總結(jié)不僅是一種學(xué)習(xí)和進(jìn)步的方式，也是培養(yǎng)自我反思和自我認(rèn)知能力的有效途徑?？偨Y(jié)的寫作技巧有哪些，如何運用這些技巧寫出一篇精彩的總結(jié)？為了幫助大家更好地寫好總結(jié)，下面是一些常見問題的總結(jié)范文。
能源管理年度總結(jié)篇一
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟(jì)委員會、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、**
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的`第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報上級政府部門審核驗收。
20xx年5月22日
能源管理年度總結(jié)篇二
在集團(tuán)黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能源動力部作為集團(tuán)新成立的部室牢記能源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)實現(xiàn)低耗、低能、高效和可持續(xù)發(fā)展的宗旨。隨著公司技改速度不斷加快，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對能源管理提出了新的要求。為了適應(yīng)這種形勢，能源動力部根據(jù)公司的總體部署及宏偉規(guī)劃，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)，結(jié)合本單位的工作實際，充分發(fā)揮能源管理職能的作用,對各項工作堅持做好、做全、做細(xì)，確保各項工作的開展與落實，有效的滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的工作需要，較好的適應(yīng)了公司大踏步、大跨越的發(fā)展和建設(shè)泰鋼工業(yè)園的要求。全年集團(tuán)預(yù)計耗水量480萬噸，其中新水:160萬噸，中水320萬噸。全年集團(tuán)綜合能耗102萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，根據(jù)主要產(chǎn)品的單耗執(zhí)行情況，全年預(yù)計節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤14500噸，節(jié)約資金1000余萬元。同比增耗14萬噸；其中，焦炭：74萬噸，同比增耗6萬噸;電力：4.6億kwh,同比增耗1億kwh;洗精煤：17.5萬噸,同比減少1.2萬t。下面，將本部一年來的工作從以下幾個方面作全面系統(tǒng)的總結(jié)和回顧。
一、堅持不懈的做好思想政治工作
思想政治工作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司前進(jìn)發(fā)展的四個輪子之一，我們通過堅持不懈的思想政治工作來統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)。特別今年來隨著工業(yè)園的各項工作深入展開，新進(jìn)廠職工的增多，泰鋼人原有的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)有被削弱和淡化之勢，公司董事會及黨委審時度勢做出了在整個工業(yè)園范圍內(nèi)深入展開“憶、比、查、思、干”活動的決定，我們能源動力部針對內(nèi)部自身的特點，牢牢抓住這一難得的機(jī)遇，深入扎實的按照公司董事會、黨委的部署，迅速行動起來，高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,制定出具體實施方案、措施。讓每一個員工充分認(rèn)識“憶、比、查、思、干”活動的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，采取參加集團(tuán)職工會議重點學(xué)，召開專題會議集中學(xué)，利用學(xué)習(xí)園地交流學(xué)，工作之余自己學(xué)多種學(xué)習(xí)方式，做到執(zhí)行完全不走樣，逐一落實不漏項，竭盡全力做好本職工作，做到上對得起領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)，下對得起自己的良心。以高昂的斗志積極投入到工作中去，從而激發(fā)員工的工作熱情，轉(zhuǎn)變工作觀念，達(dá)到珍惜工作崗位的目的，牢固樹立“泰鋼靠我發(fā)展，我靠泰鋼生存”的堅定信念，始終以“五條姿態(tài)、泰鋼精神”為準(zhǔn)繩，通過開展此項活動，我們內(nèi)部人員的思想素質(zhì)普遍得到了提高，主要體現(xiàn)在：大局意識強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神足了，責(zé)任感明顯提升，紀(jì)律觀念明顯提高，有力的保證了本部各項工作任務(wù)的順利完成。
二、注重管改結(jié)合，強(qiáng)化外圍協(xié)調(diào)，確保公司可持續(xù)用水
針對日益嚴(yán)重的缺水形勢，結(jié)合集公司現(xiàn)階段、在建、待建項目用水量狀況，會同各相關(guān)單位從節(jié)流和開源兩方面展開了公司用水調(diào)研及規(guī)劃，制定了切實可行的工作計劃，圍繞開源與節(jié)流做了以下工作：
（1）改造傳統(tǒng)的串級用水工藝，分系統(tǒng)實現(xiàn)工業(yè)用水的逐級閉路循環(huán)。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，多次召開用水專題會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議并現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)與指示，會上各單位就怎樣合理用水進(jìn)行了溝通、交流，根據(jù)不同的用水工藝制定了不同的改造方案，并付諸于實施，目前，煉鐵、煉綱、軋鋼、焦化、發(fā)電、制氧等主要生產(chǎn)工序已完成了閉路循環(huán)改造，做到了用水基本不外排，變供水為補(bǔ)水，不僅降低了水耗，而且減少水污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。
（2）群策群力搞好開源工作，確保公司可持續(xù)用水。在開源上為滿足集團(tuán)不斷滾動發(fā)展對用水的需求，公司采取了以下手段及措施對公司后備水源進(jìn)行了規(guī)劃與配置。一是通過先墊付預(yù)付款給市百樂污水廠，于11月份百樂污水廠完成了2#中水管道的敷設(shè)，現(xiàn)已達(dá)供水條件。二是由市政投資建設(shè)完成了我集團(tuán)南井泵房，將充分利用南井兩眼廣口井抽取橡膠壩攔蓄水為我公司所用，我們積極向市水利與漁業(yè)局打了取水申請，已得到300萬m3每年的批復(fù)，各種條件成熟后，即可實施供水。從而緩解我公司用水壓力。三是與市自來水公司簽定協(xié)議，引城源水廠雪野水為泰鋼工業(yè)園所用，此工程正在緊張的施工中，竣工后可解決4－5萬立方米／天的水量。四是按照市政府泰豐橡膠壩建設(shè)的方式，泰鋼投資在牟汶河建設(shè)泰鋼橡膠壩，為泰鋼開辟儲備水源地，現(xiàn)在工程正在緊張有序的施工中。
二、求實創(chuàng)新,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保公司供用電安全、經(jīng)濟(jì)運行
能源管理年度總結(jié)篇三
220xx年，我市農(nóng)村環(huán)保能源工作在各級黨委、政府的'高度重視和支持下，全市農(nóng)村環(huán)保能源部門廣大干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，艱苦努力，開拓進(jìn)取，扎實工作，較好地完成了省、市下達(dá)的各項計劃任務(wù)。具體情況如下：
（一）農(nóng)村能源
1、農(nóng)村沼氣建設(shè)
220xx年，農(nóng)村沼氣建設(shè)迎來了又一個發(fā)展機(jī)遇，今年中央安排１０億元國債資金，啟動農(nóng)村沼氣建設(shè)項目，這個項目涉及全國２４個省的540個縣。我市易門、江川、華寧、元江、峨山、新平6個縣爭取到這一項目，占全省23個縣的四分之一多，內(nèi)容為每個項目縣建設(shè)3000口x一池三改x沼氣池。該項目從11月啟動實施，目前，已按規(guī)定完成對沼氣建設(shè)物資的招投標(biāo)工作。
2、山區(qū)改灶工作
3、太陽能熱水器推廣
4、沼液浸種
220xx年，有58450戶農(nóng)戶應(yīng)用了沼液浸種技術(shù)，推廣面積達(dá)8948公傾。
（二）農(nóng)村面源污染治理
（三）農(nóng)業(yè)環(huán)保
能源管理年度總結(jié)篇四
隨著社會的不斷發(fā)展，能源已成為影響整個世界發(fā)展的重要因素之一。而能源管理，旨在合理有效地利用能源資源，減輕對自然環(huán)境的壓力，實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。本篇文章就是要總結(jié)歸納我在能源管理實踐中所學(xué)到的經(jīng)驗，希望能夠為后來者提供一些有用的啟示。
第二段：初步認(rèn)識能源管理
在能源管理的初步認(rèn)識中，我深刻認(rèn)識到能源的重要性和管理的難度，同時也更加理解了環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的緊迫性。而解決這些問題的重要路子，就是通過制定明確的能源管理計劃，根據(jù)規(guī)定的計劃和要求加強(qiáng)監(jiān)管，確保能源的合理使用和節(jié)約。通過明確的能源管理計劃，可以在一定程度上減少能源的浪費和損失，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
第三段：如何落實能源管理措施
