隨著時(shí)間的推移，我們可以看到一個(gè)國(guó)家在崛起、發(fā)展和衰落的各個(gè)階段。寫總結(jié)時(shí)要注意客觀地評(píng)價(jià)自己，既不夸大自己的成績(jī)，也不掩蓋自己的不足。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
企業(yè)品牌的論文篇一
一、品牌定位理論綜述
美國(guó)的營(yíng)銷戰(zhàn)略專家jacktrout在其1972年發(fā)表的《定位時(shí)代》一文中，首度提出了商業(yè)中的定位理論，并在21世紀(jì)初被譽(yù)為了“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念”。該理論提出，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵主要掌握在消費(fèi)者的心智選擇上，而不是在貨架或者促銷，更不是廣告轟炸的公關(guān)戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)的勝利在于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，即在消費(fèi)者的心智中創(chuàng)建起其獨(dú)有的品牌屬性，讓其品牌產(chǎn)品成為消費(fèi)者在相關(guān)品類的首先選擇。品牌定位理論即在既存或潛在消費(fèi)者心中進(jìn)行產(chǎn)品定位，樹立品牌位置，使消費(fèi)者在消費(fèi)選擇時(shí)，優(yōu)先考慮已定位的品牌產(chǎn)品。但若是未進(jìn)行正確的品牌定位，那么，無(wú)論是質(zhì)量超群還是性能超好的產(chǎn)品，其促銷也是不能取得成功的。
二、我國(guó)中微型企業(yè)品牌定位現(xiàn)存問題分析及應(yīng)對(duì)策略
1.忽略品牌建設(shè)。在前期的市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的中微型企業(yè)在發(fā)展過程中出于快速發(fā)展的考慮，常常會(huì)比大型企業(yè)更加的急功近利，將銷售數(shù)據(jù)、成本價(jià)格等作為主要的衡量指標(biāo)，而忽視了具有戰(zhàn)略性意義的品牌建設(shè)。品牌定位是企業(yè)的根本性專業(yè)價(jià)值之一，需要企業(yè)的著重關(guān)注與嚴(yán)肅對(duì)待。特別是中微型企業(yè)，更是需要通過精準(zhǔn)正確的品牌定位，來(lái)鎖定其企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值，并借此提升品牌溢價(jià)，實(shí)現(xiàn)定位品牌對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷積極的推動(dòng)作用。
2.品牌定位歸于大流，缺乏專業(yè)性。以中國(guó)的服裝品牌定位為例，國(guó)內(nèi)服裝鮮有高端品牌，大多中微型服裝企業(yè)走的是廉價(jià)的oem（原始設(shè)備制造商）的道路，犧牲80%的精力去賺取20%的加工費(fèi)，而剩余80%的巨額利潤(rùn)則全數(shù)歸于了只付出20%代價(jià)的外國(guó)品牌享有者（巴萊多的二八定律。在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。）。其次，千篇一律的諸如“時(shí)尚”、“休閑”一類的品牌定位顯得過于地隨意與草率，使中微型服裝企業(yè)的品牌價(jià)值變得普通而低廉，缺乏專業(yè)性的定位為其品牌發(fā)展埋下隱患。我國(guó)中微型企業(yè)的品牌定位應(yīng)加強(qiáng)其相關(guān)市場(chǎng)的專業(yè)性，根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身獨(dú)特屬性優(yōu)點(diǎn)來(lái)確定品牌基礎(chǔ)，以促進(jìn)品牌推廣，增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌認(rèn)知，贏得戰(zhàn)略先機(jī)。
3.盲目跟風(fēng)大品牌，疏漏消費(fèi)者。在這一方面，我國(guó)最典型的代表當(dāng)屬?zèng)霾杵髽I(yè)。自“紅罐王老吉”的品牌定位獲得成功，一舉躍上飲料銷售的“第一品牌”以來(lái)，國(guó)內(nèi)的眾多中微型涼茶企業(yè)便極盡跟風(fēng)之能，從品牌的包裝、到名稱、到容積、再到“降火”的品牌概念，無(wú)不雷同。但盡管如此，在中微型企業(yè)的'圍攻之下，仍然未能撼動(dòng)“王老吉”的半分地位，反而使得跟風(fēng)的中微型企業(yè)自身出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損問題。品牌定位的目的就在于區(qū)別于相關(guān)同類的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或服務(wù)，盲目的跟風(fēng)無(wú)法形成獨(dú)一無(wú)二的品牌區(qū)隔，品牌的成功定位應(yīng)首先立足于消費(fèi)者，了解其情感訴求，借以取得其獨(dú)有的品牌認(rèn)同感與共鳴。
4.肆意延伸、模糊不定。通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)中微型企業(yè)對(duì)于其自身品牌定位往往模糊不定，喜歡不斷地延伸擴(kuò)大，或是改動(dòng)調(diào)整，致使品牌建設(shè)缺乏顯著的特性，在如橡皮一般的拉伸過程中，變得疲弱，最終迷失了自我本質(zhì)。如“五谷道場(chǎng)”的“非油炸”方便面延伸，便是失敗的典型案例之一。品牌的定位是彰示企業(yè)價(jià)值觀的最明顯表現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)品牌的靈魂所在，而肆意延伸、模糊不定的定位取向無(wú)法體現(xiàn)品牌個(gè)性，也就縮減了品牌的象征性，沒有明確定位的品牌就如沒有船舵的船，飄忽不定，難以立足。因此，建立獨(dú)立的個(gè)性品牌定位無(wú)疑會(huì)使品牌形象更加鮮明。
三、我國(guó)中微型企業(yè)品牌營(yíng)銷策略分析
1.品牌建設(shè)必要性分析。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是中微型企業(yè)所面臨的巨大困難之一，競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)沖擊與洗牌，而近年來(lái)，品牌優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位愈發(fā)凸顯，有了良好的品牌建設(shè)，企業(yè)產(chǎn)品才能迎來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)知度，才能獲得口碑，促進(jìn)發(fā)展。
2.品牌營(yíng)銷誤區(qū)分析。迎合渠道推廣品牌。品牌營(yíng)銷與產(chǎn)品渠道發(fā)展是企業(yè)品牌推廣的兩個(gè)大重要戰(zhàn)略，但我國(guó)的中微型企業(yè)為了追求短期的銷售目標(biāo)，往往會(huì)迎合銷售渠道來(lái)營(yíng)銷推廣產(chǎn)品品牌，在固定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行轟炸式的廣告投入，盡管會(huì)在短期取得一定銷售利潤(rùn)效益，但長(zhǎng)此以往，品牌建設(shè)若無(wú)法跟上渠道鋪設(shè)腳步，消費(fèi)者很容易流失到另一個(gè)更具有吸引力的新品牌之上，最終導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售下降，渠道推廣也會(huì)由于資金的壓力而縮減。迷失互聯(lián)新概念。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給品牌營(yíng)銷帶來(lái)了新機(jī)遇，但機(jī)遇必然也伴隨著挑戰(zhàn)，并不是所有的企業(yè)參與了這場(chǎng)互聯(lián)盛宴，就可以取得豐碩果實(shí)。中國(guó)現(xiàn)在的中微型企業(yè)談及互聯(lián)網(wǎng)的品牌推廣，首先且唯一的反應(yīng)還局限在電商網(wǎng)站上；或者又走向另一個(gè)極端，著重于電商、互聯(lián)等數(shù)字品牌推廣，而忽視了創(chuàng)新的必要性的目標(biāo)，一昧地進(jìn)行數(shù)字信息轟炸，反而使得品牌營(yíng)銷缺乏了創(chuàng)新力。單一推廣硬投入，缺乏互動(dòng)與反饋?，F(xiàn)在我國(guó)的部分中微型企業(yè)將品牌營(yíng)銷與廣告投入相等同，斥巨資打造企業(yè)品牌，與大企業(yè)拼時(shí)段、拼頻率、拼媒體資源，但卻忽視了國(guó)際上絕大多數(shù)知名品牌其廣告幾乎是處于零投入的狀態(tài)這一事實(shí)，更加忽視了品牌推廣過程中的消費(fèi)者信息反饋，缺少與消費(fèi)者的溝通與互動(dòng)，使得品牌銷售出現(xiàn)一次性的斷層。
3.我國(guó)中微型企業(yè)品牌營(yíng)銷策略分析。目前我國(guó)中微型企業(yè)的品牌營(yíng)銷策略，首先應(yīng)建立在對(duì)打數(shù)據(jù)的分析狀態(tài)下。進(jìn)入大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷領(lǐng)域有利于中微型企業(yè)形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供支持與幫助。其次，需要?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者的獨(dú)特消費(fèi)體驗(yàn)，保持品牌特性，增加與消費(fèi)者的互動(dòng)與信息反饋，在親民傳播與軟性擴(kuò)張上面下功夫，創(chuàng)造出小企業(yè)-大品牌的良好模式。最后，企業(yè)還需推進(jìn)其自身的實(shí)業(yè)與投資發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，使企業(yè)內(nèi)外部機(jī)制相互配合協(xié)調(diào)合作，促進(jìn)品牌推廣與企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
企業(yè)品牌的論文篇二
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中存在著較大風(fēng)險(xiǎn)，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，則會(huì)引起安全事故，引起較大的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。在煤礦安全管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系與員工操作達(dá)標(biāo)體系，通過對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、編制管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、進(jìn)行危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，員工對(duì)自己操作的精準(zhǔn)要求，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性，并探討風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系于煤礦安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用，實(shí)現(xiàn)煤礦的安全管理。
3.1提高工作生產(chǎn)效益“雙體系”
拋棄以往不成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地，以根本情況為基準(zhǔn)，將安全管理落實(shí)到大大小小方方面面，使其能夠置辦得當(dāng)，彈無(wú)虛發(fā)，檢查細(xì)致，有總結(jié)思想。如果說，狠抓規(guī)章制度的完善建立是治標(biāo)的話，那么把這些規(guī)章制度用到實(shí)際就是治其根本，只有標(biāo)本兼顧根治，安全生產(chǎn)局面才會(huì)收到出人意料的效果，企業(yè)效益才會(huì)平穩(wěn)上升。
3.2保障個(gè)人安全的“強(qiáng)心劑”
有了“雙體系”對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的保證，減少了安全事故的時(shí)常發(fā)生的隱患，員工的生產(chǎn)積極性也會(huì)大大增加，煤礦的生產(chǎn)工作自然會(huì)順利進(jìn)行，也為安全生產(chǎn)打上了一劑“強(qiáng)心劑！”
3.3優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理
在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)飛速發(fā)展及市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，煤礦生產(chǎn)企業(yè)正面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力，“雙體系”可以加強(qiáng)，提升煤礦公司的產(chǎn)品安穩(wěn)輸出以及管制服務(wù)的水平提升，然后有效地提高整個(gè)過程的產(chǎn)品管理水平，減少了企業(yè)所花費(fèi)的財(cái)物。大大改善產(chǎn)品的質(zhì)量問題，改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中的劣勢(shì)，并為其他相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理流程優(yōu)化帶來(lái)借鑒意義。
4結(jié)論
“雙體系”是煤礦安全管理的一大助力，積極實(shí)施能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的提升創(chuàng)造出最大的效益。關(guān)于“雙體系”的解釋以及作用希望能對(duì)煤礦的安全管理工作有所幫助。
作者:朱廣順單位:山西省大同市大同煤礦集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司
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企業(yè)品牌的論文篇三
摘要：這是一個(gè)信息化與網(wǎng)絡(luò)科技高速發(fā)展的時(shí)代，進(jìn)行信息化推廣是企業(yè)必然的選擇。信息化的推廣與建設(shè)對(duì)企業(yè)能否獲得可持續(xù)發(fā)展舉足輕重，石油企業(yè)也不例外。多年以來(lái)，石油企業(yè)在信息化技術(shù)上有了顯著提升。盡管與其他國(guó)家相比還存在較大的差距但就信息而言，我國(guó)的石油企業(yè)看到了這個(gè)差距并努力縮小，紛紛嘗試著改進(jìn)各自的系統(tǒng)技術(shù)。對(duì)此，本文主要分析了信息化建設(shè)在石油企業(yè)的管理應(yīng)用和發(fā)展趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)；石油企業(yè)；發(fā)展趨勢(shì)
