2023年對一把手的監(jiān)督心得體會報告范文(16篇)

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2023年對一把手的監(jiān)督心得體會報告范文(16篇)
時間:2023-10-30 18:06:16     小編:薇兒

通過心得體會,我明白了成功需要堅持不懈的努力。寫一篇完美的總結(jié)需要提前做好準(zhǔn)備,收集和整理相關(guān)的素材和數(shù)據(jù)。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇一

集團公司紀(jì)檢監(jiān)察組:

為深入貫徹落實上級精神,持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實,嚴防出現(xiàn)節(jié)日期間宴請集團總部、各專業(yè)化公司等上級部門等違規(guī)違紀(jì)問題,構(gòu)建集團總部、專業(yè)化公司與基層單位“親清”關(guān)系,根據(jù)集團公司《關(guān)于加強節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》要求,中國原子能科學(xué)研究院(以下簡稱“原子能院”)紀(jì)委在2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間進一步落實監(jiān)督責(zé)任,嚴明紀(jì)律要求,從切實加強節(jié)前教育和提醒入手,主動監(jiān)督、精細監(jiān)督,堅決遏制節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風(fēng)。現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:

1.及時傳達集團文件精神,做好節(jié)前教育

元旦節(jié)前,院紀(jì)委及時將集團公司黨組紀(jì)檢組《關(guān)于2020年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風(fēng)”問題的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至院屬各單位及院機關(guān)職能部門,要求大家認真學(xué)習(xí),持續(xù)深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神,遵守各項紀(jì)律和規(guī)章制度。

2020年1月14日,院紀(jì)委及時將集團公司紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于加強節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至院屬各單位及院機關(guān)職能部門,要求各成員單位及時傳達通知精神,加強對節(jié)日期間違規(guī)宴請的監(jiān)督工作,持之以恒貫徹落實好中央八項規(guī)定精神,堅決剎住節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風(fēng)。

春節(jié)前,院紀(jì)委整理編輯了《十九屆中央紀(jì)委四次全會精神摘編》共計3萬余字,以電子郵件形式發(fā)送給全院290余名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨支部書記、紀(jì)檢監(jiān)督干部,要求大家認真學(xué)習(xí),深刻體悟十九屆中央紀(jì)委四次全會精神,遵守黨的各項紀(jì)律和規(guī)章制度,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到兩個維護。

2.下發(fā)通知,筑牢黨員思想堤壩

2019年12月30日,院紀(jì)委專門下發(fā)了《關(guān)于深入落實中央八項規(guī)定精神確保2019年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》(原紀(jì)發(fā)〔2019]xx號),要求各級黨組織要落實主體責(zé)任,加強黨風(fēng)廉政建設(shè);廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實做到令行禁止;各級紀(jì)檢監(jiān)察干部要嚴格監(jiān)督。

3.上傳典型案例,教育全院職工

在元旦前至春節(jié)期間,院紀(jì)委在院《網(wǎng)上家園》和院oa網(wǎng)均編輯上傳了典型案例,教育全院職工在節(jié)日期間要警惕“四風(fēng)”問題,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,做到知敬畏、存戒懼、守底線。2019年12月27日至31日,院紀(jì)委將《中央紀(jì)委公開曝光五起違反中央八項規(guī)定精神問題》、《北京通報6起違反中央八項規(guī)定精神問題》、《違紀(jì)赴宴后,安全隱患整改通知成了走過場》等14篇典型案例上傳至院oa網(wǎng);2020年1月10日至21日期間,持續(xù)編輯上傳了《元旦春節(jié)期間"四風(fēng)"問題監(jiān)督舉報曝光專區(qū)通報17起典型案例》等6篇全國各地違反中央八項規(guī)定精神的通報以及違紀(jì)典型案例。

4.發(fā)送廉潔短信,做好節(jié)前提醒

元旦和春節(jié)前,院紀(jì)委分別與2019年12月31日和2020年1月21日向全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨支部書記、紀(jì)檢監(jiān)督干部發(fā)送廉潔提醒短信,兩次累計發(fā)送580余人次,提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要守住底線,不碰紅線,堅決抵制“四風(fēng)”問題,杜絕“節(jié)日腐敗”;要拒絕貪腐,杜絕違規(guī)宴請,牢記中央八項規(guī)定精神,堅決反對“四風(fēng)”問題。

1.主動監(jiān)督,嚴格開展專項檢查

院紀(jì)委在元旦、春節(jié)后上班第一天,分別對我院2019年12月30日至2019年1月1日、2020年1月2日至2020年2月17日在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所的業(yè)務(wù)招待情況開展了專項檢查。

經(jīng)查,2019年12月30日至2020年1月1日期間,我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所未發(fā)生業(yè)務(wù)招待用餐。2019年1月2日至2019年2月17日期間,我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所發(fā)生的主要為業(yè)務(wù)招待用餐及加班用餐,未發(fā)現(xiàn)有違反業(yè)務(wù)招待費報銷管理規(guī)定的問題。

2.精準(zhǔn)監(jiān)督,全面開展自查工作

2020年2月12日,院紀(jì)委專門下發(fā)了《關(guān)于對節(jié)日期間宴請情況開展排查工作的通知》,要求院屬各單位、職能部門針對2020年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間宴請集團總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和員工情況進行自查。院屬各單位嚴格按照院紀(jì)委要求,將自查工作具體到科室,將監(jiān)督要求落實到基層,嚴格排查節(jié)日期間違規(guī)宴請等問題,并如實填寫《宴請情況統(tǒng)計表》,經(jīng)院屬各單位黨政負責(zé)人、院機關(guān)各部門主要負責(zé)人審核后,報送院紀(jì)委。

經(jīng)查,2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間,原子能院各職能部門、院屬各單位深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神,嚴格遵守集團公司關(guān)于廉潔過節(jié)的各項要求,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)宴請集團總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和員工等問題。

特此報告

中共中國原子能科學(xué)研究院紀(jì)律檢查委員會

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇二

一把手在組織中擔(dān)任著至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),其決策和管理能力直接影響著整個組織的發(fā)展和運作。對于一把手的監(jiān)督,是保障組織健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,監(jiān)督一把手這一工作并非易事,任何監(jiān)督者都會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。在我任職于某機構(gòu)的監(jiān)督工作中,我結(jié)合自身經(jīng)驗,總結(jié)了一些監(jiān)督一把手的心得體會,即加強溝通交流、明確目標(biāo)和責(zé)任、建立良好的監(jiān)督機制、注重個人和團隊發(fā)展,以及保持全面客觀審視。下面,我將詳細展開這五個方面的心得,希望對其他監(jiān)督者有所借鑒。

首先,加強溝通交流是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要體會。一把手作為領(lǐng)導(dǎo)者,常常處于組織中心位置,必須與各方進行有效的溝通交流。作為監(jiān)督者,我們應(yīng)該與一把手保持密切的聯(lián)系,及時了解其工作情況,并與之進行深入的溝通。溝通交流的方式可以多樣化,包括面對面會議、電話交流、郵件溝通等等。同時,在溝通中,我們也要善于傾聽,關(guān)注一把手的意見和反饋,及時解決問題和困難,促進工作的正常開展。

其次,明確目標(biāo)和責(zé)任也是我所倡導(dǎo)的一項重要工作。監(jiān)督一把手的目標(biāo)是確保組織的高效運轉(zhuǎn)和實現(xiàn)組織目標(biāo),其責(zé)任是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作,并及時糾正錯誤。作為監(jiān)督者,我們要與一把手明確工作目標(biāo),并制定相應(yīng)的任務(wù)和計劃。同時,我們也要對一把手的工作質(zhì)量和效果進行評估,確保其履行責(zé)任。在工作中,遇到問題時,我們要主動協(xié)調(diào)解決,共同推進工作的良好發(fā)展。

第三,建立良好的監(jiān)督機制對于監(jiān)督一把手工作的有效性至關(guān)重要。監(jiān)督機制是一種對一把手工作進行規(guī)范和制約的手段,可以增加監(jiān)督的透明度和公正性。作為監(jiān)督者,我們應(yīng)該建立健全的監(jiān)督制度和程序,確保監(jiān)督工作的公正和專業(yè)性。同時,我們也要加強對一把手工作的監(jiān)察,定期進行評估和審查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進。只有建立良好的監(jiān)督機制,才能使一把手工作得到有效的監(jiān)督和管理。

第四,注重個人和團隊的發(fā)展是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要經(jīng)驗。作為監(jiān)督者,我們應(yīng)該幫助一把手進行個人發(fā)展規(guī)劃,提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,提升其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。同時,我們也要鼓勵一把手搭建團隊,促進團隊成員的合作和增強團隊凝聚力。只有個人和團隊的發(fā)展得到充分關(guān)注,才能使一把手更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,推動組織的進步和發(fā)展。

最后,保持全面客觀審視是我在監(jiān)督一把手工作中的重要認識。監(jiān)督者必須時刻保持對一把手的客觀評價,及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險,并提出改進意見。同時,監(jiān)督者也要時刻審視自己的工作,不斷提高監(jiān)督能力和水平。只有通過全面客觀的審視,我們才能發(fā)現(xiàn)問題的根源,及時采取措施進行糾正,確保監(jiān)督工作的有效性。

總之,監(jiān)督一把手的工作對于組織的健康發(fā)展至關(guān)重要。通過加強溝通交流、明確目標(biāo)和責(zé)任、建立良好的監(jiān)督機制、注重個人和團隊發(fā)展,以及保持全面客觀審視,我們可以提高監(jiān)督一把手的工作質(zhì)量和效果,推動組織實現(xiàn)更好的發(fā)展。在今后的工作中,我將進一步完善自身的監(jiān)督方式和手段,不斷提高自身的監(jiān)督水平,為組織的健康發(fā)展貢獻更大的力量。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇三

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,擔(dān)任一把手領(lǐng)導(dǎo)崗位,監(jiān)督是我們職責(zé)之一。作為一把手,我們肩負著保障機構(gòu)和團隊工作順利進行的責(zé)任,也承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重任。監(jiān)督工作不僅是一種責(zé)任,也是一種能力的體現(xiàn)。下面從眼界開闊、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機制和心態(tài)調(diào)適五個方面,來分享我作為一把手在監(jiān)督工作中的心得體會。

【第一段:眼界開闊】

作為一把手,要做好監(jiān)督工作,首先需要拓寬自己的眼界。我們不能僅僅停留在表面,而應(yīng)該深入了解機構(gòu)和團隊內(nèi)部的情況。通過與員工交流、考察調(diào)研等方式,了解底層工作的具體情況,掌握真實的情況。只有深入基層,才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)動積極性。眼界開闊還可以通過學(xué)習(xí)和閱讀,關(guān)注國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和管理理念,及時更新自己的管理思維,提升自己的監(jiān)督能力。

【第二段:激發(fā)潛力】

監(jiān)督工作不僅僅是查找問題,更重要的是要激發(fā)團隊成員的潛力,讓每個人都發(fā)揮出最佳狀態(tài)。作為一把手,我們要樹立正確的價值觀,注重員工的成長和發(fā)展。通過培訓(xùn)、激發(fā)創(chuàng)新、制定目標(biāo)等方式,激勵團隊成員充分發(fā)揮其個人特長和潛力,為機構(gòu)的發(fā)展做出貢獻。只有激發(fā)了團隊成員的潛力,才能實現(xiàn)監(jiān)督工作的最佳效果。

【第三段:制定規(guī)范】

監(jiān)督工作需要有一套完善的規(guī)范和制度來保障其有效性。我們要制定一套清晰明確的工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn),保證工作的有序推進。制定規(guī)范的過程中,要注重落地實施,確保各項規(guī)定能夠有效貫徹到位。此外,我們還要制定相應(yīng)的軟環(huán)境,創(chuàng)造一種謹慎而寬松的工作氛圍,給員工提供合理的自由度,使他們能夠在監(jiān)督的范圍內(nèi)自由發(fā)展。

【第四段:建立機制】

監(jiān)督工作需要建立一套科學(xué)的監(jiān)督機制來保證其可持續(xù)發(fā)展。一方面,要建立健全的信息收集和反饋機制,及時獲取各個方面的信息,避免信息不暢或滯后導(dǎo)致監(jiān)督失效。另一方面,要建立完善的考核和獎懲機制,對于有問題的個人和團隊進行及時的糾正和激勵,使監(jiān)督工作能夠得以有效地推進。

【第五段:心態(tài)調(diào)適】

作為一把手,心態(tài)的調(diào)適尤為重要。在監(jiān)督工作中,我們不僅僅要注重問題的發(fā)現(xiàn)和糾正,更要學(xué)會理解和支持。溝通和理解是解決問題的關(guān)鍵,我們需要與員工建立良好的溝通渠道和信任關(guān)系,尊重他們的意見和建議。同時,我們也要保持謙虛和進取的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以便更好地履行監(jiān)督職責(zé)。

【結(jié)尾段】

作為一把手,監(jiān)督工作是我們的基本職責(zé)之一。通過拓寬眼界、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機制和心態(tài)調(diào)適等多個方面的努力,我們可以提升自己的監(jiān)督能力,為機構(gòu)和團隊的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有持之以恒地進行監(jiān)督工作,才能不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題,推動機構(gòu)的持續(xù)發(fā)展。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇四

