社會(huì)發(fā)展越來越快,每天都有新鮮事物涌現(xiàn),我們是否需要總結(jié)一下自己的所見所聞呢?總結(jié)要客觀、公正,既表現(xiàn)出個(gè)人的成就,又誠(chéng)實(shí)面對(duì)不足之處。接下來,我們將會(huì)分享一些總結(jié)的寫作案例,供大家在寫作過程中參考和借鑒。
能源管理制度文件篇一
1、技術(shù)文件是本公司的核心秘密,是本公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場(chǎng)上堅(jiān)持強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障,公司的技術(shù)文件屬于公司所有。
2、為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理,確保文件編制的.正確性、完整性,明確技術(shù)文件的編制、簽署、更改、保存等相關(guān)的資料,確保技術(shù)文件的正確性及實(shí)施有效的管理,特制訂本制度。
3、適用范圍:適用于本廠的技術(shù)文件的管理。
二、技術(shù)文件的編制
1、技術(shù)文件包括:技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。
具體包括:
1)開發(fā)計(jì)劃階段:方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量保障大綱、設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書、檢驗(yàn)要求。
2)開發(fā)設(shè)計(jì)階段:原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊(cè)、機(jī)械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊(cè)、軟件安裝包、驅(qū)動(dòng)程序、設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表。
3)產(chǎn)品調(diào)試階段:產(chǎn)品調(diào)試手冊(cè)、產(chǎn)品焊裝明細(xì)表、產(chǎn)品調(diào)試記錄、產(chǎn)品驗(yàn)證記錄。
4)產(chǎn)品維護(hù)階段:設(shè)計(jì)開發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊(cè)、產(chǎn)品使用手冊(cè)。
2、技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須貼合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。
3、技術(shù)文件由技術(shù)開發(fā)部等相對(duì)應(yīng)部門編制,各部門應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)。
三、技術(shù)文件的提交
1、在產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)周期中,設(shè)計(jì)人員必須按照技術(shù)文件規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)文件的編寫工作,以保證技術(shù)文件的完整性。
2、在產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段,設(shè)計(jì)人員都必須按時(shí)提交設(shè)計(jì)文件,并保存在公司的服務(wù)器中。每當(dāng)設(shè)計(jì)文件發(fā)生重大更改后,設(shè)計(jì)人員都必須重新提交文件,以便更新服務(wù)器中的文件,保證開發(fā)工作的可靠性。
3、設(shè)計(jì)文件的提交以starteam為準(zhǔn),設(shè)計(jì)人員須按照提交的文件類別提交到starteam相應(yīng)的目錄。
4、對(duì)于已提交的文件,任何人員不得故意在服務(wù)器上進(jìn)行刪除。
四、技術(shù)文件的歸檔
1、各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核和批準(zhǔn);技術(shù)文件的編制必須嚴(yán)格執(zhí)行編制、校對(duì)、審核三級(jí)把關(guān)制度;明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利。
2、技術(shù)文件應(yīng)保證標(biāo)題欄中的編號(hào)、名稱、日期,設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等欄中簽署齊全,簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于歸檔。
3、文件簽署分為紙質(zhì)文件簽署、電子文件簽署和光盤簽署。其中,紙質(zhì)文件簽署須在紙質(zhì)文件上手寫簽署,電子文件簽署則在starteam上以備注的方式進(jìn)行簽署,光盤簽署則在光盤封面的標(biāo)簽上進(jìn)行總體簽署。
4、各類歸檔文件經(jīng)確認(rèn)無誤并且簽署完畢后,方可進(jìn)行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套:一套存放在公司服務(wù)器上,供查閱使用;一套刻錄成光盤,做封存保管。
5、用來存儲(chǔ)歸檔文件的光盤或其包裝盒上應(yīng)貼有標(biāo)簽,標(biāo)簽上須注明光盤的大致信息,如名稱、編號(hào)、簽署信息等。
6、歸檔文件時(shí),須填寫《設(shè)計(jì)項(xiàng)目歸檔資料清單》,并對(duì)歸檔文件進(jìn)行真實(shí)有效型和完整規(guī)范性檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可給予存檔。
五、技術(shù)文件的借閱
1、任何員工之間不得私自傳閱技術(shù)文件,不得非法堅(jiān)持不具權(quán)限的文件。
2、若因工作需要,須借閱技術(shù)文件,則需報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫《借閱登記表》,然后方可經(jīng)過獲得的授權(quán)從公司服務(wù)器上下載相應(yīng)的文件進(jìn)行查閱。
3、對(duì)于借閱的文件,不得私自打印、傳閱,不得泄露借閱文件的秘密。
4、如有特殊情景需要將文件轉(zhuǎn)與他人或攜帶外出時(shí),須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、文件閱覽之后,須在相關(guān)人員的監(jiān)督下徹底刪除借閱文件,并補(bǔ)充完整《借閱文件記錄表》。
六、職責(zé)追究
各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,若因不遵守上述規(guī)定而遺失或者泄漏公司的技術(shù)文件,公司將根據(jù)有關(guān)保密規(guī)定給予罰金處罰和公司內(nèi)部記過處罰,情節(jié)嚴(yán)重者公司將保留追究法律職責(zé)的權(quán)利。
能源管理制度文件篇二
為了搞好監(jiān)理文件及資料的日常管理工作,使其納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,系統(tǒng)化的軌道,結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際情況,公司制定了'施工階段資料管理制度'期,要求監(jiān)理部按本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行:
(一)監(jiān)理文件及資料按照綜合文件類、圖紙類,質(zhì)檢資料類,進(jìn)度控制文件類,計(jì)量支付類,施工原始記錄類進(jìn)行分合同、分類歸檔。
(二)綜合文件類按照竣工驗(yàn)收文件、月報(bào)及工程總結(jié)、監(jiān)理及承包合同、變更設(shè)計(jì)文件、一般文件類歸檔。
1、竣工驗(yàn)收文件包括竣工驗(yàn)收鑒定書、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件。
2、月報(bào)及工程總結(jié)包括月形象進(jìn)度報(bào)表,監(jiān)理月報(bào),年中、終及最終工程總結(jié)報(bào)告。
3、監(jiān)理及承包合同包括監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書、各合同段承包合同以及補(bǔ)充協(xié)議書。
4、變更設(shè)計(jì)文件類包括變更會(huì)議紀(jì)要、工程變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)表、變更令,應(yīng)分合同按順序歸檔。
5、一般文件類包括業(yè)主、承包人來文,監(jiān)理辦下發(fā)通知、工作指令,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則以及其他文件類。業(yè)主、承包人來文按收文時(shí)間分類歸檔,監(jiān)理部下發(fā)通知、上報(bào)文件按成文時(shí)間單獨(dú)歸檔;會(huì)議紀(jì)要及工作指令分合同按時(shí)間順序分別歸檔;監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則單獨(dú)歸檔。
(三)圖紙類包括設(shè)計(jì)及施工圖紙、變更設(shè)計(jì)圖紙。圖紙類分合同按路線、路基、路面、橋涵、防護(hù)、斷面圖、變更設(shè)計(jì)圖順序分別歸檔,其中變更設(shè)計(jì)圖按下發(fā)的時(shí)間順序排列。
(四)質(zhì)檢資料類按試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、測(cè)量資料、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料、質(zhì)量文件類歸檔:
1、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告包括各種原材料試驗(yàn)報(bào)告、砼及砂漿配合比試驗(yàn)報(bào)告、砼及砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告、壓實(shí)度試驗(yàn)報(bào)告、穩(wěn)定土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、水泥劑量試驗(yàn)報(bào)告、油石比試驗(yàn)報(bào)告、篩分試驗(yàn)報(bào)告、其他各種試驗(yàn)報(bào)告、外購材料(產(chǎn)品)合格證書。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)分類、分合同按工程單位劃分分類歸檔。
2、測(cè)量資料類包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果表、施工測(cè)量放樣單、各項(xiàng)工程高程測(cè)量結(jié)果、線路測(cè)量結(jié)果、測(cè)量原始紀(jì)錄。導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果表單獨(dú)成冊(cè),施工測(cè)量放樣單、高程、線位、原始記錄分合同按照工程單位劃分分類歸檔。
