總結(jié)是對自己成長軌跡的一種記錄和反思。在總結(jié)過程中要注意寫出自己在工作、學(xué)習(xí)中所遇到的問題和解決方法,以便以后經(jīng)驗借鑒。7.小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,供大家學(xué)習(xí)和參考,希望能夠引發(fā)大家的寫作靈感。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一
一是養(yǎng)老綜合體建設(shè)富有成效。緊扣時間節(jié)點(diǎn),朗頤云峰大廈養(yǎng)老項目已完成樣板房建設(shè)。彭埠、筧橋和九堡三個街道的養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作有序推進(jìn)中。朗頤養(yǎng)老公寓已完成硬件建設(shè)及設(shè)備安裝,等待消防驗收。筧東嘉苑照料中心完成軟硬件建設(shè),預(yù)計七月中旬正式運(yùn)營;紅蘋果社區(qū)進(jìn)入重新裝修階段;藍(lán)橋社區(qū)已完成招投標(biāo),準(zhǔn)備進(jìn)場施工。全區(qū)照料中心社會化運(yùn)營率達(dá)40%。二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平顯著增強(qiáng)。區(qū)濱江老人公寓公建民營項目已形成整體資產(chǎn)價值評估報告和資產(chǎn)評估說明。按照我區(qū)“一把手操盤”項目時間節(jié)點(diǎn),后續(xù)我局及相關(guān)職能部門將按照民營養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時,全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“陽光廚房”建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋。三是養(yǎng)老護(hù)理員隊伍建設(shè)日益完善。構(gòu)筑“人才集聚+資源融合”模式,舉辦首屆區(qū)“養(yǎng)老護(hù)理員節(jié)”,評選“居家服務(wù)之星”“機(jī)構(gòu)服務(wù)之星”“睦鄰互助之星”共60名;聯(lián)合綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)演示啟動“時間銀行”公益平臺,提升為老服務(wù)需求精準(zhǔn)度;舉辦護(hù)理員節(jié)主題論壇,邀請業(yè)內(nèi)專家學(xué)者、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流研討。同時,全省首創(chuàng)區(qū)老年大學(xué)智慧報名系統(tǒng)。建成全市首個社區(qū)級老年大學(xué)——四季青街道運(yùn)新社區(qū)老年大學(xué)。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二
一是品牌建設(shè)更加有力。制定江干區(qū)社會組織參與社會治理規(guī)范提升工程實施方案,助力打造“楓橋經(jīng)驗”中心城區(qū)江干樣板。重點(diǎn)打造樞紐型、支持型社會組織品牌,目前全區(qū)覆蓋率達(dá)25%。4家社會組織申報品牌社會組織。目前申報3a及以上等級的社會組織共9家,4家社會組織申報品牌社會組織。二是公益創(chuàng)投更加規(guī)范。正式出臺《公益創(chuàng)投項目管理辦法》,征集社會組織、企事業(yè)單位和個人申報的項目168個,最終入選49個,資金總額324萬元。主要服務(wù)領(lǐng)域涵蓋福利慈善、社區(qū)融合、社區(qū)治理、公益服務(wù)等方面。三是培訓(xùn)管理更加科學(xué)。依托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)制定社會組織年度培訓(xùn)計劃,涉及品牌建設(shè)、思維能力提升等各方面。目前已開展小組培訓(xùn)1場。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20__年已經(jīng)過了,回顧一下,感觸頗多,在20__年的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的平臺,讓我在工作中學(xué)到很多知識,學(xué)會了與客戶交流的技巧,怎樣去察言觀色,莫過于業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗的提高與收獲。
在15年的工作中,我的崗位是受托話務(wù)崗、劃價崗。每一個崗位的工作都是不相同的,在話務(wù)崗,由于干的時間比較長,工作起來得心應(yīng)手,錄入單據(jù)正確,通知客戶車號和接貨點(diǎn)及時,接聽電話及時,能夠熟練地解答客戶提出的各種問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)裝卸人員寫錯車號,根據(jù)不同車號就能斷定卸貨點(diǎn)的對錯,在第一時間里通知客戶,避免給客戶帶來的不便。
積極聯(lián)系上門接送貨業(yè)務(wù),接聽電話時,有咨詢發(fā)貨的客戶時,主動介紹我們有上門接送貨這一項業(yè)務(wù),從最初的介紹到后來我們有了固定的上門接送貨客戶,提高了收入,也贏得了客戶的好評。退貨登記表認(rèn)真仔細(xì)記錄每一票的退貨日期和原因,并及時通知發(fā)貨人帶有效證件來取貨。電話本信息記錄完整。登記北京箱車運(yùn)費(fèi),早班話務(wù)崗不忙,主動幫助劃價崗對箱車的貨物,幫助收費(fèi)崗催收欠條,和其他崗位配合默契,工作井然有序。
劃價崗:在工作中做到了對價格的熟練掌握,服務(wù)熱情,及客戶所及,盡最大能力滿足客戶的要求,在價格方面和客戶做好溝通,做到長期擁有這名客戶,讓客戶對我們滿意,在能照顧的原則上盡量滿足客戶在價格方面的優(yōu)惠,給客戶介紹我們新增開的幾條專線物流。單據(jù)填寫齊全,賬目清楚。推銷三產(chǎn)(箱子、信封、飲料、)積極發(fā)展貨源,介紹我們的優(yōu)勢--價格便宜、時間快、貨物保證安全等。勸阻客戶先發(fā)一票試試。下半年,新增果尚水果,積極推銷。
工作不足:
話務(wù)崗,接聽電話時,沒能夠做到耐心細(xì)致的回答每一個來電電話,工作不夠細(xì)致,沒有發(fā)現(xiàn)工作中存在的差距主動服務(wù)意識欠缺。對售賣三產(chǎn)不積極。
對流失的客戶沒有做到回訪,只看到每天的客戶群在減少,沒有主動去查找原因,也沒有主動去和老客戶交流。
同事之間有時候存在溝通不及時,造成不必要的損失。
劃價崗:宣傳力度不夠,沒能夠做到給每一位來發(fā)貨的客戶,介紹我們新增開的專線,只是看到發(fā)貨時車上還有貨的客戶和老客戶宣傳我們的專線。
明年工作打算:
首先端正工作態(tài)度,用感恩的心去工作,熱愛自己的崗位,才能把工作做得更好,以飽滿的精神,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,珍惜工作崗位,干一行,愛一行,只有這樣,才能全身心的投入到工作中。
在明年的工作中,在培養(yǎng)老客戶的同時,再去發(fā)展新客戶,爭取做到從老客戶中再挖掘新的貨源。深入客戶中,了解客戶的貨源走向。把有價值的客戶信息和資料,要及時提供給帶班領(lǐng)導(dǎo)。做好有價值的客戶登記信息。要想有新的客戶,必須要有更好的服務(wù)和優(yōu)勢,做好服務(wù)是開展新工作的關(guān)鍵!
