最熱廣告公司項目計劃書大全(15篇)

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最熱廣告公司項目計劃書大全(15篇)
時間:2023-10-30 08:43:07     小編:琉璃

計劃的制定可以幫助我們更好地組織思維,條理清晰地解決問題。分解大計劃為小目標,制定一些具體可行的階段性計劃。接下來是一些制定計劃時需要注意的要點,希望能夠幫助大家提升計劃能力。

廣告公司項目計劃書篇一

一.項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)

二.市場目標概述

三.項目優(yōu)勢及特點簡介

四.利潤來源簡析

五.投資和預算

六.融資方案(資金籌措及投資方式)

七.財務分析(預算及投資報酬)

第二部分綜述

第一章項目背景

一.項目的提出原因

二.項目環(huán)境背景

三.項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)

四.項目運作的可行性

五.項目的獨特與創(chuàng)新分析

第二章項目介紹

一.網站建設宗旨

二.定位與總體目標

三.網站規(guī)劃與建設進度

四.資源整合與系統(tǒng)設計

五.網站結構/欄目板塊

六.主要欄目介紹

七.商業(yè)模式

八.技術功能

九.信息/資源來源

十.項目運作方式

十一.網站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)

十二.無形資產

十三.策略聯盟

十四.網站版權

十五.收益來源概述

十六.項目經濟壽命

第三章.市場分析

一.互聯網市場狀況及成長

二.商務模式的市場地位

三.目標市場的設定

四.傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網站市場資源的基礎)

六.市場成長(網站pageview與消費者市場)

七.本項目產品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)

八.市場趨勢預測和市場機會

九.行業(yè)政策

第四章競爭分析

一.有無行業(yè)壟斷

二.從市場細分看競爭者市場份額

三.主要競爭對手情況

第五章商業(yè)實施方案

一.商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹

二.營銷策劃

三.市場推廣

四.銷售方式與環(huán)節(jié)

五.作業(yè)流程

六.采購、銷售政策的制定

七.價格方案

八.服務、投訴與退貨

九.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略、媒體評估

3.會員制等

十.獲利分析

十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

第六章技術可行性分析

一.平臺開發(fā)

二.數據庫

三.系統(tǒng)開發(fā)

四.網頁設計

五.安全技術

六.內容設計

七.技術人員

八.知識產權

第七章項目實施

1.項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)

2.網站開發(fā)進度設計與階段目標

3.營銷進度設計與階段目標

4.行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排

5.項目執(zhí)行的成本預估

第八章投資說明

一.資金需求說明(用量/期限)

二.資金使用計劃(即用途)及分期

三.項目投資構成和固定資產投資的分類

四.主要流動資金構成五.投資形式(借款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

六.資本結構

七.股權結構

八.股權成本

九.投資者介入公司管理之程度說明

十.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十一.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

第九章投資報酬與退出

一.股票上市

二.股權轉讓

三.股權回購

四.股利

第十章風險分析與規(guī)避

一.政策風險

二.資源風險

三.技術風險

四.市場風險

五.內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險

六.成本控制風險

七.競爭風險

八.財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)

九.管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

十.破產風險

第十一章管理

一.公司組織結構

二.現有人力資源或經營團隊

三.管理制度及協(xié)調機制

四.人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

五.薪資、福利方案

六.股權分配和認股計劃

第十二章經營預測

一.網站經營

1.訪問人數成長預測

2.會員增長預測

3.行業(yè)聯盟預測

二.銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十三章財務可行性分析

一.財務分析說明

二.財務數據預測

1.收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產明細表

5.資產負債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現金流量表

三.財務分析指標

反映財務盈利能力的指標

a.投資回收期(pt)

b.投資利潤率

c.投資利稅率

d.不確定性分析

第三部分附錄

一.附件

1.主要經營團隊名單及簡歷

2.專業(yè)術語說明

3.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

二.附表

1.市場受眾分析(人群分布/數量等)表

2.互聯網成長狀況表

廣告公司項目計劃書篇二

?我公司致力于戶外廣告媒體的綜合開發(fā),公司擁有數名常年從事廣告和其他行業(yè)的中年資深人才,所積聚的人文力量以及良好的政府政策相助,再加上廣大客戶及業(yè)內人士的鼎力支持,使我們能在茫茫商海中得以展翅翱翔。

項 目 介 紹

?相關聯的單位或部門(不分先后順序):

?北京市朝陽區(qū)人民政府

?北京市發(fā)改委

?北京xxxxxx廣告有限公司

?奧運工程與北京市整體發(fā)展建設越來越得到廣大北京市民和市政府的高度重視,為加快城市建設整體規(guī)劃,北京市政府集聚了大量資金修建和改擴建市政道路。并以朝陽區(qū)道路建設為試點,以民營資金為主,政府投資為輔。

?朝陽區(qū)政府和北京市政府對這種做法給與了極大的肯定,并在此路段的建設和改擴建過程中,作了諸多行之有效的協(xié)助工作,同時也在規(guī)劃建設的紅線內,給與了一些特許經營權,作為修路過程中平衡資金的一種補償手段。同時簽訂了《亮馬河北路道路建設開發(fā)框架合同》,并通過了由北京市市政工程設計總院設計的《北京市亮馬河北路(高瀾大廈-東四環(huán)路)市政工程道路工程方案》。

?暨爾,北京xxxxxx廣告有限公司為支持朝陽區(qū)政府的市政道路建設,所出巨資亦得到了此部分路段(高瀾大廈-東風橋)的廣告和停車位經營權。

?由北京市朝陽區(qū)市政管委、北京市朝陽區(qū)發(fā)展與改革委員會、朝陽區(qū)財政局、審計局、監(jiān)察局共同監(jiān)督對此路段的經營權進行公開招標。北京xxxxxx廣告公司是唯一的中標單位,取得了此路段的戶外廣告及停車場的經營許可。

區(qū) 位 優(yōu) 勢

?亮馬河北路是連接三環(huán)到四環(huán)的一條放射性的城市主干道路。是為迎接奧運而修建的唯一的一條通向機場的城市主干道路,也是朝陽區(qū)“暢通工程”計劃啟動的16條城市主干道之一。?朝陽區(qū)道路規(guī)劃主要包括以下內容:繼續(xù)改造和擴展道路系統(tǒng),加強重點功能區(qū)之間道路銜接建設。重點加強二環(huán)路與四環(huán)路之間的集散網絡以及城市中心區(qū)與五大邊緣集團的通道建設,全面實施“暢通工程”規(guī)劃建設,完善以放射線和環(huán)路為主構成的城市主干道及快速路體系;加強重點功能區(qū)道路建設,實現商務中心區(qū)(cbd)、奧運公園地區(qū)、和綠化隔離地區(qū)的道路規(guī)劃;加大遠城區(qū)道路建設力度;改造老舊城區(qū)道路,方便群眾出行。

?為了解決巨大的資金問題,朝陽區(qū)大膽實踐“經營城市”理念,將通過“地產開發(fā)帶動修路、重點工程帶動修路、資源整合帶動修路、經濟發(fā)展帶動修路”等形式籌集資金。為此,朝陽區(qū)政府決定,投資100億元,在2004、2005、2006年猛干三年,爭取用三年的時間打造暢通朝陽。一個主(干道)次(干道)銜接、環(huán)(路)放(放射路)結合、城鄉(xiāng)成網、區(qū)域貫通的新朝陽將展現在世人面前。

周 邊 用 地 規(guī) 劃

?高瀾大廈以西的總體環(huán)境: 著名的燕莎商圈是以燕莎購物中心包括凱賓斯基飯店為核心的良好商務環(huán)境,周圍的五星級酒店林立,亮馬飯店,長城飯店,昆侖飯店,華都飯店,京城大廈,以及京信大廈,幸福大廈,發(fā)展大廈,萊泰花卉,女人街,希爾頓酒店等十幾棟成熟的酒店及高檔寫字樓形成的繁榮的商業(yè)核心區(qū);由燕莎向東,順序為21世紀中日青年友好交流中心,光明飯店,高瀾大廈,路北有新建的第四使館區(qū)和升值炙熱的餐飲一條街等等,這些已經成熟的經濟環(huán)境,再加上高瀾大廈向東的諸多新建項目,已經將這條街的發(fā)展前景勾勒的栩栩如生了.?朝陽公園是經國務院批準的《北京市城市總體規(guī)劃》中的重點項目之一,位于北京市朝陽區(qū)的中部繁華地段,北至亮馬河路,西至朝陽公園路,東至東四環(huán)路,南至朝陽公園南路,南北長2.8公里,東西寬1.5公里,總面積為288.7公頃,其中水面面積67公頃,綠地占有率75%,是北京市最大的城市公園。始建于1984年。

?多年來,朝陽公園的建設受到黨中央及市、區(qū)各級政府的高度重視,1992年-2004年,江澤民等黨和國家領導人三次到公園植樹。1999年12月,江澤民總書記親自為公園題寫了園名。1996年1月3日,《朝陽公園總體規(guī)劃》獲首都規(guī)劃建設委員會和北京市城市規(guī)劃委員會批準。在市區(qū)政府和社會各界的共同努力下,公園建設取得了較大的發(fā)展,已建成景區(qū)面積72公頃,基本形成了旅游娛樂、休閑觀光和酒吧文化等功能性區(qū)域。已建成的千畝綠地,對改變北京市的生態(tài)環(huán)境、增強人們的環(huán)保意識具有積極的意義。

?這條路的周邊建設用地規(guī)劃,其實也就是我們的潛在客戶,因為即使在基建過程中,企業(yè)或者項目發(fā)展商也要首先讓大家認識和了解建設中的項目。

?從高瀾大廈向東,首先是葉力陪投資的大型貿易中心,其后是朝陽公園北門擴建工程,近期完工,比鄰朝陽公園北門的是何焱投資的大型娛樂項目,在亮馬河北岸是由首創(chuàng)集團通過招牌掛贏得的投資8億多人民幣興建的蘭色港灣酒吧街。

?從東風橋向西,是愛家商業(yè)中心及月福汽車裝飾城,現汽車電影院將被開發(fā)成京潤水上花園二期。

市 場 分 析

?以下是根據伊人廣告公司在同一路段(燕莎橋-高瀾大廈)的戶外廣告媒體相比較得出的數據,包括廣告燈箱面積以及價格等。以下數據僅供參考。

北京伊人廣告公司

–媒體:落地燈箱地點:東三環(huán)

–規(guī)格:2.9×1.7雙面=9.86平米

–價格:10000元/月/個

–合12萬元/年/個 1000元/月平米

北京伊人廣告公司

–媒體:落地燈箱地點:燕莎至高瀾大廈

–規(guī)格:2.4×1.5雙面=7.2平米

–價格:7000元/月/個

–合:8.4萬元/年970元/月平米

?作為業(yè)界精英或是專業(yè)投資人,用你們犀利的目光看看過去的15年中國市場的成長,再展望一下未來的15年(尤其是2008年的奧運會)的發(fā)展?jié)摿?,不難判斷出我們的估算是保守的。也就是說,這個項目的利好前景并不是盲目樂觀的!

