專業(yè)醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 13:43:10
專業(yè)醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)(案例16篇)
時(shí)間:2023-10-29 13:43:10     小編:紫薇兒

總結(jié)是一個(gè)探尋成長(zhǎng)路徑的過(guò)程,為個(gè)人的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在總結(jié)過(guò)程中,要記得突出重點(diǎn),重點(diǎn)突出才能更好地傳達(dá)我們的思考和觀點(diǎn)。這些總結(jié)范文的作者都經(jīng)過(guò)精心的思考和整理,值得我們認(rèn)真借鑒和學(xué)習(xí)。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇一

1、負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試及維系服務(wù)工作;

2、受理投訴,解決售后技術(shù)使用問(wèn)題。

職業(yè)要求

教育培訓(xùn):醫(yī)學(xué)工程,機(jī)械,電氣,自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 工作經(jīng)驗(yàn):有一年以上的技術(shù)開發(fā)或設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的與客戶溝通能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)觀念。

怎樣成為一名合格的醫(yī)療器械維修工程師

1、熱愛醫(yī)療設(shè)備維修工作。既然選擇了這個(gè)工作,就要熱愛這個(gè)工作。工作讓我們生存,職業(yè)讓我們受尊敬,愛崗敬業(yè)是最基本的職業(yè)道德要求。技術(shù)創(chuàng)新,靈活運(yùn)用,才能使醫(yī)療設(shè)備維修工作做得更好。

2、熱愛傷病員。這是新時(shí)期的理念,傷病員是消費(fèi)者,是上帝,醫(yī)療設(shè)備維修工作的核心就是為傷病員服務(wù)。只有同傷病員的關(guān)系和諧,醫(yī)療設(shè)備維修工作才能更好地進(jìn)行下去。

3、嚴(yán)謹(jǐn)維修。嚴(yán)謹(jǐn)維修要求醫(yī)療設(shè)備維修工程師勤于進(jìn)取,熱愛新技術(shù)、刻苦鉆研學(xué)問(wèn)、終身學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法,才能在現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修工作中得心應(yīng)手,維修后的醫(yī)療設(shè)備計(jì)量準(zhǔn)確性達(dá)到法定要求,使自己成為合格的醫(yī)療設(shè)備維修工程師。

薪資行情

我國(guó)是醫(yī)療器械消費(fèi)大國(guó),醫(yī)療器械維修工程師具有很好的發(fā)展前景,隨著人們對(duì)健康重視程度的進(jìn)一步增加,一些小型的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)走向家庭,行業(yè)發(fā)展空間將更為廣大。醫(yī)療衛(wèi)生部門、生物醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備企業(yè)等單位對(duì)該類人才都具有強(qiáng)大的需求,有著相當(dāng)廣泛的就業(yè)市場(chǎng)。

醫(yī)療器械維修工程師:高級(jí)灰領(lǐng)人才

ct或者b超壞了,誰(shuí)來(lái)修?修理者有沒有職業(yè)資格?如今,醫(yī)療器械維修和管理人員新職業(yè)的開發(fā)被納入了有關(guān)部委的視線中。這對(duì)醫(yī)院從事設(shè)備維修和管理的人員來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。這讓我想起了――我所見到的汽車檢修師,打開汽車前蓋兒靜聽一下發(fā)動(dòng)機(jī)的聲音,即可判斷這輛車六個(gè)汽缸中有一個(gè)缸不工作,或火花塞不點(diǎn)火、活塞環(huán)斷了。這樣的汽車檢修師肯定是長(zhǎng)期積累了經(jīng)驗(yàn),能手到“病”除,讓你立等可取,在半小時(shí)后開車就走。這樣的工程師在醫(yī)療器械行業(yè)也有。

上個(gè)世紀(jì)70年代中期,德國(guó)西門子公司的第一臺(tái)800max線機(jī)組引入中國(guó)。當(dāng)時(shí)西門子公司派人來(lái)中國(guó)作專題展示和技術(shù)座談。德方由五人組團(tuán),其中有團(tuán)長(zhǎng)、銷售經(jīng)理和秘書,另兩位是技術(shù)人員。團(tuán)長(zhǎng)、經(jīng)理與我方談判,介紹機(jī)組結(jié)構(gòu)的是兩位技術(shù)人員。他們?cè)趦尚r(shí)的時(shí)間內(nèi)神速地把一臺(tái)復(fù)雜的大型x線機(jī)組開箱安裝起來(lái),讓人欽佩不已。

我驚詫地探問(wèn)這兩位是西門子何等人物,德方團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)他們是公司的高級(jí)技師。他們不僅理論精通,而且手藝高超,既會(huì)動(dòng)手又能動(dòng)腦。團(tuán)長(zhǎng)說(shuō),在德國(guó),他們的物質(zhì)待遇是最高的,政府還賦予他們相應(yīng)的職業(yè)資格,好多技術(shù)工作必須請(qǐng)他們來(lái)完成。這就是我初次見到醫(yī)療器械行業(yè)的高級(jí)灰領(lǐng)。

上世紀(jì)80年代初,我隨團(tuán)赴美參加商務(wù)活動(dòng)。在博覽會(huì)上結(jié)識(shí)一位houp醫(yī)療器械公司的楊志行先生。他是紐約眾多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備緊急處理的特約代表。他對(duì)我說(shuō),明天有重要的心臟手術(shù)要他到場(chǎng),負(fù)責(zé)人工心肺機(jī)的開機(jī)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),他將與主刀教授同時(shí)值班,等所有手術(shù)都完了才能回家。一次我隨這位楊先生去醫(yī)院手術(shù)室參觀他的工作內(nèi)容,他負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好膜肺(人工肺)和各種管路等消耗品。與醫(yī)生一樣穿了消毒的白大衣,在那里巡回監(jiān)視設(shè)備。哪臺(tái)機(jī)器報(bào)警了,他馬上過(guò)去處理。電和機(jī)械,他樣樣通曉,與醫(yī)院關(guān)系之熟使人看不懂他究竟是什么身份。更奇怪的是,他開的車上寫著“應(yīng)急車”的字樣,可以直闖醫(yī)院大門,交警也為之揮手放行。我們相處一周后,我才弄清他的特殊身份和使命。他就是政府認(rèn)定有職業(yè)資格的醫(yī)療器械行業(yè)高級(jí)灰領(lǐng)人士。

今天,我們?cè)陂_發(fā)新職業(yè)時(shí)認(rèn)識(shí)到在發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療器械行業(yè)中,幾十年前就有這種政府認(rèn)定的專業(yè)職業(yè)資格。

在國(guó)內(nèi)一些大醫(yī)院也有很多技術(shù)嫻熟的醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)人員。如北京阜外醫(yī)院郝子健技師可以說(shuō)什么放射設(shè)備他都懂,都會(huì)擺弄,巧手一雙、頭腦敏捷。協(xié)和醫(yī)院設(shè)備科的王振平科長(zhǎng),曾改裝一臺(tái)40年代的ge床旁x線機(jī),在病房用得得心應(yīng)手??還可以舉出更多的例子來(lái)說(shuō)明既能用腦又能動(dòng)手,既有理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的那些臨床工程師們。他們出一個(gè)金點(diǎn)子,往往能使醫(yī)療設(shè)備延長(zhǎng)使用壽命。專業(yè)科室的主任特別喜歡他們,他們?cè)?,手術(shù)醫(yī)師就有安全感。

但是我們不能不看到,這部分人在醫(yī)院里還是無(wú)名英雄。他們往往被醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)遺忘,他們也缺少獎(jiǎng)勵(lì)的`機(jī)制,就憑自己的事業(yè)心和責(zé)任感在工作。他們的工程師職稱或許是通過(guò)跨行業(yè)來(lái)評(píng)得的。他們工作再努力,也許永遠(yuǎn)只是個(gè)普通工程師。因此,他們中有些人不得不丟掉半輩子的技術(shù)生涯,投身于商貿(mào)活動(dòng)。這種“棄技從商”的現(xiàn)象正說(shuō)明我們?nèi)狈σ环N機(jī)制保證這支技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,并不斷發(fā)展和提高。

今天,國(guó)家開始重視灰領(lǐng)人才問(wèn)題,開始考慮用職業(yè)資格來(lái)證明這部分人的價(jià)值。醫(yī)療器械維修和管理人員新職業(yè)的開發(fā)工作,將由中國(guó)生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)上海醫(yī)療器械職業(yè)培訓(xùn)中心具體承辦。按醫(yī)療器械中裝備性的產(chǎn)品分類,將劃歸四個(gè)新職業(yè),即醫(yī)用電子儀器專業(yè)職業(yè)、醫(yī)用放射線設(shè)備專業(yè)職業(yè)、醫(yī)用檢驗(yàn)與光學(xué)儀器專業(yè)職業(yè)、醫(yī)院設(shè)備專業(yè)職業(yè)。將來(lái)通過(guò)考核的學(xué)員,會(huì)像現(xiàn)在的會(huì)計(jì)師、醫(yī)師和律師一樣,取得自己的職業(yè)資格證書。

