熱門助殘先進(jìn)單位事跡材料（通用20篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展提供指導(dǎo)。總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了，清晰流暢，讓讀者易于理解和接受。通過(guò)參考這些總結(jié)范文，我們可以更好地了解不同領(lǐng)域總結(jié)的特點(diǎn)和要求。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇一

(一)規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程。

按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制，制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上，堅(jiān)持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強(qiáng)管理，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。

在采場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下，針對(duì)綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際，堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)，從潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過(guò)濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬(wàn)噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

(三)嚴(yán)細(xì)管理，力保全年安全生產(chǎn)。

隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達(dá)16.8米，工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來(lái)，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長(zhǎng)100多米，最高達(dá)2.6米且硬度高，給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來(lái)很大壓力。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會(huì)，面對(duì)困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過(guò)斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強(qiáng)迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過(guò)斷層的難題，為8109工作面過(guò)斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外，在過(guò)地壘時(shí)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問(wèn)題的最佳方案。實(shí)施綜炮結(jié)合，炮采先行的采煤方法度過(guò)難關(guān)。生產(chǎn)過(guò)程中，為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度，專門責(zé)成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準(zhǔn)確，裝藥適量，達(dá)到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過(guò)程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。

延伸：勞動(dòng)模范事跡材料 優(yōu)秀班組事跡材料 優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料

8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)，及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無(wú)任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

10月份，該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無(wú)輕傷以上事故的好成績(jī)。

(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面，由于人員缺乏公司新招來(lái)一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)定獎(jiǎng)懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化、實(shí)效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。

(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華，認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后，按照挖潛設(shè)備自動(dòng)化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時(shí)進(jìn)行了落地式移動(dòng)電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動(dòng)列車間連接處保險(xiǎn)設(shè)施、自動(dòng)排水裝置的的研制、加工、使用等十多項(xiàng)革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新，大大降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了支護(hù)效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù)，提高了生產(chǎn)效率。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇二

陽(yáng)谷二中是一所1950年創(chuàng)辦的市級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校，建校60年來(lái)為國(guó)家培養(yǎng)了大批體育優(yōu)秀人才，特別是20xx年與原民辦陽(yáng)谷實(shí)驗(yàn)中學(xué)合并成新的陽(yáng)谷二中以來(lái)，學(xué)校大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面落實(shí)新課程方案，體育基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)。高起點(diǎn)，學(xué)校采取高標(biāo)準(zhǔn)、大群體、多項(xiàng)并存，競(jìng)技訓(xùn)練多渠道開發(fā)學(xué)生體育訓(xùn)練項(xiàng)目。己形成了體育特色，受到縣體育局、教育局多次表?yè)P(yáng)。法國(guó)地?cái)S球隊(duì)和我國(guó)國(guó)家地?cái)S球隊(duì)先后來(lái)校訪問(wèn)交流。團(tuán)省委、市教育局以及縣各領(lǐng)導(dǎo)先后巡視我校體育訓(xùn)練工作，并給予了高度評(píng)價(jià)。在開足國(guó)家規(guī)定的體育課時(shí)外，還大力開展課外體育活動(dòng)，“廣播體操”、和“太極拳”等體育校本課程實(shí)施良好，“武術(shù)操”、“健美操”如火如荼的開展。地?cái)S球成為了學(xué)校的一大亮點(diǎn)，中長(zhǎng)跑、乒乓球、籃球等為中學(xué)生競(jìng)技體育已步入聊城的先進(jìn)行列。學(xué)?，F(xiàn)有田徑場(chǎng)一處，籃球場(chǎng)六處，乒乓球案二十五張，排球場(chǎng)一處，地?cái)S球場(chǎng)四處，乒乓球訓(xùn)練室三個(gè)。

學(xué)校一貫重視體育工作，校長(zhǎng)均親自抓體育衛(wèi)生工作，并由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，從思想上、組織上、物質(zhì)上為體育與健康課程的教學(xué)與開展群眾性體育運(yùn)動(dòng)，培養(yǎng)體育人才提供保證。為了更好的推動(dòng)學(xué)校體育工作有序開展，健全了組織機(jī)構(gòu)，成立了分管校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，德育主任、班主任和體育教師為成員的學(xué)校體育工作機(jī)構(gòu)，為有計(jì)劃、實(shí)施體育教學(xué)與訓(xùn)練提供了可靠保障。

我校全面貫徹教育方針，認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》，模范執(zhí)行《全民健身計(jì)劃綱要》、《中華人民共和國(guó)體育法》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)（試行方案）》及《〈學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)（試行方案）〉實(shí)施辦法》等各項(xiàng)學(xué)校體育法規(guī)，學(xué)校引進(jìn)iso9000管理體系，使我校的管理更加科學(xué)化和制度化。學(xué)校采取多項(xiàng)有力措施，積極增進(jìn)學(xué)生身心健康，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，使學(xué)生掌握體育基本知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)能力和習(xí)慣，提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，為國(guó)家培養(yǎng)體育后備人才，對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，培養(yǎng)學(xué)生的勇敢、頑強(qiáng)、進(jìn)取精神，培養(yǎng)學(xué)生終身健體的習(xí)慣作為體育工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿，形成了一套有序有效的管理評(píng)價(jià)制度，目前每周至少安排4次課外活動(dòng)，并保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，全校體育合格率達(dá)97％以上。

學(xué)校重視體育教研、教改和培訓(xùn)活動(dòng)，積極參加各級(jí)組織的教研活動(dòng)、論文報(bào)告會(huì)、業(yè)務(wù)進(jìn)修和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，體育教育教學(xué)論文及教案多次在市區(qū)獲獎(jiǎng)；積極支持體育教師舉行公開教學(xué)、在職進(jìn)修及教學(xué)創(chuàng)新；支持上級(jí)教育部門抽調(diào)教師外出進(jìn)修培訓(xùn)和有關(guān)賽事的裁判抽調(diào)工作。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，加上體育教師的努力工作，我校體育工作取得了如下成績(jī)：

20xx年、20xx年20xx年連續(xù)三年獲得縣乒乓球團(tuán)體第一名。

20xx年3月，被授予聊城市田徑體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校

20xx年5月，20xx年5月兩次獲得陽(yáng)谷縣中學(xué)生男子籃球賽甲組第一名。

20xx年6月，被評(píng)為陽(yáng)谷縣體育工作先進(jìn)單位。

20xx年10月，獲得校園集體舞大賽第一名

20xx年12月，在慶千年職工長(zhǎng)跑活動(dòng)中勇奪團(tuán)體第一名

20xx年9月，陽(yáng)谷縣委、縣政府授予群眾體育工作先進(jìn)單位。

20xx年10月，獲得陽(yáng)谷縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體第一名。

20xx年5月，獲得縣女子健身舞第二名

20xx年11月，獲聊城市業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)單位。

20xx年8月，參加在浙江省衢州舉行的全國(guó)地?cái)S球青年錦標(biāo)賽，共獲得兩項(xiàng)亞軍，三個(gè)第三名，一個(gè)第四名，一個(gè)第五名，兩個(gè)第六名，四個(gè)第七名，一個(gè)第八名，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，一個(gè)裁判員體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。

20xx年10月，參加陽(yáng)谷縣中學(xué)生地?cái)S球比賽，以不失一局的戰(zhàn)績(jī)包攬所有塑質(zhì)球比賽冠軍，并榮獲塑質(zhì)球和小金屬球團(tuán)體冠軍。

體育運(yùn)動(dòng)的深入持久開展和蓬勃發(fā)展是陽(yáng)谷二中的辦學(xué)特色。如今，田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)全面翻新，設(shè)施完備，體育教師勇于開拓，少年學(xué)子體魄健壯，這些都為我校繼續(xù)辦好體育特色奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信，陽(yáng)谷二中必將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為祖國(guó)的體育事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇三

