計(jì)劃可以讓我們對(duì)未來(lái)有更清晰的規(guī)劃和安排。計(jì)劃可以將時(shí)間管理轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)管理,幫助我們更好地規(guī)劃和掌控自己的生活與工作。此處有一些關(guān)于制定計(jì)劃的范文,供你閱讀和參考。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇一
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)20xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求,結(jié)合x(chóng)x油庫(kù)實(shí)際,在20xx年xx油庫(kù)的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xx油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全、確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫(kù)共有員工37人,分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
(1)、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃在xx油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
(2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
(3)、采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度:
(1)突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度(即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點(diǎn)對(duì)xx油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
(2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。
(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)油庫(kù)審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
(4)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法,對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇二
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)xw油庫(kù)2013年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xw安監(jiān)局和qj物流配送中心要求,結(jié)合x(chóng)w油庫(kù)實(shí)際,在2013年xw油庫(kù)的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xw油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xw油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全、確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xw油庫(kù)共有員工37人,分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相 應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
(1)、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃在xw油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
(2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
(3)、采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度(1)突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度(即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點(diǎn)對(duì)xw油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
(2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。
(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措
施,報(bào)油庫(kù)審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。(5)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xw油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法,對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)xw油庫(kù)2013年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
云南物流qj配送中心xw油庫(kù)
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇三
**油庫(kù)2010年工作總結(jié)暨2011年工作
安排
2010年**油庫(kù)在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省公司及**分公司的各項(xiàng)作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞安全工作,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展,為**銷(xiāo)售公司的“三個(gè)一流”和“兩個(gè)跨越”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)在全體員工的共同努力下,我們經(jīng)受住了各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),在本質(zhì)上確保了企業(yè)的全面穩(wěn)定,圓滿的完成了 “重大安全事故為零”的目標(biāo),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)運(yùn)行?,F(xiàn)將2010年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況
1.2010年**油庫(kù)累計(jì)購(gòu)進(jìn)汽柴油??噸,超上年同期??%
2.配送總量為??噸,超計(jì)劃進(jìn)度的??%,超上年同
期??%
3.年吞吐量為??噸,超上年同期??%
4.服務(wù)滿意率達(dá)到100%
5.能夠及時(shí)消除各種不安定因素,全年無(wú)大規(guī)模群體性事
件,油庫(kù)班子無(wú)重大黨風(fēng)廉政問(wèn)題。
6.國(guó)家和股份公司質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率為100%;無(wú)重大質(zhì)