顯然,對(duì)臨床醫(yī)院和生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),新的職業(yè)培訓(xùn)工作不僅能鞏固現(xiàn)有的維修技術(shù)與管理人員隊(duì)伍,而且更為重要的是,將為造就出我國(guó)自己的手腦并用的高級(jí)灰領(lǐng)人才做出貢獻(xiàn)。

如今,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備早已從聽診器、血壓表、x線機(jī)和簡(jiǎn)單的生化儀發(fā)展到高檔的ct、磁共振等。這些現(xiàn)代化設(shè)備集光、電、機(jī)、磁、傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體,有的設(shè)備價(jià)值高達(dá)上千萬(wàn)元,大型醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)4億元。

不容忽視的是,因醫(yī)療設(shè)備引發(fā)的醫(yī)療糾紛也在不斷增加。要保證這些設(shè)備始終處于完好狀態(tài),離不開相關(guān)的人才。這樣的人才應(yīng)該被稱為醫(yī)學(xué)工程師。但是,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)醫(yī)院技術(shù)職稱中沒有醫(yī)學(xué)工程師這個(gè)系列。醫(yī)療設(shè)備維修人員也沒有資格認(rèn)證。他們有的歸屬于設(shè)備科或者醫(yī)學(xué)工程科,有的依附于總務(wù)科下面的維修小組,還有的甚至置身于電工室。他們當(dāng)中一些專業(yè)知識(shí)較好的改了行或者跳了槽。

醫(yī)院為什么留不住他們呢?主要的一個(gè)原因就是醫(yī)學(xué)工程師晉升“無(wú)門”。他們要晉升職稱往往掛其他行業(yè),比如技師、工程師等。同時(shí),醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)深造也不夠重視,重使用輕培訓(xùn),在人才獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、職稱評(píng)定等方面缺乏激勵(lì)機(jī)制,使他們感到待遇上的不平衡。

上海市醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)工程分會(huì)組織的一次對(duì)該市二級(jí)以上醫(yī)院的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在醫(yī)療設(shè)備總資產(chǎn)增長(zhǎng)的情況下,醫(yī)學(xué)工程師的人數(shù)反而減少。技術(shù)發(fā)展了,管理和維護(hù)的隊(duì)伍卻在萎縮。專家稱,這是極不合理的。

現(xiàn)在像電工有電工本、開車有駕照一樣,醫(yī)療器械維修也將要有準(zhǔn)入制度了,醫(yī)學(xué)工程人員也要有相關(guān)的職業(yè)資格了,這是一個(gè)好的開端。但愿不久的將來(lái),他們也能獲得相應(yīng)的醫(yī)學(xué)工程師職稱。

咨詢案例

一、現(xiàn)狀:

1、已婚,并已經(jīng)建立了一個(gè)三口之家。

2、單位對(duì)我們專業(yè)不重視,無(wú)論從職稱,待遇和晉升等方面都不如臨床一線,存在重醫(yī)輕工現(xiàn)象。

3、本人其實(shí)比較熱愛醫(yī)療器械這行,而且在醫(yī)院里專業(yè)技術(shù)水平也比較過(guò)硬,但對(duì)于目前從事簡(jiǎn)單而又乏味,缺乏條理性的維修工作已經(jīng)厭倦。

二、本人性格:獨(dú)立,不怕苦,偏內(nèi)向,喜歡與特定的人成為朋友,甚至好朋友,不擅長(zhǎng)與較內(nèi)向的人交往,較容易與外向的人交往,喜歡與誠(chéng)懇、可信、能談心的人成為較好的朋友,較不喜歡類似業(yè)務(wù)員那種見面就是朋友的人,但也能與此類人交往。與陌生人交談時(shí)并不擅言辭,但與談得來(lái)的人交往則不存在障礙。外人并不認(rèn)為我是內(nèi)向的人,只是感覺有少許拘謹(jǐn)。自信,樂觀,相信只要想做就能夠做到,對(duì)生活也是充滿樂感。

答:你好,你可能進(jìn)入通常的職業(yè)倦怠期,每個(gè)人在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中3至5年都會(huì)存在這樣的情況,關(guān)鍵在于需要思考,出現(xiàn)這樣的情況的問(wèn)題到底是和自己個(gè)人的什么性格要素發(fā)生了矛盾。

至于外向內(nèi)向,這個(gè)都有適合性,在專業(yè)術(shù)語(yǔ)上,外向還分為強(qiáng)中弱,銷售一般都應(yīng)該是外向強(qiáng)的人,典型特點(diǎn)是在陌生聚會(huì)非常喜歡結(jié)交很多人。我和你一樣都屬于技術(shù)類,所以外向和內(nèi)向皆宜,關(guān)鍵是看具體崗位的需求。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇二

法人代表:黃飛

身份證號(hào)碼:4527314

醫(yī)院現(xiàn)址:廣西××縣城南。

廣西工程醫(yī)院是隸屬于廣西工程局的一所企業(yè)職工醫(yī)院,始建于1958年。

(一)申請(qǐng)單位基本情況津水電站的建設(shè)期間。

幾十年來(lái),隨著廣西水電建設(shè)的開發(fā),輾轉(zhuǎn)奔波于醫(yī)院是一所綜合性醫(yī)院。床位定編l50張?,F(xiàn)有職工l50人,衛(wèi)技人員ll6人,其中副高級(jí)職稱8人,中級(jí)職稱55人。醫(yī)院科室設(shè)置齊全,設(shè)有廣西各個(gè)水電施工工地上,l976年,伴隨著廣西水電站的開工建設(shè),職工醫(yī)院定址于大化水電站下游的紅水河畔,即現(xiàn)今的河池市××縣城南橋頭。

廣西工程醫(yī)院內(nèi)科、兒科、外科、婦產(chǎn)科等臨床科室。醫(yī)技、功能科室8個(gè)。

多年來(lái),醫(yī)院充分利用和發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的綜合優(yōu)勢(shì),為廣西水電事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及周邊群眾的身體健康作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近幾年來(lái),職工醫(yī)院年門診量保持在5萬(wàn)多人次,住院病人20xx年產(chǎn)值在700萬(wàn)元左右。

通過(guò)評(píng)審取得“愛嬰醫(yī)院”稱號(hào),20xx年通過(guò)評(píng)審獲得二級(jí)乙等醫(yī)院資格。20xx年通過(guò)了第一周期“醫(yī)院管理年"的評(píng)審。

(二)醫(yī)療技術(shù)水平

內(nèi)兒科開展臨床常見病、多發(fā)病診療工作,對(duì)內(nèi)兒科危重病人如休克、心力衰竭、心肌梗死、腦出血、腦梗塞、消化道大出血、重癥胰腺炎、呼吸衰竭等搶救治療具有較高的技術(shù)水平。

外科開展的手術(shù)項(xiàng)目:l、顱腦外傷、腦出血手術(shù)治療、顱內(nèi)血腫微創(chuàng)手術(shù)。2、頸部腫塊、甲狀腺瘤手術(shù)。3、肝腫瘤、肝葉切除手術(shù)、膽囊切除、膽總管切除手術(shù)。4、胃大切、胃癌手術(shù)治療,乳腺癌、結(jié)腸腫瘤手術(shù)。5、腎臟切除術(shù)、輸尿管結(jié)石手術(shù)、前列腺手術(shù)、膀胱腫瘤手術(shù)、膀胱結(jié)石液電碎石術(shù)。6、四肢骨折、關(guān)節(jié)損傷手術(shù)治療,重大骨科手術(shù)、腰椎間盤突出癥手術(shù)、脊柱骨折固定術(shù)。以及二級(jí)綜合醫(yī)院所開展的常見手術(shù)治療項(xiàng)目。皮膚性病科處理常見皮膚病、淋病、梅毒、非淋菌性尿道炎等。

婦產(chǎn)科開展盆腔膿腫手術(shù)、子宮全切術(shù)、卵巢腫瘤手術(shù)、子宮脫垂手術(shù),外陰腫物切除術(shù)和各種計(jì)劃生育手術(shù)、宮外孕手術(shù),剖宮產(chǎn)等。激光、微波治療各種婦科疾病,還能進(jìn)行術(shù)等。

(三)主要醫(yī)療設(shè)備

醫(yī)院目前擁有的主要醫(yī)療設(shè)備如下:

美國(guó)產(chǎn)ct機(jī)1臺(tái)

500max線機(jī)l臺(tái)

300max線機(jī)l臺(tái)

自動(dòng)洗片機(jī)1臺(tái)

日本ma-4210型電腦尿液10項(xiàng)自動(dòng)分析儀l臺(tái)

日本東亞f-820型自動(dòng)血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀1臺(tái)

意大利產(chǎn)科尼780型半自動(dòng)生化分析儀1臺(tái)

美國(guó)il-501型na+/k+分析儀1臺(tái)

丹麥產(chǎn)mk3型全自動(dòng)酶標(biāo)儀1臺(tái)

丹麥產(chǎn)wellwash4型自動(dòng)洗板機(jī)l臺(tái)

r80a型血液流變學(xué)(血粘度儀)1臺(tái)

tm8803型多功能血液流變學(xué)測(cè)定儀1臺(tái)

lg-paber系列血小板聚集凝血因子分析儀1臺(tái)

tg328a分析天平l臺(tái)

美國(guó)百勝b型超聲診斷儀1臺(tái).