近年來(lái)，月塘水務(wù)站緊緊圍繞農(nóng)村中心工作，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，立足服務(wù)，精心組織，當(dāng)好參謀，連續(xù)多年多次被上級(jí)主管部門評(píng)為先進(jìn)單位，起到了典型示范作用。作風(fēng)建設(shè)筑根基。榮譽(yù)面前如何進(jìn)位，全站4名在編人員結(jié)合系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和先進(jìn)性教育，開展了“如何多干實(shí)事，讓群眾得實(shí)惠”的大討論。深入全鄉(xiāng)11個(gè)行政村，開展站所作風(fēng)建設(shè)的“下訪”和農(nóng)水工作的調(diào)研工作，邀請(qǐng)鄉(xiāng)村代表來(lái)水務(wù)站進(jìn)行座談，請(qǐng)他們?cè)u(píng)判水務(wù)站的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，征求對(duì)術(shù)務(wù)站各方面工作的意見(jiàn)。興利為民求實(shí)惠。由于該鄉(xiāng)地處丘陵山區(qū)，全鄉(xiāng)6萬(wàn)畝可耕地面積中，有4．5萬(wàn)畝屬中低產(chǎn)田，糧食單產(chǎn)低、成本高，效率低。為盡快改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后的現(xiàn)狀，月塘水務(wù)站積極為黨委、政府進(jìn)言獻(xiàn)策，制定規(guī)劃，拿出方案，以致于政府換了一屆又一屆，但該鄉(xiāng)的水利建設(shè)連續(xù)16年從未斷檔，實(shí)施的“推磨轉(zhuǎn)圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚(yáng)州市的高度評(píng)價(jià)。目前全鄉(xiāng)開挖當(dāng)家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級(jí)建筑物120座，小溝級(jí)建筑3200座，水利基礎(chǔ)設(shè)施改善有力提高了農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，群眾從中確了較多實(shí)惠。尤其是近兩年，登月湖園區(qū)開發(fā)利用，萬(wàn)畝茶園綠色科技項(xiàng)目相繼落戶月塘鄉(xiāng)，丘陵山區(qū)區(qū)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。群眾滿意為準(zhǔn)則。如何在工作中確保服務(wù)對(duì)象滿意，該站提出了為農(nóng)服務(wù)“六滿意”目標(biāo)。

一是鄉(xiāng)村水利規(guī)劃讓群眾滿意。規(guī)劃出臺(tái)后，征求群眾意見(jiàn)，真正讓大多數(shù)群眾滿意。

二是工程質(zhì)量讓群眾滿意。每項(xiàng)工程聘請(qǐng)群眾代表參與施工監(jiān)督管理，群眾不滿意，不準(zhǔn)繼續(xù)施工，不組織驗(yàn)收。

三是服務(wù)態(tài)度讓群眾滿意。把相關(guān)的規(guī)章制度印發(fā)給基層，定期明查暗訪為農(nóng)服務(wù)過(guò)程中“五不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況。

四是項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)管理讓群眾滿意。工程結(jié)束后立即與有關(guān)村組、個(gè)人落實(shí)管護(hù)合同，落實(shí)報(bào)酬，明確責(zé)任，獎(jiǎng)賠兌現(xiàn)。

五是適時(shí)服務(wù)讓群眾滿意。對(duì)群眾預(yù)約的服務(wù)工作，及時(shí)上門，不找借口，不推諉、不拖拉，對(duì)急需的服務(wù)隨叫隨到。

六是站所自身建設(shè)讓群眾滿意。規(guī)范服務(wù)程序，優(yōu)化辦公環(huán)境，對(duì)人員實(shí)績(jī)?cè)略驴己斯迹瑢?duì)站務(wù)工作月月公示，對(duì)辦事制度細(xì)化上墻，努力以一流的服務(wù)取信于民，讓群眾對(duì)每個(gè)職工的形象滿意。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇四

xx年以來(lái)，我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè)，在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：

1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計(jì)劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。

2、對(duì)校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級(jí)，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專管，并會(huì)同少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行每天檢查、評(píng)比。對(duì)先進(jìn)班級(jí)給予表?yè)P(yáng)；一學(xué)期一總結(jié)，評(píng)出文明班，給予獎(jiǎng)勵(lì)。行政樓、大廳、報(bào)告廳等，我們包給了清潔公司，同時(shí)由他們對(duì)有難度的班級(jí)、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。

3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對(duì)老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負(fù)責(zé)清理保潔工作。

4、我們十分重視對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會(huì)、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育，我們?cè)谛@里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無(wú)證攤上買食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生自查表，對(duì)每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫(yī)務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅(jiān)持晨檢，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長(zhǎng)書、開學(xué)生大會(huì)，讓大家提高認(rèn)識(shí)，參與管理，堅(jiān)決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。

5、我們?cè)谑程霉芾矸矫妫⒘松盼瘯?huì)，派專人對(duì)食堂進(jìn)行規(guī)范管理，并對(duì)進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收；平時(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，午餐時(shí)，各班有2——3名老師或職工護(hù)理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。

6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負(fù)責(zé)，保證每?jī)芍軐?duì)飲水機(jī)消毒一次。

7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)宣傳和傷害包扎事宜；設(shè)立心理咨詢室，負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問(wèn)題。

8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。

9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉(cāng)庫(kù)處設(shè)了老鼠籠，在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見(jiàn)蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。

我校在xx年被評(píng)為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在xx年，被評(píng)為05——xx年度吳中區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過(guò)了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇五

春季，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市森林防火指揮部統(tǒng)一指揮下，我區(qū)森林防火工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極撲滅”的工作方針，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取得力措施，取得春季無(wú)重大森林火災(zāi)的工作成績(jī)。

我區(qū)把森林防火工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的一件大事來(lái)抓，立足于“早”，突出于“實(shí)”，把握于“防”，全面加強(qiáng)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“三落實(shí)一強(qiáng)化”：是落實(shí)森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽定責(zé)任抓落實(shí)；是落實(shí)森林防火指揮部成員單位掛鉤制度和工作規(guī)則；是貫徹落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰相結(jié)合；四是強(qiáng)化責(zé)任，把責(zé)任制細(xì)化分解到每個(gè)成員、每個(gè)村，實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村領(lǐng)導(dǎo)包片、村民小組包地塊、護(hù)林員包山頭的工作格局，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。進(jìn)入防火期后，區(qū)、鄉(xiāng)、村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部取消一切節(jié)假日，全面抓好森林防火工作。

森林防火宣傳教育工作繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想，把撲火安全放在森林防火工作的首位，把宣傳森林消防安全、消除森林火災(zāi)隱患、保障人民群眾生命安全作為森林防火工作的第一要?jiǎng)?wù)。今年春季我區(qū)先后組織開展春季森林防火宣傳月和隱患排查活動(dòng)。區(qū)防火辦印發(fā)省政府封山防火公告和市政府1號(hào)令3萬(wàn)份；在京張高速公路、110國(guó)道及主要路口處設(shè)置森林防火宣傳條幅30幅；3月15日在區(qū)廣場(chǎng)開展森林防火宣傳活動(dòng)，宣傳森林防火和森林火災(zāi)防災(zāi)、減災(zāi)等內(nèi)容，發(fā)放森林防火明白紙5000份、森林防火撲救常識(shí)300余冊(cè);區(qū)防火辦出動(dòng)防火宣傳車400臺(tái)次到46個(gè)行政村以《森林防火條例》為核心，野外安全用火知識(shí)和可燃物計(jì)劃燒除為重點(diǎn)的宣傳活動(dòng)。清明期間全區(qū)集中組織開展以“平安祭掃，文明清明”為主題的森林防火宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)全方位大力宣傳，在全區(qū)形成學(xué)習(xí)貫徹《森林防火條例》的良好環(huán)境和濃厚輿論氛圍，增強(qiáng)了全民森林防火意識(shí)，同時(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)防火措施的落實(shí)。

一是完善護(hù)林防火管理制度，建立健全村規(guī)民約。二是嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)性用火審批制度。在高火險(xiǎn)期及時(shí)發(fā)布禁火令，停止一切野外用火。三是加強(qiáng)野外巡查，進(jìn)入防火期后，全區(qū)設(shè)防火檢查站3個(gè)，全天候?qū)^(guò)往行人、車輛進(jìn)行檢查。組織30名專業(yè)撲火隊(duì)員集中食宿，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)；460名防火護(hù)林員全部到崗到位，鳴鑼巡山，實(shí)行分片分區(qū)域巡查，嚴(yán)把進(jìn)山關(guān)，收繳進(jìn)山火種，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止野外用火行為。四是落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)癡、呆、傻人員的監(jiān)管力度，確保監(jiān)護(hù)對(duì)象做到“六不準(zhǔn)”；五是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我區(qū)已完成50公里防火隔離帶建設(shè)。六是加強(qiáng)旅游景區(qū)和重點(diǎn)林區(qū)的森林防火管理。進(jìn)入防火期后，區(qū)防火辦派出防火隊(duì)員深入各旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)林區(qū)，宣傳防火知識(shí)，嚴(yán)格杜絕野外吸煙、點(diǎn)篝火、燒烤等行為。

