最新電信公司先進事跡材料（匯總14篇）

每個人都需要總結，因為它是我們成長的見證，也是我們前進的基石?？偨Y中如何平衡事實陳述與情感表達？這是一些分享的寫作經(jīng)驗

電信公司先進事跡材料篇一

xx同志是xx通信分公司一名普通員工，作為一名共產(chǎn)黨員時時處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，事事走在前，起到了模范作用，通信公司優(yōu)秀黨員先進材料。在工作中他勤勤懇懇、任勞任怨、一心為公，從不計較個人得失，從不為名為利，在平凡的崗位上默默的奉獻著，是一位深受職工好評的實干家。

業(yè)務支撐班是一個業(yè)務繁雜，窗口多人員多崗位多，系統(tǒng)多設備多任務多的班級體。包含各項電信業(yè)務受理、收繳電話欠費、九七工程、業(yè)會合攏、客戶檔案整理、脫機計費處理、系統(tǒng)和計算機維護等眾多崗位。xx同志帶領全班人員年年完成公司下達的各項工作任務，他以自己的實際行動為黨旗增添了光輝。具體事跡如下：

一、以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用。

xx同志在工作中時常以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時刻把黨的利益放在第一位。他多年在平凡的崗位上以身作則、廉潔奉公。他常說：作為一名共產(chǎn)黨員就要講奉獻、就要有點犧牲精神，不能圖名圖利，在工作盡自己的力量干點事，心里踏實。他作為業(yè)務支撐班班長根據(jù)目前電信市場競爭激烈的嚴酷現(xiàn)狀，結合本公司所擁有市場的具體情況經(jīng)常提出自己的看法及建議，為搞好市場挖潛，增加收入出謀劃策，一旦形成決議，他會堅決的執(zhí)行和落實，事跡材料《通信公司優(yōu)秀黨員先進材料》。在日常工作中，xx同志從不與組織講條件、講價錢，從不喊一聲困難，只是默默工作。無論再難他也會努力去做，去認真貫徹公司的意圖。一次，xx路一棵電桿被汽車撞斷，兩條400對電纜落在公路上，此時正是下班的時間，來往的汽車和人群非常多，他也正好路過這里，在這危機關頭他果斷撥通交警電話，要求交警趕快疏通交通，及時安排熟人尋找肇事車輛，同時跟公司領導報告，要求來人搶修，經(jīng)過他的協(xié)調和努力，最后追回了肇事的車輛，重新樹起了電桿，保證了通信暢通，為公司挽回了損失。他這種能為公司排憂解難、識大體、顧大局的精神受到公司領導和職工的高度評價，也體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)。

收繳電話欠費也是一項非常艱巨的工作任務，現(xiàn)在電信市場競爭異常激烈，通信形式多樣，異質替代非常嚴重，各類ip卡層出不窮，給欠費收繳帶來了很大的困難，他時常帶領同志們走街串巷，上門催繳，夏頂酷暑、冬冒嚴寒，一次不行、兩次，兩次不行、就三次，直至收回為止，他這種契而不舍、不怕困難的工作作風體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員以工作為重的高尚品德。

二、一心撲在工作上，為全面完成公司下達的任務而努力。

因為班里的事物繁雜，又是面向客戶的一個班組，有時為了走訪客戶，有時為了統(tǒng)計上報各項數(shù)據(jù)，雙休日加班是他的.家常便飯，他從無怨言，一心只為能提前完成公司下達的工作任務，他的家屬經(jīng)常抱怨他，家中所有事都指不上他，xx同志就是這樣一個一心為工作的人，一個忘我勞動的共產(chǎn)黨員。

三、和同志們同呼吸、共命運，善做思想工作。

他對本班職工提出的困難從不敷衍，而是實事求是的真誠相助，深受職工的信賴。能在思想上進行溝通，互相理解，職工有問題都愿和他交流，有的職工經(jīng)常愛發(fā)牢騷，他就會耐心說服、引導、教育，以情感人，使本班職工心情愉快，勞動熱情也就高漲。因他品德高尚、行的正，對不正之風敢于管理，敢于批評，真正起到了模范帶頭作用，密切了同志關系，為黨的事業(yè)增了光輝，真正做到了一個黨員一面旗幟。

電信公司先進事跡材料篇二

自20xx年7月開始從事這個工作以來，她不止一次的.獲得街道優(yōu)秀網(wǎng)格員和市級民族團結進步模范等個人榮譽稱號。

她所負責的牧民一條街建成于1993年，牧一直沒有集中供熱，常年燒土暖氣，影響環(huán)境衛(wèi)生，污水系統(tǒng)老化，每次維修都是治標不治本，經(jīng)辦事處以及社區(qū)主任積極協(xié)調上級部門后，在20xx年8月居民集資改造供熱管網(wǎng)和污水系統(tǒng)工程終于啟動，網(wǎng)格內58戶業(yè)主并代收集資款項一百多萬。終于在10月中旬讓牧民一條街的居民告別了土暖。并在20xx年秋季協(xié)助上級部門做了道路鋪設和牌匾整頓工程，以及20xx年安置了路燈。使得如今的牧民一條街干凈整潔，煥然一新。

幾年5月份，小區(qū)獨居李秀林在外暈倒，被120送往醫(yī)院，住院期間她經(jīng)常熬夜當成親人照顧他，又抽出時間協(xié)助民政為他辦理入養(yǎng)老院手續(xù)，幫他補辦丟失的戶口本和身份證。如今老人已入住海日養(yǎng)老院，她還在積極為他向民政局申請三無人員補助，并時常去看望他。

