每個人的心得體會都是獨特的，因為我們每個人的經(jīng)歷和感悟都是獨一無二的。總結(jié)需要客觀、準確地描述自己的實際情況和表現(xiàn)，同時要注意整理和概括。小編為大家匯總了一些有趣的心得體會范文，希望可以讓大家在閱讀中獲得快樂和啟發(fā)。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇一
物業(yè)打掃衛(wèi)生是保障物業(yè)價值和業(yè)主體驗的重要環(huán)節(jié)，它直接影響到業(yè)主的生活品質(zhì)。而如今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏被不斷加快，時間成為了重要的資源。在這種情況下，物業(yè)打掃衛(wèi)生顯得尤為重要。作為一個有著多年業(yè)主經(jīng)歷的人，我對物業(yè)打掃衛(wèi)生有了一些個人的心得體會。
第二段：重視衛(wèi)生管理
物業(yè)打掃衛(wèi)生需要有一個嚴格的管理體系，從管理上建立科學的衛(wèi)生制度，才能夠使物業(yè)打掃衛(wèi)生工作有章可循、有力推進。首先，要從保潔人員的招聘入手，選擇有工作經(jīng)驗和耐心的保潔員，并規(guī)范他們的工作行為，教育他們必須認真負責的態(tài)度做好衛(wèi)生工作。其次，要制定詳細的工作計劃和制度，將各項工作任務劃分明確，把每一項任務分配到保潔員手中。最后，需要建立健全的督導機制，及時了解工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第三段：定期實行深度清潔
對于衛(wèi)生管理，單純的日常保潔顯然是不足以保障物業(yè)的衛(wèi)生的。因此，定期實行深度清潔是很有必要的。例如，每季度對于污漬嚴重的地面進行大面積的拖洗和打蠟，對于家屬樓的電梯進行全面清洗和除螺絲，清除物業(yè)內(nèi)部的雜物和垃圾。定期實行深度清潔，可以保證物業(yè)場所的整體衛(wèi)生質(zhì)量得以提高，也可以營造出一個更加健康環(huán)保的居住環(huán)境。
第四段：注重物業(yè)細節(jié)
物業(yè)打掃衛(wèi)生中，注重細節(jié)才能更有力保障業(yè)主生活品質(zhì)。例如，對于公共場所，特別是電梯，要經(jīng)常進行清潔。而且清潔要做到到位，如電梯壁紙、邊角等小部位不可疏忽。再如，對于長時間閑置的車庫，等場所，要及時進行打掃，防止積塵和異味滋生，影響業(yè)主的安全和舒適度。另外，在公共區(qū)域進行消殺也是物業(yè)細節(jié)工作中的重要環(huán)節(jié)之一，可有效防范疫情及疾病傳播。
第五段：營造新型物業(yè)管理模式
物業(yè)打掃衛(wèi)生是物業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一，與現(xiàn)代社會的要求也是密不可分的?，F(xiàn)有的物業(yè)管理模式需要不斷適應社會需求的變化，探索出適合自己的新型物業(yè)管理模式。例如，可以借鑒科技手段的使用，推行智能化物業(yè)管理，通過高科技監(jiān)測保潔員工作效率和設(shè)備運作狀態(tài)，提高工作效率；還可以加大業(yè)主服務力度，在業(yè)主生活中提供更多的服務包括日常保潔等，打造出更完善的物業(yè)管理體系。
結(jié)尾：
總而言之，物業(yè)打掃衛(wèi)生是一項需要長時間的積淀和不斷實踐的工作，也是物業(yè)管理中占有重要地位的基礎(chǔ)工作。通過嚴格的管理和深度清潔，注重細節(jié)和創(chuàng)新改革，不斷提高物業(yè)管理的水平，才能夠?qū)崿F(xiàn)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的目標，營造美好的社區(qū)和生活環(huán)境。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇二
物業(yè)客服部是物業(yè)管理服務中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，負責解決業(yè)主提出的各類問題和需求。我在物業(yè)客服部工作已有兩年時間，期間不僅學到了專業(yè)知識，還提高了自己的服務意識和解決問題的能力。在此，我想分享一下個人在工作中的心得體會。
第二段：注重溝通
物業(yè)客服部需要與業(yè)主進行及時有效的溝通，因此注重溝通技巧非常重要。我在工作中發(fā)現(xiàn)，先保持耐心和禮貌，再傾聽業(yè)主的訴求，最后再給予解決方案效果更佳。同時，客服人員要注意掌握好語氣，用簡單易懂的語言與業(yè)主進行溝通，表達自己的服務態(tài)度。
第三段：注重責任心
物業(yè)客服部應該為每一位業(yè)主負責。在接到業(yè)主的問題和訴求后，客服人員應該積極處理，盡力解決并及時跟進，讓業(yè)主感到服務質(zhì)量的提高。同時，客服人員要始終保持熱情和耐心，將業(yè)主的問題作為自己的問題來解決。
第四段：注重服務態(tài)度
物業(yè)客服部要具備良好的服務態(tài)度?？头藛T應該采用積極的態(tài)度向業(yè)主提供服務，及時解決業(yè)主的問題和需求，協(xié)助業(yè)主解決各類問題，并給予及時的回饋。服務態(tài)度決定了業(yè)主的滿意度，客服人員要切實把握好這一點，站在業(yè)主的角度，認真對待每一位業(yè)主。
第五段：總結(jié)
在物業(yè)客服部工作期間，我深刻體會到客服人員的工作不僅是解決業(yè)主的問題，還需要具備很高的服務態(tài)度和溝通技巧。注重責任心和服務態(tài)度能夠提升自己的工作效率，提高業(yè)主的滿意度和物業(yè)公司的品牌聲譽。因此，作為一名物業(yè)客服人員，我將繼續(xù)不斷提高自身素質(zhì)，為業(yè)主提供更好的服務。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇三
物業(yè)打掃衛(wèi)生是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，是保持生活環(huán)境整潔的必要步驟。然而，很多時候我們總是忽略了這一件事情的重要性，忙于工作或其他事物而沒能及時做好打掃衛(wèi)生的準備工作。而針對這一問題，我們應該建立起一種正確的衛(wèi)生習慣，將物業(yè)打掃衛(wèi)生當成一個重要的生活任務來對待。
二段：打掃衛(wèi)生的個人體會
首先，打掃衛(wèi)生能夠帶給我們一個愉悅的心情。當我們將家里、辦公室或者公共區(qū)域打掃干凈時，空氣中充滿了清新的氣息，我們也能夠感受到一種排除雜物和污垢的滿足感，這會讓我們的心情變得愉悅和放松。
其次，打掃衛(wèi)生還能帶來一個健康的環(huán)境。如今，污染和病毒的傳播已成為了我們不得不面對的現(xiàn)實。衛(wèi)生環(huán)境的不良會給我們帶來諸如細菌、塵螨和花粉等害蟲，影響我們的身體健康和舒適度。打掃衛(wèi)生可以讓我們擺脫這些危害，保持自己和家人身心的健康。
三段：建立正確的衛(wèi)生習慣
為了保持一個健康的環(huán)境，我們需要建立一個正確的衛(wèi)生習慣。在日常生活中，我們應該注意定時清理和消毒廚房、浴室、地板和家具等，保持自己和自己的家人在一個干凈、整潔的環(huán)境中生活。我們還應該注意隨手處理垃圾、保持通風、更換新鮮的空氣濾網(wǎng)和保持室內(nèi)的溫度適宜，這些都是取得健康生活的關(guān)鍵點。
四段：重視個人和公共衛(wèi)生
除了保持自己的家庭衛(wèi)生，我們還應該重視公共環(huán)境的衛(wèi)生。對于工作場所和公共區(qū)域，我們應該遵守衛(wèi)生規(guī)定，如避免亂扔垃圾，在餐廳或公共桌子上用紙巾擦拭桌面，用面罩來防止病毒的傳播等。公共區(qū)域的干凈究竟是社區(qū)活動和日常生活的重要基礎(chǔ)，細心照顧就是對自己和他人的深深關(guān)懷。
五段：總結(jié)
總之，物業(yè)打掃衛(wèi)生是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊画h(huán)。通過打掃衛(wèi)生，我們能夠保持一個快樂、健康的生活環(huán)境，建立正確的衛(wèi)生習慣，注重個人和公共衛(wèi)生，保持我們身體和心靈的健康。因此，我們需要認真地貫徹這一理念，讓物業(yè)打掃衛(wèi)生成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧?/p>
