實(shí)用報(bào)送工作方案的報(bào)告（通用21篇）

一個(gè)好的方案應(yīng)該是可行的、可操作的，并且能夠解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。一個(gè)成功的方案需要明確的目標(biāo)和可量化的指標(biāo)。請(qǐng)您參考以下范文，了解一些常見問題的解決思路。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇一

b酒店集團(tuán)管理公司關(guān)于下屬16家飯店如何推行新的人事管理和運(yùn)營(yíng)模式，交流經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議。

二、與會(huì)人員

1.和公司有長(zhǎng)期良好合作關(guān)系的業(yè)內(nèi)幾家知名酒店的高管人員，有:香格里拉的酒店經(jīng)理高昊、天外天酒店的經(jīng)理王云、新華酒店的經(jīng)理李好。

2.本酒店的董事長(zhǎng)、酒店總公司經(jīng)理、下屬16家酒店的經(jīng)理。

三、會(huì)議日程

四、會(huì)議議程

1、b酒店集團(tuán)管理公司董事長(zhǎng)致辭

2、各合作酒店經(jīng)理作報(bào)告交流合作的經(jīng)驗(yàn)

選擇會(huì)場(chǎng)

會(huì)議的成敗與場(chǎng)地的選擇有很大的關(guān)系。

會(huì)議地點(diǎn)的選擇要與會(huì)議的目的相吻合。

所以應(yīng)根據(jù)會(huì)議的目的了解會(huì)議的實(shí)際需求來選擇有相應(yīng)的環(huán)境和設(shè)施的會(huì)場(chǎng)。

因?yàn)楸揪频甑慕涣鲿?huì)議屬大型會(huì)議，所以選擇了下面的會(huì)場(chǎng):

4.會(huì)議中心位于酒店的15樓，都采用落地窗設(shè)計(jì)，可俯瞰酒店外繁華的城市;會(huì)場(chǎng)里一定要有音響:音響能創(chuàng)造激情，能夠調(diào)節(jié)會(huì)場(chǎng)的氣氛，如果請(qǐng)演員唱歌的話，音響要好，要有調(diào)音臺(tái).會(huì)場(chǎng)要有話筒:臺(tái)式話筒和無線話筒各一個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)講話和技術(shù)人員講話喜歡坐著用臺(tái)式話筒講話，培訓(xùn)老師講課一般站著演講，用無線話筒.會(huì)場(chǎng)一定要有演講臺(tái):體現(xiàn)會(huì)議的正規(guī)，上面要放茶水和電腦、演講稿等，演講臺(tái)上要有鮮花。

會(huì)場(chǎng)要有燈光:避免室內(nèi)暗淡，特別是天氣不好的情況下。

5.會(huì)議中心屬本酒店，因此場(chǎng)地的租賃成本就沒有了，只需要花費(fèi)場(chǎng)地的布置費(fèi)用。

6.由于會(huì)議中心是舉辦大型會(huì)議的場(chǎng)所可能缺少非正式的'小規(guī)模聚會(huì)機(jī)會(huì)，這是選擇該會(huì)議中心的缺點(diǎn)。

7.如果與會(huì)人員想?yún)⒓有∫?guī)模的非正式聚會(huì)，酒店還為您提供酒店的專為辦聚會(huì)的場(chǎng)所。

利用會(huì)議中心還應(yīng)考慮以下事項(xiàng):1.提前和管理會(huì)議中心的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)訂;

五、會(huì)場(chǎng)布置

﹙一﹚場(chǎng)地布置

1.會(huì)場(chǎng)布置的形式采用禮堂式，可以最大限度地?cái)[放桌椅，容納較多人。

2.背影墻

根據(jù)會(huì)議室的大小制作背影墻，背影墻一般都是大紅色為主，因?yàn)檫@樣顯得很高檔，很大氣。

背影墻能烘托會(huì)場(chǎng)氣氛。

投影儀要避開背影墻，背影墻是展現(xiàn)公司形象的一方面，如果投影儀擋住了背影墻，就有點(diǎn)喧賓奪主的感覺。

所以要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話的習(xí)慣，關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)的左側(cè)或右側(cè)，不與背影墻重疊。

3.條幅懸掛

條幅一定要掛在人們一眼就能看到的正對(duì)著門的位置，因?yàn)槿艘贿M(jìn)門，首先看到的就是正對(duì)著門的那個(gè)位置。

讓參加會(huì)議的客人一走進(jìn)會(huì)場(chǎng)就有一個(gè)好心情，有一種被尊重的感覺。

4.展架擺放

會(huì)議開始前要把展架盡可能的擺在樓梯過道、會(huì)議室門外、會(huì)議室后面或報(bào)道處，便于人們觀看。

會(huì)議開始時(shí)，要把展架擺放在講臺(tái)的兩側(cè)。

便于參加會(huì)議的人員能夠清楚的看到主席臺(tái)。

5.在酒店門口一定要有指示牌，幫助引導(dǎo)各位參加會(huì)議的客人能準(zhǔn)確的進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

6.音響、話筒、電源插座提前準(zhǔn)備到位，音響調(diào)節(jié)好。

無線話筒要有配用電池，相機(jī)和攝像機(jī)提前充足電，能夠讓會(huì)議圓滿召開。

7.主席臺(tái)布置

如有參會(huì)嘉賓，應(yīng)設(shè)立座次和人員名單，主要嘉賓和會(huì)議中心發(fā)言人座次在會(huì)場(chǎng)的中央。

會(huì)議的主持人的座次以會(huì)議中央或最里面為宜，便于看清所有的與會(huì)者的座次安排。

會(huì)議秘書的座次原則上設(shè)在會(huì)場(chǎng)入口處，方便秘書為會(huì)議服務(wù)。

與會(huì)者的座次，召開某種自由討論會(huì)議的時(shí)候，與會(huì)者可以自由擇座。

﹙二﹚一般會(huì)務(wù)用具

1.身份證帶有會(huì)議特征的身份牌，是舉辦會(huì)議的必須用具。

2.記錄用具提供給來賓做會(huì)議記錄的用具。

3.宣傳用具包括請(qǐng)柬、海報(bào)、會(huì)刊等。

﹙三﹚會(huì)務(wù)用品

1.有酒店名銜的印制品

2.標(biāo)準(zhǔn)的打印紙

3.有橫格的便條紙

4.便箋薄、筆

5.公司電話簿

6.剪刀、訂書釘、直尺

7.工具箱、繩線

8.加長(zhǎng)電線、透明膠

9.空白登記表格及有關(guān)資料

六、發(fā)送會(huì)議通知

內(nèi)部會(huì)議通知

致:各部門經(jīng)理

發(fā)自:總經(jīng)理秘書李樂

定于9月28日~29日在總酒店會(huì)議中心召開的下屬16家酒店的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，探討如何推行新的人事管理和運(yùn)營(yíng)模式。

如您無法出席，請(qǐng)于9月25日前打電話告知，電話號(hào)碼1239765

外部會(huì)議通知

b酒店集團(tuán)管理公司交流會(huì)邀請(qǐng)函

為了增強(qiáng)各下屬酒店的合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本酒店特發(fā)起舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，旨在探討如何推行新的人事管理和運(yùn)營(yíng)模式交流經(jīng)驗(yàn)。

特邀請(qǐng)×××先生﹙女士﹚參加。

議題:b酒店管理集團(tuán)下屬16家酒店交流經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議舉辦者:b酒店集團(tuán)管理公司

地點(diǎn):b酒店集團(tuán)管理公司會(huì)議中心

七、安排餐飲住宿

對(duì)酒店而言，餐飲服務(wù)是極為可觀的收入來源。

對(duì)會(huì)議組織者來說，吃的場(chǎng)合易于保持一種積極的氛圍或者說為創(chuàng)造這樣一種氛圍提供了機(jī)會(huì)。

為了更好地服務(wù)于與會(huì)者本酒店對(duì)其的餐飲住宿進(jìn)行了如下安排:

九、會(huì)議接站

a:接站:如提前告知航班、火車次的客人，安排舉姓名牌接站。

如未告知行程的代表，會(huì)議公司安排全天候(兩天)機(jī)場(chǎng)、車站舉會(huì)議牌接站。

七、費(fèi)用報(bào)支：參會(huì)人員差旅費(fèi)按公司相關(guān)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;項(xiàng)目部承擔(dān)費(fèi)用由項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)銷。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇二

醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革必須立足國(guó)情，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持正確的改革原則。堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位。堅(jiān)持立足國(guó)情，建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制。堅(jiān)持公平與效率統(tǒng)一，政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把解決當(dāng)前突出問題與完善制度體系結(jié)合起。

總體目標(biāo)

建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。到，基本醫(yī)療保障制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民，基本藥物制度初步建立，城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全，基本公共衛(wèi)生服務(wù)得到普及，公立醫(yī)院改革試點(diǎn)取得突破，明顯提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性，有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)緩解“看病難、看病貴”問題。到，覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度基本建立。

四大體系

建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系四位一體的'基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。

五大重點(diǎn)

加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)；初步建立國(guó)家基本藥物制度；健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇三

為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，規(guī)范教學(xué)管理，根據(jù)《武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院級(jí)畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)答辯要求》，我院特制定屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)答辯方案如下：

一、組織實(shí)施：學(xué)院負(fù)責(zé)制定本屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)答辯相關(guān)具體規(guī)則、計(jì)劃和要求，()組織、指導(dǎo)相關(guān)班級(jí)開展實(shí)習(xí)答辯工作，特成立學(xué)院實(shí)習(xí)答辯工作小組：

組長(zhǎng)：周登超

成員：方朝陽、游麗、張宗保、王春艷、程彩容、王紅麗、宋麗君、肖琪、嚴(yán)立、覃慧妮、刁愛平、羅慧慧、童峰、龍銀霞、馬莉、俸雨、李瑩瑩、楊昆、程潔麗、王珊珊、李晶、盧茜、方莉、董瑋、仇荷花、楊雯娟、劉麗麗、楊紅征、向霜、張秀芳、吳娟、曹文嬌、石守梅。

秘書：王鵬、夏艷艷

二、答辯對(duì)象：2015屆取得答辯資格的學(xué)生。（名單見附件1）

三、答辯安排

（一）答辯時(shí)間及地點(diǎn)：答辯時(shí)間從第12周周一（5月18日）開始，截止日期為第12周周四（205月21日），在此期間具體答辯分組、時(shí)間及地點(diǎn)見《外貿(mào)外語學(xué)院2015屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)答辯分組名單》（附件2）。

（二）答辯教師安排：由3名教師組成答辯小組，兩名教師具體負(fù)責(zé)答辯事宜，一名教師負(fù)責(zé)記錄《實(shí)習(xí)答辯記錄表》（附件3）。

（三）答辯準(zhǔn)備

1.請(qǐng)學(xué)生登錄學(xué)院網(wǎng)站（**）首頁學(xué)院動(dòng)態(tài)上或者實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)欄里查看實(shí)習(xí)答辯安排。

2.本次實(shí)習(xí)期為6個(gè)月，答辯最后截止日期5月21日前結(jié)束6個(gè)月實(shí)習(xí)期的學(xué)生必須回校面對(duì)面答辯；在5月22日后愿意留實(shí)習(xí)單位繼續(xù)工作且實(shí)習(xí)單位在武漢市以外的實(shí)習(xí)學(xué)生，學(xué)院考慮來回車費(fèi)等問題，可在提交的實(shí)習(xí)手冊(cè)合格后提請(qǐng)視頻答辯，學(xué)院根據(jù)情況予以照顧安排；參加自主實(shí)習(xí)的學(xué)生必須返校答辯。答辯分組不得私自調(diào)換，不參加答辯的不能取得實(shí)習(xí)學(xué)分。

