在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
百縣千鎮(zhèn)萬村工程表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領導、同志們：
在橫涼亭路綜合改造工程中，共計拆遷經(jīng)營性用房56戶65間，涉及富春街道拆遷任務為7戶9間，占據(jù)全市八分之一，且都屬于城市拆遷，時間緊，任務重，拆遷難度非常大。在此，我代表富春街道黨工委、辦事處表態(tài)，即便困難重重，我們也必將以爭先領先的勇氣與決心，堅決執(zhí)行市委市政府的統(tǒng)一部署，保質(zhì)保量如期完成橫涼亭路綜合改造工程的拆遷工作，具體分三步走：
我們將把橫涼亭路綜合改造工程的拆遷工作作為重中之重的中心工作來抓，專題研究部署，成立領導班子，制定拆遷方案，抽調(diào)專門力量組成相應工作組，按照“領導聯(lián)戶，干部包干”的工作方式，分解任務，落實責任。
一手抓輿論引導，積極發(fā)揮村、社區(qū)干部的作用，做好思想工作，廣泛宣傳改造工程的重要性、必要性、合法性，形成全社會支持改造工程的氛圍；另一手抓上門動員，針對拆遷戶，我們將通過“一對一”、“面對面”上門動員的方式，，把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，營造出良好的拆遷氛圍。充分發(fā)揮全街道方方面面的力量，動用方方面面的關系，確保任務完成。
在具體拆遷過程中，要“實干”加“巧干”，做到速戰(zhàn)速決。采用“5+2”、“白+黑”的工作模式，集中力量迅速行動，確保按時間節(jié)點完成拆遷任務。同時，注重“干”的方式方法，我們將抓住四個重點實施拆遷，一是把握工作難度，先易后難，排列隊伍確保首期成功率；通過解決重點戶、關鍵戶，引導其他被拆遷戶；尋找工作突破口，通過其社會關系，尋求工作切入點；二是把握時間節(jié)點，有序推進，建立日報機制、倒逼機制，上下聯(lián)動，層層把關，再創(chuàng)我街道的拆遷速度；三是把握工作動態(tài)，嚴分析、善分析，工作下移、重心下移，作為當前我街道一項重要工作來抓，講究方法、注重實效、周密安排，派駐強有力的力量來完成此項工作；四是嚴格規(guī)范拆遷工作程序，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終。嚴格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補償?shù)耐该鞫?，堅持一個政策到底，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。
各位領導、同志們，橫涼亭路綜合改造工程是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位的重要舉措，是順民心、合民意的，我們富春街道將舉全街道之力，克難攻堅，扎實推進，確保圓滿完成工作任務，努力做到讓市委、市政府滿意，讓人民群眾滿意。
百縣千鎮(zhèn)萬村工程表態(tài)發(fā)言稿篇二
各位領導、同志們、朋友們：
我們踏著春天的腳步，滿懷信心相聚春城參加項目建設，作為項目建設的參與者，我們深受鼓舞、倍感榮幸！在此，我代表全體員工，向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀；向蒞臨大會的各位領導和嘉賓表示誠摯的歡迎；向長期關心支持幫助我們的各位領導和各界朋友表示衷心的感謝！
我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實的工作作風搞好項目建設，我代表集團公司向各位領導表態(tài)：
一、通過科學管理、以人為本、安全生產(chǎn)、綠色施工，參與建設好軌道交通bt項目；
三、優(yōu)化資源配置，落實法人管項目，確保bt項目公司制訂的工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)水保、職業(yè)健康等各項目標全面實現(xiàn)。
我們堅信，有市委市政府的堅強領導，有全市人民的大力支持，我們一定克服施工難度大、技術標準高等各種困難，開拓進取，奮力拼搏，把軌道交通bt項目建設成綠色、環(huán)保、節(jié)約型的人文工程，建成經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。
敬祝各位領導、各位嘉賓、同志們工作順利，身體安康。
謝謝大家！
百縣千鎮(zhèn)萬村工程表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了豬場鄉(xiāng)“河濱苗族風情苑”項目的開工，在此，我謹代表施工單位,對工程的開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級領導、各有關單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
在此，我代表施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設中，我們將以高度的責任感和使命感，本著“建一座城市，樹一座豐碑”的理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的民心工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
一、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設安全關
理體系，確保工程的安全順利施工。
二、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設質(zhì)量關
百年大計，質(zhì)量第一。我們一定會以對建設單位負責，對人民群眾負責的高度主人翁精神和責任感，嚴肅工作紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
三、精心組織，合理安排，確保工程如期進行
我們在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。千方百計保證工期，保證質(zhì)量，做到搶點運行，按期完工。
我們相信：在豬場這片熱土上，在各相關部門的配合支持下，我們一定會發(fā)揚“艱苦奮斗、追求卓越”的精神，扎實工作，努力完成好項目建設的各項工作任務。交給政府以及社會各界一份滿意的答卷。
謝謝大家!
