優(yōu)質(zhì)運輸公司個人年終總結(jié)(模板18篇)

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優(yōu)質(zhì)運輸公司個人年終總結(jié)(模板18篇)
時間:2023-10-30 16:13:20     小編:書香墨

總結(jié)是一種反思和總結(jié)思考的過程,從中我們可以獲得更多的收獲和提升。總結(jié)應(yīng)該言簡意賅,語言通俗易懂,不要使用難懂的術(shù)語??偨Y(jié)一段時間的工作經(jīng)驗,是對自己成長的一個有力證明。

運輸公司個人年終總結(jié)篇一

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊副隊長,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對公司和車隊各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在滌綸車隊任副隊長的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

運輸公司個人年終總結(jié)篇二

20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。可以說20xx年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)。

20xx年,xx運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

xx運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從x月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài),x月份至x月份達(dá)到高峰,運輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運輸量成品達(dá)到xx車,原料運輸近xx車。單月運輸營業(yè)額達(dá)到xx萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的.要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

每周保證召開一次全體人員會議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。x月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

1、駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。

2、車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3、每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4、做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

5、工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

6、聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。

7、做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。20xx年xx月份至x月份我調(diào)到上??偣竟ぷ髁藊個月,在這x個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經(jīng)營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,受益匪淺。

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚(yáng)長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

作為個人來說,在20xx年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細(xì)節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。

過去的一年,瑞安運輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的x年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!

運輸公司個人年終總結(jié)篇三

一年來,我公司嚴(yán)格按照xx市運政管理所的管理規(guī)定,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,完善質(zhì)量管理,積極參加運政管理所的各項培訓(xùn)工作,通過一年的工作實踐,我們對增強(qiáng)服務(wù)意識有了新的認(rèn)識,經(jīng)營上也有了新的改觀,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

我公司成立于20xx年,經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為:有限責(zé)任,企業(yè)資質(zhì)等級為貨運aaa級;公司現(xiàn)有貨運車輛110輛,駕駛員110人,從業(yè)人員6人,最近幾年來,公司未發(fā)現(xiàn)一起死亡人數(shù)3人以上重、特大交通責(zé)任事故和其他安全事故。

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,最大限度地預(yù)防和減少重特大交通事故的發(fā)生,維護(hù)道路交通秩序,促進(jìn)社會和諧,進(jìn)一步提高交通法規(guī)意識,時刻做到警鐘長鳴,公司所屬駕駛員必須服從安全管理,自覺遵守交通法規(guī)及安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,文明行車,嚴(yán)禁“三超”(超速、超載、超疲勞)開安全車,做守法人,安全行車,杜絕酒后開車。

建立一套明確合理的管理制度,認(rèn)真完善掛靠車輛臺賬,加強(qiáng)掛靠車輛司機(jī)的安全法規(guī)意識,對營運車輛經(jīng)常進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),保持車況良好。

通過此次質(zhì)量信譽(yù)考核工作,我們也發(fā)現(xiàn)了公司在安全管理經(jīng)營中的不足之處,其中以二級維護(hù)超期現(xiàn)象最為嚴(yán)重,針對這個不足之處,在以后的工作中我們會盡量完善對駕駛員的管理。

總之,在運政管理所的指導(dǎo)下,在我公司全體員工的努力下,過去的'一年里我公司在經(jīng)營管理方面取得了新成就,在新的一年里我們將加大各方面的管理力度,努力提高自己的服務(wù)水平,為社會創(chuàng)造一個安全、暢通、文明、有序的交通環(huán)境!

xx運輸有限責(zé)任公司

20xx年4月15日

運輸公司個人年終總結(jié)篇四

20xx年在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,大膽開拓,扎實工作,取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工xx人,其中退休職工xx人,建制營運車輛xx臺,全年總行駛里程預(yù)計xx萬公里,運送旅客xx萬人次,同比增長xx%,在無任何大小上報事故的情況下,創(chuàng)招攬收入xx萬元,同比增長xx%,第三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元,共上交稅款xx萬元,較好的完成了總公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對20xx年工作作如下總結(jié):

我司下屬汽車站修建年代久,站房條件差,設(shè)備簡陋,已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運輸市場的要求,同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,車況嚴(yán)重老化,安全隱患突出,及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增,過境車輛的競爭加劇,社會停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那么多的車在跑,卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差,票價上不去,整個運輸市場呈現(xiàn)“買方市場”,公司陷入了低谷困境,收入連創(chuàng)“新低”,處于這樣一個危機(jī)關(guān)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對車站加大投入,在前年投資xx余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資x萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,今年上半年又投資xx萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),下半年投資xx萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施,繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境,另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款,在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,另外全年預(yù)計共更換新車xx臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價,提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”,更重要的是在春運即將來臨的關(guān)鍵時刻,補(bǔ)充了運力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。

運輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,并不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)扎實的服務(wù)人員等方面來吸引旅客,讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務(wù),我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀(jì)律制度、安全管理制度、財務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的特點,體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的。另外針對個別工作不扎實,無責(zé)任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進(jìn)行了調(diào)換,在今年xx月份,車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個大組,下達(dá)任務(wù),公平競爭,工資浮動,按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,干不干都一樣”的狀況,現(xiàn)在人人爭著做,搶著干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力。

為提高服務(wù)質(zhì)量,樹立文明“窗口”,我司開展了“交通杯”勞動競賽,圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo),充分調(diào)動廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過一系列的主題勞動競賽活動,促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從x月份起,至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),xx余人次參加了聽課,在x到x月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識考試,共計發(fā)放學(xué)習(xí)資料xx多份,全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試,通過率xx%,每個月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識,并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會;另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。

通過我們的努力,企業(yè)和個人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高,到年底,公司預(yù)計實現(xiàn)招攬收入xx萬元,比原計劃增加xx萬元,增加x%,同比增長xx萬元,增長x%,職工的工資每月同比增長xx元,全年增長xx元,而且基本上實現(xiàn)了人人上崗,并為每位職工訂做制服兩套。

“一年之計在于春”,春運對于我們運輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要,春運工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。

領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是做好春運工作的關(guān)鍵,為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長,書記、副經(jīng)理為副組長,制定了“xx分公司春運管理辦法”,“春運車輛管理規(guī)定”,“春運安全管理規(guī)定”對春運的各項工作分工明確,責(zé)任到人,確保了春運工作的順利完成。

精心組織、運力充裕是做好春運工作的基礎(chǔ),在春運前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量,分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定了適應(yīng)市場需求的運輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案,如成立了“春節(jié)道路運輸緊急運力組織調(diào)配指揮中心”,準(zhǔn)備了較為充裕的運力,基本上滿足了旅客的出行需要。