3.理論學(xué)分不足的學(xué)生請(qǐng)先參加答辯（不另行安排答辯補(bǔ)考的時(shí)間），9月份根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排申請(qǐng)課程重修，參加考試補(bǔ)充理論學(xué)分。

4.參加答辯的學(xué)生于5月14日前將填寫規(guī)范的實(shí)習(xí)手冊(cè)交實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師或輔導(dǎo)員，再由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師按照分組情況提供給答辯小組長(zhǎng)。

5.每組學(xué)生參加答辯時(shí)應(yīng)提前到指定地點(diǎn)，先到答辯老師處報(bào)到簽名，并根據(jù)老師的安排逐個(gè)進(jìn)行答辯，其余學(xué)生在教室外等候。

6.每個(gè)學(xué)生答辯時(shí)上交一張實(shí)習(xí)時(shí)的照片（5寸），也可隨實(shí)習(xí)手冊(cè)提前交給實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。

（三）答辯過程要求

2.答辯時(shí)，先由學(xué)生進(jìn)行10分鐘以內(nèi)的自我陳述。陳述內(nèi)容包括實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題或者對(duì)教學(xué)的意見等。教師可針對(duì)學(xué)生的自述，進(jìn)行有針對(duì)性的提問，以進(jìn)一步了解學(xué)生的實(shí)習(xí)狀況，并對(duì)實(shí)習(xí)情況作簡(jiǎn)要評(píng)點(diǎn)。

3.教師應(yīng)如實(shí)填寫《實(shí)習(xí)答辯記錄表》。

（四）答辯成績(jī)?cè)u(píng)定

1.根據(jù)學(xué)生答辯情況，答辯老師填寫《實(shí)習(xí)答辯評(píng)分表》（見附件4），取三名答辯老師的平均成績(jī)?yōu)樵搶W(xué)生的答辯成績(jī)。

2.實(shí)習(xí)成績(jī)=實(shí)習(xí)表現(xiàn)x60%+實(shí)習(xí)答辯x40%.

實(shí)習(xí)表現(xiàn)包括出勤、態(tài)度、能力與實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)。按照實(shí)習(xí)表現(xiàn)30分，實(shí)習(xí)過程50分，實(shí)習(xí)總結(jié)20分進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分為100分，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、實(shí)習(xí)單位反饋，企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師反饋、實(shí)習(xí)手冊(cè)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)分。

實(shí)習(xí)答辯成績(jī)（滿分100分）由答辯老師在學(xué)生答辯后填寫《實(shí)習(xí)答辯評(píng)分表》，取平均成績(jī)。

（五）材料提交

1.答辯小組于答辯當(dāng)日將《實(shí)習(xí)答辯評(píng)分表》原始表格及《實(shí)習(xí)答辯記錄表》統(tǒng)一交給實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)手冊(cè)中所得分值，匯總折算學(xué)生實(shí)習(xí)總評(píng)成績(jī)。

2.實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師于5月25日前完成實(shí)習(xí)成績(jī)錄入工作，5月29日前將學(xué)生實(shí)習(xí)手冊(cè)、學(xué)生《實(shí)習(xí)答辯評(píng)分表》原始表、學(xué)生《實(shí)習(xí)答辯記錄表》、學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)登記表一并交到學(xué)院辦公室夏艷艷老師處。

附件：1.外貿(mào)外語學(xué)院2012級(jí)取得實(shí)習(xí)答辯資格學(xué)生名單

2.外貿(mào)外語學(xué)院2015屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)答辯分組名單

3.畢業(yè)生實(shí)習(xí)答辯記錄表

4.畢業(yè)生實(shí)習(xí)答辯評(píng)分表

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇四

“天天向上，擁抱美好!”

20__年2月22日(五)—2月25日(一)，共4天!

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2)活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)一樓

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇五

20xx年上半年，團(tuán)區(qū)委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，緊密圍繞昌平區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹立“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念，引領(lǐng)全區(qū)廣大團(tuán)員青年，銳意創(chuàng)新、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面，團(tuán)區(qū)委半年工作總結(jié)。

1、廣泛開展青少年理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，以團(tuán)干部、青年骨干和青年學(xué)生為重點(diǎn)，認(rèn)真組織青少年學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)，教育廣大團(tuán)員青年努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，引導(dǎo)青年樹立科學(xué)正確的“三觀”，立足本職崗位，不斷提高政治素養(yǎng)、豐富思想內(nèi)涵，在各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)中積極發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。

2、深入開展主題教育。以“文明禮儀耀京城，志愿服務(wù)迎奧運(yùn)”為主題，組織廣大團(tuán)員青年積極投身主題教育實(shí)踐活動(dòng)。3月至月間，在全面開展昌平區(qū)青少年文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)月，通過開展以環(huán)境整治、“‘一助一’行動(dòng)”、便民義務(wù)服務(wù)、公民道德宣傳、普法咨詢、奧運(yùn)知識(shí)宣傳等活動(dòng)，有力地了促進(jìn)青少年思想道德建設(shè)和城市精神文明建設(shè)?！拔逡弧秉S金周期間，團(tuán)區(qū)委組織廣大青少年開展“青春微笑”志愿服務(wù)活動(dòng)，充分展現(xiàn)了新時(shí)期昌平廣大團(tuán)員青年良好精神風(fēng)貌。

3、全面加強(qiáng)青少年法制教育工作。召開了未成年人保護(hù)工作會(huì)議，對(duì)全年的工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)部署，大力推動(dòng)我區(qū)的未成年人保護(hù)工作和預(yù)防青少年違法犯罪工作的發(fā)展。積極配合有關(guān)部門做好全區(qū)“四五”普法總結(jié)工作。積極開展幫教活動(dòng)，組織未委會(huì)成員深入北京未成年犯管教所開展幫教活動(dòng)，取得良好效果。

二、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)

1、召開團(tuán)代會(huì)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。3月至5月間，團(tuán)區(qū)委抓住全區(qū)團(tuán)組織換屆的有利契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層組織建設(shè)，優(yōu)化了團(tuán)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，一批年富力強(qiáng)的干部走上了團(tuán)的工作崗位。5月26-28日，昌平區(qū)第二次團(tuán)代會(huì)召開，選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)集體，有力地推動(dòng)全區(qū)團(tuán)的工作向著更快、更高層次發(fā)展。

2、選樹青年典型，激勵(lì)青年投身全區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、智力優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)踐和探索培養(yǎng)、選拔、宣傳、舉薦優(yōu)秀青年人才的有效途徑，做好青年人力資源開發(fā)工作，努力為青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件，激發(fā)青年投身全區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。廣泛開展第三屆“昌平區(qū)十大優(yōu)秀青年”和“昌平區(qū)關(guān)心青少年工作者”評(píng)選表彰活動(dòng)。進(jìn)一步激勵(lì)廣大青年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神和積極進(jìn)娶樂于奉獻(xiàn)的品格，為昌平建設(shè)“三個(gè)首選之區(qū)”做出更大的貢獻(xiàn)。

3、堅(jiān)持“兩手抓”，全面開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)成為第一批先進(jìn)性教育單位?；顒?dòng)中，團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)堅(jiān)持“兩手抓”，真正做到學(xué)習(xí)教育不放松，工作堅(jiān)持有提高。同時(shí)，針對(duì)活動(dòng)中征求到的意見建議，團(tuán)區(qū)委通過召開常委會(huì)、全委會(huì)，認(rèn)真研究整改措施，機(jī)關(guān)工作水平有了顯著提高。

4、持續(xù)推動(dòng)團(tuán)的信息化建設(shè)，半年工作總結(jié)《團(tuán)區(qū)委半年工作總結(jié)》。建立一套完整的信息工作制度和穩(wěn)定的`信息員隊(duì)伍。信息的收集、撰寫、報(bào)送、編發(fā)工作層層把關(guān)，加強(qiáng)軟硬件設(shè)施的配備，保證信息編輯、網(wǎng)上報(bào)送，確保傳輸渠道暢通。為加強(qiáng)對(duì)信息工作的指導(dǎo)，建立一套完整的信息工作獎(jiǎng)懲制度，通過年終信息報(bào)送數(shù)量及采用情況統(tǒng)計(jì)對(duì)基層報(bào)送信息情況進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)促后。把信息調(diào)研工作納入到年度基層“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作考核中去，加大考核分值，有力地提高信息調(diào)研工作的監(jiān)督、考核力度。加強(qiáng)昌平共青團(tuán)信息化工作平臺(tái)——昌平共青團(tuán)網(wǎng)站的建設(shè)，不斷強(qiáng)化網(wǎng)站功能，豐富網(wǎng)站內(nèi)容。開發(fā)網(wǎng)站信息報(bào)送系統(tǒng)、基層工作動(dòng)態(tài)、團(tuán)片報(bào)道、調(diào)研、論壇等功能，增設(shè)委員信箱、共青文庫、領(lǐng)導(dǎo)講話、志愿服務(wù)等特色欄目，不斷提高網(wǎng)站的吸引力和影響力；為進(jìn)一步提高基層團(tuán)組織報(bào)送信息的數(shù)量和質(zhì)量，增強(qiáng)信息的時(shí)效性，結(jié)合昌平共青團(tuán)系統(tǒng)的實(shí)際，建立了一套“基層信息報(bào)送系統(tǒng)”；及時(shí)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)更新，增強(qiáng)信息的時(shí)效性，拓展信息來源渠道，在網(wǎng)上設(shè)專門欄目整合各系統(tǒng)紙制信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)將現(xiàn)有信息資料進(jìn)行科學(xué)分類，方便查詢；建立合理高效的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)機(jī)制，制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃，擴(kuò)大網(wǎng)站訪問量，覆蓋更多的青少年，面向社會(huì)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地展示昌平共青團(tuán)的工作情況；為了加強(qiáng)團(tuán)區(qū)委委員會(huì)建設(shè)，更好為委員服務(wù)，便于團(tuán)區(qū)委與委員、委員與委員之間的聯(lián)系和溝通，團(tuán)區(qū)委網(wǎng)站為每一位委員設(shè)立委員信箱，有效的建立起了委員會(huì)建設(shè)的工作平臺(tái)；同時(shí)為了方便基層團(tuán)組織開展工作，網(wǎng)站加強(qiáng)了“月重點(diǎn)工作”和“特別關(guān)注”的欄目的建設(shè)，及時(shí)、準(zhǔn)確的在網(wǎng)站公布團(tuán)區(qū)委近期的重點(diǎn)工作以及相關(guān)要求，及時(shí)引導(dǎo)基層團(tuán)組織行之有效的開展各項(xiàng)工作；團(tuán)區(qū)委網(wǎng)站還利用漂浮窗口的形式對(duì)“團(tuán)區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)”、“昌平區(qū)第二次團(tuán)代會(huì)”、“昌平區(qū)十大優(yōu)秀青年”等重大活動(dòng)進(jìn)行刊登和匯報(bào)，讓廣大團(tuán)員青年及時(shí)了解昌平共青團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

三、以農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大服務(wù)青少年工作力度

加強(qiáng)以農(nóng)業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程，在團(tuán)區(qū)委統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)下，各鎮(zhèn)團(tuán)委緊緊圍繞地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村青年就業(yè)需求，相繼舉辦了蘋果、櫻桃、梨等果樹的管理等技術(shù)培訓(xùn)班，團(tuán)區(qū)委協(xié)調(diào)組織科技人員組成農(nóng)村青年科技小分隊(duì)深入到田間地頭進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

1、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高青年農(nóng)民素質(zhì)。對(duì)年齡在45周歲以下，具有初中以上文化程度，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的農(nóng)村青年，專業(yè)大戶、合作經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)包括工業(yè)企業(yè)下崗青年職工，采取集中面授、音像教學(xué)、遠(yuǎn)程教育、實(shí)際操作、自學(xué)，以會(huì)代訓(xùn)、外出考察交流等形式，重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、新知識(shí)、新技術(shù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面進(jìn)行多層次、多方位的培訓(xùn)。

