學(xué)會撰寫和演講報告對于個人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。撰寫報告之后，我們需要進行多次修改和校對，確保內(nèi)容的準確性和完整性。大家可以從范文中學(xué)習(xí)報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。
煤礦總工程師述職報告篇一
一年來，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行副隊長的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下：
我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下，了解工作面的安全動態(tài)，及時排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊長全面負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標。
身為一名副隊長，我深感責(zé)任重大，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作。認真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當(dāng)天的工作，嚴格遵循干部跟班管理制度，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。
協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。其次，我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況，共同討論、研究，及時予以協(xié)調(diào)、解決，有力的促進了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
日常工作中，我自覺運用科學(xué)的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的'錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率。
在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點，繼續(xù)深化精細化管理。著力抓好質(zhì)量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊指標任務(wù)的全面完成。
煤礦總工程師述職報告篇二
大家好！
白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)?；厥兹旯ぷ鳎邢矏?、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：
身為一名機電副礦長，我擔(dān)負著全礦機械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認識到做為一名機電負責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔(dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
本人具體負責(zé)機電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機電科和保衛(wèi)科負責(zé)完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責(zé)管理工作，主要負責(zé)井下機電設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責(zé)管理工作，主要負責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質(zhì)過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認準方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進行研讀和學(xué)習(xí)，對機電專業(yè)的行業(yè)標準、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結(jié)束后，要再一次對照安排時的標準進行復(fù)查和審核，必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。
2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。
在供電系統(tǒng)的完善和維護上，我嚴把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責(zé)人的敲定、維護責(zé)任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。
在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線路、運輸設(shè)備進行全面檢查，嚴格按照設(shè)備檢修計劃對各類運輸設(shè)備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調(diào)試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設(shè)備投入運行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標準，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。
“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負責(zé)人下達的任務(wù)是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的'排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質(zhì)量標準化建設(shè)，打造安全示范礦井。
在日常的各項工作中，質(zhì)量標準化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質(zhì)量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標準化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責(zé)任劃分，實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責(zé)任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養(yǎng)，以點帶面提升隊伍素質(zhì)。
本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。
1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學(xué)習(xí)和實踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領(lǐng)機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。
2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進行強化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。
煤礦總工程師述職報告篇三
尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
本人自任保安部隊長一職以來，在礦長和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，高標準、嚴要求，緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員全力做好我礦的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：
工欲善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，才能帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實際需求，一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓(xùn)，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛(wèi)隊長學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時，能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。
過去的一年，是我礦基建工作重要發(fā)展的一年，基建工作到了最關(guān)鍵的一年，作為煤礦的保衛(wèi)隊長，我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識，保衛(wèi)煤礦安全，維護煤礦正常工作秩序。
今年，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班礦區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作，萬無一失，為此，我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們會繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，大力地促進本隊各項工作的.穩(wěn)定發(fā)展。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)做得還不夠細，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。在新的一年里，在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然；確保安全無事故，使我礦有一個良好的工作生活環(huán)境！
煤礦總工程師述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報告如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。
