報告要突出重點，避免冗長廢話，使讀者能夠快速獲取關(guān)鍵信息。我們可以請教專家或者同行對報告進行審閱和修改，以提高質(zhì)量和準(zhǔn)確性。范文中的案例、分析和結(jié)論都具有一定的代表性和普適性，可以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用報告的寫作技巧。
國企班子考察報告篇一
培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標(biāo)考核、任職承諾機制，推動干部履職盡責(zé)；健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機制；開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色黨建
品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點工作策劃系列主題活動；打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間學(xué)習(xí)
交流，不斷增強黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險，持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)
環(huán)境。（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目，把控好
安全
生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點；要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫工作
，堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手，抓實各項措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。（三）深化
改革
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強內(nèi)部市場化管理，進一步推動集團主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進負面清單管理；強化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險點、風(fēng)險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設(shè)。國企班子考察報告篇二
更替、時光飛逝，**年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標(biāo)。
**年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責(zé)任明確，分工細化。我們主要負責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責(zé)，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企班子考察報告篇三
一、班子的基本情況
**縣**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子由*人組成，為黨委書記、鄉(xiāng)長1名，人大主席1名，黨委副書記、紀(jì)委書記1名，黨委委員、副鄉(xiāng)長*名，黨委委員*名，黨委委員、人武部長1名，副鄉(xiāng)長*名，試用期領(lǐng)導(dǎo)干部*名。
二、班子整體運作情況
經(jīng)考察，我們認為**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)進取、務(wù)實高效、開拓進取、勤政廉潔、勇于創(chuàng)新的班子，綜合評定為優(yōu)秀。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
政治立場堅定，政治敏銳性較強。班子成員能認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高整體素質(zhì)。聽從、縣政府指揮，認真貫徹落實、縣政府精神和各項工作總體部署，自覺維護、縣政府在群眾中的威信。平時注重學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，探索農(nóng)村工作新方法，班子成員整體具有較高的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，政治立場堅定，在行動上、組織上始終與黨中央保持高度一致。
有較強的戰(zhàn)斗力和凝聚力，團結(jié)協(xié)作精神突出。班子成員在日常工作中，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識，民主意識較強，做到一個口徑說話，一把尺子量人，一個標(biāo)準(zhǔn)辦事。都能擺正自身的位臵，相互配合，相互支持，工作中“容言、容事、容過”，多交流多溝通，寬以待人，做到分工中有配合，能擰成一股勁，積極完成各項工作任務(wù)，富有戰(zhàn)斗力，班子凝聚力較強。
思路清晰，突出重點，經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛。以加快發(fā)展為主線，
著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，經(jīng)濟總量不斷壯大。 年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)財政收入*萬元，同比增長*%。 年1—6月份，全鄉(xiāng)實現(xiàn)財政收入*萬元，同比增長*%。面對新形分勢、新情況，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，牢固增強“四種意識”和“三種觀念”，即發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識和爭先意識；規(guī)劃、環(huán)境、服務(wù)都是生產(chǎn)力的觀念，以實績論英雄的觀念和借助外力乘勢而上的觀念，主動調(diào)整思路，由鄉(xiāng)村局部規(guī)劃向園區(qū)總體規(guī)劃相對接，由局部發(fā)展向全面發(fā)展相對接。加快招商引資力度，積極引導(dǎo)民營企業(yè)向小而專、小而特的方向發(fā)展。 年共引進內(nèi)資* 億元、外資*萬美元；僅今年1—6月份，就引進內(nèi)資*萬元，全鄉(xiāng)經(jīng)濟保持了較快的發(fā)展勢頭。
關(guān)注民生，維護穩(wěn)定，全鄉(xiāng)面貌顯著改觀。黨委一班人超前一拍謀劃，靠前一步指揮，深入一線督查，及時處理了各項重點、難點工作。一是“民心工程”順民心。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，開通了**至**的**路公交線路，**小學(xué)重建、村委會辦公場所新建工程正在實施，新敬老院的征地設(shè)計建設(shè)工程正在推進。二是拆遷安臵合民意。本著依法、人性化拆遷治亂，最大限度給予群眾實惠的.原則，竭盡全力給予拆遷戶幫助。一方面組建拆遷治亂小組，對釘子戶給予強行拆除，另一方面對拆遷戶妥善安臵，最大限度地減少上訪問題，維護社會和諧穩(wěn)定。 年，全鄉(xiāng)共征用土地*余畝，拆遷安居農(nóng)戶*余戶，拆遷面積達*萬余平方米，拆違面積達*多平方米。
在廉政建設(shè)方面未聽到任何不良反映。
不足之處：權(quán)力有些交叉，利弊互現(xiàn)。
三、民主測評情況
年 月 日，在**鄉(xiāng)會議室對該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主測評。該鄉(xiāng)全體機關(guān)干部、各村書記及主任、鎮(zhèn)屬各單位負責(zé)人共*人參加民主測評。發(fā)出民主測評表*張，收回*張，有效票*張。對**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的測評情況為：綜合評價為“好”的*票，綜合評價為“較好”的*票，優(yōu)秀率*%。
考察組：
年 月
一、班子的基本情況
趙營鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子由12人組成，黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名，人大主席1名，黨委副書記1名、紀(jì)委書記1名，黨委委員、副鄉(xiāng)長2名，副鄉(xiāng)長2名，工會主席1名，綜治信訪主任1名，科技副鄉(xiāng)長1名。
二、班子整體運作情況
經(jīng)考察，我們認為趙營鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)進取、務(wù)實高效、開拓進取、勤政廉潔、勇于創(chuàng)新的班子，綜合評定為 。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、政治立場堅定，政治敏銳性較強。班子成員能認真學(xué)習(xí)黨的五中、六中全會精神。不斷提高整體素質(zhì)。聽從、縣政府指揮，認真貫徹落實、縣政府精神和各項工作總體部署，自覺維護在群眾中的威信。平時注重學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，探索農(nóng)村工作新方法，班子成員整體具有較高的政治理論水平，政治立場堅定，在行動上、組織上始終與上級黨委保持一致。
2、有較強的戰(zhàn)斗力和凝聚力，團結(jié)協(xié)作精神突出。班子成員在日常工作中，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識，民主意識較強。工作中都能夠擺正自身的位置，相互配合，相互支持，寬以待人，做到分工中有配合，積極完成各項工作任務(wù)，富有戰(zhàn)斗力，班子凝聚力較強。
3、思路清晰，突出重點，經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛。
2.8億元，同比增長13%，工業(yè)總產(chǎn)值完成2.3億元，同比增長16﹪，
招商引資成效顯著，年內(nèi)意向引資達2.2億元，全鄉(xiāng)經(jīng)濟保持了較快的發(fā)展勢頭。
4、關(guān)注民生，維護穩(wěn)定，城鎮(zhèn)面貌顯著改觀。一是關(guān)注民生，對楊莊、大王莊5000多畝的土地進行了平整，投資35萬元對敬老院進行了升級改造，幫助西新莊、楊莊等12個村建成了新農(nóng)村書屋，引導(dǎo)農(nóng)民參加居民養(yǎng)老保險參保率達到了95%。二是維護穩(wěn)定，實行了科級干部輪流值班接訪制度，并逐件逐案落實首問責(zé)任制。認真落實信訪工作的各項制度措施，確保了全鄉(xiāng)社會大局的穩(wěn)定；三是小城鎮(zhèn)建設(shè)，進一步加強基礎(chǔ)建設(shè)，多方籌資加大綠化、亮化、美化力度。2011年新建商住店鋪5880平方米；硬化道路1.6公里；栽植綠化樹木500余棵，修排水管道6800米；安裝路燈60盞，城鎮(zhèn)面貌顯著改觀。