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇四
物業(yè)管家是一個高度細致和復雜的職業(yè)。在我的工作中，我負責管理和維護一個大型住宅社區(qū)的運營。通過多年從事這個職位，我積累了一些心得體會，幫助我更好地處理各種問題和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我個人的總結(jié)，希望能夠為其他物業(yè)管家以及其他行業(yè)的同行們帶來一些借鑒和啟發(fā)。
第二段：提高溝通能力
作為物業(yè)管家，與居民和團隊成員的溝通是至關(guān)重要的。首先，需要保持耐心和傾聽技巧。居民可能會對小問題感到不滿，我們應該虛心傾聽并盡快解決，以維護良好的社區(qū)關(guān)系。其次，要善于表達自己的觀點和建議，與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。在日常工作中，我盡量通過各種溝通渠道（例如現(xiàn)場會議、電子郵件和通訊工具）與大家保持聯(lián)系，確保信息的暢通和共享。
第三段：提高問題解決能力
物業(yè)管理工作中經(jīng)常會面臨各種問題和挑戰(zhàn)，如住戶投訴、設(shè)備故障和人員管理等。要提高自己的問題解決能力，我發(fā)現(xiàn)最重要的是對問題進行分析和理解。首先，要仔細聽取各方的意見和需求，了解問題的本質(zhì)和方向。然后，通過調(diào)查、研究和協(xié)調(diào)來找到最佳解決方案。在解決問題的過程中，靈活運用各種資源和技能，迅速響應和解決困難，是提高效率和滿意度的關(guān)鍵。
第四段：注重細節(jié)和規(guī)劃能力
物業(yè)管理涉及到大量的細節(jié)工作，如設(shè)備維護、房屋清潔和安全巡查等。在處理這些任務時，注重細節(jié)和規(guī)劃能力是非常重要的。細心觀察和勤于實地檢查，可以幫助我們及早發(fā)現(xiàn)和修復存在的問題。另外，提前做好規(guī)劃和安排，確保任務的有序進行和按時完成，也是提高工作效率的關(guān)鍵。通過有效的資源管理和合理的時間分配，能夠更好地應對突發(fā)事件和客戶需求。
第五段：持續(xù)學習和提升自我
作為物業(yè)管家，經(jīng)常需要面對新的技術(shù)和行業(yè)變化。因此，持續(xù)學習和提升自我是必不可少的。我積極參加行業(yè)相關(guān)的培訓和研討會，掌握最新的知識和技能，不斷提升自己的專業(yè)水平。此外，我也樂于與同行分享自己的經(jīng)驗和學習成果，互相學習和改進。通過不斷學習和提升自我，我相信自己可以更好地應對各種挑戰(zhàn)，為社區(qū)居民提供更好的服務和支持。
總結(jié)：
物業(yè)管家是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的職業(yè)。通過提高溝通能力、問題解決能力、注重細節(jié)和規(guī)劃能力以及持續(xù)學習和提升自我，我相信每個物業(yè)管家都可以成為一名優(yōu)秀的從業(yè)者。希望我的個人總結(jié)對其他物業(yè)管家和相關(guān)行業(yè)的人員有所啟發(fā)和幫助，一同為打造更好的社區(qū)生活而努力。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇五
居住在小區(qū)里的我們都知道，物業(yè)的衛(wèi)生打掃對于我們的居住環(huán)境有著不可忽視的影響。而在日常生活中，我們也應該時刻關(guān)注我們的衛(wèi)生環(huán)境，為自己和他人的健康負責。本文以物業(yè)打掃衛(wèi)生為切入點，分享我個人的心得和感悟。
第二段：理念
在我看來，每個人都應該將保持衛(wèi)生作為自我管理的一部分，而不是單純依賴于物業(yè)的打掃。我們應該建立起對小區(qū)整潔和清潔的自覺性，并以此為戒，將整潔和清潔的習慣融入到我們的生活中，成為我們的一種自然狀態(tài)。
第三段：方法
要想保持一個整潔、清潔的環(huán)境，就需采取一些經(jīng)濟實用、可行的方法。首先，隨手扔垃圾的習慣絕不能再有。其次，每一次做完事情之后，都應該將周圍環(huán)境的雜物和臟物清理干凈。最后，使用一些環(huán)保和可持續(xù)性無害的清潔用品，如刷子和水。
第四段：經(jīng)驗
實際上，保持家居衛(wèi)生也是一樣的。在我自己的生活環(huán)境中，每天保持基本的衛(wèi)生，如抹地衛(wèi)生、清洗衣物等等。我還經(jīng)常利用周末和空閑時間，將家居中的角落，如沙發(fā)、地毯、門窗等地方進行一次大掃除。這樣可以保證我整個家的環(huán)境都是潔凈的，對于健康也是有很大的保障的。
第五段：總結(jié)
在日常生活中，我們應該時刻關(guān)注我們的居住和生活環(huán)境，為自己和他人的健康負責。我們要在自己的生活中建立起對整潔和清潔的自覺性，并使用經(jīng)濟實用、可行的方法來保持環(huán)境的整潔。最后，我們需要將整潔和清潔的習慣融入到我們的生活中，并以此為戒，將其成為我們的一種自然狀態(tài)。這樣才能保證我們的生活環(huán)境整潔、清潔、健康，也能為人們創(chuàng)造出更加清新舒適的居住環(huán)境。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇六
我從開始從事物業(yè)管理這一行，到現(xiàn)在已經(jīng)是第了，并且慢慢的喜歡上了這個行業(yè)。物業(yè)管理是一項平淡而又艱巨、繁瑣又需細心的工作。
進入億城我先后經(jīng)歷了北京萬城華府項目---億城高端別墅項目，北京頤園項目---億城北京開發(fā)的第一個項目，天津水畔花園項目---億城天津開發(fā)的第一個項目三個物業(yè)項目。8月出任天津水畔花園項目總經(jīng)理之時重重困難。我的性格是屬于那種不服輸?shù)?，心中有目標、全身心投入到工作中，身先士卒、敢想敢干，很快便融入了天津這個大家庭，得到員工的了解、信任和支持。我經(jīng)過多方走訪、了解小區(qū)情況及業(yè)主的要求，層層召開會議研究落實整改工作方案，充分發(fā)揮團隊作用、發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，努力提高工作效率。
一、服務意識的培養(yǎng)
要把服務工作做好，必須提高我們的服務意識。也就是要我們清楚地知道物業(yè)管理是服務行業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)不是政府的管理機構(gòu)，是與業(yè)主具有平等關(guān)系的服務單位。拿車輛的管理來說吧，一直以來，水畔花園車位數(shù)都不能滿足小區(qū)戶數(shù)。以前管理混亂，亂停車現(xiàn)象嚴重，極大影響了小區(qū)環(huán)境和交通安全。通過物業(yè)加大管理力度，在延續(xù)以往抽簽模式基礎(chǔ)上，做到公平公正，管理有序。同時，還協(xié)助安排部分無車位業(yè)主，把車停在小區(qū)對面的停車場，緩解了小區(qū)停車難問題，讓大多數(shù)業(yè)主滿意，受到業(yè)主的一致好評。
二、增強人員穩(wěn)定性
實事求是的說：我來的第一天客服主管就離職了，不久工程主管也離職了，后來安全主管也走了，面對物業(yè)管理情況窘迫的水畔花園，很多人選擇了離開。地產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導給予大力支持，為工程部新招了一個技工，還從北京借調(diào)過來一個工程經(jīng)理，優(yōu)化了天津項目的人員配置。我堅信“領(lǐng)導的支持是我做好工作的前提和保證”。為了穩(wěn)定隊伍，我對下屬生活上關(guān)心、愛護，工作上指導、幫助、教育和鼓勵，極大提高了團隊的凝聚力，增強了人員的穩(wěn)定性。
三、通過學習培訓，提升員工素質(zhì)