電信公司先進事跡材料篇三

她在20xx年2月7日晚上開車回家途中，聽到車內廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點。在車途經(jīng)四中彩虹門時，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車詢問老人，在了解過程中得知老人正是走失老人，并及時聯(lián)系其家人，等候家人來接老人。來接老人的.是她的兒子，老人的兒子當時激動的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車后，從兜里掏出一沓錢表示感謝，肖建玲當時婉言拒絕了，她說“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會無條件的幫助她的?！崩先说膬鹤痈袆拥难蹨I都流出來了。

第二天，老人的兒子做了錦旗，還請來了電視臺“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報道。

她說，一件小事便足以反應一個人的文明，更反應一個國家居民的素質。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個文明城市。

電信公司先進事跡材料篇四

負責轄區(qū)內3200多戶居民和商服的抄表催費工作，客戶分布范圍大，分表箱又占多數(shù)，每個月他都得靠雙腳走遍了轄區(qū)內的家家戶戶，不漏一表，不落一戶，抄表到戶，催費到家。轄區(qū)內有一戶“釘子戶”商服，業(yè)主十分蠻橫，抄表時極力阻止，后來干脆將電表給砸了。面對如此跋扈的客戶，也很氣憤，可又想爭執(zhí)無法解決問題，抄表員的責任是將電費回收回來，他就平靜下來，和業(yè)主攀談起來。他先把話題岔開，打破彼此之間緊張的氣氛，氣氛緩和后，他就耐心的和業(yè)主談起了對業(yè)主經(jīng)營困難的理解和自己的工作職責，業(yè)主被的工作精神打動，主動陪了表并繳納了電費，并說“如果我的員工，也像你這樣就好了”。

局開始換集抄表，為了開個好頭，局里選擇讓第一個換表。十二月份，正直冬天最冷的時候，站在外邊兩個小時人就凍的透透的，而的轄區(qū)又有很多單元沒有單元門，三千多塊表，十五天內必須換完。為了趕工期，每天早上六點就出家門，裝上成箱的電表，帶上自己買的電鉆，一干就到晚上實在看不清楚的時候。手凍的實在拿不了鉆了，就放在懷里暖和暖和，腳凍的受不了了，就跺跺腳、跑跑步，中午就簡單的吃點包子、米飯，硬是提前兩天完成了任務，為全局換表開了個好頭。

電信公司先進事跡材料篇五

液化氣公司運行部擔負著上至xxx，下至xxx共77座氣化站，20000余戶的運行管理和抄收工作，在全年的工作中，我們始終牢牢抓住安全供氣、優(yōu)質服務這個根本，以安全供氣、優(yōu)質服務促進各項工作全面達標。

今年，公司對運行部的目標任務是：在確保管網(wǎng)安全運行的前提下，確保氣差率小于等于12%，按照公司要求，我們部門把氣化站的安全運行、提高抄收進戶率、降低氣差率、降低運行成本的工作進行分解，將任務落實到每個人的身上，鎖定目標任務不放松，通過全體運行部人員的共同努力，全年所有氣化站沒有發(fā)生一起安全責任事故，氣差率控制在11.24%，全面完成全年各項目標任務。今年運行部從以下幾個方面開展工作：

將運行部的.工作落腳安全運行和抄表收費兩大重頭戲上，在以前巡線人員既要管理氣化站安全又分進行抄表收費，特別是到了保冬供期間（11月至次年3月），五個月時間巡線人員大部分精力都投入到安全運行，因此導致收費進戶率不高，回款較低現(xiàn)象，直接影響氣差率，對此運行部在公司領導的支持下增加人員，進行合理調配，將巡線與抄收分開，這樣巡線人員更有精力對氣化站及用戶戶內安全進行更多檢查，數(shù)月來，巡線人員查出閘閥井、調壓箱等漏氣廿五起，并都及時進行了整改，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保證了氣化站的安全運行。抄收人員進戶率達92%。氣差率目前11.24%。

加強基礎管理，特別是用戶資料的清理，做到用戶的檔案資料、消費卡、收費票據(jù)的統(tǒng)一，清理重票和漏票用戶，對滿掛表的小區(qū)實行出滿票抄收，及時掌握用氣動態(tài)，做好氣差率分析，嚴格控制供氣、銷售、庫存的數(shù)字準確性，計算各個站累計氣差率，及時對各站進行分析，剖析可能存在氣差的每個環(huán)節(jié)，認真分析氣差存在根本原因。加大考核稽查力度，首先對氣差率在20%氣化站逐個進行集中稽查。對通氣的立管無論掛表和未掛表的都進行進戶檢查，主要檢查是否有偷氣現(xiàn)象以及是否自己私自通氣點火；查看用戶煤氣表是否在正常走動，判斷是“死表”還是“慢表”；檢查抄收員是否有漏抄和估抄現(xiàn)象；對用戶安全檢查，戶內是否有違章現(xiàn)象。查出并更換各類慢表、死表296塊，同時因加大稽查力度，對抄收員的工作進行及時的檢查，目前基本杜絕了抄收員估抄和漏抄現(xiàn)象。

每年的保冬供是燃氣行業(yè)的重點，為了保證冬季供氣，運行部在“十一”前將各氣化站的熱水爐進行調試和檢查，提前做好保溫材料，新增熱水爐的配置工作，拿出保冬供方案，加強對用戶的安全宣傳，抄收人員上門收費同時發(fā)放安全宣傳單，并做好了登記簽名工作，共發(fā)放宣傳單1500余份。

今年在運行部全體成員的共同努力下，圓滿完成公司下達的各項目標任務，為公司減虧增效做出了較大貢獻，為今后的工作打下堅實的基礎。

電信公司先進事跡材料篇六

隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來的戰(zhàn)術操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來。所以，該文在此對我公司內的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績做以下總結，以供各位業(yè)內同行討論、學習。

