每一次總結(jié)都是一個機會,它能夠幫助我們更好地成長和進步。注意語言的準確性和表達的清晰度,避免模糊和歧義。這是一份關(guān)于個人成長的總結(jié),希望能給你一些啟示;
征收辦工作匯報材料篇一
20xx年,在縣委的堅強領導下,本人謀劃推進基層黨建工作,取得了一定成效。
1、理思路,傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎,落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制,重點工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次,黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題,服務群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵,帶領黨員干部完成投資9800萬元,實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動,引導黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準,發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次,弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范,完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每兩月召開1次村民小組會,變“群眾上來”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務管理辦法》,確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度,規(guī)范了工作運行。定期查作風,嚴格抓紀律,處理黨員干部6人,干部作風進一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎,強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手,完成投資550萬元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個,組級文化室9個,高標準籃球場、羽毛球場各2個,標準化建設道德講堂5處,黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”,對加強基層黨建重要性認識不夠深刻,投入精力不足,領導指導不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務和項目落實時間多,對各支部班子建設中的問題思考解決不夠,有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體,但推進和落實不到位,考評機制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記,對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如,機關(guān)年輕黨員業(yè)務不精,不會接地氣,流動黨員管理程序不規(guī)范,個別黨員拜金主義抬頭,奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解,但深入思考研究對策少,有差不多就行的想法,未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因,主要有四個方面:一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解,抓重點工作和工程項目時間多,抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性,針對問題解決的多,預防問題思考的少,沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標,主動性不強,方式方法簡單,對問題未能及時解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴,導致個別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題,對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責,下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論,遵守黨的政治紀律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念,進一步健全黨建工作責任制,堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”,切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系,確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制,強化壓力傳導,形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點,結(jié)合實際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體,抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關(guān)鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手,細化工作措施,增強操作性和實效性,促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度,加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習,堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關(guān)各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風的制度落實,進一步密切黨群干群關(guān)系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴格黨員管理,切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金,積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經(jīng)費,引導各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟,加大黨組織活動經(jīng)費投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職,建好后備干部隊伍,形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
征收辦工作匯報材料篇二
一年來,在縣委的堅強領導下,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,本人認真落實黨建第一責任人職責,扎實推進基層黨建工作,黨員整體素質(zhì)進一步增強,黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高,具體工作匯報如下。
1、抓班子,提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責,堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責,以打造“三型五好”班子為核心,健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度,凡屬“三重一大”問題,在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定,保持了黨委班子團結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度,抓好干部常態(tài)化教育,圍繞三貼近原則,通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式,打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度,強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范,提升支部的服務水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題,重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠,社區(qū)支部陣地建設不規(guī)范等問題,使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式,投入資金125萬元,完成了公園路社區(qū)、團結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務中心,實現(xiàn)了政府服務窗口前移。
4、抓保障,激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領導干部“4+1”績效考核辦法》,細化、量化了考核內(nèi)容,達到了預期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名,落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費,人員經(jīng)費保障了,社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風轉(zhuǎn)變,樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動,結(jié)合柳園實際,完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法,“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾,入園區(qū)聯(lián)系企業(yè),目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系,切實解決了服務群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記,在經(jīng)濟建設和項目建設上投入精力過多,無形中擠占了抓黨建工作的時間,有時對黨建工作安排部署的多,跟蹤問效的少,責任不到位,影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部,3個非公企業(yè)生活支部,由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同,部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè),黨員流動性比較大,自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動,特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深,采取的措施辦法不活,致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”,沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠,除機關(guān)支部外,其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范,健身活動器材和學習設備簡陋,黨員意見較多。作為黨委書記,在這些問題面前想的辦法不多、措施不實,影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制,鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度,但實際運行過程中放松了監(jiān)管,造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因:一是思想認識不到位?!爸貥I(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固,黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好,自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調(diào)查研究不夠,有時就放手給副書記和職能辦室,有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象,缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責任人,對黨建工作深入思考謀劃的少,組織生活缺少創(chuàng)新,存在流于形式的現(xiàn)象,吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上,方式方法單一,教育內(nèi)容枯燥,在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠,致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手,渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認識不夠,接受監(jiān)督自覺性不高,黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠,黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位,由于缺少經(jīng)費,造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識,創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務的觀念,要圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點上、放到作風的改進上,體現(xiàn)在各項業(yè)務工作的落實上,形成與業(yè)務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則,通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級,重點提升打造團結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點,最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理,健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針,進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任,把黨建作為整體工作的重要組成部分,統(tǒng)籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求,積極支持和配合做好分管業(yè)務的黨建工作,形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制,引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作,提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。
3、加強教育,完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動,提高黨員干部抵御“四風”的能力,強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能,大力推進黨務公開,對黨員干部實行全方位監(jiān)督,切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法,嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設崗定責工作,進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度,每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會,使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才。建立經(jīng)費保障制度,制訂基層黨建年度經(jīng)費計劃,每年預算20萬元納入黨建工作開支,為保證基層黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。
征收辦工作匯報材料篇三
公文易溫馨提示:本文中含有“”防盜標識,請使用本
范文
時注意檢查。轉(zhuǎn)移重心 強化管理
努力提高教育教學質(zhì)量
xx初級中學
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中,歷經(jīng)三年多的建設與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝,建筑面積達4916平方米,共計開設三級十二班,教職工42人(其中教師37人,臨時工5人)。
“高起點建校,高質(zhì)量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來,在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實干,做了大量艱苦而卓有成效的工作?,F(xiàn)作如下總結(jié)匯報。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎上,為改善辦學條件,幾年來搶抓機遇,硬件建設發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入,新建了學生宿舍樓一幢,全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬元:新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達300余平方米,相關(guān)設施一步到位),可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營,并引入了競爭機制,初步實現(xiàn)了后勤社會化;另外,還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家,并綠化了
校園
。我們完全有信心,通過努力,把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學校中一顆閃耀的“亮點”。學習
、借鑒、探索、發(fā)展我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗積累。當初,教學及
生活
設施極不完善,來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質(zhì)量立?!钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學管理方面,堅持“走出去,請進來”的治校興校策略。回想2000—2001學年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學不久,我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學??疾?、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時,許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報告,教學能手的評點給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。為規(guī)范教育教學各項管理行為,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,我們從強化制度入手抓管理,先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質(zhì)量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門,特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動,并作為自己開展各項工作的準則。事實證明,只有堅持以人為本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘,一份收獲,一份認可。2001年9月至2003年7月,我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進單位”,“教工之家”已申報到市上參加評眩當然,我們面對這些榮譽,深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
征收辦工作匯報材料篇四
望城縣總面積1361平方公里,轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?0萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū),縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃,高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍,望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況