2、典型帶動(dòng)，引導(dǎo)青年增收成才。為進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人對(duì)農(nóng)村青年的示范和帶動(dòng)作用，開創(chuàng)農(nóng)村青年人才工作新格局，昌平團(tuán)區(qū)委根據(jù)全區(qū)的區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)分布，通過區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，立足農(nóng)業(yè)，扎根農(nóng)村，努力培養(yǎng)“農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”，選樹了一批具有市場(chǎng)開拓能力、能夠有效帶動(dòng)農(nóng)村青年共同發(fā)展的不同層次、各具特色、富有說服力和影響力的先進(jìn)典型。他們通過農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人聯(lián)誼會(huì)組織體系，在不同的領(lǐng)域?yàn)榇龠M(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和服務(wù)農(nóng)村青年致富做出了重要貢獻(xiàn)。團(tuán)區(qū)委還開展了農(nóng)村青年致富帶頭人經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。通過講演、座談和討論的形式，宣傳創(chuàng)業(yè)青年在致富過程中取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，起到了相互交流、相互促進(jìn)的作用。通過活動(dòng)，開拓了廣大農(nóng)村青年的視野，全面提升了農(nóng)村青年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

3、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，借力引智。有效利用駐區(qū)高校集中、智力優(yōu)勢(shì)明顯的特點(diǎn)，發(fā)揮駐昌單位團(tuán)委書記聯(lián)誼會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)同高校、科研單位的聯(lián)系，定期召開會(huì)議研究培訓(xùn)工作情況。利用高校的科技、教育、文化資源，與有關(guān)部門聯(lián)合舉辦“三下鄉(xiāng)”實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)和“一校帶一鎮(zhèn)科技進(jìn)山村”活動(dòng)，通過科普競(jìng)賽、技能比武等各類科普活動(dòng)，大力開展新技術(shù)、新知識(shí)和信息交流服務(wù)。并積極為高校學(xué)生社會(huì)實(shí)踐提供場(chǎng)所和基地，不但促進(jìn)了高校學(xué)生和本地農(nóng)村青年的溝通交流，也為昌平開發(fā)青年人力資源提供了新的途徑。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇六

在過去的一年，我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度，使各項(xiàng)醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展?，F(xiàn)就有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保我局醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)工作的順利開展，我局于20xx年x月x日成立了以局長(zhǎng)漆愛水同志為組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的靖安縣衛(wèi)生局深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務(wù)分解通知，明確了目標(biāo)及職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生局人秘股，具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)成立了實(shí)施基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組、基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)醫(yī)政防保股。

二、主要做法

1、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

為鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，全縣農(nóng)民參合率再攀新高。今年全縣參合農(nóng)民達(dá)93964人，參合率96.7%，比20xx年增加了6217人，提高了6個(gè)百分點(diǎn)。補(bǔ)償力度進(jìn)一步提高。透過科學(xué)調(diào)整補(bǔ)償方案，使參合農(nóng)民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院、縣外定點(diǎn)醫(yī)院及非定點(diǎn)醫(yī)院住院費(fèi)用補(bǔ)償比例到達(dá)75%、60%、45%、35%，住院封頂線由3萬元提高到5萬元。農(nóng)民受益程度日益增加。新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年150元，20xx年我縣新農(nóng)合籌資總額達(dá)1409萬元。1-7月份共補(bǔ)助參合農(nóng)民14460人次，農(nóng)民受益率15%，其中門診減免9573人次，住院補(bǔ)償4887人次；共支付補(bǔ)償金額648.82萬元，基金使用率到達(dá)86%報(bào)賬更加方便快捷。實(shí)行了參合農(nóng)民在省、市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用直補(bǔ)工作，直補(bǔ)率達(dá)90.7%以上，基本實(shí)現(xiàn)了“參合農(nóng)民在哪住院，在哪報(bào)賬，當(dāng)天出院，當(dāng)天報(bào)帳”，使參合農(nóng)民真正得到了便捷、實(shí)惠、有效的醫(yī)療保障服務(wù)。

2、扎實(shí)推行實(shí)施國(guó)家基本藥物制度

（1）舉行儀式，宣傳發(fā)動(dòng)

為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，經(jīng)縣委、縣政府研究，我縣于20xx年x月x日在高湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院舉行了全縣實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作啟動(dòng)儀式?？h委常委、宣傳部長(zhǎng)胡健，縣政府副縣長(zhǎng)李雪梅，縣發(fā)改委、衛(wèi)生局、財(cái)政局、民政局、藥監(jiān)局等單位領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)共計(jì)40余人參加了啟動(dòng)儀式。李雪梅副縣長(zhǎng)主持儀式，胡健部長(zhǎng)作了重要講話，衛(wèi)生局局長(zhǎng)漆愛水、試點(diǎn)單位代表舒基林作了發(fā)言。

（2）制定方案、完善措施

為扎實(shí)有力、有序?qū)嵤﹪?guó)家基本藥物制度，使試點(diǎn)單位具體操作有章可遁，我縣制定并下發(fā)了《靖安縣建立國(guó)家基本藥物制度實(shí)施方案（暫行）》、《關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)家基本藥物制度實(shí)施工作的通知》、《關(guān)于做好基本藥物網(wǎng)上集中采購(gòu)和臨床使用管理工作的意見》等文件。明確規(guī)定試點(diǎn)單位藥品（中藥飲片除外）實(shí)行零差率銷售，在醫(yī)院醒目處公示基藥采購(gòu)價(jià)格和銷售價(jià)格；配備好專用互聯(lián)網(wǎng)電腦，安排專人具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)工作；藥品采購(gòu)務(wù)必透過江西省醫(yī)藥采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)“網(wǎng)上基本藥物采購(gòu)系統(tǒng)”進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)中標(biāo)藥品；配備的基本藥物品種數(shù)量不得低于國(guó)家基本藥物目錄中藥品品種數(shù)量的95%；非目錄藥品使用的品種數(shù)量和銷售總額不得超過藥品總數(shù)和總銷售額的30%；不斷加大財(cái)政補(bǔ)助力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編人員工資的財(cái)政撥款部分從35%提高至100%，試點(diǎn)單位因藥品零差率而減少的收入按其前三年藥品加成收入的平均數(shù)（90萬元）預(yù)撥，現(xiàn)省財(cái)政補(bǔ)助已到位50萬元，縣財(cái)政補(bǔ)助已到位24萬元。

（3）全力實(shí)施，效果良好。

建立國(guó)家基本藥物制度是黨中央、國(guó)務(wù)院保障群眾基本用藥，提高全民健康水平的一項(xiàng)重大決策，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。我縣高度重視、全力實(shí)施，按照全省統(tǒng)一要求，四所中心衛(wèi)生院從今年x月份起全部開展了國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作，實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)中標(biāo)藥品，所有藥品（中藥飲片除外）實(shí)行零差率銷售。目前，我縣實(shí)施國(guó)家基本藥物制度取得了良好的效果，以下數(shù)據(jù)可得到充分反映：一是四所中心衛(wèi)生院在20xx年1-7月期間實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的各項(xiàng)主要指標(biāo)與20xx年同期比較如下：總診療人次數(shù)由28351人次下降為27816人次，下降了1.89%，門急診人次數(shù)由27042人次下降為26079人次，下降了3.56%；病人門診均次費(fèi)用由26.60元降為21.98元，降幅為17.37%；病人住院均次費(fèi)用由1068.49元降為843.47元，降幅為21.06%；藥品收入由去年148.37萬元降為118.42萬元，降幅為20.19%。二是基本藥物配備使用狀況為：平均配備數(shù)為290種，配備率為94.5%；基本藥物的平均使用占藥品全額的78.84%。三是基本藥物的報(bào)銷比例比非基本藥物的報(bào)銷比例高出15%，實(shí)施基本藥物制度的四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已到達(dá)90%的報(bào)銷比例。因此，實(shí)施國(guó)家基本藥物制度有效緩解了廣大群眾看病貴的問題，也得到了廣大群眾一致好評(píng)。

（4）加強(qiáng)督查，解決問題

2、選取一家中標(biāo)配送企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)藥品時(shí)，很難配齊藥品品種。針對(duì)一些問題，漆愛水局長(zhǎng)每到一處都語重心長(zhǎng)地告誡大家，要嚴(yán)格按照國(guó)家政策，不折不扣，腳踏實(shí)地實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，在實(shí)際工作中查找問題，完善措施，解決問題，保障群眾基本用藥，減輕群眾醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，真真正正讓群眾得到實(shí)惠。

3、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

（1）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)

近年來，我縣不斷加大基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，透過用心爭(zhēng)取項(xiàng)目，定期組織培訓(xùn)，系統(tǒng)內(nèi)對(duì)口幫扶等措施，逐步健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效緩解了基層群眾“看病難，看病貴”等問題。到目前，我縣已建有規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室95所、達(dá)標(biāo)衛(wèi)生院4所，還有縣中醫(yī)院斥資600多萬元新建了5519㎡設(shè)計(jì)科學(xué)，設(shè)施一流的新住院大樓，現(xiàn)已投入正式使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)功能。

（2）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)

為提高縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)按照基層赴縣級(jí)以上，縣級(jí)赴市級(jí)以上的人才培養(yǎng)規(guī)劃，每年各醫(yī)療衛(wèi)生單位派近20名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干去外地進(jìn)修學(xué)習(xí)。全縣開展全員崗位大練兵、大比武活動(dòng)，今年以來，我局已完成了8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員的崗位培訓(xùn)，對(duì)所有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了“三基”考核。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院分別與南大一附院、二附院建立了長(zhǎng)期對(duì)口協(xié)作關(guān)系，長(zhǎng)期帶給技術(shù)支持；縣級(jí)三所醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別與8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對(duì)口協(xié)作關(guān)系。逐步構(gòu)成了省、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)之間的傳、幫、帶業(yè)務(wù)平臺(tái)，使我縣在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上得到可持續(xù)發(fā)展。

4、全力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

2.8萬份健康教育宣傳資料、11套健康教育宣傳光碟，免費(fèi)為585名農(nóng)村育齡婦女在孕前三個(gè)月和孕早期三個(gè)月補(bǔ)服葉酸發(fā)放，完成任務(wù)數(shù)的40.48%；對(duì)全縣810名農(nóng)村婦女住院分娩給予了專項(xiàng)補(bǔ)助，完成率51.59%；已建設(shè)了1180座無害化衛(wèi)生廁所，完成率78.7%；6月底前完成了120xx名8-15歲兒童第三劑次乙肝疫苗免費(fèi)補(bǔ)種，完成率100%。并統(tǒng)一制訂了檔案管理制度、建檔流程圖、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均等化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)人等制度牌，實(shí)行制度上墻。配套資金的逐步到位為我縣實(shí)施農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作帶給了有力保障。中央配套我縣20xx年農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化資金122.4萬元已足額到位，省級(jí)財(cái)政應(yīng)撥付68.5萬元，已到位18.5萬元，縣級(jí)財(cái)政配套資金14.38萬元也已足額到位。為促進(jìn)工作開展，6月上旬衛(wèi)生局組織了一次工作督查，各單位工作進(jìn)展順利。現(xiàn)已制定下發(fā)了20xx年度的實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作方案。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇七

二、地點(diǎn)：北京××酒店

三、會(huì)議目的：

1、通過對(duì)北區(qū)各子公司上半的銷售及管理情況分析，明確下半年的相關(guān)操作思路。

2、通過對(duì)子公司經(jīng)理的培訓(xùn)，提高其銷售及管理技能。

3、通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)子公司經(jīng)理間團(tuán)隊(duì)合作精神與凝聚力。

