專業(yè)銀行員工考察報告(匯總20篇)

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專業(yè)銀行員工考察報告(匯總20篇)
時間:2023-10-30 21:34:19     小編:薇兒

撰寫報告時,要注意不要直接復制粘貼他人的觀點和資料,要注重表達個人的思考和見解。確定報告的重點和核心信息。通過閱讀這些報告,我們可以了解到不同的撰寫風格和技巧。

銀行員工考察報告篇一

尊敬的公司領導:

您好!

我于20__年__月__日成為公司的試用員工,到今天試用已滿3個月,另外,自20__年__月__日以來,我就一直在公司實習,至今已有7個月的時間,根據公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

自從三月底進入公司以來,我一直在打印技術二部實習,雖然本部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,也和我的專業(yè)知識相差較大;但是部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經過這幾個月的學習,我現(xiàn)在已經能夠獨立處理公司的簡單業(yè)務,整理部門內部各種資料,進行各種輔助性的研發(fā)工作。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮

申請人:xuexila

__年__月__日

銀行員工考察報告篇二

陳琴,女,漢族,19xx年9月出生,xx人,是否黨員,本科學歷。

主要簡歷:

該同志能夠自覺堅持學習,努力提高政治理論和業(yè)務水平,認真學習馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力踐行“三個代表”重要思想;能認真學習領會黨的一系列方針政策,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策,擁護黨的領導,嚴格遵守黨的政治紀律,思想積極要求進步,政治立場堅定,思想上、行動與黨中央保持高度一致。 學習踏實勤奮,不斷優(yōu)化知識結構。在校期間,該同志學習刻苦努力,成績優(yōu)異,曾獲得“xxxxxx”、“xxxxxx”等榮譽。同時,不斷加強自身學習,嚴格要求自己,積極鉆研專業(yè)知識,更新知識結構,注重專業(yè)理論與審判實踐的有機結合。

工作認真負責,責任心強。在xxxxxx工作期間,勤勉敬業(yè),工作勤奮,能夠服從組織安排,顧全大局,扎實開展工作,受到了領導和同事的一致好評。

作風正派,待人熱情,團結同志,作風樸實,德行較好,在群眾中有一定口碑。

根據《公司聘用人員制度方案》,考察小組堅持實事求是、客觀公正、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,通過對德、能、勤、績、廉等方面情況綜合考察,認定xxx具備擬錄用職位的工作要求。

篇一:公司調研報告范文

公司調研報告范文

隨著世界經濟的不斷發(fā)展,社會主義市場經濟的不斷完善,企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中,保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,就像拯救企業(yè)的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣,而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢? 為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對xx-xx科技有限公司進行調查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。

一、 xx市xx科技有限公司概況

xx-xx科技有限公司成立于1年,位于xx市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)1,公司的經營范圍:興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計,國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、??厣唐?;計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發(fā)與設計;微波產品、電子產品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。

二、 公司企業(yè)文化的簡要介紹

(一) 以品質為基礎

公司逐步健全推行質量保證體系,在管理上堅持:優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務。產品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。

(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新,是每一個員工的責任。

(三)以成果分享為共同目標

一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。服務客戶、服務社會。

一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:

三、 xx-xx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調,很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太?,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

(二) 公司員工對企業(yè)文化認識不足

很多公司員工認為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強,時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員,形成良好的人才知識結構,為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。

(三) 加強對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標,召集員工對于企業(yè)文化的共同學習,使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當?shù)膯柡?。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢,增加效益。

企業(yè)調查報告范文

調查原因:在當前金融危機波及面不斷擴大、畢業(yè)生數(shù)量逐年增加、社會整體就業(yè)形勢日益嚴峻的多重背景下,進一步明確當前大學畢業(yè)生所面臨的就業(yè)形勢,分析就業(yè)策略對促進大學生就業(yè)具有積極意義。

社會形勢:

在金融危機的海嘯過后,雖然這次危機對中國的影響沒有像其他國家的影響那么大。但是從對大學生就業(yè)的這個方面講,它所帶來的也就并非一般的影響了。目前,已經有不少大學生在校園招聘會上發(fā)現(xiàn), 現(xiàn)在來招聘的單位沒有往年多,而且需要的名額也十分有限。 有一位企業(yè)的總裁說過:“如今,企業(yè)都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛,更別說再去招聘沒有經驗的高校畢業(yè)的大學生了。”這也足以見得大學生就業(yè)形勢的嚴峻了。 但是社會還是需要人才的,前提是你一定是個人才。一個人如果能做到讓人家無可代替的話,那么他就一定是成功的。

呢?

就每個個體而言,就業(yè)能力包括專業(yè)能力與市場能力兩個部分。在專業(yè)能力方面,以敬業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)操守為代表的態(tài)度型資產是大學生專業(yè)能力中的關鍵,以解決問題能力為代表的知識技能型資產是專業(yè)能力的基石。在市場能力方面,為尋找更好的職業(yè)發(fā)展機會,大學生必須要了解現(xiàn)在整個勞動力市場,特別是大學生的勞動力市場的總體供求數(shù)量信息和結構信息,要了解職位具體的職責要求,擴大自己的認識面,更要要了解自己個人就業(yè)能力的水平,同時還必須改進自己的展示能力。正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

調查結果:企業(yè)對研究生的需求仍然較大,本科生供需基本持平,專科生供大于求;學科專業(yè)失衡:當前的就業(yè)市場,文科專業(yè)的就業(yè)形勢與理科相比不容樂觀。然后,企業(yè)對于大學生的要求是希望他們能有“實戰(zhàn)”的經驗。希望大學生能多參加社會實踐來鍛煉自己的能力從而能更加積極坦然的面對自己得與失。這種現(xiàn)象就是很多人在進入社會以后,就很容易有挫敗感,而顯得精神萎靡。這就要我們大學生在校以及走上社會以后要鍛煉自己強大的心理承受能力。有一個很生動的比喻,一對面粉放在面板上,你用手一拍,這對面粉就散了。,這就是現(xiàn)在大學生的承受能力。你把他加點水再拍就不一定散了。但還是一對很松軟的面粉,如果你在給他不斷地加水,再接著揉。揉到最后就變成了一個面團。你再怎么拍就不會散了。你繼續(xù)給他揉,揉到最后,他就不僅僅是一對面團了。你即使用手給他拉,他也不會斷,這就成拉面了。人的神經承受能力,一定要達到這種狀態(tài)才能去參與社會。所以我們需要鍛煉的正是這個。其實在現(xiàn)在的社會上有些企業(yè)提供了一些職位,這些職位是能夠讓大學生作為一個起步的位子,讓他們鍛煉自己的機會。當社會給大學生提供這樣的機會,而且他們是可以做到的,但他們又會覺得這個不符合我的愛好,或者這個不是我的發(fā)展方向,又或者這個工作崗位的工資太低了。這樣的情況很多。企業(yè)又針對大學生提出這樣的建議:切勿浮躁。目前有很多企業(yè)的老板都發(fā)覺現(xiàn)在的大學生也就是很多的年輕人心態(tài)十分地浮躁,看著碗里的,想著鍋里的。很多年輕人也時常會抱怨,社會對他不公平,總是抱怨人家的家庭條件好,只要靠靠關系就能走上一條舒服的路。而自己呢身無分文,什么都沒有。但是我們應該覺悟到人的出生時由不得自己選擇的,但是人生命的終點是由我們自己選擇的 。難道真正的原因不是在我們自己身上嗎?如果我們總會覺得社會就是我們的敵人,自己生活的不幸的來源就是社會,這樣的想法本身就是大學生也可以說是年輕人心理不健康的表現(xiàn)。斷正自己的態(tài)度也是決定人生的一大要點。如果我們換一種思維的話,把自己當做是社會的主人的人,這樣我們才能夠在社會上爭得一席之地。要靠著自己的能力才能夠成功。

經過調查后,我們更應該認識到社會是殘酷的,但也是寬容的。我們無力改變它,但是我們可以適應它。但是有一件事我們是可以改變的,那就是我們自己。首先我們就是在不斷地挑戰(zhàn)自己。其實人生最大的挑戰(zhàn)莫過于對自己的挑戰(zhàn)了。改變自己的觀點,新事物戰(zhàn)勝舊事物,我們在發(fā)展。我們在挑戰(zhàn)自己過去的觀點和思維方式。進而達到另一個階段。這也是人在成長的過程。自己在不斷地挑戰(zhàn)著自己,在經過無數(shù)次地蛻變后,這才會成就將來的那個最堅韌的自己??傆幸惶炷茉谏鐣蠣幍靡幌氐摹?/p>

要一下子,把一件事情干成的想法的人,就算他干成這件事情,他也沒有基礎,因為等于是沙灘上造的房子,最后一定會倒塌,只有慢慢地一步一步把事情干成的,每一步都給自己打下了堅實的基礎,每一步都給自己一個良好的交代,再重新向未來更高去走一步的人,他才能夠把事情真正地做成功。我們正在成長,我們需要歷練,我們需要從最基本的做起。相信自己的未來,也要相信自己的命運就掌握在自己的手里。

企業(yè)考察制度調研報告范文

二、產權清晰,責權明確;三、建立健全了激勵機制和約束機制;四、建立了規(guī)范的法人治理結構;五、建立了和諧的外部環(huán)境;六、掌握了一批具有競爭實力的勞務分承包方。下面談談山東建工集團的基本情況和改制的具體作法:

一、抓住第一次改革機遇,實行“項目法”施工,實現(xiàn)企業(yè)經營機制的轉換和施工管理體制的徹底改革,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

山東建工由于受計劃經濟的影響,至1990年企業(yè)已陷入難以為繼的虧損邊緣,在這種情況下,企業(yè)為求生存、求發(fā)展,在沒有任何上級部門指示和安排情況下,打破了傳統(tǒng)的生產經營模式,自覺在省內率先推行“項目法”施工改革,并且一舉獲得成功。從一九九一年開始企業(yè)發(fā)展一年一個新臺階,一年向前邁出一大步,不僅扭轉了企業(yè)陷入虧損邊緣的被動局面,而且經濟效益逐年較大幅度的增長。例如:施工產值1990年僅完成2600多萬元,到2001年已達到12億元,增長了462倍;實現(xiàn)利潤1990年虧損84萬元,到2001年實現(xiàn)利潤6255萬元;竣工工程質量1990年優(yōu)良品率為25%,2001年提高到81.88%,同時加強配套改革,建立了企業(yè)技術、質量、安全、文明施工、財務、勞資、材料、設備、經營和預決算的十大業(yè)務系統(tǒng)并組建勞務及人才、材料供應、設備租賃、資金和生活服務等五大模擬市場。并進行了用工、人事和分配制度等三項制度改革,按月度對二級單位進行跟蹤考核,建立健全了企業(yè)監(jiān)督檢查、審計考核體系,確保了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為后來建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了堅實的基礎。

二、抓住第二次改革機遇,在實行集團化經營的同時建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

現(xiàn)代企業(yè)制度作為一種微觀經濟,涉及到企業(yè)內外部機制的各方面,主要是建立和完善以下幾個方面的制度。

1、建立健全企業(yè)法人財產制度。山東建工集團按照國家的規(guī)定,對企業(yè)資產、債權債務由國資局和會計師事務所進行了資產評估、產權界定,核實企業(yè)法人財產占有量,進行國有資產登記,確定企業(yè)法人財產權。使企業(yè)資產、企業(yè)資本金的股權結構均做到了產權清晰。

2、建立健全法人治理結構。山東建工集團在建立有限責任的改制過程中,始終把建立新型的領導體制放在重要地位。依法建立和完善了股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層的領導管理體制。使權力機構、決策機構、審計機構和執(zhí)行層既相互分離,又相互制衡,并做到責權明確,各司其職,依法依規(guī)行使職權。

3、建立健全企業(yè)財務會計制度。山東建工集團按照有關規(guī)定,建立健全了企業(yè)財務會計制度,主要是成本預測、計劃、核算,企業(yè)資金管理(包括資金使用、回收、清欠)等制度,進一步完善了企業(yè)財務管理,確保了企業(yè)效益的穩(wěn)步增長。

這兩項指標的完成是改制前十年完成總和的近20倍。山東建工集團發(fā)展如此之快,就是得益于項目法施工和企業(yè)股份制改造。

三、抓住第三次改革機遇,進行企業(yè)內部股份制改造,建立母-子公司投資主體。 山東建工集團在企業(yè)制度上進行再創(chuàng)新,實施國退民進企業(yè)改造。具體作法是:

調整國有股權結構,進一步理順國有股與企業(yè)的關系。主要是將48%的國有股,變現(xiàn)退出28.88%,國有股權實際參股19.12%。國有股所得的紅利,主要用于對企業(yè)經營者的獎勵。 他們把國有股變現(xiàn)退出的股份,全部轉讓給企業(yè)經營者、經營者群體和技術業(yè)務骨干。調整后的股權結構是,經營者持股120萬元,經營者群體每人持股48~96萬元。中層領導每人持股8~24萬元。從而加大了企業(yè)骨干的經營風險,也進一步規(guī)范完善了企業(yè)激勵機制和約束機制。

四、進行企業(yè)戰(zhàn)略性調整,實施企業(yè)戰(zhàn)略管理。

1、切實搞好企業(yè)組織結構調整:

一是企業(yè)管理組織結構的調整,堅持企業(yè)管理制度創(chuàng)新原則,建立適應市場環(huán)境的管理機制,突出管理機構精干高效,減少管理層次,減少扯皮,明確崗位責任目標,解決多頭管理的問題。從總公司到子公司甩掉傳統(tǒng)的直線職能式管理模式,實行扁平化的矩陣式管理模式,突出業(yè)務系統(tǒng)化管理。集團總公司機關共77人,設五部一室即:市場經營管理部、企業(yè)戰(zhàn)略管理部、工程項目管理部、財務融資管理部、質量技術監(jiān)督管理部辦公室等部室制管理,保留黨群系統(tǒng)。實行部室制改革,不單純是為了精簡幾個機構、裁減幾個冗員,而是突出精干高效、做到減機構,不減職能,不削弱職能,減人不減工作效率、不減崗位責任。做到人人有事做,人人能做事,事事有人做,責任有人負。

二是生產組織結構的調整,就是在堅持制度創(chuàng)新,機制創(chuàng)新的前提下,進一步規(guī)范改制子公司運作,突出解決機制不活、發(fā)展不均衡的問題,對發(fā)展緩慢、施工任務少、產值效益差、無大發(fā)展前途的子公司,實行內部兼并、重組方式調整。扶持發(fā)展快的骨干子公司,切實建立優(yōu)勝劣汰機制,提高總公司經營管理的集中度。

三是勞務分承包的調整,在過去眾多的勞務承包單位中,經過嚴格的考核篩選確定了69家具有一定實力的勞務承包單位。每年對勞務承包單位進行考評,淘汰后5名,同時引進5家新的勞務承包單位,通過優(yōu)勝劣汰保證勞務承包單位的素質。

2、實施企業(yè)五大創(chuàng)新,全面提高企業(yè)市場競爭能力。

一是企業(yè)制度創(chuàng)新。兩級公司建立了經營者決策失誤、造成損失責任追究制度,以提高經營決策者在進行重大事項決策時科學性,最大限度的減少失誤。

二是企業(yè)管理創(chuàng)新。關鍵是搞好項目管理,加強項目經理部的建設。。其次是強化企業(yè)基礎管理,明確職能劃分,突出崗位責任到位、高效服務到位和戰(zhàn)略管理到位。

三是經營方式創(chuàng)新。首先是經營者、經營者群體及經營系統(tǒng)人員要認真學習wto的基本規(guī)則和原則。特別要學會和運用菲迪克條款。其次要運用現(xiàn)代管理手段完善投標網絡,實行網上信息發(fā)布,建立標書評價、分析和統(tǒng)一審查制度,最大限度的提高中標率。三是經營方式加快向集約型轉變。正確處理產值與經濟效益的關系,對規(guī)模大、墊資多、取費低的工程要進行前期評估,決定是否承接。

