最優(yōu)企業(yè)工作心得體會(案例22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 21:14:16
最優(yōu)企業(yè)工作心得體會(案例22篇)
時間:2023-10-29 21:14:16     小編:影墨

這段時間的經歷讓我更加清楚了自己的優(yōu)點和不足。寫心得體會需要注重邏輯和條理,盡量用簡潔明了的語言表達自己的觀點。以下是小編為大家整理的一些精彩心得體會范文,供大家參考和學習。

企業(yè)工作心得體會篇一

如今我已經是一名大三的學生了,大三對于一些本科生來言或許還沒有什么緊迫感,但是它對于我這名專科生來言就意味著畢業(yè)了,再過幾個月,我就要正式從校園里離開了,可我還是沒想清楚到時候要去哪里啊。畢業(yè)之前還需要處理非常多的事情,尤其是實習這個問題,要是不盡快解決的話,那么它一定是會影響到我的畢業(yè)的,此前我還沒怎么把實習放在心上,可當我自己開始找尋起實習工作之后我也意識到了難處在哪里。

沒參加過工作的人是難以體會工作的辛苦之處的,尤其是像我們這樣沒什么工作經驗的學生,找一個合適的實習工作是一件十分麻煩的事情,畢竟我們一是沒有什么長處,二是沒有什么經驗,而且不少單位招實習生的`要求都比較高,我原本也是想找一份對口的實習工作,可是不是我的要求比較高就是別人公司的要求比較高,最終我折騰了大半個月都沒有處理后,所以我干脆就海投簡歷了,只要工作內容不是和我認知差的太遠,我基本上都會去投一遍,特別是那些公司距離學校比較近的,我?guī)缀醵紱]有放過,畢竟要是能找一份距離學校近點的工作的話,不僅會剩下一筆乘車的費用,而且還能減少許多的麻煩。

俗話說“萬事開頭難”,找實習工作就是這樣的一個過程,身邊不少的同學都是被難倒在了這第一步,盡管大家都多多少少碰過壁,但是我堅信總會找到一份合適自己的工作。在找工作的時候啊,我也發(fā)現了一些竅門,那就是一定要把自己的簡歷給準備好一些,例如可以把自己的社會經歷和學習能力寫的豐富一些,至少要給人一種比較好的感覺,其次就是要沉住心,這樣才能逐步地提高自己的能力。我是找了一個多月的工作才得到了一個實習的機會,所以我十分珍惜這個機會,一進入公司之后我就認真地去學習一些技能,并按照老員工們的建議工作,這對我的幫助很大,雖然實習期間和身邊人也發(fā)生過一些矛盾,但在熟絡了之后倒也化解開來了。

現在,我已經能較為輕松的完成自己每一天的工作,此外我也感覺到了自己已經變得不再那么懶惰消極了,這都是工作帶給我的變化。實習的確給我們提供了一個改變的機會,我一定會好好地把握它!

企業(yè)工作心得體會篇二

今年以來,公司將5s管理作為一項重點工作大力推進。推行5s管理的目的主要是改善工作環(huán)境品質、追求高效工作、樹立大型國有企業(yè)形象,將5s管理打造成為公司一張亮麗的名片?;顒娱_展以來,公司各單位、各部門統(tǒng)一思想、轉變觀念、提高認識,發(fā)動全員參與,形成從上到下齊抓共管的局面。

我部門很榮幸的成為公司5s管理試點單位,部門領導非常重視,親自組織制定了5s管理實施方案,成立了由部門領導任組長的5s管理領導小組和5s管理工作小組,確定了5s推進計劃,明確了5s管理推進計劃表,形成了部門5s管理例會機制,建立了5s管理考評激勵制度,制定了部門5s工作檢查表。

我部門按照5s管理實施方案和華商專家的指導扎實推進5s管理工作,在6月份5s管理評比中獲得部門組金牛獎。

我作為部門5s管理小教員,在推進5s管理的過程中,深刻的體會到身邊的員工對待5s管理態(tài)度發(fā)生了很大改變。5s管理開展初期部分員工認為5s管理不過是面子工程,持續(xù)的時間不會太長。隨著5s管理的深入開展,公司不斷加大5s管理的重視程度和推進力度,員工消除了疑慮。在部門領導的帶領下,全員動手,從自身做起,從資料的清理、整理到物品的`定置擺放,辦公室的面貌取得了很大改變,大家在工作中也受益匪淺,工作效率在不知不覺中得到了提高,也體會到了5s管理的實用性。

隨著5s管理的進一步深入,員工的行為習慣也在發(fā)生改變。原來從現場檢查歸來,安全帽隨處擺放,再次到現場檢查到處找安全帽。實施5s管理后安全將帽編號、定置擺放,安全帽的數量一目了然,方便了安全帽的取用。辦公用品的定置擺放,同樣也為日常工作帶來了便利。剛開始實施5s管理時有些不適應,當定置化管理養(yǎng)成習慣后,既提高了辦公桌的整潔度,同時想取用的物品隨手便可以拿到,當辦公桌上物品有缺失,根據桌上的標識很容易發(fā)現缺失的物品。

5s管理工作需常抓不懈,確保5s管理變成常態(tài)化工作。在公司5s管理啟動會上洪劍橋董事長將公司推行5s管理分為了三個階段“今年為啟動示范年、明年為推廣提升年、后年為全面達標年”,各單位、各部門按照公司的統(tǒng)一部署,將5s管理作為一項重點工作常抓不懈,公司的整體面貌必然會真正的煥然一新,公司的管理必然會上一個新臺階,公司建設綠色和諧卓越奮進新?lián)P子的愿景目標必然會早日實現。

企業(yè)工作心得體會篇三

中國企業(yè)經常會面臨一種困境:企業(yè)骨干一走,整個部門運作就可能陷于癱瘓,人才的流失導致企業(yè)衰敗的事例經常發(fā)生,我們經常在組織制度創(chuàng)新面前茫然無策,在組織變革管理上乏善可陳,企業(yè)因此暮氣重重。

事實上,解決這些問題的關鍵在于發(fā)揮每一位員工的能動性和智慧,把他們對組織的貢獻列入到企業(yè)日常管理中,讓每一位員工都對組織作出貢獻。

在現有的組織里,員工工作范圍的限定,即員工從事何種業(yè)務工作僅僅是每個人應該承擔的最基本工作。企業(yè)的管理者對員工的要求不能局限于此,他們在完成業(yè)務工作的時候,還需要對組織有所貢獻。

所以在這里,我要感謝公司所有的人,是我們公司這個大家庭教導了我。我能夠這么快起步缺不了大家的幫助。想我剛剛入職的時候,懵懂怯懦的我坐在辦工作前面手足無措,不知道干些什么,然后是李哥帶著讓人心情愉悅的笑容跟我握手,手把手的教我如何跟客戶打交道,如何處理文件,如何用恰當的語句來或迂回或直接的表達自己的意思。

客戶數據收集也是,王哥帶著我們幾個新人東奔西走收集資料,建立檔案。每當我們累的快不行的時候他都會提前跟我們提出休息,工作結束后也會帶著我們去逛逛,休息一下轉變心情,讓我們第二天能有更飽滿的精神來面對新一輪的挑戰(zhàn)。

還有我們的好上司,程總。提起程總我們所有人哪個不是豎起一根大拇指,他不管跟任何人都能在幾句話之內打開關系,熱情、豪爽、講義氣,是我們學習的楷模。而且程總也是我們之中最勤奮的人,忙起來的時候簡直吃住都在公司里,當然業(yè)績也是遙遙領先與我們所有人,實在是我們員工心中的偶像。

而在各位前輩的悉心教導和身體力行下,我自然也是進步神速。縱然途中經歷了些許坎坷,甚至一度有過打道回府的想法,可我最終還是堅持了下來,能夠以更加強韌的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和困難,也學會了以笑和樂觀面對生活上,工作上的沮喪和悲觀。

剛剛畢業(yè)的我其實是迷惘的,不再有老師學校給我們安排任務,像是失去了目標一樣的惘然失措。

但剛畢業(yè)的我也是幸運的,因為我能夠找到這份我喜愛并且想去拼搏的工作,能夠遇到像各位前輩這樣好的領路人相助,也能夠遇到小王小劉這樣互幫互助的好伙伴!

所以,現在的我已經重新樹立了新的目標,就是為了自己未來美好的新生活而奮斗!同時我相信這也是我跟公司所有人共同的目標,也希望我能夠繼續(xù)跟隨公司的前輩們朝著這個目標前進,將公司做大做強,為了美好新生活而努力奮斗!