?業(yè)界競爭趨勢據有關部門最新統(tǒng)計顯示,過去3年,中國廣告業(yè)以30%的高速度在增長。隨著全球一體化的加劇和中國加入世貿組織,國內廣告企業(yè)競爭日趨激烈,國外眾多廣告巨頭企業(yè)又紛紛涉足中國市場。這給國內的廣告企業(yè)帶來的不僅僅是競爭,更是挑戰(zhàn)與危機。要持續(xù)發(fā)展,就必須開發(fā)和創(chuàng)造廣告資源。

規(guī)劃廣告數量

?由于亮馬河北路的一期工程只有全程約2.6公里,所以其廣告設置資源更顯得重要,在這條寬70米的主干道路上廣告位的設置無疑是寸土寸金,我公司根據《北京市戶外廣告管理條例》以及朝陽區(qū)政府的相關規(guī)定擬設置以下兩種廣告媒體: 單立柱燈箱和落地燈箱共80個。

?單立柱燈箱:

–規(guī)格 4.5×2.4平方米

–廣告面積: 4.5×2.4×2面=21.6平方米 ?落地燈箱:

–規(guī)格 3×1.8平方米

–廣告面積:3×1.8×2面=10.8平方米

?以上兩項的總體廣告面積約為1200平米。

相關政府文件

?北京市朝陽區(qū)人民政府

?朝政文(2004)83號

?北京市朝陽區(qū)人民政府關于開發(fā)建設亮馬河北路的函

?北京市發(fā)展和改革委員會

?京發(fā)改(2004)2466號

?關于亮馬河北路(朝陽公園北門路-東風橋)道路工程項目建議書的批復

?北京市規(guī)劃委員會

?市規(guī)會(2004)253號

?關于亮馬河北路(朝陽公園北門路-東四環(huán)路)道路設計方案

?北京市朝陽區(qū)市政管理委員會 ?朝管字(2004)68號

?關于亮馬河北路四環(huán)路以內路段兩側廣告設施特許經營權有關問題的復函

廣告公司項目計劃書篇三

第 一 章 前言 …………………………………………………………………………… 1

第 二 章 公司描述 ……………………………………………………………………… 1

公司名稱 …………………………………………………………………………

公司性質 …………………………………………………………………………

公司宗旨 …………………………………………………………………………

公司目標 …………………………………………………………………………

創(chuàng)業(yè)理念 …………………………………………………………………………

公司服務 …………………………………………………………………………

市場描述 …………………………………………………………………………

目標市場 …………………………………………………………………………

目標客戶…………………………………………………………………………

建設進度 …………………………………………………………………………

市場戰(zhàn)略分析 ……………………………………………………………………

公司業(yè)務 …………………………………………………………………………

經營策略 …………………………………………………………………………

成本核算 …………………………………………………………………………

經營障礙 …………………………………………………………………………

組織結構 …………………………………………………………………………

人力資源 …………………………………………………………………………

風險分析 …………………………………………………………………………

合理性和可實現性 ………………………………………………………………

投資風險 …………………………………………………………………………

計劃費用 …………………………………………………………………………

公司收入 …………………………………………………………………………

創(chuàng)業(yè)團隊簡述 ……………………………………………………………………

第一章 前言

(一)公司名稱

***廣告策劃有限公司

(二)公司性質

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立

客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的成本,達到最佳獲益和傳播的效果。

(四)公司目標

實現策劃和實踐雙結合的企業(yè)。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

客戶至上、服務至上、信譽至上、全方位服務于客戶。具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。

(六)公司服務

個性化的業(yè)務服務

我司為客戶提供專業(yè)的策劃信息,來達成雙方所需要的結果,即可以讓客戶得到好的效益,也可以為我們自身創(chuàng)造和積累財富。

婚慶服務,一對

一、diy設計婚慶logo、海報請?zhí)?。按照客戶要求設計出合理的婚慶策劃案。在過程中嚴格把控質量,婚慶的整體效果達到客戶滿意的效果。

第三章 市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額 2003年突破1000億元大關。按照專家的預測,2004年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來15年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

(二)目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場:以母公司為依托,接攬內部的業(yè)務。周邊市場的主要表現為樓盤的宣傳單頁、各商鋪、門面的廣告需求和婚慶策劃,以及為各個方面的客戶進行策劃服務。

(三)目標客戶

單獨的個體商人,婚慶公司等。

(四)建設進度

一年以內完成隊伍的穩(wěn)定性、承接項目的多樣性、并有一定收益。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,能夠主流媒體做廣告宣傳,影響力開始周邊地區(qū)覆蓋

把公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經營

(一)公司業(yè)務

1.市場服務:市場調查。客戶服務。

2.設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

4. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3.其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)成本核算

(四)經營障礙

1. 資金不足導致公司基礎建設落后。

2. 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4. 知名度不高。

第五章 公司管理

(一)組織結構

七人團隊

管理部——:負責公司內部管理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。管理1名

財務部——:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

人力資源部——:負責完善公司的人事制度。培訓招聘公司人員。

(二)風險分析

1.外部風險

——有限的資金資源

建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

——某些主要設備價格的不確定性

這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網絡的不確定性。

2.市場風險

——市場的巨大變化

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現,廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

——市場的不確定性

一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受并委托××廣告公司為之服務,困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

北京市其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們××廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。

(三)合理性和可實現性

選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為北京市具備強大的人力資源和技術優(yōu)勢,它為公司提供了強有力的后盾,這是其他各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業(yè)。

第 六 章 財務分析

(一)投資風險

投資方投資風險小,有以下幾個保證:(-)基礎設施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務項目,是投資方得以回報的主要途徑。

(二)公司低成本高收益的業(yè)務運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。

一共1.8萬元

(三)人員費用

(四)公司的vi系統(tǒng)公司推廣

1、公司的網站10萬元

第七章 創(chuàng)業(yè)團隊

(一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述

(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經營理念,今后,我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進行公司前期的準備工作,我們將進行技術和管理方面的儲備。希望呈現給大家的是一分完整而清晰的商業(yè)計劃,由于個人水平有限,疏漏之處在所難免,懇盼指正。

廣告公司項目計劃書篇四

企業(yè)理念型

企業(yè)理念是指企業(yè)的整體觀念,經營宗旨和價值觀念,這類型的形象廣告向社會傳播一種哲學思想,價值觀念,理念風格,企業(yè)的精神,這樣有利于全體員工樹立共同的價值觀念,培養(yǎng)一種凝聚力,同時對廣大的社會受眾也能形成良好的印象,如太陽神的“當太陽升起的時候,我們的愛天長地久”,海爾的“海爾和你在一起”,以及飛利浦最近的廣告“科技就像打開盒子那么簡單”的“senseandsimplicity”的新廣告主題,是一種對科技的闡釋的同時也暗示出飛利浦操作簡單,方便的產品特點。柒牌“男人就應該對自己狠一點”更贏得不少男士的心,是對消費者價值取向的一種肯定,在肯定中產生情感上的共鳴從而產生對品牌的喜愛。以及紅金龍的“思想有多遠,我們就能走多遠”一種哲學理念,因為煙草品牌的特殊性決定煙草品牌只能以企業(yè)形象來做推廣,大紅鷹“勝利之鷹”這樣的推廣方法也許找到煙草品牌推廣的一種方式,也許創(chuàng)意的靈感來自伏特加的“純粹”。紅塔“山高人為峰”,給人的感覺就是一種君臨高度的感嘆。白沙“鶴舞白沙,我心飛翔”,屬于對煙草的間接心理暗示。成都嬌子“境由心生,自在嬌子”來源于佛家“萬法唯心,境隨心生”經典,總體來看都屬于對消費者心理價值的一種暗示的形象廣告。

企業(yè)社會公益型

企業(yè)對社會公共事業(yè)和公益事業(yè)的響應,以企業(yè)名義倡導一種精神文明觀念,對社會的一種看法,它展示一個企業(yè)的高度社會責任感,以次來博取消費者的贊同或支持,產生一種關注效應,再而轉嫁這種關注到企業(yè)或產品上,提高品牌的知名度和親活力,這樣的手法是目前企業(yè)形象廣告使用最為廣泛的一種。像麗珠得樂的“其實男人更需要關懷”的形象廣告,引發(fā)一場社會大討論,在討論中人們記住了“麗珠得樂”。伊拉克戰(zhàn)爭,統(tǒng)一潤滑油的“多一些潤滑,少一些摩擦”的廣告使統(tǒng)一成為潤滑油行業(yè)的“黑馬”與“顛覆者”,統(tǒng)一從工業(yè)品做到了消費品,從小眾批做到了大眾品,至于潤滑油目前是不是長期適合在央視做廣告還值得商榷。一提及哈藥六廠,也許你就會想起“媽媽,洗腳”的“其實父母是孩子最好的老師”的“公益”廣告,在到農夫山泉的“每喝一瓶農夫山泉就為孩子捐一分錢”,農夫山泉在純潔水之戰(zhàn)中站穩(wěn)了腳,也許是農夫山泉從中找到了一條屬于自己品牌建設之路,在農夫山泉的廣告中模擬可以很容易找到“孩子”,“奧運”等元素,可惜“中國魔水”健力寶在這方面堅持的還是不夠,漸漸地走在飲料的“邊緣”區(qū)。民族品牌李寧在奧運期間的“同一血脈,中國制造“的廣告,儼然把自己放置于民族的旗手的高度。以次來大動中國消費者。仔細分析納愛斯企業(yè)的廣告,其中應用最多的就是母女情結,將人間最美好的真情淋漓盡致的展現在受眾面前,以情動人,特別是調牌洗衣粉的廣告片中的互助互愛的母女情結,其中將“下崗”與“只用一點點就能洗好多衣服”形成一種社會差距的存在,用一顆天真的童心讀白出來,世間真的有另一份力量的存在,世間的變幻無常,唯有真情的永恒,人類脆弱的心旋又在一次被撥動。

形象廣告的功能

(一)宣傳提升企業(yè)形象,促進產品銷售。

(二)宣傳提高企業(yè)信譽,吸引社會各界投資。

(三)宣傳企業(yè)良好形象,廣泛吸引聚集人才。

(四)優(yōu)化企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境。

企業(yè)形象廣告策劃的原則

(一)客觀性、真實性

企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實性,即實事求是地傳播企業(yè)的信息,不故弄玄虛,任意拔高。這在本章第一書關于企業(yè)實態(tài)與企業(yè)形象投影關系中已經論及。我們還可以用“川酒”和“魯酒”的廣告宣傳作例證。前兩年,新聞傳媒曾有“川酒斗不過魯酒”的評論,依據是山東的許多酒廠在中央電視臺的廣告氣勢銳不可擋,幾度“標王”都被孔府、秦油等山東酒奪去。但是眾所周知,四川是真正出好酒的地方,全國“十三朵金花”(金牌)有6朵在四川,包括五糧液、瀘州老窖、全興、郎酒等。事隔多年之后“魯酒”的廣告勢頭減弱,原因由市場萎縮引起,直接原因是酒的質量遠不如消費者對形象廣告刺激出的希望值那么高,形象傳播超出企業(yè)實態(tài),結果是吹得越高,跌得越快。秦池就是典型一例。

(二)目標明確

企業(yè)的目標決定企業(yè)形象廣告目標。如為吸引投資,其形象廣告的內容應是宣傳企業(yè)經營效益、管理水平、企業(yè)實力和信譽等。

(三)恒久性

企業(yè)形象廣告是一項長期復雜的系統(tǒng)工程,不能搞突擊式、集中式的宣傳,不能刻意追求時效性,應有計劃,分階段地實施宣傳。國外眾多知名企業(yè),都是將企業(yè)形象廣告作為一項長期的無形資產投資經營,每年作出相當比例的投入計劃,長年在權威性媒體作形象廣告。國內的海爾、科龍、康佳、長虹、金利來、奧妮、娃哈哈等,都是靠恒久性廣告建立起企業(yè)知名度和美譽度的。

(四)系統(tǒng)性

企業(yè)形象廣告在長期宣傳過程中,宣傳內容要豐富,有變化,切忌單調刻板。如廣告的主題、形象、語言等要有適當的變化,以適應公眾接受心理和審美需求。一些企業(yè)在報紙上采用系列形象廣告方式,就是系統(tǒng)性廣告的典型表現。比如ibm的一系列“解決問題之道”,太太口服液的產品功能系列廣告等。

將企業(yè)文化融入形象廣告

一、企業(yè)文化在形象廣告中要起到“畫龍點睛”的效果。

另外,很多企業(yè)在做形象廣告時,找不到主題,其實可以在企業(yè)文化中挖掘。比如我們剛才說到的價值觀、愿景、經營理念等,關鍵是要綜合這些思想,形成獨特的表述,比如李寧公司的“一切皆有可能”,菲利普“讓我們做的更好”,豐田公司“有山必有路,有路必有豐田車”。