并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米，超計劃**米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù)，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當(dāng)中去。
二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的'工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦總工程師述職報告篇五
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們通風(fēng)區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下總結(jié)：
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的'人有用武之地，推動各項工作的開展。
3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標的完成。
4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，20xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的'節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學(xué)念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
1、安全工作還有死角，抓得不實，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2、加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
3、深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責(zé)任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4、加強對全員的教育培訓(xùn)力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓(xùn)，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作，請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦總工程師述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我現(xiàn)任總工程師，我的主要職責(zé)是負責(zé)全礦的'技術(shù)工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅持技術(shù)進步，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設(shè)計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案；負責(zé)抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓(xùn)工作。主要分管礦通風(fēng)區(qū)、地測科、教育培訓(xùn)中心、科技信息中心等部門。近一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下。
一、冷靜思考，潛心學(xué)習(xí)，自覺遵紀守法
理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，牢記黨和組織賦予自己的使命，在市場經(jīng)濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不斷加強政治學(xué)習(xí)，自覺抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕，努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己；從我做起，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把黨的宗旨貫穿到實際工作中去。嚴格按照黨紀、政紀的有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。
二、牢記職責(zé)，做好本職工作
1、著手源頭、夯實基礎(chǔ)，強化“一通三防”工作
二十余年的煤礦生涯，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在南翼采區(qū)，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)南緊北松的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點抓了以下工作：
三、南一下組煤下山和南五采區(qū)采掘工作面）的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作。南五采區(qū)20xx年8月份有兩個綜采工作面同時生產(chǎn)，配風(fēng)量不足。為了解決此問題，于20xx年7月25日至8月9日，分三次對南翼采區(qū)進行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，滿足了生產(chǎn)的需要。
在麻家口風(fēng)進、回風(fēng)井貫通后，對南五采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整，風(fēng)量由6840m3/min增加到7800m3/min左右；南一主要通風(fēng)機負壓由3100pa下降至2900pa左右，安全生產(chǎn)進一步得到保障。
20xx年初地面大抽放系統(tǒng)建成投產(chǎn)，完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工。2007年完成了南五采區(qū)12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔368個，總進尺37000米，抽放純瓦斯量為578萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了南五采區(qū)用風(fēng)緊張的局面。
此外在煤塵防治方面，積極采取措施，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。
2、認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替
掘、開工作面的正常接替。
3、結(jié)合井下生產(chǎn)實際，優(yōu)化設(shè)計，完善規(guī)程、措施管理
針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學(xué)性和可操作性，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，及時解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程43份，措施362份。
4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，鼓勵科技創(chuàng)新
積極推廣新技術(shù)、新工藝，積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案研究和井巷支護技術(shù)改造；在尾巷支護中推廣應(yīng)用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果，保證尾巷的復(fù)用；進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕，建立標準化防塵工作面；在礦壓顯現(xiàn)特別大的東大巷交岔點推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全；在12512工作面軌道巷安裝使用了kjd251頂板離層儀報警計算機監(jiān)測系統(tǒng)；在麻家口風(fēng)井16000米的大型貫通中使用了gps與全站儀聯(lián)合測量技術(shù)，保證了重點工程的高精度貫通；在掘進一隊使用了160掘進機，都取得了良好效果；使用zy2700型自移機尾，回采工作面共用尾巷頂幫支護技術(shù)的應(yīng)用，均獲得成功；在皮帶輸送機推廣使用了語音信號，在生活小區(qū)實現(xiàn)了視頻監(jiān)控；對技術(shù)創(chuàng)新成果及小改小革實行季度申報和評比，目前為止共完成134項。
5、礦井防治水工作
按照煤礦水害防治“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采用物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術(shù)依據(jù)。在與小煤礦貫通處控制性部位施工擋水墻，設(shè)置了多重安全屏障，2007年在南四采區(qū)施工了五道擋水墻，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓(xùn)講義，對部分隊組集中進行了培訓(xùn)；共刊出七期防治水宣傳報，在全礦范圍內(nèi)張貼；在汛期前，我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進行踏勘調(diào)查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填，對河床進行疏通，對各排水設(shè)施進行檢查測試，對防水壩進行加固，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期，加強河床監(jiān)測，加強井下涌水點觀測，保證了礦井安全渡汛；做好巷道貫通工作，下發(fā)貫通通知單85份，均順利貫通。
6、小煤礦整治工作
小煤礦整治工作是涉及礦井生產(chǎn)安全的重要因素，我經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員鉆山溝、深入小煤礦井口檢查，嚴格控制小煤礦越層越界開采，杜絕私挖濫采，防止小煤礦開采對我礦正常生產(chǎn)造成威脅和危害。
三、協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系，保障礦區(qū)和諧發(fā)展