（一）加強統(tǒng)計分析，建立統(tǒng)計分析制度。

對企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進度、成本控制、產(chǎn)品銷售等狀況進行全面系統(tǒng)地分析，以便及時、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析各個崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營中的職責落實情況和存在的各種問題。在分析中確保各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準確、完整，為人力資源的科學管理提供依據(jù)。與此同時，定期統(tǒng)計分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報表相結合，根據(jù)企業(yè)員工落實目標的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，對不同專業(yè)、不同崗位的人員進行不同類型的分析，根據(jù)政策性、時效性、預測性，促進統(tǒng)計分析的有效性。

（二）確立了以人為本的人力資源管理觀念。

企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內部控制的落實中應以人為本，把人的因素放在核心位置，時刻把調動人的積極性放在主導地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長的觀念、引才借智的觀念、市場配置的觀念、社會評價的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開發(fā)、完善獨特的人才培訓機制，實施終身學習、不斷成長的激勵機制。對于表現(xiàn)突出，盡職盡責，能有效落實崗位職責的員工，要實施物質和精神獎勵雙重，盡量以有效的激勵機制鼓勵員工落實企業(yè)經(jīng)營目標。

我公司重視運用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論，重視運用干部管理，建立規(guī)范的、科學的企業(yè)人才選拔機制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機的選人用人機制。也只有這樣才可以在企業(yè)內部形成一種公平競爭的機制氛圍，從而充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，為人才的競爭提供一個科學的、合理、公平的平臺，這才是我國私營建筑企業(yè)長遠的人力資源規(guī)劃需要完成的目標。

另一方面，我公司在選拔人才的過程中也使用戰(zhàn)略性的'眼光來看問題，本著公平合理、量才而用、揚長避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定，應該寬容的對待員工在工作中的過錯和失誤，制定合理的獎罰制度，只有這樣才可以公平的對待每一名員工，使員工有一個積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長遠利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動力去自我實現(xiàn)。除此之外，企業(yè)在制定長遠的人力資源規(guī)劃的時候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實際能力和專業(yè)素質，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長處突出地發(fā)揚，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價值導向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢資源，建立以核心員工為基礎的人力資源導向，從而展開人力資源管理的工作，進而更加充分有效地利用私營建筑企業(yè)有限的資源。制定長遠的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營建筑企業(yè)的效益提升打下堅實的基礎。

我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細的適合企業(yè)發(fā)展的人才開發(fā)方案，來奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎。

我公司意識到人才的開發(fā)不單單是人才招聘和人才引進，而是要建立一套完整的人力資源開發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內在潛力，同時結合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開發(fā)的任務，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務。并且可以在企業(yè)的實際情況發(fā)生變化時，及時的對企業(yè)人力資源配置進行合理的、科學的調整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，跟蹤企業(yè)內外環(huán)境的變化趨勢，然后經(jīng)過結合人力資源部門的管理經(jīng)驗、數(shù)學模型、統(tǒng)計方法及計算機軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預測，進而制定企業(yè)長期和短期的人力資源開發(fā)目標和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是，私營建筑企業(yè)的人力資源開發(fā)是一個長期的、動態(tài)的過程，必須在開發(fā)的過程中不斷地修訂和評估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內部員工的回饋意見，對開發(fā)方案作出及時的調整和跟進。中小型私營建筑企業(yè)人力資源開發(fā)的重點應該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進行開發(fā)，從發(fā)展的、動態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績效管理有機的聯(lián)系起來。通過合理的、科學的人力資源開發(fā)，達到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂業(yè)的目的。

假如一個企業(yè)沒有強大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對企業(yè)的強烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問題。特別是對企業(yè)貢獻度大的員工，企業(yè)必須加強與他們之間的溝通，及時的了解他們的物質需求和精神需求，并給與適當?shù)臐M足，同時要對員工定期或者不定期的展開企業(yè)滿意度的調查，從而在問題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內部的矛盾。除了上述的幾點之外，對于加強企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個人發(fā)展、績效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進行了改善。

在日常的運營過程當中，我公司始終嚴格的遵守各項協(xié)會章程，認真貫徹執(zhí)行協(xié)會的各項決議，積極參加協(xié)會和專業(yè)委員會開展的相關活動，按時交納會費，積極承擔協(xié)會委托的活動和工作，為協(xié)會做出積極貢獻，在會員單位中起到了骨干作用。

電信公司先進事跡材料篇七

牛主任是我公司辦公室的負責人。自公司成立以來，她兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作，嚴格將公司各項標準貫徹到底，努力為公司營造了安全、和諧、有序的環(huán)境氛圍。

辦公室負責公司門衛(wèi)和節(jié)假日、夜間領導值班安排以及小車司機的管理工作。為進一步規(guī)范管理，牛主任積極撰寫《xx公司門衛(wèi)制度》、《xx公司領導值班制度》以及《xx公司司機安全守則》等多份配套文件，讓所有工作都有理可依、有據(jù)可查。

日常工作中，牛主任謹小慎微地處理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚，鐘表的指針已輕輕劃過十一點的線格。公司門房值班室的一個電話驚醒了淺眠的她。當她得知xx車間有水滲出后，立馬穿好衣服走出家門，迎向天寒地凍的'深夜。此時的xx車間一片狼藉，平滑的瓷磚地上水流肆虐。整齊堆放在隔離板上的產(chǎn)品眼看就會被波及。到達現(xiàn)場后，牛主任冷靜自若，火速維持好現(xiàn)場秩序，冒著被淋濕的危險親自和維修人員一起將正在噴水的暖氣管道關閉，并組織其他人員迅速清理現(xiàn)場，為公司挽回了可能造成的巨大損失。事后，她協(xié)同生產(chǎn)部人員認真查找事件原因，嚴格依據(jù)公司制度對相關責任人予以處罰。