百縣千鎮(zhèn)萬村工程表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的**縣人大常委會各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，我作為**縣局局長任命對象進行表態(tài)發(fā)言。
一個多月前，我開始接手縣民政局工作，在此我首先衷心感謝組織的信任，感謝各位領導的厚愛，感謝干部職工的支持。我把新工作崗位作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、良好的業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。
通過一個多月的摸索和了解，我對民政工作有了大體認識。民政工作涉及民生問題，直接關系到人民群眾的切身利益，是人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的一個利益問題，同時關系到全縣的平安工程、和諧社會和新農(nóng)村建設。在全國構建和諧社會和即將進入“十二五”規(guī)劃的新形勢下，民政工作也面臨著更大的發(fā)展機遇。在縣委、縣人大、縣政府的堅強領導和正確指導下，我有決心、有信心履行好自己的職責，帶領好全局干部職工，為保障民生，改善民生，服務民生，構建和諧**做出了重大貢獻。在此，我作三方面的表態(tài)：
一是強化政治理論學習，認真領會黨的會議、十七屆四中、五中全會等精神，樹立正確的人生觀、價值觀，切實加強黨風廉政建設，以身作則，率先垂范，嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務實，帶好隊伍，努力創(chuàng)建服務型、學習型機關，為我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出應有的貢獻。
二是強化業(yè)務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創(chuàng)造性、預見性，積極探索我縣民政工作的新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的'能力。
未來一段時間內(nèi)，我縣民政工作的指導思想為：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的各項方針政策，以實現(xiàn)全面構建和諧社會為總目標，以維護民利、保障民主、落實民權為總要求，堅持以人為本、為民解困的工作宗旨，堅持全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作理念，推進民政工作體系建設，推進民政工作的務實、開放、透明和社會化，著力打造強勢民政，推進全縣民政事業(yè)穩(wěn)步、協(xié)調(diào)和全面發(fā)展。
工作原則上，力爭實現(xiàn)民政工作“四化”：
一是民政工作社會化。積極動員、鼓勵、幫扶、吸引社會力量，融納社會資金，推進民政事業(yè)發(fā)展。
三是民政工作人性化。立足“以人為本”，確立民政發(fā)展理念，確保民政價值取向、管理服務行為與構建社會主義和諧社會目標要求相一致。
四是民政工作科學化。以“機關效能建設”為依托，實現(xiàn)辦公程序優(yōu)化、信息公開化和民政管理科學化，提高民政工作效能。
1、狠抓思想作風建設，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照縣委的工作部署，認真抓好黨組織建設、黨風廉政建設，加強全體干部員工理想信念教育和思想道德建設，努力營造全局上下開拓進取、為民服務的良好氛圍。
2、抓好機關效能建設，加強全體干部職工的業(yè)務學習，落實責任，推進政務公開，不斷完善效能建設工作制度，強化服務意識，改進辦事作風，提高辦事效率，努力建設一支政治強、效率高、服務好、業(yè)務精的民政工作隊伍，為我縣民政事業(yè)的發(fā)展提供堅實的組織保障。
3、抓好制度建設、隊伍建設，完善各種規(guī)章制度，明確分工，落實責任，建立獎懲機制，提高干部職工的工作積極性，同時加強內(nèi)部協(xié)作，力爭帶領全局干部職工把各項工作做好、做實。
總之，在縣委、縣政府的直接領導和縣人大常委會的監(jiān)督下，我將恪盡職守、勤奮工作、不辱使命，全力做好縣委、縣政府和上級有關部門交辦的各項事務，密切配合其他單位、部門工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
百縣千鎮(zhèn)萬村工程表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位領導、全體青年突擊隊的.隊友：