四、參會(huì)人員：子公司項(xiàng)目部經(jīng)理、分管副經(jīng)理、北區(qū)子公司經(jīng)理，共計(jì)19人。

五、會(huì)議主要負(fù)責(zé)人：分管區(qū)域項(xiàng)目部副經(jīng)理、北京子公司經(jīng)理

六、會(huì)議安排：

1、6.25日全天各子公司經(jīng)理做上半年總結(jié)報(bào)告(其間項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理針對(duì)報(bào)告提出問題、分析問題)。

2、6.26日上午項(xiàng)目部分管副經(jīng)理做北區(qū)上半年工作總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)。

報(bào)告主要內(nèi)容：a、上半年北區(qū)銷售數(shù)據(jù)分析(品牌、品系、品類)、費(fèi)用分析、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析、團(tuán)隊(duì)分析、促銷分析。

b、上半年北區(qū)子公司主要問題點(diǎn)分析。

c、下半年我區(qū)域的主要操作思路：重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場(chǎng)、主要促銷手段、市場(chǎng)開發(fā)的新思路(區(qū)域配送商的啟動(dòng)與落實(shí)、樣板市場(chǎng)的打造)。

d、下半年對(duì)各子公司的要求：銷量、管理(報(bào)表、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝具力)、考核、培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要內(nèi)容：a、為什么要好好做子公司經(jīng)理?(調(diào)整心態(tài)，調(diào)動(dòng)積極性)。

b、怎么做好子公司經(jīng)理?(轉(zhuǎn)換角色、轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一思路ppt培訓(xùn)資料)。

6.26日下午項(xiàng)目部經(jīng)理總結(jié)發(fā)言;下半年工作指示、政策宣導(dǎo)。

3、6.27日?qǐng)F(tuán)隊(duì)活動(dòng)：登長(zhǎng)城

六、費(fèi)用預(yù)算及承擔(dān)方式：

1、交通費(fèi)：18人×400元/人=7200元(北京子公司經(jīng)理不產(chǎn)生差旅費(fèi)用)

2、住宿費(fèi)：3天×10間×220元/天=6600元

3、餐費(fèi)：5餐×19人×15元/人+1餐×2桌×800元/桌=3025元

4、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)費(fèi)：150元/人×19人=2850元

5、會(huì)議室及投影儀租賃費(fèi)：2天×800元=1600元

6、其它費(fèi)用：225元

以上費(fèi)用總計(jì)：21500元。

其中：差旅支出：7200元(車費(fèi))+16人×170元/天×3天+1人×200元/天×3天+1人×250/天×3天(補(bǔ)助)=16710元。

員工自費(fèi)：19人×150元/人=2850元。

(各參會(huì)人員將差旅與自費(fèi)費(fèi)用會(huì)前統(tǒng)一交由項(xiàng)目部副經(jīng)理安排)

項(xiàng)目部承擔(dān)：1940元。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇八

以下五個(gè)方面的問題：

第一是加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保（合）率均達(dá)到90%以上，健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，明顯減輕城鄉(xiāng)居民個(gè)人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。各級(jí)財(cái)政對(duì)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年120元。20我區(qū)參合農(nóng)民146812人，參合率達(dá)95.18%，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例63.05%，新農(nóng)合統(tǒng)籌基金最高支付額達(dá)2萬元。

第二是初步建立國(guó)家基本藥物制度.建立比較完整的基本藥物遴選、生產(chǎn)供應(yīng)、使用和醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的體系。20xx年，國(guó)家公布基本藥物目錄307種；我區(qū)政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物，并實(shí)行零差價(jià)銷售。

第三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的龍頭作用，用3年時(shí)間建成比較完善的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。20xx年我區(qū)已全面完成130個(gè)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，并通過省、市衛(wèi)生部門驗(yàn)收。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)目前已建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站32個(gè)，覆蓋率100%。

第四是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。從20xx年起，逐步向城鄉(xiāng)居民統(tǒng)一提供疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育等基本公共衛(wèi)生服務(wù)。健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，完善公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，至20xx年，我區(qū)人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)21.5元。

第五是推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，推進(jìn)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革，加大政府投入，完善公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策，逐步解決“以藥補(bǔ)醫(yī)”問題。我區(qū)無此項(xiàng)任務(wù)。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇九

為進(jìn)一步深化我區(qū)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制政革工作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，**年5月*日至30日，自治區(qū)發(fā)展改革委副巡視員、醫(yī)改辦副主任帶領(lǐng)由自治區(qū)醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳、人社廳及各盟市醫(yī)改辦負(fù)責(zé)人組成的考察組，赴**省、壯族自治區(qū)就醫(yī)療保障體系建設(shè)、基層綜合改革、衛(wèi)生信息化建設(shè)等方面工作進(jìn)行醫(yī)改學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：

一、**省基本醫(yī)療保障體系建設(shè)

（一）醫(yī)保參保擴(kuò)面情況。截止**年底，**省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到**萬人，參保率96％；新農(nóng)合參合人數(shù)**萬人，參合率98％，超額完成了省委要求的參保率95％的目標(biāo)任務(wù)。如果按照戶籍人口計(jì)算，四川省參保率也達(dá)到94.6％，如將長(zhǎng)期外出人員剔除，參保率為97.4％，基本實(shí)現(xiàn)了參保人群的全覆蓋。四川省作為流動(dòng)人口大省，參保率取得如此成效很不容易，其具體做法：一是省政府對(duì)參保工作高度重視，將其作為重要民生工程。由省政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，省、市、縣三級(jí)醫(yī)保部門簽訂責(zé)任書，層層負(fù)責(zé)落實(shí)。二是衛(wèi)生、人社、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)部門協(xié)作，依托基層，進(jìn)行入戶調(diào)查，摸清參保底數(shù)。對(duì)在外務(wù)工一年以上的人員，輕有關(guān)部門核實(shí)后，不納入當(dāng)?shù)貐⒈；鶖?shù)。省財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，組織基層集中時(shí)間、集中人力進(jìn)行擴(kuò)面，每參保一人，給予經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和工作人員3～5元不等的工作經(jīng)費(fèi)。三是將醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦工作納入政府目標(biāo)任務(wù)考核范疇，并與醫(yī)保工作經(jīng)費(fèi)掛鉤，對(duì)于完成好的地區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是逐月對(duì)各市、州擴(kuò)面的情況進(jìn)行調(diào)度分析，對(duì)存在問題及時(shí)研究解決，推進(jìn)難度較大的地區(qū)進(jìn)行通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)督查。

（二）居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌和付費(fèi)方式改革情況。**年，**省21個(gè)市全部開展了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌籌資大多在30～50元之間，從居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金劃撥；政策范圍內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例在50～70％之間，起付線在50～100元，封頂線大多在100～400元之間，10個(gè)市州未設(shè)立起付線；門診醫(yī)療費(fèi)用基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)結(jié)算，參保人員直接與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算個(gè)人自付部分，統(tǒng)籌基金支付部分由醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)算。參保居民可自主選擇統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)二級(jí)以下的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行普通門診就醫(yī)，原則上每年選擇一次；結(jié)算方式均采用按人頭付費(fèi)方式，包干給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用，結(jié)余基金結(jié)轉(zhuǎn)下年使用，超支部分由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)，基金使用率一般在10～30％之間。

（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保制度探索情況。成都市和樂山市、甘孜州實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)行政管理和經(jīng)辦管理的統(tǒng)一，還打破參保人員身份界限，統(tǒng)一了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策，取消新農(nóng)合，將農(nóng)業(yè)人口列為城鄉(xiāng)居民范疇。考慮到農(nóng)民籌資水平，城鄉(xiāng)居民參保個(gè)人繳費(fèi)分為兩檔，一檔個(gè)人繳費(fèi)40元，籌資標(biāo)準(zhǔn)240元；另一擋個(gè)人繳費(fèi)120元、160元，籌資標(biāo)準(zhǔn)320元、360元。

（四）多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)情況。在基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立的同時(shí)，**省還逐步建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、居民大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助、居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌、貧困人群醫(yī)療救助等，一個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的多層次醫(yī)療保障體系已在全省形成。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基本采取單獨(dú)籌資，委托商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦或者醫(yī)保經(jīng)辦部門自身承辦的方式運(yùn)行。

二、**省**縣信息化建設(shè)情況

加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，是深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，四川省新津縣作為全國(guó)衛(wèi)生信息化的試點(diǎn)地區(qū)，按照整體統(tǒng)籌規(guī)劃、區(qū)域分步實(shí)施的思路，加快完善區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)效率和質(zhì)量，取得了較好成效。具體做法是：

（一）搭建一體化的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。新津縣投資1800萬元，建立起了縣級(jí)衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心和衛(wèi)生專網(wǎng)，覆蓋了縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，與市縣相關(guān)部門互通共享，集醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品管理、綜合管理、電子病歷、雙向轉(zhuǎn)診等多種功能為一體，真正建立了高效、快速、暢通、安全的區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系。全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)主要流程和處方、文書全部實(shí)現(xiàn)電子化，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生行政部門對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、人事管理、健康教育等工作開展情況的全面動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（二）建立多功能的“健康一卡通”。以居民電子健康檔案為基礎(chǔ)，依托衛(wèi)生信息化平臺(tái)，整合醫(yī)院、防保機(jī)構(gòu)、社區(qū)、社保等信息資源，拓展醫(yī)保卡功能，建立居民“健康一卡通”。群眾使用醫(yī)保卡，不僅能實(shí)時(shí)結(jié)算報(bào)銷費(fèi)用，而且能實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、就診、檢查、免疫、保健等多種服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息記錄和查詢的“一卡通”，大幅提高了服務(wù)效率，有效避免了重復(fù)檢查，方便了醫(yī)生，惠及了群眾。通過實(shí)行“一卡通”，醫(yī)務(wù)人員工作效率大大提高，群眾就醫(yī)時(shí)間縮短近30％。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇十

很快__年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人，其中行政辦公室8人，財(cái)務(wù)部18人，后勤部8人，市場(chǎng)營(yíng)銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。

勞動(dòng)工資

自董事長(zhǎng)接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來講，能起到一定的激勵(lì)作用。

人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門意見，淡旺季最低編制如下(略)

但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。

以上對(duì)20_年10月11日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。

3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺，

4、員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進(jìn)行綜合分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。

針對(duì)上述問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

個(gè)人操作

(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

(2)針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。

(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。

(4)根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可謂是兩全齊美。

(5)根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

(6)按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

(7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。

(8)計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去，有快樂的員工才會(huì)有快樂的客人。

(9)做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。

(10)定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

(11)針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。

(12)對(duì)員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。

(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。

(14)做好所有員工的人事檔案的工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。

(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。

2、人事培訓(xùn)

制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。

3、辦公物料

本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。

4、安全責(zé)任

做為部門的安全責(zé)任人，隨時(shí)注意部門的日常防火及安全隱患。

5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)

(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。

(2)與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

6、需進(jìn)一步掌握的知識(shí)和技能

熟悉國(guó)家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，熟練操作電腦、熟悉word、e_cel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。

以上是對(duì)20__年工作的總結(jié)和對(duì)20__年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇十一

近年來，該村以農(nóng)民增收為目的，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐和發(fā)展速度，發(fā)展大棚蔬菜種植100多畝;無公害瓜果種植150畝;花生、黃煙等特色產(chǎn)業(yè)的種植及規(guī)模性牛、羊、豬常規(guī)養(yǎng)殖戶占全村總戶的50%。

為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使村民早日走上小康之路，村兩委在今后三年，將緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理為基礎(chǔ)，基本實(shí)現(xiàn)辦實(shí)事、辦好事的目標(biāo)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，經(jīng)村“兩委”會(huì)研究決定，特制定本村三年工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十x大”精神為指導(dǎo)，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，推動(dòng)農(nóng)村改革，確保農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步為根本目的，切實(shí)加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)民主政治建設(shè)，為“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”提供強(qiáng)有力的組織保證。