韓國(guó)麥迪遜b型超聲診斷儀1臺(tái)

日本阿洛卡b型超聲診斷儀1臺(tái)

b超定位體外振波碎石儀1臺(tái)

24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)1套

六導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)1臺(tái)

十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)1臺(tái)

纖維胃鏡2臺(tái)

電加熱高壓蒸汽滅菌器1臺(tái)

一次性材料毀型機(jī)l臺(tái)

救護(hù)車1輛

污水處理系統(tǒng)1套

除顫起搏監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)

多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀5臺(tái)

美國(guó)產(chǎn)pb呼吸機(jī)1臺(tái)

麻醉同步呼吸機(jī)1臺(tái)

微波綜合治療儀2臺(tái)

尿道膀胱鏡1臺(tái)

液電碎石機(jī)1臺(tái)

纖維導(dǎo)光乙狀結(jié)腸鏡1臺(tái)

光纖喉鏡1套

胎兒監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)

多普勒胎心音監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)

電動(dòng)搶救洗胃機(jī)1臺(tái)

二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況

擬設(shè)醫(yī)院位于南寧市新成立的良慶區(qū)南寧市大沙田開發(fā)區(qū)銀海大道68號(hào),是良慶區(qū)與南寧市中心連接的咽喉要道,南北二級(jí)公路穿境而過(guò)。良慶區(qū)位于南寧市正南部,城區(qū)總面積1369平方公里,轄良慶鎮(zhèn)、那馬鎮(zhèn)、大塘鎮(zhèn)、南曉鎮(zhèn)、那陳鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)和大沙田、沿海經(jīng)濟(jì)走廊等二個(gè)開發(fā)區(qū),總?cè)丝?0.8萬(wàn)人。與廣西沿海“金三角”的欽州市相連,扼大西南出海通道之要沖,南北高速公路、二級(jí)公路穿境而過(guò),處于廣西沿海開放帶向內(nèi)陸擴(kuò)展之過(guò)度區(qū),屬南北欽防經(jīng)濟(jì)圈的中心區(qū)域。20xx年,良慶區(qū)生產(chǎn)總值為20.39億元。

三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析

良慶區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是各個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部及個(gè)體診所,目前還沒有一家較具規(guī)模的二級(jí)以上醫(yī)院,無(wú)法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在大沙田開發(fā)區(qū),正是以自治區(qū)優(yōu)勢(shì)資源填補(bǔ)良慶區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時(shí)轄區(qū)內(nèi)駐有廣西水電工程局的電力安裝公司、基礎(chǔ)公司、玉洞工業(yè)及生活基地、廣西水電工程局大沙田中學(xué)等幾個(gè)單位。

四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑

名稱:廣西水電醫(yī)院

選址:南寧市號(hào)

功能:是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主,兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。

任務(wù):是以為南寧市良慶區(qū)的干部職工和社會(huì)群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)為主,并繼續(xù)為廣西水電工程局職工及家屬服務(wù),為社會(huì)流動(dòng)人口服務(wù)。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門要求,參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。

服務(wù)半徑是以大沙田開發(fā)區(qū)為中心,向良慶區(qū)所轄各鎮(zhèn)輻射。

五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制

服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主,以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。

服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開診。

診療科目包括:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗(yàn)、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。

床位編制20xx年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析:

項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年底開張營(yíng)業(yè),開業(yè)第一年開放床位150張。預(yù)計(jì)年門診量約7萬(wàn)人次,住院率50%以上,住院人數(shù)約2500人次,完成總產(chǎn)值l300萬(wàn)元左右。其中廣西水電工程局職工醫(yī)療費(fèi)約500萬(wàn)元,當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療費(fèi)約800萬(wàn)元。隨著良慶區(qū)的不斷發(fā)展,大沙田及其周邊人口將越來(lái)越多。第二年當(dāng)?shù)啬觊T診量約8萬(wàn)人次,住院率60%,住院人數(shù)約3500人次;爭(zhēng)取局內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)l800萬(wàn)元,毛利潤(rùn)800萬(wàn)元,職工20xx年平均工資20xx年,住院大樓建成使用,開放床位300張,年門診量約9萬(wàn)人次,住院率按40%,住院人次約4500人,人均住院費(fèi)用3000元,局內(nèi)醫(yī)療按600萬(wàn)元計(jì)算。總產(chǎn)值2400萬(wàn)元,毛利潤(rùn)120xx年人均工資25000元,工資成本約625萬(wàn)元,凈利潤(rùn)575萬(wàn)元。第四年以后,每年總收入突破3000萬(wàn)元,扣除各種成本支出,凈利潤(rùn)突破1000萬(wàn)元。這樣預(yù)計(jì)開業(yè)五年,將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,第五年再投入l000萬(wàn)元,主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備,隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高,如經(jīng)營(yíng)得好,醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入將可達(dá)5000萬(wàn)元以上,其利潤(rùn)是很可觀的。如有能力向?qū)?品较虬l(fā)展,醫(yī)院將有更大的作為。

廣西工程醫(yī)院(公章)

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇三

回顧過(guò)去的一年,喜憂參半,喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,紅水裝置已投入運(yùn)行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行,隱患無(wú)法消除,給設(shè)備的管理和維修帶來(lái)不便。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

一、從設(shè)備管理方面設(shè)備管理工作總結(jié)設(shè)備管理工作總結(jié)。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機(jī)到人,責(zé)任到人。對(duì)tdi界區(qū)來(lái)說(shuō),工藝較復(fù)雜,重要設(shè)備較多,如果巡檢不仔細(xì)的話,很可能發(fā)生設(shè)備故障,造成不應(yīng)有的損失。為此,我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢,及時(shí)交流巡檢情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。

同時(shí),及時(shí)和工藝人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)商解決,如list裝置的t7722卸料閥密封問(wèn)題的解決以及ap機(jī)油封及時(shí)更換等,充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看,效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了,并且發(fā)現(xiàn)了ap機(jī)和p7102泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患,及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,消除了設(shè)備意外事故隱患,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過(guò)20_噸提供了強(qiáng)有力的保證。

2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄,通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修,我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、從節(jié)能降耗方面

1、積極實(shí)施設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗??梢哉f(shuō),20_年是我車間設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度的一年,因?yàn)閠di界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備,備件價(jià)格昂貴,供貨周期長(zhǎng),這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過(guò)充分論證后,我們對(duì)重要設(shè)備p5408和p3102進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化,雖然仍存在一點(diǎn)小問(wèn)題需改進(jìn)外,但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極進(jìn)行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗設(shè)備管理工作總結(jié)工作總結(jié)。如對(duì)t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造,從原來(lái)的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間,至今未更換過(guò)軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時(shí),我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù),對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改進(jìn),效果良好。

三、積極配合“二改三”擴(kuò)建工程的實(shí)施,熟悉“二改三”流程和設(shè)備,為明年“二改三”后的開車做準(zhǔn)備。自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后,車間一直非常重視,因此,我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料,對(duì)所變動(dòng)設(shè)備做到心中有數(shù),特別是對(duì)動(dòng)設(shè)備,要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過(guò)程和注意事項(xiàng)。四、工作的不足。在20_年一年的工作過(guò)程中,我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。

1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成,但未說(shuō)明原因,使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。在20_年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃,當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。

2、在巡檢過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題未提起足夠的重視,以致造成設(shè)備突然損壞,如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長(zhǎng)一智,以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在20有所改進(jìn)。

3、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來(lái)鍛煉自己,完善自己。

回顧即將過(guò)去的20,我對(duì)自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。思想進(jìn)步,起到了一個(gè)__黨員的作用。

展望年,我們還有很長(zhǎng)路要走,3萬(wàn)噸的實(shí)施,設(shè)備隱患也會(huì)增多,我們的任務(wù)還非常繁重,因此,我們更要努力的學(xué)習(xí),積極地準(zhǔn)備。我們要拿出2萬(wàn)噸剛開車時(shí)地豪氣,迎難而上,我想3萬(wàn)噸工程也會(huì)順利開起來(lái)的。

設(shè)備科年度總結(jié)范本2021

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇四

為進(jìn)一步提高村衛(wèi)生室醫(yī)療服務(wù)能力,改善農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)設(shè)備,促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。在縣衛(wèi)生局多方協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取下,為村衛(wèi)生室配置10項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備,共為我鄉(xiāng)11個(gè)村衛(wèi)生室配置急救箱11個(gè)、藥品柜11個(gè)、資料柜11個(gè)、檢查床11張、器械盤11個(gè)、便攜式高壓鍋11個(gè)、身高體重秤11個(gè)、觀察床11張、疫苗冷藏箱11個(gè)、輸液架11個(gè)等,每村醫(yī)用設(shè)備價(jià)值5000元。同時(shí),為了扶持中醫(yī)藥發(fā)展,服務(wù)農(nóng)村群眾,還為鍬峪村與喬陽(yáng)村各配置中藥柜1個(gè)。此次配置的醫(yī)用設(shè)備歸鍬峪衛(wèi)生院所有,各村衛(wèi)生室與衛(wèi)生院簽訂借用合同22份,衛(wèi)生室與衛(wèi)生院各持1份,借用醫(yī)用設(shè)備的村衛(wèi)生室要承擔(dān)保養(yǎng)義務(wù),如有損壞、丟失按原價(jià)賠償。另外,衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人如有更換,須由衛(wèi)生院監(jiān)督移交,并再次簽訂借用合同。