作為一名女性領導，許多安全工作執(zhí)行起來難度更大，但牛主任卻勇于承擔起來，從細微處著手，在關鍵處使力，將巾幗不讓須眉的本色淋漓盡致地展現(xiàn)出來。

“贏在標準勝在執(zhí)行從零開始向零奮進”正是牢記于胸的安

全理念時刻指導著牛主任工作的方向，讓她在本職崗位上越干越出彩，成為領導眼中的能人，職工心中的榜樣。

電信公司先進事跡材料篇八

敢創(chuàng)業(yè)，歷盡坎坷不畏難

九十年代末期，××市醫(yī)藥市場十分混亂，假藥、劣藥充斥著醫(yī)藥市場，嚴重危害人們的身體健康。為了扼止這一局面，××醫(yī)藥采購供應站決定整頓規(guī)范醫(yī)藥市場，將以零散經(jīng)營為主的××大藥房對外承包，嚴格按照省里規(guī)定的“五統(tǒng)一”經(jīng)營，徹底改變“一證多營”的局面，從根本上將假藥、劣藥拒之門外。當時，×××和愛人王奎元都是醫(yī)藥站的職工，他們力排眾議，向親朋好友籌資30萬元，承包了××大藥房，在創(chuàng)業(yè)路上勇敢地邁出了第一步。五統(tǒng)一，既統(tǒng)一收款、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一倉儲，說起來容易，做起來著實不易。過去的大藥房是以個體經(jīng)營為主，租憑柜臺的大都是醫(yī)藥站的職工，經(jīng)營方面自己說的算?！痢痢练驄D承包后，這些昔日的“個體老板”成了打工者，很多人一下子很難適應這一角色。×××夫婦承包沒幾天，他們來了個集體大罷工。那天，×××像往常一樣早早來到大藥房，偌大的營業(yè)大廳空無一人，她頓時呆住了。冷靜下來之后，經(jīng)請示醫(yī)藥站領導，他們決定面向全社會公開招聘，有經(jīng)驗的'下崗職工和從衛(wèi)校畢業(yè)的優(yōu)先。職工招上來之后，她沒有安排他們立即上崗，而是進行崗前培訓，要求職工愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，使用文明用語，視顧客為上帝。在經(jīng)營方面，嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”，×××夫婦克服了許多常人難以想象的困難終于使大藥房逐步走上了正軌。xx年，醫(yī)藥站改制，×××的愛人王奎以絕對優(yōu)勢成為大股東，不久具有多年歷史的醫(yī)藥站更名為××市奎元醫(yī)藥藥材有限責任公司，×××為此付出的心血也功不可沒。

抓管理，親情服務暖人心

早在承包大藥房前，作為醫(yī)藥站職工的×××曾經(jīng)營過藥品。記得有一天，柳河縣涼水河一位姓賈的老人，步履蹣跚地走到她的柜臺前買藥，她熱情的接待感動了這為老人，從此這位老人不論買什么藥都來找她，這件事×××至今記憶猶新。作為大藥房和奎元公司的管理者，她要求店員必須做到三個心態(tài)轉變，即從商情、友情到親請。對初次來店的顧客，要像對待朋友和親人一樣，“大病去醫(yī)院，小病來我店，良藥迎客心，誠信征天下”是她為全體員工制定的服務宗旨。

別看×××文化水平不高，可她抓起管理來一點也不含糊。公司現(xiàn)有管理人員、技術人員和營銷人員50多名，設質管部、人力資源部、財務部、業(yè)務部，所有科室全部實行微機化管理，完全按照現(xiàn)代化企業(yè)模式運作。在人員任用方面，她唯才是舉，任人為賢。采購員汪娜是位從衛(wèi)校畢業(yè)的女孩兒，和她家一點親戚都沒有。在工作中，她發(fā)現(xiàn)汪娜坦誠，敢于負責任，就把采購大權交給了汪娜，而×××的家人則有的站柜臺，有的當出納。

她對待員工像對待自己的親人一樣，逢年過節(jié)搞福利，還開展一些活動豐富職工的業(yè)余文化生活。她發(fā)現(xiàn)員工中午40分鐘的吃飯時間不夠，有的員工經(jīng)常對付一口了事，她擔心這樣下去會影響員工的身體健康。從去年開始，她創(chuàng)辦了員工食堂，為員工免費提供一頓中午飯，此舉受到了廣大員工的歡迎。

整理家庭小藥箱是她創(chuàng)意開展的一項有意義的社會活動。一個偶然的機會，她發(fā)現(xiàn)拾荒者把從垃圾堆中撿的藥品往嘴里扔，擔心這樣會出事。通過調查她知道很多家庭都有很多過期失效的藥品，這些藥品留之無用，棄之有害，她決定給這些藥品找個去處，于是在藥監(jiān)局支持下她開展了幫助家庭整理小藥箱活動。即顧客把過期藥品拿到商店，商店將他們所需的藥品以進價兌換給他們。去年12月4日，在藥監(jiān)局的安排下，回收的過期藥品被付之一炬。

電信公司先進事跡材料篇九

小王同志，1967年生人，中共黨員，1985年4月參加工作。任職于中潤物業(yè)香坊區(qū)域公司國電物管中心，作為一名維修班長，他盡職盡責，靠前指揮，帶領維修班在每個供暖季安全及時送熱給居民，根據(jù)業(yè)主反應的居住問題，實地考察，攻克一個個開發(fā)遺留難題，每一處搶修任務中，不管幾點他都親自帶隊，居民看見他，心里就會踏實放心，同事和他一起工作，心里就會底氣十足。