采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運安全的保障,運輸安全歷來是春運工作的.重中之重。由于今年春運安全目標(biāo)明確,抓得早、措施嚴(yán),使運輸安全形勢好于往年。春運開始前,我司對投入春運的運輸工具、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對所有春運參運車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級維維護(hù)保養(yǎng),堅決落實各項安全措施,加強(qiáng)了對司乘人員的教育,增強(qiáng)安全意識,采取有效措施,嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,并廣泛發(fā)動宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車,依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,取得了春運期間無一起大小事故的好成績。

在其它方面,我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù),全面提高春運質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運輸服務(wù),為旅客排憂解難,讓旅客走得順心舒心,在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動的人物事跡,如稽查員曹炎同志身體有傷,仍堅持在春運工作的最前線,就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,其敬業(yè)、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動。

通過以上措施和努力,今年春運實現(xiàn)開行班次xx個,完成客運量xx萬人,省際加班xx車次,包車xx趟,地際加班xx車次,創(chuàng)營收xx余萬元,比去年同期增長xx%,為歷年之最。

我縣的客運市場并不是“風(fēng)平浪靜”的,特別是在長途客運市場,因為客源相對較好,票價較高,效益較好,是我司的一條黃金線、經(jīng)濟(jì)線,占我司整個招攬收入的近x%。在市場經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下,有許多的外部車輛同我們搶市場,拉客源、爭這一杯“羹”,同時內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計,想盡辦法鉆企業(yè)的空子,偷客使客,為自己“創(chuàng)收”,再來這些年來隨著運輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設(shè)站點的職業(yè):“票販子”,從中攪渾水,牟取暴利。面對各方面的挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合。由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,長途客源較好,于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”,一是降低票價,二是私設(shè)站點,雇請“票販子”拉客,三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,長途班線車輛的效益迅速下滑,盡管我們也想了不少辦法,如向有關(guān)部門反映,治理私設(shè)站點問題,還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,更有的車輛經(jīng)營者一時沖動,在外攔堵過境車輛,但這些辦法都只治得了一時,治不了一世,風(fēng)頭過后,又是原樣,真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方奔走聯(lián)系,幾經(jīng)勸說,終于在今年x月xx日在我司召開了由xx、xx班,xx班,xx、xx班車輛承包經(jīng)營者及各客運分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會,與會各位人員暢所欲言,各述已見,最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營、利潤分成、風(fēng)險共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子,變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對外,企業(yè)和個人共同增長經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面,為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路,為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

對于內(nèi)部車輛偷客使客,私收票款的問題,我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理,稽查蓋章制度是我司的一項老制度,為使之不流于形式,我司曾多次召開生產(chǎn)會強(qiáng)調(diào)此項制度,并反復(fù)推敲稽查點的位置,最后將地點由原來的xx、xx方向遷至xx、xx分路的三岔路口,更好的發(fā)揮了稽查的功能和價值,同時公司多次組織對稽查點進(jìn)行明查暗訪,考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績,今年全年稽查點共補(bǔ)票x萬x元,其中春運xx萬元,共增收x萬元。

說到底,現(xiàn)場的售票力度是我們實現(xiàn)營收的關(guān)鍵,這一直是我司管理的重點,今年來,我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式,由原來站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票,改成“人盯車、人盯人”式的補(bǔ)票模式,一人一車,一人一線,從車子擺出來應(yīng)班開始,一邊幫助招攬客源,另一邊來一個旅客主動上前詢問,并帶到票房買票,不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機(jī)會,見平時做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多,駕駛員也樂意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率,營收自然上去了,可謂一舉兩得。

我司原來因制度不規(guī)范,機(jī)構(gòu)較多,人浮于事、開支亂、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,據(jù)初步計算,今年全司每月收入在xx萬元左右,但每月支出實際在xx萬元左右,加上每月折舊費x萬元,現(xiàn)每月虧損在xx萬元,全年預(yù)計虧損在xx萬左右,如再這樣下去,再不采取措施,公司將無法經(jīng)營,不要說贏利,職工工資都是個問題。在這種情況下,在今年xx月份公司新的經(jīng)理上任后,提出了崗位改革、績效考核、控制成本、壓縮開支、尋求利潤最大化的目標(biāo)思路,首先在財務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,堅持壓縮各種開支,對各種占用企業(yè)資金,不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣,如最近公司準(zhǔn)備對車站稽查用車、江埡舊站房等公開拍賣,盤活企業(yè)資金,預(yù)計收入x萬元左右;公司每月對下屬各二級單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,對完不成任務(wù)的和開支超支的二級單位領(lǐng)導(dǎo)堅決按考核制度扣發(fā)工資,對有突出事跡的人員給予獎勵,如車站原來每月可控成本開支就基本在xx元以上,通過采取措施后,每月開支基本上在xx元以下,取得了良好的效果,今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級單位人員工資總額xx元左右,其中最多的光x月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的x%,對他們的工作起到了激勵和警示作用。

運輸公司個人年終總結(jié)篇五

為進(jìn)一步強(qiáng)化全縣?;愤\輸市場安全管理水平,排查治理危貨運輸車輛安全隱患,提高危貨運輸安全生產(chǎn)意識,預(yù)防和減少道路危險貨物運輸事故,按照酒泉市交通運輸局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市安委辦關(guān)于印發(fā)酒泉市危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查實施方案的通知》的通知(酒市交[2019]156號)和縣安委辦印發(fā)《xx縣危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查實施方案》文件要求,組織局安全辦、縣運管局對轄區(qū)內(nèi)兩家危險貨物運輸企業(yè)開展了為期一周的危貨運輸市場安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,現(xiàn)就將工作做以下總結(jié)。

為切實加強(qiáng)對我轄區(qū)?;\輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查,我局迅速成立了由分管副局長帶隊,局安全辦、路政大隊、行政監(jiān)察股、運管局負(fù)責(zé)人為成員的專項檢查小組,研究制定具體了檢查方案和措施辦法,嚴(yán)格落實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任。同時,督促各部門、各協(xié)管企業(yè)針對各自特點,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,針對檢查內(nèi)容,開展自查自糾,落實安全生產(chǎn)各項措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保了專項檢查行動的有序開展。

我局嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,堅持依法監(jiān)管、改革創(chuàng)新、源頭防范、系統(tǒng)治理的原則,結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動,重點針對危險貨物運輸企業(yè),集中開展專項執(zhí)法檢查,促進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,主動糾正違法行為,有效防范化解重大安全風(fēng)險,堅決遏制各類事故,切實提高危貨運輸企業(yè)安全生產(chǎn)能力,確保了人民群眾生命和財產(chǎn)安全和行業(yè)安全。