20萬平米的工程要靠我們來建設，14棟高樓即將拔地而起!神圣的使命，光榮的職責!為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期封頂、建一流工程、樹我司一流品牌，我們莊嚴承諾：將以崇高的責任感和使命感，以百倍的信心和努力，全心投入工程建設，把當代moma建設成經(jīng)得起風雨和時間檢驗的精品工程!我們決心做好以下方面，以取得戰(zhàn)役的絕對性勝利：
1、堅定信念、矢志不渝。堅持正確的工期觀、進程觀、質(zhì)量觀，將個人理想追求同工程質(zhì)量建設緊密結合，抓住機遇，在建設中成長。
2、嚴抓質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品!大樓在我們手中建起，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓人民群眾滿意。全面實施質(zhì)量控制，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程。
3、嚴抓安全、確保文明施工。文明施工與安全管理是工程順利進行的基礎，隊友們將秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“黨員身邊無事故”的黨委要求，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
4、團結就是力量。應用科學管理方法，加強工期管理，合理調(diào)配資源，強化施工計劃管理，一切以大局為重，確保各方團結合作。
我代表各區(qū)域的執(zhí)行經(jīng)理們，向各位領導、同志們表態(tài)，我們會帶領各區(qū)域青年突擊隊以頑強拼搏的奉獻精神、知難而進的敬業(yè)精神、敢于創(chuàng)新的科學精神、勇于爭先的開拓精神、互協(xié)作的團隊精神，抓緊時間，迎難而上，確保第一戰(zhàn)役的順利完成!請領導看我們的行動吧!
百縣千鎮(zhèn)萬村工程表態(tài)發(fā)言稿篇六
各位領導，同志們：
民生工程有力、有序、有效實施。在此表態(tài)如下：
人力資源和社會保障工作，事事件件與廣大人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益息息相關，實施好民生工程，人社部門責無旁貸。我們一定把解決民生問題作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把實施好民生工程作為全局工作的龍頭和總抓手，在思想認識上達到新高度。今年我局承擔33項民生工程中的兩項，一項是城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，另一項是農(nóng)民工技能培訓，工作雖有基礎，但任務重、工作量大、推動難。這難那難，我們堅信真干不難，當前我們要堅決克服消極、懈怠思想，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，把民生工程當作全新的工作、全新的任務來抓，統(tǒng)一全局上下的思想，進一步形成爭先進位的工作氛圍。加強組織領導，調(diào)整充實工作力量，整合資源，集中優(yōu)勢，一把手親自抓，分管同志負責抓，專門班子具體抓，做到“一分布置，九分落實”，確保工作落地生根，干有成效。
理責任制，分解下達兩項民生工程目標任務，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門的責任，完善考核辦法。二是宣傳引導上給力，改進宣傳方式，用通俗易懂、實用有效的宣傳方法，提高社會各界對兩項民生工程的政策知曉率。三是在組織實施上給力，堅持先學生后居民，分兩線組織突擊新年度城鎮(zhèn)居民的參保登記工作，集中時間、集中辦理，力爭實現(xiàn)應保盡保。面向有資質(zhì)的培訓學校和規(guī)模企業(yè)，校企合作，有效對接，努力做到“先培訓、后就業(yè)”和“就業(yè)一人，培訓一人”，發(fā)揮培訓補貼資金最大效應。
居民醫(yī)保方面，加強管理服務，擴大定點范圍，方便群眾就醫(yī);改進醫(yī)保結算方法，擴大前臺結算范圍，提高即時結算率;加強經(jīng)辦管理，簡化業(yè)務流程，提高辦事效能;調(diào)整完善政策，適度提高城鎮(zhèn)居民住院報銷比例;實施門診統(tǒng)籌，擴大居民醫(yī)保受益人群。農(nóng)民工技能培訓方面，繼續(xù)推行農(nóng)民工技能培訓券管理，持券人員可自主選擇培訓學校，培訓合格給予補貼，補貼資金打卡到人，注重開展崗前培訓和企業(yè)在崗職工技能提升培訓，著力把解決企業(yè)用工緊缺與企業(yè)技能人才缺乏問題結合起來，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動我縣經(jīng)濟跨越崛起。
各位領導，同志們，我們堅信，有縣委縣政府的堅強領導，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門的大力支持，我們一定能夠高效推動人社部門的兩項民生工程，一定能夠圓滿完成市下達的目標任務，跨入全市民生工程先進行列，向縣委、縣政府交上一份滿意答卷!
