是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)歷和成果進(jìn)行總結(jié)的重要環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)要合理，通常包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分。下面是一些成功的公告范文，供大家參考和借鑒。
企業(yè)品牌的論文篇一
個(gè)別企業(yè)將品牌戰(zhàn)略作為一種短期行為，使得品牌戰(zhàn)略難以發(fā)揮出積極的作用；很多企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)沒(méi)有結(jié)合相關(guān)戰(zhàn)略，沒(méi)有形成與品牌戰(zhàn)略相配套的管理系統(tǒng)，出現(xiàn)了價(jià)格定位不配套、缺乏促銷(xiāo)力度等問(wèn)題。有鑒于此，文章將結(jié)合實(shí)例來(lái)探討如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、企業(yè)概況
本公司轄有兩個(gè)控股子公司和一個(gè)全資子公司，是我國(guó)首批通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的煤機(jī)制造企業(yè)之一。公司專(zhuān)業(yè)從事煤礦綜采、綜掘、支護(hù)和運(yùn)輸裝備的制造、安裝、維修，主導(dǎo)產(chǎn)品有掘進(jìn)機(jī)、刮板機(jī)、液壓支架、采煤機(jī)、皮帶機(jī)等，另外還從事采掘設(shè)備和電器的修理以及鑄件、鍛件生產(chǎn)。
二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容
（一）公司實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，致力于提升自主創(chuàng)新能力。
公司設(shè)有省級(jí)技術(shù)中心和國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心，重視提高自身的生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)能力，并先后和中國(guó)煤科總院、中國(guó)礦大等科研院所建立產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步提高公司的技術(shù)創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)能力。
（二）拓寬銷(xiāo)售渠道，完善產(chǎn)品服務(wù)。公司與中國(guó)重汽、三一重工等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，積極加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的合作，拓寬銷(xiāo)售渠道。公司不僅提供完整的綜采面“三機(jī)配套”產(chǎn)品，還能夠根據(jù)地質(zhì)條件和用戶(hù)需要，實(shí)施從設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試，直到人員培訓(xùn)的“交鑰匙”工程。
（三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略成果。近年來(lái)，公司先后被授予省級(jí)“守合同、重信用”單位等稱(chēng)號(hào)；公司擁有“擎宇”、“皖星”、“拓采”等產(chǎn)品品牌，擁有“雙伸縮立柱活柱”、“液壓支架試驗(yàn)臺(tái)自動(dòng)限位卡”等6項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)；公司全系列產(chǎn)品均獲得國(guó)家《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(shū)》，液壓支架為安徽省名牌產(chǎn)品、運(yùn)輸設(shè)備獲淮北市科技成果獎(jiǎng)，研制開(kāi)發(fā)的zy11000/28/63型大采高液壓支架，長(zhǎng)距離、高帶速、大運(yùn)量、大功率系列帶式輸送機(jī)和sgz1000/1400超重型刮板輸送機(jī)等產(chǎn)品均達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平；產(chǎn)品覆蓋整個(gè)安徽省，并遠(yuǎn)銷(xiāo)寧夏、貴州、內(nèi)蒙等國(guó)內(nèi)各個(gè)省市自治區(qū)。，公司生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到5。7億元，銷(xiāo)售金額達(dá)到6。28億元，公司的品牌戰(zhàn)略取得了較好的效果。公司投資5億多元的新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目接近竣工，將以精湛的技術(shù)為客戶(hù)提供精良的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思考
（一）正確的認(rèn)識(shí)品牌戰(zhàn)略。實(shí)施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段，更是企業(yè)為用戶(hù)、為社會(huì)、為國(guó)家做出貢獻(xiàn)的有效途徑，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者需要從國(guó)家發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，樹(shù)立品牌戰(zhàn)略意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，以高度的緊迫感和使命感來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
（二）科學(xué)的制定品牌戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，無(wú)法對(duì)所有的產(chǎn)品都進(jìn)行特定的品牌戰(zhàn)略，因而企業(yè)需要根據(jù)自身情況，從行業(yè)發(fā)展大局的角度來(lái)選定戰(zhàn)略品牌。企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)精益求精，要根據(jù)市場(chǎng)需要突出表現(xiàn)產(chǎn)品的異質(zhì)性，以少而精的原則確定戰(zhàn)略品牌，制定品牌戰(zhàn)略。
（三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略的資金支持。很多企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略都出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題，面對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)代企業(yè)不能夠等待，而要積極、快速的籌措資金來(lái)支持品牌戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)。有效的運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)就能夠很好的解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)通過(guò)兼并、有償使用、轉(zhuǎn)讓等方式嫁接或是引進(jìn)國(guó)內(nèi)外品牌，能夠加快品牌戰(zhàn)略的進(jìn)度。國(guó)外的商品品牌已經(jīng)經(jīng)歷了品牌的創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)、買(mǎi)賣(mài)三個(gè)過(guò)程，我國(guó)企業(yè)可以充分借鑒國(guó)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)的自身情況收購(gòu)別人的品牌或是特許經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓自己的品牌，從創(chuàng)立品牌的初級(jí)階段轉(zhuǎn)變到經(jīng)營(yíng)品牌的高級(jí)階段。
（四）實(shí)施品牌戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)支持。在信息時(shí)代，企業(yè)開(kāi)發(fā)的品牌需要盡快的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)組合經(jīng)營(yíng)。新品牌盡快上網(wǎng)能夠加快新品推進(jìn)的進(jìn)程，拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道和范圍，而且能夠節(jié)約大量的廣告宣傳費(fèi)用，如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)支持，企業(yè)需要為開(kāi)發(fā)的新品牌投入大量的、必要的宣傳，而借助網(wǎng)絡(luò)能夠更節(jié)約成本、更快的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；新品牌盡快上網(wǎng)能夠在廣闊的范圍內(nèi)尋找貿(mào)易伙伴，進(jìn)而有效的加大組合營(yíng)銷(xiāo)的程度和收效；隨著網(wǎng)上購(gòu)物在人們生產(chǎn)生活中的逐漸普及，新品牌盡快上網(wǎng)能夠借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的`銷(xiāo)售，拓寬了產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，并節(jié)省了其他銷(xiāo)售渠道建立、運(yùn)作的資金和精力。因而，要想實(shí)施品牌戰(zhàn)略，企業(yè)必須提供必要的網(wǎng)絡(luò)支持。
（五）提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層次?，F(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展必須提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層次，進(jìn)行規(guī)?；图s化經(jīng)營(yíng)。品牌戰(zhàn)略本質(zhì)上也是一種規(guī)模化和集約化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)要將品牌進(jìn)行延伸、擴(kuò)大，并進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的新品牌在步入導(dǎo)入期時(shí)就可以實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，可以是企業(yè)自身或是加盟的連鎖；較小的單體企業(yè)也可以依靠大集團(tuán)加速品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)，在品牌受到市場(chǎng)認(rèn)同的基礎(chǔ)上去投靠大型企業(yè)，依靠其雄厚的資本和較大的市場(chǎng)份額以及高素質(zhì)的管理和營(yíng)銷(xiāo)人才實(shí)現(xiàn)品牌的多層面、大范圍推進(jìn)；有些企業(yè)自身不是制造型企業(yè)，可以將開(kāi)發(fā)的新品牌委托制造型企業(yè)生產(chǎn)，利用制造型企業(yè)的生產(chǎn)能力和自身的管理實(shí)施品牌戰(zhàn)略，通過(guò)監(jiān)制生產(chǎn)等方式形成新品牌生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化。
（六）營(yíng)造有利于品牌戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)境。我國(guó)企業(yè)要實(shí)施并推進(jìn)品牌戰(zhàn)略需要內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的支持，企業(yè)要在做好內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，積極尋求政府部門(mén)的資源和政策支持，并得到國(guó)家法律的保護(hù)。
參考文獻(xiàn)：
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企業(yè)品牌的論文篇二
近年來(lái)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸步入世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌道，中國(guó)的企業(yè)就更需要直接面對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問(wèn)題，著手轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，以新的經(jīng)營(yíng)理念實(shí)施管理，以確保企業(yè)快速而穩(wěn)定地發(fā)展。
一.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所存在的誠(chéng)信缺失問(wèn)題
誠(chéng)信是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，可以為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù)度，給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。但是，一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，為了提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得短期效益而提供虛假信息。這種信息失真的現(xiàn)象是制假造假的表現(xiàn)。比如，企業(yè)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品而導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)行秩序紊亂；企業(yè)沒(méi)有健全的工會(huì)組織而導(dǎo)致勞資糾紛不斷，難以招納優(yōu)秀的人才；企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員不按照管理規(guī)范實(shí)施管理，甚至企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都沒(méi)有按照合同展開(kāi)，導(dǎo)致法律糾紛不斷等等。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年所簽訂的企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同已經(jīng)超過(guò)了40萬(wàn)份，但是能夠認(rèn)真履行合同的企業(yè)占有率僅僅為三分之二，導(dǎo)致企業(yè)的交易成本有所增加。出現(xiàn)這種現(xiàn)象是由于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，以排擠競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)進(jìn)入到經(jīng)營(yíng)運(yùn)行軌跡的時(shí)候，各種弊端就暴露出來(lái)，致使合同條款難以履行。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中沒(méi)有樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
處于多元化的市場(chǎng)環(huán)境中，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)受到市場(chǎng)中各項(xiàng)動(dòng)態(tài)因素的影響而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成不良影響。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化方向發(fā)展，一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)除了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之外，還擴(kuò)展到了國(guó)外，與國(guó)外的相關(guān)行業(yè)之間開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易，這種經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也使企業(yè)面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中沒(méi)有樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的幾率增加，風(fēng)險(xiǎn)成本也會(huì)相應(yīng)地提高。與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱，如果沒(méi)有將適合于本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系構(gòu)建起來(lái)，一旦經(jīng)營(yíng)管理中存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，就難以在快速啟動(dòng)應(yīng)急方案。如果錯(cuò)過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)有效處理時(shí)機(jī)，就會(huì)導(dǎo)致重大的.經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于經(jīng)濟(jì)力量薄弱的中小企業(yè)而言，很有可能會(huì)因此而一蹶不振。
二.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題解決策略
1.企業(yè)要構(gòu)建誠(chéng)信管理模式
企業(yè)的誠(chéng)信首先體現(xiàn)在管理結(jié)構(gòu)上。首先，要求所建立的管理結(jié)構(gòu)要權(quán)力和責(zé)任明確；其次，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，其中間層要盡量減少，建立扁平化的結(jié)構(gòu)形式。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠做到以身作則，為員工樹(shù)立榜樣，以向員工傳遞企業(yè)的誠(chéng)信理念。企業(yè)要發(fā)展，需要將所有的員工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部要建立與員工之間的溝通渠道，以提高企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)力，及時(shí)地解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所存在的不當(dāng)之處。對(duì)于各種承諾，要認(rèn)真履行，并落實(shí)到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的誠(chéng)信可以為員工起到表率的作用，也有助于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)。特別是企業(yè)的新員工，在誠(chéng)信的環(huán)境下，必然會(huì)約束自己的行為，才能夠使自己與企業(yè)文化相融。企業(yè)則需要采取定期培訓(xùn)制度，對(duì)員工以誠(chéng)信教育，并將誠(chéng)信作為員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)指標(biāo)，以提高員工的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。
2.將行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建起來(lái)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中風(fēng)險(xiǎn)是必然的，重要的是如何采取有效的預(yù)防措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建起來(lái)是非常必要的。從內(nèi)部管理控制的角度而言，企業(yè)要將審計(jì)監(jiān)督納入到風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施監(jiān)督并采取控制措施，同時(shí)還確保了各種經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)可靠。企業(yè)的審計(jì)主要是財(cái)務(wù)審計(jì)，一些企業(yè)將財(cái)務(wù)和審計(jì)合并的做法，是導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真的主要原因。因此，審計(jì)工作要獨(dú)立進(jìn)行，以確保其客觀監(jiān)督，可以在一定程度上降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系要在企業(yè)初建的時(shí)候建立起來(lái)，以能夠不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，降低由于風(fēng)險(xiǎn)因素的影響而給企業(yè)帶來(lái)的損失。在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要按照風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中的相關(guān)規(guī)定將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急資金預(yù)留出來(lái)，以確保經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候可以應(yīng)急使用，給企業(yè)的正常運(yùn)行留有回轉(zhuǎn)的余地。否則，即便是制定了風(fēng)險(xiǎn)防范措施，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候，如果沒(méi)有可用資金，也難以對(duì)由于風(fēng)險(xiǎn)因素而導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)危機(jī)以有效解決。