一把手是指一個組織、機構(gòu)或者團隊中的最高領(lǐng)導(dǎo),他的作用和責(zé)任十分重要。對一把手的監(jiān)督意味著對其權(quán)力的制約和監(jiān)察,以確保其行使權(quán)力的正當(dāng)性和公正性。在過去的工作中,我曾有幸承擔(dān)過一次對一把手的監(jiān)督任務(wù),并且收獲了一些寶貴的心得體會。以下將以五段式文章的形式,逐一介紹細節(jié)。

第一段:引出話題,說明對一把手的監(jiān)督的重要性(200字)

對一把手的監(jiān)督是現(xiàn)代組織管理中不可或缺的一環(huán),它可以有效控制一把手權(quán)力的濫用,維護公共利益,保證組織正常運作。作為一名工作人員,我曾參與過對一把手的監(jiān)督工作,并且深刻意識到這項任務(wù)的重要性。只有通過有效監(jiān)督,才能維護組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

第二段:具體介紹對一把手的監(jiān)督工作的方式和手段(250字)

在對一把手的監(jiān)督工作中,我發(fā)現(xiàn)最重要的是建立起一套完善的監(jiān)督機制。首先,要建立公開透明的制度,確保決策的公正性和合法性。組織應(yīng)該定期召開會議,公開討論重要事項,以便讓所有人都了解并參與其中。其次,要設(shè)立專門的監(jiān)督部門或者委員會,負責(zé)對一把手的日常工作進行監(jiān)察和評估。這樣可以有效檢查一把手的行為,防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

第三段:分享對一把手的監(jiān)督工作中的困難和挑戰(zhàn)(300字)

在對一把手的監(jiān)督過程中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,一把手往往具有較高的權(quán)力和地位,他們往往有很強的掌控欲望,不愿接受別人的監(jiān)督。這就需要我們以客觀公正的態(tài)度,堅持原則,不畏權(quán)勢,勇敢地履行監(jiān)督的職責(zé)。其次,由于一把手的地位特殊,很多人可能對他們存有敬畏之心,不敢對其進行監(jiān)督,這就需要我們樹立正確的工作觀念,以身作則,引導(dǎo)他人正確認識到對一把手的監(jiān)督的必要性。

第四段:總結(jié)對一把手的監(jiān)督工作中的收獲和啟示(250字)

通過對一把手的監(jiān)督工作,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先,我意識到監(jiān)督工作的重要性,只有通過監(jiān)督才能防止權(quán)力濫用和腐敗的發(fā)生。其次,我明白了對一把手的監(jiān)督并非簡單地進行指責(zé)和批評,而是應(yīng)該積極參與和建言獻策。只有通過積極參與,才能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推動問題的解決。最后,我認識到對一把手的監(jiān)督工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程,每次監(jiān)督都能讓我更好地提升自己的能力和素質(zhì)。

第五段:展望未來,提出對一把手的監(jiān)督工作的期望(200字)

未來,對一把手的監(jiān)督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴密和有效的監(jiān)督機制,提高監(jiān)督的效果和質(zhì)量。同時,我也希望能夠增強人們對對一把手監(jiān)督的意識和重視,讓更多的人積極參與到監(jiān)督中來,共同推動組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

通過對一把手的監(jiān)督工作的體驗和思考,我深刻認識到對一把手的監(jiān)督工作的重要性以及困難和挑戰(zhàn)。通過積極參與、堅持原則、加強團隊合作,我們可以建立起一套完善的監(jiān)督機制,確保一把手權(quán)力的正當(dāng)行使,維護公共利益。我相信,只要每個人都積極投入,對一把手的監(jiān)督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇五

作為一把手,接受監(jiān)督是至關(guān)重要的。只有通過嚴格的監(jiān)督,才能讓領(lǐng)導(dǎo)干部遵守職業(yè)道德和法律法規(guī),做出正確的決策,實現(xiàn)各項工作的高質(zhì)量和有效性。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻領(lǐng)悟到“人無完人,事無絕對”這一真理,同時也積極學(xué)習(xí)、鉆研如何接受監(jiān)督、分析監(jiān)督帶給我的啟示和收獲。

二、正文

1.認真對待監(jiān)督,樹立自信心

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,接受監(jiān)督是必要的。然而,當(dāng)我們遇到批評時,我們往往會變得敏感和自卑,失去自信心。很多時候,這是因為我們過于自我膨脹,太在意別人的反應(yīng)。為了樹立自信,我們必須學(xué)會認真對待每一次監(jiān)督,傾聽他人的意見,了解自己的不足之處,積極反思,才能不斷修正自己的思路和行為。

2.以開放心態(tài)接受監(jiān)督,對工作更加負責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有一個開放的心態(tài)去接受監(jiān)督,不斷反思自己的工作和管理方式,不斷優(yōu)化自己的管理模式。通過接受并融入監(jiān)督意見,不斷提升自己的管理能力,這樣才能更好地服務(wù)群眾,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和使命。

3.尊重監(jiān)督,尊重群眾的民意

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該切實尊重監(jiān)督,從群眾的角度看待和衡量一項工作。我們要經(jīng)常走馬觀花的去了解各項工作的實際情況,通過深入實處調(diào)研、聽取群眾的反饋,更好的了解群眾的需求,從而準(zhǔn)確的提出應(yīng)對方案。要時刻記得,我們的目的是為了服務(wù)群眾,為了提高群眾的生活水平,而不是讓群眾的生活變得更加困難。

4.自覺接受組織的監(jiān)督,拒絕違法亂紀(jì)

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,必須自覺接受組織的監(jiān)督,不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺陷,積極改正錯誤。同時也要時刻提醒自己,不要放任自我走向違法和亂紀(jì)行為。

5.勇于承擔(dān)監(jiān)督帶來的責(zé)任,成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者

監(jiān)督帶來的責(zé)任是不可避免的,領(lǐng)導(dǎo)者必須勇于承擔(dān),謙虛態(tài)度地接受監(jiān)督,同時鼓勵下屬也要勇于承擔(dān),推進工作,共同實現(xiàn)目標(biāo)。在此過程中,我們必須學(xué)會以智慧的眼光看問題,觀察問題,確保自己及組織的長遠發(fā)展,成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

三、結(jié)論

通過不斷地接受監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)干部能夠從不同方面了解、認識自己。做好接受監(jiān)督,不僅能幫助我們從根本上,尋找和改正自己的不足之處,同時成為規(guī)范自己行為、提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和執(zhí)政水平的重要途徑。同時也將我們的領(lǐng)導(dǎo)能力提升到新的高度,成為一名受群眾歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者。只有這樣,才能適應(yīng)不斷變化的時代,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出更大的貢獻。

四、展望未來

越來越多的國別,監(jiān)督機制也愈加健全了。只有與時代同步,適應(yīng)變化,才能更好地處理工作中遇到的問題。面對新時代,領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟“人無完人,事無絕對”的真諦,尊重群眾意見,虛心接受各種監(jiān)督,完善自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和行為方式,打造一個更加美好的未來。

五、倡議和總結(jié)

我們需要時刻牢記,監(jiān)督是一種對我們行為的規(guī)范性、促進性和預(yù)防性調(diào)控。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們需要擺正為人民服務(wù)的大方向,以正確對待監(jiān)督,讓助力我們做好工作,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,形成一種積極向上的生命力,并在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征途中勇往直前。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇六

中國共產(chǎn)黨歷來重視一把手領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),要求為民、務(wù)實、清廉、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新,并規(guī)定“每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要接受黨和人民的監(jiān)督”。本文就著重討論一個重點,即現(xiàn)實中一把手如何接受監(jiān)督,發(fā)揮好這個角色。這是一個時代命題,也是現(xiàn)實生活中領(lǐng)導(dǎo)干部必不可少的一課。

第二段:正文之一

接受監(jiān)督是一把手必須履行的基本職責(zé),首先應(yīng)該在內(nèi)部加強監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要接受上級的監(jiān)督,還要在組織內(nèi)部自覺地減少可能存在的能夠?qū)е率д`的因素,定期向部門組織提交工作報告,與部門組織領(lǐng)導(dǎo)保持溝通透明。尤其是對于一些關(guān)鍵工作,要增強計劃的合理性和可操作性,這樣才能在執(zhí)行過程中,正確及時發(fā)現(xiàn)問題,實現(xiàn)責(zé)任落實。

第三段:正文之二

其次是外部監(jiān)督的角色。在公共活動當(dāng)中,一把手需要接受輿論監(jiān)督,因為輿論監(jiān)督有時候可以從特定的角度來審視一個事件,而領(lǐng)導(dǎo)者不能僅從自身角度出發(fā)。并且考慮到民眾要求的壓力,合理接受輿論監(jiān)督,不但可以促進自身的成長,還可以提高民眾的信任度。當(dāng)然,在外部監(jiān)督實踐中,也要注意不要輕信或評估不當(dāng)?shù)难哉?,適度的反饋和回應(yīng)才是正確的做法。

第四段:正文之三

限制自我,接受監(jiān)督并不是自身工作成績不佳的關(guān)鍵因素。很多領(lǐng)導(dǎo)干部不想接受審視,甚至譴責(zé)形形色色的批評,這主要是因為總認為一己之見比別人更準(zhǔn)確,但是這種想法是錯誤的。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部才會自我約束,以便讓工作更加透明,更易被接受。領(lǐng)導(dǎo)干部要成為一個嚴謹?shù)墓查T面,并把這種態(tài)度極為推廣到全體工作人員身上,從而建立一個符合民眾需要的工作模式。

第五段:結(jié)論

總體而言,一把手之所以重要,是因為他帶領(lǐng)部門或組織達到目標(biāo)和成就成功的機會異常重要。接受監(jiān)督不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,也是新時代公共治理的保障措施。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該重視并及時解決問題,迎接公眾的監(jiān)督和認可。同時也應(yīng)該具備一定能力,建立彼此信任的華麗橋梁。以“服務(wù)”和“踐行”履行一把手的職責(zé),最終使“一把手接受監(jiān)督”成為一種公眾文化,無論何時何地都能夠借此真正地落實到實踐當(dāng)中。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇七

按照《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于加強對黨政主要負責(zé)人監(jiān)督的意見的通知》文件的有關(guān)要求,我局認真開展自查自糾工作,現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下:

1、強化學(xué)習(xí)教育,提高思想認識。局黨組從建設(shè)廉潔機關(guān)、推動科學(xué)發(fā)展的高度,始終把學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加強對黨政主要負責(zé)人監(jiān)督的意見》擺在重要位置,先后三次組織班子成員和全體干部職工認真學(xué)習(xí),全面把握和領(lǐng)會《監(jiān)督意見》的主要內(nèi)容和精神實質(zhì),切實把思想認識統(tǒng)一到省、市、市紀(jì)委的工作部署上來,真正做到思想上重視,認識上提高,行動上落實。

2、明確工作要求,落實廉政責(zé)任。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制,是深化開展反腐倡廉工作的制度保證。認真履行“一崗雙責(zé)”,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,黨組書記、局長對全體班子成員和全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的科室人員負責(zé),科室領(lǐng)導(dǎo)對本科室人員負責(zé),至上而下、一級抓一級,層層抓落實、人人有責(zé)任,形成人人都是廉政建設(shè)責(zé)任人,把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)分解到全局每位黨員和干部,做到防微杜漸,預(yù)防在先。

3、注重內(nèi)外監(jiān)督,確保工作實效。為配合《監(jiān)督意見》的實施,我們還通過設(shè)立舉報電話,召開組織生活會,暢通網(wǎng)絡(luò)、信訪渠道,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,積極引導(dǎo)和組織全局廣大黨員干部群眾堅持原則、實事求是,積極支持和參與對黨政主要負責(zé)人的監(jiān)督,在全局上下形成了齊抓共管的監(jiān)督格局。

1、堅持理論學(xué)習(xí)。利用局黨組理論中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、座談會等形式,組織開展學(xué)習(xí)教育活動。組織黨員干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī),黨組書記帶頭為全體黨員干部上廉政黨課,增強全體黨員的黨章意識和黨性觀念,大力弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗、廉潔奉公的優(yōu)良作風(fēng)。

2、注重制度建設(shè)。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,抓好制度的修訂和完善,進一步建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《重要情況通報和報告制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉制度》、《民主生活會制度》、《談心談話制度》、《班子成員行為規(guī)范》等21項工作制度,并將這些制度公開,形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的運行機制。

3、明確分工負責(zé)。在工作運行中,班子成員都有明確的分工和職責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),正職負責(zé)全面工作,堅持“四個不直接分管”,即不直接分管財務(wù)、人事、工程建設(shè)和物資采購工作,黨政主要負責(zé)人著重對班子其他成員具體執(zhí)行情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對一般性事務(wù)真正做到放手、放膽、放心,有效地形成了工作合力。

4、堅持民主集中。在研究工作時,能做到廣泛地聽取意見,民主集中,求同存異。定期召開局黨組會和局務(wù)會議,對“三重一大”即重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用都進行集體決策,不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中,相互交心通氣,相互關(guān)心支持,充分發(fā)揚民主。