一是制定《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。建立健全森林火災(zāi)預(yù)警機(jī)制。二是加強(qiáng)防火值班。區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)實(shí)行全年森林防火24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人，不脫崗漏崗，確保信息暢通。一旦發(fā)生火警，立即組織人員撲救，爭(zhēng)取把火災(zāi)損失降低到最低程度。防火辦隨時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)、村的防火帶值班情況進(jìn)行不定時(shí)抽查，對(duì)值班制度不健全的單位給予通報(bào)批評(píng)。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建立了一支30人的區(qū)級(jí)專業(yè)撲火隊(duì)伍，防火辦定期組織撲火隊(duì)員，開展森林防火技戰(zhàn)術(shù)基本知識(shí)培訓(xùn)和撲火實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高撲火實(shí)戰(zhàn)能力，做到來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。

一是積極組織撲救。一旦發(fā)生火情，區(qū)防火辦和有關(guān)鄉(xiāng)、村在第一時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn)，迅速組織撲救。二是迅速偵破火災(zāi)案件。入春以來(lái)，我區(qū)公安局、森林公安分局、防火辦集中力量嚴(yán)查火案，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，曝光一起，真正起到了“打擊一個(gè)，警示一片，教育一方”的效果。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇六

我是一小學(xué)生劉詩(shī)其，男，漢族，是班級(jí)的勞動(dòng)委員，也是校、班級(jí)環(huán)保小組的主要成員。我平時(shí)保護(hù)環(huán)境，積極配合學(xué)校開展環(huán)保工作，為了提高大家的環(huán)保意識(shí)，號(hào)召同學(xué)們從不同的方面來(lái)關(guān)愛(ài)自己的家園，從身邊的小事做起，為周圍的環(huán)境奉獻(xiàn)自己的一份力量！我積極動(dòng)員身邊的人一起來(lái)加入“潔清靠大家”活動(dòng)。我還和同學(xué)們共同發(fā)起“養(yǎng)一盆花，認(rèn)養(yǎng)一棵樹、愛(ài)惜每一片綠地，讓我們周圍充滿綠色”和“少用塑料袋不使用泡沫飯盒和一次性筷子，讓我們遠(yuǎn)離白色污染”的倡議。

我熱愛(ài)校園，尊老愛(ài)幼，樂(lè)于助人；熱愛(ài)學(xué)習(xí)，刻苦努力，成績(jī)優(yōu)秀；熱愛(ài)勞動(dòng)，以身做責(zé)。作為班級(jí)的一員，我每天都是最后一個(gè)離開教室的。盡管并不是我值日，也會(huì)主動(dòng)留下來(lái)和同學(xué)們一起打掃教室清潔，打掃完我還認(rèn)認(rèn)真真的檢查幾遍，看到細(xì)小的垃圾就用手撿起來(lái)。正因?yàn)槲业恼J(rèn)真負(fù)責(zé)，三（3）班的教室一直是窗明幾凈。

三（3）班負(fù)責(zé)樓梯道衛(wèi)生，無(wú)論是在寒冷的冬天，還是在炎熱的夏天，我始終天天堅(jiān)持第一個(gè)到校，打開教室門，馬上就帶領(lǐng)同學(xué)們盡職盡責(zé)地打掃，并時(shí)刻監(jiān)督、提醒同學(xué)們?cè)鯓幼?。遇到?jīng)]有按要求做的同學(xué)或現(xiàn)象，我都能及時(shí)制止，并親自去清理。我?guī)ьI(lǐng)的班級(jí)環(huán)保小組成員，無(wú)論在什么時(shí)候，也無(wú)論在哪個(gè)班級(jí)的分擔(dān)區(qū)，只要發(fā)現(xiàn)有紙屑等污物，都能彎腰撿起，并投放垃圾箱內(nèi)。我經(jīng)常積極宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性,并積極宣傳、號(hào)召其他同學(xué)也和我一樣為環(huán)保盡自己應(yīng)有的力量。

樹林，愛(ài)惜紙張，節(jié)約用紙；盡量不使用紙制賀卡，采用電子賀卡；選購(gòu)綠色產(chǎn)品和綠色食品；少用或不用一次制品；如一次性筷子，一次性紙杯等；垃圾分類投放，回收可再次利用的資源；不吃野生動(dòng)物，不用野生動(dòng)物制品，如野生動(dòng)物皮毛；積極參加植樹造林等愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng)。

今后的學(xué)生與生活中，我將更加配合學(xué)校大隊(duì)長(zhǎng)做好學(xué)校的環(huán)保工作，積極參與學(xué)校組織的環(huán)?；顒?dòng)，配合學(xué)校將“潔清靠大家”活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去，大力號(hào)召同學(xué)們從我做起。從自身做起，為學(xué)校的環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)一份力量。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇七

一、組織上有保證，公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)人員、考核辦人員、安全辦人員組成的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了責(zé)任主體、組織實(shí)施、獎(jiǎng)懲辦法。

二、大造輿論、大力宣傳，利用車間板報(bào)、看板、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)大張旗鼓地營(yíng)造活動(dòng)范圍。

三、針對(duì)不同工種，編寫了各工種職業(yè)危害預(yù)防教材，對(duì)所有員工分期、分批進(jìn)行了安全培訓(xùn)活動(dòng)，并進(jìn)行了考試，使得人人安全知識(shí)普及，及格過(guò)關(guān)。

四、組織企業(yè)員工每年定期體檢，對(duì)所有員工每年體檢一次，預(yù)防疾病，保障健康。

五、針對(duì)企業(yè)安全隱患，公司內(nèi)部制定了各危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)牌，明確了危害要素、預(yù)防措施和控制辦法，安全人員每天檢查，消除隱患和違章。

六、組織工段長(zhǎng)以上管理骨干分三批到日本豐田公司進(jìn)行“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理”培訓(xùn)，在各車間內(nèi)部大力推進(jìn)6s管理活動(dòng)，每月定期、不定期檢查評(píng)比，使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、安全。

七、積極進(jìn)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在20xx年取得了省安檢局頒發(fā)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資格。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇八

主要工作措施：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，分工協(xié)作。區(qū)政府成立了以主管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的保護(hù)性耕作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后下發(fā)有關(guān)文件，并把保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政績(jī)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行考核。

（二）積極開展大培訓(xùn)、大推廣、大普及活動(dòng)，努力營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。4月18日，全市保護(hù)性耕作小麥長(zhǎng)勢(shì)觀摩會(huì)在我區(qū)于集鎮(zhèn)、朱老莊鄉(xiāng)召開，9月26日，全區(qū)玉米機(jī)收保護(hù)性耕作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在道口鋪辦事處田廟村召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處也都舉辦了各式各樣的保護(hù)性耕作演示會(huì)、觀摩會(huì)、座談會(huì)，全區(qū)累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、演示會(huì)26余次，發(fā)放各類宣傳資料3萬(wàn)多份。局技術(shù)人員開展專題技術(shù)講座20余次，培訓(xùn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、技術(shù)人員、機(jī)手和農(nóng)民共5000余人次。通過(guò)全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，干部群眾轉(zhuǎn)變了思想觀念，調(diào)動(dòng)了實(shí)施保護(hù)性耕作的積極性和主動(dòng)性，為保護(hù)性耕作技術(shù)大面積推廣營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。

（三）規(guī)范基地建設(shè)，樹立典型，搞好各項(xiàng)服務(wù)。按照保護(hù)性耕作技術(shù)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，選擇了農(nóng)作物種植相對(duì)集中、耕地成方連片基礎(chǔ)條件較好的斗虎屯鎮(zhèn)、梁水鎮(zhèn)、侯營(yíng)鎮(zhèn)等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化保護(hù)性耕作示范基地，制定技術(shù)路線，并安排專人進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄有關(guān)數(shù)據(jù)、資料，積極做好咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)。注重培育保護(hù)性耕作技術(shù)推廣專業(yè)人員和農(nóng)機(jī)作業(yè)典型帶頭戶，發(fā)揮典型示范作用。

成效：

（一）促進(jìn)了保護(hù)性耕作機(jī)械裝備的快速發(fā)展。全區(qū)新增玉米聯(lián)合收獲機(jī)93臺(tái)，秸稈還田機(jī)122臺(tái)，小麥免耕播種機(jī)76臺(tái)。

（二）推動(dòng)了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展。已注冊(cè)成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社12家，發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶、專業(yè)戶50多戶。（三）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。通過(guò)實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)，節(jié)本增效效果明顯，機(jī)手、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了雙贏，促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和和諧新農(nóng)村建設(shè)。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇九

xx年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全辦的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來(lái)抓，連隊(duì)采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績(jī)，杜絕了安全事故的發(fā)生。

