最熱市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案（模板15篇）

在面臨挑戰(zhàn)或需求時(shí)，我們需要制定合理的方案來(lái)解決問(wèn)題。方案的制定過(guò)程需要制定具體的目標(biāo)和細(xì)化的步驟，以便實(shí)施時(shí)有條不紊。在制定方案時(shí)，不妨多看一些成功的案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇一

四、步驟措施

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年3月25日-3月31日）“三提升”活動(dòng)全面展開(kāi)前要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委和市局關(guān)于深入開(kāi)展“三提升”活動(dòng)的有關(guān)精神，組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，搞好前期謀劃，結(jié)合本單位實(shí)際制定實(shí)施方案。擬定在3月30日召開(kāi)全局深入開(kāi)展“三提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，局長(zhǎng)作動(dòng)員講話。

（二）集中學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)定位階段（20xx年4月1日-4月30日）

1、開(kāi)展“廣學(xué)博采，提升能力”主題學(xué)習(xí)月活動(dòng)。結(jié)合“三提升”活動(dòng)，全面落實(shí)區(qū)委八屆五次會(huì)議精神，制定全局集中

學(xué)習(xí)計(jì)劃

，采取自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，采用討論和專題報(bào)告等多種形式，在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等馬列著作理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)情、局情實(shí)際，以學(xué)習(xí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、城市管理、信息技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等方面的新知識(shí)，以及服務(wù)全區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境所需要的政策、法律等方面的知識(shí)為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒外地好做法好經(jīng)驗(yàn)。集中學(xué)習(xí)和自學(xué)都要有記錄，集中學(xué)習(xí)時(shí)間為一周左右。

2、培樹(shù)典型，樹(shù)立學(xué)習(xí)導(dǎo)向。按照全局開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)安排，結(jié)合實(shí)際，在副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展“內(nèi)學(xué)王永利、外學(xué)王彥生”活動(dòng)，在廣大黨員干部中深入開(kāi)展“學(xué)趙治海做科技攻關(guān)能手、學(xué)郭建仁做干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng)，用身邊的人和事教育廣大黨員干部爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的榜樣、創(chuàng)新的代表、實(shí)干的典范、廉潔的楷模、服務(wù)的標(biāo)兵。

4、統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作。把“三提升”活動(dòng)做為推動(dòng)“兩項(xiàng)”活動(dòng)整改提高的重要載體，統(tǒng)籌安排、深入推進(jìn)。積極進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，利用1個(gè)月左右時(shí)間，對(duì)群眾滿意度測(cè)評(píng)中征求到的意見(jiàn)、認(rèn)真開(kāi)展一次“回頭看”，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，完善整改措施，制定推進(jìn)臺(tái)賬，確保落實(shí)到位。4月25日前，形成

自查報(bào)告

報(bào)送區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

三）提速增效，優(yōu)化環(huán)境階段（20xx年5月1日----5月31日）

1、深化行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。圍繞深入推進(jìn)行政審批制度改革，健全完善政務(wù)信息公開(kāi)制，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、縮短審批時(shí)限、提高審批效率。結(jié)合單位職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，逐步形成完善的制度管理體系。

2、繼續(xù)深化“服務(wù)窗口亮起來(lái)”工程。加強(qiáng)對(duì)行政審批中心人員管理、進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)“窗口”亮起來(lái)，著力解決職責(zé)定位不明確、管理松散等問(wèn)題，完善運(yùn)行機(jī)制，全面提升信息化水平和服務(wù)水平。

3、開(kāi)展集中整治行動(dòng)。以整治 “亂收費(fèi)亂罰款”行為、公務(wù)人員利用職權(quán)“吃拿卡要”行為、“鋪張浪費(fèi)”行為為重點(diǎn)，深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，狠剎不良風(fēng)氣。通過(guò)集中整治行動(dòng)，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率，使全局黨員干部保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，為群眾和市場(chǎng)主體提供更加快捷、更加規(guī)范、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）集中攻堅(jiān)、破解難題階段（20xx年5月1日----8月31日）

1、開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位”集中攻堅(jiān)行動(dòng)。開(kāi)展“百日集中攻堅(jiān)”活動(dòng)，對(duì)整改方案中需要解決的問(wèn)題逐一落實(shí)兌現(xiàn)，做到事事有著落、件件有回音。7月底前要完成95%的整改任務(wù)，年內(nèi)擬突破的重點(diǎn)工作要取得階段性成效。

2、進(jìn)行

半年工作總結(jié)

。對(duì)“三提升”活動(dòng)半年開(kāi)展情況進(jìn)行全面回顧總結(jié)，形成自查報(bào)告，查漏補(bǔ)缺。8月20日前，將自查報(bào)告報(bào)區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（五）深入分析檢查階段（20xx年9月1日----9月30日）

根據(jù)區(qū)委分析評(píng)價(jià)的結(jié)果，加大力度，進(jìn)一步繼續(xù)深入查找本部門(mén)本單位需要解決的突出問(wèn)題，剖析原因，制定切實(shí)可行的推進(jìn)方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限。將制定的推進(jìn)方案于9月25日前報(bào)區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（六）強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)階段（20xx年10月1日----11月30日）

利用二個(gè)月的時(shí)間，按照制定的推進(jìn)方案，進(jìn)行新一輪集中整改和攻堅(jiān)行動(dòng)。要針對(duì)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、節(jié)能減排、重點(diǎn)工程等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和黨建工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)。對(duì)涉及面廣的重大問(wèn)題，及時(shí)與上級(jí)溝通，上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)系、合力破解。

（七）健全長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化組織保障階段（20xx年12月1日----12月31日）

1、健全長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步建立完善環(huán)保約束、民生保障等方面的機(jī)制，形成有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的制度體系。

2、強(qiáng)化組織保障。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)，不斷培強(qiáng)基本隊(duì)伍、筑牢基本陣地、健全基本制度、抓實(shí)基本載體、落實(shí)基本保障，為推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行提供強(qiáng)有力組織保證。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量。結(jié)合單位實(shí)際，調(diào)整充實(shí)力量，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)?！耙话咽帧币?fù)總責(zé)、親自抓，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的良好局面。

二要強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)?！叭嵘被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，分析解決存在問(wèn)題。從本局實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)形式。

三要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和工作簡(jiǎn)報(bào)等媒體的作用，及時(shí)宣傳全局深入推進(jìn)“三提升”活動(dòng)的好做法好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，推進(jìn)“三提升”活動(dòng)的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍，不斷把活動(dòng)引向深入。

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市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)部署，不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力提升管理水平，推動(dòng)電網(wǎng)和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《xx省電力有限公司關(guān)于深入開(kāi)展20xx年管理提升活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。

一、抓好動(dòng)員學(xué)習(xí)

一是要通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)。采取開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，利用簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)站集中宣傳等多種形式，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司活動(dòng)方案，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)對(duì)于提升管理意識(shí)、落實(shí)管理責(zé)任、推進(jìn)管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)管理突破、提高企業(yè)整體發(fā)展能力和科技創(chuàng)新能力的重要意義。

二是要通過(guò)學(xué)習(xí)理解內(nèi)涵。通過(guò)開(kāi)展動(dòng)員學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前正在推進(jìn)的“三集五大”改革精神，制度修訂和流程再造工作，進(jìn)一步加深對(duì)管理提升活動(dòng)內(nèi)涵的理解。明確指導(dǎo)思想，緊密?chē)@建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主題，以深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線；明確活動(dòng)主題，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、持續(xù)提升管理、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”；明確工作原則，立足自我學(xué)習(xí)與借鑒學(xué)習(xí)相結(jié)合，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，深化改革與加強(qiáng)管理相結(jié)合；明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理機(jī)制；明確重點(diǎn)任務(wù)，提升機(jī)制創(chuàng)新、電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)管理、經(jīng)營(yíng)管理（安全質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、黨建和反腐倡廉建設(shè)）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)水平。

二、抓好自我診斷我部要結(jié)合自身實(shí)際，圍繞管理提升活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，全面開(kāi)展自查自糾和管理診斷。結(jié)合深化依法從嚴(yán)治企和強(qiáng)化精益管理，切實(shí)找出當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問(wèn)題。針對(duì)這些短板和問(wèn)題，研究提出整改提升措施，截止20xx年2月底前全部完成。

三、抓好落實(shí)和管控我們認(rèn)真對(duì)照省公司管理提升活動(dòng)工作意見(jiàn)和公司《管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，層層分解落實(shí)責(zé)任，要做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、時(shí)限明確，確保責(zé)任落實(shí)到位。加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程和細(xì)節(jié)管控，加強(qiáng)對(duì)方案落實(shí)情況、管理提升成效的監(jiān)督檢查，適時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作不足和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)，確保管理提升活動(dòng)不流于形式，取得扎實(shí)成效。

四、抓好長(zhǎng)效機(jī)制的完善

在建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，結(jié)合管理提升活動(dòng)成效，有針對(duì)性地完善管理制度，優(yōu)化管理流程，增強(qiáng)管控能力。結(jié)合管理實(shí)際，抓好長(zhǎng)效機(jī)制完善和執(zhí)行，確保管理提升長(zhǎng)效機(jī)制動(dòng)態(tài)完善、執(zhí)行有力。

我后勤部建立主要負(fù)責(zé)人機(jī)制，全部人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作新格局，將此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，一如既往地開(kāi)展下去。

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇三

為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題，為廣大業(yè)主營(yíng)造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的***五中***精神，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，以國(guó)家和省市有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)為依據(jù)，以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為抓手，以貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標(biāo)，通過(guò)不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，進(jìn)一步提升全縣物業(yè)管理服務(wù)水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)明顯提升”。即：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提升；業(yè)主自治管理意識(shí)和能力明顯提升；各級(jí)物業(yè)管理主管部門(mén)監(jiān)管能力明顯提升；物業(yè)服務(wù)行業(yè)自律能力明顯提升；住宅小區(qū)人居環(huán)境明顯提升；人民群眾物業(yè)服務(wù)滿意率明顯提升。

三、工作要求

（一）建立健全常態(tài)化宣傳教育機(jī)制，提升市民知曉率和參與度

通過(guò)線上媒體宣傳和線下社會(huì)宣傳相結(jié)合的形式對(duì)《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件進(jìn)行宣傳。充分利用政務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)開(kāi)展線上宣傳，繼續(xù)采取發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳彩頁(yè)等形式在市民廣場(chǎng)、小區(qū)等公共場(chǎng)所進(jìn)行線下社會(huì)宣傳，擴(kuò)大《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構(gòu)建濃厚的物業(yè)管理宣傳氛圍。同時(shí)建立物業(yè)管理新聞媒體曝光機(jī)制，對(duì)住宅小區(qū)的不文明行為予以曝光，發(fā)動(dòng)群眾參與對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督和治理，在全社會(huì)形成濃厚的輿論氛圍。

根據(jù)物業(yè)管理工作人員、街道社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)成員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等不同物業(yè)管理主體需求，開(kāi)展物業(yè)管理專題培訓(xùn)；引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與市級(jí)以上行業(yè)協(xié)會(huì)專題培訓(xùn)，同時(shí)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立內(nèi)部從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制。

相關(guān)部門(mén)需加大對(duì)住宅小區(qū)違法違規(guī)行為的查處，規(guī)范業(yè)主及物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為。同時(shí)總結(jié)出一批典型案例，廣泛進(jìn)行宣傳，做到查處一批、警示一批的執(zhí)法宣傳效果。

（二）規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管能力

嚴(yán)格按照《省物業(yè)管理?xiàng)l例》《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)行為，確保新建現(xiàn)售商品房項(xiàng)目在現(xiàn)售前30日完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)；預(yù)售商品房項(xiàng)目在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)。

要求開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在申請(qǐng)辦理商品房預(yù)（銷(xiāo)）售許可證或商品房現(xiàn)售備案前，需參照《市住宅小區(qū)前期物業(yè)管理合同示范文本》、《市住宅小區(qū)臨時(shí)管理規(guī)約》等示范文本與前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同。將前期物業(yè)服務(wù)合同、臨時(shí)管理規(guī)約等資料報(bào)縣住建局物業(yè)管理辦公室備案，在商品房銷(xiāo)售時(shí)將上述資料作為商品房買(mǎi)賣(mài)合同約定的內(nèi)容。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在銷(xiāo)售房屋時(shí)，要將《前期物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容》及《臨時(shí)管理規(guī)約》的內(nèi)容向購(gòu)房人明示，同時(shí)將前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及物業(yè)收費(fèi)等情況在售樓現(xiàn)場(chǎng)顯著位置進(jìn)行公告，否則不予辦理前期物業(yè)服務(wù)方案?jìng)浒浮?/p>

嚴(yán)格按照《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)建立物業(yè)承接查驗(yàn)備案制度，進(jìn)一步規(guī)范承接新建物業(yè)檢查驗(yàn)收程序，新建住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)備案后，建設(shè)單位方可辦理物業(yè)交付手續(xù)。

（三）完善企業(yè)信用評(píng)價(jià)和考核體系，強(qiáng)化物業(yè)管理事中事后監(jiān)管能力

嚴(yán)格落實(shí)《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案與評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管新機(jī)制。督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在3月底前完成各自企業(yè)及從業(yè)人員在市物業(yè)管理信息服務(wù)平臺(tái)的信息錄入和審核工作，并開(kāi)展信用評(píng)價(jià)工作。

推行《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)在選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同時(shí)，根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》明確物業(yè)服務(wù)等級(jí)，并以此為依據(jù)測(cè)算物業(yè)收費(fèi)物業(yè)服務(wù)價(jià)格。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，引導(dǎo)業(yè)主正確評(píng)判物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立等價(jià)有償?shù)南M(fèi)觀念。

根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》要求，會(huì)同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量每半年開(kāi)展一次檢查評(píng)價(jià)。檢查評(píng)價(jià)結(jié)果納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案。

按照《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級(jí)評(píng)定辦法（試行）》（吉市建發(fā)〔2020〕12號(hào)）要求，對(duì)全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展星級(jí)評(píng)定，形成全縣星級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)庫(kù)，并向社會(huì)公開(kāi)，為開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供參考依據(jù)。

積極配合社區(qū)黨組織做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作，大力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機(jī)制、新格局，不斷提高全縣社區(qū)物業(yè)工作水平。

（四）推進(jìn)物業(yè)服務(wù)信息公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理透明化

按照《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)建立物業(yè)服務(wù)信息公開(kāi)公示制度。圍繞物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息、業(yè)主委員會(huì)成員信息、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、物業(yè)投訴電話、公共性收益等方面，全面落實(shí)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)制度，接受業(yè)主、社會(huì)和主管部門(mén)監(jiān)督，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、賬務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)行。

督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心、廣場(chǎng)或主出入口道路兩側(cè)設(shè)置“物業(yè)管理信息公開(kāi)欄”，面積應(yīng)當(dāng)不少于4平方米，造型設(shè)計(jì)應(yīng)美觀并與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立物業(yè)管理信息查詢臺(tái)。公開(kāi)（前期）物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)管理法規(guī)政策等。將小區(qū)（臨時(shí)）管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則、共有部分清冊(cè)、建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業(yè)服務(wù)合同及《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等物業(yè)管理法規(guī)政策。

（五）規(guī)范業(yè)主自治行為，提升業(yè)主自治能力

在辦理物業(yè)承接查驗(yàn)備案手續(xù)前，按照《市住宅小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備經(jīng)費(fèi)管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號(hào)）要求歸集小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)籌備經(jīng)費(fèi)，解決業(yè)主大會(huì)成立經(jīng)費(fèi)難題（按總建筑面積1元／平方米標(biāo)準(zhǔn)收?。?/p>

加快建立和運(yùn)行業(yè)主決策電子投票平臺(tái)，暢通業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理渠道，真實(shí)、高效表達(dá)物業(yè)管理意愿。

人選等主要環(huán)節(jié)，切實(shí)把好人選關(guān)。鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員在居住地發(fā)揮作用，參選業(yè)主委員會(huì)成員。

積極協(xié)同社區(qū)指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)建立會(huì)議記錄、完善業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則；建立檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督檢查制度，規(guī)范業(yè)主委員會(huì)履職行為。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)成員的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督，提高成員素質(zhì)。對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出的決定違反法律法規(guī)的，應(yīng)責(zé)令限期改正，或撤銷(xiāo)其決定，并通知全體業(yè)主。對(duì)業(yè)主委員會(huì)不健全的住宅小區(qū)，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)按程序及時(shí)增選或補(bǔ)選，確保業(yè)主委員會(huì)組織健全。

（六）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)能力

充分利用物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)并制定和完善物業(yè)管理行業(yè)自律公約，協(xié)助主管部門(mén)探索建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系、探索開(kāi)展第三方服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作；組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)；完善宣傳平臺(tái)建設(shè)，深入宣傳物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)政策。

四、時(shí)間安排

（一）安排部署階段（2021年2月28日前）

按照

市局

文件精神、結(jié)合我縣實(shí)際，制定我縣物業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案，并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。

（二）組織實(shí)施階段（2021年3月1日－11月30日）

積極組織開(kāi)展全縣物業(yè)管理提升年工作，建立提升工作臺(tái)賬，并對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正。同時(shí)邀請(qǐng)市局專家行業(yè)協(xié)會(huì)、實(shí)地調(diào)研、會(huì)議調(diào)度等方式進(jìn)行督促指導(dǎo)。

（三）

總結(jié)

鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）

對(duì)全縣本地

物業(yè)

管理提升年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)中存在的問(wèn)題，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要不斷強(qiáng)化管理，進(jìn)一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和制度，鞏固服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)取得的成果，引導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

五、保障措施

（一）廣泛宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項(xiàng)工作，營(yíng)造社會(huì)關(guān)注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排。按文件要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署。要成立專門(mén)組織，抽出精干人員組成督導(dǎo)組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動(dòng)健康、正常開(kāi)展。

（三）以人為本，確?；顒?dòng)實(shí)效。按文件要求督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加大物業(yè)管理力度，提升服務(wù)質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)所帶來(lái)的新氣象、新感覺(jué)。

，真正做到文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，樹(shù)立物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明和諧新形象。

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇四

自年初公司組織開(kāi)展的“管理提升活動(dòng)”第一階段現(xiàn)已經(jīng)結(jié)束，在此期間，本項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神，圍繞本次管理提升活動(dòng)的主題“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”，制訂了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案，積極動(dòng)員項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問(wèn)題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，開(kāi)展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，對(duì)健全項(xiàng)目管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施“管理提升活動(dòng)”中取得的成效和工作難點(diǎn)匯報(bào)如下。