基本原則：依托基礎(chǔ)，因地制宜;注重前瞻，高點(diǎn)起步;統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)劃;黨員帶頭，全村動(dòng)員;獻(xiàn)計(jì)出力，共建家園。

二、主要目標(biāo)

1、建設(shè)一支好的村干部隊(duì)伍。逐步形成以高中以上文化程度、35至45歲為主體，團(tuán)結(jié)協(xié)作的村“兩委”班子。同時(shí)考慮35歲以下政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿?、具有高?中專)以上文化程度的同志加入到村級(jí)后備干部行列中來。

2、建設(shè)一支能發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的黨員隊(duì)伍。90%以上的農(nóng)村黨員能掌握

1至2門實(shí)用技術(shù)，每個(gè)有致富本領(lǐng)的黨員家庭幫助1至2個(gè)貧困戶脫貧致富。

3、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，增強(qiáng)為民辦實(shí)事的能力。通過三年的努力，使居民人均年純收入每年都能有較大幅度增長(zhǎng)，并切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

4、村委會(huì)、村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織、青年、婦女、民兵、治保、調(diào)解等組織配套健全，工作規(guī)范，活動(dòng)正常，作用明顯。

5、堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”方針，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，思想政治工作進(jìn)一步強(qiáng)化;堅(jiān)持依法治村;實(shí)行計(jì)劃生育，穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì);加強(qiáng)公益事業(yè)發(fā)展，提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

三、基本規(guī)劃

1、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，圍繞“干部受教育，群眾得實(shí)惠”這根主線，著力解決我們村干部在思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風(fēng)、工作方法、工作水平等方面存在的突出問題，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

2、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。積極探索新形勢(shì)下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的新路子。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇十二

村位于鎮(zhèn)北2公里處，轄區(qū)內(nèi)有11個(gè)自然村、20個(gè)村民組，1463戶人家，總?cè)丝?700人，耕地面積7000畝，土壤肥沃、氣候溫暖濕潤(rùn)，適宜種植大豆、小麥玉米、油菜等農(nóng)作物以及梨、蘋果等水果。近些年來，我村村民大膽改革創(chuàng)新，積極探索新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，大搞秋延辣椒種植等大棚蔬菜，已經(jīng)形成初步規(guī)模，收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益。能繁母豬、肉雞、波爾山羊等養(yǎng)殖戶也逐漸增多，人均純收入逐年提高。

二、村莊現(xiàn)狀

1、從村民住房方面看，大多數(shù)村民都住上了磚混結(jié)構(gòu)的大瓦房，很多農(nóng)戶住上了樓房，居住條件明顯改善。

2、道路交通方面，我村已經(jīng)通了柏油路和沙石路，但長(zhǎng)度不夠，村內(nèi)道路硬化率較低。

3、電力通訊設(shè)施方面。全村都已通電，有線電視、移動(dòng)電話用戶逐年增多。

三、我村土地利用和空間布局

1、今年來，因多種原因，我村逐漸成了一個(gè)空心村。房屋建筑逐漸向村外衍射，并且房屋雜亂無章，較分散。村內(nèi)一些老建筑長(zhǎng)期閑置，不僅影響了我村的整體形象，而且造成極大的土地浪費(fèi)。

2、根據(jù)規(guī)劃要求，總體對(duì)老村莊進(jìn)行改造，完善道路交通系統(tǒng)，著力改善村民住房條件。盡量充分利用老村中可利用的空閑地和閑置房屋所占地。

四、我村建設(shè)性規(guī)劃

因地制宜、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃。

1、住房方面：先搞試點(diǎn)，建成一部分標(biāo)準(zhǔn)房，或者鼓勵(lì)村民按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建房，盡量選用原來宅基地，節(jié)約利用土地。

2、道路交通方面：積極爭(zhēng)取“村村通”工程款項(xiàng)，擴(kuò)大我村道路硬化率，美化、硬化我村道路。

3、沼氣池建造。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)村民新建沼氣池，使用新能源，充分利用農(nóng)作物秸稈、家禽糞便等。

4、村環(huán)境保護(hù)方面：從綠化、村莊整治上下功夫，著力搞好村生態(tài)環(huán)境保護(hù)，全面加強(qiáng)村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，著力治理臟、亂、差現(xiàn)象，努力改變村中糞便亂堆、污水亂潑、家禽亂跑、柴草亂放、廣告亂畫等現(xiàn)狀，改善村容村貌。

五、組織實(shí)施

村莊建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)，在縣、鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，著力協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)捐資和發(fā)動(dòng)村民籌資投勞。運(yùn)用村民代表會(huì)議和廣播宣傳等各種形式，切實(shí)加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)廣大村民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造農(nóng)民積極參與村莊規(guī)劃、共建美好家園的濃厚氛圍。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇十三

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

二、行政及車輛管理

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，--主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;--主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

三、接待工作

接待工作沒有，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐--優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識(shí)，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象。

四、宣傳報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號(hào)，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

五、檔案管理工作

辦公室已于去年-月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定。如果人員到位，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇十四

根據(jù)《區(qū)委組織部關(guān)于開展2010年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》(隆組電明201051號(hào))文件精神和要求，結(jié)合我局2010年干部選拔任用情況，決定今天召開2010年度選拔任用干部“一報(bào)告兩評(píng)議”會(huì)議。

一、基本情況

xxx衛(wèi)生局內(nèi)設(shè)10個(gè)股室，全區(qū)有區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位4個(gè)，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，設(shè)置股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)62名，其中：中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院配備院長(zhǎng)(主任)25名，副院長(zhǎng)(副主任)配備37名。

在“三查三看”教育活動(dòng)中，針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)區(qū)婦幼保健院、23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人事人才工作進(jìn)行調(diào)研，通過填寫個(gè)人調(diào)查表、后備領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表、與干部職工談話等方式，發(fā)現(xiàn)了一批品德高、能力強(qiáng)、專業(yè)精、深受干部職工擁護(hù)的優(yōu)秀后備領(lǐng)導(dǎo)干部。結(jié)合當(dāng)前衛(wèi)生工作的需要，2010年12月，我局嚴(yán)格按照干部選拔任用程序和規(guī)定提拔任用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)23人，崗位交流7人。

二、深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》，牢固樹立正確用人導(dǎo)向

事業(yè)發(fā)展，核心在黨，關(guān)鍵在人。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、、政策，建立和加強(qiáng)xxx衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同科學(xué)發(fā)展xxx衛(wèi)生事業(yè)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度、民主性和責(zé)任感。

三、選拔任用的程序及方法

(一)嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)把原則關(guān)。無論是提拔擔(dān)任局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)，我們都堅(jiān)持以下原則：即黨管干部原則，在干部推薦、培養(yǎng)、任用、監(jiān)督等方面，堅(jiān)持黨委議事黨委決策黨委審定把關(guān);任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，主要是突出綜合素質(zhì)、思想品德、工作才能;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)和群眾認(rèn)可度;公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，主要是規(guī)范程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，透明操作;還有民主集中制原則和依法辦事原則。(二)明確崗位條件，嚴(yán)把資格關(guān)。重點(diǎn)做到被推薦任用的干部必須具有良好的政治思想素質(zhì)和一定的政策理論水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，熱情服務(wù)，樂于奉獻(xiàn);具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，工作實(shí)績(jī)明顯;具有較強(qiáng)的民主意識(shí)和法制觀念，正確行使職權(quán)，堅(jiān)持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善于團(tuán)結(jié)同志，群眾評(píng)價(jià)好。

(三)規(guī)范任免程序，嚴(yán)把公正關(guān)。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測(cè)評(píng)、討論擬任人選、任前公示，都嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行。在黨委會(huì)正式討論推薦股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選前，都事先進(jìn)行醞釀，做好準(zhǔn)備。在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按規(guī)定程序經(jīng)民主推薦后，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴(yán)格按規(guī)定全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)，并注重考察工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層群眾的意見并組織民主測(cè)評(píng)?？疾烊藛T將考察得到的第一手資料，結(jié)合平時(shí)掌握的情況、年度結(jié)果及時(shí)提交局黨委會(huì)研究。黨委討論時(shí)，先由考察人員逐個(gè)介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個(gè)進(jìn)行分析，提出有關(guān)意見建議，表明態(tài)度，最后按照干部管理權(quán)限，由局黨委集體表決作出任免決定，然后按規(guī)定在衛(wèi)生局和所在單位公示57工作日。在干部任用上，做到多數(shù)人不同意的不提名，多數(shù)人不贊成的不通過，充分體現(xiàn)了民主集中制原則，避免個(gè)人說了算和臨時(shí)動(dòng)議的情況發(fā)生。同時(shí)按規(guī)定實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。堅(jiān)持做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。

四、管理與考核

(一)管理和考核范圍：由衛(wèi)生局任命的所有領(lǐng)導(dǎo)干部，由上級(jí)任命的衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位在職領(lǐng)導(dǎo)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺履行職責(zé)，服從局黨委的領(lǐng)導(dǎo)與管理。建立年度工作述職述廉報(bào)告以及重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

(三)建立領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度。單位正職領(lǐng)導(dǎo)外出(縣區(qū))必須向局長(zhǎng)請(qǐng)假，一天以內(nèi)口頭請(qǐng)假，二天以上書面請(qǐng)假。上級(jí)有關(guān)部門組織的外出活動(dòng)須憑書面通知。

(四)衛(wèi)生局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次年終工作考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，考核方式采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談等形式，對(duì)工作實(shí)績(jī)的考核主要以考核為依據(jù)。

(五)依據(jù)辦法對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);考核結(jié)果為不稱職的給予降職或免職。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科技工作的宣傳力度，及時(shí)讓縣委、縣政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門了解科技工作動(dòng)態(tài)，推進(jìn)績(jī)效工作開展，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。

一、宣傳與報(bào)送信息內(nèi)容

1.對(duì)國(guó)家、自治區(qū)、河池市出臺(tái)的涉及科技方面重大決策、部署的貫徹落實(shí)；

2.對(duì)縣委、縣政府及自治區(qū)科技廳重要決策的反映及貫徹落實(shí)的思路、部署、措施；

3.對(duì)縣委、縣政府及自治區(qū)科技廳領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示的貫徹落實(shí)情況；

4.縣委、縣政府要求科技系統(tǒng)承辦、協(xié)辦的工作和布置的臨時(shí)任務(wù)的進(jìn)展、完成情況；

5.推進(jìn)我縣科技創(chuàng)新工作的重要舉措；

6.企業(yè)重大技術(shù)創(chuàng)新成果、技術(shù)中心建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作等情況；

7.重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；

8.在科技改革與發(fā)展中采取的新思路、新做法，取得的新進(jìn)展、新成就；

10.在推動(dòng)科技工作中遇到的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)；

11.涉及科技工作全局的一些重要科技指標(biāo)；

12.與科技工作相關(guān)的重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、突發(fā)事件和重大社情民意等；

13.涉及全局性的重大活動(dòng)、調(diào)研、會(huì)議；

14.所負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)工作中要求完成的新聞報(bào)道。

二、工作信息要求

（一）涉及績(jī)效見報(bào)信息任務(wù)

1.科技工作信息：當(dāng)年完成孵化器及相關(guān)政策的宣傳工作，在新聞媒體宣傳兩次以上并提供宣傳報(bào)道。

2.黨建信息：年內(nèi)完成信息報(bào)送12篇，年內(nèi)在縣級(jí)媒體（縣電視臺(tái)、南丹黨建網(wǎng)、《錫都南丹》）發(fā)布黨建信息1條以上（1分）；年內(nèi)在《河池先鋒網(wǎng)》、《河池黨建》、《河池日?qǐng)?bào)》、《廣西日?qǐng)?bào)》等市級(jí)及以上的主流媒體發(fā)表黨建信息1篇以上。