作為一名共產(chǎn)黨員的維修班長，他一直堅持遵守區(qū)域公司和物業(yè)中心的各項規(guī)章制度，服從上級安排，勤奮學習，鉆研維修技術知識。努力讓自己和團隊的維修技藝更加嫻熟，不斷培養(yǎng)自己的大局意識、責任意識和敬業(yè)精神，認真履行崗位職責，始終能以飽滿的工作熱情和無私奉獻精神，完成好本職工作。

2017年10月響應國家《大氣污染防治行動計劃》，中潤物業(yè)對管轄的小鍋爐拆并改造，打響藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，將香電、紅旗、建北三處燃煤鍋爐取締，改建為一處換熱站，并入集中供熱管網(wǎng)。小王同志作為一線負責人，在維修經(jīng)理和公司技術顧問的帶領下，一點點學習改造技術，他笑稱“科技發(fā)展了，現(xiàn)在燒鍋爐都要用電腦了”，他一絲不茍的對換熱站的每條管線和儀表盤的每個數(shù)據(jù)進行記錄研究，這為能夠獨自處理好供熱檢修工作打下了堅實基礎。2021年9月，嚴寒并沒有逼走疫情，馬上進入供熱期，而身邊同事逐個因疫情影響而被隔離，小王同志立下請戰(zhàn)書，為確保上千戶居民按時供熱，他將自己“隔離”進了換熱站，30多個日夜對供熱設備進行檢修直到供暖期到來，換熱站順利供熱?！案綦x”后他說，每晚聽不到機器運轉的聲音心里就不踏實。

維修工作繁雜又瑣碎，這漸漸養(yǎng)成了他細心謹慎的.習慣，同事們總覺得他做事太謹慎太磨叨，其實這都是他對待工作扎實負責的體現(xiàn)。他自己常說：我工作上的一點點小失誤，會給業(yè)主帶來莫大的生活困難，我應該做到事事謹慎。2022年1月30日臘月二十八，哈軸紅旗小區(qū)供熱管線爆裂，小王帶領同事一遍遍沿線尋找漏點，他一方面安排同事逐戶排查，一方面憑借自己多年的工作經(jīng)驗在重點區(qū)域檢測找到了漏點，同事責備他說既然知道漏點在哪兒，為什么還要住戶排查，他說我們的搶修工作時間緊迫，不能靠直覺影響居民生活質量，他的謹慎和認真，及時連夜完成了搶修，保證了業(yè)主在節(jié)日期間正常用熱。

對技術精益求精，對服務一絲不茍，業(yè)主的事無小事，群眾利益大如天。每每面對維修、搶修工作，他都會第一時間趕到現(xiàn)場，有時工作交叉不能趕到現(xiàn)場時，他也會一遍遍叮囑隊員，注意態(tài)度，處理好細節(jié)。老舊小區(qū)總是會面對緊急報修事件，他經(jīng)常會在單位住下，他總說“單位的床比家里誰的踏實”抬腿就能出發(fā)，節(jié)省時間！

家人總是埋怨他回家少，不能陪家里老人，但他熱愛自己的工作，舍小家為大家，服從安排、服從分配，在自己平凡的工作崗位上不斷奮斗。

小王同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終以黨員的標準嚴格要求自己，在保生產(chǎn)之余，他一直參與疫情防控工作，無論是封閉小區(qū)，設立圍擋工作，還是運輸防疫物資，疫情值守，他都一直沖在前頭。尤其是在防疫工作嚴峻之時，區(qū)域很多同事都被封控在家，他帶頭率領維修人員利用倒班輪休時間值守在防疫崗位上，給所有同事贏來開具出行證明的時間差。

小王同志經(jīng)常積極與同事探討工作上的問題，對自己的專業(yè)知識總是傾囊相授，每當同事、業(yè)主有什么難題時，他都能第一時間給與支持和幫助，他用認真處理問題，用務實贏得認可。

小王同志以“兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人”為己任，盡職盡責，在他的帶領下年度維修工作呈現(xiàn)了新的局面。相信在今后的日子里他會繼續(xù)用自己的堅韌和執(zhí)著，帶領著他的同事開拓進取，為中潤公司的發(fā)展奉獻著自己的力量。

電信公司先進事跡材料篇十

他一直把不斷提高自己的政治思想素質放在首位，始終把學習作為拓寬工作思路，堅信只有勤于學習、努力實踐、真正相信馬克思主義的人，才能確立起科學的世界觀，正確理解和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅定社會主義方向;才能在復雜的環(huán)境中把握形勢，站穩(wěn)立場，臨難不退，臨危不懼，勇往直前。在緊張的工作中，自覺堅持對黨的路線、方針、政策、市場經(jīng)濟及十七大精神的認真學習和深入研究。不斷加深對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的理解，把自己的學習體會及時傳遞給辦公室的相關人員，帶動大家共同進步。尤其與自身工作聯(lián)系緊密的業(yè)務知識，更是不遺余力、刻苦鉆研，把自己學習所得不斷用于指導工作實踐，貫徹落實到工作始終。豐富的知識和良好的理論基礎，使工作張弛有度、有條不紊，促進了工作效率的大提高。還經(jīng)常通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊、書籍學習經(jīng)濟理論，了解時政新聞，學習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，不斷汲取精髓，從理論上武裝和提高自己，增強理論水平和科學駕馭工作的能力。并積極把先進經(jīng)驗轉化成工作成果，帶動科室同志學習，相互交流，取長補短，帶動大家共同提高。