長(zhǎng)期以來(lái)信息化技術(shù)的發(fā)展與提高是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要條件。信息化建設(shè)可提高工作效率且對(duì)企業(yè)的各式資源進(jìn)行高效完善。它體現(xiàn)了科技文化技術(shù)的發(fā)展，公司可以借助信息化建設(shè)來(lái)提高公司的整體實(shí)力以達(dá)到提高生產(chǎn)率的目的，對(duì)公司內(nèi)各類設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化更新，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)的利潤(rùn)最大化。
1信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響
1.1對(duì)公司的影響深刻
信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與信息化建設(shè)有著舉足輕重的作用，隨著信息化技術(shù)不斷推廣，各公司越來(lái)越重視信息化建設(shè)，并建立了獨(dú)立的信息化管理部門，而且每年都有大量資金投入到企業(yè)信息化建設(shè)當(dāng)中。因此建立信息化工作管理平臺(tái)，強(qiáng)化企業(yè)信息化的工作制度都成為了信息化管理的必經(jīng)之路。
1.2石油公司信息化的現(xiàn)狀
近些年來(lái)，石油公司在政府的支持下，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)石油業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)展了市場(chǎng)規(guī)模，進(jìn)入持續(xù)快速發(fā)展的階段，使公司經(jīng)營(yíng)管理利益最大化。
1.3石油信息化存在的問題
石油企業(yè)是能源生產(chǎn)與消耗的大戶，同時(shí)也是水資源的消耗大戶，世界各國(guó)的石油企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)節(jié)能一直都在進(jìn)行著不懈努力。現(xiàn)階段石油企業(yè)在信息化技術(shù)上存在著專業(yè)水平、基層等級(jí)之間的協(xié)作能力、調(diào)節(jié)能力、團(tuán)隊(duì)能力問題。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，石油企業(yè)需要通過進(jìn)一步了解企業(yè)在未來(lái)發(fā)展對(duì)信息化技術(shù)的渴望與需求，根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政策、發(fā)展會(huì)提出專業(yè)的科學(xué)信息化的發(fā)展動(dòng)向，會(huì)制定合理符合石油公司的信息化戰(zhàn)略策略，信息化的數(shù)據(jù)與設(shè)施，以經(jīng)營(yíng)管理為主逐漸實(shí)現(xiàn)信息化的'標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)信息化建設(shè)的構(gòu)架進(jìn)行深入了解，對(duì)各層級(jí)，專業(yè)、各業(yè)務(wù)之間進(jìn)行洽談對(duì)接，過程中必須以高度的信息化建設(shè)為策略，扎實(shí)推廣信息化建設(shè)，改變石油信息化的面貌。
2石油信息化的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略
2.1從石油公司目前發(fā)展來(lái)看
石油公司應(yīng)該適當(dāng)提升基本傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)的改造使石油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)富有活力。提升綜合實(shí)力使石油產(chǎn)業(yè)相關(guān)內(nèi)容得到改進(jìn)提高。搭建交流平臺(tái)，通過創(chuàng)新科技交流新能源與再生資源的發(fā)展，通過信息化的方法來(lái)提高效果。掌握信息技術(shù)，為傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)發(fā)揮活力，建立互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)對(duì)掌握業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)展并且進(jìn)行深入了解，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
2.2加強(qiáng)石油信息化經(jīng)營(yíng)管理的核心應(yīng)用
對(duì)各層次的信息資源進(jìn)行統(tǒng)一整理分析，為其提供信息平臺(tái)展示交流，提升總體的管理水平。完善各個(gè)專業(yè)的掌控，構(gòu)造一個(gè)簡(jiǎn)單明了的構(gòu)架，使各專業(yè)更方便了解和管理。
2.3技術(shù)流程的重要性
現(xiàn)需原料--產(chǎn)品要企業(yè)經(jīng)過一系列的生產(chǎn)流程才能實(shí)現(xiàn)，其中每個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)的步驟技術(shù)的掌控要求很高。
3發(fā)展趨勢(shì)
隨著網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的提高，信息化建設(shè)在企業(yè)與社會(huì)中扮演著很重要的角色。很久以前人類通過鉆木取火進(jìn)入了文明時(shí)代。五六千年前古人用圓形的輪子做運(yùn)載工具，這是人類智慧的進(jìn)化。又在70多年前發(fā)明了第一臺(tái)電腦，這是象征著人類的智慧進(jìn)步文明的三大階段。
3.1網(wǎng)絡(luò)信息化
法國(guó)的啟蒙運(yùn)動(dòng)和瓦特改良的蒸汽機(jī)把人們帶進(jìn)來(lái)工業(yè)文明，而20世紀(jì)發(fā)明的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)把人類帶進(jìn)了信息經(jīng)濟(jì)社會(huì)，從這就可以看出信息化的發(fā)展與貢獻(xiàn)是非常驚人的進(jìn)步。工業(yè)革命推動(dòng)變革把人類文明帶入了信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)。
3.2石油企業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)
石油企業(yè)信息化在全方面的推動(dòng)下，在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)的管理，有些部分已經(jīng)建立完善了相應(yīng)的信息化應(yīng)用。隨著工程建設(shè)的發(fā)展迅速，石油企業(yè)原有的信息化不能被很好的保存，不能足夠的滿足工程建設(shè)的要求。絕大多數(shù)石油施工項(xiàng)目集中于不發(fā)達(dá)地區(qū)，使工作的技術(shù)需求面臨著一系列的挑戰(zhàn)。石油企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，由于網(wǎng)絡(luò)的開放性一些工程信息文件的安全也受到影響。因此建立安全的可靠的信息保密平臺(tái)是至關(guān)重要的，也能保障信息與施工的正常進(jìn)行。
3.3石油企業(yè)的創(chuàng)新研究
進(jìn)一步加大對(duì)石油企業(yè)研究。企業(yè)把相關(guān)的信息內(nèi)容進(jìn)行歸類，完善設(shè)備研究，并且研究一套相對(duì)實(shí)用的石油企業(yè)系統(tǒng)。應(yīng)該包括科學(xué)技術(shù)、哲學(xué)、相關(guān)部門的工程技術(shù)方法，全面的展現(xiàn)出石油企業(yè)的信息化技術(shù)方法與內(nèi)容結(jié)構(gòu)。此外企業(yè)應(yīng)該做一些深入的研究與探索對(duì)企業(yè)信息化戰(zhàn)略進(jìn)一步加強(qiáng)。有些企業(yè)僅僅是信息上的改變并沒有意識(shí)到管理理念和技術(shù)的重要性，只有同時(shí)配套的進(jìn)行企業(yè)改革、技術(shù)研究和方法的創(chuàng)新才能發(fā)揮信息化技術(shù)的作用。
4結(jié)語(yǔ)
綜上分析可知，信息化建設(shè)在石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展趨勢(shì)中有著舉足輕重的地位。以具體的角度了解并認(rèn)識(shí)了全國(guó)石油企業(yè)的信息化情況，對(duì)石油企業(yè)的未來(lái)發(fā)展充滿了希望與期待。
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企業(yè)品牌的論文篇四
品牌從來(lái)都不曾與世隔絕，它時(shí)刻同市場(chǎng)與社會(huì)保持著密切的聯(lián)系，這里面的聯(lián)系不僅僅只限于買方和賣方，更包含了經(jīng)銷商、供應(yīng)商以及同其他品牌的關(guān)系，品牌帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益是顯而易見的，我們身邊充斥了來(lái)自海外大量的品牌，國(guó)內(nèi)少有的幾大品牌企業(yè)，也正在日益壯大。但當(dāng)我們想要收羅一下來(lái)自中小型企業(yè)的品牌時(shí)，卻顯得那么的形單影只。
中小型企業(yè)怎么做品牌？這已經(jīng)不僅僅是一個(gè)商業(yè)話題，它更是一個(gè)社會(huì)話題，它所直觀反映出的是當(dāng)前我國(guó)中小型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)前我國(guó)基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況。
花一點(diǎn)時(shí)間解讀一下當(dāng)前中小型企業(yè)對(duì)品牌營(yíng)銷的態(tài)度：
許多中小型企業(yè)并非不愿意做品牌，但是很遺憾的是許多曾經(jīng)為他們服務(wù)過的公司讓他們疲憊不堪，他們看不到做出來(lái)的品牌得到了有效推廣和應(yīng)用，而面對(duì)高級(jí)別營(yíng)銷公司的高額服務(wù)費(fèi)又難以負(fù)擔(dān)，于是，眾多的中小型企業(yè)選擇了少做或者不做品牌營(yíng)銷，在品牌營(yíng)銷的支出上還占不到他們年支出額的1%。
還有許多中小型企業(yè)在過去被服務(wù)的過程中陷入了一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為品牌營(yíng)銷無(wú)非是面子工程，或許這樣的面子能為企業(yè)帶來(lái)一點(diǎn)輿論回報(bào)，但是在經(jīng)濟(jì)上他們看不到顯著的效果。于是他們不愿意去深入進(jìn)行品牌營(yíng)銷，他們更愿意將做面子工作的錢投入到當(dāng)前的生產(chǎn)和市場(chǎng)開發(fā)中，去做那些讓他們感覺更為實(shí)際的事。
我們不能說這是錯(cuò)的。如果做了之后看不到效果，很自然會(huì)感覺品牌營(yíng)銷是沒有用的，不如放棄不做。但是我們又不得不說這樣做確實(shí)是錯(cuò)的，因?yàn)闆]有品牌營(yíng)銷的企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，被商海所淘汰的可能性是相當(dāng)大的。
那么，中小型企業(yè)怎么做品牌營(yíng)銷呢？
我們不妨先為中小型企業(yè)的品牌營(yíng)銷方向設(shè)定一個(gè)重點(diǎn)，即――達(dá)成企業(yè)的精神和發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)行為作到對(duì)市場(chǎng)有效的傳播和樹立，進(jìn)而形成企業(yè)獨(dú)有的品牌力。
有了這樣一個(gè)重點(diǎn)的設(shè)置，我們做起品牌營(yíng)銷就要容易的多了。這一設(shè)置不會(huì)要求企業(yè)拿出大量的資金投入市場(chǎng)，更不需要企業(yè)在廣告宣傳采取什么大動(dòng)作，而更注重的企業(yè)自身內(nèi)功的轉(zhuǎn)變和修養(yǎng)的提升。
中小型企業(yè)是務(wù)實(shí)的，中小型企業(yè)的品牌營(yíng)銷也應(yīng)該以務(wù)實(shí)為首選，那么務(wù)實(shí)的行為有哪些呢？增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)能力？增加企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備？提高企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)？提高產(chǎn)品質(zhì)量？爭(zhēng)取獲得中國(guó)名牌商標(biāo)？還有很多很多，但是，先把這些都忘了，在品牌營(yíng)銷的路上，讓我們白手起家。
“有責(zé)任心”的品牌營(yíng)銷！
中小型企業(yè)首先應(yīng)該做的是一個(gè)有責(zé)任心的品牌，有責(zé)任心并不只是要求企業(yè)有將企業(yè)發(fā)展壯大的信心，也不是說企業(yè)要高舉喊有口號(hào)的大旗，而是說如何將責(zé)任心體現(xiàn)到企業(yè)的運(yùn)做和對(duì)市場(chǎng)的用心上。
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，品牌很多時(shí)候被當(dāng)成了一個(gè)面具，它用光芒遮蔽和保護(hù)著企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)情況，而用品牌倡導(dǎo)和品牌形象吸引著消費(fèi)者，最廣大的消費(fèi)群體還沒有意識(shí)到他們所看到的光鮮其實(shí)是從他們口袋中掏出來(lái)的。但是已經(jīng)有越來(lái)越多的人開始留心這種品牌背后的真實(shí)情況，比如人們?cè)谫?gòu)買品牌貨時(shí)，已經(jīng)開始查看商品的質(zhì)地、所含有的物質(zhì)與成分。
毫無(wú)疑問，對(duì)缺乏品牌號(hào)召力的中小型企業(yè)而言，這種審慎的態(tài)度來(lái)的更要強(qiáng)勢(shì)，人們除了要看產(chǎn)品本身外還要考慮產(chǎn)品能夠帶來(lái)的更直接的心理感受。我們的中小型企業(yè)可謂是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，我們的中小型企業(yè)需要有品牌的支撐。
在這一點(diǎn)上，cafedirect（咖啡直達(dá)）給了我們一個(gè)啟示。
要贏得市場(chǎng)的接納，我們必須自我介定自己，要意識(shí)到我們要做的是贏取市場(chǎng)信賴感，而不是尋找一個(gè)品牌面具，我們的品牌是完全透明，完全公開的。
但是在發(fā)展的過程中，咖啡價(jià)格降到了30年最低的水平，咖啡豆供應(yīng)商為了不減少收入，不得不再向企業(yè)提供廉價(jià)咖啡豆的同時(shí)，降低咖啡農(nóng)的利益。就在這個(gè)時(shí)候，cafedirect做出了一個(gè)意想不到的決定，它決定跳過供應(yīng)商而直接向咖啡農(nóng)購(gòu)買咖啡豆，并且宣布“將永遠(yuǎn)保證以高于市場(chǎng)的價(jià)格購(gòu)買咖啡弄手中的咖啡豆”。cafedirect通過主要生產(chǎn)商的支持與發(fā)展計(jì)劃，去支持種植咖啡豆的農(nóng)戶。