一、啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的開(kāi)展及成效：

針對(duì)此次“管理提升活動(dòng)”，項(xiàng)目部成立了管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)“管理提升活動(dòng)”工作進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)。按活動(dòng)計(jì)劃在6月25日前，項(xiàng)目部在每周二、四、六組織召開(kāi)管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓宣傳活動(dòng)和學(xué)習(xí)提高同時(shí)落實(shí)在每一位員工的身上，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)對(duì)“管理提升活動(dòng)”目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗(yàn)的交流，項(xiàng)目部深刻的認(rèn)識(shí)到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目開(kāi)工初期，項(xiàng)目部應(yīng)該及時(shí)健全項(xiàng)目的管理制度，以成文的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成，為項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

活動(dòng)至6月底，項(xiàng)目已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作。針對(duì)本工程項(xiàng)目，成立了適應(yīng)本工程管理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)設(shè)置分三個(gè)層次，既以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為核心的宏觀決策層、以經(jīng)營(yíng)為核心由各職能部門(mén)組成的控制管理層和以作業(yè)隊(duì)廠構(gòu)成的具體執(zhí)行層。項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)明確了各自的分工，各職能管理部門(mén)各自分別對(duì)前期的制定的經(jīng)營(yíng)管理辦法、質(zhì)量管理辦法、技術(shù)管理辦法、安全環(huán)保管理辦法、分包管理辦法，按本次活動(dòng)要求進(jìn)行評(píng)審、修改、補(bǔ)充，并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。

通過(guò)項(xiàng)目上各項(xiàng)管理制度及管理辦法的制定，項(xiàng)目管理及運(yùn)行有了相對(duì)合理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，再通過(guò)各部門(mén)組織員工對(duì)管理辦法的學(xué)習(xí)，使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。

二、自我診斷找準(zhǔn)問(wèn)題環(huán)節(jié)：

通過(guò)啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理辦法在具體執(zhí)行過(guò)程中，存在的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常檢查指導(dǎo)，逐項(xiàng)落實(shí)整改，本項(xiàng)目具體難點(diǎn)及整改情況如下：

1、項(xiàng)目前期策劃：項(xiàng)目部要求在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對(duì)其施工組織方案和措施、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和方案進(jìn)行總體籌劃。堅(jiān)持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)”的原則，制定切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、施工組織方案、目標(biāo)成本、風(fēng)險(xiǎn)管控等內(nèi)容。

存在問(wèn)題：目前項(xiàng)目部已簽訂施工合同，但本工程項(xiàng)目至今仍然沒(méi)有明確的承包單價(jià)，目前執(zhí)行暫結(jié)價(jià)，項(xiàng)目沒(méi)有投標(biāo)預(yù)算單價(jià)及施工組織設(shè)計(jì)，合同實(shí)施期間對(duì)下施行工序分包或勞務(wù)分包的項(xiàng)目都沒(méi)有參照標(biāo)準(zhǔn)，和分包單位談判分包時(shí)，分包單位對(duì)項(xiàng)目部的單價(jià)不愿接受，在雙方?jīng)]有明確單價(jià)的前提下，雙方之間的相互信任度很低，施工前期，施工單位不敢全力將大量的資金投入到生產(chǎn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。

自查整改情況：

（1）項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的暫結(jié)單價(jià)已完成目標(biāo)成本測(cè)算，嚴(yán)格控制自行承擔(dān)施工項(xiàng)目成本管理和分包單價(jià)的制定；將成本嚴(yán)格控制的投資預(yù)算成本內(nèi)，確保各項(xiàng)上繳管理費(fèi)用和利潤(rùn)的提取。

（2）在施工前對(duì)準(zhǔn)備施工的工程項(xiàng)目，及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)施工方案，做到每項(xiàng)施工均有支持性的依據(jù)；風(fēng)險(xiǎn)管控方面，項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)材料核銷(xiāo)、工程量申報(bào)及結(jié)算方面制定了具體的管理辦法，明確了具體的操作流程及程序，加強(qiáng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，以保證后期成本控制的有效實(shí)施。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管控方面為降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，在分包隊(duì)伍選擇時(shí)，選擇一些資質(zhì)完全符合項(xiàng)目要求的隊(duì)伍，并對(duì)其承擔(dān)的實(shí)體施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)考察評(píng)審合格的隊(duì)伍，確定委派到本工程項(xiàng)目的主要管理人員后方可引進(jìn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和合同履約：

項(xiàng)目部要求提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作；對(duì)已干未結(jié)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行全面清理，認(rèn)真分析原因，安排專人負(fù)責(zé)；應(yīng)收款防欠、清欠和催收工作，做好應(yīng)收款和債權(quán)的源頭控制，分季度制定可執(zhí)行、可操作的清欠計(jì)劃。

管理現(xiàn)狀：項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間辦理結(jié)算工作及付款手續(xù)，對(duì)已干未結(jié)工程量及時(shí)建立工程量臺(tái)帳，有效防止工程量漏報(bào)，目前不存在應(yīng)收賬款清欠工作，但已制定清欠計(jì)劃。暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)管理漏洞。

3、工程分包管理：項(xiàng)目部要求對(duì)照檢查和發(fā)現(xiàn)本單位分包管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是對(duì)簽約分包商入庫(kù)率、分包指導(dǎo)價(jià)編制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇分包商、重視農(nóng)民工工資發(fā)放和分包合同履約管理、分包過(guò)程控制和評(píng)價(jià)考核、工程款的結(jié)算和支付。

管理現(xiàn)狀：項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主給定的分包單價(jià)進(jìn)行分包，分包商選用時(shí)優(yōu)先考慮使用集團(tuán)公司分包商庫(kù)里面的隊(duì)伍，當(dāng)沒(méi)有合適的隊(duì)伍時(shí)項(xiàng)目部自行通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、考察來(lái)選定。項(xiàng)目部制定了分包隊(duì)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法，要求每月按期發(fā)放，并全程跟蹤落實(shí)，對(duì)工資單進(jìn)行留底備案，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù)和付款程序。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)管理提升活動(dòng)基礎(chǔ)：

根據(jù)分局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的通知》，成立了以項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行小組下設(shè)了管理提升辦公室，全員參與，貫徹落實(shí)活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

緊緊圍繞“管理提升活動(dòng)”的指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)部實(shí)際情況，進(jìn)一步完善部門(mén)各項(xiàng)管理制度及辦法，全面建立健全、補(bǔ)充完善了部門(mén)規(guī)章制度管理體系并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情，落實(shí)職責(zé)、分清責(zé)任，進(jìn)一步明確了工作分別由誰(shuí)做、怎么做以及如何做好的標(biāo)準(zhǔn)，使每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，管理服務(wù)精細(xì)化”，提高項(xiàng)目部管理水平。推動(dòng)項(xiàng)目部工作再上新臺(tái)階。

四、扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，健全管理制度

自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格堅(jiān)持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)”的原則，制定了切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、施工組織方案、提高整體項(xiàng)目管控水平，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

在降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面：一是提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作。二是對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，加強(qiáng)工程量統(tǒng)計(jì)工作，安排專人負(fù)責(zé)，防止對(duì)上工程量漏報(bào)、對(duì)下超結(jié)的現(xiàn)象，有效降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

在提高責(zé)任意識(shí)方面：一方面檢查和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在分包管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)新引進(jìn)的分包隊(duì)伍，嚴(yán)格審查施工資質(zhì)，以保證進(jìn)場(chǎng)后能夠按項(xiàng)目部施工進(jìn)度要求完成所承擔(dān)的施工任務(wù)，有效降低施工管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

在提高降本增效能力方面：一是根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀，提前制定完善的管理制度、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目成本分析，對(duì)虧損項(xiàng)目認(rèn)真分析，查找虧損原因，采取有效措施，提高降本增效能力和盈利水平。二是制定合理的目標(biāo)成本計(jì)劃，控制成本。三是提高資源利用效率。四是建立經(jīng)營(yíng)成果與員工收入掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)職工的成本意識(shí)。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型上下功夫，在部門(mén)內(nèi)部積極向各科室員工宣傳“管理提升活動(dòng)”的相應(yīng)內(nèi)容及要求，讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

六、七、八月份部門(mén)對(duì)各科室相應(yīng)培訓(xùn)的效果考核檢查，提升了員工積極性，充分保證了培訓(xùn)效果。八月底全面實(shí)施了部門(mén)管理提升活動(dòng)工作。根據(jù)部門(mén)制定的實(shí)施方案，對(duì)各科室的相應(yīng)工作進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，促使部門(mén)的各項(xiàng)既定目標(biāo)予以順利實(shí)現(xiàn)。

六、存在問(wèn)題及下一步工作打算

從上半年的工作開(kāi)展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務(wù)體系，但在過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理、無(wú)縫隙管理、制度科學(xué)實(shí)用與執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。在今后的工作中，要在抓落實(shí)求實(shí)效上下功夫，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)運(yùn)行。

下一階段計(jì)劃各部門(mén)實(shí)施管理提升活動(dòng)的總結(jié)。經(jīng)營(yíng)部“管理提升活動(dòng)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)內(nèi)部各科室進(jìn)行全面檢查總結(jié)，對(duì)取得好成績(jī)的科室及個(gè)人給予肯定和一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在的問(wèn)題的科室進(jìn)行深刻的分析，并按照要求及時(shí)整改，以接受公司對(duì)部門(mén)的考核。

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市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇五

該計(jì)劃在目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面具體、周密、可操作性強(qiáng)方案"，即案例前獲得的方法和案例前呈現(xiàn)的方法，即計(jì)劃"。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

各處直部門(mén)、村社區(qū)、兩新企業(yè)黨委、黨總支、黨支部：
為貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，全面加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸向縱深發(fā)展，切實(shí)做好“不忘初心、牢記使命”主題教育前期準(zhǔn)備工作。按照上級(jí)部署，現(xiàn)在開(kāi)始，利用一個(gè)月的時(shí)間，在全街道基層黨組織中開(kāi)展以優(yōu)化組織設(shè)置、優(yōu)化班子配備和提升組織生活、提升黨建檔案、提升陣地建設(shè)水平為主要內(nèi)容的“兩優(yōu)化三提升”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以提升基層黨組織的組織力為重點(diǎn)，著力解決基層黨組織工作中存在的組織設(shè)置不合理、班子配備不齊不強(qiáng)、組織生活制度落實(shí)不嚴(yán)格、黨建檔案資料管理不規(guī)范、陣地建設(shè)水平不高等突出問(wèn)題，通過(guò)深入集中排查、深化整改落實(shí)、深度規(guī)范提升，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

一是優(yōu)化組織設(shè)置。嚴(yán)格落實(shí)《xxx基層黨組織設(shè)置規(guī)范(試行)》，堅(jiān)持依規(guī)設(shè)置和創(chuàng)新設(shè)置相結(jié)合，根據(jù)黨員人數(shù)變化和工作需要及時(shí)調(diào)整優(yōu)化黨組織設(shè)置。正式黨員人數(shù)達(dá)到3人以上的可設(shè)立黨支部，原則上黨員人數(shù)超過(guò)50人、不足100人的可設(shè)立黨總支，黨員人數(shù)達(dá)到100人以上的可設(shè)立基層黨委。因黨員人數(shù)或者所在單位、區(qū)域等發(fā)生變化，不再符合設(shè)立條件的黨組織，街道黨委將及時(shí)予以調(diào)整或者撤銷(xiāo);機(jī)構(gòu)改革新成立的單位要同步建立黨組織，并及時(shí)轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系;已經(jīng)撤銷(xiāo)，但在燈塔黨建信息庫(kù)中尚未廢止的黨支部，及時(shí)在信息庫(kù)中予以規(guī)范;黨員人數(shù)少于3人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)組織辦備案;撤銷(xiāo)或合并的黨支部，及時(shí)予以撤銷(xiāo)、合并;黨組織更名的，及時(shí)在信息庫(kù)中予以更新維護(hù)。根據(jù)實(shí)際，街道計(jì)劃設(shè)綜合管理職能的機(jī)關(guān)黨委、“兩新”組織綜合黨委，分別統(tǒng)一管理有關(guān)基層黨組織。
二是優(yōu)化班子配備。以增強(qiáng)班子整體功能和黨員隊(duì)伍先鋒模范作用為著力點(diǎn)，選優(yōu)配齊配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)不適宜擔(dān)任黨組織書(shū)記、副書(shū)記和委員職務(wù)的，街道黨委將及時(shí)作出調(diào)整。對(duì)存在換屆選舉拉票賄選、宗族宗教和黑惡勢(shì)力干擾滲透等問(wèn)題的，街道黨委將嚴(yán)肅處理。對(duì)因機(jī)構(gòu)改革或者人員調(diào)整，導(dǎo)致基層黨組織班子成員出現(xiàn)空缺的，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選，確有必要時(shí)，上級(jí)黨組織可以指派黨組織書(shū)記或者副書(shū)記。對(duì)任期屆滿的黨組織，上級(jí)黨組織要提前6個(gè)月以書(shū)面發(fā)函或者電話通知等形式予以換屆提醒，任期屆滿的黨組織都必須依照程序按時(shí)換屆選舉。
三是提升組織生活水平。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步明確黨的組織生活十項(xiàng)制度的通知》等要求，系統(tǒng)梳理規(guī)范組織生活基本制度，確保開(kāi)展規(guī)范、凸顯特色、富有生機(jī)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作的通知》等要求，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳等各項(xiàng)工作，集中核查整改黨員未按規(guī)定轉(zhuǎn)接組織關(guān)系、不按時(shí)參加組織生活、未按規(guī)定交納黨費(fèi)等問(wèn)題。尤其是對(duì)組織關(guān)系在村，但長(zhǎng)期不在村里居住生活、不按時(shí)參加組織生活、不在村里繳納黨費(fèi)的黨員，是各級(jí)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的在崗職工、在校大學(xué)生以及其他黨組織關(guān)系不應(yīng)在村的黨員，進(jìn)行集中規(guī)范清理，確保應(yīng)轉(zhuǎn)出盡轉(zhuǎn)出。要落實(shí)落細(xì)《蘭山區(qū)黨員積分管理辦法(試行)》，制定具體實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確黨員積分管理、積分應(yīng)用和獎(jiǎng)懲措施等，嚴(yán)格管理監(jiān)督，做實(shí)黨員量化積分管理工作，引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四是提升黨建檔案水平。明確專人負(fù)責(zé)黨建檔案管理，加強(qiáng)日常文檔資料的收集、整理、分類(lèi)、歸檔工作。一份文件或一項(xiàng)工作、一個(gè)活動(dòng)完成后，應(yīng)將辦理過(guò)程中形成的有關(guān)文件、材料及時(shí)收齊歸檔，確保文件資料的完整性。黨建檔案的設(shè)置要能夠全面、直觀地反映所做工作，便于檢查考核和歸檔。原則上以文件盒或抽桿夾為檔案的收集、保管工具，實(shí)行專柜存放。每季度至少對(duì)黨建檔案資料整理1次，并按年度進(jìn)行整理存檔，做到記錄客觀詳實(shí)、材料齊全、分類(lèi)科學(xué)、編目清晰、立卷規(guī)范，堅(jiān)決不準(zhǔn)出現(xiàn)黨建材料造假問(wèn)題。
五是提升陣地建設(shè)水平。要以建好用好管好黨組織活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè)，豐富場(chǎng)所服務(wù)功能，提升陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要做到場(chǎng)所面積達(dá)標(biāo)，硬件配置齊全，場(chǎng)所功能完備，黨組織標(biāo)牌和上墻制度版面統(tǒng)一規(guī)范，黨務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄設(shè)置規(guī)范、更新及時(shí)，管理制度健全完善，較好滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要，真正達(dá)到有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書(shū)報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)。

“兩優(yōu)化三提升”活動(dòng)從現(xiàn)在開(kāi)始，利用一個(gè)月的時(shí)間完成。分三個(gè)階段進(jìn)行：
1、查擺問(wèn)題階段。重點(diǎn)圍繞優(yōu)化組織設(shè)置、班子配備和提升組織生活、黨建檔案、陣地建設(shè)水平等方面，逐項(xiàng)排查梳理存在問(wèn)題。街道黨(工)委將以支部為單位，采取一名一名黨員查，一個(gè)一個(gè)黨支部過(guò)的方式，真正掌握每名黨員和每個(gè)支部的基本情況，真正保證基層黨組織工作運(yùn)行規(guī)范。
2、問(wèn)題整改階段。要把“兩優(yōu)化三提升”活動(dòng)與抓好各級(jí)巡視巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)結(jié)合起來(lái)，對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題，要精準(zhǔn)制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，切實(shí)抓好整改，要做到不等不靠、即知即改、立行立改。
3、鞏固提升階段。注重形成常態(tài)長(zhǎng)效，要建立定期檢查制度，街道黨(工)委對(duì)基層黨支部每年至少開(kāi)展一次全面檢查，組織設(shè)置、班子配備、組織生活、黨建檔案、陣地建設(shè)等工作作為基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。針對(duì)原有問(wèn)題提出切實(shí)可行的預(yù)防措施，完善工作機(jī)制，防止問(wèn)題反彈。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展“兩優(yōu)化三提升”活動(dòng)是提升基層黨組織組織力和從嚴(yán)管理黨員隊(duì)伍的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，黨(工)委要抓緊抓好抓實(shí)，做好每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。2、強(qiáng)化工作落實(shí)。堅(jiān)決摒棄“過(guò)關(guān)”思想，在保證工作質(zhì)量的前提下，按照活動(dòng)期限，倒排工期、迅速行動(dòng)，快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。“兩優(yōu)化三提升”活動(dòng)要嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展，工作中遇到的重要情況及時(shí)報(bào)告，把握不準(zhǔn)的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示。

近年來(lái)，股份公司高度重視審計(jì)工作質(zhì)量，審計(jì)工作質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升，審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)、增值作用較好發(fā)揮，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。但同時(shí)要看到，全系統(tǒng)審計(jì)工作質(zhì)量發(fā)展不平衡，一些單位審計(jì)職能發(fā)揮不到位、審計(jì)成果運(yùn)用不充分，嚴(yán)重影響了審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。習(xí)近平總書(shū)記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上要求“以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)”，國(guó)資委、審計(jì)署要求實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋，國(guó)有企業(yè)改革和供給側(cè)改革進(jìn)入集中發(fā)力階段，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)治理體系的重要組成部分，必須在審計(jì)工作質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)根本性的提升。審計(jì)工作質(zhì)量提升不僅是順應(yīng)國(guó)家對(duì)審計(jì)工作的必然要求，也是適應(yīng)“品質(zhì)**”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，更是筑牢審計(jì)事業(yè)發(fā)展根基的內(nèi)在要求。為提升審計(jì)工作質(zhì)量，更好推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)2019年度審計(jì)工作思路和工作重點(diǎn)，股份公司決定在全系統(tǒng)開(kāi)展“審計(jì)工作質(zhì)量提升年”活動(dòng)，特制訂如下實(shí)施方案。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議的重要講話精神，嚴(yán)格遵循《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》《中國(guó)鐵道建筑有限公司暨中國(guó)**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，積極落實(shí)股份公司打造品質(zhì)**的有關(guān)要求，按照領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌推進(jìn)、全員參與、全面提升的總體工作思路，把審計(jì)質(zhì)量貫穿于審計(jì)工作全過(guò)程，圍繞創(chuàng)新審計(jì)理念、創(chuàng)新審計(jì)模式、創(chuàng)新審計(jì)內(nèi)容、創(chuàng)新審計(jì)體制機(jī)制、創(chuàng)新審計(jì)方法手段、創(chuàng)新信息化審計(jì)、創(chuàng)新審計(jì)成果運(yùn)用、創(chuàng)新審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)審計(jì)熱情與潛力，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以高質(zhì)量的審計(jì)工作推動(dòng)品質(zhì)**建設(shè)。

