實用建設(shè)情況報告（案例19篇）

報告通常需要通過圖表、圖像或?qū)嵗刃问絹碇С趾徒忉屩饕^點和結(jié)論。報告的語言要簡潔明了，避免使用難懂的專業(yè)術(shù)語，同時要注重段落和句子的銜接和連貫。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和學習。

建設(shè)情況報告篇一

社會組織黨建工作特點簡介

按照“突出重點，主攻難點，消除盲點，擴大黨的組織和工作覆蓋面”的工作思路，積極探索建立新社會組織黨建機制，取得較好成效。

一是立足行業(yè)組織特點，把新社會組織黨建工作作為獨立的黨建領(lǐng)域來抓。建立由組織部牽頭，民政局具體負責，司法、勞動人事等15個單位、部門黨組織協(xié)助指導的工作機制，進一步規(guī)范和深化新社會組織黨建工作，確保這一領(lǐng)域黨建工作健康發(fā)展。

二是建立健全行業(yè)黨組織體系，創(chuàng)建“協(xié)會+黨支部”的黨建模式。對有3名以上正式黨員、具備建立黨組織條件的社會組織，及時建立黨組織。對黨員人數(shù)不足3名、規(guī)模較孝同一領(lǐng)域、業(yè)務(wù)相近、地域相鄰的社會組織，采取行業(yè)統(tǒng)建、區(qū)域聯(lián)建等方式建立聯(lián)合黨支部。

三是落實黨建責任，加強社會組織黨建工作的指導力度。根據(jù)不同類型社會組織實際，采勸內(nèi)部選育、外部選派、社會招聘”等方式，選配黨性強、業(yè)務(wù)精、熱愛黨務(wù)工作的黨組織負責人。同時，建立黨建工作指導員、聯(lián)絡(luò)員制度，指導社會組織開展黨的工作。

新社會組織黨建工作存在問題

在開展黨建工作方面，由于社會組織中的黨組織建立的時間不長，新社會組織自身又存在著結(jié)構(gòu)松散，人員流動性大等特點，大多數(shù)單位的黨組織在機構(gòu)建設(shè)、運轉(zhuǎn)方式和發(fā)揮作用上，目前還不能較好地適應(yīng)黨的工作需要。

一是有的社會組織對黨建工作重視不夠，尚未認識到黨建工作對社會組織的重要政治核心作用。

二是社會組織組織機構(gòu)過于松散，流動性大，黨員組織關(guān)系難以把握，特別是黨員基礎(chǔ)性資料變化大，給黨建工作帶來不確定性。

三是社會組織黨建工作的管理體制復雜，缺乏相應(yīng)的培訓制度，使得社會組織黨的負責人參加黨的業(yè)務(wù)工作學習、培訓和交流，了解黨建工作新內(nèi)容、新要求、新方法和新思路的機會不多。而社會組織黨的.負責人則反映不能及時看到黨的文件，不能及時聽到黨的聲音，參加不了上級黨組織的各項活動。

加強新社會組織黨建工作意見建議

加強社會組織黨的建設(shè)是社會組織登記管理機關(guān)工作不可推卸的責任，也是黨的工作在新社會組織領(lǐng)域中的延伸和拓展。

一是要深入研究當前社會組織黨建工作在實踐中出現(xiàn)

的新情況、新問題，有力地指導社會組織開展黨建工作。

二是根據(jù)社會組織的實際情況，加強分類指導，逐漸在社會組織中形成黨建工作五個機制，即互動聯(lián)系機制、網(wǎng)絡(luò)信息機制、互相激勵機制、互相監(jiān)督機制和培育指導機制。

三是對社會組織黨建工作的進展情況和實際工作成效進行督促檢查、指導有關(guān)單位黨的工作部門有效開展新社會組織黨的建設(shè)。

四是推進不同系統(tǒng)新社會組織黨建工作交流，推廣有效經(jīng)驗和做法，組織力量開展社會組織黨建工作黨建主管單位層面和社會組織層面相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓，提升黨建工作業(yè)務(wù)能力。

建設(shè)情況報告篇二

　按照縣委反腐倡廉警示教育活動的安排和部署，我在認真參與開展實踐活動的同時，嚴格按照活動計劃安排，認真學習有關(guān)文件資料，并深刻自我剖析了任職黨委副書記以來在思想觀念、工作決策、體制機制、服務(wù)發(fā)展以及營造環(huán)境等方面存在的主要問題，現(xiàn)報告如下：

（一）自身學習抓的不緊。一是學習理論不夠深入。由于沒有下決心擠時間學習，平時多滿足于讀讀報紙、看看文件，學習理論缺乏深度。二是學習知識不夠全面。在學習中有時存在實用主義的思想，用著就學，急用急學，先用先學，尤其對市場經(jīng)濟、管理等新知識掌握不夠多，學習面還需拓寬。三是理論聯(lián)系實際不夠緊密。雖然在學習科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等政治理論上也投入了必須精力，但在運用理論指導實際工作上還有必須差距。

（二）調(diào)查研究不夠深入。調(diào)查研究工作開展得不夠深入，不夠細致，不夠廣泛，在辦公室工作多、會議多，深入基層、深入實際、深入群眾的時間少，對廣大服務(wù)對象的所思、所想、所求了解的不夠全面，在問計于民、切實幫忙基層解決熱點、難點問題方面投入精力較少。有時下去調(diào)研，也是來去匆匆，赴基層調(diào)研的時間和效果還遠遠不夠，調(diào)研的方式還有待改善。由于調(diào)查研究的基本功還不夠扎實，致使一些工作落實的還不夠到位，不夠理想。

（三）思想認識不到位。我對反腐倡廉的思想認識不夠到位。總認為自己做到抗腐防變、潔身自好就能夠了，少數(shù)腐敗分子左右不了大局。透過警示教育活動讓我認識到，反腐倡廉工作是一項十分緊迫、十分重要的工作，反腐倡廉事關(guān)黨的建設(shè)事業(yè)。

（四）履行職責不完全到位。任職副書記以來，我在基層調(diào)研、提升自我、開展黨委工作等方面做了一些工作。但整體效果還與黨委的要求有必須的差距，工作職責的履行有待進一步提高。

以上問題的存在，雖然有必須的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題雖出此刻表面上，但卻產(chǎn)生在思想中。從更深層次分析起來，主要有以下幾個方面原因：

（一）對學習的重要性認識不足。分析自己在思想觀念、工作決策、體制機制、服務(wù)發(fā)展以及營造環(huán)境等方面存在的主要問題，其根本原因在于對理論學習的重要性認識不足，沒有從自己是黨的先鋒隊一員，肩負著重要歷史職責的高度去學習的重要性，沒有從應(yīng)對新形勢、新任務(wù)的現(xiàn)實需要去認識學習的緊迫性。因而不能以高度的政治職責感對待學習，并在學習中不斷解放思想、更新觀念，改造好主觀世界，進而運用科學的理論去很好地思考問題，有效地解決問題。

（二）宗旨意識不夠強。黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨不是一句口號，而是體此刻行動上，體此刻工作上，體此刻對事業(yè)的職責感上。自己在工作中盡管有服務(wù)群眾之心，也做了一些工作，但是沒有一心撲在其中，忽略了自己是一名黨員領(lǐng)導干部，需要在“全心全意”上去履行自己的職責義務(wù)，造成深入基層不夠，深入了解困難群眾的疾苦不夠，對群眾反映的熱點、難點問題，有些沒能及時的給予解決。

（三）自我要求不夠嚴。作為黨委班子成員，就應(yīng)高標準、嚴要求，時時處處走在前，干在前，為大家做表率，做榜樣。自己雖然也努力做了，但做的還不夠，有些問題如職責履行不到位問題，對一些問題思考不深入、不全面問題等，很大程度上是由于自我要求不嚴造成的，如果自己一向堅持高標準、嚴要求，這些問題都能夠緩解，能夠克服，能夠避免。因此，務(wù)必始終以領(lǐng)導干部的標準管好自己、規(guī)范自己、約束自己、提高自己。

（一）切實加強學習，努力提高自身素質(zhì)。一是認真制定自己的理論和業(yè)務(wù)學習計劃，除用心參加群眾學習外，進一步加強自學，并結(jié)合學習，認真撰寫心得筆記和理論文章，全面正確地領(lǐng)會黨的___精神，運用科學的理論來武裝頭腦，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是突出學習重點，既加強政治理論學習，又加強業(yè)務(wù)等相關(guān)知識的學習，尤其是加強市場經(jīng)濟知識、法律知識及專業(yè)知識的學習。三是堅持理論聯(lián)系實際的學風。在學習中務(wù)必堅持科學運用科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會理論指導自己的實踐，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)造性地解決新形勢下面臨的新狀況、新矛盾、新問題，提高履行本職工作的潛力，提高為黨和人民服務(wù)的本領(lǐng)。

（二）進一步轉(zhuǎn)變作風，不斷改善工作方法。一是多深入基層、深入企業(yè)、深入一線調(diào)查研究，掌握實情，為科學決策、解決問題掌握第一手材料。二是堅持真抓實干、求真務(wù)實、腳踏實地，埋頭苦干，力戒形式主義和工作上的簡單粗放，真正做到說實話、辦實事、出實效。三是在重大問題上，善于聽取其他人和社會上各方面的意見，大事講原則、小事講風格，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。在班子中加強團結(jié)，相互信任，相互支持，自覺開展批評和自我批評，維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（三）提高認識，增強反腐倡廉的自覺性。一要深刻認識黨風廉政建設(shè)和反腐斗爭的形勢，增強反腐倡廉的職責感和緊迫感。二要深刻理解腐敗問題產(chǎn)生的根源，樹立堅定的理想信念。

（四）進一步增強事業(yè)心和職責感。作為一名基層干部，務(wù)必珍惜時間，珍惜機遇，以鍛煉自身、提高覺悟、服務(wù)基層、獻策獻力為第一要務(wù)，忠實履行好自己的工作職責，不負組織的期望。

（五）嚴守黨紀國法，做清正廉潔的表率。按照為民、務(wù)實、清廉的要求，遵守法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行和維護黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律和群眾工作紀律，強化自我監(jiān)督，誠心理解組織監(jiān)督，虛心理解群眾監(jiān)督，嚴格理解制度監(jiān)督。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)職責制，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定。勤儉節(jié)約，減少浪費，克已奉公，廉政勤政，持續(xù)一個黨員干部的良好形象。

建設(shè)情況報告篇三

縣監(jiān)察局：

根據(jù)你局《關(guān)于開展工程建設(shè)項目專項檢查工作的通知》(敘監(jiān)發(fā)〔〕12號)文件精神，我鎮(zhèn)對年1月至年6月以來的工程項目進行了認真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導，確保自查工作落到實處。

我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導組。

二、自查情況

(一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)

年1月至年6月實施工程項目7個。其中：

年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。

年1至6月實施項目工程2個。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

(二)工程采購情況

年1月至年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。

－ 錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－

縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。

本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

(三)工程完工情況

年1月至年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質(zhì)排危)。在建工程項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

(四)資金結(jié)算情況

1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1，640，068元，審計結(jié)算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財政資金調(diào)度困難欠撥79，205元。

2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302，800元，未審計，按實驗收后實付金額247，380元。

3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。

－ 錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－

4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。

5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。

1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。

2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

3、未嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。 四、下一步工作

1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔〕14號文件規(guī)定，即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理，以及《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。

2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。

3、加強業(yè)務(wù)學習、規(guī)范賬務(wù)核算。

－ 錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－

林場良種基地建設(shè)項目的自查報告關(guān)于重大建設(shè)項目自查情況的報告

－ 錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。

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建設(shè)情況報告篇四

內(nèi)容提要長期以來，地方政府與公辦學校關(guān)系沒完全理順、將學校視為教育行政部門的一個機構(gòu)，從對校長、教師的選聘到考核進行較多的行政干預(yù)，校長一言堂、內(nèi)部管理同質(zhì)化、民主監(jiān)督機制失靈和社區(qū)與家長沒有真正參與學校管理等。不僅降低了教師隊伍的職業(yè)化和專業(yè)化水平，而且也制約了現(xiàn)代學校制度的建設(shè)?，F(xiàn)代學校制度建設(shè)迫切需要通過排除他律性因素干擾即去行政化來理順外部制度環(huán)境，通過加強學校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)探索建立符合學校特點的管理制度和配套政策，以及通過促進學校管理民主化進程來保障教育的公共性。

對此,我們采用調(diào)查研究的方法，就如何落實學校依法辦學自主權(quán)、落實自主管理和民主監(jiān)督辦學、促進社會參與學校教育機制的建立等問題進行問卷和訪談，并就促進中小學現(xiàn)代學校制度建設(shè)等提出對策建議。

關(guān)鍵詞政府放權(quán)現(xiàn)代學校制度社會參與

一、基本情況

公共教育管理領(lǐng)域內(nèi)的政府和學校之間的關(guān)系主要體現(xiàn)為教育行政與學校管理之間的關(guān)系。教育行政與學校管理之間一般有三種管理水平：一是法制管理水平，二是制度管理水平，三是兩者在教育管理運行機制上的自覺的意識管理水平。長期以來，“我國的教育行政和學校管理之間關(guān)系的根本特征不是制度性的，而是以行政性(上下級的)、管理型(管與被管)、習慣性(隨意地、人際的)為根本特征?！边@一教育行政管理特征盡管具有的精確、快速、效率、成本低等優(yōu)點，成為實現(xiàn)政府職能專門化的普遍做法。但這種管理模式暴露的問題也愈來愈突出，集中表現(xiàn)在以下幾方面：

教育行政機關(guān)成了“大校長”。公辦學學校類似于國家教育行政機關(guān)的附屬機構(gòu)、分支機構(gòu)，學校的主體地位不明，在人、財、物、課程及其它教學業(yè)務(wù)方面政府對學校統(tǒng)得過死，校本管理遠未形成，依法自主管理難以實現(xiàn)。

學習評價評價搞成“一刀切”?，F(xiàn)行學校評價制度評價主體是教育行政機關(guān)及其指定的機構(gòu)，功利化取向十分明顯，評價指標體系“一刀切”，統(tǒng)得過死，沒有顧及學校的差異和特色，對學校多元化、差異化發(fā)展，有一定負面引導作用，導致了現(xiàn)代教育觀念難以貫穿和指導教育教學全過程，素質(zhì)教育難以全面實施，學生的充分、全面、多元、終身發(fā)展和允許有差異地發(fā)展的目標難以全面實現(xiàn)。

人財物上學校成了“肌無力”。在先行管理制度下，表面看起來學校很風光，滿身肌肉，實際上是“肌無力”。一些公辦學校應(yīng)獲得的公共教育經(jīng)費難以落實，在人力資源管理、經(jīng)費的籌集及管理、生源等方面，出現(xiàn)了制度層面的一些亟需研究的問題。如需要的教師進不來，“富?！慕處煶霾蝗?，經(jīng)費籌集渠道單一，開支管得過死，經(jīng)費常常是捉襟見肘，學校招生權(quán)受到限制。制度因素導致部分學校的資源未能充分、有效地發(fā)揮作用。

學校管理搞成了“家長制”。首先是學校決策機制存在問題。一是決策權(quán)力過分集中于主要負責人，部分學校校長缺乏民主意識，養(yǎng)成“個人說了算”家長制作風，教職工難以有效地介入學校管理工作。二是決策過程簡單化、經(jīng)驗化，決策預(yù)案不充分，決策程序不民主，決策結(jié)果不透明。決策和執(zhí)行分離，決策的有效性不高、指導力不強。決策責任追究制度不健全，重大決策失誤得不到及時的糾正和處理。管理方式陳舊。學校管理仍沿用傳統(tǒng)的金字塔式(層層垂直命令式)管理方式，這種管理方式組織上過分龐雜、管理結(jié)構(gòu)上多層次、管理職能上多重疊、管理手段上高集權(quán)，因而，在現(xiàn)代組織管理中已經(jīng)逐步被淘汰?，F(xiàn)代管理模式強調(diào)實行扁平式管理，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，直接面對政策對象，解釋政策初衷，增強政策認同，保障信息暢通，從而使管理更加有效。

學校管理相對封閉——搞成了“孤島”。制度的分割作用，導致部分學校不能與社區(qū)、家庭溝通。這一切，都與學校制度的相對落后、現(xiàn)代學校制度尚未系統(tǒng)建立有一定的關(guān)系。制度障礙已經(jīng)成為我國基礎(chǔ)教育階段現(xiàn)代學校建設(shè)與發(fā)展的較大的障礙之一。

隨著全球化進程的加快，傳統(tǒng)的科層制管理難以應(yīng)對后工業(yè)時代出現(xiàn)的種種社會問題，公共管理服務(wù)領(lǐng)域在公平、質(zhì)量、效益等各個方面遭到質(zhì)疑。教育內(nèi)外部環(huán)境日益復雜化，教育活動的不確定性、不可預(yù)測性不斷提高，這些變化對學校尤其是校長在處理復雜事態(tài)方面的綜合能力要求越來越高，傳統(tǒng)的教育行政管理體制已經(jīng)不適應(yīng)當前教育改革和發(fā)展的實際需要，無論是政府教育管理職能的轉(zhuǎn)變，還是現(xiàn)代學校制度的建設(shè)，在當前都無法回避“去行政化”這一改革命題。為此，我們接受了中國教育學會整體改革委員會課題《現(xiàn)代學校依法辦學自主管理制度體系建構(gòu)研究》，假定在管辦評體檢成熟的情況下，學校應(yīng)該如何建構(gòu)內(nèi)部管理體系，同時回答建構(gòu)依法辦學內(nèi)部管理體制需要哪些外部條件。

本文是前期所做的調(diào)查研究，是課題研究的重要組成部分。

二、目的和意義

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，這是毛澤東同志的經(jīng)驗總結(jié)。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-)》明確提出要建設(shè)現(xiàn)代學校制度，構(gòu)建政校分開、管辦分離的新型政府與學校之間的關(guān)系，探索建立符合學校特點的管理制度和配套政策，逐步取消實際存在的行政級別和行政化管理模式?？梢哉f，今天我國的教育改革已進入深水區(qū)，改革的焦點主要集中在制度變革上，而制度變革的核心是如何對政府與學校之間的權(quán)利、責任和義務(wù)進行重新調(diào)整和分配。

學校現(xiàn)代教育制度建設(shè)的前提是實現(xiàn)教育“管辦評”分離、學校“去行政化”它涉及到的核心問題是對公共教育領(lǐng)域里長期存在的政府對學校管理和教育實踐活動干預(yù)過多，以及服務(wù)單一化、僵硬化等弊端而提出的改革問題，目的在于削弱教育行政過程中的權(quán)力性、強制性等要素，突出教育行政部門對學校的專業(yè)技術(shù)指導能力。為此，我們必須認真而客觀地了解社會各階層的對此反應(yīng)，以中小學教師人事管理中存在的行政化現(xiàn)象及去行政化實踐探索作為問題焦點，重點分析和探討去行政化對推動現(xiàn)代學校制度建設(shè)的重要性。目的是為了提高我們研究的實效性和科學性，為學?，F(xiàn)代制度建設(shè)研究提供基礎(chǔ)。

三、調(diào)查內(nèi)容、對象與方法

為此，上半年，我們以“轉(zhuǎn)變政府教育管理職能”、“建設(shè)現(xiàn)代學校制度”、“中小學教師人事管理改革”等內(nèi)容為主題，分別對校級領(lǐng)導、中層干部、教師、社區(qū)及家長代表。采用隨機抽樣調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查表300份，回首250份，回收率80%。同時我們組織訪談5次。然后采用統(tǒng)計分析，形成報告。

四、調(diào)查情況分析

調(diào)查結(jié)果表明，當前我國教育行政主管部門從對校長、教師的選聘到學校用人制度均有較多的行政干預(yù)，不僅降低了師資專業(yè)化水平，也制約著現(xiàn)代學校制度建設(shè)的實際進程。因此，去行政化不僅局限于高校內(nèi)，基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi)同樣迫切需要去行政化。

當前學校管理中突出的問題有：

(一)教學行政部門對學校管過多。簡政放權(quán)，進一步擴大學校辦學自主權(quán)，這是伴隨政府職能轉(zhuǎn)變、構(gòu)建現(xiàn)代學校制度而提出的教育改革方向。根據(jù)我國現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，教育行政部門事先具備了有關(guān)對學校人、財、物的管理權(quán)利;而學校作為法人單位，必然希望能夠自主、自律地按照各校的辦學傳統(tǒng)和理念進行改革，然而卻因各個學?；旧喜痪邆溆嘘P(guān)作為組織條件的人、財、物等方面的決定權(quán)，而必須依賴教育行政部門的管理和指導，這就構(gòu)成了現(xiàn)實中教育行政和學校管理之間既限制又依賴的矛盾關(guān)系，這一矛盾關(guān)系也成為制約現(xiàn)代學校制度建設(shè)的主要因素之一。

絕大多數(shù)人認為“當下的學校管理制度存在的問題”主要問題是“主管部門管得太多，學校自主權(quán)有限”“校長任命制，專家辦學特色不明，校長過分依賴主管部門”，學?！肮堋钡锰溃贫葲]有激活教師積極性。教師對于“論資排輩”，績效分配“大鍋飯”現(xiàn)象很是不滿。部分家長和社區(qū)代表也覺得管理主體單一，缺乏建構(gòu)社區(qū)和家庭參與學校管理的機制。

(二)任命制不利于校長職業(yè)專門化。教育人事管理行政化的特色就是實行校長任命制為主，學校校長是靠教育行政部門發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)，形成近親繁殖和裙帶繁衍，這無疑把有些具有現(xiàn)代校長素質(zhì)、辦學理想和創(chuàng)新型人才排除在外，有些人當了校長以后，把校長當官做，眼睛向上，只對主管部門負責，缺乏眼睛向下服務(wù)于教師和學生的精神，對學校發(fā)展、對教師發(fā)展和學生發(fā)展負責的意識淡薄。

在《關(guān)于深化中小學人事制度改革的實施意見》中明確提出：“改進和完善中小學校長選拔任用制度，積極推行中小學校長聘任制。中小學校長的選拔任用要擴大民主，引入競爭機制。”調(diào)查表明，在被調(diào)查的80%人擁護“自薦竟聘”和“民主推薦”。絕大多是人認為學校去行政化，校長應(yīng)該實行職級制，走專家化發(fā)展道路，一邊校長全心全意辦好學校。在訪談中大家認為，校長任命制是比較典型的行政化管理模式，這種選拔方法一方面不能保證具有相應(yīng)資格的人當選校長，使得選拔校長的過程成為一般行政干部交流的過程，不利于校長職業(yè)的專門化;另一方面地方教育行政部門人權(quán)與事權(quán)相脫離，教育局一些業(yè)務(wù)科室與基層學校在行政級別上出現(xiàn)“倒掛”現(xiàn)象，加大了教育行政和業(yè)務(wù)部門對學校進行有效管理的難度。

(三)協(xié)調(diào)選聘不利于教師隊伍建設(shè)。建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍是學校管理的永恒主題，然而在高度行政化的管理模式下，由多部門協(xié)調(diào)選聘教師的行政化管理模式降低了教師職業(yè)的專業(yè)性。這一辦法是一把具有“雙刃劍”：一方面由多部門協(xié)調(diào)選聘起到了權(quán)力的相互制約和平衡作用，以防權(quán)力過于集中到某一部門;而另一方面，教師職業(yè)是“以作為教育者的使命感和深厚的教育熱情為基礎(chǔ)的，而且具有廣泛的教育涵養(yǎng)，能夠深入理解學習能力、教育理念和方法以及人的成長和發(fā)育規(guī)律，具有出色的教育藝術(shù)等綜合素質(zhì)和能力，具有高度專業(yè)化的職業(yè)?！?/p>

面對這樣一個既要求具有較高專業(yè)水準，又要求具有較高責任感的專業(yè)群體，有必要由專門的機構(gòu)對教師進行認證、選聘和考核。采取多個部門選聘教師的做法，難免運用一般行政原理，加大了橫向行政部門干預(yù)教育的隨意性，從而降低了教師這一職業(yè)的專業(yè)性，這必然很難從入口處把好教師隊伍素質(zhì)關(guān)。

調(diào)查和訪談表明，在被調(diào)查中80%的人希望，專門機構(gòu)(第三方)選聘，學校使用，主管部門備案，也有部分贊同學校選用，但擔心學校領(lǐng)導暗箱操作。