環(huán)保部門的調(diào)查顯示，我國工業(yè)企業(yè)中有很多能源浪費的現(xiàn)象，加強(qiáng)能源管理措施就顯得尤為重要。那么如何才能落實好能源管理措施呢？首先，我們應(yīng)該從基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高相關(guān)人員的能源意識，讓所有員工都參與到節(jié)能減排的行動中來。其次，我們要動員廣大職工積極參與能源管理，讓他們根據(jù)自身職責(zé)，注重對能源的合理利用，有效減少能源消耗。最后，需要建立和完善相關(guān)的能源管理制度，增強(qiáng)監(jiān)管手段和機(jī)制，使企業(yè)能夠更有效地落實能源管理措施。
第四段：能源管理的探索和創(chuàng)新
在實施能源管理的過程中，我們還需要不斷探索和創(chuàng)新，提高工作效率和管理水平。例如，我們可以對相關(guān)流程進(jìn)行不斷優(yōu)化，采用信息化手段實現(xiàn)能源管理，建立從在線監(jiān)測到控制的一體化管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化和完善能源消耗預(yù)測模式，建立智能化能源管理平臺，等等。這些探索和創(chuàng)新的實踐，可以在一定程度上提高我們的能源管理效益，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
第五段：結(jié)論
綜上所述，能源管理是當(dāng)前重要的工作之一，通過加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)合作，實現(xiàn)對資源的合理利用。在實踐中，我們需要不斷提高意識，加強(qiáng)能源管理手段的創(chuàng)新，不斷調(diào)整和總結(jié)教訓(xùn)，找出更好的方法，持續(xù)推進(jìn)并加強(qiáng)企業(yè)的能源管理工作。相信通過這樣的不斷努力，我們一定能夠有效地減少能源消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
能源管理年度總結(jié)篇五
20xx年，能源統(tǒng)計工作在市_能源處的指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，在能源能源統(tǒng)計、監(jiān)測、分析、調(diào)研上下功夫，不斷夯實能源統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高能源統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，提升能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化能源統(tǒng)計服務(wù)能力，圓滿完成上級交代的各項任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高一直是我們統(tǒng)計部門工作的核心，為此，從年初開始進(jìn)一步加大工作力度，采取各種有力措施：
1、不斷加強(qiáng)和完善基層企業(yè)單位的基礎(chǔ)工作，建立健全原始記錄，制發(fā)統(tǒng)計臺帳，保證了數(shù)據(jù)源頭的真實可靠。
2、建立科學(xué)的統(tǒng)計評估制度，確保重要的統(tǒng)計指標(biāo)真實可靠。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)，增強(qiáng)全社會依法統(tǒng)計意識。
（一）強(qiáng)化報表審核，不斷提高能源報表質(zhì)量。一是嚴(yán)格報表上報要求，狠抓源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，要求企業(yè)能源報表上報達(dá)到“完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、及時”；二是加強(qiáng)報表數(shù)據(jù)審核，進(jìn)一步完善企業(yè)、街辦、區(qū)局三級審核體系。加強(qiáng)報表完整性、準(zhǔn)確性審、邏輯性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性審核；三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量評估通報。嚴(yán)格按照省市關(guān)于報表質(zhì)量的要求，從表內(nèi)標(biāo)間數(shù)據(jù)銜接、橫向縱向數(shù)據(jù)對比等方面對報表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估，并在季度末對各重點企業(yè)、各街辦報表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行通報；今年以來，能源報表未出現(xiàn)重大錯誤，數(shù)據(jù)查詢量也大幅下降。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提升能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是聯(lián)合中小企業(yè)局對轄區(qū)當(dāng)中新增企業(yè)的報表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查；二是根據(jù)報表報送情況，對幾家數(shù)據(jù)波動較大的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計執(zhí)法檢查；三是結(jié)合統(tǒng)計法制工作安排，對部分工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了能源統(tǒng)計工作專項巡查，提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化部門聯(lián)動，準(zhǔn)確反映節(jié)能降耗工作成效。一是加強(qiáng)與發(fā)改委、中小企業(yè)局等部門的溝通，及時掌握我區(qū)為節(jié)能降耗采取的措施以及成果，并將其反應(yīng)在能源統(tǒng)計工作中，宣傳到全社會；二是加強(qiáng)與重點耗能企業(yè)的溝通，及時了解企業(yè)能耗變化情況，及時發(fā)現(xiàn)能源統(tǒng)計工作出現(xiàn)的新問題、新動向，并采取足夠的應(yīng)對措施。同時，逐步建立了與有關(guān)部門的“季度定期、重大事件不定期”交流機(jī)制，不斷互通信息，加強(qiáng)溝通，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗中出現(xiàn)的重點和突出問題，不斷提升節(jié)能降耗工作效果。
一是今年以來，我科室著力加強(qiáng)基層能源統(tǒng)計力量建設(shè)，街辦統(tǒng)計工作站落實了專兼職人員負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計工作，為企業(yè)報表審核設(shè)置了第一道防線；重點耗能企業(yè)配備了專職能源統(tǒng)計人員，能源統(tǒng)計隊伍專業(yè)化水平更進(jìn)了一步。二是進(jìn)一步完善了區(qū)、街、企業(yè)三級能源臺帳設(shè)置，重點企業(yè)電子臺賬建設(shè)基本完成。三是建立了全社會能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。為進(jìn)一步夯實gdp能耗測算基礎(chǔ)，今年上半年，區(qū)局出臺了全社會能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)審制度，就各專業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總、上報做出明確要求，進(jìn)一步提高了全社會能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、銜接性。
今年以來，區(qū)局采取多種形式開展能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得較好的效果。一是年度對全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計人員、街辦能源統(tǒng)計人員進(jìn)行了能源知識、能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是多次組織街道辦事處和重點耗能單位能源統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對能源統(tǒng)計制度、報表指標(biāo)、能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能耗考核評價指標(biāo)的計算方法及能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估分析方法進(jìn)行了重點培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對報表中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報和講解；三是對區(qū)局其他專業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行了全社會能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提升了專業(yè)統(tǒng)計人員能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平；四是采用座談會、單獨培訓(xùn)、深入基層培訓(xùn)等方式對重點耗能企業(yè)、新增單位統(tǒng)計人員進(jìn)行能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)；五是區(qū)局能源統(tǒng)計人員積極參加省市能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過高密度、多形式的培訓(xùn)，我區(qū)能源統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，能源報表數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于建立能源統(tǒng)計臺帳報表工作要求，對我轄區(qū)法人單位進(jìn)行了認(rèn)真的清查。為了使基層統(tǒng)計人員能認(rèn)真對待這次的清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通電話對這項工作的意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門核對的單位情況，設(shè)計了一張簡表和各重點清查的單位名單。采取的清查方式是：一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的單位情況逐一核實，二是根據(jù)相關(guān)部門提供的單位名單進(jìn)行重點核實，三是分專業(yè)劃分界定了單位，由各專業(yè)工作人員對單位進(jìn)行詳細(xì)了解，并督促各單位建立了能源統(tǒng)計報表，圓滿地完成了此項工作。