綜上所述，企業(yè)的現(xiàn)代管理制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起到規(guī)范的作用，可以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中能夠持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。然而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的誠(chéng)信度以及風(fēng)險(xiǎn)防范措施日顯重要，一方面可以提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度，另一方面可以使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中及時(shí)地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)以有效地緩解風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
企業(yè)品牌的論文篇三
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的評(píng)價(jià)，許多人都從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站推行等技術(shù)性的工作作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這類(lèi)衡量，往往沒(méi)有收到預(yù)期效果，結(jié)果也不甚了了，在必定程度上也打擊了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的形象。品牌是企業(yè)價(jià)值的核心，中小企業(yè)的品牌，因?yàn)楸M人皆知的緣由，往往被局限在必定的規(guī)模以?xún)?nèi)，突破這個(gè)規(guī)模，則需很大的代價(jià)。企業(yè)展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，使其品牌患上到了無(wú)窮延伸的機(jī)會(huì)，并且只需極少的本錢(qián)。從這點(diǎn)上說(shuō)，中小企業(yè)與知名企業(yè)取得了同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。本文提出“品牌增添值”（trademarkvalueadded）的概念，并將品牌增添值作為衡量網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的1個(gè)指標(biāo)。這樣，從根本上解脫了原來(lái)的純技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而與企業(yè)緊密結(jié)合在1起了。
1、中小企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)
從一九五九年arpa樹(shù)立了arpanet網(wǎng)開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)有了410多年的發(fā)展，今天，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)經(jīng)開(kāi)始對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生影響。網(wǎng)絡(luò)將像電話、汽車(chē)等的發(fā)明1樣發(fā)生深入影響，并比他們的影響更深遠(yuǎn)。
“天下大勢(shì)，順之者昌，逆之者亡”，擺在中小企業(yè)眼前的，已經(jīng)經(jīng)不是要不要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題，而是如何利用的問(wèn)題了。
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，固然要做個(gè)網(wǎng)站，在做網(wǎng)站以前有良多工作要做。有了網(wǎng)站，標(biāo)志著企業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)公民/組織出生了，固然，這時(shí)候的他還只是個(gè)小孩，乃至嬰兒，只是覺(jué)患上迎面驟然呈現(xiàn)了1個(gè)廣闊的世界，但世界是怎樣樣的，他該在這個(gè)世界里如何發(fā)展，他不懂，他需要學(xué)習(xí)，需要教導(dǎo)。
為使企業(yè)出生的小孩不是1個(gè)怪胎，或者不帶有先天缺點(diǎn)，企業(yè)需要“10月懷胎”，為推出的網(wǎng)站進(jìn)行細(xì)致的計(jì)劃，并肯定1個(gè)總體戰(zhàn)略。
作為互聯(lián)網(wǎng)的公民要患上到順利的發(fā)展，找1個(gè)導(dǎo)師是必要的，定1個(gè)理想目標(biāo)是必要的。固然，如果它包含做“父母”的企業(yè)甘于平庸的話，也能夠甚么也不做，甚么也不學(xué)，在那里無(wú)所作為，鮮為人知，沒(méi)有人回來(lái)管它的。
企業(yè)完整可以鑒戒父母培育孩子的方式來(lái)培育自己的互聯(lián)網(wǎng)公民孩子，企業(yè)作為父母，必需要有父母的目光，他可以甚么也不懂，但必需要使孩子堅(jiān)強(qiáng)，在孩子成長(zhǎng)進(jìn)程中進(jìn)行投資，為其找最佳的學(xué)校，請(qǐng)最佳的老師。孩子長(zhǎng)大了，所有的1切成為了欣慰的回報(bào)。
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)由10月懷胎，發(fā)生了它的`孩子。企業(yè)但愿他的孩子有出息，但愿會(huì)給他帶來(lái)收益，孩子的發(fā)展方向是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。他認(rèn)識(shí)到，單靠自己培育是無(wú)能為力的，要找1個(gè)好的導(dǎo)師――專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商，在導(dǎo)師的指點(diǎn)下，孩子掌握了許多知識(shí)，比它的“父母”還多，并成為了受歡迎的人――網(wǎng)站的知名度以及美譽(yù)度不斷提高，企業(yè)高興的發(fā)現(xiàn)，自己的品牌價(jià)值患上到了延伸，并有力地帶動(dòng)了銷(xiāo)售。
經(jīng)由前面的舉例，中小企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題患上到解答。企業(yè)要像父母培育孩子1樣，為自己的互聯(lián)網(wǎng)利用――目前定位于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)――尋覓專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商（負(fù)起導(dǎo)師責(zé)任），專(zhuān)業(yè)服務(wù)商應(yīng)當(dāng)在品牌運(yùn)作等方面有許多經(jīng)驗(yàn)，他們的產(chǎn)品以及服務(wù)可使企業(yè)以適量的本錢(qián)突破規(guī)模限制，提高品牌知名度以及美譽(yù)度。對(duì)于企業(yè)而言，不可過(guò)分的寄但愿于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)直接帶來(lái)多大的銷(xiāo)售，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不會(huì)與銷(xiāo)售話上等號(hào)的。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)的探索
評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果，就像評(píng)價(jià)教育的效果1樣，現(xiàn)在的教育系統(tǒng)里在弄素質(zhì)教育，也不知弄患上怎樣樣（怎樣評(píng)價(jià)??？），或許，咱們對(duì)于之前的升學(xué)率，上線率更加熟識(shí)?？?個(gè)學(xué)校，主要看它的升學(xué)率，看1個(gè)孩子，就看他的學(xué)習(xí)成就，很簡(jiǎn)單的道理，很容易看到的效果。可是，有識(shí)之士驟然出來(lái)1呼：這樣是不行的。事實(shí)也確切這樣，片面尋求升學(xué)率曲解了教育的本色，許多學(xué)習(xí)成就不好的孩子長(zhǎng)大后在事業(yè)上取得巨大勝利。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的評(píng)價(jià)，也存在這類(lèi)現(xiàn)象。不看別的，首先看網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、走訪量，不可否認(rèn)，這些看患上見(jiàn)的數(shù)字化的指標(biāo)有必定的意義，（尤其是對(duì)于商業(yè)網(wǎng)站），但對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站而言，情況有所不同，企業(yè)的客戶(hù)都是特定的，由誰(shuí)能夠從這些點(diǎn)擊率中看出多少是客戶(hù)或者潛伏客戶(hù)的，多少是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手的點(diǎn)擊，又有多少是純潔無(wú)效的？對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站而言，只有成為客戶(hù)的走訪才有價(jià)值。點(diǎn)擊率高多是好事，也多是壞事；點(diǎn)擊率低也不必定就不能勝利，如果他的走訪者基本上是他的客戶(hù)呢?再看網(wǎng)站的設(shè)計(jì)是不是漂亮，吸引眼球。注意，不是在選美哦。這類(lèi)唯美主義思想不必定會(huì)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的勝利，固然，我不否認(rèn)把網(wǎng)站做的漂亮1點(diǎn)，給人的感覺(jué)好1點(diǎn)。這正如我也無(wú)妨對(duì)于學(xué)生娃兒穿患上漂亮點(diǎn)，但他（她）不可為漂亮而漂亮。其實(shí)，網(wǎng)站也好，學(xué)生也好，讓人感覺(jué)美觀、大方、有涵養(yǎng)、有氣質(zhì)就不錯(cuò)了。
最后看患上比較重的是推行效果。必定要在大的搜尋引擎里面排在前幾位，否則就沒(méi)意思了。真不知道搜尋引擎這類(lèi)排名技術(shù)是福仍是禍，從邏輯上講，前幾位就這么幾個(gè)位置，大家都要搶?zhuān)鯓涌赡茏屆恳粋€(gè)人都排在前幾名呢？而且，如果大家都采取了這類(lèi)排名技術(shù)，那是就真的沒(méi)意思了。固然，在搜尋上做1番努力，讓人比較容易找到，這是必要的。還有就是許多人看好的e-mail營(yíng)銷(xiāo)，每一個(gè)上網(wǎng)者都要看信，嗯，不錯(cuò)。于是，1次就把同1個(gè)內(nèi)容發(fā)到成百上千的郵箱里，結(jié)果，人家眼也不眨1下，隨手就進(jìn)了垃圾桶。還有許多推行技術(shù)，就不逐一說(shuō)了。總的說(shuō)來(lái)，這些做法沒(méi)有發(fā)生預(yù)期的優(yōu)良效果，可能有那末1點(diǎn)點(diǎn)吧。這就像為提高升學(xué)率，給學(xué)生弄題海戰(zhàn)術(shù)1樣，不分青紅皂白地做題目，結(jié)果大大增添了人們的討厭、抵牾情緒，還有負(fù)擔(dān)。
孩子的培育要講求素質(zhì)教育，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，今天也來(lái)個(gè)“素質(zhì)教育”。
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果――品牌增添值（trademarkvalueadded）
孩子在接受教育的同時(shí)，他長(zhǎng)大了，他開(kāi)始建立自己的形象，有了自己的品牌。對(duì)于企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi)1段時(shí)間后（至少5個(gè)月以上），開(kāi)始可以看到1些效果――他的品牌在網(wǎng)上患上到延伸，品牌的價(jià)值增添了。咱們把這部份有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的增添的品牌價(jià)值稱(chēng)為“品牌增添值”（trademarkvalueadded）。在傳統(tǒng)環(huán)境中，中小企業(yè)的產(chǎn)品以及品牌老是只好局限在必定的規(guī)模內(nèi)，除了非他做了大量的投資（事實(shí)上又缺乏這個(gè)實(shí)力），在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)里，這類(lèi)規(guī)模限制以適量的本錢(qián)被打破了，品牌的價(jià)值患上到無(wú)窮的延伸。
銷(xiāo)效果好；品牌增添值小，乃至為負(fù)值，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做患上不勝利。
用品牌增添值評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果，而不是用純技術(shù)指標(biāo)，易于吧網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)緊密結(jié)合，易于企業(yè)網(wǎng)上網(wǎng)下采用統(tǒng)1的行為，而且，企業(yè)比較容易認(rèn)可品牌價(jià)值的增添，再也不請(qǐng)求網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要直接帶來(lái)銷(xiāo)售，從而也把企業(yè)從“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是網(wǎng)上銷(xiāo)售”的誤區(qū)中引導(dǎo)出來(lái)。無(wú)疑更有益于展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作。
現(xiàn)在許多做技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)公司也在提供所謂的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，但他們的理解是片面的，只是簡(jiǎn)單的理解成“做個(gè)網(wǎng)站，然后推行”，到目前為止，效果不甚理想，結(jié)果造成為了目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的窘境。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)必需要由專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商提供，他們將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合在1起，更多的從企業(yè)的角度斟酌，而不是從技術(shù)的角度。或許，目前尚無(wú)這類(lèi)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商，但之后確定會(huì)有。
企業(yè)品牌的論文篇四
摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革以及人們消費(fèi)觀念的不斷變化，品牌建設(shè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所占的比例越來(lái)越大。品牌的建設(shè)不僅給予消費(fèi)者精神上的享受，之外，其也是一個(gè)企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，現(xiàn)階段，和國(guó)外的一些品牌建設(shè)相比，我國(guó)國(guó)內(nèi)各大企業(yè)在品牌建設(shè)方面存在一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還存在很多缺陷。
關(guān)鍵詞：品牌建設(shè)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)；管理作用
品牌建設(shè)在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面：發(fā)展戰(zhàn)略以及文化建設(shè)，而發(fā)展戰(zhàn)略和文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)，由此可見(jiàn)，品牌建設(shè)在企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的作用。
一、品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
怎樣的企業(yè)成就怎樣的品牌，而品牌建設(shè)的好壞也決定了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。簡(jiǎn)而言之，品牌建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理兩相互作用，相輔相成，互為因果。針對(duì)于品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，筆者從三個(gè)方面進(jìn)行分析。
（一）推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益
成功的品牌建設(shè)之所以能推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是因?yàn)橐坏┢放频慕ㄔO(shè)能夠成功，產(chǎn)品在后期銷(xiāo)售的過(guò)程中通過(guò)消費(fèi)者發(fā)生連鎖反應(yīng)。眾所周知，消費(fèi)者的力量是巨大的'，在相互傳播中形成良性循環(huán)，進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)量的提升，另外，除了銷(xiāo)量提升之外，在前期的制作過(guò)程中也會(huì)節(jié)約大量的人力物力等，例如降低流通成本，加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)等，在企業(yè)的品牌建設(shè)沒(méi)有形成之前，其社會(huì)影響不夠強(qiáng)烈，產(chǎn)品的制作成本積壓在產(chǎn)品，資金無(wú)法快速回籠，相應(yīng)的流通成本也就無(wú)法降低，但是，在企業(yè)的品牌建設(shè)達(dá)到一定程度時(shí)，其社會(huì)影響也就有一定的成效，相應(yīng)的，產(chǎn)品的銷(xiāo)量也就上去了，其資金回籠的速度相應(yīng)加快。綜上所述，企業(yè)品牌建設(shè)在推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量和提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面都有不可代替的作用。
（二）企業(yè)的終極較量不是暫時(shí)獲得的利益的較量，而是品牌的較量
就現(xiàn)代社會(huì)而言，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)包括軟實(shí)力和硬實(shí)力（如人才、資金）的競(jìng)爭(zhēng)。而軟實(shí)力在一定的程度上就是指的品牌建設(shè)。企業(yè)可分為三種：其一，注重品牌建設(shè)的一流企業(yè)；其二，注重產(chǎn)品質(zhì)量的二流企業(yè)；其三，只注重產(chǎn)品銷(xiāo)量的三流企業(yè)。和三流企業(yè)獲得暫時(shí)的利益相比較，一流企業(yè)在品牌建設(shè)時(shí)資金回籠顯得不是那么快，但是，企業(yè)產(chǎn)品在長(zhǎng)期沉淀中，其所含的企業(yè)文化必定會(huì)受到社會(huì)的認(rèn)可，消費(fèi)者的青睞。另外，除了企業(yè)的品牌，面對(duì)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)在人才的配備以及資金方面也要有充分的保障。
（三）支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的靈魂是企業(yè)品牌,其是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原始動(dòng)力
品牌建設(shè)不是一蹴而就的過(guò)程，它的光芒的發(fā)揮需要時(shí)間的證實(shí)，在企業(yè)的成長(zhǎng)的過(guò)程中，其企業(yè)文化對(duì)于產(chǎn)品的滲透是長(zhǎng)期積累的過(guò)程。其企業(yè)文化包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理精神，企業(yè)工作人員團(tuán)結(jié)，奮斗的精神，而這些精神，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中便成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)論從國(guó)外的品牌實(shí)踐看，還是國(guó)內(nèi)的品牌實(shí)踐看，一個(gè)具有品牌的企業(yè)，其企業(yè)文化就相應(yīng)的豐富和深厚，一個(gè)具有品牌的企業(yè)，其后續(xù)的發(fā)展的勢(shì)頭也就旺盛?？梢哉f(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的靈魂就是企業(yè)品牌，它是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原始動(dòng)力。
二、現(xiàn)階段企業(yè)品牌建設(shè)存在的問(wèn)題以及針對(duì)問(wèn)題提出的意見(jiàn)
（一）存在的主要問(wèn)題
對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，筆者通過(guò)查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料并結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為其主要包括三個(gè)方面，其一品牌意識(shí)不強(qiáng)，大部分企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，注重短期利益的獲得，簡(jiǎn)而言之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上，不以品牌行為意識(shí)為向?qū)Ф且远唐诮?jīng)濟(jì)利益獲得為主要目的的企業(yè)占主導(dǎo)地位，進(jìn)而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)逐漸走向消亡。其二企業(yè)對(duì)于品牌定位不清楚，對(duì)于品牌建設(shè)搖擺不定。和品牌建設(shè)一樣，企業(yè)對(duì)于品牌的定位也是十分重要的，產(chǎn)品品牌定位的好壞與否和企業(yè)的綜合能力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化不定，企業(yè)為自身利益進(jìn)而對(duì)品牌的建設(shè)進(jìn)行變動(dòng)，使企業(yè)品牌建設(shè)在定位方面搖擺不定，其也是品牌建設(shè)中存在的主要問(wèn)題之一。其三品牌創(chuàng)新方面不強(qiáng)。俗話說(shuō)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)要想發(fā)展壯大，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新是首要環(huán)節(jié)，但是，縱觀我國(guó)各大企業(yè)，在創(chuàng)新方面，大都千篇一律，在形式上創(chuàng)新，而本質(zhì)卻不變，這樣在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)吸引消費(fèi)的眼球，但是，長(zhǎng)此以往，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不僅大大降低，其在消費(fèi)人群中的信用度也大大降低，進(jìn)而致使企業(yè)的衰敗、消亡。
