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淺談施工機械設備的維修管理論文篇一
論文關鍵詞：工程施工機械設備管理
論文摘要：結合近幾年油田公司在管道工程等項目施工過程中的機械設備的使用、管理和維修情況和工程機械發(fā)展現狀，探討一下在現代工程施工中如何使用、管理好機械設備，以發(fā)揮設備的最大使用潛力。
一、目前國內施工項目機械設備管理現狀
改革開放以來，國民經濟持續(xù)穩(wěn)定的高速增長，現代化建設規(guī)模的空前高漲。僅國家的“十五“規(guī)劃，在交通運輸、水利、水電、建筑、電力通訊及環(huán)保行業(yè)等基礎設施建設領域的重點投資多達0萬億元左右。這些工程都是關系國計民生、造福子孫后代的大事，不僅需要建設者的聰明才智和辛勤汗水，在科技高度發(fā)展的今天，更需要他們使用好、管理好建設施工的有力武器—工程機械。集成化、智能化、機電液一體化、綠色環(huán)保的工程機械設備是工程施工質量、施工進度的基本保障，更是施工企業(yè)實力的一種體現。
目前，國家重點工程項目施工企業(yè)在施工中投入的施工設備基本上都是來自于施工企業(yè)自購，對外租用的設備很少。每個工程中投入的施工設備數量多、種類雜，舊設備技術狀況老化，故障多，可靠性差；新設備技術含量高，操作、維修技術要求高，在很大程度上困擾著施工對于設備高效率、高可靠性、低成本、環(huán)保的客觀要求。
二、國內施工企業(yè)在項目施工中的機械設備管理存在問題
結合近幾年本人在施工過程中的所見所聞，目前，國內施工企業(yè)在項目施工中的設備管理普遍存在著以下問題。
1.項目經理部中設備管理人員少，配置不合理，且人員綜合素質差，缺少精通技術、懂管理的人員。
2.設備管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者職責、權力和義務不清晰，不明確。
3.操作、維修人員技術素質低。
4.設備技術資料、檔案不系統(tǒng)，管理混亂。
5.消耗品、易損配件配備不合理，不能滿足施工需求。
6.管理層對設備管理重視不夠，只重生產進度和施工質量，忽視設備管理。
三、項目施工中的機械設備管理措施
無論從領導到工人，每一個人都知道施工設備技術狀況的好壞對于項目施工質量和進度影響有多大，特別是大型專業(yè)化施工設備，如重型起重機、盾構等常成為影響整體工程進度的關鍵環(huán)節(jié)。要想真正管理好施工設備，保證其經常處于良好的技術狀況必須從以下幾個方面著手：1.建立健全設備管理制度，達到管理標準化。要想提高管理水平和質量，嚴格的管理制度必不可少，而且制度必須覆蓋住設備從選型、采購、使用、維修、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經實施，就要一絲不茍地執(zhí)行。以工程機械為例，操作手必須每天認真填寫設備運轉記錄、日常維護記錄、日發(fā)生費用記錄，通過這三個記錄，就可以充分了解設備在使用過程中的工作小時、維護、小修項目和故障情況，并能過日發(fā)生費用記錄的核查、累計，可以知道設備周或月度費用消耗情況。根據設備運轉記錄、日常維護記錄再結合設備管理人員定期檢查、巡視情況，管理人員就可以根據以上實際情況，參照設備使用維護說明書的技術要求，編制下個月度的維護保養(yǎng)計劃，安排修理作業(yè)。修理作業(yè)也要嚴格執(zhí)行相應的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技術檢驗、故障分析判斷、解體鑒定、制訂修復方案，修理過程要執(zhí)行自檢、專檢記錄的填寫和最終竣工的驗收。
2.完善崗位責任制和工作情況監(jiān)督考評制度。進行月度設備考核，制定詳細的考評程序、獎懲辦法，并將考評內容與設備運行工作小時、費用消耗、車容車貌、服務態(tài)度和維修成本等方面進行考核。在每次檢查中發(fā)現的問題，應及時整改通知單的形式，傳達到操作手或維修人員，限期整改，并到現場監(jiān)督完成，并做整改后的`驗收。
3.加強崗前技能培訓和技能考核，培訓和考核要有針對性，合格發(fā)證上崗，不合格下崗淘汰，接受再培訓，操作人員上崗或轉崗之前都必須按照設備操作使用說明書進行專業(yè)化、系統(tǒng)化操作、維護保養(yǎng)培訓，并進行認真的上崗考核，要確保操作人員操作技能熟練、會維護設備、懂設備的基本原理、熟悉設備容易出現故障的情況及如何處理等。此外，管理、技術人員更應該加強學習，不僅要在理論上充分掌握設備的性能、操作、維護規(guī)程和維修技巧，而且要他們對重點設備也能熟練操作，在培訓時給操作人員進行示范、指導。操作人員素質的好壞，直接影響到設備的使用壽命、施工安全、生產效率，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
四、結束語
要想真正管好設備，使設備管理上一個臺階，關鍵是要各級領導重視，把設備管理提高到與工程技術和質量管理同等重要的地位上來考慮問題，避免設備使用中的短期行為，杜絕施工中搶工期、拼設備的情況，另外在設備管理制度的貫徹執(zhí)行過程中應率先垂范，一視同仁，讓管理制度真正地運行起來，常抓不懈，要在企業(yè)內形成設備管理上軌道，實現設備管理規(guī)范化、制度化，提高管理人員、操作人員的高度責任感，形成愛崗敬業(yè)、愛護設備、干好工作的良好氛圍，真正從上到下重視、管理好企業(yè)的資產設備，是企業(yè)生存、發(fā)展的根本所在。
［參考文獻］
［1］王德坤、郎全棟：《汽車運用工程學》，東北林業(yè)大學教育出版社出版。
［2］易新堤、朱齊平：《進口工程機械使用維修手冊》，遼寧科學技術出版社出版。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇二
機械設備管理與維護保養(yǎng)論文【1】
[摘要]機械設備維護保養(yǎng)是設備管理工作的重要環(huán)節(jié)，是根據設備的技術資料、參數、要求、保養(yǎng)細則來對設備進行一系列的維護工作，也是設備自身運轉的客觀要求，設備維護保養(yǎng)的好壞直接影響到設備的運轉、生產效率。所以機械設備的維護與保養(yǎng)顯得尤為重要，妥善的維護與保養(yǎng)可以極大提高機械設備的使用壽命，提高設備的工作效率。
[關鍵詞]機械設備;管理;維護保養(yǎng)
1.引言
機械設備使用的前提和基礎是設備日常的維護和保養(yǎng)。設備在長期的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設備原有的平衡。設備的穩(wěn)定性、可靠性、使用效率均會有所降低，甚至會導致機械設備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。