近幾年來,在省、市的正確領導下,我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”,激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”,縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年,全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元,年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元,年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%,規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份,gdp達59.6億元,同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3:48.1:33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達42.8億元,同比增長30.3%。回顧近幾年我縣經(jīng)濟工作,有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線,抓大而不放小,既抓長效財源的培植,又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度,又合理調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),財政收入連年保持高位增長。2000—2003年,財政總收入由2.11億元增加到5.18億元,增長146.1%,其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元,增長197.8%,年均增長分別為35%和43.9%,連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月,全縣完成財政總收入4.9億元,同比增加1.2億元,增長32.47%。其中:完成地方財政收入4億元,同比增加1.1億元,增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū),完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制,精心構(gòu)筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”??h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點,以省高科技食品工業(yè)基地為依托,對接長沙高開區(qū),重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè),打造“高星板塊”??h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點,以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托,對接岳麓山大學城,主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè),打造“含坪板塊”。縣域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托,對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城,加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站,打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合,形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局?!叭蟀鍓K”的迅猛發(fā)展,推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元,同比增長21.3%,實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元,同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家,比去年凈增33家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元,同比增長34%,是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來,我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”,用開放的理念、開放的思路、開放的舉措,加速資本積累,吸納創(chuàng)業(yè)人才,集聚發(fā)展能量,使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來,全縣累計引進項目528個,協(xié)議引進資金約379.2億元,實際到位市外境內(nèi)資金62.4億元,到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針,以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體,大力發(fā)展龍頭加工企業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢,利用岳麓山大學城的智力資源,聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問,加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目,引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè),目前年產(chǎn)值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場,培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地,建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè),建成奶牛示范場13個,推進萬頭奶?;亟ㄔO。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,化水患為水利,將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌考慮,大力發(fā)展避災農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達2.6萬畝,正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元,增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上,以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質(zhì),縣城擴張架勢已經(jīng)拉開,丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列,坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道,形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上,縣本級公路建設投入10多億元,新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路,公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點,好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設,投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車,投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車,隨著這三條重要干道的打通,全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架,縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡,區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時,我們大力推進行政審批制度改革,努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心,實行“一站式審批,一條龍服務,一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線,建立重點企業(yè)掛牌保護制度,聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員,強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢,堅持以雷鋒精神興縣育人,統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè),全力維護社會大局穩(wěn)定,著力打造“誠信望城”、“平安望城”,樹立了對外開放的良好形象,為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施
根據(jù)中央、省市近期有關(guān)會議和政策精神,結(jié)合望城實際,我們確定明年總的工作思路為:全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊),以招商引資為突破口,以項目建設為著力點,統(tǒng)籌社會各項事業(yè),增創(chuàng)新優(yōu)勢,謀求新突破,為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是:國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元,其中地方財政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現(xiàn),突出做好以下幾個方面的工作:
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設,壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐,也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明,望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機,進一步加大基礎設施投入,提高項目承載能力;加大項目引進力度,提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度,擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)的行政效率,力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機,率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變,三年有巨變”的目標,力爭在三年內(nèi)新引進40個項目,投入60億元,新開發(fā)5平方公里,實現(xiàn)產(chǎn)值100億元,打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心,以“三大板塊”為重點,帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時,強化產(chǎn)業(yè)布局,加大工業(yè)技改力度,著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品,力爭到2008年,全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元,工業(yè)增加值60億元,工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設,不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭,在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢,但隨著泛珠三角的廣泛合作,長株潭一體化的加速推進,以及長沙城市拓城步伐的加快,給望城提出了更新、更高的要求,明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里,全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上,按照“東拓西連、南進北延”的整體思路,將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合起來,拉開縣城新一輪擴張的架勢,既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射,也使縣城聚集更多人流、物流,實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上,縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機,啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線,加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇,依托長湘公路、電廠專用通道,加快兩廂開發(fā),特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動,兩岸將融為一體,實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設,打通西北門戶。力爭用3—5年時間構(gòu)筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡,主動融入城市經(jīng)濟圈。
3、致力于項目引大引強,擴大招商引資效果。一方面,我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略,進一步落實招商責任,實施“飛地戰(zhàn)略”,充分調(diào)動各個方面的積極性,推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進,用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟,增強發(fā)展后勁,力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè),我們將全力以赴,采取一切行之有效的措施,確保引得進,留得住。另一方面,縣委確定明年為“項目建設年”,將下最大力氣推進項目建設,以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、致力于促進農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路,綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎等方面因素,高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃,大力推進各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,力爭通過5年的努力,使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到15萬畝,水產(chǎn)品年產(chǎn)量達到8萬噸,總產(chǎn)值達到8億元,農(nóng)戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢,大力促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐,扮靚城鎮(zhèn),旺盛人氣,提高居民生活質(zhì)量,提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套,加快千龍湖二期開發(fā),推動泉水沖、團頭湖開發(fā),做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略,啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設,策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn),做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇,做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂,做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力,用3—5年,打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個問題
1、關(guān)于項目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強,項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃,而今年實際項目用地310公頃,尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面,我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個,還有一批項目即將進入,土地年需求量均在400公頃左右,一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產(chǎn)業(yè)用地方面,望城作為省會長沙的“后花園”,具有強大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能,目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工,用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況,適當增拔用地指標。同時,請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際,按城區(qū)的標準調(diào)整耕地保護率,建議調(diào)整到80%以下。
2、關(guān)于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍,加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城,更有利于長沙拓城,對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜,具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目,同時協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。
3、關(guān)于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷,而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工,人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關(guān)心、支持電廠建設,力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目,對推進我縣工業(yè)化關(guān)系重大,投資方動工建廠心情迫切,但目前用地手續(xù)尚未批復,請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶,也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁,對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通,建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切,請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程,盡快啟動建設。
4、關(guān)于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后,在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持,對園區(qū)用地指標實行單列,并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公,指導工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同,涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位,以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響,月亮島開發(fā)一直未能取得實質(zhì)性進展,土地長期閑置,不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置,嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中,由于資金沒有到位,使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力,目前,我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議,首期投資2億美元,請省、市給予大力支持,促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年,長沙電廠(省bot)落戶望城,我縣集中精力配合,完成了征地拆遷和電廠大道的建設,并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因,遲遲未能啟動,征拆地多年來依然是一塊空坪,沒有產(chǎn)生任何效益,只有消極影響。為防止土地長時間閑置,請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
征收辦工作匯報材料篇五
今年以來,我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務,盡職盡責,盡心盡力,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)匯報如下:
一年來,我始終堅持把學習作為一種神圣職責和精神境界,作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑,充分利用各種機會,認真地學習了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料,加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務等各方面知識的學習,不斷給精神上補“鈣”、行動上提神,擰緊“總開關(guān)”,堅定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風,樹立了為民務實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上,始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖,立場十分堅定,旗幟十分鮮明,始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致,不折不扣落實各項決策部署,積極為推動工作建言獻策,貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作,深入了村總體情況,及時掌握村情民意、工作重點和難點,重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作,共走訪入戶x輪、x戶(次),宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓工作,制定了詳細的培訓計劃,分層次培訓村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次,培訓人數(shù)x人。