（二）應(yīng)對(duì)措施
針對(duì)以上所闡述的問(wèn)題，本文提出一些針對(duì)性意見(jiàn)。要想使企業(yè)品牌的建立有所成就，首先就要有正確的品牌意識(shí)作為向?qū)?，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化企業(yè)品牌的建設(shè)。在上文筆者有提及，品牌建設(shè)不單純產(chǎn)品品牌，它包含了包括品牌價(jià)值觀、品牌價(jià)值觀以及品牌戰(zhàn)略與建設(shè)觀在內(nèi)的品牌三觀。由此可見(jiàn)，以正確的品牌建設(shè)作為品牌建設(shè)向?qū)呛蔚鹊闹匾?。其次，企業(yè)也要對(duì)品牌進(jìn)行合理的定位，只有的對(duì)品牌進(jìn)行合理定位，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)才能被充分發(fā)揮；企業(yè)的價(jià)值才能充分被表達(dá)出來(lái)，經(jīng)營(yíng)管理提升到一定層次，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上才能占有一席之地。在充分發(fā)揮以上措施的基礎(chǔ)上，企業(yè)再將自身文化融入其中，使產(chǎn)品質(zhì)量以及品質(zhì)提升一個(gè)層次，使企業(yè)品牌在市場(chǎng)上產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
三、結(jié)束語(yǔ)
本文筆者以品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用為主線，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)其不足之處提出一些針對(duì)性意見(jiàn)。以上便構(gòu)成筆者在本文所描述的觀點(diǎn)，以期為讀者，為相關(guān)工作者，提供幫助。
參考文獻(xiàn)：
企業(yè)品牌的論文篇五
對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌可以說(shuō)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，可以給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力，因此品牌戰(zhàn)略的實(shí)施也應(yīng)當(dāng)是新時(shí)期下企業(yè)生存與發(fā)展的首要任務(wù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助于品牌實(shí)力的積累，提升品牌影響力，逐漸形成品牌優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立與發(fā)展名牌的目標(biāo)。
（一）品牌的綜合性
品牌能夠體現(xiàn)出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)自身具備的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，知名品牌同樣彰顯出企業(yè)的地位，也是企業(yè)其他能力的核心；品牌屬于企業(yè)獨(dú)有的能力，而這樣的能力是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能夠模仿的；品牌是企業(yè)借助于自身的努力和提升而最終得到的一種能力，它不會(huì)因?yàn)橥獠扛?jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變而出現(xiàn)變化，屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理逐漸積淀的能力。因此可以說(shuō)，品牌屬于企業(yè)所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，它能夠確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的擁有一種其他企業(yè)難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)力，屬于企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)綜合能力的直接體現(xiàn)。
（二）品牌的價(jià)值性
品牌的建立不單單能夠推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)還能夠給企業(yè)提供源源不斷的利益，給學(xué)生帶來(lái)超出其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)效益。比如說(shuō)茅臺(tái)、五糧液等知名白酒品牌，其價(jià)格往往是普通白酒的十幾倍，為企業(yè)提供了非常多的利潤(rùn)。知名品牌在為企業(yè)提供豐厚利潤(rùn)的基礎(chǔ)上同時(shí)還可以給消費(fèi)者更多的心理安慰，是消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)的放心產(chǎn)品，能夠更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需要。與此同時(shí)，企業(yè)品牌自身的價(jià)值也是很重要的，很多知名品牌的市場(chǎng)價(jià)值甚至高達(dá)幾十億元。
（三）品牌的獨(dú)特性
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，品牌自身的獨(dú)特性常常關(guān)系到其是否能夠成功。品牌的獨(dú)特性指的是其他企業(yè)不擁有的特征、能力以及品質(zhì)，比如說(shuō)蘋(píng)果相對(duì)于其他手機(jī)品牌的獨(dú)特性，即是其ios系統(tǒng)無(wú)法被其他手機(jī)品牌所模仿和使用。正是因?yàn)樗莫?dú)特性，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法輕易地掌握，即便是經(jīng)歷了多年的發(fā)展，知名品牌依舊處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
首先是品牌質(zhì)量戰(zhàn)略。對(duì)于任何品牌而言，質(zhì)量都是非常關(guān)鍵的，直接影響到品牌未來(lái)的發(fā)展，是品牌持續(xù)發(fā)展的基本保障。因此國(guó)內(nèi)企業(yè)在制定實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)必須要根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)狀況，借助于全面的調(diào)查分析來(lái)掌握市場(chǎng)需求，從而制定出各種層次有針對(duì)性的質(zhì)量目標(biāo)，另外還應(yīng)當(dāng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而將其當(dāng)成是品牌質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量工作工作以及品牌質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。
其次是品牌文化戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)企業(yè)要獲得持續(xù)健康的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中真正彰顯出時(shí)代性與民族性，具備較為深厚的文化底蘊(yùn)，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化與理性化的需要，真正促進(jìn)品牌資產(chǎn)的積累，促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，促進(jìn)企業(yè)的全面健康發(fā)展。
最后是品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r選擇有針對(duì)性的戰(zhàn)略進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)，保證品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施。企業(yè)應(yīng)用各種有效的營(yíng)銷(xiāo)方式開(kāi)辟市場(chǎng)，借助于科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)措施來(lái)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，市場(chǎng)戰(zhàn)略也應(yīng)當(dāng)引起我們的重視，因此企業(yè)需要塑造自己獨(dú)有的品牌，開(kāi)展好品牌市場(chǎng)規(guī)劃。
（一）品牌戰(zhàn)略是統(tǒng)領(lǐng)性戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種，表現(xiàn)出長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性以及全局性的特征。它應(yīng)當(dāng)基于明確與統(tǒng)一的且具備差異化特征的品牌地位，同時(shí)借助于其他相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略才能夠真正獲得更好的市場(chǎng)效果。對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重組，品牌戰(zhàn)略表現(xiàn)出極強(qiáng)的統(tǒng)領(lǐng)性，屬于其他各項(xiàng)配套戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，如果企業(yè)品牌戰(zhàn)略不能夠有序推進(jìn)，那么其他戰(zhàn)略的制定都是盲目的。
（二）樹(shù)立良好的企業(yè)形象
企業(yè)形象指的是企業(yè)在消費(fèi)者心中的具體地位以及實(shí)際價(jià)值。好的企業(yè)形象可以說(shuō)是非常重要的資產(chǎn)，同時(shí)也是企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效保證。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施在很大程度上關(guān)系到企業(yè)形象的塑造，國(guó)際國(guó)內(nèi)各大知名品牌便是一個(gè)最好的證明。而品牌戰(zhàn)略取得成功且具備良好企業(yè)形象的公司比如說(shuō)格力空調(diào)、可口可樂(lè)、微軟等。能夠發(fā)現(xiàn)，品牌戰(zhàn)略的有序推進(jìn)能夠有效地優(yōu)化企業(yè)形象，而企業(yè)形象的塑造也能夠反作用于品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)，兩者之間相互聯(lián)系，共同作用。
（三）有效促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，誰(shuí)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域的跳躍，誰(shuí)就可以占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，就可以達(dá)成預(yù)期經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的靈魂，品牌戰(zhàn)略屬于一種促銷(xiāo)方式能夠有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。消費(fèi)者也能夠逐漸地了解產(chǎn)品品牌的價(jià)值，對(duì)品牌慢慢地產(chǎn)生信賴(lài)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)必須要緊緊抓住品牌戰(zhàn)略這一武器，進(jìn)一步打開(kāi)自身產(chǎn)品的市場(chǎng)。
（四）指導(dǎo)市場(chǎng)和引導(dǎo)消費(fèi)
消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)行為的主要過(guò)程一般來(lái)說(shuō)都是基于對(duì)市場(chǎng)信息以及企業(yè)產(chǎn)品信息進(jìn)行全面分析和了解的，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)不但能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)他們所需要的相關(guān)信息，同時(shí)還可以給消費(fèi)者帶來(lái)選擇本品牌的重要理由，能夠讓消費(fèi)者在心中對(duì)該品牌形成一種信賴(lài)感，從而讓企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更重要的地位，也能夠引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)本品牌的產(chǎn)品。可以說(shuō)，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施不但能夠促進(jìn)企業(yè)效益的提升，同時(shí)還有助于產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。
（一）樹(shù)立品牌意識(shí)
從實(shí)際情況來(lái)看，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)都開(kāi)始積極樹(shù)立品牌戰(zhàn)略意識(shí)，很多企業(yè)都需要長(zhǎng)期性的品牌戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)其發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)意識(shí)到品牌戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要意義，在樹(shù)立品牌戰(zhàn)略意識(shí)的過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)開(kāi)始制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步突出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，全面開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，做好品牌形象的樹(shù)立和傳播工作。在塑造符合企業(yè)實(shí)際的品牌形象的基礎(chǔ)上還應(yīng)當(dāng)對(duì)品牌戰(zhàn)略有一個(gè)理性的考量，從實(shí)際出發(fā)建立品牌文化，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行好品牌承諾。
（二）確定品牌戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略的實(shí)施往往直接決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的成敗，也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的統(tǒng)領(lǐng)，是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本保障。先做對(duì)的事，之后再把事情做對(duì)，品牌戰(zhàn)略即是正確的時(shí)，若一開(kāi)始就做出了錯(cuò)誤的決定，那么無(wú)論過(guò)程怎樣努力，最終都是不好的結(jié)果。現(xiàn)階段全球大品牌不過(guò)500家，大型企業(yè)也不過(guò)500多家，在消費(fèi)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重的狀態(tài)下，企業(yè)所開(kāi)發(fā)的商品必須要彰顯出異質(zhì)性，具有企業(yè)所獨(dú)有的特征，只有這樣才能夠確保品牌戰(zhàn)略實(shí)施的最終成功，其重點(diǎn)是這一異質(zhì)性必須要結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，很多知名品牌都是因?yàn)榫哂凶陨淼莫?dú)特性而最終取得成功的。
（三）加大研發(fā)創(chuàng)新
國(guó)內(nèi)企業(yè)要塑造自身的知名品牌，首先必須要努力增強(qiáng)自身的產(chǎn)量質(zhì)量和基本效益，確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以經(jīng)受消費(fèi)者以及市場(chǎng)的考驗(yàn)。產(chǎn)品技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新是國(guó)內(nèi)企業(yè)促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵，同時(shí)也是品牌影響力逐步擴(kuò)大的動(dòng)力，唯有提高資金投入，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)技術(shù)方面不斷突破，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上換代升級(jí)，爭(zhēng)取生產(chǎn)出技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先、附加值較高且市場(chǎng)需求量較大的產(chǎn)品。唯有確保企業(yè)產(chǎn)品具有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)才能夠進(jìn)一步推進(jìn)品牌的持續(xù)健康發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出。
（四）追求品牌質(zhì)量
質(zhì)量屬于企業(yè)品牌的生命和靈魂，如果產(chǎn)品失去質(zhì)量，品牌就如同無(wú)水之源，就失去了其根本立足點(diǎn)。優(yōu)秀品牌其中一個(gè)非常明顯的特征即是可以帶來(lái)更加可靠的質(zhì)量保證。很多消費(fèi)者都希望購(gòu)買(mǎi)名牌產(chǎn)品，甚至不惜花費(fèi)更高的價(jià)格來(lái)購(gòu)置名牌，正是因?yàn)槊飘a(chǎn)品自身所具有的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，名牌產(chǎn)品基本上都是依賴(lài)于其優(yōu)秀的質(zhì)量為基礎(chǔ)的。質(zhì)量是企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵，也是讓消費(fèi)者對(duì)這一品牌更加信賴(lài)的基本要素，是品牌發(fā)展建設(shè)過(guò)程中的重要條件。若企業(yè)不注重產(chǎn)品質(zhì)量，就無(wú)法真正建設(shè)知名品牌，反而還會(huì)造成企業(yè)效益的下降。另外，較高的產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)促進(jìn)品牌的建設(shè)成長(zhǎng)，給品牌提供更多的市場(chǎng)份額，對(duì)于國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)必須要突破的關(guān)卡。
（五）建設(shè)品牌團(tuán)隊(duì)
國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)品牌資源管理工作，建立可以有效推進(jìn)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的機(jī)制，從而構(gòu)建一個(gè)高水平的穩(wěn)定的品牌管理團(tuán)隊(duì)，積極探究符合自身企業(yè)實(shí)際情況的職工培訓(xùn)激勵(lì)手段。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用可以有效調(diào)動(dòng)內(nèi)部職工自身工作積極性和主動(dòng)性的制度措施，選擇激勵(lì)手段來(lái)給內(nèi)部職工進(jìn)行物質(zhì)以及精神等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步挖掘出其潛在價(jià)值，激發(fā)其主觀能動(dòng)性。這樣才能夠在企業(yè)中營(yíng)造出一種壓力氛圍，給內(nèi)部職工更多的責(zé)任和競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而讓內(nèi)部職工能夠自覺(jué)地產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，形成一種職業(yè)壓力與動(dòng)力。另外還應(yīng)當(dāng)給予職工更充足的保障，發(fā)揮出其潛在能力和價(jià)值。
（六）加強(qiáng)品牌管理
企業(yè)必須要構(gòu)建更加科學(xué)和規(guī)范化的品牌管理目標(biāo)，對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)一步開(kāi)發(fā)與維護(hù)，這是提升品牌管理工作效率的關(guān)鍵，才能夠讓企業(yè)品牌從無(wú)形朝著有形轉(zhuǎn)變，逐漸進(jìn)入更有序的發(fā)展軌道。品牌管理工作的基本內(nèi)容不單單包含了對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的深入調(diào)研，包含了對(duì)消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)具體情況的調(diào)研，對(duì)外部信息進(jìn)行分析整理，對(duì)品牌戰(zhàn)略實(shí)施科學(xué)策劃，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間對(duì)外部環(huán)境的變化情況做出合理反應(yīng)，對(duì)品牌宣傳工作的時(shí)機(jī)有準(zhǔn)確的掌控，在符合消費(fèi)者實(shí)際需求的前提下，對(duì)管理成本實(shí)施有效的控制，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)予以科學(xué)分配，盡可能的促進(jìn)企業(yè)品牌形象的提升。品牌管理隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)由企業(yè)高級(jí)管理人員為主，對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的具體實(shí)施和運(yùn)作情況直接負(fù)責(zé)。
（七）做好危機(jī)管理