5、強化內(nèi)外監(jiān)督。加強班子自身建設(shè),落實民主生活會、述職述廉等黨內(nèi)監(jiān)督制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政相關(guān)規(guī)定。成立局政風(fēng)行風(fēng)檢查小組,扎實開展內(nèi)部監(jiān)督,及時了解群眾意見建議。重新制定一般公務(wù)員(含參公)、事業(yè)單位在編工作人員年度量化考核辦法。嚴格按照規(guī)定選拔任用干部,堅決抵制選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。同時建立健全黨務(wù)、政務(wù)公開制度,主動接受外部監(jiān)督。全面落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,將工作職能、許可事項、辦事流程、政策文件等1452條信息予以公開。開通“新浪微博”等微博平臺,發(fā)布微博300多條。及時維護并更新局門戶網(wǎng)站信息,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

6、落實廉政談話制度和述職述廉制度。黨政主要負責(zé)人每年堅持認真開展述職述廉活動,集中就參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公務(wù)接待、公務(wù)用車、因公出國(境)和個人廉潔情況進行一次集中述職述廉,增強自覺接受監(jiān)督的意識,做自覺接受監(jiān)督的表率。

存在的問題:一是群眾參與監(jiān)督黨政正職的范圍不夠廣;二是開展群眾評議黨政正職的形式還不夠豐富。下一步,我局將進一步拓寬群眾參與監(jiān)督黨政正職的渠道,更好的發(fā)揮群眾及社會輿論的監(jiān)督。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇八

作為一把手,擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我深感責(zé)任重大、義不容辭。近期,我深入了解了一把手監(jiān)督懺悔錄,通過反思自身工作方法和思維方式,我深深體會到責(zé)任意識的重要性、自身定位的清晰性以及學(xué)習(xí)適應(yīng)能力的必要性。以下是我對一把手監(jiān)督懺悔錄的心得體會。

首先,我深刻體會到作為一把手的責(zé)任意識的重要性。在懺悔錄中,當(dāng)事人深刻認識到自己在工作中犯下的錯誤和過失,主動向組織和群眾懺悔并接受相應(yīng)處理。這種懺悔態(tài)度表明出一種對黨和人民對自身工作結(jié)果的高度負責(zé),他們對自身的工作和決策結(jié)果敢于直面問題,積極解決問題。在我看來,一把手不僅要擔(dān)負起自身之責(zé),還需要帶領(lǐng)團隊共同承擔(dān)起責(zé)任,努力改進工作方式和方法,為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。因此,作為一把手,我們要時刻保持清醒頭腦,堅持問題導(dǎo)向,勇于正視問題并及時采取措施解決問題,以更好地履行自己的職責(zé)。

其次,自身定位的清晰性也是作為一把手必備的品質(zhì)。在一把手監(jiān)督懺悔錄中,當(dāng)事人分享了自己的思考和認識,對自身在擔(dān)任一把手期間的工作定位有了清晰的認識。身為一把手,定位就意味著要明確自己的主要職責(zé)和使命,并在實際工作中有所體現(xiàn)。我在這方面感到需要加強的地方是明確工作目標(biāo),指導(dǎo)團隊成員的工作,充分發(fā)揮團隊協(xié)同作用。只有明確職責(zé)定位,才能準(zhǔn)確地把握工作方向,高效地組織和管理團隊,以實現(xiàn)組織目標(biāo)。

另外,一把手還需要具備學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。在一把手監(jiān)督懺悔錄中,當(dāng)事人不僅深刻反思自身工作存在的問題,還積極學(xué)習(xí)先進的理論和實踐經(jīng)驗,不斷提升自己的能力素質(zhì)。對于一把手來說,學(xué)習(xí)適應(yīng)能力是非常重要的品質(zhì)之一。作為一把手,我們需要時刻保持敏感的觸角,關(guān)注時事動態(tài)和社會變化。緊跟時代步伐,不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識,適應(yīng)新情況和新環(huán)境,以適應(yīng)工作的需求。只有不斷更新自己的知識和能力,才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力,并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后,在參考一把手監(jiān)督懺悔錄時,我也意識到一把手需要承擔(dān)的更多責(zé)任。他們不僅要管理整個組織的運營,還需要與上級溝通協(xié)調(diào),與下級合作,與外界各方面建立良好的關(guān)系。懺悔錄中的一把手們在認識到自身錯誤時,也反思了自身的言行舉止和作風(fēng)氣質(zhì)。這告訴我,作為一把手,我們需要做出榜樣、言傳身教,引領(lǐng)團隊成員向著正確的方向前進。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我們的言行會影響到團隊成員的情緒和行為,因此我們要時刻關(guān)注自己的言行,保持高尚的品德和良好的作風(fēng),在帶領(lǐng)團隊的過程中,注重情感體驗和共情能力,以塑造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

總之,一把手監(jiān)督懺悔錄給我留下了很深的印象,讓我深刻認識到作為一把手的責(zé)任意識的重要性、自身定位的清晰性、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力的必要性等。作為一把手,我們要時刻保持敏感、保持明確定位、保持學(xué)習(xí)適應(yīng)的能力,以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),更好地履行自己的職責(zé),為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇九

20xx年,在區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,七一路辦事處紀(jì)委全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照黨要管黨、從嚴治黨及中共川匯區(qū)紀(jì)委《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》和《川匯區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實辦法》的總體部署和要求,緊緊圍繞辦事處黨委的中心工作,認真履行紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,落實好“四化三查”,“三轉(zhuǎn)”,“三權(quán)公開”,“五個不直接分管”等要求及“一案雙查”制度,嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例,堅持抓早抓小抓預(yù)防,注重實效,懲防并舉,標(biāo)本兼治,使辦事處反腐倡廉工作常態(tài)化,其他各項工作均有所創(chuàng)新和突破?,F(xiàn)將一年來履行紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下:

一、履行紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任情況

(一)加強組織協(xié)調(diào),發(fā)揮參謀助手作用

按照區(qū)紀(jì)委部署,結(jié)合辦事處實際,辦事處紀(jì)委一是向辦事處黨委提出黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作建議,積極建言獻策,牢記職責(zé),扎實開展工作。二是發(fā)揮反腐組織協(xié)調(diào)作用,整體推進懲治和預(yù)防腐化的各項工作;三是協(xié)助黨委分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù),加強檢查考核,促進各項任務(wù)落實。

(二)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

1、制訂了《七一路辦事處黨委班子領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》,對黨委班子成員的責(zé)任進行了分工界定,既要抓業(yè)務(wù)工作,又要抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴格實行“一崗雙責(zé)”。辦事處7名黨委班子成員分別簽訂了主體責(zé)任清單。同時,辦事處共簽訂《黨員干部承諾書》48份,其中包括7名科級以上干部。此外,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子,社區(qū)黨支部書記、各股室(所、站)負責(zé)人均全部簽訂了《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任保證書》。

2、開展作風(fēng)紀(jì)律集中整治活動,成立了以紀(jì)委書記為組長的作風(fēng)紀(jì)律督查組,堅持每周通報,堅持機關(guān)、社區(qū)及城管隊伍全監(jiān)控,堅持明查暗訪。共編發(fā)督查通報40期、累計通報56人次、寫檢查12人,考勤處罰與績效工資掛鉤。

3、成立以黨委副書記為組長,紀(jì)委書記為副組長的目標(biāo)考核組,每季度對各部門及社區(qū)的工作進行一次綜合考評,同時一年2次對班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行民主評議,做好評議結(jié)果的公開公示,主動接受干部群眾監(jiān)督。

4、“五個不直接分管”執(zhí)行情況良好:辦事處對黨政

了嚴格的財務(wù)制度,規(guī)定3000元以上的大額支出必須由領(lǐng)導(dǎo)班子會簽。

5、認真落實“三轉(zhuǎn)”:辦事處按照轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)要求,及時調(diào)整和規(guī)范了紀(jì)檢書記職責(zé)分工,確保紀(jì)檢行使辦案職權(quán),勇于“亮劍”,有腐必反,有案必查,因七一辦紀(jì)檢書記職位暫時空缺,由黨委副書記暫代其職開展工作。

6、積極推進“三權(quán)公開”,把“三權(quán)”工作抓真、抓實、抓細:一是利用社區(qū)三權(quán)公開欄和“三權(quán)公開網(wǎng)”加大了“三權(quán)”公開工作的宣傳力度。二是充分運用好三權(quán)公開網(wǎng)及辦事處、社區(qū)公開欄,抓好信息公開。辦事處先后投資6萬余元,制作宣傳欄,公開欄,配備電腦等,指派專人對7類38項辦事流程圖、民生事項和權(quán)責(zé)清單進行了公開,使“三權(quán)”公開工作落到實處。三是在便民服務(wù)大廳設(shè)置與群眾密切聯(lián)系的民政、勞保、計生、民生代辦等服務(wù)窗口,提供一站式服務(wù),方便群眾辦事。四是強化印章管理。社區(qū)公章由“三權(quán)”公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理,重點加強對重大決策事項、集體“三資”處置等重大事務(wù)的管理,從源頭上、制度上規(guī)避違法違紀(jì)行為的發(fā)生。五是加大了侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐化問題專項整治工作的排查力度,特別是低?;菝褓Y金的排查上,重點查清了“人情保”,“關(guān)系保”、“錯保”,今年穩(wěn)妥清理不合格低保戶112戶,268人。

7、深入開展“四化三查”工作。以抓好“兩層”干部權(quán)力監(jiān)管為重點,實施“三查”:即查行政審批是否合規(guī)及時、查民生資金撥付是否及時到位、查群眾舉報違規(guī)違紀(jì)問題,推行“四化”:即職權(quán)清單化、用權(quán)程序化、監(jiān)督立體化、問責(zé)常態(tài)化,扎實開展基層侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐化問題專項整治工作,切實維護和保障群眾的切身利益。

8、認真做好信訪和案件查辦工作。嚴格落實信訪工作相關(guān)制度,積極化解信訪矛盾,做到無理訴求解釋說服到位,合理訴求調(diào)查處理到位。努力提高辦案的質(zhì)量和水平,深入挖掘案件線索,堅決做到有案必查、有腐必懲,今年共排查出違紀(jì)線索10余條,基層干部免職1人,黨內(nèi)嚴重警告1人,誡勉談話1人,留職查看1人,通報批評3人,此外,查處康灣社區(qū)6處違建,李莊社區(qū)2處違建,潁河社區(qū)和諧家園電動車充電引起的火災(zāi)安全事故,周濱社區(qū)支部收繳黨費時有急躁情緒,造成個別黨員網(wǎng)上反映,城管隊長李洪濤等3人違規(guī)變通發(fā)票等5起案件。

(三)以廉政文化為抓手,宣教工作常抓不懈

以“兩學(xué)一做”為契機,宣傳教育為抓手,堅持預(yù)防為主,教育為先的方針,在黨員干部中深入開展廉政文化活動,在全辦營造黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的濃厚氛圍。一是組織開展專題學(xué)習(xí)活動。累計開展專題反腐倡廉、黨風(fēng)黨紀(jì)教育23次,看警示教育片10余部,開展以廉政約談等形式的警示教育6次。二是組織開展多種形式的"宣傳活動,發(fā)放宣傳資料200余份,充分利用轄區(qū)宣傳欄、條幅等形式,廣泛宣傳廉潔從政的重要意義。

(四)努力推進專項監(jiān)督檢查機制常態(tài)化

一突出重點,例行督查到位。將例行督查與年度重點工作相結(jié)合,聯(lián)合相關(guān)科室開展日常監(jiān)督檢查。二問題導(dǎo)向,專項督查到位。針對例行督查過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時摸準(zhǔn)實情,研究解決處理問題的意見。三主動作為,跟蹤督查到位。采取定期督查與隨機抽查、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,對機構(gòu)運轉(zhuǎn)、人員配備、履行職能及工作成效等情況進行跟蹤督查。四落實責(zé)任,考核問責(zé)到位。強化問責(zé)制,將考核結(jié)果與年終獎勵、評優(yōu)、提拔掛鉤。同時,在“?!弊稚献鑫恼?,發(fā)揮好專項督查的震懾作用。

(五)強化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)

打鐵還得自身硬,面對新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察工作,辦事處紀(jì)委不斷強化紀(jì)檢隊伍建設(shè),經(jīng)常組織紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,強化監(jiān)督履職意識,提高紀(jì)檢干部執(zhí)紀(jì)、問責(zé)能力,為紀(jì)檢檢查工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題

今年以來,七一辦紀(jì)委的工作雖然取得了明顯成效,但與上級紀(jì)委、轄區(qū)群眾的要求還存在一定差距,主要表現(xiàn)在:

2、工作作風(fēng)不夠踏實,工作藝術(shù)有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在對下屬單位開展思想作風(fēng)、紀(jì)律整頓和強化服務(wù)意識的教育不夠深入;對工作疏于檢查落實。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)強化學(xué)習(xí)意識,提高自身免疫力。在黨員干部中開展以《紀(jì)律處分條例》等為主要內(nèi)容的黨紀(jì)黨規(guī)教育和以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點的權(quán)力觀教育,堅持開展黨課教育,抓好超前教育、警示教育,把教育經(jīng)常做、提前做,使黨員干部時刻保持清醒頭腦,提高自律意識。

