因地理環(huán)境變化和其他原因,加盟店希望變更店鋪地址時(shí),可以向總部提出變更申請(qǐng)。

4、總部認(rèn)為變更要求的理由可以成立,應(yīng)即刻作出答復(fù),并須提供對(duì)選擇新店址進(jìn)行調(diào)查等必要的幫助。

5、加盟店應(yīng)按成本支付總部進(jìn)行上述調(diào)查等的費(fèi)用。

第七條:追加建店

1、還要新建公司店鋪時(shí),必須與總部另簽訂以該追加建店事項(xiàng)為對(duì)象的公司特許連鎖合同。

2、如總部認(rèn)為該追加建店要求符合經(jīng)濟(jì)、人才條件,而且也符合公司連鎖總體利益,總部就必須同意,但總部不承認(rèn)5家以上的追加建店。

3、加盟店在簽訂了以該追加建店為對(duì)象的公司特許連鎖合同后,應(yīng)即刻向總部支付加盟管理金。

4、前款加盟管理金包括公司特許連鎖合同規(guī)定的費(fèi)用和為追加建店而進(jìn)行調(diào)查的費(fèi)用,以及向政府主管部門申請(qǐng)?jiān)S可所需的一切費(fèi)用。

第八條:公司商標(biāo)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)

1、加盟店承認(rèn)公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)是只屬于總部的具有特定價(jià)值的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn),受法律保護(hù)。

2、加盟店承認(rèn)公司商標(biāo)為公司連鎖統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)象征,屬總部所有。

3、總部須適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行不斷地研究、完善和積累。

第九條:經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及幫助

1、加盟店能維持經(jīng)營(yíng),在開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間總部必須向加盟店傳授必需的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)。

2、加盟店在開業(yè)前必須派遣店主和兩名可以代行承擔(dān)責(zé)任的職工參加總部規(guī)定的教育研修,獲得經(jīng)營(yíng)公司店鋪必需的知識(shí)和技術(shù)。

3、開業(yè)后,如總部有研修指示,加盟店也必須按指示要求派員再次參加前項(xiàng)規(guī)定的進(jìn)修教育,獲得必需的知識(shí)和技術(shù)。加盟店承擔(dān)這次培訓(xùn)所需的一切費(fèi)用。

4、加盟店開業(yè)前后五天,作為店鋪營(yíng)運(yùn)入軌期,總部須向加盟店派遣本部人員進(jìn)行開業(yè)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

5、加盟店必須參加一年兩次的定期總會(huì)及總會(huì)召開月以外的定期經(jīng)營(yíng)月會(huì)和臨時(shí)經(jīng)營(yíng)者會(huì)議??偛繎?yīng)提前三周通知開會(huì)日期。

6、除經(jīng)營(yíng)者會(huì)議召開月以外,總部每月向加盟店派遣營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)。

7、加盟店在接受總部營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)時(shí)期,經(jīng)經(jīng)營(yíng)者或店長(zhǎng)同意,允許總部派遣的人員進(jìn)入店堂內(nèi)檢查加盟店的全部經(jīng)營(yíng)情況。

8、加盟店在接受總部營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)時(shí)期,允許總部的代理人及總部人員檢查加盟店的商品庫(kù)存。

9、總部根據(jù)教育計(jì)劃,隨時(shí)培訓(xùn)、教育加盟店雇傭的店長(zhǎng)和職工。

第十條:店鋪開發(fā)相關(guān)事項(xiàng)

1、為維護(hù)公司形象的統(tǒng)一性,加盟店店鋪結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝飾必須符合總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2、裝修隊(duì)選擇可以由乙方負(fù)責(zé),店鋪設(shè)計(jì)、裝修監(jiān)督指導(dǎo),由總部派人執(zhí)行。

