在不同領(lǐng)域中，總結(jié)都扮演著重要的角色?？偨Y(jié)的寫作風(fēng)格應(yīng)該簡潔明了，不要使用過于復(fù)雜的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。我為大家搜集了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣例，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┯嘘P(guān)總結(jié)寫作的思路和方法。
政企融合工作總結(jié)篇一
一、客戶分類
政企客戶是指擁有中國電信產(chǎn)品的政府、企業(yè)及其他團(tuán)體組織，包括原有統(tǒng)計(jì)屬性上的政企客戶和商業(yè)客戶。其中政企客戶可分類為：行業(yè)客戶和聚類客戶，行業(yè)客戶是指實(shí)行跨域垂直統(tǒng)一或分級(jí)統(tǒng)一管理和決策的政企行業(yè)客戶。聚類客戶是指每個(gè)客戶主體分散決策，但具有相同行業(yè)通信信息消費(fèi)特征或在同一場(chǎng)所、空間或區(qū)域，具有相似通信信息消費(fèi)特征的客戶。
公眾客戶一般是個(gè)人客戶和是家庭客戶。家庭客戶擁有中國電信產(chǎn)品的住宅客戶，包括擁有住宅語音產(chǎn)品或住宅寬帶產(chǎn)品的客戶。我們目前是負(fù)責(zé)一個(gè)針對(duì)政企客戶的對(duì)通信的一個(gè)需求，后期會(huì)慢慢發(fā)展在公眾客戶上面也作為一部分的業(yè)務(wù)。
二、客戶經(jīng)理的概念及工作內(nèi)容
客戶經(jīng)理是通過經(jīng)營公司與客戶關(guān)系滿足雙方需求的職位，是連接公司和客戶之間的橋梁和紐帶，是公司與客戶的長期合作關(guān)系，要向客戶傳遞公司的理念文化、產(chǎn)品與服務(wù)信息，同時(shí)通過積極的市場(chǎng)活動(dòng)向公司傳遞客戶的需求信息，但是客戶經(jīng)理也需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，并能遵守企業(yè)的規(guī)范，尊重和關(guān)愛客戶。
客戶經(jīng)理作為政企客戶渠道的主要銷售人員，負(fù)責(zé)政企客戶的銷售服務(wù)工作，是目標(biāo)客戶銷售的第一責(zé)任界面，主要工作包括一下內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立、保持、提升、全業(yè)務(wù)銷售、整體解決方案推介等，總結(jié)銷售推廣的效果，完成銷售目標(biāo)，并進(jìn)行需求預(yù)測(cè)、流失預(yù)警。
2.參與挖掘客戶需求，實(shí)施主動(dòng)營銷工作，根據(jù)客戶需求參與為客戶提供服務(wù)或解決方案；組織實(shí)施客戶項(xiàng)目推進(jìn)、參加招投標(biāo)、簽約等。
3.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶建立長期、穩(wěn)定、信任的關(guān)系，參加客戶許可的各類活動(dòng)；實(shí)施電信e家俱樂部的日?；顒?dòng)，提升客戶的忠誠度。
4.及時(shí)跟蹤、走訪、服務(wù)、征求客戶意見，跟蹤處理情況并及時(shí)將處理結(jié)果反饋客戶；建立完善客戶檔案及走訪記錄。
三、客戶經(jīng)理辦理業(yè)務(wù)的流程 3.1 客戶信息獲取 3.1.1收集客戶信息
（1）客戶經(jīng)理通過對(duì)物業(yè)和業(yè)主的拜訪、接洽建立良好的客戶關(guān)系與合作關(guān)系，從而獲得客戶經(jīng)理需要的客戶信息。
（2）不定期進(jìn)入樓層掃樓。
3.1.2 客戶經(jīng)理可通過與裝修人員溝通，得到客戶信息。
1.客戶經(jīng)理進(jìn)行電話預(yù)約，在第一次通話過程中要將闡述的重點(diǎn)體現(xiàn)出來并核實(shí)客戶信息的準(zhǔn)確性從而讓客戶認(rèn)知客戶經(jīng)理。
2.向客戶了解其當(dāng)下使用通訊產(chǎn)品的情況。若為本網(wǎng)用戶，取得公司全名，固話號(hào)碼1個(gè)，手機(jī)號(hào)碼1個(gè)（獲知單位固話），以便使用營銷支撐系統(tǒng)查詢客戶資產(chǎn)。
1.拜訪開始時(shí)，首先要營造良好的洽談氛圍，包括友好地自我介紹、介紹拜訪的目的以及時(shí)限等。
2.記錄拜訪數(shù)據(jù)和信息，確?？蛻粜枨笳鎸?shí)性和客觀性，針對(duì)客戶需求提出方案政策，報(bào)價(jià)須按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。有關(guān)優(yōu)惠條件，不能當(dāng)場(chǎng)承諾，但也不能簡單說“不”。超出自己權(quán)限以外的事情，都必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)由內(nèi)部商定后才可以回復(fù)客戶。
3.拜訪結(jié)束時(shí)，及時(shí)總結(jié)要點(diǎn)，與客戶確認(rèn)自己理解是否正確，最后及時(shí)總結(jié)、歸納、并與客戶核實(shí)。
3.5 需在12個(gè)小時(shí)內(nèi)制定方案
1.客戶經(jīng)理通過對(duì)客戶的需求，按照公司規(guī)定的模版定制方案，方案需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后再發(fā)送給客戶。如在當(dāng)天上午拜訪完客戶后，方案應(yīng)下班之前發(fā)送給客戶，如下午2點(diǎn)之后拜訪完客戶，方案應(yīng)在次日早上11點(diǎn)之前發(fā)送給客戶。
1.客戶經(jīng)理根據(jù)客戶提出的要求及時(shí)、準(zhǔn)確的修改方案。
1.草擬優(yōu)惠審批單，擬稿內(nèi)容包括：行業(yè)類型，行業(yè)名稱，優(yōu)惠業(yè)務(wù)，客戶背景，競(jìng)爭狀態(tài)，申請(qǐng)優(yōu)惠具體內(nèi)容要一一列出來，然后發(fā)給部門負(fù)責(zé)人由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)入eip系統(tǒng)，打優(yōu)惠申請(qǐng)報(bào)告。
2.如客戶有ip地址需求，須打ip地址申請(qǐng)報(bào)告，內(nèi)容包括：申請(qǐng)方名稱、客戶地址、客戶聯(lián)系方式、通信地址、專線速率、ip地址個(gè)數(shù)。
3.如客戶有新裝固話，固話號(hào)碼申請(qǐng)發(fā)給eip系統(tǒng)操作員，相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)送工作聯(lián)系單給相關(guān)人員進(jìn)行申請(qǐng)。
（1）客戶經(jīng)理根據(jù)方案，按照公司規(guī)定的合同模版草擬電子合同并發(fā)送給部門負(fù)責(zé)人審核再發(fā)送給客戶。
（2）電話跟蹤，確認(rèn)客戶收到合同草稿并且內(nèi)容無誤。
（3）預(yù)約客戶，確定簽訂合同的日期，準(zhǔn)備合同4份，ip地址申請(qǐng)書和網(wǎng)絡(luò)責(zé)任承諾書書各2份，讓客戶簽字蓋章，蓋章中合同4份都要蓋騎縫章，最后一頁客戶單位也要蓋章并且簽字；網(wǎng)絡(luò)責(zé)任承諾書蓋騎縫章，最后一頁客戶單位蓋章；ip地址申請(qǐng)書須每頁蓋公章。
3.9.2針對(duì)套餐