建議:多印宣傳冊,增加宣傳力度,增加標(biāo)識牌。
在即將開始的工作中,總結(jié)經(jīng)驗,爭取在明年的工作中,取得更好的成績!
望領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督指導(dǎo)!
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四
促銷員通常也叫導(dǎo)購員,一般是廠家或代理商派往零售終端的銷售人員,在銷售商品的過程中扮演著非常重要的角色。今天本站小編給大家整理了促銷員
半年工作總結(jié)
及下半年工作思路,希望對大家有所幫助。來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機(jī)會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。
由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照
崗位職責(zé)
的要求,做好個人銷售工作計劃
,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。
2、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié),也是我個人20xx年上半年工作總結(jié),不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。
轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。
上半年完成的工作
1、銷售指標(biāo)的完成情況
分點(diǎn)。
2、市場管理、市場維護(hù)
和倒竄貨行為的發(fā)生。
資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費(fèi)者對“酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
時間過得真快,回望這半年的成績,自己感覺學(xué)到的東西不少,但給辦事處帶來的效益卻很少??偨Y(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。
1、隨岳南高速伸縮縫安裝,在我們100多人的大團(tuán)隊共同努力下,經(jīng)過3個月的時間,于2020xx年底圓滿順利完工,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個人在隨岳南我也學(xué)會了很多,學(xué)會了基本交工資料的編寫,還學(xué)會了計量資料的編寫。美中不足的是,隨岳南回款的力度不行,年前回款400萬,至今還有欠款800多萬,因為業(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來,致使第二次計量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速,初次去的時候,我們是以一個團(tuán)隊的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是,志建負(fù)責(zé)前面幾個標(biāo)段,我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段,老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段,三個人互相協(xié)助,盡量爭取多簽利潤高的
合同
。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn),其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進(jìn)行推薦,致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料,理由是公司太大,價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅,老馬不辭辛苦的奔波于31個標(biāo)段,跟每個施工單位都建立了很好關(guān)系。但因為億力,橋閘的介入,施工單位在上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下,不得不放棄與恒力通的合作。看到勢頭不對,我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)(宋振旺,宋振輝)匯報并建議,我們是不是應(yīng)該改變策略,如此下去我們簽不了多少合同,而且價格肯定不會太高,這樣下去連我們的投入都收不回來。在領(lǐng)導(dǎo)們再三權(quán)衡之下,決定力推中鐵建,以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由,不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下,我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說服,在以質(zhì)量第一的條件下,業(yè)主基本接納了我的建議,要求施工單位進(jìn)行公開招標(biāo),把往日以最低價中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評標(biāo)模式,價格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分,就算中鐵建價格跟小單位相差一半,我們的價格分也能拿到15分,但我們的設(shè)備,人員,業(yè)績,信譽(yù),售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的,這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分,這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊,我也感到很不安,這也是沒有辦法的辦法,希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展,想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標(biāo)時能拿下第一份合同,這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則,絕對不會以降低價格為條件,簽訂無利可圖的合同,爭取利潤最大化。