企業(yè)工作心得體會篇四

目前,許多煙草企業(yè)為了加強基層管理工作,都在積極的探索和開展班組建設管理工作。主體結構框架已經構成,因主觀和客觀的因素的影響,后續(xù)的工作沒有及時跟上,效果卻不是很明顯,收效甚微。班組建設民主管理工作也很難得到開展。通過調研發(fā)現,班組建設民主管理工作在許多企業(yè)還存在許多問題。一是對班組建設重視程度不夠,只注重生產任務和經營指標的完成,忽視班組管理的創(chuàng)新。缺乏專項資金,許多活動開展不起來;甚至開展活動要班委個人解決經費,班委人員的積極性下降。二是班組管理缺乏自主管理,制度落實難到位,基層活力激發(fā)不起來。班委在內部人員使用、獎懲和評先晉級、制度執(zhí)行等方面沒有決定權,權威樹立不起來。三是對員工的思想教育效果不明顯,宣傳和培訓不到位。員工對班組建設的理解和認識還不到位,帶有抵觸情緒,缺乏團隊精神。四是考核獎懲圖形式,員工參與的積極性不高。五是缺乏管理創(chuàng)新,管理方法方式欠佳等等。

為此,要促進班組建設工作,尤其是班組建設民主管理工作。只要深刻認識到該工作中存在的問題,對癥下藥,才能推動班組建設的各項工作的開展。因此,筆者認為應從以下幾個方面去思考。

要及時掌握和了解員工的思想和工作動態(tài),做好員工的心里疏導,增強員工的大局意識。

由于一些主觀與客觀因素,目前,企業(yè)員工的整體素質參差不齊,對班組建設的理解和認識一時難于統(tǒng)一。加上受傳統(tǒng)管理思想的影響,對新的管理理念有些排斥。稍有不慎就會引發(fā)思想波動,產生抵觸情緒,從而引發(fā)矛盾,造成員工的思想混亂,導致不和諧的因素產生,影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此做好員工的思想轉變工作又是民主管理工作的重點和難點。所以,必須堅持以人為本,落實人文關懷和心理疏導的入手,對不同的員工采取不同的工作方法和方式。我在班組民主管理工作中發(fā)現,凡是對各種規(guī)章制度有偏見或者產生抵觸情緒的人只有百分之十,這部分人員基本上都是個性較強的急躁的人員,易感情用事煽動能力強,不容易溝通。只要下苦功做好這百分之十的員工的工作,班組各項管理工作的開展也就迎刃而解。所以,我在班組之中采用以“心、情、理”三合一體相機會的管理辦法,制定談心、交心與家訪制度,及時跟蹤他們的思想和工作動態(tài),對稍有進步的人員,要求班組長在班前例會之中進行表揚。曾經有位廠領導說過:“不能老用一種眼光去看一個人,只要稍有改變,就說明他們在進步?!彼砸扇≌_的工作方法不斷去激勵與鼓勵他們轉變,促使他們漸漸接受和參與班組建設各項工作之中,形成團結協(xié)作,共同進步的良好氛圍?!案皇靠怠碧鴺鞘录酥T多方面因素外,我個人認為,員工自己本身以及員工心里疏導工作沒有及時跟上,也有一定的影響。因此主動做好員工思想工作和心理疏導,增強員工的大局意識也是新時期民主管理的途徑和方法。

對員工提出的意見及建議及時匯報,積極解決員工的實際問題,同時做好解釋工作。

對員工提出的意見和建議無論反映的事情是大還是小,都要認真對待和仔細做出分析,并且要及時去解決處理。對員工最關心、最直接、最現實的利益問題,要耐心做好細致的做好解釋和引導工作,多了解員工的情緒和想法。要積極主動把員工的.合理訴求及時向車間、廠部反映,尋求解決問題的最好方法。比如,經濟責任制、用工分配制度改革、績效考核以及縮小各崗位之間的差距、提高一線輔助人員的工資、合理安排年薪假等待。如果不及時去關心員工的合理訴求,采取逃避或者不作為的態(tài)度去對待,民主管理工作在員工之間就會產生被動的局面,不利于工作的開展,導致員工有問題也不會反映,失去信心,產生壓抑而心煩,表面上風平浪靜,其實卻是暗藏隱患。江西中煙的《金圣宣言》理念有一句:“沒有危機就是最大的危機”我想:“員工不反映問題,或許也是最大的問題。”

監(jiān)督和督促班組建設管理,實行班務公開,接受員工監(jiān)督。

班組的各項事務和制度的建立,要廣泛去征求員工的意見,通過召開不同崗位人員的座談會和民主生活會多方面去聽取不同的意見。平時多與員工進行溝通,了解實際的情況進行分析與調研,從而不斷完善。對評選、崗位競爭等敏感的事情要做到“公開、公平、公正、合理”做好監(jiān)督的作用。這樣才能形成一種團隊精神,產生巨大的凝聚力和向心力,促使員工養(yǎng)成自我管理、自我提高、自我成長的良好習慣,最終達到一種無為而治的管理境界。更加有利于班組建設、6s以及tnpm管理工作的開展。

提升班組自主管理,激發(fā)基層活力。

在制度和機制上加強班組自主管理的能力,找準定位,管理創(chuàng)新,讓班組自主管理帶好隊伍,形成良好的團隊精神。加大教育和培訓力度,通過“讀書月”活動,提高員工的思想素質,結合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進行廣泛宣傳,不斷強化員工的大局意識和責任意識。要求員工立足崗位加強學習文化知識和技能,通過崗位培訓、崗位技能比武等形式,促進員工愛崗敬業(yè)、銳意進取,在崗位中不斷提高進步。

設立班組建設專項資金,建立長效的獎勵機制,調動員工的積極性。

班組管理要不斷創(chuàng)新,走出傳統(tǒng)的管理模式,人人參與民主管理。積極引導員工形成“講責任、講貢獻、講合作、講感恩”的企業(yè)文化氛圍,以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為平臺,引導員工在崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)。組織多種形式的活動,加強員工之間的溝通與交流,營造和諧的管理氛圍。樹立典型和崗位標桿,弘揚先進人物,對在班組建設工作中取得成績的班組與個人進行表彰和獎勵,與評選先進、崗位競爭和崗位工資上檔掛鉤,納入績效考核,激發(fā)員工的工作熱情。同時,改善班委人員的待遇,在提干方面優(yōu)先考慮,調動工作積極性。

總之,班組民主管理工作是一個系統(tǒng)工程。要務實做好,還需要與班組的安全管理、質量管理以及文化建設管理相結合,更需要廠領導的支持和員工的積極配合,在工作中要堅持以廠部和車間這根主線不能夠脫離,保持一致,顧全大局,正確處理民主與集中的關系。

目前,班組建設猶如建筑一棟高樓大廈,主體結構框架已經完工,如何去添磚加瓦、去裝修、去購買必要物品以及班組自主管理等,也值得大家去深思。只要我們以“兩個至上”理念為指導,同心協(xié)力、持續(xù)創(chuàng)新、銳意進取,班組建設這棵“樹苗”,必定會枝繁葉茂,成為參天大樹。

企業(yè)工作心得體會篇五

在長期的工作觀察中我們發(fā)現一個現象,那就是我們做好了、嚴格了交接班制度,我們就能更好地保證我們下一個班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。所以基于這個我們長期總結下來的寶貴經驗,我們要在以后的工作中不但要堅決地做好該項工作。還要進一步嚴格和強化交接班制度,努力保證車間生產工作的順利、安全進行。使車間能夠順利地生產,令我們的員工擁有良好的、安全的工作環(huán)境,讓我們公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。

首先,車間內部必須明確規(guī)定強化和要求工序有充足的、充裕的交接班時間。嚴格禁止工序在交接班時敷衍了事,嚴格要求大家必須認真執(zhí)行交接班制度。因為只有我們明確要求和保證工序上有充足的交接班時間,我們才能保證廣大職工在交接班的過程中,有充足的時間不慌不忙地、有條有序地進行詳細地交接班;才可以杜絕職工在交接班時因為急于下班,而敷衍了事的進行交接班;才能保證職工把班次中存在的問題細致地、詳細地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現。所以這項工作很有必要,我們必須重視這個制度的下達和執(zhí)行。

其次,我們要要求職工進行詳細地交接班。所謂的`交接班不是說只是簡單地走一個形式,而是要有詳細的交接班內容。具體下來就是將要下班的班次要詳細地交接自己在上班期間都做了什么工作,工作進行到什么程度,下個班次應該做些什么,需要注意什么情況等等,都是我們在交接班時需要詳細地說明和解釋的。如果有什么特殊的原因和情況,不能及時解釋和交待清楚的,交班人員就必須在交接本子上寫清楚、寫仔細。無論如何,我們都要堅決地保證下個班次在工作中不能因為交接的原因而耽擱我們的生產和安全工作,都要保證我們的工作能夠很好地操作和運行。

另外,我們要實行交接班責任制和責任追究制。我們在工作中要明確地告訴員工,誰接班誰負責。所以我們要嚴格地要求我們的接班人員必須在交接班時,認真地對上個班次中的人員進行詳細地詢問。尤其是對自己不明白的工作問題,一定要認真地、全面地追問上個班次的工作人員。同時,我們的接班人員在接班時一定要嚴格地做到走到、看到、摸到、問道,把工作中的現場狀況和問題弄清楚、搞明白。如果在接完班后的工作中發(fā)現了問題,就要求本班次負責,追究本班次的工作責任。

還有要實行交接班專人制,就是我們要指定專人實行一對一的交接班制度。尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序,不能靠某一個人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要,所以我們必須實行一對一的交接班工作。在交接班時,一個人帶一個人在工序上進行詳細的交接班。只有這樣就可以保證把工作存在的問題和注意事項進行詳細的講解,才能更好地保證我們的交接工作良好進行和完成。