四是科技人才創(chuàng)新。科技創(chuàng)新的重點是以信息化帶動產業(yè)化升級,加大推廣應用新技術、新材料、新設備、新工藝的力度。投資2000萬元建設工業(yè)園研發(fā)中心,引進5名博士生,建立新型建材科研基地。加大微機開發(fā)利用,對大型新開工程全面實行微機管理和施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控。人才創(chuàng)新的重點是加快培養(yǎng)造就一支適應入世環(huán)境的、與國際慣例接軌的高素質復合型人才隊伍,以滿足企業(yè)發(fā)展需要,山東建工集團現(xiàn)在擁有博士生5名,碩士研究生20余名,大本以上學歷管理人員600人。

化企業(yè)改革。

1、認清形勢,理清思路,提高認識,轉變觀念。

我們建筑行業(yè)是屬于競爭性行業(yè),是最早進入市場的行業(yè)之一。企業(yè)的經營機制、組織結構是否適應市場經濟的要求,是提高企業(yè)市場競爭能力和市場占有率的重要一環(huán)。我們公司雖然也實行了改制,但改革的步子不大,仍殘留著濃厚的計劃經濟痕跡。內部經營機制不活、組織結構不合理、企業(yè)管理不完善等與企業(yè)改革發(fā)展和市場經濟要求不相適應的情況還相當嚴重。企業(yè)粗放經營有余,集約經營不足,產權關系不明晰,企業(yè)發(fā)展后勁不足等問題也比較突出。這些問題的存在,嚴重影響乃至削弱了企業(yè)整體優(yōu)勢,阻礙了企業(yè)發(fā)展。為此,公司領導層要深入學習黨的一系列改革開放的路線、方針、政策,深入探討市場經濟的發(fā)展規(guī)律和建筑市場的前景,從而認清建筑業(yè)的形勢,理清企業(yè)發(fā)展思路,提高認識,統(tǒng)一思想,領導班子的思想觀念應由計劃經濟向市場經濟轉變,經濟增長方式應從粗放型向集約型轉變,我們認為領導班子解放思想、轉變觀念,提高認識、理清思路是企業(yè)改革改制的首要條件。

2、必須建立規(guī)范的法人治理結構。

十五屆四中全會指出:“公司法人治理結構是公司制的核心。要明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層的職責,形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司法人治理結構?!?山東建工集團改革的成功經驗已證明在進行股份制改造中,通過經營者持大股、管理業(yè)務骨干多持股,不僅實現(xiàn)了投資主體多元化、股權結構多元化,而且是建立有效制衡法人治理結構的基本前提,由于股東會、董事會和監(jiān)事會組成人員代表不同的所有者利益,所以才能形成相互約束、有效制衡的法人治理結構,才能保證對企業(yè)經營決策的正確性,最大限度地減少決策失誤。

3、必須建立行之有效的風險機制。

實踐證明,經營者持大股、技術業(yè)務骨干多持股明顯優(yōu)于人人持股。特別是經營者持大股是確保股份制改造成功的重要保證,只有經營者持大股才能形成較強的風險機制,才能充分發(fā)揮經營者的創(chuàng)造力。經營者出資越多,思想壓力越大,壓力越大,工作動力越大,工作積極性和主觀能動性就越高,其智慧和潛能更能淋漓盡致的發(fā)揮。技術業(yè)務骨干多持股,能促進他們關心企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)的凝聚力。通過經營者持大股、技術業(yè)務骨干多持股,較好的把職工切身利益與企業(yè)命運緊密聯(lián)系在一起,形成了以資產為核心的有效激勵約束機制。4、必須統(tǒng)一全體員工的思想認識,加強企業(yè)凝聚力。

5、必須發(fā)揮黨組織的政治核心作用,加強和改善黨的領導是加快國有企業(yè)改革和發(fā)展的根本保證。

總之,黨的十五屆四中和五中全會,為國有企業(yè)改革和發(fā)展進一步指明了方向,只要我們進一步解放思想、抓住機遇、轉變觀念,勇于改革,以敢闖、敢試、敢干的膽略進行制度創(chuàng)新,就能開拓企業(yè)發(fā)展的新篇章。

企業(yè)管理調研報告范文

化國有企業(yè)改革的要求,從企業(yè)自身的生存和發(fā)展實際出發(fā),全面創(chuàng)新,使企業(yè)更快更好地與經濟市場化大趨勢相適應,增強企業(yè)發(fā)展的生機與活力。在油田企業(yè)的改革與發(fā)展中要以擴大資源、擴展市場、降低成本、增加效益為目標,從理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新入手,全力推進市場化運作、規(guī)范化管理和集約化經營,積極加快結構調整步伐,努力轉換經營機制,著力建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

一、堅持“四項建設”方針,正確應對企業(yè)的改革發(fā)展

大力加強黨的建設、人才隊伍建設、企業(yè)文化建設和思想政治建設等“四項建設”,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的思想保證和精神動力。1、加強黨的建設,努力建設一支好的領導班子要重點加強油田企業(yè)領導班子建設,做到講政治、講團結、講正氣、講紀律,努力建設一支求真務實、作風正派、開拓進取、廉潔奉公的干部隊伍,堅持以市場為導向,按照市場經濟的要求銳意改革。

2、堅持“以人為本”的管理理念,注重人才培養(yǎng)

堅持“以人為本”,不斷創(chuàng)新人才引進機制、選人用人機制、激勵約束機制、培訓長效機制,努力建設好經營管理、專業(yè)技術、技能員工“三支人才隊伍”。人本管理是企業(yè)管理的靈魂。正確的經營理念確定之后,人是最活躍的因素。在日常的生產經營活動中,各級領導干部應將凝聚人心、增強團隊精神做為第一要務,努力提高油田企業(yè)的綜合競爭實力。緊緊圍繞企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的中心任務,始終堅持“以人為本”的經營理念,注重以各類形式凝聚員工提升人氣,使油田企業(yè)的文化建設具有自己的特色。要始終把觀念更新放在企業(yè)改革發(fā)展的首位,要善于運用形勢和政策的變化,用企業(yè)改革和中發(fā)展目標凝聚人心,提升人氣。

3、加強企業(yè)文化建設,努力提高企業(yè)員工凝聚力

赴廈門學習考察報告

一、前言

隨著我國高速公路建設的持續(xù)快速發(fā)展以及信息技術的不斷進步,提高高速公路信息化管理及服務水平日益受到重視。為進一步提高高速公路信息化建設和管理水平,加強同行間的交流和溝通,在公司領導的安排下,由財務部、運營管理部、信息中心、機電項目處及云星宇公司組成聯(lián)合學習考察團隊,一行7人,于2015年5月23-27日赴廈門參加“第七屆中國高速公路信息化管理及技術研討會”。會議期間,考察團成員認真聽會,積極交流,一致認為:通過此次研討會,從交通部獲悉國家高速公路網規(guī)劃情況以及有關交通部2015年信息化建設的重點工作;了解到其他省市有關高速公路信息化管理經驗及聯(lián)網收費、監(jiān)控、通信熱點問題的探索;了解到高速公路新技術、新產品的應用和研發(fā)情況,受益匪淺,對我公司信息智能化建設將起到一定的借鑒作用。

二、第七屆中國高速公路信息化管理及技術研討會

1、原交通部副部長/中國公路學會理事長李居昌發(fā)言

發(fā)言中指出信息科學技術發(fā)展要實現(xiàn)資源共享,實現(xiàn)交通產業(yè)優(yōu)化升級,主要抓好推進聯(lián)網收費、減少收費程序、網絡化程序實施,最終實現(xiàn)全國性聯(lián)網;區(qū)域性實現(xiàn)災難性天氣、交通信息發(fā)布、突發(fā)事件、交通一體化建設管理與協(xié)調;推進公路養(yǎng)護管理,橋梁路面檢測管理系統(tǒng)。

2、交通部科教司、公路司、公路規(guī)劃研究院發(fā)言

1)交通部有關信息化建設及管理的近期工作重點

2)國家高速公路網規(guī)劃

國家高速公路網規(guī)劃,簡稱7918網。包含七條首都放射線,9條縱向線和18條橫向線。此網建成之后將使中國高速公路的總里程達到8.5萬公里,連接全國所有的省會級城市、人口超過50萬的大城市以及城鎮(zhèn)人口超過20萬的中等城市,覆蓋全國10多億人口。同時7918網將加強長三角、珠三角、環(huán)渤海經濟圈等經濟發(fā)達地區(qū)之間的聯(lián)系,并加強經濟發(fā)達地區(qū)與香港、澳門的銜接。18條橫向線也將加強東西部地區(qū)的物資交流。

三、專場交流:

1、聯(lián)網收費專場

1)預付卡技術在高速公路收費中的應用

深圳高速公路股份有限公司介紹了深圳高速公路路網電子不停車收費技術(etc)項目的實施和營運管理的情況:etc項目的營運管理兩種模式:獨立方式、分工合作方式,深圳高速公路采用的是分工合作的方式:由銀行(bank)、公路業(yè)主(toller)、電子標簽供應商(service provider)聯(lián)合提供的公路準實時計算系統(tǒng),簡稱bts模式。在bts模式中,三方各自在項目實施和運營的優(yōu)勢進行明確分工:道路經營單位和銀行一起共同分擔項目的投資,道路的經營單位負責項目引進組織和管理以及etc系統(tǒng)運行的后續(xù)維護工作,銀行負責預付卡的發(fā)行、推廣、開戶、掛失、消戶、路費的扣繳和結算等環(huán)節(jié)工作,車載卡的維護工作(貼卡、卡的修理、卡的更換)由卡片供應商負責。在bts模式中,銀行、公路業(yè)主、電子標簽供應商都參與了etc服務,三方各自有各自的優(yōu)勢和工作側重點,可以在市場推廣和客戶服務中取長補短,相互監(jiān)督和相互促進,產生的效果是1+1+1》3。

利用預付卡技術實現(xiàn)公路收費的電子化是近年來發(fā)展的新生事物,我國技術市場的培育和應用都處于起步階段,隨著公路建設用地受限與日益攀升的車流量矛盾日益突出,預付卡收費與傳統(tǒng)的人工半自動收費有著不可比擬的優(yōu)勢。

2)聯(lián)網收費系統(tǒng)逃費的對策

廣深高速公路通過對聯(lián)網收費系統(tǒng)中逃費的手段進行了介紹。逃費手段不一:沖卡;更換車牌;高速公路自身原因造成司機有意或無意逃費,如不封閉,匝道、服務區(qū)有缺口;換卡;收費員采用模擬車輛通過進行作弊;聯(lián)網收費后,制造偽卡(ic卡)利用不停車收費系統(tǒng)進行逃費,如利用一臺小車到定點單位申請一張粵通ic卡,并安裝上電子標簽, 然后在安裝有電子標簽的擋風玻璃電子標簽切割下來,當作活動電子標簽。可利用此活動電子標簽在不停車發(fā)卡車道,在不停車收費車道交費,由于不停車收費系統(tǒng)只讀電子標簽的車類而達到大車類變小車類而逃費的目的;運輸公司與操作員或技術人員聯(lián)合作弊,操作人員利用工作之便向司機提供離司機出口最近的入口站通行卡;軟硬件承包商或業(yè)主單位技術人員向外單位提供技術支持或提供相應軟件,向司機提供指定入口信息的通行卡,以達到交最近通行費的目的。

系統(tǒng)內關鍵設備加強管理。聯(lián)網收費系統(tǒng)逃費手段多樣,防逃費手段不但要從管理上進行,還要在技術上加以防范。

2、監(jiān)控通信專場

1)高速公路呼叫中心解決方案解決探索

中興智能交通系統(tǒng)工程有限公司介紹了目前高速公路緊急事件處理現(xiàn)狀,大部分都建有專網的緊急電話系統(tǒng)。存在緊急事件處理存在損壞率高,設備維護復雜等弊端。重點介紹了呼叫中心的解決方案。呼叫中心(call center)就是在高速公路與客戶之間架起連接的橋梁。向用戶提供電話、傳真、電子郵件以及internet等多種接入手段的服務客戶的信息系統(tǒng)。呼叫中心系統(tǒng)突破了地域的限制、時間的限制。呼叫中心前端為排隊機,后端為服務系統(tǒng)數(shù)據庫,用戶發(fā)出呼叫后,在交換設備進行交換、排隊,交換中心根據用戶可移動定位系統(tǒng)發(fā)出定位信息請求,移動定位系統(tǒng)啟動移動位置服務器查詢定位信息,位置服務器將用戶位置信息發(fā)給移動定位系統(tǒng)并在移動定位系統(tǒng)進行數(shù)據匹配后,將信息發(fā)給調度系統(tǒng),對能夠快速給予幫助的車輛進行車輛調度。此系統(tǒng)需與中移動、中聯(lián)通建立數(shù)據接口平臺—移動位置服務器,為用戶提供位置信息;gis平臺的搭建,在該平臺上我們能很直觀的看到事發(fā)地點的位置,并可通過調用事發(fā)地點圖象進行現(xiàn)場指揮調度。

2)基于gis-t的高速公路監(jiān)控管理系統(tǒng)

根據高速公路管理的特性和gis的特點,引入高科技技術--基于gis-t的高速公路監(jiān)控管理系統(tǒng),本體系包括3個模塊:高速公路外場、監(jiān)控中心和gis-t監(jiān)控管理模塊。

gis-t監(jiān)控管理模塊是平行于高速公路外場模塊和監(jiān)控中心模塊的模塊,并貫穿于這兩個模塊。gis-t模塊以地理信息系統(tǒng)的數(shù)據庫存儲方式來優(yōu)化監(jiān)控中心收集到的數(shù)據,并利用gis-t對數(shù)據分析和顯示的功能,替代多種軟件管理和地圖板顯示的模式,使用單一軟件系統(tǒng)管理,用gis強大的圖形處理功能來代替地圖板,實時的調用需要觀測的路段的詳細信息。gis-t的模塊也將與高速公路外場模塊相互關聯(lián),這就需要將gis-t系統(tǒng)和外場設備的控制軟件相互配合,以地理信息系統(tǒng)的界面來調用外場設備,并及時傳輸外場數(shù)據。在gis-t環(huán)境下,數(shù)據結構可以分為兩大類:拓撲數(shù)據和屬性數(shù)據。拓撲數(shù)據主要指地形地貌等的幾何數(shù)據,在地理信息系統(tǒng)中展現(xiàn)的幾何圖形都是這類數(shù)據產生的。根據幾何圖形的不同,可以加以分類,從而出現(xiàn)屬性數(shù)據的輔助,這也是在gis-t環(huán)境下圖形數(shù)據分層管理的優(yōu)勢。各種不同類型空間數(shù)據的背后存在大量的屬性數(shù)據,這樣的數(shù)據管理方式便于分類查詢,對高速公路信息采集量大是當前較好的處理手段。

3)高速公路管理中虛擬電話網取代交換機的研究

a、虛擬電話網介紹

*建立時的區(qū)別

虛擬電話投資小,月租按分機數(shù)量計算,不會超出中繼線的月租費,且不必支出維護維修費用。

*與其他高速交換機對接的比較

目前中國網通已經實現(xiàn)了對跨區(qū)域的虛擬網進行對接的功能,也就是說,不同的高速公路之間不管是否聯(lián)網,如果都安裝了虛擬電話,就能直接撥分機號碼且無通話費。

3、運營管理專場

高速公路綜合管理信息系統(tǒng)需求分析

山東省交通廳高速公路信息工程項目部介紹了我國高速公路運營管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀,運營管理系統(tǒng)主要有:收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、養(yǎng)護管理系統(tǒng)、緊急事件管理系統(tǒng)、信息服務系統(tǒng)、基礎設施數(shù)據庫與管理系統(tǒng)(路面、橋梁等)、辦公自動化系統(tǒng),目前這些系統(tǒng)建設缺乏統(tǒng)籌和協(xié)調,相互之間缺乏信息的交流與共享,難以協(xié)同工作,影響了管理效率,往往通過大規(guī)模的硬件升級與改造解決“信息孤島”問題成本較高。就此提出了高速公路綜合管理的需求分析和建設思路。系統(tǒng)需求分析包括業(yè)務需求、功能需求、用戶需求。高速公路綜合業(yè)務管理方面對于通過整合系統(tǒng)資源、理順內部管理、建立綜合管理系統(tǒng),實現(xiàn)高速公路智能化有著強烈需求。通過搭建相關信息平臺實現(xiàn)系統(tǒng)間的數(shù)據融合,建立共享數(shù)據庫,提高工作效率。