謝謝!
百縣千鎮(zhèn)萬村工程表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，同事，朋友們，大家下午好！
我很榮幸代表后廚在此發(fā)言。
首先要感謝各位領導，同事們在工作上給予的支持和幫助。生活上給予的體貼與關懷，感謝您們！
這是我第三次站在這個發(fā)言臺上，2年前上臺發(fā)言的時候我的小心臟快要跳出來了，此刻，也亦如此！
在溫泉工作以快4年了，在這段時間里見證了它的成長，不管艱難困苦，大家都團結互助，拎成一股繩，勁往一處使，度過了一次次人員緊缺，大型包桌的艱苦日子，體現(xiàn)了溫泉團隊精神力量的偉大，在以后的工作里一定要把這種精神發(fā)揚傳遞下去。
我做為后廚的代表，向酒店鄭重承諾，所有的菜品一定保證好品質(zhì)，味道上的美味可口，數(shù)量上的成本原料合理搭配，不斷推陳出新。本著廚業(yè)道德，問心無愧的原則，合理的使用原材料，提高利用率，降低成本，杜絕浪費。我們將拒絕違背我們價值觀的投機行為，永遠信奉付出與收獲的對等法則，視酒店為生命的經(jīng)營觀念，樹立起酒店的品牌，做好每時，每刻，每一個細節(jié)，愿溫泉蒸蒸日上，我們將不辱使命，創(chuàng)造佳績！
百縣千鎮(zhèn)萬村工程表態(tài)發(fā)言稿篇八
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對公司的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!
其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供的支持。
回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量的目標，成為荊門人氣、矚目的項目?？梢哉f這是一個奇跡，一個萬達速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領導視察、工地開放日等，萬達每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫(yī)院、商會、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子里能夠合作共贏。
盤點過去，展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標和任務。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛，萬達愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與萬達共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!
最后，在這辭舊迎新的'日子祝現(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!
百縣千鎮(zhèn)萬村工程表態(tài)發(fā)言稿篇九
一、部門概述：
狀況，已成為酒店經(jīng)營管理水平、服務質(zhì)量和星級標準的重要標志之 酒店設備可分為四類：
1、是動能設備，主要有鍋爐、制冷空調(diào)設備、變配電設備，以及風 機、水泵等；
2、是機電設備，主要有電梯、起重設備、洗衣設備、清潔設備、各
種維修機械設備、廚房機械設備、食品加工及儲藏設備等；
3、是電子設備，主要有通訊設備、影視設備、音響設備、閉路電視
二、工程部工作溝通與協(xié)作 （一）部門內(nèi)部溝通與協(xié)作
1、各班組之間工作溝通與協(xié)作。。一般情況下由班組互相溝通，共同
做好工作安排和銜接，并向值班工程師匯報；如遇到重大任務和重要
情況時，由部門總監(jiān)/經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)并布置安排。各班組應有整體意 識和全局觀念，協(xié)同一致做好工作，按質(zhì)按量按時完成任務。
(2)、崗位之間工作溝通和協(xié)作。由領班負責，并切實做好交接班工作。
當多工種從事同一修理任務時，應指定一名維修工負責各工種之間的銜接與協(xié)作，其他維修工應聽從安排，并按各自分工和操作程序進行 維修。
（二）與酒店其他部室溝通與協(xié)作 1、工程部與行政部
1）凡在安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和工程設備管理等業(yè)務中涉及全店性
活動或重大任務時，工程部應將擬訂的計劃、措施以及落實情況及時 報行政部。
2）行政部下發(fā)的文件材料，按文件處理單的擬辦和批示意見辦理，并按文書檔案管理規(guī)定辦妥或存檔。
3）由工程部撰擬的以酒店名義行文的文稿，送行政部審閱后，報酒 店領導簽發(fā)。
2、工程部與保安部 1）工程部在實施新建、改建和擴建工程項目中，應主動配合保安部
做好防火審核和辦理有關審批工作。
2）工程部要配合保安部做好施工現(xiàn)場的防火工作，以及對外來施工