企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過(guò)程中很容易出現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素，沒(méi)有出現(xiàn)危機(jī)事件并不代表危險(xiǎn)因素不存在。如果企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了影響到品牌的事件，若不進(jìn)行有效的處理，很容易導(dǎo)致辛辛苦苦建立起的品牌形象毀于一旦，另外品牌危機(jī)管理工作的關(guān)鍵在于進(jìn)行事前預(yù)防，即是對(duì)品牌形象做出科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)，針對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行及時(shí)防范，制定較為完善的應(yīng)急處理措施。一般來(lái)說(shuō)品牌危機(jī)包含了兩種結(jié)果：其一是通過(guò)正確科學(xué)的手段讓企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)品牌的影響力；其二是采取的對(duì)策不合理，或者是因?yàn)槊媾R的危機(jī)過(guò)大難以及時(shí)挽回局面，從而導(dǎo)致品牌的沒(méi)落。所以國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要真正對(duì)危機(jī)管理工作引起重視，特別是應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新發(fā)展品牌，增強(qiáng)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量。
（八）融入民族元素
企業(yè)所提供的所有商品以及服務(wù)都應(yīng)當(dāng)有人的參與，而不同的人自身的綜合素質(zhì)能力和文化水平是不同的，企業(yè)管理者在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)在品牌中滲透民族元素，當(dāng)國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)之后，以民族元素為依托的國(guó)家形象和國(guó)人的價(jià)值取向在全世界范圍內(nèi)不斷形成，此時(shí)品牌便成了一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的體現(xiàn)。那么針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌在堅(jiān)持走國(guó)家化道路的過(guò)程中，要真正把民族化和地區(qū)化當(dāng)成是品牌發(fā)展戰(zhàn)略，借助于各省各地區(qū)的地域文化以及我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化思想，把企業(yè)品牌文化和傳統(tǒng)文化結(jié)合起來(lái)，真正將民族元素和企業(yè)品牌文化相融合，不斷促進(jìn)企業(yè)品牌檔次的提升。
[1]任思遠(yuǎn).中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的問(wèn)題及對(duì)策[j].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017（02）
[2]李磊.企業(yè)品牌的戰(zhàn)略選擇[j].現(xiàn)代企業(yè)文化（上），2017（01）
[3]王艷梅.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化實(shí)施品牌企業(yè)戰(zhàn)略[j].東方企業(yè)文化，2016（12）
企業(yè)品牌的論文篇六
內(nèi)容摘要：為了保證顧客體驗(yàn)品牌化的順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)需要實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、完善人力資源管理體系并且加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。顧客體驗(yàn)品牌化是使企業(yè)的品牌代表一種顧客需要的體驗(yàn)價(jià)值，向顧客傳遞，并使其感受到這種價(jià)值。它包括兩個(gè)方面：第一是明確品牌承諾的內(nèi)容，也就是確定顧客體驗(yàn)所要傳遞的價(jià)值；另一個(gè)方面是品牌承諾體驗(yàn)價(jià)值的傳遞，主要是對(duì)影響體驗(yàn)價(jià)值大小因素的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)品牌承諾內(nèi)容。
關(guān)鍵詞：體驗(yàn)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)顧客體驗(yàn)品牌化
在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，消費(fèi)者需求層次有了很大提高，其突出特點(diǎn)是：情感需求占據(jù)主要地位，對(duì)于個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來(lái)越高，從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受。許多企業(yè)適應(yīng)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境的變化，成功塑造了代表體驗(yàn)價(jià)值的品牌，如世界著名的咖啡品牌“星巴克”為顧客創(chuàng)造了除了家和辦公室以外的“第三空間”；“宜家”品牌所代表的已經(jīng)不是設(shè)計(jì)精良，功能齊全，價(jià)格低廉的家居用品，而是一種“美好生活”體驗(yàn)。國(guó)內(nèi)也有許多成功進(jìn)行顧客體驗(yàn)品牌化的企業(yè)，如安徽合肥的餐飲品牌“**莊”，騰訊公司的“qq”等。
在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所面對(duì)的外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，如何適應(yīng)這一變化，塑造一個(gè)成功的品牌是一個(gè)有意義的研究課題，本文針對(duì)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，首先分析了顧客體驗(yàn)品牌化的內(nèi)涵，然后提出顧客體驗(yàn)品牌化的實(shí)施框架，并為其成功執(zhí)行提出一些建議。
1品牌及顧客體驗(yàn)品牌化的本質(zhì)
（一）品牌的本質(zhì)
人們對(duì)于品牌的理解是不斷深入的。早期的品牌觀念大多是從企業(yè)的角度認(rèn)識(shí)品牌，即把品牌看成是企業(yè)自己的東西，如認(rèn)為品牌等同于產(chǎn)品、服務(wù)；認(rèn)為品牌是用來(lái)區(qū)別不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的一整套符號(hào)系統(tǒng)；或者認(rèn)為品牌是“銷(xiāo)售者向購(gòu)買(mǎi)者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)”。
在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，顧客的需求上升到了較高的層次。他們注重使用產(chǎn)品的感覺(jué)，注重與企業(yè)的服務(wù)流程、人員、組織等要素接觸時(shí)的心理感受，他們希望獲得個(gè)性化的消費(fèi)，并愿意為獲得獨(dú)特體驗(yàn)而支付高代價(jià)。所以，在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，品牌的本質(zhì)是顧客對(duì)于企業(yè)傳遞體驗(yàn)價(jià)值的認(rèn)知。只有具有針對(duì)性的體驗(yàn)價(jià)值承諾，并能積極兌現(xiàn)這種承諾的品牌才能成功。為了達(dá)到這一目的，企業(yè)必須實(shí)行顧客體驗(yàn)品牌化。
（二）顧客體驗(yàn)品牌化本質(zhì)
肖恩史密斯認(rèn)為顧客正在尋找能夠填補(bǔ)他們生活方式的服務(wù)體驗(yàn)，以及能夠大致說(shuō)出他們?cè)竿钠放疲堰@兩樣放到一起，就是顧客體驗(yàn)品牌化?；趯?duì)體驗(yàn)以及品牌本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，筆者認(rèn)為顧客體驗(yàn)品牌化是使企業(yè)的品牌代表一種顧客需要的體驗(yàn)價(jià)值，并向顧客傳遞這種體驗(yàn)價(jià)值，使顧客感受到這種價(jià)值。它包括兩個(gè)關(guān)鍵的部分：一是明確品牌承諾的內(nèi)容，也就是顧客體驗(yàn)所要傳遞的價(jià)值，要保證這種價(jià)值是顧客需要的并且與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比具有差異性；二是品牌承諾體驗(yàn)價(jià)值的傳遞，主要是對(duì)影響體驗(yàn)價(jià)值大小因素的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)品牌承諾內(nèi)容。
2顧客體驗(yàn)品牌化實(shí)施框架
顧客體驗(yàn)品牌化的實(shí)施需要經(jīng)歷這樣的過(guò)程，如圖1所示。首先分析顧客體驗(yàn)世界，了解顧客體驗(yàn)需求，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)品牌承諾，選擇提供給顧客的體驗(yàn)價(jià)值；然后，傳遞品牌承諾價(jià)值，這需要對(duì)體驗(yàn)線索以及接觸面進(jìn)行設(shè)計(jì)，并要致力于不斷創(chuàng)新。筆者對(duì)顧客體驗(yàn)品牌化主要的六項(xiàng)工作進(jìn)行論述。
（一）分析顧客體驗(yàn)世界
分析顧客體驗(yàn)世界是對(duì)顧客體驗(yàn)進(jìn)行研究，獲得生動(dòng)的顧客內(nèi)心想法。這些想法是顧客體驗(yàn)品牌化工作的起點(diǎn)。首先應(yīng)當(dāng)對(duì)目標(biāo)顧客追求的價(jià)值進(jìn)行詳細(xì)分析。一切消費(fèi)都是以?xún)r(jià)值為歸依的，顧客消費(fèi)體驗(yàn)的目標(biāo)也是為了獲得一定的價(jià)值。因此，顧客體驗(yàn)品牌化中對(duì)于品牌承諾價(jià)值的確定正是基于顧客消費(fèi)所追求的價(jià)值目標(biāo)。特里a布里頓和戴安娜拉薩利結(jié)合心理學(xué)、社會(huì)學(xué)以及價(jià)值論專(zhuān)家的研究成果，將消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)追求的價(jià)值分為生理、精神、智力和情感四類(lèi)，并指出在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，消費(fèi)者追求的價(jià)值主要集中在后面三類(lèi)。其次，分析顧客體驗(yàn)參與流程中，每一個(gè)接觸點(diǎn)上的顧客體驗(yàn)。體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造是一個(gè)完整的流程，包括了不同的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。
（二）建立顧客體驗(yàn)平臺(tái)
建立顧客體驗(yàn)平臺(tái)是企業(yè)確立為顧客提供什么樣的體驗(yàn)。首先需要明確體驗(yàn)定位，也就是描述品牌代表什么。與傳統(tǒng)的基于產(chǎn)品的.定位不同，體驗(yàn)定位是以顧客體驗(yàn)價(jià)值目標(biāo)、體驗(yàn)參與流程、競(jìng)爭(zhēng)者體驗(yàn)提供情況等對(duì)顧客體驗(yàn)世界分析的結(jié)果為基礎(chǔ)的。這種定位更加深入顧客內(nèi)心，能牢牢抓住顧客。其次，設(shè)計(jì)體驗(yàn)價(jià)值承諾，也就是描述顧客能得到什么。它在作用方面是與產(chǎn)品的功能價(jià)值陳述相等的，而后者常常注重于產(chǎn)品功能上的特點(diǎn)和好處，前者則是以體驗(yàn)的詞匯描述了顧客希望從品牌中得到的特殊價(jià)值。最后，明確體驗(yàn)的實(shí)施主題，它統(tǒng)領(lǐng)了各種體驗(yàn)線索。主題的設(shè)計(jì)必須符合體驗(yàn)定位，具有承諾的體驗(yàn)價(jià)值。
分析顧客體驗(yàn)世界和建立體驗(yàn)平臺(tái)這兩項(xiàng)工作是確定體驗(yàn)品牌承諾的主要部分，通過(guò)這兩項(xiàng)工作可以明確企業(yè)品牌是什么，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比它向顧客提供了什么樣的獨(dú)特價(jià)值。確定了品牌承諾之后，企業(yè)必須兌現(xiàn)這種承諾，也就是要將品牌承諾的體驗(yàn)價(jià)值有效傳遞給顧客，這樣才能實(shí)現(xiàn)顧客體驗(yàn)品牌化。
（三）設(shè)計(jì)體驗(yàn)線索
顧客與各種線索的互動(dòng)促使了體驗(yàn)的產(chǎn)生。企業(yè)可以通過(guò)設(shè)計(jì)各種線索來(lái)構(gòu)建體驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)控制線索的質(zhì)量來(lái)影響體驗(yàn)價(jià)值的大小。在促使顧客體驗(yàn)形成的各種線索中，產(chǎn)品是影響力最大的線索之一。顧客對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)主要是基于產(chǎn)品的功能、物理、美學(xué)和關(guān)聯(lián)四個(gè)屬性設(shè)計(jì)。產(chǎn)品線索設(shè)計(jì)的好壞會(huì)直接影響體驗(yàn)價(jià)值的大小，從而影響品牌承諾體驗(yàn)價(jià)值的傳遞。第二個(gè)重要的體驗(yàn)線索是情境。情境是獨(dú)立于單個(gè)消費(fèi)者和單個(gè)刺激客體之外，在特定場(chǎng)合和特定時(shí)點(diǎn)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的微觀因素的總和。大多數(shù)情況下，情境因素不會(huì)直接影響產(chǎn)品的功能，但它們會(huì)在顧客的消費(fèi)過(guò)程中影響他們的消費(fèi)感受，從而影響著體驗(yàn)以及體驗(yàn)價(jià)值的傳遞。第三個(gè)線索是溝通，包括宣傳手冊(cè)、印刷廣告、電視廣告、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等等所有顧客接觸到的，用于宣傳品牌的要素，它們能夠向顧客主動(dòng)宣傳品牌體驗(yàn)。最后一個(gè)體驗(yàn)線索是員工。員工是影響顧客體驗(yàn)形成要素中一個(gè)的重要主體，企業(yè)設(shè)計(jì)的體驗(yàn)主題在很大程度上是由員工負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)的。員工的語(yǔ)言、態(tài)度、行為、技能等方面的表現(xiàn)會(huì)極大影響顧客體驗(yàn)價(jià)值。與其他體驗(yàn)要素不同，員工的表現(xiàn)在很大程度上取決于員工自己，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)、激勵(lì)、管理來(lái)使其做出符合體驗(yàn)要求的表現(xiàn)。
（四）設(shè)計(jì)接觸面
顧客接觸面是指發(fā)生在公司和顧客之間動(dòng)態(tài)的信息和服務(wù)交換。顧客接觸可以是顧客與企業(yè)員工之間面對(duì)面的接觸，或者是通過(guò)電話、傳真、信件等非直接的接觸，還可以是顧客與企業(yè)自主設(shè)施、設(shè)備之間的接觸。接觸面設(shè)計(jì)要求建立與顧客的接觸并在每一接觸點(diǎn)上對(duì)各種體驗(yàn)線索進(jìn)行設(shè)計(jì)整合，提高顧客的接觸體驗(yàn)。
（五）創(chuàng)新
為了能夠一直為顧客提供具有高價(jià)值的體驗(yàn)，企業(yè)必須致力于不斷創(chuàng)新，并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種創(chuàng)新可以是突破性的，能夠徹底改變顧客體驗(yàn)的新產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)造；也可以是對(duì)現(xiàn)有體驗(yàn)線索和接觸面上原有設(shè)計(jì)的改變；或者是在新產(chǎn)品上市、公關(guān)、廣告和促銷(xiāo)、其他顧客能注意到的活動(dòng)等方面進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。不論何種程度的創(chuàng)新，都應(yīng)當(dāng)能夠給顧客帶來(lái)新奇、愉悅感，能夠提高顧客體驗(yàn)價(jià)值。
（六）整合顧客體驗(yàn)
體驗(yàn)具有整體性，只有當(dāng)顧客接受到完整的體驗(yàn)而不是零散的印象時(shí)，顧客體驗(yàn)品牌化才算成功。所以，企業(yè)必須對(duì)顧客體驗(yàn)品牌化前面五個(gè)部分進(jìn)行整合，從顧客體驗(yàn)世界的分析，到體驗(yàn)平臺(tái)建立，再到各種體驗(yàn)線索的設(shè)計(jì)，以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的各種創(chuàng)新，都應(yīng)當(dāng)保證與體驗(yàn)定位、體驗(yàn)主題相一致，并確保品牌承諾體驗(yàn)價(jià)值與實(shí)施中傳遞的體驗(yàn)價(jià)值相一致。
顧客體驗(yàn)品牌化所需保障
顧客體驗(yàn)品牌化需要企業(yè)付出長(zhǎng)期、全面的努力。首先，需要企業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)最突出的特點(diǎn)是關(guān)注顧客體驗(yàn)、關(guān)注消費(fèi)情景、并且認(rèn)為顧客是理性與感情兼顧的。只有實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)才能保證顧客體驗(yàn)化的順利實(shí)現(xiàn)。
其次，完善人力資源管理體系。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)雇傭有能力滿(mǎn)足顧客期望的員工，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們具備向顧客傳遞正確體驗(yàn)的態(tài)度、技能和才智。要按體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估員工行為，并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)正確行為。另外，還要保證他們的工作有挑戰(zhàn)性并且個(gè)人能得到回報(bào)。如果員工感到枯燥、壓抑，或者認(rèn)為管理層忽視了自己的努力，他們就不可能傳遞太好的體驗(yàn)。
最后，需要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，以保證提供給顧客持續(xù)不斷的體驗(yàn)價(jià)值。從突破性的創(chuàng)新、現(xiàn)有設(shè)計(jì)的創(chuàng)新到營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，都需要企業(yè)創(chuàng)新能力的支持。在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中，會(huì)受到習(xí)慣勢(shì)力、對(duì)不確定性的厭惡感，以及目光短淺等障礙的影響。企業(yè)應(yīng)該注意破除各種障礙，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，保證顧客體驗(yàn)品牌化的實(shí)施。
3結(jié)論
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)給企業(yè)既帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，理論界和業(yè)界應(yīng)當(dāng)攜手共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中有更大的發(fā)展。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)將是人類(lèi)進(jìn)入的下一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已成為不可爭(zhēng)辯的事實(shí)。在新的市場(chǎng)環(huán)境中，為了保證品牌的成功，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使品牌代表一定的體驗(yàn)價(jià)值，并能將這種價(jià)值有效傳遞給顧客，也就是要做到顧客體驗(yàn)品牌化。為了成功塑造一個(gè)體驗(yàn)品牌，需要企業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，完善人力資源管理以及加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
參考文獻(xiàn)：
企業(yè)品牌的論文篇七
一、鴻臣地產(chǎn)，品質(zhì)保證。
二、鴻臣地產(chǎn)，生活高產(chǎn)。
三、鴻臣地產(chǎn)，至真至誠(chéng)。
四、鴻臣地產(chǎn)，天藍(lán)地展。
五、鴻臣地產(chǎn)，精彩無(wú)限。
六、鴻臣地產(chǎn)，塵世體驗(yàn)，享受美輪美奐。
七、鴻臣地產(chǎn)，我們的用心，只為您的舒心。
八、鴻臣地產(chǎn)，引領(lǐng)潮流。
九、鴻臣地產(chǎn)，共同發(fā)展。
十、鴻臣地產(chǎn)，頂級(jí)花園。
十一、鴻臣地產(chǎn)，安逸美滿(mǎn)。
十二、鴻臣地產(chǎn)，生活需求。
十三、鴻臣地產(chǎn)，完美生活。
十四、鴻臣地產(chǎn)：溫馨的愛(ài)，永久的家。
十五、鴻臣地產(chǎn)，筑造輝煌。
十六、鴻臣地產(chǎn)，品質(zhì)生活。
十七、鴻臣地產(chǎn)，關(guān)愛(ài)你我。
十八、鴻臣地產(chǎn)，邀約繁華共舞。
十九、鴻臣地產(chǎn)，品質(zhì)源于夢(mèng)想。
二十、鴻臣地產(chǎn)，品位經(jīng)典。
二十一、鴻臣地產(chǎn)，建廣廈萬(wàn)間。
二十二、鴻臣地產(chǎn)，為精彩搖旗吶喊。
二十三、鴻臣地產(chǎn)，成功人士的選擇。
二十四、鴻臣地產(chǎn)，千選萬(wàn)選。
二十五、鴻臣地產(chǎn)，鴻儒品位。
二十六、鴻臣地產(chǎn)，至尊家園。
二十七、鴻臣地產(chǎn)，精華之選。
二十八、鴻臣地產(chǎn)，印象鴻臣。
二十九、鴻臣地產(chǎn)，成功者的首選。
三十、鴻臣地產(chǎn)買(mǎi)時(shí)高興，鴻臣地產(chǎn)住時(shí)舒適。
三十一、鴻臣地產(chǎn)，居家首選。
三十二、鴻臣地產(chǎn)，上帝之選。
三十三、鴻臣地產(chǎn)，商機(jī)無(wú)限。
三十四、鴻臣地產(chǎn)：王者的領(lǐng)地，成功的歸宿。
三十五、鴻臣地產(chǎn)，實(shí)力打造品質(zhì)。
三十六、鴻臣地產(chǎn)，和諧生活。
三十七、鴻臣地產(chǎn)，卓爾不凡。
三十八、（擇）鴻臣地產(chǎn)，（選擇）鴻程大展。
三十九、鴻臣地產(chǎn)，溫暖你我心。
四十、鴻臣地產(chǎn)，構(gòu)建我的.家園。
四十一、鴻臣地產(chǎn)，你中有我。
四十二、鴻臣地產(chǎn)，時(shí)尚經(jīng)典。
四十三、鴻臣地產(chǎn)，天上人間。