(四)職稱評聘分離可謂一把雙刃劍。教師職稱和職務(wù)不搞一刀切和終身制，去年全國人代會上，就有代表提出，目前實行的績效工資的高低，一個重要的參評依據(jù)就是職稱的高低，職稱“終身制”使得一些學校的部分教師只要評上高級職稱就認為萬事大吉，在之后的工作中不再“賣力”。建議取消教師職稱“終身制”。解決教師不思進取、高原現(xiàn)象問題，最有效的方法就是學校采用評聘分離，地址高評和高職低聘，行政部門搭建促進教師校際交流的平臺，促進教師良性流動。

在絕大多數(shù)受訪對于“教師學校使用教師時，不搞終身制，根據(jù)學校編制的職稱職數(shù)，實行“高職低聘、低職高聘”，有利于調(diào)動中青年教師的積極性;有利于促進教師專業(yè)技術(shù)終身發(fā)展;有利于教師隊伍的正向交流和合理流動;有利于學校對教師的動態(tài)管理。但也有人認為這是一把雙刃劍，學校領(lǐng)導必須制定公正公平的制度，將過程公開化、透明化，否則會造成人心惶惶，不利于學校的安定團結(jié)。

(五)現(xiàn)代學校制度建設(shè)的要素欠缺?！肮?、辦、評”分離后，學小現(xiàn)代教育管理制度，依法辦學，民主管理，一方面學校必須成立學校民主管理機構(gòu)，引進現(xiàn)代企業(yè)管理你年和模式，實行校長負責制下的“扁平化”管理，提高管理效率，另一方面要求擴大學校管理主體的內(nèi)涵，引進社區(qū)、家長參與學校管理，教育主管部門將引進第三方機構(gòu)對學校辦學質(zhì)量進行專業(yè)評估。而這一切目前都不夠成熟。

大家認為，依法成立由校長、學校行政、教代會代表、骨干教師、社區(qū)代表和家長代表的學?！靶?wù)管理委員會”，實行民主管理。能充分調(diào)動廣大教職工作為學校管理的主體的積極性，增加學校的向心力，有利于學校校長“依法辦學，民主治校”的各項制度的貫徹和執(zhí)行，有利于暢通教師的各項訴求渠道，保證學校管理的公正、公開和透明，有利于減輕校長日常事務(wù)管理，專心思考學校發(fā)展，體現(xiàn)專家辦學的優(yōu)勢。

絕大多數(shù)人支持引進“第三方”評估學校，因為專業(yè)機構(gòu)的評估一般尊重教育規(guī)律和學校特色，既體現(xiàn)科學性和有效性，有體現(xiàn)了客觀、公正、科學的。但也有人對此持懷疑態(tài)度：因為專業(yè)機構(gòu)是由教育主管部門指定的，換湯不換藥;目前專業(yè)機構(gòu)很不成熟，難免出現(xiàn)偏差。

對當前的“社區(qū)”和“家委會”參與學校辦學的普遍看法是很不成熟，社區(qū)辦學還停留在形式上，.與世界上其他國家不一樣，目前社區(qū)辦學積極性不高，很難從實質(zhì)上參與學校辦學。目前家委會大多屬于幫、為學校解決具體問題的機構(gòu)，還沒有真正參與到辦學過程中。家委會顯得比較松散，成員的素質(zhì)和積極性參差不齊，很難形成一股參與辦學力量。

(五)現(xiàn)代學校制度要求高素質(zhì)校長。建立現(xiàn)代學校制度是依法治校、民主管理的要求,也是校園文化建設(shè)和校園政治文明建設(shè)的組成部分。校長作為學校發(fā)展和學校管理的首要負責人,應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)代學校制度建設(shè),并在校內(nèi)制度建設(shè)中發(fā)揮主導作用,成為推進和建構(gòu)現(xiàn)代學校制度的靈魂人物。因此校長必須具有現(xiàn)代眼光和博大情懷，先進的教育理念和不斷創(chuàng)新的精神，民主的智慧和深厚的情感凝聚力是校長必備的素質(zhì)，所以說“一個好校長就是一所好學?！薄?/p>

“好校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?”大家不約而同的認為：好校長應(yīng)該具有：對我國教育現(xiàn)狀保持清醒的頭腦，是教育的思考者和實踐者，具有教育家辦教育的戰(zhàn)略思考;要有法制意識，發(fā)揚民主，依法治校，滿懷激情引領(lǐng)教職工辦好學校;要有教育理想和教育激情，主動地為師生服務(wù)，具有管理即服務(wù)的理念;要有科研思維，沉下身子回到課堂，與老師們一起研究和解決課程設(shè)置、課堂教學中出現(xiàn)的問題，是課堂的領(lǐng)導者和管理者;要有學習和創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作，辦出學校自己的風格和特色。

(六)現(xiàn)代學校制度建設(shè)的一些想法。大家對現(xiàn)代學校的一攬子制度的看法有：一是看好現(xiàn)代學校制度，認為著一攬子制度很系統(tǒng)，如果能變成自覺行為，管理成本會很小，機制的效益會很高;制度很科學，廣大教職工通過校務(wù)委員訴求和討論，將自己的意志轉(zhuǎn)化為自覺行為，充分體現(xiàn)民主治校的思想。但也有一部分人不看好，認為制度很繁瑣，關(guān)鍵是很難變成自覺行為，管理成本會很高，執(zhí)行力度很大。這不是制度本身的問題，二是不合符當前實際，因為教師已經(jīng)適應(yīng)了為管理而管理的制度。

校長所擔心的是現(xiàn)代教育制度將人事權(quán)下放、經(jīng)費包干給學校意味著對校長發(fā)出了挑戰(zhàn)：.挑戰(zhàn)校長的法律意識，校長是否有依法辦學，接受民主監(jiān)督的意識;挑戰(zhàn)校長的民主意識，校長能否實行民主管理，依靠廣大教職工辦好學校;挑戰(zhàn)校長的責任意識，校長是否有向政府負責，向社會負責的意識;挑戰(zhàn)校長的辦學智慧，校長是否具有辦學能力，能把一所學校辦成好學校;挑戰(zhàn)校長的創(chuàng)新意識，校長能否運用教育智慧，以創(chuàng)新思維推動學校特色發(fā)展。一句話，校長愈來愈不好當了。

當然要推行現(xiàn)代學校制度路還很長，不可能一蹴而就，它的前提是政府松手，簡政放權(quán)，去行政化，實現(xiàn)“管、辦、評”分離，而實行“管辦評“分離的關(guān)鍵是“政府放權(quán)”，否則一切免談。

四、思考建議

調(diào)查結(jié)果表明，當前我國教育行政主管部門從對校長、教師的選聘到學校用人制度的行政干預(yù)過多，不僅降低了師資專業(yè)化水平，也制約著現(xiàn)代學校制度建設(shè)的推進。因此，在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi)去行政化，建設(shè)依法辦學的現(xiàn)代學校管理體系，對于深化教育改革具有十分重要的意義。為此我們特提出以下思考建議：

(一)改革校長選拔制度，實行中小學校長專業(yè)職級制。一直以來，我國將學校視為教育行政的一個機構(gòu)，中小學校長也具有行政級別。具有行政級別的校長忙于行政事務(wù)，無法將主要精力放在學校教育教學改革上來，也無法關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展的訴求，容易忽視教師的主觀能動性，造成教師從事教育改革的職業(yè)權(quán)利與職業(yè)能力嚴重缺乏，“教師的不支持與不適應(yīng)使教育改革只能得到有限的、支離破碎的執(zhí)行，使教育改革形式上變化較多，實際進步很小。”

人事部提出對事業(yè)單位人事實行“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的總體思路，為此，近年來，在上海、中山、濰坊等地區(qū)試點運行了中小學校長職級制改革。實踐表明，中小學校長職級制改革是教育體制改革的一個方向，把校長職位與其原來的行政級別脫離，通過選聘、考核建立起新的一套校長職級系列，目的在于減少學校教育中不必要的行政干預(yù)，培養(yǎng)教育家辦學的氛圍，這項改革可以視為是當前我國教育去行政化一次試水。

濰坊市在推進素質(zhì)教育改革的過程中認識到教育家辦學的重要性。從起就推行校長職級制改革，從最初取消校長的行政級別到實行校長職級制、任期制，確保讓懂教育的人來辦教育，基本上阻斷了傳統(tǒng)的行政官員擔任中小學校長的路徑。，該市成為國家試點的校長職級制改革單位。目前，該市正通過采取后備人才制、校長遴選制、校長職級制、校長薪酬制、校長任期制、校長與教育主管部門交流任職制、縣市區(qū)教育局長任職資格制等一系列配套改革措施繼續(xù)完善該項改革。

與傳統(tǒng)的校長任命制相比，實行校長職級制管理具有以下幾方面優(yōu)勢：一是校長的選拔、考核以及調(diào)配歸口于教育行政部門管理，減少了橫向部門之間的行政干預(yù)，實行公開遴選制，為教育家辦學提供了制度保障;二是減少了校長過于繁瑣的行政事務(wù)，增加了投入于教育教學活動的時間和精力，有助于校長職業(yè)化，為培養(yǎng)教育家辦學創(chuàng)設(shè)了平臺;三是增強了學校辦學活力和創(chuàng)新意識，有助于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。

不過，在現(xiàn)階段中小學校長職級制改革進展并不順利。主要原因：一是校長任命權(quán)不在地方教育局，即使教育行政主管部門有實施職級制改革的主觀愿望，但很難付諸實施。二是實施校長職級制，必須要有比行政級別更具吸引力的改革條件。濰坊實施職級制改革，是采取與校長職級制改革相適應(yīng)的'薪酬制和任期制等配套改革環(huán)節(jié)予以保障的，這需要政府統(tǒng)籌支持，單靠教育行政部門是不能夠?qū)崿F(xiàn)的。

(二)建設(shè)現(xiàn)代學校制度，實施依法辦學民主管理制度。從現(xiàn)代學校制度建設(shè)的國際經(jīng)驗來看，構(gòu)建現(xiàn)代學校制度主要受制于三方面要素：一是學校自主性的外部保障機制——教育行政機關(guān)向?qū)W校下放包括人事、預(yù)算和“學校管理規(guī)則”在內(nèi)的管理權(quán)限;二是學校辦學自主權(quán)的內(nèi)部保障機制——學校內(nèi)部組織的重建和學校管理者能力的提升;三是保障教育的公共性——實行社會參與，促進教育管理民主化。建議今后主要通過以下三方面推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)。

1.政府實行簡政放權(quán)，進一步擴大學校辦學自主權(quán)。首先，要解放思想，推廣校長職級制改革，保障校長職業(yè)的專業(yè)化水平。校長職級制，對于加快實現(xiàn)中小學等事業(yè)單位與機關(guān)行政級別脫鉤，建立校長職級制，不僅可以保障教育主管部門的事權(quán)與人權(quán)的相對統(tǒng)一，也是教育行政機關(guān)向?qū)W?！胺艡?quán)”的重要探索，有利于教育家的培養(yǎng)。實踐表明，通過取消校長行政級別的改革舉措不但沒有影響教育質(zhì)量，反而喚起了校長和教師的改革主動性和積極性，一些年輕的教育家型的校長正在實踐中脫穎而出。

其次，簡政放權(quán)，進一步擴大學校辦學自主權(quán)。構(gòu)建服務(wù)型政府的前提是要實行簡政放權(quán)，也就是教育行政機關(guān)向?qū)W校教育機關(guān)放權(quán)。以教師編制為例，目前，結(jié)構(gòu)性缺編問題比較突出，解決好這個問題，就有必要重新研究和制訂中小學教師編制標準，適當增設(shè)一定的彈性編制給地方，因地制宜地解決結(jié)構(gòu)性缺編的問題。有了一定的彈性編制，既可保障每校每年都有一定比例教師能夠脫崗培訓，又能保障教師有效流動，同時也有效解決代課教師的問題。實踐表明，目前一些地方已經(jīng)具備解決教師結(jié)構(gòu)性缺編問題的主動性和相應(yīng)能力。如山東省壽光市通過“政府出資，教育局招聘，學校用人”的靈活機制，采取了“動態(tài)編制”辦法有效解決了高中教師缺編的問題。實行由教育行政機關(guān)向?qū)W校教育機關(guān)下放權(quán)限。在管理學中，自主權(quán)包括財權(quán)、人權(quán)、物權(quán)和事權(quán)，在確保讓懂教育的人來辦教育的基礎(chǔ)上，將適當?shù)娜耸聶?quán)、公用經(jīng)費使用權(quán)轉(zhuǎn)交給學校。

第三，處理好政府與學校的關(guān)系，不能取消對教育必要的行政干預(yù)。教育行政與學校管理之間的關(guān)系是相互聯(lián)系、密不可分的。首先，教育行政組織與學校教育組織之間的一般關(guān)系應(yīng)是宏觀指導與微觀實施的關(guān)系、一般指導與具體執(zhí)行的關(guān)系。教育行政機關(guān)制定的方針政策，歸根結(jié)底要通過學校教育過程來體現(xiàn)和檢驗，而學校行政管理過程也不能游離于政府之外成為“孤島”。實行由教育行政機關(guān)向?qū)W校教育機關(guān)下放權(quán)限也必須具備相應(yīng)的前提條件，如校長可以有權(quán)聘用教師，但必須要事先向教育行政主管部門申報，得到正式的審批認可才能聘用。同理，學校預(yù)算以及經(jīng)費的使用等都必須事先向教育行政主管部門進行申報。

2.強化學校內(nèi)部治理，依法建構(gòu)現(xiàn)代教育管理制度。目前，我市多數(shù)學校面臨缺乏自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃能力、學校領(lǐng)導力欠缺等實際問題。針對上述問題，首先，需要政府層面從教師職業(yè)化和專業(yè)化建設(shè)的重要性出發(fā)，重新明確中小學教師尤其是義務(wù)教育階段教師的身份和地位，通過加強教師資格、校長資格的認定，逐步減少教師選聘過程中不必要的行政干預(yù)，真正實現(xiàn)從源頭上把關(guān)教師隊伍的整體素質(zhì)。

其次，加強教職工代表大會制度，改進和完善學校中層管理組織，進一步加強學校自身發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)部治理能力。

第三，加強學校管理領(lǐng)導力專題培訓以及內(nèi)部組織建設(shè)，增強校長以及學校中層管理的組織協(xié)調(diào)能力。只有學校有了自律性、自主性改革的意識和相應(yīng)的能力水平，才能推進現(xiàn)代學校制度，才能真正落實教育的公平和質(zhì)量提升。

3.社會參與學校管理，保障教育的民主化和公共性。政府、學校、家庭、社會是教育的核心利益相關(guān)者，從教育的公共性考慮，教育利益者彼此間需要平等對話，但在行政垂直管理體制下，學校只對上負責，忽視了家長、社會對學校教育的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。在教育需求多元、民主理念日益深入的今天，社會對教育的關(guān)注度越來越高，這也正集中體現(xiàn)了教育相關(guān)者的利益訴求。面對來自社會的壓力，一方面需要對教育行政過程實行問責制，實行信息公開，以取得社會對教育的信賴;另一方面需要加強管理的民主化進程，鼓勵家長、社會以及社區(qū)居民參與學校管理過程。而且社會參與不能僅停留于重大教育改革決策過程中，而是從制度建設(shè)的視野加以推進。

仍以教師人事管理為例，教師評價由第三方專業(yè)評估機構(gòu)、家長和學生共同參與，既可以發(fā)揮社會、家長的民主監(jiān)督作用，同時在一定程度上彌補了校長負責制的不足，避免校長的專權(quán)，可形成校長負責制與民主參與制度之間相互制約、相互協(xié)作的良性機制。

目前，我國一些地區(qū)已先行在社會參與學校管理制度建設(shè)方面進行了有效的實踐探索，如南京市的校務(wù)委員會制度、我市青羊區(qū)的中小學民主管理委員會制度、寧波海曙區(qū)的教育議事會制度等等，這些地區(qū)的改革經(jīng)驗為促進學校管理民主化進程提供了很好的經(jīng)驗。不過，社會參與學校管理是需要一定的必要條件的，如合理的民主參與制度、參與者的民主議事水平以及學校管理者的辦學理念等。這里特別要指出的是，在缺乏明確理念的前提下提倡社會參與，不但容易帶來妨礙正常教育教學活動的嫌疑，而且也關(guān)系到公共教育質(zhì)量的問題。因此，在實行社會參與的過程中，一定要考慮到教育的公共性與私有性之間的關(guān)系，采取謹慎態(tài)度推進學校管理的民主化進程。

【參考文獻】

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4.變革的陷阱——教育改革的誤區(qū),郝德永.,全球教育展望，2011，10.

建設(shè)情況報告篇五

一、主要做法和成效

（一）加強調(diào)查研究，理清黨組織建設(shè)思路。

黨的基層組織建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，同時也是動態(tài)的發(fā)展過程。定期調(diào)查研究，及時掌握黨的基層組織建設(shè)的基本情況和發(fā)展動態(tài)，有針對性地進行分類指導，是搞好這項工作的基礎(chǔ)。因此，今年富寧縣把調(diào)查研究作為黨的基層組織建設(shè)工作的首要任務(wù)，擺在各項工作的優(yōu)先位置，認真部署。要求各黨委年初和年底分別對所屬黨組織的建設(shè)狀況進行調(diào)查研究，總結(jié)好的經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，提出工作重點和對策，理清工作思路，為進一步改進和加強全縣黨的基層組織建設(shè)打下基礎(chǔ)和提供前提保障。一年來，各基層黨委都在年中和年底分別兩次深入到各黨總支、支部進行調(diào)查研究，走訪部份黨員和人民群眾，對黨組織的思想建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)以及學習、工作等方面進行了全面的了解、分析研究，積累了寶貴的經(jīng)驗，探索了新時期黨組織建設(shè)的一些新思路、新辦法，創(chuàng)造性地開展工作，不斷打開新的局面。如：新華鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“農(nóng)村黨員百家致富行動”，計劃每三年選擇100戶農(nóng)村黨員家庭，通過組織進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓，因地制宜地選擇種植、養(yǎng)殖、加工、營銷等項目加以扶持，幫助其發(fā)展經(jīng)濟，使黨員率先致富起來，帶動和帶領(lǐng)廣大群眾共同致富，并力爭做到培訓一個技術(shù)，培養(yǎng)一批能人，落實一個項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾。目前該鎮(zhèn)已選好首批重點扶持黨員戶，計劃發(fā)展種植八角、桔子、李子、桃子、葡萄等1600多畝，其他經(jīng)濟作物500畝；養(yǎng)“三高”母豬100頭，商品豬879頭以及養(yǎng)牛、魚、雞、鴨等。已開展了兩期科技培訓，落實了部份科技項目，整個行動計劃正在有條不紊地開展。洞波鄉(xiāng)黨委在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制定并實施“貧困黨員‘1210’脫貧工程”，即：對每個農(nóng)村困難黨員戶給予培訓種養(yǎng)技術(shù)1人，使其掌握2門以上種養(yǎng)科技本領(lǐng)，戶均補助建設(shè)1口沼氣池，三年內(nèi)實現(xiàn)困難黨員戶數(shù)為0的目標。為不斷適應(yīng)新時期黨建工作的需要，縣委組織部在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從5月份起，在新華鎮(zhèn)的各甫村支部和睦倫鄉(xiāng)的睦倫村支部開展黨員活動日試點。采取每月定時間、定地點開展黨員理論和科技培訓，組織黨員參與村務(wù)決策、管理，重點扶持幾家黨員示范戶發(fā)展新的農(nóng)業(yè)科技項目，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，率先脫貧致富的做法，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）以村級“三個代表”重要思想學習教育為契機，加強黨組織的班子建設(shè)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

黨的基層組織建設(shè)，班子建設(shè)是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對提高黨組織的整體建設(shè)水平起著決定性的作用。今年，縣委以開展村級及站所“三個代表”重要思想學習教育活動為契機，抓住基層黨委這個“龍頭”，認真落實第一批“三個代表”學習教育活動的整改方案和措施，帶動村級及站所“三個代表”重要思想學習教育的深入開展。一是在去年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆的基礎(chǔ)上，進一步配齊配強黨委領(lǐng)導班子，及時調(diào)整充實領(lǐng)導班子成員。并對部分黨總支、支部因人事變動班子的重新選配充實，確保各級黨組織有人辦事?？h級機構(gòu)改革期間，為適應(yīng)政府機構(gòu)撤并和人員變動的需要，縣委和有關(guān)黨委及時研究，撤銷了3個黨支部，重新成立1個黨總支和6個黨支部，選配新的班子，確保黨組織工作正常運轉(zhuǎn)；二是在村級及站所“三個代表”重要思想學習教育活動中，認真開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“六個好”、村黨支部“五個好”的建設(shè)目標和要求，把黨的基層組織建設(shè)同黨員、干部的思想教育、作風建設(shè)緊密結(jié)合起來。以建設(shè)“一個好的班子”作為工作的出發(fā)點和切入點，通過組織村黨支部班子成員和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所黨員干部學習黨的理論、政策知識，提高了他們的思想、理論、政策水平，增強理想信念和為人民服務(wù)的宗旨，并對照檢查自身存在的問題，提出整改措施，落實整改，切實轉(zhuǎn)變作風。三是在縣級各部門中推行科級以上黨員領(lǐng)導干部為基層講黨課制度，用制度保障了縣級各部門黨員領(lǐng)導干部深入基層、深入群眾、關(guān)心群眾，密切聯(lián)系群眾的自覺性，鞏固第一批“三個代表”重要思想學習教育的成果。已有個縣級單位的領(lǐng)導班子名領(lǐng)導干部深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村為個黨支部講黨課期，培訓黨員人次，改變了過去領(lǐng)導班子對黨組織自身建設(shè)關(guān)心不夠，對基層組織工作了解不透，與人民群眾直接聯(lián)系少，作風不夠深入扎實的現(xiàn)象。通過開展“三個代表”重要思想學習教育活動，全縣廣大黨員回顧過去，重溫黨章，普遍受到了一次共產(chǎn)主義的理想、信念教育，思想統(tǒng)一了，意識提高了，作風變好了，班子團結(jié)了，干勁十足了，能力增強了，為群眾辦實事多了，各級黨組織在人民群眾中樹立了較好的形象和較高的威信，凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。

（三）進一步健全和完善黨組織制度，規(guī)范黨組織的各項工作程序和方法。

針對過去一些黨組織制度不健全、不規(guī)范、不合理，一些工作無章可循或有章難循的問題，今年把黨組織制度建設(shè)作為一項重點工作來抓，要求各黨委、總支、支部要制定完善并落實好《黨委工作責任制》、《議事、表決制度》等13項基層組織制度和《發(fā)展黨員公示制》、《長期不發(fā)展黨員預(yù)警制》等發(fā)展黨員5項制度。在上半年工作中，已有個黨委完善各項制度條，指導下級黨組織建立制度條，并在工作中，采取措施嚴格執(zhí)行，確保黨組織工作的規(guī)范化、科學化，進一步提高了工作效率。

（四）加強教育培訓，強化目標管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員教育培訓是一項長期性的工作，是不斷提高黨員素質(zhì)是保持黨的先進性的重要途徑。一年來，富寧縣通過加大教育培訓力度，加強黨員目標管理，提高黨員的理論和業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變黨員的思想和作風，先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。

1、加強黨員理論和科技培訓?？h鄉(xiāng)各級黨組織充分發(fā)揮黨校、鄉(xiāng)村成人技校和黨員電化教育三個陣地，開展黨的理論培訓和農(nóng)村實用技術(shù)培訓。全年共開展理論培訓期，培訓黨員人次，開展科技培訓期，培訓黨員人次。其中：縣委培訓1期495人次，黨委培訓39期2222人次，支部培訓期人次。在開展黨員教育培訓中，各級黨組織結(jié)合自身的特點，采取以會代訓、專訓、實地調(diào)查研討等靈活多樣的形式進行。做到“三個結(jié)合”，即：與“三個代表”重要思想集中學習教育相結(jié)合；與各部門貫徹落實有關(guān)方針政策相結(jié)合；與落實當前生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合。確保理論、科技培訓與中心兩促進、兩不誤。