最后,需要我們車間領導的監(jiān)督和檢查。沒有一個良好的、嚴格的監(jiān)督隊伍和組織,什么工作都不能很好地執(zhí)行和運轉。所以我們在工作中一定要找時間、找機會,到各個工序認真落實工序上的交接班情況。對交接班制度執(zhí)行好的,要提出表揚和獎勵。對交接班制度執(zhí)行不大全面的和執(zhí)行不力的要嚴格地批評,并幫助他們改正。使他們盡快地認識到自己的錯誤和不足,早日走到正確的渠道。

只有嚴格地做好了、完成了交接班工作,我們才能在我們的工作中確保我們生產工作的良好運行和安全工作的落實,才能推動我們車間工作的良好發(fā)展,才能推動我們公司的和諧、高速發(fā)展。

[]

企業(yè)工作心得體會篇六

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現我們的目標,樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理,實現了產品質量、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運營指標,提高了管理水平,增強了企業(yè)內功,確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

1、建設學習型企業(yè)、塑造成長型團隊

首先員工是企業(yè)最大的資產,公司為提高干部員工綜合素質,積極倡導建設學習型企業(yè),搭建了學習平臺。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的.人員內部流動,合理填補公司近期內可能出現的職務空缺,避免斷層現象。第三,調整公司內部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

2、為員工辦實事、謀福利

公司倡導“以人為本,快樂工作,和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念,圍繞“提升員工幸福指數”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲,并且十件實事件件得到了落實。

在今年的工作中,我將銳意進取、扎實工作,為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。

企業(yè)工作心得體會篇七

近年來,為企業(yè)工作已成為大多數人的首選。畢竟,企業(yè)工作不僅能給予員工穩(wěn)定的收入和福利待遇,更是一個學習和成長的平臺。在與企業(yè)共同奮斗的過程中,我積累了許多寶貴的經驗和心得體會。接下來,將就我在企業(yè)工作中的心得體會進行闡述。

首先,為企業(yè)工作需要保持良好的職業(yè)道德。作為一名員工,應時刻保持對企業(yè)的忠誠和敬業(yè)精神。工作中,我們應該積極主動地履行自己的職責,解決問題,為企業(yè)帶來價值。而在面對困難和挫折時,我們不能退縮或抱怨,而應以樂觀和積極的態(tài)度去面對,并用智慧和努力解決問題。同時,在工作中要遵守行業(yè)規(guī)范和法律法規(guī),不做無謂之事,做到對內遵循企業(yè)制度,提高工作效率,對外堅守原則,維護企業(yè)形象。只有如此,我們才能提升自己的職業(yè)形象,為企業(yè)爭得更多的機會。

其次,為企業(yè)工作需要注重團隊合作。在現代企業(yè)中,團隊合作已成為一個永恒的主題。一個高效、和諧、凝聚力強的團隊是一個企業(yè)取得成功的重要保障。在團隊合作中,相互之間應該有良好的溝通和交流,共同解決問題,避免因為誤解或信息不準確導致的沖突和糾紛。團隊合作中,以互相尊重、互相理解、互相支持為原則,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,共同完成任務,取得更好的成績。此外,在團隊合作中,我們還要學會傾聽他人的意見和建議,并樂于接受批評和改正錯誤。只有這樣,我們才能夠有效地與他人合作,取得更好的工作效果。

第三,為企業(yè)工作需要不斷學習和提升自己。在現如今競爭激烈的企業(yè)環(huán)境中,只有不斷學習和提升自己,才能夠適應企業(yè)的發(fā)展和變化。在企業(yè)工作中,我們要保持學習的熱情和動力,不斷了解和掌握新的知識和技能,以提高自己的專業(yè)能力和綜合素質。此外,我們還可以通過閱讀書籍、參加培訓課程、參與行業(yè)研討會等途徑,與他人切磋學習,拓寬自己的眼界。只有做到不斷學習和提升,我們才能夠更好地適應企業(yè)的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

第四,為企業(yè)工作需要保持積極的工作態(tài)度。積極的工作態(tài)度是企業(yè)中最寶貴的財富之一。我們要時常提醒自己,工作是一種責任和義務,我們必須時刻保持對工作的熱愛和專注,以積極的心態(tài)去解決問題和應對挑戰(zhàn)。在工作中,我們要有堅持不懈的精神,勇于承擔責任,自覺為企業(yè)付出更多的努力。同時,我們還要善于發(fā)現和挖掘工作中的樂趣,讓工作成為一種享受和成就感來源。只有做到保持積極的工作態(tài)度,我們才能夠在競爭激烈的企業(yè)環(huán)境中有所作為,不斷進步。

最后,為企業(yè)工作需要保持健康的心理狀態(tài)。企業(yè)工作無論對你來說是一種樂趣還是義務,都需要保持健康的心理狀態(tài)。在面對壓力和挑戰(zhàn)時,我們不應該過于焦慮和煩惱,而應該尋找合理的發(fā)泄方式,如運動、聽音樂、讀書等。與此同時,我們還應該保持積極的心態(tài)去應對困難和挫折,相信自己的能力和潛力。只有保持健康的心理狀態(tài),我們才能夠更好地應對工作和生活中的各種變化和挑戰(zhàn)。

總之,為企業(yè)工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。在這個過程中,我深刻地體會到了保持良好的職業(yè)道德、注重團隊合作、不斷學習和提升、保持積極的工作態(tài)度和健康的心理狀態(tài)的必要性。通過不斷地學習和實踐,在企業(yè)工作中我得以鍛煉自己的能力和展示自己的價值。希望我能夠在未來的工作中,進一步發(fā)揮自己的長處,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)工作心得體會篇八

作為一名員工,我們應該怎么樣感謝公司對我的栽培呢?以下是精心準備的企業(yè)員工感恩分享會心得體會,大家可以參考以下內容哦!

上兩周我們聆聽了方永飛和李強兩位老師關于企業(yè)中層管理者對企業(yè)的管理措施全面細致的講解,在談到領導者道德修養(yǎng)和素質培養(yǎng)時,談到了感恩,就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。

做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心,更要有一顆感恩的心。我們感恩父母,他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師,他們教育了我們;我們感恩朋友,他們在困難時幫助了我們;我們感恩領導,他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司,給了我們施展才能的平臺,給了我們穩(wěn)定的經濟收入,使我們的生活有了保障。

更有甚者,在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作,整天怨天尤人,不是嫌工作不好,就是說工資不高,不是說領導不重視,就是嫌同事不順眼,總之,一切不如他意,久而久之,對公司產生一種對立抵觸情緒,甚至借題發(fā)揮,故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外,莫說報恩,簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚,揚長而去,另謀高就啊,干嘛在這里委曲求全?你不走,說明你不舍得,那么你就應該捫心自問:公司給了自己工作的機會,你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧,無事生非呢?知恩不報還招惹是非,這是小人之舉!

當我們靜下心來應該設想一下,我的今天是誰給的?如果離開了公司,我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天,所以我感恩公司,感恩領導。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺,感謝領導給了我重要而神圣的職位,給了我豐厚的工資待遇,也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間,我想我該拿什么又能拿出什么回報公司?既不能像對待父母那樣去孝敬,也不能像對待老師那樣去問候,更不能像對待朋友那樣去幫助,除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切,我將奉送自己的一份熱情,一份真誠,一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報,衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大!感恩的心,感謝有你—我最愛的豫龍公司!

我不是雄鷹,卻渴望完美的飛翔,是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點,讓我展翅飛翔,記得那是xx年7月的一天,公司到我校招聘,我十分激動,準備好了所有的榮譽證書和技術資格證,開始了決定人生命運的應聘。當我通過了初試和復試、獲得認可、在合同書上簽上自己名字的時候。我哭了,淚水滾燙地滑過我的臉狹,我深深知道,這是幸福的眼淚,也是辛酸的眼淚,更是期待以久的眼淚。

我特別渴望獲得一份工作,需要通過工作挑起全部家庭重擔。我是山西農村的一個孩子,家里三代人居住的是經常進風漏雨的土坯房,直到我外出讀書時也絲毫沒有改變過。積勞成疾的父親被嚴重的脊椎病變成了一把彎刀,深深扎進我的心里,在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長,我刺痛,我內疚,我自責。我所感知和所經歷的一切困苦都需要改變,通過我獲得一份工作來 * 改變。在我讀書期間,父親的一場大病,讓我深深體會到了無助,我不但無力提供醫(yī)藥費用,而且需要從他們微薄的農業(yè)收入里獲取生活費。我需要有一個工作的機會,這個愿望是如此的強烈,這個愿望的基礎是報答父母的恩情。

是企業(yè)給了我這個機會,我在內心深處感恩于企業(yè):

當我通過工作獲得第一份寶貴的工資收入時,我的手在顫抖,我終于獨立了,在其他同事以上街購物來享受勞動成果的時候,我卻把它一分不差地存入銀行,我知道我們不一樣。同樣,在企業(yè)給我的這個起點上,我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺,期望比別人跑的更快,走得更遠,也期望通過我的有效勞動來回報企業(yè)給我的這次工作機會。