系統(tǒng)建設思路:由于我國高速公路管理系統(tǒng)建設周期不一,采用設備和標準不統(tǒng)一,各高速公路基礎條件不同,運營管理單位資金有限,在建設高速公路綜合管理系統(tǒng)時,應避免大規(guī)模的硬件改造和系統(tǒng)升級,可通過建立與硬件設備無關的信息共享平臺和軟件應用層,解決信息共享與接口協(xié)議不一致的問題。對于正在建設或規(guī)劃建設的高速公路,應首先做好綜合管理系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃尤為重要,避免走上先建設、后管理、再改造的老路。

4、新技術新產品專場

行業(yè)產品供應商研制開發(fā)了新產品,為智能化交通提供產品解決方案,如:公路資產管理信息化解決方案、應急收費解決方案、基礎交通數(shù)據信息采集、公共緊急電話系統(tǒng)、紅外線防撞報警系統(tǒng)裝置等。

1)公路資產管理信息化解決方案

上海中交海德公司研發(fā)了公路資產管理系統(tǒng),將養(yǎng)護管理、路產管理中數(shù)據采集、公路資產數(shù)據庫、數(shù)據統(tǒng)計分析報表、業(yè)務管理流程等與gis技術全面整合,形成有效的管理信息系統(tǒng)。

2)高速公路應急解決方案

廣東新粵交通投資有限公司研發(fā)了移動式應急收費產品--便攜式路橋收費機,該產品由lcd顯示屏、低功耗工控機主板、專用鍵盤、票據打印機、非接觸式ic卡讀卡器、硬盤、電源、內置電池、箱式機殼組成,具有安裝車道收費軟件正常收費,數(shù)據儲存,數(shù)據通訊,可擴展無線網卡,集成聲卡、可實現(xiàn)語音報價,打印發(fā)票,同時可利用有線通訊或無線通訊系統(tǒng)實時將收費信息監(jiān)控中心等功能。可用于高速公路在交通意外、黃金周流量高峰等緊急情況下的收費,利用該產品替代出故障的車道或人工復式收費,提高人工收費的處理能力。

3)紅外線防撞報警

成都赤曉彩鋼房屋有限公司研發(fā)了紅外線防撞報警系統(tǒng),此系統(tǒng)能夠對超寬或可能撞擊擦掛收費亭車輛,在距收費亭2-3米時給予聲光報警,減少損害。

4)交通事件視頻檢測器

測、報警、記錄、傳輸、統(tǒng)計。檢測道路上的機動車輛運動狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)某機動車的運行狀態(tài)出現(xiàn)異常(如:撞車、突然停車、遺棄物等)立即報警并將該路視頻圖像及報警區(qū)域圖像切換到主監(jiān)控畫面。

四、高速公路信息化建設成就展示及技術產品展

sony(中國)有限公司、深圳諾龍實業(yè)有限公司、美國英飛拓公司、華為技術有限公司、廣東新粵投資有限公司等系統(tǒng)集成商、產品供應商參加了此次信息化建設成就展示及技術產品展,展示了先進的交通智能產品。

五、研討會經驗交流的啟示

1、 加速交通運輸信息化建設是實施交通新的跨越式發(fā)展和實現(xiàn)交通運輸產業(yè)結構調整的必由之路。以信息化、網絡化為基礎,大力推進智能型交通的發(fā)展,力爭在高速公路聯(lián)網收費和綜合管理系統(tǒng)的開發(fā)及推廣方面有較大的突破。

銀行員工考察報告篇三

自我鑒定

是個人在一個時期、一個、一個階段對自己的學習和工作生活等表現(xiàn)的一個自我

總結

。寫作應該篇幅短小,語言概括、簡潔、扼要,具有評語和結論性質。今天為大家準備的是銀行新入職員工自我鑒定,希望能滿足大家的閱讀需求。

銀行新入職員工自我鑒定一

自我參加工作到現(xiàn)在,已經經過了一年的時間,這段時間里,在各級領導的指導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,我在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,在見習期間,我一直嚴格要求自己,遵守銀行的各項規(guī)章制度,盡心盡力地履行自己的工作職責,認真及時地做好每一項工作任務。

我先后參加了保險代理人資格考試和人行的反假貨幣崗位資格考試,并取得了保險代理從業(yè)資格證和反假證書。在平時,我苦練點鈔、漢字錄入、翻打傳票等基本功,虛心學習,勤學好問,并認真做好筆記。

我從一名普通柜員做起,努力學習操作技能,拓展業(yè)務知識,不斷積累工作經驗,從第一天正式上柜臺時的依葫蘆畫瓢、謹小慎微,再到如今能熟練操作、從容的接待客戶,每一天我都努力做到比前一天更好。

作為一名窗口行業(yè)的員工,我深知竭誠服務的重要性,秉持著“以客戶為中心”的理念,我堅持為每一個客戶提供方便、快捷、準確的服務,而客戶的每一句謝謝,都是我繼續(xù)努力下去的動力。

在這一年的時間里,我從普通柜員的崗位學起,現(xiàn)已基本掌握了高級柜員的操作和知識,目前正接手對公復核的崗位工作。我想,這不僅是領導對我這一年工作成果的肯定,更是對我本身的一種認可。在今后的日子里,我將繼續(xù)磨煉自己,并以飽滿的精神狀態(tài),迎接新的挑戰(zhàn)。

銀行新入職員工自我鑒定二

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結如下:

思想上,積極參加政治學習,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī)。

工作上,本人自xxxx年工作以來,先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務,成為xx行業(yè)務的行家里手。

記得,剛進xx行,為了盡快掌握xx行業(yè)務,我每天都提前一個多小時到崗,練習點鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務,雖然那時住處離工作單位要坐車1個多小時,但我每天都風雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣,現(xiàn)在每天都是第一個到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務書或準備準備一天的工作,也是這個習慣,給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎。

我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務,記得有一位第一次到我行客戶,當我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項活動中我也積極響應,經常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。

學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。

由于我畢業(yè)財校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時間自學大專,并于xx年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修東北大學金融本科,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學習中受到老師充分肯定,目前正在積極準備

論文

答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高,并于xx年參加全國中級經濟師資格考試,順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務知識考核當中,每次會計業(yè)務資格考試都達到1級水平。

銀行新入職員工自我鑒定三

秋去冬來,轉眼間到了年下,這是一年當中最冷的時節(jié),萬物沉寂無花無草。回想起我剛上班的時候,也是冬天,帶著無限欣喜每天披星戴月的去金融學校培訓,都說丈夫是女人的終身依靠,我卻不以為然,沒有經濟來源、沒有社會屬性,再好的丈夫也難成為永遠的靠山,所以對于剛找到稱心如意的工作的我來說,那個時候是真真正正的找到了依靠。當時的興奮似乎現(xiàn)在還能真切的感覺到,甜蜜,在心里。

如今已經上班快兩年了,在這期間有過歡笑,有過淚水,都成回憶充實了我的人生。首先是服務。還記得剛上班的時候,面對顧客的無理刁難我總是手足無措,無言以對,只能哭,那時候覺得只有委屈?,F(xiàn)在倒是學會了如何面對這樣的情況,能夠控制場面,不讓問題升級,但是有時候回想還是心不靜,還得鍛煉、還得探索。我想修煉的最高境界就是顧客虐我千百遍,我待顧客如初戀!

然后是人家關系至于同學們普遍反映的人際關系問題,我似乎感覺沒那么恐怖,單位的老姐姐們對我都很照顧,我也十分敬重大家。尤其是我有一個好師傅,她是一個胖美人,心地善良,踏實精干,她給了很大的幫助,讓我在業(yè)務方面從零到現(xiàn)在的獨立應對,而且生活中也對我體貼入微,我看待師傅也像親人一樣,感覺就像多了個長輩。雖然偶爾她對我小小批評,但我知道那都是為了我著想。還有漂亮劉姐和朱姐兩大美人都不但教會了我業(yè)務更在做人方面給我指引。我想也許以后在工作中我可能會出現(xiàn)些許問題如果是我的錯誤我肯定愿意積極改正,如果是大家對我有誤會或是小摩擦我也愿意像王哲同學教我的“以德報怨”,化戾氣為祥和!最后是業(yè)務。在這方面我覺得自己做的還有很多欠缺,去年出現(xiàn)的最多的問題就是長款,手太緊總是少給人家,我自己統(tǒng)計一共出現(xiàn)過四次,一次100元但現(xiàn)在也沒查出原因,兩次十元以下利息忘付了,還有一次孫姐交社保忘記找錢。這個問題近期比較有改善因為我格外注意了取定期小額利息題,希望在2014年能全面杜絕。至于復雜業(yè)務和新業(yè)務處理的也不是特別好,一上來不能自己獨立思考理思路總是先想著求助,未來的工作中我想逐漸培養(yǎng)自己獨立解決問題的能力。

其次是意外的收獲,前段時間交的論文報告以為是完成一項工作,沒想到以外的獲得了市分行的二等獎,也許這是個信號,告訴我辛苦不 會白費、努力就有收獲。也是在告誡我機會其實就在身邊,你不留神可能就會錯過,所以得打起精神認真對待每一個時機。以后表現(xiàn)自己的機會還有很多,希望自己能把握住,不隨意對待每個機會,也不功利的期盼結果,心懷夢想,腳踏實地。

最后就是新年愿望。在新的一年里我對自己提出了以下要求,希望在新的一年里能逐漸提升自己。1,提高辦事效率,去年打算做很多事情都能沒能成行,比如制作一個對公聯(lián)系電話簿,比如學習辦公軟件,比如研究外匯業(yè)務,這些在2013都沒能成行,要求自己在農歷年之前搞定。2,全民發(fā)展,重點在外匯業(yè)務和審計。3,準備初會和理財考試。

剛入行時,有很多夢想,都像燈塔指引著方向,看好了方向就低著頭走,走著走著猛然一抬頭,發(fā)現(xiàn)路線不知不覺有點偏,有的時候貪戀住路邊的景色忘了自己還在趕路,希望這篇總結像一個里程碑,總結過去,展望未來,收拾行囊準備繼續(xù)前行!

銀行員工考察報告篇四

尊敬的領導:

我于20__年_月_日成為公司的試用員工,到今天截止剛兩個半月,根據公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從試用員工到正式職工的轉變。

在公司網絡部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,在工作當中也出現(xiàn)了很多小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門主管…和各位同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經過這兩個多月的適應,我現(xiàn)在已經能夠獨自完成上級主管所布置的任務,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這段時間在公司我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

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__年__月__日

銀行員工考察報告篇五

尊敬的領導:

我于20__年7月__日進入百花超市,根據公司的需要,目前擔任__一職,負責__工作。我在工作中認真、細心同時且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,工作熱情,性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力,能圓滿完成領導交付的工作,和超市同事之間通力合作,關系相處融洽而和睦,積極配合部門負責人完成各項工作,注重自身發(fā)展和進步,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟。一個多月來,我在本部門領導和同事的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性。百花超市給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會,為百花超市的發(fā)展竭盡全力。來到這里工作,我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神,工作能力上都得到了很大的進步與提高,激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,我相信在全體員工的共同努力下,百花超市的美好明天會更加輝煌。

在此我提出轉正申請,希望自己能成為百花超市的正式員工,懇請領導予以批準。

此致

敬禮!

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__年__月__日

銀行員工考察報告篇六

為社會公眾提供最安全、優(yōu)質的金融服務,作為銀行的員工,有哪些員工守則?下面本站小編給大家介紹關于銀行員工守則的相關資料,希望對您有所幫助。

一、 企業(yè)精神

1、 員工應自覺弘揚本行“求實、創(chuàng)新、穩(wěn)健、高效”的企業(yè)精神,以〈員工守則〉規(guī)范自己的言行,樹立“銀行興衰,人人有責”的觀念。

2、 提倡講敬業(yè)、講創(chuàng)業(yè)、講奉獻、講效益,培養(yǎng)愛行如家的主人翁意識,積極為銀行的經營管理獻計獻策,勤奮而富有創(chuàng)造性地開展工作。

3、 員工應嚴格履行各自的

崗位職責

,恪盡職守,以負責的精神認真完成每項工作。

4、 提倡團結協(xié)作、同心同德的團隊精神,同事之間、部門之間在業(yè)務工作上應互相協(xié)作、密切配合。

二、專業(yè)服務

5、 員工在為客戶提供服務時應為求做到準確、快捷、周到、高效。

6、 員工接待客戶(或接打電話)時應熱情、親切、有禮,恰當使用本行的“禮貌用語規(guī)范”,在任何情況下均不得與客戶爭吵。

7、 員工應虛心聽取客戶的意見或投訴,耐心向客戶作必要的解釋,對于重要的意見應及時向上一級主管反債。

三、 制度紀律

8、 員工應嚴格遵循銀行的內部控管制度,注意各崗位職責的交叉制約功能,特別是對于各類業(yè)務運作權限及審批權限需有充分的認知,非經授權不得越權或越級行使職權。

9、 員工應熟悉所經營業(yè)務之管理規(guī)定與操作規(guī)程,注意識別經手業(yè)務內部控管之弱點及潛在之風險,防范錯誤及不良情況之發(fā)生。

10、 員工應自覺遵守國家法律、銀行的勞動紀律和“員工行為規(guī)范”保持良好的精神風貌及工作秩序。

四、 廉潔操守

11、 不以權謀私及以貸謀私,不藉提供職責范圍內的服務而向客戶索取或收受任何饋贈或報酬。

12、 不得收受客戶之禮品,如確無法推辭應及時向人事部登記,按銀行之規(guī)定處理。

13、 員工不得在銀行聘用期間內從事第二職業(yè)。

14、 不得有任何直接或間接損害銀行形象和聲譽的行為。

15、 在涉及個人利益及員工親屬的有關決策時,有關人員應及時向上一級主管說明,并主動回避。

五、 保密意識

16、 員工應嚴格保守國家機密及銀行業(yè)務及客戶往來和資信等秘密。

17、 員工有責任為自己享受的薪金及福利待遇保密,并不得以任何形式有意泄露和談論本行其他人員的薪金福利情況。

18、 員工不得以所掌握的銀行或客戶之秘密作非法用途,不得為客戶提供任何形式的擔保。

六、 專業(yè)培訓

19、 積極學習金融業(yè)務知識和業(yè)務技能,自覺參加各種業(yè)務培訓,不斷提高自己的業(yè)務素質。

七、 社會服務

20、 員工應以服務社會為已任,積極參與銀行組織的各項社會公益活動。

銀行員工考察報告篇七

員工在企業(yè)管理中的地位和作用日益增強,員工考核

評語

對提高企業(yè)核心競爭力也越來越重要。小編整理了員工年終

考察報告

評語,歡迎閱讀!

1、該員工工作認真,腳踏實地,關心同事。雖然工作性質繁瑣、復雜,但她能平和的對待,處理事情有條不紊,工作總能自覺、認真、細致地完成,受到辦公室成員一致好評。工作中她能夠站在公司的角度,經常提出合理化建議,為部門的管理出謀策劃,是領導的好助手。

2、工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。

3、他工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待 工作嚴謹、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較 快、受到大多數(shù)客戶的好評。

4、有良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務創(chuàng)造更 多機會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社 會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同 事相處融洽,業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,能帶動東區(qū)的給為同事積極工作, 勝任東區(qū)大區(qū)經理工作;工作出色,業(yè)務熟悉,為我們成立起榜樣。

5、該員工平時工作認真,有高速度、高效率、高質量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團結友愛,互助進取!