因此，設備就要進行大修或更換新部件，這樣無疑增加了設備維修成本，降低了企業(yè)的生產效率。因此必須建立科學、有效的設備管理機制，加大設備日常管理的力度，科學合理地制定設備的維護保養(yǎng)計劃。
2.日常維護保養(yǎng)中普遍存在的問題
在生產過程中，機械設備經常出現損壞或者效率變低的情況，造成這些現象的原因是多方面的，同時也是相對普遍的。有經驗的操作人員往往可以一眼判斷出問題出現在哪里以及相應的解決辦法。但縱然如此，這些問題仍然無法徹底解決，并時刻困擾著我們，日常維護保養(yǎng)中普遍存在的問題主要有以下幾種情況：
2.1思想認識不足，管理制度不完善
日常工作中，對于機械設備的維護保養(yǎng)意識，仍存在著認識不足的問題，管理人員注重的生產效率，忽略機械設備的維護保養(yǎng)，工作人員也沒用對此引起高度的重視，使得企業(yè)機械設備在使用過程中經常出現故障問題和安全問題等。企業(yè)的管理制度及維護保養(yǎng)管理制度不完善，機械設備缺乏應有的管理、維護和保養(yǎng)，縮短了機械設備的使用壽命，增加了企業(yè)的運營成本，降低了勞動效率。
2.2維護保養(yǎng)技術不專業(yè)
日常生產中，管理人員為了降低成本，對于機械設備管理、維護保養(yǎng)的專業(yè)技術人員的重視培養(yǎng)不夠，造成專業(yè)技術人員缺乏。另外，機械設備的管理及維護保養(yǎng)沒有專業(yè)系統(tǒng)的培訓，潤滑劑的使用選擇不當，先進技術無法引進等問題使得機械設備的管理及維護保養(yǎng)顯得非常不專業(yè)，嚴重影響機械設備的使用壽命和生產效率，從而影響企業(yè)產品的質量和企業(yè)的經濟效益。
2.3操作使用人員素質修養(yǎng)不高
由于管理人員對機械設備管理及維護保養(yǎng)的不重視，操作使用人員素質修養(yǎng)不高，導致工作人員在生產過程中不重視機械設備的正常使用，只根據主觀的判斷對機械進行管理及維護保養(yǎng)，并且使用不恰當的潤滑劑，使得機械設備得不到應有的潤滑效果，給設備運轉埋下安全隱患。
設備操作人員不注重機械設備的正常管理及維護保養(yǎng)，在機械設備出現故障時，只注重維護而忽略保養(yǎng)，長此以往，必然造成設備故障頻發(fā)，影響正常的生產工作。
2.4設備管理與維護保養(yǎng)管理體制存在問題
在設備管理體制上我國一些企業(yè)存在著一些的問題。企業(yè)設備管理與維護保養(yǎng)任憑管理者和操作者隨心所欲，在許多企業(yè)日常生產中，經常能看到這樣的現象，設備操作人員不停的輪換，日夜趕工，但負責生產的機器卻是從未休息過。
實際上，這樣中操作存在著巨大的隱患與弊端。機器由于長時間的工作，容易發(fā)熱，零件松動，缺少潤滑等等，很有可能會發(fā)生事故，對操作人員的生命造成威脅。同時，過度消耗機械的壽命，就會造成機械故障頻發(fā)。
3.加強設備管理與維護保養(yǎng)的有效措施
企業(yè)想要正常運作，提高經濟效益，就必須高度重視機械設備的維護保養(yǎng)工作，保證企業(yè)的生產力，所以，企業(yè)管理人員要加強機械設備維護保養(yǎng)工作，提高企業(yè)產品的生產效率和質量，促進企業(yè)長遠發(fā)展。因此，企業(yè)加強機械設備維護保養(yǎng)應采取如下三個方面的措施。
3.1提高認識，完善管理制度
現代企業(yè)管理中，必須高度重視機械設備的維護保養(yǎng)管理工作，提高工作人員的工作意識，在生產過程中注重機械設備的維護保養(yǎng)工作，提高機械設備的使用壽命，保證產品的質量和成產效率。
企業(yè)管理人員要提高管理水平，建立完善的管理制度，調動工作人員的工作熱情;對于機械設備的潤滑劑選擇和使用過程，要詳細的記錄，保證機械設備在使用過程中的正常運轉;建立獎懲制度，設定專門的負責人，對機械設備的維護保養(yǎng)工作進行檢查和監(jiān)督，確保機械設備的正常保養(yǎng)。
只有提高思想認識，建立完善的管理制度，才能提高工作人員的工作意識，在實踐過程中，自我檢測和提升，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
3.2提高專業(yè)技術，培養(yǎng)專業(yè)技術人員
企業(yè)在機械設備的維護保養(yǎng)管理過程中，必須培養(yǎng)專業(yè)技術人員，提升他們的專業(yè)技能，注重專業(yè)技術人員的發(fā)展空間，運用現代的高科技手段，不斷探索和創(chuàng)新更有效的方法，提升機械設備的維護保養(yǎng)管理思維。
3.3不斷創(chuàng)新，提高綜合素質能力
面對激烈的市場競爭，企業(yè)想要提升市場競爭力，就必須不斷提升企業(yè)的生產力，因此在機械設備的維護保養(yǎng)管理中，要不斷探索和創(chuàng)新的技術，增強工作人員的工作積極性，加強專業(yè)技能培養(yǎng)和提升，提高工作人員整體的綜合素質能力。
熟練運用現代的高科技手段，提高機械設備的維護保養(yǎng)的技術，定期對機械設備進行檢查，確保機械設備的正常運轉，提高產品的質量，增強企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)經濟效益最大化，促進企業(yè)未來的長遠發(fā)展。
3.4進一步改完善設備維護保養(yǎng)體制，建立合理、有效的管理和監(jiān)督機制
企業(yè)之間可以單獨或者聯合制定適用于本企業(yè)的設備維護保養(yǎng)規(guī)章準則，對設備的采購、管理、保養(yǎng)、維修直至淘汰做出明確的規(guī)定，實現企業(yè)設備維護保養(yǎng)的管理有章可依。
同時，要嚴格督促管理人員、技術人員等相關層面的人員依章辦事，對違反企業(yè)規(guī)定的行為處以通報、罰款等處罰措施，從而保證企業(yè)設備安全而高效的運轉。
機械設備管理和維護保養(yǎng)研究【2】
然而，隨著這些施工設備的不斷改良，設備實現了科技化以及自動化的同時，其自身的內在結構也越來越復雜，這也導致設備的維修力度不斷加大。由此可見，控制機械設備的故障發(fā)生率需要加強力度，施工單位需要對機械設備加強管理和維護保養(yǎng)，從而保證機械設備的順利運行，提高工程的建設效率。
作為一個施工單位，在工程的施工建設過程中，機械設備的應用起到了不可或缺的作用，設備運行的狀態(tài)和效率在很大程度上影響了工程的施工進度和施工質量，本身更是施工單位的外部形象，在一定程度上也反應了施工單位的工作風貌。
對機械設備加強管理和維護保養(yǎng)是一個施工單位重要的工作內容，只有保障了設備的運行狀態(tài)和效率，才能保證施工設備發(fā)揮最大的功能和作用，從而保證施工單位的工程施工狀態(tài)。
1機械設備管理
1.1機械設備現場管理方法
(1)設備配置的優(yōu)化
所謂的設備配置優(yōu)化，就是讓施工單位能夠結合自身的工藝技術要求選擇合適的設備。對于不同的行業(yè)領域而言，裝備的`的水平和自身的配置模式也有所區(qū)別。由此可見，設備配置的優(yōu)化在一定程度上也保證了工程的施工現場管理效果。