3、為維護(hù)公司形象的統(tǒng)一性,加盟店同意店鋪的設(shè)備、裝置、用具、招牌等的規(guī)格符合總部規(guī)定的樣式。

4、為了集中采購(gòu)以降低成本、獲得利益,加盟店同意從總部指定處購(gòu)買營(yíng)運(yùn)必需的設(shè)備、裝置、器具、用具、招牌等物品。

5、對(duì)于加盟店的店鋪改造、購(gòu)置設(shè)備等的申請(qǐng),總部要作認(rèn)真研究,并與加盟店協(xié)商、協(xié)調(diào),決定樣式、品位、品質(zhì),幫助實(shí)施。

6、對(duì)于營(yíng)運(yùn)必需的包裝材料、票單、封口袋、提貨袋、標(biāo)簽及其他附屬材料、消耗品,加盟店同意使用總部指定的產(chǎn)品,同意從總部指定處購(gòu)買。

7、上述所列各項(xiàng)的購(gòu)買資金由加盟店負(fù)擔(dān)。

第十一條:促銷

1、總部要計(jì)劃和實(shí)施,以維護(hù)公司連鎖全體利益為目的宣傳、促銷活動(dòng)。

2、加盟店要單獨(dú)或與其他加盟店共同進(jìn)行宣傳、廣告、展示等促銷活動(dòng),必須事先向總部提出書面申請(qǐng),說明活動(dòng)的內(nèi)容和進(jìn)行的方法,征得同意后才能實(shí)行。

第十二條:協(xié)助銷售

1、總部對(duì)加盟店的銷售進(jìn)行以下幫助:

(1)推薦進(jìn)貨渠道。

(2)推薦進(jìn)貨品種、品目。

(3)對(duì)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)格提出建議。

(4)提供總部和進(jìn)貨單位收集的有關(guān)銷售情報(bào)。

(5)提供有關(guān)促銷的各種資料。

2、加盟店同意,與總部推薦的進(jìn)貨對(duì)象交易時(shí)使用總部指定的合同書,締結(jié)長(zhǎng)期交易合同。

第十三條:進(jìn)銷價(jià)格的設(shè)定

1、加盟店要努力做到按總部推薦的商品進(jìn)貨,按總部建議的零售價(jià)格銷售。

2、總部建議的零售價(jià)格與本地區(qū)實(shí)際不符,加盟店要向總部告明情況??偛繎?yīng)根據(jù)公司形象的統(tǒng)一性要求和加盟店所處地區(qū)的實(shí)際情況綜合考慮,向加盟店提出與其實(shí)際相符的價(jià)格建議。

3、加盟店要從非總部推薦的進(jìn)貨單位采購(gòu)時(shí),應(yīng)事先書面向總部說明理由,征得總部書面同意。

第十四條:加盟管理金

1、加盟店于簽訂合同的當(dāng)日向總部支付加盟管理金,以后每年同日向總部支付。

2、加盟管理金_______萬(wàn)元,用于為加盟店開業(yè)而接受總部經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)、商標(biāo)使用權(quán)等特許連鎖費(fèi)用及支付總部用于為加盟店開業(yè)而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查、開業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)教育的費(fèi)用。

3、不論是本合同期滿,還是中途解約或其他理由,都不歸還加盟金。

第十五條:保證金

1、作為合同簽訂后總部與加盟店之間發(fā)生債務(wù)及加盟店忠實(shí)地執(zhí)行合同的擔(dān)保,加盟店須在本合同簽約時(shí)向總部預(yù)交的保證金。

2、以用此保證金的全部或一部分,充抵加盟店拖欠的債務(wù)。加盟店在接到總部的充抵通知后,須馬上向總部支付與被充抵?jǐn)?shù)額相同的現(xiàn)金,補(bǔ)充保證金。

3、保證金_______萬(wàn)元,不計(jì)息,合同簽訂后七日內(nèi)向總部支付全部款項(xiàng)。

4、除用于充抵總部債務(wù)外,加盟店不得對(duì)保證金作其他任何處理。

5、不論加盟店在法律上或本合同上有無(wú)解約權(quán)、解除權(quán),如果其退出合同等行為,而導(dǎo)致事實(shí)上本合同無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行及因加盟店不履行本合同義務(wù)而被解約時(shí),可以沒收加盟店的保證金充抵違約金。