3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料包括分項(xiàng)開工報(bào)告、檢驗(yàn)申請(qǐng)單、質(zhì)檢表及檢測(cè)結(jié)果、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、中間交工證書分合同按工程單位劃分依據(jù)分項(xiàng)開工、檢驗(yàn)申請(qǐng)、質(zhì)檢表、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、中間交工證書順序分類歸檔。
4、質(zhì)量文件類包括質(zhì)量事故處理報(bào)告、停工、復(fù)工令分合同分類歸檔。
5、試驗(yàn)資料類由試驗(yàn)專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔,測(cè)量資料類由測(cè)量專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔,質(zhì)檢資料由各合同組長(zhǎng)統(tǒng)一收集整理歸檔,質(zhì)量文件類由綜合組統(tǒng)一收集整理歸檔。
(五)進(jìn)度控制文件類包括總進(jìn)度圖(表)、計(jì)劃、批準(zhǔn)文件,分期進(jìn)度圖(表)、(月、季、年)計(jì)劃、批準(zhǔn)文件,開工令,開工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì),有關(guān)進(jìn)度的往來文件。分合同依時(shí)間順序分類歸檔。
(六)計(jì)量支付類包括中期計(jì)量支付證書、計(jì)量支付報(bào)表、中間計(jì)量表、質(zhì)檢資料、開工預(yù)付款支付證書、材料預(yù)付款支付證書、終期支付證書及附件資料,分合同依時(shí)間先后順序分類歸檔。
(七)施工原始記錄類包括監(jiān)理日志、天氣、溫度及自然災(zāi)害等記錄、施工照片集、其他各種原始記錄,分合同段分類歸檔,其中監(jiān)理日志由各監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員填寫。
(八)所有監(jiān)理文件及資料除試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢類外統(tǒng)一由綜合組收集整理歸檔。
(九)所有往來文件必須由綜合組做好收發(fā)文記錄。
(十)所有文件盒必須建立文件清單目錄,后附備考表。
(十一)所有保存文件必須清晰,原則上保存原件。
(十二)建立文件閱辦制度及登記請(qǐng)單。
(十三)所有文檔由綜合組在微機(jī)上做好文件索引并保存。
(十四)年終由綜合組對(duì)本年度所有文件進(jìn)行清查、登記、整理。
(十五)工程結(jié)束按業(yè)主竣工文件編制辦法對(duì)監(jiān)理文件進(jìn)行歸檔、上報(bào)。
能源管理制度文件篇三
本規(guī)定適用范圍為:使用前進(jìn)集團(tuán)公司所提供各類能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營(yíng)等單位和個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱用戶),以及各類管理、生產(chǎn)、執(zhí)行部門。所指能源為外購一、二次能源和企業(yè)轉(zhuǎn)換能源,如:煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。
第二條:能源管理目標(biāo)
在全公司形成能源節(jié)約化、用能規(guī)范化的良好氛圍,各用能單位逐步實(shí)現(xiàn)合理用能、安全用能、節(jié)約用能、綠色用能,使公司能源管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,打造低碳排放、清潔節(jié)能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè),保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條:能源管理組織機(jī)構(gòu)
1、集團(tuán)公司成立能源管理中心,有集團(tuán)公司總經(jīng)理任主任,下設(shè)兩名副主任,各子公司、處室分管能源的負(fù)責(zé)人為委員組成。
2、配備兩名專職節(jié)能員,由工程安裝公司管理,負(fù)責(zé)日常的能源管理工作。
第三條:三級(jí)能源管理網(wǎng)
1、能源管理中心作為職能部門負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的能源管理工作。
2、各子公司、處室指定一名領(lǐng)導(dǎo)為本單位的能源管理負(fù)責(zé)人,配備一名兼職能源管理員,做好本單位的能源管理工作。
3、班組設(shè)節(jié)能員一名,負(fù)責(zé)本班組能源管理及配合上級(jí)能源管理部門做好工作。
第四條:能源管理部門的職責(zé)
1、能源管理中心職責(zé)
1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;
2建立和健全能源管理組織架構(gòu)和能源管理制度;
3負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司能源供給與消費(fèi)全過程的規(guī)劃、組織、調(diào)控管理;
4督導(dǎo)、檢查、考核集團(tuán)公司各職能部門、各子公司能源管理工作;
5負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育、技術(shù)培訓(xùn)、檢查、考核等工作;
6審核公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
7負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
8根據(jù)國(guó)家及行業(yè)能源管理規(guī)定,制訂集團(tuán)公司及各子公司年度能源管理目標(biāo);
9落實(shí)集團(tuán)公司與各子公司簽訂能源管理目標(biāo)責(zé)任書;
10對(duì)各子公司能源管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行季度考核,年終總評(píng),納入年度目標(biāo)。
2、設(shè)備管理中心職責(zé)
1負(fù)責(zé)設(shè)備節(jié)能新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用、普及和交流。
2負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和檢修計(jì)劃制定,對(duì)維修耗能進(jìn)行控制管理。
3負(fù)責(zé)新型設(shè)備的調(diào)研與購置,老舊設(shè)備限期改造和高耗低效設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢手續(xù)的辦理。
4負(fù)責(zé)在線設(shè)備節(jié)能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。
5配合有關(guān)部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
6提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見。
3、河南前進(jìn)工程安裝有限公司職責(zé)
1宣傳落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;
2在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的日常能源管理工作。
3做好水、電、煤消耗、定額的計(jì)劃管理及原始記錄臺(tái)帳的建立健全工作。
4負(fù)責(zé)公司水、電、汽、暖等供能設(shè)備及管網(wǎng)的運(yùn)行、維修和日常管理工作。
5負(fù)責(zé)鍋爐用煤的質(zhì)量核定,煤耗統(tǒng)計(jì)及煤場(chǎng)的管理。
6負(fù)責(zé)檢查公司能源設(shè)施、設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并限期整改。
7負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目及臨時(shí)用能的審批、辦理、使用監(jiān)管工作。
8負(fù)責(zé)公司新建、改造基建項(xiàng)目的計(jì)量裝置、節(jié)能設(shè)施、及新型保溫材料的選購與安裝。
9負(fù)責(zé)生活用水、電、汽、暖的收繳費(fèi)、維護(hù)等日常管理工作。
10負(fù)責(zé)能耗情況的搜集、總結(jié),推廣節(jié)約能源的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)督合理使用能源情況,提出節(jié)能措施和獎(jiǎng)懲意見。
11負(fù)責(zé)在線設(shè)備節(jié)能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。
12配合有關(guān)部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
4、前進(jìn)民爆股份有限公司能源管理處職責(zé)
1宣傳落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;
2在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下,制定集團(tuán)公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
3負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各單位能源合理使用情況,提出節(jié)能措施和獎(jiǎng)懲意見。
4負(fù)責(zé)公司能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、檔案建立、匯總上報(bào),能源消耗定額下達(dá)等工作。
5提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見,督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施。
4、技術(shù)質(zhì)量部
1負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具、儀表的統(tǒng)一管理(包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗(yàn)、維修及建立帳卡)。
2負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維修、周期和定期校驗(yàn),并作好記錄。
3負(fù)責(zé)公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計(jì)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
5、各單位及子公司職責(zé)
1宣傳落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;
2負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能降耗、合理利用等能源管理工作,落實(shí)節(jié)能措施的整改及實(shí)施情況。
