優(yōu)秀出差方案出差計劃范文(21篇)

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優(yōu)秀出差方案出差計劃范文(21篇)
時間:2023-10-30 23:24:24     小編:JQ文豪

方案是針對某個問題或目標(biāo)制定的行動計劃,它可以指導(dǎo)我們的工作和決策。制定方案的過程應(yīng)該是一個開放、合作和創(chuàng)新的過程,可以吸納各方的意見和建議。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考。

出差方案出差計劃篇一

為更好的完善工作計劃,調(diào)整運營思路,在確?,F(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上,做好兩手抓得準(zhǔn)備,一手抓現(xiàn)有市場,爭取產(chǎn)品組合,市場結(jié)構(gòu),企業(yè)管理的全面優(yōu)化,一手抓品牌定位,經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作、

1、調(diào)研市場在時間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場

2、開辟新的銷售渠道櫥柜品牌整合

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責(zé)人xx先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作,目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當(dāng)下成為xx明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有、亞新,金牌,好兆頭,威發(fā)-西門子,柏林-西門子。

計劃行程、

3號由xx出發(fā)前往xx,會見xx及xxx銷售負責(zé)人4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系,是我方與對方合作的重要橋梁)

5號前往義烏,逗留2-3天與亞新品牌銷售負責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通??疾炝x烏市場,學(xué)習(xí)。

12號-15號回程

多方合作客戶的匯聚,希望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量,品牌優(yōu)勢,市場前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

可能出現(xiàn)問題

1:預(yù)先確定xxx公司來訪時間,好確定實際回程時間,并及早做好相關(guān)迎接安排

2、年底為各公司年終會議時間,櫥柜品牌成行是否有時間上沖突,在會面期間要做準(zhǔn)確落實。(亞新負責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察)

準(zhǔn)備物品

1、我公司相關(guān)品牌資料

2、我公司產(chǎn)品圖冊20本

3、過往合作客戶清單(展示,不外借)

4、我公司新產(chǎn)品電子圖冊(以作備用)

預(yù)計費用5000元

出差方案出差計劃篇二

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已進貴公司三個半來月,說長不長,說短不短。這三個來月中,我從了解產(chǎn)品,到聯(lián)系客戶,分層次的,井然有序的進行中。這三個月是不平凡的三個月,是我不斷積累的三個月,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個提升!首先,我得感謝公司各員工給予的幫助,也感謝公司給我們提供的這個平臺。

出差是項艱巨的任務(wù),我們必須要有充分的準(zhǔn)備,要做的主要工作如下、

1、備齊所需的物品(樣機、客戶資料、筆、公司彩頁、企業(yè)登記證等)

2、準(zhǔn)備所需的費用。

3、出差時間安排

4、拜訪客戶時間的約定

5、出差報告

6、及時和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問題

我們這次出差時間較緊,充分安排,把握時間

1、提前預(yù)約(以一周為周期,實行一周預(yù)定拜訪客戶,貴陽可行,其客戶量較大,可實行性高)

2、為了達到理想目的,將拜訪所有意向客戶,也將下達地區(qū)出差計劃安排、

重點拜訪客戶、六個

以上客戶是最有可能達成合作意向的,合作希望很大,屬重點客戶

出差預(yù)達效果、

1、使客戶了解我司產(chǎn)品,消除客戶對我司產(chǎn)品的顧慮

2、獲得合作商的認同,達到合作效果

3、挖掘客戶,使更多的合作商同我司合作

出行線路、

費用情況、

1、車往返,以實際車票為準(zhǔn)

2、出差食宿、交通、按標(biāo)準(zhǔn)120元每天、

3、信息費、按標(biāo)準(zhǔn)10元每天、

預(yù)借支費用、

人民幣零萬叁千零百零拾零元整(人民幣

部門、

出差地點、

申請人、

部門負責(zé)人簽批、

總經(jīng)理簽批、

申請日期、年月日

出差方案出差計劃篇三

出差工作計劃表 篇四:12月份出差工作計劃書 12月出差工作計劃 12月為2011年最后一個工作月份,本月的工作安排是一個承前啟后的重點環(huán)節(jié),作為新進公司的銷售負責(zé)人,很有必要在這個時間對公司所有市場進行一個全面的調(diào)研和梳理,匯總市場上各辦事處,經(jīng)銷商,合作伙伴對公司過往一年的運營思路,產(chǎn)品特點的意見和建議,了解各個環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。通過對市場,產(chǎn)品,合作方等全面立體的溝通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作計劃,產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化,市場化的運作奠定基礎(chǔ)。

為更好的完善工作計劃,調(diào)整運營思路,在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上,做好兩手抓得準(zhǔn)備,一手抓現(xiàn)有市場,爭取產(chǎn)品組合,市場結(jié)構(gòu),企業(yè)管理的全面優(yōu)化,一手抓品牌定位,經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作:

1:調(diào)研市場—在時間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場 2:開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責(zé)人xx先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作,目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當(dāng)下成為xx明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有:亞新,金牌,好兆頭,威發(fā)-西門子,柏林-西門子。

計劃行程:

3號由xx出發(fā)前往xx,會見xx及xxx銷售負責(zé)人 4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系,是我方與對方合作的重要橋梁)

1:邀請上述品牌負責(zé)人一同前往潮州到我公司參觀考察 2:深圳xxx超市采購及銷售負責(zé)人,按之前溝通計劃應(yīng)該會在12月中旬來我公司考察,目前對方已經(jīng)在成都與我公司合作,這將是我公司成功進入xxx超市渠道的絕好機會,多方合作客戶的匯聚,希望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量,品牌優(yōu)勢,市場前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

可能出現(xiàn)問題

1:預(yù)先確定xxx公司來訪時間,好確定實際回程時間,并及早做好相關(guān)迎接安排 2:年底為各公司年終會議時間,櫥柜品牌成行是否有時間 上沖突,在會面期間要做準(zhǔn)確落實。

出差方案出差計劃篇四

1、零件加工進度檢查,部分零件的情景核對。

2、緊急零件的計劃安排加工.