6、合同期滿或解除合同后,在加盟店撤除公司的全部招牌、工作物品等其他營(yíng)業(yè)象征后,總部應(yīng)歸還加盟店全部保證金。

第十六條:廣告宣傳分擔(dān)金

加盟店須向總部支付公司總體進(jìn)行的廣告宣傳和促銷活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用的實(shí)際負(fù)擔(dān)金額。

第十七條:拖欠損失金

加盟店未在規(guī)定期限內(nèi)支付總部規(guī)定的加盟管理金、加盟保證金、廣告宣傳分擔(dān)金等債務(wù)時(shí),按每超過一天加付3%的比例向總部支付拖欠損失金,直至付清為止。

第十八條:商品、服務(wù)的質(zhì)量管理

1、加盟店要保持售出商品質(zhì)量和服務(wù)的均一性,提高公司形象,加盟店的營(yíng)業(yè)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、總部要定期和不定期地以書面和其他方法對(duì)加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識(shí)、衛(wèi)生管理、員工管理、會(huì)計(jì)處理、店鋪經(jīng)營(yíng)管理、店鋪保安等各方面的指導(dǎo),提供有關(guān)信息,幫助加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第十九條:物品的保養(yǎng)和維修

1、加盟店要切實(shí)保養(yǎng)好店鋪建筑、設(shè)備及其他供營(yíng)業(yè)使用的一切物品,維護(hù)公司形象。必須經(jīng)常清洗、檢點(diǎn)店鋪建筑外觀,養(yǎng)護(hù)內(nèi)外裝飾和其他用品,使之保持清潔和完好狀態(tài)。

2、加盟店如不能充分做好前項(xiàng)規(guī)定的保養(yǎng)工作,且在受到總部相關(guān)警告后的5日內(nèi)仍不見改善,總部可委托第三者做保養(yǎng)事務(wù),所需費(fèi)用由加盟店負(fù)擔(dān)。

3、加盟店同意,在總部認(rèn)為有必要時(shí),總部人員可隨時(shí)進(jìn)入店鋪建筑、停車場(chǎng),檢查店鋪、設(shè)備的保養(yǎng)狀況。

第二十條:賬簿等的制作

1、為使加盟店和總部雙方準(zhǔn)確把握加盟店的經(jīng)營(yíng)情況,加盟店要按總部指定的格式制作和保留以下文本:

(1)票據(jù)和表單。

(2)營(yíng)業(yè)報(bào)告書(每天制作)。

2、加盟店每周向總部遞交一次一周的每日營(yíng)業(yè)報(bào)告書。

3、總部和總部任命的注冊(cè)會(huì)計(jì)師可隨時(shí)在營(yíng)業(yè)時(shí)間,調(diào)查第1項(xiàng)所列的賬簿,加盟店應(yīng)主動(dòng)向總部提供相關(guān)文件、協(xié)助調(diào)查。

第二十一條:盤點(diǎn)

1、加盟店要定期進(jìn)行庫(kù)存、銷售款、收到支票、匯票及消耗品的盤點(diǎn)清查工作,準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)報(bào)告總部。

2、總部認(rèn)為加盟店盤庫(kù)結(jié)果、盤點(diǎn)報(bào)告書和營(yíng)業(yè)報(bào)告書不準(zhǔn)確,要隨時(shí)通知加盟店,并提出改正勸告。

3、如遇前項(xiàng)情況,總部可以同加盟店一起共同進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè),以保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

第二十二條:決算文本

1、加盟店應(yīng)在總部指定的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)下制作稅法要求的會(huì)計(jì)年度決算申報(bào)書。