一年以來，在全科室的共同努力下，能源統(tǒng)計工作取得一定進(jìn)步，但與省市能源統(tǒng)計工作要求還有一定差距。20xx年我科室還將從以下幾個方面進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計工作：
一是逐步推進(jìn)基層能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，逐步完善企業(yè)能源統(tǒng)計臺帳，逐步規(guī)范能源統(tǒng)計上報流程、審核流程。
二是加強(qiáng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)配合，加強(qiáng)審核，做到專業(yè)間數(shù)據(jù)銜接，全力做好能源專業(yè)“企業(yè)一套表”工作。
三是繼續(xù)開展能源統(tǒng)計對象的能源統(tǒng)計執(zhí)法檢查、能源統(tǒng)計工作巡查以及調(diào)研。
四是全面推進(jìn)全社會能源統(tǒng)計工作，著力解決gdp能耗測算瓶頸。建立全區(qū)gdp能耗測算方案，健全全社會能耗數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。
五是強(qiáng)化能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高能源統(tǒng)計水平。能源統(tǒng)計是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從事能源統(tǒng)計工作的人員，既要有專業(yè)的統(tǒng)計知識，也要有能源消耗與計量等方面的相關(guān)知識。20xx年，我科室還要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、參觀學(xué)習(xí)等多種形式，提高統(tǒng)計人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，只有不斷提高能源統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平，并結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作，才能有效保證能源數(shù)據(jù)質(zhì)量。
六是加大《統(tǒng)計法》的宣傳力度，狠抓能源統(tǒng)計執(zhí)法檢查。要進(jìn)一步加大新《統(tǒng)計法》的宣傳力度。在全社會開展大張旗鼓的、形式多樣的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳活動，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大統(tǒng)計人員及社會各階層的法律意識，營造依法統(tǒng)計、支持統(tǒng)計、重視統(tǒng)計的良好社會氛圍;要進(jìn)一步加大能源統(tǒng)計執(zhí)法檢查。切實改變處罰不到位，執(zhí)行不到位的問題，做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。
能源管理年度總結(jié)篇六
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟(jì)委員會、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)xxxx省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計劃的通知》和xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)xxxx省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、xx
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331），建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331），有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報上級政府部門審核驗收。
能源管理年度總結(jié)篇七
能源管理已成為當(dāng)今全球可持續(xù)發(fā)展的熱門話題，國家和企業(yè)也逐漸意識到能源管理對于減少能源消耗和減少碳排放的重要性。在這樣的背景下，能源管理辦法的實施和推廣成為優(yōu)化能源使用和減少污染的有效手段。在實踐中，我有幸參與能源管理辦法的實施，深受啟發(fā)和感悟，體會到了能源管理辦法的重要性和實踐中的意義。
第二段：能源管理辦法的核心要點
能源管理辦法的核心在于確定能源消耗和排放的指標(biāo)，并通過監(jiān)測、匯總、分析數(shù)據(jù)等手段來實現(xiàn)對能源的可持續(xù)管理。在實施過程中，需要制定實施計劃、完善能源管理制度和機(jī)制、采取有效措施來減少能源消耗和排放等。為了達(dá)到目標(biāo)，應(yīng)該調(diào)動企業(yè)內(nèi)部所有員工的積極性，廣泛宣傳和推廣能源節(jié)約理念，通過技術(shù)手段降低能源消耗，尤其是在生產(chǎn)設(shè)備和物流環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位改進(jìn)，不斷提高企業(yè)的綠色競爭力。
第三段：能源管理辦法的實踐效果
實踐證明，能源管理辦法對企業(yè)和社會產(chǎn)生了積極的影響。通過辦法的有效推廣，企業(yè)能夠更好地遵循國家和行業(yè)的有關(guān)法規(guī)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少能源損耗，提高企業(yè)形象和綜合實力。同時，辦法的實施實現(xiàn)了環(huán)保效果和社會效益的大幅提升，減少了環(huán)境污染和資源浪費。可以說，能源管理辦法已經(jīng)成為企業(yè)社會責(zé)任的重要關(guān)鍵點，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：能源管理辦法需要進(jìn)一步完善和提高
在現(xiàn)實的實踐中，我們也看到了能源管理辦法的一些問題和短板。一些企業(yè)還存在對能源管理重視不夠、管理體系不健全等問題，制約著能源管理辦法的落地和實際效果的發(fā)揮。因此，我們需要發(fā)掘和總結(jié)好的實踐經(jīng)驗，及時追蹤市場和技術(shù)變化，進(jìn)一步完善和提高能源管理辦法的實施水平和質(zhì)量，促進(jìn)全社會能源管理的普及和實踐。
第五段：結(jié)語
總體來說，能源管理辦法體現(xiàn)了國家和企業(yè)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的理念和實踐。它不僅為企業(yè)提供了一種有效的節(jié)能減排手段，更重要的是，它代表了時代的潮流和企業(yè)社會責(zé)任的重要標(biāo)志。我們需要堅持以綠色理念引領(lǐng)企業(yè)管理，全面貫徹落實能源管理辦法，更好地促進(jìn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。
能源管理年度總結(jié)篇八
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟(jì)委員會、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)xxxx省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計劃的通知》和xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)xxxx省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
組長：余芳君
副組長：王田露
成員：余良森、xx
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
1、按照《能源管理體系要求》（gb/t23331），建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（gb/t23331），有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的'第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報上級政府部門審核驗收。
能源管理年度總結(jié)篇九
能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認(rèn)證的重要性，20xx年按照上級部門的有關(guān)要求，逐步開展能源管理體系建設(shè)工作，目前已經(jīng)完成材料建設(shè)，認(rèn)證工作也在按序進(jìn)行中?？偨Y(jié)這一年來的工作，主要有：