在目前，隨著國家經濟的不斷發(fā)展，施工單位的裝備水平不斷得到提高，然而在此之前需要保證施工設備的節(jié)能減排，在滿足自身施工生產的基礎上，落實環(huán)保、衛(wèi)生的節(jié)能環(huán)保意識。
(2)落實設備管理規(guī)程與管理標準
淺談施工機械設備的維修管理論文篇三
當前高速公路施工項目機械設備管理中存在的問題主要包括三個方面的內容:一是設備與人員的配備不合理。在高速公路施工項目中，只有技術人員、維修人員、施工人員等相互配合才能保證工程質量。同時還需要從技術層面，對機械設備進行調控才能保證施工效率。但實際情況是大多數施工企業(yè)并不重視機械設備、人員的統(tǒng)一管理，整個工程的管理處于一種粗放狀態(tài)。二是機械設備的使用率較低。隨著高速公路施工項目的階段變化，機械設備數量與種類也會發(fā)生變化，這就使得之前預配的機械設備難以得到充分利用，進而影響到整個工程項目。三是機械設備的維修管理工作不到位。在施工過程中，由于重復使用的機械設備較多，部分管理人員卻不重視機械設備的維修，致使機械設備的使用壽命一再下降。另外，還有部分管理人員忽略了故障機械設備的維修工作，采取放任的態(tài)度，使機械設備的損壞程度逐漸加大。總的來說，機械設備的管理工作仍然存在很多問題，只有深入工作實際，采取針對性的技術措施才能真正保證高速公路施工項目機械設備的管理質量。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇四
工作條件、環(huán)境以及工藝是高速公路施工項目中最重要的三大因素[2]。隨著項目建設的國際化程度越來越高，施工采用的機械設備也會不斷與時俱進。然而，有了新的設備卻沒有與之配套的先進管理觀念，使得這一問題的產生讓人感慨不已——重復購置是當前大多數企業(yè)都存在的重要問題。機械生產能效低、使用效率低也使得好的設備難以發(fā)揮其應有的效能，造成資源浪費現象?？偠灾?，“重購置+輕管理”的粗放型管理思維如若不加以改正，終會使得工程質量品質難以提升。
2.2管理人員專業(yè)水準不足
管理人員的專業(yè)水準是保證項目開展和實施無障礙的點睛之處。但令人失望的是，當前國內的專業(yè)人員教育培養(yǎng)遠遠趕不上設備技術的提升速度，由此使得許多施工方設備管理人員存在專業(yè)技能不熟悉、專業(yè)知識太過陳舊不對口的問題。最關鍵的是，這一弊病似乎并沒有引起上層領導的過多重視，領導仍舊把注意力放在技術升級、設備更新上，注重眼前利益而忽視了長遠打算和計劃，忽視了相關管理人員的專業(yè)水平提升，不進行專業(yè)人員技術培訓，所以會在現實中出現大量施工單位采用非專業(yè)人員進行設備的.使用和管理“。長此以往，機械設備無法獲得應有的保養(yǎng)和維護，安全隱患隨之沓來。
2.3對設備維護的資金投入過少
我們都知道，好馬配好鞍，相應的設備也應該配備相應的保養(yǎng)方案。然而，我們只能看見公路等級在這幾年里不斷提升，但卻看不到公路施工水平和機械維修保養(yǎng)等級也一同“繁榮向上”。導致這一現象的最主要原因是施工單位對機械設備的資金投入不足，以至于在計提設備折舊費用時不能按照規(guī)定足額提取。就是我們通常所說的“報廢設備”不僅沒能去到它該在的地方，還堅持年邁的殘軀奮戰(zhàn)在公路一線，不僅僅造成了后期更加高昂的維修養(yǎng)護費用，最重要的是，使得不安全因素呈指數型增長。
2.4不科學的配置帶來低下的利用率
在公路施工及后期維修保養(yǎng)過程中，部分企業(yè)仍處于“舍不得舊物件”的狀態(tài)，對舊設備依依不舍，沒能及時更換新設備。一旦有上級檢查或者出現安全事故，卻又急于添置，盲目購買，不僅浪費金錢，還降低了設備的利用率，置安全于不顧。購買了新產品后，卻因為上述的思維固化問題，使得新設備得不到有效的維護與保養(yǎng)，最終效能減退，品質沒有保證，最終形成名副其實的“死機”。
2.5單位內部上層統(tǒng)籌規(guī)劃意識淡薄
不僅僅出現在公路管理領域，其他領域中也多見這種管理部門各部分“各自為政”、難以做到調配統(tǒng)一的問題。這就導致機械設備不能按照施工需要被合理的統(tǒng)籌安排。沒有合理的方案施行于施工中，施工自然變得沒有預期完美。并且還會出現“資源閑置”與“資源緊缺”的可笑矛盾，全部來源于上層統(tǒng)籌規(guī)劃落實不到位。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇五
摘要：隨著我國科學技術水平的不斷提高，越來越多的科技成果被應用到工程施工中來，其中，最突出的想象就是工程機械化程度的提高，針對這一現象，本文詳細探討了施工過程中，機械設備的精細化使用、維修和管理問題。
關鍵詞：機械；精細；維修；使用；管理
隨著建筑施工企業(yè)的機械化水平的不斷提高,各種機械設備種類越來越多、越來越現代化,對施工設備的使用、維修和管理提出了越來越高的要求,原粗放式的管理方法已經不能滿足施工現場的要求,因此必須采用一種全新的施工設備使用、維修和管理的模式,也就是現在國際上流行的管理模式――精細化管理模式。
1精細化配置與使用
1.1使用前的精細化匹配――最優(yōu)化配置
對于一個建設項目,工作環(huán)境、工作內容等千變萬化,管理人員應該根據項目的實際工程量、施工工期、業(yè)主要求、環(huán)境條件等方面的情況,綜合考慮各種因素,設定合理安全邊際范圍,科學地編制項目的機械使用計劃,編制各種施工機械的詳細進出場時間表,按照經濟合理的原則控制好項目所需要的設備總量,最優(yōu)化匹配各型號機械設備,使設備在各個施工環(huán)節(jié)中都能有效發(fā)揮作用。
1.2精細化管理
使用中,為了對機械設備實行精細化管理,需要采取一種實用的管理方法,據研究和國內同行的經驗,按照“定崗、定機、定責任、獎優(yōu)罰劣”的管理制度能夠起到比較好的管理效果。
1.2.1定崗、定機的機械保管和使用負責制
所謂定崗定機是指每一臺關鍵設備的操作人員基本固定,不輕易更換。機械保管和使用負責制,就是大型機械設備實行定人、定機、機長負責制,大中型機械設備實行機長領導下的分工負責制,并負責保養(yǎng)和維修,提高使用者的責任感,充分發(fā)揮其積極性,妥善保管機械,及時進行保養(yǎng)維修,保證機械正常運轉。如設備需要多班制工作,一定要選擇一個負責人當好操作人員的領導,由他來對設備全權負責;對于那些不能委派專職操作人員的小型設備,應該固定在操作班組里,由班長對這些小設備負責,并實行班長領導下的分工合作制。
1.2.2建立職業(yè)培訓制度
所有的機械設備操作都是由人來完成的,只有高素質的人員才能高效率地操作完成各項施工任務,所以施工企業(yè)對所用機械操作人員及修理人員都要進行上崗培訓,建立培訓檔案,讓他們既要掌握實際操作技術又懂得基本的機械理論知識和機械構造,經培訓考核后持證上崗。