2、加盟店在每年向稅務(wù)所遞交稅法要求的最終申報(bào)書及其附件時(shí),應(yīng)同式一并遞交總部,修改最終申報(bào)書時(shí)也同樣。加盟店收到稅務(wù)所要求更改或確認(rèn)事業(yè)收入的修改通知后也必須將通告同式遞交總部。

3、加盟店的最終申報(bào)書及決算書與按營(yíng)業(yè)報(bào)告書為依據(jù)制作的決算書之間發(fā)生不一致時(shí),加盟店應(yīng)以營(yíng)業(yè)報(bào)告書為準(zhǔn)修改決算書。如因此而損害了總部的應(yīng)得利益,則必須作出合理賠償。

第二十三條:專心營(yíng)業(yè)義務(wù)

1、加盟店在本合同執(zhí)行期間,必須全力以赴提高該店的營(yíng)業(yè)成績(jī)。

2、除非得到總部的書面同意,加盟店不得從事其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

3、加盟店須嚴(yán)守總部指定的營(yíng)業(yè)日和營(yíng)業(yè)時(shí)間從事經(jīng)營(yíng)。營(yíng)業(yè)日為一周七天制,無(wú)休息日。開店時(shí)間為上午_______點(diǎn)以前,閉店時(shí)間為晚上_______點(diǎn)以后。每天的營(yíng)業(yè)時(shí)間應(yīng)在12小時(shí)以上、24小時(shí)以內(nèi)。

第二十四條:守密義務(wù)

1、除法律規(guī)定必須公開的以外,總部不得向第三者展示加盟店遞交的營(yíng)業(yè)報(bào)告書及其他有關(guān)資料和有損于加盟店利益的情報(bào)。

2、加盟店不得向第三者泄漏總部按合同規(guī)定提供給加盟店的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)秘密及有損于總部利益的情報(bào)。

3、加盟店有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項(xiàng)秘密。

4、前三款規(guī)定的總部和加盟店的守密義務(wù)在合同期滿后仍然有效。

5、總部按本合同規(guī)定提供給加盟店的經(jīng)營(yíng)技術(shù)手冊(cè)和其他文件歸總部所有,出借給加盟店,加盟店須負(fù)責(zé)保存,合同終止后即刻歸還總部。

第二十五條:禁止毀譽(yù)義務(wù)

加盟店不得損害總部和公司其他連鎖店的聲譽(yù)、信譽(yù),不得妨礙總部和其他加盟店的業(yè)務(wù)。

第二十六條:糾紛報(bào)告義務(wù)

1、加盟店?duì)I運(yùn)中發(fā)生訴訟、爭(zhēng)執(zhí)或其他糾紛時(shí),須及時(shí)報(bào)告總部。

2、如加盟店?duì)I運(yùn)中發(fā)生糾紛,總部以維護(hù)公司事業(yè)為目的,可隨時(shí)指示加盟店付諸,或采取其他措施。加盟店應(yīng)遵從總部決定。

第二十七條:合同期限

1、本合同的期限為本合同簽訂之日起算、店鋪開業(yè)后滿3年(_______年____月____日至_______年____月____日止)。合同期滿前3個(gè)月,經(jīng)總部和加盟店雙方同意,可以更新合同。

2、更新合同為本合同期滿終止后接續(xù)成立的新合同,加盟店須再支付加盟管理金,本合同的保證金可充作更新合同的保證金。此種情況下,加盟店不得要求總部歸還保證金。

第二十八條:合同的解除

1、加盟店發(fā)生如下各項(xiàng)中任何一項(xiàng)行為,總部可對(duì)加盟店規(guī)定期限,以書面形式勸告加盟店終止或改正其行為。超過指定期限無(wú)改善,總部可單方面解除合同。