四十四、鴻臣地產(chǎn)，真誠(chéng)永遠(yuǎn)。
四十五、鴻臣地產(chǎn)：締造溫馨家園，呈送真情服務(wù)。
四十六、鴻臣地產(chǎn)，鑄就精典。
四十七、鴻臣地產(chǎn)，品經(jīng)典卓然。
四十八、鴻臣地產(chǎn)：締造尊貴，享受平凡。
四十九、現(xiàn)代生活新風(fēng)尚——鴻臣地產(chǎn)。
五十、鴻臣地產(chǎn)，讓豪宅為你見(jiàn)證生活品位。
五十一、鴻臣地產(chǎn)，天下宏圖。
五十二、鴻臣地產(chǎn)，幸福美滿(mǎn)。
五十三、鴻臣地產(chǎn)，是您夢(mèng)的港灣。
五十四、鴻臣地產(chǎn)，真情永恒。
五十五、鴻臣地產(chǎn)，家的代表。
五十六、鴻臣地產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)生活。
五十七、鴻臣地產(chǎn)，鴻鵠翅展。
五十八、鴻臣地產(chǎn)，后來(lái)居尚。
五十九、鴻臣地產(chǎn)，激情藍(lán)天下。
六十、鴻臣地產(chǎn)，不負(fù)所托。
六十一、鴻臣地產(chǎn)，行業(yè)領(lǐng)帆。
六十二、鴻臣地產(chǎn)，實(shí)力打造。
六十三、鴻臣地產(chǎn)，細(xì)節(jié)相伴。
六十四、鴻臣地產(chǎn)，尊貴獨(dú)享。
六十五、鴻臣地產(chǎn)，以房為基。
六十六、鴻臣地產(chǎn)，英明之選。
六十七、鴻臣地產(chǎn)，價(jià)值無(wú)限。
六十八、鴻臣地產(chǎn)，安全保險(xiǎn)。
六十九、鴻臣地產(chǎn)，讓你眼里只有欣賞。
七十、鴻臣地產(chǎn)，時(shí)尚生活之選。
七十一、鴻臣地產(chǎn)，家居樂(lè)園。
七十二、鴻臣地產(chǎn)，晴空獨(dú)覽。
七十三、鴻臣地產(chǎn)，宏圖共展。
七十四、鴻臣地產(chǎn)，高雅的選擇。
七十五、鴻臣地產(chǎn)：品位生活，力行天下。
七十六、鴻臣地產(chǎn)，精雕細(xì)琢，寫(xiě)都市富貴。
七十七、鴻臣地產(chǎn)，放心永遠(yuǎn)。
七十八、鴻臣地產(chǎn)，締造（輝煌）明天。
七十九、鴻臣地產(chǎn)，建筑夢(mèng)想。
八十、鴻臣地產(chǎn)，鴻圖大展。
八十一、鴻臣地產(chǎn)，創(chuàng)造經(jīng)典樓盤(pán)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
八十二、鴻臣地產(chǎn)，心的歸宿。
八十三、鴻臣地產(chǎn)，白領(lǐng)天堂。
八十四、鴻臣地產(chǎn)，品居家魅力。
八十五、鴻臣地產(chǎn)，追求卓越，張顯尊貴。
八十六、鴻臣地產(chǎn)：優(yōu)雅人生，價(jià)值無(wú)限。
八十七、鴻臣地產(chǎn)，溫馨家園。
八十八、鴻臣地產(chǎn)，做為專(zhuān)精。
八十九、鴻臣地產(chǎn)，我相信我的選擇。
九十、鴻臣地產(chǎn)，溫馨之家。
九十一、鴻臣地產(chǎn)，一展鴻圖。
九十二、鴻臣地產(chǎn)，華美天成。
九十三、鴻臣地產(chǎn)：優(yōu)質(zhì)人生，品牌成就。
九十四、擁有百萬(wàn)資產(chǎn)，選擇鴻臣地產(chǎn)。
九十五、鴻臣地產(chǎn)，處處溫暖。
九十六、鴻臣地產(chǎn)，品味大展。
九十七、鴻臣地產(chǎn)，用心建筑未來(lái)。
九十八、鴻臣地產(chǎn)，鴻國(guó)大展。
九十九、鴻臣地產(chǎn)，居家經(jīng)典。
一百、鴻臣地產(chǎn)——您追尋的夢(mèng)圓（園）。
一百〇一、鴻臣地產(chǎn)，相伴永遠(yuǎn)。
一百〇二、鴻臣地產(chǎn)，人間天上，瓊漿玉液。
一百〇三、鴻臣地產(chǎn)，同心開(kāi)創(chuàng)。
一百〇四、鴻臣地產(chǎn)，滿(mǎn)意之選。
一百〇五、鴻臣地產(chǎn)，締造尊貴空間。
一百〇六、鴻臣地產(chǎn)，幸福從這里開(kāi)始
一百〇七、鴻臣地產(chǎn)，匯聚高產(chǎn)。
一百〇八、鴻臣地產(chǎn)，心靈家園。
一百〇九、鴻臣地產(chǎn)，誠(chéng)信致遠(yuǎn)。
一百一十、鴻臣地產(chǎn)：以龍為先，當(dāng)為臣責(zé)。
一百一十一、鴻臣地產(chǎn)，讓您成功更輝煌。
一百一十二、鴻臣地產(chǎn)：傳遞真情，享受生活。
一百一十三、鴻臣地產(chǎn)，世外桃源。
一百一十四、“佳”的生活——鴻臣地產(chǎn)。
一百一十五、鴻臣地產(chǎn)：尊貴高檔，價(jià)值無(wú)限。
一百一十六、鴻臣地產(chǎn)，揮霍豪爽。
一百一十七、鴻臣地產(chǎn)，精致首選。
一百一十八、鴻臣地產(chǎn)，時(shí)尚典范。
一百一十九、鴻臣地產(chǎn)，品智慧人生。
一百二十、鴻臣地產(chǎn)，夢(mèng)的歸宿。
一百二十一、鴻臣地產(chǎn)——你理想的港灣。
一百二十二、鴻臣地產(chǎn)，暢享生活。
一百二十三、鴻臣地產(chǎn)，星光璀璨。
一百二十四、鴻臣地產(chǎn)，品高質(zhì)遠(yuǎn)。
一百二十五、鴻臣地產(chǎn)，值得欣賞。
一百二十六、鴻臣地產(chǎn)，錦繡人居。
一百二十七、鴻臣地產(chǎn)，超凡品味，不染纖塵。
一百二十八、鴻臣地產(chǎn)：鳥(niǎo)巢一樣的享受，童話里的溫馨。
一百二十九、鴻臣地產(chǎn)：情系百姓，心通萬(wàn)家。
一百三十、鴻臣地產(chǎn)，回家真好。
企業(yè)品牌的論文篇八
本方案大綱旨為企業(yè)品牌從品牌戰(zhàn)略的高度提供更多想法，主要分為以下幾個(gè)部分，品牌定位、廣告計(jì)劃、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)。方案首先對(duì)品牌進(jìn)行詳盡的分析，然后是品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，重點(diǎn)放在廣告宣傳主題的提煉和互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達(dá)。以達(dá)到這三方面的目的：
1、通過(guò)全方位的包裝，推廣品牌的行業(yè)創(chuàng)導(dǎo)性、權(quán)威性，提升和擴(kuò)大品牌知名度；
2、從感性、理性角度傳達(dá)給受眾品牌的專(zhuān)業(yè)、規(guī)模、性?xún)r(jià)比、服務(wù)理念等；
3、從線上到線下整體營(yíng)銷(xiāo)和推廣我們的優(yōu)勢(shì)，從而使更多熱愛(ài)健康的人認(rèn)識(shí)得到我們最好的服務(wù)。
一、雄厚的背景
外企強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，打造中國(guó)健康生活深度管理專(zhuān)家
二、強(qiáng)大的實(shí)力
家庭健康領(lǐng)域多年經(jīng)驗(yàn)，幫助中國(guó)用戶(hù)安享健康生活
三、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)
專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，打造世界先進(jìn)的產(chǎn)品理念
確的、易感知、有包容性、能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值，一旦核心價(jià)值確定，在傳播過(guò)程中，把它貫穿到整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)里。
1、 品牌價(jià)值體系包括
企業(yè)使命
通過(guò)企業(yè)品牌社會(huì)責(zé)任、品牌愿景提煉出切合實(shí)際的口號(hào)，如打造純凈生活健康人生。
企業(yè)精神
根據(jù)企業(yè)所代表、蘊(yùn)含的意義，象征、個(gè)性、情感、品味等綜合因素，對(duì)于企業(yè)精神的塑造。
企業(yè)定位
企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品及品牌，基于顧客的生理和心里需求，尋到其獨(dú)特的個(gè)性和良好的形象，從而凝固于消費(fèi)者的心中。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)方向，品牌定位上分為以下方面：
品牌形象：國(guó)際化、科技化、創(chuàng)新化
品牌個(gè)性：、健康的、居家的 清新的
品牌風(fēng)格：大氣的、環(huán)保的、新鮮的
企業(yè)目標(biāo)
通過(guò)對(duì)于企業(yè)品牌資金、人力、技術(shù)等資源的研究，推行品牌目標(biāo)，既有條振興，有會(huì)有實(shí)現(xiàn)的可能性。
2、 企業(yè)理念包括
核心價(jià)值
核心價(jià)值是用以規(guī)定企業(yè)的基本觀念和存在的原因，是企業(yè)長(zhǎng)久不變的東西，是屬于企業(yè)最基本和持久的信念，一般3—5條。
企業(yè)愿景
企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，我們會(huì)從企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，來(lái)描述企業(yè)愿景。
企業(yè)精神
企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它是構(gòu)成企業(yè)文化的基石
企業(yè)宗旨
經(jīng)營(yíng)理念
管理理念
主要通過(guò)對(duì)于使命、愿景、企業(yè)定位、企業(yè)核心價(jià)值觀等方面突出管理理念 。 服務(wù)理念
人才觀
企業(yè)口號(hào)
3、 品牌定位包括
目標(biāo)市場(chǎng)分析
市場(chǎng)定位
產(chǎn)品定位
產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)
技術(shù)實(shí)力 ：通過(guò)核心科技 研發(fā)實(shí)力 自主創(chuàng)新 核心產(chǎn)品等板塊展現(xiàn)。 品質(zhì)見(jiàn)證：通過(guò)質(zhì)控體系 生產(chǎn)管理 制作工藝 權(quán)威測(cè)試等方面突出。 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：以簡(jiǎn)介文字配以精美圖片，更能吸引消費(fèi)者。
理性利益訴求
感性利益訴求
4、企業(yè)品牌核心構(gòu)成包括
企業(yè)形象
整體產(chǎn)品形象
品質(zhì)、技術(shù)、口碑、渠道、服務(wù)、文化
單個(gè)產(chǎn)品形象
品名、質(zhì)量、功能、價(jià)格、包裝、色彩、外形、個(gè)性
以上三個(gè)層面共同構(gòu)成一個(gè)完整的品牌形象，并在此基礎(chǔ)上提煉出品牌獨(dú)特的核心價(jià)值。
1、品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)包括
logo設(shè)計(jì)
vi基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)
vi應(yīng)用部分設(shè)計(jì)（宣傳物料）
廣告設(shè)計(jì)
包裝設(shè)計(jì)
2、場(chǎng)景故事策劃
3、宣傳主題策劃
企業(yè)品牌的論文篇九
企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略之間的關(guān)系，就好像是人的觀念與行為的關(guān)系，人先有了觀念，然后才有了觀念支撐下的行為，而行為又影響了人的觀念。所以，一方面，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的一部分，是企業(yè)文化的反映，有什么樣的企業(yè)文化，就會(huì)有什么樣的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)教育報(bào)刊出版單位來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造出一個(gè)有價(jià)值的報(bào)刊品牌是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo)，這其中包含的核心價(jià)值觀，有著深刻的企業(yè)文化烙印。因?yàn)槿魏我粋€(gè)報(bào)刊產(chǎn)品在從編輯到發(fā)行，再到讀者服務(wù)的過(guò)程中無(wú)不滲透著報(bào)刊出版單位的企業(yè)文化，一個(gè)沒(méi)有良好企業(yè)文化的出版單位是不可能向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品的，同時(shí)，一個(gè)缺乏企業(yè)文化推動(dòng)的品牌也是很難形成市場(chǎng)沖擊力的。另一方面，企業(yè)文化應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)品牌戰(zhàn)略。首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化要指導(dǎo)形成有效的品牌戰(zhàn)略，并且成為實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)力和重要支柱。其次，好的企業(yè)文化的創(chuàng)建將有利于單位凝聚力的增強(qiáng)，更有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，并擴(kuò)展企業(yè)對(duì)外的張力。因此，有人總結(jié)說(shuō)，有效的戰(zhàn)略和優(yōu)秀的文化是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在教育報(bào)刊這樣的“文化產(chǎn)品”生產(chǎn)機(jī)構(gòu)中，要實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，同樣要有優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)導(dǎo)航和支撐，用文化打造企業(yè)品牌，用文化樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)，用文化傳播企業(yè)形象，用文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)當(dāng)前大部分教育期刊出版單位，還沒(méi)有被作為一個(gè)實(shí)質(zhì)意義上的企業(yè)來(lái)運(yùn)作，所以，不僅企業(yè)文化不夠鮮明，而且教育報(bào)刊中真正的品牌產(chǎn)品少之又少。雖然從幾年前開(kāi)始，就有不少教育報(bào)刊提出要?jiǎng)?chuàng)造品牌報(bào)刊，但到目前為止收效甚微。其原因或許有很多，我認(rèn)為其中的一個(gè)方面在于他們只單一強(qiáng)調(diào)了打造品牌，而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)建，或者沒(méi)有很好地利用企業(yè)文化的影響力。所以，在新一輪教育報(bào)刊品牌競(jìng)爭(zhēng)中，首先應(yīng)該重建特色鮮明的、具有巨大拉動(dòng)力的企業(yè)文化。
1。分析原有的或潛在的企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)單位的靈魂。每個(gè)企業(yè)都有自己的靈魂，只是集中程度不同，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用也不同。如果現(xiàn)有的或潛在的企業(yè)文化不利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，那么就應(yīng)該重建新的.積極的企業(yè)文化。我們首先來(lái)分析一下大部分教育報(bào)刊出版單位的企業(yè)文化類(lèi)型。因?yàn)樾袠I(yè)的關(guān)系，教育報(bào)刊出版單位本身具有豐富的文化底蘊(yùn)和精神內(nèi)涵，但受體制的影響，這些單位多數(shù)處于機(jī)關(guān)或半機(jī)關(guān)的組織形態(tài)，這里的工作人員一方面有著根深蒂固的機(jī)關(guān)作風(fēng)，另一方面也具有相對(duì)比較高的文化素養(yǎng)和道德準(zhǔn)則。這種狀態(tài)下自然而然形成一種中庸的又有些僵化的企業(yè)文化模式。管理層對(duì)生產(chǎn)和員工都有所關(guān)心，但是對(duì)兩者的關(guān)心程度都不高，導(dǎo)致企業(yè)文化的凝聚力不強(qiáng)。大部分的編輯和發(fā)行人員只做習(xí)慣性的、既有的行動(dòng)；具有習(xí)慣導(dǎo)向、安全第一的價(jià)值觀；情報(bào)收集內(nèi)部導(dǎo)向化，有創(chuàng)意的提案很少。這樣的企業(yè)文化氛圍缺乏創(chuàng)新活力，難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品牌的創(chuàng)建。
2。創(chuàng)建新的企業(yè)文化模式
與社會(huì)上其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)如我國(guó)知名企業(yè)海爾、青島啤酒等相比，教育報(bào)刊出版單位還沒(méi)有把企業(yè)文化的創(chuàng)建提高到一個(gè)比較適當(dāng)?shù)母叨龋踔劣行┖雎?。但是在激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要促進(jìn)報(bào)刊品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，教育報(bào)刊必須創(chuàng)建新的戰(zhàn)略相助型企業(yè)文化模式，使企業(yè)文化導(dǎo)向與戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合。由于教育報(bào)刊單位員工的學(xué)歷層次、人文素養(yǎng)都比較高，相互之間比較尊重，價(jià)值取向也比較一致，在這樣一種內(nèi)部關(guān)系平等、和諧的企業(yè)中，建立命運(yùn)共同體企業(yè)模式比較適合，這樣可以把大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，一起共同開(kāi)拓，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
3。提煉并打造鮮明的有特色的企業(yè)文化
像一般企事業(yè)單位一樣，我覺(jué)得教育報(bào)刊出版單位可以從以下四個(gè)方面提煉、發(fā)展企業(yè)文化：設(shè)計(jì)鮮明的企業(yè)形象、確立積極的企業(yè)精神、制定嚴(yán)格的企業(yè)準(zhǔn)則、發(fā)展豐富的企業(yè)活力、沉淀深厚的企業(yè)內(nèi)涵。此外，教育類(lèi)報(bào)刊出版單位承擔(dān)著向社會(huì)傳播文化知識(shí)的重任，作為一個(gè)與文化教育近距離接觸的行業(yè)，教育報(bào)刊可以充分延伸自己的特色企業(yè)文化，如積極組織內(nèi)部教育研究活動(dòng)，讓我們的編輯人員成為教育的研究者、參與者等。在良好企業(yè)文化的熏陶下，我們可以保證有高素質(zhì)的編輯人員編輯報(bào)刊產(chǎn)品，有敬業(yè)的遵守規(guī)則的發(fā)行人員開(kāi)拓市場(chǎng)，還有盡心盡責(zé)的通聯(lián)服務(wù)人員致力于售后服務(wù)。
4。構(gòu)筑共同愿景，創(chuàng)造報(bào)刊品牌文化
對(duì)于教育報(bào)刊來(lái)說(shuō)，打造品牌報(bào)刊是報(bào)刊編輯的目標(biāo)，而企業(yè)文化就是要將這一目標(biāo)構(gòu)筑成大家的“共同愿景”。只有這樣才能調(diào)動(dòng)全體的積極性，并全力為之奮斗。那么，如何創(chuàng)造期刊的品牌文化呢？全國(guó)有很多教育期刊，應(yīng)該說(shuō)每一個(gè)經(jīng)過(guò)注冊(cè)的刊名就是一個(gè)品牌，但是其中真正能像《讀者》那樣成為人們觀念上的品牌的寥寥無(wú)幾，它們更多地只表達(dá)了一個(gè)名字的作用。所以，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多主編提出了這樣一個(gè)口號(hào)：“打造精品欄目！”如果每個(gè)欄目都成了精品，我們的雜志不也成了精品了嗎？這樣的想法是不錯(cuò)的。精品欄目代表了報(bào)刊內(nèi)容的含金量，它能否被讀者認(rèn)可，是報(bào)刊成功走向市場(chǎng)的砝碼。但是有一點(diǎn)不容忽視，在琳瑯滿(mǎn)目的報(bào)刊攤上，最先進(jìn)入讀者眼簾的和最終被讀者記住的一般都不會(huì)是某一個(gè)欄目。所以我們需要打造的不僅是精品欄目，還要打造精品封面、精品裝幀設(shè)計(jì)、精品標(biāo)識(shí)、精品宣傳活動(dòng)等一系列配套的品牌文化。在報(bào)刊出版發(fā)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都要樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。
品牌是一種識(shí)別性標(biāo)記，是創(chuàng)造者或經(jīng)營(yíng)者烙印在產(chǎn)品或物件上的印記，但創(chuàng)造它的最終目的是為了將它烙印在消費(fèi)者的心上。只有消費(fèi)者認(rèn)識(shí)它和記得它，并且習(xí)慣性地購(gòu)買(mǎi)它，這個(gè)品牌才真正成為了一個(gè)經(jīng)濟(jì)意義上的品牌。所以，從這個(gè)意義上講，品牌就是“烙印”，強(qiáng)勢(shì)品牌就是在消費(fèi)者腦子里打上深深“烙印”的品牌。教育報(bào)刊作為文化產(chǎn)品一般都不會(huì)選擇電視、社會(huì)性報(bào)紙等強(qiáng)勢(shì)媒體來(lái)推出品牌。它們最主要的對(duì)外宣傳方式就是自己。在這種情況下，要強(qiáng)化讀者對(duì)品牌的認(rèn)知，最有效的宣傳方式之一就是利用企業(yè)文化的輻射。在這一方面《英語(yǔ)周報(bào)》做得非常成功。在22年的辦報(bào)歷程中，該報(bào)社堅(jiān)持“求高、求準(zhǔn)、求實(shí)、求新，全心全意為讀者服務(wù)”的宗旨，全力打造《英語(yǔ)周報(bào)》品牌，現(xiàn)在在我國(guó)教育報(bào)刊中，這個(gè)品牌已為廣大師生所熟知，目前該報(bào)月發(fā)行量1600萬(wàn)份，據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)每?jī)蓚€(gè)高中生、每8個(gè)初中生，每10個(gè)大一、大二學(xué)生中就有一個(gè)在使用該報(bào)。該報(bào)在品牌宣傳上是非常成功的，它不僅花巨資投放電視廣告，還充分利用了自身在英語(yǔ)方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展了很多輻射活動(dòng)，它與中央電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)有關(guān)欄目合作聯(lián)辦了英語(yǔ)節(jié)目，實(shí)現(xiàn)了與電視媒體的良好互動(dòng)。還有很多的實(shí)例能夠證明通過(guò)企業(yè)文化輻射，可以強(qiáng)化讀者對(duì)品牌的認(rèn)知。以江蘇教育報(bào)刊社的《江蘇教育》為例，江蘇是教育大省，擁有大批優(yōu)秀的老師，他們需要有一個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)表自己的教育觀點(diǎn)，交流自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而《江蘇教育》正是為他們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)。該雜志利用自己的媒體優(yōu)勢(shì)多年來(lái)共策劃了16屆“教海探航”活動(dòng)，選拔、培養(yǎng)了大批年輕老師，推出了許多名教師。在這一文化活動(dòng)的推動(dòng)下，該刊已成為江蘇教師心目中的一塊品牌。