(一)加強(qiáng)消防安全檢查。我局嚴(yán)格按照“屬地監(jiān)管,分級負(fù)責(zé)”的原則,組織執(zhí)法力量。結(jié)合安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項活動,檢查組深入轄區(qū)內(nèi)兩家危貨運輸企業(yè)開展了安全隱患排查整治。對危貨運輸企業(yè)嚴(yán)格落實消防安全主體責(zé)任,消防器材、標(biāo)志、設(shè)施符合規(guī)定、消防通道和安全通道暢通、無雜物堆積、消防安全知識培訓(xùn)記錄建立健全、定期開展企業(yè)、車輛消防安全隱患排查整治等情況進(jìn)行了檢查。

(二)強(qiáng)化?;愤\輸車輛動態(tài)監(jiān)管。按照《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》的.規(guī)定,檢查組對兩家危險貨物運輸企業(yè)車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度和車輛行駛軌跡和監(jiān)控記錄進(jìn)行了檢查,重點對運輸車輛在運輸爆炸品、放射性等危險貨物時,是否按照公安機(jī)關(guān)規(guī)定的時間、路線、速度行駛,司押人員違法違規(guī)行為的處理情況記錄是否健全等進(jìn)行了檢查。

經(jīng)檢查,我轄區(qū)內(nèi)兩家?;\輸企業(yè)雖均能嚴(yán)格落實消防安全要求和運輸車輛動態(tài)監(jiān)管責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題能夠及時告知駕駛員消除隱患,但依然存在一些問題,一是中泰偉業(yè)物流有限公司企業(yè)安全自查有待加強(qiáng),部分資料還不完善。二是xx秦北化工產(chǎn)品有限公司企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)更新不及時,資料不完善。

針對上述問題,我局將堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的安全工作責(zé)任體系,嚴(yán)格按照“對口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,定期開展安全教育培訓(xùn)并及時更新,完善各類臺賬資料,確保企業(yè)安全有序開展運輸工作。

運輸公司個人年終總結(jié)篇六

201x年我的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,業(yè)務(wù)知識理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識,也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗,經(jīng)受鍛煉,增長才干。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

運輸公司個人年終總結(jié)篇七

__縣__汽車運輸有限公司,成立于__年__月__日。一年來,公司始終堅持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心,著力產(chǎn)業(yè)拓展,做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊伍,促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、運輸工作

二、安全管理

安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足,對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,警鐘長鳴,建立長效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

四、精神文明及服務(wù)工作

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶,當(dāng)好交通文明使者,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復(fù),增強(qiáng)服務(wù)意識,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

運輸公司個人年終總結(jié)篇八

安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足,對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,警鐘長鳴,建立長效管理。

運輸公司個人年終總結(jié)篇九

20xx年,是xx運輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年?;仡欉@一年的工作,我1月至8月在材料科(配件計劃員)負(fù)責(zé)叉車、吊車、汽車裝飾用品的計劃和采購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負(fù)責(zé)車隊車輛的配件和修理(包括叉車、北方奔馳、五十鈴等),還有5s管理工作,工作復(fù)雜而重要,有時要身兼數(shù)職,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的'情況匯總結(jié)如下:

一年來,我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé),積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的5s管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

20xx年我的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,業(yè)務(wù)知識理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識,也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗,經(jīng)受鍛煉,增長才干。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊副隊長,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對公司和車隊各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在滌綸車隊任副隊長的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

運輸公司個人年終總結(jié)篇十

(一)統(tǒng)一思想,夯實工作責(zé)任。召開局機(jī)關(guān)職工會議統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)三年專項行動專項會議,強(qiáng)化思想認(rèn)識,壓實工作責(zé)任,避免出現(xiàn)松懈思想,增強(qiáng)開展工作的主動性。同時確定了持續(xù)營造濃厚氛圍、加大隱患排查整治、工作做細(xì)做實的目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,全面排查安全隱患。督促全縣?;方?jīng)營企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度;督促企業(yè)深入開展自查自糾,認(rèn)真梳理排查風(fēng)險點,加強(qiáng)自身安全隱患排查、整治;督促企業(yè)切實強(qiáng)化危險化學(xué)品的安全管理,采取有效措施消除事故隱患,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)條件。

(三)部門聯(lián)動,加大檢查力度。會同應(yīng)急等部門重點對南陵縣中化石油、中海油和社會加油站(點)等30多家企業(yè)開展專項檢查,主要對是否建立健全安全管理制度,是否制定事故應(yīng)急預(yù)案,是否定期開展人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn),是否定期開展應(yīng)急演練,是否定期對安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行全面檢查;認(rèn)真查看企業(yè)成品油經(jīng)營許可、危險化學(xué)品等相關(guān)資質(zhì)、證件是否有效,堅決杜絕違法違規(guī)經(jīng)營行為。同時重點對易產(chǎn)生安全隱患的散裝汽油購銷進(jìn)行重點檢查,詳細(xì)查看購銷登記臺賬、視頻監(jiān)控裝置等。對查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場記錄,責(zé)令企業(yè)限時整改到位。

1、部分企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)不到位,有待提;

3、部分企業(yè)對危險化學(xué)品的日常管理工作存在不規(guī)范的地方。

為確保全縣商務(wù)領(lǐng)域?;钒踩a(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行,一是進(jìn)一步加強(qiáng)危化品安全生產(chǎn)工作宣傳,營造濃厚氛圍,提高?;沸袠I(yè)及從業(yè)人員安全意識;二是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,會同應(yīng)急、市監(jiān)等部門加大日常督查力度和?;方?jīng)營企業(yè)安全運營、儲存情況隱患排查整治力度;三是進(jìn)一步完善形成督查、整改、反饋的閉環(huán)工作機(jī)制,確保問題整改到位、排查出的安全隱患解決到位。

運輸公司個人年終總結(jié)篇十一

正值全國上下貫徹“兩會”精神之際,我司在上級行管部門和集團(tuán)公司的總體部署下,牢固樹立“運輸生產(chǎn)第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導(dǎo)思想,重點做好“一備、二訓(xùn)、三抓、四落實”十大安全管理工作,出色完成了第一季度的運輸工作。

第一季度,我司投入營運車輛28臺,與去年同期相比減少18%,開行5735班次(其中加班包車876班次),與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬元。責(zé)任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標(biāo)都為0,與去年同比相等。