由于礦井采掘活動必然對地表環(huán)境產(chǎn)生破壞，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員積極作為，幫助村民選定水井位置，解決了一個村的飲用水問題，在麻家口風(fēng)井施工時，對工業(yè)用水和村民用水綜合考慮，合理解決了問題；對土地塌陷問題組織三方人員歷時半年，填繪了本礦各村莊土地界線圖，對工農(nóng)問題，變村民來礦上訪為我們走進村里，積極協(xié)商，緩解了工農(nóng)矛盾，處好工農(nóng)關(guān)系，使工農(nóng)問題得以妥善解決。一年來，礦上沒有發(fā)生過村民上訪事情，給礦區(qū)創(chuàng)造了一個和諧的外部發(fā)展環(huán)境，促進了礦區(qū)穩(wěn)定。
四、精心組織技能培訓(xùn)提高職工整體素質(zhì)
2007年度，相關(guān)科室精心組織職工技能大賽，取得8了個冠軍，再次獲得集團公司第一名的優(yōu)異成績。技能鑒定工作為我礦的安全生產(chǎn)留下了一批生產(chǎn)技術(shù)骨干。對工人技師、初、中、高級工嚴格考核，并對專業(yè)技術(shù)人員進行了年度考評，對六區(qū)科和生產(chǎn)科室的技術(shù)人員舉辦大練兵活動，提高大家鉆研業(yè)務(wù)的積極性。
五、抓住關(guān)鍵,調(diào)整布局，提高礦井發(fā)展后勁。
1、我組織專業(yè)技術(shù)人員在做好本職工作的同時，加班加點，歷時三個月完成了本礦十年發(fā)
2、定期召開技術(shù)例會，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題。
3、在礦普及科學(xué)知識，鍛煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，編印《科技論文》十一期。推進信息化工程建設(shè)，使本礦管理工作現(xiàn)代化。
4、狐抓重點工程。協(xié)調(diào)公司設(shè)計院完成北三下組煤工程施工圖設(shè)計及后備區(qū)的方案設(shè)計；做好南家山風(fēng)井施工管理工作，確保麻家口風(fēng)井建設(shè)順利；積極推進村莊搬遷工作，延長北翼采區(qū)服務(wù)年限；進行專門的水文地質(zhì)條件研究工作，查明礦井充水因素，奧灰?guī)r溶水富水性、奧灰水突水機理及井田內(nèi)可以安全開采的范圍，為礦井安全開采提供技術(shù)支持。
5、不斷學(xué)習(xí)，不斷進取。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責(zé)任重大，為了不使自己落伍于時代，我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物，了解掌握先進的煤礦技術(shù)知識，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作能力，爭取更大工作成績。
六、工作中存在的不足和今后的努力方向
一年來，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。
總結(jié)一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預(yù)見性；二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，人性化管理；三是要避免苛求于人?，F(xiàn)實生活中人們的認識水平、個體素質(zhì)永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
新的一年，我深知自己肩上的擔(dān)子會更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
最后，我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任，感謝公司和礦領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。
謝謝大家！
第1篇：述職報告張鈺總工程師述職報告在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標注化》為依據(jù)，以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)“一通三......
煤礦總工程師述職報告篇七
我叫***，礦建總工程師，200x年x月到x月在生產(chǎn)技術(shù)部開運室工作，擔(dān)任開拓主管工程師，從9月6日調(diào)任開三區(qū)黨支部書記，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，尤其是深入地學(xué)習(xí)了黨的“十六大”報告，認真領(lǐng)會其精神實質(zhì)。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)新的理論知識，努力把當(dāng)今最新最先進的新材料，新工藝和新設(shè)備推廣應(yīng)用于工程實踐中。把技術(shù)進步和創(chuàng)新放在第一位，提高技術(shù)貢獻率;增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎(chǔ)工作的主要標準;擔(dān)任開三區(qū)黨支部書記以來，短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)開拓三區(qū)黨支部一班人，以黨委關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的37號文件精神為準繩，以身作則，率先垂范，規(guī)范安全教育的方式方法，提高安全教育質(zhì)量，用“不安全的尺一米不進，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用”的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控，迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。
回顧過去的一年的工作。早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學(xué)論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產(chǎn)物，“在不同的時期，會有完全不同的形式和內(nèi)容”。發(fā)展是馬克思主義活的靈魂，創(chuàng)新是民族的靈魂，發(fā)展才能永葆青春。中國共產(chǎn)黨人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當(dāng)前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，才能始終代表先進文化的發(fā)展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態(tài);堅持發(fā)展為第一要務(wù);充分調(diào)動一切積極因素;始終堅持改革精神加強黨的建設(shè)。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證?！叭齻€代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步，把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解，正確宣傳黨的思想，傳播黨的聲音，把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
在工作上，深入生產(chǎn)一線，不辭辛苦，主動放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產(chǎn)準備工作中查隱患、抓基礎(chǔ)、盯關(guān)鍵。扎實工作，較好地完成了本職工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。繼續(xù)參與全面推廣應(yīng)用噴漿新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè);參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用，獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應(yīng)用，得到了生產(chǎn)準備戰(zhàn)線的廣泛認可，應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷加深和拓寬;完成450軌道中石門煤層段應(yīng)力集中區(qū)巷修與達標工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等;參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工;協(xié)助分線領(lǐng)導(dǎo)合理工程擺布，不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設(shè)計，論證機械化施工設(shè)備配套技術(shù)，在《煤礦科學(xué)技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術(shù)》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用》一篇，組織了三條鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線(每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平)，走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關(guān)頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結(jié)和帶領(lǐng)員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。
全心全意為員工服務(wù)的宗旨，用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領(lǐng)導(dǎo)的一系列安全指示變成員工的`自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量，深入井下一線，落實規(guī)程規(guī)定，狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)。實現(xiàn)了班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