20xx年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動培訓(xùn)以來，xx水泥有限公司根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建設(shè)實施計劃》，逐步落實能源管理體系建設(shè)。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)會議后，我公司立即成立了能源管理體系建設(shè)工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自督辦能源管理體系建設(shè)工作。
7月初，xx水泥有限公司與方圓認(rèn)證中心山東分公司進(jìn)行了初步接洽，就認(rèn)證工作做了相互了解，并達(dá)成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認(rèn)證合同。我公司的能源管理體系認(rèn)證工作進(jìn)入全面開展階段。10月份，邀請認(rèn)證中心老師到我公司進(jìn)行了能源管理體系宣貫培訓(xùn)會，進(jìn)一步加深能源管理體系認(rèn)證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認(rèn)證中心提交了《能源管理體系認(rèn)證申請書》，標(biāo)志著我公司的能源管理體系建設(shè)工作的材料準(zhǔn)備已完成，接下來即準(zhǔn)備安排公司內(nèi)審，認(rèn)證中心審核，提出問題，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)計1月底可完成全部認(rèn)證工作。
通過實施能源管理體系認(rèn)證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20xx年的重點工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長效機(jī)制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。
能源管理年度總結(jié)篇十
年度總結(jié)不同于平時的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和體會，以及針對經(jīng)驗教訓(xùn)采取的辦法；但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
闡述清楚自己在每項工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用；是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確地評價述職者的業(yè)績。同時，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。
一般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以2~3頁字為宜，如需發(fā)言，以15~20分鐘較合適。
a、標(biāo)題、抬頭和緒言。
緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。
b、主要業(yè)績。
這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價。
c、問題和改進(jìn)措施。
在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任，以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時不要談空話，要切合實際，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，并對具體績效做出評述，而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。
d、ppt版式效果更好
如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因為，圖片已關(guān)閉顯示，點此查看。
ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會上相互交流。
過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報，寫好上交就算完成了?，F(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。
f、 讓數(shù)據(jù)說話
一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對照，在實際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。
20xx年1月1號
匯報人：***
能源管理年度總結(jié)篇十一
春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
1、運維工作
（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況；其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
（2）參與ids逆變器升級、改造工作。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經(jīng)上級公司批準(zhǔn)升級、改造ids逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對以后的運維工作提供了很大幫助。
（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。
（4）處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù)，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作，以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
2、班組培訓(xùn)
這一年的班組培訓(xùn)工作，我們嚴(yán)格遵照運維中心及公司的培訓(xùn)計劃開展，主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手，重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩(wěn)定運行。
針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故，為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。
3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作
本年度我們對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式，切實保障了工作安全。
有一段時間我放松了對自己的要求，在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。
工作主動性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細(xì)”。這點我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。
學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事，每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習(xí)，可一段時間之后又不了了之。
動手能力較差，導(dǎo)致工作效率不高，通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習(xí)，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏?，針對自身存在的不足，我將制定相?yīng)的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優(yōu)點，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?。學(xué)習(xí)每個人的亮點，揚長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，以高工作水準(zhǔn)和效率，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，腳踏實地的完成各項任務(wù)，及時學(xué)習(xí)更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
能源管理年度總結(jié)篇十二
如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)?！笆濉惫?jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系要求》（gb/t23331—20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設(shè)工作主要開展了以下幾方面工作
20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。
初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。
公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》gb/t23331—20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制。《管理手冊》和《程序文件》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。