2、嚴明黨紀(jì)黨規(guī),繼續(xù)打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。把嚴明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位,深入開展紀(jì)律教育。認真落實好中央“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,形成長效機制,嚴防“四風(fēng)”反彈。

3、不斷完善黨風(fēng)廉政考評制度及追責(zé)制度。根據(jù)責(zé)任人自查自評材料,按照量化考核標(biāo)準(zhǔn),通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責(zé)任人進行考評,以此來增強各級黨員干部的黨風(fēng)廉政責(zé)任意識;落實責(zé)任追究制度,對不落實或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定的黨員干部,要嚴格追究紀(jì)律責(zé)任。

4、強化監(jiān)督意識,加大黨員干部管理力度。從實際出發(fā),認真落實上級有關(guān)規(guī)定,全面履行紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé),加大對黨員干部從政行為、廉潔自律情況的監(jiān)督力度,重點解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律和用權(quán)行為上的突出問題。

5、聚焦中心任務(wù),創(chuàng)新深化紀(jì)律檢查體制機制改革。繼續(xù)抓好紀(jì)委規(guī)范化建設(shè),積極探索解決紀(jì)委職能定位、工作方式和作風(fēng)轉(zhuǎn)變問題的方法,探索制定實施關(guān)于加強黨員干部八小時以外監(jiān)督管理、黨員干部的經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督等相關(guān)辦法。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十

駐在部門“一把手”和班子成員對所在單位的政治生態(tài)和事業(yè)發(fā)展起著統(tǒng)領(lǐng)全局的關(guān)鍵性作用。近年來,駐市市場監(jiān)管局紀(jì)檢監(jiān)察組深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,著力發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)專責(zé)監(jiān)督的作用,推動主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任上下貫通、層層壓實,督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員把管黨治黨各項任務(wù)堅決落到實處。

(一)從思想上解決為什么對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督十分重要這個問題。駐在單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是一個部門(單位)的“關(guān)鍵少數(shù)”,在推進本部門各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是本部門(單位)落實黨的路線方針政策、黨中央及省委省政府、市委市政府重大決策部署的關(guān)鍵力量?!耙话咽帧焙皖I(lǐng)導(dǎo)班子成員要起到把方向、抓大事、謀全局、保落實的作用,“一把手”作為班長,是第一責(zé)任人,更是起到核心作用。二是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是影響本部門政治生態(tài)的關(guān)鍵因素,權(quán)力是一把“雙刃劍”,用在成就事業(yè),可以造福一方,用在以權(quán)謀私,使人迷失方向,對一個部門帶來巨大影響。三是聚焦“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行監(jiān)督,可以保證監(jiān)督體系發(fā)揮作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓“牛鼻子”是習(xí)近平總書記治國理政的重要方法論,各項工作要抓出成效,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,就有利于健全完善黨和國家監(jiān)督體系,核心是加強權(quán)力的制約與監(jiān)督。

(二)從政治上解決對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督什么的重點問題。派駐監(jiān)督核心和重點就是政治監(jiān)督,所以對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督要聚焦到政治監(jiān)督上來。一是督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹落實黨中央、省委、市委重大決策部署、黨章黨紀(jì)黨規(guī)的貫徹落實。通過聚焦政治紀(jì)律和規(guī)矩的監(jiān)督,看“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否牢固樹立“四個意識”,是否堅定“四個自信”,對黨中央、省委、市委重大決策部署是否堅定堅決、不打折扣、落實落細,特別是當(dāng)前做好優(yōu)化營商環(huán)境是否堅強有力,真正在思想上政治上行動上做到“兩個維護”。二是督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行管黨治黨主體責(zé)任。黨內(nèi)監(jiān)督是全黨任務(wù),第一位的是黨委監(jiān)督,黨委(黨組)必須壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任,全面落實黨中央《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》,緊密聯(lián)系部門實際,聚焦短板弱項、薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題,列出黨組主體責(zé)任、黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任和任務(wù)3個清單,做到項項有抓手有落實。三是督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員位高權(quán)重,要緊盯人事權(quán)、財權(quán)、事權(quán),要健全完善議事規(guī)則和制度機制,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的體系,消除權(quán)力監(jiān)督的真空地帶,壓縮權(quán)力行使的任性空間,管住關(guān)鍵人、管好關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵處。

(三)在行動上解決誰來監(jiān)督的問題。要構(gòu)筑對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員全方位立體式監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。一是加強上級對下級尤其是上級“一把手”對下級“一把手”的監(jiān)督。嚴管就是厚愛,上級對下級的監(jiān)督是最管用、最有效的監(jiān)督。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員內(nèi)部監(jiān)督。落實好民主集中制和民主生活會制度,發(fā)揮“近距離”監(jiān)督作用。三是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和派駐機構(gòu)專責(zé)監(jiān)督作用。要貫通紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、派駐機構(gòu)、巡視機構(gòu)的監(jiān)督,充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“偵察兵”和“前哨”作用,形成監(jiān)督合力。四是注重發(fā)揮下級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及輿論監(jiān)督、審計監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督等監(jiān)督作用。

(一)堅持聚焦重點,督促落實責(zé)任。建立派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長與駐在部門黨組(黨委)書記定期交換意見工作機制。紀(jì)檢監(jiān)察組組長“常敲書記的門”,經(jīng)常主動與監(jiān)督單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入溝通、交換意見、提出建議,并建立溝通月度臺賬。定期對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負責(zé)人及時進行提醒,促進“兩個責(zé)任”雙向發(fā)力,同頻共振。堅持思想引領(lǐng)與警示教育相統(tǒng)一,一方面推動駐在部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育為契機,以正面先進典型為榜樣,對標(biāo)對表、深入查找理想信念方面問題和不足,逐一制定整改措施;另一方面長期堅持、堅守兩項警示教育:一個是每年年初駐在部門總結(jié)表彰大會結(jié)束之后,緊接著召開廉政警示教育大會;另一個是每年年中,由紀(jì)檢監(jiān)察組組長結(jié)合典型案件,給駐在部門全體黨員上廉政黨課,督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻吸取教訓(xùn),時刻保持警醒,永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治本色。

(二)堅持抓早抓小,掌握思想動態(tài)。要求駐在部門研究“三重一大”事項一般要提前兩個工作日報紀(jì)檢監(jiān)察組備案,緊急情況要會前及時通報,保證黨組重大事項協(xié)商于會前。參加或列席駐在單位的黨委(黨組)會、重要專題會議,在駐在部門研究決策事項時敢于進行廉政提醒,對不符合程序要求的敢于發(fā)表見解。緊緊圍繞群眾反映強烈、“三重一大”程序執(zhí)行不夠嚴格、行政權(quán)力行使不夠規(guī)范等環(huán)節(jié),不斷健全完善三級常態(tài)化談心談話機制,即由紀(jì)檢監(jiān)察組組長與駐在部門“一把手”和班子成員、副組長與機關(guān)處室主要負責(zé)人、基層黨組織負責(zé)人與關(guān)鍵崗位人員開展談心談話,立足早提醒、早糾正,推動責(zé)任級級壓實、層層到位。2021年同駐在單位班子成員溝通30余次,“室組”聯(lián)動對駐在單位1名處級干部進行誡勉談話,督促分管領(lǐng)導(dǎo)約談下級15次,通報3起形式主義、官僚主義問題。召開全面從嚴治黨責(zé)任制督導(dǎo)檢查通報大會,對成績突出的前三名進行表彰,后三名通報批評,并向市紀(jì)委上報了駐在單位年度政治生態(tài)報告。

(三)堅持機制先行,掌握工作主動。協(xié)助黨委(黨組)梳理查找權(quán)力運行過程中的廉潔風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié),研究制定《廉政風(fēng)險分級管理辦法》,把駐在部門各科室、二級機構(gòu)的廉政風(fēng)險等級按低中高三級,劃分為a級部門14個、b級部門32個、c級風(fēng)險崗16個,對三類部門在履職事項上報次數(shù)、談話次數(shù)、檢查次數(shù)等方面加以區(qū)分,從而優(yōu)化監(jiān)督資源配置,提高監(jiān)督精準(zhǔn)性。針對駐在單位黨組的一次全面巡察和三次專項巡察,建立同巡察組信息溝通和工作協(xié)同機制,聯(lián)合巡察組開展了營商環(huán)境市場主體調(diào)查和民主評議工作,把督促巡察整改列入全年工作要點,開展專項督查、檢查20多次。如針對駐在單位機關(guān)黨委沒有換屆、分局黨委沒有組建等問題,向駐在單位黨組下發(fā)《關(guān)于加強機關(guān)黨建的紀(jì)律檢查建議》,推動成立機關(guān)和分局各級黨組織。

(四)堅持責(zé)任統(tǒng)一,形成監(jiān)督合力。始終注重把黨委主體責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通起來、一體落實,推動形成對駐在部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的合力。首先,針對派駐機構(gòu)改革過程中與駐在部門存在權(quán)力責(zé)任不明的問題,派駐紀(jì)檢監(jiān)察組主要負責(zé)同志多次與班子成員共同會商,并深入駐在部門內(nèi)設(shè)科室開展工作調(diào)研,印發(fā)《關(guān)于建立與駐在部門工作聯(lián)系機制的意見》《關(guān)于建立對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督相關(guān)制度的建議》等,對紀(jì)檢監(jiān)察組與黨委(黨組)工作聯(lián)系內(nèi)容、方式和程序等進行明確和固化,督促厘清職責(zé)邊界、增強監(jiān)督實效。其次,圍繞協(xié)助落實全面從嚴治黨政治責(zé)任,深入開展對駐在部門政治生態(tài)的分析評估。對駐在部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職用權(quán)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等情況精準(zhǔn)畫像,制定《駐在單位重大事項和重點工作監(jiān)督辦法(試行)》,建立健全“事前監(jiān)督看決策、事中監(jiān)督看程序、事后監(jiān)督看效果、發(fā)現(xiàn)問題必追責(zé)”的監(jiān)督體系,駐在部門共上報重大事項及中心工作提請監(jiān)督項44個,對沒有按照規(guī)定報備的6名科室負責(zé)人進行了提醒談話或批評教育。提交政治生態(tài)報告兩份,為下一階段部署工作、作出決策提供了依據(jù)和參考。再次,牢固樹立“四項監(jiān)督一盤棋”的思維,整合利用信訪監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督在資源、力量、流程、手段等方面的優(yōu)勢,強化對“一把手”的有力監(jiān)督。比如,強化擴大信訪監(jiān)督,注意收集信訪信息,并對反映的苗頭性、傾向性問題注重分析研判,實現(xiàn)對“一把手”的監(jiān)督關(guān)口前移;又如,有效運用巡察手段,針對一次全面巡察和三次專項巡察中發(fā)現(xiàn)的問題,與駐在部門“一把手”面對面溝通,直指關(guān)鍵要害、督促問題整改、抓實責(zé)任鏈條。

(一)權(quán)威不夠。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長身份障礙。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長兼任駐在部門黨組成員,往往被黨組書記認為組長是班子成員,受其領(lǐng)導(dǎo),有的甚至像其他班子成員一樣被分包任務(wù)。手段單一。對同級黨委管理的干部監(jiān)督缺乏手段,雖然要求對駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及成員遵守黨章黨紀(jì)、廉政建設(shè)等方面進行監(jiān)督檢查,但是沒有相應(yīng)手段,對班子成員只能以談心談話為主,很難進行監(jiān)督。

(二)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法規(guī)程不清晰。作為“四項監(jiān)督”之一,由于針對派駐紀(jì)檢監(jiān)察組沒有明確的審批權(quán)限規(guī)定,在實際辦理案件中,對于不同級別監(jiān)督對象采用的談話、初核、調(diào)取、查詢等措施,往往是從嚴掌握,分別由紀(jì)檢組組長、紀(jì)委協(xié)管常委、分管副書記層層審批,簽字周期長,占用了大量時間,而紀(jì)檢監(jiān)察組人手少(3-5人),造成辦案成本高。

(三)監(jiān)督機制不完善。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組受到時間和空間影響,有時無法及時掌握駐在部門“一把手”和班子成員活動情況和問題,黨內(nèi)法規(guī)中對“一把手”監(jiān)督的制度比較原則籠統(tǒng),缺乏具體的實施辦法或配套制度。

(一)優(yōu)化派駐監(jiān)督的制度設(shè)計。一是明確身份。應(yīng)明確派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長任駐在單位黨組成員,主要是便于代表上級紀(jì)委監(jiān)督“一把手”及班子成員,而不是聽命于“一把手”。二是明晰監(jiān)督手段。明確紀(jì)檢監(jiān)察組可以通過哪些具體手段對駐在單位“一把手”及班子成員進行監(jiān)督,如紀(jì)檢監(jiān)察組組長能否對駐在部門班子成員在民主生活會的查擺剖析材料進行把關(guān),能否在民主生活會上代表上級紀(jì)委進行點評,能否對駐在單位“一把手”及班子成員年度述廉述責(zé)材料進行審核等等。