2施工機械的精細化維修與保養(yǎng)
2.1機械的維護
機械維護是一種延緩或避免機械發(fā)生故障的技術措施,是以清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、故障診斷與排除為主要內容的作業(yè)形式。機械維護及時,方法及內容適當,可以大大延長機械的使用壽命,提高機械的可靠性和利用率。
(1)日常維護。在每一工班前后都要進行日常維護。其作業(yè)內容包括：保證正常運轉所必要的條件、外部清潔、完全運轉的檢查、一般故障的排除。
(2)定期維護。機械經過一定的運轉小時后,停機進行清洗、檢查、調整以及故障排除和對某些零部件進行修理和更換等。定期維護根據作業(yè)內容的不同可分為3個等級。一級維護以潤滑、緊固為主;二級維護以檢查、調整、防腐為主;三級維護以總成解體清潔、檢查、調整、換件為主。
(3)特殊維護。磨合期維護：凡新機械或經過大修的機械,在正式使用前和磨合期結束后都要進行維護。換季維護：凡冬季最低氣溫在0℃以下的地區(qū),在入夏和入冬前都要進行維護。停駛維護：停用的機械每周外部清潔一次,每半月搖動發(fā)動機曲軸10轉以上,每月將發(fā)動機發(fā)動一次。封存維護：長期不用的機械在封存前進行一次維護,封存機械每半年發(fā)動一次并重新封存。
3施工設備及人員精細化管理
機械設備的使用者是人,對于設備的精細化管理歸根結底是對人員的管理,包括對操作人員、維修人員、機械管理人員的管理。要做到精細化管理,首先需要一批高素質的操作人員、維修人員和管理人員。其次需要一套切實可行的.,有效的管理制度,該制度能夠充分發(fā)揮人員的積極性,做到分層管理,責任到人。管理考核目標明確,能依據考核指標拉開收入差距,獎優(yōu)罰劣,提高人員的責任心和勞動積極性,完善機械設備的管理。
以上是大的原則和理論,具體的管理要各個施工企業(yè)根據項目的實際情況,根據以上的大原則制定相應實際的具體管理制度,但是,在制定管理制度的過程中,以下幾點需要注意：
(1)由于現代機械設備的專業(yè)化、現代化水平不斷提高,管理人員的自身管理水平和知識水平也應提高才能適應機械有效精細化管理的需求。管理人員――指設備的直接全面主管、機械機長和一般維修負責人必須進行職業(yè)化培訓。這些培訓應該是不定期的,根據現場管理需求來安排。有些培訓可以利用設備的代理商和廠家來進行,還可以組織以上人員到管理先進的施工企業(yè)學習取經,并進行相應的考核,任用優(yōu)秀人員管理施工設備。有了良好的職業(yè)培訓,才能為施工企業(yè)培養(yǎng)合格的管理和使用人才,才能打好設備精細化管理的基礎。
(2)做好機械臺班記錄。機械操作手必須認真如實填寫本機的機械臺班記錄,它是正確維護保養(yǎng)機械設備的依據,也是機械設備建立技術檔案的原始記錄,其主要內容有工作小時、工作量、停機小時、故障維護小時、修理換件記錄等。
(3)建立機械設備技術檔案。機務管理技術人員必須建立每臺機械設備的技術檔案,這雖然是老式的機務管理基礎工作,但在當今的機務管理中仍然適用并應該得到加強和延續(xù),隨著科技的發(fā)展,要求將機務管理納入計算機管理工作中,讓每臺機械設備在施工生產中充分發(fā)揮其工作效率,保證其完好率、利用率。
參考文獻：
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇六
摘要:設備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分,抓好設備管理工作,保證設備的安全、正常運行,是企業(yè)管理工作中一項基礎性工作,它維系著企業(yè)生產經營的根基,影響著企業(yè)的方方面面。加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現實意義。
關鍵詞:機械設備管理維修保養(yǎng)
機械設備是企業(yè)至關重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設備資源的過程使用能力,以良好的設備經濟效益為企業(yè)的生產經營服務,是機械設備管理的主題和中心任務,也是企業(yè)管理的重要對象。因此,如何加強企業(yè)機械設備的管理力度,充分發(fā)揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現實意義。
一、機械設備管理工作存在的問題
(一)設備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前不規(guī)范,管理制度未完全到位,一部分企業(yè)的領導為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設備更新改造資金舍不得投入,致使設備異常陳舊、老化現象較普遍的存在,設備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
(二)企業(yè)的設備管理工作逐步弱化
企業(yè)內不重視設備管理工作這種現象普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上的.,而設備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協調能力的專項人才。第三,資質高、管理能力強的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現,客觀上退出了設備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
(三)工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設備管理增加了難度
我國的工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術工人,變成了絕大[文秘站－中國最強免費！]部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的勞務工、臨時工。這部分人員素質參差不齊,對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設備的日常維護工作也只能停留在表面上。
二、機械設備管理的措施
機械安全是從人的需要出發(fā),在使用機械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題,結合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
(一)正確選型,合理調配