3、對辦事處團(tuán)隊的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個團(tuán)體而感到幸福,幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因為個人的利益,總是會發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應(yīng)該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通,希望以后能多溝通。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五
1、安全是民航業(yè)永恒的主題,為了這重中之重的問題,服務(wù)室積極響應(yīng)公司繼續(xù)開展“今冬明春百日安全競賽”活動及安全隱患排查整改活動,嚴(yán)格執(zhí)行公司對隔離區(qū)證件的管理規(guī)定。另外狠抓安全教育與培訓(xùn),夯實技能基礎(chǔ)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于2011年航空安全工作規(guī)劃,明確地面服務(wù)的安全職責(zé),將安全意識深入到骨子里。
2、為了確保完成春運(yùn)工作任務(wù),組織服務(wù)室三個班組學(xué)習(xí)了《地面服務(wù)
部2011年“春運(yùn)”安全及服務(wù)保障方案》,確保每位員工能認(rèn)識到今年春運(yùn)安全工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)。
3、針對我國華北、華東地區(qū)遭受災(zāi)害性雨雪天氣,和春運(yùn)期間可能會遇到的大面積航班延誤,特別組織各班組進(jìn)行不正常航班的案例及服務(wù)技巧經(jīng)驗交流與學(xué)習(xí),同時組織有計劃和針對性的'實戰(zhàn)演習(xí),確保不發(fā)生影響安全及服務(wù)質(zhì)量的重大問題。
4、針對08奧運(yùn)年以及上半年所發(fā)生的一些有關(guān)安全方面的特殊情況,根據(jù)公司安全指導(dǎo)思想,對拉薩及涉奧航班等安全系數(shù)有較高要求的航班,專門制定出特殊服務(wù)保障方案,避免在上述重要航班中出現(xiàn)重大安全事故。
5、繼續(xù)鞏固科室季度安全評估制度和每月“安全教育日”制度,同時積極組織專門人員不定期對各班組服務(wù)及安全工作落實情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行梳理和分析,有針對性的提出相應(yīng)措施,強(qiáng)化全員預(yù)防工作差錯的責(zé)任意識,提高職業(yè)素養(yǎng),提升員工預(yù)防工作差錯的技巧和方法,取得了較好的效果。
1、針對工作戰(zhàn)線長、人力資源緊張、新員工多等特點(diǎn),為確保春運(yùn)期間大面積的航班延誤時能在第一時間給旅客送上暖和的熱水,共儲備了16箱紙杯,重新購買了10個水壺。而新購的10個小喇叭為繁忙的安檢口找客提供了更多的方便。
2、因人員相對不足,成份新,新員工比例大,其中有三分之一員工沒有參加過“春運(yùn)”保障,針對以上情況,對三十多名新員工進(jìn)行了服務(wù)室第二期“新葉杯”崗位練兵活動,同時相應(yīng)適量增加新員工的航班任務(wù)量,以戰(zhàn)代練,為春運(yùn)保障打下堅實的基礎(chǔ)。
3、針對拉薩航班的特殊性,制定專項保障方案,合理調(diào)配新候機(jī)樓及支線候機(jī)樓服務(wù)人員,登機(jī)口配備骨干人員,安排至少三名導(dǎo)乘參與引導(dǎo)服務(wù)。在震后,針對無人陪伴旅客量明顯攀升,組織無航班任務(wù)的員工在高峰時段隨時待命,確保運(yùn)輸現(xiàn)場有充足的保障力量,保證無人陪伴旅客的正常出行。
4、對于重要航班保障任務(wù),如航班中載有四川省團(tuán)代表,特別是震后持續(xù)一個星期的災(zāi)區(qū)傷員的運(yùn)送以及大量的救援團(tuán)隊和災(zāi)區(qū)孤兒的保障工作,服務(wù)室專門成立了專機(jī)保障小組,并就此制定了嚴(yán)密科學(xué)的人性化服務(wù)保障方案,受到社會各界及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
5、為對員工在崗期間的工作情況進(jìn)行有效評估,并配合即將推出的員工星級等級管理標(biāo)準(zhǔn)和績效工資考評制度,完善地服部的信息報告制度,從三月份起實行“員工每日工作單”制度,讓員工報告自己一天的工作內(nèi)容和工作情況,并由值班主任對其進(jìn)行講評。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六
xxxx年,我中心緊緊圍繞“堅持生態(tài)為基,推動高質(zhì)量發(fā)展,打造大x東部增長極”的工作主題,以“建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)”為目標(biāo),進(jìn)一步提高效能,推動城棚改手續(xù)辦理?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
1.長樂坡村改造項目:該項目因空工大要求調(diào)整安置樓建設(shè)高度及建筑密度,目前該項目規(guī)劃已完成調(diào)整并通過市規(guī)劃局審核,正待市政府研究通過。該項目地塊三(安置東區(qū))共x棟住宅樓和x棟商業(yè)綜合樓,x#樓、商業(yè)綜合樓主體預(yù)計年底可封頂,x#樓、x#樓主體完成建設(shè)任務(wù)的xx%。
2.永豐村改造項目(辰宇世紀(jì)城):該項目開發(fā)地塊x#樓-xx#樓主體封頂,地下車庫機(jī)械安裝完成,環(huán)評、防雷驗收已完成,規(guī)劃、消防、人防、節(jié)能等驗收工作年底可完成;dk-x兩棟公寓樓打樁完成,總平方案正在報審。