(二)為派駐監(jiān)督量身打造執(zhí)紀(jì)執(zhí)法規(guī)程。從目前監(jiān)督現(xiàn)狀看,派駐監(jiān)督的人員數(shù)量、一二種形態(tài)辦案數(shù)量在“四項監(jiān)督”中占有較大比重,建議要從派駐監(jiān)督規(guī)范化、制度化著手,制定執(zhí)紀(jì)執(zhí)法規(guī)程,特別是對駐在部門管理的黨員干部案件辦理的權(quán)限設(shè)置,實現(xiàn)既辦案依紀(jì)依規(guī)依程序,又要提高效率。

(三)進一步完善制度機制。加強頂層設(shè)計,完善“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督相關(guān)配套制度,厘清監(jiān)督權(quán)責(zé),細化監(jiān)督程序和內(nèi)容,形成一套行之有效的監(jiān)督機制,為派駐機構(gòu)開展監(jiān)督工作提供制度化保障。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十一

按照**紀(jì)委工作安排,**市紀(jì)委結(jié)合基層工作實際,圍繞“完善和落實全面從嚴治黨責(zé)任制,**對“一把手”和同級監(jiān)督難題”進行了調(diào)研,主要情況如下:

一是做到明責(zé)。建立黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和各級黨組織、“一把手”落實主體責(zé)任清單,利用工作提示函、監(jiān)督檢查、每年底向上級報告等方式,督促責(zé)任落實。

二是提示擔(dān)責(zé)。每年初,組織黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取分管單位主要負責(zé)人述責(zé)述廉。用好用活備案。提示黨委班子成員每年底向上級述責(zé)述廉的同時向紀(jì)委備案,同級黨委班子成員以及各單位“一把手”發(fā)生的重大事項,如婚喪嫁娶事宜,外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等向紀(jì)委備案,上級函詢等有關(guān)情況向黨紀(jì)委備案。

三是督促履責(zé)。發(fā)揮書面提示函的重要作用,在重要節(jié)點前夕,向黨委班子成員印送工作提示函,提醒其對分管部門“一把手”開展集體廉政談話并嚴格遵守廉潔紀(jì)律,加強分管部門黨員干部的教育、管理和監(jiān)督,對分管部門全面從嚴治黨工作落實簽字背書制度。

違紀(jì)違法行為或者多人違反中央八項規(guī)定精神行為等,及時向分管黨領(lǐng)導(dǎo)通報有關(guān)情況,提醒加強監(jiān)督。每輪巡察結(jié)束后,通報巡察有關(guān)情況,督促做好整改工作監(jiān)督。

五是豐富教育形式。每年組織各單位“一把手”到監(jiān)獄參觀,強化警示效果。組織黨委班子成員和各單位“一把手”分批到教育展館參觀學(xué)習(xí)。六是抓好家風(fēng)建設(shè)。督促黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位“一把手”每年初利用節(jié)日,認真做好“家風(fēng)建設(shè)必答題”,建立家訓(xùn)家規(guī),開好家庭會議,管好身邊子女和工作人員。七是健全完善制度。制定同級監(jiān)督若干規(guī),為開展同級監(jiān)督提供保障。

認真分析對“一把手”和同級監(jiān)督的具體情況,存在的問題主要集中在兩個方面,一是“一把手”或同級黨委主動接受監(jiān)督的問題,另一個是紀(jì)委自身開展監(jiān)督方面的問題,兩者不是對立的關(guān)系而是統(tǒng)一于全面從嚴治黨,缺一不可,必須做到對等用力。

督之外。個別“一把手”對監(jiān)督反感,認為監(jiān)督就是挑毛病,存在抵抗心理。

二是擔(dān)心被制約,有的“一把手”思想上認為被監(jiān)督會影響自己的權(quán)威;還有的因為自身存在問題,所以害怕監(jiān)督,不支持,甚至阻撓監(jiān)督。

三是未能主動公開。有的“一把手”權(quán)力運作常常不公開,干部群眾對“一把手”在重大事項中的決策動機、決策過程不了解,缺乏必要的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),無法實施監(jiān)督。

四是存在著“上級監(jiān)督鞭長莫及,同級監(jiān)督軟弱無力”的問題,使“一把手”處于“真空”狀態(tài)。上級因管理范圍大、距離遠,不能及時監(jiān)督。同級監(jiān)督受體制所限,難以對“一把手”進行有效監(jiān)督。

(二)紀(jì)委自身開展監(jiān)督方面的問題。一是監(jiān)督意愿不夠強。目前,有少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部對黨要管黨,從嚴治黨的重要性認識不足,對自己肩負的責(zé)任認識不夠深刻,責(zé)任感、使命感不強。怕得罪領(lǐng)導(dǎo),有“老好人”的思想,把依紀(jì)依法履行同級監(jiān)督職責(zé)與服從同級黨委領(lǐng)導(dǎo)對立起來,過多地強調(diào)對黨委的服從意識,而忽視了作為紀(jì)委的監(jiān)督職責(zé),不愿、不敢、不能大膽履行同級監(jiān)督職責(zé)。加之個別紀(jì)檢監(jiān)察干部對一些新的政策規(guī)定學(xué)習(xí)得不夠、新的監(jiān)管手段掌握不好,不善于履行監(jiān)督職能,使得同級監(jiān)督的效果打折扣。

人員編制、財政經(jīng)費、工作生活待遇等一系列問題主要由同級黨委決定。上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),以業(yè)務(wù)工作方面的指導(dǎo)為主。三是監(jiān)督渠道不夠多。從監(jiān)督的內(nèi)容和形式看,目前同級監(jiān)督還普遍存在監(jiān)督違紀(jì)違法多、監(jiān)督工作情況少,事后監(jiān)督多、日常監(jiān)督少,具體事項監(jiān)管多、系統(tǒng)防控少等問題。在開展同級監(jiān)督中,普遍感到有心無力,缺乏相應(yīng)的配套制度指導(dǎo)紀(jì)委應(yīng)該去監(jiān)督什么、如何監(jiān)督、何時監(jiān)督上,導(dǎo)致同級監(jiān)督的效果大打折扣。

(一)強化主動接受監(jiān)督意識。切實發(fā)揮教育的重要作用,定期舉辦“一把手”和同級黨委班子成員參加的警示教育活動,利用正面典型和反面教材,通過學(xué)習(xí)討論、輔導(dǎo)講座、測試答題、觀看警示片、參觀警示教育基地等多種形式,教育引導(dǎo)“一把手”和同級黨委班子成員正確認識新時代面臨的新形勢、新任務(wù),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。使“一把手”和同級黨委班子成員正確認識紀(jì)委監(jiān)督同級黨委及其成員是黨的重要組織原則,是黨在新形勢下自我提高、自我完善的重要方式,是黨內(nèi)政治生活正常的重要表現(xiàn),自覺為同級紀(jì)委監(jiān)督提供條件,創(chuàng)造廣開言路、誠納監(jiān)督的良好氛圍。

作出剛性規(guī)定,對同級黨委接受監(jiān)督作出硬性要求,進一步細化和方便操作,明確監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、監(jiān)督途徑。二是通過開展同級黨政班子成員向同級紀(jì)委全會述廉;開展紀(jì)委主要負責(zé)人直接向上級黨委主要負責(zé)人匯報同級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政情況等方式拓寬監(jiān)督渠道,搭建監(jiān)督平臺。三是建立完善向同級監(jiān)督組織通報制度。深化對同級黨委領(lǐng)導(dǎo)成員自覺過黨的組織生活的教育,督促黨委按照嚴肅黨內(nèi)政治生活的相關(guān)要求,積極培育積極健康的黨內(nèi)政治生態(tài)。

(三)完善重點監(jiān)督內(nèi)容措施。扎實做好政治監(jiān)督,紀(jì)委通過參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、“三會一課”等方式加強對常委會成員執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律情況的日常監(jiān)督。從規(guī)范權(quán)力運行入手,明確黨委“三重一大”決策過程中紀(jì)委介入的監(jiān)督程序,細化操作流程。在重大決策上,把監(jiān)督融入黨委決策全過程。在選人用人上,對黨委擬提拔、交流的干部人選,明確紀(jì)委全程監(jiān)督的程序和方式。在資金項目上,建立源頭治理的有效管控機制,規(guī)范和解決“錢怎么用、事怎么定”的問題。利用提示函、報備等方式加強對黨委常委會成員落實中央八項規(guī)定精神和廉潔自律有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督。

時,每年上級主要領(lǐng)導(dǎo)至少同下級“一把手”談話兩次,凡“一把手”出現(xiàn)失誤或挫折,群眾反映或發(fā)現(xiàn)有什么問題時,都應(yīng)及時進行談話。對“一把手”嚴格實行定期述職、任職審計、回避交流、崗位輪換、重要事項報備等制度。加強和規(guī)范權(quán)力運行,定期檢查“三重一大”事項決策情況。深化執(zhí)行黨務(wù)公開、政務(wù)公開自覺性的教育,逐步擴大公開的范圍,明確公開的內(nèi)容,改進公開的方式方法。發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用,通過電視問政方式,督促責(zé)任履行。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和結(jié)果運用,督促履行主體責(zé)任。

(五)制定監(jiān)督工作考核制度。要制定對同級黨組織監(jiān)督考核辦法,班子成員和同級監(jiān)督職能部門對“一把手”違紀(jì)違法行為知情不報的,要追究失職責(zé)任;對因虛監(jiān)、漏監(jiān)的導(dǎo)致“一把手”工作嚴重失職和違紀(jì)問題發(fā)生的,要追究失誤責(zé)任。同時,出臺同級黨組織監(jiān)督保護性措施,解除他們的后顧之憂。從而做到“一把手”的權(quán)力行使到哪里,領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里,監(jiān)督管理就落實到哪里。

(六)加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部要準(zhǔn)確把握紀(jì)檢監(jiān)察的職能定位,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé),持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”,不斷增強同級監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查的本領(lǐng)。要提升調(diào)查研究能力,力求在同級監(jiān)督內(nèi)容上更有針對性,同級監(jiān)督措施更實。要用好大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代手段,不斷提升同級監(jiān)督工作的信息化水平。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十二

2018年以來,市紀(jì)委監(jiān)委認真貫徹落實黨的十九大精神、十九屆中紀(jì)委二次全會精神,按照省、市紀(jì)委監(jiān)委的決策部署,聚焦主業(yè)主責(zé),把落實“兩個責(zé)任”作為深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的“牛鼻子”工程,全面開展各項監(jiān)督檢查,加大懲戒問責(zé)力度,積極協(xié)助市委壓實“兩個責(zé)任”,堅定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。

堅持把督促同級黨委落實全面從嚴治黨主體責(zé)任作為履職盡責(zé)的重要內(nèi)容,及時建立完善提醒工作機制,提醒市委履行全面從嚴治黨主體責(zé)任,通過采取口頭、書面、會議等提醒方式,有效推動市委全面從嚴治黨主體責(zé)任落細落實。市委認真落實全面從嚴治黨主體責(zé)任,市委不定期召開市委常委會、黨政聯(lián)席會,研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,今年以來共召開會議5次,對履行全面從嚴治黨責(zé)任、深化監(jiān)察體制改革、執(zhí)紀(jì)審查等相關(guān)事項及時進行研究,作出安排部署;每年至少召開2次專題會議聽取人大常委會黨組、政府黨組、政協(xié)黨組、法院黨組、檢察院黨組管黨治黨工作情況匯報,市委常委會先后聽取反腐敗工作專題匯報8次,提請研究案件5次;同時建立了市委常委會工作例會制度,每月召開一次,定期聽取各班子成員履行主體責(zé)任和分管工作情況匯報。市委書記認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,簽批案件11件。市委書記還帶頭約談各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及市直部門主要負責(zé)同志,進一步擰緊螺絲、傳導(dǎo)壓力;其他班子成員結(jié)合分管工作,與分管部門主要負責(zé)人開展談心談話、提醒談話。

立足將“監(jiān)督”作為紀(jì)委監(jiān)委的首要職責(zé),不斷強化對“兩個責(zé)任”落實情況的監(jiān)督。市紀(jì)委監(jiān)委先后2次召開了紀(jì)委監(jiān)委常委會議,將落實“兩個責(zé)任”作為一項長期性工作,明確紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任要準(zhǔn)確把握好什么工作需要紀(jì)委牽頭組織,什么工作需要紀(jì)委配合協(xié)調(diào),弄清權(quán)力和責(zé)任的邊界線。委機關(guān)??個監(jiān)督檢查室、??個派駐紀(jì)檢組全面聚焦紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè),堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng),把主要精力放到作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上來,做到不越位、不缺位、不錯位,始終保持“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的清醒和自覺,增強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的自覺性,提高履職盡責(zé)的素質(zhì)和能力。

在委機關(guān)四個監(jiān)督檢查室的指導(dǎo)下,??個派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對監(jiān)督聯(lián)系單位的工作任務(wù)落實情況、主體責(zé)任履行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等方面進行全方位監(jiān)督檢查。全年共對??個市直單位、??個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的“兩個責(zé)任”規(guī)范落實情況進行了監(jiān)督檢查。同時緊盯重點領(lǐng)域,強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,從源頭上防治腐敗,對全市2018年??項重點項目,在行政許可、招投標(biāo)、資金撥付使用、工程變更、竣工驗收等容易滋生消極腐敗的重點環(huán)節(jié),開展動態(tài)排查,加強監(jiān)測預(yù)警。同時進一步督促有關(guān)部門完善財政資金、捐贈資金、工程項目、招投標(biāo)、監(jiān)督檢查等方面的制度,不留漏洞。