3、對方人員設(shè)備資源利用情景,管理體系的變化.

4、部分關(guān)重件的技術(shù)交流,確定加工方案.

1、雙方合作時間長,此部分業(yè)務(wù)合作有了1年多,給了極大的支持,緩解了很大的配套壓力,表示感激。

2、突出優(yōu)點,有爆發(fā)力,在每個月配套急缺件中,在緊急時刻時刻,尤其在20xx年連續(xù)4個月中,能沖出去出,保證了配套。給了很大的支持。

3、管理工作上了很大臺階,如書面質(zhì)量信息反饋單,返修零件登記表,檢驗工作認真負責(zé),把關(guān)嚴(yán)格。

4、進期交付質(zhì)量有了很大提高,xxxx零件一次交檢合格率顯著提升,零件尺寸保證教好,外觀質(zhì)量大幅提高,尤以xxxx和xxxxx明顯。質(zhì)量部門反映效果不錯.

1、典型質(zhì)量問題,如xxx出現(xiàn)大孔超差,問題,重復(fù)問題同樣出現(xiàn),挽救方案方案被否定,造成零件報廢,問原因(技術(shù),加工,管理,檢驗)分析原因,采取措施,后續(xù)還有加工,如何避免應(yīng)引起大家重視。大家一齊分析,制定措施.

2、進度拖延遲緩。進度遲緩,并不是因為加工速度慢,而是被滯留的時間過長,反映出了(技術(shù),管理,設(shè)備上出了問題)。如xxxxx零件,計劃300件,自20xx年9月10日開始交付,至盡共交付4批66件,存在質(zhì)量不穩(wěn)定,零件出產(chǎn)困難,具體原因(工藝是否穩(wěn)定,設(shè)備資源缺失,加工有什么困難,技術(shù)上有什么難題,)說了,有爆發(fā)力,但也期望組耐力持久的電池.

3、工作要雙向互動。我對你提要求,定節(jié)點,經(jīng)常檢查工作。反過來,我們是合作關(guān)系,同樣要提醒督催我們的工作進行。如技術(shù)問題,信息反饋,你要及時提醒督催我們進行,追蹤結(jié)果。雙方都多溝通,促進工作順利進行。

4、聽取對方看法,想法,意見,做到小問題當(dāng)時定方案,能處理的當(dāng)時處理,處理不了的,隨后盡快協(xié)調(diào)解決。

出差方案出差計劃篇五

12月為20xx年最終一個工作月份,本月的工作安排是一個承前啟后的重點環(huán)節(jié),作為新進公司的銷售負責(zé)人,很有必要在這個時間對公司所有市場進行一個全面的調(diào)研和梳理,匯總市場上各辦事處,經(jīng)銷商,合作伙伴對公司過往一年的運營思路,產(chǎn)品特點的意見和提議,了解各個環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。經(jīng)過對市場,產(chǎn)品,合作方等全面立體的溝通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作計劃,產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化,市場化的運作奠定基礎(chǔ)。

為更好的完善工作計劃,調(diào)整運營思路,在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上,做好兩手抓得準(zhǔn)備,一手抓現(xiàn)有市場,爭取產(chǎn)品組合,市場結(jié)構(gòu),企業(yè)管理的全面優(yōu)化,一手抓品牌定位,經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作:

1:調(diào)研市場—在時間行程適宜的情景下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場

2:開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責(zé)人xx先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作,目的構(gòu)建一個貼合雙方利益的合作模式。同時期望這種模式能夠在櫥柜市場火熱的當(dāng)下成為xx明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有:亞新,金牌,好兆頭,威發(fā)-西門子,柏林-西門子。

計劃行程:

3號由xx出發(fā)前往xx,會見xx及xxx銷售負責(zé)人4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系,是我方與對方合作的重要橋梁)

5號前往義烏,逗留2-3天與亞新品牌銷售負責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通??疾炝x烏市場,學(xué)習(xí)。

12號-15號回程

多方合作客戶的匯聚,期望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量,品牌優(yōu)勢,市場前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

可能出現(xiàn)問題

1:預(yù)先確定xxx公司來訪時間,好確定實際回程時間,并及早做好相關(guān)迎接安排

2:年底為各公司年終會議時間,櫥柜品牌成行是否有時間上沖突,在會面期間要做準(zhǔn)確落實。(亞新負責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察)

準(zhǔn)備物品

1:我公司相關(guān)品牌資料

2:我公司產(chǎn)品圖冊20本

3:過往合作客戶清單(展示,不外借)

4:我公司新產(chǎn)品電子圖冊(以作備用)

預(yù)計費用5000元

出差方案出差計劃篇六

本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預(yù)期出差計劃,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并懇請給予指導(dǎo)與幫忙。

本計劃包括兩大部分:

一、出差工作計劃;

二、行程工作時間表。

出差工作計劃:

出行時間:11月15日起到11月30日止。計劃為期15天。

出行城市:南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚州鎮(zhèn)江泰州宿遷

主要目的:

一:傳達金御時空公司企業(yè)文化,銷售理念。協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)銷商當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。

二:基本市場調(diào)查。

1.產(chǎn)品市場定位,品牌認知度,客戶評價;

2.區(qū)域銷售情景,地市分銷商信息;

3.了解競爭對手品牌銷售情景,市場占有率。

4.認真聽取客戶反饋,記錄匯報市場最新信息

三:拜訪當(dāng)?shù)乜蛻?,培養(yǎng)感情,了解經(jīng)銷商公司現(xiàn)狀,加強品牌市場操控力。

四:傾聽取客戶意見,提議,幫忙經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。

五:空白區(qū)域市場開發(fā),提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績。

出差方案出差計劃篇七

了解市場,拜訪已知客戶,開發(fā)新客戶。

1、帶好名片、企業(yè)宣傳資料及兩市地理區(qū)域圖(了解合作企業(yè)的分布情景)

2、行走路線:由北向南,先齊市后大慶(便于和其他出差的同事回合,節(jié)省往返時間)