《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。
根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對公司能源因素進(jìn)行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實施方案，并分別明確了方案實施的主要負(fù)責(zé)人員。
為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識能源管理體系建設(shè)的。重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。
公司能源管理體系目前已運行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。
為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進(jìn)性建議。
20xx年2月18日
能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組
能源管理年度總結(jié)篇十三
自20xx年4月下旬我來到順泊公司從實習(xí)到正式入職，短短的幾個月里我從一個在校學(xué)生一點一點傳化角色積極學(xué)習(xí)踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又向前邁進(jìn)了一大步，早領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助支持下我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著對崗位的熟悉而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下我現(xiàn)在的工作崗位主要工作：
1、依法循章對停車場車輛進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)按物價部門收費規(guī)定監(jiān)督停車場管理員收取車輛保管費。
3、熟悉掌握停車場車輛流通情況，車位情況，合理布署安排。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實員工崗位職責(zé)，對員工進(jìn)行考核，填寫《員工考核表》。
5、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
6、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。
以上簡單的概括了日常的管理工作，并且我會在今后的工作中不斷的提高業(yè)務(wù)水平。
接著我匯報一下對20xx年的計劃和打算。隨著車輛的日益遞增社會各界人士對停車場的需求越來越大著這意味著社會多我公司的業(yè)務(wù)需求量也會日益增大；我下一年主要工作將會放在已有車位但沒人看管的路段上，通過招聘的來解決無人路段的問題。將已有車位合理的利用管理起來。其次大力的推廣和銷售我公司的停車消費卡使之普及化。
同時加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高員工綜合知識與技能。公司的發(fā)展土壤是員工，員工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與公司的發(fā)展密切相關(guān)。加大對員工的從業(yè)培訓(xùn)，和在崗檢查。
在新一階段的工作中我將會踏踏實實的工作，積極的與領(lǐng)導(dǎo)和同事們把公司推向新的高度。
能源管理年度總結(jié)篇十四
作為集團(tuán)公司的生產(chǎn)單位，我分廠在二o一o年的目標(biāo)管理責(zé)任書中雖然沒有規(guī)定明確的節(jié)能減排目標(biāo)，但是為了確保集團(tuán)公司二o一o年的能源管理工作得到落實，我們緊緊圍繞各項能耗指標(biāo)，強(qiáng)化考核，積極推進(jìn)節(jié)能項目，在全體員工的共同努力下，現(xiàn)階段已完成三月份的各項生產(chǎn)任務(wù)，較上月同期相比電單耗降低13.4%、自來水下降5.7%；對各項能耗指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計，具體總結(jié)內(nèi)容如下;3月份能源消耗 （下表各項單耗按硫酸產(chǎn)量計算）
一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀
工作責(zé)任。在每星期生產(chǎn)安全調(diào)度例會上，對統(tǒng)計情況進(jìn)行公布，并做好各項能源單位產(chǎn)品消耗報表，加強(qiáng)了各項考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可追嗍性，同時報送公司能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
2、層層分解節(jié)能目標(biāo) 積極推進(jìn)節(jié)能項目完成;各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標(biāo)，積極貫徹落實，對分廠的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。
3、加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平;根據(jù)集團(tuán)公司意向，我廠建立了以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)體制和能源管理二級網(wǎng)絡(luò)，每個生產(chǎn)車間都設(shè)立了能源管理崗位，同時還建立了能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度，有著齊全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，并向各主管部門及時報送能源統(tǒng)計報表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計量器具，建立了計量器具配備臺帳，每年定期編制計量器具確認(rèn)間隔計劃表，確保按時送檢和檢定/校準(zhǔn)，同時對我廠內(nèi)的一級計量儀表和二級計量儀表實行專人專管制，加強(qiáng)了特殊、貴重儀表的使用和保護(hù)。進(jìn)入三月份以來我廠加大節(jié)能意識的培訓(xùn)和宣傳，積極響應(yīng)公司本月底組織的能源管理學(xué)習(xí)班，分廠基層管理人員都全部參加此次活動，并進(jìn)行了相關(guān)考試，同時在分廠進(jìn)行了一次全員學(xué)習(xí)節(jié)能、人人要為降耗的組織活動，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好的氛圍。
化硫平均排放量為210 mg/nm3，最高排放量270mg/nm3，稀酸日均排放量在51 m3以內(nèi)。在技改項目中我們能夠按照節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范自覺進(jìn)行建設(shè)、推進(jìn)。
二、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況
1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗；以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，通過工藝創(chuàng)新、改進(jìn)，減少能源消耗量，挖掘節(jié)能潛力，余熱車間在此項中起到先鋒示范作用，考慮到硫酸廠的設(shè)備多為持續(xù)工作類型，各工段的負(fù)荷也相對穩(wěn)定，可以采取的節(jié)能操作空間彈性不大，特根據(jù)實際情況從余熱鍋爐率先實行工藝調(diào)整，大搞工藝優(yōu)化，設(shè)備改造。首選針對外供蒸汽的各項指標(biāo)和電解鋅廠的使用情況，再結(jié)合鍋爐的汽水飽和量，把外供蒸汽溫度從180提升到240，這樣就大大的減少了減溫減壓系統(tǒng)的用水量，同時也降低了蒸汽管道的溢流冷卻水和冷凝水，保障了管道的汽路通暢也減少水與各類閥門的工作燥音。其次加強(qiáng)各管路的技改維護(hù)，對整個連續(xù)排污系統(tǒng)的進(jìn)行控制調(diào)整，并及時有效的解決了各類閥門和墊子的漏水、漏汽現(xiàn)象，杜絕無作用的良費。再次就是嚴(yán)格控制水處理系統(tǒng)的各項工藝參數(shù)，及時的填補(bǔ)了陰陽離子交換器的樹脂，之后對操作工藝進(jìn)行針對性的調(diào)整，延長了再生周期，大大減少了外排污水量。經(jīng)過建成投產(chǎn)至今，隨著各種技改項項目的實施和運用，余熱鍋爐日均用水量同比下降110t（從550~590t/天下降到435~470t/天）。初步統(tǒng)計現(xiàn)階段我廠余熱車間月每節(jié)約自來水量約為2900~3400t。
2、合理安排生產(chǎn)，實施精細(xì)化管理；各單位及時調(diào)整管理思路，
千方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據(jù)季節(jié)溫度變化，對生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進(jìn)行管理控制。隨著春季將要過去，氣候逐漸回曖，分廠根據(jù)實際情況關(guān)停和取蒂了部分工段的取曖設(shè)施，以降低不必要的電能浪費。
3、合理配置、優(yōu)化系統(tǒng)，關(guān)停并轉(zhuǎn)，減少設(shè)備的能耗；在該項控制中制酸車間嚴(yán)把干吸工段的各項工藝操作指標(biāo)，對干行冷卻系統(tǒng)進(jìn)行實時有效的控制，在穩(wěn)定酸的溫度和濃度的同時對冷卻水量進(jìn)行控制，有效的降低了循環(huán)水泵電機(jī)的負(fù)荷，與此同時檢查好冷卻塔的噴淋情況，盡量利用自流旋轉(zhuǎn)冷卻的方式，減少冷卻風(fēng)扇開啟時間。