學習培訓是適應工作的過程，同時，也就是調(diào)動積極性的過程。向書本學習，向模范學習，向先進經(jīng)驗學習。通過學習、實踐；再學習，再實踐。對本職工作積極主動，善于發(fā)現(xiàn)問題，認真分析、判斷找出原因并妥善處理，把學習的專業(yè)知識、技能，應用到實際服務中去，經(jīng)過實踐逐步提高服務質(zhì)量，不斷提高員工解決問題的綜合能力。為業(yè)主提供標準化、規(guī)范化、科學化的優(yōu)質(zhì)服務，讓業(yè)主感到滿意，需要一批有工作能力、有較高綜合素質(zhì)的員工。物業(yè)管理服務工作，看似簡單，零星瑣碎，實則涵蓋了方方面面的知識和技巧，以及判斷、分析和解決問題的綜合能力。日常安全、消防、保潔、綠化和維修等各項工作，都要具備相關(guān)知識和動手能力，每項工作必須扎扎實實落實到位。我們物業(yè)公司的服務內(nèi)容較多，涉及的工種也較多，為此，與業(yè)主打交道，自身行為的規(guī)范包括服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切等，都是我們員工素質(zhì)的體現(xiàn)，同時也是業(yè)主衡量物業(yè)公司服務水平高低的一個重要標準。
四、建立明確、合理的責任制，增強管理協(xié)作能力
目標的實現(xiàn)需要每個部門、每位員工發(fā)揮積極性。目標應落實到各部門、個人目標上。因此，賦予每位員工明確的工作任務和責任，制定具體、明確、嚴格的考核辦法，使責、權(quán)、利有機統(tǒng)一起來，就可以保證目標任務的落實和完成。責任制度，目標要逐級分解落實，體現(xiàn)合理分工協(xié)作。
五、加強與業(yè)主的溝通
我們物業(yè)公司搞好服務的另一個關(guān)鍵，就要在提高服務質(zhì)量的同時，加強與業(yè)主的聯(lián)系，聽取他們意見。了解他們的需要，對我們物業(yè)公司有哪些意見和建議。解決好業(yè)主問題并及時給予回復，讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時時刻刻的`關(guān)心著他們。
業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務，優(yōu)質(zhì)的服務源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想，真誠會如潺潺細流，滋潤人的心田；只要我們給予客戶真誠的幫助，信任與支持也會相應而來。只有真誠服務，不斷拓寬工作思路，不斷開展細致入微的特色服務，營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境，才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理工作服務品牌，才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶，會使人解除心靈上的戒備，是我們拉近與業(yè)主關(guān)系的潤滑劑。當然這種真誠決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠地送給業(yè)主，對業(yè)主多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠的內(nèi)涵，因為我們要對公司負責、對業(yè)主負責、對自己負責。
來到億城工作已三年了，對億城的印象頗深，上市企業(yè)公司具有獨特的戰(zhàn)略觀點、成型的管理體系、穩(wěn)定且高效的員工隊伍，執(zhí)行力、預見力在同行業(yè)當中都是佼佼者。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇七
在現(xiàn)代社會，物業(yè)管理已經(jīng)成為一個帶有復雜業(yè)務的綜合性工作。在物業(yè)管理中，物業(yè)小金庫是一個非常重要的環(huán)節(jié)，對于業(yè)主利益的保護至關(guān)重要。本文將分享我在參與物業(yè)小金庫管理過程中的心得體會。
第二段：理解物業(yè)小金庫的重要性
物業(yè)小金庫是物業(yè)管理中必不可少的組成部分。它是管理者管理物業(yè)費用的重要平臺，在維護物業(yè)的正常運轉(zhuǎn)以及服務質(zhì)量上起著關(guān)鍵作用。因此，對于小金庫的合理管理和監(jiān)督至關(guān)重要。理解小金庫的重要性，有助于我們更好地履行職責，確保業(yè)主的利益得到最大程度的保護。
第三段：建立規(guī)范和透明的管理制度
為了確保物業(yè)小金庫的安全和透明，我們需要建立嚴格的管理制度。首先，需要明確收支的審核和審計程序，確保每一筆資金都能夠歸檔記錄，有效防止財務漏洞。其次，要加強對資金使用的監(jiān)管，確保資金的合理支出，為物業(yè)和業(yè)主提供更好的服務。最后，要建立定期的財務報告制度，向業(yè)主公開小金庫的使用情況，確保公開透明。通過建立規(guī)范和透明的管理制度，能夠有效地提升物業(yè)小金庫的管理水平，保障業(yè)主利益。
第四段：建立良好的溝通和信任關(guān)系
在物業(yè)小金庫的管理過程中，與業(yè)主、相關(guān)部門和供應商之間的溝通和信任關(guān)系非常重要。首先，需要與業(yè)主建立良好的溝通渠道，及時向他們傳達關(guān)于小金庫使用情況和相關(guān)決策的信息，增強業(yè)主對小金庫管理的信任感。其次，要與相關(guān)部門建立密切的協(xié)作關(guān)系，加強與財務、安保以及維修等部門的合作，確保小金庫管理的高效運作。最后，要與供應商建立長期的合作伙伴關(guān)系，確保采購的公平性和透明度。通過建立良好的溝通和信任關(guān)系，能夠更好地推動物業(yè)小金庫管理的工作，增強整體效能。
第五段：持續(xù)學習和培訓
物業(yè)管理行業(yè)是一個不斷進步和發(fā)展的行業(yè)，作為物業(yè)小金庫管理者，持續(xù)學習和培訓是必不可少的。通過學習新的管理理念和技能，能夠更好地應對物業(yè)小金庫管理中的挑戰(zhàn)。同時，還可以通過參加相關(guān)行業(yè)的培訓課程，了解最新的管理趨勢和政策法規(guī)，為小金庫管理提供更多的參考和指導。通過持續(xù)學習和培訓，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，提高物業(yè)小金庫管理的水平。
結(jié)語：
物業(yè)小金庫是物業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于業(yè)主的利益保護至關(guān)重要。通過建立規(guī)范和透明的管理制度，建立良好的溝通和信任關(guān)系，持續(xù)學習和培訓，我們能夠更好地履行職責，增強小金庫管理的效能。物業(yè)小金庫的安全和透明管理，將為業(yè)主和物業(yè)管理公司帶來更好的發(fā)展。讓我們共同努力，為物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇八
今年7月20日開始，我在曲阜市龍虎小區(qū)物業(yè)進行了物業(yè)管理實訓工作。在實訓期間，我依次對設(shè)施管理、事務管理、保安管理進行了實訓。在實訓中，我在管理處指導老師的熱心指導下，積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實訓生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。
對于設(shè)備管理，我在實訓中看到，管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(1)物業(yè)人員的形象不規(guī)范。
(2)規(guī)章制度不健全。
(3)物業(yè)管理工作宣傳不到位。
(4)服務人員的人性化意識不強。
通過在實訓中理論的研究和實踐的磨合，我認為這些基本的問題已經(jīng)成為物業(yè)走向品牌化、從分散型經(jīng)營到集約化發(fā)展的制約因素。
建立規(guī)范、高效、專業(yè)化的隊伍，作好基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵。優(yōu)秀的基礎(chǔ)管理是作好物業(yè)工作的基點而員工素質(zhì)則是優(yōu)質(zhì)服務的決定性因素，也是一個物業(yè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的壯大的關(guān)鍵。