品牌的真正價(jià)值在于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，則品牌的價(jià)值越大。教育報(bào)刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于它的內(nèi)容能否滿(mǎn)足廣大師生的需求。但是這種內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要外力去提升。教育報(bào)刊要提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，走入校園，走入師生的教學(xué)與學(xué)習(xí)生活，難度是很大的。首先，教育報(bào)刊不同于教育書(shū)籍和教輔資料，面面俱到的欄目設(shè)置，使它的受眾面看起來(lái)很寬，實(shí)際上很窄。其次，當(dāng)前學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)普遍很重，單純依靠他們自發(fā)購(gòu)買(mǎi)、閱讀教育報(bào)刊的可能性比較小。但是對(duì)于教育報(bào)刊出版單位來(lái)說(shuō)，特色企業(yè)文化正是可以借來(lái)提升報(bào)刊品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的外力。教育報(bào)刊因?yàn)榕c教育的緊密聯(lián)系，有著自身獨(dú)特的企業(yè)文化。除了自身的文化氣質(zhì)以外，這是最先受到校園文化、教育文化影響的行業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，這里的編輯人員已經(jīng)不自覺(jué)地形成了研究教育改革形勢(shì)，探討教育發(fā)展趨勢(shì)的文化氛圍。如果能夠恰當(dāng)?shù)匾劳羞@樣的特色企業(yè)文化，將非常有利于培植品牌優(yōu)勢(shì)。以正在進(jìn)行的基礎(chǔ)教育新課程改革為例，廣大教育報(bào)刊編輯人員是除了教師以外最先接觸新課程改革脈搏的人。如果這些報(bào)刊能夠努力實(shí)踐新課程，體驗(yàn)新課程，研究新課程，并根據(jù)自身的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，和新課程一起前進(jìn)，就能真正地為基礎(chǔ)教育服務(wù)，贏得更多讀者的喜愛(ài)。在緊密聯(lián)系教育的過(guò)程中，教育報(bào)刊單位還可以經(jīng)常性地組織教育研討、知識(shí)競(jìng)賽、編寫(xiě)教育叢書(shū)等文化活動(dòng)，將廣大師生吸引到自己的企業(yè)文化圈子中來(lái)，樹(shù)立報(bào)刊在業(yè)界的權(quán)威性，從而提高品牌的核心價(jià)值。教育報(bào)刊的品牌發(fā)展必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的錘煉，而品牌背后強(qiáng)有力的企業(yè)文化支撐，就是支持它在市場(chǎng)中自由行走的雙拐！
企業(yè)品牌的論文篇十
一、昂首闊步，進(jìn)德修業(yè)。
二、昂立市場(chǎng)，德譽(yù)管業(yè)。
三、昂德管業(yè)，順天以乘。
四、昂揚(yáng)致質(zhì)，德信中華。
五、昂首闊步，德創(chuàng)天下。
六、昂揚(yáng)精品，德信與民。
七、“昂”揚(yáng)之氣，誠(chéng)信之“德”。
八、昂立潮頭，德澤萬(wàn)家。
九、知行合一，唯有昂德。
十、昂起行，德致遠(yuǎn)。
十一、昂德鋼材，鷹擊長(zhǎng)空。
十二、昂·勝市場(chǎng)，德·創(chuàng)輝煌。
十三、質(zhì)可昂商，才亦德業(yè)。
十四、昂鋼九州，德屹全球。
十五、昂首壯志，德匯（惠）賓朋。
十六、昂揚(yáng)（名）精品，仁德天下。
十七、錚錚昂首，誠(chéng)載厚德。
十八、昂首燕趙，德管天下。
十九、業(yè)內(nèi)品昂，只緣厚德。
二十、昂立天下，德惠眾生。
二十一、昂首立德，精誠(chéng)為先。
二十二、品質(zhì)為先，昂德九州。
二十三、昂霄管業(yè)，德鼎天下。
二十四、昂德優(yōu)管，鑄就家園。
二十五、昂之精品，德之事業(yè)。
二十六、昂·占市場(chǎng)，德·舉輝煌。
二十七、昂首天地，德滿(mǎn)人間。
二十八、昂揚(yáng)鋼品，厚德載業(yè)。
二十九、昂于鋼業(yè)，德傳四海。
三十、承管中道，昂通達(dá)德。
三十一、名管天下，昂德質(zhì)高。
三十二、鋼昂四方，厚德載業(yè)。
三十三、昂德進(jìn)家，品質(zhì)最佳。
三十四、振翅昂首，德行在先。
三十五、昂立群雄，德鑄天下。
三十六、昂通天下，德贏未來(lái)。
三十七、管昂五洲，德譽(yù)天下。
三十八、昂·立市場(chǎng)，德·舉輝煌。
三十九、昂首東方，鋼銷(xiāo)四方，德傳天下，耀我中華。
四十、昂看管業(yè)，德比金重。
四十一、昂德鋼管，讓子彈飛。
四十二、管業(yè)選昂德，質(zhì)量有保障。
四十三、昂首闊步，德立天下。
四十四、品質(zhì)高昂，美德天下。
四十五、昂于群心，德于眾市。
四十六、昂立世界，德厚為鋼。
四十七、選擇昂德，選擇精品。
四十八、昂，立于業(yè)；德，行于眾。
四十九、昂揚(yáng)斗志，德高質(zhì)優(yōu)。
五十、昂·占市場(chǎng)，德·匯輝煌。
五十一、以德為業(yè)，以物為昂。
五十二、昂德之材，盛世之選。
五十三、昂·占市場(chǎng)，德·會(huì)輝煌。
五十四、品質(zhì)昂德，誠(chéng)信天下。
五十五、企正業(yè)昂，務(wù)端利德。
五十六、昂揚(yáng)鋼精，德品管通。
五十七、鋼管萬(wàn)千，重在昂德。
五十八、連接世界，管通未來(lái)。
五十九、昂揚(yáng)拓展，德管萬(wàn)年。
六十、斗昂志揚(yáng)，以德立業(yè)。
六十一、管行天下，德昂宇際。
六十二、昂以制鋼，德以處世。
六十三、昂首盛世，德馨天下。
六十四、昂邦品質(zhì)，德義銘志。
六十五、昂德精品，開(kāi)拓開(kāi)創(chuàng)。
六十六、昂德鋼管，昂者有德。
六十七、器譽(yù)軒昂，德惠八方。
六十八、物昂鋼心，人德天下。
六十九、昂首世界，德贏人生。
七十、昂首開(kāi)拓，以德先行。
七十一、昂立天下，德創(chuàng)鴻基。
七十二、昂揚(yáng)精品，德潤(rùn)精神。
七十三、昂·鑄精品，德·立人品。
七十四、昂立于世，德品天下。
七十五、昂德昂德，志昂至德。
七十六、昂拓盛世，德材兼?zhèn)洹?/p>
七十七、品質(zhì)高昂，德煉成鋼。
七十八、昂揚(yáng)大道，德通天下。
七十九、空心管，實(shí)心人——昂德。
八十、昂首品質(zhì)，德恒信誠(chéng)。
八十一、昂邦品質(zhì)，德澤一世。
八十二、昂鑄精鋼，德積宏業(yè)。
八十三、昂首蒼穹，德行天下。
八十四、德高志昂，管通天下。
八十五、昂于精品，德?lián)P天下。
八十六、昂然領(lǐng)先，德行天下。
八十七、昂德管業(yè)，感恩傳承。
八十八、昂揚(yáng)斗志，德興管市。
八十九、昂首鋼品，人德管通。
九十、昂揚(yáng)管業(yè)，德行天下。
九十一、昂首有德，布管天下。
九十二、馨遠(yuǎn)志昂，德交歸焉。
九十三、昂德鋼材，堅(jiān)步領(lǐng)先。
九十四、昂德鋼管，品德兼優(yōu)。
九十五、昂首天下，德才兼?zhèn)洹?/p>
九十六、昂帆起航，品德優(yōu)良。
九十七、昂立于市，德弘于業(yè)。
九十八、昂德鋼管，以德為先。
九十九、生機(jī)昂然，德在慧中。
一百、冀器昂揚(yáng)，信德迎邦。
一百零一、昂昂向前，德里淑賢。
一百零二、昂首創(chuàng)業(yè)，德納人心。
一百零三、昂首開(kāi)拓，德行立質(zhì)。
一百零四、昂蘊(yùn)豪器，德育成鋼。
一百零五、昂德鋼制，質(zhì)鋼德昂。
一百零六、昂首闖天下，品德管世界。
一百零七、相信昂德的力量。
一百零八、昂首拓疆，德容天下。
一百零九、技昂天下，德譽(yù)神州。
一百一十、昂于鋼品，人誠(chéng)顯德。
一百一十一、昂德制管，品優(yōu)質(zhì)佳。
一百一十二、精品厚德，昂立管界。
一百一十三、意昂志德，管行天下。
一百一十四、昂奮成鋼，厚德鑄管。
一百一十五、昂·立市場(chǎng)，德·映輝煌。
一百一十六、昂步天地，德鑄大器。
一百一十七、精品之昂，人品至德。
一百一十八、堅(jiān)持原創(chuàng)，與眾不同。
一百一十九、氣宇軒“昂”，“德”材兼?zhèn)洹?/p>
一百二十、堅(jiān)持精品，追求昂德。
一百二十一、昂首闊步，德管天下。
一百二十二、鋼管萬(wàn)千，昂德第一。
一百二十三、昂德管材，物豐人美。
一百二十四、昂首未來(lái)，以德造物。
一百二十五、昂行天下，德滿(mǎn)人間。
一百二十六、昂揚(yáng)進(jìn)取，精管立德。
企業(yè)品牌的論文篇十一
品牌是文化的載體，文化是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華，也是對(duì)滲透在品牌經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中的理念、意志、行為規(guī)范和團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的體現(xiàn)。因此，當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來(lái)越高，企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道上越來(lái)越不能制造差異來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，品牌文化正好提供了一種解決之道。所以說(shuō)，未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。
1、企業(yè)文化是品牌的靈魂
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，并為企業(yè)全體人員遵守和奉行的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)理念的綜合反映。而品牌是一種精神、一種品位、一種格調(diào)，它的主要特征是與用戶(hù)共鳴和推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值取向?，F(xiàn)代，國(guó)際著名的品牌每到一個(gè)地方，都實(shí)行文化本土化戰(zhàn)略，意以把當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化融入自己的品牌中，以拉近與用戶(hù)的距離，從而促使用戶(hù)視其品牌為生活的一部分。總之，企業(yè)文化就是品牌的精神力量、品牌價(jià)值的核心。
實(shí)踐表明，知名的品牌都是依靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐的。沒(méi)有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品與品牌，是沒(méi)有生命、靈魂、氣質(zhì)的，終歸曇花一現(xiàn)。因?yàn)橐粋€(gè)真正的品牌，是企業(yè)給用戶(hù)的心理感受、心理認(rèn)同和精神價(jià)值，而不是單純的物質(zhì)層面的滿(mǎn)足。實(shí)質(zhì)上，企業(yè)給用戶(hù)的這種精神滿(mǎn)足，就是企業(yè)品牌中所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵。也正因?yàn)檫@種文化內(nèi)涵，使得品牌更有廣度、更有深度、更有力度，成為企業(yè)的一筆巨大的財(cái)富。反之，如果一個(gè)品牌，缺少文化底蘊(yùn)，缺失精神價(jià)值，再獨(dú)特再優(yōu)秀的產(chǎn)品，都是能夠被拷貝的，也將會(huì)變成一具沒(méi)有靈魂的行尸走肉，不堪一擊。因此，只有把優(yōu)秀的企業(yè)文化融入生產(chǎn)、產(chǎn)品之中，才會(huì)提升品牌的附加值，擴(kuò)大品牌價(jià)值的資源，也才會(huì)有高質(zhì)量的品牌。
2、品牌是企業(yè)文化的載體
品牌本身就是一種文化現(xiàn)象，它不只是一個(gè)名字、一種符號(hào)，而是企業(yè)精神的象征，是企業(yè)文化與理念的體現(xiàn)。品牌作為企業(yè)文化的載體，它時(shí)刻傳播著企業(yè)的精神文化、道德倫理、哲學(xué)理念等，展示著企業(yè)的形象，表征著企業(yè)的素質(zhì)與實(shí)力。同時(shí)，企業(yè)文化通過(guò)品牌，將視野擴(kuò)展到整個(gè)文化領(lǐng)域，以對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這其中，企業(yè)文化的傳播，也在不斷豐富著品牌的內(nèi)涵、提升著品牌的價(jià)值。
3、品牌建設(shè)，企業(yè)文化先行
事實(shí)上，品牌與企業(yè)文化就像一對(duì)孿生兄弟。企業(yè)不能沒(méi)有文化，產(chǎn)品不能沒(méi)有文化，品牌不能沒(méi)有文化；缺乏文化底蘊(yùn)的品牌建設(shè)是蒼白無(wú)力的，不重視企業(yè)文化建設(shè)去創(chuàng)品牌，就好比搭建空中樓閣，建設(shè)得越宏偉壯觀越容易倒塌。尤其是在商業(yè)社會(huì)快速變遷的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌所代表的文化競(jìng)爭(zhēng)。因此企業(yè)必須塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，以文化力，來(lái)提升品牌力，適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)局面。未來(lái)，企業(yè)也只有贏得文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌，才可得到世人的矚目和用戶(hù)的青睞，獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。
概而論之，企業(yè)文化與品牌文化的塑造，其根源都在于對(duì)文化的理解，對(duì)文化理解得越深，越透徹，越容易把握其中的真諦和關(guān)鍵。
二、戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化是集團(tuán)化央企的企業(yè)文化建設(shè)方向
央企集團(tuán)化的企業(yè)，隨著實(shí)力的雄厚和規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)文化受地域文化的影響越來(lái)越弱，行業(yè)文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、創(chuàng)新文化、人本文化的作用逐步增強(qiáng)。除了自身的母文化，還可能出現(xiàn)具有地域和行業(yè)特色的子文化。此時(shí)的文化建設(shè)也逐步向戰(zhàn)略導(dǎo)向型方面轉(zhuǎn)變，制度管理上升到文化管理。
1、戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化模型
戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化是指以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要求戰(zhàn)略能夠?qū)ζ髽I(yè)文化起到指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。即企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與文化目標(biāo)相吻合，企業(yè)員工的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相和諧，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧與可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵在于企業(yè)價(jià)值觀的塑造，在企業(yè)內(nèi)部確立“人的價(jià)值高于物的價(jià)值、共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值、社會(huì)價(jià)值高于經(jīng)濟(jì)價(jià)值”的思想意識(shí)。
2、戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想
企業(yè)文化既有引力也有張力。引力一般表現(xiàn)為：價(jià)值統(tǒng)一，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展；張力一般表現(xiàn)為：價(jià)值多元化，阻礙企業(yè)變革。
戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化作用。其作用主要體現(xiàn)在指導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)、約束企業(yè)員工，規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，拓寬企業(yè)文化輻射范圍。
企業(yè)上升到文化管理階段。企業(yè)文化與企業(yè)管理真正融為一體，企業(yè)上升到文化管理境界。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管控模式、人員結(jié)構(gòu)等出現(xiàn)了復(fù)雜化，多元價(jià)值將不可避免地在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)顯性或隱性沖突，隨之出現(xiàn)了管理和文化兩張皮的發(fā)展走向。一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化比較適合企業(yè)集團(tuán)，適合作為企業(yè)集團(tuán)的文化建設(shè)目標(biāo)。對(duì)企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化系統(tǒng)不僅對(duì)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略管理具有引導(dǎo)作用外，還亟需對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各獨(dú)立的文化系統(tǒng)具有調(diào)節(jié)與融合功能。
3、未來(lái)匹配戰(zhàn)略發(fā)展的文化理念：規(guī)范與踐行
企業(yè)文化支持和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，企業(yè)文化理念體系相對(duì)應(yīng)的內(nèi)容和提法需要進(jìn)一步給予規(guī)范，并轉(zhuǎn)化到企業(yè)員工的具體行為上去。
4、戰(zhàn)略導(dǎo)向型文化理念提升方向：
（1）創(chuàng)建和諧生態(tài)系統(tǒng)
企業(yè)是一種生命現(xiàn)象，也是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。和諧，是生態(tài)系統(tǒng)的核心要求，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然追求。企業(yè)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，追求利益最大化，同時(shí)積極承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，注重社會(huì)效益，講求“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”的和諧發(fā)展。
（2）樹(shù)立發(fā)展競(jìng)合觀念
在科技進(jìn)步和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是單純的你死我活的問(wèn)題，而是在追求合作共贏下的理性競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在競(jìng)合要求，宏觀聯(lián)合、微觀競(jìng)爭(zhēng)，保障員工利益、滿(mǎn)足消費(fèi)者利益，實(shí)現(xiàn)投資者利益，踐行國(guó)家政策和行業(yè)準(zhǔn)則，針對(duì)具體環(huán)境，客觀、科學(xué)地制定戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)部署。
（3）構(gòu)建協(xié)作創(chuàng)新機(jī)制
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，更是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青的基石。企業(yè)致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)，開(kāi)拓企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)發(fā)展，重點(diǎn)構(gòu)建決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制和人才儲(chǔ)備機(jī)制的創(chuàng)新模式。
（4）打造人才學(xué)習(xí)通道
建立學(xué)習(xí)型組織，樹(shù)立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、共享學(xué)習(xí)”觀念。企業(yè)視學(xué)習(xí)為企業(yè)生命的源泉。全員學(xué)習(xí)，這是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在發(fā)展要求；終身學(xué)習(xí)，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在知識(shí)要求；共享學(xué)習(xí)，這是企業(yè)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在協(xié)作要求。
三、央企品牌文化建設(shè)的步驟經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)建品牌文化是每一個(gè)品牌戰(zhàn)略的核心使命，盡管不是所有最終擁有強(qiáng)大品牌文化的建設(shè)都是從一開(kāi)始就有意識(shí)去按照這樣的一個(gè)流程去鑄造品牌文化，但無(wú)疑他們?cè)趯?shí)施過(guò)程中基本都是根據(jù)這種流程操作，因此最后的結(jié)果是使品牌穿上了文化的嫁衣而煥發(fā)新生。創(chuàng)建品牌文化的流程一般有以下幾大大步驟：
第一步，整合、提煉品牌文化資源。確認(rèn)可以使用的各種文化資源，包括內(nèi)外部的各種文化資源，根據(jù)品牌定位篩選與品牌定位相關(guān)的各文化因素。外部文化資源主要是指品牌本身一些資源，如：企業(yè)名稱(chēng)（字號(hào)），這是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)中商譽(yù)的主要載體。內(nèi)部文化資源，是指可以反映并影響品牌定位的各種文化因素，在企業(yè)文化因素的整合下確保內(nèi)外部文化的`一致性。
第二步，建立品牌文化體系。在收集和整合內(nèi)外部的各種文化資源之后，根據(jù)品牌戰(zhàn)略定位，對(duì)各種文化因素進(jìn)行提煉和歸位，確定品牌的價(jià)值體系可以使得內(nèi)外部的文化價(jià)值能夠高度一致。由于對(duì)不同的客戶(hù)以及同一客戶(hù)的不同產(chǎn)品會(huì)有不同定位的品牌文化，因此企業(yè)品牌內(nèi)涵及其價(jià)值對(duì)客戶(hù)的承諾、品牌附加值等因素，消費(fèi)者的承諾、品牌附加值等。品牌文化定位要考慮以下幾個(gè)因素：確定品牌文化范圍、確定品牌文化個(gè)性、確定品牌文化價(jià)值、確定客戶(hù)群體、評(píng)估、提升客戶(hù)關(guān)系。