3.黨風(fēng)廉政信息：在南丹紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)發(fā)表紀(jì)檢文章12篇；每月按時(shí)向ndjwxjs＠郵箱報(bào)送網(wǎng)絡(luò)評(píng)論1篇；在河池清風(fēng)網(wǎng)、河池日?qǐng)?bào)或其他市級(jí)以上重點(diǎn)黨報(bào)黨刊發(fā)表黨風(fēng)廉政建設(shè)方面文章1篇。

5.法治政府建設(shè)信息：年度法治政府建設(shè)信息在市級(jí)以上新聞媒體報(bào)道或者刊登10條以上。

（一

7.統(tǒng)戰(zhàn)信息：年內(nèi)必須有一篇統(tǒng)戰(zhàn)方面信息上南丹縣統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)。

（詳見丹改辦發(fā)201×1號(hào)）

（二）日常要求報(bào)送信息

1.科技工作信息：每月一條

2.政務(wù)公開信息、黨委信息：每月一條

3.約稿信息：每季度一條（2000－3000字），主要涉及科技創(chuàng)新、發(fā)明專利內(nèi)容（具體視縣委、政府要求確定）

6.農(nóng)村工作信息：每月一條

（三）報(bào)送信息要求

對(duì)于緊急重大情況報(bào)送，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。

2.信息報(bào)送要做到“快、新、準(zhǔn)、深、精”，即信息報(bào)送要及時(shí)，具有時(shí)效性；內(nèi)容、觀點(diǎn)、角度等有新意；反映情況要準(zhǔn)確，遣詞造句要恰當(dāng)；分析透徹深入，材料翔實(shí)，對(duì)策、建議可行性強(qiáng)；文字精煉，層次清晰。

要少報(bào)短、平、快的簡(jiǎn)訊，多報(bào)有分析、有問題、有建議的深度信息，要有具體例子和詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇十六

一報(bào)告兩評(píng)議是為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度。下面是本站小編整理20xx一報(bào)告兩評(píng)議

工作方案

一、黨支部重視，明確責(zé)任，確保干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展

開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”，是貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，健全干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制、提高選人用人公信度的重要舉措。我校黨支部即時(shí)組織了認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照《通知》明確的報(bào)告評(píng)議范圍、報(bào)告主要內(nèi)容、報(bào)告評(píng)議方式及相關(guān)要求，認(rèn)真研究制定工作方案，明確了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時(shí)間安排和總體要求等。同時(shí)細(xì)化工作責(zé)任分工，確立了由黨支部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓落實(shí)、職能處室會(huì)同被評(píng)議黨組的工作責(zé)任分工，切實(shí)加大對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效地開展提供了思想和組織保證。

二、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，確?！耙粓?bào)告兩評(píng)議”工作的質(zhì)量

在報(bào)告和評(píng)議工作中，我們強(qiáng)調(diào)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》和干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度等內(nèi)容，在提高對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作重要意義認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真回顧分析近兩年來在學(xué)習(xí)貫徹黨的干部路線方針政策，遵守干部選拔任用工作各項(xiàng)紀(jì)律、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和強(qiáng)化干部選拔任用，監(jiān)督、開展整治用人上不正之風(fēng)，以及加強(qiáng)干部人事部門自身建設(shè)等方面的情況，找準(zhǔn)存在問題，深刻分析存在問題的原因，制定改進(jìn)措施。都能按照市委組織部《通知》精神和局黨委要求，認(rèn)真分析總結(jié)近兩年來干部選拔任用工作情況，并對(duì)20xx年1月至20xx年10月期間選拔任用干部情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

在評(píng)議中召開了大會(huì)。會(huì)上，黨支部主要負(fù)責(zé)同志報(bào)告近兩年來干部選拔任用情況，接著由與會(huì)全體人員對(duì)本支部近兩年來干部選拔任用情況進(jìn)行民-主評(píng)議，評(píng)議都采取了無記名投票的方式進(jìn)行。

“一報(bào)告兩評(píng)議”，是采取與單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部全面考察工作相結(jié)合的方式進(jìn)行的。為全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部情況，黨支部決定專門成立考察組，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、反腐倡廉建設(shè)和完成重點(diǎn)工作任務(wù)等方面進(jìn)行全面考察的同時(shí)，對(duì)班子在干部選拔任用工作方面進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)告和接受民主評(píng)議、對(duì)中層以上干部進(jìn)行了民-主測(cè)評(píng)，較全面地了解和掌握了班子在干部選拔任用方面的情況和提拔任用的中層干部的德才表現(xiàn)以及民意情況。

根據(jù)區(qū)委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》精神，我校將開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作做為加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行程序，確保了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、高度重視，明確責(zé)任。校委對(duì)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作高度重視，文件下發(fā)后，立即召開專題校委會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關(guān)于開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作實(shí)施方案》，明確了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時(shí)間安排和總體要求等。細(xì)化工作責(zé)任分工，確立了由常務(wù)副校長(zhǎng)馮廣山負(fù)總責(zé)，副校長(zhǎng)劉寶奎具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的責(zé)任分工，切實(shí)加大對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為我?！耙粓?bào)告兩評(píng)議”工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、嚴(yán)格履行程序，保證“一報(bào)告兩評(píng)議”工作質(zhì)量。一是深入分析，全面總結(jié)20xx年度干部選拔任用工作。為確?！耙粓?bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展，校委重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風(fēng)、存在的主要問題及改進(jìn)措施等方面，對(duì)20xx年度貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫了20xx年干部選拔任用工作情況報(bào)告。二是嚴(yán)格按照規(guī)定范圍，確定民主測(cè)評(píng)對(duì)象。三是認(rèn)真籌備，切實(shí)做好干部選拔任用工作專題報(bào)告和評(píng)議工作。根據(jù)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排和黨校實(shí)際情況，1月16日我校召開有全體機(jī)關(guān)干部都參加的“一報(bào)告兩評(píng)議”工作專題會(huì)議。會(huì)上，常務(wù)副校長(zhǎng)馮廣山就20xx年干部選拔任用工作情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，與會(huì)的23名機(jī)關(guān)干部在認(rèn)真聆聽

工作報(bào)告

三、存在的問題及改進(jìn)措施。 我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)：一是對(duì)干部任用工作有關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的深度不夠;二是新形勢(shì)下黨校的人事制度改革工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)存在著配套機(jī)制還不夠健全等問題。今后，我們將按照干部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是我們將進(jìn)一步加大對(duì)干部任用文件的學(xué)習(xí)宣傳力度，不斷提高黨員干部自覺學(xué)習(xí)、貫徹的自覺性，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。二是改進(jìn)和完善干部考察的方法，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大參與面，自覺接受教職工監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。三是進(jìn)一步加快人事制度改革步伐，加大科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度，全面推進(jìn)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，不斷規(guī)范干部選拔任用程序。四是加大科級(jí)干部輪崗力度，努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部教師隊(duì)伍，進(jìn)一步推進(jìn)黨校工作高水平發(fā)展。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度。近期，本委對(duì)近兩年來開展干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、選拔任用干部的總體情況

近兩年來，本委在干部選拔任用工作中，始終堅(jiān)持以《干部選拔任用條例》精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先，鮮明崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，重用那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀干部，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取，努力培養(yǎng)和鍛煉年青干部，全力營(yíng)造人人充滿希望的選人用人環(huán)境。兩年來，嚴(yán)格按照組織人事部門《關(guān)于做好新一輪中層干部選拔任用競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的通知》要求，制定方案、資格審查、組織筆試面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨委討論決定等一整套的程序后，新聘任中層職數(shù)的辦公室主任一名，副主任一名。

總之，在干部選拔任用工作中，本委構(gòu)建了一整套較為科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用體系，培養(yǎng)和推薦年青干部的力度比較大，增強(qiáng)了黨工委的活力和生機(jī)，為本委更好地開展機(jī)關(guān)黨建工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保障。

二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況

兩年來，本委始終把干部選拔任用工作有關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，適時(shí)學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)和相關(guān)文件，并學(xué)以所用，認(rèn)真執(zhí)行選任規(guī)定。在新一輪中層干部聘任中，本委嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)作出嚴(yán)密的程序，嚴(yán)把干部選任“推薦、考察、醞釀、討論”四道關(guān)口。一是堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績(jī)，憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡耐扑]原則;二是構(gòu)建體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的綜合考核評(píng)價(jià)體系，全面深入了解干部情況;三是開展個(gè)別醞釀和廣泛征求意見等方式，對(duì)擬任用人選充分醞釀;四是充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不折不扣地堅(jiān)持民主討論，集體決策的原則。

三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況

在干部選任工作中，我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，嚴(yán)格遵守選任紀(jì)律，堅(jiān)持執(zhí)行干部選拔“四不準(zhǔn)、六不要”，切實(shí)做到在干部任免問題上不徇私情、不存私心、不揣私貨。同時(shí)，把建立健全嚴(yán)格有效的干部監(jiān)督保證機(jī)制作為干部監(jiān)督的重點(diǎn)，做到該公示的公示、該反饋的反饋、該談話的談話，不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作有關(guān)制度的建設(shè)和落實(shí)。

四、整治用人上不正之風(fēng)的情況

本委能夠嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，不存在用人上的不正之風(fēng)方面的問題。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇十七

一個(gè)新水平。

能人，解決好村民就業(yè)難問題。

情權(quán)，全力推進(jìn)基層民主建設(shè)。

村民居住環(huán)境。

部門，做好防盜、防火和暫住人口的管理工作。

六、實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)。爭(zhēng)取利用五年時(shí)間初步完成我村拆舊蓋新工作，繼續(xù)綠化村莊，在三年內(nèi)將農(nóng)村合作醫(yī)療參保率提高到100%，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率提高100%，電腦入戶率提高到30%，讓村莊舊貌換新顏，人們過上小康生活。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇十八

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，務(wù)必在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

4、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等。

5、做好收費(fèi)工作

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示，理解社會(huì)監(jiān)督。

6、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度

每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，理解全體教職工的監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作規(guī)劃活動(dòng)方案

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇十九

為培養(yǎng)護(hù)理學(xué)生具有優(yōu)美的體態(tài)，并逐漸形成高雅的氣質(zhì)，為加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)和藝術(shù)潛力的挖掘，以提高學(xué)校舞蹈教學(xué)課堂(第二課堂)為核心，以所有的學(xué)生都能舞起來為目標(biāo)。

二、教學(xué)任務(wù)

在教學(xué)中采用“融合式教學(xué)”，把教學(xué)趣味的、規(guī)格的、專業(yè)的、融合在一起?；?xùn)枯燥，往往學(xué)了一會(huì)就會(huì)到厭煩。針對(duì)這一問題，本人以“興趣式教學(xué)”為基礎(chǔ)，在形式多樣、內(nèi)容豐富的教學(xué)前提下，讓們易于吸收，不會(huì)感到枯燥乏味，引導(dǎo)學(xué)生通過想象，創(chuàng)造用肢體動(dòng)作將模仿的事物表現(xiàn)出來，如：大海的波浪、風(fēng)中的楊柳、各種人物、各種動(dòng)物。。。。。。舞蹈老師不光是傳授知識(shí)，訓(xùn)練技藝、強(qiáng)健體魄，同時(shí)還培養(yǎng)了她們的思想道德品質(zhì)，全方位的、完整的培養(yǎng)了學(xué)生們健全、完美的品格。鼓勵(lì)她們有自己的思考方法，獨(dú)立見解、個(gè)性特點(diǎn)、充分發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性。本課程教學(xué)來源于各類舞蹈形體訓(xùn)練光碟，電視及網(wǎng)絡(luò)和自身對(duì)舞蹈認(rèn)識(shí)的創(chuàng)造。