(1)規(guī)范服務人員形象，加大企業(yè)宣傳力度。規(guī)范形象包括儀表、語言、行為三個方面，儀表規(guī)范要求我們的服務人員要持證上崗，統(tǒng)一著裝，佩帶明顯的標志，所使用的工具要印有企業(yè)的標識。語言形象要求服務接待人員要講普通話，由于在公司的項目上買房的大多是外地人，所以這一點顯的很重要。物業(yè)是一種服務行業(yè)，其行為其實就是一個服務的過程，即服務傳遞過程。表情愉悅的工作人員可以平息由于服務缺陷給業(yè)主帶來的不滿和怨言。
(2)健全與物業(yè)有關(guān)的規(guī)范規(guī)章及各種檔案保持制度。完善的規(guī)范規(guī)章可以規(guī)范員工的行為，有利于整個服務流程的再造，有利于提升企業(yè)的外部形象。并要做到“事事有人管、人人都管事”，使每一個責任事故的發(fā)生都能找出相應的責任人，并能配合相應的獎罰激勵措施。
(3)充分重視業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用，使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。全體業(yè)主是整個小區(qū)物業(yè)的所有權(quán)人，而業(yè)主大會和業(yè)主委員會則是他們的代表機構(gòu)和代表，也是小區(qū)重大決策的擁有者，所以物業(yè)管理人員要充分重視其作用，處理好與他們的關(guān)系。在日常的管理服務中，要定期或不定期的召開與業(yè)主委員會或業(yè)主代表的座談會，以征詢在平時管理中的不足和缺陷，來完善自己，同時也要把對業(yè)主的合理要求和一些個別業(yè)主的不配合現(xiàn)象對業(yè)主委員會給予明示，必要時要達成書面協(xié)議。
短暫的實訓轉(zhuǎn)眼而過，回顧實訓生活，我在實訓的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過實訓，加深了我對物業(yè)管理知識的理解，豐富了我的物業(yè)管理知識，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時，由于時間短暫，感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓?？傊?，經(jīng)過此次實踐，我得到了真正的切實的實踐經(jīng)驗，綜合所學的理論知識，這將會為我走進并做好物業(yè)管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。我會持續(xù)地理解和體會實訓中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇九
第一段：引言
在當今社會，人們對生活質(zhì)量的追求越來越高。而物業(yè)管理的重要性也逐漸凸顯出來。近日，我在互聯(lián)網(wǎng)上看到一段物業(yè)個人心得體會視頻，深受啟發(fā)。下面我將結(jié)合這段視頻，分享我的見解與體會。
第二段：全面的設(shè)施和服務
物業(yè)管理不僅僅是管理一棟建筑物，更是為居民提供全面的設(shè)施和服務。這段視頻中，物業(yè)管理人員不僅管理公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，還提供娛樂設(shè)施和維修服務。這讓我深刻認識到物業(yè)管理對每個居民的生活質(zhì)量至關(guān)重要。只有當我們生活在一個干凈整潔、安全舒適的環(huán)境中，才能享受到真正的生活樂趣。
第三段：有效的溝通和互動
溝通和互動是居民與物業(yè)管理之間的紐帶。視頻中的物業(yè)管理人員不僅定期與居民開展活動和會議，還通過社交媒體和手機應用程序與居民保持聯(lián)系。這種有效的溝通和互動建立了一個緊密的社區(qū)關(guān)系網(wǎng)絡。我意識到有效的溝通和互動不僅有助于解決問題，還能增進居民之間的友誼和團結(jié)。
第四段：高效的維修和保養(yǎng)
維修和保養(yǎng)是物業(yè)管理的一項重要任務。視頻中展示的物業(yè)管理人員迅速響應居民的報修請求，專業(yè)地解決各類問題。這讓我意識到物業(yè)管理人員需要具備一定的維修技能和專業(yè)知識。只有通過高效的維修和保養(yǎng)，我們才能保持生活設(shè)施的良好狀態(tài)，提升整個社區(qū)的品質(zhì)。
第五段：創(chuàng)新的理念與技術(shù)
隨著科技的發(fā)展，物業(yè)管理也需要不斷創(chuàng)新。這段視頻中，物業(yè)管理人員運用先進的科技理念和技術(shù)，提高了效率和質(zhì)量。例如，通過安裝智能設(shè)備，居民可以隨時隨地進行在線報修和查詢。這讓我明白到，創(chuàng)新的理念和技術(shù)不僅提升了居民的體驗，同時也降低了物業(yè)管理的成本。
總結(jié)段：
總而言之，物業(yè)管理的重要性不容忽視。通過觀看物業(yè)個人心得體會視頻，我深刻認識到物業(yè)管理為我們的生活帶來的諸多好處。全面的設(shè)施和服務、有效的溝通和互動、高效的維修和保養(yǎng)，以及創(chuàng)新的理念與技術(shù)，這些都是物業(yè)管理的核心要素。只有不斷改進和完善物業(yè)管理，我們才能共同創(chuàng)造一個更加美好的生活環(huán)境。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇十
物業(yè)小金庫作為一個物業(yè)公司的重要資金管理機構(gòu)，承擔著對小區(qū)集體財政的管理和保管責任。在我任職為物業(yè)小金庫主管的這段時間里，我深切地體會到了物業(yè)小金庫的重要性和管理要點。在這篇文章里，我將分享我對物業(yè)小金庫的個人心得體會。
首先，物業(yè)小金庫要做到合理的資金撥付和預算安排。作為一個集體性的財政管理機構(gòu)，物業(yè)小金庫的資金使用非常重要。在每個財政期內(nèi)，我們要根據(jù)小區(qū)的管理需求和財務狀況，合理地安排資金撥付，并進行詳細的預算規(guī)劃。在這一過程中，我學會了如何根據(jù)實際情況進行開支優(yōu)先級的判斷，以及如何在有限的資金中充分滿足小區(qū)的管理及維護需求。
其次，物業(yè)小金庫要做到資金的安全管理。作為一個資金管理機構(gòu)，物業(yè)小金庫必須嚴格遵守財務規(guī)定，并做好資金的保管工作。在我的工作中，我深刻地認識到了資金安全的重要性，因此我會定期進行資金清點和核對，并將資金存放在安全可靠的地方。同時，我還會制定相應的安全管理制度，加強對小金庫工作人員的培訓和督促，確保資金的安全運作。
再次，物業(yè)小金庫要做到公開透明的財務管理。作為物業(yè)公司的資金管理機構(gòu)，物業(yè)小金庫的財務管理必須做到公開透明，接受業(yè)主的監(jiān)督和審計部門的檢查。在我的管理中，我會定期向物業(yè)公司和業(yè)主委員會報告資金使用情況，并就重大資金支出進行事前征求業(yè)主的意見。此外，我還建議將小金庫的賬目定期公示，讓業(yè)主們更好地了解小金庫的運作和財務狀況，增加透明度，建立良好的信任關(guān)系。
最后，物業(yè)小金庫要做到高效的財務管理和賬目核對。作為一個資金管理機構(gòu)，物業(yè)小金庫的工作并不僅僅只是接收、支付和保管資金，還要對資金的流動和使用進行全面的監(jiān)督和核對。在我的工作中，我會隨時關(guān)注小金庫的賬目變動情況，并與物業(yè)公司的財務部門進行緊密的溝通和配合。同時，我還與物業(yè)公司建立了嚴格的審計制度，進行定期的內(nèi)部審核和外部審計，確保賬目的準確無誤。
綜上所述，物業(yè)小金庫的工作對于一個物業(yè)公司的資金管理來說是至關(guān)重要的。通過對物業(yè)小金庫的工作的實踐和體會，我意識到了物業(yè)小金庫的管理要點和重要性。我會繼續(xù)努力，做好物業(yè)小金庫的財務管理工作，為小區(qū)的管理和維護做出更大的貢獻。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇十一
第一段：引言（引出主題）
在物業(yè)管理工作中，物業(yè)小金庫起著重要的作用，它是一個綜合性的金融工具，用于管理物業(yè)管理區(qū)的日常資金流動，確保公共設(shè)施的正常運行和維護。我在與物業(yè)小金庫打交道的過程中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗與體會，現(xiàn)在將之分享給大家。