第一季度主要以圍繞“春運”工作來進(jìn)行,作了以下幾點工作:

一、加強(qiáng)春運工作組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好春運工作準(zhǔn)備

我司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好20春運工作的通知》的要求,結(jié)合《北海市公路運輸管理處春運工作方案》以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),切實加強(qiáng)春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了春運工作方案,重點抓好運輸安全和運輸。服務(wù)質(zhì)量,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,一級抓一級,層層落實。1月5日召開了車輛經(jīng)營責(zé)任人和司乘人員春運動員大會,在會上特別強(qiáng)調(diào)了要落實安全生產(chǎn)防范工作。

二、掌握客流動態(tài),合理安排運力,加強(qiáng)運輸組織工作

根據(jù)預(yù)測,年春運客量與春運同期持平。由于2005年春運比20推遲,節(jié)前客流高峰相對錯開,節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認(rèn)真調(diào)查分析,及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態(tài)變化,提早制定出了運輸計劃和方案。

三、認(rèn)真落實“三關(guān)一監(jiān)督”,嚴(yán)把參加春運資質(zhì)關(guān)

(一)強(qiáng)化營運車輛的`源頭管理,嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān)。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全,車容整潔,其技術(shù)都達(dá)到二級以上,全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進(jìn)行了一次二級維護(hù),并對維護(hù)后的車輛上檢測線進(jìn)行安全性能測試,對檢測合格的車輛才準(zhǔn)參加春運,并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運車輛技術(shù)合格標(biāo)志。

(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查,憑我司簽發(fā)且有效的《營運客車及駕駛員安全檢查合格證》,方可到車站檢驗報班運行。

(三)我司按照文件要求于1月15日前,將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號、車號、車架號、發(fā)動機(jī)號及拓印,駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。

四、落實措施抓防范,確保春運安全

我司堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運輸安全管理的各項指示規(guī)定,認(rèn)真履行各自的職責(zé),研究制定切實有效的措施,重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理,確保組織到位,責(zé)任到位,保障運輸安全。

(一),組織人員開展運輸安全生產(chǎn)大檢查,根據(jù)交通部《關(guān)于開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神要求。在春運開始前,我司對參加春運的車輛進(jìn)行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進(jìn)行整改,防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。

(二)春運前對駕駛員進(jìn)行了資格審核,對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進(jìn)行年審的駕駛員不準(zhǔn)參加春運。春運期間我司認(rèn)真落實駕駛員休息制度,防止駕駛員疲勞駕駛,嚴(yán)格按照國家和自治區(qū)運管局有關(guān)規(guī)定,配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內(nèi)累計駕駛客車達(dá)8小時或夜間累計駕駛客車達(dá)6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛,不準(zhǔn)繼續(xù)參加春運。建立了春運安全值班記錄,對當(dāng)天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控,并隨時注意天氣變化情況,及時提醒駕駛員安全駕駛,防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。

(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準(zhǔn)備工作,一旦發(fā)生疫情,按照有關(guān)規(guī)定立即采取緊急應(yīng)對措施。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采

為唱響春運“溫馨服務(wù)”這一主題,我司想旅客之所想,急旅客之所急,為旅客提供更加人性化的服務(wù)。推出了“5s”服務(wù):微笑服務(wù)smile、安全服務(wù)safe、滿意服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed、真城服務(wù)sincere,給旅客留下了深刻的印象,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。

六、做好宣傳工作

(一)我司設(shè)立了春運辦公室并安排好值班人員,在車輛上公布春運服務(wù)質(zhì)量投訴電話,執(zhí)行24小時電話值班,做好春運期間聯(lián)絡(luò)、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。

(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份,宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式,宣傳運輸法規(guī),向旅客介紹春運情況和乘車常識,編發(fā)春運消息和動態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度,在春運之前,根據(jù)北海市運管處編寫的春運知識考試題,組織管理人員、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運知識考試,使參加春運的人員都能了解今年春運的有關(guān)知識,遵守有關(guān)春運的有關(guān)規(guī)定。

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運輸公司個人年終總結(jié)篇十二

______(以下簡稱包機(jī)人)為包用飛機(jī)與中國民用航空______售票服務(wù)處(以下簡稱承運人)簽訂本協(xié)議書,雙方同意遵守下列條款:

(一)包機(jī)人于______月______日起包用______型飛機(jī)______架次,其航程如下:

______月______日自______至______,停留______日

______月______日自______至______,停留______日

______月______日自______至______,停留______日

包機(jī)費用總共__________元。

(二)根據(jù)包機(jī)航程及經(jīng)停站。可供包機(jī)人使用的載量為______公斤(內(nèi)______座位)。如因氣象原因或其他特殊原因需要增加空勤人員或燃料時,載量照減。

(三)包機(jī)噸位如包機(jī)人未充分利用時,空余噸位得由民航利用,包機(jī)人不得利用空余噸位,自行載運非本單位的客貨。

(四)承運人除因氣象、政府禁令等原因外,應(yīng)依期飛行。

(五)包機(jī)人簽訂本協(xié)議書后,要求取消包機(jī),應(yīng)交付退包費每架次______元。如在包機(jī)人退包前,承運人為執(zhí)行協(xié)議書已發(fā)生調(diào)機(jī)等費用時,應(yīng)由包機(jī)人負(fù)責(zé)交付此項費用。

(六)在執(zhí)行協(xié)議書的飛行途中,包機(jī)人要求停留,按規(guī)定收取留機(jī)費。

(七)其他未盡事項,按承運人旅客、貨物運輸規(guī)則辦理。

包機(jī)人:承運人:

銀行帳號____________

開戶行____________鑒訂日期______年______月______日

有關(guān)物流運輸合同范本

甲方:_______________

乙方:_______________

按照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律,法規(guī)等,結(jié)合實際情況,為明確甲,乙雙方的權(quán)利和義務(wù);遵守平等.自愿.公平.誠實信用的原則,雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一。工程地點:縣。

二。工程內(nèi)容:土石礦運輸

三。工程承包方式:乙方提供車輛運輸。運距平均_____17____公里之內(nèi)。

四。運輸價格:甲方以每噸_______元結(jié)算給乙方。

五。合同期為______月_____至20年______月______日。

六。雙方責(zé)任

《一》甲方責(zé)任:

1。負(fù)責(zé)辦理施工所涉及應(yīng)辦的各項事情.批文.稅收等手續(xù)。

2。施工現(xiàn)場具備施工條件的要求及時間,為乙方提供食住場所,所有費用由乙方自行承擔(dān)。

3。負(fù)責(zé)處理施工場所周圍建筑物,設(shè)備管線.古樹果木等保護(hù)工作及路政*.*.運管等工作事宜。(施工道路上超載及一般違章由甲方負(fù)責(zé),若車輛因此被扣車超過24小時,甲方補(bǔ)償乙方每天三百元人民幣。不包含贓車.或之前有發(fā)生過交通事故的車輛),如車輛在本工程運輸過程被政府部門沒收,雙方協(xié)商按市場價格由甲方賠償給乙方(不包含贓車.或之前有發(fā)生過交通事故的車輛)

4。協(xié)調(diào)與其他施工單位等有關(guān)部門及當(dāng)?shù)卮迕癜傩盏年P(guān)系(保障道路暢通,專人修路。)

5。甲方保證乙方每天有充足的貨量運輸,保證每天至少有四車的貨量,不能滿足乙方運輸貨量時,甲方按一天四車補(bǔ)足乙方工程款。

6。因甲方工程款不按時支付而導(dǎo)致乙方不能正常運輸,甲方除付給乙方的工程款項外應(yīng)承擔(dān)乙方的誤工費,每臺車叁百人民幣日,(甲方有特殊原因而停工,必須事先以書面通知乙方,并需經(jīng)得乙方同意為準(zhǔn))。甲方超過7天不支付運費乙方有權(quán)終止合同,并向甲方追討所欠運費和誤工費。并索求兩萬元的合同違約賠償金。

《二》乙方責(zé)任:

1。乙方同意在______月____日晚上10點前。____臺20方以上車廂長不超過6點3米工程車,人員,按甲方要求到達(dá)指定施工場地,不得以任何理由推遲。。乙方車輛超過規(guī)定進(jìn)場時間3天及以上,則甲方有權(quán)終止本合同。以后根據(jù)工程量需要再增加,服從甲方安排,聽從指揮。

2。乙方車輛工作暫定每天時間在12小時內(nèi)(從早上6點至下午6點可以進(jìn)山。)出山時間不限制。乙方在可以開工的時間內(nèi)必須全力進(jìn)行運輸作業(yè)不得怠工,在規(guī)定時間內(nèi)可以進(jìn)山運輸情況下必須進(jìn)山運輸。在車輛出現(xiàn)故障需要維修必須馬上通知甲方。

3。乙方同意首批不少以____臺20方以上車廂長不超過6點3米工程車進(jìn)場,時間為20____月____日晚12點前。首批車輛前3天作為磨合工作協(xié)調(diào)熟識路況測試。達(dá)到甲方承諾情況下乙方同意于3天后開始分批調(diào)配車輛到達(dá),并按約定時間全部到齊。如乙方不能按時把車輛到場必須賠償給甲方五千員人民幣誤工費。如測試情況不達(dá)到甲方承諾的乙方有權(quán)停止施工車輛離場。

4。遵守國家,地方政府及相關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理規(guī)定,協(xié)助甲方處理好,由于施工而帶來的擾民問題及周邊建設(shè)單位(住戶)的關(guān)系。

5。承擔(dān)工程中本身的生產(chǎn)安全責(zé)任,并為車輛購買保險。因乙方原因造成的有關(guān)事故和生命安全責(zé)任,由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。車輛維修,保養(yǎng)費用由乙方自行負(fù)責(zé)。

6。如乙方中途無故停工或不能完成甲方的運力要求,或不依照工作安排。甲方有權(quán)找其他車隊進(jìn)場施工。并拒付前工程款及賠償給甲方兩萬元的誤工費。

七。安全措施:

安全施工與檢查,乙方必須遵守工程建議安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并接受有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查及監(jiān)督。采取必要的安全措施,消除事故隱患。由乙方安全措施不力,造成的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,由乙方負(fù)責(zé)(民事責(zé)任,刑事責(zé)任)

八。工程款結(jié)算:憑過磅票據(jù),以噸數(shù)結(jié)算。

九。付款方式:

乙方首批車輛____臺按期到達(dá)后,開工前由甲方借支人民幣15000員給乙方作為生活經(jīng)費,一周后在運費中扣除。

十。甲方如繼續(xù)需車輛運輸?shù)脑挘谕鹊臈l件下先優(yōu)先照顧乙方車隊。

十一。乙方必須能證明本身擁有車輛產(chǎn)權(quán)不小于兩輛,本合同乙方不接受非車的簽注。一旦發(fā)現(xiàn)乙方非車輛產(chǎn)權(quán)所有者視為違約,本合同馬上自動終止。

十二。任何因為天氣原因,道路維修,車輛故障維修保養(yǎng),安全檢查,政策變動等甲乙雙方非人為原因做成停工,由雙方自行承擔(dān)風(fēng)險,雙方不承擔(dān)對方的工補(bǔ)償責(zé)任。

十三。以上協(xié)議均在甲乙雙方平等自愿的情況下商定,甲乙雙方各持一份,本協(xié)議未盡事宜,雙方可在合同期限內(nèi)協(xié)商解決,本協(xié)議甲乙雙方自簽字之日起生效,若在雙方不能處理的情況下,可以通過當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)司法部門解決。

單位蓋章:單位蓋章:

運輸公司個人年終總結(jié)篇十三

20xx年我司在區(qū)交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、安全第一;防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面,從而切實保障每位員工的生命安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司正常的安全生產(chǎn)秩序??偨Y(jié)我們的安全生產(chǎn)工作狀況,主要有以下幾點體會:

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司把安全工作列入重要議事日程,具體由總經(jīng)理直接抓,由注冊安全主任具體抓,各部門進(jìn)行具體分工并負(fù)責(zé)組織實施。

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由注冊安全主任具體負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)部門的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司與各部門主管、各部門主管與各崗位員工層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全生產(chǎn)工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)工作管理制度的落實情況。建立公司安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工宿舍管理、保安值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、安全生產(chǎn)值班等規(guī)章制度。

4、建立公司長效預(yù)警機(jī)制。公司成立事故應(yīng)急救援指揮小組,編制了《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《危險品道路運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并定期進(jìn)行演練。

公司目前擁有危險品運輸車輛31輛,均全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)裝置。利用這個監(jiān)控平臺,公司車輛管理人員能夠全天候24小時監(jiān)控每輛車的運行路線及??课恢?、行車速度等,有效的控制了道路運輸事故的發(fā)生。每輛車出行前均按照公司的管理制度對車況進(jìn)行檢查,防止車輛帶病或證件不齊出行,也不允許車輛沒有攜帶消防器材出行;車輛回到公司后也照例進(jìn)行車輛回場前檢查,確保車輛不會帶病返場。