在協(xié)助張士站技術組作資料的工作中,我對自己提出了這樣的標準:當日事當日盡,無論發(fā)生什么情況也決不動搖。在xx年年10月份,我經歷了工作以來最大的挑戰(zhàn)。由于 * 門對資料填寫的不確定性,車站資料需要重新來過,也就是說從基坑開挖,到做底板,中板,共18段,每一段包括鋼筋、混凝土檢驗批、隱蔽工程以及施工記錄,檢查證等都有50多頁,只修改手寫版的就上千份,還要修改電子版本,這是一個數量驚人的整改工作,15天時間我完成了任務。這15天我不斷克服自己越來越急噪的情緒和無法入睡的痛苦,完成了工作對我的挑戰(zhàn),保證了資料及時、到位、和正常施工需要。

因為感恩的思想支配我的全部,我必須減少我的生活開支,也必須做好組織交給我的工作。

從女人的心理需求和社會認知上講,我也有時尚消費和展示美好一面的需求,感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無足輕重,每月薪水的積蓄在一點點上漲,改變家里現狀的目標在一步步靠近;工作兩年來,我光顧過沈陽大大小小的商場卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。xx年年底當我的積蓄,離為家里蓋新房還有一步之謠的時候,黨組織為我圓上了報答父母恩情的夢想,作為困難黨員,組織的經濟援助使三代人住新房的夢想成為現實,當我看到父母驚喜的和難以置信的表情時,再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。我必須努力工作,我知道報答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作,xx年年10月組織調我到工程部管理內業(yè)資料,由于對業(yè)務的不熟悉,我以最短的時間從頭至尾將55個檔案盒的全部資料梳理了一遍,對一些漏登文件和容易混淆的公用文件進行了全面清理、分類和存檔,做到了資料隨要隨查。不僅如此,在經理部組織的各種活動中,我都感懷報恩之心,從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會報恩的感覺,報恩是無疆界的。我自學了《工程造價管理》、《隧道施工》等書籍,我深深體會到,擴大知識面、掌握更多的技能、才能更好的回報企業(yè),才能成為新時代的員工,盡管,我從一名大學生變成了熟練業(yè)務的資料管理員,但這僅僅在企業(yè)給我的起點上邁出了第一步。

一首《感恩的心》激勵著多少人的成長,“我何方?像一顆塵土。有誰知道我的脆弱?”是啊,我們生存在這個世界上,一個人就像一粒塵埃一顆草芥,在天地之間是那么的渺小。但是,進入公司這個強大的艦隊后,我們的內心變得如此的強大,大到可以用微薄的力量去對抗那的命運。

我們沒有理由不做這樣的思考:責任和忠誠的背后是感恩,感恩的背后是動力和信念,它們?yōu)閾P帆萬里濟滄海奠定了必勝的基礎。讓我們共同建設企業(yè),共同創(chuàng)造財富,共同迎接挑戰(zhàn)吧,我相信企業(yè)給個人創(chuàng)造的藍天越遼闊,個人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來吧。

懷著激動的心情,作為一名剛畢業(yè)不久的學生,我很榮幸成為義煤集團開祥化工的一員。帶著對社會的好奇心,對公司的熱情,開始了人生的第一個工作港灣,也開始了自己人生的一個新征程。對于一名新員工來說,崗前有很多知識和情況需要學習、熟悉、去適應。

剛進廠我們參加看公司為我們新員工安排的三級安全教育培訓,我們從中了解了化工企業(yè)防火防爆防毒防塵防觸電和防機械傷害的重要性,更增加了我們的安全意識。一個企業(yè)的新員工安全意識的淡薄,安全技能生疏,安全知識的貧乏,實現安全生產就沒有保證,所以安全教育是極其重要的。只有掌握了安全教育知識,在遇到異樣情況時才能采取措施,把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

學會感恩,就會碩果累累?!白鍪?,不只是人家要我做才做,而是人家沒要我做也爭著去做。這樣,才做的有趣味,也就會有收獲”,“延安五老”之一的謝覺哉老先生教育我們要積極主動的去埋頭實干。我們要懷著感恩的心把自己的工作當做自己的事業(yè),而不僅僅當做一種義務。我們要努力工作,用心去干事,自覺履行自己的職責。盡職盡責實際上是發(fā)自內心的感恩行為,用感恩的心去工作,你就不會感到乏味;用感恩的心去工作,你就會覺得工作是為自己;用感恩的心去工作,你就會有敬業(yè)的情懷也會有收獲的喜悅。學會感恩,碩果將掛滿枝頭。

來到**化工這個企業(yè),公司是個新型的煤化工企業(yè),前景是很廣闊的,作為一名新員工首先要感謝公司,感謝領導為我們提供了工作就業(yè),提升能力,成長成才的機會。對于我們而言,感恩首先意味著與公司同舟共濟,企業(yè)是我們幸福生存的家園,我們每個人在為企業(yè)奉獻青春和智慧的同時、企業(yè)也在為我們提供著自我發(fā)展的空間和實現自我價值的平臺,在這個平臺上,我們用激情點燃著理想,點燃著夢想,在這個平臺上我們同樣在增長著知識,豐富著自我,實現著人生的價值。因此,我們應該學會感恩,感謝公司培養(yǎng)我們,感謝公司讓我們成長。聯(lián)想到我們公司“真誠、同心、感恩你我他”的主題思想,作為公司的一分子,應該把感恩之情轉化成忠誠企業(yè)與公司共同發(fā)展,更加勤奮努力的工作,給領導一份滿意的答卷。企業(yè)是我們的棲身之所,幸福之園,讓我們懷著感恩的心去共同建設我們的企業(yè)!

內容僅供參考

企業(yè)工作心得體會篇九

來到xxx公司工作有一段時間了,雖然時間不長,但是也算是完成了作為工作者的轉變。在從學校畢業(yè)不久之后我就來到了這家公司,從基礎的工作一點點的學起,不斷的提升自己的工作能力。終于,到現在總算是算是一個能獨當一面的工作者了!雖然還略顯稚嫩,但是我相信我能在工作中不斷的前進!

在這段時間的工作中,我遇上過挫折,接受過挑戰(zhàn)。當然,面對這些困境,我也曾經想過自己是不是并不適合這份工作,想過我是不是因該選擇放棄。但是,值得慶幸的是,我堅持下來了,我成功的度過了最困難的學習時期,進入了平穩(wěn)的工作狀態(tài)。當然,要是光憑我自己的努力,可能我在就已經忍不住放棄了吧。能堅持下來,也多虧了在這段轉變經歷中,我遇上的這些人和事,是他們教會了我如何去面對困難,去獲得一顆堅定的心!我的成績,少不了他們的一份努力?,F在我對自己在工作方面的一些心得做了如下的總結:

想要做好工作,那么就一定要擺正自己的心態(tài)。這是我在我的一個前輩那里學到的。他總是在工作的時候說我的不是,但是我知道他這是關心我,在他的不斷的指責之下,我的工作也漸漸的向著正確的路上不斷前進。到了后面,他能說我的地方越來越少,但是看見我的時候卻還是不忘調侃我?guī)拙洹J謾C版他最常說的話就是“工作,就是要擺正了心態(tài),這樣才能做好,三心二意只會給自己和別人惹下麻煩!”

在開始的時候,我總是會惹下許多的麻煩,而且還常常在同樣的坑栽進去。這給我造成了不小的打擊。但是教我的同事卻總是不厭其煩的給我演示了一遍又一遍,并不斷的告訴我該怎么看,怎么找,然后怎么去做。

在他的帶領下,我漸漸的掌握了工作的節(jié)奏,知道怎樣去判斷工作中的選擇,并通過這樣的方式,我掌握了許多其他的工作技巧,“在工作中學習,去找到解決的'方法”,這個技巧,我想我能受用一生。

總的來說,我們立足于社會上工作,那么我們就離不開去別人的幫助。正是因為人與人之間互相的幫助扶持,我們的工作才能不斷的向上進步!當我的經驗也有了一定的累計之后,就去幫幫新來的人吧!

企業(yè)工作心得體會篇十

讀了省公司xxx總經理致全省電信員工的信和在全省經營發(fā)展工作布置會上的重要講話后,他感觸頗深。

以前的他,總是煩躁自己的工作太多、壓力太大、任務太重。開始他真的很不理解,認為領導有點過于嚴厲,做事太較真了。但當他讀完廖總的信和重要講話后,心中竟然有了一種豁然開朗的感覺。這些話讓他轉變了以前不成熟的思想,讓他明白了工作的意義。每個人都需要工作,工作應該是一種創(chuàng)造的過程,在創(chuàng)造中尋找樂趣和意義,才是工作的最高境界。

工作是什么呢?工作就是為了拓寬、加深、提高自身的技能,將自身全面發(fā)展成為和諧、美麗的人,工作是一個施展自身才能的舞臺,人的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調力都將在這個舞臺上得到展示。他從走上工作崗位到現在已經整整十一年,在這十一年中,他從一個懵懂時期,已逐漸步入成熟;在這十一年中,每天重復的就是工作中的現事。剛開始還是懷著滿腔的熱情和激情,可隨著時間的推移,這種熱情和激情稍有退卻。工作時間久了,一提到“工作”兩個字,立刻想到的就是工作所帶來的壓力和煩惱、枯燥與乏味。在對工作有時會產生牢騷的'時候,從未曾靜下心來想過這個簡單而又深刻、內涵的問題,“我,在為誰工作?”