3、先到制品廠家集中區(qū)域,后到分散區(qū)域(用最短的時間了解更多的客戶)

4、先到規(guī)模較大的廠家,再到規(guī)模較小的廠家(更快的擴大企業(yè)知名度)

5、先拜訪老客戶,在拜訪新客戶(實現(xiàn)以老客戶帶新客戶,用最短的時間增進彼此的信任度)

6、拜訪客戶細則:了解規(guī)模(個體或是一般納稅人,有無分廠)

生產(chǎn)狀況(訂單狀況,制品種類、銷往地址)

用料狀況(用量、庫存、種類)

資金狀況(現(xiàn)款、欠款)

生產(chǎn)周期(有無淡旺季及具體時間段)

7、向客戶傳達我公司的發(fā)展方略、企業(yè)規(guī)模及聽取客戶的看法、意見,交流合作方式及可能的走向,雙方如何配合等,以便能與客戶建立長期、穩(wěn)定、互利互惠的合作關(guān)系。

8、拜訪客戶時間:齊市客戶交少,大約拜訪7天,大慶客戶較多,大約拜訪10天,盡可能的用最短的時間了解更多、更詳細的客戶信息。

以上為此次出差的計劃,情主管領(lǐng)導(dǎo)給予指正和補充。

出差方案出差計劃篇八

區(qū)域:集團客戶部xxx加盟區(qū)

出行時間:20xx年3月23日——3月30日

出行省份:江蘇省

出行路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港

隨同人員:xxxxx

出差準(zhǔn)備:

1.記事本和筆,名片,客戶聯(lián)系資料。

2.出差前規(guī)劃好路線,提前跟客戶聯(lián)系,以便到時能有效率的拜訪客戶。

出差目的:

1.考察長期合作客戶的實力,(具體參數(shù):年銷售總額,總資產(chǎn)多少,在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ?,產(chǎn)品哪些賣得好,百泰的優(yōu)劣勢有哪些,對此有什么提議。平時在哪里補貨,有哪些難題,需要給予什么幫忙。)然后制定相關(guān)政策鞏固與維護,提高其銷量。

2.了解當(dāng)?shù)厥袌觯?具體參數(shù):附近有多少珠寶店,什么牌子生意好,競爭如何,補貨有哪些渠道,哪些特色產(chǎn)品賣得好)挖掘新的客戶,讓更多的加盟商與我司合作。

出差計劃行程設(shè)定:

鑒于xxx加盟區(qū)的特殊性(全國各地都有周大生加盟店),此次與華東區(qū)一同出差走訪市場,在協(xié)同華東區(qū)工作的同時,建立和維護自我的客戶群體。此次出差以走訪客戶為主,在其基礎(chǔ)上考察市場,開發(fā)新客戶。此次線路設(shè)定依據(jù)20xx年江蘇省xx加盟商銷量排行靠前的優(yōu)質(zhì)客戶為基點,串成主線路,在走訪客戶過程中了解市場,開發(fā)新客戶。

數(shù)據(jù):略

從數(shù)據(jù)來看,南京市客戶有4家,南通市有3家,揚州市1家,連云港市1家,淮安1家。

路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港。

具體出差行程報告,以回來上交的為主。也請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于此次的出行計劃給予指導(dǎo)意見!

出差方案出差計劃篇九

出差工作計劃:

時間:

4月8日起到4月9日止。計劃為期2天。

地點:如皋市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)8號南通斯?fàn)柕靥簭S

蘇州新海馬地毯有限公司 金壇市翔宇地毯廠

路線:溧陽——如皋

如皋——蘇州

蘇州——金壇 金壇——溧陽 4月8日早上八點十五分從溧陽汽車總站出發(fā)坐客車至中午1點左右到如皋汽車站估計整個行程需要4小時左右 下午進行客戶(斯?fàn)柕靥簭S)拜訪!晚上坐火車離開如皋去蘇州!到蘇州估計在早上,。上午去拜訪客戶(蘇州新海馬地毯有限公司)了解當(dāng)?shù)氐靥菏袌銮闆r下午離開蘇州去金壇,會見客戶(金壇市翔宇地毯廠),爭取在晚上之前回溧陽!

主要目的:

1.基本市場調(diào)查。

a 了解當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,當(dāng)?shù)赜袥]有同類型企業(yè)及對我公司產(chǎn)品需求的情況。

2、拜訪客戶想達到的目的。

a 目前這些客戶用的是什么品牌的產(chǎn)品? 盡可能的得到客戶最想出多少價格??!

計劃人:左照路

二千一一年四月七日

出差工作計劃:

計劃人:左照路

二千一一年四月七日

出差方案出差計劃篇十

二、出差地點:xx,

三、出差人員:xx,

四、出差目的:了解xx貨源、行情,

五、出差主要內(nèi)容及地點:

第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12、5元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當(dāng)?shù)睾隰~很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺,他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。

第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍闆r、當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。

第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當(dāng)?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝,年產(chǎn)黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們?nèi)サ媚康模ㄟ^我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,就是費用較高,現(xiàn)在行情3斤以上單價13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一起9、5元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。

第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回?zé)熍_,于當(dāng)天晚上11、30座船返回大連。

出差方案出差計劃篇十一

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司2006年總的銷售情況:

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從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,*******產(chǎn)品品牌眾多,******天星由于比較早的進入河南市場,*******產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的`,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*******個,加上沒有記錄的概括為*******個,八個月*******天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場分析

現(xiàn)在河南*******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因為*******市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南*******市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四.2007年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和-諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

禮。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出差計劃范本。

出差方案出差計劃篇十二

1、零件加工進度檢查,部分零件的情景核對。

2、緊急零件的計劃安排加工.

3、對方人員設(shè)備資源利用情景,管理體系的變化.

4、部分關(guān)重件的技術(shù)交流,確定加工方案.