為了增強(qiáng)安全意識(shí)，我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來(lái)抓，時(shí)刻堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，無(wú)論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會(huì)還是小會(huì)都總不忘提醒連隊(duì)干部、職工群眾時(shí)刻保持安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴的思想，同時(shí)單位建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、警衛(wèi)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭，消除安全事故隱患。

單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo)，連長(zhǎng)孫嘯，書記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責(zé)任分工，連隊(duì)還成立了義務(wù)消防隊(duì)，建立了消防制度。各小組成員按照責(zé)任分工，各負(fù)其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、無(wú)事故。

連隊(duì)按時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施和方案，及時(shí)安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。

連隊(duì)利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳形式營(yíng)造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，連隊(duì)始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，堅(jiān)持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)人人皆知，家喻戶曉，對(duì)單位安全生產(chǎn)工作有序開展，起到了保駕護(hù)航的作用。

連隊(duì)定期對(duì)轄區(qū)等部位進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)制定整改措施并加以落實(shí)，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和制度措施的落實(shí)，確保連隊(duì)無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十

xx幼兒園位于xx市22路南段10號(hào)。幼兒園占地面積26畝，其中，戶外活動(dòng)場(chǎng)地面積一萬(wàn)平方米，內(nèi)設(shè)一棟教學(xué)樓、一棟辦公樓及一棟綜合樓。功能部室8間，分別為科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、木工坊、建構(gòu)室、美勞室、生活體驗(yàn)館、兒童圖書館、舞蹈廳等?；A(chǔ)教育教學(xué)設(shè)施均按照xx省標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園配置，擁有一流的辦園環(huán)境和教育教學(xué)設(shè)施。開園以來(lái)，幼兒園始終將“培養(yǎng)具有國(guó)際視野，身心健康、全面發(fā)展的兒童”為培養(yǎng)目標(biāo)，以“適性育人，悅?cè)怀砷L(zhǎng)”為理念，提供了豐富多彩的教育活動(dòng)內(nèi)容，受到廣大家長(zhǎng)及社會(huì)的好評(píng)。

全國(guó)模范教師1人；

xx省特級(jí)教師1人；

xx省基礎(chǔ)教育名師1人；

市區(qū)級(jí)教學(xué)能手2人次。近年來(lái)先后有2人次獲得全國(guó)模范教師、xx省“三八”紅旗手、西安市師德先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號(hào)。

xx省委機(jī)關(guān)幼兒園環(huán)境優(yōu)美，硬件設(shè)施齊全。教育理念先進(jìn)，教師團(tuán)隊(duì)起點(diǎn)高，辦園條件和保教管理經(jīng)驗(yàn)豐富。自開園以來(lái)，認(rèn)真貫徹國(guó)家教育方針，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園工作條例》為準(zhǔn)繩，立足園本實(shí)際，形成了科學(xué)、合理的實(shí)施途徑和方法。我們堅(jiān)持師德為先，質(zhì)量強(qiáng)園，管理規(guī)范，追求內(nèi)涵。根據(jù)教育可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，因地制宜地創(chuàng)造豐富的、開放的、有利于幼兒自主探索與發(fā)展的教育環(huán)境，以游戲活動(dòng)為主，倡導(dǎo)文化育人，培養(yǎng)自主自信、睿智、健康、快樂(lè)、全面發(fā)展的兒童，促進(jìn)幼兒全面且富有個(gè)性地發(fā)展。

8節(jié)精品課、微課先后在xx區(qū)獲獎(jiǎng)。xx省委機(jī)關(guān)幼兒園也先后獲得“xxstem教育種子學(xué)?！薄ⅰ敖炭蒲邢冗M(jìn)單位”、“教師培訓(xùn)與資源開發(fā)基地學(xué)?！狈Q號(hào)。

幼兒園一直致力于支教幫扶工作，曾選派多名教師參加xx省教育廳、西安市教科所組織的教育幫扶工作。先后赴榆林、商洛、延安、渭南、安康等地進(jìn)行教育幫扶、陽(yáng)光師訓(xùn)和保教管理指導(dǎo)工作。幫扶園所和教師對(duì)幼兒園科學(xué)規(guī)范的管理體系、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的治學(xué)態(tài)度、積極向上的教師團(tuán)隊(duì)給予了高度評(píng)價(jià)，省教育廳及國(guó)培計(jì)劃項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人對(duì)幼兒園的工作表示了充分肯定。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十一

人們常說(shuō)教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師范類學(xué)生就應(yīng)該是一根沒(méi)有點(diǎn)燃的新燭，實(shí)習(xí)單位在他們的實(shí)習(xí)過(guò)程中就肩負(fù)著將它點(diǎn)亮的光榮使命。豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)接收頂崗實(shí)習(xí)生工作高度重視，因?yàn)榻逃?jiàn)習(xí)、教育實(shí)習(xí)是師范類學(xué)生專業(yè)教育的重要內(nèi)容，也是師范類學(xué)生由學(xué)生向教師進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變的重要過(guò)程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實(shí)習(xí)教師，為了讓此項(xiàng)工作能順利展開，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量，豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校分別針對(duì)兩次接收實(shí)習(xí)生任務(wù)專門召開相關(guān)學(xué)校和指導(dǎo)教師會(huì)議，對(duì)實(shí)習(xí)教師在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的工作做了詳細(xì)的安排和部暑。

實(shí)習(xí)生活是學(xué)生們走出校門邁入社會(huì)的第一步，他們帶著對(duì)未來(lái)生活、工作的美好憧憬來(lái)到實(shí)習(xí)單位，雖然是短短的一個(gè)月，實(shí)習(xí)學(xué)校所給予正面的、積極的引導(dǎo)也許會(huì)影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮(zhèn)21所中小學(xué)中選出師資力強(qiáng)、食宿條件相對(duì)較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)定為實(shí)習(xí)點(diǎn)。

五月份，在豐潤(rùn)鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有八名女生，她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這一個(gè)月中在實(shí)習(xí)學(xué)校的收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠(yuǎn)，有許多教師中午不能回家，本來(lái)只有一間向陽(yáng)的教師休息室，來(lái)了實(shí)習(xí)生以后，老師們主動(dòng)把休息室讓出來(lái)，而她們則在一所簡(jiǎn)陋、陰暗的教室里休息，或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關(guān)節(jié)炎發(fā)作，有體弱的老師經(jīng)常著涼感冒，可是她們毫無(wú)怨言。實(shí)習(xí)生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說(shuō)“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個(gè)!”望華寺小學(xué)有供實(shí)習(xí)生住宿的宿舍卻缺少床鋪，魯建平校長(zhǎng)和王淑玲主任想都沒(méi)想就說(shuō)，“去搬我的!”其實(shí)，魯校長(zhǎng)和王主任每天中午都不回家，這一個(gè)月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實(shí)際行動(dòng)給這些實(shí)習(xí)生們上了真正的一課—人間處處有溫情。

中心校李校長(zhǎng)去學(xué)校看望實(shí)習(xí)教師，對(duì)她們說(shuō)“我們農(nóng)村小學(xué)的條件比較艱苦，你們可能不太習(xí)慣，生活上如果有什么要求盡管說(shuō)，我們會(huì)盡力解決?！崩钚ｉL(zhǎng)還特別囑咐實(shí)習(xí)學(xué)校：“在伙食上要注意調(diào)劑，不要委屈了孩子們?！?/p>

秋季到我鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有九名實(shí)習(xí)生。十月十日，豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式，然后進(jìn)一步了解了這九位實(shí)習(xí)教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習(xí)情況，對(duì)他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實(shí)習(xí)教師安排了宿舍，配備了生活必須的設(shè)施，還為他們安排了專用辦公室，配置了辦公用具及有關(guān)書籍，并免費(fèi)為他們購(gòu)買了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應(yīng)俱全的教輔資料，讓實(shí)習(xí)教師們感覺(jué)自己就是鎮(zhèn)中教師隊(duì)伍中的一員。

無(wú)論接收實(shí)習(xí)生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀老師作教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和班主任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。在豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)習(xí)的九位實(shí)習(xí)生，一個(gè)月來(lái)在指導(dǎo)老師的悉心幫助下，參加了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實(shí)習(xí)，共觀摩指導(dǎo)老師上課、學(xué)校公開課、優(yōu)質(zhì)示范課達(dá)百余節(jié)，上實(shí)習(xí)課一百多節(jié)，還和指導(dǎo)老師一起參與了學(xué)生談心、班會(huì)活動(dòng)、課堂教學(xué)互動(dòng)、班級(jí)管理探討、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等活動(dòng)。