三是加強民族團結(jié),結(jié)交朋友x人,并認真落實“五逢”工作機制,投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風,經(jīng)常深入田間地頭,與農(nóng)民一起勞動,幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎,積極配合村支部扎實推進基層組織建設十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務契約化管理工作,不斷提升村級組織建設規(guī)范化、科學化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務集中報審、“四議兩公開”等制度,健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度,做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓等工作。
六是豐富村級文化活動,以重大節(jié)慶活動為契機,配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽,廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動,增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇,被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
征收辦工作匯報材料篇六
按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求,鎮(zhèn)黨委認真組織實施,對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施,確保“三轉(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?,F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下:
(一)高度重視,迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神,明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義,從自身進行“三轉(zhuǎn)”,黨委進行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”,制定好工作計劃,強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件,做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》,方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求,我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工,專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設,配齊紀檢干部
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作,鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位,配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領導班子成員分工的通知》,明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作,不分管鎮(zhèn)其他中心工作,回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務培訓,強化理論和業(yè)務學習,不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責,堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度,建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求,也是加強黨風廉政建設有效手段,是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例,黨紀處分4人。通過上述案件的辦理,既懲處了違紀人員,又教育了其他黨員干部,建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》,《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務周督查通報》等一系列干部督查制度,每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績,工作作風,每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果,轉(zhuǎn)變干部工作作風。同時,重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題,采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建,加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手,切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監(jiān)督制度建設,開展陽光村務內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理,完善鎮(zhèn)村財務審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制,確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶,從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設。以群眾關(guān)心的熱點事項為重點,全面實行政務、村務、黨務公開,做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實,按照上級要求,堅持重大事項報告制度,每月向縣紀委第七工作室報告一次,并在鎮(zhèn)政府公開欄公示,接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務”工程,堅持群眾關(guān)心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理,做到每季度報賬一次,并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查,解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進美好鎮(zhèn)村建設重點工作,開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設資金,農(nóng)村基礎設施建設資金進行監(jiān)督檢查,保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設有序進行,維護了群眾利益。
5、抓服務,改進工作作風,搭建便民利民服務平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾,一切為群眾著想”的服務宗旨,我們要求機關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理,對不屬職責范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋,幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻,嚴格做到服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開,使到鎮(zhèn)機關(guān)辦事的群眾一目了然,省心放心,消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學習與個人學習相結(jié)合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處,鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制,讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求,帶頭守紀律、講規(guī)矩,不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識,牢記黨紀國法,做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責,做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任,自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務宗旨,開門納諫,廣泛搜集民意,切實了解民情,真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識,創(chuàng)新學習形式,探索實踐與案例相結(jié)合,延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度,強化紀律約束,嚴明辦案的各項規(guī)定,準確把握案件的性質(zhì),打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風?!罢讼日骸保D(zhuǎn)變作風要從小做起,從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求,從自身帶頭做起,堅持厲行節(jié)約,反對浪費;堅持求真務實,強化廉潔意識,抵制“四風”,做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解,在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位,主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少,主動性不夠,怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動,覺得能夠完成任務就行,責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果,克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足,聚集主業(yè)主責,發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能,更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學一做”學習教育,提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務水平。一是要原原本本的學,深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際,把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設,針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題,開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來,推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小,動輒則咎,對典型案件做到舉一反三,真正做到查處一例,教育一大批,震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領域的違規(guī)違紀問題,切實維護群眾的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)一例、查處一例,決不手軟,決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫,對于干部的在崗在位,對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊,營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用,嚴明紀律,嚴格規(guī)范,對鎮(zhèn)村財務進行常態(tài)化、制度化審計,對黨務、政務、財務實施有效監(jiān)督,從根本上鏟除腐敗滋生土壤,提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力,推動黨務、政務、財務公開,權(quán)力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果,建立健全長效機制。規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范辦事程序,規(guī)范監(jiān)督機制,讓權(quán)力在陽光下運行。
征收辦工作匯報材料篇七
今年以來,為深入落實貫徹上級文件精神,推進hse體系管理,推行清潔生產(chǎn),夯實安全環(huán)?;A,增強全員安全意識,落實各項安全生產(chǎn)措施,全面落實安全環(huán)保責任制,提高我隊整體水平,促進隊伍的持續(xù)發(fā)展,我隊結(jié)合實際工作情況,開展了多項hse活動。
1、對全隊職工進行安全教育培訓
安全教育培訓重在教育職工、培訓職工。通過對全隊職工安全生產(chǎn)知識教育培訓,培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念,培訓職工具備“我會安全”技能,強化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員,按規(guī)定參加了專門的培訓并持有效證件上崗,新職工實行先培訓后上崗等的安全培訓。在此基礎上以班組為單位,開展了“查一起事故,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當一天安全員,做一件預防事故的實事,憶一次事故教訓,讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍,接受一次安全生產(chǎn)培訓,舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動,提高班組員工的安全素質(zhì),努力實現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患,個人無違章,班組無事故”的安全目標。
2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度
牢固樹立“即要金山銀山,又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍,嚴格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設施,做好井控防噴工作,使之具備應急排險能力。落實“誰污染,誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾,工業(yè)垃圾實行分類集中處理的工作方法,以此不斷提高全隊干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進行崗位風險評估及風險的治理的活動
具體施工中隨時進行崗位、工序風險評估及隱患、風險的消減,對施工的每一道工序都要進行危險源的識別,然后進行風險評估,從中找出影響施工的主要因素,制定切實可行的削減措施,近而加強了職工的自我保護意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工,提高了全員安全管理水平。
六、積極開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風險識別、風險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式,將本隊安全管理的方式、方法,以及管理制度滲透到職工的腦海中,再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的安全習慣。在努力作好安全先進班組的同時,不斷完善班組的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通過大家的共同努力,今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進班組,從而帶動了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動性,有力的推動了安全先進班組活動向縱深發(fā)展。
七、認真做好崗檢工作,夯實安全工作基礎
八、我隊基本情況
我隊現(xiàn)擁有550型、450型大修設備各一臺,撬裝泵兩部及必要的附屬設備和專用工具,主要擔負采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊伍?,F(xiàn)我450型設備在***井進行換套施工的收尾階段,已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè),馬上完井。550型設備在**井進行大修作業(yè),正有條不紊的進行施工。
九、下半年hse工作安排
針對上半年的工作的不足,下半年重點按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全風險,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認,不落實不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動,全面推進崗檢工作的進行,提升本隊hse管理水平的進一步提升。
征收辦工作匯報材料篇八
2015年評估驗收后我們多次接受市區(qū)專家及領導的復查、巡查,每一次的復查調(diào)研都有效地推動了學校工作不斷上水平。為學校的提升奠定了堅實的基礎。我們借勢而上,乘勢發(fā)展,確立了“鞏固創(chuàng)現(xiàn)成果,形成工作常態(tài);挖掘辦學優(yōu)勢,形成學校特色;全面提升辦學質(zhì)量”的工作思路。三年來,在全體教職工的共同努力下,以團結(jié)協(xié)作、銳意進取的精神干好各項工作,推進了學校辦學水平的不斷提高?,F(xiàn)匯報如下:
一、辦學條件
近三年,河北區(qū)教育局對我校加大投入力度,經(jīng)兩次布局調(diào)整,使校舍面積得到擴大,育人環(huán)境、辦公環(huán)境、教學環(huán)境進一步優(yōu)化。
1、合理布局,功能齊全
2015年現(xiàn)代化驗收結(jié)束后,針對我校生均面積不足的問題,教育局領導及時做出了“將三十中學校舍劃歸新程”的決定,并即刻投入了施工建設。局領導及各主管部門投巨資為我校贏得“現(xiàn)代化學?!狈Q號的決心和行動,極大地鼓舞了全校教職工進一步搞好學校工作,辦人民滿意教育的斗志。2015年3月,六年級132名學生遷入分校,師生、家長均表示滿意,收到了良好的效果,順利通過了復查。
但分校與總校距離較遠,交通不便,針對這一困難,去年7月局領導再次決定將原連云路小學校舍劃歸新程,通過調(diào)整,兩個校區(qū)僅隔200米,且功能設施完善,使用方便,生均面積由原來的每生4.5平米一下提高到7.85平米,一舉達到并超過了有關(guān)規(guī)定,讓學生充分享受到現(xiàn)代化創(chuàng)建所帶來的豐碩成果。
2、提升硬件,優(yōu)化設備
在教育局的大力支持下,我校為所有班級配備了多媒體設備,實現(xiàn)了100%教學現(xiàn)代化。更新教師辦公用柜15套,學生桌椅760套,補充辦公電腦5臺。為學校圖書室配備了專用電腦和圖書管理軟件,學校的圖書重新進行了分類、編號、輸機,圖書借閱管理實現(xiàn)電子化。校園網(wǎng)由原來局域網(wǎng)提升為獨立網(wǎng)站,實現(xiàn)外網(wǎng)訪問,師生互動交流。我們還請專業(yè)人員對學校的校園文化進行整體布局設計,預計投資30萬元,如果順利完成將會使校園環(huán)境整體得到改善。
據(jù)統(tǒng)計近三年來上級部門為我校的硬件投資達55萬余元,滿足了師生的需求。
3.規(guī)范管理,充分使用
學校建立了公物報損、損壞賠償制度。要求各專用教室負責人,按照《天津市教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)》的要求,定期自查,及時上報破損情況,學校及時購置補充,確保學生的正常使用,并建好“三帳”,做到帳帳相符、賬卡相符、帳物相符。各專用教室制度上墻,專人管理,所有器材安裝到位、儀器放置柜卡,做到美觀整齊,取用方便。學校盡量保證專用教室負責人隊伍相對穩(wěn)定,防止在交接過程中造成學校資產(chǎn)流失。每個月,教導處對專用教室設備的使用情況進行檢查,有問題及時指出并整改。
二、學校管理
2015年,學?,F(xiàn)代化建設達標之際,學校明確了“讓每一個學生天天進步,健康成長!”的辦學理念。如今,這一理念已經(jīng)在我校扎根,同時對辦學理念的內(nèi)涵也有了深刻的理解:一是面向全體學生,為每個學生打好知識、技能、情感、性格、習慣、做人的基礎;二是立足于每個學生的全面發(fā)展,并尊重學生個性差異,發(fā)展學生特長,培養(yǎng)適應今后社會的有用之才;三是發(fā)掘?qū)W生的潛能,使他們最大限度的發(fā)展,能在原有基礎上有所進步;四是營造豐富多彩的校園氛圍,讓每個學生在學校都能得到健康成長。
(一)將辦學理念深入人心,并為之踐行而不斷努力。
1、辦學理念體現(xiàn)在課堂上
學校在“立足課堂、研究課堂、提高質(zhì)量”的教學思想的指導下,在“課堂教學策略創(chuàng)新”課題研究的基礎上,探索有效課堂、高效課堂,讓每一個學生都能得到進步和發(fā)展。
在辦學理念的指引下,課堂面貌發(fā)生了很大的改變。孩子們不再懼怕老師,師生關(guān)系是和諧的;課上學生們積極探究,動手實踐操作,學生參與是積極的;靈活多變的教學方式,吸引調(diào)動學生,課堂氣氛是活躍的。在輕松、有趣的課堂中,學生們快樂學習,健康成長。
2、辦學理念體現(xiàn)在學校的辦學特色上
“以詩文啟智,以詩文勵志,以詩文塑人”是我校的辦學特色。學校十年如一日堅持天天誦讀,周周展示。每學期學生都會積累背誦十余篇經(jīng)典詩文,六年下來就會背誦一百多篇,小學階段這樣的積累,會讓學生們受益一生。
在經(jīng)典誦讀中,我們本著“學科滲透,課堂為主,活動促進”的原則。通過舉辦藝術(shù)節(jié)、主題班會、板報評比、感言交流、我與父母談收獲等系列活動,給學生搭建展示匯報的平臺。經(jīng)典誦讀培養(yǎng)了學生的毅力、審美情趣和持之以恒的精神品質(zhì),學生們?nèi)辗e月累,最終沉淀的是深厚的文化底蘊和良好的氣質(zhì)涵養(yǎng)。
(二)辦學思想的不斷深化,促進了學校管理工作的提升.