三、授課時(shí)間

每周星期三下午第二三節(jié)

四、授課地點(diǎn)

舞蹈教室

五、活動(dòng)內(nèi)容

基訓(xùn)是舞蹈的基礎(chǔ)，也是學(xué)生在舞蹈學(xué)習(xí)中基本功強(qiáng)化、舞蹈氣質(zhì)與舞姿形成的關(guān)鍵。基訓(xùn)在課堂訓(xùn)練中分成幾個(gè)步驟，一般是由淺入深，由易到難，讓學(xué)生在身體訓(xùn)練時(shí)掌握“直、繃、軟、開”等舞蹈基本功。所謂“直、繃、軟、開”是指后背和腿的直立力量，躁關(guān)節(jié)勾，大小腿繃，腰的柔韌、靈活性，腰和腿的“軟度”，肩和髓的“開度”。由于學(xué)生身體自然條件方面有差距，在進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)可運(yùn)用各種方法使初學(xué)者身體的各部位盡快具備“直、繃、軟、開”的條件。

報(bào)送工作方案的報(bào)告篇二十

20xx年以來，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx黨工委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省委、市委有關(guān)會(huì)議部署要求，扎實(shí)開展黨建及各領(lǐng)域工作，充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，推動(dòng)xx持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、主要工作及成效

（一）對(duì)標(biāo)對(duì)表，不斷提高政治能力。

一是全面落實(shí)“第一議題”制度。將黨工委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議的第一議題固定為學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、鮮明導(dǎo)向和實(shí)踐要求，確保在政治上、思想上、理念上、行動(dòng)上始終同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，衷心踐行“兩個(gè)維護(hù)”。今年來共學(xué)習(xí)“第一議題”44次。

二是嚴(yán)格執(zhí)行黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。根據(jù)上級(jí)要求，制定20xx年度黨工委理論學(xué)習(xí)中心組年度學(xué)習(xí)方案和計(jì)劃，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部帶動(dòng)學(xué)、集中研討學(xué)、外出參觀學(xué)、專題培訓(xùn)學(xué)、微信送學(xué)、黨員干部自學(xué)等“六學(xué)模式”，通過“五大課堂”堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下真功夫、做大文章。今年以來，xx黨工委理論學(xué)習(xí)中心組共計(jì)召開學(xué)習(xí)會(huì)15次。

三是全力推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格依照中央、省、市部署要求，做實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”，做活“自選動(dòng)作”，引導(dǎo)黨員干部樹立正確黨史觀，樹立大歷史觀，讓黨的正史深入人心，成為共識(shí)；引領(lǐng)黨員干部深度感悟黨史中蘊(yùn)含的信仰之美、理想之光、初心之源、奮進(jìn)之力，深刻把握其中的歷史邏輯、理論邏輯，實(shí)踐邏輯，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定作為黨員的志氣骨氣底氣，汲取砥礪奮進(jìn)的智慧和力量。同時(shí)積極開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，圍繞群眾和企業(yè)“急難愁盼”問題梳理出13項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事，目前已完成7項(xiàng)，剩余6項(xiàng)正穩(wěn)步推進(jìn)，為屬地群眾及企業(yè)解決了用水、用電、交通出行、農(nóng)田灌溉、污水處理等問題，得到了普遍肯定和點(diǎn)贊。

四是扎實(shí)開展系列宣講活動(dòng)，邀請(qǐng)市委宣講團(tuán)成員及相關(guān)專家學(xué)者來xx宣講黨的百年奮斗史、黨的十九屆六中全會(huì)精神等，有效提高干部職工的理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)自覺，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；按要求成立了xx青年理論學(xué)習(xí)小組，定期開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣講活動(dòng)，不斷提高青年黨員的政治意識(shí)、為民情懷、時(shí)代使命和處事能力。

（二）知重負(fù)重，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，加強(qiáng)反腐敗建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不折不扣執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部署要求，建立完善《xx落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的主體責(zé)任，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，以案為鑒、以案促改，筑牢不能腐、不敢腐、不想腐的制度屏障和思想堡壘，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和“親”上加“清”的政商生態(tài)。

二是積極落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，定期開展意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)研究、分析研判等工作，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，迅速建立“一月一研判”機(jī)制，牢牢把穩(wěn)意識(shí)形態(tài)工作方向，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)輿論引導(dǎo)與工作宣傳，大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推動(dòng)xx上下在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起。

三是堅(jiān)定落實(shí)民主集中制，對(duì)關(guān)系xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題和事項(xiàng)，嚴(yán)格依照規(guī)范廣泛征求黨員干部意見，并提交黨工委會(huì)議集體研究決定，集眾智、匯眾力推動(dòng)xx發(fā)展，不搞“家長(zhǎng)制”“一言堂”。

四是持續(xù)有力抓班子、帶隊(duì)伍，提升班子綜合能力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事、齊心辦事、合力成事的工作氛圍。堅(jiān)持正確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選人用人流程，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)”的鮮明導(dǎo)向。

五是扎實(shí)推進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作，按照《xx加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx—2023年）工作方案》和《xx加強(qiáng)基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)責(zé)任清單》安排，組織梳理具體任務(wù)7個(gè)，明確目標(biāo)措施46個(gè)，確保三年行動(dòng)計(jì)劃高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。

六是開展“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作，制定《模范機(jī)關(guān)建設(shè)暨“爭(zhēng)當(dāng)開局先鋒”擂臺(tái)賽實(shí)施方案》，并積極參與第一輪和第二輪擂臺(tái)比武活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)研究活動(dòng)，全面提升干部職工綜合素養(yǎng)、工作能力和服務(wù)水平。

七是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，定期召開支部黨員大會(huì)，支部委員會(huì)議，讓黨員干部過上高品質(zhì)組織生活，充分發(fā)揮黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)作用和思想引領(lǐng)作用。

八是認(rèn)真履行“三聯(lián)系”“雙報(bào)到”職責(zé)，開展送課送學(xué)活動(dòng)，為做好鄉(xiāng)村振興工作出謀劃策、提供支撐。

（三）從嚴(yán)從實(shí)，堅(jiān)決推進(jìn)巡察整改。

xx深刻認(rèn)識(shí)做好巡察整改工作的政治性、必然性和對(duì)xx發(fā)展的重要推動(dòng)意義，對(duì)巡察整改問題和意見誠(chéng)懇接受、照單全收、立行立改、堅(jiān)決整改，凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)全力做好巡察整改“后半篇文章”，努力向市委、向市委巡察組交出滿意答卷，賦能xx高質(zhì)量發(fā)展。

二是制定了巡察整改工作方案明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位等，確保全員動(dòng)起來、事事有人辦、件件快落實(shí)。

三是主動(dòng)加強(qiáng)與市紀(jì)委監(jiān)委、市委巡察組的溝通匯報(bào)，爭(zhēng)取專業(yè)指導(dǎo)和支持，堅(jiān)定攻堅(jiān)的信心和意志，找到有效方法和路徑，破解整改中的梗阻和難點(diǎn)問題?？偟膩砜?，對(duì)市委第三巡察組提出的5大類16項(xiàng)問題，xx認(rèn)真對(duì)照研究分解為xx項(xiàng)細(xì)化問題，截至目前，經(jīng)各方共同努力，已全面整改完成xx項(xiàng)，剩余xx項(xiàng)已取得階段性整改成效并正有序推進(jìn)。

二、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有新氣象。20xx年，xx實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長(zhǎng)42.37%，其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，規(guī)上工業(yè)增加值xx；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額xx億元，其中工業(yè)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資xx億元，相關(guān)權(quán)重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)基本盤穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好。隨著國(guó)內(nèi)xx市場(chǎng)的持續(xù)復(fù)蘇和拓展，隨著xx金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入“快車道”，按下“快進(jìn)鍵”，形勢(shì)持續(xù)看好。

（二）招商引資有新成效。20xx年，xx招商工作有序推進(jìn)，成效明顯，一是共引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè)，計(jì)劃總投資約xx億元，其中xx項(xiàng)目，總投資2億元，目前已部分建成并投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3812萬元。xx銷售和研發(fā)基地項(xiàng)目，計(jì)劃總投資5億元，年產(chǎn)值超6億元，20xx年6月試投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx建材項(xiàng)目，計(jì)劃總投資1億元，年產(chǎn)值2億元，目前正加緊建設(shè)。xx供應(yīng)鏈貿(mào)易平臺(tái)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資11億元，一期計(jì)劃投資3億元，首年度交易額可達(dá)10億元。xx項(xiàng)目計(jì)劃總投資12億元，年產(chǎn)值25億元；xx生產(chǎn)基地項(xiàng)目，計(jì)劃投資1億元，年產(chǎn)值5億元；xx電項(xiàng)目，計(jì)劃總投資0.3億元，利用xx廠房屋頂開發(fā)470萬千瓦時(shí)光伏發(fā)電站，該三個(gè)項(xiàng)目已于今年1月26日和今年新引進(jìn)的xx項(xiàng)目集中動(dòng)工建設(shè)。二是儲(chǔ)備有較強(qiáng)投資落戶意向項(xiàng)目19個(gè)，為后續(xù)招商工作有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

（三）項(xiàng)目建設(shè)有新速度。20xx年，xx共有7個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資5.6億元，完成投資6.12億元，完成109.30%。

（四）載體開發(fā)有新業(yè)績(jī)。積極推進(jìn)xx以東區(qū)域面積約xx畝土地征地拆遷工作；開展使用林地報(bào)批，已報(bào)審3個(gè)批次，總面積約402畝，其中2個(gè)批次約252畝已獲有關(guān)部門批復(fù)。上報(bào)并正式掛網(wǎng)出讓土地三宗，總面積xx畝，出讓價(jià)款xx萬元，為xx招商引資、項(xiàng)目建設(shè)提供載體支撐。

（五）企業(yè)發(fā)展有新跨越。xx公司連續(xù)四年國(guó)內(nèi)電堆市場(chǎng)占有率排名第一，是產(chǎn)業(yè)鏈上重要“鏈主”企業(yè)，于20xx年11月5日舉辦的第二屆xx發(fā)展論壇上一舉斬獲“xx最具投資價(jià)值獎(jiǎng)”。該企業(yè)正推進(jìn)上市ipo，市場(chǎng)估值由2015年的xx億元增長(zhǎng)到xx億元，力爭(zhēng)在今年發(fā)行上市，上市后市場(chǎng)估值將達(dá)到xx億元。xx公司是xx領(lǐng)域“龍頭”企業(yè)，目前該公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的xx正批量上市，搶占新的賽道和xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)口。

（六）科技創(chuàng)新有新成果。大力推進(jìn)發(fā)展先xx等六大研發(fā)平臺(tái)，取得較好成效。20xx年5月，xx榮獲“xx青年五四獎(jiǎng)?wù)隆奔w獎(jiǎng)；截止目前，xx共獲得130多項(xiàng)專利，有效推動(dòng)xx關(guān)鍵技術(shù)及零部件自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，加快xx市場(chǎng)化進(jìn)程。

（七）營(yíng)商環(huán)境有新提升。堅(jiān)持落實(shí)“一企一專班”服務(wù)方案，堅(jiān)持靈活應(yīng)用“并聯(lián)審批”“一事一議”等有效做法，主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，無事不擾、有事登門，說到做到、服務(wù)周到，營(yíng)造市場(chǎng)化、法制化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。20xx年積極引導(dǎo)幫助xx等5家企業(yè)上規(guī)，其中xx兩個(gè)企業(yè)于20xx年11月成功上規(guī)，xx于2022年1月上規(guī)；積極助力xx上市，推動(dòng)xx拓展細(xì)分市場(chǎng)，取得階段性進(jìn)展。