人員的安全教育和管理，并將外來施工人員的名單和有效證件送保安 部審核。
3）工程部應組織和教育本部門員工自覺接受和參加保安部開展的“四
防”安全宣傳教育以及保安業(yè)務培訓和演練。3、工程部與銷售部
1）工程部應將酒店改、擴建和更新、裝修計劃通知銷售部。
及時做好準備，并按要求提供。4、工程部與房務部
1）工程部要對房務部使用設備的管理人員和操作人員進行安全生產(chǎn)
教育及專業(yè)技術和管理知識的培訓。
2）工程部應對房務部區(qū)域內(nèi)的主要設備設施按周期做好計劃維修和 大修。
3）全能技工除按計劃做好房務部區(qū)域內(nèi)設備設施的循環(huán)維修保養(yǎng)工
作外，應經(jīng)常保持與房務部的溝通與聯(lián)系，及時處理緊急報修事宜。5、工程部與餐飲部
1）工程部應對餐飲部使用的廚房設備、冷藏、水、煤氣、除油、除
煙等重要設備的管理人員和操作人員，進行安全生產(chǎn)教育及專業(yè)技術 和管理知識的培訓。
2）全能技工除做好餐飲、酒吧、咖啡廳設備設施的計劃維修保養(yǎng)工
求以后，應及時配合餐飲部做好使用場地維護保養(yǎng)工作。
4）工程部應定期或不定期對餐飲部使用的設備進行檢查和抽查，發(fā)
現(xiàn)問題，及時指出和糾正。6、工程部與財務部
1）工程部應配合財務部做好財產(chǎn)設備管理，每年定期與財務部核對
機電等各類設備變更情況。2）工程部與建筑、施工等公司簽訂的合同，都應將正本送交財務部，各類合同若作修改和調(diào)整，應及時報送 財務部。
3）酒店每年更新裝修項目計劃的制訂、調(diào)整和費用支付，工程部要 及時與財務部溝通。
4）新建、改建、擴建項目的預算計劃應與財務部研究擬定，報酒店
認可后由財務部執(zhí)行。工程費用支付情況要與財務部定期核對，防止 工程款超付現(xiàn)象發(fā)生。5）工程部負責審核各部門需添置設備設施的規(guī)格、技術性能、質(zhì)量，并提出會簽意見，會同財務部提出報價方案，經(jīng)酒店認可后，由財務 部采購部執(zhí)行。
6）工程部應定期將酒店能耗、工程維修物品消耗、設備更新等情況
與財務部溝通，并將上述費用支付情況與財務部核對。
7、工程部與人力資源部
1）工程部要協(xié)助人力資源部做好對新員工安全生產(chǎn)等知識的崗前培 訓。
2）根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請，參與錄用員工面試和
技術考核，并負責做好新進員工的崗前技能培訓和現(xiàn)職員工的崗位資 格培訓工作。
3）協(xié)同人力資源部做好本部門員工的職稱和技術等級評定考核工 作。4）配合人力資源部做好本部門員工考勤、考核和工資獎金的評議、發(fā)放工作。
5）工程部對本部員工技術培訓計劃、特殊工種人員培訓、復證名單
報人力資源部審定后付諸實施。工程部工作概述
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令，對酒店總經(jīng)理負責；
2.制定工程部年度工作計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
4.負責審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督
導員工執(zhí)行；
5.培訓下屬員工，定期對下屬員工進行業(yè)績評估，審查獎懲方案。
6.清楚現(xiàn)代化酒店的運作規(guī)律和方式，對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。
措施；
8.負責工程維修派工工作，處理值班時發(fā)生的有關技術設備維修事
務，安排各種維修工作的具體落實，及時派出維修人員完成各部
門請修任務；
9.掌握酒店各系統(tǒng)設備運行狀況，定時巡視主要部位及其主要設備
工作情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，立即作出正確判斷，采取有效措施
及時解決；
大維修要親臨現(xiàn)場指導。
12.負責編制專業(yè)培訓計劃，配合人力資源部定期對員工進行專業(yè)知
識和職業(yè)道德及服務理念培訓，并進行檢查考核。
13.積極配合酒店對設備管理的檢查評比，調(diào)動員工管好、用好、保
養(yǎng)好設備的積極性，不斷提高對設備的管理水平。
14.負責制定所轄設備的工作標準、改造計劃、定期維護保養(yǎng)計劃、備件計劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實施。
15.監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗收。
16.做好技術檔案管理工作，檢查屬下的運行記錄、維修記錄、審批
申購單、領料單等。素質(zhì)要求：
17.負責有關技術資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準確無誤地填
制各種報表和表格；
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