幾乎所有企業(yè)的反應(yīng)都是覺得cafedirect瘋了，就在現(xiàn)在來(lái)看，cafedirect的做法也是絕對(duì)和商業(yè)原則背道而馳的。在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，盡可能降低原始性的經(jīng)常開支才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，而cafedirect卻違背了這一常規(guī)。
但是結(jié)果卻讓所有人大吃一驚，cafedirect獲得了最廣泛的消費(fèi)者支持，并獲得了最優(yōu)質(zhì)的原始咖啡豆，cafedirect品牌下的產(chǎn)品銷售額以幾何形態(tài)迅猛增長(zhǎng)。這是cafedirect做責(zé)任品牌營(yíng)銷的成功！
在當(dāng)前這個(gè)品牌的年代，消費(fèi)群體選擇購(gòu)買的產(chǎn)品已經(jīng)不只是在選擇它的價(jià)格或是內(nèi)容了。人們更看重它所代表的意義。不管你接受或是厭煩，我們市場(chǎng)中的品牌正在變的政治化，因此反映到市場(chǎng)消費(fèi)中，購(gòu)買行為就成了一種偏好式的投票行為，區(qū)別只是在于政治投票是在選票上寫上支持者的名字，而在市場(chǎng)行為中是從口袋中掏出鈔票。
cafedirect成為了良心品牌的代名詞，人民支持并且忠誠(chéng)于cafedirect這種敢于負(fù)責(zé)任的態(tài)度，因此cafedirect已經(jīng)不需要再去做什么廣告宣傳，它所展現(xiàn)的品牌價(jià)值已經(jīng)深入人心。
“自信”的品牌營(yíng)銷
1891年，當(dāng)杰拉德?飛利浦在荷蘭埃因霍恩創(chuàng)建公司，以“制造白熾燈和其他電器產(chǎn)品”為己任時(shí)，它絕對(duì)想不到在今天他的企業(yè)已經(jīng)成為了全球響當(dāng)當(dāng)?shù)亩囝悇e經(jīng)營(yíng)面的品牌巨頭。這是和飛利浦一直堅(jiān)持的發(fā)展精神分不開的。
雖然現(xiàn)在它的廣告語(yǔ)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕熬谛摹⒑?jiǎn)于形”，但深印人們腦海的卻還是那句樸實(shí)而感人的“讓我們做的更好！”
“讓我們做的更好！”一直是飛利浦品牌發(fā)展與企業(yè)理念的精髓，19飛利浦正式建立研究實(shí)驗(yàn)室，對(duì)它所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品進(jìn)行全面的研究與發(fā)現(xiàn)，它所提倡的科技化、人性化直到今天還被人們津津樂道。這是對(duì)飛利浦認(rèn)真而執(zhí)著的最好回報(bào)。
“讓我們做的更好！”更體現(xiàn)了飛利浦的自信，這句話已經(jīng)不僅僅是說要做的更好，而是堅(jiān)決的向全社會(huì)告之一個(gè)事實(shí)，我們正做的比更好還要好。這種自信來(lái)源于企業(yè)的創(chuàng)建者，更來(lái)源于企業(yè)的工作態(tài)度。這種自信隨著飛利浦產(chǎn)品優(yōu)秀性能與人性化特性的傳遞，感染了員工，同時(shí)也感染了市場(chǎng)，甚至還感染了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
這種自信成為了促進(jìn)飛利浦不斷進(jìn)步的動(dòng)力，也成為了飛利浦品牌不斷被市場(chǎng)深化記憶的源泉，人們信任飛利浦就象信任他們自己，選擇飛利浦就等于選擇了放心。
我們的企業(yè)其實(shí)應(yīng)該擁有這樣的信心，但是我們的企業(yè)卻缺少這份信心。在中小型企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行品牌營(yíng)銷時(shí)，往往急切的希望穿上高端品牌的大衣，但是卻往了明確告訴市場(chǎng)這大衣內(nèi)包裹的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)市場(chǎng)在篩選過程中，他們發(fā)現(xiàn)華麗的大衣背后是不相稱的水牛皮帶，便喪失了對(duì)產(chǎn)品的信心，更喪失了對(duì)企業(yè)的信心。
我們的企業(yè)還經(jīng)常自我否定，承認(rèn)自己的不足與缺陷是值得尊敬的，但是一直這樣以追隨者的姿態(tài)出現(xiàn)，在市場(chǎng)營(yíng)銷中卻并不是什么好招數(shù)。沒有任何一家企業(yè)是完美無(wú)缺的，我們的消費(fèi)者也并不期望自己選擇的產(chǎn)品是來(lái)自于一個(gè)完美無(wú)缺的企業(yè)，他們?cè)诤醯氖沁@個(gè)產(chǎn)品是否能夠給他們以購(gòu)買的信心，而這分購(gòu)買的信心正是來(lái)源于企業(yè)的信心。
中小型企業(yè)應(yīng)該樹立自信，尋找到自己最有價(jià)值的一面去追求，去拓展，并以這份價(jià)值投入到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，去強(qiáng)化它，深厚它。讓市場(chǎng)和消費(fèi)群看到企業(yè)的希望和產(chǎn)品的追求，并且同步產(chǎn)生對(duì)這份追求的信心，就能夠達(dá)成對(duì)品牌號(hào)召力的形成。
企業(yè)品牌的論文篇五
電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上的廣泛應(yīng)用，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷方式正在逐漸地轉(zhuǎn)變，由初始的躁動(dòng)走向成熟，電子商務(wù)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過電子商務(wù)，一方面企業(yè)可以以很低的成本獲取和發(fā)布眾多信息，節(jié)約大量時(shí)間和金錢，另一方面可以通過電子商務(wù)優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部管理效率，從而改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。電子商務(wù)是21世紀(jì)企業(yè)的生存方式，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重大影響因素。
一、電子商務(wù)概述
電子商務(wù)electroniccommerce(ec)，其內(nèi)容非常廣泛。它早在十幾年前就已產(chǎn)生，電子數(shù)據(jù)交換(edi)就是典型的電子商務(wù)活動(dòng)。但是當(dāng)時(shí)電腦用戶有限，而且網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不廣使得成本高昂，使用復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)，以至于使用未能普及。一直到最近兩年，隨著通信技術(shù)的逐漸成熟，網(wǎng)絡(luò)用戶快速成長(zhǎng)，網(wǎng)上商業(yè)活動(dòng)的效益日益明顯，電子商務(wù)開始廣受世人關(guān)注。
廣義的電子商務(wù)指任何通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)，包括商品與服務(wù)交易、金融匯兌、網(wǎng)上廣告或提供娛樂節(jié)目等等，財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)論文《電子商務(wù)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》。電子商務(wù)分為兩類：一類是企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)，主要是以edi為核心，發(fā)展上中下游企業(yè)之間信息的整合利用；另一類是企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)即電子商業(yè)。
二、何謂企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
核心競(jìng)爭(zhēng)力(corecompetence)，是一個(gè)公司與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較而言，能夠保持較長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)或服務(wù)方式上具有的自己擅長(zhǎng)的技術(shù)或技能。在理論分析上，自1957年最早的菲利普薩尼科爾對(duì)管理過程中領(lǐng)導(dǎo)行為的社會(huì)學(xué)分析，到當(dāng)代管理學(xué)學(xué)者對(duì)組織理論前沿問題的最新研究，都得到了這樣一個(gè)結(jié)論：企業(yè)能否把握住時(shí)代的脈搏，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，取決于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。它是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。在企業(yè)動(dòng)態(tài)分析過程中，一些學(xué)者于1988年在進(jìn)化論的基礎(chǔ)上提出企業(yè)擁有能力的差異是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異的原因。在20世紀(jì)90年代的實(shí)證分析中，又有學(xué)者揭示出“產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期利潤(rùn)的分散程度比產(chǎn)業(yè)間的利潤(rùn)分散程度要大得多，一般在三到五倍。因此顯示出企業(yè)間的特殊性是企業(yè)超額利潤(rùn)的最主要的源泉，而并非是產(chǎn)業(yè)間的差異原因”。因而在對(duì)企業(yè)資源論的分析后，提出了企業(yè)核心能力這個(gè)概念：“這種能力是組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合各種流派的學(xué)識(shí)”。
核心競(jìng)爭(zhēng)力有如下特性：核心競(jìng)爭(zhēng)力是有價(jià)值的；核心競(jìng)爭(zhēng)力是異質(zhì)的；核心競(jìng)爭(zhēng)力是完全不能模仿的；核心競(jìng)爭(zhēng)力是很難被替代的；核心競(jìng)爭(zhēng)力是不斷發(fā)展的；核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉是學(xué)習(xí)型組織。
基于這些特點(diǎn)，以核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是可持續(xù)的。但是，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的維持和使用也是具有相對(duì)的成本和價(jià)值的。對(duì)于企業(yè)的近期目標(biāo)而言，企業(yè)利用這種競(jìng)爭(zhēng)力的成本可以看作是交易成本。這種交易成本的高低決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的真實(shí)價(jià)值?！八梢钥醋魇亲柚蛊髽I(yè)實(shí)現(xiàn)其全部能力帶來(lái)價(jià)值的一種摩擦力”。例如信息的獲取和分析使企業(yè)增加了利用成本，并因此導(dǎo)致了一方面使企業(yè)難以簽訂富有意義的契約，另一方面也增加了管制成本。因而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中很難充分發(fā)揮其作用，即使是那些獲得成功的企業(yè)也不例外。
三、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
信息網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)提供了一個(gè)全新建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的`機(jī)會(huì)。它改變了過去企業(yè)經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則，網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)并不完全取決于資本的大小，internet有可能讓大公司在網(wǎng)絡(luò)上顯得很小，讓小公司在網(wǎng)絡(luò)上看起來(lái)很大。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在未來(lái)將與internet上的電子商務(wù)緊密相關(guān)，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）電子商務(wù)的發(fā)展為企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境需要企業(yè)比以往任何時(shí)候更重視持續(xù)地、更快地獲取知識(shí)，并努力實(shí)現(xiàn)組織中團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識(shí)共享，以此來(lái)提高企業(yè)的應(yīng)變能力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)的興起，使得傳播信息的速度、傳遞的信息流量達(dá)到了令人難以想象的地步。電子商務(wù)借助它實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部信息的溝通與知識(shí)的共享，完成外部信息的收集，成為了眾多公司學(xué)習(xí)的新內(nèi)容。它也使得企業(yè)能夠以此為依托，建立和完善具有學(xué)習(xí)能力的組織結(jié)構(gòu)，并不斷地將獲取的信息加以分析和總結(jié)，使之成為企業(yè)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。通過這種不斷的學(xué)習(xí)使組織具有快速適應(yīng)環(huán)境的能力。《財(cái)富》雜志曾經(jīng)指出“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最成功的公司將是那些基于學(xué)習(xí)型組織并利用網(wǎng)絡(luò)建立的公司”。今天，在幾乎任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)里，在世界的每一個(gè)角落，許多企業(yè)都通過信息技術(shù)給對(duì)手帶來(lái)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。電子商務(wù)的廣泛運(yùn)用使跨國(guó)公司的進(jìn)行全球營(yíng)銷都已不是什么海市蜃樓，競(jìng)爭(zhēng)已無(wú)處不在。比爾蓋茨在他的一本新著作中提出“信息流是企業(yè)的生命線，你怎樣收集、管理和使用信息將決定你的輸贏”。的確，如何更好地學(xué)會(huì)利用電子商務(wù)管理信息是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的具體表現(xiàn)。