(1)加盟店沒有忠實(shí)地實(shí)施總部為改善營(yíng)業(yè)而提出的勸告指導(dǎo)。

(2)加盟店按本合同規(guī)定向總部遞交的營(yíng)業(yè)報(bào)告書、決算書等文件不真實(shí)。

(3)加盟店拖欠需交總部的加盟管理金和預(yù)付金及其他債務(wù)。

(4)加盟店拖欠總部推薦的進(jìn)貨單位及總部指導(dǎo)對(duì)象的債務(wù)。

(5)加盟店的其他違約行為或不履行本合同規(guī)定的義務(wù)。

2、加盟店發(fā)生以下各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)行為,總部可不作預(yù)告而解除合同。

(1)加盟店受到臨時(shí)查封、臨時(shí)處分、拍賣處分、滯納稅處分、破產(chǎn)、審查、特別清產(chǎn)核資等處分,使接受合同更新申請(qǐng)的總部同提出申請(qǐng)的加盟店之間的經(jīng)濟(jì)信賴關(guān)系破裂,或加盟店自己宣布破產(chǎn)、協(xié)議出賣或整頓店鋪、特別清算與申請(qǐng)新企業(yè)。

(2)債權(quán)者開始收理資產(chǎn)、負(fù)債的全面管理和整頓。

(3)受到銀行的拒絕受理匯票的處分。

(4)加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓營(yíng)業(yè)權(quán)。

(5)加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓本合同規(guī)定的全部或部分權(quán)利,或設(shè)立擔(dān)保權(quán)或?qū)Φ赇佭M(jìn)行其他處置。

(6)加盟店向其他人泄漏公司的經(jīng)營(yíng)秘密,或讓他人使用或向他人提供信息手冊(cè)資料。

(7)加盟店損害了總部、公司連鎖店的名譽(yù)、信譽(yù),妨礙了總部或其他加盟店的業(yè)務(wù)。

(8)發(fā)生加盟店店主死亡、法人解散、營(yíng)業(yè)終止、與他人合并或其他對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)生影響的股東構(gòu)成變更、劇烈的組織變動(dòng)、企業(yè)管理層變動(dòng)等情況,而使加盟店同總部間的經(jīng)濟(jì)信賴關(guān)系破裂。

(9)向債權(quán)者出讓全部或重要的部分財(cái)產(chǎn),或把店鋪財(cái)產(chǎn)用作讓渡擔(dān)保。

(10)加盟店店主或加盟店代表受到拘留或其他刑事處罰。

(11)加盟店店主或加盟店代表被宣告為禁業(yè)者或準(zhǔn)禁業(yè)者。

(12)加盟店退出公司事業(yè)者或?qū)⑵錉I(yíng)業(yè)委托他人,從全部經(jīng)營(yíng)或?qū)嶋H重要部分退出或放棄店鋪經(jīng)營(yíng)超過10天以上。

(13)加盟店店鋪建筑喪失。

(14)加盟店店鋪建筑等使用權(quán)喪失。

(15)、政令規(guī)定加盟店終止?fàn)I業(yè)。

(16)加盟店在簽訂本合同一年以后仍未開業(yè)。

3、總部發(fā)生以下各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)事由,加盟店可對(duì)總部規(guī)定兩周以上的期限,以書面形式敦促總部確實(shí)停止該行為,履行規(guī)定的義務(wù)。如總部在規(guī)定期限內(nèi)仍不履行規(guī)定義務(wù),加盟店可單方面解除本合同。

(1)不履行本合同規(guī)定的義務(wù)。

(2)其他違約行為。

4、發(fā)生如下各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)事由,加盟店可不作預(yù)告單方面終止合同。

(1)總部申請(qǐng)破產(chǎn)、特別清算、清算或宣布特別清算和清算。

(2)總部損害了加盟店的名譽(yù)、信譽(yù)或妨礙了加盟商的事業(yè)開展。

(3)總部退出公司特許連鎖事業(yè)者的地位,或放棄該事業(yè)。

(4)法令、政令規(guī)定總部廢止連鎖事業(yè)。

(5)加盟店店鋪建筑喪失。

(6)加盟店店鋪建筑等使用權(quán)喪失。

(7)、政令規(guī)定加盟店終止?fàn)I業(yè)。

第二十九條:協(xié)商解約、中途解約

1、只要加盟店和總部雙方協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議,可隨時(shí)終止本合同。此時(shí)總部收取一半的保證金,剩余一半在加盟店撤除所有表示公司的招牌、物品和其他營(yíng)業(yè)象征一年后歸還。