1.客戶經(jīng)理跟客戶簽訂4g分享計(jì)劃業(yè)務(wù)登記表并蓋章。
1.客戶經(jīng)理將合同書和優(yōu)惠審批單電子版發(fā)郵件給胡衎民，并把4份合同和ip地址申請(qǐng)書、網(wǎng)絡(luò)責(zé)任書原件交給支局的駱玲師傅去申請(qǐng)合同編號(hào)并去分局蓋章，次日進(jìn)行電話跟蹤是否已經(jīng)完成。
2.已經(jīng)申請(qǐng)好的合同編號(hào)，一共4份原件，2份給客戶，2份給胡衎民，同時(shí)客戶經(jīng)理應(yīng)復(fù)印一份合同作為留檔，更新合同內(nèi)容至公司內(nèi)部銷售管理系統(tǒng)。
3.提前預(yù)約客戶送合同書，確認(rèn)客戶已收，督促客戶付款以免影響安裝進(jìn)度。 3.11業(yè)務(wù)受理的資料 受理之前把合同書，ip地址網(wǎng)絡(luò)責(zé)任書、優(yōu)惠申請(qǐng)單、客戶付款憑證、業(yè)務(wù)登記表、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件蓋章一并交給受理人員下單受理，單子受理后跟相應(yīng)工程負(fù)責(zé)人溝通，確定安裝日期，并且跟客戶確定大約安裝時(shí)間，如客戶需推遲安裝進(jìn)度，可以讓客戶打工程部的電話讓相關(guān)人員推遲安裝。
工程隊(duì)竣工之后，客戶經(jīng)理須及時(shí)聯(lián)系客戶，確認(rèn)客戶工程竣工。
1周后客戶經(jīng)理須拜訪客戶了解客戶使用情況，增進(jìn)客戶和客戶經(jīng)理之間的感情?？⒐ぶ竺總€(gè)月一次須拜訪客戶，為以后的營銷之路做鋪墊，客戶有問題咨詢的，在我們職責(zé)范圍內(nèi)的，應(yīng)該幫客戶盡量解決，不在我們范圍之內(nèi)的，也需要跟客戶說明一個(gè)情況，實(shí)際出現(xiàn)的問題不是我們受理范圍之內(nèi)的，但是我們會(huì)盡最大的可能幫你解決，實(shí)在解決不了，那也應(yīng)該讓客戶感受到你的服務(wù)熱情，客戶也會(huì)加深對(duì)你的印象。
四、處理工程故障流程
（4）告知用戶工程對(duì)接人員及上門時(shí)間 4.3故障解決后，與用戶確認(rèn)
五、銷售人員日常工作安排 8:45 早會(huì)
1.安排每日工作細(xì)節(jié)及流程 2.拜訪重點(diǎn)客戶
（1）明確拜訪目的（2）了解電信現(xiàn)行政策（3）客戶每月賬單
9:30 走訪客戶
分享今日心得
每周五下午進(jìn)行周總結(jié)匯報(bào)并做好下周計(jì)劃
政企融合工作總結(jié)篇二
第一章兩化融合管理體系貫標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)
1.1兩化融合管理體系貫標(biāo)的特點(diǎn)
1.11.兩化融合管理體系貫標(biāo)與其他管理體系貫標(biāo)的異同
一、相同或相似之處
首先，不同的管理體系都是在各自系統(tǒng)化的管理思想、管理原則指導(dǎo)下的一種模式化的管理方法，針對(duì)的都是管理活動(dòng)。目的是通過模式化管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)，確保與管理對(duì)象相關(guān)的各項(xiàng)過程和活動(dòng)都處于可控并受控的狀態(tài)下，從而保證各項(xiàng)管理工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性并確保通過管理可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
其次，由于zso}ooo族標(biāo)準(zhǔn)在全球范圍內(nèi)的成功實(shí)施和巨大影響，后續(xù)的is014001環(huán)境管理體系、ohsasi8001職業(yè)健康安全管理體系、以及最近的gblt23331-能源管理體系等管理體系基本都是遵循了pdca循環(huán)、過程方法、管理的系統(tǒng)性等管理思想和原則。
二、不同之處
不同管理體系的最根本的差異是針對(duì)的對(duì)象不同。
質(zhì)量管理體系管理的對(duì)象是對(duì)組織持續(xù)穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品有影響的過程(其體系運(yùn)行績效可以用產(chǎn)品質(zhì)量水平反映):環(huán)境管理體系管理的對(duì)象是對(duì)組織持續(xù)穩(wěn)定地控制其重要環(huán)境因素造成實(shí)際環(huán)境影響有關(guān)的過程(其體系運(yùn)行績效可以用環(huán)境影響水平反映)。
而信息化和工業(yè)化融合管理體系管理的對(duì)象是對(duì)組織在信息化環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定地獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)有影響的能力建設(shè)過程(其體系運(yùn)行績效可以用能力提升水平反映)。
注:如在cadicaeicappipdmivpd等技術(shù)部署和應(yīng)用的信息化環(huán)境下，通過技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的同步創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，來打造并不斷提升研發(fā)能力，從而在競(jìng)爭中獲取優(yōu)勢(shì);同樣也可以在污染物排放在線監(jiān)測(cè)/分析、產(chǎn)品質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)/分析等信息化環(huán)境下提升環(huán)境和質(zhì)量管理的能力。
1.1.2兩化融合管理體系貫標(biāo)可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)
近二十年來，包括is09001質(zhì)量管理體系、is014001環(huán)境管理體系、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)的各種管理體系己經(jīng)在世界各地廣為推行，獲得了普遍接受。截至底，僅在中國大陸，己頒發(fā)的上述三個(gè)管理體系的有效認(rèn)證證書就己超過52萬張。因此在信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標(biāo)中可以借鑒以往管理體系的成功經(jīng)驗(yàn)(特別是質(zhì)量管理體系早期貫標(biāo)的經(jīng)驗(yàn))，包括:
一、體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的方法
各種管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)體系普遍采用如下方法:確定體系輸入、建立方針目標(biāo)、提供所需資源、確定并實(shí)施為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的職責(zé)和過程、確定并實(shí)施各過程的測(cè)量方法、建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)體系的過程。
二、不同管理體系的整合方法
目前絕大多數(shù)組織在同時(shí)導(dǎo)入isa9001,isa14001,ahsas18001等不同管理體系時(shí)，都對(duì)管理體系進(jìn)行了整合，形成了一體化的管理體系，提高了體系的運(yùn)行效率。