一年來，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋，按新規(guī)程的規(guī)定對相關(guān)的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學(xué)習(xí)巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學(xué)，向工程實踐學(xué)，向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導(dǎo)自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學(xué)習(xí)上有了進步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進一步提高，及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團結(jié)同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復(fù)雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的認同。
自己的進步，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，也離不開同事們的關(guān)心和幫助。總結(jié)過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!
煤礦總工程師述職報告篇八
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
大家好！
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊長及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
在20xx年我班組主要的掘進任務(wù)在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務(wù)，工程質(zhì)量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
在日常工作中，利用班前會的時間，認真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達標等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
在區(qū)隊中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責(zé)，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦總工程師述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照集團公司關(guān)于做好20xx年度干部考核工作的通知要求，現(xiàn)將自己20xx年主要工作匯報如下，不妥之處，敬請指正?；仡欉^去的20xx年，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子成員的大力支持和密切配合下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團公司工作部署和礦中心工作，團結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，克服生產(chǎn)銜接緊張、經(jīng)營形勢嚴峻等困難，解放思想，堅定信念，勤懇敬業(yè)，真抓實干，礦井各項工作有序推進,繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的`發(fā)展態(tài)勢。
在全國兩會等政治敏感期，堅持吃住在礦，在303面回收和305面安裝等關(guān)鍵期間，帶頭深入井下，排隱患查問題。三是堅持民主集中制，營造了良好的決策氛圍。堅持重大事件、涉及到礦井長遠發(fā)展、職工群眾關(guān)心等問題，召開職代會、月度例會、班子擴大會，廣泛征求各方面意見，集體決策，營造了和諧的管理氛圍。四是遵章守紀，廉潔自律。嚴格執(zhí)行黨的政治、組織紀律，自覺遵守集團公司和礦有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)謀私，做到靠制度管人、按程序辦事，追求誠實守信、廉潔奉公，踏踏實實地為礦井發(fā)展做實實在在的事。
作為xx礦礦長，我積極督導(dǎo)有關(guān)部門，合理擺布生產(chǎn)地區(qū)，加快生產(chǎn)準備，克服了重重困難，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)指標。一是原煤產(chǎn)量保持歷史高位水平，合理安排12806面、12303面等6個工作面生產(chǎn)，克服了12806面薄煤帶等困難，原煤產(chǎn)量達到200萬噸，繼續(xù)保持歷史高位水平，其中，綜采一區(qū)產(chǎn)量達到120萬噸。二是認真組織開掘競賽，12805兩巷在巷道壓力大、支護密度大的情況下，月均進尺保持在110米以上；12305運巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下，月均進尺組織到了200米以上。開一區(qū)充分發(fā)揮快速掘進一條線的裝備優(yōu)勢，應(yīng)用了巖巷復(fù)噴工藝，繼續(xù)保持了1500米巖巷快速掘進隊水平。三是認真組織了工作面拆除安裝工作，分階段對組裝硐室、運輸路線、安全設(shè)施等進行安全評估驗收，順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強了機電管理工作，組織開展了機電會戰(zhàn)，認真執(zhí)行主副井檢修科室跟班匯報制度，加強二水平、三采皮帶系統(tǒng)的日檢維護，全礦井下風(fēng)水管路進行了升級改造，很好地服務(wù)了礦井生產(chǎn)。
十八屆四中全會等敏感期內(nèi)，以及12303面回收和12305面安裝等重點工作期間，堅持吃住在礦，確保了安全生產(chǎn)。三是加強了一通三防、防治水、小運輸、職業(yè)危害防治等重點項目安全管控。組織開展了“一通三防”會戰(zhàn)，12806面落實綜合抽放措施，確保了瓦斯?jié)舛鹊臀贿\行；12808運巷和12805運巷采用鉆屑指標法區(qū)域驗證，保障了掘進工作順利進行；完成了礦井反風(fēng)演習(xí)。組織了水災(zāi)應(yīng)急救援演練；積極開展八下采區(qū)的地面物探工作，對12805運巷、八下軌道下山等地區(qū)進行超前探測，保障了安全掘進。認真做好了雨季三防各項工作，確保了礦井安全度汛。加強了小運輸管理，三軌坡、八軌坡等地區(qū)累計臥底調(diào)道3350米，更換道板840余塊，整修水溝20xx余米；各生產(chǎn)區(qū)隊建立了運輸專業(yè)班組，固定了班組隊伍，明確了人員職責(zé)，配備了起道器、水平尺、彎道器等工具，保證了小運輸安全。
做為企業(yè)主要負責(zé)人，我時刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況，充分調(diào)研礦井實際和市場，按照“狠抓精煤促增收、節(jié)支降耗控成本”的工作思路，較好完成了各項經(jīng)營指標。一是精煤戰(zhàn)略持續(xù)深入。采取加強內(nèi)部管控、制定激勵政策、嚴格設(shè)備檢修等措施，對洗煤廠粗煤泥回收、離心機脫水等生產(chǎn)系統(tǒng)工藝進行了優(yōu)化改造，提升了煤泥處理能力，基本實現(xiàn)原煤全部入洗；同時，嚴格執(zhí)行工作面放震動炮、開掘頭面分裝分運等措施，實施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措，提高了精煤質(zhì)量。二是持續(xù)開展銷售大會戰(zhàn)。加強了市場調(diào)研和開拓力度，鞏固了武安周邊客戶，積極走訪回訪山東、河南、湖北等地客戶，擴大了銷售半徑；嚴格銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，地銷煤車車采樣，批批化驗；路運重點用戶實行裝車皮帶、火車雙采樣。銷售工作實現(xiàn)了逆勢突圍，累計完成銷售163萬噸。三是 “降低成本大會戰(zhàn)”成效顯著。材料管理方面，加強材料領(lǐng)用和井下現(xiàn)場管理，大力開展材料循環(huán)復(fù)用、修舊利廢活動，累計節(jié)約資金162.8萬元。配件管理方面，加強月度計劃管理，實現(xiàn)了工作面回收零丟失，配件費用同比下降121.6萬元。用電管理方面，采取避峰就谷措施，大力使用云寧電廠供電，合理調(diào)整壓風(fēng)機運行方式，用電降低12.38萬度；調(diào)整了12806面上隅角抽放時間，月節(jié)電3萬度。勞動用工方面，區(qū)隊“五員”合為一名綜合員，精簡崗位75個；規(guī)范了地面科室用工，合理安排輪休，月出勤控制在21個，月度節(jié)約用工20xx余個。認真執(zhí)行集團公司減人提效指示精神，全礦累計減——人。非生產(chǎn)性支出方面。從嚴從細控制辦公費、差旅費、招待費、會議費、運輸費等支出，各項費用同比減少496萬元。通過以上措施，我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預(yù)算和全員績效考核方面。對預(yù)算體系進行了補充完善，實現(xiàn)了和集團公司預(yù)算管理平臺的全面接軌。制定了全員績效考核實施方案，構(gòu)建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過程考核體系。
煤礦總工程師述職報告篇十
過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上、行動上與礦行政保持一致，堅決執(zhí)行上級決議，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，扎扎實實，一步一個臺階，取得了必須成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和如下：