二、午時:雙方交流會

1、雙方合作時間長,此部分業(yè)務(wù)合作有了1年多,給了極大的支持,緩解了很大的配套壓力,表示感激。

2、突出優(yōu)點,有爆發(fā)力,在每個月配套急缺件中,在緊急時刻時刻,尤其在20__年連續(xù)4個月中,能沖出去出,保證了配套。給了很大的支持。

3、管理工作上了很大臺階,如書面質(zhì)量信息反饋單,返修零件登記表,檢驗工作認真負責(zé),把關(guān)嚴(yán)格。

4、進期交付質(zhì)量有了很大提高,____零件一次交檢合格率顯著提升,零件尺寸保證教好,外觀質(zhì)量大幅提高,尤以____和_______明顯。質(zhì)量部門反映效果不錯.

二存在問題

1、典型質(zhì)量問題,如_____出現(xiàn)大孔超差,問題,重復(fù)問題同樣出現(xiàn),挽救方案方案被否定,造成零件報廢,問原因(技術(shù),加工,管理,檢驗)分析原因,采取措施,后續(xù)還有加工,如何避免應(yīng)引起大家重視。大家一齊分析,制定措施.

2、進度拖延遲緩。進度遲緩,并不是因為加工速度慢,而是被滯留的時間過長,反映出了(技術(shù),管理,設(shè)備上出了問題)。如______零件,計劃300件,自20__年9月10日開始交付,至盡共交付4批66件,存在質(zhì)量不穩(wěn)定,零件出產(chǎn)困難,具體原因(工藝是否穩(wěn)定,設(shè)備資源缺失,加工有什么困難,技術(shù)上有什么難題,)說了,有爆發(fā)力,但也期望組耐力持久的電池.

3、工作要雙向互動。我對你提要求,定節(jié)點,經(jīng)常檢查工作。反過來,我們是合作關(guān)系,同樣要提醒督催我們的工作進行。如技術(shù)問題,信息反饋,你要及時提醒督催我們進行,追蹤結(jié)果。雙方都多溝通,促進工作順利進行。

4、聽取對方看法,想法,意見,做到小問題當(dāng)時定方案,能處理的當(dāng)時處理,處理不了的,隨后盡快協(xié)調(diào)解決。

出差方案出差計劃篇十三

部門:市場部

時間:20xx年4月18日——20xx年4月26日,共計:9天

地點:寧夏銀川

協(xié)助經(jīng)銷商進行終端市場的銷售、推廣。

1)4月18日:市區(qū)。

2)4月19日:左旗市。

3)4月20日:吳忠市。

4)4月21日:市區(qū)。

5)4月22日:市區(qū)。

6)4月23日:休息。

7)4月24日:返程,銀川到廣州。

8)4月25日:返程,銀川到廣州。

9)4月26日:返程,廣州到珠海。

就4月18日至4月22日共5天的銷售總結(jié)分析如下:

1、拜訪客戶:72家,成交客戶:30家,成交率:41、67%

2、總成交金額:35828元。

3、成交品系

(1)化清劑:10件,共成交金額:1332元,占總銷售額:3、72%。

(2)排檔油:19件,共成交金額:5088元,占總銷售額:14、20%。

(3)制動液:17、5件,共成交金額:3818元,占總銷售額:10、66%。

(4)機油:53件,共成交金額:24084元,占總銷售額:67、22%。

(5)高溫:1件,共成交金額:240元,占總銷售額:0、68%。

(5)其它:共成交金額:1266元,占成交總金額:3、53%。

(一)、出差前的準(zhǔn)備:出差前與孫進國說明了出差目的,協(xié)助孫進國處開拓市場,對銀川市場進行深入的了解,以更好的配合其做好銀川市場的攻堅戰(zhàn),拓展品系,發(fā)展市區(qū)市場,順利完成今年的銷售目標(biāo)。出差前對孫進國進三年的銷售數(shù)據(jù)進行了分析,以更好的與孫進國進行溝通。

(二)、公司情況:孫進國3月份從長城路搬入寧夏國際汽車城14—38號,有三層,一樓做商品展示,二樓為小夾層,做孫進國的辦公室,三樓做業(yè)務(wù)員的辦公室。孫進國處主要就做xx,之前會調(diào)些美孚、殼牌,現(xiàn)在也不再調(diào)貨,是三區(qū)唯一一家只做xx的經(jīng)銷商。算上五月份的訂貨,已經(jīng)有40萬的銷量,比去年同期增長24萬,今年好好把握的確有望突破100萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養(yǎng)護品代理較集中的地區(qū),孫進國搬到汽車城注冊公司意味著銀川xx正式告別了之前的小打小鬧,有了一般納稅人資格,實現(xiàn)了實質(zhì)性的蛻變,為銀川xx的二次發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前銀川xx比較薄弱的就是團隊基礎(chǔ)了,目前公司只有孫進國和他小舅子(張謙)兩人,張謙與孫進國年紀(jì)相仿,業(yè)務(wù)能力與孫進國相差較遠,大部分的客戶與銷售均來自孫進國。團隊建設(shè)上銀川是比較薄弱的,也是應(yīng)該引起關(guān)注的方面,就這方面與孫進國進行了多次溝通,他準(zhǔn)備招一個店員,一個業(yè)務(wù),今天跟他去了電話了解到已經(jīng)招到一名男業(yè)務(wù),25歲,有駕照,之前做過電器銷售,孫進國表示還行,慢慢培養(yǎng)。銀川xx目前只有一臺小貨車,到9月份做防凍液的時候準(zhǔn)備配備一臺大貨車送貨,上半年是積累的過程,公司注冊、市場的積累、團隊的建設(shè),如果這幾項工作在上半年做足的話,相信下半年會有更好的增長。銀川市場的業(yè)務(wù)范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮(zhèn)、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區(qū)很薄弱,只有20家左右客戶,周邊市場的銷量占了近9成。