2018年全年分??個巡查組,開展了??輪巡察,共對??家單位、??個行政村進行了巡察。第??輪巡察從2018年??月??日開始至??月??日結(jié)束,共對??家單位進行了巡察,共發(fā)現(xiàn)問題??個,其中貫徹黨的十九大精神和維護核心、見諸行動方面25個,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)??個,黨的建設(shè)缺失??個,全面從嚴治黨不力??個(包含“兩個責(zé)任”不力??條),提出整改建議??條,各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對巡察反饋的問題積極進行督查督辦,確保條條整改,件件落實。目前第六輪巡察工作還在進行中。

以追責(zé)促履責(zé),以問責(zé)促擔(dān)當(dāng),壓實壓緊“兩個責(zé)任”。對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴管黨治黨責(zé)任落實不力的,堅持“一案雙查”,既追究主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,也追究紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)的監(jiān)督責(zé)任,讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴成為常態(tài),以責(zé)任倒逼落實。2018年對??名黨員干部進行黨內(nèi)問責(zé),通報批評??人,誡勉談話??人,給予黨紀(jì)處分??人,落實主體責(zé)任不力??人,其中一把手??人,落實監(jiān)督責(zé)任不力??人;對??1名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了問責(zé),其中一把手??人,落實主體責(zé)任不力??人,落實監(jiān)督責(zé)任不力??人。同時,加大通報曝光力度,全年通報曝光6起履行“兩個責(zé)任”不力的案件,在全市上下起到了很強的警示震懾效果。

一把手監(jiān)督調(diào)研報告題目

一把手監(jiān)督工作調(diào)研報告

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十三

干部監(jiān)督是干部工作中的一個重要環(huán)節(jié),我們十分重視這項工作,把它作為推進黨政干部制度改革、加強縣管干部隊伍建設(shè)的一項重要措施切實抓緊抓好。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索實踐,我縣干部監(jiān)督機制逐步完善,監(jiān)督力度逐漸加大,領(lǐng)導(dǎo)干部民主意識、自律意識和責(zé)任意識有了較大增強,為領(lǐng)導(dǎo)干部“自廉”和“抓廉”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、主要做法

1、以宣傳教育為基礎(chǔ),強化領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督意識。堅持用“三個代表”重要思想,教育廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部始終把人民的利益放在首位,正確看待和運用手中的權(quán)力。一是組織學(xué)習(xí)。結(jié)合“三個代表”學(xué)教活動,對干部進行了世界觀、人生觀和價值觀教育?!吨袊伯a(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》頒布后,我們通過自學(xué)、集中學(xué)、專題討論等方法,深入學(xué)習(xí)兩條例精神,積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、熱情支持監(jiān)督、悉心保護監(jiān)督和自覺遵守紀(jì)律的濃厚氛圍。認真開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動,大力加強組織部門自身建設(shè)。二是開展警示教育。讓在經(jīng)濟活動、組織人事紀(jì)律、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、生活作風(fēng)等方面出問題的原領(lǐng)導(dǎo)干部,通過座談會、專題報告會、警示演講會等形式現(xiàn)身說法,達到懲處一個,教育一片的效果。三是在新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部中實行廉潔自律三項制度。從20**年3月開始,對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部實行廉政談話、黨風(fēng)廉政知識測試和廉潔自律承諾制。四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度。對述廉人員進行測評打分,接受廣大群眾監(jiān)督。

2、以貫徹條例為契機,強化干部選拔任用工作監(jiān)督。《干部任用條例》頒布以來,我們結(jié)合實際,積極完善干部選拔任用機制,不斷加大干部監(jiān)督力度,取得了較好效果。一是不斷完善干部“能上”的機制。注重人民群眾“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的落實,把民主推薦作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的必經(jīng)程序,堅持做到未經(jīng)民主推薦,或雖經(jīng)民主推薦,但所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護的,不列為考察對象。出臺了《關(guān)于民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選的試行辦法》,擴大推薦范圍,把推薦工作應(yīng)用到考察人選提出上來。如今年對縣安監(jiān)局局長考察人選實行雙輪推薦辦法,收到了較好效果。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,對常委會討論決定擬任用的干部一律通過報紙和廣播電視進行公示,廣泛聽取社會各界和廣大群眾的意見。擴大競爭上崗范圍,把中層競聘擴大到下屬單位。二是積極探索干部“能下”的渠道。對新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部實行試用期制,試用期1年,試用期滿考核合格的正式任職,不合格的,免去試任職務(wù)。實行干部提拔使用黨風(fēng)廉政“一票否決制”,對在目標(biāo)考評、行風(fēng)評比排名處于后三位的實行降免職。三是努力改進考核辦法。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法,在考察過程中做到“五個必查、五個必訪、六個必談”,全面掌握情況,提高考察質(zhì)量。四是加大干部交流力度。對任職時間較長的縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整,對中層崗位實施交流和輪崗,在同一崗位任職滿6年,或在同一科室擔(dān)任正副職滿9年的,一般實行輪崗或交流;在同一崗位中層連續(xù)任職滿12年的,進行有計劃地交流;在審批崗位、掌管“人、財、物”重要崗位連續(xù)滿10年的,實行輪崗交流。

3、以經(jīng)濟責(zé)任審計為手段,加大領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督力度。20**年以來,我們先后對32家單位進行了經(jīng)濟責(zé)任審計,其中任中審計13家,離任審計19家,查出違規(guī)資金7803萬元,移送司法機關(guān)1人,在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用。一是健全經(jīng)濟責(zé)任審計工作機制。成立了紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、審計等部門負責(zé)同志為成員的經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議,形成了黨委政府領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)席會議監(jiān)督指導(dǎo),有關(guān)部門密切配合,審計部門認真實施的工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)格局。二是規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計制度。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極研究制定各類實施辦法,制定了預(yù)告制度、回避制度、承諾制度、結(jié)果執(zhí)行回訪制度、被審計領(lǐng)導(dǎo)干部對經(jīng)濟情況說明制度、“abc”分類管理辦法等,使經(jīng)濟責(zé)任審計工作初步做到了有章可循。三是重視經(jīng)濟責(zé)任審計成果運用。依據(jù)審計結(jié)果,對政績突出、清正廉潔的干部,縣委予以重用或提拔;對有經(jīng)濟問題的干部,及時采取談話、誡勉、降撤職等組織處理措施,構(gòu)成違紀(jì)違法的移交紀(jì)檢監(jiān)察、司法機關(guān)處理,從而形成了良好的用人導(dǎo)向。對審計中發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)移收入、私設(shè)“小金庫”,挪用擠占專項資金,內(nèi)部財務(wù)管理制度不健全等問題,及時提出整改意見。同時實行會計統(tǒng)管制度,由縣財政局向重點單位和重點工程建設(shè)項目實行會計委派,具體負責(zé)單位的財務(wù)工作,委派會計每兩年輪換一次,從而徹底解決了會計人員“站得住頂不住,頂?shù)米≌静蛔 ?、“不聽法?guī)聽法人”的問題,基本杜絕了截留、挪用、坐支預(yù)算外資金現(xiàn)象。通過審計等手段,加強了黨政“一把手”、獨立負責(zé)工程項目的主要領(lǐng)導(dǎo)以及兼任下屬單位主要負責(zé)人的班子成員的監(jiān)督。

4、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,拓寬干部監(jiān)督信息渠道。把信息工作作為加強干部監(jiān)督工作的基礎(chǔ)性建設(shè)來抓,密切與有關(guān)部門和工作機構(gòu)的聯(lián)系,不斷拓寬監(jiān)督渠道,初步建立了一個覆蓋面廣、渠道暢通、反饋及時的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)。一是加強組紀(jì)聯(lián)系。在選拔、任命干部時,對于有問題正在查處或有反映還沒有查處的干部,及時向紀(jì)委了解情況,征求意見。二是主動征求人大、政協(xié)的意見。對應(yīng)提請人大政協(xié)任命的干部,都實事求是地介紹干部的情況,接受人大代表和政協(xié)委員的審議和監(jiān)督。三是實施干部監(jiān)督信息通報制度。通過發(fā)催報函、電話督促和對口聯(lián)系等,使有關(guān)部門切實履行干部監(jiān)督信息通報責(zé)任,確保干部監(jiān)督信息渠道暢通,加大督促力度。四是注意發(fā)揮干審信息員作用,主動上門征求意見,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外的監(jiān)督。五是加強對縣級機關(guān)干部作風(fēng)的監(jiān)督。專門委派一名部務(wù)會議成員,到投訴中心參與管理,利用投訴中心,收集干部監(jiān)督信息。

5、以制度建設(shè)為關(guān)鍵,完善干部監(jiān)督機制。在對干部監(jiān)督過程中,既注意制度建設(shè),規(guī)范干部的行為,更注重制度的貫徹執(zhí)行,把各項規(guī)定落到實處,形成相對完整的干部監(jiān)督機制。一是出臺黨組織議事規(guī)則,健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督機制??h委修訂了《縣委議事規(guī)則》,以自身的行為帶動各級班子建設(shè)。制定出臺了《縣級機關(guān)黨組織議事規(guī)則》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委(黨工委)議事規(guī)則》,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持和完善民主集中制,嚴格黨內(nèi)民主生活會,規(guī)范黨內(nèi)民主。二是出臺領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財產(chǎn)申報等制度,逐步建立對領(lǐng)導(dǎo)干部實施經(jīng)濟活動監(jiān)督機制。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要申報本人收入,還要申報家庭財產(chǎn)狀況,其他成員的收入情況,并要作出說明,使對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟監(jiān)督更徹底。三是出臺聯(lián)系通報、聯(lián)席會議制度,建立橫向聯(lián)動機制。由紀(jì)委、組織部、法院、檢察院、公安、監(jiān)察、財政、審計、信訪等9家單位組成了干部監(jiān)督信息通報和聯(lián)系會議成員,各有關(guān)單位共同承擔(dān)任務(wù),全面、準(zhǔn)確地傳遞有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用工作的問題性信息,把監(jiān)督關(guān)口前移,使監(jiān)督面得到擴大,監(jiān)督更深入。四是出臺廉政監(jiān)督卡制度,建立懲處機制。對領(lǐng)導(dǎo)干部的不廉潔和輕微違紀(jì)行為進行量化管理,量化管理情況與評選先進、目標(biāo)管理考核獎、組織處理等掛鉤,年度扣分在4分以上,取消該年度評比各類先進,6分以上,扣發(fā)該年度50%目標(biāo)考核獎,一年扣分10分以上或連續(xù)兩年累計扣分在12分以上或連續(xù)三年扣分在14分以上的,給予降職、免職或責(zé)令辭職。

二、存在問題

1、自覺抓監(jiān)督和接受監(jiān)督的氛圍還未真正形成。一方面表現(xiàn)為極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認為被別人監(jiān)督會影響自己的威信,不便于開展工作,因而不太愿意接受監(jiān)督。另一方面表現(xiàn)為極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部認為監(jiān)督別人是給人小鞋穿,最終影響自己的選票和前途,因而不太敢于開展監(jiān)督工作;有的職能部門認為自己在同級班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,“飯碗”在他人之手,監(jiān)督會影響自己的“飯碗”,因而不太敢于對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員開展監(jiān)督,造成口頭講監(jiān)督多,實際抓監(jiān)督少;表面抓監(jiān)督多,深入抓監(jiān)督少;形式上抓監(jiān)督多,抓實質(zhì)性問題少。

2、制度還不夠完善,貫徹落實還不夠到位。一是干部監(jiān)督工作的制度還不夠完善。如何加強對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時”之外表現(xiàn)情況的了解掌握,目前還處于探索階段,還缺乏實質(zhì)性、操作性的措施和方法。二是制度之間配套性、互補性不強,未形成體系。目前規(guī)定這個不準(zhǔn)、那個不準(zhǔn)的制度比較多,但當(dāng)出現(xiàn)違反了這些不準(zhǔn)后如何處理,還缺乏明確、具體的規(guī)定,容易出現(xiàn)違規(guī)不究的現(xiàn)象。

3、監(jiān)督工作機制還不夠健全。一是黨內(nèi)監(jiān)督與法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等還未形成科學(xué)機制,“各干各的”現(xiàn)象比較突出。二是一些單位組織(人事)部門干部監(jiān)督工作機構(gòu)不健全,人員不落實,職責(zé)不明確。個別單位沒人具體做干部監(jiān)督工作;個別單位配備了人,但不是做干部監(jiān)督工作,而是被安排做別的事。

4、一些“一把手”依然難于監(jiān)督。一是黨政“一把手”是班子的核心,手中掌握的權(quán)力比較集中,同級班子其他成員和群眾不好對其監(jiān)督。二是黨政“一把手”在單位中一般都有一定的權(quán)威,班子其他成員和群眾對其尊重有加,自然放松了對其監(jiān)督。三是極少數(shù)黨政“一把手”決策情況不公開,活動情況比較隱蔽,上級有關(guān)部門、同級班子成員和黨員干部難于了解其情況,無從入手對其監(jiān)督;四是極個別黨政“一把手”個人主義嚴重,獨斷專行,作風(fēng)霸道,同級班子成員和黨員干部不敢對其監(jiān)督。如某單位副職提出工作上的一些不同想法都遭到“一把手”的嚴厲責(zé)難,就更談不上敢對其監(jiān)督。