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性,都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題,做到提前及時的掌握機械設備方面的需求、退場信息,安排好機械設備調用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
(二)做好特種設備的安全檢測
特種設備就是與人身、財產安全,人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成,在生產過程中,比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設備,公共設施等重大的財產損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產安全和生命安全。
(三)人員培訓,持證上崗
人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準入關,將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時,對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設備相關生產活動,就必須受到安全教育培訓,上至領導,下到一般工作人員,甚至包括生產者的家屬,要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發(fā)生。
三、機械設備強制保養(yǎng)的經濟效益
維護保養(yǎng)技術要求簡單,費用低,同時保證設備的正常作業(yè),減少零部件的磨損,延長設備的使用壽命,特別對大型主要機械,必須強化必要的技術保養(yǎng)作業(yè),以消除故障隱患,保證設備正常運行。更能減少大量的不必要成本,極大提高企業(yè)的經濟效益。
設備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長,可靠性越低。可靠性越低即機械設備容易發(fā)生故障,設備的有形磨損越嚴重,修復其所需費用也就越大?，F代化機械設備是資金密集的裝備,設備投資和使用費用十分昂貴,迫切要求設備管理的經濟效益。
四、機械設備的維護保養(yǎng)方法、措施
首先,強保養(yǎng)、零等候工程制度,其工程的主體內容是:以“強保養(yǎng)”為核心,輻射修訂和實施以生產者為執(zhí)行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程,指定了主要生產設備的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心,輻射設備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完善?！傲愕群颉笔侵?設備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零,等候維修備件時問為零,等候維修工具時問為零,等候維修資料時問為零?！皬娏愎こ獭睂τ谄髽I(yè)來說同樣具有較高價值。
針對機械設備保養(yǎng)的現狀以及施工企業(yè)的新特點、新情況,我國提出了機械設備強制保養(yǎng)制度。機械的維修保養(yǎng)可以提高效率,但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低,最終達到企業(yè)的經濟效益最優(yōu),筆者經過長期的實踐和探索總結出幾條建議:
提高認識,明確強制保養(yǎng)的原則,所謂強制保養(yǎng),是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,必須按時進行,決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養(yǎng)。要開展現代化設備管理教育,使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。
要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期施工企業(yè)應該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查(點檢)制,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。只有保養(yǎng)做好了,機械出現故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經濟效益。同時,維護保養(yǎng)周期應根據機械設備使用維修的實際情況,收集使用維修的各種數據,分析機械設備各子系統(tǒng)的使用標準,故障出現的規(guī)律等多種因素綜合確定,其方法有概率統(tǒng)計法、技術一經濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。
強化機械設備保養(yǎng)的技術管理,機械設備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對設備的這些特點,加強機械設備的保養(yǎng),和及時維修是強化其技術管理工作的主要內容。首先,加強保養(yǎng),確保設備技術狀況良好,要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想,突出“科學性、強制性、預見性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員,突出預防性、針對性和有效性,注重裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。
五、結束語
機械設備的管理和強制保養(yǎng)維護一個復雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外,還必須做到領導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生,保障機械設備安全優(yōu)質高效地為我們的施工生產服務。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇七
很多企業(yè)都缺乏一套規(guī)范的設備管理體系，缺乏完善的機械設備管理制度。從而導致設備管理制度不健全、不完善，管理不到位，管理者、操作者職責、權力和義務不清晰，不明確以及管理層對設備管理重視不夠，只重生產進度和施工質量，忽視設備管理等現象都存在于國內施工機械設備管理中。
1.2機械設備的落后
時代在進步，科技在不斷發(fā)展，但我們機械的更新腳步卻沒跟上。據統(tǒng)計，有相當大的一部分企業(yè)因為機械設備的磨損老化、整體技術水平落后，造成機械設備24小時的超負荷工作，對企業(yè)在部分工程項目上施工進度受到極大限制，這樣，不但影響了施工工作的效率，更降低了工程項目質量。