(三)、價格定位:銀川市場部分產(chǎn)品的價格定位還是算較好的,因為需要做促銷(積分送洗衣機、電動車、照相機等),所以必須要有個較好的價格定位。sg15w4073—75元,sj15w4085元,sl15w40110元,自動排擋油22元,新排擋油26元,抗寒性排擋油28元,4l重負荷齒輪油80w9075元,4l中負荷齒輪油80w9038元,911制動液20—22元,金塑22元,900g高溫20元,積碳凈12元,cf—415w4072元,cf—420w5078元,雨刮水9—12元,18lcf—415w40286元(漲價前的一批貨),化清劑5、5—6元。

(四)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè):在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面銀川還有很長的路要走,主要戰(zhàn)場在周邊地區(qū),市區(qū)占的`份額太少,基礎(chǔ)薄弱。而在周邊地區(qū)中又以吳忠、左旗地區(qū)的銷量突出。在這兩個市場我們有很多大客戶,甚至有好幾家修理廠只有在賣xx的機油,這得益于孫進國長期的市場積累和積分促銷方案。在左旗,xx機油已經(jīng)是一個品牌,影響力位列前三,很多司機都會主動提出要加xx機油,孫進國在左旗找了一些大型的修理廠,貼上機油海報,以積分促銷刺激其主動推銷xx機油,做好和修理廠的客情關(guān)系,統(tǒng)一修理廠的零售價,大的油品超市不供機油,只供其它護理品系,防止低價傾銷,讓大家都有利可圖,一旦發(fā)現(xiàn)有修理廠低價銷售的立即停止供貨,這一系列的舉措明顯增強了修理廠的積極性,也讓xx機油在短短的一年的時間里就成為這個市的主流產(chǎn)品,其中有家叫富貴的修理廠,是銀川xx的核心客戶,機油、排擋油、化清劑的量都很大,孫進國給他獎勵了一臺手提電腦、洗衣機、冰箱。在前期機油市場的開拓上,孫進國花的心思是很多的,投入的促銷力度也非常大,每次從左旗回到市區(qū)都快晚上12點了,市場流的汗花的心血在市場得到了回報,有了今天左旗的小收成,這也解釋了孫進國去年一直在問公司要促銷方案的原因。吳忠的市場跟左旗相當(dāng),銀川bp的代理商就在吳忠,成了我們的勁敵,加上道達爾、埃爾夫等,市場競爭激烈。bp搞10件送1件的促銷活動,到了過節(jié)或年底還會采取會議營銷的模式,對市場沖擊明顯,對我們的壓力也較大。但吳忠市場有好些核心客戶,使xx的量表現(xiàn)也不遜色,畢竟孫進國在當(dāng)?shù)刈隽撕脦啄甑拿梨?、殼牌等,已?jīng)把自己做成一個品牌。孫進國的營銷思路是對接下來基礎(chǔ)較薄弱的市場像石嘴山、烏海進行復(fù)制,爭取年底開發(fā)成熟。但下一步市場的開發(fā)肯定不是簡單的上述市場的復(fù)制,市場的經(jīng)驗告訴我們開發(fā)市場不能單靠一個品系,否則前行的壓力較大,xx的綜合優(yōu)勢不能完全發(fā)揮出來。同時,銀川市區(qū)市場以及市內(nèi)4s店應(yīng)該是我們一塊重要的主戰(zhàn)場,孫進國對市區(qū)及4s店市場并不是很重視,導(dǎo)致到目前市區(qū)的客戶只有20家左右,此次出差亦多次與其討論到這個問題,剛開始孫進國表示不屑:市區(qū)的市場競爭太大,價格壓得很低,沒多大前景,而4s店只有咱把xx的名氣做上來了才有機會供進去。后來通過幾個回合的交流和實戰(zhàn),他也慢慢有些動搖,表示等公司注冊下來就好好做做4s店。他也提出希望到時候可以聯(lián)合公司一起做做市場促銷,這樣開發(fā)的進度肯定會更快。

(五)、品系拓展:今年銀川市場的品系拓展是個主題內(nèi)容,此次出差也跟孫進國詳細的談了公司關(guān)于基本客戶的基本業(yè)務(wù)量與基本業(yè)務(wù)內(nèi)容的宗旨,這亦引起了孫進國的高度重視,他也希望今年銀川能有個不錯的收獲,早點進入公司基本客戶的行列。所以在今年的銷售中亦加強了對制動液、排擋油的推廣力度,今年的一個拓展的主題品系就是制動液,此次金塑制動液他也下了100件的訂單,截止4月底制動液已經(jīng)有5萬的銷售。孫進國今年對于品系的目標(biāo)分別是:機油50萬以上,防凍液20萬,制動液15萬,其他15萬。就這個品系目標(biāo)而言,今年的制動液有望達到預(yù)期的目標(biāo)。從上面的價格定位可以看出孫進國處的品種是較少的,相信通過市場份額的增長其它品種也會慢慢跟上,當(dāng)然,除了制動液,排擋油、化清劑也是需要關(guān)注的,但就今年的目標(biāo)還是先把制動液提上來,一個品系一個品系的拓展,一步一個腳印,相信幾年以后一定會有個均衡的品系結(jié)構(gòu)。去年的防凍液做了13萬的量,如果今年原材料穩(wěn)定的話,努力一把,20萬的量還是完全可以達到的`。

(六)、相關(guān)信息:銀川和蘭州都是屬于西北片區(qū),受市場地域性的影響,銀川市場具體其它品牌的價位跟蘭州的基本一致,bpsg15w4080—85元,道達爾、埃爾夫sg15w40的價位在78—80元,市內(nèi)化清劑以車仆、保賜利和其它低價位的見多,車仆冷媒供23元,標(biāo)榜1、5l的玻璃水為9元,剎車油也沒有一個主流品牌,賽福特見得稍多,價位也是18元。