三、建立和傳遞信任的方法
實(shí)的結(jié)果加以明示，從而幫助需求方對(duì)被認(rèn)定的對(duì)象建立信任。
認(rèn)證認(rèn)可的模式加以證實(shí)，并且在商業(yè)貿(mào)易等活動(dòng)中通過采信第三方證實(shí)結(jié)果來建立和傳遞信任。這種管理體系貫標(biāo)結(jié)果的推廣模式在國內(nèi)外取得了巨大的成功。
1.1.3兩化融合管理體系貫標(biāo)需要汲取的教訓(xùn)
隨著上述管理體系認(rèn)證的日漸普及，業(yè)內(nèi)人士普遍感覺到，目前企業(yè)在按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持管理體系的過程中，體系文件規(guī)定與組織的發(fā)展戰(zhàn)略和日常管理脫節(jié)，越來越多地單純關(guān)注能否通過認(rèn)定、只追求從形式上滿足標(biāo)準(zhǔn)提供的模式化的管理體系的最低要求。如方針和目標(biāo)長年不變、有規(guī)定不執(zhí)行或文件規(guī)定教條僵化、多年沒有采取過預(yù)防措施、數(shù)據(jù)分析和糾正措施體系改進(jìn)機(jī)制流于形式、為了應(yīng)付認(rèn)定而編造記錄等，導(dǎo)致貫標(biāo)成了“兩張皮，，。
通過深入分析，我們認(rèn)為導(dǎo)致這種局面的主要原因是，組織在導(dǎo)入各種管理體系時(shí)，沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)、理解和消化吸收各種管理體系的方法論。而是以獲得或保持認(rèn)證證書為貫標(biāo)的根本目的，只關(guān)注了標(biāo)準(zhǔn)推薦的模式化的管理方法以及認(rèn)定審核的要求，卻忽視了建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)管理體系所基于的管理思想和管理原則。恰恰這兩者正是“皮，，和“毛，，的關(guān)系。
一是“通過體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)過程的有效應(yīng)用，
二旨在增進(jìn)顧客滿意”
另外，在貫標(biāo)過程中既沒有考慮到iso9004追求組織持續(xù)成功的質(zhì)量管理方法的應(yīng)用，也沒有把iso9000的8項(xiàng)管理原則和12項(xiàng)管理基礎(chǔ)落實(shí)到自身的管理體系中。
因此在信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標(biāo)的過程中，切忌只關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)正文第4章到第8章部分的符合性，一定要以打造新型能力、獲取可持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢牢把握附錄提供的導(dǎo)向與原則、框架與方法等內(nèi)容，以學(xué)習(xí)這種管理思想為主、借鑒這種模式化的管理方法為輔，結(jié)合本組織的實(shí)際情況、整合原有的其他管理體系，策劃、建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)本組織的信息化和工業(yè)化融合管理體系。
上述貫標(biāo)流程既適用于貫標(biāo)企業(yè)在咨詢方指導(dǎo)下建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合管理體系，也適用于貫標(biāo)企業(yè)依靠自身力量獨(dú)立建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合管理體系。為了便于貫標(biāo)企業(yè)和咨詢方共同使用，本手冊(cè)第二、三章將以咨詢方介入貫標(biāo)的情況來展開介紹。(注:企業(yè)獨(dú)立貫標(biāo)時(shí)，通常會(huì)由少數(shù)骨干人員承擔(dān)起“內(nèi)部咨詢師”的`角色)
1.2貫標(biāo)咨詢的產(chǎn)生與作用
1.2.1貫標(biāo)咨詢的產(chǎn)生
自國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(15071987年正式發(fā)布is09000族國際標(biāo)準(zhǔn)以來，己被世界上100多個(gè)國家采用。隨著is09000族標(biāo)準(zhǔn)在全球范圍內(nèi)取得的巨大成功，iso及其他國際/區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)相繼推出了iso14000,ohsas18001等系列管理體系標(biāo)準(zhǔn)。目前依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系并尋求第三方認(rèn)證，是組織展示自身實(shí)力的一種通行做法，也在一定程度上減少了國際/地區(qū)貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。
國際標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，促進(jìn)了各種管理體系認(rèn)證的發(fā)展。而管理體系貫標(biāo)咨詢是伴隨著管理體系認(rèn)證而產(chǎn)生、發(fā)展起來的，它最初出現(xiàn)在質(zhì)量管理體系領(lǐng)域中。隨著以is09001,iso14001,ohsas18001等管理體系認(rèn)證事業(yè)的發(fā)展，各種管理體系的貫標(biāo)咨詢己經(jīng)成為認(rèn)證活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分。
1.2.2貫標(biāo)咨詢的市場(chǎng)需求體現(xiàn)在:
09000,is014000,ohsas18001等系列標(biāo)準(zhǔn)是建立在一套系統(tǒng)的管理思想和管理原則基礎(chǔ)之上的模式化管理方法。也是經(jīng)過高度提煉總結(jié)而成的通用性要求，其文字描述非常簡練，初次接觸時(shí)往往難以準(zhǔn)確、深入、全面地理解管理體系的方法論。
政企融合工作總結(jié)篇三
黨中央、國務(wù)院在十七大提出“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)”的戰(zhàn)略部署，十八大又進(jìn)一步明確了“推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合”的更高要求。走兩化融合的發(fā)展道路符合我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生需求，是促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
年，國家工業(yè)和信息化部印發(fā)了《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》和《信息化和工業(yè)化融合管理體系評(píng)定管理辦法（試行）》。
兩化融合概念