村衛(wèi)生室承擔(dān)著計(jì)劃免疫、婦幼保健、傳染病和地方病防治、健康教育、愛國(guó)衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及初步處理,以及常見病、多發(fā)病得初級(jí)診治和貫徹執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等任務(wù),是建立農(nóng)民醫(yī)療保障體系得基礎(chǔ)。這批醫(yī)用設(shè)備得配置,對(duì)于加強(qiáng)我鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè),改善我鄉(xiāng)村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件,提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力,解決農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展具有重要意義。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇五

醫(yī)療設(shè)備是指單獨(dú)或者組合使用于人體的儀器、設(shè)備、器具、材料或者其他物品,也包括所需要的軟件。醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療、科研、教學(xué)、機(jī)構(gòu)、臨床學(xué)科工作最基本要素,即包括專業(yè)醫(yī)療設(shè)備,也包括家用醫(yī)療設(shè)備。下面是小編收集整理的醫(yī)療設(shè)備維修

工作總結(jié)

范文,歡迎借鑒參考。

xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的xx年,回顧今年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和自己的努力下,本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了以下幾點(diǎn)工作:

在這一年,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng),努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認(rèn)真維修,對(duì)于不能維修的工作,及時(shí)上報(bào)科室。

在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,擴(kuò)大自己知識(shí)面,參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試,同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí),并結(jié)合著自己的實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí),虛心向身邊同志請(qǐng)教,通過(guò)看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度,做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。

但是在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在平時(shí)工作懶散,對(duì)各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,對(duì)一些工作敷衍了事,沒有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底,有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底,不按程序辦事,有個(gè)人主義思想的存在。工作中的優(yōu)點(diǎn),改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍,團(tuán)結(jié)同志,做好自己份內(nèi)的工作,同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。

1、負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試及維系服務(wù)工作;

2、受理投訴,解決售后技術(shù)使用問(wèn)題。

職業(yè)要求

教育培訓(xùn):醫(yī)學(xué)工程,機(jī)械,電氣,自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 工作經(jīng)驗(yàn):有一年以上的技術(shù)開發(fā)或設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的與客戶溝通能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)觀念。

怎樣成為一名合格的醫(yī)療器械維修工程師

1、熱愛醫(yī)療設(shè)備維修工作。既然選擇了這個(gè)工作,就要熱愛這個(gè)工作。工作讓我們生存,職業(yè)讓我們受尊敬,愛崗敬業(yè)是最基本的職業(yè)道德要求。技術(shù)創(chuàng)新,靈活運(yùn)用,才能使醫(yī)療設(shè)備維修工作做得更好。

2、熱愛傷病員。這是新時(shí)期的理念,傷病員是消費(fèi)者,是上帝,醫(yī)療設(shè)備維修工作的核心就是為傷病員服務(wù)。只有同傷病員的關(guān)系和諧,醫(yī)療設(shè)備維修工作才能更好地進(jìn)行下去。

3、嚴(yán)謹(jǐn)維修。嚴(yán)謹(jǐn)維修要求醫(yī)療設(shè)備維修工程師勤于進(jìn)取,熱愛新技術(shù)、刻苦鉆研學(xué)問(wèn)、終身學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法,才能在現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修工作中得心應(yīng)手,維修后的醫(yī)療設(shè)備計(jì)量準(zhǔn)確性達(dá)到法定要求,使自己成為合格的醫(yī)療設(shè)備維修工程師。

薪資行情

我國(guó)是醫(yī)療器械消費(fèi)大國(guó),醫(yī)療器械維修工程師具有很好的發(fā)展前景,隨著人們對(duì)健康重視程度的進(jìn)一步增加,一些小型的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)走向家庭,行業(yè)發(fā)展空間將更為廣大。醫(yī)療衛(wèi)生部門、生物醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備企業(yè)等單位對(duì)該類人才都具有強(qiáng)大的需求,有著相當(dāng)廣泛的就業(yè)市場(chǎng)。

醫(yī)療器械維修工程師:高級(jí)灰領(lǐng)人才

ct或者b超壞了,誰(shuí)來(lái)修?修理者有沒有職業(yè)資格?如今,醫(yī)療器械維修和管理人員新職業(yè)的開發(fā)被納入了有關(guān)部委的視線中。這對(duì)醫(yī)院從事設(shè)備維修和管理的人員來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。這讓我想起了――我所見到的汽車檢修師,打開汽車前蓋兒靜聽一下發(fā)動(dòng)機(jī)的聲音,即可判斷這輛車六個(gè)汽缸中有一個(gè)缸不工作,或火花塞不點(diǎn)火、活塞環(huán)斷了。這樣的汽車檢修師肯定是長(zhǎng)期積累了經(jīng)驗(yàn),能手到“病”除,讓你立等可取,在半小時(shí)后開車就走。這樣的工程師在醫(yī)療器械行業(yè)也有。

上個(gè)世紀(jì)70年代中期,德國(guó)西門子公司的第一臺(tái)800max線機(jī)組引入中國(guó)。當(dāng)時(shí)西門子公司派人來(lái)中國(guó)作專題展示和技術(shù)座談。德方由五人組團(tuán),其中有團(tuán)長(zhǎng)、銷售經(jīng)理和秘書,另兩位是技術(shù)人員。團(tuán)長(zhǎng)、經(jīng)理與我方談判,介紹機(jī)組結(jié)構(gòu)的是兩位技術(shù)人員。他們?cè)趦尚r(shí)的時(shí)間內(nèi)神速地把一臺(tái)復(fù)雜的大型x線機(jī)組開箱安裝起來(lái),讓人欽佩不已。

我驚詫地探問(wèn)這兩位是西門子何等人物,德方團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)他們是公司的高級(jí)技師。他們不僅理論精通,而且手藝高超,既會(huì)動(dòng)手又能動(dòng)腦。團(tuán)長(zhǎng)說(shuō),在德國(guó),他們的物質(zhì)待遇是最高的,政府還賦予他們相應(yīng)的職業(yè)資格,好多技術(shù)工作必須請(qǐng)他們來(lái)完成。這就是我初次見到醫(yī)療器械行業(yè)的高級(jí)灰領(lǐng)。

上世紀(jì)80年代初,我隨團(tuán)赴美參加商務(wù)活動(dòng)。在博覽會(huì)上結(jié)識(shí)一位houp醫(yī)療器械公司的楊志行先生。他是紐約眾多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備緊急處理的特約代表。他對(duì)我說(shuō),明天有重要的心臟手術(shù)要他到場(chǎng),負(fù)責(zé)人工心肺機(jī)的開機(jī)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),他將與主刀教授同時(shí)值班,等所有手術(shù)都完了才能回家。一次我隨這位楊先生去醫(yī)院手術(shù)室參觀他的工作內(nèi)容,他負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好膜肺(人工肺)和各種管路等消耗品。與醫(yī)生一樣穿了消毒的白大衣,在那里巡回監(jiān)視設(shè)備。哪臺(tái)機(jī)器報(bào)警了,他馬上過(guò)去處理。電和機(jī)械,他樣樣通曉,與醫(yī)院關(guān)系之熟使人看不懂他究竟是什么身份。更奇怪的是,他開的車上寫著“應(yīng)急車”的字樣,可以直闖醫(yī)院大門,交警也為之揮手放行。我們相處一周后,我才弄清他的特殊身份和使命。他就是政府認(rèn)定有職業(yè)資格的醫(yī)療器械行業(yè)高級(jí)灰領(lǐng)人士。

今天,我們?cè)陂_發(fā)新職業(yè)時(shí)認(rèn)識(shí)到在發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療器械行業(yè)中,幾十年前就有這種政府認(rèn)定的專業(yè)職業(yè)資格。

在國(guó)內(nèi)一些大醫(yī)院也有很多技術(shù)嫻熟的醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)人員。如北京阜外醫(yī)院郝子健技師可以說(shuō)什么放射設(shè)備他都懂,都會(huì)擺弄,巧手一雙、頭腦敏捷。協(xié)和醫(yī)院設(shè)備科的王振平科長(zhǎng),曾改裝一臺(tái)40年代的ge床旁x線機(jī),在病房用得得心應(yīng)手還可以舉出更多的例子來(lái)說(shuō)明既能用腦又能動(dòng)手,既有理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的那些臨床工程師們。他們出一個(gè)金點(diǎn)子,往往能使醫(yī)療設(shè)備延長(zhǎng)使用壽命。專業(yè)科室的主任特別喜歡他們,他們?cè)?,手術(shù)醫(yī)師就有安全感。

但是我們不能不看到,這部分人在醫(yī)院里還是無(wú)名英雄。他們往往被醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)遺忘,他們也缺少獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制,就憑自己的事業(yè)心和責(zé)任感在工作。他們的工程師職稱或許是通過(guò)跨行業(yè)來(lái)評(píng)得的。他們工作再努力,也許永遠(yuǎn)只是個(gè)普通工程師。因此,他們中有些人不得不丟掉半輩子的技術(shù)生涯,投身于商貿(mào)活動(dòng)。這種“棄技從商”的現(xiàn)象正說(shuō)明我們?nèi)狈σ环N機(jī)制保證這支技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,并不斷發(fā)展和提高。