第二段：合理規(guī)劃資金使用
在物業(yè)小金庫的管理中，合理規(guī)劃資金使用是非常重要的。首先，我們要制定一個詳細的預算計劃，列出物業(yè)管理區(qū)各方面的開支，明確每一筆資金的用途，確保不會出現(xiàn)浪費或錯失的情況。其次，對于每一筆支出，都要進行嚴格的審批流程，避免財務混亂或被挪用的問題。最后，我們應該積極尋求多元化的資金來源，以減輕個人和業(yè)主的經(jīng)濟壓力。
第三段：加強與銀行的合作
在日常管理中，與銀行的合作是非常關(guān)鍵的。首先，我們要選擇一個信譽良好的銀行作為物業(yè)小金庫的托管銀行，確保資金的安全和可靠。其次，與銀行建立良好的關(guān)系，及時了解銀行的政策和業(yè)務變化，以便能更好地規(guī)劃和利用資金。此外，我們還要與銀行保持經(jīng)常性的溝通和交流，及時解決資金相關(guān)的問題，確保物業(yè)管理的正常運行。
第四段：嚴格執(zhí)行財務管理制度
財務管理制度的執(zhí)行是物業(yè)小金庫管理的基礎(chǔ)，也是確保資金安全和透明的重要保障。我們要建立一套科學完善的財務管理制度，包括資金的收、支、核算、審計等方面的規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，杜絕個人以權(quán)謀私、挪用公款等違法行為。同時，要定期進行內(nèi)部審計，確保資金的流動和使用符合相關(guān)法律法規(guī)，并及時糾正和改進存在的問題。
第五段：加強信息化建設(shè)
信息化建設(shè)是現(xiàn)代物業(yè)管理的重要組成部分。在物業(yè)小金庫管理中，可以借助信息化平臺實現(xiàn)資金的快速調(diào)配和流轉(zhuǎn)，減少人工操作的錯誤和延誤。同時，還可以利用信息化手段實現(xiàn)對物業(yè)管理的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，更好地把握整體經(jīng)營情況，為決策提供科學依據(jù)。因此，我們要加強信息化建設(shè)，選擇并使用適合物業(yè)小金庫管理的信息化軟件和系統(tǒng)，提高工作效率和質(zhì)量。
結(jié)尾：總結(jié)全文
通過對物業(yè)小金庫管理的學習和實踐，我深刻體會到了合理規(guī)劃資金使用的重要性，加強與銀行的合作的必要性，嚴格執(zhí)行財務管理制度的必須性，以及加強信息化建設(shè)的緊迫性。只有做到這些方面，才能確保物業(yè)小金庫的良好運行和管理，為物業(yè)管理的發(fā)展做出積極貢獻。希望我的個人經(jīng)驗和體會能對物業(yè)管理工作者有所幫助，讓物業(yè)小金庫管理更加科學、高效。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇十二
在現(xiàn)代社會中，物業(yè)管理成為了社區(qū)建設(shè)的重要一環(huán)。物業(yè)管理的好壞直接關(guān)系著業(yè)主的生活質(zhì)量和社區(qū)的和諧發(fā)展。而物業(yè)個人心得體會視頻則是一種能夠通過圖像和聲音傳達出物業(yè)工作中的經(jīng)驗和體會的方式。下面將從物業(yè)個人心得體會視頻的意義、優(yōu)點以及如何制作等方面展開論述。
第二段：物業(yè)個人心得體會視頻的意義與優(yōu)點
物業(yè)個人心得體會視頻是物業(yè)管理人員將自身的經(jīng)驗和體會通過視頻的形式分享給別人。它不僅為其他物業(yè)管理人員提供了借鑒和學習的機會，也為業(yè)主和社區(qū)居民提供了解物業(yè)工作的途徑，增加了彼此的互信和合作。視頻形式的傳播使得信息更加直觀、生動，加深了觀眾對物業(yè)管理工作的理解和認同。此外，視頻可以在網(wǎng)絡上廣泛傳播，讓更多的人受益。
第三段：物業(yè)個人心得體會視頻的制作技巧
制作一部優(yōu)秀的物業(yè)個人心得體會視頻需要一定的技巧。首先，確定一個明確的主題或者問題，緊扣主題，條理清晰。其次，具備專業(yè)的拍攝技巧和后期剪輯能力，以保證畫面的質(zhì)量和流暢度。此外，適當加入一些配樂和配音，可以增加觀眾的興趣和參與感。最后，要注意視頻的時長，一般以3-5分鐘為宜，過長會讓觀眾失去耐心。
第四段：物業(yè)個人心得體會視頻的案例分析
有許多物業(yè)管理人員已經(jīng)嘗試制作個人心得體會視頻，取得了一定的成效。例如某小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理制作了一部關(guān)于垃圾分類的個人心得體會視頻。視頻中，他首先介紹了社區(qū)一直以來垃圾分類工作的現(xiàn)狀和面臨的困難，然后提出了一些解決辦法，并通過實際操作的演示，向業(yè)主們展示了如何正確地進行垃圾分類。該視頻通過網(wǎng)絡平臺發(fā)布后，引起了廣大業(yè)主的關(guān)注和參與，取得了良好的效果。
第五段：物業(yè)個人心得體會視頻的啟示與總結(jié)
物業(yè)個人心得體會視頻的成功案例表明，通過視頻的形式可以更好地傳達物業(yè)管理工作中的經(jīng)驗和體會，提高工作的效率和業(yè)主的參與度。因此，物業(yè)管理人員應該提升自身的拍攝和剪輯技巧，并利用現(xiàn)代科技手段積極嘗試制作心得體會視頻，為業(yè)主和社區(qū)建設(shè)做出更大的貢獻。此外，社區(qū)居民也應該積極參與，學習物業(yè)管理的經(jīng)驗，與物業(yè)管理人員一同推動社區(qū)的進步和發(fā)展。
總結(jié)：物業(yè)個人心得體會視頻是一種有效的物業(yè)管理經(jīng)驗分享方式。它的意義和優(yōu)點在于增加了業(yè)主和社區(qū)居民對物業(yè)工作的了解和參與感，促進了社區(qū)的和諧發(fā)展。物業(yè)個人心得體會視頻的制作需要一定的技巧和表達能力，但是通過案例分析我們可以看到，只要物業(yè)管理人員不斷提升自身能力，并積極與社區(qū)居民互動，這種方式將會取得良好的效果。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇十三
根據(jù)學校教學安排，20__年下學期我等20名同學被安排到__市工商聯(lián)進行實訓。在工商聯(lián)的歡迎會上，我被榮幸的安排到__集團。___集團將我與___同學安排到其下屬的子公司___物業(yè)管理公司的市場管理部。
二、市場管理部簡介
市場管理部由14名員工組成，分別有經(jīng)理1名，市場管理主管1名，收費主管1名，綜合管理員1名，市場管理員6名，收費員4名。市場管理部直接由總經(jīng)理管理，在公司管理結(jié)構(gòu)中處于相當重要的地位。市場管理部對市場經(jīng)營活動的管理好壞直接關(guān)系到博翰物業(yè)管理公司的生存與否。因此，市場管理部將市場管理與收費管理作為工作的重點，一切工作圍繞這兩點展開。
三、市場管理部的職責
根據(jù)公司崗位職責劃分規(guī)定，市場管理部有以下職責：
1、負責對公司招商入場的后續(xù)經(jīng)營管理全盤把控。
2、負責公司所接管商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營管理。
3、負責經(jīng)營戶經(jīng)營范圍的規(guī)范。
4、負責經(jīng)營戶入場、退場、轉(zhuǎn)讓等經(jīng)營行為的管理。
5、負責經(jīng)營戶裝修期間的監(jiān)控、督察。
6、負責經(jīng)營戶門前三包的落實。
7、負責與經(jīng)營戶定期進行溝通，了解經(jīng)營情況，為公司經(jīng)營決策提供第一手資料。
8、負責經(jīng)營戶滿意度調(diào)查的執(zhí)行分析。
9、負責所管轄區(qū)域內(nèi)收費工作的全面工作。
然而，根據(jù)我在博翰物業(yè)管理公司四十天的實訓與觀察來看，給部門的職責在實際工作中不光局限于以上的職責。如：配合政府機構(gòu)對其范圍內(nèi)的人口普查，幫招商部收集市場信息等。而其所規(guī)定的“負責與經(jīng)營戶定期進行溝通，了解經(jīng)營情況，為公司決策提供第一手資料”等并未能進行執(zhí)行。
究其原因，我以為該條例所規(guī)范的內(nèi)容對于市場管理員過于抽象，這使得文化程度不高的市場管理員難以把握具體的度。況且，其溝通的內(nèi)容涉及到經(jīng)營戶的商業(yè)秘密，這使得市場管理員難以與經(jīng)營戶進行實質(zhì)性的溝通，這也導致了該條例無法被真正地執(zhí)行過。