二、企業(yè)文化在形象廣告中要有“潤物細無聲”的境界。

形象廣告中的企業(yè)文化,要講求平衡,既要展示出企業(yè)的文化和實力,又要發(fā)人深省,語言真摯感人,達到“潤物細無聲”的境界。

首先要志存高遠。形象廣告是公司向外界的一種展示和宣揚,一定要有氣魄

和胸懷,比如李寧公司“一切皆有可能”,奧迪汽車“突破科技、啟迪未來”,聯想集團“科技創(chuàng)造自由”。

其次要充滿情感。情感是企業(yè)與客戶溝通的最佳手段,只有讓顧客感覺親近,才能形成對企業(yè)的認同。比如海爾集團“真誠到永遠”,明基電腦“享受快樂科技”,別克汽車“比你更關心你”,中國電信“用戶至上,用心服務”。

最后要充滿創(chuàng)意。這里的創(chuàng)意并不是說可以天馬行空的任意表述,而是要依據企業(yè)文化和品牌特征。比如米其林輪胎“新一輪體驗”,李寧公司“一切皆有可能”等。

企業(yè)最高層次的管理是文化管理,最高層次的營銷是文化營銷,如何將企業(yè)文化凝結在企業(yè)品牌和企業(yè)形象的塑造中,需要企業(yè)管理者們深刻理解企業(yè)文化的本質和內涵,將文化、品牌和企業(yè)形象三者有機結合起來,這樣才能通過文化的傳播提升企業(yè)的價值。

企業(yè)形象廣告的創(chuàng)意技巧

在深入廣泛研究商品與其消費者之后幾乎都發(fā)現,在每種商品與某些消費者之間,都有其各自相關聯的特性。這種相關聯的特性就可能引發(fā)創(chuàng)意。

產生創(chuàng)意的過程,并沒有一種一成不變的模式。不過,美國著名廣告大師詹姆斯·韋伯·揚之論述,倒能給創(chuàng)意過程以啟示:

第一,收集原始資料,一方面是企業(yè)形象廣告策劃者處理眼前的問題所需的資料,另外則是策劃者平時持續(xù)不斷所累加儲藏的一般知識資料。

第二,用策劃者的心智去仔細檢查這些資料。

第三,是加以深思熟慮的階段,策劃者讓許多重要事物在有意識的心智之外去做綜合的工作。

第四,實際產生創(chuàng)意階段--創(chuàng)意火花的爆發(fā)。

第五,最后形成并完善此創(chuàng)意,使其可以能夠實際應用。

上述創(chuàng)意過程聽起來非常簡單,但要實現它卻必須付出艱辛的勞動。在前四條中所強調的都是觀察、積累、思維過程,并不是以形式表現為先。而且這個過程時間較長,目的在于產生累積效應,否則很難產生有價值的創(chuàng)意火花。所以廣告創(chuàng)意過程長而復雜,爆發(fā)時間短而確切。

形象廣告策劃注意點

1、如果一個企業(yè)的產品處于一個完全成熟的品牌階段,不易投入大量的品牌形象廣告,如2004年雅典奧運會期間中國移動的全球通子品牌的“我能”廣告,全球通品牌作為中國移動的相對較成熟的品牌,如此巨大的廣告費用的投入,雖然在某種程度上說可以提高品牌形象的知名度與親活力,但廣告投入與產出不成正比,形成一定程度上的浪費,假如中國移動把這部份廣告預算用于一兒歌新業(yè)務的發(fā)展,可以預見其效果的顯著,在電信行業(yè)中的德比之戰(zhàn)中國移動跟中國聯通之間的強式廣告競爭,可以說相當程度上形成廣告資源的浪費,建議兩家對廣告的理性的廣告投入。

2、以企業(yè)形象作為廣告的訴求點,特別是對企業(yè)社會公益的關注廣告,應盡量避免企業(yè)商業(yè)色彩的出現,這樣會招致消費者的反感,認為是玩弄他們的感情,招致一些“敏感”的網友的譴責是很可怕的,豐田“霸道”,立邦漆“龍”篇,甚至的耐克廣告等爭議廣告的發(fā)源地都來自網絡。是不是對廣告的過于敏感,農夫山泉陽光工程篇的廣告中,廣告最后全體孩子齊聲說“農夫山泉,有點甜”,給我的感覺是怪怪的,雖然說這個廣告片是商業(yè)廣告,不屬于公益廣告,肯定不能用公益色彩去衡量,但給我的感覺不是滋味,是一個敗筆!最高明的設置產品的參與,但不招致反感。

3、影響企業(yè)形象的因素很多,有些是因素是企業(yè)無法控制與預計得到的,如某些突發(fā)事件會使品牌形象遭致損害,有時是致命的,就要求企業(yè)在營銷過程中應該設置品牌形象的危機公關,像康泰克ppa事件,時至今日,在google里輸入康泰克在首也依舊能找到多康泰克的負面報道。阜陽劣質奶粉事件,金龍魚1:1:1,巨能鈣的雙氧水,不得不引發(fā)廣告主的思考。像法國“碧綠液”礦泉水在1989年2月,美國食品衛(wèi)生部門突然宣布,在抽樣檢查中發(fā)現一些“碧綠液”礦泉水含有超過規(guī)定2至3倍的苯,長期服用有致癌的危險,消息傳出,無疑是對這家公司的知名一擊。面隊這樣的局面,一般的做法就是表示歉意,收回不和格的產品,但出人意料的這樣公司沒有這樣哪個做,而是召開記者招待會宣布就地銷毀已運往全世界的1.6億瓶“碧綠液”礦泉水,隨后以新產品抵償,此舉,公司損失2億法郎。有人不解,為了幾瓶礦泉水何必如此大動干戈?原來,是公司順水推舟,利用形象危機反擊追求的宣傳效應,由于當時各大媒體都紛紛報道了這件事,致使“碧綠液”礦泉水的知名度家喻戶曉,可惜國內品牌的形象危機公關遠沒有那么高明,僅僅停留在收回,道歉的底層面上。

4、任何一支廣告都是對企業(yè)形象,品牌形象的塑造,所以目前最常用的廣告形式,在廣告片結尾大多都是企業(yè)的vi標識的出現,這樣能節(jié)約廣告費,無形中對企業(yè)形象的累積,寶潔任何子品牌的廣告最后都是寶潔vi的出現,其目的可以告知該品牌是寶潔的產品,請消費者放心使用。其二。塑造寶潔的企業(yè)形象,在反之刺激購買。甚至有的企業(yè)還加入了聲音識別系統(tǒng),自己的企業(yè)有自己的特點聲音來認識區(qū)別,這一點是值得欣慰的!

廣告公司項目計劃書篇五

廣告公司年度計劃書,年初的時候就要寫年度計劃書了,下面是整理了廣告公司年度計劃書范文,歡迎大家閱讀。

今年,是我們公司的開局之年,做好我們公司的創(chuàng)收工作,對我們公司,對整個市場,都有很大的作用。此外,這對很多的媒體運營也有很大的意義。

在這一年,我們做好了創(chuàng)收工作,這對我個人來說,也是十分重要的。所以,作為我自己,我要調整好所有的工作方向,增強自己的責任意識,并在此充分做好所有的創(chuàng)收工作。

通過xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃xx年做到如下幾點:

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。

適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。

我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

另外,在xx年年末的時候,我報考了***大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。

對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂2015年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展2015年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20**年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

廣告公司項目計劃書篇六

建議書是面向有關領導或部門提出建議,是否被采納要由有關領導或部門決定。以下是“項目建議書范文”希望能夠幫助的到您!

【篇一:環(huán)保項目建議書】

以天津市電力公司向社會發(fā)布的“201x年夏季天津市電力供需形勢”為例。天津市201x年夏季最大用電負荷出現在了7月下旬和8月上旬,達到1140萬千瓦,同比增長10、5%左右。201x年天津電網呈現的特點是:電力平衡總體供需緊張,全年各月存在不同程度的供需矛盾;局部地區(qū)設備明顯重載,區(qū)域性供需矛盾更加突出;電網運行存在很大的安全風險。目前天津市的電力供應是以就地平衡為主的發(fā)展方式,地域內發(fā)電機組大部分為火電機組,且多為熱電聯產機組,并且受煤炭供應、運力緊張等因素影響,所以才會造成高峰負荷時段的電力供應緊張。根據天津市電力供需緊張這一現象提出使用環(huán)保節(jié)能燈這一項目。

一、項目概況

該項目總投資0、5億元,對天津市所有商場、住宅居民區(qū)、旅游景點等需要照明設施的地方進行綜合技改,內容包括:

1、家庭室內的臥室、衛(wèi)生間、廚房、陽臺、花園、儲藏室全部改用環(huán)保節(jié)能燈照明。

2、高層建筑的樓梯、走道、洗手間、地下室、商場、超市、倉庫(貨架照明)、燧道照明等一些環(huán)境比較惡劣的場所都比較適合使用環(huán)保節(jié)能燈。

3、像商品廣告和門面裝飾方面如燈箱、燈牌、燈字、外墻裝飾燈均使用環(huán)保節(jié)能燈,不僅達到照明裝飾的作用,也達到了節(jié)能的效果。

4、環(huán)保節(jié)能燈綠色環(huán)保,光線安全穩(wěn)定,也特別適用于香水店、珠寶店、書店、愽物館、美術館等專業(yè)場所。

二、項目背景和政策支持

(一)項目提出的背景和必要性

節(jié)能減排是我國現階段的一個基本國策,現階段要以科學發(fā)展觀為指向推動市場化改革,來改善我們的生態(tài)環(huán)境和資源的經濟補償體系,并且把我國的貿易和投資的激勵機制轉變到鼓勵、研發(fā)和自主創(chuàng)新上來,轉變到鼓勵節(jié)能減排降耗上來,轉變到鼓勵降低成本、提高效率、提高經濟的總要素生產率的增長方向上來。該項目的開展,將會帶來較高的經濟效益和社會效益。

近年來天津市電力供需情況:(1)應加強電力需求的管理提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式,減少電量消耗和電力需求。提高市民節(jié)電節(jié)能意識,做到隨手關燈斷電。采取“錯峰填谷”安排生產時問,做到谷電用足、平電用好、峰電回避、科學組織,最終符合可持續(xù)發(fā)展要求,實現節(jié)約用電。(2)為確保天津市能源供應安全,降低污染物排放量,改善環(huán)境質量,提高經濟發(fā)展質量和效益,必須改變能源配置過度依賴輸煤、電力就地平衡的發(fā)展方式,加快實施“外電入津”戰(zhàn)略,加大區(qū)外送電通道和城市電網建設力度,提高天津電網外受電比例,變輸煤為輸電,優(yōu)化天津市能源結構。

(二)國家有關的政策支持

國務院20xx年5月23日發(fā)布了《關于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》。《節(jié)能減排綜合性工作方案》提出了43項具體政策措施,涵蓋了結構調整,加大行政管理力度,實施節(jié)能環(huán)保重點工程,加強節(jié)能減排投入,加強節(jié)能減排技術研究開發(fā)與推廣應用?!豆?jié)能減排綜合性工作方案》的頒布打響了節(jié)能減排的發(fā)令槍,其體現了國家對環(huán)保的重視。

該項目的建設符合國家產業(yè)政策,屬鼓勵類產業(yè),將會受到相應的產業(yè)發(fā)展支持。

三、項目定位、優(yōu)點及分析

(一)項目定位

節(jié)能、環(huán)保、綠色、降低耗電量

(二)項目優(yōu)點

環(huán)保節(jié)能燈除了有強大的節(jié)能效果外還有很多的其他特點:

1、不怕碰摔(包裝、運輸、攜帶等方便)、輕便宜加工、不發(fā)熱、不怕潮濕、無頻閃、無紅外線、無紫外線、無熱輻射、無電磁高頻干擾、無污染(光源中銀、汞、氯)、壽命長(10萬小時,平均每天工作10小時,可長達27年壽命)、免維護、回收環(huán)保(產品99%是塑膠材料)。

2、可以加工成各種形狀的燈飾,點陣、矩陣、方形、圓形、條形、球形等

3、不怕碰摔(防震),不發(fā)熱(小功率),不怕潮濕,如果采用阻燃材料做外殼可防火。

(三)項目分析

1、簡單分析

現在一些公共區(qū)域大都是用日光燈和節(jié)能熒光燈,每個燈的成本也要30-70元,功率都在20w以上,而且每個燈的每年維護成本占到總成本20%。如果使用環(huán)保節(jié)能燈,總成本投入比日光燈高出100%,但在10年內不需維護成本。在節(jié)能上,環(huán)保節(jié)能燈的耗能只有日光燈的50%以下。以20w的日光燈為例,不間斷照明一年要耗電175度,而環(huán)保節(jié)能燈也只需它的一半還不到,每度電費按0、7元計算,一年多點就電費省下來的成本也能収回環(huán)保節(jié)能燈的投入成本。如果都采用環(huán)保節(jié)能燈這種節(jié)能方式,在電力配置,導線材料上,那節(jié)約更是可觀的。

2、資金投入及回報周期分析

如果按每只200元的價格將傳統(tǒng)日光燈更換成環(huán)保節(jié)能燈,根據每年節(jié)約200000元計算,其資金回收期約為半年。如果再考慮到傳統(tǒng)日光燈更換鎮(zhèn)流器、起輝器維護的費用以及由于電壓不穩(wěn)造成的一切損失,使得傳統(tǒng)日光燈日常維護成本的增加,所以環(huán)保節(jié)能燈的資金回收期還會縮短。

3、與普通燈技術參數比較

(略)

四、預計經濟效益

環(huán)保節(jié)能燈既環(huán)保又耗能低,而且屬于電子高科技產品,綠色節(jié)能照明市場,在國家大力提倡“節(jié)能減排”的今天,隨著政策的落實執(zhí)行,節(jié)能住宅大規(guī)模、大范圍地推廣,節(jié)能照明產品受到越來越多消費者的青睞。我國約4、3億家庭,有300億元的市場規(guī)模,即使按50%的消費計算,也有150億的巨大市場。

五、結論

目前,照明消耗約占整個電力消耗的20%,大大降低照明用電是節(jié)省能源的重要途徑,為實現這一目標業(yè)界已研究開發(fā)出許多種節(jié)能照明器具,并達到了一定的成效。但是,距離“綠色照明”的要求還遠遠不夠,開發(fā)和應用更高效、可靠、安全、耐用的新型光源勢在必行。環(huán)保節(jié)能燈具有節(jié)能、高效、高亮等優(yōu)點,使節(jié)能照明、空氣凈化的照明產品進入一個全新的發(fā)展天地,為人們打造了一種健康時尚、低碳環(huán)保的家居生活。通過以上對環(huán)保節(jié)能燈代替常規(guī)燈的可行性分析,無論是從理論上還是對環(huán)保節(jié)能燈的實際應用考察,證明此種替代方式是可行的。

【篇二:公路建設項目建議書范文】

一、項目概述

項目名稱:xx公路建設工程

建設地點:xx村民組

項目責任單位:xx鄉(xiāng)人民的政府

項目責任人:

二、項目建設的必要性

xx村民組位于xx鄉(xiāng)東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現有農戶103戶,人口383人,境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%,木材儲藏量3、1m3、再是上核桃年產量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產量將逐年攀升。

xx公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的“一年一個樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標,加快當地農村奔小康步伐,切實擺脫貧困村落后面貌的現實需要。當地群眾改路修路積極性很高,愿意集資、投勞。建設xx公路極大改善該區(qū)的交通條件,促進深山地區(qū)農民群眾的經濟發(fā)展,增加農民收入,實現共同富裕。

三、項目建設綜合條件評價

1、地形

項目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高,平均海拔820m以上。

擬建路線與xx公路相銜接,地形標高在610m至820m之間,全長2、2公里,路基寬4、5m,行車道寬3、5m。

2、水文、氣候、地質

溪流兩邊居住農戶,溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。

該地區(qū)屬亞熱帶季風濕潤區(qū),四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。

項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質條件好,就地取材簡易。

3、筑路材料及運輸條件

石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主,直接送往工程工地。

四、項目建設標準、規(guī)模

根據當地具體地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經濟發(fā)展的需要,再結合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設標準,路線全長2、2km,路面寬4、5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。

五、工程概算

人工工資:根據我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設慣例和當地農民群眾修路的積極性,人工粗工工資不作編制說明,主要實行自愿投勞施工。技術工資根據基本建設工程的有關規(guī)定,技工1500工,按40元/工計算,計6萬元。

材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農民自愿捐助,不作編制說明。鋼材3t,鋼材3600元/t,計1、08萬元。水泥80t,按410元/t(含運費),計3、28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。

土地征用、三費補償:水田征用3畝,按1、4萬元/畝計4、2萬元。坡耕地8、0畝,按0、7萬元/畝計5、6萬元。經濟林(主要是山核桃林)補償7萬,共計16、8萬元。

其他費用及不可預計費用3萬元。

總計所需資金概算33萬元。

六、工程的實施計劃

根據當地農民生產、生活條件,結合該項目的特點,對工程進度如下安排:

201x年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經濟林補償等前期準備工作,6月開工。

201x年8月底完成土石方開挖,檔墻、路基、橋梁涵洞。

201x年10月前完成排水溝及路面整平工作,并竣工通車。

七、結論

xx公路的建成解決了一村380多人交通,有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接,提高區(qū)域內的綜合運輸能力,為深山區(qū)群眾加快新農村建設奠定了基礎,改善了投資環(huán)境,必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關產業(yè)的發(fā)展。因此,該項目實施是我鄉(xiāng)經濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農村建設的需要,是一項重要的民生工程,切實可行。建議上級給予批準建設和支持。

【篇三:農業(yè)項目建議書】

一、項目概述

項目名稱:xx農業(yè)生態(tài)園

項目地址:xxxx

項目負責人:

二、項目背景及條件

xxxxxx是農業(yè)村,山清水秀,遠離城市、遠離工業(yè)污染,南溪所處區(qū)域,屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),兼有南亞熱氣候屬性。氣候條件是當今人們公認的最佳居住人文環(huán)境。氣候溫和,雨量適中,自然條件得天獨厚,是種養(yǎng)的最佳適生區(qū)。

生豬養(yǎng)殖、水產養(yǎng)殖一直是我村農業(yè)經濟收入的主要組成部分,但是,生豬品種結構不合理,品質差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,規(guī)模效益差,一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,我們經過市場調研、論證,擬招商投資興建農業(yè)生態(tài)園。通過規(guī)劃論證休閑農業(yè)生態(tài)園的可行性,使其成為滿足市場需求,增加農民收入,促進觀光農業(yè)的發(fā)展項目。

三、主要產品

主要從事生豬養(yǎng)殖、水產養(yǎng)殖、優(yōu)質瓜果種植等農業(yè)生產經營,其中種植蔬菜,種植西瓜,養(yǎng)殖良種豬,養(yǎng)魚等。農業(yè)生態(tài)園以“果、豬、魚”立體農業(yè)開發(fā)模式,在山上種植果樹,樹下套種西瓜,林內養(yǎng)殖生豬,水面養(yǎng)殖魚。

四、項目開發(fā)條件

(一)交通便利,區(qū)位條件良好

宜廬快速通道的修建,加強了與周邊城鎮(zhèn)的交通。鄉(xiāng)村公路的完善,(二)市場前景:

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,市場需求大。并且隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質的需求逐漸增加,同時對豬肉的品質提出了更高的要求。近幾年,我國生豬生產發(fā)展較快,縱觀整個生豬消費市場,那些無公害的,瘦肉率高,品質好的豬市場十分緊俏,出現供不應求的局面。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產的亮點。該項目將按“公司+農戶”的方式運作,按合同生產,市場較為穩(wěn)定。大力發(fā)展無公害生豬養(yǎng)殖和水產養(yǎng)殖,是落實菜籃子工程,發(fā)展畜牧水產業(yè),調整農業(yè)結構,保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對促進農業(yè)增效、農民增收,意義重大。西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農業(yè)產業(yè),也是我鄉(xiāng)的特色農業(yè)產業(yè),具有很好的經濟效益。優(yōu)質梨肉質細嫩,特甜,具有良好市場前景。

無公害蔬菜是當今人們關乎健康的主題。我們著力于環(huán)境治理圈舍夏季沖洗兩次,每頭種豬日平均排糞水30公斤,育肥豬日平均排糞水15公斤,建沼氣處理池,糞池發(fā)酵,制成生物有機肥。俗稱農家肥,用于蔬菜及果園區(qū)處理。養(yǎng)殖場遠離居民區(qū),自成體系,經過科學設計和建設,合理利用,無環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。

五、選址定點

農業(yè)生態(tài)園擬建于xxx村,生態(tài)園主體工程建于xxx組,六、項目規(guī)劃

生態(tài)園計劃占地總面積300余畝,生豬欄舍占地200平方米,辦公樓占地500平方米,成立生豬養(yǎng)殖公司,園區(qū)建1個規(guī)模養(yǎng)殖示范場,扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產示范基地。

生態(tài)園采用生態(tài)園模式進行觀光園內農業(yè)的布局和生產,將農業(yè)活動、自然風光、科技示范、休閑娛樂、環(huán)境保護等融為一體,實現生態(tài)效益、經濟效益與社會效益的統(tǒng)一。以集觀賞、娛樂、休閑于一體的生態(tài)園區(qū),打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū)。

2蔬菜大篷前期300平x5個,逐漸輻射整個村;

修建觀賞小道,突出園林式風格,增加景觀性設置;

果園:種植特色農作物,設置游客采摘項目,豐富園區(qū)產品類型,集中展現當地特色。

七、結論

綜上所述,該項目的開發(fā)建設是可行的,是低風險,高回報、有一定影響力的項目。園區(qū)分期投入運營后,可通過邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環(huán)鏈。項目實施單位不斷加強宣傳,提高園區(qū)知名度,同時積極爭取納入縣級旅游規(guī)劃,加強與周邊景區(qū)的合作,共同開發(fā)壯大市場。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現代農業(yè)發(fā)展的一個平臺。因報告是建立在扎實的調研基礎上,具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎,爭取得到銀行資金支持,目前已經開始啟動該項目。

廣告公司項目計劃書篇七

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項目建議書格式和范本

第一章 總論

一、項目名稱:xxx文化小鎮(zhèn)項目

二、承辦單位概況

1、承辦單位:xxx旅游發(fā)展有限公司

2、承辦單位基本情況

旅游管理;

文化學術交流;

會務及展覽服務;

酒店管理;

餐飲、住宿、娛樂等。公司地址:xxx市浉河區(qū)十三里橋鄉(xiāng)八家畈黃灣村信應公路東側。

公司始終堅持用戶至上,堅持用自己的服務去打動客戶,堅持“誠信為本,客戶至上”的宗旨,本著“品質為本,精益求精”的經營銷售理念,力求給客戶提供全方位優(yōu)質服務的同時,也使企業(yè)得到長足的發(fā)展。期待與各位業(yè)界新老客戶攜手共進,共創(chuàng)輝煌。

三、建設地點:xxx市浉河區(qū)十三里橋鄉(xiāng),一期規(guī)劃占地面積3700畝。

四、建設內容與建設規(guī)模

項目建設規(guī)模及建設內容為三大板塊。

第一大板塊:xxx文化產業(yè)園區(qū),占地1700畝,包括:

3、萬國植物博覽園占地500畝,栽植各類植物50000株;