八年級(jí)張立艷老師，在指導(dǎo)何強(qiáng)的數(shù)學(xué)課教學(xué)時(shí)，從開始帶他聽課，到指導(dǎo)他寫出一份可行的教案，用了一周半的時(shí)間。中午張老師經(jīng)常和實(shí)習(xí)老師利用休息時(shí)間交流如何上好數(shù)學(xué)課，指導(dǎo)小何老師寫教案，有時(shí)也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后，張老師耐心細(xì)致的對(duì)小何的課進(jìn)行評(píng)課，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出缺點(diǎn)。在實(shí)習(xí)的第三周，小何已經(jīng)能獨(dú)立的完成一節(jié)課的所有環(huán)節(jié)。九位實(shí)習(xí)教師在不同學(xué)科各個(gè)都經(jīng)歷了相同的過(guò)程。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生們完全融入到豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)的“構(gòu)建高效課堂模式”中來(lái)，真正發(fā)揮了豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實(shí)習(xí)生們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中去，親身體驗(yàn)了教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將他們?cè)趲熢核鶎W(xué)的知識(shí)與當(dāng)前的課改有機(jī)結(jié)合，使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。

小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)，把八位實(shí)習(xí)教師分別安排到語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)、微機(jī)及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中，由聽課，到講課，由觀摩到組織班隊(duì)會(huì)，讓她們?cè)谝粋€(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中充分體會(huì)到了作為一名小學(xué)教師應(yīng)該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶祝“六一”的聯(lián)歡活動(dòng)中，她們和指導(dǎo)教師們一起排練節(jié)目，把她們?cè)趲煼秾W(xué)校學(xué)到的知識(shí)和技能充分施展，她們?cè)谖益?zhèn)小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐著，也收獲著進(jìn)步著，不斷向一名真正的教師邁近。同時(shí)，她們的到來(lái)也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫，但我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)教師在生活上親人般的關(guān)懷，在學(xué)習(xí)上朋友般的耐心幫助和指導(dǎo)，為這些青年教師將來(lái)順利走向工作崗位、實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信，用我鎮(zhèn)干部教師的愛(ài)心點(diǎn)燃的這十七只新燭將會(huì)照亮未來(lái)教育的一片天空。

豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校

xx年1月21日

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十二

我校是一所九年一貫制學(xué)校，共有10個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生600多人。多年來(lái)，我校始終把控制學(xué)生輟學(xué)作為做好教育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)來(lái)抓，努力探索控輟保學(xué)的有效途徑和方法。

做好控輟保學(xué)工作是認(rèn)真落實(shí)《義務(wù)教育法》的需要，保證每個(gè)適齡兒童少年完成九年義務(wù)教育是每一名教育工作者義不容辭的責(zé)任。造成義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)流向社會(huì)，是對(duì)這些學(xué)生的不負(fù)責(zé)，是對(duì)社會(huì)的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)國(guó)家的不負(fù)責(zé)。只有讓每一個(gè)適齡少年、兒童都能上學(xué)、而且留得住、學(xué)得好，才算做到真正的九年義務(wù)教育。

我們不斷強(qiáng)化了控輟意識(shí)，完善了政策措施，層層落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，加大了控輟保學(xué)力度。學(xué)年初學(xué)校制定下發(fā)了《東黃坨完全學(xué)?？剌z保學(xué)工作實(shí)施方案》，并先后多次召開了由年級(jí)主任和班主任參加的控輟保學(xué)工作專項(xiàng)會(huì)議，與各負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年控輟保學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。一年來(lái)，全校各位班主任采取各種行之有效的辦法和措施，力爭(zhēng)不讓任何一個(gè)孩子失學(xué)，使控輟保學(xué)工作收到了實(shí)效。在20xx年12月份教育局組織的控輟工作專項(xiàng)檢查中，縣教育局采取到校清點(diǎn)人數(shù)、利用學(xué)籍核實(shí)人數(shù)的辦法，清查了我校的在校學(xué)生人數(shù)，計(jì)算我校的流失率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，我校在校生零輟學(xué)，在校生鞏固率99.1%，全校控輟保學(xué)工作取得了顯著成效。

回顧一年來(lái)我校的控輟保學(xué)工作，我們認(rèn)為有以下幾個(gè)重點(diǎn)：一是學(xué)校重視、認(rèn)識(shí)到位。

為做好控輟保學(xué)工作，學(xué)校建立健全了領(lǐng)導(dǎo)組織，實(shí)行控輟包保責(zé)任制，建立起校長(zhǎng)包全校、中層領(lǐng)導(dǎo)包年段、班主任包班級(jí)、科任教師包學(xué)生的四級(jí)包保體系。各班主任都能充分認(rèn)識(shí)到控輟保學(xué)工作是全面貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》的基本要求，保證每個(gè)學(xué)生完成九年義務(wù)教育是每名教育工作者義不容辭的責(zé)任，是每一所學(xué)校生存與發(fā)展的必要條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視控輟保學(xué)工作，組織成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的控輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“控輟”工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，校長(zhǎng)親自布置、靠前指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任及科任教師分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，積極為控輟保學(xué)工作獻(xiàn)計(jì)出力，這是我們控輟保學(xué)工作之所以取得明顯成效的關(guān)鍵所在。

二是責(zé)任落實(shí)，措施到位。在控輟保學(xué)工作中，我校實(shí)行控輟工作責(zé)任追究制。對(duì)不履行工作職責(zé)、控輟工作不力而造成學(xué)生大量流失的有關(guān)責(zé)任人要給予批評(píng)教育；對(duì)因?yàn)轶w罰、變相體罰、歧視侮辱等人為因素造成學(xué)生輟學(xué)的教師，對(duì)為了單純追求成績(jī)而不擇手段排擠差生的教師，要給予嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果的，要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。各班主任都能按照控輟工作要求，結(jié)合本班實(shí)際情況，認(rèn)真探索控輟途徑和辦法，完善各項(xiàng)控輟工作措施，積極動(dòng)員社會(huì)力量，運(yùn)用多種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，形成了控輟工作合力，保障了適齡兒童、少年接受九年義務(wù)教育。通過(guò)老師們的工作，我們得到了各村委會(huì)的幫助和支持，共同進(jìn)行流失學(xué)生的回流返校工作。絕大多數(shù)教師能積極配合學(xué)校，采取與易輟學(xué)生交心、談心的方式，解決思想問(wèn)題，留住了有輟學(xué)傾向的學(xué)生。

三是制度健全，管理到位。

為使控輟保學(xué)工作落到實(shí)處，各年級(jí)組都能按照《東黃坨完全學(xué)?？剌z保學(xué)工作實(shí)施方案》的要求，制定各項(xiàng)控輟工作制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，并把各項(xiàng)制度落到實(shí)處。我校八、九年級(jí)組采取了班級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)以入學(xué)時(shí)建籍人數(shù)為基數(shù)進(jìn)行核算的方法，并采取了抓班級(jí)后20名成績(jī)提高，流失學(xué)生成績(jī)均按零分計(jì)算做法，扎實(shí)推進(jìn)了控輟保學(xué)工作的開展。

四是深化教改，創(chuàng)造環(huán)境

五是普職結(jié)合，銜接到位。近年來(lái)，由于我校積極改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，以提質(zhì)促保學(xué)，基本杜絕了學(xué)生流失現(xiàn)象的發(fā)生。在提高質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)做好與職業(yè)教育的銜接工作，將不準(zhǔn)備升學(xué)的學(xué)生輸送到職業(yè)類學(xué)校就讀，以獲得一技之長(zhǎng)，不但較好的完成了易輟學(xué)生的疏導(dǎo)工作，也為我區(qū)職業(yè)類學(xué)校的發(fā)展壯大做出了積極的貢獻(xiàn)。

六是關(guān)愛(ài)幫扶，工作到位。各年級(jí)組都能堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的原則，積極開展扶貧助學(xué)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育“一補(bǔ)”政策，對(duì)“特困學(xué)生”采取特殊幫扶政策，讓這部分弱勢(shì)學(xué)生群體都享有平等的受教育權(quán)利，不讓任何一名學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué)，用無(wú)私的愛(ài)溫暖了學(xué)生的心，堅(jiān)定了學(xué)生堅(jiān)持讀書的信念。