我在為誰工作呢?他說:如果讓我來回答這個問題的話,先從現實一點來講,不說是為家人、為社會、為企業(yè)之類的大道理,我們想沒想過是在為自己而工作呢?其實我們首先是為自己能學到一技之長而工作,為個人的成長而工作,為自己熱愛的事業(yè)而工作,為自己幸福的生活而工作,因為人生并不是只有現在,而是有更長遠的未來。

作為電信企業(yè)的員工,無論是剛剛踏入職場的新員工,還是工作多年的老職員,在工作中不管做任何事,都應抱著學習的態(tài)度,對工作應心懷感激。我們每一天都要盡心盡力的工作,哪怕是每一件小事情,都要力爭高效地去完成。因為在每一天的工作中,我們都能從中獲得豐富的知識和專業(yè)技術上的經驗,在每一天的工作中,我們都能從中感受到充實所帶來的快樂。要知道,我們在為他人工作的同時,也是在為自己工作,決不是只為了看到領導的笑臉,而是為了自身的不斷進步、拓展和加強自身能力。我們要時刻保持著一顆進取心,因為不斷進取的過程更是重塑自我的過程。我們要時時設定新的目標,不斷增強工作所需的能力,決不能安于現狀,要不斷創(chuàng)新,在工作中需要有責任感,使命感和激情。廖總的講話,讓我們在黑暗中找到了一盞智慧的明燈,讓我們把減退的激情和熱情在這一刻重新燃燒,讓我們在以后的人生中找到了自己前進的方向!

現實生活中,我們雖然改變不了環(huán)境,但可以改變自己;我們不能預知明天,但可以把握今天;我們不可能樣樣順利,但可以事事盡力。我們的工作從此變得快樂,即使每一天都是簡單重復著,我們也不再覺得枯燥與乏味;即使工作中依然充滿壓力和煩惱,可我們的心情卻不再浮躁。讓我們以飽滿的激情和熱情來努力工作吧!從工作中發(fā)現樂趣。為了我們更好的成長,讓我們嘗試著超越自己,在工作的激情中創(chuàng)造自己的奇跡吧!

當機遇來臨時,我們已經做好了充分把握住它的準備,因為我們快樂的面對工作,快樂的面對生活!

企業(yè)工作心得體會篇十一

從xx年以來,我一直從事著保衛(wèi)工作這個行當,與保衛(wèi)工作也結下了不解之緣。企業(yè)內部的保衛(wèi)工作被簡稱為“內?!?。內保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”,依次又形成了“條管”和“塊管”。

企業(yè)內部保衛(wèi)工作的方針是:“預防為主,保障安全”,原則是:“黨委領導,群眾路線”。建國初期,企業(yè)內部的保衛(wèi)部門先是公安機關的派出機構,配發(fā)槍ooo支,后來就是公安機關的一條腿。隨著改革開放,保衛(wèi)工作的性質發(fā)生了根本的轉變,由原來的行政管理部門轉變?yōu)楝F在的“服務、指導性”部門,這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質發(fā)生了轉變,所以,新時期保衛(wèi)工作的內容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。

保衛(wèi)工作的工作內容分為:內部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時期保衛(wèi)工作除此以外,還增加了計算機管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經濟工作中心,保衛(wèi)工作方式應是以宣傳教育為主,督促檢查為輔,保一方平安為目的,協(xié)助和協(xié)調有關部門為單位的經濟工作服務。

保衛(wèi)工作發(fā)生了變化,這就客觀要求保衛(wèi)干部及時轉變觀念,正確對待和處理好身邊及周圍發(fā)生的變化,在保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的'同時,調整心態(tài),端正思想,投入到新的工作中去,否則,將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時期保衛(wèi)工作,我認為應該做好以下幾點:

多數保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段,參加工作時間很長,經驗豐富,但理論水平不高,對待工作兢兢業(yè)業(yè),但技能單一。在新時期,保衛(wèi)干部要多學幾手,增強才干,才不至于被淘汰或落伍。

以工作目的為重,以實現工作目標為宗旨,盡力獨立完成工作任務。在開展工作之前,廣泛征求領導及相關部門、科室的意見,取得溝通理解與支持,多為職工著想,不給職工添麻煩。

保衛(wèi)工作最基本的工作方法之一是“三勤”,即眼勤、嘴勤、腿勤,還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦,監(jiān)控器等,確保工作中的準確有效性,提高工作效率,重證據、重調查研究,不先入為主,不主觀推斷。

保衛(wèi)工作的主要手段應采取協(xié)調服務的方式,避免單干,盡量依靠司法及執(zhí)法部門共同開展工作,這也是健全法制以后,我們工作的發(fā)展方向,所以協(xié)調和搞好相關部門的關系十分必要。

企業(yè)工作心得體會篇十二

我是一名入職不久的新員工,到公司已經有一個多月的時間了。在這一個月里,我有過歡喜,有過失落,同時也學到了很多知識,最重要的是在新的環(huán)境里認識了很多的同事,這對我來說十分寶貴。

首先,我很榮幸能夠來到鋁電解分公司工作,既然我選擇了就會好好珍惜。為了讓我們更快地了解公司、適應工作,更早的融入云鋁這個大家庭,自十月八日到公司報到后,公司就開始對我們進行了為期兩周的入職崗前培訓。這次培訓的`內容十分豐富,有公司歷史沿革、組織機構、企業(yè)文化、相關專業(yè)知識、安全環(huán)保以及規(guī)章制度等。經過10天的培訓,讓我對云鋁有了進一步的了解,使我受益匪淺、感悟頗深。

盡管我在之前的工作中有一定的工作經驗,但剛進入公司,難免還是有壓力。我努力適應新的工作環(huán)境,有問題及時請教同事,用心學習工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己在崗位上的工作能力。這段時間我學到了很多知識,技術技能也得到了很大提高,過得十分充實和快樂,我感覺再累也是值得的。培訓結束后我分配到了電解二部四車間五工段,段長為我安排了一位師傅帶著我,教我崗位知識、崗位操作規(guī)程、工器具的使用和擺放、在工作過程中應該注意的問題等。轉眼間我跟著師傅學習和班組同事們一起上班已經一個多月了,在這里,我要感謝幫助過我的領導和同事,正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫忙,才使我得以盡早從那種緊張情緒中釋放出來,使我盡快地適應了環(huán)境,全身心地投入,更快地和大家融入在一起。

自己不足的地方也還有很多,希望自己盡快克服這些不足,成為一個真正合格的員工。很多事情只要你敢總結,敢去嘗試,很多困難都不是困難。世上無難事,只怕有心人。

企業(yè)工作心得體會篇十三

以下是一篇關于企業(yè)工作心得體會的文章:

在過去的工作經歷中,我有幸參與了一些具有挑戰(zhàn)性的項目,也得到了許多寶貴的經驗教訓。其中,最令我印象深刻的是在一個快節(jié)奏的環(huán)境中,如何有效地適應和應對變化。

在這個項目中,我們的團隊需要在限定的時間內完成一系列的任務。由于項目的時間緊迫,我們不斷地面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問題,我們不斷地調整和改變工作方式,以適應不斷變化的環(huán)境。在這個過程中,我學到了如何更好地適應和應對變化的重要性。

在這個項目中,我們也采用了許多創(chuàng)新的方法來解決問題。例如,我們采用了跨部門的協(xié)作方式,將不同領域的專家聚集在一起,共同解決問題。這種協(xié)作方式不僅提高了我們的工作效率,還促進了團隊之間的交流和合作。此外,我們還采用了敏捷開發(fā)方法,不斷地進行迭代和反饋,以優(yōu)化項目的執(zhí)行過程。

通過這個項目,我深刻地認識到了團隊協(xié)作和創(chuàng)新思維在項目執(zhí)行中的重要性。同時,我也學到了如何在壓力和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和專注,以及如何有效地溝通和協(xié)調團隊成員。

回顧我的工作歷程,我意識到我在這個企業(yè)中取得的進步和成就。我學會了如何更好地適應和應對變化,提高了自己的工作效率和創(chuàng)新能力。同時,我也學會了如何與不同領域的專家合作,提高了自己的溝通和協(xié)調能力。

在未來的工作中,我計劃繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力,以更好地為企業(yè)和團隊貢獻自己的力量。我相信,通過不斷地學習和努力,我將成為一名更優(yōu)秀的工作者。

企業(yè)工作心得體會篇十四

國有企業(yè)股權結構和管理體制深刻變革,黨的建設任務更加艱巨。大多數國有企業(yè)實施了公司制、股份制改革,實現了產權多元化,普遍實行公司法人制度和市場化的勞動人事制度、決策執(zhí)行監(jiān)督制度,經營管理模式發(fā)生深刻變化,對企業(yè)黨的建設提出了更高要求。