在黨員農(nóng)村教育培訓中，尤其注重發(fā)揮好電化教育生動、易懂、聲像并茂、群眾喜聞樂見的特點。共開展電教培訓期人次，其中：理論培訓期人次，科技培訓期人次。內(nèi)容涉及“三個代表”重要思想、《黨章》、《正確理解和堅持黨的.階級性》、《領(lǐng)會“七一”講話精神，清醒認識解決當前黨建問題的迫切性》、《科級以上講黨課好》等理論篇目，以及養(yǎng)兔、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、熱果、甘蔗、西瓜栽培等農(nóng)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所需的實用技術(shù)。為擴大電教的輻射面，提高電化教育效果，今年縣委組織部從留存黨費中拿出6萬元繼續(xù)為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個黨委和47個黨支部配備55套電教設(shè)備。目前電教網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全縣的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、145個村黨支部。同時，理順片源供應(yīng)渠道，組織各黨委從省委組織部電教管理中心訂購內(nèi)容豐富的電教片，并及時發(fā)放到各黨委組織播放，為農(nóng)村黨員培訓打下良好的基礎(chǔ)。

2、積極引導黨員自學黨的理論和基本知識以及黨的方針政策?？h委組織部一方面積極做好《支部生活》、《黨員特刊》的征訂發(fā)行工作，及時處理好發(fā)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為廣大黨員提供健康、豐富的精神食糧；另一方面，為提高基層黨建業(yè)務(wù)水平，從有限的黨費中擠出部份資金有計劃、有重點地為有關(guān)單位領(lǐng)導和黨組織征訂黨建資料和輔導叢書等。

3、加強黨員目標管理。一是年初縣委、黨委、總支、支部、黨員層層簽訂黨建（黨員）目標管理責任書，明確工作任務(wù)，形成上下聯(lián)動，一級為一級負責，一級促一級，一級帶一級，層層抓落實的良好工作機制，加強對黨員的管理和約束。全縣除部分60歲以上農(nóng)村黨員和機關(guān)、企事業(yè)單位離退休黨員外，共有7844名黨員與所在支部簽訂責任書，占黨員總數(shù)的89.25%。二是加強督促檢查和落實?？h委和各黨委根據(jù)目標管理責任書的規(guī)定，定期、不定期深入對各黨委和部分黨支部進行檢查、督促指導?？h委年中對各黨委完成目標責任情況全面檢查，并進行通報，增強各黨委抓好黨建工作的責任感和緊迫感，有力地促進了我縣黨組織建設(shè)的開展。在檢查落實中發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析研究，深入做好黨組織負責人或黨員的政治思想工作。如：去年增資后，個別黨員離退休老黨員和農(nóng)村黨員教師對黨費提高不了解，鬧思想情緒，有的甚至動過退黨的念頭，抵制不交黨費，各黨委主動深入地做艱苦細致的思想工作，講解繳納黨費的目的、意義和黨費收繳的政策，使他們進一步提高思想認識，自覺地履行好黨員的基本義務(wù)。同時，妥善處理好流動黨員、離退休黨員的組織關(guān)系，關(guān)心生活困難黨員。“七一”期間，縣委組織部從留存黨費中拿出2萬元，由縣委領(lǐng)導和各黨委領(lǐng)導帶隊對19個黨委246個黨支部的326名困難黨員、老黨員進行走訪慰問。針對老干部黨支部活動經(jīng)費緊缺的問題，根據(jù)省委組織部的要求，結(jié)合我縣實際，年初制定下發(fā)了《關(guān)于給老干支部留存黨費作為活動經(jīng)費的通知》，決定年底從各老干支部上交的黨費中，按40%的比例分別返還作為老干黨支部的活動經(jīng)費。三是樹立典型，弘揚先進，積極指導基層組織開展活動。“七一”期間，推選一批先進黨組織、優(yōu)秀黨員，上報材料到省州評比表彰，并推薦給宣傳、廣播、電視等新聞單位進行宣傳；縣紀委、組織部、宣傳部、黨史辦還抓住機遇，組織開展了黨的知識競賽、演講比賽等活動，隆重紀念黨的生日，擴大黨的社會影響。

4、開好民主生活會，開展民主評議，做好目標考核驗收。

根據(jù)縣委富辦發(fā)[]24號文件精神，富寧縣各級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部民主生活會按制度一年召開一次。今年各級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部民主生活會于8月中旬至9月底陸續(xù)召開。共有20個基層黨委、14個黨總支，385個黨支部召開民主生活會，達到100%，參加會議黨政領(lǐng)導干部238人，占96.4%。通過召開民主生活會，在黨員領(lǐng)導干部之間開展了交心談心和批評與自我批評，黨員領(lǐng)導干部找準了自身存在的問題，明確了努力方向，增進班子領(lǐng)導干部間的團結(jié)，提高了團結(jié)干事的能力。

民主評議黨員工作從11月起全面鋪開，將于年底前結(jié)束。預(yù)計參加民主評議黨員將達到7800名左右，與簽訂目標管理責任書基本一致。各黨委、總支、支部在民主評議中，將按照年初制定的黨建目標認真對照落實情況，評出優(yōu)秀黨員、稱職黨員和不稱職黨員三個等次，并民主測評黨委和黨支部班子。

在此基礎(chǔ)上，年底縣委將派出考核工作組到各黨委，根據(jù)年初縣委與各黨委簽訂的目標管理責任書的內(nèi)容，檢查黨建目標管理落實情況，進行量化考核評分，兌現(xiàn)獎懲，全面認真地落實黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”制度。

（五）抓好組織發(fā)展，夯實黨的根基，增強隊伍活力。

提高黨員隊伍素質(zhì)，抓黨員培訓是治標，發(fā)展高素質(zhì)的黨員是治本。半年來，全縣各黨委都按照今年發(fā)展黨員宏觀指導計劃，堅持早育苗、早培養(yǎng)、早成熟、早發(fā)展，按照“十六字”方針做好積極分子培養(yǎng)考察和新黨員的發(fā)展工作。有14個黨委發(fā)展新黨員102名，占全年計劃的19.4%。在新黨員中，高中以上文化74名，占61.6%；女黨員27名，占26.5%；少數(shù)民族黨員72名，占70.6%；35歲以下黨員79名，占77.4%；生產(chǎn)一線黨員73名，占71.6%。新黨員的整體綜合素質(zhì)較高，在單位或農(nóng)村能夠起到模范帶頭作用。

（六）抓好黨組織事務(wù)管理工作。

黨組織事務(wù)管理是各級黨組織的一項日常工作，主要任務(wù)在組織部門和各黨委。今年上半年，縣委組織部根據(jù)縣級機構(gòu)改革，重新調(diào)整劃分崗位，建立完善了各個崗位的職責，制定了黨費收繳管理、黨組織介紹和黨員鑒定等制度。各黨委也按照縣委組織部的要求，進一步加強了黨組織事務(wù)管理工作，確保全縣黨組織各項工作正常、有秩運轉(zhuǎn)。一是黨費收繳管理、使用進一步規(guī)范。按照年初縣委組織部制定下發(fā)了《關(guān)于加強黨費收繳管理的通知》要求，各黨委及時調(diào)整了去年增資后的黨員繳納黨費標準，補繳了增資后所欠黨費，并按季度上交。5月底，全縣開展了黨費自檢自查活動，查找黨費收繳中存在的問題和不足，作出相應(yīng)的整改，使黨費收繳工作進一步得到理順，黨費的管理得到加強。二是做好黨員鑒定和組織介紹，及時周到地為臨時外出6個月以內(nèi)的黨員出具黨員身份證明，辦理了23名黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出介紹。三是完成上半年黨內(nèi)統(tǒng)計上報。

三、幾點體會

上半年黨組織建設(shè)工作總的體會是領(lǐng)導重視，部門配合，措施有力。

1、領(lǐng)導重視?？h委在年初的“三個代表”重要思想學習教育中就把開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，搞好鄉(xiāng)級“六個好”、村級“五個好”建設(shè)作為重要內(nèi)容同步計劃，同步實施。要求各黨委要在加強干部思想教育的同時，把農(nóng)村基層組織建設(shè)作為當前農(nóng)村工作的重要任務(wù)來抓。同時，強調(diào)縣級各部門要在村級“三個代表”學習教育活動中，繼續(xù)抓好第一批學習教育的整改落實，并在此期間推行副科級以上領(lǐng)導干部為農(nóng)村講黨課制度?？h委領(lǐng)導以身作則，多次深入掛鉤聯(lián)系點開展黨的理論知識培訓，進村入戶走訪慰問黨員、村干部，做思想工作，指導黨組織建設(shè)工作。在縣委的帶動下，各黨委把黨的建設(shè)列入議事日程，黨委書記認真履行直接責任人的職責，帶領(lǐng)班子深入各支部進行指導，對軟弱渙散的支部進行整頓，班子缺員的補充，干部不稱職的撤換，工作沒有起色的給予批評教育，限期整改，推進了黨組織建設(shè)工作的發(fā)展。

2、部門配合。各部門堅持以黨組織為政治核心，主動支持、配合黨組織的自身建設(shè)?？h級部門和企業(yè)自覺克服行政（經(jīng)濟）工作是務(wù)實，黨組織工作是務(wù)虛，認為黨組織作用不大的思想，主動把思想認識統(tǒng)一到?jīng)]有黨的正確領(lǐng)導和組織保證就沒有我們今天的事業(yè)，就沒有未來事業(yè)發(fā)展的政治保障的上來，分出精力參與本單位黨組織建設(shè)的研究，參加單位的政治學習和黨組織活動，并在人力、物力上給予支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位通過“三個代表”學習活動，也提高了對黨的理論、政策、路線的認識，自覺把依法行政、搞好服務(wù)置于黨組織的監(jiān)督下，接受黨紀、黨規(guī)的約束，參與到黨組織建設(shè)中，關(guān)心黨的建設(shè)。村級各套組織擺正自己的位置，服從黨支部的領(lǐng)導，按照職責開展工作，加強相互之間的溝通和協(xié)調(diào)，改變過去個別鄉(xiāng)、村幾套班子各吹各打，一盤散砂的局面。3、任務(wù)明確，措施有力。今年的黨組織建設(shè)從縣委到黨委、支部都做到工作了有計劃，落實有檢查，考核有目標的要求?？h委組織部制定下發(fā)了黨組織建設(shè)的工作意見，明確了工作任務(wù)和目標。在此基礎(chǔ)上，縣委與黨委，黨委與支部，支部與黨員層層簽訂目標管理責任書，明確考核獎懲辦法，使各級黨組織、黨員個個肩上有任務(wù)、有壓力，激發(fā)了工作的自覺性和主動性。工作中，自下而上，一級對一級負責，自上而下，一級對一級督促指導，形成上下配合，左右協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動的有效機制，促進黨組織建設(shè)工作的靈活運轉(zhuǎn)。

四、存在問題

1、極個別黨委依然對黨組織建設(shè)工作認識不足，只是被動地以文件落實文件，應(yīng)付上級黨組織下達的工作任務(wù)，沒有根據(jù)自身的特點，研究解決自身存在的問題，黨組織建設(shè)停滯不前，甚至有滑坡的現(xiàn)象。

2、個別部門領(lǐng)導還存在“只重政績，不顧黨籍、只抓表面，不講路線”的現(xiàn)象，經(jīng)常借故工作忙，不加強政治思想學習，不參加組織生活，不過問組織建設(shè)，黨組織發(fā)揮不了作用。

3、組工干部隊伍更換頻繁，新手業(yè)務(wù)不熟，工作效率不高，總是處于被動和低水平運作。還有的甚至人事變動后，遲遲不補充組工干事，黨務(wù)工作沒有專人具體抓。

4、由于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，沒有集體經(jīng)濟，村干補貼偏低，村級班子選得上，不安心，工作積極性難以調(diào)動。

5、黨員隊伍“二偏五少”問題未能解決，先鋒模范作用得不到發(fā)揮，影響黨組織的凝聚力、號召力和黨組織的發(fā)展。

五、下步工作打算

重點抓好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)抓好黨組織班子思想政治教育活動。繼續(xù)深入落實“三個代表”重要思想學習教育活動的整改，組織學習江澤民“5.31”講話精神和即將召開的黨的“十六大”精神。

2、抓好黨組織制度建設(shè)，各黨委要做到墻上掛，有落實。

3、加強黨員的理論和科技培訓，以及教育管理和發(fā)展工作。按照年初計劃和簽訂的目標管理內(nèi)容，各黨委（黨組）、黨總支、支部要認真抓好落實。黨委要督促指導下級黨組織完成目標任務(wù)。

4、安排、指導各黨委開好民主生活會。黨委、黨支部都要做好一年一度的民主評議工作。

5、組織實施黨員活動日試點活動。

6、進一步加強黨組織事務(wù)管理工作，加強黨費收繳管理，做好黨內(nèi)統(tǒng)計年報，建立黨員信息資料庫。

建設(shè)情況報告篇六

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨的農(nóng)村組織是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘，是貫徹“三個代表”的組織者、推動者、實踐者。進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，特別是加強貧困山區(qū)農(nóng)村黨組織建設(shè)，既是當前建設(shè)新農(nóng)村的需要，也是進一步提高農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平的迫切任務(wù)。近年來，各個地方對農(nóng)村基層黨組織進行了整頓和建設(shè)，取得了明顯成效。但是，用“三個代表”重要思想的標準來嚴格對照，絕大多數(shù)地方農(nóng)村基層黨組織建設(shè)依然存在著一些不足，特別是農(nóng)村“兩稅”免征后，農(nóng)村的黨組織建設(shè)表現(xiàn)出了一些新問題，村干部“無事”現(xiàn)象較為嚴重。因此認真研究當前農(nóng)村的黨組織建設(shè)面臨的新情況、新問題，積極探索農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的新方法、新路子，顯得尤為迫切和重要。

存在的難點

通過調(diào)查，綜合分析當前貧困山區(qū)農(nóng)村黨組織建設(shè)存在的問題，具體表現(xiàn)為四大難點：

難點之一：班子缺乏戰(zhàn)斗力，發(fā)展觀念落后，工作職能轉(zhuǎn)變難。

難點之二：集體經(jīng)濟薄弱，資金嚴重缺乏，實事興辦難。

據(jù)調(diào)查，筆者所在市還有90%村集體經(jīng)濟為空白，導致村里正常的開支無法保證，“無錢辦事”的問題日顯突出，干部工作有心無力,實事興辦艱難。在筆者所調(diào)查的26個村中，只有4個村或多或少有一點集體收入，其它22個村均沒有集體經(jīng)濟收入。

難點之三：熱點問題多，各種矛盾大，建立良好的發(fā)展秩序難。

一是部分群眾國家觀念、集體觀念淡薄，連公民的基本義務(wù)都不盡，村里工作難以推動。一些村干部反映，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，諸如村道公路建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)等，動員大家投勞，拒不履行義務(wù)的農(nóng)民總是大量存在，靠說服教育做思想工作難見成效，來點硬的又怕觸及“高壓線”，從而導致矛盾重重，工作無所適從。甚者有的農(nóng)民故意出難題，找岔子，個別村民為非作歹，打擊報復村干部，導致村干部不敢大膽開展工作，即使有一點信心，也會“龍起頭蛇收尾”。三是部分卸任干部思想有情緒，對工作有一定阻力。有的村干部心里總是不平衡，想不通，不但自己不配合村上的工作，在群眾中造成不良影響。四是熱點難點問題多，矛盾難化解。廣大基層黨組織處在農(nóng)村工作的最前沿，“上有千條線，下面一根針”，無論是黨建、經(jīng)濟工作，還是計生、綜治工作，到了基層，都是中心工作，都是硬任務(wù)，每項工作都松懈不得，加上山林水土糾紛等，農(nóng)村工作可謂矛盾重重，但村干部權(quán)小位輕，對很多工作有心無力，推動不下，解決不了。

難點之四：工作環(huán)境差，社會待遇低，干部培養(yǎng)難。

一是農(nóng)村工作難度大、矛盾多，現(xiàn)職干部感到工作壓力大，不想當。當前農(nóng)村工作各種壓力大部分落到了村干部肩上，加之工作難度大，矛盾復雜，一些村干部因此產(chǎn)生了悲觀心理，有打退堂鼓、不想干的念頭，“做一天和尚撞一天鐘”，抱著“守攤子”的思想。二是社會環(huán)境差，激勵機制不夠完善，大部分村干部感到工作沒奔頭，不愿當。首先政治上沒奔頭。不少村干部講，“當了村支書，前面斷了路”，因而在政治上失去了可追求的目標，工作積極性不高。其次經(jīng)濟上無甜頭，生活上有后顧之憂。目前大部分村干部的報酬普遍偏低，處于一種高付出、低報酬的狀態(tài)，致使村里一些有才有能的中青年農(nóng)民寧愿外出務(wù)工經(jīng)商或當平民，也不愿當村干部。三是后備干部成才困難，黨員隊伍出現(xiàn)后繼乏人的危機。一方面受地理位置、經(jīng)濟條件的局限，一些村的年輕人尤其是經(jīng)濟能人外流嚴重,“難以培養(yǎng)”。有的村自然條件惡劣，村中大部分人口外出打工，剩下的不是老就是少，內(nèi)選不出，外調(diào)不進，回請不來，下派的也干不長。另一方面部分現(xiàn)任支書“官本位”思想嚴重,“不肯培養(yǎng)”。這些村支書怕培養(yǎng)了別人會頂?shù)糇约?，有意無意地壓制人才成長；還有的村支部黨員內(nèi)部鬧派性，不同宗派的，千方百計設(shè)置障礙，對發(fā)展黨員求全責備，把一些優(yōu)秀的年輕人關(guān)在了“黨門”之外。在調(diào)查的26個村中，大多數(shù)村幾年未發(fā)展一個黨員。由于平時村里沒有注重培養(yǎng)后備干部，造成“人到用時方恨少”的局面。

上述問題，既有一定的個性，又有很強的共性，在筆者所在市的農(nóng)村中不同程度地存在著?？陀^地分析，當前農(nóng)村黨組織建設(shè)存在問題的主要原因表現(xiàn)在：

第一.部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村級組織建設(shè)重視不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把過多的精力放在了發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定、計劃生育等“票子”和“帽子”工作上，對基層組織建設(shè)抓得不夠，對多年未發(fā)展黨員的支部沒有具體的措施，對村干部關(guān)心不夠，關(guān)注不夠，片面強調(diào)奉獻的“無私性”，而忽略了抓農(nóng)村黨組織建設(shè)的重要性與長期性。

第二.農(nóng)村基層黨組織在實際工作中調(diào)控手段相對弱化。

第三.集體經(jīng)濟薄弱，影響黨組織的凝聚力。作為山區(qū)地方，由于歷史和地理以及其他方面的原因，村級經(jīng)濟實體發(fā)展一直處于低谷，再加之“兩稅”的全面免征，“村級財政”政策性消失，而相關(guān)政策又滯后，95%村開始出現(xiàn)“經(jīng)濟空白”，甚至出現(xiàn)“政治空白”，嚴重影響了黨組織的凝聚力。

第四.教育管理方法滯后不適應(yīng)基層黨建工作的客觀需要。一方面是因地制宜采用靈活多樣教育管理方法的意識不強，“聽之隨之”，“放任自留”，不主動，不積極，不創(chuàng)新；另方面是教育管理手段、設(shè)施等嚴重落后，跟不上黨建工作的需要。

第五.部分村干部素質(zhì)較差，困擾著班子自身建設(shè)。絕大部分村干部素質(zhì)較差，沒有開拓創(chuàng)新意識，缺乏干事的斗志和勇氣，班子建設(shè)形不成戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。

思考與對策

筆者認為,做好農(nóng)村工作，抓好貧困山區(qū)農(nóng)村黨組織的整治和轉(zhuǎn)化，建設(shè)社會主義新農(nóng)村,要以在農(nóng)村開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,重點從以下幾方面抓起：

一是在改進基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導環(huán)境上抓深入，切實解決“合力”問題，做到“有人抓事”。

第一要明確目標，落實責任。要按照“細化、量化、硬化、科學化”的要求合理確定基層黨建工作目標，把黨建目標和經(jīng)濟建設(shè)有機結(jié)合起來，積極推行目標管理，把“軟任務(wù)”變成“硬指標”。要嚴格實行“一把手”管黨責任制，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導作用和關(guān)鍵作用；村級組織建設(shè)要采取“領(lǐng)導辦點、部門聯(lián)村、三級聯(lián)創(chuàng)”的辦法，嚴格實行分級管理、分級負責、分級落實的辦法，形成上下聯(lián)動、各負其責、齊抓共管的局面。第二是嚴格考核，明確獎懲。按照群眾評議、自我評價和組織考核相統(tǒng)一的原則，對所屬基層黨組織進行定期考核，并根據(jù)考核結(jié)果，定序排名，兌現(xiàn)獎懲，形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的生動局面。第三是典型引路，全面整治。在抓好基層黨建示范點建設(shè)的.基礎(chǔ)上，建議對全市現(xiàn)有的難管村、后進村重點排查，摸清底子，由市鄉(xiāng)兩級派出強有力的工作組進行一次認真、徹底、全方位的整治。整治的重點是制癱、治亂、治散、治窮，對工作難以開展的支部，果斷調(diào)整；對支部書記沒有合適人選的村，可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部中下派。

二是在加強班子建設(shè)上出新招，切實解決好“能力”問題，做到“有人管事”。

要在農(nóng)村大力開展“三培養(yǎng)一健全”活動，即把致富能人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把黨員致富能人培養(yǎng)成村組干部，建立健全村支兩委班子。切實做到：1、培養(yǎng)黨員能人競班子。要營造一個公平、公正、公開培養(yǎng)和選拔干部的環(huán)境，提高黨員能人發(fā)展經(jīng)濟和參與“兩委”班子的積極性。2、依照法律選班子。要嚴格按照《村民委員會組織法》的規(guī)定和要求，實行公推直選，把那些辦事公道、群眾擁護、廉潔奉公、遵紀守法，能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的優(yōu)秀人才選進村領(lǐng)導班子。3、重點整頓建班子。要結(jié)合社會治安綜合治理和難管村、后進村整治，對問題較突出的村班子進行及時調(diào)整，配齊配強。

三是在發(fā)展壯大村級經(jīng)濟上尋良策，切實解決好“實力”問題，做到“有錢辦事”。

農(nóng)村稅費取消后，“村級財政”的政策性消失，無“實力”問題的明顯出現(xiàn)，使農(nóng)村干部對如何開展工作變得無所適從，農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和執(zhí)政力也有逐漸削弱的趨勢。在鞏固農(nóng)村稅費改革取得成果的同時，要著力加緊解決“無錢辦事”的問題。筆者認為，首先要加強對村干部的農(nóng)村實用技術(shù)和市場經(jīng)濟知識的培訓，切實提高他們的致富和駕馭市場的本領(lǐng)，特別是要把年輕黨員培養(yǎng)成致富能人。其次從實際出發(fā)，選準突破口和增長點，因地制宜，合理調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，開辟多種增收渠道。三是走“自給工程”或“經(jīng)費基地”模式，引導“兩委”成員依靠自己的勞動收入合成集體經(jīng)濟收入。四是大力發(fā)展農(nóng)村行業(yè)協(xié)會，解決村級財政。五是清理債權(quán)債務(wù)，盤活現(xiàn)有集體資產(chǎn)，充實“實力”。同時市委、市政府要出臺一些激勵、優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)村干部各顯神通，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，力爭用5-7年左右的時間，消滅集體經(jīng)濟空白村。

四是在實現(xiàn)規(guī)范管理上花力氣，切實解決好“阻力”問題，做到“有章理事”。

一則按照《村民委員會組織法》，進一步規(guī)范村務(wù)公開和民主管理制度，實行重大村務(wù)先由“村兩委班子醞釀形成初步意見，再由村民代表會議或村民大會討論決定”的議事機制。真正做到村務(wù)、財務(wù)公開內(nèi)容全面、公開時間及時、公開程序規(guī)范、公開形式靈活、公開監(jiān)督有力，做到給老百姓一個明白，還干部一個清白。二則“兩委”班子要制定切實可行的干部管理制度和績效考核制度，在鄉(xiāng)黨委政府的指導下，按制度行事，按工作成績考核，解決“一盤散沙”和“各自為陣”的問題。

五是在建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍上下功夫，切實解決好“活力”問題，做到“有能辦事”。