5、嚴于律已、廉潔勤政。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，各班子成員做到以身作則，率先垂范，嚴格遵守財務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，在廉政建設(shè)方面未聽到任何不良反映。
三、民主測評情況
2012年4月16日，在趙營鄉(xiāng)會議室對該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主測評。該鄉(xiāng)全體機關(guān)干部、村書記、鄉(xiāng)直各單位負責(zé)人參加了民主測評。發(fā)出民主測評表 張，收回 張，有效票 張。對趙營鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的測評情況為：
考察組：
年 月
國企班子考察報告篇四
近年來，**公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞總公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，確保了物資保障各項工作。班子成員團結(jié)和帶領(lǐng)公司全體干部，內(nèi)強管理、外樹形象，努力貫徹“后方為運行”的服務(wù)思想，為進一步提高物資保障能力和提升服務(wù)水平而扎實工作?，F(xiàn)將班子近年來的工作情況匯報如下：
個一樣”，即：對內(nèi)對外一個樣，說的做的一個樣，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣，人前人后一個樣。對待公司全體干部，堅持用“放大鏡”取人之長，用“顯微鏡”查己之短，用“反光鏡”思己之過，對不足善意提醒，對困難真誠相助，打造了一個團結(jié)、和諧的工作集體。四是廉潔自律，保持好形象。班子成員始終保持清醒頭腦，珍惜黨和群眾的信任，珍惜自己的人格尊嚴，珍惜自己的政治生命，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到了老實做人，干凈干事。始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，做到了精打細算，勤儉節(jié)約。始終嚴格要求自己，做到了經(jīng)得起考驗、耐得住清貧、守得住寂寞。
二、突出求真務(wù)實，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。
對各營運公司、路隊進行了走訪，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。三是堅持團結(jié)謀事。班子成員心往一處想，勁往一處使，珍惜共事機緣，自覺維護班子團結(jié)，強化工作合力，任何時候都堅持集體至上，認真執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，互相支持，互相配合，堅持做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，形成相互尊重理解、相互信任支持、相互幫助關(guān)心、相互配合補臺的良好風(fēng)氣。
三、
各項工作回顧（一）完成安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)
認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。完成了標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系和安全生產(chǎn)全天候監(jiān)控體系的建設(shè)。重新修訂各項安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，完善了檢查、考核體系；健全并規(guī)范了各項安全管理臺帳。同時加強了對各加油站、油庫、加氣站等危險源的檢查力度，為進一步做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）努力提升為運行一線服務(wù)水平。
為提升為運修一線服務(wù)水平，過去的幾年中**公司加大對了職工培訓(xùn)力度，并積極參加總公司舉辦的培訓(xùn)班，做到全員受教育、受培訓(xùn)，一定程度上轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念，提高加油員、保管員、加氣員等崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。
實行走訪制度，材料上充分聽取一線用戶意見，尤其是
駕駛員、修理工的意見，加油員、加氣員實行了加油服務(wù)滿意簽字制度，對出現(xiàn)的問題及時回饋、及時解決、及時通報，此舉收到了良好效果，切實做到了關(guān)口前移，把問題解決在基層。
（三）完成物資保障體系建設(shè)
2008年年底完成了對所屬加油站、固定加油車及危險品運輸車隊所屬上站加油車的加油機信息化改造，實現(xiàn)了刷卡加油，極大提高加油操作和統(tǒng)計工作效率，簡化工作步驟，提高油料供應(yīng)工作的信息化水平，在國內(nèi)公交行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。加氣站信息化管理系統(tǒng)，是在加油站信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合加氣站實際情況，加強每個站點自身的進、銷、存管理。油氣信息化脫離傳統(tǒng)路單，實現(xiàn)插卡加油，加油數(shù)量、車號等數(shù)據(jù)通過信息平臺實時上傳，便于進行銷售統(tǒng)計和成本核算，簡化了工作步驟，極大提高了工作效率。
送小組，方便了運行一線的材料需求，提高了配料效率，保障供料及時性。
（四）實施綠色公交工程，完成加氣站規(guī)劃和建設(shè)任務(wù)。 為貫徹**市“創(chuàng)建模范衛(wèi)生城市”、“藍天工程”精神，徹底改善我市大氣環(huán)境，提高公交尾氣排放質(zhì)量，同時在市政及相關(guān)部門的支持下，**承擔(dān)了國家863計劃“**市工況下代用燃料運營與考核”的課題，主要措施是發(fā)展清潔能源公交車（cng）和建設(shè)cng加氣站。****公司承擔(dān)了加氣站建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過各方的協(xié)調(diào)和努力，目前已建成祝甸、白馬山、洪樓、石門四座公交加氣站，為cng車輛加氣提供了有力的保障。在此基礎(chǔ)上，目前正籌劃建設(shè)大魏、西八里洼兩座加氣站，屆時將進一步提供了氣源保障。
（五）完成han阻隔防爆撬裝式加油網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。 目前**日均消耗燃氣油近百噸，但以前由于公交場站分布廣，約80%的公交車輛采用油罐車流動加油的方式加油，不僅工作效率低，而且存在重大安全隱患，影響全運會公交后勤保障工作的順利進行。
保障工作做出了積極貢獻。
（六）出色地完成全運會公交**保障工作
根據(jù)總公司全運會各項工作要求，**公司克服種種困難、在廣大干部職工的共同努力下保障了全運會期間公交油料、材料、天然氣及時供應(yīng)，出色的完成了全運會期間公交**保障任務(wù)。尤其是做好了全運火炬用氣的后勤儲備工作，為總公司全運會期間公共交通保障工作做出了積極貢獻。
回顧過去的工作，我們領(lǐng)導(dǎo)班子能夠較好的發(fā)揮自身職能作用，并經(jīng)過職工的共同努力，各項工作取得了可喜的成績，受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，連年被評為先進單位、先進支部等稱號。取得榮譽的同時，我們也清醒的認識到離總公司黨委的要求、離廣大職工對我們的期盼還有差距，一是管理手段和措施還需進一步提高；二是為運修一線的服務(wù)水平需進一步加強；三是職工服務(wù)觀念和服務(wù)意識需要進一步轉(zhuǎn)變。
在今后的工作中，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，為推動公交事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
國企班子考察報告篇五
(一)持續(xù)強化理論武裝。
深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和十九屆全會精神，全面貫徹落實視察xxx的重要講話和批示精神，在抓好專題研討、集中輔導(dǎo)等制度的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好xxx公司會議例會學(xué)習(xí)，理論中心組學(xué)習(xí)的統(tǒng)領(lǐng)帶頭作用，充分利用“學(xué)習(xí)強國”“xxx黨建”“微信公眾號”等微平臺多渠道、多形式地開展學(xué)習(xí)活動，弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，教育引導(dǎo)公司黨員干部在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、深入性上下功夫，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上始終同xxx保持高度一致。
(二)不斷提高駕驅(qū)全局的能力和水平。
充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，善于馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題，著眼于把方向、謀大局、定政策、促改革，不斷加強黨對各方面工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，自覺把建設(shè)xxxxxx生態(tài)創(chuàng)新城發(fā)展放在全國、全省、全市發(fā)展大局中來謀劃，找準(zhǔn)著力點和落腳點，將中央和省委、市委各項決策部署有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。充分發(fā)揮黨委把舵領(lǐng)航、議事決策的職能作用，發(fā)揚民主和善于集中統(tǒng)一，把黨委班子和全體黨員干部智慧集中起來，心往一處想，勁往一處使，做到包攬不包攬、分工不分家、放手不撒手，進一步提高黨委會會議決策效能和領(lǐng)導(dǎo)水平。
(三)全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。
(四)扎實推進黨的建設(shè)。
緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要，把抓好黨建作為最大政績，堅持問題導(dǎo)向，層層壓實主體責(zé)任，切實扛起全面從嚴治黨主體責(zé)任，對標(biāo)制度落實、對表目標(biāo)要求，落實好“一崗雙責(zé)”不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量和水平。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，持續(xù)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，支持紀(jì)委認真履行職責(zé)，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加大問責(zé)追責(zé)力度，不斷鞏固反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。認真貫徹中央八項規(guī)定及實施細則精神，集中整治形式主義、官僚主義問題。