6、她責任心強、工作認真細致。平時嚴把工程質量關,在預決算方面為公司核減不少資金,在公司創(chuàng)精品理念下,積極貢獻了自己的一份氣力。

8、該同事今年工作成績進步大,工作認真,業(yè)務知識扎實,業(yè)績發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司

規(guī)章制度

,能積極完成公司的任務。

9、該同志在工作中態(tài)度認真,積極向上,為人樂觀,自我檢討能力較強,思想態(tài)度端正,發(fā)現(xiàn)本組員工有思想問題時,能主動談心進行疏導,在他的帶領下,順利完成了旺季時繁重的生產任務,在溝通和思想疏導方面有相當?shù)慕涷?,為部門員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)揮了作用,促進了生產的有序進行。

10、該員工平時積極向上,不僅配合度較好,且平時工作表現(xiàn)也很努力,在工作時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。

11、工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

12、工作認真負責,在收銀這個崗位上表現(xiàn)很優(yōu)秀,得到大家的一致好評。團結員工,品德高尚,平時收銀不忙時經常到前廳為顧客服務。

13、工作認真踏實,性格直爽,出菜快,吃苦耐勞,對人和藹,能出色地完成每天的工作。

14、工作認真負責,人很和藹,對同事關心,晚上值班即使回去的再晚也無怨言,默默無聞。

15、該員工平時工作仔細、認真、負責,不但執(zhí)行力強,且工作配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事工作,并且能按時完成上級領導安排的相關工作!

16、工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出。

17、專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。

18、該優(yōu)秀員工勤懇務實,善于學習,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個人成長;工作成績進 步大, 業(yè)績發(fā)展迅速, 或有效改進自己的工作方式, 從而在工作中收到良好效果; 悟性較強,能很快適應新的崗位,在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根 據工作需要調整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長;能在業(yè)余 時間精專業(yè)務知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很 快,在新人中起到了榜樣作用。

19、他愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè),精于暖通設備,是優(yōu)秀的技能人員。平時工作不但以身作則,還積極幫助部分同事掌握、提高技能,與各人共同進步。

20、良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,能帶動東區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經理工作;工作出色,業(yè)務熟悉,為我們成立起榜樣。

21、優(yōu)秀的業(yè)務水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧。

22、此優(yōu)秀員工工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據工作需 要調整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長,能有效改進自己的 工作方式,從而在工作中收到良好效果。

24、工作認真負責,能出色的完成。虛心好學,進步快,菜品質量穩(wěn)定,能主動幫助其他崗位工作。

25、工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

26、工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認真負責,業(yè)務水平也在學習中不斷提高,關心同事,非常值得大家學習,新晉社會如此努力難能可貴。

28、工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務知識扎實, 業(yè)務水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經理工作; 人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導,并提出建設性 意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

29、工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

30、工作認真,積極勤奮,進步很快。在短時間內掌握工作要點,在內勤中起了榜樣作用。

1、工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

2、該同事工作認真刻苦,服務態(tài)度非常好,使經理在時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀,業(yè)務水平也在不斷提高,關心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。

3、該同志綜合素質好,業(yè)務能力強,學習能力強。能比較全面地掌握知識和我單位主要職能和重點工作,有較強的溝通能力,能夠勝任自身的本職工作。

4、良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,能帶動東區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經理工作;工作出色,業(yè)務熟悉,為我們成立起榜樣。

5、該同事工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長,能有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。

6、該同志謙虛謹慎,勤奮好學。能夠積極主動地學習政治、業(yè)務知識,勤于鉆研,注重理論和實踐相結合,將理論有效地運用于實際工作中。

7、工作認真負責,積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。

8、該同事今年工作成績進步大,工作認真,業(yè)務知識扎實,業(yè)績發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務。

9、該同志在思想上堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,積極參加單位組織的各項政治學習,努力提高自己的思想政治覺悟,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。在工作中,該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學習,認真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業(yè)務素質,取得了顯著的工作效果。在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團結同志,樂于助人,注重提高個人修養(yǎng),在搞好本職工作的同時,積極參加各種集體活動,認真完成組織交給的各項工作任務,受到了學校領導和家長的一致好評。

10、該同事良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

11、工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經理工作;人品端正做事塌實行為規(guī)范對待所負責區(qū)域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

12、辦事方法有改進,工作有進步,該員工做事情踏踏實實做人本分,能夠虛心接受市場招商經理的建議,努力學習不足之處;大力開發(fā)所負責區(qū)域的空白品種,并積極和經理進行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè),處處為公司考慮,不記個人得失。

13、工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快受到大多數(shù)客戶的好評。

14、該同志思想政治素質注重政治理論學習,關心國家大事,努力提高政治理論修養(yǎng),積極參加我公司組織的政治活動,處處嚴格要求自己,思想上行動上同黨中央保持一致。

15、工作認真刻苦,服務態(tài)度非常好,使經理在時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀,業(yè)務水平也在不斷提高,關心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。

1、該同事今年工作成績進步大,工作認真,業(yè)務知識扎實,業(yè)績發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務。

2、好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

3、對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起到帶頭作用。

4、勤懇務實,善于學習,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個人成長;工作成績進步大,業(yè)績發(fā)展迅速,或有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強,能很快適應新的崗位,在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很快,在新人中起到了榜樣作用。

5、工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

6、工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出。

7、工作認真刻苦,服務態(tài)度非常好,使經理在xxxxx的時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀,業(yè)務水平也在不斷提高,關心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。

8、工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。

9、良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,能帶動東區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經理工作;工作出色,業(yè)務熟悉,為我們成立起榜樣。

10、工作認真負責,積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。

11、20xx全年工作中,鐘欣桐作為公司銷售部的一名營業(yè)人員,她勤勞真誠,敢于面對,睿智進取地努力工作,表現(xiàn)優(yōu)異。她時刻心系客戶交貨所需,為廠內爭取合理生產時間,積極做好公司內部與客戶的橋梁作用,主動配合各項管理工作值得我們學習。

12、工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

銀行員工考察報告篇八

尊敬的領導:

您好!

首先感謝公司給我提供汽車銷售顧問一職的工作鍛煉機會,感謝這三個月以來公司領導及同事在工作和生活上對我關心和照顧。通過這次機會我對自己所學的一些專業(yè)知識有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學的強弱所在。經過三個多月的學習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結,同時向公司領導匯報我的工作,請領導審查并給予同意我的轉正申請。

20__年__月__日我成為公司的試用員工,到今天三個月試用期已滿,在崗試用期間,我在銷售部學習工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的,在銷售部領導的耐心指導和同事熱心幫助下,我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。其中我掌握了各車型的報價組成,汽車銷售的流程、了解汽車行業(yè)相應的政策、法規(guī)、制度...

在銷售部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真做好日常工作;遇到不懂的問題虛心向同事請教學習,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,剛進入銷售部門,業(yè)務水平和銷售經驗上難免會有些不足,在此,我要特地感謝銷售部的領導和同事對我的入職指引和悉心的幫助,感謝他們對我工作中提醒和指正。

經過這三個月學習,我現(xiàn)在已經能夠獨立承擔一般車輛銷售業(yè)務,在以后的工作中要不斷努力學習以提高自己業(yè)務能力,爭做一個優(yōu)秀的汽車銷售顧問。

在此我申請轉正,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用飽滿的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造更大價值和銷售業(yè)績!

此致

敬禮

申請人:xuexila

__年__月__日

銀行員工考察報告篇九

在工作中,千萬不要喋喋不休,也不要沒完沒了地抱怨,這些都是把事做糟,或者失敗的先兆。下面是本站為大家?guī)淼你y行員工心得,希望可以幫助大家。

這次培訓得到了行領導的高度重視,尤其在這樣的炎炎夏日,行長、三位分管會計業(yè)務、柜面業(yè)務、信貸業(yè)務的副行長還有各部主任都親臨培訓中心,幫助我們迅速的了解并融入商行。行領導的講話深刻且富有哲理,尤其是賈行長在培訓第一天的講話,她給了我們四句話,從中我很受啟發(fā)。

第一句話是繼續(xù)人生的課堂。她告訴我們并從實際行動中讓我感受到了自己角色的轉變。“同志們”,聽到她這樣稱呼我們的那一刻,我明白自己不再是學生。學歷只是我們的價值,能力是我們的使用價值。工作后,商行為我們買單的不是價值而是使用價值。因此,她告訴我們要有空杯的心態(tài),不要背上學歷的包袱,要向老員工學習業(yè)務知識,提高自己的使用價值。

第二句話是保持自己的激情。激情是工作的動力,沒有動力,工作就難有起色。生活告訴我們,靈感可以催生不朽的藝術,激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績,缺乏激情,疲沓渙散,很可以一事無成。

第三句話是開放的心態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定行為,行為決定結果,結果決定人生。當你用積極、樂觀、向上、陽光、改變的心態(tài)對待工作時,你就能成功;反之,用消極、悲觀、傳統(tǒng)、被動、拒絕的心態(tài)對待工作時,你就會失敗。改變你所能改變的,適應你不能改變的。

第四句話是規(guī)劃人生。人生之旅好比乘上一趟列車。心懷高遠的人,加上才華、勤奮、機遇就像乘上了一趟高速火車,在有限的生命里,一定會走得最遠,欣賞的風景也最壯觀、雄奇;勤以補拙的人會搭上一列慢車,但這趟車開得穩(wěn)、開得久,也終能到達遠方;人窮志短、馬瘦毛長的人也能擠上一班車,但車速慢得要死,而且中途還會被拋棄。你想擠上哪趟車,車速有多快,為此就要做什么準備。成功往往眷顧準備好了的人。

三位副行長也從不同角度讓我們對商行的過去、現(xiàn)在、未來發(fā)展目標有了大概的了解,對商行的市場定位、企業(yè)文化有了初步的認識。各支行的領導和同事也都結合自己的工作,給我們介紹了商行客戶服務、信貸業(yè)務、貨幣市場業(yè)務、柜面操作規(guī)程的相關知識。人力資源部的領導和同事也做了很多工作,培訓課程安排合理,培訓教室寬敞舒適。從一開始發(fā)放員工餐票、餐具、水杯到現(xiàn)在預發(fā)工資,我們時刻都感受到了商行對我們的人文關懷。

商行很年輕,有朝氣且處在歷史發(fā)展的新起點。很榮幸能在這時加入商行。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。在這里,中高層領導均是競聘上崗,在這樣一個管理規(guī)范、人際關系相對簡單的平臺上,我們新員工更容易通過自己的努力實惠個人與商行的共同發(fā)展。

我們還未走向工作崗位,對商行的認識也僅限于概念上的。但通過講話和授課的這些領導和同事,我看到了一個充滿希望的商行。有這樣優(yōu)秀的管理團隊,有明確的發(fā)展目標和準確的市場定位,我相信在不遠的將來,商行定能實現(xiàn)跨區(qū)經營并最終走向上市。

卓越始于平凡,完美源于認真。在洪新支行,我從事著一份最平凡的工作--農業(yè)銀行柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時,在保證遵守我行各項

規(guī)章制度

的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。在做好柜面優(yōu)質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡今天,農行給了我一個廣闊的平臺,我也正把如火的青春獻給的農行,中國農業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句

名言

:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與事業(yè)的發(fā)展有機結合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。

優(yōu)質文明服務要取得質的飛躍,關鍵是以人為本,通過教育培訓和強化管理,提高員工的政治素質和業(yè)務素質,以員工的高素質創(chuàng)造出優(yōu)質服務的高水平。培訓教育的方式很多,如:對全體員工進行愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,我的行為代表著銀行的形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務的發(fā)展,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻一份光和熱,自覺維護全行的形象和榮譽,使優(yōu)質服務上一個新臺階;強化規(guī)范禮儀培訓,舉辦規(guī)范化服務禮儀培訓班,組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范化培訓,實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化訓練,并在全行范圍內推廣;加強業(yè)務技術培訓,提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵,定期進行考核及專業(yè)技術比賽,要求員工業(yè)務上做到“好、快、準、嚴”,達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓,使員工學會業(yè)務操作的技能,熟練、準確地操作各種業(yè)務;以柜面服務為突破口,開展形式多樣的以優(yōu)質文明服務為內容的活動,如創(chuàng)建青年文明號、爭當青年崗位能手、開展比學趕幫超等勞動競賽等;開展金融法律法規(guī)、各項規(guī)章制度的培訓,增強員工法制觀念,使每位員工知法、懂法、守法、用法,依法治行,依法經營,防范和化解金融風險;典型培訓,組織員工對優(yōu)質文明服務工作的先進單位及個人進行現(xiàn)場觀摩學習,以增強感性認識,取之所長,補己之短;組織愛崗敬業(yè)、服務奉獻的演講比賽,頌揚員工努力開拓、勤勉敬業(yè)的高尚風范;推廣以員工星級管理為核心的規(guī)范化服務。通過對柜臺人員“德、能、勤、績”的考核,授予相應的星級。實行“掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤”,充分調動員工的積極性;積極營造優(yōu)美、舒適的服務環(huán)境。銀行網點密布,方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網點,人們自然把眼光對準那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。銀行外觀的亮麗自然而然地給顧客一種安全感,讓人覺得銀行有實力,因此,營業(yè)網點要依據規(guī)范化服務標準,對營業(yè)室內外進行凈化、美化,在外部形象設計上應追求鮮明、統(tǒng)一的風格,以起到無聲的宣傳作用。

提高金融電子化水平,創(chuàng)新服務手段,完善服務功能,是提高服務質量的關鍵

為適應企業(yè)、個人金融意識不斷增強的需要,各家銀行陸續(xù)推出了多種服務,如儲蓄通存通兌、對公業(yè)務通存通取、代發(fā)工資業(yè)務、代收費業(yè)務、atm聯(lián)網系列、商務pos終端、個人存單抵押貸款、一卡通(或一折通)、個人外匯買賣業(yè)務、電話銀行服務等等。豐富的銀行服務品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一。新業(yè)務的開發(fā),是增強業(yè)務發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以商業(yè)銀行應設立專司新業(yè)務開發(fā)的部門,加強對市場的調查、預測和分析,研究創(chuàng)新金融產品,完善服務功能,提高服務水平。

柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業(yè)務、衍生存款的地方,銀行好的服務形象要靠柜面服務具體體現(xiàn)出來,特色服務包括:延長營業(yè)時間、24小時服務、設立一米線;對特殊客戶上門服務,為單位辦理現(xiàn)金收付、轉帳結息、送回單、利息清單等;為有困難的客戶辦理存取款業(yè)務;為軍人、教師、中小學生和老弱病殘者提供專柜服務;為大額存取款提供安全服務等;貸款方面推出信貸業(yè)務特快服務,選擇信用等級為a級以上的企業(yè),作為信貸業(yè)務特快服務對象,對其實行特事特辦,使辦理業(yè)務效率大大提高;推行客戶經理制,為存貸大戶配備客戶經理,并為其提供存、貸、匯、理財、咨詢等綜合上門服務,通過全面周到的服務改善銀企關系,增強吸引力,保證客戶足不出戶就能完成支付。通過推出特色服務等服務措施,達到樹立良好的企業(yè)形象的目的。

加大監(jiān)督的力度和廣度,形成全方位監(jiān)督體系,是優(yōu)質文明服務落到實處的保證

優(yōu)質服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。營業(yè)部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務,只有通過明查暗訪才能得出真相,因此,明查暗訪是保證優(yōu)質服務不走過場,不擺花架子的一個好辦法。要通過組織行內人員或聘請社會監(jiān)督員等多種形式,以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經常對營業(yè)網點的服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務質量等進行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質、高效、快捷、安全服務的良好形象。

建立監(jiān)督檢查體系。一是全行從機關到一線,從領導到群眾,人人都有監(jiān)督的職責;二是依靠社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,向社會公布舉報電話、在營業(yè)大廳設立咨詢臺、監(jiān)督電話、舉報箱、意見簿或導儲員等,聘請新聞、企事業(yè)單位及政府部門進行監(jiān)督;三是定期召開企業(yè)、客戶座談會,發(fā)送征求意見信、監(jiān)督卡、青年文明號服務卡;四是公布業(yè)務發(fā)展和承諾服務內容,自覺接受監(jiān)督。

銀行員工考察報告篇十

尊敬的各位領導,同事們:

大家好,我叫,來自*。今天,我演講的題目是:《建設合規(guī)文化,打造和諧農信》。

朋友們,你見過南遷的候鳥嗎?你見過排成一字或人字的雁群嗎?遷徙途中,大雁們在領頭雁的帶領下,浩浩蕩蕩,整齊劃一,蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織和統(tǒng)一的步伐呢?那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。

大家一定也聽過這樣一則寓言故事:奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由,一天,它慍怒之下沖出河床,漫過大堤,涌上原野,逞兇肆虐,而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水,在奄奄一息時終于明白,它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。

現(xiàn)實中,自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束,一切自由都將變成空談。業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一味發(fā)展業(yè)務的銀行,或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行,都是沒有前途和難以持久的。

關于合規(guī)風險,國際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的定義是這樣說的:合規(guī)風險是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則,自律性組織的有關準則,以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

這兩年省聯(lián)社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有,但是仍然沒有徹底遏制案件的發(fā)生。是我們的法律制度不夠健全嗎?是我們的規(guī)章制度不夠細致嗎?還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢?不,歸根結底,都是合規(guī)理念缺失、合規(guī)意識不強、合規(guī)管理薄弱造成的。所以農信事業(yè)的發(fā)展必須是“合規(guī)”的發(fā)展,否則今天的發(fā)展,可能就是明天的包袱,明天的隱患,甚至是明天的案件。

我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活,作為一名農信人,我們幸福的源泉不就是創(chuàng)造效益、防范風險嗎?只有業(yè)務發(fā)展才能創(chuàng)造效益、只有建立合規(guī)文化,我們才能防范風險。正如于丹《論語》心得中所講到:“理想之道,就是給我們一個淡定的起點,給我們一點儲備心靈快樂的資源?!痹谶@里,合規(guī)文化建設正是我們淡定的起點,創(chuàng)造效益,防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務,合規(guī)文化約束著、保護著我們全員,一直以來,兩者都是良好企業(yè)文化的重要組成部分。

當前,農村信用社正處于改革發(fā)展的關鍵時期,讓我們的每一位員工都自覺養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經營的良好習慣,在全轄營造規(guī)范、謹慎、誠實、嚴謹?shù)牧己梅諊?,才能有效避免盲目經營、違規(guī)操作等問題的發(fā)生。健康發(fā)展是興旺之本,從嚴治社是生存之道,轉變觀念是行動之源,而建設合規(guī)文化就是發(fā)展之基啊。

同志們,朋友們,讓我們行動起來吧,伸出您的手、伸出我的手,讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽!