一要改革選人用人辦法，在選好配強村干部上下功夫。要不斷開闊視野，招寬渠道，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的新機制，切實打破“限定村內(nèi)選人，固定本村任職”的框子，通過競聘、招考、下派等形式推進村主要干部的異村任職、跨村交流。二要強化實踐鍛煉，在培養(yǎng)后備干部隊伍上下功夫。針對目前農(nóng)村普遍存在的干部老齡化、后繼乏人的狀況，要著眼于村級班子的長遠建設(shè)，注意把復員退伍軍人、回鄉(xiāng)知識青年、務(wù)工經(jīng)商能手中的能為群眾辦事，有本領(lǐng)和技能，有培養(yǎng)前途的年輕優(yōu)秀人才納入視野。三要強化培訓，在提高干部素質(zhì)上下功夫。面對新形勢下“老辦法不適用、新辦法不會用、硬辦法不能用、軟辦法不管用”的實際，要積極采取措施，利用多種形式、各種陣地分層次強化對村干部的培訓，解決好基層干部面對新形勢“不會干”的問題。

六是在提高村干部各種待遇上抓落實，切實解決好“動力”問題，做到“有心做事”。

要本著事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的原則，對農(nóng)村干部高看一等，厚愛一層，從工作、生活上多角度地關(guān)心愛護他們。政治上，對那些公正清廉、努力工作，為農(nóng)村發(fā)展做出突出貢獻的村支部書記，該表彰的大力表彰，能提拔的盡量提拔使用，報考公務(wù)員的可適當放寬條件。在經(jīng)濟上，盡可能提高村干部的工資報酬，原則上其報酬不低于當?shù)剞r(nóng)民人均收入。同時要建立健全村干部政績檔案，進一步完善村支書、村主任的社會養(yǎng)老保險工作，切實解決他們的后顧之憂。

建設(shè)情況報告篇七

織金縣教育局關(guān)于2007年至2009年

教育工程項目建設(shè)的自查報告

根據(jù)中共織金縣紀委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我局2007至2009年教育工程建設(shè)項目為 98 個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、薄弱學校：

2007年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。

2008年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2009年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、

1、機構(gòu)設(shè)臵

國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負責人為成員的實施“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法

（一）提高認識，加強領(lǐng)導，確保工程順利實施。 縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。

（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學性、合理性。其次，根據(jù)項目學校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設(shè)計科學合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

克什克騰旗民族實驗幼兒園

教學

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

（一）、機構(gòu)設(shè)置為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。

（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作： 一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設(shè)計科學合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標管理條例》和《建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領(lǐng)導督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

（三）工程進度

工程項目自查報告

一、計劃執(zhí)行情況

1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。

2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復的建設(shè)期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況

1 2 3 4

5、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

6、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算

手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

8、項目竣工財務(wù)決算情況。

9其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。

三、建設(shè)任務(wù)完成情況

1 2 2場情況，調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

3、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

五、其他需要說明的情況

建設(shè)情況報告篇八

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨和國家全面建設(shè)小康和現(xiàn)代化、推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的重大舉措，是時代的召喚，是廣大農(nóng)民的迫切愿望和心聲?！吧a(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”20字方針的貫徹與落實，使得以往的貧窮落后的山區(qū)和不發(fā)達地區(qū)，經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，如今已是另一番新景象。這次，借由課程需要的機會，以及為了了解新農(nóng)村建設(shè)情況，我利用寒假時間走訪我村的各家各戶，做了個實地調(diào)查。

一、村容村貌介紹

xx村系xx市xx縣xx鎮(zhèn)第一大行政村，是一個面積6.5平方千米的村莊，有村民1325戶5500多余人。有耕地面積2500多畝。背靠麒麟山，地處縣城北郊外，距離鎮(zhèn)區(qū)2公里，毗鄰斗尾港，林輞溪斜貫村之西南;村之東北為泉惠石化園區(qū)，西南為國家級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)——走馬埭。本村屬省定革命老區(qū)村。國道324線、省道201線，沿海大通道分東西中并行南北走向于我村及周邊，玉輞公路東西走向橫貫本村，泉肖鐵路穿村而過，所轄自然村公路縱橫交錯，形成了四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。多年以來，村兩委堅持以“三個代表”主要思想為指導，緊緊圍繞福富村強民這一工作重心，牢牢抓住建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)這一歷史機遇，堅持抓班子，帶隊伍，理清思路，完善制度，優(yōu)化體制，形成了良好的工作格局，促進了全村經(jīng)濟建設(shè)和各項公益事業(yè)的快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，將全面建設(shè)小康社會不斷向前推進，全面達到并超過xx市寬裕型小康村標準，“三個文明”建設(shè)取得豐碩成果。

二、調(diào)查對象與方法

(一)調(diào)查對象

2014年1月25日-28日，對xx村的村民做了問卷調(diào)查活動。

(二)調(diào)查方法

本次以書面問卷為形式，深入各家各戶調(diào)查走訪，以及街頭隨機調(diào)查。其中，有效份數(shù)100份，街頭調(diào)查占了31份。

二、調(diào)查結(jié)果與分析

(一)調(diào)查結(jié)果

1.被調(diào)查人信息

從性別看，男性所占比重為70%，女性為30%;從年齡看，25歲以下的占24%，26-55歲占50%，55歲以上的占26%;從學歷看，文化程度是小學及以下的占31%,初中文化程度的占35%。高中文化程度及以上的占34%。

2.被調(diào)查人對新農(nóng)村建設(shè)的了解程度

調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查村民中有4%對新農(nóng)村建設(shè)很了解;有20%比較了解;57%不太了解，只是聽說過;還有19%的不了解新農(nóng)村建設(shè)這一說法。

3.被調(diào)查人的收入情況

4.新農(nóng)村建設(shè)中的首要問題

調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查中12%的認為是環(huán)境衛(wèi)生;39%的認為是醫(yī)療保健;29%的認為是文化教育，還有20%的認為都很重要。

5.被調(diào)查人對教育的看法

對子女的上學態(tài)度都非常支持，如今考上名牌大學的有一部分人，希望自家的子女能向他們靠前。他們認為，農(nóng)村要擺脫貧窮，就必須要有文化的人來幫助農(nóng)民脫貧致富。

6.村里基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，公路、電、電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好。村鄉(xiāng)之間一般都連通了水泥公路，甚至房子與房子間的小道也普遍用水泥鋪成，還有路燈照明，格外溫馨。農(nóng)村個人交通工具主要為自行車與電動車，其中電動車越來越普及。

7.被調(diào)查人對征地拆遷的看法

后，往后的生產(chǎn)和生活無所依靠，因此，他們對搬遷到農(nóng)民新村既贊同又擔憂。同時，部分農(nóng)民擔心進入農(nóng)民新村集中居住后，家庭費用支出增多，特別是水、電、氣等費用的支出而導致生活質(zhì)量下降。

8.政府在民生方面的投入

調(diào)查結(jié)果顯示，有34%的認為很好;60%的認為一般;還有6%的認為不好。

(二)調(diào)查分析

1.新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度不夠。

雖然中央、省級媒體對新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度較大，部分黨員群眾還沒有真正認識到位。同時，具體操作中難以掌握，在一定程度上影響了村民參與新農(nóng)村建設(shè)積極性，進而影響了新農(nóng)村建設(shè)的進程。

2.村民對于征地拆遷沒有很好的認識。

由于以前石頭房的老舊，有諸多安全隱患，政府大力推進房屋改建工程，但是，另一方面，農(nóng)民的'“戀土”情結(jié)較重，這使得農(nóng)民對政府工作的開展不夠理解和支持，從而給政府工作帶來一定的困難。

3.環(huán)境污染還存在一定問題。

環(huán)境問題是農(nóng)村存在的一個嚴重問題。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村企業(yè)不斷涌現(xiàn)，污水的處理不當造成嚴重的水污染。另外，還有蓋房產(chǎn)生的建筑垃圾，建筑商為了降低成本，直接就把垃圾就地掩埋或者倒掉，以至于土地的有效利用率下降。

4.農(nóng)村的文化建設(shè)有待加強。

在新農(nóng)村建設(shè)過程中，豐富農(nóng)民的文化生活很重要。盡管在近年的春節(jié)活動有所增加，但是還有不少農(nóng)民反映文化水平低是限制收入增加的主要原因之一，平時的文娛活動也很少，除看電視、打撲克、打麻將外，基本沒有什么活動。

5.不同村民，不同立場。

各自所關(guān)心的利益也不近相同，并且對新農(nóng)村的建設(shè)具有一些差異，從村民們家庭生活情況看出，大多數(shù)家庭條件都不錯，有些都已經(jīng)達到小康水平，但一些偏僻的地方出行還不太方便，生活環(huán)境不是那么理想，一些村民的思想有些落后，這些東西是不能完全避免，改革開放帶來的迅速發(fā)展必然會帶來地域發(fā)展的差異與不平衡。

三、解決對策

(一)要大力宣傳新農(nóng)村建設(shè)新形勢

要利用標語橫幅、宣傳車、走訪等將新農(nóng)村建設(shè)的意義、標準、要求進行全方位宣傳，在全社會營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動起群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。要圍繞中央“20字”方針,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

(二)培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民

農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主力軍。培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，是將農(nóng)村巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的根本途徑。在下一階段的工作中，我們必須加大宣傳力度，讓廣大群眾了解國家政策，增強對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要性、長期性和艱巨性認識，讓他們在新農(nóng)村的建設(shè)過程中充分發(fā)揮主體作用;要采取舉辦培訓班、走出去學、請進來教和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)等形式，提高農(nóng)民素質(zhì)，增強他們的法律意識，讓他們掌握致富實用技術(shù)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、法律知識武裝農(nóng)民;要加強農(nóng)村的思想道德建設(shè)，積極開展“文明家庭”、“和諧村組”創(chuàng)建活動，堅持倡導健康文明的生活方式，讓群眾自覺抵制封建迷信活動，樹立社會主義新風尚。

(三)經(jīng)濟上，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

農(nóng)業(yè)問題是“三農(nóng)”問題之一。使農(nóng)業(yè)向著市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、公司化、多樣化、科技化、生態(tài)化、綠色化、服務(wù)化、自主合作化的方向邁進，有利于實現(xiàn)富村強民。同時，也要大力發(fā)展節(jié)水節(jié)能高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

(四)社會保障方面，要全面改善

要使農(nóng)村社會向著安全保障化、社會和諧化、全面小康化的方向邁進，進一步完善合作醫(yī)療制度，積極推進老齡、孤兒、貧困與意外方面的保障制度建設(shè)，建設(shè)有中國特色的社會主義和諧農(nóng)村社會。對農(nóng)民工要普遍推行綜合保險，包括勞動保險、意外保險、醫(yī)療保險等，有條件的城市，要有序地不斷地使長期在該城市服務(wù)的農(nóng)民工轉(zhuǎn)為城市市民。使農(nóng)村文化向著多元化、多樣化、多彩化、現(xiàn)代化，農(nóng)村道德向著規(guī)范化、合法化、合情合理化的方向邁進。

(五)文化上，多元化、現(xiàn)代化等是關(guān)鍵

化、合法化與現(xiàn)代化。從觀念變遷看，新農(nóng)村建設(shè)要充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的自主性與自覺性，而要做到這一點，就必須培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、面向市場、具有企業(yè)家精神的新農(nóng)民。因此，政府及有關(guān)開發(fā)機構(gòu)不僅要傳授農(nóng)民各種實用的知識與技能，特別是具有地方特色的資源知識及其技術(shù)，以提高農(nóng)民的技術(shù)與管理水平，尤其要著力培育農(nóng)民的市場與創(chuàng)業(yè)意識、生態(tài)與社會意識，使新農(nóng)村建設(shè)普遍成為現(xiàn)代文明對農(nóng)村的洗禮，真正使農(nóng)村迸發(fā)出持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在活力。

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建設(shè)情況報告篇九

各區(qū)人民政府，市相關(guān)部門、各市政專業(yè)公司及相關(guān)單位：

按照市委、市政府工作部署，加快推進今年保障房項目早開工、早竣工、早分配，市住房保障工作領(lǐng)導小組辦公室會同市相關(guān)部門對各區(qū)申報的新開工建設(shè)項目進行了聯(lián)合審查，同意將東城區(qū)豆各莊渠東地塊棚改安置房等97個項目納入今年本市保障房第一批建設(shè)計劃。

現(xiàn)將《北京市保障房建設(shè)項目明細表(第一批)》(見附件1)印發(fā)給你們，請各相關(guān)單位做好以下工作：

一、區(qū)政府加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，切實發(fā)揮第一責任主體作用。

區(qū)政府主管區(qū)長要親自抓好保障房建設(shè)工作，定期組織區(qū)國土、規(guī)劃、發(fā)展改革、建設(shè)等部門召開項目調(diào)度會，指定專人跟蹤議定事項，督促項目建設(shè)單位加快申報項目前期手續(xù)，積極推進項目開工建設(shè)。

對征地拆遷尚未完成和涉及規(guī)劃調(diào)整的項目，要加快組織完成征地拆遷補償工作，加緊編制規(guī)劃方案，及時向國土、規(guī)劃部門申報。

各區(qū)政府要統(tǒng)籌考慮本區(qū)棚戶區(qū)改造項目需求，組織好本區(qū)負責建設(shè)的定向安置房建設(shè)工作，要倒排工期，加快辦理相關(guān)手續(xù)，確保完成年度棚戶區(qū)改造定向安置房建設(shè)任務(wù)。

各區(qū)政府要加強定向安置房使用管理，確保房源分配公開透明，在解困同時適當改善居民居住條件，不得以安置房數(shù)量來調(diào)節(jié)補償標準。

就地回遷項目，原則上控制一個產(chǎn)籍戶購買一套回遷房的標準，異地安置的項目，原則不超過兩套。

同時，要采取各種措施，加大貨幣化安置補償力度。

二、相關(guān)部門主動服務(wù)，相互配合，為項目早開工創(chuàng)造便利條件。

市發(fā)展改革部門要加快辦理項目綠通、立項等手續(xù);市國土部門要抓緊完成已計劃開工的保障房項目供地，可先期入市,其他手續(xù)跟進完善;市規(guī)劃部門要將規(guī)劃方案審查工作主動前移，加快調(diào)整保障房建設(shè)集中區(qū)域控規(guī)調(diào)整，提前介入項目規(guī)劃方案審查工作;市住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要提前啟動招投標程序，繼續(xù)簡化手續(xù)，縮短審批流程。

建設(shè)單位按照北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委《關(guān)于加快保障性住房開工有關(guān)問題的通知》(京建法[]14號)文件，依法實施招投標工作后,到建設(shè)主管部門辦理施工登記手續(xù),開展施工活動，工程監(jiān)理必須同時到位。

三、同步開展項目紅線外配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

各區(qū)應(yīng)在確定保障房項目時同步編制保障房紅線外配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃;各專業(yè)公司應(yīng)及時將保障房項目紅線外配套市政基礎(chǔ)設(shè)施工程列入建設(shè)投資計劃，加快組織施工;各行業(yè)主管部門應(yīng)加強對各專業(yè)公司的監(jiān)督管理。

各審批部門應(yīng)主動介入，加快辦理保障房項目紅線外配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)手續(xù)。

市相關(guān)部門應(yīng)提高協(xié)調(diào)層級，形成定期協(xié)調(diào)機制，確保項目主體工程與紅線外配套市政基礎(chǔ)設(shè)施同步交付使用。

四、做好信息共享工作。

各區(qū)政府要于每月25日前將本區(qū)保障房項目開竣工情況書面上報市住房保障工作領(lǐng)導小組辦公室，同時指導項目建設(shè)單位將項目基本信息錄入北京市住房保障信息平臺。

市相關(guān)部門每季度末將本部門有關(guān)保障房工作信息書面報送市住房保障工作領(lǐng)導小組辦公室。

五、如建設(shè)計劃中項目確需調(diào)整的，應(yīng)報市住房保障工作領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)席會批準。

附件：北京市20保障房建設(shè)項目明細表(第一批)

北京市住房保障工作領(lǐng)導小組辦公室

2016年4月13日

市建委關(guān)于辦理2016年保障性住房建設(shè)項目

結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃的通知

濱海新區(qū)建交局、各區(qū)(縣)建委、各開發(fā)建設(shè)單位：

為確保我市保障性住房項目順利實施，落實好2016年保障性住房建設(shè)計劃，市建委將于近期開展經(jīng)濟適用房、公租房、限價商品房等保障性住房建設(shè)項目投資計劃結(jié)轉(zhuǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、申報范圍

凡持有市建委下達的經(jīng)濟適用房、限價商品房、公共租賃房、產(chǎn)權(quán)置換安置房、村民安置用房投資計劃的項目均應(yīng)申請2016年結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃，已竣工入住的項目除外。

二、申報方式

申報范圍內(nèi)的項目，由開發(fā)建設(shè)單位持相關(guān)申報要件到所在區(qū)(縣)建委申請辦理計劃結(jié)轉(zhuǎn)。

各區(qū)縣初審并匯總整理后，統(tǒng)一報送市建委辦理計劃結(jié)轉(zhuǎn)。

三、申報要件

4.已開工的項目需提供施工許可證;

5.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書副本復印件;

6.2016年保障性住房項目建設(shè)投資計劃結(jié)轉(zhuǎn)明細表、項目進展情況調(diào)查表及非經(jīng)營性公建匯總表，其中非經(jīng)營性公建匯總表提供電子版(見附件)。

項目已批復標準地名的，在項目建設(shè)投資計劃結(jié)轉(zhuǎn)明細表備注欄中標明標準地名。

四、時間安排

2.11月1日至11月15日：各區(qū)(縣)建委將初審合格的項目匯總整理;

3.11月16日：各區(qū)(縣)建委將匯總情況及合格項目資料報送市建委房地產(chǎn)處。

請各區(qū)(縣)建委和項目建設(shè)單位按照上述安排，認真做好此項工作，報送材料要真實、準確、及時。

各項目建設(shè)單位在申請要件上加蓋公章。

各區(qū)(縣)建委審核合格后，填寫2016年保障性住房項目建設(shè)投資計劃結(jié)轉(zhuǎn)匯總表及非經(jīng)營性公建匯總表，并加蓋本區(qū)(縣)建委公章。

逾期未申報，我委不再另行下達結(jié)轉(zhuǎn)計劃。

凡存在違法占地、違法建設(shè)等問題的項目不得辦理結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃。

附件：1.天津市2016年保障性住房項目結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃明細表(經(jīng)濟適用房)

2.天津市2016年保障性住房項目結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃明細表(限價商品房)

3.天津市2016年保障性住房項目結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃明細表(公共租賃房)

4.天津市2016年保障性住房項目結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃明細表(村民安置用房)

5.天津市2016年保障性住房項目結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃明細表(產(chǎn)權(quán)置換安置房)

6.房地產(chǎn)開發(fā)項目進展情況調(diào)查表

7.非經(jīng)營性公建匯總表

8.文字說明模板

9.承諾書

建設(shè)情況報告篇十

三、當前存在的問題

當前農(nóng)民的精神文化生活主流是健康、向上的，但也存在著一些令人擔憂的問題，主要是：

1、賭博風的抬頭

在我這次調(diào)查的幾個村莊里，有近30%的農(nóng)民在打撲克、搓麻將的時候賭過錢，雖然數(shù)額不大，一般都是一元、兩元，并且按這些農(nóng)民所說，“如果不來點小意思，就找不到人跟你玩”，這種風氣必須加以遏制，阻止其擴散蔓延。

2、迷信活動

在這次調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個值得注意的現(xiàn)象，我調(diào)查的村莊幾乎全部是漢族，有近10%的家庭信仰基督教，但由于農(nóng)村傳統(tǒng)文化的根深蒂固，使得基督教在當?shù)剞r(nóng)村的傳播中，為了吸納更多的教徒，向文化水平不高的村民宣揚一些迷信思想，比如：“信基督者得病可以不用打針吃藥，有主保佑病就能好”等，這已經(jīng)帶有很深的迷信色彩了。

3、部分農(nóng)民的參與熱情不夠

有些農(nóng)民仍然只注重掙錢，而忽視自身的精神文化生活，對群體文化活動熱情不高，參與較少。

四、幾點建議

以上就是我所調(diào)查的家鄉(xiāng)農(nóng)村農(nóng)民精神文化生活的基本情況，通過這次調(diào)查，我認為家鄉(xiāng)農(nóng)民對目前的現(xiàn)狀是基本滿意的，農(nóng)村的文化活動是豐富多彩也是農(nóng)民喜聞樂見的。但目前的現(xiàn)狀與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求還不適應(yīng)，存在著一些差距，需要進一步加強和改進。

對此我提出幾點建議：

1、加強硬件建設(shè)。就目前的經(jīng)濟情況來看，家鄉(xiāng)的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)有能力來建設(shè)一些公共文化場所，如：農(nóng)家書屋，健身的器材和場地，放映廳等。

2、重視對農(nóng)民的文化教育。上級部門應(yīng)多開展一些“送文化下鄉(xiāng)”活動，并且應(yīng)該針對農(nóng)民需求，豐富“送文化”的形式和內(nèi)容，提高他們的文化素質(zhì)，更新他們的思想觀念。

3、加強農(nóng)村學校的教育管理工作。應(yīng)提高鄉(xiāng)村教師的知識水平和道德水平，使農(nóng)村的孩子能得到良好的教育，真正地學到文化知識，提高文化素質(zhì)，這必將對未來農(nóng)村的發(fā)展有深遠的影響。

建設(shè)情況報告篇十一

生態(tài)旅游

一、本次調(diào)查的目的和意義

本次調(diào)查主題是“貫徹科學發(fā)展觀，服務(wù)農(nóng)村促和諧”。

為了響應(yīng)文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，做好我校暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐工作，本著“貫徹科學發(fā)展觀，服務(wù)農(nóng)村促和諧”的理念，我們組建團隊到梅州市大埔縣長教村進行新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查。

我們主要通過立足當?shù)貙嵡?，深入了解當?shù)厍闆r，親身體驗農(nóng)村生活，聯(lián)系當?shù)卮逦?，走訪農(nóng)戶，搜索長教村有關(guān)資料，考察該村在新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題以及這些問題對當?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)的影響，對搜集的資料匯總分析，為當?shù)卣约跋嚓P(guān)部門提供一些有價值的信息，提出新農(nóng)村建設(shè)的新思路、新方法。

這次調(diào)查活動也提升了團隊成員的自身價值，培養(yǎng)了隊員艱苦奮斗的作風，升華隊員的思想，增強隊員的政治意識和團隊合作精神，進而更深刻理解社會主義新農(nóng)村建設(shè)，并結(jié)合所學專業(yè)知識為當?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)提出一些實際性的建議，全面提高隊員的素質(zhì)。

二、長教村概況

梅州市大埔縣茶陽鎮(zhèn)長教村是一個山區(qū)農(nóng)村，現(xiàn)有約100戶人家。該村是一個典型的人口流出地，村里的年輕人都到外面打工或讀書了，留下的大多是老人、小孩和婦女。

該村以種植業(yè)為主，主要種植水稻、苦瓜、南瓜、冬瓜、蜜柚、板栗等。該村沒有工業(yè)或加工業(yè)，沒有集體經(jīng)濟，農(nóng)民自己生產(chǎn)的糧食供養(yǎng)自己家庭，也就是以自給自足的生產(chǎn)模式為主。

該村是華僑之鄉(xiāng)，村里的一些基礎(chǔ)設(shè)施，如公路、橋梁是華僑捐資建設(shè)的。

該村在新農(nóng)村建設(shè)中沒有什么變化。村民對新農(nóng)村建設(shè)意識不高，積極性不夠，當?shù)卣畬π罗r(nóng)村建設(shè)的資金投入不夠、執(zhí)行力度不夠。

三、長教村在新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題

通過為期七天的實地考察、走訪農(nóng)戶，深入了解當?shù)貙嵡椋覀儺數(shù)卦谛罗r(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題整理如下：

（1）農(nóng)田、菜地沒有管理規(guī)劃，農(nóng)民收成收入不高。

我們在調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民都是自家種稻田、瓜菜，田地和菜地東一塊四一畝。政府對這沒有規(guī)劃管理，農(nóng)民種的瓜菜產(chǎn)量不高，只是供自己家庭吃，基本上沒有在市場上賣。

我們剛到長教村的時候就看到一大片倒下的水稻，這是暴雨沖擊的結(jié)果。如果水稻沒有到收割時候，農(nóng)民損失就很大了。我們采訪村委的時候，談到這種災(zāi)情，村委書記跟我們解釋說，這是因為農(nóng)民省了些程序，而且為了多產(chǎn)種植過密。這是可以理解的，農(nóng)民種水稻都是自家吃的，當然不會花錢預(yù)防，這樣省些錢省些勞動力，另外他們也想自己的稻田收成高些，于是種植密些。