部分企業(yè)及其領導人員抓黨建的力度不夠,存在“一手硬、一手軟”問題。隨著現代企業(yè)制度的建立和完善,業(yè)績考核、薪酬分配、責任追究等激勵約束機制不斷強化,企業(yè)及其領導人員愈加強調經營效益和利潤,而對黨建的重視程度相對不夠,部分企業(yè)黨組織的地位和作用弱化。

黨建工作方式方法創(chuàng)新不足,與新形勢、新任務不相適應。國有企業(yè)黨建工作的機制和方法相對落后,“穿新鞋走老路”現象比較普遍。有的企業(yè)黨組織工作缺乏活力,學習教育和組織生活形式單調,統(tǒng)一、任務性的活動多,多樣、個性化的活動少;有的企業(yè)黨建工作制度不完善,原則性強、可操作性弱,應急措施多、長遠措施少,特別是缺乏量化的指標要求和具體的考核辦法,黨建創(chuàng)新步伐遠遠落后于企業(yè)發(fā)展需要。

黨務干部隊伍建設滯后于黨建工作實踐。一是有些黨務干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦不夠,對新時期黨的建設規(guī)律認識不足、研究不透、把握不準,不能有效運用黨建理論指導工作實踐。二是有些黨務干部不熟悉企業(yè)經營管理知識,不懂得如何結合企業(yè)實際加強黨的建設,缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務干部隊伍后繼乏人。一些企業(yè)在改制中黨的機構和人員被精簡、被邊緣化,一些黨務干部認為做黨務工作沒有發(fā)展前途,影響了黨務干部隊伍結構的改善和素質的提高。

提高國有企業(yè)黨建科學化水平是一項長期的戰(zhàn)略任務,也是一項復雜的系統(tǒng)工程。當前,應重點解決制度保障、考核評價、隊伍建設等方面存在的問題。

深化黨建工作制度建設?!蛾P于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》,為新時期做好國有企業(yè)黨建工作提供了基本遵循。應當看到,國有企業(yè)的實際情況千差萬別,黨建工作參差不齊,貫徹落實好《意見》,需要繼續(xù)完善針對性、可操作性強的配套制度,從內容、途徑、方法等方面建立保障機制。

建立健全黨建工作考核評價體系。隨著現代企業(yè)制度的.建立,國有企業(yè)的考核評價體系日臻完善。但就黨建工作而言,許多企業(yè)尚未建立考核評價體系,已建立的大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標”變成“硬任務”,有必要研究制定統(tǒng)一的國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法,改進和規(guī)范評價內容、標準、方法與結果運用。黨建工作考核可結合企業(yè)年度和任期考核開展,將考核評價結果納入企業(yè)領導班子及領導干部經營業(yè)績考評體系,與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學性、權威性。

培養(yǎng)高素質黨務干部隊伍。根據國有企業(yè)實際,制定出臺相關規(guī)章制度,明確黨的工作部門的設置和人員編制,在職級晉升、教育培訓、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足,切實為這些部門和人員解決實際問題,充分調動黨務干部的工作積極性。結合企業(yè)實際制定中長期黨務干部隊伍發(fā)展規(guī)劃,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準,建立和完善黨務干部選拔使用和考核評價機制,努力建設一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良的黨務干部隊伍。

企業(yè)工作心得體會篇十五

玉不琢不成器,不成器。“大學培養(yǎng)的只是一種思維方式和學習方法,我已經習慣了學校懶散的生活。雖然我的個性得到了充分的展示,但當我真正走上工作崗位時,我才意識到這一切是如此的行不通。藝校畢業(yè)后的我,活潑多于認真。如何盡快擺脫學生時代漫無邊際的天真爛漫,盡快融入一個全新的工作環(huán)境,如何在工作實踐中更好地運用在學校學到的書本知識,如何將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來,如何順利完成這一轉變,是我這一時期的主要課題。

剛到公司報到的時候,總監(jiān)的一句話讓我深思。野心和沒有定義是80后的通病,現實的殘酷很快破滅了我的夢想?!凹埳险劚w淺,但你永遠不知道這件事該不該做?!币靶奶?,頭腦浮躁,到頭來卻一事無成。痛定思痛,端正態(tài)度,下定決心。本想盡快融入中石化這個大家庭,卻發(fā)現眼前的事情并不是一帆風順的,也有一些或大或小的坎。

剛到市區(qū)45號站,感覺一切都很新鮮,大家都很熱情。站長給我進行崗前培訓,同事們認真講解。在短時間內,對加油站工作有了全面的了解,基本的業(yè)務操作也能勝任。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務的學習過程中,大家都給了我很大的支持和幫助。

從無所事事到代帖主持,不斷學習成長,但不知道為什么心里總是酸酸的。剛到加油站的時候,有兩個節(jié)日,圣誕節(jié)和元旦。雖然加油站有聚餐,但我總覺得格格不入。原來工作是這樣的。在學校多熱鬧啊。雖然明白加油站的工作性質,但還是放不下。我突然覺得孤獨,難過,失敗。不久,我的手指上出現了一些小紅點,有時會癢。幾天后,我的手指腫了起來。車站的同事告訴我,是凍傷。當時我的第一反應就是手完了,覺得很委屈。后來發(fā)現站里的同事都有凍瘡。大家都想辦法預防和治療,也給我介紹了有效的方法……不知不覺中,我已經融入了45站這個大家庭,真正體會到了為中石化奉獻熱血和青春的一線員工無怨無悔的執(zhí)著追求。

石化人的熱情、認真、專業(yè),是每個從業(yè)者都向往的職場氛圍。在這次實習中,我了解了公司的基本情況和發(fā)展方向,并根據部門的業(yè)務范圍規(guī)劃了自己的發(fā)展規(guī)劃。同時,我也發(fā)現有些工作環(huán)節(jié)可以更有效地改進:

一是從業(yè)人員素質參差不齊亟待解決。是加油站公司銷售的最前沿,屬于服務行業(yè),加油員的素質直接影響加油站的業(yè)績。但是加油站的從業(yè)人員素質參差不齊,文化程度差異很大。大學生與中小學有文化節(jié)目的人共存,高級職稱的人與無名之輩共存,高級技師與初學者共存。受現行制度限制,不可能辭退所有低素質員工,大量招聘高品位人才。我們只能在現有的體制和條件下盡力改善這種普遍現象。以崗前培訓為重點,把差員工和新員工送到培訓基地進行系統(tǒng)培訓,加強員工手冊的學習,包括技術業(yè)務、規(guī)章制度、職業(yè)禮儀和道德規(guī)范等。員工應受過教育,勤于學習,專業(yè),負責,有道德,守紀律,樂于助人,有團隊精神,培訓合格后上崗。建設全員培訓基地,多開展技術知識競賽和崗位培訓。通過競賽,促使員工成為本崗位的專家和頂尖專業(yè)人士,從而提高技術和業(yè)務水平,提升公司的整體形象。

二是信息交流和匯總工作亟待加強。在這個信息時代,掌握信息的速度和程度對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響。促進內外部信息交流和溝通,加強信息收集、日常管理和維護。天下大事必做細,古今事業(yè)必成。每天做好每一件小事,加強溝通學習,以大局為重,注重每一個細節(jié),強化時間觀念,提高工作效率。

三是員工工作生活環(huán)境亟待改善。企業(yè)是團結奮斗的集體。這個集體靠什么來維系和支撐?那就是精神和理念,而精神和理念的體現是以每一個員工為基礎的。真正深入基層,關心基層設施建設,改善和提高員工的工作和生活環(huán)境,是最重要、最緊迫的基礎性工作,應該長期堅持。

短短的兩個月,談不上什么深刻的見解,只是對工作的方方面面有了初步的'了解。所以在以后的實踐中,我們會繼續(xù)虛心學習,不斷學習,積累工作經驗,不斷提高工作能力。

在加油站實習期間,經歷了從學生到專業(yè)人士的轉變,感受到了一個人的成長。那些讓我獲得成功和認可的事情,那些至今想起來還讓我后悔和尷尬的一線實習生活,給了我最大的禮物——氣質的培養(yǎng),真的教會了我獨立勇敢,隱忍堅忍。在實踐中,我對所從事的工作的認識不斷加深,站長、同事和很多朋友給了我無數的幫助、建議和教導,這些都讓我心存感激。

該設備必須在它的好處變鈍之前進行嘗試,馬必須騎在它的好弩之后。雖然我所學的與公司的要求還有一定的差距,但是我相信我可以通過自己的微薄之力迅速彌補自己的不足,發(fā)揮自己的長處,銳意進取。

企業(yè)工作心得體會篇十六

一個多月轉眼即逝,起筆間感悟自己這段時間所做的工作,心里頗有幾分感觸;再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。

“忙并收獲著,累并快樂著”,成為我心曲的主旋律。于我而言,這份工作是難忘的、印記最深的。工作的變動,連帶著思想、方法等系列的適應與調整,壓力逐步增大,我也真切的體會到作為一名電解工的辛苦。在電解車間工作以來,我努力掌握鋁電解操作技能的同時,也做好本職工作,與同事和睦相處,很快地就融入到這個大家庭中。在這過程中,我學習到了很多,也認識到了作為一名電解工的艱辛以及自己本身存在的不足,只有在不斷的學習中提升自己,認識自己,才能有所收獲!