第三步，建立品牌文化管理體系。品牌文化管理體系包括了品牌內(nèi)部管理體系和外部文化管理兩個(gè)體系。品牌文化內(nèi)部管理體系指的是如何針對(duì)品牌文化的定位，在公司的內(nèi)部全體成員從認(rèn)識(shí)上進(jìn)行高度一致的協(xié)同，通過(guò)各種管理的行為，包括現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)體系等全過(guò)程進(jìn)行品牌協(xié)同，也就是我們所說(shuō)的身心一致。
第四步，是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)，無(wú)論何種性質(zhì)，贏利是其生存和發(fā)展的根本。而行走市場(chǎng)則如逆水行舟，放松核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建，沒(méi)有盈利能力的提升，缺乏企業(yè)效益的改善，慢于行業(yè)發(fā)展的平均速度，必然會(huì)被勇猛的后來(lái)者所趕超。中國(guó)企業(yè)在摸著石頭過(guò)河、跑馬圈地式發(fā)展數(shù)幾十年后，正在面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)建正是構(gòu)建百年品牌的根本。
第五步，做好品牌管理工作。品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過(guò)程。沒(méi)有很好的品牌管理戰(zhàn)略，品牌是無(wú)法成長(zhǎng)的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來(lái)增加客戶(hù)資源，但由于不知道品牌管理的科學(xué)過(guò)程，在有了知名度后，不再關(guān)注客戶(hù)需求的變化，不能提供承諾的一流服務(wù)，將導(dǎo)致客戶(hù)轉(zhuǎn)而使用其他品牌的產(chǎn)品，致使花掉大把的錢(qián)得到的品牌效應(yīng)曇花一現(xiàn)。所以，品牌管理的重點(diǎn)是品牌的維持。
四、打造學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代企業(yè)
在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，提高人才素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代企業(yè)是重要的一環(huán)。因此，加強(qiáng)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高自身素質(zhì)，是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要保證。
（一）加大人才培養(yǎng)力度，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用
公司始終將建設(shè)卓越的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為思想政治工作的重要內(nèi)容，走綜合性教育、多渠道育人的路子，加強(qiáng)對(duì)干部員工隊(duì)伍的教育。特別是在國(guó)家新醫(yī)藥政策實(shí)施后，為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，近三年來(lái)，公司投入培訓(xùn)資金舉辦各種培訓(xùn)班達(dá)121次，企業(yè)中層管理者55%經(jīng)過(guò)中高級(jí)工商管理課程培訓(xùn)。同時(shí)公司內(nèi)部根據(jù)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，開(kāi)展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、質(zhì)量管理、特殊藥品及專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)等培訓(xùn)，并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，提高職工的培訓(xùn)效果。
（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)精細(xì)化管理
為深入打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理，公司向全體員工發(fā)放了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《優(yōu)秀員工必備的10種能力》等企業(yè)管理學(xué)習(xí)資料，掀起了讀書(shū)學(xué)習(xí)的熱潮。通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大員工在工作中增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感，把學(xué)習(xí)精神轉(zhuǎn)化為日常工作的實(shí)際行動(dòng)，將精細(xì)化管理真正落到工作實(shí)處，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
企業(yè)品牌的論文篇十二
1、傳媒暢想，凝聚力量。
2、鳳鳴天下，用創(chuàng)意體現(xiàn)文化。
3、風(fēng)吹草動(dòng)定天下——風(fēng)鳴天下。
4、成就精彩藝術(shù)，風(fēng)鳴天下傳媒。
5、鳳鳴天下，點(diǎn)綴生活。
6、鳳儀四海，鶴鳴九天。
7、與心靈接軌的傳媒——鳳鳴傳媒。
8、創(chuàng)意改變生活，文化連接你我。
9、鳳鳴傳媒，演繹生活的喜怒哀樂(lè)。
10、坐覽天下秀色，盡享藝術(shù)人生。
11、創(chuàng)意改變生活，文化連接你我。
12、價(jià)值因你而升值——鳳鳴天下。
13、鳳鳴天下，有擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕瘋鞑フ摺?/p>
14、鳳鳴天下，用創(chuàng)意體現(xiàn)文化。
15、風(fēng)吹草動(dòng)定天下——風(fēng)鳴天下。
16、與心靈接軌的傳媒——鳳鳴傳媒。
17、傳媒文化，鳳鳴天下。
18、鳳鳴傳媒，意想不到的驚喜。
19、身心陶醉，唯有藝術(shù)精粹。
20、鳳鳴傳媒，演繹生活的喜怒哀樂(lè)。
21、鳳鳴天下，美傳萬(wàn)家。
22、文化在飛揚(yáng)，創(chuàng)意自不凡。
23、鳳鳴天下，藝惠人生。
24、傳播價(jià)值，成就未來(lái)。
25、鳳鳴天下文化，專(zhuān)業(yè)品牌優(yōu)化。
26、象萬(wàn)千，遷想妙得。
27、一個(gè)創(chuàng)意，一種活力。
28、傳媒經(jīng)典，回應(yīng)笑臉。
29、我們?cè)谝獾?，是您的微笑。
30、鳳鳴優(yōu)美，天下穿回。
31、持久影響不僅是傳播。
32、坐覽天下秀色，盡享藝術(shù)人生。
33、鳳鳴文化，傳媒天下。
34、共鳴，才（方）能共贏。
企業(yè)品牌的論文篇十三
從本質(zhì)上而言，新聞品牌戰(zhàn)略是以新聞為依托，以企業(yè)為切入點(diǎn)所實(shí)施的一種品牌戰(zhàn)略。新聞品牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工程，企業(yè)文化產(chǎn)品的成功往往需要多種品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的調(diào)查與分析，可以得知新聞品牌戰(zhàn)略呈現(xiàn)出諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
（一）新聞品牌戰(zhàn)略缺乏定位
眾所周知，新聞品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)理念，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。但是，湖北諸多企業(yè)文化產(chǎn)品在對(duì)品牌的推廣中過(guò)于形式化、概念化、口號(hào)化，沒(méi)有準(zhǔn)確的定位，甚至缺少個(gè)性。近幾年，在我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中，湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般拔地而起，如果其新聞品牌戰(zhàn)略缺乏定位，不具備個(gè)性，其形象在發(fā)展中任意修改與變形，最終會(huì)導(dǎo)致傳媒產(chǎn)業(yè)新聞品牌戰(zhàn)略的失敗。
（二）新聞品牌戰(zhàn)略缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃
新聞品牌戰(zhàn)略在依據(jù)新聞產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)品制定品牌規(guī)劃策劃。湖北地區(qū)企業(yè)文化產(chǎn)品的數(shù)量過(guò)多，類(lèi)型豐富，但是大部分傳媒產(chǎn)業(yè)未制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，無(wú)論是品牌的定位、品牌的延伸還是品牌的營(yíng)銷(xiāo)，均與新聞無(wú)關(guān)系，甚至在戰(zhàn)略規(guī)劃中沒(méi)有將新聞作為發(fā)展的主要支撐點(diǎn)，僅僅借助外部環(huán)境，追求短期利益。這種模式下，不僅會(huì)缺乏新聞產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)，并且也會(huì)導(dǎo)致品牌形象無(wú)法深入人心。
（三）忽視新聞品牌的建設(shè)與發(fā)展
從整體角度分析，在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展中，傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，品牌作為傳媒產(chǎn)業(yè)下的具體形態(tài)，憑借新聞節(jié)目、新聞理念、新聞欄目逐漸成為了最受大眾歡迎的產(chǎn)品之一。但是，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中由于對(duì)新聞品牌的建設(shè)與發(fā)展不夠重視，部分管理人員不僅缺乏媒介素養(yǎng)，并且對(duì)新聞知識(shí)不甚了解。雖然部分領(lǐng)導(dǎo)者模仿其他產(chǎn)業(yè)形式進(jìn)行品牌建設(shè)，但卻沒(méi)有從根本上將新聞理念融入其中，繼而引發(fā)品牌危機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)文化產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的變化與需求，無(wú)法適應(yīng)傳媒的快速發(fā)展。
（一）新聞品牌戰(zhàn)略具有創(chuàng)新作用
創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的需求，我國(guó)各行各業(yè)在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召中積極改革，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品也不例外，由于傳媒產(chǎn)業(yè)數(shù)量過(guò)多，在創(chuàng)新發(fā)展中受到諸多因素的影響，其創(chuàng)新效果不容樂(lè)觀。但是，新聞品牌戰(zhàn)略的成功實(shí)施，能夠推動(dòng)湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，并且能夠形成良好的新聞品牌氛圍。湖北企業(yè)文化產(chǎn)品重視品牌建設(shè)，推動(dòng)了文化產(chǎn)品的創(chuàng)新。其中，新聞品牌戰(zhàn)略對(duì)湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的創(chuàng)新表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：新聞品牌戰(zhàn)略推動(dòng)傳媒產(chǎn)品的概念創(chuàng)新新聞品牌戰(zhàn)略能夠促使企業(yè)文化產(chǎn)品推出新的概念，也就是品牌的名稱(chēng)，能夠擴(kuò)大傳媒產(chǎn)業(yè)子品牌的名聲，比如某某文化傳媒有限公司在經(jīng)過(guò)新聞品牌戰(zhàn)略的推動(dòng)，其品牌名稱(chēng)得到創(chuàng)新，并逐漸發(fā)展為新的子品牌。像某某傳媒工作室，并且在經(jīng)過(guò)品牌名稱(chēng)的烘托下，其子品牌會(huì)受到人們的關(guān)注，并且成為某某文化傳媒有限公司旗下最具典型性的子品牌。新聞品牌戰(zhàn)略推動(dòng)傳媒品牌建設(shè)的載體創(chuàng)新所謂的載體創(chuàng)新是指形式創(chuàng)新與內(nèi)容創(chuàng)新，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中形成了雙向模式為一體的單項(xiàng)發(fā)展。一般而言，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中模式單一、內(nèi)容單調(diào)，由于缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)形式的了解，缺少對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致傳媒品牌建設(shè)中缺乏載體創(chuàng)新。但是在新聞品牌戰(zhàn)略的影響下，其內(nèi)容呈現(xiàn)出多樣化，形式呈現(xiàn)出多元化現(xiàn)象。比如，湖北某一傳媒企業(yè)在發(fā)展的三年時(shí)間內(nèi)僅僅以廣告制作為主，其內(nèi)容單一，經(jīng)濟(jì)效益不容樂(lè)觀，但是在經(jīng)過(guò)新聞品牌戰(zhàn)略的大力推動(dòng)，該傳媒企業(yè)不僅開(kāi)拓了子品牌，并且其業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，添加微電影制作、后期配音等一系列傳媒產(chǎn)業(yè)，從根本上實(shí)現(xiàn)了傳媒品牌建設(shè)的載體創(chuàng)新。
（二）新聞品牌戰(zhàn)略具有催化作用
在傳媒產(chǎn)業(yè)中，如果新聞品牌戰(zhàn)略的計(jì)劃得到成功實(shí)施，就會(huì)如同催化劑一般提高傳媒產(chǎn)業(yè)的知名度以及吸引力，不僅可以縮短品牌的建設(shè)周期，并且能夠促使傳媒產(chǎn)業(yè)更加穩(wěn)固、堅(jiān)固。湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中所形成的發(fā)展模式已經(jīng)成為了固定模式，但是在該模式下湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的社會(huì)效益不明確，經(jīng)濟(jì)效益過(guò)于落后，在新聞品牌戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，品牌建設(shè)如催化一般得到創(chuàng)新性發(fā)展。比如，湖北某一傳媒企業(yè)在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索中總結(jié)出大量的成功經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)過(guò)新聞宣傳之后，該傳媒企業(yè)將其打造為傳媒行業(yè)中的典型品牌，并且在擬定規(guī)劃后，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行調(diào)研，并在大力宣傳之后，該企業(yè)成為了湖北地區(qū)最具特色的傳媒產(chǎn)業(yè)。由此可以得知，在新聞品牌戰(zhàn)略的推動(dòng)與催化下，傳媒產(chǎn)業(yè)逐漸成為社會(huì)發(fā)展的主要品牌力量。
現(xiàn)如今，設(shè)計(jì)已經(jīng)邁入了媒體時(shí)代，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中面臨著新形式、新特點(diǎn)、新機(jī)遇，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品只有對(duì)具有親和力、滲透力的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行引導(dǎo)，才能促進(jìn)湖北地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
（一）積極提升新聞品牌戰(zhàn)略意識(shí)
眾所周知，意識(shí)能夠引導(dǎo)方向，能夠促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)的正確發(fā)展。首先，湖北地區(qū)各傳媒產(chǎn)業(yè)要具備新聞意識(shí)、品牌意識(shí)以及戰(zhàn)略意識(shí)，面對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)縱橫發(fā)展的新時(shí)代，要改變“好酒不怕巷子深”的傳統(tǒng)意識(shí)，將新聞媒體積極融入到傳媒產(chǎn)業(yè)之中，將社會(huì)中的.熱點(diǎn)話題、熱點(diǎn)項(xiàng)目、熱點(diǎn)新聞進(jìn)行捕捉，從根本上放大新聞的觸角。其次，湖北地區(qū)各傳媒產(chǎn)業(yè)要與各大媒體保持密切聯(lián)系，形成合作、互動(dòng)關(guān)系，將媒體關(guān)系深入到新聞品牌戰(zhàn)略的謀劃之中，這對(duì)實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略能起到重要作用。
（二）加強(qiáng)對(duì)新聞品牌的戰(zhàn)略謀劃
在傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，方向決定著思路。傳媒企業(yè)只有具備新聞品牌戰(zhàn)略意識(shí)，在不斷創(chuàng)新實(shí)踐中，才能制定出符合實(shí)際的新聞品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。一般而言，在湖北企業(yè)文化的發(fā)展中，需要的新聞品牌謀劃包括：新聞宣傳的目標(biāo)、新聞宣傳的方法、新聞宣傳的步驟以及預(yù)案等。此外，湖北地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)在品牌戰(zhàn)略謀劃的過(guò)程中，要將新聞宣傳的重點(diǎn)進(jìn)行差異化，將新聞媒體的特色進(jìn)行凸顯，并且要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，將新聞宣傳的時(shí)機(jī)把握好，從根本上實(shí)現(xiàn)全方位、多層次、立體化的報(bào)道模式。與此同時(shí)，湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)還要加強(qiáng)運(yùn)用新媒體的力量，積極邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂娨暸_(tái)、報(bào)社記者進(jìn)行采訪報(bào)道，確保目標(biāo)的實(shí)施，保證品牌的影響力。
（三）精心實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略
湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)在實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略的時(shí)候，要將模式作為選擇對(duì)象，一旦時(shí)機(jī)成熟，才能有效地實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。其中，可以采用“陣地戰(zhàn)”模式。與軍事陣地戰(zhàn)不同的是，傳媒產(chǎn)業(yè)的新聞品牌戰(zhàn)略是以媒體為主，在上爭(zhēng)媒體，下?tīng)?zhēng)受眾的基礎(chǔ)上，將新聞傳播作為主要的宣傳模式。此外，還可以采用“游擊戰(zhàn)+陣地戰(zhàn)”的模式，將湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，在借助新聞傳媒的影響力，實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。比如，湖北地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐募t色經(jīng)典故事，推出“紅色”傳媒節(jié)目、拍攝“紅色”微電影、制作“紅色”宣傳片等。
作者:曾曦單位:武漢工程大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院
企業(yè)品牌的論文篇十四
1、敬業(yè)成就專(zhuān)業(yè)，平凡書(shū)寫(xiě)非凡。
2、公交久久利民，你我事事用心。
3、敬業(yè)成就專(zhuān)業(yè)，平凡造就非凡。
4、以人為本，安全至上，匠心服務(wù)，綠色發(fā)展。
5、大德如水，遍予無(wú)私；大愛(ài)公交，久事為民。
6、以客為本、以質(zhì)求存、以?xún)?yōu)取勝、以精圖新。
7、乘心乘意乘平安，載民載情載和諧。
8、誠(chéng)信立社會(huì)，盡心待員工，竭誠(chéng)為乘客，真心獻(xiàn)服務(wù)。
9、恒久事業(yè)，城市脈搏；綠色出行，你我共享。
10、久事與你相伴，共創(chuàng)幸福生活每一天。
11、久事新公交，公交心服務(wù)，服務(wù)公交運(yùn)營(yíng)保障，打造品牌場(chǎng)站建設(shè)。
12、樹(shù)品牌，行大道，擔(dān)大，保平安。
13、乘客的滿(mǎn)意就是我們的動(dòng)力。
14、至誠(chéng)至信，“駛”命必達(dá)；為實(shí)為新，以“仁”為本。
15、悠久長(zhǎng)遠(yuǎn)，事精專(zhuān)，為公無(wú)私，泰交縱橫。
16、創(chuàng)_巴士線路品牌，展_久事公交風(fēng)采。
17、安全至上，便民利民，精品服務(wù)，持之以恒。
18、以人為本，從心出發(fā)。你我同心，攜手共進(jìn)。
19、久事公交，久德載品。，為民一心，為善一意。
20、百年公交、全新出發(fā)、綠色環(huán)保、安全高效、用心服務(wù)、鑄就品牌。
企業(yè)品牌的論文篇十五
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間的必然行為，成功的品牌會(huì)極大提升一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而一個(gè)成功的企業(yè)必然會(huì)擁有一個(gè)成功的品牌。當(dāng)前，部分國(guó)有大中型建筑企業(yè)之所以缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，主要原因之一是沒(méi)有建立良好的品牌，缺乏在市場(chǎng)上叫得響的“拳頭”產(chǎn)品。因此，培育優(yōu)良企業(yè)文化，塑造優(yōu)秀品牌，是當(dāng)前國(guó)有大中型建筑企業(yè)的緊迫任務(wù)。