（二）電子商務(wù)是降低企業(yè)成本的有效手段1.在營(yíng)銷成本方面。利用電子商務(wù)進(jìn)行營(yíng)銷，主要是建立公司的網(wǎng)站和進(jìn)行網(wǎng)上廣告發(fā)布。盡管建立和維護(hù)公司的網(wǎng)站需要一定的投資，但與其他銷售渠道相比較，使用國(guó)際互連網(wǎng)的成本已經(jīng)大大降低了。在廣告成本方面，有研究表明，假如使用國(guó)際互連網(wǎng)作廣告媒體，進(jìn)行網(wǎng)上促銷活動(dòng)，其銷售量增加10倍的同時(shí)，只需要花費(fèi)傳統(tǒng)廣告預(yù)算的1/10.而且，網(wǎng)上的動(dòng)畫效果和色彩的運(yùn)用是傳統(tǒng)的宣傳品促銷無(wú)法相比的。不僅如此，從理論上講，網(wǎng)上廣告時(shí)間與空間都沒有限制，企業(yè)任何想表達(dá)的內(nèi)容都可以在24小時(shí)內(nèi)不停地在網(wǎng)上傾訴。這就是為什么可口可樂、ibm、諾基亞、中國(guó)電信等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)在傳統(tǒng)促銷與網(wǎng)上促銷雙管齊下的原因了。以國(guó)外的一家辛辣調(diào)料零售商（hothothot）為例，如果公司用傳統(tǒng)方式印制彩色產(chǎn)品目錄，而不是像現(xiàn)在這樣在網(wǎng)上展示產(chǎn)品目錄的話，預(yù)計(jì)其促銷成本會(huì)從目前每月100美元上升到每月5萬(wàn)美元，這對(duì)于企業(yè)來(lái)講無(wú)疑使成本飛漲，勢(shì)必大大減少企業(yè)的利潤(rùn)，削弱企業(yè)產(chǎn)品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
電子商務(wù)的應(yīng)用不僅在促銷中大顯身手，它同樣在減少生產(chǎn)者與消費(fèi)者的中間環(huán)節(jié)，推動(dòng)售后服務(wù)降低通信成本等許多方面都充分顯示了它的魅力。如被推為電子商務(wù)典范的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店、dell電腦公司都能夠用極低的成本獲取消費(fèi)者的需求信息，從而提供個(gè)性化的服務(wù)，并將成本的降低反映到產(chǎn)品價(jià)格上，確立自己在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：亞馬遜書店250萬(wàn)種圖書大都有6～8折優(yōu)惠，而dell電腦則比普通電腦售價(jià)要便宜100～200美元。但他們進(jìn)行一對(duì)一的全新銷售方式離開了電子商務(wù)，沒有龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)是不可想象的。他們的成功可以說是電子商務(wù)的成功。
2.企業(yè)管理成本降低。通過內(nèi)部局域網(wǎng)或遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)的管理層可以隨時(shí)了解各部門、各分公司的經(jīng)營(yíng)總體情況和市場(chǎng)的變化，從而能夠及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，并迅速把有關(guān)計(jì)劃變動(dòng)傳遞到下屬各部門或分公司。在管理機(jī)制上充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理靈活性，大大提高了企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力。同時(shí)提高了管理效率，降低了管理成本。進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）電子商務(wù)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的延伸拓展了新的空間核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)特點(diǎn)就是具有延展性，擁有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)總是在不斷地尋找一個(gè)新的供其延伸的核心業(yè)務(wù)，以此來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。值得注意的是，在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)于電子信息化手段的運(yùn)用十分有限，即使在國(guó)外，也沒有一家公司在當(dāng)時(shí)能夠認(rèn)識(shí)到信息網(wǎng)絡(luò)能夠像今天這樣無(wú)處不在。因此，在電子商務(wù)領(lǐng)域延伸企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必定能有效地建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取新的發(fā)展機(jī)遇。
21世紀(jì)是信息的世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化的特點(diǎn)將更加突出。全球企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也成為了信息的競(jìng)爭(zhēng)，它導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、組織方式會(huì)發(fā)生革命性的變化。電子商務(wù)也將成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主流，建立企業(yè)完備的電子商務(wù)應(yīng)用體系是樹立企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然趨勢(shì)，是企業(yè)塑造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的又一次機(jī)會(huì)。
企業(yè)品牌的論文篇六
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值的評(píng)價(jià)，許多人都從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站推行等技術(shù)性的工作作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這類衡量，往往沒有收到預(yù)期效果，結(jié)果也不甚了了，在必定程度上也打擊了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的形象。品牌是企業(yè)價(jià)值的核心，中小企業(yè)的品牌，因?yàn)楸M人皆知的緣由，往往被局限在必定的規(guī)模以內(nèi)，突破這個(gè)規(guī)模，則需很大的代價(jià)。企業(yè)展開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，使其品牌患上到了無(wú)窮延伸的機(jī)會(huì)，并且只需極少的本錢。從這點(diǎn)上說，中小企業(yè)與知名企業(yè)取得了同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。本文提出“品牌增添值”（trademarkvalueadded）的概念，并將品牌增添值作為衡量網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的1個(gè)指標(biāo)。這樣，從根本上解脫了原來(lái)的純技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而與企業(yè)緊密結(jié)合在1起了。
1、中小企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)
從一九五九年arpa樹立了arpanet網(wǎng)開始，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)有了410多年的發(fā)展，今天，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)經(jīng)開始對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生影響。網(wǎng)絡(luò)將像電話、汽車等的發(fā)明1樣發(fā)生深入影響，并比他們的影響更深遠(yuǎn)。
“天下大勢(shì)，順之者昌，逆之者亡”，擺在中小企業(yè)眼前的，已經(jīng)經(jīng)不是要不要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的問題，而是如何利用的問題了。
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，固然要做個(gè)網(wǎng)站，在做網(wǎng)站以前有良多工作要做。有了網(wǎng)站，標(biāo)志著企業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)公民/組織出生了，固然，這時(shí)候的他還只是個(gè)小孩，乃至嬰兒，只是覺患上迎面驟然呈現(xiàn)了1個(gè)廣闊的世界，但世界是怎樣樣的，他該在這個(gè)世界里如何發(fā)展，他不懂，他需要學(xué)習(xí)，需要教導(dǎo)。
為使企業(yè)出生的小孩不是1個(gè)怪胎，或者不帶有先天缺點(diǎn)，企業(yè)需要“10月懷胎”，為推出的網(wǎng)站進(jìn)行細(xì)致的計(jì)劃，并肯定1個(gè)總體戰(zhàn)略。
作為互聯(lián)網(wǎng)的公民要患上到順利的發(fā)展，找1個(gè)導(dǎo)師是必要的，定1個(gè)理想目標(biāo)是必要的。固然，如果它包含做“父母”的企業(yè)甘于平庸的話，也能夠甚么也不做，甚么也不學(xué)，在那里無(wú)所作為，鮮為人知，沒有人回來(lái)管它的。
企業(yè)完整可以鑒戒父母培育孩子的方式來(lái)培育自己的互聯(lián)網(wǎng)公民孩子，企業(yè)作為父母，必需要有父母的目光，他可以甚么也不懂，但必需要使孩子堅(jiān)強(qiáng)，在孩子成長(zhǎng)進(jìn)程中進(jìn)行投資，為其找最佳的學(xué)校，請(qǐng)最佳的老師。孩子長(zhǎng)大了，所有的1切成為了欣慰的回報(bào)。
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)由10月懷胎，發(fā)生了它的`孩子。企業(yè)但愿他的孩子有出息，但愿會(huì)給他帶來(lái)收益，孩子的發(fā)展方向是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。他認(rèn)識(shí)到，單靠自己培育是無(wú)能為力的，要找1個(gè)好的導(dǎo)師――專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商，在導(dǎo)師的指點(diǎn)下，孩子掌握了許多知識(shí)，比它的“父母”還多，并成為了受歡迎的人――網(wǎng)站的知名度以及美譽(yù)度不斷提高，企業(yè)高興的發(fā)現(xiàn)，自己的品牌價(jià)值患上到了延伸，并有力地帶動(dòng)了銷售。
經(jīng)由前面的舉例，中小企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的問題患上到解答。企業(yè)要像父母培育孩子1樣，為自己的互聯(lián)網(wǎng)利用――目前定位于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷――尋覓專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商（負(fù)起導(dǎo)師責(zé)任），專業(yè)服務(wù)商應(yīng)當(dāng)在品牌運(yùn)作等方面有許多經(jīng)驗(yàn)，他們的產(chǎn)品以及服務(wù)可使企業(yè)以適量的本錢突破規(guī)模限制，提高品牌知名度以及美譽(yù)度。對(duì)于企業(yè)而言，不可過分的寄但愿于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷直接帶來(lái)多大的銷售，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不會(huì)與銷售話上等號(hào)的。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)的探索
評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果，就像評(píng)價(jià)教育的效果1樣，現(xiàn)在的教育系統(tǒng)里在弄素質(zhì)教育，也不知弄患上怎樣樣（怎樣評(píng)價(jià)??？），或許，咱們對(duì)于之前的升學(xué)率，上線率更加熟識(shí)?？?個(gè)學(xué)校，主要看它的升學(xué)率，看1個(gè)孩子，就看他的學(xué)習(xí)成就，很簡(jiǎn)單的道理，很容易看到的效果。可是，有識(shí)之士驟然出來(lái)1呼：這樣是不行的。事實(shí)也確切這樣，片面尋求升學(xué)率曲解了教育的本色，許多學(xué)習(xí)成就不好的孩子長(zhǎng)大后在事業(yè)上取得巨大勝利。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的評(píng)價(jià)，也存在這類現(xiàn)象。不看別的，首先看網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、走訪量，不可否認(rèn)，這些看患上見的數(shù)字化的指標(biāo)有必定的意義，（尤其是對(duì)于商業(yè)網(wǎng)站），但對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站而言，情況有所不同，企業(yè)的客戶都是特定的，由誰(shuí)能夠從這些點(diǎn)擊率中看出多少是客戶或者潛伏客戶的，多少是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手的點(diǎn)擊，又有多少是純潔無(wú)效的？對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站而言，只有成為客戶的走訪才有價(jià)值。點(diǎn)擊率高多是好事，也多是壞事；點(diǎn)擊率低也不必定就不能勝利，如果他的走訪者基本上是他的客戶呢?再看網(wǎng)站的設(shè)計(jì)是不是漂亮，吸引眼球。注意，不是在選美哦。這類唯美主義思想不必定會(huì)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的勝利，固然，我不否認(rèn)把網(wǎng)站做的漂亮1點(diǎn)，給人的感覺好1點(diǎn)。這正如我也無(wú)妨對(duì)于學(xué)生娃兒穿患上漂亮點(diǎn)，但他（她）不可為漂亮而漂亮。其實(shí)，網(wǎng)站也好，學(xué)生也好，讓人感覺美觀、大方、有涵養(yǎng)、有氣質(zhì)就不錯(cuò)了。