量責(zé)任事故、重大責(zé)任事故死亡率、重大環(huán)境污染責(zé)任事故等。
7.沒(méi)有質(zhì)量監(jiān)督及環(huán)保部門(mén)處罰事件,無(wú)省級(jí)以上媒體曝光
nn事件。
8.設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。
二、牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念,時(shí)刻將安全生產(chǎn)工作放在第一位
(一)堅(jiān)持抓制度建設(shè),狠抓制度落實(shí),切實(shí)以制度管理人。為進(jìn)一步提搞員工的安全意識(shí),年初與員工逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)》,將安全生產(chǎn)責(zé)任在一線也實(shí)現(xiàn)了層層分解,落實(shí)到人,做到了安全管理一包到底,不留死角。
(二)加強(qiáng)創(chuàng)建“五型班組”為重點(diǎn)的基層建設(shè)。自“五型班組”創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái),**油庫(kù)以此為契機(jī),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新班組管理、加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮出了班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的重要作用,以班組建設(shè)作為全面提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵來(lái)抓,精心打造了一支高素質(zhì)全面發(fā)展的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,有效地促進(jìn)了企業(yè)健康持續(xù)跨越發(fā)展。
(三)依托hse管理體系框架,落實(shí)油庫(kù)安全生產(chǎn)制度。**油庫(kù)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,安全檢查不走過(guò)場(chǎng),治理隱患不留死角。認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,營(yíng)造了防患未燃,警鐘常鳴的安全生產(chǎn)氛圍。積極組織各種應(yīng)急演練,通過(guò)修訂應(yīng)急預(yù)案和全員實(shí)戰(zhàn)演練,提高了油庫(kù)員工的搶險(xiǎn)意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,以檢查促進(jìn)安全管理,靠防范構(gòu)建油庫(kù)安全。
(四)進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,積極組織演練。根據(jù)白山地區(qū)特殊地理環(huán)境和石油產(chǎn)品的危險(xiǎn)性質(zhì),我們制定了符合油庫(kù)現(xiàn)狀的應(yīng)急救援預(yù)案,與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)急救援體系緊密銜接。定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,在組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中,將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),每月有針對(duì)性開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案演練,每半年開(kāi)展一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)各種形勢(shì)的學(xué)習(xí)和演練,使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過(guò)程和步驟,對(duì)處理各類(lèi)突發(fā)事件提供了保障。
三、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展,全面提升管理水平
為形成一個(gè)激勵(lì)有效、約束有力的薪酬分配機(jī)制,堵塞管理上的漏洞,提高精細(xì)化管理水平,使績(jī)效考核管理工作更加符合科學(xué)化、人性化的管理要求,針對(duì)**油庫(kù)的特點(diǎn)制定了《**油庫(kù)2010年績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,并通過(guò)職工代表大會(huì)審議通過(guò),由于績(jī)效考核細(xì)則貼近于一線的實(shí)際情況,通過(guò)考核有效地激發(fā)了一線員工的工作熱情。
工相互監(jiān)督,不出現(xiàn)長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈,人離關(guān)掉一切用電設(shè)備,切實(shí)抓好節(jié)約降耗;四是工具實(shí)行先修后領(lǐng),在不影響性能的情況下,以修為主,以降低成本費(fèi)用,并查清損壞原因;五是降低辦公成本。盡量實(shí)行“無(wú)紙化”辦公,不需要打印的在網(wǎng)上傳閱。
四、黨建、群團(tuán)及企業(yè)文化建設(shè)
(一)深入開(kāi)展“雙承諾”活動(dòng)
年初根據(jù) “雙承諾”活動(dòng)的實(shí)施方案,**油庫(kù)在充分考慮每名員工的工作實(shí)際和崗位性質(zhì),將工作目標(biāo)承諾變?yōu)橐患径纫怀兄Z,同時(shí)將原來(lái)黨員承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工承諾。2010年的雙承諾活動(dòng)比09年有了明顯的提高,解決了以往承諾的內(nèi)容千篇1律,工作目標(biāo)不明確,沒(méi)有可操作性的問(wèn)題。
(二)以支部建設(shè)為基礎(chǔ),加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)
我們通過(guò)結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)。組織形式多樣的黨員教育活動(dòng),不斷提高黨員的政策水平和理論素養(yǎng),一是黨員教育的內(nèi)容要針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際,突出增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、增長(zhǎng)管理知識(shí)、提高崗位技能;二是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求和黨員自身的需求,以及不同層面黨員的實(shí)際情況,注重教育方法的靈活性和多樣性;三是堅(jiān)持教育的長(zhǎng)效機(jī)制,用制度來(lái)保證黨員學(xué)習(xí)、教育的效果。
(三)開(kāi)展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動(dòng)。通過(guò)在職工中