(七)、感想與建議:總結(jié)起來,銀川xx任重道遠:品系從單一到多元化、周邊其它市場及市區(qū)市場的開拓、市內(nèi)4s店的開發(fā),還有面臨的團隊建設(shè)問題等等。這一系列的問題都需要去解決,相對蘭州市場而言,銀川面臨的問題反而更多,更需要公司的關(guān)注。但如果這些問題都能得到很好的解決的話,相信銀川xx的前景是可觀的,三區(qū)新增一個百萬經(jīng)銷商指日可待。這正需要我一步一步的跟進,與孫進國隨時保持良好的溝通,及時掌握他的想法與動向,以促進銀川xx的良性增長。此次出差,孫進國跟我反復(fù)強調(diào)了產(chǎn)品方面的問題,讓我一定要向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,希望能查出原因,早日得到解決。就是市場上會出現(xiàn)加入sg或sl機油后車子的氣門聲音較大,而在換成其它牌子的機油時噪音就沒有的個例。當(dāng)然這只是個例,已知的在吉利帝豪、第一代進口富康等車型上出現(xiàn)過,正因為這項事情讓孫進國丟失了好幾個大客戶,孫進國大為痛惜。所以他也反復(fù)強調(diào),希望我可以向公司領(lǐng)導(dǎo)如實反映情況,以方便查明問題的真相,早日解決。就像去年年底的簽合同的牛勁一樣,孫進國把今年的任務(wù)還是定在120萬,看得出他也是時時刻刻在朝著這個目標(biāo)挺進,道路是艱辛的,只要方向正確,結(jié)果肯定美好,相信銀川xx今年是艱苦的一年,也一定是收獲的豐碩年!

xxx

20xx年5月6日

出差方案出差計劃篇十四

出行時間:11月15日起到11月30日止。計劃為期15天。

出行城市:南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚州鎮(zhèn)江泰州宿遷

主要目的:

一:傳達金御時空公司企業(yè)文化,銷售理念。協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)銷商當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。二:基本市場調(diào)查。

1.產(chǎn)品市場定位,品牌認知度,客戶評價;

2.區(qū)域銷售情況,地市分銷商信息;

3.了解競爭對手品牌銷售情況,市場占有率。

4.認真聽取客戶反饋,記錄匯報市場最新信息

三:拜訪當(dāng)?shù)乜蛻?,培養(yǎng)感情,了解經(jīng)銷商公司現(xiàn)狀,加強品牌市場操控力。

四:傾聽取客戶意見,建議,幫助經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。

五:空白區(qū)域市場開發(fā),提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績。

出差方案出差計劃篇十五

12月為20xx年最后一個工作月份,本月的工作安排是一個承前啟后的重點環(huán)節(jié),作為新進公司的銷售負責(zé)人,很有必要在這個時間對公司所有市場進行一個全面的調(diào)研和梳理,匯總市場上各辦事處,經(jīng)銷商,合作伙伴對公司過往一年的運營思路,產(chǎn)品特點的意見和建議,了解各個環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。通過對市場,產(chǎn)品,合作方等全面立體的溝通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作計劃,產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化,市場化的運作奠定基礎(chǔ)。

為更好的完善工作計劃,調(diào)整運營思路,在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上,做好兩手抓得準(zhǔn)備,一手抓現(xiàn)有市場,爭取產(chǎn)品組合,市場結(jié)構(gòu),企業(yè)管理的全面優(yōu)化,一手抓品牌定位,經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作:

1:調(diào)研市場—在時間行程合適的情況下盡可能多的`集中走訪相關(guān)市場

2:開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責(zé)人xx先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作,目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當(dāng)下成為xx明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有:亞新,金牌,好兆頭,威發(fā)-西門子,柏林-西門子。

計劃行程:

3號由xx出發(fā)前往xx,會見xx及xxx銷售負責(zé)人4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系,是我方與對方合作的重要橋梁)

5號前往義烏,逗留2-3天與亞新品牌銷售負責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通??疾炝x烏市場,學(xué)習(xí)。

12號-15號回程

多方合作客戶的匯聚,希望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量,品牌優(yōu)勢,市場前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

可能出現(xiàn)問題

1:預(yù)先確定xxx公司來訪時間,好確定實際回程時間,并及早做好相關(guān)迎接安排

2:年底為各公司年終會議時間,櫥柜品牌成行是否有時間上沖突,在會面期間要做準(zhǔn)確落實。(亞新負責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察)

準(zhǔn)備物品

1:我公司相關(guān)品牌資料

2:我公司產(chǎn)品圖冊20本

3:過往合作客戶清單(展示,不外借)

4:我公司新產(chǎn)品電子圖冊(以作備用)

預(yù)計費用5000元

不銹鋼銷售總監(jiān)

20xx年11月28日

出差方案出差計劃篇十六

一:傳達金御時空公司企業(yè)文化,銷售理念。協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)銷商當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。

二:基本市場調(diào)查。

1.產(chǎn)品市場定位,品牌認知度,客戶評價;

2.區(qū)域銷售情景,地市分銷商信息;

3.了解競爭對手品牌銷售情景,市場占有率。

4.認真聽取客戶反饋,記錄匯報市場最新信息

三:拜訪當(dāng)?shù)乜蛻?,培養(yǎng)感情,了解經(jīng)銷商公司現(xiàn)狀,加強品牌市場操控力。

四:傾聽取客戶意見,提議,幫忙經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。

五:空白區(qū)域市場開發(fā),提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績。

出差方案出差計劃篇十七

開發(fā)新客戶。

從數(shù)據(jù)來看,南京市客戶有4家,南通市有3家,揚州市1家,連云港市1家,淮安1家。

路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港。

具體出差行程報告,以回來上交的為主。也請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于此次的出行計劃給予指導(dǎo)意見!