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神為指針，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認識到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。透過學(xué)習(xí)使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了安全第一，預(yù)防為主的思想和如臨深淵，如履薄冰的憂患意識，加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。
利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的'勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多思考、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。透過學(xué)習(xí)，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
自己由許廠煤礦調(diào)入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點做好了以下工作：
1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
4、主排水系統(tǒng)：—400主排水泵房、—240水平泵房、—650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1、2主通風(fēng)機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了—400壓風(fēng)機房三臺mlgf20—8—132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風(fēng)管路進行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統(tǒng)：—240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101—z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng)：進行了優(yōu)化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成—240中央變電所至—400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng)：透過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓(xùn)，突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。
13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺，透過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制，以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象。
從管理上存有必須的老好人思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，不辜負黨的培養(yǎng)，必須要認真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧！
以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。謝謝大家！
煤礦總工程師述職報告篇十一
一、認真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平我認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論，認真學(xué)習(xí)《廉政準則》，認真學(xué)習(xí)煤礦工作精神，加強自身修養(yǎng)，做到理論與實踐相結(jié)合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦保持一致，堅定理想信念，樹立服務(wù)思想，做到無私奉獻。我認真學(xué)習(xí)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己提高業(yè)務(wù)水平，做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù)，取得良好成績。在實際工作中，我為人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握情況，腦中有法、真實做事；我關(guān)心職工疾苦，幫助職工解決實際問題，維護職工隊伍的穩(wěn)定，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
二、真抓實干，促進保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù)，我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責(zé)，對自己高要求、嚴標準，切實按照煤礦的要求，認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法，認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律，自覺接受群眾監(jiān)督；二是堅持重大事情請示報告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告，堅決按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好；三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序；四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風(fēng)和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點：
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習(xí)先進理論和科學(xué)知識，提高自己思想認識。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設(shè)，做到清正廉潔。我要認真學(xué)習(xí)貫徹上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，明確責(zé)任，加強監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務(wù)實，開拓進取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。我的述職報告完了，謝謝大家！
煤礦總工程師述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團公司黨委的通知要求，下頭，我就今年以來履行職責(zé)情景向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾吞嶙h。
第一，今年以來各項工作的基本情景
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，進取落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格要求自我，認真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。異常是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀律明顯加強，管理力度進1步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情景下，我與生產(chǎn)班子成員一齊加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育，嚴格職責(zé)抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)先進單位”、“安全質(zhì)量標準一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
應(yīng)對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實際，我與生產(chǎn)班子成員進1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在礦，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，一齊研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
三、突出重點，狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠
在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時改造運輸系統(tǒng)，認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了必須效果。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高