問題在于，農(nóng)村沒有改變自給自足的生產(chǎn)模式，政府沒有統(tǒng)一規(guī)劃，而村委沒有資金援助也就無能為力。如果當?shù)卣谫Y金、人才方面提供一定的支持，土地資源得到很好的規(guī)劃管理，就有能力引進先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，規(guī)模生產(chǎn)，發(fā)展集體經(jīng)濟，改變原有的自給自足的模式。

（2）泥石流威脅農(nóng)民住宅，農(nóng)民安全沒有得到保障。

長教村四面高山環(huán)繞，暴雨沖擊很容易發(fā)生泥石流，而農(nóng)民的房屋就在山腳下，一旦泥石流發(fā)生了，農(nóng)民人生安全就沒有保障了。

建設(shè)情況報告篇十二

保障房建設(shè)模式：我國保障房建設(shè)模式探析

我國正在大力推進的保障房建設(shè)，無論從規(guī)模還是速度來看，都是史無前例的。

在如此重大的任務(wù)面前，沒有先例可以遵循，全國各地的保障房建設(shè)是“摸著石頭過河”，不斷地在實踐各種建設(shè)模式。

因而，林林總總的保障房模式紛紛出現(xiàn)，從世聯(lián)研究所觀察到的，保障房建設(shè)模式大致可歸為三大類型，即政府直接建設(shè)、政府與企業(yè)共建和企業(yè)獨立建設(shè)。

政府直接建設(shè)型

政府直接建設(shè)型是指政府設(shè)立負責保障房建設(shè)的平臺公司，并將土地和啟動資金注入該平臺公司，由平臺公司獲得銀行、保險和社保基金等金融機構(gòu)的貸款，負責保障房建設(shè)和運營管理的建設(shè)方式。

政府直接建設(shè)型的特點，一是政府無償提供土地;二是政府設(shè)立平臺公司;三是貸款為主財政直接支出為輔;四是規(guī)模建設(shè)，高效快速;五是通過先租后售的方式實現(xiàn)財務(wù)平衡，六是平臺公司全程管理。

重慶模式就屬于政府直接建設(shè)型。

重慶市計劃從起3年內(nèi)建造4000萬平方米公租房，用于解決200萬人的住房困難問題。

為此，重慶市政府以重慶地產(chǎn)集團和城投集團為平臺公司，負責公租房的融資、開發(fā)和管理運營。

重慶市政府為平臺公司注入土地和啟動資金，平臺公司以政府信用做擔保獲取金融機構(gòu)的貸款。

平臺公司負責從土地儲備開始到后期的物業(yè)管理運營的整個過程。

重慶模式的優(yōu)點是適合規(guī)模建設(shè)，缺點是政府資金投入量大，負債高;后續(xù)運營管理要求高;社會企業(yè)無法參與。

政府與企業(yè)共建型

政府與企業(yè)共建型是政府和社會企業(yè)合作，共同建設(shè)保障房的方式。

政府與企業(yè)共建型可分為bt模式、代建模式和配建模式。

bt是英文build(建設(shè))和transfer(移交)縮寫形式，意即“建設(shè)--移交”。

bt模式是指政府將保障房項目運作由投資方總承包，融資、建設(shè)、驗收合格后移交給政府，政府向投資方支付項目總投資加上合理回報的建設(shè)方式。

bt模式的特點，一是政府利用非政府資金進行保障房建設(shè);二是投資方負責投融資;三是政府負責bt全過程監(jiān)管;四是投資方建成后將房屋所有權(quán)移交政府;五是政府以分期付款的方式回購;六是投資方對所建設(shè)的房屋不存在經(jīng)營性收益。

bt模式的優(yōu)點是政府在保障房建設(shè)期間的資金投入小;能夠發(fā)揮投資方的工程建筑管理優(yōu)勢。

缺點是投資方需要墊資開發(fā);存在政府違約和市場波動的帶來的風險。

在bt模式應(yīng)用上的佼佼者中國建筑，這家公司在工程建筑技術(shù)和管理上具有領(lǐng)先優(yōu)勢，又有著雄厚的財力，更是積累了豐富的bt模式操作經(jīng)驗。

據(jù)該公司透露，今年上半年，其新增的保障房項目規(guī)模達到1046萬平方米，加上今年新增量，截止到今年6月底，正在實施當中的保障房項目的總規(guī)模達到1915萬平方米。

代建模式是開發(fā)企業(yè)接受政府的委托，代為建設(shè)保障房。

受委托的開發(fā)企業(yè)負責整個工程項目的管理，包括可行性研究、設(shè)計、采購、施工、竣工試運行等工作，但不承包工程費用。

代建模式的特點，一是政府投入財政性資金;二是代建人通過招標方式產(chǎn)生;三是代建人的收益來自代建管理費和項目投資節(jié)余獎勵;四是代建人負責項目的全過程實施管理。

代建模式的優(yōu)點是政府減輕管理負擔，開發(fā)企業(yè)無需資金投入，且能發(fā)揮開發(fā)企業(yè)的管理、成本和品牌優(yōu)勢。

缺點是政府需要資金投入大，開發(fā)企業(yè)的投資回報率低。

在通過代建模式進入保障房建設(shè)領(lǐng)域的開發(fā)商中，綠城集團是做的最出色的開發(fā)商之一。

綠城宣稱將致力于成為全國最大的保障房建設(shè)企業(yè)之一。

綠城集團成立一個專門負責保障房建設(shè)的公司。

目前，綠城集團在全國范圍承建的保障房項目已達31個，總建筑面積超過570萬平方米。

配建模式是政府以配建一定的保障房為條件出讓商品房用地，開發(fā)商在項目開發(fā)中，按要求完成配建的保障房建設(shè)并將產(chǎn)權(quán)移交給政府的建設(shè)方式。

配建模式的特點，一是政府無需資金投入，并能獲得一定的土地出讓收益;二是開發(fā)商需從商品房收益中補貼配建保障房的建設(shè)成本;三是配建保障房建成后產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給政府;四是配建保障房體量有限。

配建模式的優(yōu)點是政府不但無需資金投入，且能擁有一定的.土地出讓收益;開發(fā)商能發(fā)揮管理、營銷和品牌優(yōu)勢。

缺點是配建的保障房體量有限，建設(shè)計劃受開發(fā)商參與意愿制約，開發(fā)商受到的限制過多。

目前，一些地方政府采用的“限地價，競配建”、“競地價，定配建”和“競地價，競配建”等土地出讓方式，就是通過配建模式建設(shè)保障房。

企業(yè)獨立建設(shè)型

企業(yè)獨立建設(shè)型是政府沒有或較少投入資金和免費土地，充分利用社會企業(yè)的力量建設(shè)保障房的方式。

企業(yè)獨立建設(shè)型可分為限價模式、萬科萬匯樓模式、信托基金模式。

限價模式是政府以限制商品房銷售價格上限為條件出讓商品房用地，且建成后的房屋只面向經(jīng)政府審核符合要求的人群銷售。

限價模式的特點，一是政府以“限價”方式出讓土地;二是開發(fā)商負責投資建設(shè);三是開發(fā)商受一定的開發(fā)限制;四是限價房只向符合規(guī)定的群體銷售;五是限價房具有商品房的屬性;六是政府不但無需資金投入，而且能獲得土地出讓收益。

限價模式的優(yōu)點是政府不但無需資金投入，并能獲取一定的土地收益;開發(fā)商能發(fā)揮管理、營銷和品牌優(yōu)勢。

缺點是建設(shè)計劃受開發(fā)商參與意愿制約;開發(fā)商的開發(fā)限制過多;存在受成本因素價格波動風險。

許多地方政府采用的“限房價，競地價”、“限地價，競房價”和“限房價限戶型、競地價”等土地出讓方式，就是通過限價模式建設(shè)保障房。

萬科萬匯樓模式是開發(fā)商獨立投資、建設(shè)和運營的保障房，具有公益性質(zhì)。

之所以這樣的模式在廣州開發(fā)了名叫“萬匯樓”的項目，因此我們稱這種模式為萬科萬匯樓模式。

這種模式的特點，一是開發(fā)商以市價獲取土地;二是開發(fā)商負責投融資;三是建成后開發(fā)商自己運營;四是投資回收期漫長。

萬科萬匯樓模式的優(yōu)點是最大限度地動員了社會力量參與建設(shè)。

缺點是企業(yè)資金投入過大，投資回收期漫長，無法盈利。

據(jù)萬科測算，萬匯樓總共投資4700萬，需57年才能收回成本。

信托基金模式是由社會資本發(fā)起成立保障房住宅基金，通過委托開發(fā)企業(yè)建設(shè)保障房，并委托專業(yè)運營商對保障房進行經(jīng)營管理以取得投資回報的建設(shè)方式。

信托基金的特點，一是由社會資本發(fā)起;二是以市價獲得土地;三是委托專業(yè)公司代建;四是以建設(shè)租賃保障房為主;五是委托專業(yè)公司經(jīng)營管理;六是以經(jīng)營收益作為投資者回報。

信托基金模式的優(yōu)點是投資風險分散化，有利于吸引資金參與保障房建設(shè)。

缺點是回報率低。

目前，這種模式還沒有真正開始實施。

由華遠地產(chǎn)、裕景地產(chǎn)等多家開發(fā)商發(fā)起的建銀精瑞基金以將其的公共租賃住房建設(shè)投資基金方案已報有關(guān)部門審批。

綜上所述，在大力推進保障房建設(shè)的初期，各種保障房建設(shè)模式都代表著決策者們的思考與實踐。

各種模式相互競爭，在歷經(jīng)時間和實踐的考驗后，有的模式將會被淘汰，有的模式終將勝出并被固化和推廣。

在這個過程中，世聯(lián)研究建議，政府應(yīng)當高度重視財務(wù)收支平衡，控制保障房債務(wù)風險;應(yīng)當充分利用稅收優(yōu)惠吸引社會力量參與保障房建設(shè)。

開發(fā)商參與保障房建設(shè)要善于利用自身優(yōu)勢，謹慎選擇合適的進入模式。

建設(shè)情況報告篇十三

區(qū)糾風辦、各位行評代表：

按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)糾正行業(yè)不正之風領(lǐng)導小組的安排部署，樊城區(qū)統(tǒng)計局被列為今年全區(qū)第七批民主評議行風單位之一。近一個月來，在區(qū)糾風辦的領(lǐng)導和行評代表的精心指導下，通過宣傳發(fā)動，走訪調(diào)查，自查自糾，統(tǒng)計局行評工作進展順利，收到了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、前階段行評基本情況

（一）加強領(lǐng)導，提高認識，將思想行為統(tǒng)一到行風評議的總體要求上來

市、區(qū)行風評議動員大會后，區(qū)統(tǒng)計局召開了統(tǒng)計局行風評議動員大會，按照區(qū)糾風辦和市統(tǒng)計局關(guān)于民主評議行風的有關(guān)要求，對統(tǒng)計局行風評議工作進行了布置。成立了樊城區(qū)統(tǒng)計局行風評議領(lǐng)導小組和辦公室，制定了實施方案。為加強對行風評議的領(lǐng)導，建立了領(lǐng)導聯(lián)系制度，每個局黨組成員分工聯(lián)系全區(qū)16個行評代表和部分統(tǒng)計服務(wù)對象，負責對行評代表的聯(lián)絡(luò)和情況反饋。

（二）多渠道征求意見，認真查找問題

行風評議自查自糾階段，在進一步提高思想認識的基礎(chǔ)上，做到聽取意見不怕刺、自我剖析不怕痛、相互批評不護短，面對矛盾不回避、面對問題不辯解、面對責任不推卸。廣辟渠道、廣開言路、廣泛聽取各方面的意見和建議，認真查找行風建設(shè)中存在的問題。

一是走出去訪。區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一印制調(diào)查問卷和征求意見表，深入機關(guān)、企事業(yè)單位、民營企業(yè)，發(fā)放問卷調(diào)查和征求意見表40份，截止目前，已收回34份。二是尋上門問。主要領(lǐng)導帶領(lǐng)行評專班人員深入基層，深入服務(wù)對象，上門征求他們的意見和建議。三是請進來談。召開區(qū)聘請的16名行評代表和統(tǒng)計局聘請的6名行風評議監(jiān)督員、有關(guān)部門領(lǐng)導、政協(xié)委員和民營統(tǒng)計企業(yè)負責人座談會，向他們通報了全區(qū)統(tǒng)計工作基本情況和目前正在開展的行風評議情況，聽取他們的意見和建議。四是坐下來找。結(jié)合當前開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，通過黨組民主生活會、支部民主生活會、個人自查、每周政治業(yè)務(wù)學習等形式，從內(nèi)部查找問題，要求每個科室、每位干部對照評議的基本內(nèi)容“揭、擺、查”，采取自己找、大家提、相互幫的方式，剖析本科室、本人存在的問題，并寫出自查自糾總結(jié)。目前，局各科室、每個干部均寫出了自查自糾總結(jié)。

二、行評查出的主要問題

一個月來，我們召開大小會議6次，編發(fā)簡報3期，接觸有關(guān)人員100多人，發(fā)放征求意見函40余份，訪問單位50多個，共收到各類意見和建議40余條，歸納起來，大致包括以下四個方面內(nèi)容：

（一）服務(wù)基層的力度不夠。統(tǒng)計的源頭在基層、數(shù)據(jù)的質(zhì)量在基礎(chǔ)，“雙基”工作是統(tǒng)計事業(yè)的生命線，統(tǒng)計工作一旦脫離這些，將成為“無源之水、無本之木”。我們大多數(shù)統(tǒng)計人員都明白這些道理，但是在實際工作中由于各種因素的制約，主動性不夠。主要表現(xiàn)在：隨著國家統(tǒng)計方法制度改革的不斷深化，創(chuàng)新工作意識，更新工作方式，特別是對基層統(tǒng)計人員的統(tǒng)計知識培訓有待加強；因資金困難和工作需要的矛盾導致統(tǒng)計機關(guān)與基層溝通不暢，向上級統(tǒng)計部門反映基層統(tǒng)計工作的困難做的不夠；與民營企業(yè)的聯(lián)系不夠，取得的第一手資料不多，民營企業(yè)依法報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)的積極性不高；究其原因，主要是有畏難情緒，因為統(tǒng)計局作為全區(qū)統(tǒng)計管理部門，職能上比較宏觀，基層、企業(yè)有時遇到的問題，并不是我們能直接解決的，因此，我們在服務(wù)上不夠積極主動。

（二）統(tǒng)計宣傳力度不夠。主要對《統(tǒng)計法》、《湖北省統(tǒng)計管理條例》等統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳還不到位，人們對這項工作還缺乏認識和了解，以人為本、依法統(tǒng)計、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度與創(chuàng)造靈活的服務(wù)機制的矛盾問題。

（三）開拓創(chuàng)新不夠。有的同志思想不夠解放，做事憑老經(jīng)驗、老辦法；工作上標準不太高，只求過得去，不求精益求精。主動深入學習不夠。大多數(shù)情況下都是被動地按照規(guī)定開展學習，主動學習的不多。有的同志在學習過程中不求甚解、淺嘗輒止，深入鉆研不夠。統(tǒng)計服務(wù)的方向單一，涉及民計民生等面向社會公眾服務(wù)的力度不夠。

三、存在問題的主要原因

對照自查自糾出來的問題，經(jīng)過深入剖析，找出問題存在的根源。歸納起來，主要有以下三個方面：

（一）有針對性地教育工作開展不夠。針對統(tǒng)計局人員年齡結(jié)構(gòu)偏大這一特點，一般性學習教育多、專題教育少、道理講的多、有針對性地解決深層次的問題少。由于思想教育的針對性不強，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。

（二）創(chuàng)新意識不強、開拓精神不足。一是滿足現(xiàn)狀、自我陶醉。部分干部職工認為統(tǒng)計局是“”，而且多次被評為優(yōu)勝單位、區(qū)級文明單位、統(tǒng)計工作先進單位，存在盲目樂觀思想。二是認為統(tǒng)計工作專業(yè)性強、難度大，創(chuàng)新不易，能維持現(xiàn)狀就可以了。三是強調(diào)客觀因素多，克服困難勇氣不足，工作中遇到矛盾和問題，往往從客觀上找原因多，而從主觀上找原因少，不能有效解決矛盾。因而，思想上產(chǎn)生畏難情緒。

（三）服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進一步提高。隨著統(tǒng)計方法制度的改革和信息化的普及，新形勢下服務(wù)對象對統(tǒng)計局的服務(wù)手段和服務(wù)功能提出了更高的要求，目前統(tǒng)計局的服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進一步提高。統(tǒng)計局服務(wù)手段有限，雖然統(tǒng)計局建立了網(wǎng)站，但網(wǎng)站的宣傳力度不夠，網(wǎng)上利用率不高。

四、下一步工作打算

（一）狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，搞好統(tǒng)計“雙基”工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低將直接關(guān)系到區(qū)委、區(qū)政府的決策正確與否。下一步，我們一是要加強統(tǒng)計基本隊伍建設(shè)，明確要求轄區(qū)各鎮(zhèn)、辦事處的“經(jīng)貿(mào)辦”一定要配備專職統(tǒng)計人員，加強統(tǒng)計系統(tǒng)的.縱向協(xié)調(diào)與溝通，多向上面反映基層統(tǒng)計工作的意見和建議。同時加大培訓力度，切實提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，按照省政府166號令《湖北省統(tǒng)計人員持證上崗管理辦法》的要求，恢復統(tǒng)計人員持證上崗工作，建立健全統(tǒng)計規(guī)章制度，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和審核方法，開展經(jīng)常性的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。二是結(jié)合全區(qū)第一次經(jīng)濟普查工作所取得的資料，我們將在全區(qū)10個鎮(zhèn)、辦事處，88個行政村，65個社區(qū)居委會建立一套完整的統(tǒng)計臺賬，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)“有來源，說得清”。同時我們還將為全區(qū)10個鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)一配備微機，督促各鎮(zhèn)、辦事處建立健全電子臺賬，并做到一年一更新，一月一維護，從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

（二）以統(tǒng)計執(zhí)法檢查為手段，加大統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，樹立統(tǒng)計權(quán)威形象，理順統(tǒng)計報表報送關(guān)系。今年6－7月，我局將在區(qū)人大的支持下，聯(lián)合區(qū)政府法制辦，對區(qū)屬規(guī)模以上企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。通過檢查，一方面宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)、理順報表報送關(guān)系，通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查，打擊統(tǒng)計數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象，維護統(tǒng)計法律法規(guī)的“剛性”約束。另一方面全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營情況，聽取企業(yè)的意見和建議，為企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)，加強與企業(yè)的交流與溝通，積極向區(qū)委、區(qū)政府反映企業(yè)的困難，切實幫助企業(yè)解決一些實際問題。

（三）努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平、改善服務(wù)手段。一是緊緊圍繞黨政部門的中心工作，努力搞好統(tǒng)計服務(wù)，不斷加大對統(tǒng)計主體的服務(wù)力度，提高統(tǒng)計服務(wù)水平。今年我們?nèi)詫⒄{(diào)研信息工作納入到各鎮(zhèn)、街道辦事處的經(jīng)濟目標考核范疇，并作為統(tǒng)計系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)，從而增進統(tǒng)計部門上下之間聯(lián)系和橫向交流，進一步促進全區(qū)統(tǒng)計工作的穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮統(tǒng)計信息的服務(wù)功能，更好地為區(qū)領(lǐng)導決策提供服務(wù)。同時，局黨組將重新修訂局機關(guān)調(diào)研信息獎勵辦法，將調(diào)研信息工作納入每位干部的目標責任狀中，實行每月獎懲按時兌現(xiàn)，充分調(diào)動廣大干部的積極性。在實際操作中，我們一是密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢，加大經(jīng)濟運行的監(jiān)測力度，運用現(xiàn)代統(tǒng)計分析方法，捕促苗頭性、趨勢性的問題，為黨政領(lǐng)導決策提供依據(jù)。二是積極開展重大課題和專題研究，注重發(fā)揮統(tǒng)計部門定量分析優(yōu)勢的同時，注重發(fā)揮統(tǒng)計系統(tǒng)的群體優(yōu)勢，在針對性、及時性上下功夫。三是加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設(shè)。通過網(wǎng)站建設(shè)，初步形成上下互動、共建共享、信息暢通的綜合性統(tǒng)計信息互動平臺。

（四）加強機關(guān)作風建設(shè)，樹立統(tǒng)計部門新形象。一是加強理論學習，推進思想作風建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導，堅持把機關(guān)思想政治建設(shè)放在首要位置，從加強理論學習，提高思想道德、科學文化素質(zhì)入手，積極發(fā)揮機關(guān)思想作風建設(shè)在精神文明建設(shè)中的推動作用。加強全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念教育，從增強群眾觀念，改進機關(guān)作風入手，切實為人民群眾排憂解難，努力為人民群眾多辦實事，多辦好事，把維護人民群眾的根本利益落到實處。從而提高機關(guān)思想作風建設(shè)的整體水平，使廣大機關(guān)干部成為帶頭貫徹和實踐“三個代表”重要思想的模范。要積極開展學習活動，抽出一定時間學理論、學知識、學本領(lǐng)。每周四集中學習時間不得少于1個小時。要通過思想的解放和觀念的更新，開動腦筋，創(chuàng)造性地工作，把理論學習的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和對策，不斷開拓工作新局面，為促進全區(qū)統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展提供精神動力、思想保證和智力支持。二是完善內(nèi)部管理制度。要進一步完善各項內(nèi)部管理制度，將每一個職工的工作作風和工作實績與年終考核結(jié)合起來，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)的工作作風。要努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，改進服務(wù)方式，下功夫提高機關(guān)工作效率，通過采取有重點的專題調(diào)研、有針對性地定點聯(lián)系等一系列措施，督促機關(guān)干部經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，使機關(guān)職能和服務(wù)方式有明顯轉(zhuǎn)變。通過制定工作效率標準、規(guī)定辦事時限、嚴格崗位職責，狠抓工作紀律，全面實行政務(wù)公開、辦事時限公開、工作紀律公開，有效提高服務(wù)水平和工作效率。

統(tǒng)計局這次行評自查自糾工作，在區(qū)糾風辦的領(lǐng)導下，在行評代表的積極指導、幫助下，在統(tǒng)計局干部職工的認真努力和廣大群眾的積極配合下，查找了不少問題，采取了整改措施，初步取得了成效。但離區(qū)委、區(qū)政府的要求，離行評代表的要求，特別是離全區(qū)統(tǒng)計服務(wù)對象的要求還存在一定的差距，查找的問題可能還“橫未到邊、縱未到底”，整改措施尚不夠有力。對于這些問題，我們將進一步采取措施，特別是在行評的下一階段，我們一定要進一步精心制訂整改方案，加大督辦和整改力度，以實實在在的整改成績和良好的行業(yè)作風迎接行評工作。

建設(shè)情況報告篇十四

縣政府應(yīng)急辦:

為了確保全縣統(tǒng)計系統(tǒng)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受物質(zhì)損失和信譽損失，最大限度地化解可能引發(fā)的風險，實現(xiàn)和諧統(tǒng)計，統(tǒng)計局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)自查情況報告。根據(jù)長應(yīng)急辦文[]1號文件精神，認真組織了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的自查工作，現(xiàn)將情況報告如下：

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況。

我局制定了《縣統(tǒng)計局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了統(tǒng)計局應(yīng)急突擊隊，規(guī)范工作程序、完善了工作制度，明確組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責。

二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況。

一是成立領(lǐng)導小組。成立了由局長任組長的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作領(lǐng)導小組，做好工作的布置，制定了規(guī)章制度，實行目標責任制。

二是加大宣傳力度。我局采取多種形式，組織人員利用資料、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的輿論氛圍。同時，注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識，普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

三是健全完善各項規(guī)章制度。我局制定了《縣統(tǒng)計局社會治安綜合治理管理制度》、《縣統(tǒng)計局流動人口計劃生育管理制度》、《縣統(tǒng)計局節(jié)假日值班制度》等10多項加強機關(guān)管理的規(guī)章制度，從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責、綜合治理等方面進行量化考核來規(guī)范工作、規(guī)范行為，真正創(chuàng)造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、嚴格管理、爭創(chuàng)實績的工作生活環(huán)境，從而確保了縣委、縣政府政令暢通，確保應(yīng)急預(yù)案的快速啟動，整改報告《統(tǒng)計局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)自查情況報告》。

四是加強值守應(yīng)急工作。我局認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的'值守應(yīng)急工作，節(jié)假期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