4根據(jù)公司下達(dá)的月度能源消耗計(jì)劃,嚴(yán)格控制各種能源的消耗,杜絕浪費(fèi)。
5發(fā)揮班組節(jié)能員的職能,做到班班有耗能記錄,各單位要定期召開能源消耗分析會(huì),定期組織檢查評(píng)比。
第五條:專職節(jié)能員職責(zé)
1、在能源管理中心、工程安裝公司的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的能源管理工作。
3、負(fù)責(zé)能源計(jì)量?jī)x表的配備及抄表、核算工作,并協(xié)調(diào)能源計(jì)量?jī)x表的維修、校驗(yàn)工作。
4、做好所轄區(qū)域的能源綜合管理工作,編寫單位節(jié)能工作計(jì)劃,并認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行情況;
5、匯總、整理、計(jì)算能源的各種資料數(shù)據(jù),做好原始記錄、臺(tái)賬、資料的收集整理工作,定期傳送、上報(bào)各類報(bào)表。
7、認(rèn)真做好水、電、汽、暖的抄表、收費(fèi)等工作,檢查水暖管線是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并督促整改。
8、參與公司各單位能源消耗定額的制定,監(jiān)督其定額執(zhí)行過程,及時(shí)上報(bào)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
9、提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見,督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
三、能源管理
第六條:用水管理
1、各供水、用水單位和居民用水均實(shí)行裝表計(jì)量,水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負(fù)責(zé)。
2、由于使用部門管理不善,造成水表損壞的,維修及更換費(fèi)用由使用部門承擔(dān)。
3、用水單位要積極開展好計(jì)劃用水、節(jié)約用水工作,經(jīng)常對(duì)區(qū)域管線進(jìn)行檢查。
4、每月月底由節(jié)能員對(duì)使用單位進(jìn)行抄表收費(fèi),居民用水每?jī)蓚€(gè)月一次抄表收費(fèi)。
5、各用水單位要加強(qiáng)用水現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格杜絕常流水及跑冒滴漏現(xiàn)象,能源管理有關(guān)部門不定期進(jìn)行檢查。
6、各生產(chǎn)用水單位要做好節(jié)能降耗、重復(fù)利用工作,針對(duì)不同崗位制定水的重復(fù)利用率,建有循環(huán)水池的崗位,重復(fù)利用率不得低于90%。
7、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目,必須做好節(jié)約用水措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用的“三同時(shí)”工作。
8、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,沒有能源管理部門批準(zhǔn)、登記、抄表,私自供水的,對(duì)施工單位予以考核、罰款。
9、居民用戶不得私自拆卸計(jì)量裝置,轉(zhuǎn)供用水,發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置損壞,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)維修、更換。
10、工程安裝公司要落實(shí)好管線巡查制度。
第七條:電力管理
1、用電管理的原則:“安全用電、節(jié)約用電、計(jì)劃用電”,各用電單位裝表計(jì)量,各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的用電定額。
2、各用電單位要節(jié)約用電,公司區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈,必須使用高效節(jié)能燈具,新安裝電表應(yīng)為新型智能電子電表,老式電表應(yīng)逐步淘汰。
3、凡需要臨時(shí)用電,施工用電,必須向工程安裝公司申請(qǐng)辦理臨時(shí)用電手續(xù),并填報(bào)臨時(shí)用電設(shè)備的使用時(shí)間、容量負(fù)荷、安全措施,批準(zhǔn)后方可接電施工。
4、各單位、居民用戶用電不得私拉亂接和偷電,不得私自轉(zhuǎn)供用電。
5、居民用戶不得私自拆卸、改裝計(jì)量裝置,發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置損壞,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)維修、更換。
6、供電線路要嚴(yán)格執(zhí)行線路巡查制度,責(zé)任單位要定期檢查供電線路,減少降低用電損耗,杜絕漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
7、生產(chǎn)區(qū)域用電設(shè)施設(shè)備,責(zé)任單位要嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,確保安全用電,節(jié)約用電,杜絕用電隱患。
8、變電所值班員必須保證功率補(bǔ)償裝置的正常運(yùn)行,確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,使功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
9、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心應(yīng)根據(jù)工程安裝公司電力負(fù)荷分配方案調(diào)度用電負(fù)荷,采取保一類負(fù)荷,限二類負(fù)荷,停三類負(fù)荷的辦法,合理用電。
10、臨時(shí)用電、施工用電應(yīng)符合臨時(shí)用電管理規(guī)定,禁止私拉亂接,由施工管理單位進(jìn)行監(jiān)管。
11、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目,沒有能源管理部門批準(zhǔn)、登記、抄表,私自供電的,對(duì)施工單位予以考核、罰款。
12、除工藝需要外,其他崗位或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位,須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認(rèn)可,能源管理部門批準(zhǔn)后方可使用。
13、生產(chǎn)操作人員對(duì)所使用動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作,盡量提高負(fù)載率,降低其單位電耗。
14、節(jié)能員抄表準(zhǔn)確,電力分析清楚,每月核準(zhǔn)各用電單位計(jì)量裝置是否運(yùn)行正常,按規(guī)定期限對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)。
15、嚴(yán)格照明用電管理,節(jié)約用電,公共區(qū)域照明必須安裝自動(dòng)控制開關(guān),生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所照明做到隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。
16、積極推廣應(yīng)用各項(xiàng)行之有效的節(jié)電措施和新技術(shù),對(duì)淘汰型的各種用電設(shè)備設(shè)施,要按計(jì)劃退出運(yùn)行。
第八條:汽、暖使用管理
1、鍋爐房供能出口、用戶進(jìn)戶前,必需安裝計(jì)量裝置,做到計(jì)量用能,節(jié)約用能。
2、節(jié)能員每月檢查用能單位計(jì)量裝置運(yùn)行是否正常,保證計(jì)量準(zhǔn)確,按規(guī)定期限對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)異常,上報(bào)并及時(shí)處理。
3、計(jì)量裝置由使用單位進(jìn)行日常管理,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)申請(qǐng)維修、更換,杜絕無計(jì)量用能。
4、供能單位要嚴(yán)格執(zhí)行汽、暖管線巡查制度,做好管線的日常保溫、維護(hù)和檢修工作,減少熱量損失。
5、供能單位要嚴(yán)格控制蒸汽壓力,保證生產(chǎn)需要的情況下,禁止出現(xiàn)沖爆安全閥的現(xiàn)象。
6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計(jì)和熱水表計(jì)量收費(fèi),居民熱水采暖按國(guó)家規(guī)定0.16元?m?/天進(jìn)行收費(fèi)。
7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日,遇有天氣異常情況時(shí),根據(jù)公司通知實(shí)施調(diào)整,未經(jīng)批準(zhǔn)任何單位不得提前或推遲采暖期。
8、供暖單位要適時(shí)、經(jīng)常測(cè)量居民用戶室溫(房屋符合保溫標(biāo)準(zhǔn)),控制溫度標(biāo)準(zhǔn)18℃。
9、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,根據(jù)需要合理控制室溫,杜絕蒸汽浪費(fèi)現(xiàn)象。
10、各居民用戶不得隨意改變室內(nèi)管路的規(guī)格及走向,不得隨意增加散熱器片數(shù)或改變散熱器位置,不得隨意關(guān)閉或開啟供熱閥門。
11、各用戶在進(jìn)行室內(nèi)裝修時(shí),對(duì)管路及散熱器的遮擋必須方便維修,因裝修給維修工作造成不便的,由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶自己承擔(dān)。
12、嚴(yán)禁在供熱支、干管路上私接暖氣,私接放水閥、私接放氣閥。
第九條:用煤管理
1、原煤進(jìn)廠,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,按實(shí)際過磅重量辦理入庫手續(xù),禁止弄虛作假。
2、原煤使用要做到先進(jìn)先出的原則,防止儲(chǔ)存過久,因風(fēng)化降低熱值,造成浪費(fèi)。
3、使用單位要做好原煤的盤存工作,保證煤場(chǎng)存煤與帳相符,煤堆不宜過高,采取措施防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。
4、原煤購進(jìn)、儲(chǔ)存過程中,禁止混入其它雜物,避免使用設(shè)備的損壞。
5、使用單位做好用煤日消耗記錄,每月匯總,上報(bào)用煤數(shù)據(jù),根據(jù)煤耗情況,提出節(jié)煤建議予以實(shí)施。
6、能源管理部門不定期對(duì)原煤的購進(jìn)、計(jì)量、儲(chǔ)存、使用進(jìn)行檢查,保證執(zhí)行過程的真實(shí),使用合理。
第十條:其它用能管理
壓縮空氣管理
1、各生產(chǎn)單位根據(jù)工藝要求,在保證供氣壓力的情況下,盡量減少開機(jī)負(fù)荷和次數(shù)。
2、使用單位每班要對(duì)供氣管線巡視,發(fā)現(xiàn)漏氣、不合理用氣現(xiàn)象,及時(shí)整改。