今天,國(guó)家開始重視灰領(lǐng)人才問(wèn)題,開始考慮用職業(yè)資格來(lái)證明這部分人的價(jià)值。醫(yī)療器械維修和管理人員新職業(yè)的開發(fā)工作,將由中國(guó)生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)上海醫(yī)療器械職業(yè)培訓(xùn)中心具體承辦。按醫(yī)療器械中裝備性的產(chǎn)品分類,將劃歸四個(gè)新職業(yè),即醫(yī)用電子儀器專業(yè)職業(yè)、醫(yī)用放射線設(shè)備專業(yè)職業(yè)、醫(yī)用檢驗(yàn)與光學(xué)儀器專業(yè)職業(yè)、醫(yī)院設(shè)備專業(yè)職業(yè)。將來(lái)通過(guò)考核的學(xué)員,會(huì)像現(xiàn)在的會(huì)計(jì)師、醫(yī)師和律師一樣,取得自己的職業(yè)資格證書。

顯然,對(duì)臨床醫(yī)院和生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),新的職業(yè)培訓(xùn)工作不僅能鞏固現(xiàn)有的維修技術(shù)與管理人員隊(duì)伍,而且更為重要的是,將為造就出我國(guó)自己的手腦并用的高級(jí)灰領(lǐng)人才做出貢獻(xiàn)。

如今,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備早已從聽診器、血壓表、x線機(jī)和簡(jiǎn)單的生化儀發(fā)展到高檔的ct、磁共振等。這些現(xiàn)代化設(shè)備集光、電、機(jī)、磁、傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體,有的設(shè)備價(jià)值高達(dá)上千萬(wàn)元,大型醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)4億元。

不容忽視的是,因醫(yī)療設(shè)備引發(fā)的醫(yī)療糾紛也在不斷增加。要保證這些設(shè)備始終處于完好狀態(tài),離不開相關(guān)的人才。這樣的人才應(yīng)該被稱為醫(yī)學(xué)工程師。但是,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)醫(yī)院技術(shù)職稱中沒有醫(yī)學(xué)工程師這個(gè)系列。醫(yī)療設(shè)備維修人員也沒有資格認(rèn)證。他們有的歸屬于設(shè)備科或者醫(yī)學(xué)工程科,有的依附于總務(wù)科下面的維修小組,還有的甚至置身于電工室。他們當(dāng)中一些專業(yè)知識(shí)較好的改了行或者跳了槽。

醫(yī)院為什么留不住他們呢?主要的一個(gè)原因就是醫(yī)學(xué)工程師晉升“無(wú)門”。他們要晉升職稱往往掛其他行業(yè),比如技師、工程師等。同時(shí),醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)深造也不夠重視,重使用輕培訓(xùn),在人才獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、職稱評(píng)定等方面缺乏激勵(lì)機(jī)制,使他們感到待遇上的不平衡。

上海市醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)工程分會(huì)組織的一次對(duì)該市二級(jí)以上醫(yī)院的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在醫(yī)療設(shè)備總資產(chǎn)增長(zhǎng)的情況下,醫(yī)學(xué)工程師的人數(shù)反而減少。技術(shù)發(fā)展了,管理和維護(hù)的隊(duì)伍卻在萎縮。專家稱,這是極不合理的。

現(xiàn)在像電工有電工本、開車有駕照一樣,醫(yī)療器械維修也將要有準(zhǔn)入制度了,醫(yī)學(xué)工程人員也要有相關(guān)的職業(yè)資格了,這是一個(gè)好的開端。但愿不久的將來(lái),他們也能獲得相應(yīng)的醫(yī)學(xué)工程師職稱。

咨詢案例

一、現(xiàn)狀:

1、已婚,并已經(jīng)建立了一個(gè)三口之家。

2、單位對(duì)我們專業(yè)不重視,無(wú)論從職稱,待遇和晉升等方面都不如臨床一線,存在重醫(yī)輕工現(xiàn)象。

3、本人其實(shí)比較熱愛醫(yī)療器械這行,而且在醫(yī)院里專業(yè)技術(shù)水平也比較過(guò)硬,但對(duì)于目前從事簡(jiǎn)單而又乏味,缺乏條理性的維修工作已經(jīng)厭倦。

二、本人性格:獨(dú)立,不怕苦,偏內(nèi)向,喜歡與特定的人成為朋友,甚至好朋友,不擅長(zhǎng)與較內(nèi)向的人交往,較容易與外向的人交往,喜歡與誠(chéng)懇、可信、能談心的人成為較好的朋友,較不喜歡類似業(yè)務(wù)員那種見面就是朋友的人,但也能與此類人交往。與陌生人交談時(shí)并不擅言辭,但與談得來(lái)的人交往則不存在障礙。外人并不認(rèn)為我是內(nèi)向的人,只是感覺有少許拘謹(jǐn)。自信,樂觀,相信只要想做就能夠做到,對(duì)生活也是充滿樂感。

答:你好,你可能進(jìn)入通常的職業(yè)倦怠期,每個(gè)人在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中3至5年都會(huì)存在這樣的情況,關(guān)鍵在于需要思考,出現(xiàn)這樣的情況的問(wèn)題到底是和自己個(gè)人的什么性格要素發(fā)生了矛盾。

至于外向內(nèi)向,這個(gè)都有適合性,在專業(yè)術(shù)語(yǔ)上,外向還分為強(qiáng)中弱,銷售一般都應(yīng)該是外向強(qiáng)的人,典型特點(diǎn)是在陌生聚會(huì)非常喜歡結(jié)交很多人。我和你一樣都屬于技術(shù)類,所以外向和內(nèi)向皆宜,關(guān)鍵是看具體崗位的需求。

xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的xx年,回顧今年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和自己的努力下,本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了以下幾點(diǎn)工作:

在這一年,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng),努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認(rèn)真維修,對(duì)于不能維修的工作,及時(shí)上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,擴(kuò)大自己知識(shí)面,參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試,同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí),并結(jié)合著自己的實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí),虛心向身邊同志請(qǐng)教,通過(guò)看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度,做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。

但是在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在平時(shí)工作懶散,對(duì)各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,對(duì)一些工作敷衍了事,沒有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底,有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底,不按程序辦事,有個(gè)人主義思想的存在。作中的優(yōu)點(diǎn),改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍,團(tuán)結(jié)同志,做好自己份內(nèi)的工作,同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇六

20xx年又將要過(guò)去,我們除了感慨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)行外,就是最關(guān)心自己的業(yè)務(wù),有得有失,有教訓(xùn)有經(jīng)驗(yàn),有不足有長(zhǎng)處,一一盤點(diǎn),起碼對(duì)得起自己所領(lǐng)的那份薪水。

政治思想上的大話都是千篇一律,自不必多說(shuō)。都是緊緊圍繞在以胡為中心的黨中央周圍,堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的“xx大”會(huì)議精神,遵紀(jì)守法、廉潔奉公,不做損人利己的事情,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教。

在具體分管的工作中,充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,通過(guò)查閱技術(shù)資料和相關(guān)雜志,并定期和同行互相交流的方法來(lái)不斷提高本人的業(yè)務(wù)水平,積極協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系,以使參與主持安裝、調(diào)試或拆卸再安裝的設(shè)備能夠及時(shí)到位,投入運(yùn)行。

認(rèn)真完成份內(nèi)的 各項(xiàng)工作任務(wù),不怕苦,不怕臟累,不遲到,不早退,以盡快盡早解決設(shè)備故障,降低維修費(fèi)用為己任,以保障設(shè)備正常運(yùn)行為目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)一年的努力工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)設(shè)備64臺(tái)次,維修設(shè)備110臺(tái)次,計(jì)量在用強(qiáng)檢器具圓滿完成,沒有因?yàn)橛?jì)量而出現(xiàn)問(wèn)題。上報(bào)醫(yī)療器械不良事件32例,在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表論文1篇,基本完成了在用萬(wàn)元設(shè)備的操作規(guī)程的制作夠格農(nóng)作,下科室巡查設(shè)備運(yùn)行情況12次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決,配合市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局對(duì)單位的放射源設(shè)備的防護(hù)檢查檢測(cè)工作,配合廠家的安裝調(diào)試大型設(shè)備3次,主持壓力容器以及鍋爐的安裝調(diào)試工作,為了保證檔案資料的完整性,配合檔案室工作人員整理設(shè)備檔案2次,參加西門子用戶培訓(xùn)1次,參加市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的承壓類特種設(shè)備安全管理員培訓(xùn)工作,圓滿結(jié)業(yè)。

在維修設(shè)備中,節(jié)省費(fèi)用甚多。尤其在大型設(shè)備維修中,ct自行維修解決應(yīng)急故障,延長(zhǎng)3個(gè)月使用時(shí)間,節(jié)省了大型設(shè)備維修公司單次昂貴的報(bào)修匯款費(fèi)用,并為簽訂維修