(五)始終堅守初心和使命。
始終堅守初心使命，不能安于現(xiàn)狀、不思進取、貪圖享樂，必須把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設(shè)的永恒課題、作為加快xxx生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)步伐的重要遵循。堅持以xxx生態(tài)創(chuàng)新城的高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，堅持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，既盡力而為、有量力而行，千方百計加大投入，齊心協(xié)力補齊市政設(shè)施、公共服務(wù)，不斷夯實xxx生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
國企班子考察報告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持以黨建引領(lǐng)，凝心聚力、奮勇拼搏、攻堅克難，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了“疫情零感染、安全零傷亡”，在深受疫情影響的情況下，仍較好完成全年目標(biāo)任務(wù)，各項工作亮點紛呈、成效突出，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
一、全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動企業(yè)黨建取得新成效
集團黨委以落實全面從嚴治黨主體責(zé)任為主線，緊緊圍繞中心工作，深入開展主題實踐活動，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。
（一）加強理論武裝，落實全面從嚴治黨主體責(zé)任。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、落實習(xí)近平重要指示批示精神和省市重大決策部署作為首要政治任務(wù)，嚴格落實“第一議題”制度和理論中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽工作機制，跟進學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署和習(xí)近平總書記最新講話精神，采取黨委會和理論學(xué)習(xí)中心組等形式，專題學(xué)習(xí)和深入討論習(xí)近平總書記“七一”重要講話及省、市黨代會等重要會議精神，全年共組織召開黨委會x次，中心組集中學(xué)習(xí)x次，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，擁護“兩個確立”。持續(xù)推行“一套清單、分層落實、專題評議、年終述職、績效考核、定向反饋”的黨建責(zé)任閉環(huán)體系，集團黨委專題研究制定和下發(fā)全面從嚴治黨主體責(zé)任清單及黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通過“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”機制和“年初總結(jié)部署、月度季度分析、黨委會及時研究”常態(tài)化推進機制，壓實壓緊各級主體責(zé)任。
（二）踐行以學(xué)促干，黨史學(xué)習(xí)教育成果豐碩。把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫徹全年的重要政治任務(wù)，圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、推動事業(yè)發(fā)展、辦好惠民實事，不斷推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。一是入腦入心悟思想。成立集團黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，分層分類制定“1+4”黨史學(xué)習(xí)教育實施方案及線路圖，集團各級黨組織全年共開展中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教育、理論輕騎兵宣講x余場次、x萬余人次。發(fā)揮窗口單位資源優(yōu)勢，在xx舉辦市國資系統(tǒng)紅色微宣講活動。二是傾情傾力辦實事。踐行學(xué)史力行，用心用情開展“我為群眾辦實事”活動，探索建立長效機制，推動完成x項重點民生項目，其中xx入選我市黨史學(xué)習(xí)教育“點贊好項目”優(yōu)秀案例。三是見行見效開新局。通過黨史學(xué)習(xí)教育，集團全體黨員干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，集團制定出臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力城市發(fā)展的實際行動。
（三）突出雙向融合，組織建設(shè)深度拓展。一是主題實踐活動走深走實。聚焦集團發(fā)展中心任務(wù)，推動黨建與業(yè)務(wù)有效融合。聚焦重點抓成效，堅持問題導(dǎo)向，通過開展掛鉤聯(lián)系、基層調(diào)研、談心談話深入查找問題；
集團領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入站點、項目一線，著力解決影響效率的痛難點問題，共開展掛鉤聯(lián)系x場、基層調(diào)研x場、談心談話x場，查找問題x個，提出整改措施x條，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為推動集團轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展強大動力。二是創(chuàng)新打造黨建品牌載體。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，打造品牌載體。堅持大抓基層導(dǎo)向，在基層生產(chǎn)單位開展xx，推行iso黨建質(zhì)量管理體系等舉措，xx班組獲得xx榮譽稱號。探索融入城市基層治理“近鄰”模式新途徑，開展了近百場次共建活動，助力業(yè)務(wù)與基層黨建工作同向發(fā)力，其中，xx黨建品牌獲評優(yōu)秀黨建品牌稱號，并作為典型代表在表彰大會分享品牌建設(shè)經(jīng)驗。三是扎實開展基層黨組織建設(shè)。完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊，完成基層黨組織成立、換屆工作，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨支部全覆蓋指導(dǎo)。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在抗疫一線成立了x個臨時黨支部和黨員突擊隊，開展 “無疫小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織x名黨員在疫情期間前往社區(qū)參加志愿服務(wù)，服務(wù)時長x小時，以 “鄰聚力”筑牢抗疫安全防線。四是穩(wěn)步推進黨員隊伍建設(shè)。堅持“雙培”機制，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年職工群體中發(fā)展黨員，年內(nèi)發(fā)展黨員x名；
舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，夯實黨建工作基礎(chǔ)。充分發(fā)揮先鋒模范作用，設(shè)立黨員先鋒崗，引導(dǎo)黨員在急難險重任務(wù)中沖鋒在前作表率。
（四）激發(fā)組織活力，干部人才隊伍建設(shè)更加過硬。一是推進制度改革。建立容錯糾錯機制，探索建立xx機制，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。大力選拔優(yōu)秀干部，年內(nèi)完成x批次干部選拔、調(diào)整、輪崗，加大年輕干部選拔力度，組織開展x場優(yōu)秀年輕干部民主推薦會，選拔優(yōu)秀年輕干部內(nèi)部掛職鍛煉，增強干部梯隊活力。三是強化能力建設(shè)。通過宣講、專題研討、現(xiàn)場教學(xué)與理論授課結(jié)合等形式開展新任干部培訓(xùn)；
成立“人才工作專項小組”，設(shè)立“人才發(fā)展專項資金”，為人才培養(yǎng)提供資源支持；
建立領(lǐng)導(dǎo)層與重點人才聯(lián)系制度，加強溝通聯(lián)絡(luò)，增強隊伍凝聚力。
（五）強化意識形態(tài)，抓實抓牢意識形態(tài)工作。一是抓牢意識形態(tài)工作。嚴格落實黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制，定期研判意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況，統(tǒng)籌做好集團各宣傳平臺管理，全年集團內(nèi)外宣發(fā)布各類信息x篇，省市級媒體報道x篇。二是構(gòu)建企業(yè)文化體系。系統(tǒng)梳理集團特有的企業(yè)文化，印發(fā)《企業(yè)文化手冊》，打造特色企業(yè)文化理念體系，召開企業(yè)文化手冊發(fā)布會，號召廣大員工在思想、目標(biāo)、行動上將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。舉辦xx等活動。
（六）以黨建帶群團，持續(xù)推進精神文明建設(shè)。一是積極開展文明創(chuàng)建工作。二是工會工作凝聚員工合力。著力提升職工技能，創(chuàng)建勞模工作室、創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建市級五一先鋒號x個。實施“有溫度”工會舉措，開展春節(jié)職工慰問、防暑降溫及疫情防控一線職工慰問、職工療休養(yǎng)活動。三是共青團工作展現(xiàn)青春作為。組織開展青年讀書、聯(lián)誼、獻血、演講比賽等活動、展現(xiàn)青年追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)、以企為榮的青春風(fēng)采。
二、堅持黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量齊升
堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦重點、攻堅難點，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（一）建設(shè)攻堅克難成效良好。超額完成年度投資計劃，位居全市前列，并為我市作為較大貢獻。
（二）xx表現(xiàn)優(yōu)異。
（三）xx開啟新的篇章。