最后看患上比較重的是推行效果。必定要在大的搜尋引擎里面排在前幾位，否則就沒意思了。真不知道搜尋引擎這類排名技術(shù)是福仍是禍，從邏輯上講，前幾位就這么幾個(gè)位置，大家都要搶，怎樣可能讓每一個(gè)人都排在前幾名呢？而且，如果大家都采取了這類排名技術(shù)，那是就真的沒意思了。固然，在搜尋上做1番努力，讓人比較容易找到，這是必要的。還有就是許多人看好的e-mail營(yíng)銷，每一個(gè)上網(wǎng)者都要看信，嗯，不錯(cuò)。于是，1次就把同1個(gè)內(nèi)容發(fā)到成百上千的郵箱里，結(jié)果，人家眼也不眨1下，隨手就進(jìn)了垃圾桶。還有許多推行技術(shù)，就不逐一說了?？偟恼f來(lái)，這些做法沒有發(fā)生預(yù)期的優(yōu)良效果，可能有那末1點(diǎn)點(diǎn)吧。這就像為提高升學(xué)率，給學(xué)生弄題海戰(zhàn)術(shù)1樣，不分青紅皂白地做題目，結(jié)果大大增添了人們的討厭、抵牾情緒，還有負(fù)擔(dān)。
孩子的培育要講求素質(zhì)教育，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，今天也來(lái)個(gè)“素質(zhì)教育”。
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果――品牌增添值（trademarkvalueadded）
孩子在接受教育的同時(shí)，他長(zhǎng)大了，他開始建立自己的形象，有了自己的品牌。對(duì)于企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷展開1段時(shí)間后（至少5個(gè)月以上），開始可以看到1些效果――他的品牌在網(wǎng)上患上到延伸，品牌的價(jià)值增添了。咱們把這部份有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)的增添的品牌價(jià)值稱為“品牌增添值”（trademarkvalueadded）。在傳統(tǒng)環(huán)境中，中小企業(yè)的產(chǎn)品以及品牌老是只好局限在必定的規(guī)模內(nèi)，除了非他做了大量的投資（事實(shí)上又缺乏這個(gè)實(shí)力），在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷里，這類規(guī)模限制以適量的本錢被打破了，品牌的價(jià)值患上到無(wú)窮的延伸。
銷效果好；品牌增添值小，乃至為負(fù)值，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做患上不勝利。
用品牌增添值評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果，而不是用純技術(shù)指標(biāo)，易于吧網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與企業(yè)緊密結(jié)合，易于企業(yè)網(wǎng)上網(wǎng)下采用統(tǒng)1的行為，而且，企業(yè)比較容易認(rèn)可品牌價(jià)值的增添，再也不請(qǐng)求網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要直接帶來(lái)銷售，從而也把企業(yè)從“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是網(wǎng)上銷售”的誤區(qū)中引導(dǎo)出來(lái)。無(wú)疑更有益于展開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。
現(xiàn)在許多做技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)公司也在提供所謂的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)，但他們的理解是片面的，只是簡(jiǎn)單的理解成“做個(gè)網(wǎng)站，然后推行”，到目前為止，效果不甚理想，結(jié)果造成為了目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的窘境。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)必需要由專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商提供，他們將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合在1起，更多的從企業(yè)的角度斟酌，而不是從技術(shù)的角度?；蛟S，目前尚無(wú)這類專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商，但之后確定會(huì)有。
企業(yè)品牌的論文篇七
從本質(zhì)上而言，新聞品牌戰(zhàn)略是以新聞為依托，以企業(yè)為切入點(diǎn)所實(shí)施的一種品牌戰(zhàn)略。新聞品牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工程，企業(yè)文化產(chǎn)品的成功往往需要多種品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的調(diào)查與分析，可以得知新聞品牌戰(zhàn)略呈現(xiàn)出諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
（一）新聞品牌戰(zhàn)略缺乏定位
眾所周知，新聞品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)理念，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。但是，湖北諸多企業(yè)文化產(chǎn)品在對(duì)品牌的推廣中過于形式化、概念化、口號(hào)化，沒有準(zhǔn)確的定位，甚至缺少個(gè)性。近幾年，在我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中，湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般拔地而起，如果其新聞品牌戰(zhàn)略缺乏定位，不具備個(gè)性，其形象在發(fā)展中任意修改與變形，最終會(huì)導(dǎo)致傳媒產(chǎn)業(yè)新聞品牌戰(zhàn)略的失敗。
（二）新聞品牌戰(zhàn)略缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃
新聞品牌戰(zhàn)略在依據(jù)新聞產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)品制定品牌規(guī)劃策劃。湖北地區(qū)企業(yè)文化產(chǎn)品的數(shù)量過多，類型豐富，但是大部分傳媒產(chǎn)業(yè)未制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，無(wú)論是品牌的定位、品牌的延伸還是品牌的營(yíng)銷，均與新聞無(wú)關(guān)系，甚至在戰(zhàn)略規(guī)劃中沒有將新聞作為發(fā)展的主要支撐點(diǎn)，僅僅借助外部環(huán)境，追求短期利益。這種模式下，不僅會(huì)缺乏新聞產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)，并且也會(huì)導(dǎo)致品牌形象無(wú)法深入人心。
（三）忽視新聞品牌的建設(shè)與發(fā)展
從整體角度分析，在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展中，傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，品牌作為傳媒產(chǎn)業(yè)下的具體形態(tài)，憑借新聞節(jié)目、新聞理念、新聞欄目逐漸成為了最受大眾歡迎的產(chǎn)品之一。但是，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中由于對(duì)新聞品牌的建設(shè)與發(fā)展不夠重視，部分管理人員不僅缺乏媒介素養(yǎng)，并且對(duì)新聞知識(shí)不甚了解。雖然部分領(lǐng)導(dǎo)者模仿其他產(chǎn)業(yè)形式進(jìn)行品牌建設(shè)，但卻沒有從根本上將新聞理念融入其中，繼而引發(fā)品牌危機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)文化產(chǎn)品無(wú)法滿足消費(fèi)者的變化與需求，無(wú)法適應(yīng)傳媒的快速發(fā)展。
（一）新聞品牌戰(zhàn)略具有創(chuàng)新作用
創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的需求，我國(guó)各行各業(yè)在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召中積極改革，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品也不例外，由于傳媒產(chǎn)業(yè)數(shù)量過多，在創(chuàng)新發(fā)展中受到諸多因素的影響，其創(chuàng)新效果不容樂觀。但是，新聞品牌戰(zhàn)略的成功實(shí)施，能夠推動(dòng)湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，并且能夠形成良好的新聞品牌氛圍。湖北企業(yè)文化產(chǎn)品重視品牌建設(shè)，推動(dòng)了文化產(chǎn)品的創(chuàng)新。其中，新聞品牌戰(zhàn)略對(duì)湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的創(chuàng)新表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：新聞品牌戰(zhàn)略推動(dòng)傳媒產(chǎn)品的概念創(chuàng)新新聞品牌戰(zhàn)略能夠促使企業(yè)文化產(chǎn)品推出新的概念，也就是品牌的名稱，能夠擴(kuò)大傳媒產(chǎn)業(yè)子品牌的名聲，比如某某文化傳媒有限公司在經(jīng)過新聞品牌戰(zhàn)略的推動(dòng)，其品牌名稱得到創(chuàng)新，并逐漸發(fā)展為新的子品牌。像某某傳媒工作室，并且在經(jīng)過品牌名稱的烘托下，其子品牌會(huì)受到人們的關(guān)注，并且成為某某文化傳媒有限公司旗下最具典型性的子品牌。新聞品牌戰(zhàn)略推動(dòng)傳媒品牌建設(shè)的載體創(chuàng)新所謂的載體創(chuàng)新是指形式創(chuàng)新與內(nèi)容創(chuàng)新，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中形成了雙向模式為一體的單項(xiàng)發(fā)展。一般而言，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中模式單一、內(nèi)容單調(diào)，由于缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)形式的了解，缺少對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致傳媒品牌建設(shè)中缺乏載體創(chuàng)新。但是在新聞品牌戰(zhàn)略的影響下，其內(nèi)容呈現(xiàn)出多樣化，形式呈現(xiàn)出多元化現(xiàn)象。比如，湖北某一傳媒企業(yè)在發(fā)展的三年時(shí)間內(nèi)僅僅以廣告制作為主，其內(nèi)容單一，經(jīng)濟(jì)效益不容樂觀，但是在經(jīng)過新聞品牌戰(zhàn)略的大力推動(dòng)，該傳媒企業(yè)不僅開拓了子品牌，并且其業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，添加微電影制作、后期配音等一系列傳媒產(chǎn)業(yè)，從根本上實(shí)現(xiàn)了傳媒品牌建設(shè)的載體創(chuàng)新。
（二）新聞品牌戰(zhàn)略具有催化作用
在傳媒產(chǎn)業(yè)中，如果新聞品牌戰(zhàn)略的計(jì)劃得到成功實(shí)施，就會(huì)如同催化劑一般提高傳媒產(chǎn)業(yè)的知名度以及吸引力，不僅可以縮短品牌的建設(shè)周期，并且能夠促使傳媒產(chǎn)業(yè)更加穩(wěn)固、堅(jiān)固。湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中所形成的發(fā)展模式已經(jīng)成為了固定模式，但是在該模式下湖北企業(yè)文化產(chǎn)品的社會(huì)效益不明確，經(jīng)濟(jì)效益過于落后，在新聞品牌戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，品牌建設(shè)如催化一般得到創(chuàng)新性發(fā)展。比如，湖北某一傳媒企業(yè)在經(jīng)過多年的實(shí)踐探索中總結(jié)出大量的成功經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)過新聞宣傳之后，該傳媒企業(yè)將其打造為傳媒行業(yè)中的典型品牌，并且在擬定規(guī)劃后，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行調(diào)研，并在大力宣傳之后，該企業(yè)成為了湖北地區(qū)最具特色的傳媒產(chǎn)業(yè)。由此可以得知，在新聞品牌戰(zhàn)略的推動(dòng)與催化下，傳媒產(chǎn)業(yè)逐漸成為社會(huì)發(fā)展的主要品牌力量。
現(xiàn)如今，設(shè)計(jì)已經(jīng)邁入了媒體時(shí)代，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品在發(fā)展中面臨著新形式、新特點(diǎn)、新機(jī)遇，湖北企業(yè)文化產(chǎn)品只有對(duì)具有親和力、滲透力的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行引導(dǎo)，才能促進(jìn)湖北地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
（一）積極提升新聞品牌戰(zhàn)略意識(shí)
眾所周知，意識(shí)能夠引導(dǎo)方向，能夠促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)的正確發(fā)展。首先，湖北地區(qū)各傳媒產(chǎn)業(yè)要具備新聞意識(shí)、品牌意識(shí)以及戰(zhàn)略意識(shí)，面對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)縱橫發(fā)展的新時(shí)代，要改變“好酒不怕巷子深”的傳統(tǒng)意識(shí)，將新聞媒體積極融入到傳媒產(chǎn)業(yè)之中，將社會(huì)中的.熱點(diǎn)話題、熱點(diǎn)項(xiàng)目、熱點(diǎn)新聞進(jìn)行捕捉，從根本上放大新聞的觸角。其次，湖北地區(qū)各傳媒產(chǎn)業(yè)要與各大媒體保持密切聯(lián)系，形成合作、互動(dòng)關(guān)系，將媒體關(guān)系深入到新聞品牌戰(zhàn)略的謀劃之中，這對(duì)實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略能起到重要作用。
（二）加強(qiáng)對(duì)新聞品牌的戰(zhàn)略謀劃
在傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，方向決定著思路。傳媒企業(yè)只有具備新聞品牌戰(zhàn)略意識(shí)，在不斷創(chuàng)新實(shí)踐中，才能制定出符合實(shí)際的新聞品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。一般而言，在湖北企業(yè)文化的發(fā)展中，需要的新聞品牌謀劃包括：新聞宣傳的目標(biāo)、新聞宣傳的方法、新聞宣傳的步驟以及預(yù)案等。此外，湖北地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)在品牌戰(zhàn)略謀劃的過程中，要將新聞宣傳的重點(diǎn)進(jìn)行差異化，將新聞媒體的特色進(jìn)行凸顯，并且要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，將新聞宣傳的時(shí)機(jī)把握好，從根本上實(shí)現(xiàn)全方位、多層次、立體化的報(bào)道模式。與此同時(shí)，湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)還要加強(qiáng)運(yùn)用新媒體的力量，積極邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂娨暸_(tái)、報(bào)社記者進(jìn)行采訪報(bào)道，確保目標(biāo)的實(shí)施，保證品牌的影響力。
（三）精心實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略
湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)在實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略的時(shí)候，要將模式作為選擇對(duì)象，一旦時(shí)機(jī)成熟，才能有效地實(shí)施新聞品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。其中，可以采用“陣地戰(zhàn)”模式。與軍事陣地戰(zhàn)不同的是，傳媒產(chǎn)業(yè)的新聞品牌戰(zhàn)略是以媒體為主，在上爭(zhēng)媒體，下爭(zhēng)受眾的基礎(chǔ)上，將新聞傳播作為主要的宣傳模式。此外，還可以采用“游擊戰(zhàn)+陣地戰(zhàn)”的模式，將湖北地區(qū)的傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，在借助新聞傳媒的影響力，實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。比如，湖北地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐募t色經(jīng)典故事，推出“紅色”傳媒節(jié)目、拍攝“紅色”微電影、制作“紅色”宣傳片等。
作者:曾曦單位:武漢工程大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院
企業(yè)品牌的論文篇八
2、吃不夠的鮮辣秦椒，品不盡的健康味道?！髡撸簠瞧?/p>
3、原汁原味原生態(tài)，好辣好醬好“味”來(lái)?！髡撸簵钿浟?/p>
4、秦椒贏天下，醬香飄萬(wàn)家?！髡撸和跫獜?/p>
5、天然香辣椒，自然好味道。——作者：翁林清
6、有滋有味，有德有鄰?！髡撸簭埫饔?/p>
7、天賜好辣椒，地道德有鄰?！髡撸豪顦s
8、食之有道，香辣有方——德有鄰?！髡撸簵钊A
9、餐餐“香”拌，無(wú)“辣”不歡?！髡撸厚T瑞利
10、椒鮮天下，香辣品萬(wàn)家?！髡撸簩O宏強(qiáng)
11、辣動(dòng)天下，香約萬(wàn)家——德有鄰。——作者：王艷峰
12、天然香辣椒，自然好味道。——作者：翁林清
13、一次品味，一生回味——德有鄰?！髡撸簞⑿Ｎ?/p>
14、秦椒贏天下，醬香飄萬(wàn)家。——作者：王吉彥
15、椒鮮天下，香辣品萬(wàn)家?！髡撸簩O宏強(qiáng)
16、秦椒好，美味佳肴少不了。——作者：韓衛(wèi)
17、食之有道，香辣有方——德有鄰?！髡撸簵钊A
18、有滋有味，有德有鄰?！髡撸簭埫饔?/p>
19、天賜好辣椒，地道德有鄰?！髡撸豪顦s
20、吃不夠的鮮辣秦椒，品不盡的健康味道?！髡撸簠瞧?/p>
21、天天享四美，時(shí)時(shí)盡留味。
22、一樣的生活，不一樣的享受。
23、世間美味，盡在四美。
24、樂享四美，閑嘗一口。
25、四季飄香，美名（味）遠(yuǎn)揚(yáng)。
26、四美休閑品，將天下最美的享受帶給您！
27、四美食品，五味聚真。
28、“四美”食品，色香味俱全，迎朋自四方來(lái)。
29、四美肉干，吃不完的第一次。
30、“四美”肉制小食品，是我們的最愛！
31、古素有它沉魚落雁閉月羞花之四美，今素有我原料工藝口感營(yíng)養(yǎng)值四美。
32、四美肉干，全家喜歡。
33、四美來(lái)一口，差點(diǎn)咬到手；肉干咬一口，口水順著留。
34、四美香肉，助你生活美滋滋。
35、離不開你，因?yàn)槟闶撬拿酪患抑溃?/p>
36、為了美味不后退——四美！
37、色香味俱全，工藝放心。
38、四美，生活中的新選擇！
39、時(shí)刻皆宜，四美正味！
40、吃“四美”，你美，我美，家美！
企業(yè)品牌的論文篇九
1、傳媒暢想，凝聚力量。
2、鳳鳴天下，用創(chuàng)意體現(xiàn)文化。
3、風(fēng)吹草動(dòng)定天下——風(fēng)鳴天下。
4、成就精彩藝術(shù)，風(fēng)鳴天下傳媒。
5、鳳鳴天下，點(diǎn)綴生活。
6、鳳儀四海，鶴鳴九天。
7、與心靈接軌的傳媒——鳳鳴傳媒。
8、創(chuàng)意改變生活，文化連接你我。
9、鳳鳴傳媒，演繹生活的喜怒哀樂。
10、坐覽天下秀色，盡享藝術(shù)人生。
11、創(chuàng)意改變生活，文化連接你我。
12、價(jià)值因你而升值——鳳鳴天下。
13、鳳鳴天下，有擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕瘋鞑フ摺?/p>
14、鳳鳴天下，用創(chuàng)意體現(xiàn)文化。
15、風(fēng)吹草動(dòng)定天下——風(fēng)鳴天下。
16、與心靈接軌的傳媒——鳳鳴傳媒。
17、傳媒文化，鳳鳴天下。
18、鳳鳴傳媒，意想不到的驚喜。
19、身心陶醉，唯有藝術(shù)精粹。
20、鳳鳴傳媒，演繹生活的喜怒哀樂。
21、鳳鳴天下，美傳萬(wàn)家。
22、文化在飛揚(yáng)，創(chuàng)意自不凡。
23、鳳鳴天下，藝惠人生。
24、傳播價(jià)值，成就未來(lái)。
25、鳳鳴天下文化，專業(yè)品牌優(yōu)化。
26、象萬(wàn)千，遷想妙得。
27、一個(gè)創(chuàng)意，一種活力。
28、傳媒經(jīng)典，回應(yīng)笑臉。
29、我們?cè)谝獾?，是您的微笑。
30、鳳鳴優(yōu)美，天下穿回。
31、持久影響不僅是傳播。
32、坐覽天下秀色，盡享藝術(shù)人生。
33、鳳鳴文化，傳媒天下。
34、共鳴，才（方）能共贏。
企業(yè)品牌的論文篇十
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間的必然行為，成功的品牌會(huì)極大提升一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而一個(gè)成功的企業(yè)必然會(huì)擁有一個(gè)成功的品牌。當(dāng)前，部分國(guó)有大中型建筑企業(yè)之所以缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，主要原因之一是沒有建立良好的品牌，缺乏在市場(chǎng)上叫得響的“拳頭”產(chǎn)品。因此，培育優(yōu)良企業(yè)文化，塑造優(yōu)秀品牌，是當(dāng)前國(guó)有大中型建筑企業(yè)的緊迫任務(wù)。
（一）建設(shè)優(yōu)秀品牌是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。品牌作為企業(yè)的重要無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌的優(yōu)劣直接關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。當(dāng)前，國(guó)有建筑企業(yè)對(duì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略迫切性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)自身僅有的品牌資源愛護(hù)不夠，對(duì)在企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制中創(chuàng)樹企業(yè)品牌措施不力，使企業(yè)在自身品牌建設(shè)中舉步維艱，在空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前少了一支翅膀，嚴(yán)重影響了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高，其根本的原因是企業(yè)缺乏培育優(yōu)秀品牌的土壤——品牌文化。中國(guó)加入wto后，隨著建筑市場(chǎng)保護(hù)期的臨近，國(guó)外的建筑企業(yè)必然千方百計(jì)的打開中國(guó)建筑市場(chǎng)。中外建筑企業(yè)除在技術(shù)、資金、設(shè)備、管理等方面的激烈角逐之外，品牌必然是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)焦點(diǎn)。中國(guó)建筑企業(yè)要在“群雄割據(jù)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，在“狼群”中實(shí)現(xiàn)突圍，迅速變身為“狼”，甚至是“狼王”，除了要做好技術(shù)、資金、設(shè)備、管理等儲(chǔ)備外，推進(jìn)品牌文化建設(shè)，培育自身的優(yōu)良品牌，顯得尤為緊迫和重要。
（二）優(yōu)秀的品牌必須以優(yōu)良企業(yè)文化為依托。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，前進(jìn)的動(dòng)力，在企業(yè)微觀主體中，就其范疇來(lái)講，屬于生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑、xxxx的一部分，由觀念形態(tài)文化、知識(shí)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化三種形態(tài)文化組成。品牌是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心問題之一。她是質(zhì)量的保證，是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是文化的結(jié)晶，是企業(yè)的一個(gè)象征。品牌除屬性、利益、價(jià)值外，更主要的是代表了品牌文化的追求。企業(yè)文化賦予了品牌鮮活的生命力和非我莫屬的無(wú)形張力，任何一個(gè)知名品牌的背后都有其企業(yè)文化為依托，品牌一旦生成于優(yōu)越的企業(yè)文化氛圍之中，便能大放異彩。塑造企業(yè)牌，得到的回報(bào)不僅僅是市場(chǎng)份額與商業(yè)利潤(rùn)，更主要的還有顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)以及社會(huì)心理的自然訴求。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的日益規(guī)范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念的深入，品牌文化將會(huì)得到更多的重視。作為建筑企業(yè)要把培育優(yōu)秀品牌文化和培育優(yōu)秀品牌二者有機(jī)結(jié)合，只有處理好二者間相輔相成、相得益彰、相互促進(jìn)、密不可分的關(guān)系，才能在加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè)，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，培育自身的名牌的實(shí)踐中收到事半功倍的效果。
（三）高內(nèi)涵的企業(yè)文化是塑造品牌的核心。品牌競(jìng)爭(zhēng)的背后是文化的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度自然來(lái)自品牌所代表的產(chǎn)品的.內(nèi)在質(zhì)量和性能。企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵支撐著品牌的知名度和美譽(yù)度，使品牌的影響深入到消費(fèi)者的內(nèi)心，落實(shí)到消費(fèi)者的行動(dòng)上，從而提升消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。沒有文化內(nèi)涵的品牌缺乏吸引力和想象力，自然難以形成市場(chǎng)影響力，因此品牌的競(jìng)爭(zhēng)力水平也就難以提高。企業(yè)文化是結(jié)晶在品牌中的經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀、審美觀等觀念形態(tài)以及經(jīng)營(yíng)行為的總和。它不是品牌產(chǎn)品的實(shí)體層次，而是超越產(chǎn)品實(shí)體層次的抽象觀念形態(tài)，是品牌的靈魂所在。但是企業(yè)文化只有升華到品牌文化，才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化是根，品牌文化是果，真正使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘密是隱含在品牌力和銷售力后面的文化力。工程品牌文化是超越產(chǎn)品實(shí)體層的抽象觀念形態(tài)，是一種內(nèi)涵十分豐富的復(fù)雜文化系統(tǒng)，它構(gòu)成了品牌的靈魂。如果建筑的質(zhì)量、服務(wù)等硬要素是品牌的肢體，它們的文化內(nèi)容則構(gòu)成了品牌“頭腦”的軟要素。
（一）產(chǎn)品質(zhì)量是品牌打造的基礎(chǔ)。品牌產(chǎn)品是產(chǎn)品中的精華，是以高度的質(zhì)量保證為基本特征的，是決定產(chǎn)品市場(chǎng)和銷售效果的本質(zhì)條件。質(zhì)量是品牌的生命，是獲得榮譽(yù)、取信于社會(huì)的保證。創(chuàng)名牌產(chǎn)品的前提條件是質(zhì)量。這個(gè)“質(zhì)量”包括產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)質(zhì)量。而企業(yè)質(zhì)量也就是企業(yè)的綜合素質(zhì)。如果是單抓產(chǎn)品質(zhì)量，這個(gè)質(zhì)量是鞏固不了的。產(chǎn)品質(zhì)量必須依靠企業(yè)的質(zhì)量，即企業(yè)的綜合素質(zhì)來(lái)維系。企業(yè)綜合素質(zhì)的高低，最關(guān)鍵的因素是人。要提高企業(yè)素質(zhì)，就必須提高人的素質(zhì)。企業(yè)文化正是“以人為本”，從發(fā)掘人的意識(shí)潛能，開啟人的創(chuàng)造智能，調(diào)整人的精神狀態(tài)人手，全面提高人的素質(zhì)。名牌是一個(gè)企業(yè)各方面整體運(yùn)作的結(jié)果，是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，也是以產(chǎn)品為代表的整個(gè)企業(yè)形象。不加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不提高人的素質(zhì)和企業(yè)綜合素質(zhì)，名牌戰(zhàn)略是不可能獲得成功的。