3、供氣管線安裝合理,盡量減少氣路中的閥門、氣嘴及其他管件,壓縮空氣過濾器要定期更換,保證供氣質(zhì)量。
4、供氣設(shè)備設(shè)施要定期檢驗(yàn),保證安全用氣。
油耗管理
1、生產(chǎn)工藝用油,按生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)批,根據(jù)生產(chǎn)指揮中心下達(dá)的定額控制使用。
2、各單位油料設(shè)專人管理,油料的出入庫都應(yīng)計(jì)量準(zhǔn)確,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。
3、油料管理人員要定期盤存,油料應(yīng)按不同品種、規(guī)格擺放整齊,密封存放,防止揮發(fā),不準(zhǔn)混放、混用。
4、各單位維修用油要有計(jì)劃,嚴(yán)格控制用量,做到重復(fù)使用,節(jié)約用油。
5、各種廢品油料,使用單位認(rèn)真采取措施進(jìn)行管理回收,定期由企業(yè)管理部按國(guó)家廢油回收標(biāo)準(zhǔn)回收處理。
6、各單位車輛用油按照車輛管理制度進(jìn)行管理,實(shí)行百公里油耗考核。
7、各單位要做到計(jì)劃用油、合理用油,每月統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)能源管理部門。
第十一條、能源定額管理
1、加強(qiáng)對(duì)能源的使用、管理和考核工作,對(duì)公司各耗能重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、主要機(jī)臺(tái)都要制定能源消耗定額,隨同生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)下達(dá)到各單位,定額覆蓋面要達(dá)到90%以上。
2、根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況和上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),每年修訂一次能源消耗定額。
3、每月對(duì)計(jì)劃定額和實(shí)際消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,對(duì)超定額和出現(xiàn)的問題,要及時(shí)的召集有關(guān)人員,分析原因,采取措施加以解決。
4、認(rèn)真總結(jié)、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統(tǒng)計(jì)分析,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
第十二條、計(jì)量管理
1、各用能單位用能實(shí)行裝表計(jì)量收費(fèi),一戶一表,杜絕估量收費(fèi)。
2、各種計(jì)量器具的更新、改造、安裝、校驗(yàn)等工作均有工程安裝公司協(xié)調(diào)實(shí)施,費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定收取。
3、各種計(jì)量器具在安裝前,必須經(jīng)過具有資質(zhì)的檢驗(yàn)部門校驗(yàn),方可安裝使用。
4、專職節(jié)能員每月對(duì)各種計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)、損壞等異常情況,應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)部門維修、校驗(yàn),費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定收取。
5、計(jì)量器具的檢驗(yàn)周期暫定為:照明電度表五年,低壓動(dòng)力電度表二年,高壓電度表一年,水、汽表一年,對(duì)不合格者要及時(shí)更換。
7、供能單位、用戶單位、管理部門對(duì)計(jì)量器具有疑義時(shí),由工程安裝公司組織進(jìn)行校驗(yàn)標(biāo)定,校驗(yàn)標(biāo)定后誤差在規(guī)定范圍之內(nèi),由提出疑義的單位和個(gè)人按規(guī)定交付校驗(yàn)標(biāo)定費(fèi),檢驗(yàn)超差,由計(jì)量器具維護(hù)單位支付校驗(yàn)標(biāo)定費(fèi)。
8、用戶單位對(duì)計(jì)量?jī)x表要妥善維護(hù),如有遺失、損壞,由用戶負(fù)擔(dān)恢復(fù)計(jì)量?jī)x表的全部費(fèi)用。
9、用戶單位有意損壞計(jì)量?jī)x表或有意偷量,按照當(dāng)月的日最大用量乘以當(dāng)月天數(shù)的五倍量予以處罰。
四、獎(jiǎng)懲制度
第十三條、獎(jiǎng)懲與監(jiān)督
1、遵照以上《能源管理制度》各條規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)責(zé)成能源管理部門追究當(dāng)事者責(zé)任。
3、由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)對(duì)當(dāng)事者進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
第十四條、獎(jiǎng)懲制度
1、有下列情況之一者應(yīng)得到通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1對(duì)能源管理或節(jié)能工作成績(jī)突出者。
2對(duì)節(jié)能有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議并有成果者。
3、有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。
1完不成能源消耗定額,超耗各類能源者。
2因違犯操作規(guī)程,造成事故,浪費(fèi)能源者。
3所分管的用能設(shè)施,因不負(fù)責(zé)造成浪費(fèi)者。
4、懲罰形式
1通報(bào)批評(píng)、罰款。
2降級(jí)、降職。
第十五條、有下列行為之一的,處以500-元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。
1、供能單位和用戶單位因管理不善造成嚴(yán)重跑、冒、滴、漏,而不及時(shí)處理的。
2、各用戶單位照明燈有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,有盜竊、浪費(fèi)能源現(xiàn)象。
3、各用戶單位違規(guī)使用電爐子、電熱板、電暖風(fēng)、電熱棒等大功率用電器的,沒收器具。
4、逾期30天不交納能耗費(fèi)的用戶,除每天按費(fèi)用總額的百分之五進(jìn)行征收滯納金,逾期60天不交納耗用費(fèi)的用戶,停止供能。
1、接到違章、浪費(fèi)用能整改通知書,沒有限期整改,或無正當(dāng)理由在規(guī)定整改之日未完成的。
2、未辦理審批手續(xù)而私自增加容量和增添設(shè)備者,未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉(zhuǎn)供者,已經(jīng)停供又未辦理復(fù)用手續(xù)而擅自使用者。
3、不服從能源管理部門、生產(chǎn)調(diào)度部門管理,不按規(guī)定執(zhí)行電力分配制度的。
第十八條、凡私自改變繞越表計(jì)使用、偽造、損壞、私自啟動(dòng)表封印或用其它方法致使表計(jì)不準(zhǔn)者,其行為視同盜竊用能,除按規(guī)定追繳能耗費(fèi)外,處以500-2000元罰款。
五、附則
第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者,以本文件為準(zhǔn)。
第二十一條、本規(guī)定自**年10月21日起執(zhí)行。
能源管理制度文件篇四
為落實(shí)眾信醫(yī)藥平價(jià)經(jīng)營(yíng)理念,珍惜員工汗水,務(wù)必艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí),特制定本制度。
1.白天不影響辦公視線的情況下,辦公室內(nèi)照明燈不允許打開。
2.下班后立即關(guān)閉辦公室所有的電源,包括電腦、飲水機(jī)、照明燈、空調(diào)、打印機(jī)、考勤機(jī)等。
4.中午12:00——13:30辦公室要關(guān)閉所有電源。
5.如無特殊要求,辦公打印資料要一紙正反兩面使用或者利用廢紙。
6.采購上采取貨比三家制度,采取透明的招標(biāo)采購,所購辦公用品必須有領(lǐng)導(dǎo)簽名批示,禁止隨意口頭傳授,發(fā)票由辦公室統(tǒng)一登記簽字后財(cái)務(wù)方可辦理報(bào)銷手續(xù)。
7.節(jié)約用水,隨時(shí)關(guān)好水管,防止滴漏。遇到以上現(xiàn)象應(yīng)采取措施或者報(bào)告辦公室相關(guān)人員。
8.夜間路燈、廁所照明應(yīng)使用小瓦數(shù)節(jié)能燈,各辦公部位杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
9.外出辦公使用公司車輛要嚴(yán)格按照公司車輛使用規(guī)定。
10.辦公人員外出一律乘坐公交車,如需要乘坐出租車必須有領(lǐng)導(dǎo)批示,否則一律不準(zhǔn)報(bào)銷。
11.因公出差人員差旅費(fèi)用要嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
12.部門辦公用消耗品在配送中心領(lǐng)取,庫房實(shí)行逐個(gè)登記造冊(cè),并有部門負(fù)責(zé)人簽名。節(jié)約使用,嚴(yán)禁浪費(fèi)或者私自帶走使用。
13.部門資產(chǎn)落實(shí)到辦公機(jī)構(gòu)人員個(gè)人,逐個(gè)有公司辦公室登記造冊(cè)簽名,如因個(gè)人養(yǎng)護(hù)不善造成的資產(chǎn)損失,則有本人負(fù)責(zé)賠償。
14.門店資產(chǎn)有店長(zhǎng)簽名維護(hù)使用并負(fù)責(zé)保管,公司辦公室實(shí)行監(jiān)督管理
15.財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格審核票據(jù)手續(xù),把好報(bào)銷關(guān),發(fā)現(xiàn)票據(jù)如不符合公司報(bào)銷程序、弄虛作假或違反公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定,將有公司辦公室履行監(jiān)察職能,給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。
16.公司閑置資產(chǎn)有辦公室登記管理,采購部采購物品時(shí)應(yīng)先和辦公室協(xié)調(diào),避免浪費(fèi)、占用公司資金。
17.公司將隨時(shí)進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定給予30—100元的處罰,重復(fù)違犯者給予雙倍的處罰。
18.本制度由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定,公司經(jīng)理以上管理層應(yīng)主動(dòng)推行節(jié)約,自發(fā)布之日由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
能源管理制度文件篇五