二、他重于自塑，堅持靠嚴謹作風完善自我

在日常工作、學習中，他堅持用黨章要求和約束自己，不斷加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，積極改造客觀世界?！笆欠敲饔趯W習，境界升于內省，名節(jié)源于修養(yǎng)，腐敗止于正氣”。我始終堅持以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時時檢查、反思自己，努力加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的政治品德，不斷用“講學習、講政治、講正氣”及“三個代表”的重要思想規(guī)范自己的言行，牢記黨的宗旨，表里如一，旗幟鮮明，始終與上級路線、方針、政策保持一致。我在利益面前不動容，正確處理公與私、工作與名利、個人與組織的辯證關系，堅持廉潔自律、克已奉公，努力改造人生觀、世界觀、價值觀，真正把黨的事業(yè)放在首位，當公仆、做表率，秉持積極進取的生活態(tài)度，健康向上的生活情趣，豁達樂觀的生活襟懷。

三、他樂于奉獻，堅持靠勤懇工作體現(xiàn)自我

他視事業(yè)為生命，堅持勤政務實，廉潔奉公，不追求個人得失，無怨無悔地把全身心都投入到了工作之中。為了提高工作效率，調動全體員工的積極性，他根據(jù)實際制定出詳實的崗位責任制及員工管理制度，并對收費區(qū)域和人員進行了調整，把水費任務與員工工資掛鉤，使人人頭上有任務、有指標。提出了“群眾的滿意就是我們永恒的追求”的服務宗旨和理念，號召全體收費員自力更生、艱苦奮斗，同舟共濟，扎實做好本職工作。

為了做好營業(yè)收費工作，他幾乎節(jié)假日沒有休息過，天天早來晚走，經(jīng)常工作到深夜，有時甚至通宵。科學安排，從不顧此失彼，使遂項工作都安排得井然有序，受到領導和同志們的一致好評。在日常工作中，他堅持虛心向老同志學習，堅持做到干一行、愛一行，積極進取，刻苦鉆研，無私奉獻。

在工作實踐中總結出水費收繳的一些獨到的經(jīng)驗，他將經(jīng)驗整理成冊，經(jīng)常將收費員集合起來，為他們講解收費中一些問題的解決辦法，與他們交流收費效果好的經(jīng)驗，并同收費員共同投入到工作實踐中去。通過一系列的工作，充分調動了全體收費員的積極性，使公司水費收繳連續(xù)幾年打破紀錄屢創(chuàng)新高。水費收繳是企業(yè)的生命線，必須要有強硬的手段做保障。2007年，他帶領稽查股重點打擊水費偷逃、私接亂按、惡意欠費等問題。他身先士卒下地道、查管線、堵偷漏、催繳費。對待特種行業(yè)嚴查嚴管，對基建、街道灑水、植物綠化等臨時用水嚴把收費關。加大宣傳擴大影響，治理“混合水、人情水”，逐步形成“交水費光榮，不交水費可恥”的良好局面。一年下來，為公司挽回了巨額的經(jīng)濟損失，保證了水費收繳的準確性，確保了用水的合法性。由于工作落實到位，監(jiān)管力度強，從而也堵塞了人情水之風。

四、他團結同志，自覺做到文明守紀

不說影響團結的活，不做影響團結的事。做到自省，自警、自勵，不斷改造自已的主觀世界，努力轉變思想和工作作風。服從領導，團結同志，自覺維護班子的整體形象。當好領導的參謀，履行好自已的職責，做到一身正氣，兩袖清風，堂堂正正做人，踏踏實實做事。嚴格要求自已，帶頭執(zhí)行機關制度和工作紀律，不遲到不早退，處處用黨員的標準嚴格要求自已，公平正義、誠信友愛。

在工作中，與同志之間總是推功攬過，從不因工作的多少、輕重而斤斤計較。對有困難的同志熱情幫助，對同志和自身存在的問題，及時開展批評和自我批評。對各部門來的同志做到以禮相待、舉止文明。積極與其它科室搞好配合，認真完成領導交辦的各項任務。

五、他嚴于律己，爭做合格的人民公仆

面對供水形勢的嚴峻局面，他感到從未有過的責任和壓力，但作為一名受到黨培養(yǎng)多年的干部，我沒有把個人的得失放在首位，而是想著怎樣為政府分憂，為百姓民生服務。他始終嚴格按照一名黨員干部“內強素質、外樹形象”的要求，努力塑造自己政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、嚴守紀律的形象。不斷提高貫徹黨的路線、方針和政策的自覺性，在思想上、行動上與領導決策保持高度一致。不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，努力從政治的高度觀察、思考和處理問題。把“講政治”作為第一要求，把提高政治素質作為自身建設的第一任務，做到不該說的話不說，不該做的事不做，嚴守秘密，一切行動聽指揮。他十分珍惜自己的工作崗位，十分珍惜領導的信任，從不敢有絲毫懈怠和麻痹。

同志在實際工作中，原則性強，善于從大局出發(fā)，與同志們共謀發(fā)展;為人謙虛，不恥下問，經(jīng)常向廣大干部群眾求教;學習刻苦，善于鉆研，利用工作之余，潛心研究黨的路線方針政策和業(yè)務工作知識;作風務實，重視實踐，對領導交辦事項能沉下身子抓落實;嚴于律己，作風過硬，在思想上、行動上始終與領導決策保持高度一致，扎實工作，認真履行職責，為我縣經(jīng)濟發(fā)展，供水事業(yè)進步，做出了應有的貢獻。由于工作業(yè)績突出，2008年7月同志調任縣水政水資源辦公室任主任一職，負責單位的行政全面工作;協(xié)助管理水政監(jiān)察大隊日常工作;黨支部副書記，協(xié)助書記抓好單位的黨建、群團和文明單位建設工作。一年來，他在工作中能夠認真貫徹落實縣委、縣政府的決策，緊緊圍繞水務局中心工作，帶領廣大的干部、職工積極創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)了我縣水政水資源工作新局面。