通過(guò)全面實(shí)施“審計(jì)質(zhì)量工作提升年”活動(dòng)，在企業(yè)層面構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系，完善審計(jì)制度辦法，配齊配強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員，加快審計(jì)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)，實(shí)現(xiàn)年度“613”審計(jì)目標(biāo)，營(yíng)造各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位關(guān)心審計(jì)、支持審計(jì)和重視審計(jì)的良好氛圍；在審計(jì)機(jī)構(gòu)層面，形成全員抓質(zhì)量的新理念，健全審計(jì)質(zhì)量督導(dǎo)、復(fù)核、考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，完善審計(jì)工作指南，細(xì)化審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，強(qiáng)化審計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)，建立有效的審計(jì)質(zhì)量控制體系；在審計(jì)項(xiàng)目層面，實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)計(jì)劃、審前調(diào)查、審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用、后續(xù)審計(jì)、審計(jì)檔案的質(zhì)量控制機(jī)制，規(guī)范審計(jì)行為，提升審計(jì)質(zhì)量；進(jìn)一步推動(dòng)審計(jì)工作動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革，打造具有中國(guó)**特色的審計(jì)質(zhì)量提升之路，創(chuàng)建中國(guó)**審計(jì)品牌。

股份公司系統(tǒng)內(nèi)所屬各單位，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及所有專、兼職審計(jì)人員。

審計(jì)質(zhì)量提升是實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，彰顯審計(jì)價(jià)值的有效途徑，是審計(jì)過(guò)程和審計(jì)結(jié)果質(zhì)量的提升，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和相關(guān)人員的全面參與，其主要內(nèi)容包括公司層面、審計(jì)機(jī)構(gòu)層面和審計(jì)項(xiàng)目三個(gè)層面。

（一）企業(yè)（公司）層面

1.審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性：是否設(shè)置獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)；尚不具備設(shè)立獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)條件的，是否設(shè)立專職審計(jì)人員負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作；內(nèi)部審計(jì)是否接受董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的指導(dǎo)與監(jiān)督。

2.專職內(nèi)審人員配備：內(nèi)部審計(jì)人員的比例是否低于職工人數(shù)的千分之三，是否按低于每百億資產(chǎn)總額20人的標(biāo)準(zhǔn)配備內(nèi)部審計(jì)人員；人數(shù)或總資產(chǎn)較少的二級(jí)單位，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)專職人員應(yīng)不低于3人。

3.審計(jì)工作分管：是否直接由董事長(zhǎng)分管，或向本單位黨委、董事會(huì)（或者主要負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，主要負(fù)責(zé)人是否定期聽(tīng)取內(nèi)部審計(jì)工作情況匯報(bào)。

4.審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免：是否按規(guī)定征求上一級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)意見(jiàn)。

5.內(nèi)部審計(jì)人員勝任能力：是否具備審計(jì)崗位所必備的審計(jì)、會(huì)計(jì)、造價(jià)、法律或者管理等專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力；內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是否具備審計(jì)師、會(huì)計(jì)師等以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并從事相關(guān)工作三年以上經(jīng)歷。

6.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)：必需的審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)和審計(jì)人員培訓(xùn)及后續(xù)教育經(jīng)費(fèi)是否列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

7.總審計(jì)師制度的建立健全：是否建立總審計(jì)師制度，總審計(jì)師是否協(xié)助董事長(zhǎng)（或者主要負(fù)責(zé)人）管理內(nèi)部審計(jì)工作。

8.審計(jì)結(jié)果運(yùn)用：是否建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改問(wèn)責(zé)和考核掛鉤機(jī)制；內(nèi)部審計(jì)結(jié)果和整改情況是否作為單位領(lǐng)導(dǎo)人員任命、考核、獎(jiǎng)懲和相關(guān)決策的重要依據(jù)；審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否全面整改；審計(jì)建議是否得到有效采納。

9.審計(jì)信息化開(kāi)展：是否利用審計(jì)信息化手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋，對(duì)所屬單位是否每3年至少審計(jì)1次，做到應(yīng)審盡審、有審必嚴(yán)。

10.審計(jì)工作協(xié)同：是否建立協(xié)同工作機(jī)制，財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)是否及時(shí)向內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和監(jiān)督檢查結(jié)果。

11.影響?yīng)毩⑿允马?xiàng)：內(nèi)部審計(jì)人員是否參與可能影響?yīng)毩?、客觀履行審計(jì)職責(zé)的工作。

（二）內(nèi)審機(jī)構(gòu)層面

1.是否建立和完善包括審計(jì)結(jié)果考核評(píng)價(jià)制度在內(nèi)的審計(jì)相關(guān)配套實(shí)施辦法且有效執(zhí)行。

2.是否制定相應(yīng)審計(jì)操作指南或認(rèn)真執(zhí)行股份公司審計(jì)指南。

3.是否依據(jù)本單位主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平、管理需要和審計(jì)資源，擬定本年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃；審計(jì)計(jì)劃是否經(jīng)本單位黨委、董事會(huì)（未設(shè)立董事會(huì)的單位經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)）審議批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.是否定期向本單位黨委、董事會(huì)（或者單位負(fù)責(zé)人）匯報(bào)有關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作情況；是否結(jié)合單位實(shí)際情況，建立審計(jì)結(jié)果通報(bào)制度。

5.是否建立后續(xù)審計(jì)制度，督促檢查審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)情況和審計(jì)決定的執(zhí)行情況。

6.是否對(duì)內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)分析研究，提出制定和完善相關(guān)管理制度的建議。

7.審計(jì)人員是否全員參加后續(xù)教育培訓(xùn)。

8.是否按時(shí)提交審計(jì)理論研討材料和論文。

9.是否按時(shí)向上一級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送年度審計(jì)工作計(jì)劃、總結(jié)。

10.是否按時(shí)報(bào)送內(nèi)部審計(jì)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、審計(jì)管理系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)。

11.是否按時(shí)報(bào)送重要子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告及重大違法違紀(jì)、資產(chǎn)損失、經(jīng)濟(jì)案件、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)審計(jì)資料。

12.是否完成年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。

13.被審計(jì)單位是否在收到審計(jì)決定之日起3個(gè)月內(nèi)將審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)情況或?qū)徲?jì)決定的執(zhí)行情況書(shū)面報(bào)告實(shí)施審計(jì)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。

14.內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的，是否實(shí)行回避。

（三）審計(jì)項(xiàng)目層面

1.是否按照年度審計(jì)計(jì)劃組織實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目。

2.是否開(kāi)展審前調(diào)查，審前調(diào)查報(bào)告是否要素齊全，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到位，審計(jì)重點(diǎn)突出。

3.是否編制審計(jì)實(shí)施方案，審計(jì)方案是否內(nèi)容完整，具有可操作性；是否明確審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)、主審、成員和復(fù)核人員相應(yīng)的責(zé)任。

4.審計(jì)工作底稿是否內(nèi)容完整，記錄清晰，并經(jīng)過(guò)復(fù)核；相關(guān)審計(jì)證據(jù)是否充分、恰當(dāng)，是否要素齊全，手續(xù)完整，符合規(guī)范。

5.審計(jì)報(bào)告是否征求被審計(jì)單位意見(jiàn)；是否建立審計(jì)報(bào)告業(yè)務(wù)會(huì)議制度，對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行審議；屬于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和重大專項(xiàng)審計(jì)的報(bào)告，是否報(bào)本單位黨委常委會(huì)審批，其他審計(jì)報(bào)告是否報(bào)協(xié)管、分管領(lǐng)導(dǎo)審批；是否作出審計(jì)決定，并連同審計(jì)報(bào)告送達(dá)被審計(jì)單位；報(bào)告是否內(nèi)容完整、客觀及時(shí)、重點(diǎn)突出；審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否定性準(zhǔn)確、依據(jù)充分；是否明確問(wèn)題責(zé)任人；審計(jì)建議是否具有建設(shè)性。

6.審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后，是否按照審計(jì)檔案管理規(guī)定立卷、歸檔，審計(jì)檔案資料是否齊全，是否按規(guī)定順序排列，裝訂整齊，歸檔及時(shí)，管理規(guī)范。

五、活動(dòng)開(kāi)展方式

審計(jì)質(zhì)量提升離不開(kāi)有效的活動(dòng)載體，本次審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)包括8個(gè)主題：審計(jì)工作質(zhì)量剖析和總結(jié)，審計(jì)人員教育培訓(xùn)，審計(jì)方案、底稿及審計(jì)報(bào)告評(píng)比，審計(jì)整改追責(zé)落實(shí)評(píng)比，審計(jì)檔案管理評(píng)比，審計(jì)質(zhì)量考核評(píng)比，創(chuàng)建審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)，營(yíng)造提升氛圍（包括演講比賽、審計(jì)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽）等。

（一）以深入剖析與系統(tǒng)總結(jié)為抓手，努力在自我認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)上實(shí)現(xiàn)新提升。各級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)和全體審計(jì)人員對(duì)照內(nèi)審準(zhǔn)則及審計(jì)相關(guān)制度撰寫(xiě)并上報(bào)單位（個(gè)人）剖析和總結(jié)材料，通過(guò)剖析內(nèi)部審計(jì)工作存在的突出問(wèn)題及制約審計(jì)質(zhì)量提升的主要原因，明確提升審計(jì)工作質(zhì)量的思路和措施，系統(tǒng)總結(jié)審計(jì)質(zhì)量提升的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)審計(jì)人員自我認(rèn)知能力的提升。

（二）以審計(jì)人員培訓(xùn)全覆蓋為抓手，努力在隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新提升。股份公司擬定2019年4至9月分批次對(duì)系統(tǒng)內(nèi)專職審計(jì)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。股份公司將邀請(qǐng)中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鮑國(guó)明等知名專家，通過(guò)講授經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)與案例、建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中易發(fā)生的問(wèn)題及解決方案、典型項(xiàng)目投資失控的案例分析以及如何排解審計(jì)人員的心里壓力等課程，全面提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)水平和勝任能力，開(kāi)闊視野，拓寬工作思路，實(shí)現(xiàn)審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。

（三）以評(píng)選優(yōu)秀審計(jì)方案、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告為抓手，努力在規(guī)范審計(jì)行為上實(shí)現(xiàn)新提升。審計(jì)方案、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告是審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的重要審計(jì)結(jié)果。通過(guò)推選示范具有價(jià)值的優(yōu)秀審計(jì)方案、底稿和報(bào)告，并在股份公司統(tǒng)一開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)優(yōu)化審計(jì)方案，規(guī)范審計(jì)底稿，完善審計(jì)報(bào)告，提升審計(jì)結(jié)果質(zhì)量。

（四）以全面促進(jìn)審計(jì)整改為抓手，努力在成果轉(zhuǎn)化上實(shí)現(xiàn)新提升。通過(guò)整改質(zhì)量評(píng)比交流活動(dòng)，提高各單位對(duì)審計(jì)整改工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升工作實(shí)效，有效地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)解決問(wèn)題、促進(jìn)規(guī)范、防范風(fēng)險(xiǎn)以及服務(wù)決策的目的，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化的有效提升。

（五）以開(kāi)展審計(jì)檔案質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)為抓手，努力在夯實(shí)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新提升。審計(jì)檔案體現(xiàn)了審計(jì)工作流程，是重要的審計(jì)基礎(chǔ)資料，是加工、提煉審計(jì)信息價(jià)值的有效載體，也是培訓(xùn)審計(jì)人員最好的素材。股份公司擬對(duì)2019年已完成的審計(jì)檔案，按照《中國(guó)鐵道建筑集團(tuán)有限公司暨中國(guó)**股份有限公司審計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定，從組織管理、歸檔范圍、歸檔時(shí)間、歸檔及立卷要求等方面進(jìn)行打分評(píng)比。通過(guò)審計(jì)檔案質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，確保審計(jì)檔案的安全與完整，加強(qiáng)和規(guī)范審計(jì)檔案管理，夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ)工作。

（六）以開(kāi)展自我考評(píng)與上級(jí)選評(píng)活動(dòng)為抓手，努力在激發(fā)活力上實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞機(jī)構(gòu)建設(shè)、審計(jì)基礎(chǔ)工作、審計(jì)材料報(bào)送、審計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制以及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等五個(gè)方面，從企業(yè)層面、審計(jì)機(jī)構(gòu)層面、審計(jì)項(xiàng)目三個(gè)層面開(kāi)展自我考評(píng)和上級(jí)選評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)審計(jì)工作質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)各級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)中的活力與熱情。

（七）以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新示范點(diǎn)為抓手，努力在創(chuàng)新示范上實(shí)現(xiàn)新提升。以創(chuàng)新推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。緊扣審計(jì)質(zhì)量提升為主線，從審計(jì)體制機(jī)制、審計(jì)理念、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法手段、審計(jì)信息化、審計(jì)成果運(yùn)用、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)等多維度出發(fā)，創(chuàng)新審計(jì)工作。要在做好常規(guī)性審計(jì)的同時(shí)向事前規(guī)范審計(jì)、績(jī)效復(fù)核審計(jì)、信息化審計(jì)、連續(xù)性審計(jì)轉(zhuǎn)型。培育一批具有較強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范的審計(jì)典型，以創(chuàng)建帶規(guī)范，以示范帶全局，全面推進(jìn)審計(jì)工作，進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)量。

（八）以營(yíng)造審計(jì)氛圍為輔助，努力在宣傳引領(lǐng)上實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞“助力品質(zhì)**、彰顯審計(jì)價(jià)值”這一主題，通過(guò)舉辦主題演講比賽、審計(jì)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，強(qiáng)化關(guān)心審計(jì)、支持審計(jì)、重視審計(jì)的良好審計(jì)氛圍。1.緊扣對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，審計(jì)工作質(zhì)量提升，審計(jì)職能作用發(fā)揮，審計(jì)人員自身建設(shè)，審計(jì)方式方法手段創(chuàng)新以及審計(jì)人員成長(zhǎng)等方面內(nèi)容，開(kāi)展主題演講比賽，強(qiáng)化審計(jì)人員對(duì)審計(jì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。2.采取向全系統(tǒng)審計(jì)人員廣泛征集審計(jì)文化內(nèi)容的形式，充分調(diào)動(dòng)廣大審計(jì)人員的積極性，征集《審計(jì)工作質(zhì)量提升》等相關(guān)文化作品，通過(guò)中國(guó)**審計(jì)管理系統(tǒng)顯著位置展示，使其成為生動(dòng)形象的審計(jì)文化教育陣地，營(yíng)造良好的審計(jì)文化氛圍，使全系統(tǒng)在日常工作中提高審計(jì)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)吸引力、滲透力和感染力。3.通過(guò)開(kāi)展審計(jì)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的理論素養(yǎng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員遵守審計(jì)法律法規(guī)和內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，促進(jìn)依法依規(guī)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)人員自身水平的提升。

股份公司審計(jì)工作質(zhì)量提升活動(dòng)從2019年4月份開(kāi)始，分以下三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動(dòng)員部署階段（2019年4月30日前）

各單位應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)署、內(nèi)審協(xié)會(huì)、股份公司相關(guān)文件制度，學(xué)習(xí)本方案，做好動(dòng)員部署工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況制定細(xì)化實(shí)施方案，明確時(shí)間進(jìn)度，切實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。

（二）具體實(shí)施階段（2019年10月30日前）

股份公司將在4月至10月之間開(kāi)展八項(xiàng)主題活動(dòng)，具體安排詳見(jiàn)各單項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。

（三）總結(jié)考評(píng)階段（2019年11月30日前）

1.綜合考評(píng)。11月初，股份公司針對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行綜合考評(píng)。各項(xiàng)活動(dòng)均為百分制，每項(xiàng)活動(dòng)各占不同權(quán)重：剖析和總結(jié)活動(dòng)占10%，審計(jì)方案、底稿及審計(jì)報(bào)告評(píng)比活動(dòng)占20%，審計(jì)整改評(píng)比活動(dòng)占15%，審計(jì)檔案質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)占10%，質(zhì)量評(píng)價(jià)考核活動(dòng)占20%，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新示范點(diǎn)活動(dòng)占15%，“助力品質(zhì)**，彰顯審計(jì)價(jià)值”活動(dòng)占10%，最終得分為各項(xiàng)活動(dòng)按權(quán)重計(jì)算后的得分之和。培訓(xùn)活動(dòng)不占總活動(dòng)的權(quán)重，但每1人缺課將在總得分基礎(chǔ)上扣減1分，依次類(lèi)推，扣減分上限為10分。所列考核內(nèi)容中，上級(jí)安排布置的工作落實(shí)不到位或未按時(shí)完成的，均不得分。

3.整改落實(shí)。股份公司根據(jù)本年度審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)開(kāi)展情況，研究制定全系統(tǒng)審計(jì)工作質(zhì)量提升指導(dǎo)意見(jiàn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程，提升管理。各單位在總結(jié)存在問(wèn)題和不足的基礎(chǔ)上，制定整改方案，采取有效措施，逐項(xiàng)整改落實(shí)，確保審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)取得實(shí)效。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，確?；顒?dòng)落實(shí)到實(shí)處，股份公司成立“審計(jì)工作質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及審計(jì)工作質(zhì)量提升辦公室；辦公室設(shè)在股份公司審計(jì)監(jiān)事局，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，定期收集進(jìn)展情況，不定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作。

組長(zhǎng)：王秀明

常務(wù)副組長(zhǎng)：劉正昶

副組長(zhǎng)：李忠心

辦公室主任：李忠心

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“審計(jì)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要意義，并以此為契機(jī)，推動(dòng)2019年度各項(xiàng)工作的落實(shí)；要形成審計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，追求實(shí)效。精心謀劃，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，狠抓落實(shí)，把“審計(jì)質(zhì)量提升年”活動(dòng)成效體現(xiàn)在各項(xiàng)具體工作中，努力打造一批審計(jì)“精品”，力戒擺樣子、走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義。

（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。加強(qiáng)宣傳力度，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)站、微信等多種形式，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

（四）各單位應(yīng)結(jié)合本方案制定細(xì)化實(shí)施方案，于5月15日前報(bào)審計(jì)監(jiān)事局備案?；顒?dòng)中各項(xiàng)要求上報(bào)的資料，沒(méi)有特殊說(shuō)明的，需要蓋單位公章，并將電子版和掃描件發(fā)指定郵箱，不需要報(bào)送紙質(zhì)版。