公司的安全生產(chǎn)原則是“安全第一,利潤第二”,只有公司全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,只有集中力量狠抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。為此,我司制定了一整套的員工教育培訓(xùn)制度,這其中包括《員工安全教育培訓(xùn)制度》、《員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》、《員工崗位培訓(xùn)制度》等,并定期地為員工們進(jìn)行培訓(xùn),以提高他們的業(yè)務(wù)知識水平和消防安全意識。與此同時,我司新進(jìn)員工均需進(jìn)行三級教育培訓(xùn)并經(jīng)上級主管部門考核取得上崗證后方可上崗。特別是司機(jī)人員的招聘,我們除了檢驗各類證件外,還重點調(diào)查司機(jī)人員以前的工作背景,堅決把好安全第一關(guān)。同時,我司還貫徹上級主管部門的文件指示精神,積極的開展了“五五普法教育學(xué)習(xí)”活動。

31輛運輸車輛,這個數(shù)目并不大,但相對于一個危險品經(jīng)營企業(yè)來說,就算是一輛車也時刻存在著危險。“安全責(zé)任重于泰山”,為了確保車輛的安全性能,我司選定了xx汽修廠作為我司車輛季審的合作企業(yè),選擇了深圳市道路運輸車輛綜合性能第x檢測站為我司車輛綜合審的合作企業(yè)。通過這些定點定期的對每臺運輸車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等措施,公司的危險品運輸車輛均保持著較好的性能,且均達(dá)到綜合一級標(biāo)準(zhǔn)。

為此,公司車隊管理小組主要從了解員工的思想、工作、生活等各方面的狀況,然后在實際中盡量予以解決。如:每周召開司機(jī)、押運員工作小會議,及時解決一些工作上的難題,避免出車時發(fā)生意外等等。同時,公司還為每位員工購買了意外工傷保險和醫(yī)療保險。所有的這些工作,讓每位員工感覺到深特就是他們的家。

除此之外,公司還給員工宿舍里的每一間房安裝了空調(diào)和熱水器,以保證每位員工在八小時工作時間外能夠得到更舒適的休息空間;建立員工檔案,為每位員工建立生日卡,所有員工過生日的時候均能收到公司贈送的生日禮物。同時,公司還騰出了一塊地用業(yè)建造籃球場,以豐富員工們的文化生活。

20xx年度將止,但安全生產(chǎn)是一項長期的工作,永不能停止,一刻也不能松懈,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作也非常重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)、組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)零意外的好成績。公司將以本年度的安全生產(chǎn)及安全運輸工作為新的起點,在今后的安全生產(chǎn)工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)及周邊群眾的生活創(chuàng)造良好的、安全的環(huán)境。為建設(shè)和諧中國,請人人遵守交通規(guī)定!

運輸公司個人年終總結(jié)篇十四

為深入扎實開展“道路運輸客運平安年”活動,堅決杜絕特大道路交通事故,根據(jù)市運管局文件精神,我所結(jié)合實際,積極深入開展道路客運安全生產(chǎn)專項整治工作,現(xiàn)將“活動情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。

為使道路客運安全生產(chǎn)專項整治工作活動各項工作落到實處,我所召開了專門會議,成立了縣“道路客運安全生產(chǎn)專項整治工作”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,明確要求各股室按職責(zé)具體負(fù)責(zé)組織實施,圍繞全縣開展“道路運輸平安年”為契機(jī),抓住重點,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和信息共享,形成共管合力,確保活動取得顯著成果,我所還要求客運企業(yè)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,相應(yīng)制定工作方案。

二、加強(qiáng)客運站場源頭管理力度。

認(rèn)真履行運管部門“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),嚴(yán)格落實客運站“三不進(jìn)站,六不出站”的管理規(guī)定,加強(qiáng)所有進(jìn)站車輛的安全例檢,報班、出站發(fā)班檢查登記,落實客車駕駛員安全預(yù)先告知制度,客車座位安全帶及隨車安全工具的檢查、宣傳、使用、督促客運站加強(qiáng)行包安檢儀的使用和旅客行包的安全檢查等工作。

三、加強(qiáng)對客運駕駛?cè)说墓芾怼?/p>

我所嚴(yán)格督促客運企業(yè)加強(qiáng)對客運駕駛?cè)说墓芾怼H骈_展道路客運駕駛員安全素質(zhì)教育。嚴(yán)把駕駛培訓(xùn)考試關(guān)、從業(yè)資格關(guān),推進(jìn)駕駛員繼續(xù)教育,強(qiáng)化經(jīng)常性交通安全宣傳教育,切實提高駕駛員的安全意識、駕駛技能和應(yīng)急處置能力。我所督促客運企業(yè)每周對企業(yè)客運駕駛?cè)碎_展一次安全教育學(xué)習(xí),要求客運駕駛?cè)吮仨毭吭陆邮懿簧儆?次,每次不少于1小時的安全教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)交通安全宣傳教育,提高駕駛員的安全意識、駕駛技能和應(yīng)急處置能力。我所要求企業(yè)加強(qiáng)對客運駕駛?cè)诉`法信息和事故信息掌握,對交通違法記滿分、誠信考核不合格以及從業(yè)資格證被吊銷的客運駕駛?cè)耍髽I(yè)必須堅決予以辭退。并將該駕駛員列入“黑名單”,全縣所有客運企業(yè)均不得聘用。今年我所對縣馳騁運輸有限公司至寧化班線客運駕駛員尹學(xué)禮因違反職業(yè)服務(wù)質(zhì)量行為給予扣除誠信考核分5分的和接受職業(yè)安全教育與服務(wù)道德教育培訓(xùn)7天的處罰,對全縣所有客運從業(yè)人員得到一次教育。

四、嚴(yán)格加強(qiáng)營運客車技術(shù)狀況管理。

我所督促道路客運企業(yè)建立和完善車輛日常安全檢查、維護(hù)制度,落實專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期安全檢查和強(qiáng)制二級維護(hù)制度,并記入車輛技術(shù)檔案。特別是5-7月份,我所針對汛期、高溫等特殊天氣狀況,我所要求客運企業(yè)認(rèn)真落實應(yīng)急救援人員和應(yīng)急設(shè)備。加強(qiáng)與氣象、公路等部門的聯(lián)系和溝通,及時掌握天氣、班車線路的道路狀況,通過短信等方式第一時間通知駕駛員提前做好防范,及時做好繞行,特別是今年我縣遭受3一遇特大洪災(zāi),由于我所及時加強(qiáng)了對農(nóng)村客運線路巡查工作,發(fā)現(xiàn)險情,對不具備安全通行條件的縣城至大由農(nóng)村客運線路予以暫時停運,確保了我縣農(nóng)村道路客運安全。