三、主要困難和問題

按照應(yīng)急預(yù)案的要求，不僅隨時要做好有關(guān)人員、物資準備工作，還要組織有關(guān)領(lǐng)導、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預(yù)案演練，使應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施。但由于財力有限，應(yīng)急教育培訓工作和預(yù)案演練難以開展。

四、建議

一是建議集中開展應(yīng)急預(yù)案的培訓。應(yīng)急預(yù)案培訓是提高各級領(lǐng)導干部和應(yīng)急管理人員應(yīng)對突發(fā)公共事件整體能力的重要途徑。通過培訓使黨政干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負責人以及應(yīng)急救援人員提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。

二是要結(jié)合預(yù)案加強應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準備的重要環(huán)節(jié)，通過演練可以檢驗應(yīng)急工作機構(gòu)是否完整，應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急救援能力是否提高，各部門之間的協(xié)調(diào)配合是否協(xié)調(diào)一致，從中找出需要進一步完善和修正的地方。在有條件的情況下，還可組織開展單項演練、專項演練、協(xié)作演練、綜合演練等多種形式的演練，增強演練效果，提高應(yīng)急處置能力。

建設(shè)情況報告篇十五

根據(jù)總公司黨委年初制定的工作計劃和《黨建任務(wù)目標責任狀》《精神文明百分考核細則》的要求，結(jié)合我公司的工作實際，全面落實好黨建工作，精神文明建設(shè)工作，完成各項經(jīng)濟指標，向到會的各位領(lǐng)導進行匯報：

一、全面抓好黨建工作

按照總公司黨委的要求，太平營業(yè)公司黨支部把黨建工作，作為一項重要任務(wù)貫徹落實，年初制定了各項工作計劃，成立領(lǐng)導機構(gòu)，建立健全黨組織建設(shè)工作制度和支部班子黨建工作制度，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員配合抓，形成了齊抓共管的工作格局，確保黨建工作深入貫徹落實，一是抓學習，加強“三會一課”制度，不斷提高思想政治建設(shè)，安排學習時間和內(nèi)容，認真組織黨員學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習，并寫好心得體會，落實好抓黨建，強黨建;二是不斷加強領(lǐng)導班子的作風建設(shè)，密切聯(lián)系群眾和求真務(wù)實的工作作風，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，認真組織班子成員開展“三整頓”活動，查思想、查作風、查紀律，認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和干部隊伍作風整治措施;三是加強供水建設(shè)，按照總公司行業(yè)紀律規(guī)定去做，落實優(yōu)化營商環(huán)境條例，對外公開辦事制度，實行首問責任制;四是加大宣傳力度，提升服務(wù)水平，提高水司形象，向總公司《阜新供水》簡報投稿60篇;五是加強文明單位建設(shè)工作，制定文明建設(shè)方案，將方案、任務(wù)目標細化，分解有利于開展各項工作。

二、抓支部建設(shè)

強化黨支部黨建工作，抓好班子建設(shè)充分發(fā)揮合力，一是加強政治理論學習，每月集中學習，日常自學的方式，使班子成員政治理論水平和業(yè)務(wù)水平有進一步提高;二是嚴格黨組織生活，按照“三會一課”制度要求，開好民主生活會，組織生活會，認真開展批評和自我批評，使民主生活成為交心會，團結(jié)和諧的鼓勵會，大大增強了支部的整體合力;三是扎實推進黨風廉政建設(shè)，深入開展“黨風廉政”建設(shè)，引領(lǐng)黨員，干部清正廉潔;四是與總公司黨委簽訂了《黨建任務(wù)目標責任狀》和《精神文明建設(shè)責任狀》;五是認真組織黨員干部開展“兩學一做”學習教育網(wǎng)絡(luò)知識答題。

三、抓黨員隊伍建設(shè)

充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭做用，進一步加強黨員培訓，提高黨員隊伍素質(zhì)，認真學習習近平總書記系列講話精神，要深學、深研、深悟《習近平談治國理政第二卷》，建設(shè)新時代黨員隊伍，以學習貫徹維護黨章、用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦為重點，堅持從嚴從實，改革創(chuàng)新，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴格把好黨員隊伍，組織黨員進社區(qū)活動兩次，開展節(jié)水宣傳、義務(wù)維修等活動，清掃清水畔小區(qū)廣場、三一八公園環(huán)島衛(wèi)生，給廣場花壇種植花卉，幫助居民現(xiàn)場解決實際問題，受到社區(qū)領(lǐng)導和廣大居民群眾一致好評。

四、以支部建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

在各收費處建立“共產(chǎn)黨員示范崗”和“明星示范崗”開展講文明、樹新風、創(chuàng)和諧”活動，建立了窗口流動紅旗和衛(wèi)生流動紅旗，通過這些活動，窗口服務(wù)質(zhì)量大幅度提升，環(huán)境衛(wèi)生更加改善，今年收到錦旗7面，表揚信1封，發(fā)放征求意見信800封，滿意率達到96%以上。

五、黨風廉政建設(shè)

完善制度，強化責任，健全黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，我們黨支部十分重視黨風廉政建設(shè)工作，把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為一項重點工作來抓，加強監(jiān)督指導，確保領(lǐng)導干部帶頭遵紀守法，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”筑牢防腐拒變的防線，把紀律挺在前面，培養(yǎng)黨員干部講黨性、重品行、做表率、做到班子團結(jié)時時講，廉政建設(shè)時時抓，不斷提高領(lǐng)導班子的凝聚力。

六、經(jīng)濟指標完成情況

萬噸，完成年計劃的104.8%，比年計劃多售水52萬噸。

2、水費回收率109%.

3、產(chǎn)銷差完成情況

(二)20xx年1--12月太平地區(qū)總進水量1664.50萬噸，總售水：1371.5萬噸，總產(chǎn)銷差率17.6%與1--12月份相比少進水195.4萬噸，售水量減少53.2萬噸，平均總產(chǎn)銷差與去年相比下降5.84個百分點。

20xx年二次線1--12月份進水量735.6萬噸，售水量：499.4萬噸，產(chǎn)銷差率32.1%與201--12月份相比減少進水22.2萬噸，售水增加7.1萬噸，產(chǎn)銷差與去年相比降低2.94個百分點。

全年查找暗漏80余處，處理二次線跑水450余次

更換38塊二次泵房區(qū)域計量超聲波水表，全部具備遠傳功能，為二級平臺考核打下基礎(chǔ)。

(三)、維修工作

1、全年處理大小跑水306次，義務(wù)維修93次，更換大小水表1498塊。

2、老舊小區(qū)改造1505戶、更換管線6205米

3、解決吃水難太平醫(yī)院后身平房、太平區(qū)批發(fā)市場、海鑫路大慶橋西平房共計53戶

七、工會工作

太平營業(yè)公司工會，在總公司黨委工會的領(lǐng)導下，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設(shè)，全面提高職代會質(zhì)量，組織公司職工團結(jié)進取，奮斗開拓，加強物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，為創(chuàng)建文明公司作出應(yīng)有的貢獻。

1、公司職工凡遇到有病、喪、產(chǎn)假，工會都會組織前去慰問，關(guān)心每位職工家庭困難，都是我們的職責，為廣大職工解除了后顧之憂，讓他們?nèi)牡耐度氲焦ぷ髦腥ァ?/p>

2、積極參加總公司的文體活動，今年舉行的籃球比賽，男隊甲組、乙組、女隊全部獲得冠軍，總公司工會抽調(diào)人員參加文藝演出，基層工會，積極與各個區(qū)域溝通，協(xié)調(diào)安排好本區(qū)域人員的工作大力支持總公司工會的工作。

八、團支部工作

太平營業(yè)公司團支部在總公司黨委、團委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實十九大報告精神，加強團支部組織建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年積極投身總公司建設(shè)，為促進總公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、本年度在黨支部領(lǐng)導下，青年團員積極投入生產(chǎn)經(jīng)營工作，為公司取得了顯著成就，在工作中青年團員充分發(fā)揮生力軍作用，積極配合公司出色的完成了全年的各項工作任務(wù)。

1、積極參加總公司的文體活動，籃球、羽毛球比賽，青年、團員占比賽人員的2/3。青年團員們相互協(xié)作，順利完成比賽，讓大家在緊張，繁忙的工作中得到放松，充分調(diào)動和發(fā)揮團員青年的積極性、活躍性，豐富了團員青年的文化生活，加強青年、團員之間的團結(jié)意識。

2、積極參加總公司團委組織的各項活動，團員青年是黨的后備軍，充分發(fā)揮團員青年先鋒作用，認真抓好團員、青年的教育培訓工作，積極向黨組織推薦優(yōu)秀團員、青年作為發(fā)展對象，不斷為黨組織輸送新鮮血液。

九、綜合治理工作

一年來，我公司沒有黨員干部職工違法違紀行為，每月進行一次對各區(qū)域辦公樓的防火、防盜檢查，防火用具齊全，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強車輛統(tǒng)一管理，有專人負責。

十、計劃生育工作

嚴格按照總公司計生辦的細則去做，開展好各項宣傳工作。

一年來，我們太平營業(yè)公司在精神文明建設(shè)工作中，認識明確，措施得力，取得了較好的成績，各方位的工作有較大的提升，我們決心在新的一年里，在總公司黨委的領(lǐng)導下，加倍努力工作，為水司的發(fā)展貢獻我們的力量。

【黨委黨建范文】二

年初以來，輝山產(chǎn)業(yè)園區(qū)緊緊圍繞中央、省、市意識形態(tài)工作有關(guān)精神，認真落實沈北新區(qū)《意識形態(tài)工作責任制試試細則》，將意識形態(tài)工作作為一項極其重要的工作任務(wù)，強化組織領(lǐng)導、落實主體責任，較好的推動了園區(qū)各項工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、強化意識形態(tài)工作領(lǐng)導

園區(qū)注重發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵的重要作用,深入做好意識形態(tài)工作,牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導權(quán)主動權(quán)。一是成立以黨工委書記蔣勇為組長、副主任王翔為副組長、全體班子成員為成員的意識形態(tài)領(lǐng)導小組。二是強化督促檢查,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在綜合處，由領(lǐng)導小組辦公室定期對各黨支部進行檢查,把意識形態(tài)工作同經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)和黨的建設(shè)各項工作緊密結(jié)合。三是全面落實意識形態(tài)工作責任制要求,建立了《輝山食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)意識形態(tài)工作責任制》，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制,納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導班子成員民主生活會和述職報告的重要組成部分。四是定期分析研判園區(qū)意識形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域的新方向新問題，有針對性地進行引導，維護意識形態(tài)安全。

二、堅持思想理論建設(shè)學習

將“兩學一做”學習教育和“十九大宣傳”等作為意識形態(tài)的主陣地,確保意識形態(tài)以有利于園區(qū)各項工作順利開展。一是制定了《輝山食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)貫徹落實黨的十九大精神的實施方案》和《輝山食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)學習宣傳貫徹黨的十九大精神任務(wù)分解和責任分工方案》，切實把思想統(tǒng)一黨的十九大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府確定的各項任務(wù)目標上來。二是全面落實了以“3+x”為主要形式的“三會一課”“黨員活動日”等基本制度。根據(jù)“黨委部署、支委定題、書記上課、黨員學習、學做結(jié)合”要求,年初以來，各黨支部共組織學習12次。三是輝山產(chǎn)業(yè)園區(qū)以學習型黨組織建設(shè)為平臺，結(jié)合“兩學一做”學習教育，把意識形態(tài)工作納入學習內(nèi)容，切實抓好黨員干部思想教育和理論學習工作。四是扎實開展班子成員中心組理論學習，制定了《20xx年輝山食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委理論學習中心組學習計劃》，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和重要講話精神，全年共開展中心組集中學習6次。五是開展宣講活動。邀請市委講師團成員、遼寧省社會科學院馬克思主義研究所所長張巖教授，就《學習貫徹習近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上的重要講話精神》進行專題講座，黨員干部反響很大。

三、加強網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理

一是成立以黨工委書記蔣勇為組長、副主任王翔為副組長、全體班子成員為成員的網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)領(lǐng)導小組。二是制定了《輝山食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)落實網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責任制責任分工方案》，按照誰主管誰負責的原則，黨工委書記為第一責任人，直接主管的班子成員承擔主要領(lǐng)導責任，抓好分管部門的網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作。三是把網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作列為黨工委每年專題研究意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容。定期分析研判網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)領(lǐng)域情況，研究加強和改進網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作的方式方法。分清網(wǎng)上主流支流，辨析網(wǎng)上突出問題，動態(tài)感知網(wǎng)絡(luò)輿情態(tài)勢、網(wǎng)絡(luò)行為趨勢，及時向區(qū)委報告網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)領(lǐng)域的重大情況并提出建設(shè)性意見。四是做好網(wǎng)評員工作，最大程度保障日常網(wǎng)評任務(wù)引導的積極性，以真正發(fā)揮好網(wǎng)評員在輿論引導、形象維護方面的效果。

【黨委黨建范文】三

各位黨員、同志們：

在我們偉大的中國共產(chǎn)黨建黨97周年前夕，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，我們在這里召開xxxx第一次黨員大會。這是在貫徹sss黨員大會精神、推動xxx科技創(chuàng)新、高效發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，這次大會的主要任務(wù)是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹學習黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想及系列重要講話精神，全面總結(jié)xxx這兩年的工作，分析企業(yè)面臨的形勢，確定今后一個時期xxx黨的工作和企業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)，選舉產(chǎn)生中共xxxx總支部新一屆委員會。動員xxx各支部、全體共產(chǎn)黨員和廣大職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，開拓進取，攻堅克難，推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

現(xiàn)在，我代表公司黨總支向大會作報告，請審議。

一、過去兩年的工作回顧

2月25日，經(jīng)sss黨委研究決定，成立中共xxxx總支部委員會，成立兩年多來，xxx黨總支在sss黨委的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)、帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工，堅持走“規(guī)模經(jīng)營、效益發(fā)展”的發(fā)展道路，圓滿完成了發(fā)展目標，企業(yè)經(jīng)營管理和黨建等各方面工作均取得了顯著成績，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

(一)創(chuàng)新管理模式，增強核心競爭力

這兩年，公司在經(jīng)營管理上實行“強管理、促工作、再提升”三步走策略：

第一步，強管理——做好日常工作，形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。隨著業(yè)務(wù)內(nèi)容與范圍不斷擴大，內(nèi)部市場關(guān)系呈現(xiàn)交叉發(fā)展態(tài)勢。為此，公司全面梳理業(yè)務(wù)市場，對傳統(tǒng)業(yè)主關(guān)系進行跟蹤與劃分，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系;在保存?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢的情況下，實現(xiàn)監(jiān)測、咨詢等新業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，提高資源綜合利用率，進而從整體發(fā)展上促進各建制形成合力，推進內(nèi)部體系有序發(fā)展，確保經(jīng)濟效益最大化。

第二步，促工作——夯基礎(chǔ)、補短板，形成科學完善的管理體制。在新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，圍繞提質(zhì)增效的主體思路，緊跟集團公司和sss步伐，結(jié)合xxx實際情況，整體布局、深化改革、嚴控風險，做到轉(zhuǎn)型升級、降本增效、內(nèi)外兼修“三突出”。在經(jīng)營管理上，進一步完善生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，制定《xxx各建制運行管理制度》，協(xié)助各建制細化和規(guī)范生產(chǎn)運營工作，便于管理層有效指導和協(xié)調(diào)經(jīng)營工作。與各建制簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營責任書》，真正將“經(jīng)營頭上人人有指標”落到實處。同時，鼓勵各建制爭創(chuàng)效益，調(diào)動了各建制的工作積極性和主動性。在降本增效上，實施精細化管理措施，將各項成本量化、數(shù)字化，明確各項經(jīng)營指標關(guān)系，在經(jīng)營收支上做到“產(chǎn)收合理，成本可控”;在成本管理方面進一步深化“以收定支，量入而出”的原則，通過數(shù)字的量化與監(jiān)督審核，合理控制三項經(jīng)費，提高資金使用效率;嚴格控制項目成本及管理成本，對各項目運行的不同階段預(yù)算嚴格審核，嚴格審查臨時增加或后期追加成本。

第三步，再提升——推陳革新，形成高效的數(shù)字化運營模式。經(jīng)營管理上與時俱進，緊跟網(wǎng)絡(luò)與大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢，創(chuàng)建信息系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)原始記錄電子化、報告無紙化，將管理引向智能化。實現(xiàn)了主要信息、數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)的整合，把分散信息在統(tǒng)一平臺上共享，便于決策、管理，從整體上全面優(yōu)化資源，降低了管理成本，提升了效率。具體成果為：1.合同及委托項目備案與審核的流程化、科學化;2.人力、物力得到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，人員、設(shè)備管理智能化，有利于質(zhì)量把控及全面協(xié)調(diào)工作任務(wù)，隨時掌握工程進度;3.數(shù)據(jù)上傳、報告的編制與審核更加簡便快捷;4.電子簽章與防偽紙使用有效監(jiān)控報告的法律效力，減少工作環(huán)節(jié)，便于更改與審核。

(二)內(nèi)生外延并進，拓展市場新領(lǐng)域

公司積極探索新的市場領(lǐng)域，按照sss年初下達的經(jīng)營指標，全年堅持以效益為中心，從經(jīng)營戰(zhàn)略層面上推動傳統(tǒng)市場與非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)共同發(fā)展。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域與市場領(lǐng)域內(nèi)生外延，拓展新的市場空間。

1.北京市場深挖細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。對業(yè)務(wù)渠道和拓展方向?qū)嵭小翱v橫纖陌”式的挖掘，在新機場軌道線、2022年冬奧會延慶賽區(qū)外圍配套綜合管廊等項目上取得了優(yōu)異的成績。挖掘新的市場空間，與各區(qū)縣對口單位合作，參與了多項公共維修資金項目，對各區(qū)縣養(yǎng)老驛站開展了規(guī)范的鑒定工作，業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本覆蓋了全北京地區(qū)。

2.外埠市場以擴張、拓新為主。借助北京市場的成熟經(jīng)營管理模式和良好的社會品牌信譽，積極探索設(shè)立新的外埠分支，目前，外埠的經(jīng)營領(lǐng)域正在逐步擴張，在合作方向和業(yè)務(wù)領(lǐng)域上取得了質(zhì)的發(fā)展和進步，競爭“軟實力”不斷增強。在地域上，外埠檢測拓展工作已基本覆蓋全國;在技術(shù)上突破了多項重點、難點項目，得到業(yè)內(nèi)及客戶的廣泛認可，進一步夯實了xxx在檢測行業(yè)的優(yōu)勢地位。

3.跨領(lǐng)域發(fā)展，嶄露頭角。綜合分析xxx市場布局，我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要集中在市政、地鐵領(lǐng)域。這些年，通過全員的共同努力，成功擴大了高速公路、國家高鐵市場份額，積極參與多項重點工程檢測項目，例如，在中渡長江大橋——大跨度懸索橋施工監(jiān)控服務(wù)項目中，我們對多項檢測技術(shù)進行突破與創(chuàng)新，并成功申請自主科研課題;行業(yè)宣傳方面，我們參與了多項行業(yè)研討、報告會議，如交通部安全與質(zhì)量監(jiān)督司組織的試驗檢測工作調(diào)研等，為我國的橋梁檢測技術(shù)提供了更多的參考。

4.首次拓展了國外市場。經(jīng)過與中交、中冶、中外運等央企的激烈競標后，順利取得巴基斯坦原子能委員會k項目重裝運輸沿線道橋檢測評估任務(wù)，為“華龍一號”核電機組及蒸汽發(fā)生器安全運輸保駕護航。承擔了哈薩克斯坦阿斯塔納輕軌一期樁基完整性檢測，阿斯塔納輕軌項目是哈薩克斯坦的首條城市輕軌，該項目連接機場和新火車站，途徑總統(tǒng)府、國防部等地標性建筑。這是絲綢之路經(jīng)濟帶上的標志工程，也是“一帶一路”倡議下的一面旗幟。

巴基斯坦、哈薩克斯坦等海外項目的承接，開啟了我公司深度參與國家“一帶一路”戰(zhàn)略的新征程，同時我們也積累了一定的海外市場經(jīng)驗，提升了自身盈利能力，基于在海外樹立的良好聲譽，現(xiàn)正與烏克蘭洽談檢測合作。海外市場是我們今后業(yè)務(wù)拓展的重點領(lǐng)域。

(三)黨建工作提供堅強保證

1.加強政治思想教育，強化理論武裝。

我們堅持把加強理論武裝作為重要政治任務(wù)，認真組織學習十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想及系列重要講話精神，扎實推進學習型黨組織建設(shè)，認真落實中心組學習制度，學習質(zhì)量進一步提高，為推動企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“三學兩做一促進”等專題學習教育活動，黨員干部“四個意識”顯著增強。緊扣活動主題和企業(yè)實際，廣泛征求意見建議，認真查找存在問題，積極落實整改措施，把教育活動同推動企業(yè)中心工作和重點任務(wù)完成結(jié)合起來，實現(xiàn)了兩不誤、兩促進。

2.加強領(lǐng)導班子建設(shè)，優(yōu)化人才隊伍。

選好干部、用好人才是企業(yè)發(fā)展的第一關(guān)鍵要素。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的標準，落實公開競爭、擇優(yōu)原則，加強干部隊伍建設(shè)。xxx黨總支嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例，做好干部的選拔和培養(yǎng)各項工作。完成了公司五位副總工程師的選拔聘任工作，通過民主推薦方式，對擬任人選采取民主推薦、集中訪談、任前公示等程序，認真聽取職工群眾反映的意見和建議，全方位多層次考察擬提拔人員，并將考察報告提交xxx黨總支擴大會討論議定。

持續(xù)加強科技研發(fā)、經(jīng)營管理、項目管理等人才隊伍建設(shè)。這兩年，xxx獲評首都文明單位稱號、集團公司“四好企業(yè)”，劉繼堯、郭立波獲評集團公司“五好職工”，田春艷當選全國人大代表、獲評20集團公司“三八紅旗手”，姜宏維獲評北京市青年崗位能手稱號、集團公司十佳青年，張愛江、牛曉凱獲評集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和交通委先進個人稱號。還有多個項目與個人獲得sss優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“三好項目”、“五好職工”等榮譽。

3.加強企業(yè)文化宣傳，強化品牌形象。

通過“組織保障、制度保障、企業(yè)形象與實力彰顯”的“三大舉措”，增強公司凝聚力、向心力、執(zhí)行力和表現(xiàn)力，造就一支有責任擔當、職業(yè)追求和大我精神的人才隊伍。通過文化打造與宣傳，持續(xù)完善企業(yè)品牌戰(zhàn)略及推廣策略，塑造企業(yè)良好的品牌形象，更好地服務(wù)于xxx戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

4.加強黨風廉政建設(shè)，依法依規(guī)治企。

堅持黨要管黨、從嚴治黨與依法治企相結(jié)合，建立了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀檢部門協(xié)調(diào)、職能部門各負其責、群眾積極參與的工作機制，深入推進黨風廉政建設(shè)。貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定，全面落實主體責任和“一崗雙責”，強化責任追究和黨內(nèi)監(jiān)督，嚴格黨的各項紀律，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，防止“四風”在企業(yè)反彈。一方面，突出全面從嚴治黨主體責任，完善責任制檢查考核體系，督促領(lǐng)導干部切實履行黨風廉政建設(shè)主體責任，堅持以上率下，確保責任層層加壓，層層落實。另一方面，強化黨內(nèi)責任監(jiān)督工作，不斷加大執(zhí)紀問責力度，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，構(gòu)建廉政風險防控長效機制。

同志們，回首過去，我們用汗水和智慧鋪就了實干興企、砥礪前行的奮進道路。取得的成績，是sss黨委正確領(lǐng)導的結(jié)果，是xxx各級組織開拓進取的結(jié)果，是廣大共產(chǎn)黨員和干部職工奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表xxx黨總支向為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻的廣大共產(chǎn)黨員、干部職工及其家屬致以崇高的敬意!向長期關(guān)心支持xxx改革發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界的朋友們表示衷心的感謝!