在新的.崗位上,師傅帶領著我在高溫強磁場下完成各項工作,提醒我工作時各個環(huán)節(jié)必須注意的問題,同時也給我分享了很多經驗。公司組織的各種各樣的培訓讓我們更快的適應工作、提高自己。成為一名鋁電解工人是一項挑戰(zhàn),其中對技術、身體素質都有嚴格的要求。我會通過學習來積累經驗,以積極主動的心態(tài),多做事,讓自己不斷進步,不斷提升自己的作業(yè)水平和工作能力。

我認為,鋁電解工作需要不同崗位相互配合,一條完整的生產線,各個崗位都是必不可少的。就我們班而言,完成一個四十二臺槽的項目需要一個團隊相互配合、交流溝通來完成。班組中合理的分工能讓大家在工作中各顯所長,從而使工作高質量的完成。

接下來的工作中,我會時時提醒自己:浮得起,藏得住;聽得了掌聲,也要忍得住委屈。我會不斷提高自身修養(yǎng),勤學好問,讓自己成為一個優(yōu)秀的云鋁人!

企業(yè)工作心得體會篇十七

上兩周我們聆聽了__和__兩位老師關于企業(yè)中層管理者對企業(yè)的管理措施全面細致的講解,在談到領導者道德修養(yǎng)和素質培養(yǎng)時,談到了感恩,就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。

做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心,更要有一顆感恩的心。我們感恩父母,他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師,他們教育了我們;我們感恩朋友,他們在困難時幫助了我們;我們感恩領導,他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司,給了我們施展才能的平臺,給了我們穩(wěn)定的經濟收入,使我們的生活有了保障。

更有甚者,在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作,整天怨天尤人,不是嫌工作不好,就是說工資不高,不是說領導不重視,就是嫌同事不順眼,總之,一切不如他意,久而久之,對公司產生一種對立抵觸情緒,甚至借題發(fā)揮,故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外,莫說報恩,簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚,揚長而去,另謀高就啊,干嘛在這里委曲求全?你不走,說明你不舍得,那么你就應該捫心自問:公司給了自己工作的機會,你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧,無事生非呢?知恩不報還招惹是非,這是小人之舉!

當我們靜下心來應該設想一下,我的今天是誰給的?如果離開了公司,我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天,所以我感恩公司,感恩領導。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺,感謝領導給了我重要而神圣的職位,給了我豐厚的工資待遇,也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間,我想我該拿什么又能拿出什么回報公司?既不能像對待父母那樣去孝敬,也不能像對待老師那樣去問候,更不能像對待朋友那樣去幫助,除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切,我將奉送自己的一份熱情,一份真誠,一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報,衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大!

感恩的心,感謝有你—我最愛的豫龍公司!

企業(yè)工作心得體會精選篇7

企業(yè)工作心得體會篇十八

值此第xx個國慶節(jié)來臨之際,自來水公司黨總支在全公司開展“熱愛企業(yè),感恩企業(yè)”征文活動,我的心情激蕩。中華民族悠久的歷史里面有著深厚的感恩文化傳統(tǒng),從古就有滴水之恩當涌泉相報的說法,我們感恩父母,是他們賜予了我們生命;我們感恩師長,是他們用知識和智慧健壯了我們的羽翼;我們感恩祖國,它為我們創(chuàng)造了一個安定團結的生活環(huán)境,使我們能安居樂業(yè)。但是我們往往淡化了感恩離開了學校,走上社會后培育我們成長、增長我們才干的企業(yè)。企業(yè)做為我們的事業(yè)父母,我們同樣應心存感恩。

有一句話“態(tài)度決定一切”,世界不會因誰而改變,需要改變的是我們面對世界的態(tài)度,工作不是單純的謀生手段,更是我們個人生命價值的體現,而我們的企業(yè)正是實現自我價值的平臺,在這個平臺上,我們用薪酬支配生活,用激情點燃理想,實現著人生的價值。審視自己走過的道路,大學畢業(yè),同學們開始了艱難的求職之旅,我幸運的走進了自來水公司,成為一名年輕的供水人。參加工作的我心情無比高興,是企業(yè)給了我工作的機會,我必須努力工作,用感恩之心回報企業(yè)。在工作崗位上我努力工作、團結同事、虛心向師傅們學習,尊敬領導。多年來在同事、領導的幫助教育下,使我從一名安裝工人到中層干部,這些成績的.取得離不開企業(yè)給我提供的平臺以及同事和領導的幫助和支持。感恩公司,因為公司是我安身立命的地方。人生百年如白駒過隙、轉瞬即逝。作為一句供水人我們應該抓住機會,常懷感恩之心,與公司同舟共濟,以飽滿的熱情投入到供水工作之中,盡職盡責的完成自己的工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。

企業(yè)工作心得體會篇十九

在過去的一年里,我有幸加入了一家初創(chuàng)企業(yè),參與了公司的產品設計和營銷團隊。在這里,我想分享一些關于團隊協(xié)作、溝通以及創(chuàng)新方面的心得體會。

首先,團隊協(xié)作是我收獲最大的一份寶貴經驗。在這個團隊中,每個人都是獨一無二的,擁有各自的優(yōu)點和專長。通過有效的溝通和分工,我們成功地完成了各種任務。我明白了團隊協(xié)作的重要性,并學會了如何更好地與團隊成員協(xié)作。在團隊中,每個人都發(fā)揮自己的專長,同時也會關注他人的需求,以確保項目的順利進行。

其次,溝通是團隊協(xié)作的關鍵。有效的溝通需要傾聽、表達和反饋。在團隊中,我們定期進行會議,討論進展、問題和解決方案。通過積極的交流,我們可以更好地理解彼此的想法,避免誤解和沖突。此外,我們還利用各種工具,如在線聊天應用和共享日歷,以確保信息流通暢通無阻。

創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。在這個團隊中,我們鼓勵創(chuàng)新思維,為公司的產品設計和營銷帶來許多新的想法。通過頭腦風暴、故事板和反饋,我們不斷優(yōu)化和改進產品,以滿足客戶的需求。同時,我們也鼓勵團隊成員在工作中提出自己的見解和改進建議,以促進創(chuàng)新文化的形成。

總結一下,我在這家初創(chuàng)企業(yè)工作期間,收獲了寶貴的團隊協(xié)作、溝通和創(chuàng)新經驗。這些經歷不僅幫助我更好地適應工作環(huán)境,也讓我更好地理解團隊協(xié)作和團隊合作的重要性。在未來,我將繼續(xù)努力,以更好地適應和應對各種挑戰(zhàn)。

企業(yè)工作心得體會篇二十

社會主義市場經濟條件下,隨著非公有制企業(yè)數量和規(guī)模的不斷擴大,民兵大量流向非公有制企業(yè),使非公有制企業(yè)成為不可忽視的民兵工作新領域。非公有制企業(yè)聚集著大批高技術人才,他們掌握的技術多與軍事專業(yè)對口,加強對非公有制企業(yè)民兵管理,既是堅持民兵制度的客觀要求,也是提高民兵隊伍科技含量的迫切需要。針對非公有制企業(yè)民兵管理的新特點、新規(guī)律,通過落實黨管武裝、加強法規(guī)建設和創(chuàng)新管理方法,提升非公有制企業(yè)民兵管理水平,是民兵工作面臨的一個重要課題。

搞好非公有制企業(yè)民兵管理,落實黨管武裝是關鍵。加強非公制企業(yè)黨管武裝工作,既要借鑒國有企業(yè)黨管武裝的做法,又要賦予非公有制企業(yè)黨管武裝新內容。一是思想政治建設到位。加強非公有制企業(yè)民兵思想政治建設,是確保非公有制企業(yè)黨管武裝工作的根本保證。要抓好以增強國防觀念、強化職能意識為重點的思想政治教育;嚴格民兵政治審查,確保民兵組織可靠;結合民兵擔負的各項任務,做好經常性思想工作。對黨組織健全的非公有制企業(yè),由企業(yè)黨組織根據教育計劃,具體抓好政治教育落實;對未建黨組織的`企業(yè),采取屬地管理、實行掛靠的方式,由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道社區(qū),協(xié)同企業(yè)工會等組織實施,保證非公有制企業(yè)民兵政治堅定、思想道德純潔。二是民兵干部管理到位。建設一支穩(wěn)定的、高素質的非公有制企業(yè)民兵干部隊伍必須始終堅持黨管干部制度。在抓好非公有制企業(yè)武裝部和民兵營、連隊建設的基礎上,堅持把非公有制企業(yè)武裝干部、民兵干部任免擺到各級黨委的議事日程。已建立武裝部的非公有制企業(yè)武裝干部的任免,由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處黨委協(xié)商所在企業(yè)黨委(支部)研究決定,報縣(市、區(qū))組織部、人武部門批準;民兵干部的任免,由非公有制企業(yè)武裝部提出意見,黨委(支部)研究,報所在縣(市、區(qū))人武部備案。未建立武裝部的非公有制企業(yè)民兵干部任免,由非公有制企業(yè)黨委(支部)提出意見,經所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處批準,報所在縣(市、區(qū))人武部備案。非公有制企業(yè)調整民兵干部、武裝干部,必須按照任免權限和程序辦理。從而,使黨管武裝在非公有制企業(yè)中具有可靠的組織保障。三是行業(yè)系統(tǒng)和屬地作用發(fā)揮到位。對非公有制企業(yè)民兵管理應立足實際,理順關系。已有武裝部的由縣(市、區(qū))人武部直接管,沒建武裝部的由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道或行業(yè)系統(tǒng)管,強化非公有制企業(yè)黨管武裝工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、行業(yè)系統(tǒng)專職武裝干部可兼任非公有制企業(yè)民兵組織軍事或政工領導,在組織上強化管理。使用非公有制企業(yè)民兵,根據民兵承擔任務的內容和性質,按照民兵使用規(guī)定逐級審批,特殊情況按照有關要求執(zhí)行,并由軍事機關直接組織指揮,規(guī)范使用管理。非公有制企業(yè)民兵成建制活動由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、行業(yè)系統(tǒng)武裝部統(tǒng)一組織。