開(kāi)展企業(yè)文化意識(shí)的教育,使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化有什么重要意義和作用,企業(yè)文化的基本要素,企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內(nèi)容,消除對(duì)企業(yè)文化的模糊認(rèn)識(shí),同時(shí)主動(dòng)、積極地參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。
(四)大力宣傳團(tuán)隊(duì)精神、經(jīng)營(yíng)理念和公司宗旨。我們以學(xué)習(xí)宣傳《企業(yè)文化手冊(cè)》為主要內(nèi)容,進(jìn)一步弘揚(yáng)集團(tuán)公司的企業(yè)精神、核心經(jīng)營(yíng)管理理念及企業(yè)宗旨,使廣大職工不但熟知企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和公司宗旨的外延和內(nèi)涵,同時(shí)還明白了企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念在企業(yè)文化中的重要地位和作用,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐的自覺(jué)性。
五、工作中存在的不足
(一)班子監(jiān)督職能沒(méi)有完全發(fā)揮,對(duì)員工工作中制度執(zhí)行不位的沒(méi)有及時(shí)提出,落實(shí)規(guī)章制度方面還是存在時(shí)松時(shí)緊的情況。
(二)存在遷就思想,對(duì)員工的正面批評(píng)少,側(cè)面提醒的多,放松了對(duì)員工的要求。
(三)班子成員的政治理論知識(shí)掌握的較少,政治素養(yǎng)有待提高。
(四)員工的個(gè)人素質(zhì)有待提高,缺少對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)觀的認(rèn)識(shí)。
六、油庫(kù)2011年度工作展望與籌劃(工作思路)
(一)加強(qiáng)以班組為重點(diǎn)的基層建設(shè)。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步健全
和完善安全管理的組織體系,在明確各班組職責(zé)的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步明確各班組的職責(zé)目標(biāo),對(duì)各個(gè)班組的工作職責(zé)要進(jìn)一步明確和細(xì)化,對(duì)工作程序要進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)密,從而適應(yīng)高效率、快節(jié)奏、嚴(yán)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。在組織體系完善的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步細(xì)化班組目標(biāo)考核責(zé)任制,通過(guò)班組的組織和制度建設(shè),提高油庫(kù)安全運(yùn)行的保障能力,提供安全工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
(二)加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。2011年我們將進(jìn)一步明確崗位職責(zé),規(guī)范基礎(chǔ)工作,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn),克服各崗位人員素質(zhì)和操作技能參差不齊的困難,全面落實(shí)油庫(kù)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),精細(xì)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),以各工作崗位為基本點(diǎn),以服務(wù)油庫(kù)建設(shè)和服從油庫(kù)運(yùn)營(yíng)為側(cè)重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、明確崗位責(zé)任、完善崗位制度。
(三)積極參與基層文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過(guò)宣傳教育和參加工文體活動(dòng),使“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神內(nèi)化為油庫(kù)員工的具體行動(dòng)準(zhǔn)則;通過(guò)踏實(shí)有效的安全工作和崗位奉獻(xiàn),體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實(shí)質(zhì);通過(guò)貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作,不斷提升油庫(kù)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
面對(duì)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2011年,我們更應(yīng)力戒空談、真抓實(shí)干;力戒渙散、和衷共濟(jì);立足服務(wù)、著力創(chuàng)新。爭(zhēng)取為2011年度油庫(kù)的安全平穩(wěn)運(yùn)行以及諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇四
工作展望
今年在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的各項(xiàng)工作部署,大力加強(qiáng)基層支部建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治工作,努力為經(jīng)營(yíng)工作提供良好的政治思想保障,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)運(yùn)行?,F(xiàn)將2011年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、執(zhí)行黨的路線方針政策,保證上級(jí)的工作部署的貫徹落實(shí),確保2011年度第三支部工作計(jì)劃順利完成。
按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,及時(shí)將上級(jí)的會(huì)議、文件傳達(dá)到每個(gè)黨員、職工,及時(shí)了解黨的方針、政策,黨委今年工作安排及黨員干部學(xué)習(xí)、活動(dòng)的重點(diǎn)。
將上級(jí)的文件、指示精神只傳達(dá)學(xué)習(xí)并不是目的,目的是通過(guò)學(xué)習(xí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)指示精神上來(lái),始終和公司黨委保持一致,干部要用新思想、新觀念、新思路、新舉措帶動(dòng)職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)組織紀(jì)律性,增強(qiáng)執(zhí)行力,不折不扣地把上級(jí)的決策部署貫徹落實(shí)到基層。
二、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,組織干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
nn同志重要講話為指導(dǎo),對(duì)照保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)系思想工作實(shí)際,剖析查找支部和個(gè)人存在的突出問(wèn)題,開(kāi)展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)專(zhuān)題民主生活會(huì),統(tǒng)一了思想、增進(jìn)了團(tuán)結(jié),班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),達(dá)到了預(yù)期目的。