附件：1.審計(jì)工作質(zhì)量的剖析與總結(jié)活動(dòng)實(shí)施方案

2.審計(jì)人員教育培訓(xùn)活動(dòng)方案

3.審計(jì)方案、底稿及審計(jì)報(bào)告評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案

4.審計(jì)整改評(píng)比活動(dòng)方案

5.審計(jì)檔案質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案

6.審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核活動(dòng)實(shí)施方案

7.建立審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

8.“審計(jì)工作質(zhì)量提升”演講比賽、審計(jì)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

9.有關(guān)表格

附件1

審計(jì)工作質(zhì)量的剖析和總結(jié)活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

剖析和總結(jié)是提升審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。通過(guò)對(duì)本單位及個(gè)人在審計(jì)工作中存在問(wèn)題及原因的剖析，提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確下一步的對(duì)策和工作思路，才能筑牢審計(jì)質(zhì)量提升的思想基礎(chǔ)，從而采取切實(shí)有效的行動(dòng)措施。

二、剖析和總結(jié)內(nèi)容

對(duì)照《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（審計(jì)署第11號(hào)令）《中國(guó)鐵道建筑有限公司暨中國(guó)**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》《中國(guó)**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制暫行辦法》《中國(guó)**股份有限公司2019年內(nèi)部審計(jì)工作思路及工作計(jì)劃》等文件要求進(jìn)行深入剖析與總結(jié)。

剖析材料要求對(duì)照企業(yè)（公司）層面、內(nèi)審機(jī)構(gòu)層面及審計(jì)項(xiàng)目層面內(nèi)容，對(duì)存在的突出問(wèn)題及主要原因進(jìn)行剖析，并提出下一步改進(jìn)的主要措施?？偨Y(jié)材料包括年度審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)開(kāi)展的基本情況，審計(jì)質(zhì)量提升的經(jīng)驗(yàn)做法與亮點(diǎn)，對(duì)照剖析材料及質(zhì)量提升過(guò)程中的主要問(wèn)題，分析原因并制定下一步將采取的主要措施。

三、上報(bào)范圍

本著審計(jì)工作質(zhì)量提升活動(dòng)人人參與的宗旨，全系統(tǒng)審計(jì)機(jī)構(gòu)及所有專職審計(jì)人員均應(yīng)撰寫(xiě)并上報(bào)單位（個(gè)人）剖析和總結(jié)材料及清單。各單位剖析和總結(jié)材料及清單上報(bào)上一級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)，個(gè)人剖析和總結(jié)材料上報(bào)本級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

四、評(píng)選規(guī)則

凡按要求上報(bào)剖析與總結(jié)材料的單位均可獲得本項(xiàng)活動(dòng)基礎(chǔ)分，組織不到位或未按時(shí)上報(bào)的單位不得分。股份公司屆時(shí)將組織評(píng)選優(yōu)秀材料，并在中國(guó)**審計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)置專欄刊登，獲得選登的單位，本項(xiàng)活動(dòng)額外加10分。

五、有關(guān)要求

1.上報(bào)時(shí)間：剖析材料于2019年5月25日之前上報(bào)，總結(jié)材料于2019年11月1日之前上報(bào)。

2.材料內(nèi)容：簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，力戒空話、套話，剖析材料篇幅控制在2000字以內(nèi)，總結(jié)材料篇幅控制在4000字以內(nèi)。

3.問(wèn)題、意見(jiàn)及建議清單見(jiàn)附件9，隨剖析和總結(jié)材料分別上報(bào)。

六、聯(lián)系方式

附件2

審計(jì)人員教育培訓(xùn)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

培訓(xùn)是提高審計(jì)勝任能力、提升審計(jì)專業(yè)知識(shí)、拓寬審計(jì)工作思路、提高審計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)的重要舉措。為全面促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提升，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作更好地發(fā)展，根據(jù)《中國(guó)**股份有限公司2019年內(nèi)部審計(jì)工作思路及工作計(jì)劃》的統(tǒng)一安排，股份公司將聯(lián)合中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在2019年度分批次對(duì)系統(tǒng)內(nèi)專職審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)集中培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與范圍

培訓(xùn)內(nèi)容以審計(jì)質(zhì)量提升課程為主，兼顧經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)等內(nèi)容。股份公司擬于2019年4月至9月之間舉辦四期審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，每期200人左右。具體培訓(xùn)期次、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

本輪培訓(xùn)要求股份公司系統(tǒng)內(nèi)專職審計(jì)人員全覆蓋。

三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

凡1人缺課，將在各單位總得分基礎(chǔ)上扣減1分，依次類(lèi)推，扣減分上限為10分。

四、聯(lián)系方式

附件3

審計(jì)方案、底稿及審計(jì)報(bào)告

評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

審計(jì)方案、底稿及審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作成果的集中體現(xiàn)，是審計(jì)發(fā)揮作用的重要載體。提升審計(jì)工作質(zhì)量，關(guān)鍵在于審計(jì)實(shí)施方案和審計(jì)工作底稿及審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的提升。通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀審計(jì)方案和審計(jì)底稿及審計(jì)報(bào)告活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)實(shí)施過(guò)程，提高審計(jì)結(jié)論的真實(shí)性、可靠性，促進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能。

二、活動(dòng)內(nèi)容

各單位按照領(lǐng)導(dǎo)滿意、審計(jì)機(jī)構(gòu)滿意、被審計(jì)單位滿意的標(biāo)準(zhǔn)，推選本單位2018年以來(lái)為組織加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、完善治理、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展方面發(fā)揮重要作用，并具有較好的示范效應(yīng)和推廣價(jià)值的審計(jì)方案、審計(jì)底稿及優(yōu)秀審計(jì)報(bào)告，由股份公司統(tǒng)一評(píng)選。

三、活動(dòng)要求

本次活動(dòng)要求報(bào)送的優(yōu)秀成果展示材料包括某一審計(jì)項(xiàng)目的整套審計(jì)方案、審計(jì)底稿和審計(jì)報(bào)告。申報(bào)材料應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)，必須反映審計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)原始情況，不得弄虛作假。具體要求如下：

（一）審計(jì)方案

審計(jì)方案應(yīng)當(dāng)符合下列質(zhì)量要求：

1.編制要素齊全，表述清楚。

2.審計(jì)目標(biāo)和范圍明確。

3.審計(jì)內(nèi)容是否合法，重點(diǎn)是否突出。

4.審計(jì)程序和方法是否適當(dāng)。

5.審計(jì)組成員的組成和分工是否明確。

6.對(duì)專家和外部審計(jì)工作結(jié)果是否利用。

（二）審計(jì)底稿

審計(jì)底稿應(yīng)當(dāng)符合下列質(zhì)量要求：

1.編制要素齊全，格式規(guī)范。

2.相關(guān)審計(jì)工作底稿之間如存在勾稽關(guān)系，應(yīng)當(dāng)予以清晰反映，相互引用時(shí)應(yīng)當(dāng)交叉注明索引編號(hào)。

3.審計(jì)工作底稿中使用的各種審計(jì)標(biāo)識(shí)，應(yīng)當(dāng)注明含義并保持前后一致。

4.復(fù)核人員及復(fù)核意見(jiàn)齊全并清楚。

（三）審計(jì)報(bào)告

審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)符合下列質(zhì)量要求：

1.編制規(guī)范。各單位報(bào)送審計(jì)報(bào)告要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及其實(shí)施條例和《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》等內(nèi)部審計(jì)規(guī)定。做到要素齊全，格式規(guī)范，表述清晰，不遺漏審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大事項(xiàng)，敘述事實(shí)和審計(jì)結(jié)論完整。

2.內(nèi)容合法。審計(jì)報(bào)告所反映的審計(jì)依據(jù)、審計(jì)程序和審計(jì)意見(jiàn)符合法律法規(guī)和準(zhǔn)則的規(guī)定，提出的審計(jì)處理意見(jiàn)恰當(dāng)。

3.結(jié)論客觀。審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)根據(jù)確鑿的證據(jù)，實(shí)事求是、不偏不倚地反映審計(jì)事項(xiàng)的事實(shí)，審計(jì)結(jié)論客觀、公正。

4.建議可行。審計(jì)報(bào)告中所提出的審計(jì)建議，應(yīng)當(dāng)與審計(jì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)事實(shí)相呼應(yīng)，具有針對(duì)性、可行性，不空泛。

5.突出重點(diǎn)。審計(jì)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)充分考慮審計(jì)項(xiàng)目的重要性和風(fēng)險(xiǎn)水平，重點(diǎn)反映被審計(jì)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的漏洞，以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

報(bào)送材料一般應(yīng)保持原始（簽發(fā)件）狀態(tài)，不作加工修改，但對(duì)不宜公開(kāi)的數(shù)據(jù)或事項(xiàng)，可以做必要的技術(shù)處理，確保不泄露國(guó)家秘密、商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私。

四、推薦數(shù)量

各單位報(bào)送材料的數(shù)量原則上為：設(shè)有審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職審計(jì)人員的二級(jí)單位各報(bào)送一套；審計(jì)監(jiān)事局北京分局、西安分局、長(zhǎng)沙分局各報(bào)送一套。

五、時(shí)間安排

1、第一階段，申報(bào)階段

通過(guò)單位申報(bào)的方式，征集并推薦體現(xiàn)自身特色、有效發(fā)揮作用，對(duì)其他單位有借鑒、引領(lǐng)作用的優(yōu)秀成果展示材料。各二級(jí)單位請(qǐng)于2019年8月31日前完成推薦工作，并將推薦表（見(jiàn)附件9-8，一式一份）和推薦材料寄至股份公司審計(jì)監(jiān)事局（同時(shí)發(fā)送電子件）。

2、第二階段，評(píng)審階段

股份公司對(duì)各單位推薦上報(bào)的材料進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)審，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分和評(píng)議。本次活動(dòng)得分作為審計(jì)質(zhì)量提升年活動(dòng)的評(píng)分項(xiàng)目之一，不能按時(shí)報(bào)送的單位不得分。

六、有關(guān)要求

各單位要高度重視、精心組織、嚴(yán)格審核，做好推薦報(bào)送工作，應(yīng)確保報(bào)送材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性。

七、聯(lián)系方式

附件4

審計(jì)整改評(píng)比活動(dòng)方案

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

問(wèn)題得不到整改、責(zé)任得不到追究，審計(jì)工作就是無(wú)用功。審計(jì)整改是實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作對(duì)組織價(jià)值增值的根本路徑。為進(jìn)一步提升審計(jì)工作價(jià)值，更好的發(fā)揮審計(jì)工作監(jiān)督、服務(wù)、增值的職能，促進(jìn)解決問(wèn)題、防范風(fēng)險(xiǎn)及服務(wù)決策，股份公司決定開(kāi)展審計(jì)整改工作評(píng)比活動(dòng)。

二、活動(dòng)內(nèi)容及范圍

被審計(jì)單位及相關(guān)部門(mén)采納審計(jì)意見(jiàn)建議并積極進(jìn)行整改、審計(jì)報(bào)告為有關(guān)部門(mén)的工作提供了重要參考依據(jù)、審計(jì)成果得到充分利用，產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

三、時(shí)間安排

第一階段，自評(píng)階段

各單位自評(píng)。針對(duì)2018年立項(xiàng)完成的所有審計(jì)項(xiàng)目，對(duì)照審計(jì)報(bào)告及審計(jì)底稿發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，評(píng)價(jià)審計(jì)整改工作開(kāi)展情況，推選出具有示范價(jià)值的審計(jì)整改示范單位。

第二階段，復(fù)核階段

股份公司統(tǒng)一評(píng)選。各單位上報(bào)的項(xiàng)目材料先由審計(jì)監(jiān)事局各分局進(jìn)行復(fù)核，再由審計(jì)監(jiān)事局進(jìn)行二次復(fù)核。評(píng)選出排名前五名及排名后五名的單位。

第三階段，抽查階段

審計(jì)監(jiān)事局針對(duì)排名前五名的單位進(jìn)行抽查，在此基礎(chǔ)上股份公司進(jìn)行打分評(píng)議；對(duì)排名后五名的單位列入檢查督導(dǎo)的范圍。

四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

本次活動(dòng)得分作為審計(jì)質(zhì)量提升年活動(dòng)的評(píng)分項(xiàng)目之一，根據(jù)評(píng)價(jià)情況，排名前五名的，得分15分；排名中間的，得分10分；排名后五名的，得分5分；不能按時(shí)報(bào)送的不得分。

五、報(bào)送要求

1.各單位要高度重視、精心組織、嚴(yán)格審核，做好推薦報(bào)送工作，應(yīng)確保報(bào)送材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性。

2.各單位報(bào)送審計(jì)整改材料要基礎(chǔ)材料齊全、內(nèi)容完整、證明力強(qiáng)。審計(jì)整改問(wèn)題分析透徹、建議切實(shí)可行；審計(jì)整改報(bào)送材料對(duì)不宜公開(kāi)的數(shù)據(jù)或事項(xiàng)，可以做必要的技術(shù)處理，確保不泄露國(guó)家秘密、商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私。

3.各單位于2019年10月20日前將推薦材料的電子版報(bào)送至電子郵箱：xxx。

六、聯(lián)系方式

本次活動(dòng)聯(lián)系人：鄒兵；聯(lián)系電話：010—52688703；聯(lián)系郵箱：zoubing@crcc。

附件5

審計(jì)檔案質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

審計(jì)檔案可以真實(shí)、有效地反映審計(jì)工作的執(zhí)行和開(kāi)展情況，是審計(jì)質(zhì)量工作的重要組成部分。通過(guò)審計(jì)檔案質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，加強(qiáng)和規(guī)范審計(jì)檔案工作的管理，確保審計(jì)檔案的安全與完整，提升審計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，促進(jìn)審計(jì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二、評(píng)選范圍

2019年度按照新的審計(jì)檔案管理辦法完成立卷的審計(jì)檔案。由各二級(jí)單位在自評(píng)的基礎(chǔ)上，推薦報(bào)送一套。

三、報(bào)送要求

1.各單位要高度重視、精心組織、嚴(yán)格審核，做好推薦報(bào)送工作，應(yīng)確保報(bào)送審計(jì)檔案的完整性、規(guī)范性、安全性。

2.各單位報(bào)送的審計(jì)檔案應(yīng)案卷內(nèi)容完整、裝訂規(guī)范；歸檔排序、案卷書(shū)寫(xiě)、案卷裝訂正確、規(guī)范；審計(jì)流程執(zhí)行情況及審計(jì)取證、審計(jì)工作底稿編寫(xiě)等情況真實(shí)、完整。

3.審計(jì)檔案中對(duì)不宜公開(kāi)的審計(jì)內(nèi)容，可做必要的技術(shù)處理，保證公司秘密、商業(yè)機(jī)密或個(gè)人隱私不泄露。

4.股份公司擬在2019年10月舉辦審計(jì)檔案評(píng)比活動(dòng)。四、聯(lián)系方式

附件6

審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核是建立和完善內(nèi)部激勵(lì)的有效途徑。通過(guò)開(kāi)展審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)審計(jì)工作質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮股份公司內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)整體功能，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范審計(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

二、評(píng)價(jià)內(nèi)容與范圍

2019年以來(lái)內(nèi)部審計(jì)工作整體質(zhì)量，包括機(jī)構(gòu)建設(shè)、審計(jì)基礎(chǔ)工作、審計(jì)材料報(bào)送、審計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制以及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等五個(gè)方面，具體內(nèi)容參照《中國(guó)**股份有限公司審計(jì)質(zhì)量工作考核評(píng)定表》（附件9-5）指定的五大項(xiàng)，20個(gè)評(píng)價(jià)要素。

此次評(píng)價(jià)范圍為股份公司系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的單位。

三、評(píng)價(jià)依據(jù)

1.《中國(guó)**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制暫行辦法》（中國(guó)**審監(jiān)〔2010〕171號(hào)）

2.《中國(guó)**股份有限公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》（中國(guó)**審監(jiān)〔2016〕157號(hào)）

3.《中國(guó)鐵道建筑有限公司暨中國(guó)**股份有限公司內(nèi)

部審計(jì)管理規(guī)定》（中**審監(jiān)[2018]67號(hào)）

四、評(píng)價(jià)程序及方法

1.單位自評(píng)。各單位結(jié)合自身內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展情況對(duì)照評(píng)定表進(jìn)行自評(píng)打分并上報(bào)。

2.專家評(píng)審。股份公司將組織專家評(píng)審組對(duì)各單位報(bào)送的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審打分。專家評(píng)審組成員由審計(jì)監(jiān)事局、各分局審計(jì)處長(zhǎng)及部分集團(tuán)公司審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成。專家評(píng)審結(jié)果為最終得分。

3.抽查檢查。股份公司將對(duì)排名前五名的單位進(jìn)行抽查。在抽查中發(fā)現(xiàn)審計(jì)處理、處罰不當(dāng)或運(yùn)用法律、法規(guī)不適當(dāng)，產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果的；對(duì)發(fā)現(xiàn)重大漏審事項(xiàng)或者審計(jì)結(jié)果不實(shí)造成重大影響等審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題以及隱瞞被審計(jì)單位嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的，此項(xiàng)活動(dòng)不得分并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，排名后五名的單位將被列入檢查監(jiān)督范圍。

五、有關(guān)要求

1.各單位要高度重視，逐級(jí)上報(bào)自評(píng)材料。各級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真組織本單位自評(píng)及對(duì)下級(jí)單位的抽查評(píng)比工作。

2、請(qǐng)各單位于2019年10月20日前將《中國(guó)**股份有限公司審計(jì)質(zhì)量工作考核評(píng)定表》報(bào)送股份公司審計(jì)監(jiān)事局。

六、聯(lián)系方式

本次活動(dòng)聯(lián)系人：鄒兵；聯(lián)系電話：010—52688703；聯(lián)系郵箱：zoubing@crcc。

附件7

建立審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

審計(jì)創(chuàng)新是解決審計(jì)質(zhì)量提升存在問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)建立審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)活動(dòng)，培育一批具有較強(qiáng)示范、帶動(dòng)作用的審計(jì)典型，以標(biāo)準(zhǔn)帶規(guī)范，以示范帶全局，全面推進(jìn)審計(jì)創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)量。

二、活動(dòng)范圍

各集團(tuán)公司納入創(chuàng)新示范點(diǎn)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上加大審計(jì)創(chuàng)新，圍繞審計(jì)質(zhì)量主線，從審計(jì)體制機(jī)制、審計(jì)理念、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法手段、審計(jì)信息化、審計(jì)成果運(yùn)用、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)等多維度出發(fā)，開(kāi)展審計(jì)創(chuàng)新工作，重點(diǎn)關(guān)注常規(guī)性審計(jì)向事前規(guī)范性審計(jì)、績(jī)效復(fù)核審計(jì)、信息化審計(jì)、連續(xù)性審計(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)活動(dòng)主要包括以下內(nèi)容：