1.3機械設備的維修和保護不到住，造成設備的過早報廢
土木工程施工生產受季節(jié)限制明顯地分為兩個階段冬春閑夏秋忙，這樣使得機械設備管理分為兩大環(huán)節(jié)：夏秋兩季使用中的維修保養(yǎng)和冬春兩季閑置中的保護，特別是露天放置和閑置設備的保護尤為關鍵。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇八
隨著社會的進步和經濟的發(fā)展，公路成為了連通經濟區(qū)域的重要紐帶，國家也增加了對公路建設的財政支出和扶持力度，使得高速公路工程建設得到完善和發(fā)展，但是，與此同時，也逐步顯現出高速公路路面施工安全的重要性，因為一旦由于施工安全措施不到位，就會造成重大的交通安全事故，造成眾多的人員傷亡和經濟損失，所以我們必須將安全管理工作貫穿于整個高速公路路面施工的全過程，盡管這是一項復雜的任務，涉及面廣，要求高，但是我們必須做好各方面的安全管理工作，只有形成一套完整的安全管理體系。才能為高速公路設立一道安全的屏障。本文主要從施工安全的重要性去分析如何加強施工安全管理的措施和方法。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇九
隨著我國經濟的快速發(fā)展，港口在交通運輸中的位置越來越重要，港口機械設備在維修管理體制中的問題也更加突出。港口在對機械設備維修管理過程中通常利用五級檢修管理體制：日常、中修、大修、一級、二級等。不同的檢修分級對機械設備的保養(yǎng)各不相同，這種檢修管理體制的應用可以更好地為機械設備進行全面維護保養(yǎng)。但是，這種維護管理體制也存在一定的問題，最主要的是其操作性相對較低。在利用這種管理體制對港口機械設備進行維護過程中，經常出現重復維修現象，在降底維護保養(yǎng)效率的同時，也造成了一定程度的人力資源浪費。同時，在維護管理過程中，相關工作人員經常對機械設備維修程序進行簡化，進一步導致許多相對重要的環(huán)節(jié)沒有進行維護管理。甚至有員工在對機械維護管理過程中發(fā)現較小故障時沒有進行維護，而是等到需要進行高等維護管理級別時才開始維護。此外，在利用這種維護管理體制的過程中，低級的維護管理體制操作性較低，不能對機械設備進行較好的.日常維護等原因，進一步導致這種維修管理體制在應用過程中的操作性降低。
1.2高級別維修制度與實際情況契合度較低
港口在使用五級檢修管理體制過程中，高級別的維修制度在使用時不能更好地適應實際情況。同時，這種維修管理制度的使用與港口相關企業(yè)的財務有著緊密聯系。在使用高級別維護管理制度時，對相關機械進行定時維修的時間設計不夠科學，一定程度上增加了對機械設備的維護管理費用。在設立高級別機械設備維修周期過程中，通常以機械設備的運行時間等條件進行設計。由于不同的機械設備運用的時間及其他情況都存在差異，因此不同的機械設備維護周期的時間各不相同，導致工作人員在對機械設備進行維護過程中經常出現各種問題。港口在使用這種維護管理體制時，高級別的維護管理體制的維修時間相對較長，維修時間在25～45天，進一步降低了港口運輸作業(yè)的效率，不利于港口的發(fā)展。此外，在對機械設備進行高級別維修管理過程中，不能對各機械設備的相關運行狀態(tài)進行合理解析，使工作人員在維修過程中造成不同的資源浪費。由于受到高級別維護管理方法的影響，許多工作人員在對機械設備維護過程中過于依仗高級別的維修制度，導致機械設備在出現小故障的情況下處理不及時，而在高級別檢修時再進行統(tǒng)一解決，不僅增加了維修成本，也降低了機械設備的工作效率，進一步阻礙了港口運營的發(fā)展。
2應用針對性維修管理體制的憑據
港口在對機械設備進行維修過程中，可以利用針對性維修管理體制進行機械設備的維修，以相關專家調查得出的結論為依據，在對機械設備維修過程中對影響機械設備穩(wěn)定的相關因素進行控制與排除，使機械設備可以穩(wěn)定運行工作。通過科學完善的維修管理方法對先關因素進行解決，進一步提升機械設備的工作效率。以往港口在對機械設備進行維修管理過程中，主要通過對機械設備進行定期的維護與預防的維護管理方法，以相關理論為依據，將機械設備分為多個階段進行分析與維護解決。以相關理論為根據，更好地增加了針對性維修管理體制的可操作性。但是，由于機械設備的不斷優(yōu)化，機械結構更加復雜，導致機械設備發(fā)生故障的形式發(fā)生改變。
3針對性維修管理體制
隨著我國在全球經濟市場中地位的變化，港口運輸的工作量逐漸增加，港口對機械設備的維修管理體制的選擇成為提高其工作效率的主要問題。針對性維修管理體制的使用，可以更好地解決港口對機械設備維護的相關問題。針對性維護管理體制根據不同的機械設備進行不同的維修管理方法，以點檢制度為出發(fā)點，對機械設備進行三檢兩修的維修方式。在應用針對性維護管理體制的同時，港口應先設立對機械設備進行維修的相關規(guī)定與準則，優(yōu)化機械設備診斷技術，同時利用電子計算機技術更好地提高機械設備在運行期間的穩(wěn)定性，促進港口的發(fā)展。港口在應用針對性維修管理體制時，應很據不同的機械設備進行分組，從而根據不同的分組進行針對性的機械設備維修工作，以保證機械設備的運行效率。在對機械設備進行分類前，利用計算機技術建立相應系統(tǒng)，使工作人員在對不同機械進行維修過程中可以更好地使用科學的維修方法。在建立該系統(tǒng)的過程中，應該根據相關的理論與依據，同時以機械設備在運行過程中的地位、發(fā)生運行問題的類型、備用機械零件的情況等條件，與綜合目標邏輯判斷法進行系統(tǒng)建立，在增加系統(tǒng)操作性的同時，更好的提高系統(tǒng)與實際情況的契合度。該系統(tǒng)的建立和使用可以更好地對機械設備發(fā)生問題的類型進行科學合理的分析并提供維修方案。在機械設備檢修過程中，發(fā)現設備在運行過程中發(fā)生小錯誤，并不會對機械設備的運營產生影響，通?？稍跈C械設備運行結束后對其進行維修保養(yǎng)。同時，根據針對性維修管理體制，對不同機械設備的實際情況制定不同的維修預防管理辦法。在機械設備運行過程中，若發(fā)生的故障具有一定規(guī)律且維修難度相對較大時，可對該設備進行定期有計劃的維修管理方法，以更好地提高設備的運行工作效率。然而，一些設備在發(fā)生故障時沒有一定規(guī)律且檢修難度較大，根據相關工作人員對該設備進行科學分析，可利用針對性維護管理體制進行維修和方法確定。對于先進復雜的機械設備，工作人員可把其整體分成幾個小組，根據不同小組的實際情況進行分析，然后將分析結構融合，確定科學的維修方法。同時，也可以對機械設備的多種問題進行維修，從而更好地提高機械設備的工作效率。
4結語
綜上所述，隨著我國在全球經濟市場的地位越來越重要，海洋運輸的形式逐漸興起。作為該運輸形式的樞紐，海洋運輸進一步推動了港口的發(fā)展與進步。然而，傳統(tǒng)港口機械設備維修管理體制的不完善阻礙了港口發(fā)展。針對性維護管理體制的應用，更好地解決了港口機械設備維修的相關問題。根據專家的調查理論與計算機技術的應用，可更好地提高設備維修的工作效率，進一步推動港口的發(fā)展。