(二)積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持抓制度建設(shè),狠抓制度落實(shí),切實(shí)以制度管理人。班子成員真正做到了有章必循,有令必行,憑借領(lǐng)導(dǎo)的支持和本身堅(jiān)強(qiáng)的意志,將決策落實(shí)到位。充分顯示了班子較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)骨干帶頭,群眾有勁頭。今年黨員干部思想端正,工作勤勤懇懇,任勞任怨,在日常工作中,涌現(xiàn)出了許多認(rèn)真履行黨員義務(wù),發(fā)揮模范帶頭作用的先進(jìn)黨員、積極分子。為加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備設(shè)施安全管理,油庫(kù)成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,安全小組在主任的帶領(lǐng)下,依照《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量800分標(biāo)準(zhǔn)》每周一次,風(fēng)雨無(wú)阻地開(kāi)展安全檢查45次,處罰、通報(bào)批評(píng)相關(guān)責(zé)任班組14個(gè),涉及相關(guān)責(zé)任人36名,全年整改隱患26項(xiàng),有力提高了一線人員安全工作責(zé)任心和做好安全工作的自覺(jué)性。大大減少了日常生產(chǎn)中設(shè)備責(zé)任事故,基本杜絕了日常操作中的“三違”現(xiàn)象,保證了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
庫(kù)員工的搶險(xiǎn)意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,以檢查促進(jìn)安全管理,靠防范構(gòu)建油庫(kù)安全。
(五)進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,積極組織演練。根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,我們修訂了油庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案,與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)急救援體系緊密銜接。定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,在組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中,將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),每月有針對(duì)性開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案演練,每半年開(kāi)展一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)各種形勢(shì)的學(xué)習(xí)和演練,使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過(guò)程和步驟,對(duì)處理各類(lèi)突發(fā)事件提供了保障。
三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),開(kāi)展抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)根據(jù)上級(jí)黨委提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”要求,本支部積極開(kāi)展“四好”班子活動(dòng),班子成員在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高。團(tuán)結(jié)協(xié)作方面班子成員分工不分家,班子成員每天必須有一人吃住在油庫(kù),從沒(méi)有任何怨言,沒(méi)有相互抱怨,而是互相鼓勵(lì),互相支持,始終把企業(yè)利益和發(fā)展放在工作的第一位。
業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際,突出增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、增長(zhǎng)管理知識(shí)、提高崗位技能;二是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求和黨員自身的需求,以及不同層面黨員的實(shí)際情況,注重教育方法的靈活性和多樣性;三是堅(jiān)持教育的長(zhǎng)效機(jī)制,用制度來(lái)保證黨員學(xué)習(xí)、教育的效果。
(三)開(kāi)展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動(dòng)。通過(guò)在職工中開(kāi)展企業(yè)文化意識(shí)的教育,使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化有什么重要意義和作用,企業(yè)文化的基本要素,企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內(nèi)容,消除對(duì)企業(yè)文化的模糊認(rèn)識(shí),同時(shí)主動(dòng)、積極地參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。
四、做好發(fā)展黨員工作,培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象。
支部按照公司黨委《黨員發(fā)展計(jì)劃》積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)和慎重發(fā)展新黨員的工作。為了幫助入黨積極分子了解學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),組織原則和入黨程序,支部在上黨課時(shí)吸收他們參加,支部成員對(duì)他們分工培養(yǎng)。通過(guò)以上措施,先后有5名同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。對(duì)培養(yǎng)對(duì)象張保水通過(guò)支部的培養(yǎng)教育,在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面不斷提高,經(jīng)黨支部研究,達(dá)到了黨員標(biāo)準(zhǔn),同意上報(bào)黨委,今年十月份已被黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
五、工作中存在的不足
(一)班子監(jiān)督職能沒(méi)有完全發(fā)揮,對(duì)員工工作中制度執(zhí)行不位的沒(méi)有及時(shí)提出,落實(shí)規(guī)章制度方面還是存在時(shí)松時(shí)緊的情況。
(二)存在遷就思想,對(duì)員工的正面批評(píng)少,側(cè)面提醒的多,放松了對(duì)員工的要求。
(三)班子成員的政治理論知識(shí)掌握的較少,政治素養(yǎng)有待提高。