出差方案出差計劃篇十八

隨著某某區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20__年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我某某區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。20__年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取完成銷售任務(wù)。

一、銷量指標(biāo)

至20__年12月31日,某某區(qū)汽車銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元

二、計劃擬定

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三、客戶分類

根據(jù)汽車20__年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施

1、技術(shù)交流:

(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我某某年工作重點。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,賣產(chǎn)品不如賣服務(wù),在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成汽車銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

出差方案出差計劃篇十九

20xx年12月12號公司安排我去深圳新橋同維廠學(xué)習(xí),很榮幸公司給我這次鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,這次出差的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)更多機型的維修,具體的說就是對光產(chǎn)品維修,其次就是學(xué)習(xí)對產(chǎn)線的管理。

這次出差我最大的收獲就是只要自己想做再大的問題也不是問題,沒有修不出來的板子。

一.學(xué)習(xí)收獲

1.不要等待領(lǐng)導(dǎo);

要自己先做,一個一個的做。

自己要養(yǎng)成一種好學(xué)的習(xí)慣,過一天要有一天的價值。今天我做了什么?我對得起老板給我發(fā)的工資嗎?沒有事情做的時候要自己找事情做。

2.在工作上,遇到不懂、不會、不明白的問題時,要以“小學(xué)生”的態(tài)度向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事請教,增進彼此間的交流溝通。

3.工作上創(chuàng)新要從自身做起,認真動腦,遇到問題及時處理,不斷解決新情況、新問題。

4.溝通與同事的有效溝通,共同學(xué)習(xí),共同進步。與深圳返修的及時有效地溝通

5.資料問題維修的電路板上面的資料對于經(jīng)常維修同一種機型的要準(zhǔn)備好燒錄ok的資料待用,可節(jié)約維修工時。

6.不良ic的處理維修遇到的不良ic及時更換,在不良ic上用鉛筆寫上維修代碼。這樣做的好處有兩個:1)對于誤判的加入維修績效評定。2)促使維修者節(jié)約物料,減少浪費,對誤判的物料重新利用起來。

7.高效升級利用最新軟件可以一次升級十六片大大節(jié)約時間,及時更新工裝治具,把好的高效的方法及時應(yīng)用在我們的工作中。

8.報表的規(guī)范統(tǒng)一報表書寫,便于文員記錄?!肮收犀F(xiàn)象”“故障原因”“解決方法”按照統(tǒng)一的格式填寫。

9.維修技巧

對于同一個機型的板子如果修一片測一片顯然很浪費時間,可以按照下面的方法更快速的完成維修任務(wù)。1)先全部測一遍對不良的部位料號進行標(biāo)注。2)動用風(fēng)槍烙鐵對標(biāo)注的料進行更換。3)對換料后的板子進行測試。對維修經(jīng)驗豐富的來說此時已經(jīng)修好80%以上。4)對于另外換料沒好的板子進行一一維修。

準(zhǔn)備空板,可對清尾維修起到很大幫助。特別是過孔不通過孔有阻值的板的維修。

往往修不出來的板子是因為馬虎,小料的損壞脫落引起的。修板要非常細心,拿到一片板子先看再修,判斷準(zhǔn)確故障部位再修,避免人為造成的“鐵板”。

10.不良物料的以舊換新可以簡化領(lǐng)料的過程,方便物料員物料的發(fā)放。

二.太倉返修的優(yōu)勢

1.人員便于管理,能動性較強,都有很大的潛力。

2.硬件設(shè)施較好。

3.目前返修品比較單一,很容易維修。

三.太倉返修管理中的問題及建議

1.效率

為更合理的獎勵先進鼓勵落后,按每月超出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的多少按比例分配獎金。

2.質(zhì)量

質(zhì)量問題很重要,我們要嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范進行維修,盡心盡職文明維修。避免因質(zhì)量問題造成不必要的投訴。

3.技能提升

抽時間應(yīng)對維修員及輔助人員進行技能培訓(xùn),以提高人員技能的多樣性及清尾能力

四.后期學(xué)習(xí)計劃

此次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多有用的東西,同時看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方,主要有:

1.壞料的準(zhǔn)確判斷

準(zhǔn)確判斷出壞料再進行更換,避免浪費。熟悉料的作用。

2.與同事的有效溝通

往往在談話交流中不經(jīng)意的學(xué)到知識,搞好與同事的關(guān)系,便于共同解決工作中的問題。

3.不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。

4.發(fā)現(xiàn)問題及時去解決。

5.返修品自己做出計劃

以上是我一個多月來的出差學(xué)習(xí)報告,對于我們新員工來說,要充分學(xué)習(xí)公司的全方位知識結(jié)構(gòu),不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率。才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里,我一定會做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與機會。

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出差方案出差計劃篇二十

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已進貴公司三個半來月,說長不長,說短不短。這三個來月中,我從了解產(chǎn)品,到聯(lián)系客戶,分層次的,井然有序的進行中。這三個月是不平凡的三個月,是我不斷積累的三個月,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個提升!首先,我得感謝公司各員工給予的幫助,也感謝公司給我們提供的這個平臺。

出差是項艱巨的任務(wù),我們必須要有充分的準(zhǔn)備,要做的主要工作如下:

1.備齊所需的物品(樣機、客戶資料、筆、公司彩頁、企業(yè)登記證等)

2.準(zhǔn)備所需的費用。

3.出差時間安排

4.拜訪客戶時間的約定

5.出差報告

6.及時和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問題

我們這次出差時間較緊,充分安排,把握時間

1.提前預(yù)約(以一周為周期,實行一周預(yù)定拜訪客戶,貴陽可行,其客戶量較大,可實行性高)

2.為了達到理想目的,將拜訪所有意向客戶,也將下達地區(qū) 出差計劃安排:

重點拜訪客戶:六個

以上客戶是最有可能達成合作意向的,合作希望很大,屬重點客戶

出差預(yù)達效果:

1.使客戶了解我司產(chǎn)品,消除客戶對我司產(chǎn)品的顧慮

2.獲得合作商的認同,達到合作效果

3.挖掘客戶,使更多的合作商同我司合作

出行線路:

費用情況:

1.車往返,以實際車票為準(zhǔn)

2.出差食宿、交通:按標(biāo)準(zhǔn)120元每天.

3.信息費:按標(biāo)準(zhǔn)10元每天.