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能源管理年度總結(jié)篇十五
第一階段，我們結(jié)合公司的安排，在__發(fā)電廠進(jìn)行汽機(jī)、鍋爐。
電氣三個專業(yè)的實習(xí)。我首先按照公司制定的學(xué)習(xí)計劃，對原主崗位(鍋爐專業(yè))進(jìn)行學(xué)習(xí)。根據(jù)自己的運行經(jīng)驗和以往的實習(xí)經(jīng)驗，我首先對鍋爐的總流程進(jìn)行熟悉和了解。包括風(fēng)粉系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、再熱蒸汽系統(tǒng)等。在沒有接觸設(shè)備的時間就進(jìn)行系統(tǒng)圖理解和記憶，并反復(fù)的熟記規(guī)程、設(shè)備操作步驟、理解記憶設(shè)備的保護(hù)參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)等，并初步理解設(shè)備和系統(tǒng)的事故處理，鍋爐升爐和停爐的基本步驟和基本控制方式;在與師傅的交流中，我重點了解了在實際運行過程中設(shè)備的實際運行狀態(tài)，基本的缺陷消缺和臨時設(shè)備消缺熱備用時設(shè)備的安全措施等;汽機(jī)專業(yè)中，同以往實習(xí)的過程一樣，首先對系統(tǒng)圖紙、規(guī)程進(jìn)行理解、記憶，背誦，然后花了大量時間結(jié)合系統(tǒng)圖紙對系統(tǒng)進(jìn)行跟巡。汽機(jī)系統(tǒng)包括主蒸汽系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、除氧給水系統(tǒng)、抽氣系統(tǒng)、主機(jī)潤滑油系統(tǒng)、小機(jī)蒸汽系統(tǒng)、小機(jī)潤滑油系統(tǒng)、eh油系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、開式水閉式水系統(tǒng)、高低加疏水系統(tǒng)等等，做到了對系統(tǒng)的熟悉和了解。在電氣專業(yè)實習(xí)過程中，由于電氣專業(yè)相對我來說比較陌生，理論也比較抽象，并且沒有實際操作經(jīng)驗，我主要對電氣的系統(tǒng)圖、系統(tǒng)接線方式，及對電廠各母線及其設(shè)備的倒送電有了初步的了解。
在這個階段中，我們反復(fù)的進(jìn)行機(jī)組的全冷態(tài)滑參數(shù)開機(jī)、滑參數(shù)停機(jī)、單個系統(tǒng)啟停訓(xùn)練;汽機(jī)、鍋爐、電氣三個專業(yè)的事故處理;并對各專業(yè)各種操作進(jìn)行考核。
通過兩個階段的學(xué)習(xí)和了解，掌握了各設(shè)備和系統(tǒng)運行的相關(guān)性，對汽機(jī)鍋爐電氣的協(xié)調(diào)啟動及配合方式得到進(jìn)一步的了解和鞏固，在操作方面和反事故處理能力上得到了進(jìn)一步的提高。在余下的實習(xí)和學(xué)習(xí)過程中，我打算：
三、進(jìn)一步對規(guī)程和系統(tǒng)圖進(jìn)行理解和記憶，更加熟悉三個專業(yè)各設(shè)備的保護(hù)定值;
四、學(xué)習(xí)各專業(yè)的系統(tǒng)事故處理和設(shè)備的事故處理，結(jié)合實際，進(jìn)一步進(jìn)行事故處理的預(yù)想和演練，爭取在以后的運行操作過程中能達(dá)到熟練的水平。
五、對汽機(jī)、電氣專業(yè)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取能在達(dá)到全能值班員的水平，為以后的實習(xí)打下基礎(chǔ)。
經(jīng)過以上兩個階段的實習(xí)，我覺得基本掌握了鍋爐、汽機(jī)、電氣各設(shè)備的安裝位置、設(shè)備的連接方式和在系統(tǒng)中設(shè)備起到的作用，熟悉了熱動專業(yè)各設(shè)備的基本原理及其調(diào)整方法，并對三個專業(yè)的協(xié)調(diào)運行、設(shè)備調(diào)整及其一般事故處理有了一定的了解，并基本了解了部分設(shè)備在消缺過程中怎樣倒換，并了解在和備用設(shè)備倒換過程中對機(jī)組整體的影響，單個設(shè)備解列和隔離的操作等有了較深的認(rèn)識。在本階段過程中， 我完成了公司安排的實習(xí)任務(wù)，并通過考核，以優(yōu)秀的成績向公司交出答卷。
從整個實習(xí)的時間安排來看，實習(xí)時間短，實習(xí)任務(wù)重，內(nèi)容多。這就需要我們加強(qiáng)時間安排，加緊時間的利用和提高效率。在整個的實習(xí)過程中，我雖然完成了公司的安排的實習(xí)計劃，但是整個實習(xí)過程自己還不是很滿意。公司安排的運行規(guī)程考核比較多，所以很多時間為了達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，就反復(fù)的對規(guī)程和系統(tǒng)圖進(jìn)行熟悉，反而對許多課外的專業(yè)輔導(dǎo)書籍、專業(yè)理論書籍等知之甚少，個人理論方面沒有提高太多。
下一步的安排計劃：加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，除運行規(guī)程和系統(tǒng)圖紙之外，加強(qiáng)對專業(yè)輔導(dǎo)書籍的學(xué)習(xí)，爭取對各系統(tǒng)的設(shè)備的原理進(jìn)行全面的了解，進(jìn)一步對本廠的系統(tǒng)進(jìn)行理解學(xué)習(xí)，熟悉本廠的設(shè)備和實習(xí)電廠的設(shè)備有什么不同，了解本廠個專業(yè)系統(tǒng)連接。進(jìn)一步了解鍋爐、汽機(jī)、電氣的實際的運行方式，和師傅們了解鍋爐、電氣、汽機(jī)運行過程中各設(shè)備的運行屬性;學(xué)習(xí)主機(jī)監(jiān)盤，特別對鍋爐燃燒系統(tǒng)和制粉系統(tǒng)的監(jiān)視進(jìn)行重點學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)汽機(jī)、電氣、鍋爐輔助設(shè)備的開、停，并掌握學(xué)習(xí)各專業(yè)輔助設(shè)備的啟動和停止與仿真機(jī)上的實際不同操作，并了解三大專業(yè)具體啟停過程中現(xiàn)實設(shè)備的經(jīng)驗操作;進(jìn)一步學(xué)習(xí)鍋爐汽機(jī)和電氣專業(yè)的事故處理，在自己經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合新設(shè)備，新系統(tǒng)進(jìn)行區(qū)別，掌握不同，達(dá)到初級事故處理水平;學(xué)習(xí)本廠鍋爐、電氣、汽機(jī)設(shè)備現(xiàn)場設(shè)備，盡可能熟悉三大專業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場連接，學(xué)習(xí)本廠個專業(yè)的規(guī)程，理解各設(shè)備的保護(hù)定值和運行方式，加快實習(xí)步伐，為我廠今后的機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行打下基礎(chǔ)。
能源管理年度總結(jié)篇十六
上半年，市經(jīng)濟(jì)委員會以及全市經(jīng)委系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全省工業(yè)及信息化工作會議、市委二屆十次全會、全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以加快重點項目建設(shè)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效為重點，對各項工作早安排、早部署，在推進(jìn)工業(yè)投資項目建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運行分析調(diào)控、努力改善工業(yè)發(fā)展環(huán)境、節(jié)能降耗等方面狠抓落實，工業(yè)經(jīng)濟(jì)同比大幅提高?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。
一、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況
（一）運行中的亮點
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行良好。上半年，全市全社會實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％。規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。其中輕工業(yè)在煙草及配套的帶動下，實現(xiàn)產(chǎn)值30億元，增長18％；重工業(yè)在煤炭及鉛鋅價格的回升下，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長34％。規(guī)模以下工業(yè)繼續(xù)保持快速增長勢頭，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長20％。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項指標(biāo)快速增長。省政府考核我市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項指標(biāo)因去年同期基數(shù)較低，增速同比大幅提高。上半年，規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值億元，增長％；1－5月，主營業(yè)務(wù)收入億元，增長％；利稅24億元，增長％；利潤億元，增長％。