(四)員工的個(gè)人素質(zhì)有待提高,缺少對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)觀的認(rèn)識(shí)。
五、油庫(kù)支部2012年度工作展望
(一)加強(qiáng)以班組為重點(diǎn)的基層建設(shè)。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步健全和完善安全管理的組織體系,在明確各班組職責(zé)的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步明確各班組的職責(zé)目標(biāo),對(duì)各個(gè)班組的工作職責(zé)要進(jìn)一步明確和細(xì)化,對(duì)工作程序要進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)密,從而適應(yīng)高效率、快節(jié)奏、嚴(yán)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。在組織體系完善的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步細(xì)化班組目標(biāo)考核責(zé)任制,通過(guò)班組的組織和制度建設(shè),提高油庫(kù)安全運(yùn)行的保障能力,提供安全工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
(二)加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。2012年我們將進(jìn)一步明確崗位職責(zé),規(guī)范基礎(chǔ)工作,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn),克服各崗位人員素質(zhì)和操作技能參差不齊的困難,全面落實(shí)油庫(kù)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),精細(xì)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),以各工作崗位為基本點(diǎn),以服務(wù)油庫(kù)建設(shè)和服從油庫(kù)運(yùn)營(yíng)為側(cè)重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、明確崗位責(zé)任、完善崗位制度。
(三)積極參與基層文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過(guò)宣傳教育使企業(yè)精神化為油庫(kù)員工的具體行動(dòng)準(zhǔn)則;通過(guò)踏實(shí)有效的安全工作和崗位奉獻(xiàn),體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實(shí)質(zhì);通過(guò)貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作,不斷提升油庫(kù)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
面對(duì)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2012年,我們更應(yīng)力戒空談、真抓實(shí)干;
立足服務(wù)、著力創(chuàng)新。爭(zhēng)取為2012年度油庫(kù)的安全平穩(wěn)運(yùn)行做出新貢獻(xiàn)。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇五
第一油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上,確保在用設(shè)備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要,把生產(chǎn)設(shè)備的`維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人,按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置,堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。具體換季工作計(jì)劃如下:
2、對(duì)立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護(hù)保養(yǎng);
3、對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng);
4、對(duì)泵房?jī)?nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
5、加強(qiáng)對(duì)輸油管路的巡視檢查;
6、對(duì)18、19、20號(hào)罐內(nèi)部檢查與清洗。
2、對(duì)庫(kù)區(qū)所有移動(dòng)消防器材進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠;
3、重點(diǎn)對(duì)消防泵房泵機(jī)填料進(jìn)行更換,確保無(wú)滲漏,能盤(pán)車(chē);
4、對(duì)兩個(gè)消防水池進(jìn)行檢查與及時(shí)、足量補(bǔ)水;
5、配合業(yè)務(wù)部完成消防泵房應(yīng)急燈的安裝調(diào)試。
1、對(duì)防雷、靜電接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng);
2、完成對(duì)電機(jī)的檢測(cè)與保養(yǎng);
3、完成辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護(hù);
4、對(duì)變、配電間設(shè)施全面檢查。
1、對(duì)化驗(yàn)室所有儀器進(jìn)行全面檢查、通電檢測(cè);
2、對(duì)化驗(yàn)室藥品、器具全面檢查、更換、增補(bǔ);
3、對(duì)所有在用計(jì)量器具進(jìn)行全面檢查、送檢。
1、雜草清除;
2、雜物清理。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇六
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)20xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求,結(jié)合x(chóng)x油庫(kù)實(shí)際,在20xx年xx油庫(kù)的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xx油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全、確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫(kù)共有員工37人,分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
(1)加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃在xx油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
(2)做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
(3)采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度
(4)突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度(即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點(diǎn)對(duì)xx油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