3.南程村改造項目:該項目x棟安置樓預(yù)分戶驗收已經(jīng)完成;x#酒店二層鋼筋正在綁扎,綠化正在進(jìn)行,室外雨污水管道正在和市政管網(wǎng)對接。
4.棗園劉村改造項目(林河愛度、林河世家):林河愛度項目x#-x#樓正進(jìn)行專項驗收,年底可完成,正式電已接通。林河世家項目x#-x#樓主體已封頂,砌體工程施工至xx層;x#-x#樓主體、砌體工程施工完成,地面墊層x-xx層完成;xx#-xx#樓正在進(jìn)行專項驗收工作,年底可完成。
5.其他續(xù)建項目:柴馬村、新市村、紅旗水泥制品總廠等改造項目相關(guān)建設(shè)推進(jìn)順利。
(一)政府主導(dǎo),重點(diǎn)實施。xxxx年,我中心將結(jié)合城市有機(jī)更新相關(guān)政策,按照建設(shè)國家中心城市標(biāo)準(zhǔn),以改造提升為主要內(nèi)容,著力注重更新片區(qū)的策劃和片區(qū)整體改造,堅持“最好的地段、最好的規(guī)劃、最好的設(shè)計、最好的配套”原則,重點(diǎn)實施我區(qū)繞城高速公路以內(nèi)城中村和紡織城核心區(qū)棚戶區(qū)的.城市有機(jī)更新工作,確保我區(qū)加快實現(xiàn)“建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)”奮斗目標(biāo)。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快推進(jìn)。我中心將嚴(yán)格按照城市有機(jī)更新工作體制機(jī)制,以強(qiáng)化職能、明確責(zé)任、提高效能為核心,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時解決工作中出現(xiàn)的問題,確保指導(dǎo)到位、項目包抓服務(wù)責(zé)任到人,全力各項工作的開展。
(三)精心組織,周密安排。以我市承辦全運(yùn)會為契機(jī),根據(jù)《x市迎全運(yùn)加快國家中心城市建設(shè)項目工作方案》總體要求,我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)級各部門及街道辦之間的溝通協(xié)調(diào),精心組織、周密安排,確保xxxx年完成全運(yùn)會工作任務(wù),助力我市加快國家中心城市建設(shè)步伐。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七
一是織密涉軍維穩(wěn)“防護(hù)網(wǎng)絡(luò)”。堅持“尊重歷史、分類處置、因地制宜、上下聯(lián)動”工作思路,以健全退役士兵服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)為抓手,做到一手抓政策落實、源頭化解,一手抓教育引導(dǎo)、依法處置,確保實現(xiàn)“五不”工作目標(biāo)。二是筑牢雙擁示范“先鋒陣地”。完善系統(tǒng)設(shè)計和平臺重整,發(fā)揚(yáng)擁軍優(yōu)屬擁政愛民的政治優(yōu)勢,會同省武警總隊、凱旋街道在雙菱路打造雙擁文化一條街。三是做強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)“應(yīng)急保障”。出臺《江干區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合國際、國家防災(zāi)減災(zāi)日等重要節(jié)點(diǎn),聯(lián)動社會組織開展系列宣傳活動。指導(dǎo)4家社區(qū)分別創(chuàng)建國家級、省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)。以全國殯葬綜合改革試點(diǎn)為有利契機(jī),開展殯葬體系建設(shè)研究。
與此同時,持續(xù)提升婚姻登記、流浪乞討、地名文化等專項社會事務(wù)有序規(guī)范發(fā)展水平。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八
作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,回首剛剛過去的一年,有歡笑,有委屈,更有頗多感慨,因著公司領(lǐng)導(dǎo)一句話,我義無反顧的融入到工作中,視公司如己家,不說兢兢業(yè)業(yè),也算盡心盡力了,但往往事與愿違,也許是能力不夠,也許是心太大、力太弱,工作中出現(xiàn)了諸多不遂人愿的地方,在此向公司各位領(lǐng)導(dǎo)說聲抱歉,所做不如意的地方,在以后的工作中我會盡能力做好。過去的我謹(jǐn)記在心,不想過多回顧,請領(lǐng)導(dǎo)諒解,一切向前看,在此我想對明年的工作做一個計劃,是對領(lǐng)導(dǎo)做一份,也是給自己定一個目標(biāo)。
1、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)行記賬。及時編制有關(guān)會計報表,及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。
2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
3、與商場部的配合工作中,單據(jù)管理仍然是一項重要而繁雜的工作,督促商場入庫單的及時交回,盡可能減少貨物丟失情況,早一些完成業(yè)務(wù)員、促銷員提成與贈品的核算,盡可能減少公司損失,同時也盡可能配合公司領(lǐng)導(dǎo)讓業(yè)務(wù)人員以激情參與到工作中,爭取多出成績。
4、與業(yè)務(wù)部門的配合,做好單據(jù)保管工作,配合業(yè)務(wù)部門抽單調(diào)單。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九
一、理順工作職能,確保運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
二、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
三、堅持依法行政,推行多規(guī)合一。
四、持續(xù)上門服務(wù),保障項目建設(shè)。
一是項目方案階段上門踏勘現(xiàn)場
二是項目報建階段上門提供服務(wù)
三是項目實施階段上門規(guī)劃巡查