（四）經(jīng)營產(chǎn)業(yè)拓展多點開花。合資成立公司，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸；
整合集團資源，拓展了集團產(chǎn)業(yè)布局。
三、全面提升公司治理，推動企業(yè)管理再上新臺階
通過對制度、決策、內(nèi)控、授權(quán)等主要管理體系的深度再造和有機整合，逐步簡政放權(quán)，強化跟蹤督辦，企業(yè)管理規(guī)范化水平不斷提升。
（一）強化治理能力。持續(xù)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，優(yōu)化集團會議決策體系，健全集團黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，加強集團公司及子公司董事會建設(shè)，執(zhí)行外部董事制度，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，確保黨委對重大事項把關(guān)定向的作用有效發(fā)揮。
（二）強化督查督辦。持續(xù)優(yōu)化完善督查督辦工作機制，通過隨機抽查、重點工作實地督查、階段性工作督查等方式，推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào)，形成黨委主責(zé)監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督強大合力，逐步構(gòu)建大監(jiān)督閉環(huán)；
集團班子成員經(jīng)常深入一線開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三公”經(jīng)費等專項監(jiān)督，及時督促整改落實；
以督查督辦為抓手推進集團黨委及上級決策部署落實到位。
四、加強紀(jì)律建設(shè)，持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)
扎實推進全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”落實，盯緊主業(yè)抓實主責(zé)，深化標(biāo)本兼治，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
（一）壓緊壓實兩個責(zé)任。組織集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部分層級簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》《全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》，制定并完善黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價指標(biāo)，通過日常檢查、述職述廉、綜合考評等方式，定期對各單位目標(biāo)任務(wù)推進和完成情況開展督查考評。
（二）筑牢思想防線。開展黨風(fēng)廉政宣傳活動，集團紀(jì)委對xx人員進行集體廉政談話，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴治黨主體責(zé)任有效落實。
（三）嚴肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。緊扣集團業(yè)務(wù)實際，編印《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊》，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；
對涉嫌違規(guī)違紀(jì)、群眾反映較為突出的問題線索，堅持嚴查快辦，對落實疫情防控要求不力、違反工作紀(jì)律等相關(guān)人員進行嚴肅處理。
五、存在的問題
2021年集團工作雖然取得了很多成績，但也存在一些不足。黨建方面，基層黨組織建設(shè)還需還需進一步夯實基礎(chǔ)，在如何有效發(fā)揮基層一線支部作用和加強員工思政工作方面還需找準(zhǔn)方式方法。經(jīng)營方面，市場化意識、服務(wù)意識還不夠強，市場化創(chuàng)新突破和對外拓展業(yè)務(wù)還不夠。
六、下一步工作
2022年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是集團深化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。集團黨委將搶抓機遇，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞集團“十四五”規(guī)劃，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，以市場化機制倒逼改革，不斷加快轉(zhuǎn)型升級步伐，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，保障轉(zhuǎn)型升級。一是加強基層組織建設(shè)。堅持大抓基層，大力推行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化黨建考核評價指標(biāo)體系，組織開展xx主題實踐活動，著重加強規(guī)范基層黨組織臺賬工作和黨小組建設(shè)工作，注重培樹典型，打造一批示范型、引領(lǐng)型、試驗型黨支部。嚴格黨員日常教育管理，分層分類抓好專兼職黨務(wù)干部輪訓(xùn)和新任書記培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機制，帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標(biāo)考核、任職承諾機制，推動干部履職盡責(zé)；
健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機制；
開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色黨建品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點工作策劃系列主題活動；
打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間學(xué)習(xí)交流，不斷增強黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險，持續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目，把控好安全生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；
要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點；
要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；
要做好常態(tài)化防疫工作，堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手，抓實各項措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；
進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強內(nèi)部市場化管理，進一步推動集團主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級分類授權(quán)放權(quán)，加快推進負面清單管理；
強化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險點、風(fēng)險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設(shè)。
國企班子考察報告篇七
在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團結(jié)奮進，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務(wù)。下面我從幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對全廠機電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設(shè)備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進行抽查，以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面：
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧?，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容，強調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識，從而增強了團隊凝聚力，培養(yǎng)了團隊精神。
三、質(zhì)量管理方面：
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會，對每周的質(zhì)量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)責(zé)任人進行分析當(dāng)場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設(shè)備管理及小改小革方面：
1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：
1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡(luò)整機加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機的改造；
4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟效益。
五、存在不足：
1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場文明管理方面需進一步加強。
3、專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團結(jié)一致，獻計獻策，努力拼博。
2、努力完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、質(zhì)量上a布率達到98%以上。
4、設(shè)備上設(shè)備完好率達到95%以上。
5、進一步加強管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。
國企班子考察報告篇八
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認真履行崗位職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。