合同

爭(zhēng)取了時(shí)間,及時(shí)準(zhǔn)確的簽訂合同,使得該機(jī)之后免費(fèi)更換了主機(jī)和通道板,節(jié)省了因?yàn)橥C(jī)引起的不必要的收入損失;在維修彩超過(guò)程中,有一塊vm板需要更換,最后自己在不影響正常使用的情況下,僅僅300于元解決問(wèn)題;還有在認(rèn)為價(jià)高的配件方面,也通過(guò)和生產(chǎn)元器件廠家聯(lián)系,來(lái)降低成本,保證設(shè)備運(yùn)行正常。這樣的事情還有很多,不一一陳訴。

設(shè)備管理是一門學(xué)問(wèn),設(shè)備維修是具體化的一種學(xué)問(wèn),只有相互之間配合默契,才能將設(shè)備充分利用發(fā)揮最大效益。

新的一年即將開始,祝愿在各個(gè)崗位上的人們能夠開開心心每一天。各自向自己的目標(biāo)努力工作,始終向著自己的目標(biāo)而努力奮斗。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇七

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,買方同意向賣方購(gòu)買同時(shí)賣方同意授予買方以下設(shè)備(以下設(shè)備器械均簡(jiǎn)稱設(shè)備):

設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)品牌原產(chǎn)地?cái)?shù)量單位報(bào)價(jià)成交金額

床邊監(jiān)護(hù)儀合計(jì)成交金額(大寫):萬(wàn)仟佰整(rmb)

2.設(shè)備的交付期乙方在合同生效的____天內(nèi)向甲方交付上述設(shè)備,逾期將按照第7條規(guī)定執(zhí)行。

3.設(shè)備運(yùn)輸、安裝和驗(yàn)收

3.1乙方確保設(shè)備安全無(wú)損地運(yùn)抵甲方指定現(xiàn)場(chǎng),并承擔(dān)設(shè)備的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用,裝卸費(fèi)由____乙方___承擔(dān)。

3.2甲乙雙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱清點(diǎn)檢查驗(yàn)收,如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或有質(zhì)量、技術(shù)等問(wèn)題,乙方應(yīng)在______天內(nèi),按照甲方的要求,采取補(bǔ)足、更換或退貨等處理措施,并承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失和費(fèi)用。

3.3設(shè)備到貨后,乙方應(yīng)在接到甲方通知后_______天內(nèi)安裝調(diào)試完成。

3.4甲、乙雙方在符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(見附件)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,雙方在甲方《驗(yàn)收合格單》上簽字確認(rèn)。

4.付款方式

甲方在合同生效后_____內(nèi)先以____方式預(yù)付貨款_____%計(jì)_______;安裝調(diào)試驗(yàn)收合格正常使用后以______方式付貨款的______%計(jì)_______,在兩個(gè)月后、三個(gè)月內(nèi)付清。

5.伴隨服務(wù)

5.1乙方應(yīng)提供設(shè)備的技術(shù)文件,包括相應(yīng)的圖紙、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、質(zhì)量保證文件、服務(wù)指南等,這些文件應(yīng)隨同設(shè)備一起發(fā)運(yùn)至甲方。

5.2乙方還應(yīng)免費(fèi)提供下列服務(wù):

設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試

提供設(shè)備安裝和維修所需的專用工具和輔助材料

乙方應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)甲方使用人員進(jìn)行培訓(xùn)或指導(dǎo),在使

用一段時(shí)間后可根據(jù)甲方的要求另行安排培訓(xùn)計(jì)劃。

6.質(zhì)量保證及售后服務(wù)

6.1乙方應(yīng)保證所供設(shè)備是在__________(年月)后生產(chǎn)的全新的、未使用過(guò)的,并符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制造廠標(biāo)準(zhǔn)及合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。如果設(shè)備的質(zhì)量或規(guī)格與合同不符,或證實(shí)設(shè)備是有缺陷的,包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等,乙方應(yīng)在接到甲方通知后7天內(nèi)負(fù)責(zé)采用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件或設(shè)備來(lái)更換有缺陷的部分或修補(bǔ)缺陷部分,其費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。同時(shí),乙方應(yīng)按本合同規(guī)定,相應(yīng)延長(zhǎng)修補(bǔ)或更換件的質(zhì)量保證期。

6.2乙方應(yīng)提供保修期_______月,保修期的期限應(yīng)以甲乙雙方的驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,保修期內(nèi)免費(fèi)更換零配件及工時(shí)費(fèi)。乙方在保修期內(nèi)應(yīng)確保開機(jī)率為95%以上,如達(dá)不到此要求,即相應(yīng)延長(zhǎng)保修期。

6.3報(bào)修響應(yīng)時(shí)間_______小時(shí),到場(chǎng)時(shí)間_________小時(shí)(不可抗拒力量下除外)。

6.4保修期滿后,人工費(fèi)為單次故障不高于______元,年度定期預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)次數(shù),不少于_______次。

6.5乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的終身維修并應(yīng)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),儲(chǔ)備足夠的零配件備庫(kù),保修期滿后,以__________的優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)維修零配件,消耗品的供應(yīng)應(yīng)由雙方另設(shè)協(xié)議決定。

7.索賠條款

7.1如經(jīng)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局檢驗(yàn)確認(rèn)貨物不符合本合同約定,買方有權(quán)選擇下列方式之一要求賣方進(jìn)行補(bǔ)救:

7.1.1同意買方退貨,并將全額貨款償還買方,并負(fù)擔(dān)因退貨而發(fā)生的一切直接損失和費(fèi)用。

7.1.2按照貨物的疵劣程度、損壞的范圍和買方所遭受的損失,將貨物貶值。

7.1.3調(diào)換有瑕疵的貨物,換貨必須全新并符合本合同規(guī)定的規(guī)格,質(zhì)量和性能,賣方并負(fù)責(zé)因此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用和買方的一切直接損失。

7.2如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時(shí)間交貨和提供服務(wù),甲方應(yīng)從貨款中扣除誤期賠償費(fèi)而不影響合同項(xiàng)下的其他補(bǔ)救辦法,延期交貨和延期服務(wù)的賠款。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇八

部:

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)全站的共同努力,我站于月日至日,在賓館圓滿完成了軍區(qū)所醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)任務(wù)。從受領(lǐng)任務(wù)到大會(huì)結(jié)束共天。招標(biāo)采購(gòu)套(件)設(shè)備,分包,預(yù)算總金額為萬(wàn)元。共家供應(yīng)商購(gòu)買標(biāo)書,進(jìn)行了包(次)的響應(yīng)性投標(biāo),家供應(yīng)商成交包,設(shè)備成交數(shù)量臺(tái),成交金額萬(wàn)元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,節(jié)支率為%。在包中:有包按招標(biāo)程序評(píng)標(biāo)確定了中標(biāo)供應(yīng)商,有包轉(zhuǎn)為議標(biāo)。在67包中:其中63包因投標(biāo)商不滿三家轉(zhuǎn)為議標(biāo),剩余4包情況是:第10包部分投標(biāo)供應(yīng)商的設(shè)備不響應(yīng)技術(shù)參數(shù),第48包、14包投標(biāo)價(jià)格超預(yù)算,第94包投標(biāo)價(jià)格超預(yù)算且不符合技術(shù)參數(shù)要求,經(jīng)各評(píng)審小組研究,也轉(zhuǎn)為議標(biāo)。在67包議標(biāo)評(píng)審中,共有58包成交,未成交的9包情況是:第14包、48包、75包、106包因超預(yù)算流標(biāo),第8包、94包、112包、46包有一臺(tái)設(shè)備不響應(yīng)技術(shù)參數(shù)而流標(biāo),第61包為“試”字號(hào)產(chǎn)品而流標(biāo)。第19包、25包、101包無(wú)供應(yīng)商投標(biāo)廢標(biāo),第111包用戶取消計(jì)劃廢標(biāo)。第109包、105包按用戶要求各跟標(biāo)一臺(tái)設(shè)備。(本站地址:找范文)

一、主要工作情況

這次招標(biāo),正值我站大項(xiàng)任務(wù)多,時(shí)間緊、業(yè)務(wù)人員少的情況下展開的,加上醫(yī)療設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)參數(shù)嚴(yán)、種類多、難度大、動(dòng)用金額大、涉及的醫(yī)院多的實(shí)際,我們多次進(jìn)行動(dòng)員教育,認(rèn)真搞好思想發(fā)動(dòng),使大家牢固樹立大局意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),進(jìn)一步突出業(yè)務(wù)工作的中心地位,在人財(cái)物上向中心工作傾斜,把部門的工作進(jìn)行整合,集合成全站的工作,做到全站一盤棋,同唱一步曲,上下互動(dòng),使我站承辦的醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)完成的比較圓滿,各級(jí)都比較滿意。