下半年,重點(diǎn)做好四個方面工作:
一是在規(guī)劃許可標(biāo)準(zhǔn)化上繼續(xù)下功夫,確保各項工作依規(guī)辦事、有章可循。
二是在方案審查精細(xì)化上繼續(xù)下功夫,確保各個項目符合上位規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。
三是在規(guī)劃服務(wù)優(yōu)質(zhì)化上繼續(xù)下功夫,確保規(guī)劃形象不斷提升。
四是在實施管控高效化上繼續(xù)下功夫,確保規(guī)劃的性得到更大范圍的認(rèn)同。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十
20xx年在司工作時間已過半,在這上半年的時間里,我又重新認(rèn)識到了很多,學(xué)會了很多,積累了很多,從去年的對商品規(guī)劃的初步認(rèn)識,到現(xiàn)在的深入了解,我已掌握這個崗位的核心工作內(nèi)容與工作職責(zé)。從專屬的電腦品類的商品規(guī)劃,到進(jìn)入獨(dú)立的商品規(guī)劃部門,我已對更多新工作的嘗試,更多新問題的分析,更多新困難的解決做好了充分的準(zhǔn)備。
在20xx年上半年的前期,我的新品引入方案策劃重點(diǎn)是在電腦品類,雖然在去年經(jīng)過所有電腦組成員的共同努力之下,無論從電腦的銷售額還是從sku的豐富來看,我們都取得了明顯的進(jìn)步,但是這樣的結(jié)果對于我們自身和領(lǐng)導(dǎo)來說,都還要進(jìn)一步的提升與完善。sku方面:電腦品類包括(筆記本、上網(wǎng)本、平板電腦、一體機(jī)、臺式電腦、臺式主機(jī)、顯示器、電腦diy隨機(jī)配件),從20xx年年初的1200個左右的sku,到現(xiàn)在將近20xx個左右的sku,從電腦整機(jī)品牌方面來看,我們實現(xiàn)了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數(shù)碼、歐恩、華度、magic的引進(jìn),從電腦的商品組來看,筆記本、上網(wǎng)本里新增重點(diǎn)的新品牌是神舟、七彩虹,神舟--這個品牌的市場份額和關(guān)注度都是穩(wěn)居在行業(yè)前10的品牌,甚至還超過部分合資品牌,所以此品牌的引入,我認(rèn)為是非常具有實際價值與意義的,在平板電腦方面,是我們今年的重點(diǎn)發(fā)展對象,從去年開始只有蘋果的單品牌的操作,到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯(lián)想、三星、優(yōu)派、易方數(shù)碼、歐恩、華度、magic等等。雖然在電腦整機(jī)方面的sku規(guī)劃基本得到了實現(xiàn),但是仍然還存在沒有解決的問題,那就是在diy這塊,初步只引進(jìn)了機(jī)箱、電源,而更主要的cpu、主板、顯卡、并沒有能找到合適的供應(yīng)商來供貨,因此這塊市場我們?nèi)匀惶幱趤G失狀態(tài)中,那這項工作我們會在20xx年下半年作為重點(diǎn)工作去完成。關(guān)于新品引入方案策劃工作的思路和方法:首先我會時常去各個行業(yè)網(wǎng)站,垂直網(wǎng)站去了解市場動態(tài)信息,從中我會掌握這個行業(yè)的流行趨勢,和未來發(fā)展的動向,同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察,在行業(yè)網(wǎng)站中,我會關(guān)注各品牌廠家發(fā)布的新品,留意它的上市時間,深入研究這個品牌的市場影響力有多大,這個品牌的產(chǎn)品是否具有市場競爭優(yōu)勢,還要了解這個產(chǎn)品的市場定位和自身配置信息,再結(jié)合我們現(xiàn)有sku的現(xiàn)狀,我需要去從我們現(xiàn)有sku所缺的品牌、各個價位段所缺的機(jī)型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號,有目的去做出新品引進(jìn)方案,然后將被考慮引進(jìn)的產(chǎn)品整理匯總到表中,在表中不僅要有關(guān)于產(chǎn)品的各方面的信息,還要備注考慮引進(jìn)的優(yōu)先級,最后將這份表格交給采購,讓他們研究之后將自己的意見反饋于我,之后我們再進(jìn)行交流與整合。
在工作的過程中,各種問題的出現(xiàn)也是在所難免的,在新品引進(jìn)的方面,我們并不能很好的做到及時把所有有價值的產(chǎn)品都能引進(jìn),首先由于我們新品來源有兩種方式,一:事業(yè)部共享,二:自采購,到目前為止我們還有部分品牌還是依賴于事業(yè)部的供貨,這無形之中也給我們新品引進(jìn)帶來了局限性,還有某些品牌的供應(yīng)商對我們3c經(jīng)銷商的限制,他們要實行經(jīng)銷商之間商品的差異化,因此某些系列的機(jī)型我們很難引進(jìn),在某些新品方面,我們可以實現(xiàn)自采購來引進(jìn)滿足,但是渠道分割的這個問題并沒有得到一個很好的解決方法,導(dǎo)致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌,在我司并沒有帶來該品牌的應(yīng)該有的銷售額,其中sku的豐富度是最基本,最重要的原因之一,希望采購能夠通過各種方法去解決這個問題。
當(dāng)新品引入之后,我們就需要將其培養(yǎng)成暢銷品了,當(dāng)然這個任務(wù)我們獨(dú)自是無法完成的,我們需要和采購進(jìn)行合作,采購需要先將新品的價格定好,我認(rèn)為在初期,新品的價格可以高于老品,這也是合理的,但是不能過高,不然對于那些打算購買新品而不考慮老品的消費(fèi)者來說,他們可能就會遇到很大的心理挑戰(zhàn)了,他們就會去其他的網(wǎng)站找尋自己滿意的價格去購買了,所以這里采購也要注意跟進(jìn)競爭對手的價格了,其次,在保證新品以合理的價格在出售時,也要注意新品的備貨問題,價格再好,貨不足也是徒勞無功的,在這個過程中,我們的主要工作就是隨時關(guān)注每天的新品銷售情況,對于銷售正常的新品,我們就不需要太多花時間關(guān)注了,而對于銷量沒有達(dá)到我們預(yù)期中數(shù)值的商品,我們就需要找出原因,與采購一起做出解決的方案,比如:可能某些新品剛上市的價位比較高,而導(dǎo)致的銷量不理想,那我們就得與采購商討需要通過什么樣的方式去調(diào)價,然后可能會因為某些特價的老品而導(dǎo)致新品銷售,那這樣的情況,我們就需要控制特價商品的銷售時間和數(shù)量了。