(5)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。
(6)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)油庫(kù)審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
(7)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法,對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇七
第一油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上,確保在用設(shè)備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要,把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人,按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置,堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。具體換季工作計(jì)劃如下:
2、對(duì)立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護(hù)保養(yǎng);
3、對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng);
4、對(duì)泵房?jī)?nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
5、加強(qiáng)對(duì)輸油管路的巡視檢查;
6、對(duì)18、19、20號(hào)罐內(nèi)部檢查與清洗。
2、對(duì)庫(kù)區(qū)所有移動(dòng)消防器材進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠;
3、重點(diǎn)對(duì)消防泵房泵機(jī)填料進(jìn)行更換,確保無(wú)滲漏,能盤(pán)車(chē);
4、對(duì)兩個(gè)消防水池進(jìn)行檢查與及時(shí)、足量補(bǔ)水;
5、配合業(yè)務(wù)部完成消防泵房應(yīng)急燈的安裝調(diào)試。
1、對(duì)防雷、靜電接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng);
2、完成對(duì)電機(jī)的檢測(cè)與保養(yǎng);
3、完成辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護(hù);
4、對(duì)變、配電間設(shè)施全面檢查。
1、對(duì)化驗(yàn)室所有儀器進(jìn)行全面檢查、通電檢測(cè);
2、對(duì)化驗(yàn)室藥品、器具全面檢查、更換、增補(bǔ);
3、對(duì)所有在用計(jì)量器具進(jìn)行全面檢查、送檢。
1、雜草清除;
2、雜物清理。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇八
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)2017年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際,在2017年**油庫(kù)的安全管理工作中,保持頭腦清醒是很重要的,以hse安全管理系統(tǒng)作為指導(dǎo),對(duì)隱患加大檢查力度并整改,全面提高安全管理的水平。確?!傲鶙l禁令” 的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,主線是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系的推進(jìn)、重點(diǎn)是班組的建設(shè),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全責(zé)任生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;
首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的`安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。? ? 一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。? ? 二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際,在 xx年**油庫(kù)的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確?!傲鶙l禁令” 的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;
首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定**油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)
(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。
**油庫(kù)共有員工31人,分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇九
一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我確實(shí)還是應(yīng)該做出一定的調(diào)整,感激在工作當(dāng)中同事關(guān)照,確實(shí)我還是有一些做的不夠好的地方,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候,應(yīng)該做出一定的調(diào)整,對(duì)于接下來(lái)的工作我也應(yīng)該好好的規(guī)劃一番:
首先我應(yīng)該要針對(duì)個(gè)人能力做出努力,我覺(jué)得在這方面我還是缺少經(jīng)驗(yàn)的,需要認(rèn)真的對(duì)待才是,這對(duì)我也是一件比較重要的事情,我感激周?chē)聦?duì)我的認(rèn)可,我調(diào)整好自己的心態(tài),每天按時(shí)的完成好工作,對(duì)自己各方面都有客觀的認(rèn)識(shí),這對(duì)我而言也是一件非常有意義的事情,我個(gè)人能力是有待進(jìn)一步提高的,我也感激周?chē)聦?duì)我的認(rèn)可,作為一名xx的員工,我確實(shí)應(yīng)該要端正好心態(tài),在這樣的環(huán)境下面我也是應(yīng)該要做出一定的調(diào)整,現(xiàn)在也應(yīng)該要去調(diào)整好心態(tài),感激周?chē)耐聦?duì)我的認(rèn)可,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我需要調(diào)整好心態(tài),在工作當(dāng)中我也在不斷的做好準(zhǔn)備,在這方面我也應(yīng)該要對(duì)自己更加有信心一點(diǎn),在工作方面我一直都是對(duì)自己很有信心的,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候感覺(jué)非常的充實(shí)。