一、強化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進行引導(dǎo)和扶持。二是嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認真履行自己工作職責(zé)，正確運用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴格自律，牢固樹立務(wù)實工作作風(fēng)。
嚴格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù)，為營造團結(jié)、奮進、高效、和諧的機關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻。
國企班子考察報告篇九
2011年6月15日，按照市教育局黨組的統(tǒng)一安排部署，我們鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核組一行四人，對黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了考核，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、班子基本情況
黃土坑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員3人，全部是大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。主要成員：校長：萬慶凡，負責(zé)學(xué)校全面工作，學(xué)校德育、安全、政教、黨建工作；教導(dǎo)主任：楊富貴，分管學(xué)校教學(xué)工作；總務(wù)主任：李正先，分管學(xué)校后勤工作。
考察結(jié)果如下：
（表略）
二、班子及主要成員特點
總體評價：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)務(wù)實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。2017年該班子堅持以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，開拓創(chuàng)新，扎實工作，有力促進了學(xué)校教育教學(xué)工作深入開展。班子各成員黨性強，自身修養(yǎng)高，工作作風(fēng)實，精誠團結(jié)，分工合作，能夠以身作則，勤政廉潔，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，每個成員所分管的工作均出色完成。
1.政治思想和政策水平方面
該班子始終把加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)。在工作中，他們能自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，并記好了學(xué)習(xí)筆記（有學(xué)習(xí)筆記為證），以此不斷提高班子成員的黨性修養(yǎng)和政策理論水平。班子成員都能夠吃透掌握政策，業(yè)務(wù)水平不斷得到提升，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高，社會聲望不斷提升，在群眾中具有較好的形象和較高的威信。
2. 工作作風(fēng)、履行職責(zé)和工作實績情況
黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹黨的.民主集中制原則，實行重大事項集體討論等制度，認真召開民主生活會開展批評和自我批評（會議記錄為證），工作生活中經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得，各成員之間感情融洽，工作協(xié)調(diào)，具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，并深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，還能深入教育教學(xué)一線，堅持參加學(xué)校大型教研活動，積極指導(dǎo)青年教師，認真聽課、評課（聽課筆記為證）；盡心盡力為全體師生排憂解難（工作手冊為證）。
在區(qū)四年級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測中，在區(qū)排名較前列。在鎮(zhèn)中心學(xué)校五、六年級質(zhì)量監(jiān)測中，也取得了較好的成績（xxx材料為證）。在信息技術(shù)和課程整合、新課程改革方面也取得了一定的成績，他們堅持教育的創(chuàng)新，積極探索在新形勢下如何能找到一條實施素質(zhì)教育更好的路子，促進學(xué)校的進一步發(fā)展，從優(yōu)秀邁向卓越。
3.遵紀(jì)守法和廉潔奉公方面
黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子能遵紀(jì)守法，廉潔奉公，有大局觀念，善于團結(jié)同志一道工作。每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，嚴格按照黨風(fēng)廉政制度的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴格要求自己，不做違法違規(guī)的事情，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，為全校教職員工起到榜樣示范作用。
三、存在的問題
我們自己認為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高，開拓進取精神比起兄弟學(xué)校還不夠。
總之，一年來 黃土坑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真帶領(lǐng)全體干部職工加強對各種理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，提高綜合素質(zhì)，干好各項工作。經(jīng)過踏實的工作，艱苦的努力，班子年初制定的工作目標(biāo)圓滿完成，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和安全等各項工作都取得了顯著的成效，圓滿完成了區(qū)局、鎮(zhèn)中心學(xué)校交待的各項工作任務(wù)，為黃土坑學(xué)校的下一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
國企班子考察報告篇十
我支部在景區(qū)黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力關(guān)心和支持下，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依靠全支部黨員干部群眾，以增加公司收入為重點，以提升服務(wù)水平為主線，堅持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，以人為本，扎實工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，公司經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績。
一方面堅持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時間，強化了學(xué)習(xí)效果。強化了對“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對照自身進行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結(jié)意識和為人民服務(wù)的意識。
1實際問題和駕馭市場經(jīng)濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。
，班子成員樹立起了大局觀念和團結(jié)意識，工作上能相互支持，形成了整體合力落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全公司干群圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）事業(yè)心強。班子成員工作積極主動，有創(chuàng)造性，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。
（一）黨的思想建設(shè)取得新成績。一是強化宣傳思想工作。二是強化精神文明創(chuàng)建活動。三是加強學(xué)習(xí)、加強對黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。
（二）組織建設(shè)取得新進展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織
2的凝聚力和戰(zhàn)斗力。爭創(chuàng)“五好”黨支部。
（三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。強力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強化廉政教育，實行廉政承諾，進行廉政談話，開展財務(wù)清理。黨風(fēng)廉政建設(shè)成績斐然，無一例違紀(jì)違法案件發(fā)生。
我支部工作雖取得了可喜的成績，支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統(tǒng)的辦法來解決新問題。應(yīng)付工作多，創(chuàng)新舉措少，忙于當(dāng)前工作多，考慮長遠發(fā)展少，陷于具體事務(wù)多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個別領(lǐng)導(dǎo)缺乏示范、引導(dǎo)、服務(wù)的能力和運用市場手段推動發(fā)展的本領(lǐng)。三是發(fā)展思路滯后，缺乏前瞻性和創(chuàng)新性。
國企班子考察報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務(wù)實，腳踏實地的完成好本職工作
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《_石油報》、《_日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，_廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關(guān)支部建設(shè)達標(biāo)列為機關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進前大健康發(fā)展
一是采取印發(fā)《_》報、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的
企業(yè)文化
創(chuàng)建工作建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能，開展好工會工作
一是抓好_理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，_名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核!