做好控輟保學(xué)工作是認(rèn)真落實(shí)《義務(wù)教育法》的需要，同時(shí)也是提高學(xué)校辦學(xué)效益的需要。在今后的工作中我們還將采取更加積極有效的措施，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，力爭(zhēng)使我?？剌z保學(xué)工作取到更大成效。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十三

先進(jìn)單位可以帶動(dòng)企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，接下來(lái)是小編為大家精心收集的單位先進(jìn)

事跡材料

x公司是由原實(shí)業(yè)總公司和x公司通過(guò)改制而成，改制后的xx公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點(diǎn)x大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場(chǎng)。

全公司在冊(cè)職工x人，其中全民xx人，集體xx人，市場(chǎng)化就業(yè)xx人。男職工 xx人，女職工 人。全公司有黨員xx人，總支委員會(huì)由x人組成，下設(shè)支部和支部共兩個(gè)支部。

一年來(lái)，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬(wàn)元，利潤(rùn)x萬(wàn)元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬(wàn)元，利潤(rùn)x萬(wàn)元。

今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運(yùn)作，但一直未完成注冊(cè)。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從主管部門到市相關(guān)部門，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊(cè)工作完成，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。

(二)、對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購(gòu)，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對(duì)原xx公司一分為三，成立一公司、二公司、三公司，改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原來(lái)管理過(guò)程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競(jìng)爭(zhēng)的可喜局面。

(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種

規(guī)章制度

合同

由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無(wú)力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長(zhǎng)，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會(huì)，向職工通過(guò)xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)教育，干部職工自覺(jué)支持公司的調(diào)整和改革，自覺(jué)服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們?cè)谧ズ寐毠ば蝿?shì)任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過(guò)去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的隊(duì)伍，由于過(guò)去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求，不要說(shuō)創(chuàng)利，生存都成問(wèn)題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來(lái)抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會(huì)制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍?！包h組織凝聚力工程”活動(dòng)的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了排頭兵的作用。

我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過(guò)生日的職工送去一份賀卡、一份慰問(wèn)金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們?cè)谫Y金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問(wèn)題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問(wèn)題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

跨入新世紀(jì)以來(lái)，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺(jué)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)邳h建工作上的主要做法是：

進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在""時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來(lái)賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由2019年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jī)，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長(zhǎng)勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2019年度"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。

今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行，做到"三堅(jiān)持"(堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員)，靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問(wèn)題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國(guó)公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。

我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過(guò)黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過(guò)職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。

在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。

我局黨支部從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持"兩手抓"方針，黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績(jī)，激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇，其中多篇被市局評(píng)為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，政研小組也于2019年10月被該會(huì)評(píng)為"政研先進(jìn)集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?；顒?dòng)，學(xué)習(xí)"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?獲得者陳長(zhǎng)勝同志和全省"造林綠化勞動(dòng)模范"劉向斌同志的先進(jìn)事跡，在全局上下營(yíng)造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻(xiàn)，甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅(jiān)持開展"崇尚科學(xué)文明，反對(duì)迷信愚昧"教育活動(dòng)，組織收看專題報(bào)道，張貼宣傳海報(bào)，使大家提高警惕，認(rèn)清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會(huì)的本質(zhì)。至今，全局沒(méi)有一人參加該組織及其活動(dòng)。此外，我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來(lái)沒(méi)有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績(jī)。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開拓公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開。

鉆探鉆井xx公司隊(duì)一直以搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢;組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競(jìng)賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定。

維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長(zhǎng)有短?我想關(guān)鍵問(wèn)題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠(chéng)的心，無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無(wú)怨言地隨叫隨到。

到的種種情況，無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是設(shè)備問(wèn)題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過(guò)程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十四

我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長(zhǎng)期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來(lái)自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍，我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：

根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長(zhǎng)親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過(guò)“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。

用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長(zhǎng)配發(fā)了尺子，每個(gè)大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長(zhǎng)到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。

具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊(duì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時(shí)的安全管理，對(duì)長(zhǎng)假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)。

。

我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上，對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階，也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)，為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。

20xx年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專題會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問(wèn)題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績(jī)，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)90·5·1。

細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人

為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全隊(duì)推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（0.52m2/t）、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細(xì)化分解，分解到班組及個(gè)人，采取一日一考核，十日一，一月一評(píng)比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無(wú)人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。

20xx年我隊(duì)生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸，同比增加0.79萬(wàn)噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬(wàn)噸，塊煤率達(dá)40.87%；全年工效達(dá)6.183噸/工；循環(huán)率達(dá)96%，其中有三個(gè)月達(dá)100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗(yàn)收930次，優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評(píng)估a級(jí)率評(píng)估次數(shù)為81個(gè)，a級(jí)率達(dá)9.55%；b級(jí)率評(píng)估次數(shù)為623個(gè)，b級(jí)率達(dá)90.02%；c級(jí)率評(píng)估次數(shù)為3個(gè)，c級(jí)率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次，平均得分94.4分，均達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo)，平均得分95.1分，全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達(dá)標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績(jī)?yōu)?4.1分。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

總之，在過(guò)去的一年中，我隊(duì)在安全管理上取得了一定的成績(jī)，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績(jī)的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十五

××同志自1998年參加工作以來(lái)，一向從事技術(shù)、試驗(yàn)工作，曾先后參加過(guò)京九復(fù)線、蕪湖長(zhǎng)江大橋、渝懷鐵路、信九高速公路、泉三高速公路等各項(xiàng)工程的試驗(yàn)、測(cè)量和技術(shù)工作。在本職崗位上，他愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦鉆研，積累了豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由一名普通的試驗(yàn)員，成長(zhǎng)為一名合格的試驗(yàn)室主任，被人們親切譽(yù)為實(shí)干家，這期間他付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。

求真務(wù)實(shí)一絲不茍

××是一個(gè)性格直率的人，對(duì)人對(duì)事實(shí)事求是，從不來(lái)半點(diǎn)虛假。性格決定態(tài)度，他對(duì)待工作始終是一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。為了適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，迎接各項(xiàng)試驗(yàn)工作的挑戰(zhàn)，他努力學(xué)習(xí)各種最新的檢測(cè)技術(shù)和施工規(guī)范，圍繞施工中出現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷鉆研各種新技術(shù)，掌握各種新的檢測(cè)手段。在實(shí)際工作中，千方百計(jì)的爭(zhēng)取用最合理、最優(yōu)化的方法解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新問(wèn)題。

的精神，他常常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，當(dāng)天能出的資料和數(shù)據(jù)絕不拖到第二天，最大限度地滿足施工生產(chǎn)的需要。

由于管段內(nèi)各段土質(zhì)各不相同，不一樣的土質(zhì)進(jìn)行改良需要的石灰量各不相同。一度有個(gè)別施工隊(duì)想渾水摸魚，在改良土施工中石灰用量不足，如不分類指導(dǎo)和科學(xué)的檢測(cè)，就會(huì)直接影響路基的填筑質(zhì)量。應(yīng)對(duì)這一狀況，他主動(dòng)出擊，帶領(lǐng)試驗(yàn)人員，對(duì)已開工的取土場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，分別做出檢測(cè)報(bào)告，用科學(xué)的數(shù)據(jù)規(guī)范施工隊(duì)的施工。同時(shí)，全天候跟蹤檢測(cè)，施工到哪里就檢測(cè)到哪里，不留死角。在檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須整改，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，決不允許施工，確保每一道工序檢查達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)入下一道工序。他時(shí)時(shí)處處嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為全面創(chuàng)優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中，均給予了很高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

言傳加身教做好傳幫帶

作為一名老試驗(yàn)人員、試驗(yàn)室主任，肩負(fù)著帶好一班人的職責(zé)。他負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室，人員大多是近幾年分來(lái)的年輕人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，他主動(dòng)擔(dān)挑起了傳幫帶的重?fù)?dān)。他以身作則，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，急現(xiàn)場(chǎng)之所急，想現(xiàn)場(chǎng)之所想，以自我的實(shí)際言行影響著身過(guò)的同事。工作上嚴(yán)格要求，無(wú)私奉獻(xiàn)，常常把自我工作中的一些心得經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給年輕的同志，幫忙他們提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了試驗(yàn)室整體水平的提高。