謝謝大家!

銀行員工考察報告篇十一

今年以來,xx支行在市行黨委的正確領導下,深入貫徹省市行工作會議精神,緊緊圍繞“兩個綱”,努力擴大凈收入,特別是圍繞x行長提出的“八個必須”,積極推進“七個轉變”和“七項改革”,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以績效考核和凈收入為綱,圍繞支行確立的2006年工作目標、整體要求及工作重點,積極進取,奮力拼搏,強化管理,防范風險,狠抓業(yè)務,各項業(yè)務保持了持續(xù)健康發(fā)展的勢頭,為我行業(yè)務的全面發(fā)展奠定了堅實的基礎。

我行為新建的經營性支行,現(xiàn)有在崗員工8人,其中經營管理崗位2人(1人兼事中、授權),業(yè)務技能操作人員7人。3個對外營業(yè)窗口,5名綜合柜員,2名事中兼授權。

(一)、經營概況

截止2006年6月20日,我行人民幣總資產13533萬元。各項人民幣存款13409萬元,較年初凈增2126萬元,存款完成本年度目標3300萬元的64.42%。貼現(xiàn)3037萬元。前5個月本外幣合計實現(xiàn)賬面利潤為75萬元,本外幣合計實現(xiàn)凈收入83萬元。。

7、我行凈收入的增長受到影響:

(1)由于歷史原因,我行企業(yè)存款以電力系統(tǒng)為主。05年度,電力系統(tǒng)日均余額3106萬元,時點余額有時可達到4000-5000萬元,自開通企業(yè)網上銀行后,日均余額銳減。06年上半年降至1011萬元,時點余額為零。僅此一項,我行今年上半年凈收入比去年同期相比減少收入22萬元。相應的手續(xù)費收入也隨之下降,影響中間業(yè)務收入2萬元。

(2)上存利率下調對凈收入的增長也產生較大的影響。

根據支行的特點,圍繞如何解決我行在“機構升格”中遇到的問題和公司業(yè)務薄弱等上做文章,使大家對當前的形勢和任務有更清晰的認識,對于經營思想和發(fā)展方向有更準確的把握,力爭把我行的各項業(yè)務推上新臺階。

(1)、緊緊圍繞“兩個綱”,擴大凈收入。

在儲蓄,其中的關鍵就是抓好了代發(fā)工資業(yè)務,抓住代發(fā)工資業(yè)務就等于抓住儲蓄存款增長的源頭,這也使我們從中嘗到了很大的甜頭。今年初我行首先把代發(fā)工資業(yè)務作為一項重要工作,加壓驅動,膨脹總量,全行樹立一盤棋思想,高位介入,協(xié)同攻關,內外結合,整體聯(lián)動,強力推進代發(fā)工資業(yè)務的發(fā)展。我行目前代發(fā)工資達到12家3000多戶,月均發(fā)生額達到200多萬元,占全電力系統(tǒng)代發(fā)工資總額的70%。據不完全統(tǒng)計,僅此一項,直接或間接吸收存款占本年凈增存款35%以上,起到了“攔河壩”和“蓄水池”作用,成為我行存款穩(wěn)步增長的重要源泉。

業(yè),采取多種形式,向客戶宣傳營銷、拓展票源。同時建立承兌票源信息收集獎勵機制,鼓勵全員通過一切社會關系,提供有效信息,根據信息貢獻度給信息提供者按比例進行獎勵,以調動全行員工爭攬票據的積極性,使票據業(yè)務成為增存增效的重點業(yè)務產品。

四是全面拓展零售中間業(yè)務。主要是積極拓展個人結算、借記卡、保險代理、開放式基金代銷、匯聚寶、托收產品等業(yè)務,向規(guī)模要效益,特別是抓好保險代理業(yè)務,爭取更大收益。

業(yè)務操作技能、網絡銀行業(yè)務技能、銀行營銷技能)等方面進行全面的培訓。二是注重職業(yè)素質培訓,強化的團隊協(xié)作精神,保證高質高效地完成各項工作。通過強化員工的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、人格等方面培訓激勵以及定期規(guī)范的考核,培育員工以實現(xiàn)自我價值為目的積極向上的人生觀和愛崗敬業(yè)精神,以進一步提高全體員工“服務本位”意識,促進團隊協(xié)作精神。

(3)、進一步完善考核機制,激發(fā)全員增收、擴大凈收入的積極性,促進業(yè)務的發(fā)展。一是要引導員工學會算細賬、細算賬,使大家能夠明確工作中心,將思想統(tǒng)一到狠抓凈收入上。不斷膨脹資產業(yè)務、負債業(yè)務規(guī)模,積極調整存款結構,增加活期存款比例,做大做強中間業(yè)務,從而提高凈收入增長水平。二是抓重點業(yè)務。在全面發(fā)展各項業(yè)務的基礎上,要將創(chuàng)收能力強的票據業(yè)務作為各項業(yè)務的重中之重來發(fā)展,加大獎勵力度,鼓勵員工找票源,做大票據業(yè)務,提高增收能力。三是嚴格考核制度。

銀行員工考察報告篇十二

為響應公司員工發(fā)展的理念和宗旨,特推薦我部門***提前轉正,待公司領導考察后,再 進行轉正。

該隊員在工作表現(xiàn)方面,積極主動,精明能干,應變能力和適應能力強,能夠及時、獨 立地完成工作,且具有責任感。

個性穩(wěn)重,工作有條理,辦事效率高,有集體團隊精神。

該隊員在個人品質方面,誠實善良,謙虛禮貌,堅定執(zhí)著。

在困難面前不輕言放棄,而 且善于溝通交流,樂于助人,能與部門其他員工進行良好高效地溝通與合作。

經過近三個月的相處和了解,可以看出,該隊員對自己和公司充滿信心,具有和公司共 同發(fā)展成長的決心,所以我在此真誠的希望公司領導能支持并給與她一個提前轉正的機會。

謝謝!

尊敬的公司領導: **,性別:**,年齡:**歲,畢業(yè)于*********大學****學院,學歷:**,***年** 月來***************公司參加工作。

相關工作經歷如下: 1、............ 2、........... 3、.........等等 該同志在工作表現(xiàn)方面,積極主動,精明能干,應變能力和適應能力強,能夠及時、獨 立并保質保量地完成領導交給的工作,且具有高度責任感。

工作有條理,辦事效率高,有很 強的團隊精神。

該同志在個人品質方面,誠實善良,謙虛禮貌,堅定執(zhí)著,在困難面前不輕言放棄,而 且善于溝通交流,樂于助人,能與部門及公司的同事進行良好、高效地溝通與合作。

經過近兩年的相處和了解,可以看出,該隊員對自己和公司充滿信心,具有和公司共同 發(fā)展成長的決心,所以我在此真誠的希望公司領導能支持并給與她一個轉正的機會。

尊敬的公司領導: 您好。

我是***部領班***,為響應公司獨立壯大員工一同成長的理念和宗旨,在此用人之際, 請允許我推薦***部隊員***能成為實習領班,經領導的考察和同事的認同后,再進行轉 正。

該隊員在工作表現(xiàn)方面,積極主動,精明能干,應變能力和適應能力強,能夠獨立完成 工作,且具有高度責任感。

工作有條理,辦事效率高,有一定的領導藝術和很強的集體團隊 精神。

思想成熟, 個性穩(wěn)重, 有良好的'人員管理和交際能力, 能在集體中發(fā)揮帶頭作用。

該 隊員在個人品質方面,誠實善良,謙虛禮貌,堅定執(zhí)著,在困難面前不輕言放棄,而且善于 溝通交流,樂于助人,能與團隊中不同年齡背景的隊員進行良好高效地溝通與合作。

經過 近三個月的相處和了解,可以看出,該隊員對自己和公司充滿信心,看到公司日益壯大,卻 為沒有一個更大的舞臺更好的發(fā)揮自己的潛力而糾結,所以我在此真誠的希望公司領導能支 持引導他,給他一個提升自己的機會。

謝謝。

***部領班:*** ****年**月**日

銀行員工考察報告篇十三

為學習借鑒外地金融機構中小企業(yè)金融服務的先進經驗,促進宜昌市金融機構進一步加大中小企業(yè)金融服務的創(chuàng)新力度,2017年9月16至20日,由宜昌市銀行業(yè)協(xié)會組織轄內部分會員單位負責人組成中小企業(yè)信貸考察組赴浙江省臺州市泰隆商業(yè)銀行,對該行的小企業(yè)金融服務進行了觀摩考察、學習交流活動。通過學習交流,考察組成員對其小企業(yè)信貸等業(yè)務的創(chuàng)新管理有了深切的感性認識。

一、泰隆商業(yè)銀行簡介

浙江泰隆商業(yè)銀行成立于1993年,是一家專注于小企業(yè)金融服務的商業(yè)銀行。2017年8月改建為股份制商業(yè)銀行,2017年開始跨區(qū)域經營,目前在臺州、寧波、麗水、金華和杭州、上海等6地共設有5家分行、19家支行,有28個營業(yè)網點,員工3000多人。

截止2017年8月末,泰隆商業(yè)銀行資產總額達301億元,所有者權益18.66億元,資本充足率為12%,撥備覆蓋率達到183%,貸款損失準備充足率為199%。存款余額272億元,貸款余額180億元,而不良貸款率只有0.7%。

17年來,泰隆商業(yè)銀行堅持以小企業(yè)、個體工商戶為主要服務對象的市場定位戰(zhàn)略始終不動搖,探索和積累了一系列小企業(yè)金融服務的先進做法和管理經驗,小企業(yè)金融服務居國內領先水平,形成了獨樹一臶的“泰隆模式”。17年來,泰隆商業(yè)銀行累計向小企業(yè)發(fā)放貸款達19萬多筆、1000多億元,共扶持6萬多家小企業(yè)成長發(fā)展,創(chuàng)造了10多萬個就業(yè)崗位,幫助6000多位失地農民、外來務工人員和下崗工人等弱勢群體實現(xiàn)了勞動致富?!疤┞∧J健钡玫搅松鐣鹘绺叨瓤隙ǎ?017年2月10日,泰隆董事長王鈞參加2017國務院《工作報告》征求意見座談會,溫-家-寶贊揚泰隆“銀行辦得好,中國的尤努斯”;2017年5月20日,“泰隆模式”通過中央電視臺二套《高端訪談—對話劉明康》節(jié)目向全國推廣;2017年8月22日,溫-家-寶到浙江進行工作視察,再次接見了泰隆董事長王鈞并聽取了工作匯報,充分肯定了泰隆商業(yè)銀行低成本開展小企業(yè)信貸的創(chuàng)新做法和成功經驗,鼓勵泰隆堅持發(fā)展戰(zhàn)略,在小企業(yè)金融服務上不斷創(chuàng)新,進一步做大做強。

二、“泰隆模式”成功奧秘探尋

泰隆商業(yè)銀行之所以取得今天如此令人矚目的業(yè)績,形成領先業(yè)界的“泰隆模式”,主要源自于該行正確的市場選擇戰(zhàn)略,源自于該行差異化競爭策略的成功實施,源自于該行高超的市場營銷藝術,源自于該行縝密的風險管控體系,源自于該行濃郁企業(yè)文化理念在員工行為中的自覺轉化和執(zhí)行。

(一)定位小企業(yè)金融服務藍海市場——差異化競爭戰(zhàn)略的正確選擇

業(yè)和個體工商戶,他們有強烈的信貸需求卻籌貸無門。泰隆商業(yè)銀行充分論證了小企業(yè)主誠信還貸的可行性之后,認為這一金融服務空檔的背后醞釀著巨大的商機,決定致力于為小企業(yè)、個體工商戶和從事生產經營的個人提供融資服務。 在強烈的企業(yè)責任感和使命感的驅使下,泰隆商業(yè)銀行始終沒有懷疑和動搖過自己最初的市場定位,始終專注于小企業(yè)客戶金融服務,致力于完善風險控制手段。1998年到2002年之間,國有銀行紛紛從縣域及農村市場退出,而泰隆商業(yè)銀行卻反而加大了縣域及農村市場的營銷力度,實現(xiàn)了小企業(yè)貸款業(yè)務的快速增長。

(二) 看“三品”,查“三表”—— 找到破解信息不對稱難題的金鑰匙 看“三品”,查“三表”,是泰隆商業(yè)銀行獨創(chuàng)的獲取客戶信息的兩大“利器”。所謂“三品”,就是人品、產品、押品。在“三品”中,泰隆將人品放在第一位。看“人品”,主要是考察客戶的還款意愿。首先是看借款人自身的情況,是不是誠實守信,有沒有不良嗜好等。其次看他的家庭情況,家庭和睦,借款人的家庭關系穩(wěn)定,借款人責任心就比較強,貸款違約的可能性比較小。反之,貸款的風險就較大。最后關注借款人的社交情況,看他交往的朋友及其口碑,以此來判斷借款人的道德風險??础爱a品”,主要是考察企業(yè)產銷存的情況,以此來判斷企業(yè)產品市場競爭力??础把浩贰?,除對客戶的房子、土地、汽車、設備等有形資產進行估值外,客戶的社會信譽、人脈關系、保證能力等也是泰隆商業(yè)銀行評估信貸產品安全性的重要因素。

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銀行員工考察報告篇十四

隨著農村富余勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移,我市務工農民越來越多,其權益維護已受到各級黨委、政府和社會各界的廣泛關注。妥善解決好這個問題,不僅關系到全市的經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定,而且也關系到增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎,是落實中央一號文件精神,解決“三農”問題的核心——農民問題的重要內容。xx市總工會在去年年初對全市農民工權益維護情況進行調查,探索出本市吸收農民工加入工會、維護其合法權益路子的基礎上,今年按照省總工會的要求,再次分赴縣區(qū)、市直局委進行督導,到有關部門了解情況,深入基層和農民工當中,通過走訪、發(fā)放問卷、召開座談會等形式進行實地調研?,F(xiàn)將調查結果報告如下:

(一)全市農民工輸出情況。

止xx年4月,全市外出務工人員累計萬人,約占全市農民人數(shù)的10%,約占農村勞動力總數(shù)的18%,約占農村剩余勞動力總數(shù)的21%。從輸出地看,郾城縣萬人,xx縣萬人,xx縣萬人,xx區(qū)萬人。從性別上看,男性約45%,女性約55%。從年齡上看,16—25歲的約占70%,25歲以上的約占30%。從文化程度上看,初中以下占60%,高中占25%,高中、中專以上占15%。從輸入地看,市外省內萬人,占25%,省外萬人,占75%,境外300多人。務工地點主要集中在沿海開放地區(qū)及經濟發(fā)達的大中城市,其中廣州、深圳等地區(qū)約占55%,上海、江浙等地區(qū)約占13%,北京、河北等地區(qū)約占15%;省外其它地區(qū)約占2%;省內鄭州、新鄉(xiāng)、開封、安陽等地區(qū)約占10%,省內其它市約占5%。出國務工主要分布在日本、韓國、新加坡、越南、阿聯(lián)酋、肯尼亞等國家和地區(qū)。從行業(yè)看,國內從業(yè)集中在建筑、制革制鞋、電子玩具、服裝、家俱、司機、保安等,國外從業(yè)涉及護士、建筑、制衣、船員、漁工等。

(二)xx市三縣一區(qū)吸納、轉移農民工情況。

止xx年4月,全市共吸納、就地轉移農民工萬(吸納市外省外4萬多人,轉移本地萬人)。其中郾城縣萬人,xx縣萬人,xx縣1萬人、xx區(qū)萬人,市直1萬多人。從事的行業(yè)主要集中在非公有制工業(yè)企業(yè)、商業(yè)服務業(yè)、建筑業(yè)、汽車維修等。90%以上的人員來自三縣一區(qū)和周邊市縣。工業(yè)企業(yè)中,大專以上的約占30%,高中以下的約占70%,女性占80%,男性占20%;建筑行業(yè)中,基本是初高中文化程度,男性占95%,女性占5%;商業(yè)和服務業(yè)中,初高中占80%,高中以上占20%,女性占80%,男性占20%;從事汽車維修的基本都是初高中文化程度,絕大部分是男性。

從收入看,月凈收入500元以下(含500元)的約占60%,500—800元的約占25%,800元以上的約占15%。據不完全統(tǒng)計,我市外出、就地轉移務工農民年均凈收入3000—7000元不等,如按4000元計算,年均創(chuàng)收14億元。

(一)市總工會主動工作、源頭參與,市委、市政府高度重視。

為了維護進城務工農民的合法權益,早在1996年,xx市總工會便開始探索吸收農民工加入工會,通過工會組織維護其合法權益的路子。當時,只是具體做了許多工作,沒有把它作為一項專門內容進行歸納。近年來,隨著農民工隊伍的不斷壯大和侵犯農民工合法權益現(xiàn)象的增多,xx市總工會主席田愛華同志親自帶隊,于xx年初對在xx市務工農民的合法權益維護情況進行了專題調查,寫出了《關于維護進城務工農民合法權益的調查與思考》的調查報告,并及時向xx市委匯報,引起了市委領導的高度重視。

xx市委、市政府于xx年出臺了《關于加強農民工服務工作的意見》?!兑庖姟返某雠_,為在xx市務工的農民創(chuàng)造了寬松的務工環(huán)境,其合法權益從政策上得到了保證。xx年8月全國總工會《關于切實做好維護進城務工人員合法權益工作的通知》出臺后,xx市各級工會把組織農民工加入工會,更好地維護其合法權益作為職責范圍內必須要做的重點工作,進行強力推進。

(二)各級工會竭盡全力,想方設法維護農民工權益。

1、通過四條途徑組織農民工加入工會。

一是依托企事業(yè)單位工會組織。漯河華強公司、南街村集團、匯通公司等單位,在成立基層工會之時,就把在本企業(yè)務工的農民工直接組織到工會中來。已建立有工會組織的企事業(yè)單位在招工時,堅持做到同時招工,同時吸收農民工加入工會組織,漯河雙匯集團、市公路局、宏運集團、恒達公司、昌達公司等招用農民工的大戶便是如此。xx年xx市公路局及時把當年在該局就業(yè)的104名農民工全部吸收為工會會員,享受與本局城鎮(zhèn)職工同樣的工資、福利、社會保險等待遇。二是依托市場發(fā)展服務中心。郾城縣總工會依托縣市場發(fā)展服務中心成立全市乃至河南省首家工商業(yè)工會,到目前為止,全縣以市場發(fā)展服務中心為依托成立工會組織670個,全縣已有萬農民工加入工會組織。三是在城鎮(zhèn)社居委成立社居委聯(lián)合工會,在職工人數(shù)較多的村成立村級工會。xx區(qū)總工會依托市區(qū)社居委,于xx年成立34個社居委聯(lián)合工會,將居住在本社區(qū)和在本社區(qū)從事工商業(yè)的3000多農民工組織到工會中來。xx縣南街村、龍?zhí)链濉⒈毙齑?、胡喬村和xx區(qū)的干河陳村村辦企業(yè)比較發(fā)達,在市、縣兩級工會的指導下,都成立了工會,把在各村務工的農民及時組織到工會中來。

xx年,xx區(qū)干河陳鄉(xiāng)干河陳村4個村辦企業(yè)的351名農民工全部加入該村工會。拿到工會會員證的他們高興地說:“想不到俺農民也能加入工會!以后有工會撐腰,心里就踏實多了?!彼氖墙⑿袠I(yè)工會。xx縣總工會在餐飲、建筑等行業(yè)成立行業(yè)工會,把農民工吸收到工會組織中來。

市總工會在對四條途徑吸收農民工加入工會進行總結的基礎上,xx年在全市全面推開,并且提倡多途徑、靈活多樣、點面結合、宜單則單、宜聯(lián)則聯(lián)、因勢利導、不有具一格的建會形式,以最大限度地把農民工組織到工會中來。目前,全市已有萬農民工加入了工會組織。其中,郾城縣萬人,xx縣萬人,xx縣萬人,xx區(qū)萬人,市直1萬人。為適應農民工流動性大的特點,市總工會在工會會員管理中推行流動會籍管理制度。農民工憑市總工會統(tǒng)一核發(fā)的《中華全國總工會會員證》到勞動關系所在地工會辦理會員接轉手續(xù),實現(xiàn)農民工工作關系到哪里會員組織關系到哪里,以便為農民工維權和服務提供組織保證。

2、采取四項措施維護農民工權益。

一是依靠法規(guī)政策維權。通過簽訂勞動合同和集體合同維護農民工的合法權益。通過職工代表大會、職工民主大會等多種形式的民主管理制度,維護職工的民主權利。匯通公司、南街村集團、臨穎建筑公司、和發(fā)強實業(yè)公司、郾城裝飾材料公司和雷鳴制革廠、xx區(qū)三劍客奶業(yè)公司和屠龍磨料磨具廠、許慎賓館、xx縣申鑫特種紙業(yè)公司等具有一定規(guī)模農民工相對集中的企業(yè),企業(yè)工會通過與企業(yè)行政簽訂集體合同的辦法來維護農民工的合法權益,在全市55個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦),通過推行并簽訂區(qū)域性集體合同的辦法來維護本轄區(qū)內小型企業(yè)和個體工商業(yè)中農民工的合法權益。南街村集團有農民工10890人,其中加入工會的占90%。南街村集團工會十分重視職工的生產條件和人身安全,建立健全勞動安全衛(wèi)生制度,最大限度地減少生產環(huán)境對人體的危害。其下屬的調味品廠通過不斷更新技術和改進設備,大大優(yōu)化了粉碎車間的工作環(huán)境;彩印廠對一些不適宜長期工作的崗位實行輪崗、雙層保護、增加健康補貼等辦法,以維護職工的身心健康。市公路局對農民工做到政策上一視同仁,人格上信任尊重;在xx年初工會和職代會換屆中,把農民工專門作為一個代表類別,進行統(tǒng)一安排和部署,該局86名代表中,農民工代表有13人;市公路局還打破身份、學歷、戶籍、工種等界限,在今年2月單位中層職位的競爭中,讓農民工平等參于,有4名農民工競爭上二級機構副職崗位。臨穎縣建筑公司不但通過簽訂集體合同維權,而且與農民工簽訂勞動合同,在工資、福利、社會保險、勞保待遇等方面享受與正式職工同等待遇。

二是依靠信任尊重維權。農民工自愿加入工會后,工會組織通過開展勞動競賽、提合理化建議等,吸收采納農民工提出的合理建議,尊重農民工的人格。南街村集團不但把德才素質優(yōu)秀的1500多名農民工轉為南街村的“榮譽村民”,只要不出南街村,吃住、就醫(yī)、子女上學都享受南街村村民同等的免費待遇,而且把德才素質優(yōu)秀的農民工放到領導崗位,在評優(yōu)表先評模中,對農民工給予優(yōu)先考慮。

三是依靠關心愛護維權。南街村集團、干河陳村、恒達公司等工會堅持實施幫扶救助機制,通過幫扶解決農民工的實際困難。郾城縣新都市場商戶任小平的服裝店于xx年元月14日晚不慎失火,導致貨物全部燒毀,市場工會的同志一方面積極主動與新都房地產開發(fā)公司有關負責人協(xié)調,一方面派人幫助任小平盡快恢復門面,早日營業(yè)。經過市場工會的努力協(xié)調,新都市場房屋開發(fā)公司出資1萬元為任小平裝修門面,并退回租金1500元,押金xx元,又拿出救濟金5000元,使任小平渡以了難關;我們在維護本市農民工合法權益的同時,也維護外來務工農民的合法權益。xx年底,在郾城建材廠務工的一南陽籍農民工因要不回工錢來到縣工會求救,縣工會與縣工商業(yè)工會的同志xx縣勞動仲裁委的人員在為其提供法律咨詢的前提下,為其討回了拖欠一年的工資。他激動地告訴工友:“有工會撐腰,在這干活咱放心?!蓖ㄟ^一件件鮮活的事例,原來不愿加入工會的農民工看到了加入工會組織的優(yōu)越性,紛紛遞交了入會申請。此外,通過開展多種形式的文體活動,活躍其業(yè)余文化生活,讓其充分感受到工會大家庭的溫暖。四是依靠教育提高自身素質維權。南街村集團、xx區(qū)百花紡織公司、昌達公司、雅源香精香料公司等經常組織農民工外出學習,培訓專業(yè)技術人員和業(yè)務骨干,提高農民工的綜合素質和業(yè)務技能。

xx區(qū)天橋街辦事處工會在本轄區(qū)內的光明路市場(河南省十大批發(fā)市場之一)開設“外來務工人員法制教育課堂”,對外來務工人員進行《勞動法》、《刑法》、《工會法》等法律法規(guī)知識教育。通過對工會會員實行優(yōu)惠待遇吸收農民工加入工會。市總工會站在全市的角度,統(tǒng)一協(xié)調市直及縣區(qū)的部分單位對工會會員實行優(yōu)惠待遇,探索會員與非會員區(qū)別的內外機制,吸引更多的職工尤其是農民工加入工會組織,其目的是增強工會的吸引力和凝聚力,進一步擴大工會的影響,讓會員得到更多的實惠。目前已經協(xié)調好市新華書店、市三院、市中醫(yī)院、市綠蔭健身俱樂部、許慎賓館、開園森林公園、xx區(qū)人民醫(yī)院、河南金囤種業(yè)公司、xx縣人民醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院、xx縣中心醫(yī)院、xx縣衛(wèi)校附院、xx縣游樂園12個單位為持有新的《中華全國總工會會員證》的工會會員提供不同內容、多項價格不等的優(yōu)惠,還有幾個單位的優(yōu)惠事宜正在協(xié)調之中。

(三)政府有關部門在維護農民工合法權益中配合聯(lián)動。

市勞動和社會保障局強化勞動保障監(jiān)察,依法行使行政職能。一是由每年的三夏、三秋和春節(jié)前集中力量追討拖欠農民工工資變?yōu)槿粘5男袆?。xx年為農民工xxxx325萬元,涉及595家企業(yè);二是對農民工進行技能素質培訓,今年1-4月共培訓農民工8645人;三是加大涉及農民工社會保障政策的宣傳及落實力度。目前,我市農民工較為密集的大中型私企和三資企業(yè)大多數(shù)為農民工繳納了養(yǎng)老保險,并落實了返還農民工個人繳費(退費)的規(guī)定;四是會同司法局成立了農民工法律援助服務站,為農民工依xxx提供幫助。市建委為解決建筑行業(yè)農民工工資拖欠問題,專門下發(fā)文件,要求發(fā)包方在合同簽訂30日內,向建筑工程承包單位撥付15%的人工費作為工資專戶,專款專用。市建委還利用12345為民服務熱線,及時受理農民工投訴。同時,通過開展“文明工地”的爭創(chuàng)活動,改善農民工的勞動條件和生活條件,提高農民工的生活質量。市公安局深化戶籍制度改革,放寬入戶條件,將轉為非農戶口的優(yōu)惠政策由原來的4項拓展為6項。市工商局對辦理工商執(zhí)照的農民經商者采取當日辦結的服務措施,對造成意外經濟損失的農民經商者實行管理費減免。區(qū)法院開通訴訟綠色通道,為有理無錢的農民工打官司提供幫助,在xx年上半年受理的13件涉及農民工案件中,涉案標的43萬元,為當事人減免訴訟費、執(zhí)行費2萬多元。

(一)城鄉(xiāng)二元結構尚未打破,對農民工的“身份”限制依然存在。

由于長期形成的歷史原因,在城鎮(zhèn)有對農民工實行限制性現(xiàn)象:一是限制就業(yè)。某些企事業(yè)單位有限制使用農民工的崗位。二是半開放限制。部分地方采取“先本地、后外地,先城鎮(zhèn)、后農村”的限制性做法,減少了農民進城就業(yè)的機會。我市在就業(yè)崗位、子女入學、廉租房租住等方面尚存在著限制農民工的現(xiàn)象,把多數(shù)有進城就業(yè)意愿的農民工擋在了城市門檻之外。

(二)社會維權機制還不完善,對農民工的權益侵害比較嚴重。

銀行員工考察報告篇十五

尊敬的各位領導、各位來賓:

在各級黨委的正確領導下,在社會各界的大力支持下,經過緊張的籌備,銀行分行今天正式開業(yè)了!

首先,請允許我代表銀行分行,對出席今天開業(yè)慶典的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎!向各位領導以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝!

自分行獲批籌建以來,在各級領導的關心支持下,歷經三個多月時間,分行圓滿完成了籌備期間的各項工作。

一是加強領導、精心組織、精心計劃,確?;I建工作穩(wěn)步推進。根據《銀行股份有限公司分行籌建工作方案》要求,成立了分行籌備工作組,各職能小組在總行黨委領導下,集中精力、集中力量、創(chuàng)作性開展工作,確保了分行各項籌備工作的有序和順利開展。

三是廣招人才,強化訓練,打造了高素質的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥拍睿覀儼凑湛傂械挠萌藰藴屎头中邪l(fā)展的實際需要,面向地區(qū),通過公開招聘的形式,依照嚴格的選拔程序,從報名的近300名人才中擇優(yōu)錄用了28人。迄今,分行人員總數(shù)為38人,平均年齡32歲,其中30歲以下的有29人,占人員總數(shù)的76.3%。本科以上學歷人員有37人,占人員總數(shù)的97.4%;34人具有銀行工作經驗,占總人數(shù)的89.5%。全體員工分批集中參加了總行企業(yè)文化、崗位技能培訓,并且全部通過了總行組織的員工上崗考試,達到了上崗要求,為開業(yè)后給廣大客戶提供文明高效、熱情規(guī)范的金融服務創(chuàng)造了條件。

最后,懇請各級領導和社會各界朋友一如既往地關心支持銀行分行的發(fā)展。

祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!