述職人：_x
20_年x月x日
國企班子考察報告篇十二
考察情況的匯報
縣委：
按照對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子考察要求，我組由劉峰帶隊，于5月25日—5月26日對武功鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員20xx年以來的工作、學(xué)習(xí)、工作實績、廉潔自律和存在問題進行了深入的考察，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
一、黨政班子工作運行情況
20xx年7月以來，武功鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子朱文軒。近五年來，武功鎮(zhèn)2006——20xx年連續(xù)五的被全縣目標(biāo)責(zé)任制考核分別評定為優(yōu)秀等次，其中朱文軒、劉彬、郭勇被確定為優(yōu)秀等次。
（一）工作措施及主要特點。
1、建立目標(biāo)考核體系，層層分解任務(wù)，夯實工作責(zé)任結(jié)合年度工作 計劃，制定印發(fā)了《年度工作任務(wù)分解一覽表》，將各項工作任務(wù)逐項細化、量化，分解落實到每一名領(lǐng)導(dǎo)和干部身上，建立了目標(biāo)責(zé)任體系，避免了任務(wù)不明，責(zé)任不清，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生和相互依賴思想的產(chǎn)生。同時，根據(jù)各項工作任務(wù)要求分別明確工作時限及獎罰措施，充分調(diào)動了干部工作的主動性和積極性。
2、完善各項制度，創(chuàng)新工作機制，強化日常管理
國企班子考察報告篇十三
在農(nóng)村經(jīng)濟體制改革深入開展，社會主義市場經(jīng)濟體制日趨成熟的新形勢下，如何把農(nóng)村黨支部建設(shè)成為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者、實踐者，成為實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的“帶路人”，這是加強村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的大課題。最近，我?guī)е@個課題，深入到各村委中去，通過發(fā)調(diào)查表、座談會、走訪、實地考察等形式，開展全面深入的調(diào)查研究，探索村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)新路子?，F(xiàn)對我鄉(xiāng)村支部領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、存在問題及對策，提出粗淺的看法。
一、村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況
我鄉(xiāng)組建了18個黨支部，農(nóng)村黨員有322人，選配了黨支部委員54人。從村級黨支部班子現(xiàn)狀看，主要有以下四個特點：
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子有合力。從總體上來看，各村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子比較團結(jié)堅強，有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，能把黨的各項政策貫徹到農(nóng)村中去，出色地完成好各項國家任務(wù)，能帶領(lǐng)群眾奔康致富，為群眾辦好事實事，有一定的群眾威信。從全鄉(xiāng)18個村級黨支部分類排隊看：好的有10個，占60%；比較好的有5個，占30%，一般軟弱的有3個，占10%。
（二）班子結(jié)構(gòu)較合理。近幾年來，我們通過加大農(nóng)村年輕干部培養(yǎng)選拔工作力度，積極推行“二推一選”，進一步優(yōu)化了村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。在全鄉(xiāng)18黨支部中，共選配了54名黨支委，平均每個支部3名，班子沒有缺員現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員呈現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，年齡結(jié)構(gòu)日趨合理，文化程度有新提高。在鄉(xiāng)村級黨組織的54名干部中，年齡35歲以下的有24人，36—45歲的有24人，46—55歲的有6人，初中文化的有20人，占37%；小學(xué)文化的有24人，占44%。
（三）領(lǐng)導(dǎo)地位較鞏固。近幾年來，我鄉(xiāng)一直把選好配強村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子作為關(guān)鍵工作來抓，對“弱軟散”，群眾威信低的作為后進班子來整頓，把一些有文化、有能力、有威信的黨員選進班子，為村級兩委選舉打下堅實的基礎(chǔ)。在去年村委換屆時，全鄉(xiāng)村級黨支部書記有18人，其中推選兼任村（居）委會主任有18人。
（四）政治素質(zhì)比較好。近幾年來，我鄉(xiāng)把切實加強村干部的政治思想教育擺上了重要位置，參加縣委組織部農(nóng)村干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班，不斷提高了農(nóng)村干部的政治思想素質(zhì)，提高了駕馭農(nóng)村工作能力，能與上級黨組織保持高度一致，大多數(shù)干部都能勤政廉政，遵紀(jì)守法，工作表現(xiàn)好。
二、村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的存在問題
隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制、政治體制改革和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村社會發(fā)生了可喜的變化。但由于農(nóng)村大部分地區(qū)的經(jīng)濟、文化基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村的落后思想還根深蒂固，一些封建殘余勢力和所謂村民自治是民主化的影響，村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)出現(xiàn)了一些新情況、新問題。主要表現(xiàn)是：
（一）綜合素質(zhì)偏低。部分班子成員年齡偏大，文化偏低，工作能力差，班子不能充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
（二）配合不夠默契。有的在村委會選舉中互相競爭，或者新老干部之間互不服氣，導(dǎo)致班子內(nèi)部不團結(jié)，互相拆臺，各自為政，內(nèi)耗嚴重。全鄉(xiāng)村級組織中，“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的黨支部有2個。村“兩委”關(guān)系緊張，現(xiàn)只有一個年老的支部書記在做工作，班子處于渙散狀況，各項任務(wù)完成較差。
（三）工作礙于情面。有些村干部怕?lián)Q屆選舉丟失選票，怕得失黨員群眾，工作留步，處事留路，不敢抓、不敢管，甘當(dāng)“好人”，工作停滯不前。
（四）缺乏創(chuàng)新意識。一些村干部的發(fā)展意識差，不思進取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟上欠思路，“等、靠、要”的依賴思想嚴重，不能起到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的作用。
（五）農(nóng)村后繼乏人。在一些偏僻、邊遠村，由于經(jīng)濟困難，資源缺乏，人才缺乏，生產(chǎn)技術(shù)落后，河山依舊，出現(xiàn)了勞動力、能人、有文化的男女青年去外地打工。這些村有的缺乏村干部后備人選，有的不愿當(dāng)干部，有的干部人在家、心在外、工作消極，有的擔(dān)憂培養(yǎng)了新干部，以后會擠了自己的工作職位，采取消極對待的態(tài)度。
以上這些現(xiàn)象與問題，給村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)，必須引起各級黨委的高度重視，擺上重要位置，采取有力措施，進行分類指導(dǎo)解決。
三、加強村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點意見