能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而,合理有效用電,節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位,為此將制定公司節(jié)約用電管理制度如下:
1、企業(yè)節(jié)能管理部門(安全技術(shù)部)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi),更有效、合理地利用電力資源。
2、2#變電所與各部門的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各部門電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、公司在進(jìn)行擴(kuò)建或改造工程時(shí),工程技術(shù)主管部門,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書應(yīng)嚴(yán)格審查,確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)的要求,把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。
4、各類工程施工,調(diào)試結(jié)束時(shí),所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。
5、部門在采購關(guān)鍵性電氣設(shè)備或元器件時(shí),除按設(shè)計(jì)要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。
5、部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。
7、公司節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測(cè)試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。
8、公司推進(jìn)電耗目標(biāo)管理,節(jié)能主管部門組織會(huì)同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo),并實(shí)施單耗考核,盡可能電耗定額指標(biāo)考核部門班組。
9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10、變電所(站)運(yùn)行人員及部門電氣運(yùn)行負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況,確保電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭(zhēng)接近0.95,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題,對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下,研究無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、部門班組操作人員對(duì)所有電力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。
13、嚴(yán)格公司照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開關(guān)及節(jié)能裝置,車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。
14、空調(diào)運(yùn)行時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗,使用風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。
15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,要不斷組織有關(guān)部門,研究開展節(jié)電技術(shù)改造,盡量采用節(jié)能型變壓器,推廣更換成s11型新型節(jié)能變壓器,淘汰各類舊式變壓器,推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù),在風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備上,凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下,一律加以改造。最大限度降低運(yùn)行損耗,大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)裝置,減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
能源管理制度文件篇六
為規(guī)范學(xué)生用水用電行為,保證學(xué)生用水用電安全,養(yǎng)成良好節(jié)約水電習(xí)慣,增強(qiáng)職工、學(xué)生節(jié)約能源意識(shí),提高能源利用效率創(chuàng)建節(jié)約型校園,特制定本管理辦法。
一、用水用電制度
1.愛護(hù)水電管線及水、電器設(shè)備,不得在公寓樓內(nèi)私自搭接電線、安裝插座。
2.學(xué)生不得私挪動(dòng)宿舍插座,學(xué)生手機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)充電一律在宿舍有人的情況下進(jìn)行。
4.白天非特殊陰暗天氣原則上不開走廊燈。
5.宿舍內(nèi)禁止學(xué)生私自使用自帶用電設(shè)備,宿舍安裝的照明燈學(xué)生不得私自更換功率更大的燈具。
6.宿舍無人時(shí)電扇應(yīng)關(guān)掉,務(wù)必做到人走扇停。不能疲勞使用電扇,讓電扇連續(xù)工作。
7.養(yǎng)成良好的節(jié)約用水習(xí)慣:
(1)睡覺之前、出門之前,應(yīng)檢查水龍頭是否關(guān)閉,特別是停水時(shí)離開宿舍,更要認(rèn)真檢查,避免來水時(shí)造成水資源浪費(fèi)。
(2)嚴(yán)禁將茶葉、食物殘?jiān)葟U棄物丟進(jìn)蹲坑或洗手池,更不得將廢棄衣物、塑料袋、礦泉水瓶等物件扔進(jìn)下水道,避免造成下水道堵塞,避免用水浪費(fèi)。
(3)注意節(jié)約用水,洗手時(shí)不能把水龍頭開得過大;洗漱、洗衣,不讓水長(zhǎng)流;學(xué)會(huì)一水多用。洗臉、洗腳后的水用于沖廁所。
8.公寓住宿學(xué)生均有管理、監(jiān)督、檢查、維修上報(bào)水、電設(shè)備、設(shè)施的義務(wù)與責(zé)任,發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施、設(shè)備損壞,及時(shí)到樓管處報(bào)修,如遇緊急安全問題,及時(shí)當(dāng)面告知公寓管理人員,以便及時(shí)安排維修,排除安全隱患。
9.公寓維修工是分管公寓樓水電設(shè)備維修直接責(zé)任人,接到報(bào)修任務(wù)需要及時(shí)予以處理,維修不了及時(shí)上報(bào)公寓維修科,并采取切實(shí)措施杜絕由此可能造成的安全事故和水電浪費(fèi)現(xiàn)象的擴(kuò)大。平時(shí)采取報(bào)修和主動(dòng)巡修相結(jié)合,保證學(xué)生宿舍及公共用電、用水開關(guān)、水閥等正常使用,并經(jīng)常做好安全檢查和維護(hù),發(fā)揮開關(guān)作用,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
二、管理考核辦法
1.樓管員和宿舍長(zhǎng)是公寓樓、宿舍用水用電設(shè)施直接責(zé)任人,實(shí)行誰損壞,誰賠償原則。找不到當(dāng)事人,由共用人一同承擔(dān)。用水用電設(shè)施損壞如未上報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則扣相應(yīng)管理責(zé)任人工作考核分。
2.宿舍長(zhǎng)是宿舍用水用電安全管理責(zé)任人,平時(shí)必須堅(jiān)持用水用電安全排查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修,如因責(zé)任人管理不到位出現(xiàn)安全事故,公寓將依制度追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
3.公寓樓、宿舍用水實(shí)行學(xué)校規(guī)定的定額,公寓公共部分用電由學(xué)校定額,宿舍用電為每學(xué)期100度免費(fèi),超出自負(fù)。
4.學(xué)生公寓每周對(duì)學(xué)生公寓和學(xué)生宿舍用水用電情況進(jìn)行檢查,工作人員檢查與考核和個(gè)人工資掛鉤,學(xué)生檢查與學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)違紀(jì)檢查掛鉤,具體見下《用水用電考核細(xì)則》。
三、學(xué)生用水用電考核細(xì)則
序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)
1.未經(jīng)同意私自搭接電線、裝插座5分
2.宿舍內(nèi)使用電熱、冷設(shè)備10分、通報(bào)批評(píng)
3.未按規(guī)定關(guān)燈、扇、廁所排氣扇、水造成浪費(fèi)5分
4.私自更換大功率用電器10分
5.向蹲坑及洗手池內(nèi)扔廢棄物3分
6.私自拆、裝水龍頭10分
7.發(fā)現(xiàn)損壞未及時(shí)上報(bào)維修造成長(zhǎng)流水3分
8.故意破壞水電設(shè)備設(shè)施10分賠償并予以處罰
有扣分的宿舍,不能參加文明宿舍、優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍的評(píng)比,所扣分?jǐn)?shù)計(jì)入學(xué)生綜合測(cè)評(píng),影響學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀先評(píng)比。
四、公寓工作人員考核細(xì)則
1.公寓管理員、門衛(wèi)、保潔等工作人員使用違章電器,除沒收外罰款100-200元,第二次予以解聘,公寓公共區(qū)、管理員辦公室出現(xiàn)人走燈未熄或水未關(guān)現(xiàn)象,予以通報(bào)批評(píng)。
2.管理責(zé)任人未能及時(shí)上報(bào)水電設(shè)備損壞,維修不及時(shí),造成不必要浪費(fèi)水電、損毀公私財(cái)物現(xiàn)象,將視情節(jié)予以處罰并予以賠償。
3.維修工沒按工作要求及時(shí)處理報(bào)修和主動(dòng)巡修,由此造成的水、電、暖氣、及沒有正常巡檢等的浪費(fèi)和水電暖元器件的損壞,將是情節(jié)予以相應(yīng)處罰。
能源管理制度文件篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的監(jiān)督管理,提高能源利用效率,確保完成我市工業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo),依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》、《哈爾濱市節(jié)約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律、法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本制度。