（二）信譽(yù)是支撐品牌塑造的關(guān)鍵。信譽(yù)是一個(gè)品牌能夠在消費(fèi)者心目中建立“品牌偏好”和“品牌忠誠(chéng)”感覺的基本要素。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)某一品牌產(chǎn)生偏好甚至忠誠(chéng)，是對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面的承諾所產(chǎn)生的信任。這種信任首先是消費(fèi)者在市場(chǎng)上反復(fù)的實(shí)驗(yàn)中逐漸得到歸屬，然后又在反復(fù)的消費(fèi)中對(duì)自己喜歡的品牌產(chǎn)生認(rèn)同。品牌的信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)力不但可以鞏固已有的消費(fèi)者群體，還可以通過它們擴(kuò)展出潛在的消費(fèi)者群體。因而良好的品牌信譽(yù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，可以增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，帶來(lái)超值的利潤(rùn)。但是，信譽(yù)的建立和維護(hù)不僅需要很高的代價(jià)，而且還需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。許多品牌的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，很難抗拒短期內(nèi)獲取高額利潤(rùn)的強(qiáng)烈誘惑，最終以犧牲品牌承諾為代價(jià)去換取眼前利益。要想培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，企業(yè)就必須時(shí)刻恪守自己的承諾，遵循基本的商業(yè)游戲規(guī)則，什么情況下都不能動(dòng)搖自己的品牌信念。
（三）技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理是確保品牌競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，是企業(yè)具有旺盛生命力的標(biāo)志。品牌產(chǎn)品由于高科技含量使其具有高質(zhì)量和高附加值，從而帶來(lái)高競(jìng)爭(zhēng)力和高利潤(rùn)。誰(shuí)擁有了某一領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，成為眾所周知的品牌，誰(shuí)就是這一領(lǐng)域的領(lǐng)先者。科技的進(jìn)步使品牌中的科技、文化含量越來(lái)越大，要保持品牌的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念和需求也在不斷變化，企業(yè)如果停止科技創(chuàng)新，以往的品牌產(chǎn)品就會(huì)過時(shí)，會(huì)被其它品牌所超越和取代。技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)著市場(chǎng)需求，科學(xué)技術(shù)變遷決定著企業(yè)產(chǎn)供銷體系和企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，因而，制定以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略是企業(yè)贏得市場(chǎng)份額的根本途徑。任何品牌都有一個(gè)科學(xué)的內(nèi)部管理環(huán)境。只有建立了科學(xué)完美的管理生產(chǎn)工藝流程及原材料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量考核、資金管理等管理制度，形成了有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，確立了企業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)定的消費(fèi)群體和市場(chǎng)，品牌才能在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng)。
（一）在建設(shè)品牌文化中樹立企業(yè)內(nèi)外正確的品牌理念。在品牌中的經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀、審美觀等xxxx及經(jīng)營(yíng)行為的總和，集中表現(xiàn)為企業(yè)的文化理念。當(dāng)前國(guó)有大中型建筑企業(yè)急需樹立三種意識(shí)：一是樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表面上看是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是一個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、職業(yè)道德、職工素質(zhì)、科學(xué)管理等方面的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)必須在廣大職工中，在所有崗位上強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，企業(yè)才能有活力，才能出名牌。二是樹立質(zhì)量意識(shí)。創(chuàng)名牌要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各方面工作的綜合反映。它既包含技術(shù)因素，管理因素，也包含理想紀(jì)律、職工素質(zhì)和精神面貌等多方的因素?？梢哉f，在企業(yè)產(chǎn)品上凝聚著職工創(chuàng)造的精神，蘊(yùn)含著企業(yè)職工群體心理素質(zhì)和思維的特定形式，打著企業(yè)文化的烙印。三是樹立品牌意識(shí)。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出品牌，必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上強(qiáng)化品牌意識(shí)。強(qiáng)化品牌意識(shí)，就是用市場(chǎng)的觀點(diǎn)審視自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，用具有優(yōu)異質(zhì)量的產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，用扎實(shí)的工作維護(hù)自己品牌的形象和信譽(yù)。更為重要的是敢于在同等價(jià)格上質(zhì)量高于對(duì)方，在同等質(zhì)量上價(jià)格低于對(duì)方。有了這樣的名牌意識(shí)，企業(yè)創(chuàng)品牌建設(shè)才有希望。中鐵隧道集團(tuán)公司經(jīng)過三年的整合，已經(jīng)初步搭起了企業(yè)文化的整體框架。在理念識(shí)別系統(tǒng)（mi手冊(cè)）中，其核心理念“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”，原本就是企業(yè)的質(zhì)量方針，也可以說是全集團(tuán)打造優(yōu)秀品牌的一個(gè)宣言。同時(shí)，其發(fā)展戰(zhàn)略中專門制定了品牌戰(zhàn)略，在企業(yè)宗旨、使命、單項(xiàng)理念等內(nèi)容中都表現(xiàn)了中隧人培育優(yōu)秀品牌的迫切愿望。當(dāng)前，重要的是要加強(qiáng)對(duì)這些核心理念的宣貫，使這些理念在廣大員工中入心、入腦，落地生根開花；同時(shí)還要加大對(duì)理念的對(duì)外宣傳，保證我們的核心理念在市場(chǎng)中得到認(rèn)同。
（二）在企業(yè)文化建設(shè)中確立品牌建設(shè)的行為規(guī)范。理念的存在是為了指導(dǎo)和規(guī)范行為，所以一定要把理念轉(zhuǎn)化為規(guī)則，傳達(dá)給企業(yè)的所有成員，使之成為每個(gè)人的行為準(zhǔn)則。中隧集團(tuán)經(jīng)過多年的修訂完善，已經(jīng)建立了一整套完善的管理制度，導(dǎo)入了bi，可以說我們已經(jīng)有一套完善的行為準(zhǔn)則。但在實(shí)踐中，確實(shí)部分項(xiàng)目和員工對(duì)樹立企業(yè)的品牌意識(shí)不強(qiáng)，不遵守市場(chǎng)準(zhǔn)則，對(duì)開拓市場(chǎng)的艱辛認(rèn)識(shí)不深刻、不到位，對(duì)來(lái)之不易的任務(wù)不珍惜，導(dǎo)致在重、難點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中按部就班，進(jìn)展舉步維艱，對(duì)安全質(zhì)量重視不夠，嚴(yán)重影響了全集團(tuán)品牌建設(shè)進(jìn)程。在今后的工作中，我們要堅(jiān)持三個(gè)原則：一是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則。“人無(wú)信不立，企無(wú)信不進(jìn)，市無(wú)信則亂”，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求，講誠(chéng)信是企業(yè)的基本職業(yè)準(zhǔn)則。企業(yè)只有把講誠(chéng)信作為基本的行為準(zhǔn)則，才能鍛造品牌、育人納賢，開拓市場(chǎng)。只有誠(chéng)信履約，切實(shí)履行合同，兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的安全、質(zhì)量工期等承諾，才能建立良好的客戶關(guān)系，塑造中隧集團(tuán)這一品牌。二是質(zhì)量至上原則。只有堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量為本，認(rèn)真貫徹iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理制度，建設(shè)更多業(yè)主滿意，人民放心的優(yōu)質(zhì)工程，才能逐步擴(kuò)大中隧集團(tuán)這一品牌的影響。三是科技創(chuàng)新原則。創(chuàng)新是品牌制勝的有力武器，必須不斷創(chuàng)新，加大新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和利用，掌握強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使開發(fā)的產(chǎn)品具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)逐步向建筑行業(yè)的“高、難、特、新”領(lǐng)域發(fā)展，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，逐步確立品牌優(yōu)勢(shì)。
（三）在企業(yè)文化建設(shè)中塑造企業(yè)品牌形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)獲得更多效的“無(wú)形資產(chǎn)”。有了良好的企業(yè)形象，可以使企業(yè)打開廣闊的產(chǎn)品市場(chǎng)，比較容易吸取國(guó)內(nèi)外資金，順利引進(jìn)新技術(shù)，使企業(yè)產(chǎn)生良性循環(huán)。因此在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中塑造好企業(yè)形象十分重要。企業(yè)形象是以產(chǎn)品的形象體現(xiàn)出來(lái)的，必須在產(chǎn)品質(zhì)量和工藝設(shè)計(jì)等方面下功夫，探索和研究市場(chǎng)行情，用優(yōu)良的產(chǎn)品、低廉的價(jià)格、新穎的結(jié)構(gòu)、精美的裝演、最快的速度贏得廣大用戶的喜愛；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的信譽(yù)贏得廣大用戶信任；堅(jiān)持貫徹落實(shí)視覺識(shí)別系統(tǒng)（vi手冊(cè)），強(qiáng)化中隧集團(tuán)這一標(biāo)識(shí)，在廣大員工、顧客和社會(huì)各界形成中隧集團(tuán)的品牌形象；同時(shí)，以強(qiáng)大的媒體宣傳擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)，創(chuàng)出一個(gè)成功的名牌。
企業(yè)品牌的論文篇十一
本方案大綱旨為企業(yè)品牌從品牌戰(zhàn)略的高度提供更多想法，主要分為以下幾個(gè)部分，品牌定位、廣告計(jì)劃、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、微營(yíng)銷。方案首先對(duì)品牌進(jìn)行詳盡的分析，然后是品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，重點(diǎn)放在廣告宣傳主題的提煉和互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達(dá)。以達(dá)到這三方面的目的：
1、通過全方位的包裝，推廣品牌的行業(yè)創(chuàng)導(dǎo)性、權(quán)威性，提升和擴(kuò)大品牌知名度；
2、從感性、理性角度傳達(dá)給受眾品牌的專業(yè)、規(guī)模、性價(jià)比、服務(wù)理念等；
3、從線上到線下整體營(yíng)銷和推廣我們的優(yōu)勢(shì)，從而使更多熱愛健康的人認(rèn)識(shí)得到我們最好的服務(wù)。
一、雄厚的背景
外企強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，打造中國(guó)健康生活深度管理專家
二、強(qiáng)大的實(shí)力
家庭健康領(lǐng)域多年經(jīng)驗(yàn)，幫助中國(guó)用戶安享健康生活
三、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)
專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，打造世界先進(jìn)的產(chǎn)品理念
確的、易感知、有包容性、能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值，一旦核心價(jià)值確定，在傳播過程中，把它貫穿到整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)里。
1、 品牌價(jià)值體系包括
企業(yè)使命
通過企業(yè)品牌社會(huì)責(zé)任、品牌愿景提煉出切合實(shí)際的口號(hào)，如打造純凈生活健康人生。
企業(yè)精神
根據(jù)企業(yè)所代表、蘊(yùn)含的意義，象征、個(gè)性、情感、品味等綜合因素，對(duì)于企業(yè)精神的塑造。
企業(yè)定位
企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品及品牌，基于顧客的生理和心里需求，尋到其獨(dú)特的個(gè)性和良好的形象，從而凝固于消費(fèi)者的心中。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)方向，品牌定位上分為以下方面：