（一）審計(jì)機(jī)構(gòu)和制度創(chuàng)新

1.設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)；

2.建立總審計(jì)師制度；

3.組建專業(yè)或有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專兼職人員隊(duì)伍；

4.制定完善的內(nèi)審規(guī)定及配套實(shí)施辦法；

5.制定完善審計(jì)操作指南；

6.其他制度機(jī)制方面的創(chuàng)新。

（二）事前規(guī)范性審計(jì)創(chuàng)新

1.制定新上項(xiàng)目前期工作規(guī)范性專項(xiàng)檢查方案及檢查清單；

3.收集風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控報(bào)表，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、消除風(fēng)險(xiǎn)源，打造風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)體系；

5.其他事前規(guī)范性審計(jì)創(chuàng)新舉措。

（三）信息化審計(jì)創(chuàng)新

1.全部審計(jì)項(xiàng)目納入審計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)管理；

3.利用大數(shù)據(jù)或其他查詢分析系統(tǒng)等發(fā)現(xiàn)審計(jì)問(wèn)題線索；

4.其他利用信息化審計(jì)創(chuàng)新提高審計(jì)質(zhì)量和效率的做法。

（四）連續(xù)性審計(jì)創(chuàng)新

1.建立健全工程項(xiàng)目全過(guò)程連續(xù)審計(jì)制度；

5.其他在連續(xù)性審計(jì)方面的程序和技術(shù)方法的創(chuàng)新。

（五）整改追責(zé)創(chuàng)新

1.建立審計(jì)整改聯(lián)席會(huì)議制度，爭(zhēng)取與總經(jīng)理辦公會(huì)合并召開(kāi)；

5.積極開(kāi)展審計(jì)回訪，強(qiáng)化審計(jì)整改工作合力；

6.采取將問(wèn)題整改情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效等考核指標(biāo)掛鉤等有效措施。

（六）其他創(chuàng)新方面

1.審計(jì)技術(shù)、方法創(chuàng)新；

2.審計(jì)成果運(yùn)用方面的創(chuàng)新；

3.績(jī)效考核復(fù)核年度全覆蓋的創(chuàng)新；

4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋的創(chuàng)新；

5.審計(jì)組織模式方面的創(chuàng)新；

6.審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)方面的創(chuàng)新；

7.各單位結(jié)合自身情況開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)。

四、創(chuàng)新示范步驟

1.選取目標(biāo)。各單位結(jié)合自身情況，通過(guò)調(diào)研分析選取一個(gè)目標(biāo)單位創(chuàng)建審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)。

2.制定方案。被選取的目標(biāo)單位圍繞創(chuàng)新目標(biāo)、內(nèi)容、具體措施、實(shí)施步驟等，制定審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)實(shí)施方案。

3.逐步開(kāi)展。審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)單位按照實(shí)施方案逐步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，上一級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)隨時(shí)掌握審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)創(chuàng)新工作進(jìn)程，跟蹤指導(dǎo)。

4.成果上報(bào)。各單位收集整理相關(guān)資料、總結(jié)創(chuàng)建審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)創(chuàng)新成果。

五、有關(guān)要求

1.各單位應(yīng)高度重視審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、精心策劃、大膽創(chuàng)新、做出成效。

2.圍繞提升審計(jì)質(zhì)量原則，找準(zhǔn)審計(jì)創(chuàng)新切入點(diǎn)，全業(yè)務(wù)鏈、全方位創(chuàng)新。

3.各單位于2019年10月底前將創(chuàng)新示范點(diǎn)成果總結(jié)材料報(bào)送至審計(jì)監(jiān)事局。

六、聯(lián)系方式

附件8

“助力品質(zhì)**、彰顯審計(jì)價(jià)值”活動(dòng)方案

審計(jì)事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的外部環(huán)境，良好的外部環(huán)境需要審計(jì)人員共同去推動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審文化建設(shè)，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)支持審計(jì)、關(guān)心審計(jì)、重視審計(jì)的良好氛圍，股份公司決定圍繞“助力品質(zhì)**、彰顯審計(jì)價(jià)值”這一主題，舉辦演講比賽、審計(jì)宣傳“我們的故事”、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高全體審計(jì)人員的理論素養(yǎng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

一、演講比賽活動(dòng)實(shí)施方案

（一）活動(dòng)簡(jiǎn)介

本次演講比賽以“助力品質(zhì)**、彰顯審計(jì)價(jià)值”為主題，圍繞對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，審計(jì)工作質(zhì)量提升，審計(jì)職能作用發(fā)揮，審計(jì)人員自身建設(shè)，審計(jì)方式方法手段的創(chuàng)新以及審計(jì)人員的成長(zhǎng)等方面內(nèi)容開(kāi)展。通過(guò)“以賽促學(xué)、以學(xué)促用”的方式，強(qiáng)化審計(jì)人員對(duì)審計(jì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，更好的以高質(zhì)量的審計(jì)工作推動(dòng)“品質(zhì)**”建設(shè)，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

（二）活動(dòng)細(xì)則

本次演講比賽面向全系統(tǒng)專、兼職審計(jì)人員，比賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段。

初賽時(shí)間暫定2019年7月上旬，設(shè)北京、西安、長(zhǎng)沙三個(gè)賽區(qū)，分別由電氣化局、二十局、城建集團(tuán)承辦。決賽時(shí)間暫定2019年7月下旬，在股份公司機(jī)關(guān)舉行。

（三）評(píng)委組成

本次演講比賽評(píng)委由股份公司領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)監(jiān)事局、各分局審計(jì)處長(zhǎng)及部分集團(tuán)公司審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成。

（四）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

按照演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、形象風(fēng)度、綜合印象四部分對(duì)演講選手進(jìn)行綜合評(píng)分。滿分為40分。評(píng)委打分后匯總?cè)∑骄?，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，若出現(xiàn)同分，則精確到后三位，依此類(lèi)推。

1.演講內(nèi)容能緊緊圍繞主題，觀點(diǎn)正確、鮮明，見(jiàn)解獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)具體；（5分）

2.材料真實(shí)、典型、實(shí)例生動(dòng)，反映客觀事實(shí)，具有普遍意義，體現(xiàn)時(shí)代精神5分

3.講稿結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、構(gòu)思巧妙，文字簡(jiǎn)潔流暢，具有較強(qiáng)的思想性（5分）?

4.演講者需脫稿，語(yǔ)言規(guī)范，吐字清晰，聲音洪亮圓潤(rùn)。（5分）

5.演講表達(dá)準(zhǔn)確、流暢、自然。（5分）

6.語(yǔ)言技巧處理得當(dāng)，語(yǔ)速恰當(dāng)，語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、音量、節(jié)奏張弛有度，能熟練表達(dá)所演講的內(nèi)容。（5分）

7.要求衣著整潔，儀態(tài)端莊大方，舉止自然、得體，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌；上下場(chǎng)致意，答謝。（5分）

8.由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià)。演講時(shí)間控制在8分鐘之內(nèi)。（5分）

五獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

初賽結(jié)束后按照參加初賽人數(shù)的20%評(píng)選決賽選手。決賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。凡參與比賽的單位均可獲得“2019審計(jì)質(zhì)量提升年”該項(xiàng)活動(dòng)基礎(chǔ)分，未參與的單位不得分；將分別給予決賽獲獎(jiǎng)選手所在單位15分、10分、5分的單項(xiàng)加分。

（六）有關(guān)要求

1.各單位要高度重視本次演講比賽，珍惜學(xué)習(xí)與交流機(jī)會(huì)，充分展現(xiàn)本單位的工作作風(fēng)，塑造內(nèi)部審計(jì)良好形象。股份公司二級(jí)單位（含三級(jí)公司）專職審計(jì)人員超過(guò)40人的至少應(yīng)推薦兩人參賽，其他單位根據(jù)實(shí)際情況推薦人員參賽。

2.演講作品內(nèi)容要緊扣“助力品質(zhì)**、彰顯審計(jì)價(jià)值”主題，觀點(diǎn)新穎，文字簡(jiǎn)潔，具有較強(qiáng)的理論水平，實(shí)際案例具有典型性。

3.作品形式不限，選手可圍繞主題暢談自己的工作經(jīng)驗(yàn)，也可根據(jù)個(gè)人理解談構(gòu)想等。選手可以根據(jù)自己的需要在演講過(guò)程中播放一些背景音樂(lè)。

4.演講時(shí)間控制在每位選手不超過(guò)8分鐘。

5.比賽順序由抽簽決定，選手上場(chǎng)遲到5分鐘視為棄權(quán)。

二、審計(jì)宣傳“我們的故事”系列活動(dòng)實(shí)施方案

（一）活動(dòng)簡(jiǎn)介

為加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)宣傳工作，股份公司擬通過(guò)相關(guān)媒體平臺(tái)等適當(dāng)途徑傳遞內(nèi)審“好聲音”，弘揚(yáng)內(nèi)審“正能量”，充分展示30多年來(lái)**內(nèi)審的生動(dòng)實(shí)踐、顯著成績(jī)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（二）活動(dòng)主題與范圍

本次系列活動(dòng)于5月份啟動(dòng)實(shí)施，5至9月底分階段、分重點(diǎn)進(jìn)行系列展示。按照自愿參與的原則，宣傳素材采用按月征集，分批次、分類(lèi)別、分階段評(píng)選方式進(jìn)行。

1.音頻作品展播，我們的故事?旋律

主題：圍繞審計(jì)身邊人身邊事、歌唱祖國(guó)、審計(jì)風(fēng)采、等內(nèi)容，采用歌唱、脫口秀、朗讀、講述以及其他創(chuàng)新性方式，展現(xiàn)黨和國(guó)家70年建設(shè)取得的輝煌成就，展現(xiàn)審計(jì)工作在企業(yè)中發(fā)揮的重要作用，展示內(nèi)審人員實(shí)干奮斗的精神風(fēng)貌。

要求：音頻作品應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)容積極正向、生動(dòng)新穎，情感真摯飽滿、突出特色，并配以圖片和文案說(shuō)明等。作品可通過(guò)手機(jī)、錄音筆等方式錄制，長(zhǎng)度6-8分鐘（可參考《邏輯思維》等節(jié)目，表達(dá)方式可以多樣化）。

2.文字作品展播，我們的故事?筆墨

主題：從“個(gè)人”與“國(guó)家”、“個(gè)人”與“企業(yè)”、“個(gè)人”與“審計(jì)”等視角切入，以“詩(shī)詞歌賦”抒發(fā)“感懷”、寄意國(guó)家和企業(yè)；以“優(yōu)美散文”傳情達(dá)意、講述家國(guó)、家企情長(zhǎng)；以“審計(jì)故事”回望滄桑巨變、展現(xiàn)“春華秋實(shí)”；以“精短評(píng)論”評(píng)說(shuō)“見(jiàn)解”、書(shū)寫(xiě)“金玉良言”；以“特別書(shū)信”暢想未來(lái)、許下“百年之約”，生動(dòng)展現(xiàn)審計(jì)事業(yè)的輝煌成就，以及內(nèi)審人員為實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福而不懈奮斗的精神面貌。

要求：文字作品內(nèi)容應(yīng)以小見(jiàn)大、積極傳導(dǎo)正能量，情真意切、入情入理，生動(dòng)凝練、感染力強(qiáng)?？紤]到新媒體展示需要，作品盡量控制在1500字左右，詩(shī)詞歌賦等根據(jù)實(shí)際需要安排。

3.新媒體作品展播，我們的故事?光影

主題：聚焦“初心”“變化”“傳承”“家國(guó)”“成長(zhǎng)”等關(guān)鍵詞，通過(guò)短視頻、h5、長(zhǎng)圖、歌曲mv、微電影等新媒體方式，生動(dòng)反映企業(yè)及新中國(guó)成立以來(lái)取得的輝煌成就，講述審計(jì)人不忘初心，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，深入審計(jì)一線，心懷國(guó)家和企業(yè)、情系職工等故事，立體呈現(xiàn)新時(shí)代內(nèi)審人員的良好風(fēng)貌。

要求：作品內(nèi)容應(yīng)面向?qū)徲?jì)一線，選材新穎、構(gòu)思精巧、真實(shí)感人，充分體現(xiàn)正能量。短視頻類(lèi)作品應(yīng)為mov（1080/50i/50mbps或mp4（1080/25p/8mbps格式，單個(gè)視頻不超過(guò)200m，時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)3分鐘；動(dòng)圖應(yīng)為gif格式，單張動(dòng)圖不超過(guò)2m；圖片應(yīng)為jpf格式原圖，單張照片不小于1m。

4.書(shū)畫(huà)、攝影及才藝等作品實(shí)物展示，我們的故事?記憶

主題：面向全體內(nèi)審人員征集攝影、書(shū)畫(huà)、才藝作品，初步分為“回望—審計(jì)歷史瞬間”“翻閱—審計(jì)開(kāi)創(chuàng)性文件”“難忘—審計(jì)標(biāo)志性項(xiàng)目”“見(jiàn)證—審計(jì)對(duì)著拍”“定格—審計(jì)表情合集”“團(tuán)圓—審計(jì)全家?！薄俺霾省獙徲?jì)人才藝秀”等7個(gè)方面，通過(guò)審計(jì)工作及生活中的舊貌新顏、審計(jì)整改前后職工獲得感情況、審計(jì)表情、審計(jì)全家福等形式進(jìn)行展示。

要求：作品內(nèi)容要鮮活生動(dòng)、具有表現(xiàn)張力，可兼幽默性、趣味性，抒發(fā)真情感，展現(xiàn)真成績(jī)。圖片作品應(yīng)為jpg格式原圖，大小不小于2m，并配文案說(shuō)明；書(shū)畫(huà)、才藝作品先行用電子版圖片形式報(bào)送，必要時(shí)可添加備注信息，待正式展出前再按要求提供原作。

“我們的故事”系列活動(dòng)，要求十一局、十二局、大橋局、十四至二十五局集團(tuán)有限公司、電氣化局、城建集團(tuán)、中**設(shè)、中鐵地產(chǎn)、中鐵物資等單位至少推薦兩個(gè)主題的內(nèi)容；審計(jì)監(jiān)事局北京分局、西安分局、長(zhǎng)沙分局及其他設(shè)有審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職審計(jì)人員的二級(jí)公司至少推薦一個(gè)主題的內(nèi)容。

（三）評(píng)選規(guī)則

股份公司審計(jì)監(jiān)事局屆時(shí)將組織評(píng)選，對(duì)于優(yōu)秀作品將在中國(guó)**審計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)置專欄進(jìn)行展示。凡按要求上報(bào)征文的單位均可獲得該項(xiàng)基礎(chǔ)分，組織不到位或上報(bào)征文數(shù)量不達(dá)標(biāo)的單位本項(xiàng)不得分。凡上報(bào)征文獲得選登的單位，本項(xiàng)活動(dòng)額外加10分。對(duì)于文字作品，凡是在5月21日前上報(bào)的優(yōu)秀作品，股份公司將向?qū)徲?jì)署內(nèi)審司推薦上報(bào)。對(duì)于新媒體作品，凡是在5月25日前上報(bào)的優(yōu)秀作品，股份公司將向?qū)徲?jì)署內(nèi)審司推薦上報(bào)。對(duì)于書(shū)畫(huà)等作品，凡是在6月25日前上報(bào)的優(yōu)秀作品，股份公司將向?qū)徲?jì)署內(nèi)審司推薦上報(bào)。

（四）有關(guān)要求

1.各單位要高度重視，精心組織，積極動(dòng)員，切實(shí)把本次主題宣傳活動(dòng)作為慶祝新中國(guó)成立70周年，創(chuàng)新宣傳形式，展現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)良好風(fēng)采的重要內(nèi)容。

2.各單位對(duì)所提供的媒體作品做好嚴(yán)格審核把關(guān)，選送的作品必須為原創(chuàng)，內(nèi)容不能包含涉及國(guó)家秘密、工作秘密等不能公開(kāi)的信息以及不符合實(shí)際情況的信息。

3.各單位須嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)禁借宣傳名義從事商業(yè)活動(dòng)，或進(jìn)行各類(lèi)違法違規(guī)活動(dòng)。

4.主題內(nèi)容報(bào)送時(shí)間為5至9月。

三、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案

（一）活動(dòng)簡(jiǎn)介

通過(guò)開(kāi)展審計(jì)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體審計(jì)人員的理論素養(yǎng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員遵守審計(jì)法和內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，促進(jìn)審計(jì)工作水平提高，打造一支高素質(zhì)的審計(jì)人才隊(duì)伍。

（二）競(jìng)賽內(nèi)容

1.本次知識(shí)競(jìng)賽根據(jù)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（審計(jì)署11號(hào)令）、《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》、《中國(guó)鐵道建筑有限公司暨中國(guó)**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》（中**審監(jiān)[2018]67號(hào)）、《中國(guó)**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制暫行辦法》（中國(guó)**審監(jiān)[2010]170號(hào)）等規(guī)定辦法的內(nèi)容設(shè)計(jì)競(jìng)賽題目。

2.本次知識(shí)競(jìng)賽試題共計(jì)75道，其中單項(xiàng)選擇題50道，多項(xiàng)選擇題25道。總分值為100分。

（三）競(jìng)賽方式

本次知識(shí)競(jìng)賽采用網(wǎng)上答題的方式，參賽者可直接登錄中國(guó)**審計(jì)管理系統(tǒng)，按要求直接在網(wǎng)上答題并提交。參賽者答題時(shí),均須正確填寫(xiě)本人真實(shí)姓名、所在單位、聯(lián)系方式及身份證后六位等信息。每人只能答題一次。

（四）有關(guān)要求

1.各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)準(zhǔn)則及辦法，切實(shí)做好此次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳工作，積極組織本單位人員參賽。

2.股份公司審計(jì)監(jiān)事局統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)此次競(jìng)賽活動(dòng)。各二級(jí)、三級(jí)單位審計(jì)機(jī)構(gòu)組織本單位全體專、兼職審計(jì)人員按時(shí)參賽。