二、今后工作的主要任務(wù)

(一)面臨的形勢分析

一是努力把握發(fā)展機遇?！笆濉睍r期是全面建成小康社會的決戰(zhàn)沖刺階段，中央堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，宏觀經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境回穩(wěn)向好、總體有利。“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶建設(shè)、雄安新區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通建設(shè)等區(qū)域建設(shè)新機遇為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間，各地城市管廊建設(shè)、海綿城市建設(shè)、環(huán)保工程等行業(yè)發(fā)展新機遇不斷涌現(xiàn)，城市副中心、新機場、冬奧會等首都建設(shè)需求蘊藏著眾多的市場機會。

二是深刻認識外部挑戰(zhàn)。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，宏觀經(jīng)濟下行壓力仍然較大，供給側(cè)改革、疏解北京非首都功能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整措施，對企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了更高要求。行業(yè)發(fā)展加快轉(zhuǎn)型，“營改增”的全面實施，主管部門以市場行為、主體責任、企業(yè)誠信為重點的監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，對企業(yè)經(jīng)營管理不斷提出新的課題。新時期國企黨建要求更高，在落實兩個責任、開展黨建創(chuàng)新、強化基層組織建設(shè)、推進黨的領(lǐng)導與公司治理相融合等方面，我們的職責任務(wù)更加繁重。

三是深入分析自身不足。市場壓力依舊存在，競爭更加激烈。隨著市場化的發(fā)展，檢測機構(gòu)之間的競爭愈演愈烈，在今后的工作中要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加強內(nèi)部交流，進一步提升全員市場化意識和服務(wù)意識，注重客戶關(guān)系的建立與維護。為適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，我們在管理、人才、技術(shù)、渠道等環(huán)節(jié)，需要做進一步的積累和轉(zhuǎn)變，逐步提升xxx在檢測行業(yè)的品牌形象和市場競爭力。

未來幾年是落實sss“十三五”規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、著力提質(zhì)增效、提升黨建工作水平的關(guān)鍵時期，我們必須始終保持清醒頭腦，不掩蓋問題，不回避矛盾，努力抓住發(fā)展機遇、克服困難挑戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面，確保公司在科學發(fā)展道路上穩(wěn)步前進。

(二)指導思想和主要發(fā)展目標

工作指導思想：積極貫徹落實黨的十九大重要會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想及系列重要講話精神，按照sss黨委統(tǒng)一工作部署，加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。為全面提高黨的建設(shè)科學化水平、全面提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力、全面提高廣大職工的幸福指數(shù)而努力奮斗。

主要發(fā)展目標：貫徹全面從嚴治黨要求，不斷加強思想政治建設(shè)、干部和人才隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供保障，全面提升黨建工作水平。要堅持市場導向、產(chǎn)業(yè)聚焦、管理創(chuàng)新。在生產(chǎn)經(jīng)營上做到“兩?！保罕Ｔ鲩L、保穩(wěn)定。做到“三突出”：突出轉(zhuǎn)型升級、降本增效、內(nèi)外兼修。全面統(tǒng)籌市場開拓，確保各項工作有序推進、經(jīng)營成果實現(xiàn)新的突破。

(三)圍繞發(fā)展目標，狠抓工作落實

1.實行以科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方針。依托研究院深厚的技術(shù)底蘊，打造xxx自身過硬的技術(shù)實力。在工程檢測、監(jiān)測、房檢業(yè)務(wù)上實現(xiàn)多項技術(shù)突破與創(chuàng)新，積累豐富的經(jīng)驗，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的多元化產(chǎn)業(yè)模式。

2.堅持強基固本，著力促進規(guī)范管控提質(zhì)增效。一是加強制度建設(shè)和風險管理。著眼于管理規(guī)范化和科學化，狠抓強基固本，全面查找和消除企業(yè)管理中存在的基礎(chǔ)性問題，解決長期制約公司發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強對合同、經(jīng)營、財務(wù)等管理制度的梳理，實行管理流程風險事前預(yù)防。二是開展降本增效。在sss的號召與指導下，降本增效是xxx工作中一個永恒的主題，全面開展降本增效工作，解決成本管理方面的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，構(gòu)建促進降本增效持續(xù)提升的長效機制。三是加快信息化建設(shè)。通過信息平臺的不斷完善與更新，推動企業(yè)向前發(fā)展。信息化平臺一期系統(tǒng)的使用，總體反饋良好，但仍需進一步完善。目前，二期開發(fā)正在進行，通過推進信息的進一步加工、處理、整合，實現(xiàn)信息的分析、傳播與綜合利用，促進各個部門與工作環(huán)節(jié)的銜接，深入實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。

(四)全面提高黨的建設(shè)科學化水平,更好履行管黨治黨責任

新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，就是要堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，保證黨和國家的方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行。

1.堅持從嚴治黨，進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

各支部必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任，把抓好黨建作為最大的政績。認真貫徹落實黨中央關(guān)于加強國企黨的建設(shè)的決策部署，堅持黨建工作和公司業(yè)務(wù)一起謀劃、一起部署、一起開展，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，將黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務(wù)納入企業(yè)各項管理制度，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格，切實發(fā)揮黨組織的政治核心和把關(guān)定向作用。嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，明確“三重一大”的內(nèi)容和范圍，確保充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用。

2.堅持夯實基礎(chǔ)，進一步增強基層黨組織戰(zhàn)斗力?；鶎狱h組織是黨在企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要進一步加強基層黨組織建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化趨勢和改革調(diào)整情況，黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員同步配備，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同步開展，維護黨的制度權(quán)威。要更好地激發(fā)基層黨組織活力，堅持重心下移，面向基層，創(chuàng)新活動方式和載體，把解決本企業(yè)改革發(fā)展中的難題作為各級黨組織活動的重點，注重運用信息技術(shù)手段開展活動，促進基層黨建工作更加體現(xiàn)時代精神、符合企業(yè)實際、貼近黨員群眾。

3.堅持黨管干部，進一步造就高素質(zhì)的干部和人才隊伍。堅持黨管干部原則是實現(xiàn)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導的根本保證。要堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，樹立公平公正的選人用人導向，真正將好干部選出來、用起來。通過完善制度、嚴格標準、科學考核、加強監(jiān)督等手段，推進干部能上能下，繼續(xù)加大交流力度，注重在關(guān)鍵崗位、重點項目和艱苦環(huán)境中鍛煉干部、磨練意志，打造高素質(zhì)的企業(yè)管理團隊。優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，實施人才強企戰(zhàn)略。著力打造一支德才兼?zhèn)?、能力突出、作風過硬的高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營人才隊伍，同時實施專家級人才和后備人才推進計劃，建立一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的檢測技能人才隊伍。

4.堅持“一崗雙責”，進一步加強黨風廉政建設(shè)。班子成員切實履行好黨風廉政建設(shè)主體責任和“第一責任人”責任，做到明責任，作表率，帶頭履行“一崗雙責”，圍繞黨風廉政建設(shè)主要任務(wù)，細化責任分工，齊抓共管，營造清廉清明清正的政治風氣。繼續(xù)加強黨紀條規(guī)學習，堅持紀在法前，嚴格遵守《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，增強黨章意識、紀律意識和規(guī)矩意識，嚴守黨的六大紀律和法律法規(guī)，堅決守住紀律底線。繼續(xù)強化權(quán)力制約監(jiān)督，執(zhí)行好定期通報和約談制度，強化對領(lǐng)導干部、重點部門和崗位的監(jiān)管。繼續(xù)堅持不懈改進作風，健全長效機制，鞏固教育實踐活動、“三嚴三實”和“三學兩做一促進”專題教育成果，深入開展假發(fā)票、小金庫等專項治理，更多深入基層一線，密切聯(lián)系職工群眾，堅決防止“四風”反彈。繼續(xù)嚴肅查處違紀案件，在堅持抓早抓小、防止小錯釀成大錯的同時，以“零容忍”的態(tài)度堅決查處違紀違法案件，落實“一案雙查”要求，加大案件直查力度，保持高壓態(tài)勢不放松，確保企業(yè)風清氣正。

5.堅持以人為本，進一步鞏固企業(yè)和諧發(fā)展局面。堅持發(fā)展依靠職工，強化以人為本理念，推動企業(yè)與職工共建、落實發(fā)展成果與職工共享。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，把解決涉及職工切身利益的突出問題作為黨組織和領(lǐng)導干部的重要職責，努力促進職工群眾舒心工作、全面發(fā)展。進一步加強黨對工會、共青團等工作的領(lǐng)導，增強群團組織的政治性、先進性、群眾性，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。加強企業(yè)文化建設(shè)，加大企業(yè)宣傳力度，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力和文化支撐，提升品牌軟實力。

同志們，藍圖催人奮進，責任重于泰山。面對新形勢、新任務(wù)、新目標和公司員工的希望與寄托，我們不能有絲毫懈怠，擔當起歷史的責任，勇于碰硬，攻堅克難，齊心協(xié)力，扎實工作，為將公司打造成國內(nèi)一流的工程檢測企業(yè)、讓廣大職工生活得更加幸福美好而努力奮斗!

【黨委黨建范文】四

一年來，我支部在上級黨委和黨總支的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校的中心工作，結(jié)合學校實際，在凝聚人心、激勵人心、振奮人心方面組織開展學習教育和主題實踐活動。通過各種學習實踐活動促進了黨建工作，進一步提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步發(fā)揮黨支部在學校工作中的戰(zhàn)斗堡壘和監(jiān)督保證作用。

一、主要工作及做法：

(一)強化學習——提升教師素質(zhì)

以政治理論學習和形勢教育為切入點，加強思想政治建設(shè)。

1、抓班子成員學習。一年來，學校黨政干部根據(jù)教育局黨委和學區(qū)中心校的要求，帶頭學習黨的路線、方針、政策，學習有關(guān)教育的政策、法規(guī)等，撰寫個人心得，并進行交流。

2、抓黨員學習。突出抓好“兩學一做”學習教育，重點學習了《習近平新時代中國特色社會主義特色思想三十講》《黨章》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》以及李保國事跡等優(yōu)秀知識分子的先進事跡，集中開展了“官老大”“官本位”暨“十查十改”整治活動。認真組織每一次黨課的學習。

3、加強教師的政治學習。以集中學習與個人學習相結(jié)合、政治學習與師德教育相結(jié)合、理想教育與形勢教育相結(jié)合。學校統(tǒng)一安排教師每周的政治學習內(nèi)容,每學期不少于十六次。上學期開展政治學習16次，下學期開展政治學習19次。

(二)優(yōu)化管理——錘煉隊伍

1、加強黨政班子建設(shè)。一年來，黨政領(lǐng)導在堅持民主集中制原則的基礎(chǔ)上，堅持做到“分工不分家”，遵循“思想常見面、工作常商量、情況常通氣、作風常自檢”的原則，形成求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作良好風氣。

2、樹立干部隊伍形象。工作中實施干部分工責任制，加強干部的業(yè)務(wù)培訓;通過深入工作，豐富干部隊伍自身的管理經(jīng)驗，在教育教學工作實踐中強調(diào)干部的引領(lǐng)和示范作用。

3、加強教師隊伍管理。積極探索新形式下教師教育、管理、監(jiān)督的新機制，努力做好班主任、任課教師的選拔和培養(yǎng)工作;當教職工生病或家中出現(xiàn)紅白喜事，黨政班子主動慰問，為教師排憂解難，營造和諧的校園氛圍。

4、健全各項規(guī)章制度?！叭龝徽n”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨風廉政建設(shè)制度等黨建管理制度，促進黨建工作的規(guī)范化，使工作有章可循。

(三)依托師德——加強作風建設(shè)

1、制度建設(shè)做保障，提高師德水平。我校建立完善教師考評機制，通過制定教師教育教學規(guī)章制度，強化教師的師德建設(shè)。與此相應(yīng)的是在校園中積極開展“家長開放日”和“學生、家長評教師”活動，讓學生、家長、社會監(jiān)督和規(guī)范教師的教育教學行為，監(jiān)管結(jié)合。

2、創(chuàng)優(yōu)爭先為引導，激勵教師行為。

充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，挖掘和宣傳教育、教學、管理等方面的典型，以典型的事跡激勵教師取長補短，使教師學有榜樣、比有標準、干有方向。幫助教師發(fā)現(xiàn)自身的閃光點，及時給予充分肯定，使教師相信，只要付出就有收獲。

(四)課改契機——發(fā)揮先鋒作用

1、以課改為基點，提高教師水平。伴隨新課改的深入進行，學校有針對性的結(jié)合教師的工作實際，落實開展了課標培訓、課堂教學指導、上好研究課、做好示范課等一系列教研活動，以達到提高教師理解教材和駕馭課堂的能力;同時采取面對面講析，走出去、請進來，上級部門檢查等溝通方式、方法，快速提升教師的教育、教學、管理水平。

2、以校本為平臺，展示教師技能。

黨員教師在自己平凡的崗位上鉆研業(yè)務(wù)、默默奉獻，以自己的言行影響和帶動身邊的同事共同努力工作，起到了示范、激勵作用。尤其是體現(xiàn)在學校開展的“校本教研”、“教學觀摩課”等教育教學科研活動中，黨員教師總會成為勇挑重擔，探索教育、教學、管理方法的先行者。

(五)廉政建設(shè)——增強廉潔意識

嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強黨員干部廉政警示教育和培訓，積極開展廉政教育、法制教育進校園活動。深入學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》。圍繞學校中心工作，積極開展”3+x”黨員承諾活動，公開承諾事項，接受師生監(jiān)督。進一步完善民主生活會及民主評議黨員等有關(guān)制度，健全組織生活。

(六)群團載體——提供基礎(chǔ)支持

1、群團工作配合學校工作主題，實施民主管理，認真推行校務(wù)公開，組織全校教職工團結(jié)進取，為學校教育教學等各方面作出了應(yīng)有的貢獻。

2、少先隊努力探索工作新思路、新途徑、新方法——結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的教育活動;在學校的大型活動中充當主力軍的作用;堅持探索學生的“自我管理”工作模式。

3、進一步加強黨費收繳、信息宣傳和黨務(wù)公開工作。

4、積極開展“創(chuàng)建平安校園”活動。按照上級要求，健全各項應(yīng)急處置工作預(yù)案。以開展“平安校園”建設(shè)為主線，落實安全工作責任制、責任追究制和情況通報制。開學初，校長與分管領(lǐng)導、教師簽訂了安全責任書。加強學校環(huán)境衛(wèi)生，特別是食堂、宿舍等重要場所的食品安全與衛(wèi)生防疫的管理。配合縣公安部門開展校園及周邊環(huán)境、交通、消防安全治理，加強學校與家庭、社會的溝通聯(lián)系，每逢重大節(jié)日放假前分發(fā)給家長一封信，共同教育孩子做好安全防范工作。每周一國旗下講話，每次大會都對安全工作進行強調(diào)，任課教師每節(jié)課進行安全教育。同時通過開展消防演練、疏散演練、宣傳陣地等宣傳安全常識，增強師生防范意識。同時，加大了教育教學設(shè)備及防火防盜設(shè)施的檢查、監(jiān)管力度，及時排查和整改，使校園安全得到切實保證，一年來，學校各項工作運行平穩(wěn)，無安全責任性事故發(fā)生。

6、政治上關(guān)心、生活上關(guān)懷。利用節(jié)假日慰問離退休老教師，為老教師送去了黨的溫暖;與此同時，在力所能及的范圍內(nèi)幫助老教師解決自身和家庭中出現(xiàn)的情況。

(七)七一活動——激發(fā)熱情

熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立97周年。積極營造濃厚氛圍，表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，召開組織生活會和民主生活會，支部書記講黨課，參加志愿服務(wù)活動，主題征文，民主評議黨員。通過活動的開展，使全體黨員和積極分子受到了教育，鼓舞了勇氣，也進一步找出了差距，明確了責任。

(八)面對問題——整改提高

針對“學習缺乏自覺和深度，制度落實不到位、要求不嚴，缺乏創(chuàng)新精神，支部工作缺亮點，個別黨員先鋒意識‘淡化’的問題，班子高度重視，進一步加強學習和教育，提高認識，充分認識黨建工作的重要性，努力提高教師整體素質(zhì)。進一步強化措施，抓好黨建工作的開展。進一步完善制度，開展靈活多樣的活動，創(chuàng)新開展一系列活動，發(fā)揮好黨員的示范帶頭作用。嚴明責任，確保各項黨建工作制度的落實。

二、主要成績：

學校黨政班子團結(jié)，學校管理的精細化程度進一步提升，教學質(zhì)量居學區(qū)前列。黨建工作進一步規(guī)范和精細，支部被學區(qū)黨總支評為“先進黨支部”。

三、問題思考：

1、工作創(chuàng)新不夠——由于教師來源結(jié)構(gòu)不同，加之個體差異較大，政治工作尚缺乏覆蓋性，必須引起重視。

2、素質(zhì)提高不夠——老年教師思想保守，年輕教師思想活躍，但職業(yè)愿景不到位，面對新課改和日常管理有待培訓。

3、沒有活動經(jīng)費——能否從上繳的黨費中保留一定比例的專項經(jīng)費，推動黨組織活動的開展。

四、工作設(shè)想：

(一)進一步抓好黨組織建設(shè)，抓實黨建各項活動。

1、進一步加強學習型黨組織建設(shè)。采取多種學習形式，堅持將學習與提高自身素質(zhì)、崗位職責相結(jié)合，進一步提升黨員干部教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一是根據(jù)上級活動搞好專題學習。二是抓實政治學習。三是抓實業(yè)務(wù)學習和培訓。

2、推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極參加“黨建示范點”創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展“對標定位”，做到“承諾、踐諾、評諾、爭一流”;結(jié)合教學實際，以“興隆最美教師”“師德標兵”“優(yōu)秀教師”等活動，深入開展黨員隊伍的“先鋒工程”;以“家長學校”、“學校開放日”“問卷調(diào)查”“教師家訪”為結(jié)合點，深入開展師生、家長、社會的“滿意工程”。

3、進一步規(guī)范組織生活。認真執(zhí)行“三會一課”制度，著力改進和提高民主生活會和組織生活會的質(zhì)量。

4、積極開展慶祝建黨98周年系列活動。集中開展好教育、表彰和志愿服務(wù)活動，促進黨員爭先進、做表率，營造節(jié)日氛圍。

(二)以師德師風建設(shè)為抓手，促進師德師風建設(shè)再上新臺階。做到以人為本，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，不斷增強教職工的責任感、使命感，培養(yǎng)廣大教職工的敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神。深入開展向身邊的先進人物、先進事跡學習活動，大力表彰先進，宣傳先進典型，努力提高教職工的師德水平，建設(shè)一支富有活力和創(chuàng)新精神的干部教師隊伍。

(三)黨政班子團結(jié)一心，進一步抓實學校管理及教育教學工作。

1、抓好扶貧攻堅，確保國家驗收不出問題。

2、進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括教學樓內(nèi)樓道以及門的修繕、取暖設(shè)施的更新和維護、伙房頂棚的維修等。

3、進一步做好教育教學各項常規(guī)工作，確保安全不出事，教學質(zhì)量平穩(wěn)、上升。

回首20xx，我們既有收獲，也有不滿;展望20xx，我們更加期盼。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。新的一年，我們將以更加飽滿的精神風貌、優(yōu)良的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)!

【黨委黨建范文】五

各位黨員、同志們:

根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定和院黨總支統(tǒng)一部署，今天，我們召開支部全體黨員會議，主要目的是對上一屆支部工作進行總結(jié)和選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會。我受上一屆支部委員會的委托，向全體黨員作支部工作報告，請予審議。

上屆支部委員會自206月?lián)Q屆選舉以來，在公司黨委及院黨總支的正確領(lǐng)導下，在全體黨員、群眾的支持幫助下，認真貫徹落實黨的十八大、十九大會議精神,切實加強支部黨員的使命感和責任意識，切實加強支部黨員的思想教育工作，全體黨員干部和職工愛崗敬業(yè)、努力工作，內(nèi)抓管理、外樹形象，切實提高黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，各方面工作取得了一定的成效。

一、大力加強思想政治建設(shè)和理論學習，努力提高黨員干部的思想理論水平。

一是抓好政治理論學習。機關(guān)二黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以推進“三學兩做一促進”學習教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作。黨支部把學習貫徹“十九大”精神作為首要任務(wù)，高度重視，迅速落實。通過集中學習和自學相結(jié)合的方式，組織黨員學習報告原文，展開專題傳達，扎扎實實領(lǐng)會理論要點。按照黨委和黨總支的學習要求，通過在線學習、自學、集中學習等形式，組織全體黨員學習習總書記重要講話精神、學習新黨章、學習總書記在全國國企黨建工作會上的講話精神、學習《政府工作報告》等，較好地營造了一個良好的學習環(huán)境和氛圍，大大提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)和政策理論水平。

二是認真搞好主題宣傳教育活動。黨支部根據(jù)上級的安排和部署，抓好主題教育。積極配合黨群部開展“讀一本好書、看一部電影、提一條建議、講一個故事、組織一場演講比賽”的“五個一”特色活動。組織全體黨員觀看了電影《建軍大業(yè)》、《厲害了，我的國》、《青年馬克思》、《信仰者》等愛國主義影片;組織參加科技發(fā)展公司黨委開展“我與企業(yè)共成長”演講比賽，我支部推薦劉冰玉同志以“我的十年之間，你的十年之后”為題參賽，并最終獲得一等獎的好成績。積極參加新青年描繪新時代創(chuàng)意微視頻及攝影大賽，我支部鄒然獲得最佳創(chuàng)意獎。同時，組織參觀了平西抗日英雄紀念館和平北抗日英雄紀念館，組織觀看“復興之路”和影像見證四十年展覽;收看“新時代新?lián)斝伦鳛椤钡入娨晫ｎ}節(jié)目，并積極提交學習體會。

三是抓好貫徹落實。作為機關(guān)支部，要做到“四個結(jié)合”，即主體責任與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展結(jié)合，政治理論水平提升與實際工作能力提升結(jié)合，激發(fā)黨建活力與人才鍛煉培養(yǎng)結(jié)合，從嚴治黨與作風改進結(jié)合。真正把思想集中在想干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會干事上，把精力用在謀發(fā)展、促管理、抓落實上。

二、扎實做好支部建設(shè)工作，保持黨員隊伍健康發(fā)展

一是堅持標準，嚴把黨員發(fā)展關(guān)。支部現(xiàn)有黨員18名，其中正式黨員17名，預(yù)備黨員1名。兩年來，我們按照《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》要求，嚴格把好發(fā)展黨員工作的各個環(huán)節(jié)，認真履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié)，保障發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。

二是做好黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。結(jié)合“三一體系工作法”工作要求，在日常工作中，支部注重各類學習資料的收集、整理和管理，做到登記清楚、內(nèi)容完整、格式規(guī)范，每年或重要學習教育時期做到有計劃、有安排、有總結(jié)，形成比較完整的基礎(chǔ)性資料管理體系。

三是認真開展專題組織生活會，做好分析評議工作。年3月10日和20xx年3月6日機關(guān)二黨支部分別召開專題民主生活會，開展民主評議黨員。全體黨員積極研討、廣泛交流，全體黨員對標新時代黨的建設(shè)及黨員隊伍建設(shè)總要求，總結(jié)自已在思想、工作、作風和廉潔自律方面的情況，認真撰寫黨性分析材料，查擺問題，開展批評與自我批評，提出整改及努力方向，切實糾正不足之處。更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

四是以“三亮三比”促進黨建水平。通過黨員佩戴黨徽，簽訂黨員承諾書等形式，使“四講四有”在全體黨員中養(yǎng)成習慣、形成自覺、成為常態(tài)。通過選樹先進典型，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。在中國共產(chǎn)黨成立97周年之際，我支部顧向亮被評選為集團公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者，張奇同志被評選為科技發(fā)展公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

四、認真抓好黨風黨紀教育，筑牢拒腐防變的思想防線

認真學習各項黨風廉政建設(shè)的規(guī)定，圍繞支部所涵蓋部門職責，抓好理想信念、優(yōu)良作風、廉潔自律教育，督促黨員重品行、樹正氣、守原則。運用“三會一課”，切實增強黨員遵紀守法的自覺性和拒腐防變、抵御各種不正之風的能力。

同志們，本屆機關(guān)二黨支部的工作，有收獲也有不足。一是黨建工作制度還不夠完善，有待于進一步加強;二是黨員宗旨意識尚需進一步提高。個別黨員干部緊貼中心、服務(wù)大局的意識還不強;三是黨支部對黨員的教育、管理、監(jiān)督還不夠深入。我們應(yīng)該清醒地看到還存在薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中要進一步加大職工群眾參與黨風廉政建設(shè)的力度和深度，建立健全監(jiān)督體制，發(fā)揮群眾監(jiān)督的積極作用。加強廉潔從業(yè)教育，筑牢拒腐防變的思想防線和紀律防線。建立兩學一做常態(tài)化學習教育機制，努力通過學習傳遞正能量。暢通職工群眾訴求反映渠道，積極開展人文關(guān)懷和心理疏導。持續(xù)推進職工文體、幫扶慰問、職工療休養(yǎng)等活動。

希望新一屆支部以這次換屆為契機，總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成績，進一步加強黨的思想、組織、作風建設(shè)，努力促進黨支部工作再創(chuàng)新局面，再上新臺階。

謝謝大家!