銀行員工考察報告篇十六

200x年是支行各項業(yè)務快速、健康、協(xié)調發(fā)展的一年。我行在上級行的正確領導和支持下,按照年初總分行所確定的"防范風險、規(guī)范經營、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進"的指導思想和工作方針,結合我行的實際情況,堅持開拓與管理并重的原則,在全行員工的共同努力下,克服了種種困難,在經營環(huán)境異常艱苦的條件下,圓滿、優(yōu)質地完成了今年的各項工作:

1、各項存款穩(wěn)步、協(xié)調、快速增長。至xx年底,我行人民幣自營存款xxx萬元,比年初增加xxx萬元,增幅為xxx,完成計劃的xxx。存款增幅在管理部各網點中居第五位。外幣存款余額折美元xxx萬元,比年初增加xxx萬元,增幅為xxx,完成計劃的xxx。

3、國際業(yè)務發(fā)展勢頭良好。在xx年外部形勢因為"東南亞金融風暴"影響而異常嚴峻的情況下,我行克服重重困難,開拓了一批規(guī)模大,效益好的客戶,超額完成了上級行下達的任務。全年完成國際業(yè)務量xxx萬美元,完成任務的xxx。

4、增收節(jié)支初見成效。管理部xx年提出了"增收節(jié)支,努力實現(xiàn)利潤最大化"的要求,我行在這方面做了大量認真而細致的工作。在提高信貸資產收益性的同時,嚴把費用關。使我行在各項業(yè)務發(fā)展比去年增長近一半的情況下,費用支出比20xx年下降了xxx萬元,費用率下降了xxx個百分點。而且資產收益率按20xx年可比口徑,比較上升xxx個百分點,可以說xx年"增收節(jié)支"工作卓有成效。

5、全年結算和出納業(yè)務運作良好,核算水平上了解個臺階。通過抓服務,抓培訓,抓控制,抓考核,抓安全,圓滿、優(yōu)質、高效地完成了全年結算工作。至第四季度,差錯率更是為零。取得了"業(yè)務量不斷增長,核算質量不斷提高"的雙贏局面,獲得了"龍崗支行會計核算優(yōu)勝單位"的稱號。全年辦理結算業(yè)務283696筆,累計收付現(xiàn)金0xxx萬元,有力地推動全行業(yè)務的發(fā)展。在提高核算質量的同時,也注意做好"三防一保"的工作,實現(xiàn)全年無事故。

6、儲蓄業(yè)務繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,服務水平不斷提高。我行xx年加大了儲蓄工作的力度,實行"以服務促發(fā)展"的戰(zhàn)略,通過不斷提高服務水平來促進業(yè)務的發(fā)展。至xx年底,儲蓄存款達xxx萬元,比年初增加xxx萬元,成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網點,外幣折美元xxx萬元,比年初增加xxx萬元,均超額完成了計劃,而且為龍崗支持存款結構的平衡作出了重要貢獻。

xx年,可謂金融界的嚴冬,但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢?總結起來主要有以下幾點:

一是靠上級行的正確領導。年初總分行確定的"防范風險,規(guī)范經營,改革創(chuàng)新,穩(wěn)中求進"的指導思想和工作方針,事實證明是一個既攬全局又具有切實指導意義的工作方針,同時上級行領導經常到我行了解情況,排憂解難和給予工作指導,這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣,有力地推動了我行業(yè)務的發(fā)展。

二是指導思想正確。自從年初分行確定了"防范風

險,規(guī)范經營,改革創(chuàng)新,穩(wěn)中求進"的指導思想和工作方針后,我行就結合本行實際情況,確定了"一個中心,兩個立足點,兩個計劃"的指導思想。一個中心是把"組織資金,運用資金,平衡資金"作為全行全年工作的中心,實行"存款立行"的原則。兩個立足點是既立足于市場開拓,又立足于內部管理。通過一手抓開拓,一手抓管理,在促進業(yè)務發(fā)展的同時,也注重內部管理水平的提高。兩個計劃就是財務收支計劃和信貸計劃。銀行經營的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化,把握了財務收支計劃就等于把握了經營方向,而信貸計劃是實現(xiàn)財務收支計劃的有力工具。所以切實做好并執(zhí)行好財務收支計劃和信貸計劃是實現(xiàn)銀行經營目標的可靠保障。布吉支行在xx年始終貫徹了"一個中心,兩個立足點,兩個計劃"的指導思想,事實證明了這具指導思想是正確的。至xx年底布吉支行自營存款折人民幣為xxx萬元,比年初增加xxx萬元,增幅達xxx,增幅在管理部各網點中位居第五位,國際業(yè)務完成xxx萬美元,完成計劃的xxx,實現(xiàn)了業(yè)務的快速、協(xié)調發(fā)展。同時內部管理水平也上了一個臺階,資產質量實現(xiàn)"雙無",會計核算質量不斷提高,第四季度差錯率更是達到了零。增收節(jié)支也卓有成效,在業(yè)務量比去年增長一半的情況下,費用節(jié)約了xxx萬元,費用率下降了xxx個百分點。資產收益按去年可比口徑統(tǒng)計增長xxx個百分點。這些都無不說明布吉支行"一個中心,兩個立足點,兩個計劃"的指導思想是切實可行的。

三是對形勢分析準確,業(yè)務措施得當,工作部署到位。布吉支行地處關外,本地企業(yè)多是小型"三來一補"企業(yè),且一直是國有商業(yè)銀行的勢力地盤,業(yè)務開拓環(huán)境異常艱苦,如果不清楚內、外部形勢,不認清"行"情,就會沒有明確的市場導向和正確的市場定位,這就會導致全行工作一盤散沙,打亂仗。因此,我行領導高度重視調查研究,認清工作環(huán)境,打有準備的仗。xx年做的第一項工作就是搞好"四個研究",即:

1、研究分析所轄區(qū)內的經濟發(fā)展情況,政策、產業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;

2、研究分析同業(yè)的發(fā)展情況,明確競爭對手,認清形勢;

3、研究分析存、貸款客戶構成情況,抓重點,分層次進行管理。

4、研究自身的經營對策。

在進行"四個研究"的時候,每一位信貸外勤人員要做到"四個清楚",即:數(shù)據清楚,環(huán)境清楚,困難清楚和對策清楚。通過以上的調查研究工作,發(fā)現(xiàn)布吉鎮(zhèn)本地居民收入水平較高,且受到樓價等各方面因素的影響,越來越多的特區(qū)白領及香港同胞在布吉置業(yè),同時布吉鎮(zhèn)雖然"三來一補"的小企業(yè)居多,但其中也不乏一些規(guī)模大,效益好的大中型外資企業(yè),且這些企業(yè)選擇銀行的取向較少受條條框框的限制,下足功夫,艱苦爭取,還是有可能爭取過來的。所以根據這些情況制訂了xx年開拓市場的工作重點:大力發(fā)展儲蓄業(yè)務,同時開展大戶戰(zhàn)略。業(yè)務措施方面實行目標層層分解,層層落實,通過"定任務,定措施,定時間,定考核,定獎懲",使全行人人有目標,人人有壓力,人人有動力。每月公布每個信貸員的工作進度,完成計劃數(shù),讓全體外勤人員認識到差距,感受到壓力,從而產生動力。而且每個星期定期召開信貸外勤人員工作交流會,介紹各自的經驗、心得體會,實現(xiàn)資源共享。這些措施有力地推動了業(yè)務開拓的發(fā)展。

我行在明確市場導向,找準市場定位,以及實施有關業(yè)務措施的同時,也做好各方面的工作部署。實行"區(qū)內、區(qū)外結合,對公和儲蓄結合,內勤和外勤結合,領導和員工結合"的方針;實行"領導為員工服務,內勤為外勤服務,全行為客戶服務"的一條龍服務;實行"人盯人"戰(zhàn)術,一個信貸員一定時期內"盯住"一個客戶,了解情況,抓住契機,乘"虛"而入。倡導"釘子精神"和"愚公精神",樹立一種"不怕苦,不怕累"的敬業(yè)精神,這種做法有效地打開了工作局面,在業(yè)務開拓上取得了良好的效果。例如:a、布吉鎮(zhèn)德興城全長xx公里,為布吉鎮(zhèn)較好的優(yōu)質樓盤之一,斯所有代收費業(yè)務都確定在我行辦理。開拓該客戶難度相當大,同業(yè)競爭很強。我行首先派外勤人員,四面出擊。跟水、電部門、物業(yè)管理處及施工單位的領導取得聯(lián)系。其次,集中力量,逐個擊破。對有關部門領導逐一做耐心的爭取工作,發(fā)揚招行人的"釘子精神"和"愚公精神",硬是在同業(yè)競爭中處于不利的局面下逐一用汗水和真誠取昨了他們的意。最后,來個"大會戰(zhàn)"。把各方面的領導請出來,聚成一桌,當場敲定。此業(yè)務談成歷經三個月,三個月的汗水沒有白費,它有力的推動了我行儲蓄業(yè)務和對公業(yè)務的發(fā)展,取得了較好的效益。b、新利公司是我行xx年開拓的有份量的大戶。該客戶被管理部領導譽為"邊遠支行的`一朵奇葩"。該公司xx年的國際業(yè)務量為500xxx多萬美元,人民幣存款余額日均xxx多萬元,美元存款xxx多萬元,每月在我行代發(fā)工資200xxx多戶,金額達xxx多萬元人民幣,該客戶本來在華商銀行辦理業(yè)務,在區(qū)內同業(yè)競爭中我行也處于不利的位置,為此我行專門召開了外勤人員專題會,研究部署開拓該客戶的方案。首先對該公司進行摸底。了解到該公司為外商獨資企業(yè),在國內外都有較高聲譽,對銀行要求較高,但一旦建立業(yè)務關系,一般不易轉行,合作較穩(wěn)定。其次,實行"人盯人"戰(zhàn)術。安排一個信貸員盯住該企業(yè)的情況,而且定期到單位和家中拜訪、聯(lián)絡,跟客戶建立一種較親密的關系。再次,抓住契機,乘"虛"而入。當我行了解到抓住這個契機,趕快"乘虛"而入,在上級行的支持下,在公司安裝了柜員機,有效地解決了該司代發(fā)工資的問題。同時在其它業(yè)務上趕愉進行宣傳攻勢和爭取工作,終于使客戶順利到我行全面開展業(yè)務。

一、內部管理抓得實,抓得細,質量水平上了檔次。

xx年,內部管理是我行的另一個工作重點,而且提出"以管理促發(fā)展"的戰(zhàn)略。力求從基礎管理到制度建設,從技能培訓到專業(yè)服務水平,以及三防一保工作都有一具明顯的提高,從而有力地保障和推動全行業(yè)務的發(fā)展。

(一)基礎管理規(guī)范化、制度化、標準化。

xx年我行內部管理從規(guī)范化、制度化、標準化入手,走合法經營和按規(guī)操作的路子。通過內部管理水平的提高來促進業(yè)務的發(fā)展,同時保證業(yè)務的合法合規(guī)性。無論是信貸、會計,還是儲蓄都是嚴格執(zhí)行國家金融法規(guī),按總、分行的有關業(yè)務章程來規(guī)范和完善操作程序,使業(yè)務操作既規(guī)范又商效。首先,全行年初組織力量對各種規(guī)章制度進行檢討,糾錯防弊,并進行完善和規(guī)范。如信貸方面,在檢討中發(fā)現(xiàn)信貸資料和文件管理較混亂,不利于經營分析和經營決策,所以專門設立了信貸資料和文件管理崗,建立完善了一套檔案資料管理的制度。其次優(yōu)化崗位組合,加強內部控制。我行對各個部門崗位的組合遵循既安全又高效的原則,使崗位操作既流暢,方便客戶,同時又可以相互監(jiān)控,符合內部控制的要求。信貸上對貸款的發(fā)放實行審貸分審的原則,先由信貸員了解清楚貸款企業(yè)的情況,是否符合貸款要求,撰寫貸款報告,然后信貸主管按"三性",即安全性、流動性、效益性進行審批,最后再由行長簽批,完成三道程度再上報上級行審批,正是由于層層監(jiān)控,制度健全,內控有力,才有效地保障了信貸資產的質量,實現(xiàn)"雙無",同時使資產結構多元化,實現(xiàn)了"三性"的有機結合。再次加強了事后檢查的力度,通過事后檢查可以督促業(yè)務操作程序的執(zhí)行,同時可以發(fā)現(xiàn)問題,糾錯防弊,反過來可以促進業(yè)務操作程序的完善,形成良性循環(huán)。如會計上在做好事前,事中工作的同時,也加強了事后監(jiān)督的力度。會計主管對當天帳務的每一張憑證都進行合規(guī)合法性審查,確保業(yè)務的合法合規(guī)性,同時對存在的問題進行糾錯完弊,完善業(yè)務操作程序。這樣有效地促進了核算質量的提高,在人手少,業(yè)務量多的情況下,第四季度的差錯率達到了零,正是由于事前防范,事中控制,事后監(jiān)督的有力保障,使我行內部管理水平上了一個新臺階,有力地促進了我行業(yè)務的發(fā)展,也保證了業(yè)務的合法合規(guī)性。而對社會上高息引存等違規(guī)經營的種種誘惑,我行始終堅持合法經營,全年未發(fā)生一起違法違規(guī)事件。

(二)在制度建設方面,注意抓好制度的建立、健全、貫徹和考評。

二、四學習業(yè)務知識,

三、五進行技能訓練;外勤召開工作例會,介紹各自工作心得。其次,針對我行xx年攬存增儲,實施大戶戰(zhàn)略的需要,相繼推出了大戶定期匯報制度,客戶投訴有獎制度,大堂領班導儲員制度,儲蓄大戶榮譽卡制度等,為了更好督促,檢查外勤人員的工作業(yè)績和進度,成功地推行了外勤每周工作日志制度。最后,設立月獎考評制度。為了實施有效地激勵機制,充分利用經濟杠桿來調動工作人員的積極性。對內勤按照服務態(tài)度,工作質量,儀表儀態(tài),測試成績,是否服務之星進行考評,對外勤按照存款完成計劃數(shù),出勤情況貸款質量進行考評,對表現(xiàn)優(yōu)異者給予充分的物質和精神獎勵,有效地調動了員工的積極性。這些制度的實施有力地推動我行各項業(yè)務的健康發(fā)展。

(三)嚴把費用關,確保利潤計劃順利實現(xiàn)。

管理部xx年提出了增收節(jié)支,努力實現(xiàn)利潤最大化的要求。我行在這方面做了大量工作。首先,在全行樹立"增收節(jié)支"觀念,從節(jié)約一張紙,一度電,一滴水開始,切實做好增收節(jié)支工作。其次,認真分析費用結構,尋找降低費用的突破口,再次,嚴格費用審批制度,實行支行行長"一支筆"審批。嚴把財務審核關,不該列支的一律不列支。由于思想明確,措施得力,我行在各項業(yè)務發(fā)展比去年增長近一半的情況下,費用支出比20xx年下降了xxx萬元,費用率下降xxx個百分點??梢哉f,我行xx年"增收節(jié)支"卓有成效。

(四)抓好員工隊伍建設,提高員工業(yè)務素質。

員工隊伍是銀行工作的"本錢",沒有一支思想上進,作風過硬,素質優(yōu)良,同心同德的員工隊伍,銀行工作是很難開展的。布吉支行的領導對于這一點深有體會,高度重視員工隊伍的建設和提高員工的業(yè)務素質。首先,從員工的思想教育入手,搞好行風行貌建設,堅持文明上崗,禮貌待客,樹立現(xiàn)代服務理念。同時行領導做員工的貼心人,給他們排憂解難,極大地鼓舞了員工的士氣和斗志。其次,加強業(yè)務培訓,提高員工的業(yè)務素質。通過定期舉行技能訓練以及學習業(yè)務知識,并每月進行測試,測試成績公布,讓員工認識到差距,感受到壓力,形成"趕幫學超"的局面。同時加強同工內涵修養(yǎng)的教育,使用文明用語,讓客戶完全置身一種現(xiàn)代文明的服務之中,高高興興地來,也滿滿意意地走。再次,組織勞動競賽。每月進行服務之星的評選活動,由客戶直接投票選舉產生。同時設立優(yōu)質服務示范窗口,樹立先進,鞭策后進,在全行掀起優(yōu)質服務的熱潮。

(五)做好"三防一保"的工作。

由于我行地處關外,周圍社會

環(huán)境較復雜,加上新員工多,年紀輕,思想素質參差不齊,給我行的"三防一保"工作帶來較大的壓力。我行將安全工作作為重點之一,防患于未然。首先,制定了安全崗位責任制,制訂安全工作計劃,成立"三防一保"領導小組。其次加強員工的"三防一保"的意識。定期組織學習有關案例,請老員工介紹防假,防詐經驗等,并組織防搶演習,防范于未然。再次,健全了調、繳款的安全保衛(wèi)制度,以及加強了二道門的管理。由于制度健全,措施得力,有效地開展了"三防一保"工作。實現(xiàn)xx年全年無事故。

五是員工團結,有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

布吉支行地處關外,工作環(huán)境異常艱苦,沒有"地利"可言。深受"東南亞金融風暴"影響的xx年是金融界的嚴冬,更沒有"天時"可言了。布吉支行業(yè)務能快速發(fā)展,唯一靠的就是"人和"了。布吉支行員工團結,有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更有一顆獻身招行事業(yè)的赤誠之心,布吉支行業(yè)務的快速發(fā)展跟他們的辛勤和汗水分不開的。

銀行員工考察報告篇十七

尊敬的銀行領導、親愛的同仁們:

你們好!