三、對策與建議

1、建立教育引導(dǎo)機制。一是加強思想理論教育。建立黨政干部培訓(xùn)考核學(xué)時學(xué)分制度,以考促學(xué),促進各級干部整體素質(zhì)的提高。二是實行談話教育??h委和組織部門要定期或不定期與下級領(lǐng)導(dǎo)干部進行談心談話活動,及時了解和掌握干部的思想脈搏。切實做到“八個必談”:提拔重用時必談;取得突出成績,得到表彰時必談;接受急難險重任務(wù)時必談;個人向組織報告重大事項時必談;群眾有舉報或有意見時必談;有錯誤苗頭和錯誤傾向時必談;班子不團結(jié)時必談;工作中遇到重大困難時必談。三是落實領(lǐng)導(dǎo)干部思想?yún)R報制度。主要領(lǐng)導(dǎo)干部每年要向縣委以及組織部門匯報個人思想情況,要結(jié)合年終述職向所在單位干部群眾報告工作和廉潔自律情況,接受群眾的評議。

2、建立信息處理反饋警示機制。一是建立函詢回復(fù)制度。根據(jù)群眾反映和舉報,將有關(guān)問題進行整理,用公函的形式通知本人,限期向組織作出書面或口頭說明,做到有則改之,無則加勉。二是建立黨政正職誡勉制度。對主要領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)活動和個人生活中所發(fā)生的構(gòu)不成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的問題或錯誤,要采取談話提醒、誡勉等措施,給予告誡和勸勉。三是建立督促整改制度。對苗頭性、傾向性的錯誤和問題,要建立督促整改制度,限期糾正,限期整改,并將整改結(jié)果存檔備用。

3、建立班子內(nèi)部制約機制。加強對黨政正職的監(jiān)督,最重要的是加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督的機制。一是完善重大問題民主決策制度。凡屬干部任免和大額資金的使用等重大事項,都必須經(jīng)過集體討論,切實做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定,避免和防止一把手獨斷專行。二是嚴格民主生活會制度。通過定期召開班子民主生活會,讓班子成員在思想、作風(fēng)和工作問題上充分溝通,談心通氣,開展批評與自我批評。特別是要引導(dǎo)和鼓勵班子成員從對黨的事業(yè)和關(guān)心愛護同志出發(fā),加強對“班長”的幫助教育,及時指出問題,及時批評提醒。三是規(guī)范會議議事制度。建立和完善黨(工)委、局長、主任辦公會等領(lǐng)導(dǎo)班子會議議事規(guī)則,有效地規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策行為。

4、建立協(xié)同聯(lián)動機制。要建立起黨內(nèi)和黨外監(jiān)督相結(jié)合,組織、群眾監(jiān)督和審計監(jiān)督相結(jié)合,形成監(jiān)督合力。第一,嘗試干部監(jiān)督進社區(qū)。干部監(jiān)督進社區(qū)是當(dāng)前干部監(jiān)督工作面臨的新課題,有利于加強對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時外”的監(jiān)督。嘗試把干部考察考核、評先評優(yōu)和任前公示進社區(qū),同時聘請干部監(jiān)督信息員,設(shè)立干部監(jiān)督信箱,公布監(jiān)督電話,廣泛接受監(jiān)督。第二、強化審計結(jié)果的運用。會同紀(jì)委、審計等部門,建立審計結(jié)果評定體系,規(guī)定切實可行的操作辦法,強化審計在干部提拔使用中的作用。第三、嘗試建立干部選拔任用記實制度。記實制度真實反映了干部選拔任用的整個過程,記實制度的建立有利于規(guī)范干部選拔任用的程序,規(guī)范文書檔案,也為責(zé)任追究提供最原始的依據(jù)。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十四

按照此次檢查要求,對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件、新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求和學(xué)習(xí)動員階段縣委常委班子提出的保持先進性的具體要求,在廣泛征求干群意見的基礎(chǔ)上,聯(lián)系自己的實際,作為單位一把手我就保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進性方面存在的突出問題進行了深刻反思,現(xiàn)剖析如下。

1、理論功底不深。自己在一定程度上輕視了理論學(xué)習(xí),沒有很好地解決工學(xué)矛盾,忙于工作多,理論學(xué)習(xí)少;為我所用學(xué)習(xí)多,全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)少;膚淺學(xué)習(xí)多,深入鉆研少,對理論的學(xué)習(xí)更多地停留在一般的了解、跑馬觀花、淺嘗輒止,導(dǎo)致理論功底不深,思想解放不夠,用科學(xué)理論指導(dǎo)工作時,缺乏入理的分析。如面對日益復(fù)雜的青少年思想道德建設(shè)局面,有時只能就事論事,不能從根本上解決未成年人思想道德建設(shè)問題。同時,對經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代科學(xué)知識的學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致自己的綜合素質(zhì)不夠高,在一定程度上影響了對工作的推動和決策。

2、理想信念的堅定性、政治敏銳性和政治辨別力不夠強。

沒有很好地把黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)統(tǒng)一起來,認為社會主義初級階段是一個很長的歷史時期,共產(chǎn)主義社會很渺茫,離我們還很遙遠,沒有完全把握人類社會向前發(fā)展的必然規(guī)律,對社會主義事業(yè)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性認識不夠,對社會主義制度的強大生命力和巨大優(yōu)越性體會不夠深刻,對資本主義垂而不死,經(jīng)濟飛速發(fā)展現(xiàn)象的政治鑒別力不夠強。對在改革開放過程中出現(xiàn)的西方資本主義發(fā)達國家利用科學(xué)技術(shù)制造和傳播精神垃圾,社會上一些不健康的娛樂場所、精神產(chǎn)品廣為興起、廣為流傳的現(xiàn)象的政治本質(zhì),即西方敵對勢力亡我之心不死,通過各種途徑加緊對我進行思想和文化滲透,從而實現(xiàn)他們“西化”、“分化”我國的圖謀認識不夠。

3、工作作風(fēng)不夠深入。

對實際情況的掌握不夠深、不夠透,“布置工作相對較多,溝通交流相對較少;聽匯報相對較多,下基層了解相對較少”的現(xiàn)象仍然存在。有時認為自己工作忙、事情多,且存在到基層多了會給基層增加負擔(dān)的片面認識,因此,深入基層和分管部門不夠,沒有很好地沉下去了解群眾思想,傾聽群眾意見,關(guān)心群眾冷暖;在處理主人與仆人的關(guān)系上,有時表現(xiàn)錯位,有針對性的開展工作不夠。比如,沉下身去對我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作、計劃生育工作、對農(nóng)民的教育等工作調(diào)查研究不深,做耐心細致的宣傳引導(dǎo)工作不夠;沒有抽出足夠時間找分管系統(tǒng)的退休人員座談,對其關(guān)心不夠;對群眾來信來訪中提出的問題,自己親手經(jīng)辦的相對較少,批轉(zhuǎn)下級的相對較多,自己督促檢查也還不夠。

4、廉潔自律的要求不嚴。

雖然從總的來說,能按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來要求和規(guī)范自己,也基本做到了廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。但對自己自律還不夠嚴,表現(xiàn)在:自己是主管意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo),加之自己性格和愛好的原因,對打牌賭博、經(jīng)商辦企業(yè)等活動一點也沒有興趣,認為自己違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的可能性不大;有時接受了下屬單位、同志的宴請,下基層有時沒堅持在食堂就餐,個別時候有公車私用的現(xiàn)象,一定程度上存在享樂主義思想。

5、履行職責(zé)有差距。

一是抓改革力度不夠。自己除能較好地按照上級的統(tǒng)一部署抓好分管范圍內(nèi)各項改革工作外,其他某些方面的改革工作,自己主動去研究、探索并組織實施得不夠。如在職業(yè)教育的改革上,一定程度上存在等待觀望的思想,雖然已組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門多次研究,制訂了改革的初步方案,但存在等待市相關(guān)政策出臺的思想,所以該方案一直未能得以正式出臺,導(dǎo)致全縣職教改革步伐不快。

二是抓薄弱環(huán)節(jié)工作不夠。隨著改革開放的不斷深入,社會發(fā)生著深刻變化,人們的思想觀念、意識形態(tài)、價值取向也隨之發(fā)生著深刻變化,各種思想文化相互激蕩,如何抓好新形勢下全民思想政治教育,加強精神文明建設(shè),在方式、內(nèi)容、途徑上研究不夠,措施不多。如對加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度不夠;對如何加強全縣大宣傳工作,進一步提高**的知名度和美譽度方面研究不夠,措施不力,成效不明顯;結(jié)合**實際,對如何打好**文化牌也研究不夠,研究了付諸實施也還不多;抓干部群眾的思想解放、觀念轉(zhuǎn)變不夠;針對新形勢下黨中央提出的建設(shè)和諧社會新要求,自覺主動的思考、研究創(chuàng)建和諧**的工作不夠。

三是抓干部教育、管理不夠。對所分管部門、系統(tǒng)的干部,平常更多的注重工作上的要求,有時對干部疏于教育,嚴格要求不夠,沒能很好地實施統(tǒng)一、高效、有序的管理。如少數(shù)學(xué)校教育亂收費現(xiàn)象時有發(fā)生,個別學(xué)校私設(shè)小金庫;網(wǎng)吧治理問題盡管組織相關(guān)部門多次進行了大規(guī)模的綜合整治,但經(jīng)常性工作不夠,在建立管理的長效機制上探索不夠,導(dǎo)致未成年人進入營業(yè)性網(wǎng)吧現(xiàn)象時有反彈,群眾反映較大,作為分管領(lǐng)導(dǎo)負有不可推卸的責(zé)任。

1、學(xué)習(xí)的重要性認識不夠。

對理論學(xué)習(xí)之所以重視不夠、缺乏自覺性、主動性,主要是認為自己已經(jīng)通過參加縣委中心組學(xué)習(xí)和參加省縣處級女干班、縣委書記進修班、研究生進修班、研究生班等機會多次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過馬克思主義,掌握了一些基本原理,而認為要真正學(xué)深學(xué)透馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,那是高級領(lǐng)導(dǎo)干部和理論工作者的事;認為馬克思主義理論在上級的指示精神里就有,我們這一級領(lǐng)導(dǎo)干部主要是執(zhí)行上級指示,再加上自己日積月累掌握的那些基本觀點、基本理論就可以了;即使是黨的新思想、新觀點、新論斷,只要自己擇其重點掌握,應(yīng)付日常工作是完全可以的,由于主觀感覺良好,放松了對理論的全面深入學(xué)習(xí)。這是產(chǎn)生問題的根本原因。

2、黨性修養(yǎng)不夠高。

由于自己沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、黨的歷史,對黨的規(guī)章制度、紀(jì)律要求學(xué)習(xí)得不深,還不透,缺乏嚴格的黨內(nèi)政治生活鍛煉,導(dǎo)致黨性修養(yǎng)不夠高,個別時候?qū)伯a(chǎn)主義的理想信念產(chǎn)生困惑,不能較好地與社會上一些不正確的輿論、錯誤思潮進行堅決的斗爭;自己分管的意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的工作,在一定程度上也還存在一些問題,部分未成年人沒有樹立遠大的共產(chǎn)主義理想。

3、宗旨意識、群眾觀念不夠強。自入黨宣誓之日起,自己就下定了全心全意為人民服務(wù)的決心,自愿把畢生精力乃至生命貢獻給黨和人民的事業(yè)。但隨著時間的流逝和學(xué)習(xí)上的松懈,自己全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識有些淡化,群眾觀念還不強,沒有真正把群眾當(dāng)成自己的衣食父母,感情上有疏遠,導(dǎo)致在宗旨的實踐上有偏差、有距離。

4、主觀世界改造不夠。

在平時的工作中,沒有很好的堅持改造客觀世界與改造主觀世界相結(jié)合,重客觀輕主觀,導(dǎo)致在一定程度上沒有很好地樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,沒有很好的解決權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題,因此在思想、行動上或多或少跟不上形勢發(fā)展的要求,對于自己渴求知識、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、廉潔從政、全心全意為人民群眾謀利益有影響、有削弱。

5、同樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀還有差距。

之所以出現(xiàn)履行職責(zé)有差距,歸根結(jié)底是因為自己沒有真正樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,在靈魂深處沒有解決好“政績?yōu)檎l而樹”的問題,導(dǎo)致工作上有時忙于接受上級的檢查,忙于應(yīng)付日常性工作;有的工作看到了、想到了,但缺乏勇氣和力量;有時也有畏難情緒,擔(dān)心處理不好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,造成事與愿違的局面,有求穩(wěn)怕亂的思想。