3、工業(yè)品價格指數(shù)同比上漲。上半年，隨著市場需求回暖，工業(yè)品價格指數(shù)同比上漲，但比上月略有回落。工業(yè)品出廠價格指數(shù)比去年同期上漲個百分點，比5月份下跌個百分點。其中輕工業(yè)同比下跌個百分點，重工業(yè)上漲個百分點。分行業(yè)看，農(nóng)副食品加工產(chǎn)品價格指數(shù)同比上漲個百分點；糖制品上漲個點；有色金屬采選業(yè)上漲40個點，比上月下跌個百分點；煤炭采選業(yè)上漲個點，比上月提高10個百分點；化工業(yè)上漲3個點；建材業(yè)同比下跌個百分點。
4、縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值快速增長。上半年，縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增速比去年同期大幅提高。除巧家縣因干旱甘蔗、蠶桑等減產(chǎn)，生產(chǎn)糖5791噸，同比下降％，工業(yè)產(chǎn)值只增長％外，其余縣區(qū)均呈兩位數(shù)增長。其中昭陽區(qū)增長％，魯?shù)榭h增長％，鹽津縣增長％，大關(guān)增長23％，永善增長％，綏江增長％，鎮(zhèn)雄縣增長％，彝良增長％，威信縣增長％，水富縣增長35％。
5、非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展較好。非公經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)預(yù)計上繳稅金億元，增長，完成年目標(biāo)任務(wù)；從業(yè)人員萬人，完成年目標(biāo)任務(wù)，增加值億元，完成年目標(biāo)任務(wù)。
6、工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快，入園企業(yè)利潤大幅增長。上半年，全市7個工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)共104戶，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值25億元，增長47％；增加值億元，增長54％；利潤億元，是同期的倍；上繳稅金億元，增長％。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，就業(yè)人數(shù)不斷增加，全市完成工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，從業(yè)人員達(dá)萬人，增長29％。昭陽工業(yè)園區(qū)二期萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)迅速，預(yù)計于8月竣工使用，標(biāo)準(zhǔn)廠房的建成將為更多企業(yè)入駐園區(qū)、聚集生產(chǎn)提供更大平臺。
7、工業(yè)固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利。上半年，全市不含電力的工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長73%，超全年億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點。
8、主要行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。煙草加工業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)輕工業(yè)平穩(wěn)增長，生產(chǎn)卷煙萬箱，同比增長％，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。僑通產(chǎn)銷銜接良好，效益提升，生產(chǎn)多色印刷品萬對開色令，下降％；實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，增長50％；利潤5517萬元，增長％。煤炭價格逐步回升，累計生產(chǎn)原煤萬噸，增長36％，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。云天化從5月中旬開始停產(chǎn)檢修，化工業(yè)增幅環(huán)比回落。實現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比凈增加億元，增長％。累計生產(chǎn)農(nóng)用化肥萬噸，增長％。生產(chǎn)電石萬噸，下降％。發(fā)電18億千瓦時，增長％。電力行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長。累計生產(chǎn)鉛1941噸，增長73%；鋅萬噸，增長；生產(chǎn)鉛金屬含量8457噸，下降％；鋅金屬含量萬噸，下降。鉛鋅采選業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％。受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動，建材業(yè)繼續(xù)保持良好增長勢頭。生產(chǎn)水泥萬噸，增長％；磚億塊，下降％；商品混凝土9萬立方米，增長％。
（二）存在的問題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所回落。上半年，全市全社會實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長％，比一季度回落了個百分點。規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長％，比一季度回落個百分點。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項指標(biāo)中三項仍欠進(jìn)度。因任務(wù)重，除增加值外，其余三項指標(biāo)仍欠進(jìn)度。上半年，規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值億元，超85億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點；1－5月，主營業(yè)務(wù)收入億元，欠185億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點；利稅24億元，欠61億元目標(biāo)進(jìn)度個百分點；利潤億元，欠億元目標(biāo)任務(wù)個百分點。
3、“非煙工業(yè)”倍增目標(biāo)較難實現(xiàn)。我市非煙工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值111億元，工業(yè)增加值47億元；非煙工業(yè)總產(chǎn)值156億元，工業(yè)增加值73億元；非煙工業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)222億元，比增長42%；工業(yè)增加值要達(dá)94億元，比增長29%，才能實現(xiàn)倍增。今年上半年，全市實現(xiàn)非煙工業(yè)產(chǎn)值億元，遢進(jìn)度36億元，僅實現(xiàn)全年任務(wù)的。經(jīng)測算，預(yù)計非煙工業(yè)可實現(xiàn)總產(chǎn)值194億元，比增長％；非煙工業(yè)增加值88億元，比增長％。工業(yè)總產(chǎn)值欠倍增目標(biāo)28億元；工業(yè)增加值欠目標(biāo)6億元，實現(xiàn)非煙工業(yè)倍增目標(biāo)困難較大。
能源管理年度總結(jié)篇十七
不知不覺中，20xx年已經(jīng)開始揮手和大家說拜拜了?；厥滓荒陙戆l(fā)生在身邊的事，感觸良多。
2月份的時候，因為公司效益不好，為了減輕生存的壓力，老板大刀闊斧地裁員。平時工作敷衍了事，和單位離心離德的同事全部砍掉。因為我的合同是3月15號到期，雖然我對工作兢兢業(yè)業(yè)，但是我沒有值得驕傲的學(xué)歷和拍馬技能，所以提心吊膽地害怕自己飯碗不保。值得慶幸的是，被裁員的名單中沒有我的名字。
裁掉七人，一年公司能節(jié)省幾十萬的開支?？墒牵怂悴蝗缣焖?，這邊節(jié)省了幾十萬，那邊紡紗廠把材料弄錯，造成嚴(yán)重的后果，導(dǎo)致公司損失接近百萬。公司倒霉，我們也受連累，免費的工作午餐取消了，逢年過節(jié)的福利也沒了，聽說年終獎也取消了。
還好我這個人天生有阿q精神，總是能從不同的角度尋找快樂。雖然單位各種福利取消了，但是每個月的銷售業(yè)績我還是遙遙領(lǐng)先，這點值得我驕傲。雖然單位人少了，我的工作量成倍地增長，但是我堅信能者多勞，做得多，學(xué)的也就多，這樣一想，我又很快樂。一個人，要是對自己的工作不滿意，那上班就成了一種煎熬，要是如此，那就太痛苦了。我熱愛我的工作，就算薪資和工作量不成正比，我還是感恩這個“粗瓷飯碗”。
我真懷疑我上輩子是沒有房屋住的乞丐，不然為何這輩子如此宅，每天都是單位出租屋兩點一線，電腦一開一關(guān)一天就過去了。在這一年里，業(yè)余時間都是緊密地扎根在論壇和空間或者群里，高舉有言必留，有留必看；有空必來，有來必互動的精神。認(rèn)真細(xì)讀每一個網(wǎng)絡(luò)朋友的作品和留言，絕不發(fā)個單純的表情敷衍了事，加分回帖舉手之勞。在論壇上互動，我從不怕手酸，也不怕板磚，更不怕干仗，就害怕不歡。希望在新的一年里，群也好，論壇上也罷，希望在吹牛抬杠方面，在原創(chuàng)詩歌方面，都能有一個新的突破，相互支持，或者相互挑刺，榮辱與共或者你死我活，千萬不要冷眼看世界。
我的自留地----空間里，我也祈禱新的一年里再接再厲，能寫出更多有質(zhì)量的作品，來回饋愛我支持我的網(wǎng)絡(luò)朋友們。雖然20xx年我的作品不突出，事業(yè)不突出，但是我腰間盤突出了。2017年，我向網(wǎng)絡(luò)好友們承諾，你們的要求就是我的追求，你們互動鼓勵就是我的動力，你們的表情就是我的心情，你們的嗜好就是我的愛好！有你們，丸子永遠(yuǎn)開心。
還有兩件值得炫耀的事。第一，我最近做了一回老佛爺，居然吃到了北京全聚德的烤鴨，你們說我是有多幸運！謝謝北京的朋友，不遠(yuǎn)萬里給我寄來的美食。第二，每到春運搶票的時候，都有天使牌朋友幫我搞定，你們說，我多有福氣！在這里，丸子發(fā)自肺腑的說一句：感恩生活中有你們，感恩網(wǎng)絡(luò)，感恩大家！