今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構(gòu)建起了“指標分解職責(zé)化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系。異常是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標職責(zé)書，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節(jié)儉挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應(yīng)形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)6個專業(yè)組，明確分工，落實職責(zé)，超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn)、人員情景和費用補貼逐一清查核實，構(gòu)成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議經(jīng)過了7個方案，順利經(jīng)過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。應(yīng)對我礦資源逐步枯竭的實際，團結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和職責(zé)感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對...廠進行了三期技改，承接了原...公司并作為...廠新廠址，順利完成了...[)廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進1步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營，確保了經(jīng)營指標的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研，構(gòu)成了初步調(diào)研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體，進取為職工群眾排憂解難，礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動，經(jīng)常走訪和慰問特困職工，進1步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持3個禮貌一齊抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索貼合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外，3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學(xué)習(xí)，進1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認真學(xué)習(xí)黨的精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自我，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作，促進了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
第二，存在的問題和不足
一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進1步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
第三，20xx年的努力方向和工作措
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自我作為一礦之長，更深感職責(zé)重大。
一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的精神，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自我的政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進1步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻牢記“2個務(wù)必”，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自我作為企業(yè)的第一行政負責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)立”活動，強化安全管理，狠抓職責(zé)落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改善采掘工藝，進1步科學(xué)組織，優(yōu)化采場，努力提高產(chǎn)量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)儉挖潛，按照“目標管理，職責(zé)明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進1步加強職責(zé)部門的職責(zé)落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè)，堅持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇，利用先進設(shè)備，加大投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作，促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進1步解放思想，進取開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù)、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。要把關(guān)掉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作，進取爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產(chǎn)程序。要按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實現(xiàn)陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強，輔業(yè)更活。要進1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工異常采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業(yè)活力。
六是要堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本，強化十大文化建設(shè)，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進1步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標職責(zé)書，確保全年指標的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，進取把今年提出的“10件實事”落到實處，調(diào)動一切進取因素，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導(dǎo)，進1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到立足本職、負起職責(zé)、干好工作、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務(wù)上來，確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量到達200萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標的順利實現(xiàn)。
多謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦總工程師述職報告篇十三
各位同志：
回望過去的，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，透過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職狀況匯報如下，請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動，透過加強練習(xí)，使員工到達掌握安全自救的潛力，并且到達預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn)，在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救潛力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，合格率達100%。
各位同志：
回望過去的，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，透過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在2010年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職狀況匯報如下，請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動，透過加強練習(xí)，使員工到達掌握安全自救的潛力，并且到達預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn)，在2010年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救潛力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，合格率達100%。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)
我透過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，構(gòu)成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。透過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管職責(zé)制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦到達安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強和改善安全技術(shù)管理
一、實行各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，用心推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)潛力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。
高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，用心推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障潛力。
煤礦總工程師述職報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
各位親好!