同志雖然是行政主要領導，但他善于做職工的思想政治工作，單位班子成員較多，共七人。在他的領導下，心順氣順干勁足，相互間的團結配合協(xié)調都十分密切，從而保證了各項工作的順利開展。

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電信公司先進事跡材料篇十一

xx發(fā)電公司檢修部電氣保護班，這個拿到“中央企業(yè)紅旗班組”榮譽的集體，是一個平均年齡只有30歲的年輕團隊。3名老員工，5名轉崗員工，再加上5名新畢業(yè)生，xxx名充滿激情的年輕戰(zhàn)士組成了這支鐵軍。

“我想要怒放的生命，就象矗立在彩虹之顛，就象穿行璀璨的星河，擁有超越平凡的力量……”

看著他們洋溢著青春活力的面龐，不由得想起這樣一首歌。我想，這就是他們青春的寫照。

學習的執(zhí)著與苦樂

因為專業(yè)的特殊性，10年來班組傳承和發(fā)揚了老一輩電氣保護人“嚴深細實”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將安全意識與技術水平全面發(fā)展作為一名成熟保護戰(zhàn)士的必須素質，于是學習成了保護班的一種習慣、一項任務。

電氣設備是發(fā)電廠最精細的設備之一，搭錯一根線、接錯一個開關，就可能造成重大事故。面對這支年輕的隊伍，班長劉亮一再告誡大家：“安全，是我們每天必須隨工具一起帶進現(xiàn)場的最重要的東西?！彼麑n心忡忡化作嚴厲的崗位技術培訓和管理。

“每天進步一點點”不僅是掛在班組墻上的口號，更是每位班員心里的'渴求和切實的行動。在所轄設備檢修時，班長親自帶領大家深入現(xiàn)場，不厭其煩地講解設備原理、故障排查的知識，親自監(jiān)護指導，手把手地傳授大家專業(yè)技能。班組技術員也主動制定班員學習計劃。技術員張春霞曾獲得過集團公司繼電專業(yè)優(yōu)秀選手稱號，除了正常的培訓學習外，她還主動根據(jù)班組每名員工的實際技術水平精心準備了每天一道題，每星期一張圖紙，每月一套系統(tǒng)的培訓“套餐”，并把學習成績跟個人績效考核得分相掛鉤，提高了班組成員的學習熱情和效果。

保護班是一個專業(yè)性極強的大家庭，包含了繼電、儀表、直流三個重要的大專業(yè)。在公司二期工程建設和設備安裝調試階段，保護班的足跡遍及了二期現(xiàn)場的角角落落，從嚴寒到酷暑，從黎明到深夜，他們聚精會神地緊跟安裝調試人員的腳步，深入細致地核對設計圖紙。大家已經(jīng)深刻地意識到：只有對每一根線的走向和用途了如指掌，才能在第一時間準確判斷和解決設備出現(xiàn)的問題。

奮斗的艱辛與碩果

電氣保護班的日常設備巡視和維護任務量極大，工作的苦與累自不必說，那份精細也是常人所難以想象的，一個不小心漏掉了哪個設備，都有可能造成機組設備的大故障，影響企業(yè)正常生產(chǎn)。

電信公司先進事跡材料篇十二

她記得崗前培訓中領導的話：網(wǎng)格員的職責就是了解民情、傳達民意、處理民事。

實際工作中她做到了，20xx年春天在郵電小區(qū)入戶過程中她發(fā)現(xiàn)馬文祥大爺家中的小孫子身體不好，于是仔細的向他詢問了小孫子的身體情況并作下記錄。原來，馬文祥大爺?shù)膶O子在剛出生時就患有嚴重的.腦癱和心臟病，生活不能自理。他的兒子和兒媳為了家庭生活在外打拼，照看孩子的重任就落在了他們老兩口的身上。隨后她又了解到小孩沒有辦理殘疾證，就把辦理殘疾證祥細地址及相關手續(xù)給他寫在了紙上，告訴他，小孫子有了殘疾證后可以享受到相關的優(yōu)惠政策。從那以后，馬文祥大爺逢人就說社區(qū)的網(wǎng)格員真的是為人民辦實事的。

電信公司先進事跡材料篇十三

本人xx年7月加入××××集團有限公司，在公司領導和工友們的幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，掌握了不定的管理經(jīng)驗和操作技能，現(xiàn)在也成為××集團的骨干，公司個人先進事跡演講稿。本人思想進步、熱愛本職、忠心職守、積極鉆研、開拓創(chuàng)新，也得到了領導和同事們的首肯，在xx年建廠的廠慶活動中，被集團公司評為先進個人。

本人能運用自已七年多在臺資企業(yè)學到的管理經(jīng)驗和操作技能，與兩位同事一起建立變壓器車間。從產(chǎn)品開發(fā)工藝設計、生產(chǎn)管理、品質控制到文件制作、設備的操作規(guī)程編寫，員工培訓與績效管理等等，用了不到三個月的時間完成了量產(chǎn)前的準備。批量投產(chǎn)后，解決了公司以前采購周期長，售后服務慢，產(chǎn)品有交流聲、躁聲大等難題，有效促進訂單完成，提升了公司電子產(chǎn)品的整體質量，事跡材料《公司個人先進事跡演講稿》。

xx年受金危機的影響，本公司以受到了很大的沖擊，為響應公司老總：“迎戰(zhàn)危機、勇于挑戰(zhàn)、破舊創(chuàng)新、重建佳績?！钡氖址结?，我們群策群力，作手改革創(chuàng)新，節(jié)能降耗。通過工藝改進，設備改造，從而提高效率，提升品質，主要有以下幾個方面：