3.各單位應(yīng)于7月10日至20日組織人員參賽。

近年來(lái)，股份公司高度重視審計(jì)工作質(zhì)量，審計(jì)工作質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升，審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)、增值作用較好發(fā)揮，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。但同時(shí)要看到，全系統(tǒng)審計(jì)工作質(zhì)量發(fā)展不平衡，一些單位審計(jì)職能發(fā)揮不到位、審計(jì)成果運(yùn)用不充分，嚴(yán)重影響了審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。習(xí)近平總書(shū)記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上要求“以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)”，國(guó)資委、審計(jì)署要求實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋，國(guó)有企業(yè)改革和供給側(cè)改革進(jìn)入集中發(fā)力階段，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)治理體系的重要組成部分，必須在審計(jì)工作質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)根本性的提升。審計(jì)工作質(zhì)量提升不僅是順應(yīng)國(guó)家對(duì)審計(jì)工作的必然要求，也是適應(yīng)“品質(zhì)**”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，更是筑牢審計(jì)事業(yè)發(fā)展根基的內(nèi)在要求。為提升審計(jì)工作質(zhì)量，更好推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)2019年度審計(jì)工作思路和工作重點(diǎn)，股份公司決定在全系統(tǒng)開(kāi)展“審計(jì)工作質(zhì)量提升年”活動(dòng)，特制訂如下實(shí)施方案。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議的重要講話精神，嚴(yán)格遵循《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》《中國(guó)鐵道建筑有限公司暨中國(guó)**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，積極落實(shí)股份公司打造品質(zhì)**的有關(guān)要求，按照領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌推進(jìn)、全員參與、全面提升的總體工作思路，把審計(jì)質(zhì)量貫穿于審計(jì)工作全過(guò)程，圍繞創(chuàng)新審計(jì)理念、創(chuàng)新審計(jì)模式、創(chuàng)新審計(jì)內(nèi)容、創(chuàng)新審計(jì)體制機(jī)制、創(chuàng)新審計(jì)方法手段、創(chuàng)新信息化審計(jì)、創(chuàng)新審計(jì)成果運(yùn)用、創(chuàng)新審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)審計(jì)熱情與潛力，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以高質(zhì)量的審計(jì)工作推動(dòng)品質(zhì)**建設(shè)。

進(jìn)一步推動(dòng)審計(jì)工作動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革，打造具有中國(guó)**特色的審計(jì)質(zhì)量提升之路，創(chuàng)建中國(guó)**審計(jì)品牌。

為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定“基層黨建提升年”方案如下：

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn)。按照著力“嚴(yán)責(zé)任、補(bǔ)短板、抓規(guī)范、強(qiáng)保障、數(shù)品牌”的要求，結(jié)合“統(tǒng)籌謀劃、分類(lèi)實(shí)施，無(wú)的要有、有的要強(qiáng)”的思路，努力實(shí)現(xiàn)黨組織長(zhǎng)期存在的組織生活表面化、平淡化、隨意化問(wèn)題有效整治提升，黨組織作用發(fā)揮缺位、越位、不到位問(wèn)題有效整治提升;黨建工作思想認(rèn)識(shí)、能力方式、體制機(jī)制不適應(yīng)問(wèn)題有效整治提升;機(jī)關(guān)黨員黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題有效整治提升。

開(kāi)展“基層黨建提升年”，要緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，緊密結(jié)合離退休支部實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好以下工作：
(一)認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。致力于學(xué)習(xí)培訓(xùn)、入口把關(guān)、監(jiān)督約束、關(guān)心關(guān)愛(ài)幾個(gè)重點(diǎn)，全面實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程。一是把學(xué)習(xí)納入黨員固定活動(dòng)日內(nèi)容繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，特別是《準(zhǔn)則》和《條例》、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想，抓實(shí)思想理論武裝和黨性教育。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)系列講話，強(qiáng)化黨性和道德教育，開(kāi)展重溫入黨申請(qǐng)、入黨志愿、入黨誓詞、黨章規(guī)定，提高愛(ài)黨護(hù)黨意識(shí)、踐行宗旨覺(jué)悟、履職盡責(zé)能力、遵規(guī)受規(guī)，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念，保持政治本色，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的精神狀態(tài);三是抓學(xué)用結(jié)合。教育引導(dǎo)廣大黨員按照“四講四有六帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，立足崗位建功立業(yè)、務(wù)求創(chuàng)新?tīng)?zhēng)當(dāng)先鋒，真心實(shí)意服務(wù)群眾，做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。
(二)

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇六

20--年以來(lái)，我局始終把中央和省環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持整改、處罰、問(wèn)責(zé)三同步，確保中央和省環(huán)保督察反饋問(wèn)題及交辦信訪件，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成了整改任務(wù)。

20--年中央環(huán)保督察“回頭看”交辦信訪問(wèn)題29件、省環(huán)保督察組交辦信訪問(wèn)題95件已全部完成整改;20--年中央環(huán)保督察“回頭看”反饋問(wèn)題1件已完成整改;20--年省環(huán)保督察反饋意見(jiàn)涉及我縣共29件，已完成整改4件，其余5件按照整改方案和時(shí)限要求目前正強(qiáng)力推進(jìn);“23+n”突出環(huán)境問(wèn)題共4個(gè)，已全部整改完成。

通過(guò)突出環(huán)境問(wèn)題整改工作，集中解決了一批群眾身邊和歷史遺留的突出環(huán)境問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣上下生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任意識(shí)，有效改善了我縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

二、打好“三大戰(zhàn)役”，全面改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量

(一)實(shí)施藍(lán)天工程，不斷深化大氣污染治理。查處拆遷和建筑工地6處(其中停工整改2處)。35蒸噸/時(shí)及以下工業(yè)鍋爐82臺(tái)，已完成整改66臺(tái)，報(bào)停16臺(tái)，全面完成23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)339臺(tái)燃煤小鍋爐治理任務(wù)。城區(qū)34家汽車(chē)噴漆店全部安裝了廢氣處理設(shè)施。全縣43個(gè)建筑施工地嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)”。城區(qū)內(nèi)大中型餐飲業(yè)52家均安裝了油煙凈化器，安裝率100%。全面取締了城區(qū)露天燒烤。7家磚瓦窯企業(yè)提升改造已完成并通過(guò)驗(yàn)收。清理整治“散亂污”企業(yè)531家。組織開(kāi)展15次專項(xiàng)督查，共督查23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))96家企業(yè)，約談5家整改不徹底企業(yè)。組織有關(guān)單位開(kāi)展秋冬季重污染天氣應(yīng)急落實(shí)情況督查，成立2個(gè)大氣督查組，每日對(duì)全縣涉氣項(xiàng)目分片區(qū)、分行業(yè)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管。同時(shí)依照編制的20--應(yīng)急減排企業(yè)清單，啟動(dòng)黃色、橙色、紅色預(yù)警，有力推動(dòng)我縣大氣污染防治工作。午秋兩季秸稈禁燒工作，繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)值班巡查督查制度，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)“零火點(diǎn)”。

通過(guò)全方位管控，截至20--年11月底，pm2.5平均濃度48.5微克每立方米，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)于全省平均水平，全市排名第一。

(二)實(shí)施碧水工程，持續(xù)推進(jìn)水污染防治?？偼顿Y3億元的龍河綜合治理工程全面竣工，打造成人文景觀與自然景觀融為一體的濱河景觀帶，成為居民休閑娛樂(lè)的好場(chǎng)所。按照《宿州市地表水?dāng)嗝嫔鷳B(tài)補(bǔ)償暫行辦法》，龍河出境斷面水質(zhì)達(dá)到省考核目標(biāo)要求，并獲得市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金450萬(wàn)元;督促22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進(jìn)23個(gè)污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，確保20--年12月底前建設(shè)完成并正常運(yùn)營(yíng)。抓實(shí)抓細(xì)抓好環(huán)境監(jiān)測(cè)，對(duì)全縣5條主要河流5個(gè)監(jiān)測(cè)斷面進(jìn)行每月一次常規(guī)監(jiān)測(cè);對(duì)千人萬(wàn)噸集中式飲用水源地21處每季度開(kāi)展一次水質(zhì)監(jiān)測(cè)。加大飲用水水源地保護(hù)區(qū)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，定期排查城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)100余處飲用水水源地環(huán)境狀況。城區(qū)雨污分流工程全面推進(jìn)，20--年底前完成工程建設(shè)?；⑸綔?、龍?zhí)稖?、豐收溝、梅村溝、三龍支河已治理完成，正在進(jìn)行兩岸設(shè)施建設(shè);20--年底前完成治理任務(wù);全縣在營(yíng)加油站(點(diǎn))98個(gè)，雙層罐防滲漏改造工作已全面完成;突出抓好畜禽養(yǎng)殖污染整治，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村黑臭水體治理，積極開(kāi)展“巡河清河”專項(xiàng)行動(dòng)，配合河長(zhǎng)辦開(kāi)展30余次巡河。主動(dòng)對(duì)接有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真開(kāi)展全縣醫(yī)療廢水及廢棄物專項(xiàng)排查整治，全縣水環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

(三)積極穩(wěn)步治土，堅(jiān)決打好凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。全面開(kāi)展土壤污染重點(diǎn)企業(yè)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)地塊篩查及初調(diào)查工作，確保20--年底前全面掌握重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地中污染地塊的分布和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)情況，并逐步建立生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源等風(fēng)險(xiǎn)地塊多部門(mén)聯(lián)合管控工作機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療廢棄物管理，全面規(guī)范危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)移、處置全過(guò)程跟蹤監(jiān)管。開(kāi)展了2次專項(xiàng)執(zhí)法檢查，查處和清理6處非法固廢堆放點(diǎn)，土壤治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、履行自身職能工作開(kāi)展情況

(一)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)”制度，檢查企業(yè)280余家(次)，檢查污染防治設(shè)施300余臺(tái)(次)。督促22家涉水企業(yè)、11家涉氣企業(yè)、3家重點(diǎn)行業(yè)安裝自動(dòng)監(jiān)控和視頻監(jiān)控設(shè)施，并與市生態(tài)環(huán)境部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。停產(chǎn)整治企業(yè)7家，約談企業(yè)26家，查封扣押28家。涉嫌生態(tài)環(huán)境違法行為案件移交公安機(jī)關(guān)實(shí)施行政拘留16起，涉嫌生態(tài)環(huán)境犯罪案件移送公安機(jī)關(guān)4起，下發(fā)環(huán)境監(jiān)察通知82個(gè)，立案查處286起，處罰1300萬(wàn)元。同時(shí)暢通了12369環(huán)境投訴24小時(shí)舉報(bào)電話，共受理群眾信訪舉報(bào)環(huán)境問(wèn)題326件(含上級(jí)交辦)，辦結(jié)326件，辦結(jié)率100%，群眾對(duì)查處結(jié)果比較滿意。

(二)嚴(yán)格生態(tài)紅線約束，強(qiáng)力助推綠色發(fā)展。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)評(píng)制度和“三同時(shí)”制度，落實(shí)“三線一單”約束，強(qiáng)化源頭防控，積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)和排污許可項(xiàng)目審核。依法依規(guī)完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批96個(gè)(其中報(bào)告表94個(gè)，報(bào)告書(shū)2個(gè))，環(huán)保備案登記表383個(gè)。牽頭組織有關(guān)單位開(kāi)展了生態(tài)區(qū)域違法建設(shè)排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)生態(tài)區(qū)域違法建設(shè)29處，已全部完成整改。

(三)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，提供科學(xué)決策依據(jù)。持續(xù)加大對(duì)國(guó)控、省控企業(yè)和主要河流斷面的監(jiān)測(cè)頻次，為政府生態(tài)環(huán)境決策和檢驗(yàn)治理成果提供了真實(shí)可靠的科學(xué)依據(jù)，出具監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)887個(gè)?？偼顿Y147萬(wàn)元的縣內(nèi)4條主要河流水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站已全部建設(shè)完成并投入運(yùn)行。

(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚環(huán)境保護(hù)氛圍。圍繞生態(tài)環(huán)境保護(hù)，積極開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。以“六五”世界環(huán)境日為契機(jī)，共向社會(huì)群眾、企業(yè)發(fā)放新環(huán)保法宣傳小折頁(yè)1000余冊(cè)，環(huán)保宣傳袋500余個(gè)。通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步提高全縣人民的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

(五)強(qiáng)化工作舉措，做好農(nóng)村環(huán)境綜合治理。以改善農(nóng)村人居環(huán)境為宗旨，加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。利用中央撥付資金270萬(wàn)元，提前完成了20--年度11個(gè)建制村的建設(shè)任務(wù)，村民的生活質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

(六)狠抓污染減排，組織實(shí)施污染物減排項(xiàng)目。扎實(shí)推進(jìn)污染物減排工作，完成工業(yè)鍋爐減排項(xiàng)目17個(gè)，為我縣新上項(xiàng)目提供了總量空間。

(七)深入實(shí)施污染源普查，確保清查對(duì)象全覆蓋。第二次全國(guó)污染源普查工作自20--年開(kāi)展以來(lái)，我局嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一進(jìn)度要求，制訂方案，成立機(jī)構(gòu)，組織人員，全力推進(jìn)普查工作開(kāi)展。已順利完成了清查建庫(kù)、入戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入及核算匯總上報(bào)等各階段工作，全縣共普查工業(yè)源771家、農(nóng)業(yè)源268家、行政村260個(gè)、加油站(點(diǎn))98家、集中式污染治理設(shè)施35家，以及入河排污口、非工業(yè)鍋爐等，普查工作順利通過(guò)省級(jí)質(zhì)量核查。

四、存在的問(wèn)題

(一)大氣污染防治工作任重道遠(yuǎn)。雖然我縣空氣質(zhì)量暫列全市排名第一，但大氣污染防治任務(wù)仍十分嚴(yán)峻。建筑、拆遷、道路施工揚(yáng)塵，汽車(chē)尾氣、餐飲油煙、渣土車(chē)和重型車(chē)輛帶泥上路，散煤銷(xiāo)售、運(yùn)輸未能根治;城區(qū)小作坊燒煤、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)焚燒垃圾等仍然不同程度存在;空氣質(zhì)量持續(xù)改善難度較大。

(二)水環(huán)境質(zhì)量改善任務(wù)艱巨。龍河雖上報(bào)整改完成，但出境斷面實(shí)現(xiàn)常年穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，還需要各部門(mén)精準(zhǔn)施策;城區(qū)污水管網(wǎng)不健全，污水收集處理難，斷頭管網(wǎng)較多，截污治污不徹底，仍有部分生活污水未經(jīng)處理直接排放;開(kāi)發(fā)區(qū)集中供熱項(xiàng)目進(jìn)展遲緩;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)進(jìn)度較慢，20--年底前全面建成并投入達(dá)標(biāo)運(yùn)行仍有較大不確定性;黑臭水體治理任務(wù)形勢(shì)險(xiǎn)峻，特別是農(nóng)村黑臭水體治理，點(diǎn)多面廣，治理任務(wù)重，難度大。

(三)農(nóng)村環(huán)保工作依然薄弱。農(nóng)村環(huán)保工作機(jī)制還不完善，環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，亂扔垃圾、亂倒污水、焚燒雜草秸稈等破壞生態(tài)環(huán)境現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;畜禽養(yǎng)殖治理仍存在盲點(diǎn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)治污設(shè)施不完善，污染周邊環(huán)境的現(xiàn)象依然存在。

(四)企業(yè)違法行為時(shí)有發(fā)生。雖然近年來(lái)我縣企業(yè)在環(huán)保意識(shí)上有很大提升，但個(gè)別企業(yè)超排、偷排現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)環(huán)境造成了一定程度的污染和破壞，這些都是當(dāng)前面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

(五)環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)不力。20--年縣環(huán)委辦已經(jīng)印發(fā)了《蕭縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)》等文件到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)，全縣環(huán)境保護(hù)高壓態(tài)勢(shì)已經(jīng)基本形成，但少數(shù)部門(mén)或個(gè)別干部對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)保工作了解不深、履職不到位，環(huán)境監(jiān)管合力不強(qiáng)，齊抓共管的大環(huán)保格局未能全面形成。

(六)環(huán)保督察問(wèn)題整改有反彈現(xiàn)象。個(gè)別中央和省市環(huán)保督察問(wèn)題整改完成后出現(xiàn)反彈，甚至又引發(fā)出新的問(wèn)題;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位對(duì)推動(dòng)歷次中央、省環(huán)保督察反饋問(wèn)題和交辦信訪整改態(tài)度不堅(jiān)決。

五、20--年工作思路

一是持續(xù)加力問(wèn)題整改。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)中央和省環(huán)保突出問(wèn)題整改調(diào)度，強(qiáng)力推進(jìn)整改，鞏固督察成果。細(xì)化任務(wù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三，定期開(kāi)展環(huán)境問(wèn)題自查自糾，確保全縣各類(lèi)環(huán)境突出問(wèn)題按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改到位，以整改工作成效迎接第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察。

二是深入實(shí)施攻堅(jiān)計(jì)劃。以《關(guān)于全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見(jiàn)》為藍(lán)圖，全力推進(jìn)大氣、水、土壤污染防治攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，改善薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊短板、完善長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)用更務(wù)實(shí)的行動(dòng)，更強(qiáng)有力的舉措堅(jiān)決打贏我縣“藍(lán)天、碧水、凈土”污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，使我縣生態(tài)文明建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

三是完善機(jī)制執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。落實(shí)生態(tài)環(huán)保責(zé)任，完善工作機(jī)制，進(jìn)一步明確“角色”定位，將污染防治攻堅(jiān)藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為工作路線圖，積極主動(dòng)做好新形勢(shì)下生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持“沒(méi)有好的結(jié)果就要承擔(dān)不好的后果”，進(jìn)一步加大問(wèn)責(zé)問(wèn)效，盯住不落實(shí)的事，問(wèn)責(zé)不落實(shí)的人，以問(wèn)責(zé)倒逼工作落實(shí)。

四是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面。扎實(shí)做好“雙隨機(jī)一公開(kāi)”，深化審批制度改革，點(diǎn)面結(jié)合、推進(jìn)環(huán)境執(zhí)法向?qū)ｍ?xiàng)整治轉(zhuǎn)變，持續(xù)、重拳開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)和“環(huán)保風(fēng)暴行動(dòng)”。堅(jiān)持剛性執(zhí)法、鐵腕治污，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格履行環(huán)保法律法規(guī)賦予的法定職責(zé)，整合力量出重拳，精準(zhǔn)發(fā)力除隱患，堅(jiān)決從嚴(yán)查處環(huán)境違法行為。

五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全力以赴。繼續(xù)發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，立足于環(huán)境改善，對(duì)上積極爭(zhēng)取政策和支持，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益化。緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，有效解決突出環(huán)境問(wèn)題，堅(jiān)決打好生態(tài)環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，全面提升生態(tài)文明水平。同時(shí)結(jié)合“四送一服”工作，乘勢(shì)而上，繼續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

生態(tài)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)方案

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇七

2017年6月5日是第45個(gè)世界環(huán)境日。為抓好“六五”世界環(huán)境日活動(dòng)， 結(jié)合上級(jí)文件精神和學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。

一、活動(dòng)目的

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“六五”世界環(huán)境日活動(dòng)為契機(jī)，加大對(duì)節(jié)能減排、生態(tài)創(chuàng)建、環(huán)境執(zhí)法等重點(diǎn)工作的宣傳力度，增強(qiáng)師生環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成良好環(huán)保行為，推進(jìn)“雙創(chuàng)一鞏固”工作。