1.決策民主化
對學校的大事、要事、急事,我們突出一個“緩”字。決策前,校長分層了解教師的思想動態(tài),傾聽大家的意見,不搞一言堂,力求按規(guī)律辦事,按程序辦事,()把好的想法轉(zhuǎn)變成決策力和執(zhí)行力;教代會充分發(fā)揮作用,重大問題進行審議通過,真正做到?jīng)Q策民主化。
2.制度合理化
隨著學校現(xiàn)代化建設標準的提升,我們的科學化管理意識也不斷強化,力求做到管理制度化,制度人性化。隨著時變、人變、校變,學校的相關(guān)制度也隨之不斷完善,又先后出臺了《教職工考勤制度》《教師職稱評定制度》《30%績效工資評價制度》《各專用教室使用制度》《崗位設置方案》《學校突發(fā)事件管理機制》等,不斷向精細化管理邁進。
3.管理和諧化
學校工作時時處處均體現(xiàn)著班子全體成員的氣質(zhì)和個性,對教師群體的號召力從班子成員的人格魅力中來。我們要求班子成員要像磁石,把職工凝聚在一起,圍繞著學校共同的教育教學目標團結(jié)奮斗。學校在用人上,視群眾為群賢;待人上,以真情為基礎;育人上,視學生為生命;助人上,視團隊均衡發(fā)展為己任。在領導班子的影響帶動下,全校教職工配合默契,形成學校管理和諧化。我校的辦學聲譽尤其在達標以后,受到屬地居民的一致好評。
三、隊伍建設
新程小學有一支作風樸實,工作上進,情緒穩(wěn)定,甘于奉獻的教師隊伍,這也是我們的辦學優(yōu)勢。這支隊伍在學校移交,實施績效工資以及涉及教職工切身利益時,都保持了高度的穩(wěn)定。
與2015年現(xiàn)代化學校達標時相比,在校學生人數(shù)增加近150人,現(xiàn)崗教師人數(shù)僅增加2人,全校教職工以飽滿的工作熱情,在各自的崗位上敬業(yè)、愛生、務本、奉獻著。在50名現(xiàn)崗教師中,大專以上學歷達95%,本科學歷提升至64%,普通話、計算機等全部達標。三年中,先后有40余篇論文獲國家、市區(qū)等級獎。有七節(jié)百節(jié)課,一等獎3人,三等獎4人。青年新教師基本功6人參加,一等獎2人,二等獎1人,三等獎3人。
學校堅持對教師的師德建設和專業(yè)發(fā)展同抓不放松。
1.注重提高教師的師德素養(yǎng)
繼續(xù)抓好師德教育,樹立新程小學教師的美好形象,即“三愛”——愛學生、愛崗位、愛學校;“三心”—一切為了學生的責任心,獻身教育工作的事業(yè)心,爭做專家型教師的進取心。真心實意地愛護、欣賞、指導每一個學生。以良好的職業(yè)道德打造學校形象,贏得學生、家長、社會的認可與信賴。每學期進行學生和家長對教師工作滿意度測評,均達到優(yōu)秀。
對于我校外來務工子女多的現(xiàn)狀,學校每學期組織全校教師對班內(nèi)的學困生、生活困難生進行幫教。特別是對外來務工的子女,不歧視、不嫌棄,在各種評優(yōu)、表彰中一視同仁,家長和教師關(guān)系更加和諧;學生和教師關(guān)系更加親近。
達標驗收后學校先后被授予思想政治工作先進集體、師德先進集體稱號。
2.努力提高教師專業(yè)化水平
(1)科研引路
2015年,“十x五”課題結(jié)題后,學校開始籌備“十x五”課題的申報工作,學校由原來的一項區(qū)級課題增加為三項課題。其中,1項市級,2項區(qū)級,學校還成為天津市教科院張武升院長課題研究的子課題校,參與研究。學校先后組織了課題開題會和中期推動會等活動。雖然課題正在研究之中,但能解決課堂教學中的一些實際問題,課堂面貌有所改觀。
2015、2015連續(xù)兩年,我校獲得全國創(chuàng)造教育先進集體稱號;去年,學校被評為區(qū)教研教科研先進集體;并在河北區(qū)教科研年會上做經(jīng)驗交流。
(2)研修為本
開展校本教研活動,在“實”字上下功夫。特別是針對上次達標驗收專家提出的“校本教研深化不夠,課件使用不夠普及” 的問題,我們作為教學工作的重點。成立了以教學副校長為主管領導,學科主任具體指導,教研組長組織實施的校本教研領導小組,全面落實校本教研工作。
第一,通過開展自主學習、教學反思、課題研究、常態(tài)課展示、研討交流、師帶徒、案例分析、校本課程開發(fā)等活動,把校本研修落到實處。第二,完善集體備課制度,促進教師研究教材,整合優(yōu)質(zhì)教學資源,實現(xiàn)資源共享,培養(yǎng)一支合作、交流、研究的教師隊伍,提高教學能力。第三,扎實開展教學技能比武活動,通過每年度開展的常態(tài)課、研究課、展示課等活動,優(yōu)化課堂教學,切實減輕學生的過重課業(yè)負擔,大面積提高教育教學質(zhì)量。第四,堅持開展教師書法基本功培訓,連續(xù)三年聘請書法學校資深教師隔周來我校進行全員培訓,定期硬筆書法、粉筆字評比活動。第五,每學期開展校本教研總結(jié)會,對常態(tài)課、教案、作業(yè)等日常工作進行總結(jié)表彰。第七,班班配備多媒體,使用率100%,充分發(fā)揮硬件設備應有的作用.