幫助企業(yè)在信息化的環(huán)境下，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素，夯實(shí)工業(yè)化基礎(chǔ)，推進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造企業(yè)信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，并幫助企業(yè)建立長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)向卓越的智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。
服務(wù)項(xiàng)目一：《兩化融合管理體系》貫標(biāo)咨詢
項(xiàng)目從啟動(dòng)到最后建立的體系認(rèn)定成功并持續(xù)改進(jìn)總共分為七個(gè)階段：
服務(wù)項(xiàng)目二：《兩化融合管理體系》貫標(biāo)專業(yè)培訓(xùn)
階段性地開展系列貫標(biāo)宣貫培訓(xùn)和推廣活動(dòng)，營造貫標(biāo)工作良好社會(huì)氛圍。
面向政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和熱點(diǎn)專題，組織開展兩化融合理論、體系、方法、技術(shù)應(yīng)用以及兩化融合管理體系貫標(biāo)和評(píng)定等多方面、全方位培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)懂技術(shù)、懂標(biāo)準(zhǔn)、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型專家、行家和能手。
服務(wù)項(xiàng)目三：兩化融合貫標(biāo)成果交流
針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用，舉辦各種會(huì)議、論壇、沙龍，促進(jìn)業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀解決方案交流與應(yīng)用推廣。
定期舉辦貫標(biāo)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，促進(jìn)企業(yè)的兩化融合體系貫標(biāo)的順利開展。定期舉辦“互聯(lián)化+”相關(guān)研修班活動(dòng)，促進(jìn)兩化融合概念和思想深入企業(yè)。
政企融合工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天我們?cè)谶@里召開鞏義市富鑫耐火材料有限公司兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，首先我代表全體員工向蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
兩化融合工作是國家工信部為破解當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展瓶頸、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措，旨在以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，推動(dòng)兩化深度融合，培育企業(yè)新型能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭力，為多種經(jīng)濟(jì)實(shí)體升級(jí)轉(zhuǎn)型提供保障的合力舉措。為推動(dòng)兩化深度融合，國家工信部發(fā)布《企業(yè)信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，國家標(biāo)委發(fā)布了gb/t23001—20xx國際標(biāo)準(zhǔn)。
兩化融合是企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，是中國制造20xx的發(fā)展方向。鞏義市富鑫耐火材料有限公司作為耐火材料生產(chǎn)企業(yè)，加快信息技術(shù)與生產(chǎn)制造的深度融合是公司實(shí)現(xiàn)20xx戰(zhàn)略和20xx愿景的必經(jīng)之路和基礎(chǔ)保障。
在推進(jìn)貫標(biāo)的過程中，我們要虛心向鼎宏知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)兩化融合貫標(biāo)工作組專家學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，認(rèn)真接受貫標(biāo)輔導(dǎo)，深入貫徹《兩化融合管理體系要求》，摒棄信息化與生產(chǎn)制造管理兩張皮現(xiàn)象，將信息化與智能制造深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)落地。
作為公司本次貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，我將以身作則，帶領(lǐng)公司全體員工，認(rèn)真完成貫標(biāo)各項(xiàng)工作，同時(shí)要求：
1、貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要積極配合咨詢專家的工作，在專家的指導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織，確保工作計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)和審核通過。同時(shí)，要明確要求，制定考核制度，做好貫標(biāo)過程中的點(diǎn)檢和考核工作。
2、各部門負(fù)責(zé)人要高度重視和支持貫標(biāo)各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的'統(tǒng)一管理下，按時(shí)、保質(zhì)保量完成本部門貫標(biāo)工作的完成。同時(shí)要積極引導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)和參與貫標(biāo)工作，使兩化融合管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估規(guī)范深入人心，切實(shí)落地。
3、要扎實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)工作開展。貫標(biāo)不是拿證書，不是走過場(chǎng)，而是要真正提高我們的信息化和工業(yè)化水平，縮短我們與世界制造強(qiáng)國和國際制造先進(jìn)企業(yè)之間的差距，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭力。因此，一定要按照管理體系的要求，認(rèn)真查找存在的問題和差距，制定和完善適合企業(yè)發(fā)展的體系文件，更為重要的是，在實(shí)際工作中切實(shí)加以應(yīng)用，使標(biāo)準(zhǔn)和要求落地生根，促進(jìn)公司管理水平的提高。
我們相鞏義市富鑫耐火材料有限公司能夠快人一步，打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取自身的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，成為國內(nèi)乃至于國際上都享有聲譽(yù)的耐火材料生產(chǎn)企業(yè)！
現(xiàn)在，我宣布鞏義市富鑫耐火材料有限公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動(dòng)！