接下來(lái)也需要維系和客戶之間的關(guān)系,每天按時(shí)的完成好工作,做出更好的成績(jī)來(lái),這也是對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度,每天做好日程規(guī)劃,有目標(biāo)的進(jìn)行工作這樣才能夠做的更好一點(diǎn),確實(shí)這對(duì)我是一個(gè)很不錯(cuò)的提高,落實(shí)好相關(guān)的職責(zé),和同事們虛心的請(qǐng)教,因?yàn)樽约簠⒓庸ぷ鞑皇呛芫茫谝恍┓矫孢€是比較弱的,所以需要及時(shí)的調(diào)整好,也是接下來(lái)工作當(dāng)中,需要去調(diào)整好的,對(duì)于個(gè)人能力我也應(yīng)該要做到細(xì)心認(rèn)真,這方面是毋庸置疑的,接下來(lái)也是有很多方面需要去調(diào)整好的感公司一直以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,接下來(lái)還是有一些要去做好的方面,我會(huì)繼續(xù)努力的。
接下來(lái)在工作當(dāng)中,我也一定會(huì)端正好心態(tài),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)績(jī),積極的參加公司的培訓(xùn),養(yǎng)成一個(gè)積極樂(lè)觀的態(tài)度,積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),工作當(dāng)中不拖拉,不怠慢,這些都是最基本的事情,所以未來(lái)還是應(yīng)該要做出更好的成績(jī)來(lái),這也是我應(yīng)該要對(duì)工作有的態(tài)度,希望接下來(lái)能夠做的更好一點(diǎn),作為一名xx的員工,我接下來(lái)還是會(huì)有更多應(yīng)該要去落實(shí)好的地方感激周?chē)聦?duì)我的認(rèn)可,我會(huì)做出成績(jī)來(lái)的。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇十
xx年,xx油庫(kù)以年初三級(jí)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),通過(guò)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,確保xx油庫(kù)安全生產(chǎn)、油庫(kù)管理、政治學(xué)習(xí)落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過(guò)安全體系的不斷健全與完善,在職工中牢固樹(shù)立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,油庫(kù)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)聯(lián)動(dòng),有效開(kāi)展。
今年以來(lái),xx油庫(kù)始終堅(jiān)持分公司“安全xx、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止到x月x日,xx油庫(kù)共接卸航煤槽車(chē),共計(jì)xx噸,比去年同期銷(xiāo)售量增長(zhǎng)xx%;共發(fā)出航煤噸,比去年同期銷(xiāo)售量增長(zhǎng)xx%。
(一)強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任
年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,油庫(kù)分別與卸油分隊(duì)、化計(jì)分隊(duì)簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書(shū)”,各分隊(duì)也分別與員工簽訂了責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任意識(shí),為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
油庫(kù)堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫(kù)工作做到每月有計(jì)劃,每周有安排。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。
積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開(kāi)展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫(kù)內(nèi)庫(kù)外管線巡視檢查制度。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效、無(wú)交叉、無(wú)空白,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫(kù)“零違章、零隱患”的目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)制度,明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位。對(duì)規(guī)定的動(dòng)火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險(xiǎn)、特殊作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄,定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時(shí)。
油庫(kù)結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等15項(xiàng)安全管理制度,組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程,加深職工對(duì)管理體系程序文件的理解,提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。
油庫(kù)有針對(duì)性地對(duì)外來(lái)施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來(lái)車(chē)輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,最大限度地維護(hù)油庫(kù)安全生產(chǎn)。
今年“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“安康杯”等活動(dòng)中,油庫(kù)成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表,進(jìn)一步深化隱患排查工作,規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。
落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中,在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類(lèi)控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人,按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇十一
油庫(kù)的安全工作計(jì)劃 20xx年繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)油庫(kù)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
1、企業(yè)傷亡事故不超過(guò)零人。