在新的形勢下，要建設(shè)一個團結(jié)堅強、廉潔為民、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的村級黨支部班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是關(guān)鍵。既要新的工作謀略，迎接新時期新的挑戰(zhàn)，又要更新觀念，與時俱進，開拓班子建設(shè)新路子；既要看到面臨的新問題，不要被困難攔路，又要看到村級班子基本堅強的大好形勢，采取新的工作對策，克服前進中碰到的問題，這樣，才能把村級班子建設(shè)搞好，提升新的水平?；谶@一認識，本人對如何選好配強村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子提出如下幾點意見：
（一）選好配強村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，必須按照黨的干部“四化”目標(biāo)的要求，要堅持“重德 才、重政績、重民意”的原則。進行選賢任能，不戴“有色眼鏡”、不“任人唯親”、不搞“大雜燴”，要講政治、講大局、講原則、講公正，通過組織培養(yǎng)考察，把那些政治強、文化高、懂市場、懂科技、善經(jīng)濟、會管理的優(yōu)秀分子選進村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。這就是我們選好配強村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)要求，任何時候不停移。
（二）選好配強村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，需要面向社會，多渠道進行選賢任能。要堅持善于發(fā)掘人才、敢于用人的原則，更新思想觀念，改變過去對村級干部僅任命委派的形式，立足本地，面向社會，開拓選用人才的新路，多層次、多渠道的培養(yǎng)、選撥優(yōu)秀人才進入村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，以增強農(nóng)村黨組織的生命力。面向社會，多渠道進行選賢任能，必須立足有利于加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于增強班子戰(zhàn)斗力，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和穩(wěn)定社會出發(fā)，進行多渠道的培養(yǎng)選配干部。
1、從黨支部內(nèi)部進行發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對農(nóng)村黨員隊伍進行分類排隊，著重對那些年青有為，工作責(zé)任心強，群眾反映好的優(yōu)秀黨員列為培養(yǎng)對象，然后指定專人負責(zé)培養(yǎng)，采取一幫一、傳班帶班的辦法，不斷提高他們的整體素質(zhì)，有計劃有目的地給他們壓擔(dān)子，經(jīng)過培養(yǎng)考察，把那些表現(xiàn)好的年青有為的黨員推選進領(lǐng)導(dǎo)班子，實行有效的新老接班。
2、充分發(fā)揮民主，采取“兩推一選”的辦法，發(fā)動黨員和群眾公開推薦“心中人”，被推薦的對象，必須是黨員、群眾的“知心人”，把大家公認公選的黨的優(yōu)秀分子推進村級黨支部班子。
3、外返外聘，為群眾選好“帶路人”。通過對本地外出經(jīng)商、務(wù)工的人員進行深入調(diào)查摸底，摸清村里在外的能人，作為外返外聘的干部對象，采取穿針引線、說服引導(dǎo)的辦法，聘用他們回鄉(xiāng)工作。這些人選必須是當(dāng)?shù)厝耍煜け敬迩闆r，有事業(yè)心，有開拓精神，有工作經(jīng)驗，有熱愛家鄉(xiāng)觀念和有奉獻精神的人，進行選賢任能。
4、從本村大中專生、復(fù)退軍人、專業(yè)戶、致富能手中進行選撥培養(yǎng)后備干部。村黨支部對這些人員要經(jīng)常聯(lián)系，多與他們接觸，多鼓勵他們熱愛農(nóng)村，熱愛自己的事業(yè)，積極參加村里各種社會活動，給他們安排一些適應(yīng)工作，從中進行培養(yǎng)考察。
5、采取公開選拔，擇優(yōu)選賢。特別是一些經(jīng)濟、生產(chǎn)、生活條件較好的地區(qū)，在推行直接推選的同時，也可試行公開選拔的形式，組織群眾民主公開推薦、自我推薦、統(tǒng)一考試、考察、考核相結(jié)合的辦法進行公開、公正、公平推薦選撥干部，被推薦的人員必須是黨員、村民小組、婦女、共青團員、集體經(jīng)濟組織的骨干和積極分子。
6、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)下派有農(nóng)村工作經(jīng)驗的干部下鄉(xiāng)駐村，幫助后進村進行帶班培養(yǎng)后備干部，解決村干部后繼乏人的問題。
（三）選好配強村級黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅持“扶上馬、送一程”的方針。領(lǐng)導(dǎo)班子選配后，要采取有效措施，提高班子成員整體素質(zhì)是關(guān)鍵。主要措施是：
1、要認真加強對班子成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，十七屆四中全會精神，學(xué)習(xí)黨的基本知識，黨在農(nóng)村的各項方針政策以及農(nóng)業(yè)科技知識，不斷提高干部的整體素質(zhì)和工作水平。
2、要經(jīng)常召開專題研討會，針對每個時期農(nóng)村需要解決的突出問題，提出議題，組織黨員干部討論，讓大家圍繞主題發(fā)表解決辦法，以提高干部對處理問題思考能力和決策水平。
3、要組織干部走出去，到外地學(xué)習(xí)先進地區(qū)的工作經(jīng)驗，讓大家吸收新鮮營養(yǎng)，開闊視野，借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，有效指導(dǎo)本地工作。
4、要聯(lián)系農(nóng)村實際，有針對性的組織村干部，到本鄉(xiāng)其他村幫助解剖農(nóng)村出現(xiàn)的難點問題，從實踐中鍛煉考察干部，增長干部的工作經(jīng)驗。通過多方面對村干部的培訓(xùn)、鍛煉、考察，使大家的信息渠道越來越多，知識面越來越廣，工作能力越來越強，造就一支整體素質(zhì)較高的農(nóng)村工作生力軍。
（四）選好配強村級黨支部班子，要建立有效的運作機制。用制度規(guī)范干部行為，進一步促進干部改變工作方法和工作作風(fēng)，落實工作責(zé)任制，調(diào)動工作積極性，確保黨在農(nóng)村各項工作任務(wù)的完成。
1、圍繞創(chuàng)建村“五個好”黨支部，聯(lián)系本村實際，制定黨支部三年和當(dāng)年的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，使村的工作有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有措施、有步驟地正常運作，克服工作的盲目性、無效性。
2、建立班子成員工作責(zé)任制。黨支部把工作目標(biāo)和工作任務(wù)分解到每個干部身上，明確分工，分頭抓落實；支部成員實行包組、掛戶幫扶責(zé)任制，具體幫助解決實際問題，落實各項工作任務(wù)。
3、建立勤政廉政制度，特別是村務(wù)、財務(wù)公開制度，做到項目公開招標(biāo)，財務(wù)收入清，支出去向明，辦事無私情。進一步密切黨群關(guān)系，樹立黨支部新形象，提高黨在群眾的威信。
4、建立干部考核評比制度，堅持每半年或年終，黨支部召開一次民主生活會，結(jié)合對支委工作進行評議考核；支委每季度向支部會報告工作情況：黨支部每年進行一次評比，表彰先進，批評教育后進，促進黨支部的自身建設(shè)，增強黨的先進性。
5、切實解決干部后顧之憂問題，認真安排落實干部的社保、特殊困難等具體問題，以解決干部后顧之憂，保證基本穩(wěn)定生活。
國企班子考察報告篇十四
20xx年6月15日，按照市教育局黨組的統(tǒng)一安排部署，我們鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核組一行四人，對黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了考核，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、班子基本情況
黃土坑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員3人，全部是大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。主要成員：校長：萬慶凡，負責(zé)學(xué)校全面工作，學(xué)校德育、安全、政教、黨建工作；教導(dǎo)主任：楊富貴，分管學(xué)校教學(xué)工作；總務(wù)主任：李正先，分管學(xué)校后勤工作。