參考文獻
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇十
摘要:
經濟迅速發(fā)展的同時，我國高速公路項目也日益增多，人民群眾對高速公路的質量要求也有所提升。做好高速公路施工管理工作，完善、補充施工工藝，能提高高速公路施工效益。本研究從高速公路施工管理的基本定義出發(fā)，探討了施工管理在高速公路建設中應用的現實意義，并提出了高速公路施工管理的合理化建議，希望能對提高高速公路建設質量提供一定的借鑒意義。
關鍵詞:
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十一
高速公路隧道施工具有很強的專業(yè)性和系統(tǒng)性，一旦發(fā)生風險事件，不僅會給企業(yè)帶來經濟損失，還威脅作業(yè)人員的生命健康，因此必須要強化施工中的風險管理。比如在某高速公路隧道施工中，首先要求人員提高對施工過程中風險問題的關注，并制定風險識別措施，提高作業(yè)人員的風險防范能力，促進了人員風險識別技術的不斷提升[3]。在風險識別的過程中需要考慮這些問題：隧道橫穿了多條地域性斷層巖層，同時施工活動對隧道巖體造成了嚴重影響，繼而導致了巖層中積水過多，引發(fā)了嚴重滲透問題，給后續(xù)施工造成了阻礙，所以在施工中必須要密切關注突水泥和坍塌事故；由隧道施工理論推算出，該項工程的最大深度為460m，隧道最深處溫度達到了36℃，氣候不易掌控，作業(yè)人員在高溫高濕的環(huán)境下進行作業(yè)，這對相關作業(yè)人員的吃苦耐勞品質以及專業(yè)技術都是一個很大的挑戰(zhàn)；通過分析地質勘察報告得知，在泥巖地質中還存在硫化地層，隧道洞身還聚集了大量的瓦斯氣體，對作業(yè)人員的安全造成很大威脅。2.1.1科學評估風險根據實際情況來制定科學有效的高速公路隧道施工中風險評估制度,采取科學的評估方法，及時進行風險評分，在此環(huán)節(jié)嚴格按照隧道設計、施工中的風險問題等進行合理規(guī)劃，將隧道施工中可能遇到的風險進行及時歸類，主要分為地質類、施工方法等多個部分,以評分方式來進行風險評定，然后根據施工狀況來做出科學評定,總結評定結果，實現了對高速公路隧道施工中整體風險的全方位評定。2.1.2專家分析工程建設的施工方和監(jiān)理方必須要嚴格遵守標準的技術要求，對工程施工中存在的風險隱患進行科學分析，在此環(huán)節(jié)要積極聘請專家來對隧道施工中存在的風險問題進行有效評定，把多數人和少數人的意見都充分考慮，從而有效避免了風險管控制度中的.缺陷。將高速公路隧道工程的實際情況及時向專家反映，對各方意見有效融合，制定了合理的隧道施工風險評估報告，圖1所示為高速公路隧道施工風險評估報告。
2.2嚴格執(zhí)行風險管控制度
根據現狀來設置專門的風險管控部門，以此來強化風險管控效果，認真履行風險管理職責，積極學習風險管理知識，掌握風險管控技術，大力培養(yǎng)技能型人才，從而營造和諧良好的作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行風險管控制度，進一步優(yōu)化風險管理制度，有計劃地開展風險管理活動。在施工中及時邀請風險管理專家來到施工現場進行風險分析與防控，及時解決了施工問題[4]。制定二級救援方案，加強環(huán)境維護，及時疏通施工現場，確保了風險管控制度的全面覆蓋，積極實施緊急救援計劃，確保了風險管控活動的有序開展,明確交通事故緊急救援流程，構建了隧道施工風險管控體系,實現了系統(tǒng)自動報警，做好全面監(jiān)控,主要對隧道施工過程進行全面監(jiān)控，加強巡邏，以此方式避免了安全事故發(fā)生。積極提高救援服務，認真做好醫(yī)療救助，及時解救工作人員，對于故障車輛及時清除，保證了風險管控制度的有效落實[5]。
2.3進一步完善風險管控制度
及時完善制度,構建網絡化風險管控體系，積極分析潛在風險，在項目開展前積極對作業(yè)人員以及每個部門的職責進行明確劃分，更好地體現了風險管控制度的時效性。密切關注施工過程，加大對施工環(huán)節(jié)的管控力度，要求相關人員積極做好地質條件勘察，并強化風險管控數據分析，營造和諧良好的作業(yè)環(huán)境，確保了作業(yè)人員的安全，積極維護施工設備，加強設備保養(yǎng)，避免了坍塌事故的發(fā)生。
3結語
提高作業(yè)人員的風險防范能力，促進了人員風險識別技術的不斷提升，科學評估風險，根據實際情況來制定科學有效的高速公路隧道施工中風險評估制度，采取科學的評估方法。嚴格執(zhí)行風險管控制度，制定二級救援方案，加強環(huán)境維護，及時疏通施工現場,確保了風險管控制度的全面覆蓋，積極實施緊急救援計劃，確保了風險管控工作的有序開展。
參考文獻:
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淺談施工機械設備的維修管理論文篇十二
摘要：化工生產運營中，機械設備的穩(wěn)定運行是保證作業(yè)效率、工作能力的基礎，對化工企業(yè)的經濟效益具有重大影響作用。
加強化工機械設備的優(yōu)化管理、維修維護處理至關重要。
文章就化工機械設備的管理、保養(yǎng)技術等進行了探討，針對管理維護現狀問題進行了深入分析，并指出對應管理維護的主要途徑，旨在為化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供一定的理論基礎。
關鍵詞：化工機械設備;管理維護;設備保養(yǎng)分析;維修維護管理
引言
社會經濟快速發(fā)展，帶動了行業(yè)的進步，現代化工企業(yè)中，生產能力、生產效率對國民經濟的穩(wěn)定發(fā)展具有關鍵影響。
為了保證化工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，對機械設備的維護管理十分必要，化工機械設備一般為不間斷工作，磨損快、壽命低，避免設備故障是提高生產能力的重要措施。
為此，加強化工機械設備的維護管理工作是現階段化工行業(yè)的主要工作，對企業(yè)經濟效益、競爭實力的穩(wěn)定增長具有積極影響作用。
此外，加強新技術、新工藝的應用，對避免設備故障的頻繁出現而言是重大舉措。
1化工機械設備維護管理工作的重要價值分析
為了實現安全穩(wěn)定、高產可靠的生產，需要對化工機械設備進行定期維護管理，降低設備的故障發(fā)生幾率。
現代化工企業(yè)中，設備的維護管理工作最終目標是：無故障或故障發(fā)生后短期內恢復工作，若不進行全面的設備維護管理、保養(yǎng)檢修，會導致后期化工機械運營中，發(fā)生故障隱患，進而導致大故障、甚至設備停轉，對企業(yè)而言損害較高。