第一條本制度所指工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)是指年綜合能源消費(fèi)總量五千噸(及以上)標(biāo)準(zhǔn)煤的用能企業(yè)。
第二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的確定以市統(tǒng)計(jì)局確認(rèn)的企業(yè)上年度綜合能源消費(fèi)總量數(shù)據(jù)為準(zhǔn),哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱市工信委)將會(huì)同哈爾濱市統(tǒng)計(jì)局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)名單。
第三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。
第四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立能源管理崗位,在具有節(jié)能專業(yè)知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負(fù)責(zé)人,并報(bào)市工信委備案。
第五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)按要求填報(bào)《哈爾濱市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。
第六條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,健全節(jié)能管理制度,開展能源審計(jì),實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲措施。
第七條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)每年向市工信委定期報(bào)送上年度的能源利用狀況報(bào)告。能源利用狀況報(bào)告主要包括能源消費(fèi)情況、能源利用效率、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能效益分析和節(jié)能措施等內(nèi)容。
第八條能源管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位用能狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),組織編寫本單位能源利用狀況報(bào)告,提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
第九條能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受節(jié)能培訓(xùn),并依法做好對(duì)本企業(yè)人員的相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)及能源利用狀況報(bào)告的編寫等知識(shí)的培訓(xùn)。
第十條主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)不得上崗。
第十一條市工信委負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員接受節(jié)能教育培訓(xùn)的情況。
第十二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況報(bào)告、能源管理負(fù)責(zé)人的備案和培訓(xùn)的執(zhí)行情況將納入年度工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作考核內(nèi)容。
第十三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按照規(guī)定設(shè)立能源管理崗位、聘任能源管理負(fù)責(zé)人和按規(guī)定報(bào)送備案的,由市工信委責(zé)令改正;拒不改正的,依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第十四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)填報(bào)的能源利用狀況報(bào)告,應(yīng)報(bào)送市工信委審查,對(duì)節(jié)能管理制度不健全、節(jié)能措施不落實(shí)、能源利用效率低的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè),市工信委要開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,組織實(shí)施用能設(shè)備能源效率檢測(cè),責(zé)令實(shí)施能源審計(jì),并提出書面整改要求,限期整改。
第十五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按節(jié)能法律、法規(guī)開展能源審計(jì)及報(bào)送能源利用狀況報(bào)告,或者報(bào)告內(nèi)容不實(shí)的,由市工信委責(zé)令限期整改;逾期不改正的,依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,由市工信委負(fù)責(zé)解釋。
能源管理制度文件篇八
1目的合理使用設(shè)備設(shè)施,使其達(dá)到最大限度的工作效率,減少能耗費(fèi)用支出。
2適用范圍園區(qū)內(nèi)所有運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施。
3.職責(zé)3.1各部門委派一名節(jié)能管理員,協(xié)助、督促和落實(shí)工程部節(jié)能工作的開展。
3.2主任負(fù)責(zé)節(jié)能工作開展的.指導(dǎo),檢查監(jiān)督及外委修理的聯(lián)絡(luò)工作。
4管理制度
4.1成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均應(yīng)設(shè)兼職節(jié)能管理員。
4.2節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應(yīng)節(jié)能措施。
重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理的重要內(nèi)容。
4.3工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計(jì)并繪制成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
4.5供配電系統(tǒng)應(yīng)對(duì)無功負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)償,以提高功率因數(shù)。
功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。
應(yīng)根據(jù)變壓器負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運(yùn)行方式。
變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時(shí),應(yīng)退出運(yùn)行;
應(yīng)經(jīng)常調(diào)整和保持三相電流的平衡。
4.6制冷機(jī)組應(yīng)安裝節(jié)電控制裝置,根據(jù)不同負(fù)荷要求,開、停部分機(jī)組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
4.7空調(diào)機(jī)組運(yùn)行時(shí)應(yīng)對(duì)于不同季節(jié),合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;
對(duì)于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來改變送風(fēng)量。
4.8照明系統(tǒng)燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
4.9照明和動(dòng)力用電應(yīng)分別裝表計(jì)量,內(nèi)部可分層、分區(qū)、分部門裝表計(jì)量,依據(jù)獎(jiǎng)節(jié)罰超原則,制訂考核辦法。
4.10工程部應(yīng)在所有使用部門安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表,定期記錄能源消耗數(shù)據(jù)。
如屬人為事故,要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
4.12工程部各級(jí)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況,以及各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.13工程部應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促,推廣節(jié)能觀念及意識(shí)和方法,不斷對(duì)用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。
4.14充分應(yīng)用樓宇自動(dòng)化控制(bas)進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、天氣等變化因素,時(shí)刻調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。
4.15加強(qiáng)管道保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
4.16照明燈具應(yīng)盡可能選擇節(jié)能燈具及光源。
4.17在可能情況下,通過技術(shù)改造,使電梯/手扶梯達(dá)到智能管理和運(yùn)行。
4.18盡可能在公共區(qū)域采用節(jié)能控制照明開關(guān),如:聲控開關(guān)、光控開關(guān)、時(shí)間控制開關(guān)、延時(shí)控制開關(guān)等。
4.19合理使用設(shè)備設(shè)施,使其最大限度的達(dá)到工作效率。
4.20經(jīng)常檢修設(shè)備設(shè)施,使設(shè)備設(shè)施保持良好的潤(rùn)滑、密封的運(yùn)行狀態(tài)。
5相關(guān)記錄《能源消耗統(tǒng)計(jì)表》
能源管理制度文件篇九
1、企業(yè)節(jié)能管理部門(辦公室或科室)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi),更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè),擴(kuò)建或工程改造時(shí),工程技術(shù)主管部門,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書應(yīng)嚴(yán)格審查,確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格掌握,設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算,堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工,調(diào)試結(jié)束時(shí),所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。