其實一個暢銷品的出現(xiàn),不僅需要采購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量,還需要我們?nèi)I(yè)、合理的展示它,從什么樣的位置該放什么樣的商品,到每個單品展示的頁面,我們首先要確保商品展示信息的準(zhǔn)確性,這是最起碼的,然后我們還需要做到更高的水平,那就是給新品完善賣點(diǎn)與廣告語的宣傳,這是一個很傳統(tǒng)也是一個很重要常用的方式,我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產(chǎn)品,打出很專業(yè)很有吸引力的廣告語,因此我們b2c網(wǎng)站上的新品仍然需要借助好的廣告語來吸引顧客了,那我們商品的賣點(diǎn)也需要我們?nèi)グ阉龅募葘I(yè),又要能讓顧客易懂,因為專業(yè)的賣點(diǎn)與有吸引力的廣告語都缺一不可的,接下來在信息維護(hù)同事上傳完商品參數(shù)之后,我們需要負(fù)責(zé)檢查商品參數(shù)的無誤性與專業(yè)性的任務(wù),當(dāng)然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當(dāng)然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的,但是我們認(rèn)為它是不夠合理的,我們需要一個既專業(yè)又要合理的方案,比如我們百貨里的運(yùn)動鞋,在它的四級頁面中,我們看到了選擇的尺碼選項,但是它的展示方式是美碼,又稱作美式尺碼,但是我們了解到這種方式在我們國內(nèi)市場絕大部分顧客都不認(rèn)識的尺碼,可能其中存在一些問題,但是我們最終的目的是要讓我們目標(biāo)市場里的絕大部分顧客順利,方便的買到他想要的鞋,這個問題還沒有解決,那我們后面需要經(jīng)過與相關(guān)部門人員的商討去解決此問題。
由于我司網(wǎng)站在運(yùn)營的初期,一直把重點(diǎn)放在一些基礎(chǔ)性東西方面,而對于我們?nèi)夗撁婧Y選值,是存在比較多的問題,那這也是我們的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。在這半年中,我們先是主要完成調(diào)整數(shù)碼和電腦品類的三級頁面篩選值,首先我們先確定各品類篩選值統(tǒng)一,專業(yè)的方案,此項工作需要本部門和用戶體驗部、信息采編部門一起確認(rèn)最終的實施方案,還需要信息中心人員配合幫助,在經(jīng)過幾個月的時間,我們實現(xiàn)了很大的改變,在這過程中,因為我們所提出的需求系統(tǒng)無法支持,那我們只能先等待信息中心完成開發(fā)功能,現(xiàn)在我們實現(xiàn)了在篩選值后面單位的增加,還有默認(rèn)5個篩選條件的排序,還有篩選條件后面篩選數(shù)值的區(qū)間化,并且將這兩個品類的篩選值進(jìn)行了統(tǒng)一專業(yè)化,與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比,但是這項工作中的問題并沒有完全解決掉,在電腦品類里,由于某些單品之前掛錯了商品組,因此在之前的商品組中殘留了一些數(shù)據(jù),而且目前是無法刪除的,從而多少影響了一些頁面效果,也使我們的這項工作并沒有完美的完成,所以在以后給其他品類去優(yōu)化篩選值的過程中也會遇到此問題,那我們已經(jīng)把這個問題向相關(guān)人員反映了,也提出了這個需求很重要,但是我們還是需要等待開發(fā)人員去開發(fā)系統(tǒng)功能去刪除這些殘留無用的數(shù)據(jù),最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。
在20xx年上半年我們無法完成的工作需要在20xx年下半年繼續(xù)接著完成,當(dāng)然更多的工作是我們已有計劃,但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標(biāo)是:協(xié)助正起步的品類去豐富sku,讓顧客在我司網(wǎng)站能買到他們想要的商品,我們還要盡可能讓所有的品類做到:商品銷售目錄、商品信息展示的足夠?qū)I(yè),足夠合理,同時我們需要在某些品類sku足夠豐富的時候,為其調(diào)整優(yōu)化商品內(nèi)部結(jié)構(gòu),最終的目的就是要實現(xiàn)讓暢銷品數(shù)量比例達(dá)到一個理想的指標(biāo),那這一切的目標(biāo)是不可能由我們一個部門或者部門里的個人能夠獨(dú)立完成的,我們需要與更多的部門,相關(guān)人員去交流溝通,去開會談?wù)摚髑蟠蠹业暮侠硪庖?,這樣才能順利的完成每一項任務(wù)。
對于我司網(wǎng)站目前以及未來重點(diǎn)發(fā)展對象—百貨,也是我們工作內(nèi)容和工作職責(zé)的所針對的重點(diǎn)對象,首先百貨是一個sku數(shù)量非常龐大的品類,目前我司網(wǎng)站百貨的sku還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到一個理想的標(biāo)準(zhǔn),那我們所需要做的重點(diǎn)就是不斷的擴(kuò)充商品組,不斷的豐富商品組里的sku。當(dāng)然我們在百貨這個大品類里還需要排出一個優(yōu)先級,將重點(diǎn)的商品組排在優(yōu)先考慮的位置,我們先要對此商品組有足夠的了解,足夠的專業(yè),這樣我們才能更快,更有效的發(fā)現(xiàn)問題,并能找出解決問題的方法。對于目前我司百貨品類的各個商品組都有一些共同的問題,首先是品牌的缺少,那我們就需要為此商品組引進(jìn)那些有價值的品牌,在完成品牌的引進(jìn)之后,我們就需要豐富其sku了,在豐富sku的時候,我們需要考慮很多的因素,需要從很多的維度方面去考慮引進(jìn)sku,比如在服飾方面:我們需要從品牌、價位、適合的人群、款式類型,尺碼大小等各個重要的方面,去盡可能的滿足每一位顧客的需求,當(dāng)我們滿足顧客購買到了主要的商品時,我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關(guān)聯(lián)商品的需求,讓他們在我司網(wǎng)站能夠體驗到一站式購物的享受,這就需要我們不斷對百貨各個商品組進(jìn)行規(guī)劃,并且這也是一個重要工作內(nèi)容。當(dāng)我們的sku豐富之后,我們就需要對百貨sku內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,同樣也是暢銷品的培養(yǎng),滯銷品的淘汰,老品的下架,同時在sku不斷的增加中,百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理,那我們下面的工作就要對此進(jìn)行統(tǒng)一專業(yè)化,再到商品的四級頁面的信息展示,我們也要讓顧客體驗到方便快捷,專業(yè)合理,讓他們感受到從我們這里是如此輕松,明白,放心的購買到自己的商品。