考察結(jié)果如下：
（表略）
二、班子及主要成員特點
總體評價：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)務(wù)實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。20xx年該班子堅持以^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，開拓創(chuàng)新，扎實工作，有力促進了學(xué)校教育教學(xué)工作深入開展。班子各成員黨性強，自身修養(yǎng)高，工作作風(fēng)實，精誠團結(jié)，分工合作，能夠以身作則，勤政廉潔，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，每個成員所分管的工作均出色完成。
1.政治思想和政策水平方面
該班子始終把加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)。在工作中，他們能自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，并記好了學(xué)習(xí)筆記（有學(xué)習(xí)筆記為證），以此不斷提高班子成員的黨性修養(yǎng)和政策理論水平。班子成員都能夠吃透掌握政策，業(yè)務(wù)水平不斷得到提升，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高，社會聲望不斷提升，在群眾中具有較好的形象和較高的威信。
國企班子考察報告篇十五
12月30日，按照縣委的工作安排，縣政協(xié)副主席、^v^部部長_____同志帶領(lǐng)宣傳部_____、紀(jì)委_____、組織部_____*等三位同志組成考察組，對縣工商業(yè)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進行了較為全面、深入、細致地考察?？疾炱陂g，召開了工商業(yè)聯(lián)合會全體干職工參加的民主測評和民主推薦大會，找了全體干部職工共3位同志進行個別談話，查閱了有關(guān)會議記錄和文件等資料?，F(xiàn)將考察情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部基本概況
工商業(yè)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)會長、副會長各一名共2人組成，均為男性，其中會長為黨外民主人士，副會長為^v^正式黨員，年齡最小的 最大的 ，學(xué)歷上一個中專一個 。
二、對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價
縣工商業(yè)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)較高，工作計劃性較強，團結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政，充分發(fā)揮了工商聯(lián)^v^性、經(jīng)濟性、民間性優(yōu)勢。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、思想政治素質(zhì)較強。能以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹^v^和十六屆三中、四中、五中全會精神和我縣三級干部會議精神，深入開展“四問五比六看”活動，樹立“服務(wù)立會、服務(wù)興會”的工作理念，同時還積極開展“三增強、四熱愛”教育、“扶貧濟困送溫暖獻愛心”等活動，著力強化經(jīng)濟服務(wù)、法律服務(wù)、信息服務(wù)、融資服務(wù)和思想政治工作五種職能，積極推動我縣非公有制經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
2、工作責(zé)任感和事業(yè)心較強。加強行業(yè)商會建設(shè)，按省市工商聯(lián)的要求，對會員重新登記梳理，同時加大了會員發(fā)展力度，今年新發(fā)展企業(yè)會員2個，個人會員7個，壯大了會員隊伍。深入一線調(diào)查研究，積極為縣域經(jīng)濟發(fā)民建言獻策。一年來向縣委縣政府提交了《關(guān)于工業(yè)園區(qū)發(fā)展的調(diào)查報告》、《關(guān)于對_____縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報告》、《_____縣非公有制經(jīng)濟人士創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查》和《_____縣非有公有制經(jīng)濟組織人才隊伍狀況調(diào)查》等調(diào)研報告，同時，在年初召開的人大、政協(xié)兩會上，還積極組織工商聯(lián)界的人大代表和政協(xié)委員提交議案13件。
3、勤政廉潔，有較強的服務(wù)觀念。加強了法律咨詢服務(wù)，以“”活動為契機，與消協(xié)一起組織法律顧問，現(xiàn)場解答會員及廣大個體工商戶提出 的有關(guān)法律問題；強化了融資服務(wù)，通過各種渠道為會員企業(yè)融資300多萬元，支持了會員企業(yè)的發(fā)展；加大了信息與技術(shù)服務(wù)，編發(fā)《經(jīng)濟信息》分發(fā)給會員，組織會員參加全縣無公害臍橙種植培訓(xùn)班等；還采取分散和集中走訪相結(jié)合的方法，經(jīng)常深入會員中，了解他們的生產(chǎn)生活情況，及時為他們排憂解難，為會員出面協(xié)調(diào)解決實際問題8次。
4、團結(jié)協(xié)調(diào)，取得了較好的成績。班子團結(jié)，在重大事情及一些較大的財務(wù)開支上能先通氣先商量，在貫徹民主集中制方面做得較好，班子戰(zhàn)斗力也較強。通過“致富思源、富而思進、義利兼顧、回饋社會”為內(nèi)容的“雙思”活動，積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士參與光彩事業(yè)，熱心回報社會，累計捐款近3萬元，幫助貧困學(xué)生4名；積極加強對外聯(lián)絡(luò)，大力開展招商引資工作，今年引進項目3個，合同引資1100萬元，目前這3個項目均已順利投產(chǎn)；積極參與并抽調(diào)專人長期駐村負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作，另外，計劃生育、社會綜治等工作也開展的扎實有效。
5、存在不足：工作點多面廣，某些工作難以落實到位，和實際要求有一定的距離；創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特方面也有等提高。
三、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個人評價
1、_____：
該同志政治理論和業(yè)務(wù)水平較高，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決執(zhí)行上級指示和決定，在思想上、政治上、行動上同^v^保持高度一致。能堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，在保持^v^員先進性教育活動中將學(xué)習(xí)同改造思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，指導(dǎo)實踐緊密結(jié)合，在單位小待遇低的情況下能耐得住清貧，做工作不講條件不講待遇，只要分配交待的事情會認真去辦好，同時協(xié)助會長抓好工商聯(lián)年初制定的各項工作任務(wù)，以及招商引資、計劃生育、社會綜治等各項中心工作。文字功底好，經(jīng)常深入基層搞調(diào)研，今年向縣委縣政府提交了《關(guān)于 工業(yè)園區(qū)發(fā)展的調(diào)查報告》等調(diào)研報告。堅持群眾路線，作風(fēng)深入，在法律咨詢、融資、信息等方面做了大量工作，真心為會員排憂解難。
廉潔自律方面做的較好，考察期間沒有這方面的不良反映。
不足之處：工作中存在畏難情緒，有時工作信心不足，上進心不強。
民主測評情況：3人參加測評，其綜合評價優(yōu)秀1票，稱職2票，無基本稱職和不稱職票。
四、科級后備干部考察情況
五、主要領(lǐng)導(dǎo)對干部進退流轉(zhuǎn)意見
六、考察組意見
1、對干部的進退流轉(zhuǎn)意見：
2、對^v^領(lǐng)導(dǎo)班子工作建議：
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