2、加盟店提前3個(gè)月通知解約,并付清了加盟管理金、廣告宣傳分擔(dān)金和其他由總部代行負(fù)擔(dān)的一切債務(wù),同時(shí)明確放棄歸還保證金的要求時(shí),本合同在加盟店預(yù)告期滿后便告終止。這里加盟店不能用保證金充抵由總部代負(fù)擔(dān)的債務(wù)。

3、有第三十一條第1、2款中的任何一款事由的加盟店,不能行使前項(xiàng)解約權(quán)。

第三十條:招牌、商標(biāo)等的撤除

1、無(wú)論合同期滿還是中途解約,本合同一旦終止,加盟店就失去了公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)。

2、在前項(xiàng)的場(chǎng)合,加盟店必須自行撤除公司招牌,從建筑物和其他設(shè)備、用品上消除公司商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志和特定名稱等一切營(yíng)業(yè)象征。

3、如加盟店不主動(dòng)撤除,總部或總部代理人可以自行進(jìn)行撤除作業(yè),并要求加盟店負(fù)擔(dān)為之產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

第三十一條:禁止競(jìng)爭(zhēng)

1、加盟店保證,如遇前條第1款情況,不再使用相同的或類似的,或容易引起混同的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí)、特定名稱等營(yíng)業(yè)象征和公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn),不發(fā)生有損于其他公司加盟店利益及會(huì)造成營(yíng)業(yè)混亂給總部帶來(lái)麻煩的行為。

2、當(dāng)總部發(fā)現(xiàn)并通知了加盟店有前項(xiàng)所列的違約行為時(shí),加盟店須立即終止該行為。

第三十二條:物件的歸還和債務(wù)清算

1、無(wú)論任何理由,本合同終止時(shí),加盟店均須放棄使用總部授予的物品使用權(quán),并及時(shí)將物品歸還總部。

2、終止時(shí),除本合同特別規(guī)定者外,當(dāng)事者雙方均須及時(shí)結(jié)清所欠對(duì)方的一切債務(wù)。

3、加盟店在本合同終止后,須及時(shí)消償欠總部推薦的進(jìn)貨對(duì)象的債務(wù)。

第三十三條:營(yíng)業(yè)的讓渡和承繼

1、加盟店未事先征得總部同意,不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、店鋪營(yíng)業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者,不得將此用作擔(dān)保和其他處置。

2、總部認(rèn)為加盟店已不能再繼續(xù)營(yíng)業(yè)或因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷時(shí),為保持加盟連鎖店的運(yùn)營(yíng),總部可以臨時(shí)接替營(yíng)業(yè)。待本部確認(rèn)加盟店可以重新經(jīng)營(yíng)后,應(yīng)及時(shí)把經(jīng)營(yíng)權(quán)歸還加盟店。本部接替經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的收益和損失均屬加盟店,本部代行營(yíng)業(yè)所產(chǎn)生的費(fèi)用由加盟店負(fù)擔(dān)。

3、如加盟店希望出讓或出租店鋪時(shí),總部可優(yōu)先接受店鋪建筑或接替、承租。

4、遇上款情況,總部和加盟店可以通過協(xié)商,規(guī)定讓渡價(jià)格和租賃金,協(xié)商意向不能成立時(shí),可用鑒定的讓渡價(jià)格和租金作價(jià)交易。鑒定費(fèi)用由加盟店負(fù)擔(dān)。

第三十四條:名義責(zé)任

1、加盟店使用公司的商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí),因自己的經(jīng)營(yíng)而損害了第三者利益時(shí),由加盟店主承擔(dān)賠償損失的責(zé)任,總部不承擔(dān)名義責(zé)任。