歲月不饒人，20xx年，感覺身體大不如前，經(jīng)常頭暈?zāi)垦?，醫(yī)生說是頸椎病引起的頭暈，叫今后遠(yuǎn)離電腦少上網(wǎng)。少上網(wǎng)？開什么國際玩笑，我怎么可能辦得到？如今的我，飯可以少吃，酒可以不喝，可以不逛淘寶，可以不減肥，唯獨網(wǎng)不可不上。
經(jīng)過統(tǒng)計，在20xx年里，我是頭痛三六九，手麻天天有，一坐一整天，神鬼趕不走。因為免疫力下降，今年還遭受了一次帶狀皰疹的襲擊，他奶奶個熊，要不是本大嬸身子骨還算硬朗，不然早就痛死了。
頭痛就頭痛吧，腳也來湊熱鬧，只要受涼，小腿肚子就抽筋，抽得那叫一個歡實。女人啊，身體機(jī)能老得快，聰明卻來得遲緩，不撞南墻的時候，她們從來不知道回頭?？偟囊痪湓?，20xx年健康方面，我只賺到了年齡和魚尾紋，別的都沒有賺到。
到目前為止，今年收入比往年下降了20%，開銷卻上漲了好幾個百分點。房租上漲，物價上漲，工資卻沒漲。還有，股票上虧損的錢還沒有回籠，老太太在家拉的饑荒也是個不小的窟窿，想到這些，朕連添置一件龍袍的勇氣都沒有。不對，應(yīng)該說朕連添置一雙龍襪的勇氣都沒有。哎，不說了，“藍(lán)瘦，灰常藍(lán)瘦，特香菇！”
親愛的朋友們，20xx年正雄心萬丈的向我們走來，讓我們拋開20xx年所有的不愉快，用嶄新的心情去迎接新年吧！
能源管理年度總結(jié)篇十八
能源管理年度工作計化如下，快隨小編來了解下。
能源管理年度工作計劃
十三五規(guī)劃之20xx能源管理工作計劃 十三五” 規(guī)劃 要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅持開放民主編制規(guī)劃，使其更加適應(yīng)時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
中國已站在新的更高的起點上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實質(zhì)性進(jìn)展。編制好“十三五”規(guī)劃意義重大而深遠(yuǎn)。
為落實集團(tuán)公司節(jié)能減排、降本增效的能源管理要求，進(jìn)一步降低企業(yè)的綜合消耗，結(jié)合自身工作，以構(gòu)成綠色節(jié)能型企業(yè)為目標(biāo)，特制訂本年度能源管理工作計劃。
一、工作目標(biāo)：
1、節(jié)約每一度電，不浪費每一滴水，
2、所轄區(qū)域內(nèi)油、水、氣杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象，經(jīng)過點檢發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，
3、做到工完、料盡、場地清，不遺留一個螺絲，一根電焊條在現(xiàn)場。
4、整改檢查發(fā)現(xiàn)的不符合能源管理制度的不符合項，
5、完成集團(tuán)公司及廠部下達(dá)的能源工作任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想
能源管理的指導(dǎo)思想是以十八大精神為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)湖北省能源管理優(yōu)秀單位，不斷完善能源信息化管理為工作目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提高資源利用效率，不斷創(chuàng)新管理，為把華威公司建設(shè)成，節(jié)能水平先進(jìn)型企業(yè)而努力奮斗。
三、總體思路
1、能源管理的基本思路是：更新理念，堅持改革創(chuàng)新，抓好工作落實，提升基礎(chǔ)能力，服務(wù)到場。
2、能源管理的具體思路式：從能源使用源頭入手，關(guān)注過程的每一個環(huán)節(jié)，加大能源檢查力度，大力宣揚節(jié)能思想，促進(jìn)設(shè)備效能提升。
四、主要措施及要求
1、對每個區(qū)域加大節(jié)能宣傳力度，以節(jié)能減排為主題每月出一期黑板報宣傳，完善所有照明開關(guān)粘貼隨手關(guān)燈標(biāo)語，所有飲水機(jī)、水龍頭粘貼節(jié)約用水，在全車間樹立起節(jié)能意識，形成“人人講節(jié)約，事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
2、休息室、走廊、過道、洗手間、澡堂、樓梯口等地段照明設(shè)備選用節(jié)能燈泡，設(shè)專人看管或聲控控制，按規(guī)定合理使用空調(diào)，提倡少開空調(diào)，空調(diào)溫度:夏季溫度設(shè)定不得低于24℃，冬季不得高于26℃杜絕計算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長時間待機(jī)狀態(tài)。
3、嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，打印時，除上報公司的正式公文外，紙張需進(jìn)行雙面打印，注重紙張的再利用，盡可能的減少紙張的消耗，盡量實行無紙化辦公。
4、加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕“跑、冒、漏、滴”、長流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時整改(如對廠區(qū)內(nèi)所有廁所的排水設(shè)備進(jìn)行改造：由長期排水改為定期(按需)排水)。
5、在用車方面合理安排，盡可能的'不開或少開汽車，騎自行車到現(xiàn)場。
6、堅持和完善能源材料消耗分析，通過日分析、旬分析統(tǒng)計消耗情況，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真解決問題。
7、做好高效能設(shè)備的淘汰工作，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。本年度引進(jìn)一批技術(shù)先進(jìn)的新設(shè)備淘汰一批耗能大的、陳舊、低精度的設(shè)備，(如臥式軸管鏜床、轉(zhuǎn)塔式六角車床)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
8、引進(jìn)過濾設(shè)備，對液壓設(shè)備的液壓油進(jìn)行過濾處理，重復(fù)使用。經(jīng)過濾處理后的液壓油能延長使用3年。
9、下班后車間要留有專人檢查各類用電、用氣設(shè)備是否關(guān)閉。
10、加強(qiáng)對各用電單位的電容補(bǔ)償器進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞的電容補(bǔ)償器，及時對其跟換，減少電力損耗。
11、對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，將一些重大耗電設(shè)備，盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。
12、購買用能設(shè)備時要考慮節(jié)能方案，禁止設(shè)備空載，輕載。
13、完善能源檢查制度，堅持日常檢查和月度檢查相結(jié)合，及時糾正和制止浪費，定期公布能源檢查結(jié)果、考核通報、整改期限。
14、不斷優(yōu)化完善能源管理信息系統(tǒng)，提升能源管理水平。不斷優(yōu)化能源管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊、運行管理模塊，通過不斷完善能源管理系統(tǒng)，力爭2018年華威公司，實現(xiàn)能源管理工作全部信息化、無紙化辦公。
15、強(qiáng)化能源體系有效運行，探索建設(shè)能源管控中心，提高能源管理水平。20xx按照能源管理體系要求，實行全員參與，做好能源評審工作，建立工段現(xiàn)場、現(xiàn)場部、公司三級能源評審體系，充分識別發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會，合理利用公司資源，發(fā)揮能源管理實施方案作用，有效降低能源消耗。
16、加大對員工的能源管理培訓(xùn)工作，提高公司全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，切實的讓每一位員工認(rèn)識到節(jié)能的重要性，自覺的減少能源浪費。
能源管理年度總結(jié)篇十九
（一）工程項目上線
參與工程。
（二）安全運行年考核
（三）機(jī)房工作
機(jī)房未搬遷之前正常對機(jī)房進(jìn)行日常巡檢以及ups巡檢工作。處理故障，等。配合完成搬遷前的服務(wù)器配置的整理的工作以及重啟文檔收集等搬遷準(zhǔn)備工作。
搬遷之后，維護(hù)工作進(jìn)入正軌，但也存在一些問題。由于空調(diào)參數(shù)設(shè)置問題，導(dǎo)致頻繁低壓報警，聯(lián)系廠家排查原因，并找到問題解決方法。冬天濕度低，需要每天使用加濕器并添加水。在年底對機(jī)房進(jìn)行了整體的清潔，包括主機(jī)房地面以及ups室的電池灰塵的清理。在樓層弱電間新增能了溫度傳感器，進(jìn)一步加強(qiáng)了對設(shè)備環(huán)境條件的監(jiān)控。
（四）運維事項
完成了四個系統(tǒng)版本升級。日常的事項包括對各支行的運維以及分行部室的運維工作。工作中力求及時響應(yīng)，做好運維的工作。
對于日常運維，事項較雜，工作缺少條理性。在明年的工作中，做到精細(xì)化運維，捋順工作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做好銜接，提高效率。
在日常工作中應(yīng)該多動腦筋，分清主次，辦事有條理性。不斷對之前工作進(jìn)行總結(jié)，吸取之前的`經(jīng)驗教訓(xùn)。對于不清楚的事情，多向同事請教，提高工作效率。
在日常運維工作中，團(tuán)隊成員間分工明確，增強(qiáng)辦事條理性。了解工作流程，了解每一個崗位的職責(zé)，提高工作效率減少不必要的時間浪費。對運維工作中的問題要一根到底，有始有終，并對問題的解決方法進(jìn)行記錄。
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