在日常工作中，他不僅僅傳授技術(shù)，他還注重對(duì)身邊人員的思想教育。他經(jīng)常告誡試驗(yàn)室的同志，施工單位條件艱苦，工作辛苦，沒(méi)有一點(diǎn)吃苦精神，是干不好工作的。他鼓勵(lì)大家，要大膽試驗(yàn)，勇于實(shí)踐，不斷總結(jié)，開創(chuàng)試驗(yàn)工作的新方法和新途徑。他的言傳身教，使大家深受鼓舞，在多次業(yè)主、監(jiān)理對(duì)內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)檢查中，他們的工作得到驗(yàn)證是過(guò)硬的。試驗(yàn)室在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量等方面，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。

4月份，由于工作需要，他擔(dān)任起了鄭漯十一標(biāo)實(shí)習(xí)副經(jīng)理，在這期間××同志更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，將自我各項(xiàng)工作做得完美，不留問(wèn)題、不留遺憾。他對(duì)工作精益求精，一絲不茍。

根據(jù)京珠高速公路鄭州至漯河段改擴(kuò)工程指揮部的施工生產(chǎn)工期的安排，4月19日必須點(diǎn)式開工，由于原京珠高速公路xx年遺留下的征地拆遷款的問(wèn)題還沒(méi)解決，給建場(chǎng)和生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的壓力。為此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一進(jìn)場(chǎng)立即成立了拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，保工期領(lǐng)導(dǎo)小組，此項(xiàng)工作主要由他來(lái)負(fù)責(zé)。剛接觸這方面工作的他一方面與業(yè)主、地方政府、公安等部門及時(shí)溝通。另一方面又要親自去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)他們清理便道，安排征地拆遷，有地方老鄉(xiāng)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)鬧事，為了不影響工程進(jìn)度，他就一個(gè)勁地給他們說(shuō)好話，跟他們講道理，幫忙他們解決問(wèn)題，常常是從早上一吃完飯就出去一向忙到晚上十多點(diǎn)鐘才能回到經(jīng)理部，還得向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天的工作進(jìn)展的相關(guān)詳細(xì)情景，常常是忙到夜里十一二點(diǎn)鐘才能休息，躺在床上還得研究這些問(wèn)題該怎樣解決，常常是翻來(lái)覆去的睡不著，但他從不喊累喊冤，第二天又開始了他新的一天的工作，這就充分展示出他做人的原則，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，既然做了，就要做出榜樣，就要做出成效。

進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月來(lái)，從在項(xiàng)目部的落腳點(diǎn)、拌合站的選址、工地宣傳、與業(yè)主和協(xié)作隊(duì)伍和諧關(guān)系及原京珠高速公路鄭漯段遺留下的問(wèn)題解決上多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，從這些方面都已體現(xiàn)出了他執(zhí)政本事提升，管理水平再上新臺(tái)階。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十六

申報(bào)材料

xxx公司是分公司系統(tǒng)一類基層經(jīng)營(yíng)單位，近年來(lái)，在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨組、總經(jīng)理室認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神和“科學(xué)發(fā)展觀”，始終秉承“以人為本、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)文化，以“xxxxxxx公司”為目標(biāo)，以“有效益發(fā)展”為主線，以“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)”為原則，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為抓手，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。緊緊圍繞“好字優(yōu)先，又好又快”的發(fā)展思路，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。帶領(lǐng)公司全體干部職工積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道。通過(guò)全體職工的共同努力，業(yè)務(wù)規(guī)模一年一個(gè)新臺(tái)階。2010年公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入xxxxx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了xx%。在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理、政府采購(gòu)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面成績(jī)斐然。現(xiàn)將我公司思想政治工作匯報(bào)如下：

一、從強(qiáng)化黨支部核心干部學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 按照分公司黨委的要求，黨支部制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃，有計(jì)劃、分層次有重點(diǎn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，班子成員把學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)同加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，同不斷提高班子的整體素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平結(jié)合起來(lái)，做到理論聯(lián)系實(shí)際。

二、積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，發(fā)揮黨支部的政治核心作用 黨支部始終堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，凡屬重大問(wèn)題都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。一是堅(jiān)持黨管干部的原則，積極培養(yǎng)、推薦年輕有為的青年干部，使他們從多方面得到鍛煉；二是公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化建設(shè)等工作中的重大問(wèn)題都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定；三是在涉及公司發(fā)展的重大問(wèn)題上，領(lǐng)導(dǎo)班子注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求員工群眾的意見(jiàn)，商討公司發(fā)展大計(jì)。

三、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，黨支部在工作中認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作，開展了青年小組招標(biāo)模擬大賽、青年員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、青年員工演講比賽等活動(dòng)，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就知識(shí)型員工，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，號(hào)召員工在“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

近幾年獲得了以下光榮稱號(hào)：

2007年被xx總公司評(píng)為“2007標(biāo)桿區(qū)縣支公司”。2007年公司xx團(tuán)隊(duì)(xx部)被xx總公司評(píng)為“營(yíng)銷標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”；在總公司組織的“xxx”展業(yè)競(jìng)賽中獲得“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精英獎(jiǎng)”。

2008被中國(guó)xx工會(huì)評(píng)為“中國(guó)xx模范職工之家”。公司營(yíng)銷一部被評(píng)為“2009年分公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。2010年xx支公司綜合部服務(wù)窗口被評(píng)為“優(yōu)秀服務(wù)示范窗口”。做好現(xiàn)代化企業(yè)的各項(xiàng)工作是時(shí)代賦予xx全體員工的光榮使命，xx公司在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)履行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展”，充分發(fā)揚(yáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為xx公司實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)起步、跨越式發(fā)展提供思想保證和智力支持。

xxxx支公司黨支部〇一一年x月x日

二

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十七

李xx性格爽朗，工作認(rèn)真，自20xx年1月?lián)温?lián)戶長(zhǎng)以來(lái)，她以百分百的熱情全身心投入到工作中，得到了大家的一致稱贊，都親切的.稱呼她為“熱心腸”。20xx年年底，因工作表現(xiàn)突出，被評(píng)為魚城鎮(zhèn)“優(yōu)秀聯(lián)戶長(zhǎng)”。

為切實(shí)提高群眾防范電信詐騙意識(shí)，她積極行動(dòng)，利用微信群、挨家挨戶上門等方式提醒群眾防范新型電信詐騙。群眾對(duì)她的評(píng)價(jià)是“只要遇見(jiàn)紅美，第一句話肯定要問(wèn)你最近有沒(méi)有可疑的電話、短信，讓我們不要輕易相信陌生人，有這樣一個(gè)聯(lián)戶長(zhǎng)，我們感覺(jué)很暖心?！?/p>

春節(jié)期間，面對(duì)禁燃禁放工作，李xx主動(dòng)提出每天值班的請(qǐng)求，除夕夜她匆匆忙忙為孩子們煮了餃子，自己還沒(méi)來(lái)得及吃一口，就回到了工作崗位，兩個(gè)孩子非常理解媽媽作為聯(lián)戶長(zhǎng)所承擔(dān)的工作職責(zé)，并提出要同媽媽一起在村內(nèi)巡邏。截至目前，胡閣村未發(fā)生一例燃放煙花爆竹行為。

作為聯(lián)戶長(zhǎng)，她積極做好外來(lái)人員登記、驗(yàn)碼等常規(guī)工作，利用“云聯(lián)戶”工作群，普及關(guān)于疫情防控有關(guān)政策，提醒村民做好防護(hù)。對(duì)包保戶中的老年人，尤其是沒(méi)有智能手機(jī)的老年人，她堅(jiān)持每天上門，詢問(wèn)群眾需求，查看家中用水、用電有無(wú)安全隱患，并幫忙代辦繳費(fèi)等業(yè)務(wù)。

李xx圍繞疫情防控、美麗庭院、矛盾排查化解、困難老人摸排走訪等眾多大事小情，兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責(zé)，獲得了全村群眾的一致好評(píng)，彰顯了當(dāng)代年輕人的青春風(fēng)采。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十八

收費(fèi)大廳是自來(lái)水公司對(duì)外服務(wù)窗口之一，主要負(fù)責(zé)城區(qū)用戶的水費(fèi)收繳、查詢、報(bào)裝等工作，收費(fèi)戶數(shù)2萬(wàn)多戶。大廳自成立以來(lái)，一直注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、信守承諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持不斷完善服務(wù)承諾制度，嚴(yán)格按文明示范窗口的要求，開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，用真誠(chéng)服務(wù)用戶，以誠(chéng)信換取民意，得到了廣大用戶和社會(huì)各界的好評(píng)。

今年以來(lái)，收費(fèi)大廳深入開展“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)為用戶，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動(dòng)，把誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)作為規(guī)范服務(wù)的靈魂，賦予規(guī)范化服務(wù)和社會(huì)服務(wù)承諾新的內(nèi)容，著重強(qiáng)調(diào)知與行的一致性，要求部門職工明確任務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)危機(jī)感、社會(huì)責(zé)任感和自身緊迫感，促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明再上新臺(tái)階。