在社會主義市場經濟條件下,對非公有制企業(yè)民兵的管理,僅靠行政命令推動工作難以持久,必須通過加大有關法律法規(guī)的宣傳教育和約束力度,提高企業(yè)主的國防觀念和法規(guī)意識,增強非公有制企業(yè)依法辦民兵的責任感,才能保證非公有制企業(yè)民兵管理到位。一是加強法規(guī)約束。依據《憲法》、《國防法》、《兵役法》等法律法規(guī)和有關政策,加大制定和完善地方性行政法規(guī)力度,實現國家法律法規(guī)、政策規(guī)定與地方性行政法規(guī)和政策規(guī)定的無縫鏈接,對非公有制企業(yè)建立民兵組織的指導原則、主要任務、領導體制、組織建設、法律責任等做出明確規(guī)定,做到有法可依、有章可循,增強對非公有制企業(yè)管理的規(guī)范性、權威性。二是完善政策引導。

堅持國防利益與企業(yè)經濟利益統(tǒng)一,在非公有制企業(yè)民兵教育訓練經費的撥付上,按照未建民兵組織、建立民兵組織以及承擔訓練任務情況采取不同標準。在涉及對民營企業(yè)的各種綜合性檢查評比中,把民兵管理情況作為重要內容統(tǒng)一考核。把民兵整組、教育訓練、重大活動等納入非公有制企業(yè)用工規(guī)劃統(tǒng)籌安排,把民兵思想政治建設納入非公有制企業(yè)員工教育計劃統(tǒng)一實施,保證非公有制企業(yè)民兵管理有效落實。三是協(xié)調行政管控。加強非公有制企業(yè)民兵管理,必須在地方黨委的統(tǒng)一領導下,協(xié)調有關部門按其職責分工相互配合,形成合力。依托本級國防動員委員會,吸收發(fā)改、經貿、工商、稅務、環(huán)保、技術監(jiān)督等非公有制企業(yè)管理部門,根據需要適時成立非公有制企業(yè)民兵工作領導小組,研究探索制定非公有制企業(yè)民兵工作政策,規(guī)范非公有制企業(yè)民兵建設的原則、編組方法、保障辦法、管理體系、動用程序、考評獎勵措施等內容,把非公有制企業(yè)開展民兵工作情況納入企業(yè)綜合評審之中,增強非公有制企業(yè)民兵管理的有效性。

企業(yè)工作心得體會篇二十一

集團公司制定的車輛定點維修制度已運行了兩年多,通過兩年多的運行,我們認識到只有抓好基礎管理工作,才能真正地樹立起××修理產業(yè)品牌,做好客運業(yè)的后勤保障工作。

發(fā)展,俗話說:基礎不牢、地動山搖。企業(yè)管理系統(tǒng)就像一個金字塔結構,目標只有一個,圍繞目標的決策、組織、人事、安全、質量等都是它的基礎,也就是說企業(yè)目標之外的內在系統(tǒng)和過程是企業(yè)的基礎。所以,加強修理業(yè)基礎管理工作,固然需要加強諸如現場管理、維修檢驗等基礎性工作,同時也包含了基層、基礎、基本功三個方面,其中:“抓基層”著眼于基礎管理的對象,即我們的員工;“抓基礎”著眼于基礎工作的內容,就是維修質量;抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。要想提高管理水平,首先我們應找準管理的薄弱環(huán)節(jié),完善修理內部管理制度,讓制度不再形同虛設。目前,我們工作的重點是強化車輛進廠檢驗、車輛維修過程檢驗、車輛出廠檢驗的各個環(huán)節(jié),同時在生產過程中嚴格執(zhí)行三級質檢制度,即自檢.互檢.終檢。抓好工作場所的管理,獎勵對維修工作有好想法。能攻克維修技術難題的員工,對工作消極怠慢,返修率高,不執(zhí)行規(guī)定的員工進行處罰等,以此逐步提高我們的.維修服務質量水平。

高技術、高配置車輛的頻繁面市,讓停留在原有維修水平的我們感到有點力不從心,我們發(fā)揚修理人“干一行,要干好一行”的精神,通過不斷地輸送骨干維修人員外出培訓,學習國3柴油發(fā)動機的維修,同時請廠家到我單位培訓等方法,努力提高維修水平。維修質量是樹立修理品牌的關鍵,提高維修質量,降低返修率,縮短維修周期,一直是我們工作的中心。質量好,返修率低,周期短,才能讓客戶對我們有信心,才能讓客戶放心地將車輛交給我們。

一直以來,修理員工普遍存在自信心不足,特別是在多年前單位效益一直不景氣,工資待遇水平較低的情況下,維修人員的工作積極性不高,近年來,在集團公司的正確指導和大力幫助下,我們一直在努力提高修理人員的工資待遇,讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心,能放下包袱,一心放到修理工作上去,增強了企業(yè)凝聚力。逐步改變了修理員工的意識,提升了修理人員的自身形象。

我們現有一線修理技工45名,平均年齡40歲,隨著年齡的增長,修理人員后備人才嚴重缺乏。如今在社會上想干汽車維修,或能在汽車維修行業(yè)干好的年輕人已經鳳毛麟角,因此,我們除了在新充實進修理隊伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外,準備聯(lián)系一些專業(yè)的技術院校,希望能引進一些年輕的,對維修理行業(yè)有志向的人員,為修理打好基礎。

作為一名基層管理者,要做好管理工作,帶好隊伍,實質是三件事:一是讓員工有工作的積極性,有激情;二是讓員工有工作的能力;三是讓他們能結合在一起高效率地工作。

憑借良好的管理基礎,樹立××修理品牌,我想修理的明天會更好,我們的工作也會越做越好。

企業(yè)工作心得體會篇二十二

以下是一篇企業(yè)工作心得體會:

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

首先,我要感謝我所在的這家企業(yè),它不僅提供了我工作的機會,還讓我在工作中不斷學習和成長。今天我想和大家分享一下我在這家企業(yè)工作的心得體會。

一、團隊合作

在我看來,企業(yè)最核心的價值觀就是團隊合作。在我參與的工作項目中,我深刻體會到了團隊合作的重要性。當我們面對困難時,團隊成員們齊心協(xié)力,共同找出解決方案。這種默契和配合,讓我們在項目中取得了突破。而成功的背后,是每一個成員的付出和努力。我明白了,一個人的力量是有限的,但當我們團結在一起,我們可以戰(zhàn)勝任何困難。

二、持續(xù)學習

企業(yè)是一個永不停息的機構,這也要求我們每一位員工不斷學習,不斷進步。我深深地感受到,這里并不存在“學無止境”,而是“學有所止”。雖然我們在不斷學習,但必須在適當的范圍內,要適時地停下來,反思我們所學的,將它們融入到實踐中,不斷優(yōu)化和改進。

三、客戶至上

企業(yè)始終堅持“客戶至上”的原則,這也是我工作過程中的行動指南。我學會了站在客戶的角度,去思考他們的需求,盡我所能滿足他們的期望。我相信,只有真正了解和滿足客戶的需求,我們才能贏得他們的信任和滿意。

四、誠信經營

企業(yè)一直強調誠信經營,這也是我在工作中尤為重視的一點。無論是對待工作,還是對待同事,我都始終秉持誠信的原則。我相信,誠信是我們贏得他人尊重的基礎,也是我們取得成功的關鍵。

總結一下,我在這家企業(yè)工作的心得體會,就是團隊合作、持續(xù)學習、客戶至上和誠信經營。這些價值觀不僅讓我在工作中得到了成長,也讓我更加深入地理解了企業(yè)的文化和理念。我深深地感受到,這里不僅是我工作的地方,更是我成長的地方。

最后,我要再次感謝企業(yè)給我提供的這個平臺,讓我有機會體驗并踐行這些價值觀。我會珍惜這份工作,以最大的熱情和努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4964949.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