2、總部因加盟店的行為而被索賠責(zé)任時(shí),可要求加盟店負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。

第三十五條:遇不可抗力的免責(zé)

本合同的任何一方均不向?qū)Ψ匠兄Z因罷工等其他勞資糾紛和暴動(dòng)、天災(zāi)人禍、行政機(jī)關(guān)的措施及其他超越合理控制限度的原因造成的損失負(fù)擔(dān)。

第三十六條:保證

1、加盟店為開業(yè)而從金融機(jī)構(gòu)貸款形成的債務(wù),如由總部提供保證或物質(zhì)擔(dān)保時(shí),加盟店和總部必須另簽債務(wù)擔(dān)保合同。

2、如遇上述情況,加盟店必須向總部提供物質(zhì)擔(dān)保。

第三十七條:保證債務(wù)的消除

不論任何理由,本合同終止時(shí),如加盟店還負(fù)擔(dān)著開業(yè)之初和此后用總部的保證或物質(zhì)擔(dān)保,接受金融機(jī)構(gòu)提供的用于購(gòu)置設(shè)備和充作其他費(fèi)用或因新建、改建而發(fā)生貸款債務(wù)時(shí),必須即時(shí)歸還貸款,解除總部的債務(wù)擔(dān)保責(zé)任。

第三十八條:損害賠償

1、總部違約給加盟店造成損害時(shí),不論本合同存在與否,須向加盟店賠償損失。

2、加盟店違約,總部因此而解除合同時(shí),加盟店須向總部支付相當(dāng)于保證金兩倍的損失賠償金。

3、無(wú)論加盟店在法律上或按本合同規(guī)定有無(wú)解除權(quán)、解約權(quán),因其退出合同等行為造成事實(shí)上合同不能繼續(xù)時(shí),加盟店須向總部支付相當(dāng)于保證金兩倍的損失賠償金。

4、本合同剩余期限不足一年時(shí),本條第2、3款的損害賠償額,按剩余月數(shù)乘以保證金的月平均數(shù)計(jì)。

5、在加盟店違反合同給總部造成損害而總部不解除合同的場(chǎng)合下,加盟店亦須向總部賠償損失。

第三十九條:合同的變更

經(jīng)雙方當(dāng)事者協(xié)商同意,可以變更合同。

第四十條:連帶保證人義務(wù)

連帶保證人與加盟店連帶承擔(dān)加盟店在合同中承擔(dān)的一切財(cái)務(wù)債務(wù)。

第四十一條:付保義務(wù)

為保障公司連鎖店事業(yè),防止萬(wàn)一的事故和損害,加盟店須就總部指定的物品按本部規(guī)定的險(xiǎn)別和保金投保。

第四十二條:受理

本合同發(fā)生糾紛交付審理時(shí),總部所在地為初審專屬受理。

第四十三條:確認(rèn)事項(xiàng)

在簽訂本合同前,總部要向加盟店詳細(xì)說明加盟店開展經(jīng)營(yíng)事業(yè)成功的可能性及合同內(nèi)容,要獲得加盟商的充分理解。

加盟商應(yīng)理解和同意以下事實(shí):在總部說明中所展示的各種資料只是說明成功的可能性,并不是對(duì)加盟店經(jīng)營(yíng)事業(yè)的獲利承諾。

第四十四條:協(xié)商

對(duì)本合同規(guī)定的及未規(guī)定的事項(xiàng)如有疑問,由當(dāng)事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望,坦誠(chéng)地協(xié)商解決。

以上合同一式二份,當(dāng)事者雙方署名蓋章后各執(zhí)一份。

乙方:______(品牌)

地址:

電話:

法人:(蓋章)

日期:_______年____月____日

總部甲方:加盟者

地址:

電話:

法人:(蓋章)

日期:_______年____月____日

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