一年來(lái)，營(yíng)銷公司以收費(fèi)大廳為文明服務(wù)示范窗口，實(shí)踐“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)為用戶，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”的服務(wù)目標(biāo)，并以此為起點(diǎn)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省有關(guān)供水法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)履行社會(huì)服務(wù)承諾，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)，務(wù)求做到事事有結(jié)果，件件有回音。收費(fèi)大廳還結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，通過(guò)開展思想教育，狠抓崗位技能培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力，多次組織人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和增值稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使收費(fèi)操作技能得到較大提高。在開展崗位技能競(jìng)賽方面，就前臺(tái)收費(fèi)及繳款點(diǎn)鈔業(yè)務(wù)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行練兵比武，賽質(zhì)量、比速度，形成濃烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，以此促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的提高。

為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)機(jī)制，確保各項(xiàng)服務(wù)措施落到實(shí)處，收費(fèi)大廳把行風(fēng)建設(shè)工作與“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)格杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。為完善服務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，公開辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公司設(shè)立的投訴電話和供水咨詢投訴中心有效地對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行工作監(jiān)督。為了使服務(wù)監(jiān)督透明化，收費(fèi)人員上崗一律統(tǒng)一工裝，出示工號(hào)牌，方便用戶監(jiān)督。在推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制時(shí)規(guī)定，用戶到公司辦理業(yè)務(wù)或咨詢供水問(wèn)題，所詢問(wèn)的第一名工作人員為首問(wèn)責(zé)任人，負(fù)有解答、辦理或聯(lián)系相關(guān)部門的責(zé)任，如第一責(zé)任人態(tài)度消極敷衍來(lái)訪者，造成來(lái)訪人員不滿意或投訴，經(jīng)調(diào)查了解，一經(jīng)查實(shí)，除了批評(píng)教育外，嚴(yán)格按照規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月崗位工資，使收費(fèi)員增強(qiáng)了工作責(zé)任感和崗位緊迫感。

收費(fèi)大廳圍繞公司中心任務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)新來(lái)開展工作，對(duì)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督等方面進(jìn)行了逐步的改進(jìn)。通過(guò)在收費(fèi)大廳配備空調(diào)機(jī)、飲水機(jī)、設(shè)置用戶接待座，進(jìn)一步美化、凈化營(yíng)業(yè)廳，為用戶提供了優(yōu)美舒適的繳費(fèi)環(huán)境。通過(guò)引進(jìn)電腦抄表收費(fèi)技術(shù)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率;通過(guò)設(shè)置繳費(fèi)業(yè)務(wù)電腦查詢、電話查詢等方便用戶咨詢業(yè)務(wù);通過(guò)找零業(yè)務(wù)，方便了用戶繳費(fèi);通過(guò)公布水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，辦理業(yè)務(wù)程序和時(shí)限，維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益;通過(guò)穿著工作服，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，展示服務(wù)新形象。今年國(guó)慶開始，又新增了黃金橋收費(fèi)處，并實(shí)行聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)，用戶可在城區(qū)隨意選點(diǎn)繳費(fèi)，受到了用戶的好評(píng)。

通過(guò)收費(fèi)大廳全體人員一年來(lái)的共同努力，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平均有明顯變化：一是用戶繳水費(fèi)排長(zhǎng)龍與隨到隨辦的變化;二是辦理業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜與簡(jiǎn)化的變化;三是回答用戶提問(wèn)的態(tài)度生硬簡(jiǎn)單與熱情細(xì)致的變化;四是增加多項(xiàng)業(yè)務(wù)，使被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù)的.變化;五是收費(fèi)差錯(cuò)率的變化，基本沒(méi)有發(fā)生收費(fèi)差錯(cuò)。實(shí)行用戶回訪，滿意率達(dá)到95%以上。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但距上級(jí)和用戶的要求還存在著一定的差距。在實(shí)際工作中，一些員工的服務(wù)態(tài)度還存在服務(wù)用語(yǔ)不太規(guī)范，服務(wù)工作不太到位，受到用戶投訴的事件。雖然有的是因?yàn)橛脩舨唤饣螂p方誤解造成的，但總的來(lái)說(shuō)還是因?yàn)槲覀児ぷ鞑坏轿?、不?xì)致造成的。在今后的工作中，我們將逐項(xiàng)整改，努力改進(jìn)，繼續(xù)以“處處讓用戶感到舒適和方便”為行動(dòng)指南，為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，真正成為自來(lái)水公司的文明示范窗口。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十九

我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆三中、四中全會(huì)為指針，堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，積極推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。

1——11月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況：

原煤產(chǎn)量：實(shí)際完成301萬(wàn)噸，同比增加77萬(wàn)噸，提高；預(yù)計(jì)全年完成330萬(wàn)噸，比全年計(jì)劃的230萬(wàn)噸增產(chǎn)100萬(wàn)噸，較去年的251萬(wàn)噸增產(chǎn)79萬(wàn)噸。

掘進(jìn)進(jìn)尺：實(shí)際完成3423米，同比增加913米，預(yù)計(jì)全年完成4210米，同比增加1200米。

工作面單產(chǎn)：達(dá)到了萬(wàn)噸/個(gè)·月的水平，同比增加萬(wàn)噸/個(gè)·月。

商品煤銷量：實(shí)際完成259萬(wàn)噸，同比增銷75萬(wàn)噸，提高。預(yù)計(jì)全年可銷售288萬(wàn)噸，比計(jì)劃193萬(wàn)噸增銷95萬(wàn)噸，同比增銷79萬(wàn)噸，提高。

企業(yè)利潤(rùn)；實(shí)際完成萬(wàn)元，同比增盈7455萬(wàn)元，提高112。預(yù)計(jì)全年可盈利萬(wàn)元，同比增盈8560萬(wàn)元，提高120。

人均利潤(rùn)：預(yù)計(jì)全年盈利萬(wàn)元，按可比口徑計(jì)算，人均盈利萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，名列全公司人均盈利首位。

原煤全員效率：實(shí)際完成噸/工，同比提高了。

預(yù)計(jì)全年達(dá)到噸/工，比計(jì)劃噸/工提高了噸/工，同比提高了；

安全生產(chǎn)：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動(dòng)起來(lái)，斗志昂揚(yáng)，信心百倍，決心實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全生產(chǎn)年。

20xx年重點(diǎn)工作和主要成績(jī)

今年以來(lái)，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，積極探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90以上，工作面單產(chǎn)達(dá)到了萬(wàn)噸/個(gè)·月的水平。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計(jì)算機(jī)集控信號(hào)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的.提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。

進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺(tái)直線振動(dòng)篩，生產(chǎn)能力由原來(lái)的350t/h提高到700t/h，實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動(dòng)化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。積極推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對(duì)軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。在n1n1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護(hù)形式；在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式，從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式?；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動(dòng)篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號(hào)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的完善，全年完成科技性投入萬(wàn)元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)測(cè)設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時(shí)，我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高全體員工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。

助殘先進(jìn)單位事跡材料篇二十

在過(guò)去的20xx年里，大自然徐州工廠在工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，鑒于徐州工廠突出的`安全工作表現(xiàn)，特被邳州市人民政府評(píng)為20xx年度全市安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位。

所有的榮譽(yù)的背后都離不開默默工作的徐州工廠團(tuán)隊(duì)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和消防安全工作，徐州工廠管理團(tuán)隊(duì)做出了不懈的努力：

認(rèn)真組織安全管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從觀念上認(rèn)知安全就是效益，安全就是效能的理念。變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，堅(jiān)持以人為本。在認(rèn)清安全生產(chǎn)重要性的基礎(chǔ)上，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

安全生產(chǎn)是工廠工作中的重中之重，更是工作難點(diǎn)所在。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，使得我們的安全工作整體上平穩(wěn)向上發(fā)展。

為了提高員工的安全意識(shí)，在全工廠營(yíng)造安全文化氛圍，而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造了良好安全環(huán)境。

近年來(lái)，大自然徐州工廠業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)邳州市高新區(qū)地方稅收持續(xù)做出貢獻(xiàn)，連續(xù)2年被邳州市高新區(qū)人民政府授予“稅收突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。此次獲獎(jiǎng)，是對(duì)徐州工廠誠(chéng)信納稅方面所做貢獻(xiàn)的充分肯定。

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