政企融合工作總結(jié)篇五
20xx年。在即將過去的xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。
xx年來，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。
2、內(nèi)部會(huì)議管理按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3、視訊會(huì)議管理在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。
強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
政企融合工作總結(jié)篇六
劃分網(wǎng)格。今年以來，對(duì)街道13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的網(wǎng)格進(jìn)行了重新劃分，按照省、市、區(qū)上級(jí)部門要求300-500戶或者1000人劃分一個(gè)綜合網(wǎng)格，轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)事業(yè)單位，劃分為專屬網(wǎng)格，共劃分網(wǎng)格177個(gè)，其中綜合網(wǎng)格95個(gè)，專屬網(wǎng)格75個(gè)，待開發(fā)網(wǎng)格7個(gè)。配強(qiáng)人員。共配備15名網(wǎng)格長、95名綜合網(wǎng)格員、82名專屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任。街道設(shè)總網(wǎng)格長一名，由黨工委書記擔(dān)任。各村居書記任其村居網(wǎng)格長。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔(dān)任網(wǎng)格員。同時(shí)對(duì)于不合規(guī)定人員、不履行職責(zé)人員適時(shí)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并調(diào)整合適的人員履行網(wǎng)格員職責(zé)。開展培訓(xùn)。街道多次召開培訓(xùn)會(huì)議和專題會(huì)議，多次邀請(qǐng)專家和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)來街道開展培訓(xùn)活動(dòng)。三、四季度對(duì)街道綜治辦人員及全街15個(gè)村、社區(qū)的網(wǎng)格長、網(wǎng)格員共培訓(xùn)20多次、2000多人次，使他們及時(shí)了解“全要素網(wǎng)格化”手機(jī)的操作流程。街道還在15家村、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊，同時(shí)街道還派出小分隊(duì)赴市區(qū)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)縣市網(wǎng)格化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對(duì)1開展指導(dǎo)培訓(xùn)，取得了較好的效果。
二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，確保網(wǎng)格工作到位
建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，與街道綜治中心一體掛牌運(yùn)行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔(dān)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理街道范圍內(nèi)需要多部門處置的社會(huì)治理事項(xiàng)，按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行分類派發(fā)，跟蹤督辦處置情況。規(guī)范工作流程。落實(shí)事項(xiàng)流轉(zhuǎn)程序，統(tǒng)一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋，形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開展以來，對(duì)上報(bào)事件進(jìn)行果斷處理，共上報(bào)處置各類巡查事件12000多件，辦理事件率99.57%，辦結(jié)率98.27%。街道將網(wǎng)格長、網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責(zé)、監(jiān)督電話等基本信息進(jìn)行張貼公示，統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本。開展日常巡查。街道網(wǎng)格長、網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行基本巡查走訪，定期對(duì)出租屋、流動(dòng)人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點(diǎn)人員、特殊人群等登門走訪，并將走訪情況登記入冊(cè)、第一時(shí)間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來，發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處，對(duì)60多戶困難家庭開展困難幫扶。
三、常錄常新，強(qiáng)化巡查，確保特色精準(zhǔn)服務(wù)
及時(shí)更新信息。街道對(duì)95個(gè)綜合網(wǎng)格配發(fā)了“全要素網(wǎng)格化”工作手機(jī)，采集更新了33360戶74352人的人口信息，并及時(shí)錄入電腦系統(tǒng)。同時(shí)建立了較為全面的紙質(zhì)臺(tái)賬，要求每個(gè)網(wǎng)格員每天至少錄入一條信息，目前為止已經(jīng)錄入12000多條巡查信息。該信息同時(shí)在網(wǎng)格日志中完備體現(xiàn)。西苑社區(qū)網(wǎng)格員王崇霞發(fā)現(xiàn)安全廣場(chǎng)舞臺(tái)安全隱患一處并及時(shí)通知有關(guān)人員整改，有效防止了居民晨練跌傷。開展特色精準(zhǔn)服務(wù)。街道以網(wǎng)格精準(zhǔn)服務(wù)“禁毒”專項(xiàng)斗爭。以外出務(wù)工人員為重點(diǎn)，組織拉網(wǎng)式集中排查，共查出文峰籍外出務(wù)工人員4681人。經(jīng)核實(shí)篩選，除在外上學(xué)、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人，初步篩選出無固定職業(yè)、流動(dòng)性強(qiáng)的574名外出務(wù)工人員，其中流入重點(diǎn)地區(qū)64人，下落不明5人。以出租廠房、化工門市、物流運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)78幢出租廠房、10家化工門市、4家物流企業(yè)逐一排查登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞監(jiān)管漏洞。開展便民服務(wù)。對(duì)于排查的問題和手機(jī)端口反映的事件及時(shí)處理，對(duì)于矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行化解，對(duì)生活失意、心態(tài)失衡、行為失常、性格偏執(zhí)人員加強(qiáng)關(guān)懷。解放橋社區(qū)對(duì)創(chuàng)文活動(dòng)反映出的問題及時(shí)整改，網(wǎng)格員對(duì)垃圾桶及時(shí)清洗、窨井蓋缺失等問題進(jìn)行立即整改，受到社區(qū)居民點(diǎn)贊。