（一）建設(shè)優(yōu)秀品牌是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。品牌作為企業(yè)的重要無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌的優(yōu)劣直接關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。當(dāng)前，國(guó)有建筑企業(yè)對(duì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略迫切性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)自身僅有的品牌資源愛(ài)護(hù)不夠，對(duì)在企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制中創(chuàng)樹(shù)企業(yè)品牌措施不力，使企業(yè)在自身品牌建設(shè)中舉步維艱，在空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前少了一支翅膀，嚴(yán)重影響了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高，其根本的原因是企業(yè)缺乏培育優(yōu)秀品牌的土壤——品牌文化。中國(guó)加入wto后，隨著建筑市場(chǎng)保護(hù)期的臨近，國(guó)外的建筑企業(yè)必然千方百計(jì)的打開(kāi)中國(guó)建筑市場(chǎng)。中外建筑企業(yè)除在技術(shù)、資金、設(shè)備、管理等方面的激烈角逐之外，品牌必然是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)焦點(diǎn)。中國(guó)建筑企業(yè)要在“群雄割據(jù)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，在“狼群”中實(shí)現(xiàn)突圍，迅速變身為“狼”，甚至是“狼王”，除了要做好技術(shù)、資金、設(shè)備、管理等儲(chǔ)備外，推進(jìn)品牌文化建設(shè)，培育自身的優(yōu)良品牌，顯得尤為緊迫和重要。
（二）優(yōu)秀的品牌必須以?xún)?yōu)良企業(yè)文化為依托。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，前進(jìn)的動(dòng)力，在企業(yè)微觀主體中，就其范疇來(lái)講，屬于生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑、xxxx的一部分，由觀念形態(tài)文化、知識(shí)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化三種形態(tài)文化組成。品牌是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心問(wèn)題之一。她是質(zhì)量的保證，是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是文化的結(jié)晶，是企業(yè)的一個(gè)象征。品牌除屬性、利益、價(jià)值外，更主要的是代表了品牌文化的追求。企業(yè)文化賦予了品牌鮮活的生命力和非我莫屬的無(wú)形張力，任何一個(gè)知名品牌的背后都有其企業(yè)文化為依托，品牌一旦生成于優(yōu)越的企業(yè)文化氛圍之中，便能大放異彩。塑造企業(yè)牌，得到的回報(bào)不僅僅是市場(chǎng)份額與商業(yè)利潤(rùn)，更主要的還有顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)以及社會(huì)心理的自然訴求。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的日益規(guī)范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念的深入，品牌文化將會(huì)得到更多的重視。作為建筑企業(yè)要把培育優(yōu)秀品牌文化和培育優(yōu)秀品牌二者有機(jī)結(jié)合，只有處理好二者間相輔相成、相得益彰、相互促進(jìn)、密不可分的關(guān)系，才能在加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè)，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，培育自身的名牌的實(shí)踐中收到事半功倍的效果。
（三）高內(nèi)涵的企業(yè)文化是塑造品牌的核心。品牌競(jìng)爭(zhēng)的背后是文化的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度自然來(lái)自品牌所代表的產(chǎn)品的.內(nèi)在質(zhì)量和性能。企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵支撐著品牌的知名度和美譽(yù)度，使品牌的影響深入到消費(fèi)者的內(nèi)心，落實(shí)到消費(fèi)者的行動(dòng)上，從而提升消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。沒(méi)有文化內(nèi)涵的品牌缺乏吸引力和想象力，自然難以形成市場(chǎng)影響力，因此品牌的競(jìng)爭(zhēng)力水平也就難以提高。企業(yè)文化是結(jié)晶在品牌中的經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀、審美觀等觀念形態(tài)以及經(jīng)營(yíng)行為的總和。它不是品牌產(chǎn)品的實(shí)體層次，而是超越產(chǎn)品實(shí)體層次的抽象觀念形態(tài)，是品牌的靈魂所在。但是企業(yè)文化只有升華到品牌文化，才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化是根，品牌文化是果，真正使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘密是隱含在品牌力和銷(xiāo)售力后面的文化力。工程品牌文化是超越產(chǎn)品實(shí)體層的抽象觀念形態(tài)，是一種內(nèi)涵十分豐富的復(fù)雜文化系統(tǒng)，它構(gòu)成了品牌的靈魂。如果建筑的質(zhì)量、服務(wù)等硬要素是品牌的肢體，它們的文化內(nèi)容則構(gòu)成了品牌“頭腦”的軟要素。
（一）產(chǎn)品質(zhì)量是品牌打造的基礎(chǔ)。品牌產(chǎn)品是產(chǎn)品中的精華，是以高度的質(zhì)量保證為基本特征的，是決定產(chǎn)品市場(chǎng)和銷(xiāo)售效果的本質(zhì)條件。質(zhì)量是品牌的生命，是獲得榮譽(yù)、取信于社會(huì)的保證。創(chuàng)名牌產(chǎn)品的前提條件是質(zhì)量。這個(gè)“質(zhì)量”包括產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)質(zhì)量。而企業(yè)質(zhì)量也就是企業(yè)的綜合素質(zhì)。如果是單抓產(chǎn)品質(zhì)量，這個(gè)質(zhì)量是鞏固不了的。產(chǎn)品質(zhì)量必須依靠企業(yè)的質(zhì)量，即企業(yè)的綜合素質(zhì)來(lái)維系。企業(yè)綜合素質(zhì)的高低，最關(guān)鍵的因素是人。要提高企業(yè)素質(zhì)，就必須提高人的素質(zhì)。企業(yè)文化正是“以人為本”，從發(fā)掘人的意識(shí)潛能，開(kāi)啟人的創(chuàng)造智能，調(diào)整人的精神狀態(tài)人手，全面提高人的素質(zhì)。名牌是一個(gè)企業(yè)各方面整體運(yùn)作的結(jié)果，是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，也是以產(chǎn)品為代表的整個(gè)企業(yè)形象。不加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不提高人的素質(zhì)和企業(yè)綜合素質(zhì)，名牌戰(zhàn)略是不可能獲得成功的。
（二）信譽(yù)是支撐品牌塑造的關(guān)鍵。信譽(yù)是一個(gè)品牌能夠在消費(fèi)者心目中建立“品牌偏好”和“品牌忠誠(chéng)”感覺(jué)的基本要素。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)某一品牌產(chǎn)生偏好甚至忠誠(chéng)，是對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面的承諾所產(chǎn)生的信任。這種信任首先是消費(fèi)者在市場(chǎng)上反復(fù)的實(shí)驗(yàn)中逐漸得到歸屬，然后又在反復(fù)的消費(fèi)中對(duì)自己喜歡的品牌產(chǎn)生認(rèn)同。品牌的信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)力不但可以鞏固已有的消費(fèi)者群體，還可以通過(guò)它們擴(kuò)展出潛在的消費(fèi)者群體。因而良好的品牌信譽(yù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，可以增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，帶來(lái)超值的利潤(rùn)。但是，信譽(yù)的建立和維護(hù)不僅需要很高的代價(jià)，而且還需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。許多品牌的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，很難抗拒短期內(nèi)獲取高額利潤(rùn)的強(qiáng)烈誘惑，最終以犧牲品牌承諾為代價(jià)去換取眼前利益。要想培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，企業(yè)就必須時(shí)刻恪守自己的承諾，遵循基本的商業(yè)游戲規(guī)則，什么情況下都不能動(dòng)搖自己的品牌信念。
（三）技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理是確保品牌競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，是企業(yè)具有旺盛生命力的標(biāo)志。品牌產(chǎn)品由于高科技含量使其具有高質(zhì)量和高附加值，從而帶來(lái)高競(jìng)爭(zhēng)力和高利潤(rùn)。誰(shuí)擁有了某一領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，成為眾所周知的品牌，誰(shuí)就是這一領(lǐng)域的領(lǐng)先者。科技的進(jìn)步使品牌中的科技、文化含量越來(lái)越大，要保持品牌的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念和需求也在不斷變化，企業(yè)如果停止科技創(chuàng)新，以往的品牌產(chǎn)品就會(huì)過(guò)時(shí)，會(huì)被其它品牌所超越和取代。技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)著市場(chǎng)需求，科學(xué)技術(shù)變遷決定著企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)體系和企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，因而，制定以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略是企業(yè)贏得市場(chǎng)份額的根本途徑。任何品牌都有一個(gè)科學(xué)的內(nèi)部管理環(huán)境。只有建立了科學(xué)完美的管理生產(chǎn)工藝流程及原材料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量考核、資金管理等管理制度，形成了有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，確立了企業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)定的消費(fèi)群體和市場(chǎng)，品牌才能在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng)。
（一）在建設(shè)品牌文化中樹(shù)立企業(yè)內(nèi)外正確的品牌理念。在品牌中的經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀、審美觀等xxxx及經(jīng)營(yíng)行為的總和，集中表現(xiàn)為企業(yè)的文化理念。當(dāng)前國(guó)有大中型建筑企業(yè)急需樹(shù)立三種意識(shí)：一是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表面上看是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是一個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、職業(yè)道德、職工素質(zhì)、科學(xué)管理等方面的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)必須在廣大職工中，在所有崗位上強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，企業(yè)才能有活力，才能出名牌。二是樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。創(chuàng)名牌要靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各方面工作的綜合反映。它既包含技術(shù)因素，管理因素，也包含理想紀(jì)律、職工素質(zhì)和精神面貌等多方的因素?？梢哉f(shuō)，在企業(yè)產(chǎn)品上凝聚著職工創(chuàng)造的精神，蘊(yùn)含著企業(yè)職工群體心理素質(zhì)和思維的特定形式，打著企業(yè)文化的烙印。三是樹(shù)立品牌意識(shí)。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出品牌，必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上強(qiáng)化品牌意識(shí)。強(qiáng)化品牌意識(shí)，就是用市場(chǎng)的觀點(diǎn)審視自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，用具有優(yōu)異質(zhì)量的產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，用扎實(shí)的工作維護(hù)自己品牌的形象和信譽(yù)。更為重要的是敢于在同等價(jià)格上質(zhì)量高于對(duì)方，在同等質(zhì)量上價(jià)格低于對(duì)方。有了這樣的名牌意識(shí)，企業(yè)創(chuàng)品牌建設(shè)才有希望。中鐵隧道集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)三年的整合，已經(jīng)初步搭起了企業(yè)文化的整體框架。在理念識(shí)別系統(tǒng)（mi手冊(cè)）中，其核心理念“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”，原本就是企業(yè)的質(zhì)量方針，也可以說(shuō)是全集團(tuán)打造優(yōu)秀品牌的一個(gè)宣言。同時(shí)，其發(fā)展戰(zhàn)略中專(zhuān)門(mén)制定了品牌戰(zhàn)略，在企業(yè)宗旨、使命、單項(xiàng)理念等內(nèi)容中都表現(xiàn)了中隧人培育優(yōu)秀品牌的迫切愿望。當(dāng)前，重要的是要加強(qiáng)對(duì)這些核心理念的宣貫，使這些理念在廣大員工中入心、入腦，落地生根開(kāi)花；同時(shí)還要加大對(duì)理念的對(duì)外宣傳，保證我們的核心理念在市場(chǎng)中得到認(rèn)同。
（二）在企業(yè)文化建設(shè)中確立品牌建設(shè)的行為規(guī)范。理念的存在是為了指導(dǎo)和規(guī)范行為，所以一定要把理念轉(zhuǎn)化為規(guī)則，傳達(dá)給企業(yè)的所有成員，使之成為每個(gè)人的行為準(zhǔn)則。中隧集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的修訂完善，已經(jīng)建立了一整套完善的管理制度，導(dǎo)入了bi，可以說(shuō)我們已經(jīng)有一套完善的行為準(zhǔn)則。但在實(shí)踐中，確實(shí)部分項(xiàng)目和員工對(duì)樹(shù)立企業(yè)的品牌意識(shí)不強(qiáng)，不遵守市場(chǎng)準(zhǔn)則，對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)的艱辛認(rèn)識(shí)不深刻、不到位，對(duì)來(lái)之不易的任務(wù)不珍惜，導(dǎo)致在重、難點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中按部就班，進(jìn)展舉步維艱，對(duì)安全質(zhì)量重視不夠，嚴(yán)重影響了全集團(tuán)品牌建設(shè)進(jìn)程。在今后的工作中，我們要堅(jiān)持三個(gè)原則：一是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則?！叭藷o(wú)信不立，企無(wú)信不進(jìn)，市無(wú)信則亂”，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求，講誠(chéng)信是企業(yè)的基本職業(yè)準(zhǔn)則。企業(yè)只有把講誠(chéng)信作為基本的行為準(zhǔn)則，才能鍛造品牌、育人納賢，開(kāi)拓市場(chǎng)。只有誠(chéng)信履約，切實(shí)履行合同，兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的安全、質(zhì)量工期等承諾，才能建立良好的客戶(hù)關(guān)系，塑造中隧集團(tuán)這一品牌。二是質(zhì)量至上原則。只有堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量為本，認(rèn)真貫徹iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理制度，建設(shè)更多業(yè)主滿(mǎn)意，人民放心的優(yōu)質(zhì)工程，才能逐步擴(kuò)大中隧集團(tuán)這一品牌的影響。三是科技創(chuàng)新原則。創(chuàng)新是品牌制勝的有力武器，必須不斷創(chuàng)新，加大新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)和利用，掌握強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)逐步向建筑行業(yè)的“高、難、特、新”領(lǐng)域發(fā)展，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，逐步確立品牌優(yōu)勢(shì)。
（三）在企業(yè)文化建設(shè)中塑造企業(yè)品牌形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)獲得更多效的“無(wú)形資產(chǎn)”。有了良好的企業(yè)形象，可以使企業(yè)打開(kāi)廣闊的產(chǎn)品市場(chǎng)，比較容易吸取國(guó)內(nèi)外資金，順利引進(jìn)新技術(shù)，使企業(yè)產(chǎn)生良性循環(huán)。因此在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中塑造好企業(yè)形象十分重要。企業(yè)形象是以產(chǎn)品的形象體現(xiàn)出來(lái)的，必須在產(chǎn)品質(zhì)量和工藝設(shè)計(jì)等方面下功夫，探索和研究市場(chǎng)行情，用優(yōu)良的產(chǎn)品、低廉的價(jià)格、新穎的結(jié)構(gòu)、精美的裝演、最快的速度贏得廣大用戶(hù)的喜愛(ài)；以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的信譽(yù)贏得廣大用戶(hù)信任；堅(jiān)持貫徹落實(shí)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（vi手冊(cè)），強(qiáng)化中隧集團(tuán)這一標(biāo)識(shí)，在廣大員工、顧客和社會(huì)各界形成中隧集團(tuán)的品牌形象；同時(shí)，以強(qiáng)大的媒體宣傳擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)，創(chuàng)出一個(gè)成功的名牌。
企業(yè)品牌的論文篇十六
它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來(lái)越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志，也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
第一是到達(dá)率高
通過(guò)策略性的媒介安排和分布，戶(hù)外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示，戶(hù)外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體，位居第二。
第二是視覺(jué)沖擊力強(qiáng)
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是發(fā)布時(shí)段長(zhǎng)
許多戶(hù)外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時(shí)、每周7天地佇立在那兒，這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見(jiàn)到，都可方便地看到它，所以它隨客戶(hù)的需求而任天長(zhǎng)地久。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群，正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶(hù)外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶(hù)外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶(hù)外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過(guò)當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告。從單一地域上來(lái)說(shuō)，戶(hù)外廣告在媒介競(jìng)爭(zhēng)上具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。但是，從廣告宣傳來(lái)說(shuō)，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補(bǔ)，即聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng)。
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