（九）安全形勢(shì)有新鞏固。根據(jù)中央、省、市關(guān)于疫情防控的部署要求，動(dòng)員全xx上下始終繃緊防控之弦，落實(shí)嚴(yán)密之策，畫出防疫最大同心圓，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)防護(hù)墻，防疫形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固向好，有效保障轄區(qū)企業(yè)及群眾生命安全和身體健康。扎實(shí)落實(shí)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求，積極督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，緊盯重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)強(qiáng)化做好安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管和檢查各項(xiàng)工作，全力保障xx生產(chǎn)安全、工作安全。

三、存在問題

2020年，黨工委各項(xiàng)工作雖然取得了預(yù)期成效，但還存在一些不足之處：一是理論武裝還有不足。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的理論方針政策學(xué)習(xí)不夠全面，在自主學(xué)、深度學(xué)、系統(tǒng)學(xué)上還有不足，理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐的力度還不夠。二是基層黨建工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。在完成黨建各項(xiàng)工作的同時(shí)，需進(jìn)一步提升基層黨建工作水平，創(chuàng)新性開展基層黨建工作。三是xx發(fā)展還存在一些短板。比如招商渠道和方法還有不足，項(xiàng)目建設(shè)還有堵點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施配套還相對(duì)之后等等。這些問題不同程度制約了xx的高質(zhì)量發(fā)展，需要在今后的工作中予以重點(diǎn)解決。

四、20xx年工作計(jì)劃

2022年，xx將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，省、市有關(guān)會(huì)議精神精神，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，緊盯省委省政府xx戰(zhàn)略部署，按照市委市政府中心工作安排，立足新目標(biāo)新定位，錨定“xx”戰(zhàn)略路徑，搶抓“時(shí)代機(jī)遇，弘揚(yáng)偉大建黨精神，發(fā)揚(yáng)歷史主動(dòng)精神，團(tuán)結(jié)奮斗、勇毅前行，全力將xx各領(lǐng)域工作引向深入，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

（一）馳而不息抓學(xué)習(xí)，把牢正確政治方向。

一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話及對(duì)xx工作重要指示批示精神，在學(xué)習(xí)中把握，在內(nèi)心中認(rèn)同，在實(shí)踐中踐行，筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，持續(xù)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，擁護(hù)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是持續(xù)學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)及省、市有關(guān)會(huì)議精神，及時(shí)掌握新思想新理念新戰(zhàn)略，新判斷新舉措新要求，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與中央、省、市同頻共振、一脈相承，推動(dòng)中央、省、市各項(xiàng)政策措施、決策部署在xx落到實(shí)處，取得實(shí)效。

三是持鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，堅(jiān)持黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定歷史自信，深度把握百年黨史的歷史邏輯、理論邏輯、實(shí)踐邏輯，不斷汲取砥礪奮進(jìn)的精神力量、人格力量、奮進(jìn)力量；賡續(xù)做好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把已經(jīng)開始做但還沒有做好的事辦好，把過去想辦而沒有辦的事辦好，真正做到以人民為中心，為人民謀福祉，用自己的“辛苦指數(shù)”提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。

（二）聚精會(huì)神抓黨建，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用。

堅(jiān)持“以黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”的工作主線，扎實(shí)做好黨建各項(xiàng)工作。

一是提升黨建工作質(zhì)量，創(chuàng)新形式開展黨建工作，不斷增強(qiáng)黨組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性。

二是認(rèn)真組織“三會(huì)一課”等常態(tài)化工作，保障黨組織有序運(yùn)行。

三是強(qiáng)化做好意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)管理，做好對(duì)理想信念、政治引領(lǐng)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、民生事務(wù)等方面的宣傳指引，營(yíng)造良好的政治氛圍和發(fā)展氛圍。

四是全面做好基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員的先鋒模范作用。

五是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒糾正“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、敢闖敢干的干事環(huán)境。

六是嚴(yán)格依照市委及有關(guān)部門統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好“三聯(lián)系”、“雙報(bào)到”等工作，為全市鄉(xiāng)村振興出謀劃策、貢獻(xiàn)力量、提供支持。

七是加強(qiáng)對(duì)xx統(tǒng)戰(zhàn)工作和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造文明和諧環(huán)境。

（三）全力以赴抓經(jīng)濟(jì)，奮力開創(chuàng)發(fā)展新局。

一是全力抓好招商引資。加大力度對(duì)接有較強(qiáng)落戶意愿并取得洽談成果的儲(chǔ)備個(gè)項(xiàng)目，促成更多項(xiàng)目早日落地；緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“xx”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)傳導(dǎo)，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求，招引更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶xx。

二是全局部署總部經(jīng)濟(jì)。推動(dòng)引進(jìn)xx項(xiàng)目盡快落地；謀劃建設(shè)xx檢測(cè)中心，搶占xx檢測(cè)領(lǐng)域市場(chǎng)。

三是全速推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)市委、市政府及市有關(guān)部門的安排，立足職能，扎實(shí)推動(dòng)做好2022年省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。扎實(shí)推進(jìn)新引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，確保早日建成投產(chǎn)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)與市有關(guān)部門的溝通力度，積極申請(qǐng)政府專項(xiàng)債等資金，為項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)提供資金支撐。

四是全域?qū)嵤┘s用地。大力推進(jìn)xx東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，做好土地開發(fā)，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。

五是全心優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。在面上，根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署，持續(xù)發(fā)展鞏固好“一事一議”“并聯(lián)審批”“專班服務(wù)”等好做法，無事不擾、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到，全力打造市場(chǎng)化、國(guó)際化、法治化營(yíng)商環(huán)境，讓企業(yè)投資放心、創(chuàng)業(yè)安心、發(fā)展順利。在線上，重點(diǎn)支持服務(wù)xxxx相關(guān)企業(yè)發(fā)展，解企業(yè)之難、紓企業(yè)之困，幫助企業(yè)渡過“行業(yè)成長(zhǎng)陣痛”，迎來發(fā)展風(fēng)口。在點(diǎn)上，積極服務(wù)推進(jìn)xx等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)上規(guī)，幫助企業(yè)發(fā)展壯大，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)能。

（四）主動(dòng)作為抓整改，做實(shí)做好“后半篇文章”。

嚴(yán)格按照市委第三巡察組反饋意見要求，進(jìn)一步細(xì)化整改措施、加大整改力度，確保條條有人改、事事有回音、件件有著落，推動(dòng)巡察整改工作有序向前推進(jìn)，取得實(shí)打?qū)嵉某尚?，切?shí)以高效率整改校正xx發(fā)展方向，激發(fā)xx發(fā)展正能力，推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展。

（五）慎終如始抓安全，營(yíng)造安全發(fā)展環(huán)境。

嚴(yán)格落實(shí)好中央、省、市關(guān)于疫情防控、安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署要求，緊繃思想之弦，落實(shí)嚴(yán)密之策，抓好疫情防控、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，持續(xù)營(yíng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境，讓企業(yè)投資放心、創(chuàng)業(yè)安心。

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報(bào)送工作方案的報(bào)告篇二十一

實(shí)業(yè)公司初重組，本人由實(shí)業(yè)租賃公司人事行政專員調(diào)任實(shí)業(yè)公司人事負(fù)責(zé)人，至今已近一年，在這一年中有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉，使我的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面我對(duì)實(shí)業(yè)公司xx年年的人力資源工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度

合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《實(shí)業(yè)公司薪資管理辦法》、《實(shí)業(yè)公司獎(jiǎng)金管理辦法》、《實(shí)業(yè)公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》（已草擬完畢并上報(bào)至控股人力資源部）、《實(shí)業(yè)公司培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》（已上報(bào)至控股培訓(xùn)部）、《實(shí)業(yè)門窗公司薪酬管理辦法》（已草擬完畢待上報(bào)審批）、《實(shí)業(yè)裝飾公司薪酬管理辦法》（已草擬完畢待上報(bào)審批）等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日常考評(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才

xx年年初，隨著實(shí)業(yè)公司重組，實(shí)業(yè)所屬各公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，由此使實(shí)業(yè)公司的人員缺口問題加劇。同時(shí)實(shí)業(yè)裝飾公司于xx年年5月組建，由于裝飾行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，廊坊的裝飾市場(chǎng)相對(duì)較為年輕，所以實(shí)業(yè)公司通過多種途徑在北京、天津等大型城市招聘了企業(yè)的骨干人員。xx年年10月裝飾公司班子組建工作已基本完成，視項(xiàng)目開展情況陸續(xù)補(bǔ)充所需人員。具體招聘情況如下：

在xx年年的招聘工作中，實(shí)業(yè)公司到xx年年10月底招聘到崗員工共計(jì)四十二人。其中實(shí)業(yè)公司招聘到崗員工有行政專員一人、司機(jī)一人、保潔一人，共計(jì)三人；實(shí)業(yè)門窗公司招聘到崗員工有經(jīng)理助理一人、技術(shù)員兩人、工長(zhǎng)一人、駐蚌埠核算員一人、業(yè)務(wù)主管一人、業(yè)務(wù)員一人、庫管員三人，共計(jì)十人；實(shí)業(yè)租賃公司招聘到崗員工有庫管員兩人、保安一人、塔司十三人，共計(jì)十六人；實(shí)業(yè)裝飾公司招聘到崗員工辦公室一人、預(yù)算員一人、設(shè)計(jì)師四人、核算員一人、庫管員兩人、項(xiàng)目經(jīng)理兩人、水電工程師一人、保安一人，共計(jì)十三人。xx年年已至年底，在與實(shí)業(yè)及所屬單位負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人充分溝通20、年經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好2010年招聘計(jì)劃，為實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。

三、根據(jù)xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。

通過制定《實(shí)業(yè)公司培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的.整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對(duì)實(shí)業(yè)裝飾公司現(xiàn)狀，實(shí)業(yè)公司人事行政辦公室為裝飾公司全部管理人員培訓(xùn)了《裝飾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃》（實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理主講）、《財(cái)務(wù)制度及流程》（實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理主講）、《考核實(shí)施細(xì)則及員工職務(wù)說明書》（實(shí)業(yè)公司人事負(fù)責(zé)人主講）、《員工日常行為規(guī)范》（實(shí)業(yè)公司行政專員主講）等。

xx年年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的，按培訓(xùn)流程敲定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會(huì)做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作，培訓(xùn)后把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時(shí)反饋給講師，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時(shí)間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，但欣慰的是員工成長(zhǎng)了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練。

培訓(xùn)貴在堅(jiān)持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多，每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。

四、明確崗位說明書

明確實(shí)業(yè)及所屬公司每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書已全部草擬完畢，實(shí)業(yè)及所屬單位的部門負(fù)責(zé)人崗位說明書已進(jìn)入年初簽定的《業(yè)績(jī)責(zé)任書》。雖已成文下發(fā)，但有些部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，所以部分員工還未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒有實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長(zhǎng)納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

總結(jié)

針對(duì)這一階段的特點(diǎn)，人力資源管理主要集中在建立持續(xù)激勵(lì)和創(chuàng)新的人力資源管理制度以及人員的培訓(xùn)、開發(fā)體系。

一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度

當(dāng)今的信息是開放的，市場(chǎng)是開放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開放的。在信息開放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。2010年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。

第一、對(duì)照2010年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容；

二、建立員工招聘渠道

xx年年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，2010年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下：

第一、分析xx年年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn)；

第四、預(yù)測(cè)實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求，考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)

2010年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。

五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。2010年將建立的激勵(lì)機(jī)制如下：

六、“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)――因才適用――優(yōu)秀管理者――敬業(yè)員工――忠實(shí)客戶――可持續(xù)發(fā)展――實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)――股票增值，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過人實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升”。還需要同總經(jīng)辦和行政部合作，通過網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。

2010年人力資源工作總結(jié)工作規(guī)劃的相關(guān)參考：

人力資源工作總結(jié)

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