除了對百貨品類有針對性的重點(diǎn)工作之外,電腦品類的diy的引進(jìn)也是一項之前未完成的重點(diǎn)工作,我們的目標(biāo)計劃就是要實現(xiàn)品類商品的多樣化,多元化,我們不僅要豐富筆記本,臺式整機(jī),一體機(jī)、平板電腦的sku,我們還要搶占diy的市場,雖然品牌臺式整機(jī)的市場在不斷的被一體機(jī)所吞噬,但是熱衷于diy的消費(fèi)者是不斷在增長的,diy的自由應(yīng)用性、自由發(fā)揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛,而且對diy的部件的品牌要求、品質(zhì)要求、性能要求也在提高,所以我們在引進(jìn)diy產(chǎn)品的同時,還需將市場與我司自身情況相結(jié)合,制定出適合我司發(fā)展的方案,路線。
對于下半年的工作計劃,首先我們必須明確重點(diǎn)工作內(nèi)容,然后才可以計劃如何的去完成,隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題,我們需要學(xué)會如何去解決問題,當(dāng)問題解決之后,我們還得總結(jié)工作完成過程中的失敗原因和成功方法,我們不僅需要吸取失敗中的經(jīng)驗,還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中成功的方法。對現(xiàn)有的工作我需要把握好重點(diǎn),計劃好主次工作的實施步驟、工作方法、完成時間、以及效果預(yù)判。在以后的工作中,我需要對自己的本職工作進(jìn)行不斷的整理思路,完善工作方法,這樣才能有效的提高工作效率,增加自己的工作產(chǎn)出。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,一年有過去了。在這一年的時間中,我盡力做好本職工作,并在實踐中不斷學(xué)習(xí)、摸索。在此我對這近一年的工作小做總結(jié),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)找到自己的不足,為今后的繼續(xù)工作做出適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗參考。
身為教師,師德是先決條件。沒有良好的思想品德,其它的一切都是空談。因此這一年來我堅持學(xué)習(xí),不斷地提高自身的思想覺悟,形成自身正確的人生觀價值觀。并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行教育方針,努力探索教育教學(xué)規(guī)律,積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。時刻以“學(xué)高為師,身正為范”要求自己。在日常工作中我積極響應(yīng)學(xué)校的安排,認(rèn)真聽取校領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時加以改正,與同事相處融洽,為自己創(chuàng)造了一個舒適的工作環(huán)境。
記得有人說過,“愛是鑒別教育的尺度?!笔紫葠蹖W(xué)生是教師教育學(xué)生的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。我時刻牢記這句名言。并體貼學(xué)生愛護(hù)學(xué)生,很認(rèn)真的傾聽他們的聲音。耐心的給他們解決問題。正努力成為學(xué)生都喜歡的好教師和受孩子們尊重的班主任。我深知“身教重于言教”。我時刻注意自身對學(xué)生的影響,處處以身作,上班從不遲到早退,只有早出晚歸,即使有病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止,要求學(xué)生做到的,自己先做到,而且做得更好。我常常告訴他們我們能在一個學(xué)校的一個班級中讀書是我們多年修來的緣分。我們就是兄弟是姐妹,要互相幫助,互相學(xué)習(xí)。每當(dāng)遇到誰的生日時候我會帶動全班同學(xué)給他唱生日歌并倡議小朋友們自制禮物送給他。讓他感受班級體的溫暖。在我的帶動下,我們逐漸形成了一個班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助,朝氣蓬勃的班集體。
其次培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。對任何人來說,從小培養(yǎng)良好的習(xí)慣非常重要,好習(xí)慣一生受益。我在注重培養(yǎng)他們道德品質(zhì)的同時,還注重培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣。引導(dǎo)他們從大處著眼,小處入手,從小事做,做到“不以善小而不為,不以惡小而為之”。比如:每個學(xué)生都知道要講文明、守禮貌的大道理,可大體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起,言傳身教,并倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起,使用禮貌用語:請;謝;對不起;沒關(guān)系。看見班級或者校園里有垃圾就會讓他們?nèi)炱饋韥G在垃圾筒里,學(xué)會禮讓和寬容。通過些小事情,及時的教育了他們講文明、守禮貌、講衛(wèi)生要從身邊的每件小事做起。