1、勤奮學(xué)習(xí),夯實馬克思主義的理論功底。

沒有理論上的清醒就沒有政治上的堅定。馬克思列寧主義理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂。努力學(xué)習(xí),提高自己,加強自身文明建設(shè),推進自身現(xiàn)代化,是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的品格和必備的素質(zhì)。今后,我將進一步明確學(xué)習(xí)目的,制訂周密的學(xué)習(xí)計劃,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué)習(xí),千方百計保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。采取“向書本學(xué)、向媒體學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)”等多種方式持之以恒地學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實際,弘揚馬克思主義學(xué)風(fēng),既學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,又要學(xué)習(xí)歷史、經(jīng)濟、科技、管理、法律等各類專業(yè)知識,不斷進行思想充電,更新知識結(jié)構(gòu),全面提高自己的綜合素質(zhì),努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底,做新時期合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、堅定理想信念,提高黨性修養(yǎng)。

共產(chǎn)黨人的根本政治信仰是社會主義和共產(chǎn)主義,世界觀是馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義,這在任何時候都不能有絲毫動搖。共產(chǎn)黨員的黨性,是無產(chǎn)階級先鋒隊的特殊性在共產(chǎn)黨員身上的體現(xiàn),也就是要求共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的思想政治品格。加強黨性鍛煉,說到底就是按照黨的先鋒隊性質(zhì),努力塑造自己在人民群眾中的形象,使之符合無產(chǎn)階級先鋒隊的本質(zhì)要求。因此,在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中,我要堅持用黨的理論武裝頭腦,把共產(chǎn)主義的理想和中國特色社會主義的信念作為自己政治修養(yǎng)的根本要求,作為戰(zhàn)勝艱難險阻的精神支柱,作為拒腐防變的思想武器,不斷提高自身的黨性修養(yǎng),加強黨性鍛煉,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺地把握和實踐“三個代表”重要思想,堅定政治立場,遵守政治紀(jì)律,增強政治鑒別力,保持政治敏銳性,模范執(zhí)行上級黨委的決議,自覺維護縣委集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。保持先進性,發(fā)揮先鋒模范作用,把實現(xiàn)最高理想和遠大目標(biāo)同堅持貫徹黨在現(xiàn)階段的路線、方針、政策統(tǒng)一起來,立足于**經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀,盡心竭力地推動經(jīng)濟社會的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、增強宗旨意識,牢固樹立群眾觀點。

共產(chǎn)黨人全部工作的出發(fā)點和歸宿都是為人民謀利益。這是我們的立黨之本,執(zhí)政之本。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實意對人民負責(zé)的精神,牢固樹立人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點、虛心向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點、謁誠為廣大群眾謀利益的觀點、干部的權(quán)力是人民賦予的觀點、對黨負責(zé)和對人民負責(zé)相一致的觀點,做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾。要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事。要始終把群眾利益放在第一位,在各項工作、各個環(huán)節(jié)都細心研究群眾的利益,關(guān)心群眾疾苦,體察群眾情緒,不斷提高新形勢下組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。要深入基層,深入群眾,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾之所需,以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行動準(zhǔn)則。要立足本職,首先抓好自己分管的那些密切聯(lián)系群眾的行業(yè)、系統(tǒng),滿腔熱情地切實解決好群眾關(guān)心的上學(xué)難、就醫(yī)難等熱點、難點問題,堅持正確的輿論導(dǎo)向,弘揚主旋律,大力發(fā)展先進文化,滿足人民群眾不斷增長的精神文化需求,鞏固黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,使廣大人民群眾緊緊團結(jié)在黨組織周圍,更好地推動經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、創(chuàng)建和諧**。

4、進一步改造主觀世界,提高拒腐防變能力。

建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè),是前無古人的創(chuàng)造性事業(yè)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要不斷進行主觀世界的改造,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀,做到自重、自警、自省、自勵,嚴格遵守《廉政準(zhǔn)則》和四大紀(jì)律八項要求,堅決抵制“五股歪風(fēng)”,堅持“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”,嚴于律已,清正廉潔,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗精神,防微杜漸,警鐘長鳴,自覺抵制腐朽思想侵蝕,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

5、樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。要堅持以人為中心,把人民的需求擺在第一位,無論做任何事情,都要把出發(fā)點、著眼點、落腳點放在實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益上,不斷滿足人的各方面要求和促進人的全面發(fā)展。在實際工作中,就是要始終把發(fā)展作為我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的首要責(zé)任,在保持經(jīng)濟持續(xù)較快增長的同時,努力推進社會的全面進步和促進人的全面發(fā)展。結(jié)合自己分管工作和**實際,進一步牢固樹立加快發(fā)展的機遇意識,認真研究教育、文體、衛(wèi)生、計生等社會各業(yè)改革、發(fā)展重大問題,搶抓紅色旅游發(fā)展機遇,加快推進以紅色旅游為主的“紅色旅游、綠色生態(tài)、宗教文化”旅游產(chǎn)業(yè)化進程,打造**文化品牌;狠抓薄弱環(huán)節(jié)方面的工作,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強化**大宣傳工作,加強對干群思想解放、觀念轉(zhuǎn)變的教育引導(dǎo),積極研究探索新形勢下加強全民思想政治教育,尤其是青少年思想道德建設(shè)的新方法、新途徑、新舉措,抓好以農(nóng)村為突破口的精神文明建設(shè),鞏固發(fā)展文明城市創(chuàng)建成果,堅持不懈地抓好文化市場,特別是網(wǎng)吧治理工作,加大校園周邊環(huán)境整治力度;適應(yīng)新形勢,增強前瞻性。

積極探索建設(shè)和諧**的途徑和方法;加強對分管部門、分管系統(tǒng)干部的教育和管理,關(guān)心職工生活,切實履行好“一崗三責(zé)”職責(zé)??傊?,要以符合“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn),符合國家法律法規(guī),符合國家總體利益,符合中華民族的長遠利益作為我們的政績優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn);要結(jié)合縣情,將發(fā)展的速度、改革的力度和老百姓承受的程度有機地結(jié)合起來,認真履行職責(zé),加快推動發(fā)展;實事求是,確保政績沒有水分、沒有虛假,經(jīng)得起歷史檢驗。

總之,這次保持教育活動,對我來說,確實是一個教育提高的過程,是一次深刻反思、整改完善的過程,是一次凈化靈魂、升華境界的過程,是一次增強本領(lǐng)、推動工作的過程。我一定珍惜機會,認真整改,努力使自己在思想上有明顯提高,政治上有明顯進步,作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,能力上有明顯增加,工作上有明顯推動,做一名合格的共產(chǎn)黨員,做一名稱職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,做一名人民滿意的好公仆。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十五

隨著時代的發(fā)展和社會的進步,透明化和廉潔化成為了現(xiàn)代政治體系的重要要求。在中國,一把手監(jiān)督懺悔錄作為一種監(jiān)督機制的探索和嘗試,吸引了廣泛的關(guān)注。近日,我有幸參與了一場關(guān)于一把手監(jiān)督懺悔錄的研討會,針對這一主題進行了深入探討。通過這次研討會,我深深地體會到了一把手監(jiān)督懺悔錄的重要意義以及所帶來的啟示和警示作用。

首先,一把手監(jiān)督懺悔錄的重要意義在于它可以促進權(quán)力運行的透明化。作為掌握著重要決策權(quán)的一把手,他們在政治和經(jīng)濟領(lǐng)域的作用舉足輕重。然而,權(quán)力的運行如果缺乏透明度,容易造成權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象。通過一把手監(jiān)督懺悔錄,領(lǐng)導(dǎo)干部將自己的決策和行為進行公開解讀和分析,使得相關(guān)部門和社會大眾可以對其進行監(jiān)督和評判。這種透明化的做法不僅可以增加政權(quán)的合法性,也可以為權(quán)力運行提供更多的參考和建議,避免出現(xiàn)錯誤和偏差。

其次,一把手監(jiān)督懺悔錄的心得體會在于它可以加強干部隊伍的紀(jì)律和廉潔建設(shè)。在這個信息流通迅速、輿論監(jiān)督強大的時代,一把手監(jiān)督懺悔錄不僅是一種各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部加強自律的自覺行動,也是一種良好的示范和引導(dǎo)作用。干部們通過主動進行懺悔和反思,意識到權(quán)力的神圣性和責(zé)任性,從而更加規(guī)范自己的行為。這種自覺的紀(jì)律建設(shè)和廉潔修身,不僅有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)的推進,也有助于干部隊伍的正面塑造和能力提升。

第三,一把手監(jiān)督懺悔錄的體會之處在于它給予了公眾更多的了解和參與政治的機會。當(dāng)一把手坦誠自己的錯誤和過失時,公眾也可以更加全面地了解他們的能力和素質(zhì)。這種開放和真誠的態(tài)度,既能夠增加公眾對政府工作的信任度,也可以促進公眾參與政治決策的活躍度。一把手監(jiān)督懺悔錄可以看做是一種民主監(jiān)督的探索,通過公眾的監(jiān)督和參與,可以提高決策的科學(xué)性和公正性,避免出現(xiàn)獨斷專行和權(quán)力濫用的情況。

最后,一把手監(jiān)督懺悔錄的心得體會在于它為其他國家提供了一種監(jiān)督機制的參考和借鑒。中國一把手監(jiān)督懺悔錄作為一種中國特色的監(jiān)督方式,吸引了國際社會的關(guān)注。尤其對于那些存在權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的國家來說,借鑒中國的實踐和經(jīng)驗,可以為他們解決問題提供參考。同時,一把手監(jiān)督懺悔錄也可以作為國際反腐敗合作的橋梁,提供更多的機會和渠道進行國際交流和合作,從而共同構(gòu)建廉潔政治的國際環(huán)境。

總之,一把手監(jiān)督懺悔錄的心得體會是多方面的,既有對透明化和紀(jì)律建設(shè)的認識,也有對公眾參與和國際合作的思考。通過這次研討會,我深刻地領(lǐng)悟到了一把手監(jiān)督懺悔錄在推動政治體制改革和廉潔建設(shè)方面的積極意義。未來,我將繼續(xù)關(guān)注和支持一把手監(jiān)督懺悔錄機制的發(fā)展,積極參與其中,為建設(shè)一個廉潔透明的政治環(huán)境貢獻自己的力量。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十六

作為一把手,監(jiān)督是我重要的職責(zé)之一,也是我管理團隊的關(guān)鍵工作。通過長期的實踐和經(jīng)驗總結(jié),我逐漸領(lǐng)悟到監(jiān)督的重要性,并形成了一些心得體會。在這篇文章中,我將與大家分享這些心得體會,希望對于其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。

首先,我認為一把手監(jiān)督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者,我們需要與下屬及時溝通,了解他們的情況和工作進展。只有通過溝通,我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題和困難,及時解決,避免問題的積累甚至爆發(fā)。同時,有效的溝通也能夠建立良好的工作關(guān)系,增強團隊的凝聚力和合作性。因此,我經(jīng)常組織團隊會議,與下屬進行面對面的交流,鼓勵大家提出問題和建議。我堅信,只有建立了良好的溝通渠道,才能順利完成監(jiān)督工作,并將團隊帶向正確的方向。

其次,一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。用“明明白白”,讓大家清楚地知道應(yīng)該朝著什么方向努力,也要求大家達到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。只有當(dāng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)明確時,我們才能對工作進行合理的評估和監(jiān)督。因此,我通常在團隊中制定明確的目標(biāo),并與下屬一起討論工作的難點和重點。在工作過程中,我會根據(jù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),及時進行監(jiān)督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進,也能夠及時糾正問題,提高工作質(zhì)量。

再次,一把手在監(jiān)督工作中要注重激勵和獎懲并舉。在實施監(jiān)督工作時,我通常采取“激勵為主,獎懲并舉”的原則。對于工作出色的下屬,我會及時給予表揚和獎勵,激勵他們繼續(xù)努力,保持工作的積極性和創(chuàng)造力。對于工作不達標(biāo)的下屬,我會先與他們進行溝通,了解背后的原因和困難,然后制定改進計劃,并明確要求他們在一定時間內(nèi)完成改進。如果改進計劃沒有達到預(yù)期效果,我就會考慮采取適當(dāng)?shù)莫剳痛胧源_保工作的順利進行。

最后,我認為一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是要求真務(wù)實,嚴格要求。作為一把手,我們不能因為關(guān)系好、熟悉就“放水”,而應(yīng)該始終保持嚴格的要求。無論是工作態(tài)度、工作效率還是工作質(zhì)量,我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴格要求,我們才能保證工作的高效和規(guī)范。因此,我在平時工作中,就要求每個下屬保持良好的工作態(tài)度,高效完成工作任務(wù)。對于工作出現(xiàn)的問題,我會耐心進行解釋和指導(dǎo),并要求他們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時改進。通過這樣的嚴格要求,我相信團隊工作的質(zhì)量將持續(xù)提升,并能夠更好地履行監(jiān)督職責(zé)。

總之,作為一把手的監(jiān)督工作,是管理者的重要職責(zé)之一。通過建立有效的溝通渠道,制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),激勵和獎懲并舉,以及嚴格要求,我相信我們一把手可以更好地完成監(jiān)督工作,推動團隊的發(fā)展和進步。希望通過我這些心得體會,能夠?qū)ζ渌话咽趾凸芾碚哂兴鶈l(fā)和幫助。讓我們共同努力,提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果,為團隊的發(fā)展貢獻更多力量。

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