(一)、準(zhǔn)備工作扎實(shí)充分

我站于月日接到下達(dá)的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)任務(wù)后,迅速采取有力措施,翌日即組織有關(guān)人員召開業(yè)務(wù)會(huì)進(jìn)行分析研究,做到了對(duì)采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施心中有數(shù)。一是成立了站領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng),業(yè)務(wù)一室主任二室主任為副組長(zhǎng)的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)材料組、會(huì)務(wù)組、財(cái)務(wù)組、報(bào)道組、保障組等五個(gè)組織,明確了招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)程和各階段的主要任務(wù)及責(zé)任、完成時(shí)限,制定了采購(gòu)實(shí)施方案。3次召開協(xié)調(diào)會(huì),部署工作,制訂措施,出臺(tái)方案,從人力、物力、財(cái)力向招標(biāo)工作傾斜;科學(xué)擬訂《招標(biāo)文件》,招標(biāo)文件是我們搞好招標(biāo)采購(gòu)工作的前提和基礎(chǔ),為此,我們組成了招標(biāo)文件起草小組,對(duì)標(biāo)書進(jìn)行多次修改完善,多次征求部里的意見,和用戶數(shù)次核實(shí)相關(guān)的技術(shù)參數(shù),避免參數(shù)帶有傾向性并統(tǒng)一了資質(zhì)要求;12日前,二次在站四樓進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)演示,確保設(shè)備完好;搞好宣傳,在《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)》、《沈陽(yáng)軍區(qū)物資采購(gòu)網(wǎng)》、《東北新聞網(wǎng)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)采購(gòu)信息,使更多的供應(yīng)商前來(lái)投標(biāo);站領(lǐng)導(dǎo)小組多次聽取各小組的工作進(jìn)展情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,尤其是在招待、車輛保障、預(yù)訂車票等工作上,都嚴(yán)格把關(guān),確保了整個(gè)采購(gòu)工作平穩(wěn)展開。

(二)、招標(biāo)活動(dòng)公開透明

為做到公開、公平、公正,在總結(jié)去年醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了大量合理化建議,創(chuàng)造了良好的招、投標(biāo)工作環(huán)境,確保了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。一是利用采購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行公示。對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)及評(píng)標(biāo)結(jié)果等項(xiàng)工作通過(guò)部里采購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行公示,接受所有供應(yīng)商的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào),盡可能避免或減少人為因素;在評(píng)標(biāo)小組5個(gè)組長(zhǎng)的分配上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)在監(jiān)督組的`監(jiān)督下,評(píng)標(biāo)前十分鐘抽簽決定,保證了評(píng)標(biāo)的公正性。二是進(jìn)行封閉評(píng)標(biāo)。手機(jī)由專人統(tǒng)一保管,切斷評(píng)委與投標(biāo)商的聯(lián)系;三是制定嚴(yán)格評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。按資質(zhì)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審、技術(shù)評(píng)審等五個(gè)方面制訂了具體的評(píng)標(biāo)原則,評(píng)標(biāo)專家對(duì)所有評(píng)標(biāo)供應(yīng)商按照評(píng)標(biāo)原則打分,定出入圍供應(yīng)商,對(duì)所有入圍供應(yīng)商進(jìn)行性價(jià)比對(duì)照后確定出中標(biāo)供應(yīng)商。

(三)、服務(wù)質(zhì)量明顯提升

去年投標(biāo)過(guò)程中,針對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解,影響招標(biāo)的質(zhì)量這一實(shí)際問(wèn)題,我們專門在網(wǎng)上公布了2部咨詢電話,對(duì)購(gòu)買標(biāo)書的供應(yīng)商我們講清招標(biāo)原則、投標(biāo)過(guò)程中注意事項(xiàng)和要求,耐心解答供應(yīng)商提出的各種問(wèn)題,使他們不僅購(gòu)買了標(biāo)書,更是獲得了部隊(duì)的信譽(yù)。對(duì)標(biāo)書相關(guān)內(nèi)容做更改時(shí),我們都及時(shí)通知供應(yīng)商,確保供應(yīng)商能掌握最新的變動(dòng)信息。通過(guò)我們大量的工作,增進(jìn)了我站和投標(biāo)人的相互了解,加深了彼此感情,提高了供應(yīng)商投標(biāo)質(zhì)量,最大限度地減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。

二、下步工作

(一)做好中標(biāo)后的后續(xù)工作。中標(biāo)結(jié)果公布以后,我們將向中標(biāo)和落標(biāo)供應(yīng)商分別發(fā)通知書,協(xié)助醫(yī)院簽訂購(gòu)銷協(xié)議、履約保證金的收取,以維護(hù)供需雙方的利益。

(二)監(jiān)督檢查履約情況。我們將協(xié)助有關(guān)部門對(duì)醫(yī)療設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)在招標(biāo)采購(gòu)中供貨不及時(shí)、拒不簽合同的違約行為我們將報(bào)部里,取消參加部隊(duì)的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。

三、存在問(wèn)題

此次醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)共有包因投標(biāo)商不足三家而轉(zhuǎn)為議標(biāo),有包無(wú)供應(yīng)商投標(biāo),應(yīng)該引起上級(jí)部門注意,認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因造成。一是采購(gòu)內(nèi)容中對(duì)所購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量要求以及型號(hào)的配置參數(shù)要求不盡合理,有明顯的傾向性。這在一定程度上也就排斥了其他品牌型號(hào)供應(yīng)商的投標(biāo)。二是個(gè)別預(yù)算價(jià)定得過(guò)低,有些醫(yī)院總是把項(xiàng)目預(yù)算價(jià)格壓到最低點(diǎn),與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格有一定差距,使得外地供應(yīng)商望而卻步。三是信息發(fā)布周期不夠長(zhǎng),宣傳力度不夠,此次從受領(lǐng)任務(wù)到開標(biāo),只有15天,使很多供應(yīng)商都不知道采購(gòu)信息。四是有不少醫(yī)院把正在“試”用的產(chǎn)品推薦上來(lái),干擾評(píng)標(biāo)小組正常評(píng)標(biāo)。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇九

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司2018年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部2018年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫(kù)存細(xì)則如下:

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人(xxx xxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxx xxx xxxx),新提升人員2人(xx xxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部2018的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇十

按“總體布署,xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開,至x月xx日全面結(jié)束,歷時(shí)天,涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng),是x車間建成投產(chǎn)以來(lái)第一次大規(guī)模維修活動(dòng),受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則,以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題,x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ),提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過(guò)程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對(duì)設(shè)備的'各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下:

此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮,設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。

6月22日夜班開始,x車間全線停車。停車前,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位,維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角,防止重復(fù)清理,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時(shí)限,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通,保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前,x車間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),專門制定了詳細(xì)的《大修計(jì)劃》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報(bào),效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16:30召開大修進(jìn)度講評(píng)會(huì),就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評(píng)。

針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn),x車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度,保證清理效果,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)研究,決定實(shí)施倒班清理,x十四小時(shí)都有專人不間斷施工,經(jīng)過(guò)連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過(guò)程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,將設(shè)備運(yùn)出廠外,利用外部專用器具實(shí)施拆卸,保證了按時(shí)完成更換重裝。

車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試。為此,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,到大修結(jié)束前,驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),由于焊接需要,車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多,為確保安全,x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,為大修營(yíng)造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫(kù)存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深入一線收集先進(jìn)事跡,寫下現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道十余篇,協(xié)助工會(huì)制作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵(lì)作用。

由于這次大修x車間是主陣地,一車間維修工受命來(lái)到x車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動(dòng)競(jìng)賽,比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量,比安全。

技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng),在大修工作中充當(dāng)先鋒。x車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君,自身技術(shù)過(guò)硬,在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日,抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入,為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),他放棄休息時(shí)間,連續(xù)加班三小時(shí),用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光,高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇十一

在忙碌的工作中,20__年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20__年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié):

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律,需求緊張時(shí),每天在車間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對(duì)待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、安全方面

三、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

四、主要存在問(wèn)題及下步打算

1)主要問(wèn)題

1.工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2.由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

2)下一步打算

1.在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2.我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇十二

在20xx年里,我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,順利的完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,取得了良好的成績(jī),現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審視:

在科長(zhǎng)楊堯芝的帶領(lǐng)下,科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)干有力。

我科室秉承服務(wù)至上的理念,在任何時(shí)候都是以大局為重,以服務(wù)臨床為重。整個(gè)20xx年里,只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作,是醫(yī)院的一件大事,而公共服務(wù)科科學(xué)有力的保障了我院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。

2、藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。

3、為創(chuàng)建三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的.后勤保障。

4、醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力。

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力持下,20xx年公共服務(wù)科新進(jìn)員工3名,有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問(wèn)題?,F(xiàn)在,我科室共有職工17名,其中技術(shù)性人才5名。在20xx年的工作中,公共服務(wù)秉承以老帶小,互相學(xué)習(xí),共同努力,打基礎(chǔ),苦練基本功,組織建設(shè)完備有力。

“服務(wù)”不只是力量的代名詞,更是文化的名片,可以說(shuō),后勤服務(wù)文化不僅是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。在20xx年里,我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下,狠下功夫抓科室文化建設(shè),彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富,涵蓋了技術(shù)文化、團(tuán)隊(duì)文化、黨建文化、青年教育文化。

1、后勤保障技能交流會(huì),首先在科室內(nèi)進(jìn)行維修技能交流,相互借鑒、相互批評(píng);其次,與縣人民醫(yī)院達(dá)成了“門對(duì)門”交流;最后,在三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作中,到綿陽(yáng)市中醫(yī)院學(xué)習(xí)交流。