課間不追打,不玩危險游戲……經(jīng)過這一個學(xué)期的培養(yǎng)他們基本能做到課間文明游戲。再次我經(jīng)常舉行一些有教育意義的班級活動,班級活動是班集體建設(shè)的命脈,其根本目的是從實際事情入手更有效地教育學(xué)生。豐富多彩的活動,可以愉悅孩子們的身心。再說游戲、玩耍、活動是小孩子的天性。他們精力充沛,活潑天真,可塑性強(qiáng),我開展的一些符全他們年齡特點(diǎn)的活動,花力不多卻可以培養(yǎng)學(xué)生各方面的興趣愛好、良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。如:“獻(xiàn)給親人的一片情”的主題活動,“黑板報設(shè)計比賽”、“交通安全”、“尋找秋姑娘”、“寫字比賽”、“讀書比賽”“珍惜水資源”等一系列班隊活動。班隊活動他們討論的熱火朝天。其中我們班的黃新陸、顧歆藝兩位同學(xué)光榮的獲得校園讀書比賽的二、三等獎。班隊活動就像是催化劑,讓學(xué)生活潑向上,充滿活力與朝氣,擺脫學(xué)習(xí)的束縛,讓他們享受快樂,享受自然風(fēng)光。
最后我培養(yǎng)他們?nèi)巳顺蔀榘嗉壍男≈魅恕:⒆觽兊某砷L需要陽光雨露,需要關(guān)懷與溫暖,這樣才能健康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處,發(fā)揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn),使他們團(tuán)結(jié)在集體的旗幟下,為一個共同的目標(biāo)努力。在班干部的任用上,我采用“一周競選班委”制,讓每一個學(xué)生都來當(dāng)一次班委,來體驗當(dāng)班干部的快樂和喜悅,更讓學(xué)生體會到當(dāng)班部難,當(dāng)好班干部更難,是要付出巨大的心血和汗水的。每個人領(lǐng)讀早自習(xí)一天。我還采用了獎勵法,設(shè)置了“文明小組獎”和“活動進(jìn)步獎”,每月評一次。為全班同學(xué),尤其是后進(jìn)生創(chuàng)造了成功的機(jī)會,激發(fā)了他們積極向上的熱情,也增強(qiáng)了他們主人翁的責(zé)任感,每個同學(xué)都自豪地說:我是班級小主人,我要為班級爭光!
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二
時間一晃而過,彈指之間,距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長為一名合格的移動公司員工。
時間一晃而過,彈指之間,距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,并在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處?,F(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的總結(jié)。
作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),但由于工作經(jīng)驗較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開展工作。8月份我們到公司報道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場部各實習(xí)半個月,實習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,通過一個月的實習(xí),我熟悉了公司各部門的運(yùn)作過程,對自己未來的工作職責(zé)也有了一個明確的概念。實習(xí)過后,我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過同事們的指導(dǎo)和自己的實踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。
半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三
開學(xué)初期,應(yīng)學(xué)校安排,我們愛心接力協(xié)會負(fù)責(zé)床上用品購買的發(fā)票統(tǒng)計和售后質(zhì)量監(jiān)督。大家抱著全心全意為新同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,在值班期間寧可早到也不遲到,寧可不吃飯也要統(tǒng)計完每一張發(fā)票。值班期間無缺點(diǎn)缺人的現(xiàn)象,大家盡職盡責(zé),同時也受到相關(guān)負(fù)責(zé)人得好評!
開學(xué)之后愛心接力協(xié)會工作的重頭戲落在了招收新會員上。這期間各部門群策群力,尤其是在各部門部長的積極安排自傲,招新工作順利展開,并取得圓滿結(jié)束。在招新過程中不僅新會員表現(xiàn)積極,老會員也表現(xiàn)相當(dāng)好,不僅值班時認(rèn)真負(fù)責(zé),下來還不停的推薦有愛心的同學(xué)加入,更在最后的挑選和考察上一絲不茍。最終愛心隊伍得到空前壯大!
當(dāng)愛心接力協(xié)會招新工作結(jié)束后,就是協(xié)會自行組織新老會員見面會,意在新老會員交流經(jīng)驗,提高協(xié)會內(nèi)部的默契和認(rèn)識。此次新老生交流會更是體現(xiàn)各部門的工作的能力。策劃部策劃活動;文藝部負(fù)責(zé)節(jié)目安排;組織部負(fù)責(zé)會場布置;宣傳部負(fù)責(zé)宣傳;實踐部則負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作……各部門都積極的參與到這次見面會可圈可點(diǎn)!大一的積極性更是高的出奇,特別是在節(jié)目表演上放開了膽子呈現(xiàn)出了一個精彩的晚會,最終將晚會推向了高潮!
隨著新會員的融入,協(xié)會的活動一個接一個。隨后又組織了大家去孤兒院探望孤兒,爬大**,籃球比賽,整理衣物等等。
通過各種各樣的活動,提高了愛心接力協(xié)會新會員對協(xié)會的了解,增進(jìn)了新老會員的感情。新會員的能力也得到了提高,協(xié)會的知名度也得到了提高!
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