政企融合工作總結(jié)篇七
各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市、副省級(jí)省會(huì)城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工業(yè)和信息化主管部門，有關(guān)中央企業(yè)，有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，有關(guān)單位：
為深入貫徹《中國制造2025》、《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》的戰(zhàn)略部署，落實(shí)《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃(-)》工作要求，持續(xù)探索以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)兩化深度融合的發(fā)展新模式，我部決定組織開展兩化融合管理體系貫標(biāo)示范工作，遴選一批兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、示范內(nèi)容
面向已通過兩化融合管理體系貫標(biāo)評(píng)定的企業(yè)，遴選一批兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)，聚焦產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新與服務(wù)、供應(yīng)鏈管控與服務(wù)、現(xiàn)代化生產(chǎn)制造與運(yùn)營管理和工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新模式新業(yè)態(tài)四個(gè)方向開展示范(實(shí)施方案見附件1)。
二、申報(bào)要求
(一)兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)從204月15日前已通過《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》評(píng)定的企業(yè)中產(chǎn)生。優(yōu)先支持國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達(dá)標(biāo)企業(yè)成為貫標(biāo)示范企業(yè)。
(二)兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)由各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市、副省級(jí)省會(huì)城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工業(yè)和信息化主管部門(以下統(tǒng)稱各地主管部門)，中央企業(yè)集團(tuán)或有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)推薦。申報(bào)示范的企業(yè)只能通過一個(gè)渠道進(jìn)行推薦(查詢)。
(三)兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)推薦名額：各地主管部門推薦的候選示范企業(yè)數(shù)量原則上不少于1家且不超過所轄區(qū)域內(nèi)已通過評(píng)定企業(yè)數(shù)量的`1/5，計(jì)劃單列市、副省級(jí)省會(huì)城市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)推薦的企業(yè)數(shù)量不計(jì)入所在省(自治區(qū))。各全國性行業(yè)協(xié)會(huì)推薦的候選示范企業(yè)數(shù)量原則上不超過10家。各中央企業(yè)集團(tuán)推薦的候選示范企業(yè)數(shù)量原則上不超過5家。
三、進(jìn)度安排
2017年6月10日前，各推薦單位完成兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)的組織申報(bào)與推薦工作。
2017年6月底前，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行合規(guī)性審查，并組織專家開展評(píng)審工作，形成專家評(píng)審結(jié)果。
政企融合工作總結(jié)篇八
學(xué)習(xí)要求：各支部必須認(rèn)真___學(xué)習(xí)，不能流于形式，支部要有學(xué)習(xí)記錄、簽到記錄，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于___天。每人有學(xué)習(xí)筆記，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記1___字，完成___篇理論文章或調(diào)研報(bào)告；支部書記、副書記學(xué)習(xí)筆記___字；普通黨員學(xué)習(xí)筆記1___字；普通職工學(xué)習(xí)筆記___字。
檢查評(píng)比：每月對(duì)支部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，年終評(píng)選出學(xué)習(xí)型黨支部___個(gè)。
開班子___會(huì)，提高_(dá)__會(huì)質(zhì)量；班子成員要自我規(guī)范言行，講黨性、重品行、做表率。
3．以培養(yǎng)黨的后備力量為工作目標(biāo)，采取“推優(yōu)”的形式，___開展“優(yōu)秀團(tuán)員”評(píng)選活動(dòng)。嚴(yán)格按照“推優(yōu)”工作的相關(guān)要求，認(rèn)真做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象工作，使“推優(yōu)”成為在大學(xué)生中發(fā)展黨員的主渠道，使優(yōu)秀團(tuán)員成為大學(xué)生黨員的主要來源。
的職工及家屬；關(guān)心生活困難的在崗職工，認(rèn)真做好思想工作并積極對(duì)他們進(jìn)行幫助；建立困難學(xué)生臺(tái)帳，通過愛心基金會(huì)繼續(xù)資助品學(xué)兼優(yōu)的家庭困難學(xué)生，同時(shí)提供勤工儉學(xué)崗位，讓學(xué)生通過力所能及的勞動(dòng)解決目前的困難。
政企融合工作總結(jié)篇九
摘要：高校舉辦大型學(xué)術(shù)會(huì)議是開展學(xué)術(shù)探討和加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)，對(duì)于高等教育的發(fā)展具有特別重要的意義，筆者結(jié)合南京醫(yī)科大學(xué)的實(shí)際就高校大型學(xué)術(shù)會(huì)議的組織管理經(jīng)驗(yàn)方面加以討論。
關(guān)鍵詞：高校；學(xué)術(shù)會(huì)議；會(huì)議籌備；組織管理