2、團(tuán)隊(duì)文化、青年教育文化火熱開展。針對(duì)后勤工作的特殊性,團(tuán)結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用,通過(guò)心理交流,“幫、扶、帶”等模式帶動(dòng)科室團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對(duì)接活動(dòng)建設(shè),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護(hù)人員結(jié)成一對(duì)一友誼建設(shè),突出以病人為中心,注重年輕才干的強(qiáng)勁后力;與此同時(shí),青年個(gè)人家庭文化有序開展,共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè)。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇十三

本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動(dòng)化系,獲得學(xué)士學(xué)位,并于同年7月在宣化工程機(jī)械集團(tuán)公司參加工作。

進(jìn)入公司后,我在機(jī)修分廠進(jìn)行見習(xí)工作。工人師傅忘我的勞動(dòng)精神,給我留下了深刻的印象。以后的工作中,我不斷地以這種精神鼓勵(lì)和鞭策自己,使自己始終對(duì)本職工作有一種認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度。見習(xí)期后期,我還參與了液壓分廠仿形車床plc改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動(dòng)六角車床plc改造的工作,主要完成了電氣圖的設(shè)計(jì),電器柜的配制,設(shè)備的安裝調(diào)試,并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。在一年半的見習(xí)期內(nèi),我參與了公司許多設(shè)備的大修、改造、安裝、調(diào)試工作。

1999年2月,我圓滿地完成了見習(xí)期任務(wù),被分配到設(shè)備動(dòng)力部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負(fù)責(zé)全公司數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備的維修、大修、安裝、調(diào)試、改造任務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助。通過(guò)他們的幫助和自己的努力,我很快地成長(zhǎng)起來(lái)。尤其是對(duì)高、精、尖設(shè)備勤于動(dòng)手,勇于進(jìn)取,對(duì)設(shè)備改造及更新工作盡職盡責(zé),為宣工集團(tuán)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。自1999年2月至今,我一直在這個(gè)崗位上工作。

數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品,數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度,數(shù)控機(jī)床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上,與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及維修有很大區(qū)別。對(duì)從事數(shù)控機(jī)床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求。在分配到數(shù)控組五年多的時(shí)間里,通過(guò)自己的再學(xué)習(xí),使自己的技術(shù)水平有了很大的提高,由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵設(shè)備,由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨,影響到企業(yè)的信譽(yù),造成的損失是難以彌補(bǔ)的。因此數(shù)控機(jī)床的維修工作不僅創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值,更重要的是創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值。所以對(duì)日常的維修、大修工作,加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作,我都是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

幾年來(lái)我負(fù)責(zé)大件分廠bx110p加工中心、mcr-b五面加工中心、液壓分廠hn50c加工中心、楊鐵mh630加工中心、齒輪分廠fv-1200加工中心、結(jié)構(gòu)igm焊接機(jī)械手、以及其他分廠全機(jī)能和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的`維修和保養(yǎng),維修量達(dá)百余臺(tái)次。很好地保證了生產(chǎn)一線對(duì)設(shè)備的`使用要求。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我公司數(shù)控設(shè)備使用情況,進(jìn)行周巡視、月維護(hù)的管理方式,有效地延長(zhǎng)了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。

mcr-b五面加工中心、hn50c加工中心、是公司20xx年最新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工設(shè)備,技術(shù)含量高,控制系統(tǒng)復(fù)雜,是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備,它能否正常運(yùn)行,直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。所以,每當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),我都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真分析故障原因,并進(jìn)行記錄,用最短的時(shí)間排除故障,使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運(yùn)行,滿足使用部門的生產(chǎn)要求,從而保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

楊鐵mh630加工中心x向光柵尺的修復(fù)及輸入器件國(guó)產(chǎn)化。該加工中心擔(dān)負(fù)著全公司液力推土機(jī)的閥體加工,輸入器件經(jīng)過(guò)多年使用,經(jīng)常損壞,影響了設(shè)備的正常使用,嚴(yán)重影響生產(chǎn),而設(shè)備所需的原配件價(jià)格昂貴并且在難以買到。針對(duì)這一情況,我們大膽選用了國(guó)內(nèi)可靠性高、性能好的元器件做配件,對(duì)其進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化改造。在改造過(guò)程中克服了國(guó)內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異,電器參數(shù)不完全匹配等問(wèn)題,提高了設(shè)備的可靠性,方便了操作,保障了設(shè)備的安全使用。該設(shè)備x向光柵尺發(fā)生故障,此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的,向其維修公司咨詢,也沒有維修先例,因是進(jìn)口產(chǎn)品,購(gòu)買周期較長(zhǎng),而此時(shí)生產(chǎn)任務(wù)很緊,我們利用自制工具對(duì)其進(jìn)行修復(fù),通過(guò)查閱大量資料以及對(duì)設(shè)備參數(shù)的調(diào)整,使修復(fù)后的機(jī)床精度達(dá)到了原有的水平。此兩項(xiàng)工作的完成,為我公司節(jié)約了大量資金。此外hn50c加工中心工作臺(tái)回原點(diǎn)故障排除、bx110p加工中心換刀系統(tǒng)故障排除、ml300全機(jī)能數(shù)控車床尾座功能的開發(fā)等等,都及時(shí)快捷地完成任務(wù),節(jié)約了時(shí)間、費(fèi)用,保障了數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

安裝、調(diào)試是數(shù)控機(jī)床前期管理的重要環(huán)節(jié),隨著公司產(chǎn)品的多樣化發(fā)展,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化要求越來(lái)越高,近幾年,我公司引進(jìn)了大量先進(jìn)的數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備,其中主要完成了hn50c臥式加工中心、fv-1200加工中心、ml300、ck3263全機(jī)能數(shù)控車床,以及cak6150、cak6763經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床的安裝、調(diào)試。在安裝調(diào)試過(guò)程中,不但積極幫助各使用部門了解掌握新設(shè)備的各項(xiàng)使用功能,使新設(shè)備早日投產(chǎn),發(fā)揮功效,而且還注重對(duì)新設(shè)備的各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集,為其建立設(shè)備檔案,為今后設(shè)備的管理、維修及維護(hù)工作準(zhǔn)備了第一手資料。

利用北京航天數(shù)控集團(tuán)的mnc863t數(shù)控系統(tǒng),分別為我公司液壓分廠和結(jié)構(gòu)分廠改造經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床。利用經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車床,是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能,促進(jìn)設(shè)備資源有效利用的重要手段。在改造過(guò)程中,本人主要負(fù)責(zé)電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與連接,并針對(duì)電動(dòng)刀臺(tái)與控制系統(tǒng)要求的差異,對(duì)刀臺(tái)電氣進(jìn)行了合理改造,對(duì)刀臺(tái)到位發(fā)訊機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),既保證了使用的技術(shù)要求,又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項(xiàng)功能。這兩臺(tái)設(shè)備投產(chǎn)后,使用情況很好,改造后的車床具有運(yùn)行穩(wěn)定,操作方便,控制精度高等優(yōu)點(diǎn),增加了機(jī)床功能,還大大提高了生產(chǎn)效率。1999年至20xx年,共改造此類設(shè)備四臺(tái),都取得了很好的效果。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇十四

我進(jìn)廠已經(jīng)x年了,我在這期間努力工作,從一個(gè)似懂非懂的維修工,現(xiàn)在成了一個(gè)小有成就的“師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù)?,F(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機(jī)上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。

在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表,安全知識(shí),設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題,例如:德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡(jiǎn)單方便,又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次,這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會(huì)幫維修工的忙,維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。

這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),備件磨損多,所以潤(rùn)滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

三:建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。

而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等,同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機(jī)床各類故障時(shí),要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,對(duì)所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,排除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核,也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助。

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇十五

在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí),維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的`工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開展明年的工作。

一、 跑現(xiàn)場(chǎng)多了解設(shè)備運(yùn)行情況

作為一名維修工面臨著庫(kù)區(qū)維修面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn),在了解各項(xiàng)設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時(shí),更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)情況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運(yùn)行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過(guò)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了解開展針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

二、在工作上善于作好記錄

在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤及時(shí)向班組長(zhǎng)反映備件庫(kù)存。不僅如此,我對(duì)維修過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號(hào)參數(shù)做好記錄,向班組匯報(bào)存檔,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。

三、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

在這一年我對(duì)儲(chǔ)罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級(jí)保養(yǎng),對(duì)自來(lái)水管線爆裂進(jìn)行了及時(shí)搶修,對(duì)部門安排的各項(xiàng)維修事項(xiàng)進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力。

四、技能上需要改進(jìn)的方面

通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。

對(duì)于設(shè)備維修,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停用影響。

五、重視安全工作

這一年積極準(zhǔn)備好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí),時(shí)刻把安全記在心中,牢記油庫(kù)工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。

總結(jié),作為公司工程部的維修工,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合班組和部門的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

醫(yī)療設(shè)備情況總結(jié)篇十六

細(xì)則如下:

一、節(jié)約成本:

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良:

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn):

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

四、員工流動(dòng):

本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人( ? ?),保養(yǎng)維修人員3人( ? ? ? ?),新提升人員2人( ? ),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4811082.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