預(yù)借支費用:

人民幣 零萬 叁千 零百 零拾 零元整(人民幣

部門:

出差地點:

申請人:

部門負責(zé)人簽批:

總經(jīng)理簽批:

申請日期 : 年 月 日

出差方案出差計劃篇二十一

出差學(xué)習(xí)計劃 導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《出差學(xué)習(xí)計劃》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:出差計劃書怎么寫呢?下面我整理了幾篇優(yōu)秀的,供你參考。出差學(xué)習(xí)計劃篇一為更好的完善工作計劃,調(diào)整運營思路,在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上,做好兩手抓得準(zhǔn)備,一手抓現(xiàn)有市場,...出差計劃書怎么寫呢?下面我整理了幾篇優(yōu)秀的,供你參考。

出差學(xué)習(xí)計劃篇一 為更好的完善工作計劃,調(diào)整運營思路,在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上,做好兩手抓得準(zhǔn)備,一手抓現(xiàn)有市場,爭取產(chǎn)品組合,市場結(jié)構(gòu),企業(yè)管理的全面優(yōu)化,一手抓品牌定位,經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作:

1:調(diào)研市場在時間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場 2:開辟新的銷售渠道櫥柜品牌整合 受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責(zé)人 xx 先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作,目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當(dāng)下成為 xx 明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有:亞新,金牌,好兆頭,威發(fā)-西門子,柏林-西門子。

計劃行程:

林西門子經(jīng)銷商(其和集團領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系,是我方與對方合作的重要橋梁)通過與相關(guān)櫥柜銷售負責(zé)人的溝通交流整合,了解新合作模式對方的顧慮和期望模式,為義烏成功洽談收集思路 5 號前往義烏,逗留 2-3 天與亞新品牌銷售負責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通??疾炝x烏市場,學(xué)習(xí)。

因浙江市場有很深很廣的市場人脈,希望借此機會,走訪一了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,二尋找可以合作的潛在客戶,預(yù)見時間一周 12 號-15 號回程 多方合作客戶的匯聚,希望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量,品牌優(yōu)勢,市場前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

不銹鋼銷售總監(jiān) 出差學(xué)習(xí)計劃篇二 出差人:xx 區(qū) 域:集團客戶部 xxx 加盟區(qū) 出行時間:20xx 年 3 月 23 日——3 月 30 日 出行省份:

江蘇省 出行路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港 隨同人員:

xxxxx 出差準(zhǔn)備:

1.記事本和筆,名片,客戶聯(lián)系資料。

2.出差前規(guī)劃好路線,提前跟客戶聯(lián)系,以便到時能有效率的拜訪客戶。

出差目的:

1.考察長期合作客戶的實力,(具體參數(shù):年銷售總額,總資產(chǎn)多少,在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ?,產(chǎn)品哪些賣得好,百泰的優(yōu)劣勢有哪些,對此有什么建議。平時在哪里補貨,有哪些難題,需要給予什么幫助。)然后制定相關(guān)政策鞏固與維護,提高其銷量。

2.了解當(dāng)?shù)厥袌觯?具體參數(shù):附近有多少珠寶店,什么牌子生意好,競爭如何,補貨有哪些渠道,哪些特色產(chǎn)品賣得好)挖掘新的客戶,讓更多的加盟商與我司合作。

出差計劃行程設(shè)定:

鑒于 xxx 加盟區(qū)的特殊性(全國各地都有周大生加盟店),此次與華東區(qū)

一同出差走訪市場,在協(xié)同華東區(qū)工作的同時,建立和維護自己的客戶群體。此次出差以走訪客戶為主,在其基礎(chǔ)上考察市場,開發(fā)新客戶。此次線路設(shè)定依據(jù) 20xx 年江蘇省 xx 加盟商銷量排名靠前的優(yōu)質(zhì)客戶為基點,串成主線路,在走訪客戶過程中了解市場,開發(fā)新客戶。

數(shù)據(jù):略 從數(shù)據(jù)來看,南京市客戶有 4 家,南通市有 3 家,揚州市 1 家,連云港市 1 家,淮安 1 家。

路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港。

具體出差行程報告,以回來上交的為主。也請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于此次的出行計劃給予指導(dǎo)意見!出差學(xué)習(xí)計劃篇三 面對競爭日益激烈的市場氛圍,應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)對國內(nèi)業(yè)務(wù)的工作要求,為了更大,更深的開發(fā)塑料原料市場潛能,更高,更廣的提升企業(yè)形象及找到更能適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的更多渠道,特擬定黑龍江省-大慶、齊齊哈爾本人所負責(zé)區(qū)域的出差計劃:

本次出差的目的:了解市場,拜訪已知客戶,開發(fā)新客戶。

1、帶好名片、企業(yè)宣傳資料及兩市地理區(qū)域圖(了解合作企業(yè)的分布情況)2、行走路線:由北向南,先齊市后大慶(便于和其他出差的同事回合,節(jié)省往返時間)3、先到制品廠家集中區(qū)域,后到分散區(qū)域(用最短的時間了解更多的客戶)

4、先到規(guī)模較大的廠家,再到規(guī)模較小的廠家(更快的擴大企業(yè)知名度)5、先拜訪老客戶,在拜訪新客戶(實現(xiàn)以老客戶帶新客戶,用最短的時間增進彼此的信任度)6、拜訪客戶細則:了解規(guī)模(個體或是一般納稅人,有無分廠)生產(chǎn)狀況(訂單狀況,制品種類、銷往地址)用料狀況(用量、庫存、種類)資金狀況(現(xiàn)款、欠款)生產(chǎn)周期(有無淡旺季及具體時間段)7、向客戶傳達我公司的發(fā)展方略、企業(yè)規(guī)模及聽取客戶的看法、意見,交流合作方式及可能的走向,雙方如何配合等,以便能與客戶建立長期、穩(wěn)定、互利互惠的合作關(guān)系。

8、拜訪客戶時間:齊市客戶交少,大約拜訪 7 天,大慶客戶較多,大約拜訪 10 天,盡可能的用最短的時間了解更多、更詳細的客戶信息。

以上為此次出差的計劃,情主管領(lǐng)導(dǎo)給予指正和補充。

出差工作計劃

出差工作總結(jié)

出差工作總結(jié)

出差工作總結(jié)

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