5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí),除按設(shè)計(jì)要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測(cè)試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理,節(jié)能主管部門組織會(huì)同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo),并實(shí)施單耗考核,電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10.變電所(站)運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭(zhēng)接近0.95,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題,對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下,研究無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,上報(bào)有關(guān)主管部門適時(shí)進(jìn)行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。
13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開關(guān),車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表,定時(shí)開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時(shí)間。
能源管理制度文件篇十
酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施。
2.1對(duì)無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因素,功率因率應(yīng)控制在0.9以上;
2.2對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%;
2.4照明節(jié)能要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制;
2.5對(duì)酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識(shí)。
能源管理制度文件篇十一
為保護(hù)環(huán)境,充分有效地利用能源和資源,降低資源消耗,對(duì)公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制,特制定本制度。
適用公司內(nèi)各單位能源、資源的合理利用和管理。
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
節(jié)約能源是指加強(qiáng)用能管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施,從能源開采到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié),降低消耗、減少損失和污染物排放,制止浪費(fèi),有效、合理地利用能源。
4.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司能源的歸口管理,負(fù)責(zé)制定能源消耗指標(biāo),加強(qiáng)能源計(jì)量,建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度及能源消耗記錄,定期進(jìn)行分析,并督促檢查各部門經(jīng)濟(jì)合理用水、用電;均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)運(yùn)行,避免能源、資源的損失浪費(fèi);對(duì)主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,以確保能源資源的充分有效利用,降低生產(chǎn)成本。
4.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)能源、資源計(jì)量器具的管理與檢定,落實(shí)消耗指標(biāo)的考核。
4.3技術(shù)中心負(fù)責(zé)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,采用新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)節(jié)約能源、資源的審計(jì)和核算。
4.5各車間合理調(diào)度用電量,避峰就谷,提高能源利用率,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。
4.6全體員工都有責(zé)任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。
5.1節(jié)約用水
5.1.1杜絕細(xì)水長(zhǎng)流。自覺養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查維護(hù)和管理,及時(shí)處理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)和考核
5.1.3積極采取措施,創(chuàng)造條件,倡導(dǎo)水資源的二次利用和循環(huán)使用。
5.1.4對(duì)違反節(jié)水規(guī)定、浪費(fèi)水的行為,視情節(jié)輕重給予批評(píng)處分。
5.2節(jié)約用電
5.2.2在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具,淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3減少電子辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等用電設(shè)備,下班時(shí)要關(guān)閉電源,防止待機(jī)。
5.2.4合理使用空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。冬季在室外最低溫度5℃以下;夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調(diào)。正常生產(chǎn)、試驗(yàn)場(chǎng)地所需恒溫環(huán)境、會(huì)議室接待客戶和機(jī)房等地視工作需要可以開啟空調(diào),其他情況下需動(dòng)用空調(diào)的,應(yīng)報(bào)綜合部審核經(jīng)主管副總批準(zhǔn)方可開啟。開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗,夏季室內(nèi)制冷溫度不得低于26℃;冬季室內(nèi)采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),每天少開一小時(shí)空調(diào),嚴(yán)禁室內(nèi)無人時(shí)開機(jī)空耗。
5.2.5杜絕在辦公室等工作場(chǎng)所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6合理調(diào)整辦公樓電熱飲水機(jī)的數(shù)量和配置,合理控制開關(guān)時(shí)間,減少無效電耗。
5.3節(jié)約辦公用品
5.3.1積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。
5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理,嚴(yán)格領(lǐng)用制度;除公司的機(jī)密資料外,紙質(zhì)材料要雙面利用。
5.3.3精簡(jiǎn)文件,能不發(fā)文部署的事項(xiàng),盡量通過會(huì)議方式部署;確需發(fā)文的,要精確計(jì)算印刷數(shù)量,避免重印、多印。
5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應(yīng)妥善保管,延長(zhǎng)使用壽命,耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。
5.3.5節(jié)約通訊費(fèi)用。接打電話要言簡(jiǎn)意賅,杜絕電話聊天,減少通話時(shí)間;辦公室盡量減少長(zhǎng)途電話。
5.4節(jié)約用煤及其他輔助材料
5.4.1公司應(yīng)合理調(diào)整煤及其它輔助材料的庫存,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定各生產(chǎn)廠的煤及其它輔助材料計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)部及時(shí)購進(jìn)所需的煤及輔助材料。
5.4.2所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計(jì)量,并由分廠簽字認(rèn)可。
5.4.3操作工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,減少浪費(fèi)。
5.4.4強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)和核算管理,防止統(tǒng)計(jì)和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5每月定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。
5.5節(jié)約用油的管理
5.5.4公司車輛嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)所有專兼職駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),正常操作和駕駛車輛,保證車輛的油耗正常。
5.6主要原輔材料的使用
5.6.1生產(chǎn)部門在使用原材料時(shí),要注意消耗控制,降低生產(chǎn)成本。
5.6.2主要原輔材料應(yīng)根據(jù)使用量及現(xiàn)有庫存量進(jìn)行采購。
5.6.3原輔材料的使用,應(yīng)嚴(yán)格做到“先入先出”的原則,防止失效變質(zhì)。
5.6.4各生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)原輔材料等資源的現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5各部門對(duì)有重復(fù)利用價(jià)值的原輔材料、邊角余料能再次利用的,避免隨意丟棄導(dǎo)致浪費(fèi)。
5.6.6原輔材料在使用過程中,生產(chǎn)部門要不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,監(jiān)督原材料的使用情況,避免因浪費(fèi)造成對(duì)環(huán)境的影響和公司成本的增高;財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)能源、資源消耗的情況核算各項(xiàng)能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。