五、強(qiáng)化客運車輛運行中的安全管理。

目前我縣長途客運車輛衛(wèi)星定位裝置安裝率達(dá)100%,客運企業(yè)均已建立衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺,實行24小時值班制。我所建立健全了道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管制度。通過建章立制,進(jìn)一步提高衛(wèi)星定位裝置的應(yīng)用水平,加強(qiáng)對企業(yè)監(jiān)控平臺的使用情況,并要求企業(yè)安排至少2人對監(jiān)控平臺的監(jiān)控工作,對客車實行即時提醒,及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違法違章行為。落實企業(yè)監(jiān)控主體責(zé)任。

六、積極開展“安全帶-生命帶”專項行動。

我所嚴(yán)格要求企業(yè)根據(jù)上級規(guī)定對營運客車出站前和途中按要求播放“安全帶——生命帶”宣傳視頻,同時要求客運站安排工作人員和客運站安全員在出站口對出站車輛嚴(yán)格實行登記、檢查和攝像存檔制度,對乘客實行告知提醒,對未系安全帶人員立即督促指正,符合出站規(guī)定后方可放行。今年我所根據(jù)監(jiān)控平臺車輛運行情況,加大了在凌晨2時至5時仍在違規(guī)運行客車處罰力度,對在凌晨2時至5時仍在違規(guī)運行的贛b37360、贛b37392兩部車輛做出停運7天,扣除駕駛員誠信考核分10分,責(zé)令企業(yè)gps值班人員作出書面檢查等處罰措施,確保我縣道路運輸市場安全。

同時我所對運行距離在800公里的客車進(jìn)行清理,發(fā)現(xiàn)新世紀(jì)交運公司廣州至客運班線存在凌晨2時至5時仍在運行的現(xiàn)象,我所立即和客運企業(yè)及業(yè)主了解情況,督促其立即整改,并和廣州運管部門聯(lián)系,發(fā)函至當(dāng)?shù)刂鞴懿块T建議采取調(diào)整發(fā)車時間等措施,避免在凌晨2時至5時運行,目前廣州至客運班線已調(diào)整發(fā)車時間,并整改到位。

七、強(qiáng)化道路客運安全生產(chǎn)宣傳教育。

我所通過宣傳專欄、廣播、短信、車站電視、大屏、安全提醒等廣泛開展安全宣傳活動,做好向旅客、駕駛員的宣傳工作,提高“道路客運安全年”活動的氛圍,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。我所按照省運管局關(guān)于開展xx年安全生產(chǎn)月活動的要求我所認(rèn)真開展了各項活動。一是6月16日組織人員在縣城蓮花萬景城廣場進(jìn)行宣傳活動,現(xiàn)場共發(fā)放客運安全知識等內(nèi)容的材料300余份,接待前來咨詢的群眾150余人(次)。二認(rèn)真組織客運行業(yè)從業(yè)人員舉行了一場應(yīng)急逃生、防恐反扒綜合演練,演練內(nèi)容包括對途中上車旅客進(jìn)行“三品”檢查;突發(fā)情況下車內(nèi)旅客如何使用安全錘開窗逃生;車內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時司乘人員如何應(yīng)急處置和組織乘客快速有序安全疏散,以及如何正確使用滅火器等。三是組織客運駕駛員開展了一次安全承諾活動。各駕駛員鄭重向乘客宣誓“五不兩確?!保翰怀?,車速控制在道路限速以內(nèi);不超員,車上人員數(shù)不超過核定數(shù);不疲勞駕駛,連續(xù)駕駛時間日間不超過4小時,夜間不超過2小時;不接打手機(jī),保持注意力集中;不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),保持車上監(jiān)控設(shè)備正常工作;確保乘客正確佩戴和使用安全帶;確保乘客生命安全。通過安全承諾活動提升車隊、駕駛員和乘客安全意識,規(guī)范安全行為,確保安全行駛。

八、加強(qiáng)包車客運管理。

我所重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)制度建立落實情況、車輛gps動態(tài)監(jiān)控管理情況、駕駛員安全教育培訓(xùn)情況;駕駛?cè)速Y質(zhì)、車輛營運證及包車牌攜帶、安全帶、消防設(shè)備、旅行社包車合同、旅行意外險投保等情況。并要求客運企業(yè)必須建立每趟次客運包車臺賬,詳細(xì)記錄起點、途經(jīng)點、終點、時間段、旅客人數(shù)等信息,并每月報運管所審核。通過整治,落實了我縣包車客運經(jīng)營安全主體責(zé)任、有效遏制違法違章高發(fā)態(tài)勢和加快安全管理長效機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步提升我縣旅游包車客運市場的有效規(guī)范化建設(shè),為旅客們的出行提供有力保障。

在整治工作期間,駐站辦工作人員對我縣道路旅客運輸企業(yè)(含公交公司)、汽車客運站進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患情況問題6次/處,下發(fā)安全整改通知書6份,各運輸企業(yè)(站場)安全整改落實率達(dá)100%。有效地保證了我縣道路旅客運輸市場安全。

九、存在的問題

(一)兩運輸公司

1.從業(yè)人員和車輛信息檔案資料不全;

2.駕駛員在行車過程中途有違規(guī)超速行為現(xiàn)象;

3.還有個別班線未嚴(yán)格執(zhí)行凌晨2時至5時停車休息禁行制度。

(二)汽車客運站

2.客車安全例檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時處理落實到位,存在有客運車輛未經(jīng)復(fù)檢發(fā)班出站等現(xiàn)象。

運輸公司個人年終總結(jié)篇十五

姓名:

性別:男

出生日期:1977年12月

民族:漢族

身高:170

婚姻狀況:已婚

工作經(jīng)驗:13年以上

畢業(yè)院校:荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專業(yè):營銷.汽車駕駛

學(xué)歷:大專

能力特長:有一定的管理經(jīng)驗及營銷模式

自我評價

本人性格活潑開朗,口齒伶俐,思路開闊,辦事沉穩(wěn),能吃苦耐勞,還能承受較強(qiáng)的工作壓力.

若能被貴公司錄用,一定盡職盡能,為貴公司一起創(chuàng)造更好的明天.