品牌形象：國(guó)際化、科技化、創(chuàng)新化
品牌個(gè)性：、健康的、居家的 清新的
品牌風(fēng)格：大氣的、環(huán)保的、新鮮的
企業(yè)目標(biāo)
通過對(duì)于企業(yè)品牌資金、人力、技術(shù)等資源的研究，推行品牌目標(biāo)，既有條振興，有會(huì)有實(shí)現(xiàn)的可能性。
2、 企業(yè)理念包括
核心價(jià)值
核心價(jià)值是用以規(guī)定企業(yè)的基本觀念和存在的原因，是企業(yè)長(zhǎng)久不變的東西，是屬于企業(yè)最基本和持久的信念，一般3—5條。
企業(yè)愿景
企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，我們會(huì)從企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，來(lái)描述企業(yè)愿景。
企業(yè)精神
企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它是構(gòu)成企業(yè)文化的基石
企業(yè)宗旨
經(jīng)營(yíng)理念
管理理念
主要通過對(duì)于使命、愿景、企業(yè)定位、企業(yè)核心價(jià)值觀等方面突出管理理念 。 服務(wù)理念
人才觀
企業(yè)口號(hào)
3、 品牌定位包括
目標(biāo)市場(chǎng)分析
市場(chǎng)定位
產(chǎn)品定位
產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)
技術(shù)實(shí)力 ：通過核心科技 研發(fā)實(shí)力 自主創(chuàng)新 核心產(chǎn)品等板塊展現(xiàn)。 品質(zhì)見證：通過質(zhì)控體系 生產(chǎn)管理 制作工藝 權(quán)威測(cè)試等方面突出。 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：以簡(jiǎn)介文字配以精美圖片，更能吸引消費(fèi)者。
理性利益訴求
感性利益訴求
4、企業(yè)品牌核心構(gòu)成包括
企業(yè)形象
整體產(chǎn)品形象
品質(zhì)、技術(shù)、口碑、渠道、服務(wù)、文化
單個(gè)產(chǎn)品形象
品名、質(zhì)量、功能、價(jià)格、包裝、色彩、外形、個(gè)性
以上三個(gè)層面共同構(gòu)成一個(gè)完整的品牌形象，并在此基礎(chǔ)上提煉出品牌獨(dú)特的核心價(jià)值。
1、品牌視覺營(yíng)銷包括
logo設(shè)計(jì)
vi基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)
vi應(yīng)用部分設(shè)計(jì)（宣傳物料）
廣告設(shè)計(jì)
包裝設(shè)計(jì)
2、場(chǎng)景故事策劃
3、宣傳主題策劃
企業(yè)品牌的論文篇十二
1、智·造精彩，信·贏未來(lái)。
2、幾十年，我們只做一件事！
3、東方鑫源，越夢(mèng)想，悅未來(lái)。
4、用創(chuàng)造贊美動(dòng)力。
5、鑫源：創(chuàng)新制造。
6、創(chuàng)造無(wú)限動(dòng)力——鑫源。
7、鑫盛無(wú)際，源創(chuàng)致遠(yuǎn)。
8、擔(dān)大任，行大道?！卧纯毓桑|方鑫源）。
9、東方鑫源，用心前行越未來(lái)！
10、心動(dòng)有源，馳騁無(wú)邊。
11、鑫有道，源智造！
12、創(chuàng)不止，源無(wú)盡——鑫源控股。
13、鑫夢(mèng)想，源動(dòng)力。
14、東方鑫源，實(shí)力前行！
15、科技鑄造卓越，用心創(chuàng)造非凡。
16、創(chuàng)造無(wú)限夢(mèng)想——鑫源。
17、鑫盛萬(wàn)家，源創(chuàng)天下。
18、東方鑫源，為夢(mèng)想擔(dān)當(dāng)。
19、新動(dòng)力，我主宰——鑫源。
20、鑫源智造，東方驕傲！
21、產(chǎn)·融·無(wú)限可能。
22、東方鑫源，定義未來(lái)！
23、東方鑫源，勇往直前。
24、為夢(mèng)想代言！
25、智慧服務(wù)夢(mèng)想（智慧實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想）！
26、智無(wú)疆，誠(chéng)天下！
27、鑫動(dòng)，源于你。
28、鑫動(dòng)力，皆有源。
29、用鑫（心）駕馭夢(mèng)想。
30、若敢想，就敢做（敢想敢做）——東方鑫源！
31、鑫源：從制造到智造。
32、行有方，夢(mèng)無(wú)疆。
33、鑫盛于誠(chéng)，源源于恒。
34、越世界，悅自己。
35、聯(lián)眾智，造未來(lái)。
36、前行，因?yàn)閻邸?/p>
37、用創(chuàng)造釋放動(dòng)力。
38、用智慧武裝夢(mèng)想！
39、創(chuàng)造鑫動(dòng)力，源源行天地。
40、鑫源有道，智在創(chuàng)造。
41、停不下的激情。
42、東方之車，奔跑無(wú)限。
43、實(shí)業(yè)富強(qiáng)中國(guó)，價(jià)值回報(bào)生活。
44、東方鑫源，實(shí)業(yè)人的`追求！
45、智·領(lǐng)時(shí)代，信·贏未來(lái)。
46、用“鑫”創(chuàng)造無(wú)限可能。
47、路有徑，拓?zé)o疆。
48、東方鑫源，誠(chéng)就你的成就。
49、志存高遠(yuǎn)，愛容天下。
50、用鑫（心）創(chuàng)造不可能。
51、鑫源：專業(yè)生產(chǎn)前進(jìn)力。
52、始終在前進(jìn)。
53、卓越，永不止步！
企業(yè)品牌的論文篇十三
1、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
2、市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。
3、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
4、筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。
5、iso9000—效率、效益之源。
6、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。
7、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
8、未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
9、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
10、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
11、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。
12、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
13、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
14、品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
15、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
16、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
17、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。
18、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
19、正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。
20、增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。
21、能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。
22、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
23、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
24、制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。
25、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。
26、樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
27、質(zhì)量是企業(yè)的生命。
28、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
29、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
30、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
31、百盡竿頭，更進(jìn)一步。
32、今天的付出，明天的回報(bào)。
33、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
34、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。
35、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀(jì)。
36、跨越今日的視野、擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。
37、春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。
38、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
39、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
40、質(zhì)量—帶給你看得見的未來(lái)，說不出的精彩。
41、旅居湖南皆綠意，生活無(wú)處不陽(yáng)光。
42、貫標(biāo)九千，飛越二千。
43、時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。
44、效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。
45、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
46、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
47、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。
48、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
49、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期。
50、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
51、質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠(chéng)。
52、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場(chǎng)大門的金鑰匙。
53、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
54、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
55、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。
56、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
57、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
58、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。
59、日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
60、保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。
61、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持。
62、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。
63、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。
64、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
65、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
企業(yè)品牌標(biāo)語(yǔ)
關(guān)于企業(yè)標(biāo)語(yǔ)
企業(yè)品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略畢業(yè)論文
企業(yè)經(jīng)典標(biāo)語(yǔ)
綠色企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)
淺談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷談企業(yè)品牌建設(shè)
我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的研究
我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的分析
企業(yè)品牌的論文篇十四
1、敬業(yè)成就專業(yè)，平凡書寫非凡。
2、公交久久利民，你我事事用心。
3、敬業(yè)成就專業(yè)，平凡造就非凡。
4、以人為本，安全至上，匠心服務(wù)，綠色發(fā)展。
5、大德如水，遍予無(wú)私；大愛公交，久事為民。
6、以客為本、以質(zhì)求存、以優(yōu)取勝、以精圖新。
7、乘心乘意乘平安，載民載情載和諧。
8、誠(chéng)信立社會(huì)，盡心待員工，竭誠(chéng)為乘客，真心獻(xiàn)服務(wù)。
9、恒久事業(yè)，城市脈搏；綠色出行，你我共享。
10、久事與你相伴，共創(chuàng)幸福生活每一天。
11、久事新公交，公交心服務(wù)，服務(wù)公交運(yùn)營(yíng)保障，打造品牌場(chǎng)站建設(shè)。
12、樹品牌，行大道，擔(dān)大，保平安。
13、乘客的滿意就是我們的動(dòng)力。
14、至誠(chéng)至信，“駛”命必達(dá)；為實(shí)為新，以“仁”為本。
15、悠久長(zhǎng)遠(yuǎn)，事精專，為公無(wú)私，泰交縱橫。
16、創(chuàng)_巴士線路品牌，展_久事公交風(fēng)采。
17、安全至上，便民利民，精品服務(wù)，持之以恒。
18、以人為本，從心出發(fā)。你我同心，攜手共進(jìn)。
19、久事公交，久德載品。，為民一心，為善一意。
20、百年公交、全新出發(fā)、綠色環(huán)保、安全高效、用心服務(wù)、鑄就品牌。
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