我叫xxx，于xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機電科擔(dān)任副科長一職，主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，區(qū)隊各級機電人員的配合下，圍繞全年度開拓掘進任務(wù)及本年度我礦機電運輸工作重點要求，較好的完成了相關(guān)任務(wù)?，F(xiàn)將xx年的工作情況匯報如下：
1、盡心履行職責(zé)，確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來，我盡心履行自身崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守勞動紀律，協(xié)助好完成科內(nèi)各項工作。同時，走進區(qū)隊班前會，了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務(wù)，深入現(xiàn)場，熟悉開掘各頭面設(shè)備運行情況，最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長，給予技術(shù)指導(dǎo)，督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務(wù)進行重點管控，解決技術(shù)管理上難題工作，確保開掘任務(wù)順利開展。
2、注重現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達標。隨著開掘的不斷深入，機電運輸戰(zhàn)線的加長，現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大，我積極和開掘區(qū)隊長溝通，通力協(xié)作、從嚴要求，分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進行質(zhì)量達標整改整治，明確目標、落實責(zé)任、逐月考核，較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質(zhì)量達標任務(wù)。
3、加強設(shè)備檢修維護，開掘設(shè)備指標達標。嚴格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備點檢制度，團結(jié)分管開掘各級管理人員，加強對開掘設(shè)備檢修維護工作的監(jiān)督與落實，深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實，圓滿的完成了開掘設(shè)備各項任務(wù)指標。xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機電設(shè)備影響生產(chǎn)時間也自8月份起，在隨后幾月持續(xù)走低，表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設(shè)備運行零影響，開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設(shè)備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點參與完成了東井a(chǎn)205、西井a(chǎn)501工作面的掘進工作，保證了全礦的'采掘接替。
5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標準化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導(dǎo)重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。
1、加大開掘機電運輸管理力度，嚴格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求，加強制度落實，以減少隱患的出現(xiàn)，杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。
2、重點關(guān)注開掘機電、運輸安全質(zhì)量標準化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入，現(xiàn)場的機電運輸質(zhì)量標準化建設(shè)工作會逐漸加大，我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量達標管理，除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標準化建設(shè)工作外，我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，力促開掘機電運輸質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階。
3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作，確保設(shè)備各項指標達標，設(shè)備有效運行，更好的服務(wù)生產(chǎn)。
我的匯報完畢，謝謝各位親。
煤礦總工程師述職報告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，進取進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。經(jīng)過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認真學(xué)習(xí)了黨的xx屆代表大會精神和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和職責(zé)意識，使我更深刻認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事，努力把自我鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核職責(zé)制，將各項指標任務(wù)，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務(wù)的完成情景，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607n5-2工作面時，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景，現(xiàn)場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實行經(jīng)濟職責(zé)承包制，科學(xué)分解成本職責(zé)，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節(jié)儉每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳;同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應(yīng)消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標內(nèi)，并有部分節(jié)余。
三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗團體。今年，我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊實際情景在全隊開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，堅持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，經(jīng)過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了團體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自我的業(yè)務(wù)本事。
今后的努力方向：
1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2嚴格執(zhí)行礦黨政決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。
3虛心理解職工的提議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
煤礦總工程師述職報告篇十六
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年我們通風(fēng)區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下：
1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務(wù)的完成。2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3，深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標的完成。
4，通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的.共同努力下，xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5，區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學(xué)念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
1，安全工作還有死角，抓得不實，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2，班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3，員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細化深入。
4，質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
1，安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2，加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
3，深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責(zé)任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4加強對全員的教育培訓(xùn)力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓(xùn)，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作，請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦總工程師述職報告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處，克服自我的弱點，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習(xí)工作，20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情景，經(jīng)過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中必須要認真負責(zé)、細心謹慎，必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，那里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著1個負職責(zé)的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識，進取深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。
做好本職工作自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自我的業(yè)務(wù)大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的.放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高，使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。