求職意向

欲求職位:運輸經(jīng)理/主管司機(jī)

目前狀態(tài):目前正在找工作

希望行業(yè)1:汽車/交通/物流/倉儲

希望行業(yè)2:不限

期望職位:運輸經(jīng)理/主管

期望職位:司機(jī)

工作類型:全職

期望薪水:面議

其他要求:

工作地區(qū):荊州市區(qū)

教育經(jīng)歷

1995年9月-9月畢業(yè)院校:荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專業(yè):營銷.汽車駕駛

學(xué)歷:大專

在校情況描述:在校期間,我時刻注重培養(yǎng)和鍛煉自己各方面的社會能力,

運輸總經(jīng)理簡歷

,

積極參加學(xué)生社團(tuán)活動和社會實踐活動,先后擔(dān)任班團(tuán)支部書記和班副班長,工作態(tài)度誠懇,得到老師和同學(xué)的支持和肯定,并先后兩次被評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”和“優(yōu)秀團(tuán)員”。個人綜合素質(zhì)得到很大的鍛煉和提高,培養(yǎng)了較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織能力。

其他培訓(xùn)經(jīng)歷:

外語及技能證書外語語種:其他

熟練程度:精通

相關(guān)證書:獲得中級駕駛員職稱

工作經(jīng)驗

6月-2月單位名稱:浙江溫州速能物流有限公司

所屬行業(yè):汽車/交通/物流/倉儲

擔(dān)任職務(wù):車調(diào)

工作描述:負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度和車輛的安全管理。

1910月-201月單位名稱:中國藍(lán)田股份有限公司武漢分公司

所屬行業(yè):農(nóng)業(yè)/林業(yè)/牧業(yè)/漁業(yè)

擔(dān)任職務(wù):銷售主管

工作描述:工作期間主要從事藍(lán)田啤酒銷售工作,負(fù)責(zé)新洲,黃陂一帶區(qū)域管理

8月-至今單位名稱:荊州市金冠汽車租賃有限公司

所屬行業(yè):汽車/交通/物流/倉儲

擔(dān)任職務(wù):經(jīng)理

工作描述:負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù),開發(fā)市場.

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:***********

聊天號碼:***********

現(xiàn)居住地:**********

運輸公司個人年終總結(jié)篇十六

__縣__有限公司,成立于20__年_月_日。一年來,公司始終堅持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心,著力產(chǎn)業(yè)拓展,做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊伍,促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、運輸工作

通過一年努力,現(xiàn)已有運輸車輛_輛,主要品牌為__,__,__等??傎Y產(chǎn)注冊資金__萬元,員工_名_。經(jīng)營跨地市以上線路__余條,線路遍及__等省市,日運輸負(fù)荷__噸以上,年營運額__多萬元。除去支出,年利潤__多萬元。

二、安全管理

安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足,對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,警鐘長鳴,建立長效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

四、精神文明及服務(wù)工作

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶,當(dāng)好交通文明使者,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復(fù),增強(qiáng)服務(wù)意識,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

運輸公司個人年終總結(jié)篇十七

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們送走了20__年,迎來嶄新的20__年。

運輸公司年終工作總結(jié)

一年來,公司始終堅持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心,著力產(chǎn)業(yè)拓展,做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊伍,促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

通過一年努力,現(xiàn)已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陜汽等。總資產(chǎn)注冊資金200萬元,員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負(fù)荷200噸以上,年營運額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元。

安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶,當(dāng)好交通文明使者,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復(fù),增強(qiáng)服務(wù)意識,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

運輸公司個人年終總結(jié)篇十八

一、管理宗旨及服務(wù)理念

抓好經(jīng)常性的思想政治工作,樹立良好的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,及時掌握職工的思想和工作情況,及時解決職工工作中存在的各種問題。在職工思想中牢固樹立起“顧客就是上帝,顧客永遠(yuǎn)都沒有錯”的服務(wù)理念,使汽車隊的工作和招待所效益更上一層樓。

二、汽車隊管理規(guī)定

(一)日常工作管理。

5、駕駛員在正常上班時間,如沒有任務(wù),上班時應(yīng)到車隊報到或清洗所駕車輛,掃庫房,在保持車輛技術(shù)狀況良好的情況下,可自行安排時間,并能做到有任務(wù)時及時上崗保持良好的通訊聯(lián)系,不得以手機(jī)信號不好為由而影響正常工作。

(二)、車輛管理

8、凡駕駛員私人用車或其他部門私人用車(即無償使用),必須先向接待運輸公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出車,否則其全部費用由出車人自己負(fù)擔(dān),事故后果自負(fù)。

(三)、業(yè)務(wù)費的提取和出車補(bǔ)貼、加班費的標(biāo)準(zhǔn)

(四)、獎罰制度

1、凡每月行駛無任何責(zé)任安全事故者,按月行駛公里每公里發(fā)放0。01元的安全獎,每月在公里補(bǔ)貼中一同發(fā)放,反之則扣發(fā)當(dāng)月安全獎。

2、駕駛員在行車和工作后得到用戶或單位反饋到車隊或總公司極力表揚(yáng)一次的,車隊當(dāng)月給予20元獎金,反之則當(dāng)月扣發(fā)20元,年終累計受總公司反饋表揚(yáng)三次以上者,年終給予優(yōu)秀駕駛員獎,另行發(fā)放獎金。

3、年終經(jīng)接待運輸公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)各種油耗,維修未超過車隊所訂標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員,年終給予發(fā)放節(jié)約獎200一500元,反之扣減。

4、車隊每月一次的安全例會,凡能準(zhǔn)時到會參加的同志每月發(fā)加班費10元,如是正常出車則需上報當(dāng)月當(dāng)日的出車單證明并提前請假,否則罰款10元。

5、駕駛員無正當(dāng)理由不服從調(diào)度者,一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次停止派車,扣發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)獎金,經(jīng)教育不改者作解聘處理。

6、員工服務(wù)態(tài)度不好,經(jīng)查實一次扣款20元,群眾意見反應(yīng)大者扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼。

7、完成出車任務(wù)后未及時將車入庫者每次扣款10元。

8、駕駛員違章扣證、兩證遣失,所需費用自理。

9、駕駛員(含公司及隊領(lǐng)導(dǎo))在行車途中發(fā)生事故,根據(jù)責(zé)任計算賠款,全部責(zé)任的負(fù)擔(dān)保險公司理賠以外部分賠款的35%,主要責(zé)任的25%,次要責(zé)任的15%,但最多不超過1000元。

10、駕駛員發(fā)生事故,經(jīng)理和隊長負(fù)責(zé)駕駛員賠款的5%。

11。車輛夜不歸隊、被盜、主車駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)將車交給他人駕駛者,扣發(fā)當(dāng)月10%的崗位津貼,一切后果自負(fù)。

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