(3)骨干培養(yǎng)
為了讓年輕教師盡快成長為學校的骨干,學校借我區(qū)知名教師的資源,為年輕教師牽線搭橋,與五號路小學數(shù)學小中高教師劉金慧、寧園小學的區(qū)科學學科帶頭人賈萱結(jié)成師徒。通過聽課、做課、評課,使我校的青年教師的教學技能不斷提高。數(shù)學學科徒弟宋婭楠獲河北區(qū)百節(jié)課一等獎,說課比賽一等獎;科學學科徒弟邢文元參加市內(nèi)六區(qū)做課展示獲一等獎,在河北區(qū)“輕負高質(zhì)”優(yōu)質(zhì)常態(tài)課教學專場展示中,代表科學學科做展示課,在“河東—河北區(qū)際交流活動”中進行做課展示。
校行政,教研組長對入職五年以內(nèi)的青年教師都有專門的包保責任,隨時聽課,進行指導,加快提升的步伐。體育教師張鵬入職三年,通過參加培訓,現(xiàn)擔任學校體育教研組長,教師基本功比賽一等獎,并代表河北區(qū)參加天津市體育教師基本功大賽,是全區(qū)僅有的五人之一。
到目前為止,我校有區(qū)級學科帶頭人3人,校級學科帶頭人14人。天津市優(yōu)秀班主任1人。區(qū)十佳班主任1人。區(qū)百名優(yōu)秀教師1人。
(4)教師評價
在學校諸多的管理工作中,對教師的管理是最為重要的環(huán)節(jié)。我們始終堅持開展 “爭當教學之星”活動,每三年為一屆,每屆都會評選出一星、二星、三星級教師。這項活動加強了對老師工作過程性評價,其內(nèi)容包括了教師日常工作的方方面面。從備課、批改作業(yè)、上展示課、教學反思,到案例交流、撰寫論文等,多角度為教師積累個人業(yè)績。學期末,在教學年會上總結(jié)星級競賽開展情況,做典型發(fā)言,評選星級競賽優(yōu)勝選手,命名“教學之星”光榮稱號。此項活動有利地將教學工作的紛繁過程,量化成了日??梢姷脑u比活動。老師們重視星級成績的表現(xiàn),久而久之演變成對日常工作的精心和努力。對促進建設優(yōu)秀的教師隊伍起到了極好的推動作用。
征收辦工作匯報材料篇九
縣委、政府提出計劃在我鄉(xiāng)東峰村東峰洋和連接鐵山鎮(zhèn)附近地域建立省級工業(yè)園區(qū)設想出臺后,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,把做好工業(yè)平臺征地工作列為當前首要工作來抓。下面,我鄉(xiāng)為做好東峰工業(yè)平臺征地工作情況向各位領導做簡要匯報,不足之處請各位領導批評指正。
東峰村現(xiàn)有5個自然村,10個村民小組,總?cè)丝?015人,農(nóng)田總面積1523畝,人均畝。東峰洋可供工業(yè)園區(qū)建設使用的土地面積600多畝,占全村農(nóng)田總面積的40%。需征用的農(nóng)田分布在東峰村廟下隊、吳屯里一隊、二隊、橋頭一隊、三隊、茶園隊、大布隊等7個小組300多戶,占全村總戶數(shù)的80%左右,牽涉面廣,涉及范圍大。
一是成立征地工作領導小組。組長由鄉(xiāng)長擔任,領導小組下設七個工作組,由鄉(xiāng)兩委成員擔任組長,組員抽調(diào)各部門負責人組成。二是制訂征地工作方案。通過各種會議,擬定征地工作時間、步驟、辦法和征地補償方案,取得了初步成效。下階段計劃集中一個月時間全面簽訂合同。三是制訂獎懲包干辦法:采取劃片包干辦法,定人包戶落實征地任務,把該項工作完成與否作為年終評先評優(yōu)和使用干部的重要依據(jù)。完成征地任務的給予重獎。四是加大宣傳力度。采取召開村民代表、黨員、小組長、戶代表大會,以及張貼宣傳標語,致村民的一封信,工作組和村干部定人包戶的辦法,加大宣傳力度,讓工業(yè)園區(qū)征地家喻戶曉,爭取群眾的理解支持。
(一)、征地價格問題。東峰地處城郊,受村域范圍山少田少限制和城關(guān)土地開發(fā)地價的影響以及上級有關(guān)土地征用補償標準和國家對土地政策宣傳的影響,工業(yè)用地征地舉步艱難,一些引進企業(yè)無法落地。部分群眾提出土地出讓補償金和青苗按市場價格補償?shù)囊蟆?/p>
(三)、農(nóng)民觀念落后。部分中老年村民思想觀念比較保守,擔心土地被征用后,養(yǎng)老等問題無法解決;有少數(shù)村民死守一畝三分地保吃飯的傳統(tǒng)思想束縛,極少數(shù)村民甚至提出東峰洋是農(nóng)田保護用地,不能征用,采取各種辦法反對、阻撓征地工作開展。
(四)、村班子能力不強。東峰村民收入普遍較低,民風不是太好,村班子總體工作能力不強,給完成好征地工作帶來較大困難。
從前一段開展工作的情況看,大部分村民對東峰洋建縣級工業(yè)園區(qū)項目表示贊成和支持,但也有一定的反對面,征地工作存在較大困難。為此我們提出如下意見和建議:
1、在縣領導班子層面形成建設城東工業(yè)園區(qū)共識,營造氛圍,幫助解決具體困難和問題,成立城東工業(yè)園區(qū)建設領導小組,具體指導征地等各項工作。
2、采取措施,及時督促東峰村在縣里工作人員包干做好其親屬工作。
3、有關(guān)部門共同做好上訪群眾的接訪和宣傳解釋工作,對過激行為及時處置和打擊。對征地釘子戶、堡壘戶采用必要措施解決。
4、在靠近村莊或公路邊,規(guī)劃5%的土地面積,給村里作為開發(fā)用地,或作為工業(yè)園區(qū)的生活綜合區(qū)。
5、給失地在70%以上的農(nóng)戶,或其中的年長者,出臺失地農(nóng)民養(yǎng)老保險政策。
6、給一定的工作經(jīng)費,我們用于重獎村干部。
征收辦工作匯報材料篇十
根據(jù)蕪湖長江大橋綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃戰(zhàn)略部署,高安街道今年擬開工建設長江南路、保稅大道、化工大道、義合路、白象路等5條道路和白象安臵區(qū)一期工程,共涉及7個村(社區(qū)),用地紅線內(nèi)需拆遷房屋516戶,拆遷面積10萬平方米左右,征地面積約3100畝。此次征地拆遷工作任務重、強度大、時間緊,具體來說,存在丈量土地地塊面積小、形狀不規(guī)則、大量高粱作物丈量不便的實際困難,而人手相對不足,丈量任務艱巨。
截至目前,農(nóng)用地丈量任務全部完成,共丈量土地約3230畝,目前已全面進入統(tǒng)計、匯總階段;白象綠洲一期地塊房屋拆遷工作在拆遷補償安臵方案公布實施后的短短兩周內(nèi)47戶被拆遷戶房屋全部騰空,并有11戶房屋拆除。
在近幾個月的征地拆遷工作實踐中,我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法,主要體現(xiàn)在以下方面:
蕪湖市委市政府、長江大橋開發(fā)區(qū)管委會兩級領導高度重視新區(qū)
征地拆遷工作,多次來到征地拆遷現(xiàn)場指導工作。街道徐曉健書記不定期召開黨政班子會議,對征地拆遷工作上一階段成果進行總結(jié),深入分析征地拆遷工作面臨的形勢,及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題,同時研究下一階段目標任務,針對“拆遷是天下第一難事”,指導各村(社區(qū))征地拆遷“有力有序有效”開展。街道黨政班子成員擔任各村(社區(qū))征地拆遷工作組負責人,扎根一線,靠前指揮,強化督查,有力促進征地拆遷工作順利開展。
按照“任務目標化、目標責任化、責任考核化”要求,街道辦事處將征地拆遷目標任務下發(fā)給各村(社區(qū))執(zhí)行,明確任務完成時間節(jié)點等要素,既重面上總量要求,又重時間節(jié)點,并強調(diào)征地拆遷工作必須屬地負責,以此明確任務,落實責任。街道采取進度日報、征地拆遷情況三天一報等形式,及時掌握各村(社區(qū))進度,促成各村(社區(qū))“學、比、拼、超”的良性競爭局面。
經(jīng)發(fā)辦、城建辦、社事辦等各有關(guān)部門,按照各自職責,切實發(fā)揮優(yōu)勢,全力保障、配合、服務好征地拆遷工作不斷向前推進。
在接到征地拆遷工作任務后,上至街道黨政班子成員,下到村(社區(qū))兩委干部,紛紛走出辦公室,深入到田間地頭、百姓人家,頂著炎日、迎著風雨,一絲不茍地進行土地丈量、房屋摸底。由于工作任務繁重以及各地土地情況復雜,經(jīng)常會出現(xiàn)土地糾紛與矛盾。工作組成員壓力大、擔子重,工作過程中還會經(jīng)常受委屈。但他們不為所動,堅守在征地拆遷一線,涌現(xiàn)出了一大批先進個人和先進事跡。白象村是安臵房一期工程所在地,征地任務最重。街道蔡克平副主任作為分管領導,從征地工作開始起,就一直堅持在白象征地現(xiàn)場,起早摸晚,皮膚曬得焦黑。為給群眾宣傳征地政策,他一邊丈量,一邊耐心講解,喉嚨一度嚴重充血,說話困難。晚上從現(xiàn)場回到辦公室,又要為街道其他分管事情忙碌。而此時,家中老母親不幸因病去世,他回家僅三天就回到了征地現(xiàn)場,忍著悲痛,全身心地投入到征地拆遷工作去??购捣贞狇槾和荆ぷ鲿r任勞任怨,認真拉尺;在某天征地丈量時被無故發(fā)怒的醉民打傷,從醫(yī)院回來后仍精神飽滿地出現(xiàn)在征地現(xiàn)場。泥埠社區(qū)干部江生壽愛人生病住院,急需照料。江生壽沒請一天假,堅持崗位,每天為泥埠征地工作忙碌……他們的態(tài)度和行動,為高安新區(qū)征地拆遷工作增光添彩,為黨和人民交上了一份滿意的答卷。