為此，進行化工機械設備的管理對化工生產而言具有舉足輕重的作用。
淺談施工機械設備的維修管理論文篇十三
近年來，我國經濟發(fā)展迅速，社會對高速公路的需求日益增多，高速公路建設數量日益增多，建設水平也有所提高，高速公路施工單位之間的競爭也愈演愈烈，優(yōu)勝劣汰的原則促使高速公路施工單位通過提高管理水平來在市場上立足。目前，高速公路在建設過程中還存在諸多質量問題，有必要對高速公路的優(yōu)化管理措施進行探討。
1、高速公路施工管理的基本定義
高速公路施工管理是一個科學的概念，從廣義上看，高速公路的施工管理包括多方面內容，如技術管理、質量管理、經濟管理、勞動管理等，它指高速公路施工建設全過程的管理，涉及到施工材料、施工技術、施工進度、施工安全、質量控制等多個維度的管理。從狹義的角度看，施工管理主要指施工過程當中的作業(yè)管理，包括施工準備、指揮調度、作業(yè)組織等內容。本文將從狹義的角度對高速公路的優(yōu)化管理措施進行探討。
2、高速公路建設進行施工管理的現實意義
高速公路的施工質量直接影響高速公路的應用壽命。做好高速公路的施工質量管理工作，可保證工程施工質量，提高施工作業(yè)者施工成效，確保公路建設按計劃進度竣工，還能提高施工單位知名度，幫助施工單位收獲較高的社會效益，由此可知，高速公路建設有必要進行施工管理。
3、高速公路施工管理中的問題分析
3．1施工作業(yè)者技術水平相對較低
農民工是我國高速公路建設的主要施工者，此類人群文化水平較低，知識面相對狹隘，接受新技術、新工具的能力相對較差，難以高效的完成施工操作，施工作業(yè)者的管理工作也具備一定的難度。
3．2施工管理制度欠完善
施工管理制度不健全的問題在諸多單位屢見不鮮，這直接導致在實際施工過程中施工管理者不是忽視了安全管理就是忽視了技術管理或者設備管理。忽視安全管理可導致施工環(huán)境混亂，忽視技術管理可導致施工現場監(jiān)督不到位，繼而致使施工作業(yè)者產生松懈情緒，忽視設備管理可導致施工工具應用不合理，影響施工進度和施工質量。此外，部分承包人施工程序觀念缺乏，施工作業(yè)中先開工后報告、先質檢后提供質檢申請的`問題比較突出。
3．3公路建設涉及項目多，管理難度大
我國需建設較多的高速公路，每個高速公路的施工難度都相對較大，再加之公路建設周期相對較短，直接導致了施工管理難度增高。與發(fā)達國家相比，我國高速公路的建設施工水平相對較低，管理難度也相對較大。此外，與高速公路建設相關的新技術、新工具不斷涌現進一步加大了施工管理難度。有研究指出，我國多數高速公路施工測繪屬于粗放式管理模式，此種管理模式既會影響工程進度，又會增加工程事故發(fā)生風險。
3．4監(jiān)督管理不嚴，自檢環(huán)節(jié)薄弱
在高速公路的實際施工過程中，諸多施工單位不能全面、系統(tǒng)的設置施工管理環(huán)節(jié)，致使部分施工工序無秩序進行，這不但會增加施工風險，也會對后期施工質量造成不利影響。與此同時，技術資料缺、假、亂的問題比較突出，自檢在保證工程建設質量中發(fā)揮著十分重要的作用，一些承包單位雖然設置了自檢機構，但自檢工作者配備不足。此外，部分承包人過分注重施工進度，不能按照規(guī)定頻率進行自檢，監(jiān)理也不能按規(guī)定頻率進行抽檢。
4、優(yōu)化高速公路施工管理措施的合理化建議
4．1合理設計施工方案
高速公路施工質量優(yōu)劣從根本上受施工設計方案影響，有必要采取措施保證施工設計的合理性，各個分工程開工前，應以《公路工程施工技術規(guī)范》為依托，確定質量控制措施、施工技術方案以及施工操作方法。施工前，應編制開工報告和施工組織設計方案，明確工程質量目標，并進行實地考核工作，確保施工設計方案具備較強的實用性，盡量不對原始施工方案進行整改，施工企業(yè)應進行質量自檢，自檢完畢后報請監(jiān)理進行抽檢工作，抽檢合格后再進行施工，施工時應合理規(guī)劃，適度控制施工進程，最大限度規(guī)避因趕工期導致的質量缺陷問題。
4．2建立健全施工管理制度
建立健全施工管理制度對做好高速公路的管理工作具有積極的意義。中標后，施工單位應設置三級質量管理體系，并組建質量自檢組、資料整理組，明確分工，各司其職。施工單位應了解高速工程的特點，并將其作為出發(fā)點設置規(guī)章制度，為日后各項管理工作的開展提供理論依據。與此同時，合理設置崗位責任制度和監(jiān)督機制，明確各個項目各個施工程序的負責人，出現問題時給予問責處理，設置監(jiān)管人員進行各個施工程序的監(jiān)管工作。此外，落實績效考核措施，以此來激發(fā)施工作業(yè)者的工作積極性。
4．3提高施工作業(yè)者素質水平
首先，施工單位應以質量管理為主題，向施工作業(yè)者進行宣傳，讓其認識到安全施工的重要性。其次，應定期進行培訓工作，最大限度提高施工作業(yè)者的操作技能，尤其是提高他們對新工具使用的熟悉度。
4．4合理進行施工現場管理
施工現場管理對保證高速公路施工質量具有積極的意義，各個工程項目開工前，管理者應向全體施工人員進行應會教育，并給予考核，確保施工作業(yè)者能夠持證上崗、掛牌作業(yè)。首先，應管理好施工作業(yè)者，組織他們認識、學習合同文件和技術規(guī)范，確保各個施工作業(yè)者能按照規(guī)章制度開展各項工作。其次，應對施工環(huán)境進行維護，合理、科學的設置施工空間，保證施工作業(yè)的安全性;再次，應定期對施工工具進行查看、維修，確保其能滿足建筑施工應用要求，并對原材料、機械設備、施工工藝出現的質量問題進行總結，不斷修正、改進。除此之外，工程開工前，應反復測量導線點、中樁以及高程，最大限度減少誤差，施工時應嚴格控制公路路基中線。還應做好工地試驗工作，在工地納入責任心強、業(yè)務精湛的專職試驗人員，為工程質量提供人才保障。
4．5其他合理化建議
施工單位應選擇即懂經濟又懂技術的人才進行施工質量管理工作，選擇工程項目成本管理主管者進行經濟合同管理。此外，施工單位還應適當增加經費投入，不斷吸引、納入精干高效的管理型人才，只有這樣，才能最大限度減少因管理漏洞導致的安全質量事故，才能提高施工單位的綜合競爭能力，讓施工單位樹立良好的社會形象。
5、結語
管理是一種無形資產，科學、合理的管理方法能全過程控制高速公路施工質量，提高施工安全性，延長公路應用壽命。高速公路施工管理具有重要的現實意義，做好高速公路的施工管理工作，能保證施工安全、施工質量，確保工程按進度竣工，還能幫助施工單位實現經濟效益最大化，并收獲較高的環(huán)境效益和社會效益。本研究對高速公路施工管理提出了一些合理化建議，希望能幫助提高各級從業(yè)單位的市場競爭力和公路質量。在信息時代的今天，相信計算機技術的普及能讓全面質量管理體系得到進一步的應用及推廣，繼而讓高速公路的施工管理提升到一個新的高度。
參考文獻:
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5187112.html】