二、活動(dòng)主題

2017年“六五”世界環(huán)境日我國(guó)主題：“踐行綠色生活”

三、活動(dòng)時(shí)間

6月3日—6月7日

四、活動(dòng)對(duì)象

全體師生

五、活動(dòng)內(nèi)容

圍繞主題，與學(xué)校的教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)有效地開(kāi)展“六五”系列活動(dòng)。

1、開(kāi)展一次國(guó)旗下講話。(6月3日 周一)

要圍繞今年環(huán)境日活動(dòng)主題，在升旗儀式上作國(guó)旗下講話，號(hào)召全體學(xué)生人人都來(lái)關(guān)心，參與環(huán)保事業(yè)。

2、出一期環(huán)保宣傳校報(bào)。

綠色消費(fèi)、綠色購(gòu)物，創(chuàng)建綠色校園，開(kāi)展節(jié)能減排，倡導(dǎo)低碳生活，為內(nèi)容出一期環(huán)保宣傳校報(bào)。

3、召開(kāi)一次環(huán)保主題班會(huì)。

4、開(kāi)展一次環(huán)保征文活動(dòng)。

以“保護(hù)環(huán)境 人人有責(zé)”為話題，開(kāi)展一次環(huán)保征文活動(dòng)。

5、開(kāi)展一次以“同呼吸 共奮斗”為主題的環(huán)保教育手抄報(bào)比賽活動(dòng)。 以今年世界環(huán)境日主題為內(nèi)容，旨在倡導(dǎo)學(xué)生保護(hù)環(huán)境，保護(hù)地球做出自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)此活動(dòng)形式，增長(zhǎng)知識(shí)，提高環(huán)保意識(shí)。

六、活動(dòng)要求

各班根據(jù)本班實(shí)際，認(rèn)真組織安排，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，努力營(yíng)造“環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)”的濃厚氛圍;充分利用本校環(huán)境資源，創(chuàng)新形式，不斷強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使環(huán)保理念內(nèi)化為廣大師生的自覺(jué)行為。

張洪學(xué)校

2017年6月1日

一、活動(dòng)背景：

現(xiàn)如今，環(huán)保意識(shí)越來(lái)越深入人心，越來(lái)越多的人關(guān)注環(huán)保、認(rèn)識(shí)環(huán)保、如何使環(huán)境保護(hù)從意識(shí)形態(tài)發(fā)展到實(shí)際行動(dòng)，使讀者在日常生活中能夠自覺(jué)的保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源，是我們搞這次活動(dòng)的中心思想。另外，歡迎全校師生共同參加我們的這次環(huán)保知識(shí)活動(dòng)。為建設(shè)綠色的人與自然和諧共存的'生存環(huán)境，普及環(huán)保知識(shí)，提高環(huán)保意識(shí)，建設(shè)綠色家園，讓真正的環(huán)保走進(jìn)生活做出一份貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)目的：

1．通過(guò)發(fā)放宣傳資料，大力普及環(huán)保知識(shí)，提高廣大師生的環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感，熱愛(ài)社會(huì)公益事業(yè)的品質(zhì)。

2．學(xué)習(xí)掌握世界性及中國(guó)的環(huán)保日名稱、口號(hào)、由來(lái)、時(shí)間等知識(shí)，了解保護(hù)環(huán)境隨手可做的身邊事。

3．在宣傳教育別人的同時(shí)，不斷提高自己的環(huán)保意識(shí)水平和知識(shí)水平，讓我們彼此教育，負(fù)起環(huán)保責(zé)任，全面提高環(huán)境與發(fā)展意識(shí)，樹(shù)立正確的環(huán)境價(jià)值觀和環(huán)境道德風(fēng)尚，從身邊點(diǎn)滴做起。

三、 活動(dòng)時(shí)間： 2017年5月

四、 活動(dòng)地點(diǎn)： 學(xué)校校園以及清水鎮(zhèn)中心路

五、 活動(dòng)準(zhǔn)備：

1. 學(xué)習(xí)掌握世界性及中國(guó)的環(huán)保日名稱、口號(hào)、由來(lái)、時(shí)間等知識(shí)；

2.橫幅一條（內(nèi)容：同在藍(lán)天下，共創(chuàng)綠色家）

3.環(huán)保知識(shí)宣傳資料若干份；

4.環(huán)保展板宣傳

六、活動(dòng)內(nèi)容：

1.環(huán)保宣傳小組代表宣讀倡議書(shū)

3.宣傳環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)；

4.組織環(huán)保宣傳小組開(kāi)展知識(shí)問(wèn)答比賽和交流實(shí)際生活中的小竅門(mén)；

5.倡導(dǎo)環(huán)保型的生活和工作方式

7.請(qǐng)參加活動(dòng)的師生和居民在環(huán)保留言板上留言，記錄下自己的環(huán)保心得體會(huì)；

七．活動(dòng)思路：

1.活動(dòng)內(nèi)容的選擇符合師生和社區(qū)居民現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平，傳授的小竅門(mén)小方法要具有實(shí)效性和可操作性。

2.充分發(fā)揮讀者的主體作用，有效調(diào)動(dòng)讀者的積極性和創(chuàng)造性，圖書(shū)館宣傳效果將更加顯著。

3.發(fā)揮讀者宣傳員和社區(qū)居民互動(dòng)，讓讀者在宣傳中自己也得到了學(xué)習(xí)和提高。

八．活動(dòng)總結(jié)：

附件1：倡 議 書(shū)

各位老師、同學(xué)、爺爺、奶奶、叔叔、阿姨：

大家好！你們知道嗎，我們?nèi)祟?lèi)共有的家園——地球，由于空氣污染、亂砍亂伐、汽車(chē)尾氣等諸多原因遭到了嚴(yán)重的破壞，天空已不再像往日那樣湛藍(lán)，河流也缺少了昔日的碧綠，環(huán)境污染已成為影響我們生活的一大問(wèn)題，改善我們的環(huán)境狀況已迫在眉睫。新的世紀(jì)，我們渴望干凈的地球，渴望健康的地球，渴望環(huán)保的家園，渴望綠色、健康、衛(wèi)生的社區(qū)遍地開(kāi)花爺爺、奶奶、叔叔、阿姨，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)！為了保護(hù)地球的綠色，為了子孫后代，消滅污染，保護(hù)發(fā)展環(huán)境。在此，我們代表武漢市育才第二小學(xué)全體師生向大家提出倡議：

1、使用無(wú)磷洗滌劑。含磷洗滌劑使用時(shí)會(huì)使大量的磷進(jìn)入城市水體，引起水質(zhì)下降，水體變黑變臭。我們可以選購(gòu)“無(wú)磷”洗滌劑，減少污染。

2、大力節(jié)約資源。不使用或少用一次性飯盒、筷子等消費(fèi)品，不浪費(fèi)紙張。

3、大力節(jié)約能源。不浪費(fèi)水電，隨手關(guān)燈、隨時(shí)關(guān)緊水龍頭，乃是舉手之勞，而調(diào)高空調(diào)溫度、一水多用更是節(jié)約能源的具體表現(xiàn)。

4、使用環(huán)保電池。防止汞、鉻污染、慎用洗滌劑，減少水污染。

5、自覺(jué)保護(hù)生活環(huán)境。積極參與社會(huì)綠化美化活動(dòng)，保護(hù)綠地花木。

6、提倡垃圾分類(lèi)。清理“白色”污染，把廢塑料袋打個(gè)節(jié)再扔進(jìn)垃圾箱。

7、請(qǐng)選用環(huán)保建材裝修居室。很多人在住進(jìn)新裝修的房子后，會(huì)感到頭痛、惡心等，這都是裝修過(guò)程中所造成的污染引起的（如使用了含苯等有害物質(zhì)超標(biāo)的材料）。因此，在此提醒您，在裝修時(shí)盡量使用環(huán)保材料。

8、使用無(wú)鉛汽油，拒絕尾氣污染。

9、拒用野生動(dòng)物制品。如不穿珍稀動(dòng)物皮毛服裝，盡量穿天然織物；拒食野生動(dòng)物；在野外旅游，不偷獵野生動(dòng)物等等。

10、提倡選購(gòu)綠色食品。

附件2：知識(shí)背景：不同的每一天

2月2日為國(guó)際濕地日 3月12日為中國(guó)植樹(shù)節(jié)

3月22日為世界水日 3月23日為世界氣象日

4月22日為世界地球日 5月22日為國(guó)際生物多樣日

5月31日為世界無(wú)煙日 6月5日為世界環(huán)境日

6月17日世界荒漠化日 6月26日國(guó)際戒毒日

7月11日世界人口日 9月16日為國(guó)際保護(hù)臭氧層日

10月4日為世界動(dòng)物日 10月16日為世界糧食日

“同在藍(lán)天下，共創(chuàng)綠色家”

清水學(xué)?！翱破栈顒?dòng)環(huán)保宣傳小組”

2017年5月

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇八

一、壓實(shí)責(zé)任，全面形成大環(huán)保格局。完善市環(huán)委會(huì)和市環(huán)委會(huì)辦公室職能職責(zé)，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)垂直管理后我市生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面空缺;成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然生態(tài)辦責(zé)任，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和1-2名生態(tài)環(huán)保護(hù)專干;設(shè)立園區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)園區(qū)環(huán)保機(jī)構(gòu)力量配備;強(qiáng)化相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，提高主動(dòng)作為積極性，真正形成高效、有序“大環(huán)?！备窬?，推動(dòng)全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作再上新臺(tái)階。

二、認(rèn)真梳理，做好中、省生態(tài)環(huán)境督察迎檢工作。認(rèn)真做好中央環(huán)保督察整改“回頭看”交辦信訪件辦理工作，扎實(shí)推進(jìn)省環(huán)保督察組反饋問(wèn)題整改--長(zhǎng)依垅垃圾填埋場(chǎng)活性污泥無(wú)活性問(wèn)題，確保按時(shí)保質(zhì)完成。以的姿態(tài)迎接20--年省生態(tài)環(huán)境督察“回頭看”和中央第二輪生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作。

三、再接再厲，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)照省、郴污染防治攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)我市實(shí)際情況認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，制定年度工作計(jì)劃。重點(diǎn)推動(dòng)以下工作：

開(kāi)展工業(yè)污染防治工作，督促資興煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司完成發(fā)電機(jī)組除塵、脫硫、脫硝超低排放改造，加快推進(jìn)金磊南方水泥搬遷工作;落實(shí)施工工地、渣土運(yùn)輸、城區(qū)道路揚(yáng)塵“六個(gè)100%”管控措施，加強(qiáng)城區(qū)及周邊秸稈、垃圾焚燒綜合整治，著力提升大氣環(huán)境質(zhì)量。二是請(qǐng)求中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院提供技術(shù)支持，幫助分析查找總銅、總磷、氨氮、溶解氧降類(lèi)原因，指導(dǎo)開(kāi)展整治工作;全面完成東江湖全域網(wǎng)箱退水上岸工作;持續(xù)推進(jìn)東江湖周邊餐飲(住宿)整治，繼續(xù)完成非禁止區(qū)114家農(nóng)家樂(lè)整治驗(yàn)收;深入開(kāi)展東江湖周邊農(nóng)村生活污水專項(xiàng)整治;完善工業(yè)園區(qū)水污染治理體系，建成資五園區(qū)一般工業(yè)廢水和生活污水處理廠;繼續(xù)開(kāi)展“千噸萬(wàn)人”飲用水水源地排查整治，對(duì)東江湖水庫(kù)縣級(jí)飲用水源地已整治問(wèn)題開(kāi)展“回頭看”。三是在農(nóng)用地土壤污染狀況詳查基礎(chǔ)上，完成受污染耕地的質(zhì)量類(lèi)別劃分，開(kāi)展受污染耕地成因排查和整改試點(diǎn)工作。完成原方舟化工公司污染地塊治理等項(xiàng)目建設(shè)，凈化土壤環(huán)境。四是推動(dòng)飲用水在線監(jiān)控平臺(tái)、環(huán)保智慧平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警體系、完備的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督體系，提升我市生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域信息綜合決策、監(jiān)測(cè)執(zhí)法監(jiān)管大融合水平。

四、強(qiáng)化管理，發(fā)揮東江湖項(xiàng)目實(shí)效。一是環(huán)湖8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠完成提質(zhì)改造，按照《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)排放。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)，按設(shè)計(jì)要求逐步滿負(fù)荷運(yùn)行。二是加強(qiáng)杭溪河濕地、興寧河入湖河口濕地、臺(tái)前村、黃草湖濱濕地管理，盡快出臺(tái)管護(hù)細(xì)則、管護(hù)人員到崗到位，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。三是明確白廊環(huán)湖公路污水管網(wǎng)運(yùn)行責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)正常使用。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站及收集體系、船舶污水收集、農(nóng)村污水處理設(shè)施管護(hù)人員技能培訓(xùn)，建立考核機(jī)制，確保發(fā)揮各體系應(yīng)有效益。

五、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。按照《“綠水青山就是金山銀山”創(chuàng)新實(shí)踐基地實(shí)施方案》制定項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行創(chuàng)建任務(wù)分解，調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門(mén)積極性，做好三年后“兩山”基地國(guó)家復(fù)檢準(zhǔn)備工作;跟蹤落實(shí)東江湖流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇九

根據(jù)中共蒼梧縣委辦公室蒼梧縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈

2016年蒼梧縣提升群眾安全感工作方案〉的通知》要求，為迅速將有關(guān)精神傳達(dá)環(huán)保系統(tǒng)全體干部職工，多舉措重新部署開(kāi)展提升群眾安全感工作，為全縣群眾安全感測(cè)評(píng)營(yíng)造良好、濃厚的社會(huì)氛圍，提高我縣群眾安全感調(diào)查得分，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，著力解決影響群眾安全感的問(wèn)題，進(jìn)一步提高矛盾糾紛調(diào)處率，確保群眾安全感進(jìn)一步提升。

為加強(qiáng)對(duì)提升群眾安全感工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)，決定成立我局提升群眾安全感工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：陳小安

黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：梁沛興

黨組成員、副局長(zhǎng)

車(chē)

羽

副主任科員

成

員：陸子勉

黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)

黎火蓮

辦公室主任

蔣文娟

生態(tài)股股長(zhǎng)

李穗華

監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

李錦宏

監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)

黃永麗

綜合股股長(zhǎng)

黎柱炫

法規(guī)宣教股股長(zhǎng)

潘新振

監(jiān)督管理股股長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黎火蓮?fù)炯嫒无k公室主任，李焯婷為辦公室成員，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系日常具體事務(wù)工作。

1.召開(kāi)重新部署動(dòng)員會(huì)議。組織傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委辦、縣府辦關(guān)于印發(fā)《2016年蒼梧縣提升群眾安全感工作方案》,按照有關(guān)文件內(nèi)容和具體精神，要求全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，立即投入2016年度提升群眾安全感工作。積極加強(qiáng)群眾安全感宣傳知識(shí)，確保干部對(duì)提升群眾安全感工作全知曉，對(duì)群眾安全感調(diào)查做到客觀測(cè)評(píng)、如實(shí)反映，形成全局齊心協(xié)力提升群眾安全感和滿意度的濃厚氛圍及工作合力。

2.加強(qiáng)單位內(nèi)部安保工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作要求，自查自糾機(jī)關(guān)值班、環(huán)境應(yīng)急值班等有關(guān)安全和應(yīng)急出動(dòng)制度落實(shí)情況，確保機(jī)關(guān)辦公消防、用電、用車(chē)、應(yīng)急值班等安全工作的落實(shí)。

3.開(kāi)展群眾面對(duì)面宣傳活動(dòng)。利用下鄉(xiāng)或?qū)ｉT(mén)走訪、檢查等工作開(kāi)展機(jī)會(huì)，正面宣傳我縣治安形勢(shì)和我縣在社會(huì)管理綜合治理方面所取得的成績(jī)，宣傳群眾安全感知識(shí)，指導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)、村落實(shí)有關(guān)工作，提升群眾安全感和滿意度。

1.深入化解矛盾糾紛。高度重視矛盾排查調(diào)處工作，繼續(xù)深入開(kāi)展“大排查、大接訪、大調(diào)處”活動(dòng)，充分發(fā)揮“12369”環(huán)保熱線作用，暢通投訴渠道，隨時(shí)受理群眾投訴；認(rèn)真分析信訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握信訪中出現(xiàn)的問(wèn)題和苗頭，及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，防止因矛盾未及時(shí)處理而釀成群體性事件的發(fā)生；加強(qiáng)法制宣傳教育，引導(dǎo)群眾依法信訪，妥善解決群眾合理訴求，依法維護(hù)群眾合法權(quán)益。通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管、強(qiáng)化執(zhí)法，扎實(shí)推進(jìn)矛盾糾紛排查化解工作，預(yù)防環(huán)境群體事件的發(fā)生，提升群眾安全感。

2.切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，細(xì)化完善環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急處置機(jī)制，按照緊急事故應(yīng)急處置辦法，做好應(yīng)急設(shè)備和物資準(zhǔn)備，確保第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的事故進(jìn)行處置，提升環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

3.切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)深入開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患大檢查、大整治行動(dòng)，防止發(fā)生重特大環(huán)境安全事故。

4.堅(jiān)持依法行政。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為，自覺(jué)將環(huán)保局各項(xiàng)工作置于社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督之下，不斷提高廣大人民群眾對(duì)環(huán)保工作的滿意度和社會(huì)公信力，努力為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)，切實(shí)解決在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問(wèn)題，使人民群眾對(duì)環(huán)保工作的滿意度有明顯提高。

5.加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)宣傳。深入各鎮(zhèn)、村向村干部和村民講授農(nóng)村面源污染、飲用水安全、群眾安全防范知識(shí)，提高基層防災(zāi)應(yīng)急能力，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，提升群眾滿意度。

抓好落實(shí)，確保實(shí)效。提升群眾安全感，爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)群眾安全感滿意縣是今年縣委、縣政府就綜治工作提出的目標(biāo)任務(wù)，各股室、站、隊(duì)對(duì)這項(xiàng)工作務(wù)必抓好落實(shí)，確保實(shí)效。

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十

活動(dòng)目的：

1、讓幼兒知道世界地球日，了解和感受地球生態(tài)環(huán)境日益惡化的現(xiàn)象。

2、幫助幼兒知道地球是我們生活的地方，我們要和動(dòng)物、植物做朋友，共同來(lái)保護(hù)地球。

3、培養(yǎng)幼兒從生活中的小事做起，萌發(fā)保護(hù)環(huán)境、關(guān)心地球的環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成“愛(ài)護(hù)自然”的好習(xí)性。

活動(dòng)時(shí)間：

20--年4月22日—26日

活動(dòng)內(nèi)容：

1、開(kāi)展“善待地球，從簡(jiǎn)單生活做起”倡議活動(dòng);