加大政策法規(guī)宣傳培訓力度,在征地拆遷前期就在各村(社區(qū))召開村(社區(qū))兩委擴大會議,在會上對村(社區(qū))兩委干部、村民組長、村民代表進行了政策宣傳和問題解答,力爭做到“明白丈量,安心拆遷”。并不斷出臺《關(guān)于認真做好征地拆遷工作的通知》、《致白象綠洲一期拆遷地塊住戶一封信》等文件,通過會議、街道公告欄、村部公開欄等多種形式向村民宣傳《蕪湖市人民政府辦公室關(guān)于征收市區(qū)集體土地實行征地統(tǒng)一年產(chǎn)值補償標準的通知》(以下簡稱通知)、《關(guān)于貫徹執(zhí)行的實施意見》、《蕪湖市房屋拆遷補償安臵相關(guān)規(guī)定》、《長江大橋開發(fā)區(qū)白象綠洲一期地塊集體土地房屋拆遷補償安臵方案》等政策方案,使高安新區(qū)征地拆遷意識深入人心。
在近來的征地拆遷工作實踐中,我們深深體會到,要做好征地拆遷:
層層抓落實,這也為工作的較好開展打下了堅實基礎。
征遷工作之所以能順利推進,除領導重視外,順暢的工作體制機制是基本的組織保證。由街道、村(社區(qū))組成的征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制,在高安街道強勢推進征地拆遷中發(fā)揮了巨大作用。推行屬地負責,有效發(fā)揮了街道辦事處、項目指揮部、基礎組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實增強了征地拆遷工作的時效性。在村(社區(qū))作為責任主體推進的同時,街道辦事處各有關(guān)部門全力配合服務,形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面,充分調(diào)動和發(fā)揮了部門作用,呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外,實行的進度日報制、例會制等制度,對嚴格掌握各村(社區(qū))征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。
征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利、有序、平穩(wěn)推進,掌握好政策是一個核心問題,是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好,運用不嫻熟,必將影響面上工作。高安街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上,既注重合法性,也體現(xiàn)合理性,在上級政策出臺后,認真聽取方方面面意見,廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一。這樣的措施一方面維護了政策的嚴肅性,另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求,必將有力促進拆遷工作的推進。
客觀上,征地拆遷是一項系統(tǒng)工作,必然要求街道黨委、辦事處、
各相關(guān)部門密切協(xié)作,合力推進。我們在做過細致思想工作的基礎上,運用行政、公安等手段,切實發(fā)揮了綜合施策的集聚效應,掃清外圍的不利因素,從整體上推動了工作前進。另外,我們采取“認親幫拆”、“真情助拆”等措施,也起到了不可或缺的作用。
宣傳和氛圍營造,對一項工作開展的好壞與否至關(guān)重要,征地拆遷工作也不例外,可謂是聲勢越大,阻力越小。因此,街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造,不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度,著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。并采取會議宣講、新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式,講清推進城市建設給群眾帶來的實惠,面對面地分析配合征地拆遷工作的好處,幫助基層解決實際困難,多措并舉積極爭取到群眾的理解和認同,更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢,是不可阻擋的。
當前,高安街道征地拆遷工作取得了重大進展,但同時也存在著一些不足之處和實際困境,必須加以改進或警惕。主要有以下幾個方面:
盡管大部分人都在為征地拆遷工作加班加點,認真做事,但也不乏偷懶惰工者。他們對征地拆遷任務敷衍了事、漠不關(guān)心,在征地拆遷隊伍中濫竽充數(shù),在一定程度上妨礙了征地拆遷工作的進程。從征地拆遷進度意義上來說,他們是任務的拖延者、行動的破壞者。
部分農(nóng)民持“一夜暴富”心態(tài),他們對征地補償、安臵,均期望“多多益善”,當達不到他們的要求時,就故意抵制征地,這對新征地拆遷項目,造成極大影響。另外,在現(xiàn)征地工作中,個別村民,在本村本組具有較強的群眾號召力,他們往往打著維護群眾利益的旗號,利用自己的特殊身份有預謀地組織抵制征地拆遷工作,借機謀取個人的不當利益。
地稅征管工作總結(jié)
征地供地黨風廉政工作總結(jié)
征地拆遷黨建工作總結(jié)
征地工作匯報
年終征地工作總結(jié)心得體會
征收辦工作匯報材料篇十一
分享快樂
盛年不重來,一日難再晨。及時宜自勉,歲月不待人。
國有土地上房屋征收風險評估
實施辦法(試行)
(征求意見稿)
第一條 為了規(guī)范國有土地上房屋征收與補償活動,維護公共利益,保障被征收房屋所有權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《國有土地上房屋征收與補償條例》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本辦法。
第二條 凡在本市市轄區(qū)范圍內(nèi)國有土地上進行房屋征收與補償?shù)纳鐣€(wěn)定風險評估,適用本辦法。
第三條 國有土地上房屋征收風險評估工作應當遵循決策民主、程序正當、結(jié)果公正的原則。
第四條 市、區(qū)級人民政府確定的房屋征收部門負責組織本行政區(qū)域內(nèi)社會穩(wěn)定風險評估工作。
在實施社會穩(wěn)定的風險評估過程中,房屋征收部門要做好相關(guān)政策的解釋工作,保證評估結(jié)果的客觀有效。
第五條 風險評估應當制定風險評估方案并建立專項檔案,通過收集相關(guān)文件資料、問卷調(diào)查、民意測驗、座談走訪、聽證會等方式就國有土地上房屋征收項目方案在擬征收范圍內(nèi)征求意見,對社會穩(wěn)定風險進行預測和評估,也可組織相關(guān)部門和專家、學者評估論證。
房屋征收部門應當對風險評估的相關(guān)材料進行審核審查,確保客觀、準確。
第六條
國有土地上房屋征收風險評估包括以下內(nèi)容:
(六)是否存在其他社會不穩(wěn)定隱患。
第七條 由房屋征收部門出具風險評估報告,風險評估報告應當做出aaaaaaaa
分享快樂
風險存在、中風險和高風險的風險預警評價,并提出可實施、暫緩實施和不可實施的建議。
第八條 風險評估報告的主要內(nèi)容包括:
(一)征收項目的基本情況,包括項目立項、規(guī)劃、國土等部門的批準手續(xù)、征收計劃和征收方案,征收范圍內(nèi)被征收房屋及產(chǎn)權(quán)人基本情況,補償資金和產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源的落實等有關(guān)情況,被征收房屋的市場估價,被征收人要求產(chǎn)權(quán)調(diào)換情況,被征收房屋的租賃情況。
(二)項目征求公眾意見情況,包括群眾的反映、有關(guān)部門及單位的意見、專家的意見及建議。