1、技術與工藝改進。本人將原音頻變壓器單軸繞線，改成細四軸繞線機作業(yè);環(huán)形變壓器初級繞線半自動改成全自動作業(yè);根據(jù)初級線圈扎數(shù)和鐵芯規(guī)格，由以前的一個操作一臺機，到目前一人可以操作二到三臺機;浸臘工藝改成真空含浸，效率提升了100%到300%;品質也有相應提高。

2、設施選址、合理配置。本人提出重新規(guī)化車間，達到合理布局的目的，改造整機流水線長線改短，使生產(chǎn)更加合理。并且流水線減少一個3.5kw時的電機，每天為公司節(jié)省28度電，效率得到有效提升。

3、資源整合、優(yōu)化升級。本人提出將小車間合并大車間的建議。此項建議被公司采納并實施后，由原來的22個車間變成整改后的14個。公司人力、設備、信息等資源重新優(yōu)化和整合,降低了公司管理成本。xx年和xx年相比，產(chǎn)值同等條件下，車間作業(yè)員月平均減少25人，效率提升30%。

xx年，為達成公司節(jié)能降耗10%的目標，車間利用頂樓采光較好的條件，白天在保證自然光照充分滿足生產(chǎn)的條件下，做到盡量不開燈。加上監(jiān)督，檢查，培訓，宣導，合理安排生產(chǎn)，減少不必要加班，提升8小時工作效率，人離開工位和生產(chǎn)現(xiàn)場，必關閉電源等方式提升部門業(yè)績和公司的整體效益。

電信公司先進事跡材料篇十四

**美吉生物醫(yī)藥科技有限公司成立于20xx年2月，總部位于**張江高科技園區(qū)，公司注冊資本金2580萬元。經(jīng)過4年的努力，美吉生物已經(jīng)度過種子期，進入高速成長期，并且形成了自己嚴謹中尋求多變、靈活中力求穩(wěn)妥的企業(yè)文化，在競爭日趨激烈的測序市場中脫穎而出?？焖俚陌l(fā)展和優(yōu)秀的企業(yè)形象成就了美吉的多項榮譽：**市高新技術企業(yè)、**新區(qū)高技術服務企業(yè)、大型科學儀器設施共享服務先進集體、**市誠信創(chuàng)建企業(yè)、資信等級a級證明等；同時，美吉也是張江高科技園區(qū)、張江藥谷重點支持企業(yè)。此外，美吉在生物信息分析流程方面采用一鍵化操作，項目周期比常規(guī)方法縮短了五倍。持續(xù)的創(chuàng)新力和精湛的技術在業(yè)內建立了良好的口碑，為測序業(yè)的`后起之秀樹立了榜樣。

美吉生物組織領導團隊堅強有力，自覺履行社會責任，誠信經(jīng)營，引領公司經(jīng)歷著飛躍發(fā)展。自成立之初注冊資本金50萬元發(fā)展到現(xiàn)在2580萬元，4年的飛躍發(fā)展，使美吉成為了測序行業(yè)的龍頭企業(yè)，全國排名第三，**排名第一。成立以來，美吉累計為高校、科研院所、醫(yī)院等服務幾千次。每一項服務開始前遵循行業(yè)規(guī)則，簽訂合約，不亂壓價，各部門也嚴格按照合約內容履行合同，保質保量的完成每次的服務，把每一次服務都當做第一次認真對待，為測序行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營作出了巨大貢獻。

美吉嚴格遵守國家法律法規(guī)，建立了工會組織，履行社會保險義務，與每一位入職員工簽訂勞動合同，依法繳納各項保險，按時發(fā)放工資。同時，公司制定了嚴格的員工考勤制度、業(yè)績考核和晉升制度，定期舉行內部培訓，為每一位員工的提供廣闊的發(fā)展空間。美吉作為張江工會聯(lián)合會一員，積極跟進聯(lián)合會各項工作，鼓勵員工秀才秀藝，注重發(fā)揮員工特長，維護職工各項合法權益。

美吉購置了乒乓球臺和一些運動器材，鼓勵員工利用休息時間多多運動；并且，公司在張江體育中心每周四、五晚上簽訂了固定場地，員工可以打網(wǎng)球和羽毛球，強身健體。美吉不僅在企業(yè)內部組織運動會，而且積極引導員工參加張江工會舉辦的各項體育運動，勞逸結合，促進了勞動關系和諧，也增強了企業(yè)凝聚力。此外，美吉積極開展各類主題實踐活動，熱情接待**交通大學、同濟大學等高校學生團來企業(yè)參觀學習，了解測序技術和生物信息的基本知識，培養(yǎng)莘莘學子對生命科學領域的興趣。

美吉擁有一支學科結構合理、掌握國際領先技術、富有創(chuàng)新精神的專業(yè)技術人才團隊。公司共有員工200余人，其中碩士、博士占40%以上。美吉的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理都是在崗位上工作多年，具有良好的職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)技能，毫不保留的培養(yǎng)下屬員工的各項技能，落實各項措施，保證了各項工作保質保量完成的同時，發(fā)展員工的特長，形成了一套具有特色的美吉管理體制和測序服務體制。

此外，美吉生物9套價值不菲的測序儀都加入到了**市研發(fā)公共服務平臺并成為共享儀器，可以服務于全國的高校、醫(yī)院、中科院研究所、企事業(yè)單位。

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