4、騎獵園占地300畝;

5、水上樂園占地400畝,主要是安置水上樂園設施。

第二大板塊:休閑商業(yè)區(qū),占地1200畝,包括:

4、休閑度假村、民宿酒店占地300畝,單體以二層建筑為主,設游泳池、商店、古玩店、餐飲店等,建筑面積100000平方米。

第三大板塊:養(yǎng)生、養(yǎng)老公寓區(qū)、旅游度假酒店、民宿占地1310畝,主要包括:

旅游度假公寓510畝。

五、建設年限:5年,其中建設期3年,完善期2年。

六、總投資及資金籌措

本項目一期計劃投資200018.0萬元,其中,工程費用179466.0萬元,其他費用6756.0萬元,預備費9300.0萬元,鋪底流動資金4496.0萬元。

項目所需資金全部由項目單位自籌解決。

七、結論和建議

1、結論

1)該項目建設符合國家及地方的有關政策,對于提高xxx文化小鎮(zhèn)整體功能,優(yōu)化投資環(huán)境,提高居民生活水平,全面建設小康社會,將起著極大的促進作用。因此,該項目建設是必要的。

2)該區(qū)域環(huán)境優(yōu)美,是人們旅游、休閑居住的絕佳場所,該項目的建設可以有效提升xxx市浉河區(qū)景區(qū)品位和改善游樂條件,為xxx文化小鎮(zhèn)景區(qū)發(fā)展謀求更廣闊的發(fā)展空間。

3)本項目經濟效益和社會效益均比較好,項目所需的各項建設條件均己具備,本工程可以順利實施和達到預期投資建設目標,應積極開展實施。

經以上分析論證,該項目選址得當,規(guī)模合理,規(guī)劃科學,建設方案可行,建設條件具備,資金來源可靠,具有較強的可操作性。因此,項目建設具有必要性,技術上具有可行性,經濟上具有合理性,同時具有一定的經濟效益和社會效益。

2、建議

1)與本工程相關的工程設施的建設應有計劃地組織實施,以保證本工程建設后的正常運行。

2)建議大力推廣新材料、新技術、新產品在工程建設中的應用,做到功能適用、流程科學、經濟合理。

3)要在確保工程質量的前提下,精心組織,科學施工,規(guī)范管理,加快進度,力爭建成優(yōu)質工程,精品工程,社會滿意的工程。

第二章 項目建設的必要性和條件

一、項目的背景

(一)項目區(qū)概況

1、xxx項目坐落于xxx市浉河區(qū)十三里橋鄉(xiāng),浉河區(qū)在2016年被評為國家級生態(tài)區(qū),xxx風景名勝區(qū)雞公山、南灣湖都在浉河區(qū),浉河區(qū)也定位為生態(tài)旅游功能區(qū)。

2、十三里橋鄉(xiāng)是浉河區(qū)重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),市、區(qū)、鄉(xiāng)三級政府旨在十三里橋鄉(xiāng)打造幸福健康小鎮(zhèn),落實城鄉(xiāng)一體化大概念,把城市建在山水間,作為xxx旅游名片。

3、十三里橋鄉(xiāng)支柱產業(yè)有1)花卉苗木基地;

2)生態(tài)旅游景點;

3)高效觀光農業(yè):萬畝草莓種植和5000畝黃金甲魚養(yǎng)殖為重點項目;

4)特小鎮(zhèn)生態(tài)旅游。

(二)項目建設背景

1、特色小鎮(zhèn)的內涵、特征與發(fā)展理念

特色小鎮(zhèn)并不是一個行政意義上的城鎮(zhèn),而是一個大城市內部或周邊的,在空間上相對獨立發(fā)展的,具有特色產業(yè)導向、景觀旅游和居住生活功能的項目集合體。特色小鎮(zhèn)既可以是大都市周邊的小城鎮(zhèn),又可以是較大的村莊,還可以是城市內部相對獨立的區(qū)塊和街區(qū),其中部分服務功能可以和城市共享。

特色小鎮(zhèn)的核心是特色產業(yè),一般是新興產業(yè),如私募基金、互聯網金融、創(chuàng)意設計、大數據和云計算、健康服務業(yè),或其他智力密集型產業(yè)。特色小鎮(zhèn)也是一個宜居宜業(yè)的大社區(qū),既有現代化的辦公環(huán)境,又有宜人的自然生態(tài)環(huán)境、豐富的人性化交流空間和高品質的公共服務設施。

特色小鎮(zhèn)建設將秉持“政府引導、企業(yè)主體、市場化運作”的原則,將占地面積控制在1~3km的范圍內,打造一個高度產城融合的空間,并體現其特有的地域文化。

同時,特色小鎮(zhèn)建設要達到aaa級以上景區(qū)標準,休閑旅游類小鎮(zhèn)須以aaaaa級景區(qū)標準作為建設硬指標??傊厣℃?zhèn)是按創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,結合自身特質,找準產業(yè)定位,科學規(guī)劃,挖掘產業(yè)特色、人文底蘊和生態(tài)稟賦,“產、城、人、文”四位一體、有機結合的重要功能平臺。

打造特色休閑小鎮(zhèn),首先是要文化找“魂”,找到特色小鎮(zhèn)的特色,要文化特色、主題特色。找到文化之“魂”后將其梳理轉化為體驗產品,轉化成可互動的模式,結合進行游憩方式的獨特設計與特色小鎮(zhèn)效益優(yōu)化,并運用互聯網+思維,達到特色小鎮(zhèn)設計提升的最優(yōu)化。應遵循六大理念:景觀主題化、景觀游樂化、景觀生態(tài)化、景觀情境化、景觀本土化與景觀動感化。

2、旅游扶貧開發(fā)的重要意義

(1)利于調整產業(yè)結構,深化旅游體制改革

在貧困地區(qū)發(fā)展旅游業(yè),不僅要講求旅游業(yè)本身的效益,而且還要因地制宜,充分發(fā)揮旅游業(yè)的帶動功能,使更多的地區(qū)、更廣的人民群眾脫貧致富。因此,為配合旅游業(yè)的發(fā)展,要對當地的產業(yè)結構進行調整,如圍繞景區(qū)旅游的客觀需要發(fā)展以種植、養(yǎng)殖為主的農業(yè),以茶園、藥材園等為主的觀賞性農業(yè)。而且,由于資金、人才不足等原因,貧困地區(qū)發(fā)展旅游,一般起步水平較低,農民自發(fā)辦的家庭旅游、餐館、購物攤點,難于上檔次、形不成規(guī)模,適應不了日益發(fā)展的市場經濟需求。

旅游扶貧要有所突破,必須深化體制改革,引導農民由分散的個體經營向規(guī)模經營轉變,建立跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的旅游集團公司或選擇有經濟規(guī)模的企業(yè)來經營貧困地區(qū)的旅游業(yè)。

(2)利于貧困地區(qū)脫貧

項目扶貧,對口扶貧(針對貧困戶)等形式,盡管都收到一些成效,但脫貧不徹底,甚至脫貧后又返貧。而旅游扶貧具有目標明確、項目清晰、脫貧見效快、受益面廣、受益期長的特點,可以說是對扶貧措施是一個最有效的補充。

(3)利于地域經濟結構優(yōu)化調整

改革開放以來,我國的旅游業(yè)得到突飛猛進的發(fā)展,并且今后仍將大力發(fā)展。旅游扶貧開發(fā)實際上是通過在貧困地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的形式,達到脫貧致富的目的,這與我國大力發(fā)展旅游、大力發(fā)展地區(qū)經濟的要求是相符的。另外,隨著我國經濟進一步發(fā)展,地域經濟結構優(yōu)化調整將成為必然,尤其是那些地區(qū)經濟嚴重封閉,經濟發(fā)展水平很低的地區(qū)更是如此。那種靠粗放式經營對資源掠奪性、破壞性利用,以自給自足為主的地區(qū)經濟發(fā)展道路越來越行不通。因此,在有條件的貧困地區(qū)發(fā)展旅游,本質上符合我國地域經濟結構優(yōu)化調整的客觀要求,是貧困地區(qū)經濟開發(fā)形式轉型的新探索。

3、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅速

鄉(xiāng)村旅游是以旅游度假為宗旨,以村莊野外為空間,以人文無干擾、生態(tài)無破壞,以游居和野行為特色的旅游形式。隨著鄉(xiāng)村旅游的迅速發(fā)展,近幾年圍繞鄉(xiāng)村旅游提出很多原創(chuàng)新概念和新理論,如:游居、野行、居游、詩意棲居、第二居所、輕建設、場景時代等,新概念和新理論的提出使鄉(xiāng)村旅游內容豐富化、形式多元化,有效緩解了鄉(xiāng)村旅游同質化日益嚴重的問題。

讓“美麗鄉(xiāng)村”建設附加上有持續(xù)發(fā)展的生命力,把文化融合進來,把城市周邊游融合進來,把生態(tài)農業(yè)融合進來,讓農民、新村民、游客共建共享與共榮,把真正有當地特色的鄉(xiāng)村核心優(yōu)勢挖掘、展示出來,推廣宣傳出去,形成鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展循環(huán)。

目前,鄉(xiāng)村旅游作為旅為和旅游開發(fā)的重要內容,成為了旅游經濟發(fā)展新的增長極。在國家、省市高度重視、積極鼓勵和大力扶持下,鄉(xiāng)村旅游得到了快速發(fā)展。

4、民俗旅游。

民俗旅游是指人們離開常住地,到異地去體驗當地民俗的文化旅程。民俗文化作為一個地區(qū)、一個民族悠久歷史文化發(fā)展的結晶,蘊含著極其豐富的社會內容,由于地方特色和民俗特色是旅游資源開發(fā)的靈魂,具有獨特性與不可替代性,因而,從某種意思上來講,民俗旅游屬于高層次的旅游。

目前,民俗旅游作為旅為和旅游開發(fā)的重要內容,成為了旅游經濟發(fā)展新的增長極。在國家、省市高度重視、積極鼓勵和大力扶持下,民俗旅游得到了快速發(fā)展。

(三)ppp模式建設特色小鎮(zhèn)

ppp模式建設特色小鎮(zhèn)是我國城鎮(zhèn)化的一種重要形式,具有以下優(yōu)勢:

1、緩解地方政府債務壓力,產生補短板、調結構效應。當前,我國以需求拉動經濟增長的空間有限,推動以政府引導,社會資本廣泛參與的特色小鎮(zhèn)建設,在建設形態(tài)上不搞“大而廣”,堅持“一鎮(zhèn)一風格”,從而以較少的財政資金撬動龐大的社會資金。少花錢、多辦事、辦好事,推動經濟新舊動力切換,既可以達到穩(wěn)增長的目的,促進投資與消費并舉,也可以起到補短板、調結構,助推經濟去杠桿的獨特效應。

2、發(fā)揮要素集聚和擴散作用,降低和分散投資風險。我國未來經濟增長的兩大引擎,一是創(chuàng)新,二是公共產品和服務,ppp模式是兩者的混合動力。政府通過公開招標的方式引進綜合實力較強的企業(yè)參與特色小鎮(zhèn)建設,對投資、建設過程中相關責任邊界進行明確劃分,基于當前ppp模式的推廣與成熟,社會資本可以自身先進的技術和靈活的管理

經驗

,通過集約、節(jié)約、綠色的發(fā)展模式,提高特色小鎮(zhèn)建設的效率和效益,扭轉各類資源過度向行政等級高的城市中心區(qū)集中的局面,從而提高小鎮(zhèn)的凝集力,吸引更多的人才參與區(qū)域經濟發(fā)展。

3、擴大社會資本的投資領域。在經濟新常態(tài)下,民間投資增速減速明顯,社會資本通過投資特色小鎮(zhèn),除了可以獲得直接的經濟利益,還可獲得其他衍生利益。例如參與特色小鎮(zhèn)的商業(yè)設施和公共服務設施的日常經營和管理,獲得較為合理的經營性收入。

ppp模式建設特色小鎮(zhèn)的具體路徑:

1、打造“產、城、人、文”一體化的運營平臺。特色小鎮(zhèn)不同于以往行政區(qū)劃單元上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,也不是工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)、旅游區(qū)等功能的簡單疊加。在保留區(qū)域自然稟賦、特定人文底蘊等作為項目的標的基礎上,聯合規(guī)劃設計、通過對不同專業(yè)機構的導入,以締約形式破除原有模式的各種利益壁壘,形成“產、城、人、文”一體化的運營平臺。

2、構建靈活的體制機制,培育較強的市場競爭力。要充分發(fā)揮市場主體作用,在產業(yè)謀劃與定位上突出自己的比較優(yōu)勢,打造一種“小而精、小而美、小而優(yōu)、小而特、小而強”,或是旅游業(yè),或是養(yǎng)老產業(yè),或是手工藝產業(yè)等產業(yè)生態(tài)圈,實現城鎮(zhèn)化與服務“三農”的產業(yè)化融合。

二、項目建設的可行性

1、對xxx旅游發(fā)展有重要意義

xxx旅游在產業(yè)化、規(guī)模化、市場化進程中,仍有很多工作要做,需要有一系列強有力的旅游品牌來支撐旅游產品線的完善與發(fā)展。xxx文化小鎮(zhèn)的定位,在于提供集吃、住、行、游、購、娛、泡浴、度假、養(yǎng)生、尋根、商往于一體的綜合服務平臺,于xxx市旅游結構和旅游品質的完善與提升有著重要的戰(zhàn)略意義。

2、是拉動xxx旅游業(yè)飛速發(fā)展的一重要新生力

另一方面,周邊城市旅游業(yè)的快速發(fā)展,既與xxx旅游形成優(yōu)勢互補,又對xxx旅游形成巨大的沖擊和嚴峻的挑戰(zhàn)。xxx必須發(fā)揚自身旅游資源的特色,另辟蹊徑,突破負面的遮蔽影響。

優(yōu)美的環(huán)境,得天獨厚的自然地理優(yōu)勢,xxx文化小鎮(zhèn)完全可以建設一個集客屬交流、朝拜、休閑、娛樂、度假觀光為一體的旅游服務設施,以亮麗的景觀,高檔次的服務,淳樸的鄉(xiāng)情來吸引眾多的游客??梢詮浹axxx大型旅游勝地的的欠缺,提高旅游資源質量。

3、是弘揚客家文化的一面亮麗旗幟

由于歷史的原因,客家人播衍于世界各地,所謂“有陽光的地方就有華人,有華人的地方就有客家人”。為有助于鄉(xiāng)誼的溝通、鄉(xiāng)親的互助,特別是客家文化的延續(xù)和發(fā)展,從20世紀起,不少客屬有識之士就積極探索和實踐以適應于這種要求和目的的載體,所以,世界各地都成立了各種血緣、地緣、族緣和業(yè)緣的客屬社團和組織。世界客屬懇親大會緣起于1971年9月28日香港崇正總會舉行的第一屆世界客屬懇親大會,20世紀基本上每兩年舉行一屆,21世紀以來每年舉辦一屆,已在亞、美、非等多個國家和地區(qū)成功舉辦了28屆,規(guī)模逐漸擴大,由單純的懇親聯誼,發(fā)展為融經濟合作、文化交流和學術研討于一體的活動載體。世界客屬懇親大會以“弘揚客家精神,增進海內外客家人的團結,促進經濟合作與文化交流,推進祖國和平統(tǒng)一”為最基本的指導思想。目前,世界客屬懇親大會已成為弘揚民族精神、傳播中華文化、聯絡客屬鄉(xiāng)誼的知名盛會,是海內外客屬鄉(xiāng)親聯絡鄉(xiāng)誼和進行跨國跨地區(qū)交往的重要載體,也是各國各地區(qū)客家人開展經濟合作和文化交流的重要舞臺,為促進祖國和平統(tǒng)一大業(yè)和中華民族偉大復興作出了重要貢獻。

4、項目區(qū)自然環(huán)境及發(fā)展的必然結果

xxx被譽為山水茶都,素有“江南北國、北國江南”之美譽。楚文化與中原文化在這里交融,形成了xxx獨特的人文環(huán)境。xxx是全國唯一連續(xù)八年入選中國十佳宜居城市的城市,榮獲中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市、中國最具幸福感城市、中國最美城市等頭銜。

2015年6月5日,涉及鄂豫皖三省、xxx市全境,規(guī)劃區(qū)域總面積達10.86萬平方公里的“大別山革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃”正式獲批實施。xxx作為此次規(guī)劃的核心區(qū)域和明確支持發(fā)展的重點區(qū)。2016年9月6日,農業(yè)部副部長屈冬玉與河南省副省長王鐵分別代表農業(yè)部和河南省人民政府,簽訂了《共同支持國家級xxx茶葉市場建設合作備忘錄》。

xxx近年來經濟取得了較大的發(fā)展,國民經濟實力明顯增強。然而,對比研究發(fā)現,在xxx,除了毛尖、華英鴨等產品以外,在地方品類辨識度、旅游項目開發(fā)等地標性名片建設,尚無全國乃至全球都能有著廣泛認知度和辨識度的帶有xxx特質的符號級別作品。xxx,需要一個經典的作品!成為帶有xxx特質的符號,在全國以及全球成為品類需求的首選目的地。xxx文化小鎮(zhèn)項目,對于提升xxx旅游形象、完善旅游結構、優(yōu)化旅游品質等方面都具有極為重要的戰(zhàn)略意義。

三、項目建設的必要性

1、項目建設符合國家產業(yè)政策

十四、旅游業(yè)3(3、旅游基礎設施建設及旅游信息服務)的范疇;

為國家鼓勵發(fā)展的產業(yè)。

《關于深入推進農業(yè)供給側結構性改革、加快培育農業(yè)農村發(fā)展新動能的若干意見》(即2017年中央1號文)提出:“將大力培育宜居宜業(yè)特色村鎮(zhèn)。圍繞有基礎、有特色、有潛力的產業(yè),建設一批農業(yè)文化旅游“三位一體”、生產生活生態(tài)同步改善、一產、二產、三產深度融合的特色村鎮(zhèn)。打造“一村一品”升級版,發(fā)展各具特色的專業(yè)村。支持有條件的鄉(xiāng)村建設以農民合作社為主要載體、讓農民充分參與和受益,集循環(huán)農業(yè)、創(chuàng)意農業(yè)、農事體驗于一體的田園綜合體,通過農業(yè)綜合開發(fā)、農村綜合改革轉移支付等渠道開展試點示范。深入實施農村產業(yè)融合發(fā)展試點示范工程,支持建設一批農村產業(yè)融合發(fā)展示范園。做大做強優(yōu)勢特色產業(yè)。實施優(yōu)勢特色農業(yè)提質增效行動計劃,把地方土特產和小品種做成帶動農民增收的大產業(yè)。建設一批地理標志農產品和原產地保護基地,支持地方以優(yōu)勢企業(yè)和行業(yè)協(xié)會為依托打造區(qū)域特色品牌,引入現代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村各類物質與非物質資源富集的獨特優(yōu)勢,利用“旅游+”、“生態(tài)+”等模式,推進農業(yè)、林業(yè)與旅游、教育、文化、康養(yǎng)等產業(yè)深度融合。豐富鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)和產品,打造各類主題鄉(xiāng)村旅游目的地和精品線路,發(fā)展富有鄉(xiāng)村特色的民宿和養(yǎng)生養(yǎng)老基地。支持各地加強特色村鎮(zhèn)產業(yè)支撐、基礎設施、公共服務、環(huán)境風貌等建設。將深入開展農村人居環(huán)境治理和美麗宜居鄉(xiāng)村建設。”

3、項目建設符合《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》的要求

《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》指出:“開展加快發(fā)展現代服務業(yè)行動,擴大服務業(yè)對外開放,優(yōu)化服務業(yè)發(fā)展環(huán)境,推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向精細和高品質轉變。大力發(fā)展旅游業(yè),深入實施旅游業(yè)提質增效工程,加快海南國際旅游島建設,支持發(fā)展生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游、山地旅游等。積極發(fā)展家庭服務業(yè),促進專業(yè)化、規(guī)?;途W絡化發(fā)展。推動生活性服務業(yè)融合發(fā)展,鼓勵發(fā)展針對個性化需求的定制服務。促進“互聯網+”新業(yè)態(tài)創(chuàng)新,鼓勵搭建資源開放共享平臺,探索建立國家信息經濟試點示范區(qū),積極發(fā)展分享經濟。推動互聯網醫(yī)療、互聯網教育、線上線下結合等新興業(yè)態(tài)快速發(fā)展。”

3、項目建設符合《河南省國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》的要求

《河南省國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》提出:“堅持市場需求引領、重點產業(yè)帶動、服務能力提升,開展加快發(fā)展現代服務業(yè)行動,以現代物流和現代金融引領生產性服務業(yè)跨越發(fā)展,以精細化、品質提升為導向促進生活性服務業(yè)提速發(fā)展,突出新業(yè)態(tài)發(fā)展、新熱點培育、新技術應用,促進服務業(yè)比重提高、結構優(yōu)化、競爭力增強。建設國際文化旅游名城、打造一批文化旅游、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游、紅色旅游、特色旅游精品線路和品牌景區(qū),塑造國際國內旅游形象品牌。實施鄉(xiāng)村旅游富民工程。完善旅游公路、旅游廁所、游客服務中心等基礎設施,打造一批智慧旅游酒店、旅游景區(qū)、旅游城市。積極創(chuàng)建國家公園,培育2—3個國家級旅游度假區(qū),新增5—8個國家生態(tài)旅游示范區(qū)。支持有條件的省轄市、縣(市、區(qū))發(fā)展全域旅游。強化體驗活動創(chuàng)意、農事景觀設計、鄉(xiāng)土文化開發(fā),大力拓展農業(yè)的生態(tài)美化、旅游休閑、文化傳承、健康養(yǎng)老、科普教育等功能,提高農業(yè)綜合效益。實施農村精品旅游線路和休閑觀光農業(yè)品牌培育計劃,建設一批特色旅游村鎮(zhèn)?!?/p>

廣告公司項目計劃書篇八

第一章前言

隨著國內經濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經營手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。

第二章公司描述

(一)公司名稱

超偉廣告設計有限公司

(二)公司性質

主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到傳播的效果。

(四)公司目標

成功建立一座廣告設計的商業(yè)大廈,以及實現年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務。并且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關鍵。

(五)公司服務

1.專業(yè)化的廣告耗材銷售服務

——為我們的客戶提供的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

——成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

2.個性化的業(yè)務服務

——成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。

——為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。

——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?/p>

4.其他

——用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網點密集。廣告公司更是數不盛數,大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。

(二)目標市場

(三)建設進度

超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談,建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。

第四章公司經營

(一)公司業(yè)務

初期的業(yè)務內容大體分為:

1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

2.進行簡單的打字復印。

成熟期后的業(yè)務還要包括:

1.開始設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

2.公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

(二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

4.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

(三)成本核算

1.俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

(四)經營障礙

1.資金不足導致公司基礎建設落后。

2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.知名度不高。

第五章公司管理

人力資源

現在初步確定3個人愿意共同合作進行創(chuàng)建這個公司,有廣告設計的人才,有銷售精英。這樣我們還是很有實力。

廣告公司項目計劃書篇九

公司名稱 ????????????????????????????

公司性質 ????????????????????????????

公司宗旨 ????????????????????????????

公司目標 ????????????????????????????

創(chuàng)業(yè)理念 ????????????????????????????

公司服務 ????????????????????????????

第 三 章市場分析 ???????????????????????????? 3

市場描述 ????????????????????????????

目標市場 ????????????????????????????

目標客戶 ????????????????????????????

建設進度 ????????????????????????????