迎接2018年,仍然是機遇和挑戰(zhàn)并存,我們有必要回顧一年來的工作,及時對經驗教訓進行總結,以開創(chuàng)全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個人述職報告。

我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。2018年,我的工作崗位是會計結算柜,主要負責企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業(yè)務。2018年的工作主要有以下幾個方面:

一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領導下達的各項工作任務,及時完成工作指標,創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。

二、時刻不忘學習,提高自身素質。營業(yè)部內每星期四都會組織員工學習,營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加,并認真作好筆記。在平時辦理業(yè)務中若遇到類似學習過的業(yè)務問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務的效力。擴展領域,不斷學習新的業(yè)務知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。工作之余,學習公關禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質有了很大提高。并與工作實際相結合,從中悟出新思路,新方法。

三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守銀行的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。

四、以“客戶滿意,業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來,我時刻以大局為重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行,能代表農行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。

2019年,構想未來。也是我們____深化改革的一年,機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固2018年工作成績的基礎上,開拓進取,創(chuàng)新求實,做出新的努力,嚴格要求自己,及時完成領導交辦的各項工作任務。在新的一年里,我力爭做到以下幾點:

今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導:

1、自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

謝謝大家!

述職人:______

2018年____月____日

銀行員工考察報告篇十八

針對公司近一段時候呈現(xiàn)的不文明行動和不粗魯活動,為了塑造公司精良的社會形象和典范員工個人形象,杜絕華侈華侈、亂扔亂吐亂停亂放、拖沓渙散等不良民風和風俗,公司辦公室展開了一次問卷查看。此次調查問卷共發(fā)放102份,抽樣率為,收回84份,采納率為。查看發(fā)覺,在廣泛環(huán)境較好的同時,也存在著隱憂。

平凡話是我們進行交換雷同的通暢證,根本上都能聽懂。查看結果表明:凡是用平凡話。

(72例)與同事交換的人近九成,偶爾也用平凡話。

(11例)交換的占一成。也便是說,說話障礙根本上不存在,這就為進一步深切展開工作奠定了精良的根本。

我們既然來自全國各地,說話、風俗天然有差別,并且大家綜合本質也亂七八糟,造成工作中、進修上壓力過大。可是,其實不是這一狀況不能變化,我們只有沖破地區(qū)邊界,沖破說話障礙,用心去發(fā)覺題目,竭力地多與人交換雷同,長于進修總結,連續(xù)更新,不恥下問,并與大家互助分享工作的高興,才華更好地融入這個團隊中,并為之竭力搏斗,才華互助兌現(xiàn)團隊的目標。

是以,平常在思維上的雷同交換,糊口生涯中的彼此救助,工作中的彼此贊成互助,說話身分尤其緊張。在全廠范疇內推行平凡話勢在必行。

有的同事覺得個人行動對公司形象帶來感化,不會感化,沒思慮。同時,有的員工會自動提醒別的同事注意個人形象如衣衫不整,有的人置之不睬,的人發(fā)起應當責怪教誨,只有1例覺得本身不會注意個人這方面的題目。

企業(yè)形象是指企業(yè)在大家心目中的職位處所和總的評價,它緊張從佳譽度、馳名度兩個指標來衡量。大家不可是外部大家,如顧客、當局、媒體等,并且另有內部大家如股東、員工。企業(yè)形象的好壞,直接干系到企業(yè)的成長命運。

而我們大家作為企業(yè)這個團隊的一分子,就必須把塑造我們的個人形象與構成團隊集體形象精密關聯(lián)起來,必須把加強內部凝集力,對外塑造精良企業(yè)形象作為我們工作的竭力方向。

個人形象,不可是表現(xiàn)外在儀容儀表、行動活動,更加緊張的是表現(xiàn)內涵品格和綜合本質。只要我們平常多留心查看,更加竭力地為兌現(xiàn)互助目標而搏斗,都奉獻出愛心來倍加庇護,都用大局觀和全局觀來思慮,經心全意打造“隆中人”形象。

為此,我們一方面在抓出產的同時,另外一方面自動加強員工的本質教誨和培訓,供給再次進修的平臺,利用多種式樣鼓勵全員參加,互助構筑企業(yè)文化,竭力營建一種和諧、向上、聯(lián)合、進步的團隊。

上班吃零售、穿拖鞋、抽煙、亂丟亂停亂放等不良現(xiàn)象在某些企業(yè)里可以看到,它緊張感化了員工的工作自動性,并對安定埋下隱患,同時,也很簡單養(yǎng)成拖沓懶惰的工作風格,辦事效果低下,毀壞公司形象。此次對在廠區(qū)抽煙、吃零售、穿拖鞋、亂扔果皮紙屑等不良風俗進行問卷,別離為100%、、、覺得不可以大略絕對制止這些不文明風俗。別的,別離有、的員工會自發(fā)禁止并自動改正這些不良風俗。這一結果表明,我們的員工絕大大都能意想到這些不文明的行動活動。

“近朱者赤,近墨者黑?!惫倘槐砻靼淄庠谏矸值母谢в?,但卻不是決議身分,題目的關鍵在于我們要富裕意想到內涵身分的緊張性。它不是外力強加的,而是在連續(xù)地實踐和竭力中漸漸積聚起來的。馬克思辨證唯物主義覺得:內因決議外因,外因經過議定內因起效用,并反效用于內因。我們長期地堅定養(yǎng)成精良的風俗,將會畢生受益。甚么是不大略?便是將大略的事變反復做上不計其數(shù)遍而不出過錯便是不大略;甚么是不簡單?便是將簡單的事變反復做上不計其數(shù)遍而不出過錯便是不簡單!

在全廠范疇內,應凡是展開責怪與自我責怪評論辯論,連續(xù)地與不良民風作斗爭?!坝袆t改之,無則加勉”,“懲前毖后,治病救人”,在連續(xù)改革中養(yǎng)成精良風俗。

無以規(guī)矩,不以成方圓。公司的規(guī)章軌制是我們從事工作活動的行動標準和綱領,同時,“軌制至上,服從為本”是我們的企業(yè)理念。

查看結果發(fā)覺,在軌制的履行進程中,有近10%和的員工對違背公司軌制的行動別離持贊成和中立立場。固然,不管是故意贊成還是保存中立,不管是偶然參加還是漫不經心,起碼可以闡明,懶惰煩躁已經深深感化了軌制的效用在這部分員工心中的職位處所??墒俏覀兊闹髁魇呛玫?,絕大大都的員工能自發(fā)服從這些軌制并能發(fā)起改進定見。

軌制應以工錢本,關鍵在履行,并能經過議定實踐而連續(xù)地調整和典范。記得在《隆中人》第3、四期報紙上登載的兩篇文章《淺談軌制至上》和《淺談服從為本》,就詳細講述二者在當代化出產中的實際教導意義。

查看中,大家對我們的廠區(qū)范疇不是很明白,它應包括:車間、辦公場合、食堂、活動室、集會室、廠內綠地、衛(wèi)生間等。

此次查看,很多員工對我們的工作發(fā)起了發(fā)起和要求,這正闡明白這個團隊能連續(xù)進步,深切展開務實的精神,同時,也為我們注入了新的活力。這些定見和發(fā)起概括有以下幾點:

1、展開建立進修型構造,鼓勵進修和立異,并構造各種培訓和評論辯論,聯(lián)合思維;

4、公司帶領應以身作則,起榜樣前鋒效用,領先做好榜樣;

6、加強儀容儀表廠容廠貌監(jiān)督,加強內部料理料理,對違背軌制的行動活動進行暴光;

7、自動展開充裕多彩的文娛體育活動,開辟活動場地,加強凝集力。

固然,查看中反應出來的題目我們不能忽略。我們應更自動自動地服從和辦事于企業(yè)成長計謀,內求聯(lián)合鞏固,外塑精良形象,從點滴中發(fā)覺并辦理工作中碰到的題目。清朝王國維在《人世詞話》中關于三種地步的提煉言簡意賅:第一層,“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡海角路?!保òl(fā)奮,建立宏大目標。)第二層,“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人干癟?!保?,連續(xù)竭力追求。)第三層,“眾里尋她千百度,驀地回顧,那人卻在,燈火闌珊處?!保ǜ娉?,最終兌現(xiàn)目標。)我們不管做甚么事,都應以到達這三層地步為最高目標,如許就可以連續(xù)地獲得新的動力,以獲得新的成績。

銀行員工考察報告篇十九

20__年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,加強內控核算,進行內部風險排查,開展員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,將市行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序?,F(xiàn)將在__路支行的工作匯報如下:

一、會計工作質量

1、根據會計結算部的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網銀業(yè)務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、信貸資金流向、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。

2、提高會計核算質量。

現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員__6月底剛剛上崗,對公柜員__由于調崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務。

在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。

在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質量,保障支行業(yè)務的健康發(fā)展。

二、員工管理及培訓

1、在7月末,對公會計柜員__調至濱海東路支行,柜員__由__路支行調到我行,柜員__由__柜員調崗到會計柜臺。一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種狀況,我及時與柜員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。

2、由于總體柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,結合合規(guī)執(zhí)行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習《__市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等資料,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高,在20__年_季度__市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。

3、在業(yè)務培訓方面,我用心組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,在內部舉行業(yè)務練兵活動,用心調動大家的主觀能動性。

二季度學習任務較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。

三、反洗錢工作

1、加強反洗錢內控管理。從反洗錢內控制度建設、盡職調查、數(shù)據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。

2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。

3、向市行反洗錢工作辦公室報送20__年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。

四、其他主要工作

1、補充制定工人路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則

2、按時準確報送市行各項報表

3、配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告

4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

5、配合市行各管理部門進行檢查存在的問題:

首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務水平需要進一步的提高,會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。

這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改善和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。

下一步工作計劃:

1、進一步梳理、規(guī)范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。

2、按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。

3、加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓,結合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓,進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),用心為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

4、加強柜員的道德風險警示教育,使每一位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜絕風險隱患。

銀行銀行員工述職報告2

銀行員工考察報告篇二十

(一)外部環(huán)境復雜多變

1、國際環(huán)境依然嚴峻??傮w來看,全球經濟增長疲軟,imf將20xx年全球經濟增長預期從年初的下調至,美國經濟復蘇穩(wěn)定,在英國脫歐、難民問題等影響下歐元區(qū)復蘇更加艱難,日本依舊處于低增長,受大宗商品價格起伏影響新興市場和發(fā)展中經濟體依舊疲軟。我市工業(yè)企業(yè)調查情況來看,二季度,76%企業(yè)認為國際宏觀環(huán)境“無變化”,11%企業(yè)認為國際宏觀環(huán)境“變差”,比上季基本持平。

2、國內發(fā)展總體穩(wěn)定。6月中國制造業(yè)pmi為,連續(xù)四個月穩(wěn)定在枯榮線上方,表明制造業(yè)增長穩(wěn)定。5月工業(yè)生產者出廠價格(ppi)同比下降,連續(xù)51個月負增長,但是今年以來已連續(xù)5個月收窄,說明工業(yè)產品供求關系有積極的變化??傮w來說,隨著供給側改革的重點任務“三去一降一補”政策實行,國內經濟保持平穩(wěn),但工業(yè)經濟運行仍然面臨較大的下行壓力。從我市監(jiān)測來看,多數(shù)()企業(yè)認為國內宏觀環(huán)境無變化,企業(yè)認為國內宏觀環(huán)境“變好”,比上季基本持平;企業(yè)認為本行業(yè)發(fā)展情況無變化,企業(yè)認為本行業(yè)發(fā)展“變好”,較上季上升4個百分點。

(二)生產經營狀況略有好轉

1、產品訂單有所增加。二季度反映產品訂貨增長的企業(yè)占,比上季度增加7個百分點,114家企業(yè)出口訂單比去年同期增長的占 ,比上季增加16個百分點。

2、產銷狀況有所改善。二季度,反映銷售產值銷量增長的企業(yè)占比為,比上季度上升個百分點。產成品庫存壓力依然存在,的企業(yè)反映產成品庫存較上季持平,反映增長1-10%的企業(yè)占,反映增長10-20%的企業(yè)占, 反映增長20%以上的企業(yè)占。

3、企業(yè)盈利基本穩(wěn)定。二季度,企業(yè)盈利能力平穩(wěn)增長。監(jiān)測顯示,反映盈利狀況增長的企業(yè)占,比上季度上升個百分點;反映本季度稅后利潤下降的企業(yè)占,比上季度減少4個百分點。

4、生產成本總體平穩(wěn)。反映生產成本與上季持平的企業(yè)占,增長20%以上的企業(yè)占,增長10-20%的企業(yè)占,增長1-10%的企業(yè)占的企業(yè)占。本季度與上季度相比,的企業(yè)反映用工成本增長,比上季度減少4個百分點,其中反映增長20%以上的占,增長10-20%的占7%,增長1-10%的占。

受宏觀經濟下行、市場需求持續(xù)萎靡、要素瓶頸制約加劇等影響,企業(yè)投資繼續(xù)保持謹慎,二季度,僅有的企業(yè)在未來三個月有投資意向,占比較上季下降1個百分點,較去年同期下降個百分點,有境外投資打算的企業(yè)僅占,說明企業(yè)投資意愿低迷,且仍在不斷降低。

在無投資計劃原因中,居前位的因素分別是看不準投資方向()、對未來預期不樂觀()、資金不足()、缺少專業(yè)人才( %)、和原材料、融資、用工等生產成本上升()、技術儲備不足()。在未來三個月有投資意向的企業(yè)中,企業(yè)選擇投資本行業(yè),企業(yè)選擇投資相關行業(yè),企業(yè)選擇跨界投資。

在企業(yè)對政府進一步鼓勵企業(yè)投資實體經濟的建議中,企業(yè)認為要減輕企業(yè)稅費負擔,企業(yè)認為要建立民間投資重大項目“綠色通道”,企業(yè)認為要引導鼓勵民間資本進入基礎設施等領域,的企業(yè)認為要盡快出臺企業(yè)投資項目管理負面清單,的企業(yè)認為要完善民間資本與政府合作(ppp)相關政策,企業(yè)認為要加強知識產權保護,企業(yè)認為要加強、資金要素等保障。

切實減輕企業(yè)稅費負擔。一是加強中小企業(yè)的扶持,加大結構性減xxx度,增加工業(yè)轉型升級專項資金投入,設立專項資金支持企業(yè)技改,對技改項目和新興產業(yè)實行稅收返還政策,放低門檻促使更多中小企業(yè)能享受優(yōu)惠政策。二是政府要加強廉政建設,深入企業(yè)進行實質調查,多做有利企業(yè)發(fā)展的工作,降低材料成本、生產成本,減輕企業(yè)負擔。

解決企業(yè)用工問題。針對缺少技術工人和熟練工人,分期分批舉辦企業(yè)員工不同技能培訓。加大用工信息的發(fā)布,定期舉辦企業(yè)招聘會。加強、經營策略和政策環(huán)境的培訓,為創(chuàng)新、高端人才引進提供政策支持。

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