另外，市場管理范圍內(nèi)的有些工作負擔其實對于本來應該承擔的工作負擔大得多。譬如，空中街市經(jīng)常漏水，一到下雨天，空中街市就到處漏水，這使得市場管理員忙不過來，同時也使得廣大業(yè)主對公司的積怨越深。其實究其原因在于建設(shè)工程質(zhì)量不過關(guān)，導致了市場管理員工作負擔加重，浪費時間與精力，也使得公司聲譽受損。
當然這并不能說市場管理員就不應該管理這樣的事情。只想說明的是，市場管理員的工作、職責與其他部門的配合是密切相連的，合理的劃分各部門的職責范圍是相當有必要的，而且在公司劃分職責范圍時卻并沒有說明各部門應該相互配合，以及如何配合，這使得在實際工作過程中各部門經(jīng)常發(fā)生沖突，難以協(xié)調(diào)。雖然公司每天都說“團隊進取”，卻沒有在制度上作出規(guī)定與規(guī)范。真正的團隊進取并非是口頭上說那么容易的。
四、市場管理部存在的問題
通過四十天在市場管理部的實訓與觀察，對市場管理部的工作方式、處理問題的方法與態(tài)度也有了些思考，筆者認為有以下幾方面的問題：
在巡視市場的過程中，市場管理員的行為不夠細致，或者說不夠恰當，在筆者看來是沒有體現(xiàn)出作為一名市場管理員應有的素質(zhì)。在細微處沒有體現(xiàn)出公司對廣大業(yè)主的關(guān)心，又怎么能夠寄希望于業(yè)主在以后配合公司的工作呢?市場管理員的素質(zhì)高低直接關(guān)系到公司形象與利益，然而市場管理員的素質(zhì)卻存在著巨大的問題。
2、關(guān)于早會的問題。從星期一到星期五每天早上8點都要開早會。一般情況下是由部門經(jīng)理來講話。在講話的過程中，各員工不是東張西望就是左看右看，不能集中精力認真聆聽領(lǐng)導的講話。當然這不能說明我們沒有用心的聽領(lǐng)導講話，而是暴露出一個問題即紀律觀念的問題。無規(guī)矩不成方圓，無紀律何來的秩序呢?早會有著早會的紀律，然而我很少看到他們遵守著早會的紀律。從這樣的小事不難看出市場管理員的紀律觀念是如此的淡薄，同時也看到了公司在制度執(zhí)行方面存在著很大的問題。
每天進行早會的目的在于傳達信息，布置具體的工作任務，激發(fā)員工的工作熱情。然而在早會的開展過程中開展方式卻存在著問題。通常是由經(jīng)理一人講話，講完之后早會也就結(jié)束了。在本人看來這樣會很大程度上下屬員工的失落感。如果員工能夠經(jīng)常可以在早會發(fā)表自己的見解，與經(jīng)理及廣大員工進行當面的交流，這樣可以達到增強員工對公司的榮譽感和責任感。
3、時間觀念不強。在這四十天的實訓過程中，我感觸最為深刻的是不光市場管理員，而且很大部分的員工的時間觀念都不夠強。每天看完早會，我的同事那些市場管理員都紛紛去吃早餐，公司明文規(guī)定是8點上班，然而對于市場管理員來說，至少要到8點半才是上班的時候。到了中午吃飯的時候，還沒有到規(guī)定的時間，市場管理員都是急急忙忙的趕著去吃飯。再比如開會，雖然本人只參加了一次較為正式的部門會議，市場部的員工都是拖拖拉拉的趕到。如此之時間觀念，我們很難想象市場部的員工的辦事效率有多高。
結(jié)果造成了市場管理員辦事經(jīng)常是拖沓，效率不高，公司開展工作都是很難進行，而各部門都是相互沖突，相互指責。臨到實訓快結(jié)束的時候，由于公司收費任務不能很好的完成，于是就趕緊給市場管理員下達完成指標，并以此為考核標準。然而我的同事市場管理員卻都是紛紛抱怨不能夠完成任務，這對于公司來說又是一個問題。其實很多問題都是連續(xù)著的，前面的工作做好了，后面的工作也就不是問題了。如果前面的考核制度完善好，以及前面的工作做好，也就不會突然給市場管理員們巨大的壓力。
。在公司實訓那么久，我很難看到他們有著強烈的工作責任與工作效率感。雖然市場管理員經(jīng)常對我這位實訓生說要把每份工作做好，而且要有效率。然而事實上我所見到的是，那些市場管理員沒事的時候就是在辦公室吞云吐霧，聚在一起大聲聊天。一旦上面分配下任務，或是業(yè)主反映有什么問題的時候，在大多數(shù)情況他們都是憑著以往的經(jīng)驗進行處理，沒有進行深入的思考。如果遇到稍微重大的事情，則會使得他們手忙腳亂的，結(jié)果事情我們也是很難想到哪天才能做完。辦事要有效率也許就是成為他們口頭上應付外人的口號，尤其是上司。
上述那些問題，歸根到底在于企業(yè)員工沒有對企業(yè)制度與企業(yè)文化領(lǐng)悟透徹。在我剛到公司時，我的同事某位市場管理員處理一件事后，對我說：“這就是‘立于平凡，見于細微’，我們公司的企業(yè)文化”。我當時若有所思似的點點頭。然而在后來的實訓過程中，我發(fā)現(xiàn)其實他們對于個公司的制度與文化也就是停留于表面上，并沒有深層次的理解?；蛟S正式因為沒有此種理解，也就導致了許多不應該存在的問題。
五、建議
1加強對企業(yè)員工的培訓。培訓應該包括業(yè)務技能與自身素質(zhì)培訓兩方面。業(yè)務技能的提高可以幫助員工圓滿的完成任務，也就不會使得員工面對新的問題時手忙腳亂。而素質(zhì)的提高能夠使得員工更加的認識自己，認識工作，能夠?qū)⒐ぷ魍瓿傻母油晟?。素質(zhì)的提高可以使得員工更加清楚的認識企業(yè)制度與企業(yè)文化，也就會避免出現(xiàn)那些不該發(fā)生的問題。
2制定合理的考核制度。沒有合理的考核制度是無法保證公司員工能夠圓滿的完成任務?？己藰藴蔬^高，會使得員工產(chǎn)生畏懼感，喪失對工作的信心，考核標準過低則不能對員工的工作進行合理的評價，也無法對員工進行有效的約束。同時我們也應該要注意制定考核制度要注意連貫性與連續(xù)性，避免給員工造成巨大的壓力，導致心理的崩潰。
3創(chuàng)造平臺，發(fā)揮員工的主動性與創(chuàng)造性。在實際的工作中，公司不可能在制度上給出太多的規(guī)定，這就取決于員工自身的理解與創(chuàng)造能力。如果公司不能合理的創(chuàng)造平臺，企業(yè)員工則會選擇避免在他們看來不必要的后果來退縮，從而束縛自己，這其實在某種意義上對于公司來說是一種損失。企業(yè)應該努力創(chuàng)造平臺，鼓勵員工發(fā)揮自己的主動性與創(chuàng)造性。即使員工的主動性與創(chuàng)造性沒有在表面上增加公司的利益，但是在實質(zhì)上也能增加員工對公司的集體感與榮譽感。
實訓的時間是短暫的，原本準備深入地對公司的企業(yè)制度與文化建設(shè)研究與分析，然而受到自身實訓崗位、語言等因素的制約，本人也就只能從一些瑣碎細微的現(xiàn)象進行分析，這也就在一定程度驗證了博翰物業(yè)管理公司的理念“立于平凡，見于細微”吧。而對于我所分析的問題，由于本人知識才能有限，也就只能進行一些簡單而又模糊的建議了，這是不足的地方，也是我深感遺憾的地方。
通過這次實訓，本人也有了些深深的體會。曾經(jīng)厭倦于那些枯燥的書本知識，而今卻發(fā)現(xiàn)自己的知識是如此的貧乏，知識結(jié)構(gòu)是如此的不夠完整，在接下來還有兩年的大學校學習生活，必須不斷的加強學習。人生的道路還有著一段相當長的距離要走，我必須通過不斷的學習與總結(jié)才能更好的認識自己，更好的發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生抱負與人生價值。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇十四
____年__月，我在__物業(yè)公司進行了為期三個月的實訓，在這段時間內(nèi)我常常在想可我們到底要給租戶提供什么服務?為什么社會上會有那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?對此，我有一些感觸：
1、物業(yè)管理重在細節(jié)，重在防范，重在瑣碎。物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細節(jié)造成的。下水道被堵，租戶滑倒，這些只需要我們平時注意到細節(jié)，搞好維護，做好防范措施就可以啦，有些事，我們是可以做在前面的，做到未雨綢繆。