市場戰(zhàn)略分析 ??????????????????????????

競爭分析 ????????????????????????????

第 四 章公司經營 ???????????????????????????? 4

公司業(yè)務 ????????????????????????????

經營障礙 ????????????????????????????

經營資源 ????????????????????????????

第 五 章公司管理 ???????????????????????????? 5

組織結構 ????????????????????????????

人力資源 ????????????????????????????

風險分析 ????????????????????????????

合理性和可實現性 ????????????????????????

第 六 章財務分析 ???????????????????????????? 6

資金來源 ????????????????????????????

方案及回報 ???????????????????????????

投資風險 ????????????????????????????

計劃費用 ????????????????????????????

公司收入 ????????????????????????????

財務報表 ????????????????????????????

第 七 章創(chuàng)業(yè)團隊 ???????????????????????????? 9

創(chuàng)業(yè)團隊簡述 ??????????????????????????

創(chuàng)業(yè)計劃表述 ??????????????????????????

第一章 前言

隨著國內經濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關學科的發(fā)展。

我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的

窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱

零陵學院接觸廣告公司

(二)公司性質

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關鍵。

(五)公司服務

1. 專業(yè)化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個性化的業(yè)務服務 ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。

3.為客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

4.其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。

第三章 市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測,2004年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網點密集。全市現有各類批發(fā)市場30多個,商業(yè)及飲食服務網點2萬多個,從業(yè)人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢娪乐莸乃綘I個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,永州現代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。

(二)目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:零陵學院校內市場,零陵學院周邊市場,永州芝山區(qū)市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場。

零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院33個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

零陵學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

永州芝山區(qū)市場的主要表現為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

(三)目標客戶

目標客戶初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。

(四)建設進度

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

式聯合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;洜I,優(yōu)勢互補,降低經營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足零陵學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

2. 聯絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。

3. 游說學院社團,將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。

4. 尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

5. 與永州商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

6. 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當的經驗,在永州市場具有一定的名

廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

1.在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

2.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。

3. 把接觸廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經營

(一)公司業(yè)務

初期的業(yè)務內容大體分為:

1.市場服務:市場調查。客戶服務。

2.設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

4. 廣告攝影:產品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務還要包括:

1.推出數字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯網廣告。2004年,中國網民將突破億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)成本核算

俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——12人。場地面積:50平方米以上。

(四)經營障礙

1. 資金不足導致公司基礎建設落后。

2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4. 知名度不高。

(五)經營資源 俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)組織結構

由于接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動整個零陵學院的各方面優(yōu)勢資源。

管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。

技術部——負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝

設計、展示制作。

市場部——負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。

信息部——負責與市場外圍信息源聯系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部——負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

培訓部——負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。

攝影部——負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

人力資源部—負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

(二)人力資源 零陵學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院?!,F有16個全日制本科專業(yè)28個全日制??茖I(yè),已面向25個?。ㄗ灾螀^(qū))招生,現有全日制在校學生6225人,成教學生5000余人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質。

廣告公司項目計劃書篇十

一、名稱:

二、性質:模擬性,社團內部團體

三、活動內容:家教,戶外兼職,相關培訓,相關理論學習

四、理念:自強,自立,虛心學習

五、各部門介紹:

1、公司負責人:

職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。

1、市場部:

職能:開拓市場,聯系業(yè)務人員:由社團家教部人員擔當負責人:

2、綜合辦公室:

職能:財務管理,綜合協(xié)調人員:由社團內部辦公室人員擔當負責人:

3、培訓部:

職能:公司宣傳,業(yè)務培訓人員:由社團宣傳部人員擔當負責人:

由于本活動屬于長時間活動,所以時間地點既有靈活多變的特點。流程內不于與說明。評估結束,活動開始。

1、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司。

2、學校宣傳,網絡宣傳聯系有意戶外活動的學生。

3、市場部不定時的出外開拓業(yè)務。

4、培訓部緊跟公司活動宣傳。

5、聯系社會及學校相關專家給公司內部人員培訓。

6、活動過后,將作相關經念總結,上交社團負責人。

1、它是社團活動內容及目的所決定的,具有理論支持。

2、內部具有社團的全力支持,及有經念有魄力的負責人,強有力的組織。

3、在外經過實際調研情況:保定各高校存在相關創(chuàng)業(yè)團體500余只。家教業(yè)務方面,除了華電家教中心外,都是紀律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。

4、其他業(yè)務的經營多以個人為主,資金缺乏。而本社團具有社團資金作為后盾。

5、它是下學期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為。

廣告公司項目計劃書篇十一

公司簡介: 兆凱傳媒是一家集整合傳播、廣告策劃、創(chuàng)意制作、媒體發(fā)布、鐵路車站視頻傳播網經營及鐵路業(yè)務增值開發(fā)為一體的綜合性傳播機構。

兆凱傳媒總部設立于中國廣州,2008年,憑借中國鐵道科學研究院強大的技術實力,在鐵道部客票中心以及全國各鐵路局的通力支持下,依托鐵道部客票中心遍布全國的完善的客票系統(tǒng)網絡,成功開發(fā)了《鐵路車站售票窗口視頻傳播網》項目。

2008年來,兆凱傳媒立足中國鐵路市場,以媒體經營為導向,直面鐵路客運人群,積極運營中國【鐵路車站售票窗口視頻傳播網】系統(tǒng),將購票群體必看的票務信息與商業(yè)廣告同屏播放,吸引每年約15億以上的商旅人群主動觀看。

兆凱傳媒——【鐵路車站售票窗口視頻傳播網】媒體運營開拓者,致力于構建中國鐵路車站第一視頻傳媒品牌,建設最大的鐵路車站廣告發(fā)布系統(tǒng),為企業(yè)主提供最具價值的傳播平臺!

廣州兆凱廣告有限公司現經營:

1、影視類:企業(yè)宣傳片拍攝制作、專題片拍攝制作、培訓教學片拍攝制作、展會宣傳片拍攝制作、資料片拍攝制作、mtv拍攝制作、網絡視頻、新聞發(fā)布會拍攝制作、生產流程片、產品介紹片、會議拍攝制作、拍攝dvd、dv拍攝、慶典拍攝制作。2,廣告類:電視廣告拍攝制作、創(chuàng)意廣告片策劃拍攝制作 3,晚會類:晚會拍攝制作、多機位晚會拍攝、晚會現場直播(現場拍攝切換直播到led或投影幕)、晚會視頻策劃。

4、攝影類:商業(yè)攝影、活動攝影、產品攝影

廣告公司項目計劃書篇十二

徐州市彭搏廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)背景:

隨著國內經濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經營手法和廣告媒體的創(chuàng)新,這是彭博廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的徐州在校大學生實踐和操作的平臺。我們把彭搏廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

我們將不斷努力進取,為把彭博廣告公司創(chuàng)辦成一個代表徐州大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

一。公司描述

(一)公司名稱 :徐州彭搏廣告有限公司

(二)公司性質 :集設計、制作、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的廣告公司。

(三)公司宗旨 :以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標 :打造代表徐州大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,成為徐州市乃至江蘇省知名的廣告公司。

(五)公司成功案例:

1.徐州1818美食廣場主體亮化工程、景觀電梯外側大型滾動換畫燈箱。(換畫燈箱為新一代廣告型材,平均一個燈箱可承載畫面5-8副、大大提高了媒體的利用率,深受客戶喜愛。)

2.西南證券大型3m噴繪燈箱制作(3m為當前世界流行新一代噴繪材質,具有高透光性、高耐腐蝕性、高韌性等特點、畫面使用年限平均為8-10年)

3.徐州凱莫爾重工企業(yè)形象識別設計、制作。

4.徐州市中醫(yī)院廣告長期合作伙伴。

二 公司現狀及理念

彭搏廣告公司目前處于起步的階段,資金目前還比較少,但我們已通過自己努力積累了一定的客戶,我們目前一共只有四個人,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是彭搏廣告公司發(fā)展的關鍵。

三 市場分析

1優(yōu)勢:首先我們團隊有著共同的夢想,吃苦耐勞,不怕失敗的精神,其次團隊有廣告這方面比較厲害的人,要擴大規(guī)模很容易,再次學生創(chuàng)業(yè)開始幾年不收稅,能請在校學生兼職,降低成本。

一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

3.劣勢:資金不是很充足,工作經驗不足,起步比較困難

4.威脅:已有的廣告公司會對我們發(fā)展造成壓力,它們已有相對比較完善的體系,充足的資金。這些會使得我們得建立更完善的體系才能存活。另外金融危機沒有結束,同樣會影響到廣告業(yè)威脅到我們發(fā)展。

二)目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:徐州市內各大企業(yè)市場,徐州周邊市場,徐州縣區(qū)市場,遠期目標市場為徐州各地市場,包括徐州周邊城市市場。

(三)目標客戶

目標客戶初期主要定位在徐州市區(qū)內及周邊個工業(yè)園區(qū)企業(yè)。

四 市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們第一階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案(1):與徐州一些廣告公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都

式聯合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;洜I,優(yōu)勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足公司周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天彭搏廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

2. 聯絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹彭搏廣告公司。

3. 游說學院社團,將彭搏廣告公司作為社團的廣告代理。

4. 尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

5. 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

第二階段(第二、三年)彭搏廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當的經驗,在徐州市場具有一定的名 氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立彭搏廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

第三階段把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到全江蘇省,成為省內有一定名氣的廣告公司

五 公司經營

(一)公司業(yè)務

初期的業(yè)務內容大體分為:

1.市場服務:市場調查??蛻舴铡?/p>

2.設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

4. 廣告攝影:產品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5.做宣傳:在網站和校園信息欄幫學校附近的商家做廣告。

成熟期后的業(yè)務還要包括:

1.推出數字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯網廣告。2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

(二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

六 項目費用預算: 公司預計需要10萬元公司運營啟動資金,主要用于設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。

公司預計在未來的五年內,累計實現銷售收入50萬元,累計實現銷售利潤30萬元(按行業(yè)平均銷售利潤率60%計算)。投資人投入公司的資金,有望在兩到三年內全部回收。

廣告公司項目計劃書篇十三

楊 舟

早在幾年前,媽媽就推薦我讀美國著名財商教育專家、理財的“金牌教練”、“百萬富翁的教父”羅伯特·t·清崎的《富爸爸》系列圖書,只是那時候一直無心去讀。

幾乎很少有父母真正教育自己的孩子進行過理財這一課,學校也不曾專門開設,這使許多孩子們在成年后最終進入了“老鼠賽跑”的怪圈兒,永遠只靠工資生活,因為房子等為銀行打工,永遠無法真正走進財務自由的快車道兒。雖然我一直還沒有系統(tǒng)讀完這套書,但我的教育理念一直與羅伯特的觀點是相似的。一個人學會理財是非常重要的。那些逃避對孩子談論錢是怎么來的家長的做法是完全錯誤的。

窮人只告訴孩子沒有錢買東西,富人卻問孩子:“咱們怎么才可以有錢買這個東西呢?”這使孩子有了思考能力。有了思考能力便有了人生的主動能力,有了創(chuàng)造力。窮人永遠都為錢工作,只有富人才懂得讓錢為自己工作;窮人只想著如何提高自己的才華找到一份兒好工作,富人卻想著如何雇傭有才華的人;窮人只想著等工資,并用來購物,富人卻想著不斷投資賺大錢。這樣的結果便是,我們這個世界窮人永遠只是窮人,并且只會愈來愈窮;富人便愈來愈富。比如說,羅伯特的爸爸,即“窮爸爸”,雖然當上了美國夏威夷州教育廳長,依然是窮人,尤其是當他退休后,徹底成為了一個債務纏身的人;羅伯特的朋友的爸爸,即“富爸爸”最終卻成為州里最富有的人之一。

一個人如果不懂得理財,再多的財富也是不夠用的,因為人們的欲望是無窮無盡的,只有真正掌握了財富的動運規(guī)律,才能真正做到讓金錢為自己工作,而不是自己為金錢工作。

如果你沒有看過這本書強烈推薦你看一下,了解一下是什么財務自由,希望大家能早日找到達成財務自由的方法。最后我要引述本書中的一句話,學習怎樣讓錢為你所用將是一個持續(xù)一生的過程。幾乎很少人意識到缺乏財務知識才是他們真正問題所在。就從現在起讓孩子學習理財知識,絕對不嫌早喔!