2、“我為地球添色彩”創(chuàng)意活動(dòng);

(1)小、中班創(chuàng)意環(huán)?；ㄅ柚谱?教師引導(dǎo)，家長(zhǎng)參與)。

(2)大班幼兒利用廢舊材料自制服裝，開(kāi)展“環(huán)保時(shí)裝秀”

3、一周環(huán)保主題教育(包括兒歌、科普知識(shí)的學(xué)習(xí));

4、“善待地球，從節(jié)約資源做起”社區(qū)宣傳活動(dòng)，提高家長(zhǎng)和社會(huì)公眾對(duì)環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)大家節(jié)約一張紙、一粒糧、一滴水，減少一次性木質(zhì)筷子、塑料袋的使用，多乘坐公共汽車(chē)出行，減少二氧化碳的排放量。

5、學(xué)念一首環(huán)保兒歌，開(kāi)展“環(huán)保兒歌大家誦”活動(dòng)。

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十一

“基本能力提升年”活動(dòng)工作方案

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于干部能力建設(shè)的重要論述，全面落實(shí)全市能力建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，抓好夯基壘臺(tái)工作，加速提升廣大黨員干部職工的能力素質(zhì)，根據(jù)《xx市“基本能力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定如下工作方案。

一、總體要求

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于干部能力建設(shè)的重要論述,特別是習(xí)近平習(xí)近平總書(shū)記在海南考察時(shí)強(qiáng)調(diào)“要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨 員、干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,自覺(jué)踐行初心使命，著力解 決‘本領(lǐng)恐慌’、能力不足的問(wèn)題,著力克服形式主義、官僚主義”的重要要求,堅(jiān)持把黨員干部職工基本能力建設(shè)作為打基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板和提高想干事、能干事、干成事的真本領(lǐng)的一項(xiàng)重要任務(wù)， 通過(guò)開(kāi)展“基本能力提升年”活動(dòng)，促使廣大黨員干部職工進(jìn)一步提升能力素質(zhì)，以最好狀態(tài)、過(guò)硬能力全身心投入到各項(xiàng)工作中去,加快推進(jìn)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚力建設(shè)現(xiàn)代美麗幸福大西寧,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。全面落實(shí)全市能力建設(shè)推進(jìn)會(huì)部署,以“基本能力提升年”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)形成抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)能力、爭(zhēng)一流的常態(tài)化工作機(jī)制，以xxxxxxxx的強(qiáng) 大氣場(chǎng)，加快推進(jìn)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚力建設(shè)xxxxxx。

(二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出具體化、精準(zhǔn)化、差異化，針對(duì)不同領(lǐng)域、行業(yè)實(shí)際,有針對(duì)性地勤學(xué)苦練、夯實(shí)內(nèi)功，持續(xù)提高能力素質(zhì)。鼓勵(lì)各黨（總）支部探索實(shí)施行之有效的自選動(dòng)作，抓好教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉，推動(dòng)工作質(zhì)量全面提升。

(三)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、學(xué)用相長(zhǎng)。堅(jiān)持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),注重把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測(cè)試、競(jìng)賽、實(shí)操等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍,做到學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng),確?！盎灸芰μ嵘辍被顒?dòng)取得預(yù)期成效。

三、

重點(diǎn)措施

(一)實(shí)施“理論學(xué)習(xí)強(qiáng)化行動(dòng)”。把政治建設(shè)擺在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面梳理黨的十八大以來(lái)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)作出的重要論述、重要指示批示,深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和觀點(diǎn)方法,切實(shí)增強(qiáng)思想自覺(jué)、理論自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),進(jìn)一步提升以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的水平。

(二)實(shí)施“通用能力提升行動(dòng)”。堅(jiān)持分類(lèi)組織，采取“培訓(xùn)+測(cè)試+實(shí)踐”等形式，重點(diǎn)提升經(jīng)營(yíng)管理能力、改革攻堅(jiān)能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、與媒體打交道能力和心理調(diào)適能力,為公司系統(tǒng)干部職工更好履行公共職能、勝任崗位責(zé)任提供必要保障。

（三）實(shí)施“業(yè)務(wù)本領(lǐng)鍛造行動(dòng)”。本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，統(tǒng)籌抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項(xiàng)測(cè)試、競(jìng)賽比武、實(shí)操演練等相關(guān)工作環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)差距，“充電蓄能”，主動(dòng)作為，不斷提升基本能力素質(zhì)與工作職能、工作崗位的適應(yīng)度、匹配度，切實(shí)克服黨員干部職工的“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。

四、方法步驟

（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段(4月底至5月旬): 起草公司“基本能力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，系統(tǒng)梳理黨的十八大以來(lái)習(xí)近平總書(shū)記公開(kāi)發(fā)布的對(duì)國(guó)有企業(yè)作出的重要論述和重要指示批示精神。

（二）學(xué)習(xí)提升階段(5月下旬至10月上旬): 各級(jí)黨組織建立健全“每周學(xué)習(xí)日”制度,采取集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、專題培訓(xùn)、小組研討和“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”“中層干部業(yè)務(wù)大講堂”“xx人才大講堂”等多種形式，組織廣大黨員干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)作出的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握開(kāi)展工作所必備的通用能力和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí),并通過(guò)知識(shí)測(cè)試、實(shí)操演練等措施,轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果,增強(qiáng)實(shí)踐能力。

公司統(tǒng)一圍繞以下四個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容著力學(xué)習(xí)提升。一是思想政治方面。以提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力為重點(diǎn)，主要圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，黨的十九屆六中全會(huì)、黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)精神開(kāi)展專題培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦xx期培訓(xùn)、參訓(xùn)xxx人。二是企業(yè)管理方面。以國(guó)資國(guó)企改革，完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)控體系建設(shè)、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、國(guó)企基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主要內(nèi)容開(kāi)展專題培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦xx期培訓(xùn)、參訓(xùn)xxx人。三是專業(yè)技術(shù)方面。為提升各類(lèi)專業(yè)技術(shù)人員能力素養(yǎng)為重點(diǎn)，主要圍繞黨建工作、財(cái)務(wù)管理、投融資管理、安全生產(chǎn)等開(kāi)展專題培訓(xùn)，積極探索“專業(yè)技術(shù)能力系列培訓(xùn)班”培訓(xùn)模式，由公司各部室圍繞管理職能和日常工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等，以專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、案例分享或問(wèn)題分析等方式組織開(kāi)展培訓(xùn)，各部室年內(nèi)分期分批組織開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不少于xx次。階段內(nèi), 計(jì)劃舉辦xx期培訓(xùn)（含公司各部室專業(yè)技術(shù)能力系列培訓(xùn)班xx期）、參訓(xùn)xxx人。四是隊(duì)伍建設(shè)方面。主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升、團(tuán)隊(duì)塑造、問(wèn)題分析與解決、時(shí)間與目標(biāo)管理、員工企業(yè)歸屬感培育等，采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)

教學(xué)

、內(nèi)部團(tuán)建等方式開(kāi)展主題培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦x期培訓(xùn)、參訓(xùn)xxx人。具體安排詳見(jiàn)附表。

（三）

總結(jié)

鞏固階段(10月中旬):組織開(kāi)展“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，全面總結(jié)開(kāi)展“基本能力提升年”活動(dòng)的主要做法、工作成效及特色亮點(diǎn)，形成書(shū)面報(bào)告。同時(shí)對(duì)活動(dòng)中好的做法和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,建立健全相關(guān)長(zhǎng)效機(jī)制和措施,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨員干部職工基本能力建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！盎灸芰μ嵘辍被顒?dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、要求高，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步提高政治站位，把“基本能力提升年”活動(dòng)作為落實(shí)全市能力建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，嚴(yán)密組織實(shí)施。

（二）堅(jiān)持上下貫通。各黨（總）支部要在公司統(tǒng)一組織活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制定《“基本能力提升年”活動(dòng)工作計(jì)劃》并抓好落實(shí)，切實(shí)做到上下貫通、“一盤(pán)棋”推進(jìn)，確?；顒?dòng)取得扎實(shí)效果。

（三）營(yíng)造深厚氛圍。各單位要加大宣傳力度,大力營(yíng)造夯基壘臺(tái)，以過(guò)硬能力奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的良好氛圍；要深入挖掘活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，形成xxxxxx的生動(dòng)局面。

序號(hào)

培訓(xùn)

內(nèi)容

培訓(xùn)班名稱

培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)

人次

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)

師資

培訓(xùn)

地點(diǎn)

學(xué)制

（天）

期數(shù)

思想政治方面

黨的十九屆六中全會(huì)精神輪訓(xùn)班

公司系統(tǒng)

全體黨員

232

2022年

6月上旬

外部

師資

西寧

黨的十九屆六中全會(huì)精神黨組織書(shū)記專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)黨組織書(shū)記

副書(shū)記

2022年

6月中旬

外部

師資

西寧

學(xué)習(xí)貫徹省第十四次

黨代會(huì)精神專題培訓(xùn)班

公司本部中層、直管

子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派控股公司高管

2022年

6月下旬

外部

師資

西寧

學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神輪訓(xùn)班

公司系統(tǒng)

全體黨員

232

2022年

10月下旬

外部

師資

西寧

習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色

社會(huì)主義思想專題班

系統(tǒng)內(nèi)新提任中層管理人員及后備管理人員

2022年

8月上旬

外部

師資

西寧

企業(yè)管理

方面

企業(yè)管理系列專題培訓(xùn)班（暨“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”“中層干部業(yè)務(wù)大講堂”）

公司本部全員

子公司中層及以上管理人員

480

2022年

5-10月

內(nèi)外部師資

西寧

專業(yè)技術(shù)

方面

專業(yè)技術(shù)能力系列培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)各類(lèi)

專業(yè)技術(shù)人員

420

2022年

5-10月

內(nèi)部

師資

西寧

0.5

黨務(wù)干部專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)黨務(wù)

干部

2022年

8月中旬

外部

師資

西寧

紀(jì)檢干部專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)紀(jì)檢

干部

2022年

8月下旬

外部

師資

西寧

財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)

管理人員

2022年

9月上旬

外部

師資

西寧

安全生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)安全

生產(chǎn)管理人員

160

2022年

5-10月

外部

師資

西寧

投融資管理專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)投融資管理工作人員

2022年

10月上旬

外部

師資

西寧

隊(duì)伍建設(shè)

方面

2022年度公司系統(tǒng)入黨

積極分子培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)入黨

積極分子

2022年

7月下旬

外部

師資

西寧

素質(zhì)拓展“菁英計(jì)劃”

公司本部全員

2022年

9月中旬

外部

師資

西寧

合計(jì)

1994

注：具體培訓(xùn)工作結(jié)合疫情和工作實(shí)際靈活調(diào)整。

“作風(fēng)能力提升年活動(dòng)”心得體會(huì)

“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)專題學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料

提升課堂教學(xué)能力 活動(dòng)心得體會(huì)

能力提升工作總結(jié)

崗位職責(zé)提升能力

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十二

(一)深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，推動(dòng)干部視野開(kāi)拓能力提升。有計(jì)劃擇優(yōu)組織業(yè)務(wù)骨干到發(fā)達(dá)地區(qū)、同類(lèi)型地區(qū)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增長(zhǎng)才干;強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)實(shí)際操作能力提升，組織開(kāi)展崗位練兵，評(píng)選一批“業(yè)務(wù)能手”“工作高手”，以工作實(shí)績(jī)論英雄，在符合相關(guān)條件情況下優(yōu)先列入遞進(jìn)培養(yǎng)、后備干部培養(yǎng)、提拔重用對(duì)象。

(二)實(shí)行“五嚴(yán)禁”，嚴(yán)明政府系統(tǒng)政治規(guī)矩和紀(jì)律。嚴(yán)禁妄議中央大政方針和省委省政府、市委市政府決策部署及縣委縣政府工作安排，確保政治合格;嚴(yán)禁有令不行、自行其是，確保政令暢通;嚴(yán)禁違法決策、違章辦事，確保依法行政;嚴(yán)禁該辦不辦踢皮球和行政工作“吃拿卡要”，確保履職奉公;嚴(yán)禁吃空餉、在編不在崗、上班打游戲等與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，確保遵規(guī)守紀(jì)。

(三)“四個(gè)一批”打通部門(mén)“中梗阻”，強(qiáng)化中層干部履職責(zé)任。開(kāi)展部門(mén)中層崗位職責(zé)討論與效能校正，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作，有的放矢重新選任，推動(dòng)中層干部更換一批;開(kāi)展單位內(nèi)部輪崗或跨部門(mén)輪崗，推動(dòng)中層干部交流一批;對(duì)政治過(guò)硬、工作時(shí)間較長(zhǎng)、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的中層干部，擇優(yōu)推薦提拔一批;對(duì)缺乏進(jìn)取精神、工作不在狀態(tài)、辦事不負(fù)責(zé)任、工作實(shí)績(jī)差的中層干部及時(shí)撤換一批，組織其進(jìn)入“回爐班”進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，喚醒擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

(四)逗硬執(zhí)行“三大激勵(lì)機(jī)制”，激發(fā)干部跳起摸高的工作激情。修改完善我局2020年度績(jī)效管理辦法，逗硬執(zhí)行“基礎(chǔ)目標(biāo)考評(píng)+創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激勵(lì)”的量化考評(píng)、以分計(jì)績(jī)效機(jī)制，在?；究?jī)效的基礎(chǔ)上，激勵(lì)干部在招商引資、項(xiàng)目落地等方面上實(shí)現(xiàn)突破、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);逗硬執(zhí)行“公開(kāi)承諾、陽(yáng)光考評(píng)”機(jī)制，實(shí)行股室和下屬糧油公司負(fù)責(zé)人承諾上崗，立下“軍令狀”、簽訂承諾書(shū)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用;逗硬執(zhí)行工作督查問(wèn)效與罰戒機(jī)制，推行工作督查與目標(biāo)績(jī)效、紀(jì)委問(wèn)責(zé)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能。

(五)建立健全網(wǎng)絡(luò)理政“四大平臺(tái)”，打通工作互動(dòng)的“秒通道”。用好縣政府統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公和文件處理平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上辦公和文件處理;建立部門(mén)內(nèi)部微信群，提升工作交辦效率。

(六)實(shí)行“三清理五嚴(yán)查”，依法依規(guī)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。開(kāi)展在編吃空餉上班不上崗、落實(shí)部署不扯回銷(xiāo)不報(bào)結(jié)果、行政審批環(huán)節(jié)多流程長(zhǎng)問(wèn)題專項(xiàng)清理，摸清底數(shù)，分類(lèi)處置。對(duì)違反“五嚴(yán)禁”的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)股室之間相互推諉扯皮的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)中層干部存在“中梗阻”問(wèn)題的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)漠視群眾正當(dāng)訴求，無(wú)故久拖不辦的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)作風(fēng)整頓工作置若罔聞、我行我素的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十三

一、環(huán)保教育主題：

承擔(dān)綠色責(zé)任、營(yíng)造綠色環(huán)境、樹(shù)立綠色觀念、傳播綠色文明。

二、行動(dòng)口號(hào)：“美化校園我行動(dòng)，愛(ài)綠護(hù)綠我能行！”

三、活動(dòng)目標(biāo)：

1.幫助學(xué)生知道樹(shù)木與人類(lèi)生存的關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)生從小學(xué)會(huì)愛(ài)護(hù)植物，熱愛(ài)大自然的情感。

2.培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能，了解種樹(shù)的益處。知道更多有關(guān)植物的知識(shí)、增強(qiáng)觀察能力、分析能力，環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為班級(jí)、學(xué)校、社會(huì)增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。

四、活動(dòng)過(guò)程：

主持人：親愛(ài)的同學(xué)們，你們知道3月12日是什么節(jié)日嗎？對(duì)！在這春意盎然、生機(jī)勃勃的陽(yáng)春三月，我們又迎來(lái)了一年一度的植樹(shù)節(jié)。

你們看！小樹(shù)發(fā)芽了，花兒馬上要開(kāi)了，又是一年芳草綠。綠色孕育著生命與希望，沒(méi)有綠色，就沒(méi)有我們?nèi)祟?lèi)。我們要愛(ài)護(hù)每一片綠葉，愛(ài)護(hù)每一株幼苗。綠化家園，從我做起，從身邊做起。

但是自開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)了一些與愛(ài)護(hù)綠化不相吻合的行為。

請(qǐng)學(xué)生一一列舉不文明現(xiàn)象。

主持人小結(jié)：有的同學(xué)為了貪圖方便，從草坪中直接穿跑，并在草坪中玩耍；還有的同學(xué)折斷樹(shù)枝；更有個(gè)別同學(xué)用小刀刻畫(huà)樹(shù)木。這些都成為我們行為規(guī)范中極不和諧的一幕。為此，在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，我們向全校同學(xué)發(fā)出倡議：積極行動(dòng)起來(lái)，人人、護(hù)綠小使者。

學(xué)生分組討論如何成為一名合格的愛(ài)綠、護(hù)綠小使者。

請(qǐng)學(xué)生代表發(fā)言。

主持人小結(jié)：

市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十四

為落實(shí)建設(shè)綠色蘇州，和諧蘇州的目標(biāo)，在新時(shí)期，人們的環(huán)保潮流逐漸朝著社區(qū)的層面深入，如何使環(huán)境保護(hù)進(jìn)入文明社區(qū)建設(shè)管理體系，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文綠色環(huán)?；顒?dòng)方案。

1.通過(guò)深入社區(qū)，大力普及環(huán)保知識(shí)，提高市民的環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)社區(qū)居民和學(xué)生關(guān)注社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感，熱愛(ài)社會(huì)公益事業(yè)的品質(zhì)。

4.建設(shè)綠色蘇州，和諧蘇州，建設(shè)綠色家園，弘揚(yáng)社會(huì)道德風(fēng)尚，發(fā)揚(yáng)義工精神，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

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市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十五

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立專班。成立由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)關(guān)沛任組長(zhǎng)，分管副局文榮長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)薛智、業(yè)務(wù)股股長(zhǎng)唐德平、辦公室副主任黎海珊為成員的xx縣糧食局集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定負(fù)責(zé)日常工作。

(二)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。充分公示欄、微信、短信、qq等，大力宣傳開(kāi)展作風(fēng)整頓的安排部署、進(jìn)展成效和經(jīng)驗(yàn)做法;公布投訴舉報(bào)電話，開(kāi)辟專欄，及時(shí)受理辦理投訴舉報(bào)問(wèn)題;做好正面典型宣傳、發(fā)揮示范作用。

(三)統(tǒng)籌兼顧，注重結(jié)合。將作風(fēng)整頓與“不忘初心、牢記使命”主題教育、省委“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)、市委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實(shí)”活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到“同步抓、共促進(jìn)”，用工作成績(jī)檢驗(yàn)作風(fēng)成效。

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