2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過(guò)零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過(guò)零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬(wàn)以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,油庫(kù)成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”,組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任,油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確雙方的職責(zé)和工作,同時(shí)也要求各級(jí)部門(mén)都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。
油庫(kù)將按《安全檢查制度》對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)檢查單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,油庫(kù)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。七、重大危險(xiǎn)源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
油庫(kù)將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
4、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。
5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)督促各部門(mén)對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
6油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。
7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。 20xx年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇十二
工作方面,我要繼續(xù)努力做好本職的工作,按照公司的要求,去達(dá)成工作的目標(biāo),本職的工作是新的一年當(dāng)中最為重要的一件事情,想要做好自己手頭的工作并不是特別容易的一個(gè)事情,不過(guò)經(jīng)過(guò)在公司這些年的鍛煉,我也是對(duì)于手頭的工作有了更多的工作經(jīng)驗(yàn),我想在新的一年我也是對(duì)于完成工作的目標(biāo)沒(méi)有問(wèn)題的,同時(shí)也是要積極的盡量超越目標(biāo),畢竟完成目標(biāo)是自己該做的事情,但是超越目標(biāo)則是能讓我更好的去提升自己的一個(gè)職業(yè)工作能力,只有自己的任務(wù)是完成的更多,那么自己的工作能力也是提升會(huì)更快。
學(xué)習(xí)方面,我也是要積極的去努力,參加公司組織的一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),讓自己對(duì)工作方面懂得更多,同時(shí)自己也是要去看相關(guān)的一些書(shū)籍,新的一年,我也要列出要看的書(shū)籍清單,一本本的去看完,社會(huì)是不斷在進(jìn)步的,如果我們不去學(xué)習(xí),不去找到新的知識(shí)來(lái)填充自己的大腦,那么是很容易落后的。跟不上時(shí)代的話,就會(huì)讓自己在工作中落伍,甚至?xí)惶蕴?。同時(shí)平時(shí)也是要和同事多一些溝通,大家相互探討,一起學(xué)習(xí),不同的思維一起碰撞,也是會(huì)有不一樣的成果的。
新的一年,本職工作和學(xué)習(xí)都不能落下,同時(shí)我也是要熟悉公司的其他相關(guān)的一些業(yè)務(wù),雖然可能和自己的本職工作是沒(méi)有太大的關(guān)系,但是多去學(xué)一些,多去了解公司那其他的一些工作以及業(yè)務(wù),那么對(duì)于自己來(lái)說(shuō),以后的一個(gè)晉升,以及以后如果想要轉(zhuǎn)崗也是有更充分的一個(gè)準(zhǔn)備而不是說(shuō)只會(huì)做自己手頭的事情,那樣的話,其實(shí)也是比較局限的,只有自己能做會(huì)做的事情多了,那么當(dāng)有機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,自己也是能去抓住的。
20xx年就快要來(lái)了,我也是要做好準(zhǔn)備,對(duì)于自己的工作,要詳細(xì)到每一個(gè)月里頭,讓自己明確每個(gè)月自己工作的一個(gè)重點(diǎn)是什么,具體的執(zhí)行該如何的去做,而不能有著一個(gè)總的計(jì)劃,卻不去分解,那樣的話,到具體的工作當(dāng)中又不會(huì)知道自己該做什么事情了。只有分配下去,落實(shí)下來(lái),那么我就更能明確的去做好手頭的工作,最后完成整年的一個(gè)計(jì)劃了。
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油庫(kù)年度工作計(jì)劃篇十三
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)2018年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求,結(jié)合x(chóng)x油庫(kù)實(shí)際,在2018年xx油庫(kù)的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xw油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全、確認(rèn)制度。
? ? ? ? 把安全工作落實(shí)到位。
(1)、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃在xx油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
(2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
(3)、采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度。
(1)突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度(即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點(diǎn)對(duì)xw油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
(2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。
(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)油庫(kù)審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
(5)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法,對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)xw油庫(kù)2018年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
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