廣告公司項目計劃書篇十四

計劃書

項目名稱: 小學生輔導班 負 責 人: 聯系電話: 電子郵件:

2018年 7月 2日

一、培訓對象:

各個層次的小學生。

二、培訓科目:

語文、數學、英語

三、教學地區(qū)的選?。?/p>

1.經濟狀況相對較好的地區(qū)。2.生源較多較集中的地區(qū)。3.附近有學校,便于設點的地區(qū)。4.交通方便的地區(qū)。

四、前期宣傳:

1.到選定教學點地區(qū)做市場調查,確定市場前景與預期規(guī)模。2.派相關人員張貼廣告宣傳單,并通過舉辦教學成就展、學習咨詢會等活動來達到宣傳的目的。

3.在采取“廣告轟炸效應”策略的同時,給予一定的優(yōu)惠政策。(比如:前3名來我輔導班報名的贈送禮品)從而達到迅速推廣的目的。4.如果條件允許,可通過中小學校來宣傳,這樣可以有效的將培訓班名義上正規(guī)化。

五、學生報名

1.報名點應設兩處以上。其一應設置在人流量大的地點,以起到輔助宣傳的作用;另一個應設在開課教室處,以便于家長實地參觀。2.在報名點處,可以派較好的教師做現場咨詢,積極擴大我們的正面影響。

3.票據要正規(guī)化,至少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責任,以避免不必要的糾紛。

六、教師招募:

1.必須配備一定數量的骨干資深教師,可以去中小學高價聘請??紤]到成本問題,建議招聘退休老教師。

2.受成本影響,大多數教師應由大學生擔當。但應注意區(qū)別選擇。3.可去人才市場或勞務市場招聘。

七、教學點教室:

1.最好能租借正規(guī)學校的教室。

2.可租借青少年宮或大中專院校、民營學校的教室。

3.也可選擇條件較好的其他場所,需綜合考慮價格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。

八、教學形式及特點:

1.教學方式基本模式仿照中小學校。2.并采取多種方式相結合。

3.要求授課老師單獨與學生談話,確定每一個學生的特點,結合特點量身定做教學方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。

3.在班級里組織學生設立興趣小組,不定期開展問答比賽。增加其學習積極性,活躍班級氣氛。4.增加人文關懷,如增設茶水爐。

5.培訓結束時,由學生來評價老師,以建立健全反饋機制。

九、經營管理:

1.學生收費。全年制2300元,暑期班800元,學期制900元。(全年制包含暑期班,學期制)

2.活動工資制。工資由基本工資(約1000元)和活動工資(0~1000)組成?;顒庸べY由員工的教學工作積極性(學生評價表、負責人評價表及平時表現)及整體盈利狀況而定,培訓結束時公開討論決定。以牢固樹立員工“輔導班的興衰與我戚戚相關”的思想。3.負責人與員工實行相互監(jiān)督制,培訓結束時互評。

4.要嚴格遵守內部的各種規(guī)章制度,嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學生。

5.負責人全面負責,并應積極聽取員工及學生的意見。重大決策性事件應通報上級組織,全面考慮,慎重實施。6.負責人已決定的事情,員工應積極執(zhí)行。

7.每天由會計清算支出與收入;每周末開總結及下周計劃會,總結該周的運營狀況及下周的運營計劃。

8.適時與員工開展以放松心情及有助團結為最終目的娛樂活動!

十、經費預算:

教師聘用費:1人

教室租賃費:

宣傳單、海報、橫幅等宣傳費:1000元 工作服:1000元 辦公用品:2000元 適量的娛樂休閑費: 交通費:500元 應酬費: 總計:

十一、風險分析:

1.對市場需求和整體消費水平可能不夠了解,無法做出精準的判斷,具體實施可能與計劃有一定的出入。

2.整體員工沒有經過磨合期,工作效率可能較低。3.因為可能會有贈送禮品的計劃,會導致投資風險的增加。

十二、解決方案:

1.到選定地點后立即開展市場調查,爭取以最快速度掌握第一手資料,經過數據統(tǒng)計,對策劃做出相應的調整。2.進行員工集訓,增強團隊協(xié)作精神,提高工作效率。

3.先將獲贈人員的名單記錄下來,再根據人數買禮品,就不會造成資金浪費及貨物積壓。

切忌漫天發(fā)放,這對樹立企業(yè)形象極為不利。可采取義務咨詢、有獎問答等活動達到宣傳的目的。

招生時應特別注意工作態(tài)度,因為這是企業(yè)向家長展示企業(yè)形象的絕佳機會。

學期末以問卷調查的方式向學生及家長征求建議,以展現xx負責任的一面。為輔導班的發(fā)展及以后的培訓打好群眾基礎!

輔導中心暑期輔導班策劃

一、開班科目: 語文輔導班:

小學語文輔導班----包括拼音,詞語,句子,短文理解,作文等;預計招收15名學生,學費800元。數學輔導班:

小學數學輔導班----包括計算,畫圖,應用及重要知識點講解等,預計招收15名學生學費800元。英語輔導班:

小學英語輔導班—-包括語法,單詞強化,交際用語,作文輔導等;招收15名學生,學費900元。

二、.課時設置

三、投資成本預算;1.招生宣傳經費:傳單1000份----

元(雙面彩?。?/p>

名片 5盒

----

店面招牌兩塊---

店面租金:1000元一個月+水電費600元---------共1600元/月

注:具體費用視情況而定

以上成固定投入成本

元,浮動成本

元,四、投資收益分析

小學輔導班

(注:此處以開設科班而定)

共計:

招生簡章

署期補習班招生正在火熱 進行中……

補習班報名參加學習吧!

一步領先,步步超前!

收費標準:小學語文800元 數學800元

英語900元

上課地點:

(詳細的上課地址)

報名地點:

(詳細的上課地址或流動報名地點)報名時間:即日起開始報名

前來咨詢報名者必有學習禮品相送)聯系人:

朱老師

(5人以上團體報名優(yōu)惠,凡是

輔導班簡介: 教學目標:

鞏固夯實基礎、拓展發(fā)散思維、提高學生學習成績和學習能力。教學內容:

1.對上學期知識行全面系統(tǒng)的復習、歸納總結、查缺補漏;在徹底掌握重點難點的基礎上拓展加深,使學生能將所學的知識融會貫通、靈活運用。

2.對新學期內容提前預習,(小學課程)3.輔導學生假期作業(yè)。

課程設置:

1、以語文數學英語為主。

2、針對即將參加中考的學生開展專題輔導。招生對象:小學一 —— 六年級。

輔導方法:根據學生年級和學習內容的不同進行分組,實行集體教學和個別輔導相結合,在保證學習時間的同時以適當的作業(yè)鞏固學習內容。

收費標準:小學

元/人(前40名報名實行優(yōu)惠,5人以上團體報名更優(yōu)惠,凡是前來咨詢報名者必有學習禮品相送)。報名時間:即日起招滿為止。也可根據家長要求隨到隨學。授課時間:____月____日至____月____日(如有變動,及時通知)。授課地址:

(詳細的上課地址)咨詢電話:_____________________

熱誠歡迎廣大家長.學生前來考察.試聽

您把孩子交給我 我把知識還給您

廣告公司項目計劃書篇十五

一、這里所說的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主,其他制作類業(yè)務為輔的綜合性廣告公司,有別于以媒體銷售為主的廣告公司,其服務范圍大體可分為以下幾類:

2、營銷推廣:新產品上市促銷活動的策劃與實施,會展活動服務的策劃與實施,產品社區(qū)活動的策劃與實施。

3、公關活動:公益、文體活動的策劃與執(zhí)行,各種會議的承辦,各類慶典項目的承接,大型文體活動的策劃和實施。

4、戶外發(fā)布:戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布,各種廣告宣傳品的制作。

5、媒體代理:電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。

6、其他:畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。廣告公司的業(yè)務包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側重,凸顯專業(yè)性。當前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機構也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。廣告行業(yè)是一個“朝陽產業(yè)”,行業(yè)利潤率也比較高,特別是一些需要創(chuàng)意的地方,回報更是可觀。不過,當前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現在常規(guī)業(yè)務的低端競爭,以拼價為主要戰(zhàn)場,造成利潤率的下降。

1、面洽:了解客戶的需求,并拿到相關資料;

2、創(chuàng)作:

按照客戶要求,進行創(chuàng)作,包括方案擬定、圖片設計等細節(jié);

3、報價:根據方案所涉及到的項目,進行準確報價;

4、完稿:將文字、圖案、報價等匯總在一起,并裝訂成冊;

5、交稿:將整體方案遞交給客戶,并進行解釋;

6、跟進:與客戶進行緊密的溝通,及時更改方案內容,確保業(yè)務的拿下;

7、實施:簽訂合同后,開始進行各種準備工作,如制作、布置、安裝等;

8、結款:業(yè)務執(zhí)行完畢后,要及時將票據遞交到客戶,并落實款項事宜;

9、總結:每一次廣告業(yè)務的實施,都要留下相關資料,以備客戶查詢,同時可做為公司的業(yè)績保存。

1、客服:負責承接業(yè)務,并擔任公司方面的聯絡人;

2、策劃:負責整體方案的規(guī)劃及報價;

3、文案:撰寫文字內容;

4、設計:根據文字內容配上合適的圖片;

5、實施:負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執(zhí)行;

6、財務:負責活動各種款項的收入和支出。注:以上分工可兼項。

1、客服(ae):主要職責是對外接單,固定1-2人;

2、策劃:主要職責是根據客戶要求進行創(chuàng)作,并提交方案,固定1人;

3、文案:主要職責是根據策劃的思路確定文字內容,固定1人,也可由策劃兼任。

4、設計:主要職責是根據文案的內容創(chuàng)作合適的圖片,固定1人;

5、實施:主要職責是活動的執(zhí)行,固定1人,也可由策劃兼任;

6、財務:會計1人,可請兼職;

7、行政:主要職責是負責公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人; 綜上

所述,至少需要4人。公司草創(chuàng)階段,可請人兼職擔任,通過網絡及時聯系,可以暫時解決問題。

2、位置:在交通比較便捷的地段。

1、電腦2臺:一臺配置較高,用來進行平面設計;一臺配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料;(需配音箱、刻錄機)

2、打印機一臺:彩色噴墨,可加裝連供系統(tǒng),主要選擇佳能、愛普生等品牌;

3、掃描儀一臺:分辨率較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌;

4、數碼相機一臺:用來拍照,制作效果圖;

5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等;

6、活動工具:老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等;

7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。

新的客戶; 3)必要的時候可以刊登一些廣告; 4)通過網絡發(fā)布相關信息;

1、精確把握好報價,這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅決杜絕無依據估價;

3、報價時,一定要預留充足的利潤空間,以應付突發(fā)情況的出現。

1、場地租金 10000元

2、辦公用品 3000元

3、電腦2臺 7000元

4、打印機1臺 800元

5、掃描儀1臺 600元

6、傳真機1臺 1000元

7、電話1臺 800元(含寬帶)

8、注冊費 3000元

9、其他用品 2000元

10、流動資金 40000元

11、合計 68200元

1、市場調查:充分分析廣告業(yè)的利潤率,具體項目見附表;(一周時間)

2、公司注冊:(10天)

3、公司籌備:落實廠地、置辦辦公用品等(一周時間)

4、尋找供應商:落實各種物料的供應商(一周時間)

5、業(yè)務開展: 注:以上工作可同步進行。

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