(三)對因征收項目實施產(chǎn)生影響社會治安和社會穩(wěn)定的因素,因征收可能引發(fā)的其他類型矛盾等問題進行評估預測和分析研究的相關(guān)情況。
(四)征收項目風險防范及維護穩(wěn)定的相關(guān)組織機構(gòu)和責任人員。(五)征收項目實施中可能引發(fā)矛盾問題的化解方案、途徑,解決矛盾的具體措施。
(六)評估結(jié)論。
第九條 對于可實施的征收項目,風險評估報告中應包含風險評估預測,針對存在的不穩(wěn)定因素提出防范應對措施和緊急處理措施的應急預案。
對于暫不具備實施條件的征收項目,在評估風險預警評價建議轉(zhuǎn)化為可實施前,一律不予實施。
對符合有關(guān)政策法律規(guī)定、急需實施但又容易引發(fā)矛盾沖突的重點項目,在制訂應急預案的基礎上,要有針對性地注意做好社會穩(wěn)定性控制預案,明確應對措施。
第十條 市、區(qū)級人民政府根據(jù)社會穩(wěn)定風險評估報告分別做出實施、暫緩實施或不實施的決定,以政府名義下發(fā)給房屋征收部門。
第十一條
市、區(qū)級人民政府各相關(guān)部門應依據(jù)職責分工,互相配合,做好房屋征收風險評估及社會穩(wěn)控工作。有下列行為之一的,視情節(jié)輕重做出相應處罰。情節(jié)較輕的,責令限期改正和批評教育;情節(jié)較重,引發(fā)大規(guī)模集體上訪或影響社會穩(wěn)定的群體性事件的,對有關(guān)單位負有責任的領導人員和直接責任人員實施責任追究:
(四)對符合本辦法第九條第三款規(guī)定的情形,未按照應急預案或化解方案開展工作的。
第十二條 本辦法自 年 月 日起施行,有效期 年。
aaaaaaaa
分享快樂
國有土地上房屋征收社會穩(wěn)定
aaaaaaaa
風 險 評 估 報 告
分享快樂
建設協(xié)調(diào)指揮部
目 錄
一、項 目 概 況
二、可能存在的風險及其評價
(一)本項目社會穩(wěn)定風險內(nèi)容及其評價 三、已經(jīng)和正在采取的風險防范措施
aaaaaaaa
分享快樂
建設指揮部:
根據(jù)《國有土地上房屋征收與補償條例》(xxx第590號令)“市、縣級人民政府作出房屋征收決定前,應當按照有關(guān)規(guī)定進行社會穩(wěn)定風險評估;房屋征收決定涉及被征收人數(shù)量較多的,應當經(jīng)政府常務會議討論決定”第十二條之規(guī)定,國有土地上房屋征收項目必須列入社會穩(wěn)定風險評估的范圍。
國有土地上房屋征收有可能引發(fā)矛盾糾紛,所以必須對其潛在風險進行先期預測、先期研判、先期介入、先期化解,在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基礎之上,實現(xiàn)科學決策、民主決策、依法決策,切實維護最廣大人民群眾的根本利益。
按照上述要求,建設協(xié)調(diào)指揮部作為責任單位,及時組建了評估工作領導小組和工作小組,吸收了有關(guān)社會機構(gòu)、人民群眾、人大代表、政協(xié)委員和部分專家,對“ 段國有土地上房屋征收項目”進行了全面的、認真的社會穩(wěn)定風險評估,形成了 社會穩(wěn)定風險評估報告如下。
一、項目概況
段全長 公里,涉及國有土地上房屋征收 棟,征收面積為
m2。征收主要內(nèi)容為:
二、可能存在的風險及其評價
(一)本項目社會穩(wěn)定風險內(nèi)容及其評價
在國有土地上房屋征收過程中,社會穩(wěn)定風險衍生于相關(guān)利益群體對征收項目的抗拒,這種抗拒有多種表現(xiàn)形式,如上訪、留置原地拒絕征收、暴力對抗甚至群體示威等。因此,對國有土地上房屋征收項目所涉及的影響社會穩(wěn)定的風險進行界定,應認真分析國有土地上房屋征收實施后群眾可能引發(fā)的異議、遭遇到的損失或不適,這些異議、損失或不適即為引起社會不穩(wěn)定的風險。在識別了 段國有土地上房屋征收項目可能面臨的四大類社會穩(wěn)定風險的基礎上,對上述五大類風險發(fā)生的可能性大小分別進行定性評價。為便于評價表述準確,本報告把風險發(fā)生可能性的大小劃分成5個等級,可能性由小至大依次表述為:很小、較小、中等、較大、很大,并根據(jù)專家經(jīng)驗以及對國有土地上房屋征收相關(guān)利益群體的民意調(diào)研結(jié)果,界定各類風險發(fā)生可能性的大小。
aaaaaaaa
分享快樂
根據(jù)對國有土地上房屋征收項目實施過程中易發(fā)生的社會風險的經(jīng)驗判斷,并結(jié)合 段國有土地上房屋征收項目的具體情形,可能會誘發(fā)的異議、損失或不適等諸多社會風險及其評價主要如下:
1、項目合法性、合理性遭質(zhì)疑的風險
風險內(nèi)容:該項目的決策是否與現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)相抵觸,是否有充分的政策、法律依據(jù);該項目是否堅持嚴格的審查審批和報批程序;是否經(jīng)過嚴謹科學的可行性研究論證,是否充分考慮到時間、空間、人力、物力、財力等制約因素;建設方案是否具體、詳實,配套措施是否完善。
本項目經(jīng)過充分可行性論證,嚴格按照土地管理法律法規(guī)和項目管理等有關(guān)規(guī)定辦理用地報批手續(xù),程序合法,手續(xù)齊全。國有土地上房屋征收程序正在按照《國有土地上房屋征收與補償條例》(xxx第590號令)等有關(guān)法律,按部就班依法進行之中。
但是,上述依法進行的活動并不能徹底解決合法性的問題。首先,社會各界對國有土地上房屋征收行政許可和行政征收的合法性還持有懷疑的態(tài)度。其次,省、市根據(jù)《國有土地上房屋征收與補償條例》(xxx第590號令)配套政策未出臺,公民對征收程序的合法性會懷疑,相關(guān)的各種矛盾容易產(chǎn)生。據(jù)初步估計,上述問題應該受到重視。
(2)本項目符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要
段全長 公里,全線穿過 鎮(zhèn)8個村(社區(qū)),并在 由于交通等基礎設施條件的改善,對于 發(fā)展具有較強的推進作用。從城市經(jīng)營出發(fā),鐵路的合理發(fā)展,具有對于推進 示范區(qū)新型城市化建設和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有顯著作用。同時,因發(fā)展影響而言,鐵路的開發(fā)建設,是 示范區(qū)發(fā)展的又一重要啟動點,不僅有利于 示范區(qū)融入三市進一步的合作交流,而且有利于 示范區(qū)城市空間拓展和城市建設的戰(zhàn)略意圖。
2、群眾抵制征收的風險
分享快樂
國有土地上房屋征收涉及公產(chǎn)私產(chǎn) 棟,因其利益問題可能會對征收產(chǎn)生強烈的排斥和抵觸情緒,這種負面情緒一經(jīng)積累有可能演變?yōu)榧ち业牡种菩袆樱瑥亩绊懮鐣€(wěn)定。
風險評價:群眾抵制征收的風險較大。
為了贏得群眾對 段國有土地上房屋征收項目的支持,指揮部依靠鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))已在摸底調(diào)查中,做了大量的思想工作,有效地化解了群眾對征收項目的不理解、不支持。在摸底調(diào)查中,一線動遷工作人員高度負責,主動放棄自己的節(jié)假日休息時間,積極與被征收群眾聯(lián)系溝通,解答各項征收問題,宣傳項目建設意義和征收政策;同時對關(guān)系到各單位和群眾切身利益的補償數(shù)據(jù),一絲不茍,反復核對,積極幫助群眾解決力所能及的補償問題,順利、高效推進了征收調(diào)查工作。由此認為,###城際鐵路##段國有土地上房屋征收項目遭群眾抵制的風險較大。
3、項目可能引發(fā)社會矛盾的風險
風險內(nèi)容: 段國有土地上房屋征收過程中,可能當?shù)貍€別居民會因為對補償方案和安置房問題的不滿意而成為“釘子戶”,拒絕征收、抵制征收。該項目在施工過程中也可能會對當?shù)鼐用駧砀蓴_,影響其正常的生活與通行,因此有可能引發(fā)居民的不滿情緒。另外,還不排除有民間組織通過收買當?shù)鼐用竦难a償“權(quán)利”而介入反征收活動,滋事生非,干擾項目進展,并從中牟利。
風險評價:項目可能引發(fā)的社會治安風險很小