2、在工作中有的人員受了委屈，可能會反唇相譏、惡語相向，甚至動粗，這樣即使贏了事實卻輸了客戶，長此以往得不償失，日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復雜的關(guān)系中，如果我們處理問題時能真心為對方著想，從對方立場出發(fā)，大多數(shù)情況下也會相應得到對方的寬容，不是有句話叫做“精誠所至，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考，如果我發(fā)生這種情況，我會怎么做?往往租戶的“百般挑剔”都事出有因，是對我們服務不滿意的一種表現(xiàn)，從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當然有些服務要求是我們力所不能及的，也不是我們的服務范疇，即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”，仍要本著敬業(yè)的態(tài)度向他們解釋。
3、為租戶著想，才會有商機，才會達到雙贏。我們是租戶的朋友，不是對立者。租戶的健康，租戶的煩惱等等，都應該被我們關(guān)心。
物業(yè)打掃衛(wèi)生個人心得體會篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
物業(yè)公司發(fā)展趨勢及前景，看一個公司能不能繼續(xù)感下去就要看行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景，就拿物業(yè)管理這個行業(yè)來說吧，這個行業(yè)的前景是否是正在發(fā)展壯大呢?下面小編給大家整理物業(yè)個人工作心得體會，希望大家喜歡！
物業(yè)個人工作心得體會1轉(zhuǎn)正成為房地產(chǎn)銷售員讓我明白試用期間的努力獲得了相應的回報，無論是這段時間積累的銷售經(jīng)驗還是同事們交給自己的實用技巧都是工作中用得上的，而且在轉(zhuǎn)正以后才讓我發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)銷售工作中的挑戰(zhàn)不過才剛剛開始罷了，即便自己試用期間的表現(xiàn)還算不錯也應該對完成的銷售工作情況進行相應的總結(jié)。
堅持到銷售培訓結(jié)束并在工作中獲得了第一筆業(yè)績，由于自己以往沒有接觸過房地產(chǎn)相關(guān)信息需要進行培訓才能正式上崗，所以在正式工作之前自己一直在培訓中學習房地產(chǎn)銷售工作的知識并對公司文化有了大致的了解，各種與實例結(jié)合的講解讓我較好地掌握了工作中需要運用到的銷售技巧，只不過培訓中存在著部分新員工不認真聽講的情況導致結(jié)束之前便出現(xiàn)了離職的狀況，所以說能夠堅持到崗前培訓結(jié)束并從中學到實用的銷售技巧也是十分不容易的。當自己正式上崗以后便希望能夠通過努力來獲得客戶的青睞，得益于自己對待房地產(chǎn)銷售工作的堅持終于在試用期的第一周內(nèi)便獲得了不錯的業(yè)績。
銷售工作中的沉淀幫助自己打牢基礎(chǔ)并開辟了新的信息收集渠道，也許是在銷售工作中獲得的初次業(yè)績消耗完了那段時間的所有好運氣，在接下來的一個月中自己差點連基礎(chǔ)的房地產(chǎn)銷售業(yè)績指標都難以完成，但也正是這段時間沒能在業(yè)績方面有所突破導致自己的工作重心放在了學習與準備方面，相對于培訓中的初級技巧而言自己在其他同事以及銷售助理的幫助下掌握了更多的知識，尤其是面對客戶的推脫可以采取的催單技巧令我受益匪淺，而且除此之外自己還開辟了從網(wǎng)絡中挖掘信息并聯(lián)系客戶的相關(guān)渠道。
轉(zhuǎn)正前夕通過拜訪大量客戶彌補了自身薄弱的溝通能力，實際上由于自己性格內(nèi)向的緣故導致在下搜后工作中存在著溝通能力薄弱的問題，但由于這類問題需要通過大量的實踐來進行鍛煉才能得到有效的解決，因此自己在轉(zhuǎn)正前夕致力于各類客戶的拜訪工作并在交流的過程之中獲得了能力提升，所幸的是自己拜訪的部分客戶比較好說話導致銷售的過程沒有遇到太多的阻礙，但僅僅是愿意交流卻難以談及房地產(chǎn)銷售部分也是自己需要思考的問題。
得益于這次轉(zhuǎn)正的契機也讓我對今后的房地產(chǎn)工作越來越有信心，雖然說自己作為一名新晉銷售員還存在著實踐經(jīng)驗不足的地方，但是我愿意通過后續(xù)銷售工作中的努力來進行彌補并創(chuàng)造令人滿意的業(yè)績。
20__年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20__年的新篇章。我部肩負著__公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務，值此辭舊迎新之際，對我部進駐__公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)。
一、20__年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況
我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè)，樹公司形象"的服務理念，以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件2起出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理。
此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中;勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。
二、堅持預防為主，狠抓安全防范
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。
1、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。
2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。
三、狠抓保安服務質(zhì)量，樹立企業(yè)形象"窗口"
始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。
忙忙碌碌間，來到遠大已經(jīng)十個月了，對于我個人而言，這是收獲頗豐的十個月。不論是生活還是工作，都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的寬容、鼓勵和幫助。
來到這里的改變首先是思想意識的轉(zhuǎn)變與提升，初來沒有物業(yè)及案場的相關(guān)工作經(jīng)驗，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，之前自由散漫、眼高手低、事不關(guān)己的風氣也是持續(xù)“發(fā)揚”著，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。時間久了，每日重復著同樣的工作，倒也磨平了些許的棱角，開始靜靜思考自己的初心和歸途。后來轉(zhuǎn)正以后，應公司領(lǐng)導安排，開始兼任著行政工作，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感喜悅和自責。喜悅在可以兼任自己喜歡的工作，雖然平時要犧牲休息時間去做一些本職工作以外的事情，但是內(nèi)心是充實的;自責在沒有過硬的專業(yè)水平和沒有合理的規(guī)劃自己工作和休息的時間，有時候會感到力不從心。后來通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
通過這十個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。有時與同事們溝通少，工作時不注意總結(jié)和及時反饋，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤的主要原因。在今后工作中，除了聽從上級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。
我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
工作中最重要的一點就是要帶著一個好的心情，所以說在崗時的心情好壞至關(guān)重要。好的心情會讓人感覺一切都是美好的，一切都是可以理解的，會讓你更智慧地處理工作中遇到的各類事情，更樂觀地對待問題。帶著快樂的心情工作，你會與周圍同事相處得更融洽，工作更有成效。
那么，怎樣才能使自己擁有美的心境和快樂的心情呢?