學(xué)術(shù)會(huì)議是百家爭鳴、百花齊放的交流平臺(tái)，與會(huì)者能夠在此平臺(tái)發(fā)表理論和科研成果，追求同行認(rèn)可，提升自己的價(jià)值，了解一流科學(xué)家最近的研究動(dòng)向和最新的科研趨勢(shì)。高校舉辦大型學(xué)術(shù)會(huì)議是高等院校學(xué)科建設(shè)的重要組成部分。由于高校大型學(xué)術(shù)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作煩瑣、復(fù)雜，組織者必須對(duì)會(huì)議工作進(jìn)行精心細(xì)致的籌備，才能提高學(xué)術(shù)會(huì)議的質(zhì)量，從而最終圓滿、成功地舉辦大型學(xué)術(shù)會(huì)議。該文結(jié)合筆者自身工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)就高校大型學(xué)術(shù)會(huì)議的組織管理方面加以討論。
一、大型學(xué)術(shù)會(huì)議前期籌備階段
1.會(huì)議籌備工作組的成立。建立會(huì)議籌備工作組、收集會(huì)議相關(guān)資料和信息是會(huì)議組織工作的最首要任務(wù)。組織者往往還要派工作組實(shí)地考察會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，獲得感性認(rèn)識(shí)和辦會(huì)啟發(fā)。其次，要建立會(huì)議學(xué)術(shù)委員會(huì)、組織工作委員會(huì)和會(huì)議秘書處等組織機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)工作進(jìn)行分工落實(shí)和管理；對(duì)會(huì)議整體進(jìn)行時(shí)間性劃分，計(jì)劃各項(xiàng)工作的階段進(jìn)度；對(duì)會(huì)議的總費(fèi)用支出進(jìn)行預(yù)算和分配管理。會(huì)議秘書處的設(shè)置是保障會(huì)議順利舉辦的關(guān)鍵，其中應(yīng)有1～2人具有與會(huì)議主題相關(guān)的專業(yè)背景知識(shí)。秘書處人員結(jié)構(gòu)應(yīng)合理安排、分工明確。一般而言，秘書長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排會(huì)議的各項(xiàng)工作，可下設(shè)會(huì)議學(xué)術(shù)秘書組、財(cái)務(wù)管理組、會(huì)務(wù)管理組等分支小組進(jìn)行分級(jí)管理和協(xié)同工作。會(huì)議籌備工作組必須定期召開工作會(huì)議，及時(shí)通報(bào)并商討各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)展與階段目標(biāo)。
2.學(xué)術(shù)會(huì)議的主題。選好學(xué)術(shù)會(huì)議主題是會(huì)議成功的重要因素，會(huì)議中的所有內(nèi)容都是緊密圍繞會(huì)議主題開展的。高校主辦的學(xué)術(shù)性會(huì)議是根據(jù)自身所涉學(xué)術(shù)領(lǐng)域來細(xì)分會(huì)議主題的。以醫(yī)學(xué)為例，其分為基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等種類，這種分類，導(dǎo)引了醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)性會(huì)議主題與內(nèi)容的細(xì)分。當(dāng)然，學(xué)術(shù)會(huì)議的主題在一定程度上是需要?jiǎng)?chuàng)新的，但這種創(chuàng)新不能脫離主辦方所涉的學(xué)術(shù)領(lǐng)域。為確保學(xué)術(shù)會(huì)議的質(zhì)量，學(xué)術(shù)委員會(huì)可針對(duì)調(diào)查反饋的信息進(jìn)行篩選，提出學(xué)術(shù)會(huì)議的總體構(gòu)想，討論當(dāng)前的熱點(diǎn)或焦點(diǎn)問題，并進(jìn)一步確定會(huì)議學(xué)術(shù)內(nèi)容和主題。
二、會(huì)議組織階段
會(huì)議組織階段工作是非常重要而煩瑣的，在做好籌備工作的基礎(chǔ)上，要對(duì)會(huì)議期間的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心組織和科學(xué)管理。
三、學(xué)術(shù)會(huì)議論文集及相關(guān)材料制作階段
政企融合工作總結(jié)篇十
xxxx繼承了xxx單位擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，xxx在黨的十八大報(bào)告和十八屆三中全會(huì)公報(bào)中關(guān)于中國特色軍民融合式發(fā)展建設(shè)目標(biāo)具體要求，以及習(xí)近平主席“進(jìn)一步做好軍民融合式發(fā)展這篇大文章，堅(jiān)持需求牽引、國家主導(dǎo)，努力形成基礎(chǔ)設(shè)施和重要領(lǐng)域軍民深度融合的發(fā)展格局”等中央精神的指導(dǎo)下，不斷豐富雙擁共建活動(dòng)的新內(nèi)涵，面對(duì)新階段、新形勢(shì)、新要求，積極探索軍民融合，促進(jìn)xxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
xxx年度，xxx充分發(fā)揚(yáng)擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的光榮傳統(tǒng)，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，把擁軍工作落實(shí)到自覺行動(dòng)中。其主要體現(xiàn)在：
一、堅(jiān)持軍人優(yōu)先，在xxx人員生活費(fèi)調(diào)研工作中，單位積極落實(shí)政策，優(yōu)先發(fā)放退伍軍人生活費(fèi)xxx余萬元。
二、積極落實(shí)地方政府退伍軍人登記政策。在落實(shí)地方政府退伍軍人登記工作中，有的退伍軍人檔案中無相關(guān)證明材料，有的證件遺失，單位著眼于落實(shí)政策，抓住重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，積極為單位退伍軍人聯(lián)系相關(guān)地區(qū)的人武部門，辦實(shí)事、求實(shí)效，不遺余力落實(shí)雙擁政策。
三、利用“八一”建軍節(jié)和節(jié)假日，積極組織參與部隊(duì)舉辦形式多樣的文體和娛樂活動(dòng)。同時(shí)組織單位黨員干部，參加國防和軍隊(duì)相關(guān)展覽，加強(qiáng)擁軍優(yōu)屬的愛國意識(shí)，推進(jìn)軍民融合工作。
截至xxx年xx月，xxx共有退伍安置和轉(zhuǎn)業(yè)人員共xxx人，其中已退休的xxx人。目前單位軍民融合工作只是停留在在擁軍優(yōu)屬、擁政愛民這一層面，未能在更廣范圍、更高層次、更深程度上把單位發(fā)展與國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)工作相結(jié)合，全面落實(shí)軍民融合式發(fā)展這一遠(yuǎn)大目標(biāo)。