本項目征收工作精心布置,組織嚴密,在征收過程中盡量做到不引發(fā)、少引發(fā)群眾的不滿情緒,以情感人,以理服人。在征收工作開展之時,市、區(qū)有關(guān)部門應對征收工作周密謀劃、精心組織,積極推進。在制定征收補償方案時,應召開聽證會,反復征求被征收群眾的意見和建議,盡可能使補償方案更完善、更合理。補償方案確定后,又應開展宣傳教育,針對群眾所提意見和關(guān)心的問題,以問答形式編制成資料,派發(fā)至各被征收戶。在各鄉(xiāng)(街)設立征收政策法規(guī)咨詢點,現(xiàn)場解答群眾對補償方案的疑問。對抵觸情緒較大的群眾,采用“換位”思考方式盡力解決他們的實際問題,消除其對抗心理。另外,充分利用電視臺、電臺、報紙等新聞媒體進行正面報道,消除誤解,引導輿論支持征收工作。
三、已經(jīng)和正在采取的風險防范措施
aaaaaaaa
分享快樂
根據(jù)對項目可能誘發(fā)的風險及其評價,我們采取了下述風險防范措施。
(一)注重對被征收房屋所有權(quán)人切身利益的保護
嚴格執(zhí)行征收補償標準。為了確保征收的順利進行,在具體操作的時候,本著有利于保護被征收房屋所有權(quán)人切身利益的角度,制定標準時,取高舍低,在政策允許的范圍內(nèi)盡量照顧被征收人的利益。
(二)科學安排和監(jiān)管補償資金使用
征收補償金支付方式:先按預計總補償款的80%左右先行預付至征拆賬戶; 征拆辦在簽訂協(xié)議后10個工作日撥款至被征收房屋所有權(quán)人賬戶。通過建立市、辦、個人三級資金使用和監(jiān)管體制,確保資金的依法撥付和使用。
(三)減少施工期間的擾民
市、區(qū)兩級政府及相關(guān)職能部門密切配合,嚴格要求和監(jiān)督施工單位文明施工,減少擾民,采取下列措施:施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的,應采取相應措施及時處理,不可隨意傾倒、排放;施工現(xiàn)場車輛進出場時,要避開每日上、下班(學)時段,不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故等。
(四)保障項目全過程治安安全
我辦緊密聯(lián)系和依靠鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)村組織,采取以預防為主的治安防范措施。一是確保補償款到位然后進場施工,首先保證群眾的切身利益。二是確需強制進場的,在補償款到位的前提下,對現(xiàn)場進行證據(jù)保全,同時要求公安、法院等部門到現(xiàn)場維持秩序。三是xxx門在項目全過程加強綜合治理工作,保持征收涉及區(qū)域日常治安環(huán)境的良好。四是密切關(guān)注極少數(shù)群眾可能的因?qū)ρa償不滿意引發(fā)的上訪、鬧訪、煽動群眾、示威等動向,第一時間采取教育、說服、化解等措施,將問題消除在萌芽狀態(tài)。
四、下步風險防范方案
盡管 段國有土地上房屋征收項目發(fā)生不利于社會穩(wěn)定的風險程度低,但并不意味著征收會一帆風順,仍要注意加強對征收實施過程中可能出現(xiàn)的個體矛盾沖突的防范,并隨時戒備和監(jiān)控征收進展中可能出現(xiàn)的風險發(fā)生。
1、繼續(xù)加強征收政策的宣傳,營造良好的社會輿論氛圍。
aaaaaaaa
分享快樂
要通過電視、廣播、報紙能多種新聞媒體,宣傳###城際鐵路建設項目對拉動地方經(jīng)濟發(fā)展、帶動周邊土地升值等諸多能給群眾帶來長期福利改善、收入增加這些正面的影響。盡管短期內(nèi)群眾會有少量的利益損失或者轉(zhuǎn)型期的生活不便,甚至帶來感情的痛苦、焦慮等,權(quán)衡利弊,當?shù)厝罕妼亲畲蟮氖芤嬲?。因此,有必要繼續(xù)加強征收政策的宣傳,輿論先行。
2、創(chuàng)新思路,講求科學的征收方法,以人為本,促進和諧征收。 在征收過程中要不斷創(chuàng)新工作思路,講求科學有效的征收方法,尤其要千方百計應用那些已被實踐證明效果十分顯著的征收工作方法。要最大程度地照顧被征收群眾的利益。在征收過程中,還要按規(guī)定做好公開、公示工作,保證被征收對象的知情權(quán)。
3、加強風險預警,做好征收現(xiàn)場維穩(wěn)工作。
建立風險預警制度,對征收過程中發(fā)生的不穩(wěn)定因素進行每日排查。加強征收現(xiàn)場的治安保障,突發(fā)事件一旦發(fā)生或是出現(xiàn)發(fā)生的苗頭后,各方力量和人員都能立即投入到位,各司其職,有條不紊開展工作;涉及單位的主要領導要親臨現(xiàn)場,對能解決的問題要現(xiàn)場給予承諾和答復,確保事態(tài)不擴大,把不穩(wěn)定因素的影響控制在最小范圍內(nèi)。
五、結(jié)論
本報告對 段國有土地上房屋征收過程中可能發(fā)生的社會穩(wěn)定風險進行了識別與評價,結(jié)論如下:
段國有土地上房屋征收項目可能會引發(fā)4類不利于社會穩(wěn)定的風險,這4類風險發(fā)生的可能性大小評價結(jié)果是:第1類風險,項目合法性、合理性遭質(zhì)疑的風險,該類風險發(fā)生的可能性很??;第2類風險,群眾抵制征收的風險,該類風險發(fā)生的可能性較大;第3類風險,項目可能引發(fā)社會矛盾的風險,該類風險發(fā)生的可能性很小。
綜合評價,段國有土地上房屋征收項目社會穩(wěn)定風險程度低,但有發(fā)生個體矛盾沖突的可能。
目前已經(jīng)采取的和下步將采取的系列風險防范措施,在一定程度上會起到降低以致消除社會風險的效果。但其效果的好壞,取決于這些防范措施執(zhí)行力度大小的影響。
aaaaaaaa
分享快樂
aaaaaaaa
征收辦工作匯報材料篇十二
至11月17日,共簽定拆遷補償協(xié)議243份,占應簽定拆遷補償協(xié)議份的64%。其中簽定民房拆遷補償協(xié)議239份,占應簽定民房拆遷補償協(xié)議379份的63%,面積約46400平方米;簽定企業(yè)拆遷補償協(xié)議4份,占應簽定企業(yè)拆遷補償協(xié)議12份的33%,面積約9500平方米。同時對施工建設需要的重點區(qū)域和地段先行拆除房屋約32000平方米。
二、主要做法
1、依法有序開展拆遷工作。一是實事求是制定拆遷補償方案。根據(jù)房屋動遷的實際情況,參照周邊重點項目拆遷補償?shù)挠嘘P(guān)標準,認真制定《房屋拆遷補償方案》,及時向市房管局請示、協(xié)商,同時充分征求各方面的意見、建議,經(jīng)多次的修改、完善后按程序報市房管局備案。二是按程序做好拆遷許可證辦理工作。抓緊整理立項批文、規(guī)劃許可證、建設用地批文等要件,依法向市房管局申請拆遷許可證。三是根據(jù)該項目的拆遷規(guī)模,委托拆遷公司及房屋拆遷有限公司代為實施項目動遷工作。四是根據(jù)項目動遷進展情況,依法向市房管局申請延長房屋拆遷期限。
2、建章立制,規(guī)范運作。建立健全了會議、辦公事務管理、拆遷補償安置工作、征遷碰頭會、資金使用審批等一系列制度,規(guī)范征遷辦的運作機制,提高工作效能。
3、及時組織拆遷補償費用。多渠道籌集拆遷補償資金,根據(jù)拆遷工作進展情況,每月編報拆遷計劃及拆遷資金計劃,及時向工程建設指揮部辦公室申請拆遷資金。按照目前拆遷進度,拆遷補償資金均足額到位。
4、認真執(zhí)行拆遷補償?shù)摹皟晒_一監(jiān)督”工作。動遷過程中嚴格按要求做好公開公示工作,做好拆遷安置補償?shù)挠嘘P(guān)政策、規(guī)章及各種標準公開;拆遷安置工作程序公開;被拆遷人原房屋的坐落、人口、結(jié)構(gòu)、建筑面積(包括各種附屬物)等公開;被拆遷人搬家、驗收的時間、選房順序公開;安置房屋的地段坐落、公開;拆遷過渡、拆遷補償安置情況公開。并自覺接受有關(guān)部門和群眾的監(jiān)督。
三、存在的困難和問題
1、企業(yè)的動遷難度較大。部分企業(yè)損失較大,動遷工作難度大。
2、大部分應拆遷戶沒有居住,且物業(yè)管理處對這些住戶的有效信息掌握不齊全,一些拆遷戶雖已取得聯(lián)系,但進行面對面的實質(zhì)性協(xié)商效果不理想。
四、下一步工作安排
1、繼續(xù)了解住戶的具體情況,有針對性的做好動遷工作。
2、抓緊做好社區(qū)、應拆遷戶動遷工作,對個別工作難于做通的,要及時啟動行政裁決及“兩違”強制拆除等相應措施。
3、逐一走訪被拆遷企業(yè),反復、持續(xù)與其聯(lián)系、溝通、協(xié)商,對重點企業(yè)進行約談,收集各企業(yè)反映的問題,實事求是地提出和研究處理意見,做到一廠一案,同時積極協(xié)助企業(yè)解決被拆遷后的規(guī)劃建設問題,切實推進企業(yè)的動遷工作。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5302838.html】