首先，學會滿足，學會換位思考。
人的一生中，人人都有過這樣那樣的攀比與感傷，你羨慕我，我羨慕你，而唯獨忘記了去羨慕自己。我們抱怨工作的繁瑣和辛苦，抱怨老板的不盡人情，抱怨公司管理制度的苛刻，于是，我們對工作失去了信心，也沒有了熱情。這種想法是非常危險的，它嚴重影響了我們工作積極性與工作效率。我們何不換位思考，多給對方一些寬容與理解。多一份理解，則少一份抱怨。
其次，學會自我調(diào)節(jié)，排解壓力。
每天一上班，可能會面臨著莫名的誤解和委屈，長期下去就會壓抑自己的心情而影響正常工作。何不抽出時間回歸大自然去，到鄉(xiāng)間湖畔，林中溪邊觀賞一些花草魚蟲，到大自然中感受萬物的靈氣，陶冶自己的心靈;或是聽一些自己喜歡的音樂;或是向朋友、家人傾訴心聲。
最后，學會欣賞。
用欣賞的眼光看待一切人和事，心里時刻想著領(lǐng)導、同事對你的好，調(diào)節(jié)和處理好人際關(guān)系，和諧的同事關(guān)系會提高你的威信、增強你的信心，提升你的工作積極性。為人處事要有靈活性、敏感性、寬容心和幽默感，學會創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和良好的生活氛圍。積極、主動、熱情成就自己美好的人生。
俗話說：思想決定行為，而正確的思想往往是良好的心態(tài)引導的。基層的工作是單調(diào)枯燥的，我們每天做著幾乎同樣的事情，很容易產(chǎn)生厭倦的情緒。但是，我們不能讓這種不良的情緒成為主導我們生活的力量。生活就像是一面鏡子，你投以它微笑，它報之以微笑;你給它陰霾，你的生活將整天都是烏云密布。與其整天郁郁不樂，怨天尤人，我們何不以百分百的熱情投入到工作中來，做好自己經(jīng)辦的每一件事情。并把這種熱情當作一種責任，對外，良好的精神面貌，貼心、文明的服務是我們搶抓客戶必不可少的因素;對內(nèi)，讓這種熱情感染到我們身邊的每一個人。
入職以來，不僅對公司有了更加深刻的認識和了解，而且更加明確工作崗位對自己的要求。公司取得的進步離不開我們的不斷奮斗和努力，這里凝聚著極強的榮譽感、責任感和歸屬感。我感到成為遠大創(chuàng)新物業(yè)管理有限公司一名員工的幸運與驕傲，同時也伴隨著使命感和責任感，我希望在繼承公司前輩們的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己的個性，為公司做出自己應有的貢獻。
在11月一個星期一的清晨，我匆匆的從學校趕往___，但深秋絲絲的寒意，奔波淡淡的倦意，并沒有影響到我在路途上對___興奮地憧憬與期待。在一個多小時的旅途之后，我終于趕到了___。卻又忙著搬行李，報到。一切忙完之后，不禁細細的打量著___，它是那樣的寧靜卻又不失都市的韻味，雖是現(xiàn)代化的智能小區(qū)，卻又處處充滿著法式原味小鎮(zhèn)的氣息。在這里雖處市區(qū)但感受到的卻是世外桃源般的安寧與祥和。我已被它深深的迷住了。首先工程部的班長帶著我們參觀工作崗位。班長耐心、細心地介紹解說，讓我們詳細的了解了我們即將面臨的工作和任務，為我們以后的工作帶來了很大的幫助。沒幾天我和一起來實習的同學正式投入到了___供暖工作中了。
供暖初期，雖然每天是那么的忙碌，卻又是那樣的充實與滿足，最開始跟著師傅學習供暖日常維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)真正在工作中接觸到的知識要比學校里深入的多了，所以很多地方需要向師傅請教，經(jīng)過師傅的耐心培養(yǎng)，每天努力學歷觀察，根據(jù)師傅給我安排的實習計劃，有了親自去現(xiàn)場觀察實踐的機會?，F(xiàn)在自己可以和實習的同學獨自上門為業(yè)主服務了。師傅們盡職盡責，一心一意為業(yè)主服務，近乎忘我的工作精神更是給我們實習生留下了深深地印象。___的工程師傅是我們的榜樣，是華潤的基石和驕傲。
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
剛開始對于從未接觸的崗位，我感到是那么的陌生和懼怕，因為我不想做不好，但是我相信只要有信心，就一定能做好。
我被分到工程部工作，在這近三個月不僅僅是去工作，更重要的是學到了一種工作方法，一種應對不同問題的經(jīng)驗，一種面臨難題的解決思路，當然也注意到了一些自身的問題，意志不夠堅定，中途有退出的想法，遇到問題有畏難情緒，但我最終還是堅持下來了，總的來說實習還是收獲不少。
我很感謝實習單位給我們實習培養(yǎng)計劃安排，讓我學到了一些在學校所學不到的東西.讓我學會了如何與人相處，學會了面對困難,學會了獨立思考問題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅持。
通過這次zz物業(yè)管理公司高層管理人員對我們的培訓學習和李總的重要講話，落實我們__縣人民政府下達的指令，對我們保安和保潔人員所存在的問題十分不滿，對我們保安的印象較差，使我自己感到萬分的慚愧和內(nèi)疚，會后帶領(lǐng)我們參觀或暗訪其他物業(yè)公司的保安和保潔形象(站姿、手禮、接待等)，給我留下了深刻的印象，讓我們值得反思，他們?yōu)槭裁茨敲磧?yōu)秀?那么吃苦?對公司那么忠心耿耿?對去來的客人那么熱情，不厭其煩的進行講解。真的值得我們好好學習和檢討。
自從我參加保安隊伍近2月的時間里，我自己也沒有做出好的成績，自己也存在許多許多缺點，但忘不了zz物業(yè)給我這個好的平臺，也忘不了領(lǐng)導以及同事對我的幫助和愛戴，但也看出了我們隊伍中所存在的問題和不良作風，和不團結(jié)的負面影響。
同事們，朋友們，我們作為zz物業(yè)的工作人員，公司給予了我們的信任，造就了就業(yè)崗位平臺，我們應該以正視和感恩的心態(tài)回饋公司。
試問，當沒有這份工作的時候，我們會為了生活，為了家人的開銷，起早貪黑尋找出路，找一份像樣的工作?，F(xiàn)在公司接納了我們，我們應該兢兢業(yè)業(yè)的去完成自己的工作，用感恩的心以及端正心態(tài)去對待這份工作，做出成績，表現(xiàn)出我們良好作風和職業(yè)道德的規(guī)范，樹立一支受領(lǐng)導高度評價和愛而不棄的安保隊伍，為了不失去工作，成就未來能長期有一份穩(wěn)定、實在、體面的工作，必須依靠在座的每一位工作人員的大力支持和奮斗，創(chuàng)造一支有聲有色的zz隊伍，雖然以前存在一些不良的壞習慣，今天我們應該用端正的心態(tài)和自我改造，迎來zz物業(yè)美好的明天，團結(jié)一心，共同為zz物業(yè)發(fā)揚光大做出貢獻。一定要團結(jié)一致，配合領(lǐng)導的安排，服從命令，聽從指揮，做一個的合格的安保人員。從零做起，迎接新的開始，為以后的工作而奮斗。
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