測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學(xué)問很多。所以在這種情景下，實際工作中除了我個人本事的提高外，還針對未來的小組成員的個人本事及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不一樣的計劃，進行嚴格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作比較施工，到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。七、工作中的不足與需要提高的地方由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景，經(jīng)過自我所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自我的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自我的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每1步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么能夠做，什么不能夠做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)資料及職責(zé)有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展供給強有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。
再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們！
多謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦總工程師述職報告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處，克服自我的弱點，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習(xí)工作，20xx年6月從xx學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情景，經(jīng)過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中必須要認真負責(zé)、細心謹慎，必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，那里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著1個負職責(zé)的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，進取深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高，使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。
測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學(xué)問很多。所以在這種情景下，實際工作中除了我個人本事的提高外，還針對未來的小組成員的個人本事及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不一樣的計劃，進行嚴格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作比較施工，到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。
由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景，經(jīng)過自我所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自我的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自我的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每1步工作。
多謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
煤礦總工程師述職報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處，克服自我的弱點，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習(xí)工作，20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情景，經(jīng)過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中必須要認真負責(zé)、細心謹慎，必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，那里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著1個負職責(zé)的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，進取深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高，使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。
四、本事拓展、提高工作效率
測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學(xué)問很多。所以在這種情景下，實際工作中除了我個人本事的提高外，還針對未來的小組成員的個人本事及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不一樣的計劃，進行嚴格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作比較施工，到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的.規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景，經(jīng)過自我所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自我的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自我的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每1步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么能夠做，什么不能夠做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)資料及職責(zé)有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展供給強有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。
再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們！
多謝大家！
煤礦總工程師述職報告篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我及時調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計劃，為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
第一部分：前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況
進入20xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天，但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴峻，針對礦井實際，我重點做好了以下幾個方面的工作：
（一）、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的.安全行為，提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進一步總結(jié)經(jīng)驗，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對于經(jīng)強化培訓(xùn)考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對考試一次過關(guān)，分數(shù)超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓(xùn)教育，員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進了礦井的安全生產(chǎn)。
（二）、嚴抓工程質(zhì)量管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。
煤礦總工程師述職報告篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!
根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責(zé)狀況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾屯扑]。
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記“安全第一”思想理念，用心落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責(zé)，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結(jié)奮進，務(wù)實拼搏，克服種種困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全建設(shè)
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的狀況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一齊加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育，嚴格職責(zé)抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
2、深入基層，勤政務(wù)實，扎實工作促進了基建任務(wù)的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來必須難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放下休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)狀況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫忙和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了超多的難題。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能到達或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點帶面，典型引路，標準化建設(shè)穩(wěn)步推進
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
我們用心推動物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態(tài)禮貌四個禮貌共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務(wù)實，真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變
堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。
礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當(dāng)場解決，一時不能解決的透過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的'問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中構(gòu)成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，好處深遠，自己作為一礦之長，更深感職責(zé)重大。
一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責(zé)人，務(wù)必牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程建立”活動，強化安全管理，狠抓職責(zé)落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，職責(zé)明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強職責(zé)落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標職責(zé)狀，透過抓干部實現(xiàn)干部抓，透過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化”的管理目標，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
我的述職完畢!
謝謝大家!
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