5.6.7各個(gè)生產(chǎn)車間應(yīng)不斷提高管轄范圍內(nèi)員工的操作技能和質(zhì)量意識(shí)、節(jié)約意識(shí),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報(bào)廢率,逐漸降低生產(chǎn)管理成本。
5.7設(shè)備管理
5.7.1加強(qiáng)對(duì)各種儀器設(shè)備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。
5.7.2嚴(yán)格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報(bào)使用計(jì)劃要實(shí)事求是,避免盲目性;管理人員要嚴(yán)格審查,按需配給。
5.7.3生產(chǎn)部門應(yīng)關(guān)注應(yīng)定期對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),生產(chǎn)部各車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的清潔維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)其使用壽命,具體見《設(shè)備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。
5.7.4生產(chǎn)部門應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備帶障運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定排除,以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下,能夠修復(fù)使用的盡量修復(fù)使用,當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備不能修復(fù)或修復(fù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新購價(jià)值或即使能夠修復(fù)但修復(fù)后對(duì)環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標(biāo)、耗油量過大、耗電量過大時(shí),應(yīng)按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報(bào)廢管理制度》的管理要求辦理報(bào)廢手續(xù),對(duì)報(bào)廢的設(shè)備嚴(yán)禁隨意丟棄,可以出售給相關(guān)方拆解回收利用,對(duì)于報(bào)廢的零配件執(zhí)行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關(guān)文件
6.1《固定資產(chǎn)管理制定》
6.2《資產(chǎn)報(bào)廢管理制度》
6.3《固體廢棄物管理制度》
6.4《設(shè)備管理制度》
能源管理制度文件篇十二
為全面貫徹落實(shí),真正做到能源管理責(zé)任到崗,落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)能耗運(yùn)行方式,創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境,達(dá)到最佳的節(jié)能效果,特制定本能源管理實(shí)施辦法。
1、查清各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)和全酒店能耗設(shè)備情況,統(tǒng)計(jì)出各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)能耗設(shè)備功率;
5、酒店提取已節(jié)約能源價(jià)值的一定比例作為節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)酒店節(jié)能有特別貢獻(xiàn)的人,同時(shí)提取已節(jié)約能源價(jià)值的一定比例作為節(jié)能改造基金,用于能耗設(shè)備的技術(shù)改造。
5、各部門對(duì)各區(qū)域、各位置的空調(diào)風(fēng)機(jī)和相關(guān)設(shè)施的開啟或關(guān)閉,要指定專人負(fù)責(zé),按空調(diào)風(fēng)機(jī)運(yùn)行控制規(guī)定(附件七)執(zhí)行。
7、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門的申請(qǐng),參照節(jié)能改造實(shí)施辦法(見附件九);組織節(jié)能改造工作的實(shí)施。
1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源管理實(shí)施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應(yīng)的能源實(shí)施小組,做好本部門能源管理操作細(xì)則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報(bào)告等工作。同時(shí),以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組,做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實(shí)行、開啟或運(yùn)行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。
2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設(shè)備及照明設(shè)施的名稱、型號(hào)規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。
3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區(qū)各時(shí)間段的耗能設(shè)施的開啟方式。
6、能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組按月收集相關(guān)資料。同時(shí),不定期進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,作為考核依據(jù)。
1、各部門分區(qū)做好各能耗設(shè)備及照明的.實(shí)際開啟時(shí)間記錄,按月編制日開啟時(shí)間數(shù)統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)日為上月26日至本月25日。于次月1日?qǐng)?bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長(zhǎng)開啟時(shí)間,需對(duì)開啟時(shí)間作相應(yīng)的調(diào)整時(shí),應(yīng)事先報(bào)告申請(qǐng),交工程物業(yè)部作相應(yīng)的修訂后,經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,方可實(shí)行。
3、各部門的耗能設(shè)備及照明設(shè)施如有變更,必須及時(shí)向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料,以便修訂相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、實(shí)際能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負(fù)責(zé)抄表記錄,各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認(rèn)可簽名。
5、考核指標(biāo)與實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)編制,于次月1日?qǐng)?bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
6、公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),以日常檢查記錄作參考,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),按月考核。
3、由班組主管負(fù)責(zé)、各輪班領(lǐng)班(值長(zhǎng))參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負(fù)責(zé)本班組考核的實(shí)施。
能源管理制度文件篇十三
1.0目的
做好能源統(tǒng)計(jì)及管理,及時(shí)掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行周期。
2.0適用范圍
水、電、氣、柴油、供暖等能源的統(tǒng)計(jì)管理。
3.0管理職責(zé)
3.1工作負(fù)責(zé)人:工程部主管
3.2相關(guān)崗位主管人員負(fù)責(zé)計(jì)量點(diǎn)數(shù)據(jù)的`抄錄及統(tǒng)計(jì)分析。
4.0內(nèi)容
4.1能源統(tǒng)計(jì)
4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,制成周報(bào)表。
4.1.2每月1-3日抄錄區(qū)內(nèi)所有水、電、氣的消耗數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,制成月報(bào)表。
4.1.3每月將部門維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,制成月報(bào)表。
4.1.4抄錄水表、電表、燃?xì)獗?、油表時(shí)若發(fā)現(xiàn)各能源表讀數(shù)與上月用量發(fā)生較大的差異時(shí)應(yīng)檢查是否抄表有誤或計(jì)量表有問題,若有問題則應(yīng)及時(shí)維修或更換。
4.1.5每次更換或開通水、電表時(shí),應(yīng)將水、電表的表號(hào)、底度、業(yè)主、用戶名、安裝位置等信息詳細(xì)記錄,以《水、電表讀數(shù)確認(rèn)單》形式書面通知財(cái)務(wù),以便于財(cái)務(wù)計(jì)算費(fèi)用。
4.2能源分析
4.2.1工程部主管對(duì)周能源報(bào)表進(jìn)行分析,通過與上周能源耗量進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)異常消耗時(shí),及時(shí)找出問題加以處理。
4.2.2能源控制小組對(duì)月能源報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)分析,通過與上月數(shù)據(jù)、去年同期數(shù)據(jù)、月預(yù)算耗量等進(jìn)行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應(yīng)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)找出不足,及時(shí)解決問題,以控制各種能源的消耗始終保持經(jīng)濟(jì)合理的水平。
4.2.3每周由工程部水電表統(tǒng)計(jì)員將本周用電、水、氣、油等按當(dāng)時(shí)的單價(jià)計(jì)算成金額交財(cái)務(wù)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4923152.html】