建設(shè)情況報告篇十六

實習是統(tǒng)計學專業(yè)教學計劃的重要組成部分，是對學生進行實際統(tǒng)計工作能力初步訓練的基本形式，是培養(yǎng)學生職業(yè)技能與能力的重要環(huán)節(jié)，是全面檢驗和提高我校教育教學質(zhì)量的必要措施。

實習的目的是使學生鞏固和運用所學的基礎(chǔ)知識和基本技能，建立統(tǒng)計意識和思想，運用收集數(shù)據(jù)的方法，并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)的特點選用恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行分析和推斷，獲得相關(guān)經(jīng)驗，進一步理解統(tǒng)計的特點與規(guī)律，培養(yǎng)與提高學生獨立從事統(tǒng)計工作的能力，并使學生接受深刻的專業(yè)思想教育。

到邯鄲市統(tǒng)計局的第一天我就學到了不少。那天統(tǒng)計局的領(lǐng)導為我們精心安排了一天的實習培訓。初步介紹了統(tǒng)計工作的有關(guān)情況，包括向我們傳達了關(guān)于建立統(tǒng)計報表關(guān)系和開展統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報工作的通知。幾個部門的領(lǐng)導還分別向我們具體講解了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等如何進行調(diào)查詢問和填表的情況，告訴我們?nèi)绾魏唵慰旖莸膮^(qū)分三個產(chǎn)業(yè)以及大中小企業(yè)。

為了讓我們增強統(tǒng)計工作的法律意識，領(lǐng)導們還特別向我們介紹了統(tǒng)計法。所謂統(tǒng)計法，是指調(diào)整國家統(tǒng)計機關(guān)行使統(tǒng)計職能而產(chǎn)生的統(tǒng)計關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。統(tǒng)計關(guān)系，是指國家機關(guān)、社會團體和公民在有關(guān)搜集、整理、分析、提供、頒布和管理統(tǒng)計資料的統(tǒng)計活動中所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟關(guān)系。統(tǒng)計的基本任務(wù)是對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。統(tǒng)計法是國家統(tǒng)計機關(guān)行使職能的法律依據(jù)，也是國家進行社會經(jīng)濟監(jiān)督的有力工具。為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保障統(tǒng)計資料的準確性和及時性，發(fā)揮統(tǒng)計在了解國情國力、指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要作用，促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展，1983年11月8日第六屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三次會議通過了《中華人民共和國統(tǒng)計法》，自1984年1月1日起施行。1987年2月15日，經(jīng)國務(wù)院批準，國家統(tǒng)計局又發(fā)布了《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》。

另外，還強調(diào)了統(tǒng)計工作者的職業(yè)道德，要實事求是，依法統(tǒng)計，嚴守秘密公正透明，服務(wù)社會等等。也許他們的講解不如學校老師那么系統(tǒng)與規(guī)范，但平實的語言中卻透露了他們豐富的實際經(jīng)驗，我們聽起來也覺得易于理解。由于一部分人第二天就要到各區(qū)里去做實際調(diào)查工作，所以領(lǐng)導們強調(diào)了一些工作的具體事項，為了能夠完成好工作，我仔細的記錄下了每一點,巴望著第二天能把它們用于實踐中。而然很可惜的是我并沒有被分到區(qū)里做調(diào)查，而是被留在了局里，分到了服務(wù)業(yè)。對此我雖然覺得沒能把那些剛學來的新知識付諸實踐有一點遺憾，但同時對我未來的新工作也充滿了期待。

剛到服務(wù)業(yè)的時候，我的心里很沒底。因為這對我來說是完全陌生的，我甚至不知道服務(wù)業(yè)做哪些主要工作。但也正因為是這樣，我也很確定自己能在這里學到很多以前根本不可能知道的東西。剛進入服務(wù)業(yè)的時候，主任并沒有馬上讓我們做一些復雜的工作，而是由易到難，循序漸進。先讓我們在電腦上熟悉了有關(guān)文件的路徑和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這對于身為中專生的我們來說自然很容易，但主任絲毫沒因為這個簡單就隨便放過去，而是一再對我們強調(diào)要仔細，這使得讓我們信心大增的同時，也感嘆統(tǒng)計工作者嚴謹?shù)膽B(tài)度。

當我們掌握了基本數(shù)據(jù)的導出工作之后，主任又逐漸教會我們處理數(shù)據(jù)，整合表格和審核校對等工作。之后我們每天都重復著同樣的工作，那些統(tǒng)計工作給我最大的感覺就是不停地重復，一邊又一遍地檢查，一個數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)地查、看、找，加上各個部門各個層級的數(shù)據(jù)又是那么繁雜，沒一會工夫我就會覺得有點頭暈?zāi)X脹，頭昏眼花?？傻遣荒芩尚?，一定要保持注意力的高度集中，這樣才不至于出錯。要知道一個小數(shù)據(jù)的謬誤就可能導致整個分析的不準確，統(tǒng)計工作真的是一個精細活!這也就告訴我們在以后的學習生活中，一定要有意識地鍛煉自己，做任何事都應(yīng)該認真仔細。這不僅僅是統(tǒng)計工作者所應(yīng)具備的特有素質(zhì)，也是我們做好每一件事的前提。

二。實習過程

建設(shè)情況報告篇十七

20xx年以來，縣城市管理執(zhí)法局按照縣委、縣政府關(guān)于加強控制、嚴厲打擊違法建設(shè)的要求，認真貫徹《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國行政處罰法》和《中華人民共和國行政強制法》等法律、法規(guī)，堅持依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，加大監(jiān)管力度，認真履行職責，使我縣城市環(huán)境不斷得到改善，城市建設(shè)秩序日趨規(guī)范。

隨著近幾年城市化進程的加快和房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫，群眾對城區(qū)住房的剛性需求導致我縣城市建設(shè)秩序面臨前所未有的挑戰(zhàn)，突出表現(xiàn)為城區(qū)范圍內(nèi)違法占地行為猖獗，違法違章建設(shè)現(xiàn)象屢禁不止?？h政府《關(guān)于整頓土地市場秩序打擊違法建設(shè)行為的通告》發(fā)布以來，我局按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，不斷加大管理力度，多次開展城區(qū)違法建設(shè)專項集中整治行動，城區(qū)違法建設(shè)總量大幅下降，城區(qū)建設(shè)秩序明顯好轉(zhuǎn)。2011年，我局共查處各類違法建設(shè)580戶，其中規(guī)劃部門移交484戶，今年來，我局查處違法建設(shè)271戶，其中規(guī)劃部門移交219戶，同比下降36.03%、54.75%，目前，各類違法建設(shè)基處于停建狀態(tài)，主次干道違章搭建臨時建筑的現(xiàn)象也基本杜絕。但是，縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)占地違建現(xiàn)象點多、面廣，由于當前執(zhí)法機制、力量等各方面的原因，西拆東建、屢拆屢建的現(xiàn)象仍然存在，違法建設(shè)的管控還一時不能達到理想的效果。

建設(shè)戶因規(guī)劃影響自身利益而違反規(guī)劃要求進行建設(shè)或者利用執(zhí)法人員管理空檔搶建，企圖形成事實，金山村移民工程和電瓷廠還建工程均在手續(xù)不完備的情況下進行建設(shè)。

一些小型開發(fā)商伙同村（居）民借建私房名義騙取審批手續(xù)后搞商品房開發(fā)，與執(zhí)法部門“捉迷藏”，導致查處難。

以上各類違法建設(shè)行為有蔓延的趨勢，嚴重影響了城市規(guī)劃建設(shè)，同時增加了城管執(zhí)法工作的難度，其成因有以下幾個方面：

因大量務(wù)工經(jīng)商就業(yè)和農(nóng)民進城人員需要在縣城購房安頓，城區(qū)住房的剛性需求日趨增長，住房供求兩旺，在目前商品房交易價格高居不下、群眾購買力相對不足的前提下，建設(shè)或購買價格較為低廉的小產(chǎn)權(quán)房、違建房成為這些群體的首選，所以違法者不擇手段，鋌而走險，以家庭住房困難、危房改建等為借口借機違建搶建，牟取暴利。同時，城東新區(qū)部分村民利用節(jié)假日突擊建設(shè)，以賺取拆遷補償安臵費，并導致其他人競相效仿，違建現(xiàn)象增多。

雖然土管、規(guī)劃相關(guān)法規(guī)早已頒布實施，而且有多年的管理執(zhí)法基礎(chǔ)，但受利益驅(qū)動，一些不法分子唯利是圖，牟取暴利，藐視法律，抗法不遵；部分群眾逐利跟風，守法意識淡漠，知法違法。盡管政府三令五申，強力干預(yù)，但他們?yōu)榱俗陨砝?，依然我行我素，見縫插針，無視城市規(guī)劃搶建。

現(xiàn)我縣城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍擴大，新增區(qū)域內(nèi)的村民申請建房原來只須繳交少量的審批費用，而現(xiàn)在建設(shè)審批須增加基礎(chǔ)設(shè)施配套費、防空費、放線測量費等相關(guān)費用，建房成本增加，村民干脆不履行審批手續(xù)，擅自利用舊宅基地，空閑地等從事違建，企圖形成違法建設(shè)事實。

一方面，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級在日常巡查和監(jiān)管方面敷衍塞責，發(fā)現(xiàn)不報告，報告不及時，造成工作脫節(jié)。

個別干部甚至通風報信，暗中參與小戶型商品房建設(shè)，獲取非法利益。第二，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府在制止違法建設(shè)方面因沒有行政執(zhí)法權(quán)，從而對本村發(fā)生的違法占地違法建設(shè)情況視若無睹，不出面制止，聽之任之。第三，國土、城管、規(guī)劃部門查處違法用地、違法建設(shè)或依法拆違過程中，按程序執(zhí)法、移交需要一定的時間，城管部門查處違法建設(shè)又主要是規(guī)劃后管控，在違法建設(shè)形成的過程呂，執(zhí)法力量相對單一、薄弱，而期間因又違法建設(shè)形成快，往往耽誤了最佳執(zhí)法時間。這些違法建設(shè)如沒有得到及時制止和拆除，造成群眾誤判，認為政府執(zhí)法不嚴，有機可乘，助長了違建戶的投機心理和囂張氣焰。

城管執(zhí)法局成立以來，由于執(zhí)法力度的不斷加大，工作中經(jīng)常頻繁遭遇違建戶群體性對抗及黑惡勢力的阻撓、恐嚇、圍攻等暴力抗法行為，承擔了較大的風險和壓力，不久前，我局執(zhí)法人員在執(zhí)法過程就發(fā)生了君臨時代開發(fā)商打砸執(zhí)城管法車輛的不良事件；同時，由于違法建設(shè)現(xiàn)象由來已久，沒有得到及時的清理整治，積案嚴重，需要處理的歷史欠賬太多，舊帳未還又添新帳，城管部門面臨著更大的工作壓力，影響了對違法建設(shè)行為的打擊力度。

今年來，我局為充分貫徹落實縣委、縣政府控違拆違的工作精神，以重點建設(shè)工程、新城建設(shè)和舊城改造為重點，完善工作機制，及時調(diào)整工作思路，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,不斷加大管理和控制違法建設(shè)工作力度，切實做到了六個“到位”：

我局把拆違控違工作納入重要議事日程，明確了由“局長負總責，分管局長抓落實，各中隊組織實施”的工作思路，制定防控監(jiān)管、應(yīng)急維穩(wěn)、巡查督查等工作制度，推行片區(qū)包保管理機制，由5個執(zhí)法中隊結(jié)合《城市管理目標考核細則》有關(guān)要求，分別負責處臵各自轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為，實行全天候、全覆蓋、無縫隙監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、及時報告控制區(qū)域內(nèi)的各類違法建設(shè)，力求對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早預(yù)防。同時，我局堅持每月召開一次工作例會，從各方面完善管理機制和管理手段，理順工作關(guān)系，明確工作職責，力求做到“五個一”，即：第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間報告、第一時間拆除和第一時間回復，促使違建管控工作走向制度化、規(guī)范化。

為了保障控違拆違工作的順利開展，我局組織執(zhí)法人員對城區(qū)違法建設(shè)進行“地毯式”排查，實行違法建設(shè)匯總月報制度，通過建立詳細的臺帳準確掌握城區(qū)違法建設(shè)現(xiàn)狀，并對重大違建案件進行跟蹤督辦，實行跟蹤管理。

建設(shè)情況報告篇十八

第一天到市統(tǒng)計局報到時，一進門，就看到書柜上排列著獎?wù)?，先進單位、統(tǒng)計學會先進單位等等，都是國家統(tǒng)計局給予邯鄲市統(tǒng)計服務(wù)處的表彰，也是對他們工作的肯定，我為自己能有幸到這里認識實習而感到驕傲。

梁處長和所內(nèi)同事對我們的到來也表示了歡迎。梁處長對我們今后幾天實習的具體工作做了安排，具體包括《統(tǒng)計》雜志的出版，統(tǒng)計論文出版的校對及統(tǒng)計學會的一些工作。在次，我也就這幾個工作做匯報。

首先，是關(guān)于論文集的校對工作，也是此次實習中的重點工作，由于這本論文集的重要性，更要求我們校對工作的嚴格，在次之前，服務(wù)處的同事已經(jīng)對該論文集校對過三遍，但為了確保論文集的正確無誤，我們又進行了第四次校對工作。我也不得不為服務(wù)處里同事們認真負責的工作態(tài)度感到欽佩。首先我們學習了校對工作的基本常識，要求我們對哪怕是一個標點符號的錯誤也不能放過。

在校對過程中，印象較深的是關(guān)于統(tǒng)計報表的校對，統(tǒng)計報表就嚴格的編制規(guī)則，如規(guī)定表號采用一位英文字母或羅馬字母和三位數(shù)碼表示。英文字母或羅馬字母表示全局統(tǒng)計報表制度的排列順序，三位數(shù)碼分為兩段，第一位數(shù)碼為第一段表示統(tǒng)計報表的報告期別，或報表的性質(zhì)，即是年報還是定報，是綜合表還是基層表;是經(jīng)常性調(diào)查還是一次性調(diào)查或是普查、試行表。第二、三位數(shù)碼為第二段表示統(tǒng)計報表的順序。還學習了統(tǒng)計報表的性質(zhì)代碼：1、基層年報;2、基層定報;3、綜合年報;4、綜合定報;5、一次性調(diào)查;6、普查。從中不僅學習了如何查找錯誤遺漏還懂得了如何制表。

其次，是關(guān)于服務(wù)處網(wǎng)站的建設(shè)，也是本次實習過程中工作時間較長的工作。我的主要工作是學會網(wǎng)站建設(shè)的一些基本知識，并單獨處理網(wǎng)站的文章錄入，信息搜集等任務(wù)。真有些不習慣。面對著這么生疏的環(huán)境，心態(tài)還沒有及時的轉(zhuǎn)變過來。不過經(jīng)過慢慢的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事也可以說是各位哥哥、姐姐、阿姨們都熟的打成一遍了。他們都把我當著小布丁看，也許是因為我年齡比他們小，長得可愛，性格開朗，又剛來實習的緣故吧，嘻嘻。所以大家都很照顧我，無論在工作上還是在生活上。在工作上，如我遇到有不會的東西，請教他們，他們都很樂意的解析給我聽和教我。

三、實習心得體會

在此之先，我想向所有為我的實習提供幫助和指導的老師和服務(wù)處的領(lǐng)導和同事致謝,感謝你們?yōu)槲业捻樌麑嵙曀鞯呐蛶椭?/p>

通過實習，我在統(tǒng)計學方面獲得了一些實際的工作經(jīng)驗，鞏固并檢驗了自己兩年學習的知識水平。實習期間，我了解并參與了統(tǒng)計論文集的校對工作。在此期間，我進一步學習了統(tǒng)計學的理論知識體系,對統(tǒng)計有了更深的理解,將理論與實踐有機結(jié)合起來。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價。

本次認識實習是我中專生活中不可或缺的重要經(jīng)歷，其收獲和意義可見一般。首先，我可以將自己所學的知識應(yīng)用于實際的工作中，理論和實際是不可分的，在實踐中我的知識得到了鞏固,解決問題的能力也受到了鍛煉;其次，本次實習開闊了我的視野，使我對統(tǒng)計在現(xiàn)實中的運作有所了解，也對統(tǒng)計也有了進一步的掌握。

在實習過程中還有些其它方面也讓我學到了很多東西。在20天的實習時間里，我基本上掌握了統(tǒng)計工作的一些具體操作細節(jié)，知道統(tǒng)計工作是一項具有創(chuàng)造性的活動，要出一流成果，就必須要有專業(yè)的統(tǒng)計人才和認真嚴肅的工作態(tài)度。在實踐的校對工作中，知道一絲不茍的真正內(nèi)涵。

建設(shè)情況報告篇十九

20xx年春節(jié)至目前，共開展大型拆除行動10余次，每次組織人數(shù)都過百人，在區(qū)政府的重視和各部門的不懈努力下，春節(jié)至目前拆除違法建設(shè)面積達到220處62224.45平方米，其中邾城街拆除7處1730平方米，陽邏街拆除80處29314.15平方米，陽邏開發(fā)區(qū)拆除105處26340平方米，雙柳街拆除21處4400平方米，交通局拆除7處440.3平方米。拆除違法建設(shè)面積已超額完成市下達的目標值和挑戰(zhàn)值，成效顯著。為2011年拆除違法建設(shè)工作開啟了良好工作局面。一是加大行政強拆力度。對頂風作案、屢勸不聽、拒不配合、違法違建的對象依法進行拆除。二是對重點項目建設(shè)、周邊重點村組進行重點管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違建，立即組織查違控違力量進行集中整治。三是加大重點工程拆違清障力度。對陽邏港區(qū)拆遷1000畝所在的關(guān)上、關(guān)下街加大力度，組織30人執(zhí)法專班，重點清查，不留死角。四是為鞏固拆違成果，保證新增違法建設(shè)“零增長”，新洲區(qū)對學校及重點工程項目周邊；村組城鄉(xiāng)結(jié)合部預(yù)留建設(shè)用地和市、區(qū)人民政府確定的其他區(qū)域?qū)嵭兄攸c巡查。邾城街、陽邏街、陽邏開發(fā)區(qū)、雙柳街以及所屬的國土（規(guī)劃）所及城管大隊節(jié)假日不休息，并且值班電話24小時有人接聽，出現(xiàn)情況及時向上級反饋群眾上訪、網(wǎng)上投訴和電話投訴等情況。執(zhí)法巡查人員按照巡查控管方案規(guī)定的時段和責任區(qū)域巡查，并做好巡查記錄；發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時制止、報告并采取錄音、照相或者現(xiàn)場勘驗等方式取證。

存在的問題一是各街道在信息報送、案卷報送工作中不夠積極主動。二是巡查隊伍和巡查機制不是十分健全，控管不到位，導致工作中時有被動。三是“紅藍燈”等投訴問題處置不夠及時，新增違法建設(shè)監(jiān)管處置不到位，造成同一問題反復投訴。關(guān)于下步工作思路和打算為了進一步加強控制和查處違法建設(shè)的工作力度，堅決遏制違法用地，違法建設(shè)行為，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《武漢市控制和查處違法建設(shè)辦法》（市政府189號令），結(jié)合我區(qū)實際，下步重點抓好以下專項工作：

區(qū)協(xié)調(diào)辦主要負責組織指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核全區(qū)控違查違工作。

1、制定控違查違工作意見、實施方案和考核辦法，量化分解各責任單位控違查違工作指標。

2、督促、指導、監(jiān)督街、鎮(zhèn)、場、處和各部門履行控違查違工作職責。

3、做好群眾舉報、市專班巡查發(fā)現(xiàn)、網(wǎng)上投訴、媒體曝光、領(lǐng)導批示的違法建設(shè)督辦、回復、回告工作。

4、組織、調(diào)度、指揮全區(qū)大型強拆行動。

5、會同區(qū)績效辦對全區(qū)控違查違工作實施專項考評和績效考核。

1、制立本轄區(qū)控違查違的工作目標和措施。

2、負責對本轄區(qū)內(nèi)單位和居民進行有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教導。

3、負責組織街道土地、城管執(zhí)法部門和村、組、社區(qū)做好巡查發(fā)現(xiàn)工作。

4、組織、調(diào)度、指揮本轄區(qū)的強拆行動。

5、負責處理查處違法建設(shè)引發(fā)的影響社會穩(wěn)定等問題。

6、完成區(qū)政府下達的控違查違工作任務(wù)。

1、承擔相對集中行政處罰權(quán)范圍內(nèi)違法建設(shè)的查處工作。

2、負責對新增違法建設(shè)實施勸阻制止和快速處置。

3、負責對歷史存量違法建設(shè)的查處工作。

4、負責對群眾舉報、市、區(qū)專班發(fā)現(xiàn)、媒體曝光、領(lǐng)導批示的違法建設(shè)及時查處工作，并做好回復、回告工作。

5、負責組織實施強制的拆除的行政執(zhí)法。

1、承擔對實行相對集中行政處罰權(quán)以外區(qū)域的違法建設(shè)查處工作。

2、負責查處在建筑樓位放線與規(guī)劃驗收前，未按照建筑工程規(guī)劃許可證規(guī)定建設(shè)的違法建設(shè)依法組織拆除。

3、負責對建設(shè)用地的巡查監(jiān)管，依法查處亂占濫用土地、違法交易土地行為。

4、對已審批的建設(shè)項目，要及時在申請人居住地現(xiàn)場公示，并將審批項目抄送區(qū)城管（執(zhí)法）局和相關(guān)街道。

5、及時依法查處在巡查中發(fā)現(xiàn)、部門移送、領(lǐng)導督辦和群眾舉報的違法用地行為。對依法給予行政處分或涉嫌犯罪的違法建設(shè)當事人，及時移交監(jiān)察或司法機關(guān)處理。

區(qū)水務(wù)局是堤防管理的主體單位，依照國家法律規(guī)定，特別是要加強對重點河堤段違法建設(shè)的巡查控管和處置力度，確保完成區(qū)政府下達的全年目標任務(wù)。

區(qū)交通局是公路管理的主體單位，依照國家法律規(guī)定，特別是要加強對國道、省道兩側(cè)違法建設(shè)予以嚴查控管，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時拆除，確保完成區(qū)政府下達的全年目標任務(wù)。

區(qū)工商局、衛(wèi)生局、文化局、環(huán)境保護局、房產(chǎn)局、供電公司、自來水公司等部門要嚴格依照審批權(quán)限，對違法建設(shè)一律不予辦理相關(guān)手續(xù)。

區(qū)公安分局、建設(shè)局、監(jiān)察局等部門要結(jié)合各自的職責，配

合好控制和查處違法建設(shè)工作。

1、各街鎮(zhèn)要建立查控違協(xié)調(diào)辦公室、各村（社區(qū)）要設(shè)立信息員。信息員必須每天對轄區(qū)內(nèi)違建情況進行巡查，村（社區(qū)）干部要及時掌握巡查信息、并將搜集的信息及時報街鎮(zhèn)查控違協(xié)調(diào)辦。協(xié)調(diào)辦要于當日以書面形式向街鎮(zhèn)場處分管領(lǐng)導匯報。

2、各街、鎮(zhèn)、場、處要組織以轄區(qū)內(nèi)的國土（規(guī)劃）管理部門為主、城管（執(zhí)法）部門參與的巡查專班堅持每天巡查，做好每天信息搜集、匯總，并于當日以書面形式向街鎮(zhèn)、處分管領(lǐng)導匯報。

3、實行集中處罰權(quán)的

邾城街、陽邏街、陽邏開發(fā)區(qū)和雙柳街每天要將巡查信息及時上網(wǎng)登記，并將收集的信息移送到區(qū)城管（執(zhí)法）局和國土（規(guī)劃）局。

4、區(qū)城管（執(zhí)法）局和國土（規(guī)劃）局是拆除違法建設(shè)的執(zhí)法主體。

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