因此，xxx年度，xxx在充分發(fā)揚(yáng)擁軍優(yōu)屬、擁政愛民光榮傳統(tǒng)，積極實(shí)踐雙擁共建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極探索軍民深入融合，助推xxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
政企融合工作總結(jié)篇十一
凝心聚力? 生產(chǎn)自救
為實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展而努力
一、上半年主要工作完成情況
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康：
未發(fā)生安全、環(huán)保、職業(yè)健康事故，目標(biāo)完成。
2、主要產(chǎn)品產(chǎn)量：
高鈦渣：計(jì)劃產(chǎn)量13700噸，實(shí)際產(chǎn)量9426噸，完成率；
生鐵：計(jì)劃產(chǎn)量10384噸，實(shí)際產(chǎn)量6624噸，完成率64%；
鈦精礦：馬豆溝礦山計(jì)劃產(chǎn)量18500噸，實(shí)際產(chǎn)量噸，完成率；花喬礦山計(jì)
劃產(chǎn)量5520噸，實(shí)際產(chǎn)量噸，完成率。
3、財(cái)務(wù)指標(biāo)：
計(jì)劃控虧3500萬元，實(shí)際虧損萬元，超虧萬元。
二、未完成工作原因分析
1、鈦渣和生鐵產(chǎn)量未完成：
鈦渣產(chǎn)量完成率為；生鐵產(chǎn)量完成率為64%，未完成目標(biāo)任務(wù)。
未完成主要原因：隨著公司dc爐停產(chǎn)技改，員工流失嚴(yán)重，恢復(fù)生產(chǎn)后新員工補(bǔ)充量較大，員工技術(shù)技能水平與生產(chǎn)需要存在較大差距，生產(chǎn)、設(shè)備事故發(fā)生較多。尤其是5、6月份，因5?25塌料、6?04跑渣等生產(chǎn)事故的發(fā)生，整個(gè)6月份dc爐基本處于停產(chǎn)搶修狀態(tài)，以致未能完成出爐鈦渣生產(chǎn)目標(biāo)。
采取的.主要措施：
（1）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工技術(shù)技能水平。
（2）對(duì)前期發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，采取防范辦法措施，減少或杜絕類似事故再次發(fā)生，保障dc爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（3）全面加強(qiáng)安全、工藝、設(shè)備等的管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程，提升班組管理水平。
（4）在安全穩(wěn)定的前提下，逐步提高dc爐功率，努力穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，并擇機(jī)對(duì)dc爐進(jìn)行性能驗(yàn)收測(cè)試。
2、花喬礦山產(chǎn)量未完成：
花橋礦山產(chǎn)量完成率僅為，未完成目標(biāo)任務(wù)。
未完成主要原因：花喬礦山選廠搬遷工程滯后，電力改造和干旱缺水等因素導(dǎo)致礦山未按計(jì)劃組織生產(chǎn)。
采取的主要措施：公司安排礦山專業(yè)技術(shù)人員駐守現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工作督促，并與生產(chǎn)承包單位加強(qiáng)溝通交流，加快工程進(jìn)度，力爭工程完成后利用雨季穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
3、控虧指標(biāo)未完成：
超虧萬元，未完成目標(biāo)任務(wù)。
未完成主要原因：生產(chǎn)事故發(fā)生較多，生產(chǎn)產(chǎn)量未完成計(jì)劃任務(wù)，造成生產(chǎn)成本上升。
采取的主要措施：強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全穩(wěn)定推進(jìn)生產(chǎn)，減少各類事故發(fā)生，逐步提高生產(chǎn)產(chǎn)量，采取系列降本節(jié)支措施，降低生產(chǎn)成本費(fèi)用。緊密結(jié)合市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極配合公司營銷部進(jìn)行產(chǎn)品銷售，爭取較好銷售價(jià)格。
三、存在的主要問題
1、安全形勢(shì)嚴(yán)峻，必須將安全作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和首要任務(wù)抓實(shí)、抓細(xì)、抓全。公司目前新員工較多，雖然強(qiáng)化了安全管理，加強(qiáng)了安全知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，但是職工安全意識(shí)和安全技能與生產(chǎn)需要還有較大差距，在工作中違章、違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度滯后。
2、基礎(chǔ)管理薄弱，成本管控水平不高。
3、鈦產(chǎn)品市場(chǎng)持續(xù)低迷，公司資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營極為困難。
4、員工流失較多，技術(shù)技能人員嚴(yán)重不足，生產(chǎn)人員質(zhì)量、數(shù)量與生產(chǎn)需求都存在較大差距。
四、下半年工作計(jì)劃及主要措施
總體目標(biāo)：
以”抓成本、求生存、保安全“為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全，強(qiáng)化成本、產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)內(nèi)部管理，努力完成鈦渣產(chǎn)量30000噸、鈦礦產(chǎn)量4噸，努力完成全年控虧目標(biāo)。積極尋求股權(quán)合作，大力開展籌融資工作，保障公司資金安全。搞好人才培養(yǎng)和員工隊(duì)伍建設(shè)，黨政工團(tuán)齊抓共管，全面解決好影響公司發(fā)展的各項(xiàng)問題。
1、加強(qiáng)安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定推進(jìn)。加快推進(jìn)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，逐步提高dc爐功率，努力增產(chǎn)降耗。
3、強(qiáng)化成本管控，搞好降本增收 。降本：一是優(yōu)化原料配比，降低原料成本；二是積極參與電力市場(chǎng)化競(jìng)購，降低電力成本；三是提升管理效率，降低管理費(fèi)用。增收：一是最大程度實(shí)現(xiàn)富余煤氣外銷；二是加緊推進(jìn)細(xì)粒無煙煤制團(tuán)工作。
4、積極推進(jìn)融資及股權(quán)改革工作，確保武定公司資金安全。
5、按計(jì)劃推進(jìn)科技及技改技革工作。推進(jìn)礦山綜合回收率提升改造工程。積極推進(jìn)鐵水深加工項(xiàng)目。
6、加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)，提升員工技術(shù)技能水平。推進(jìn)績效考核管理，提高員工工作積極性。
7、搞好員工隊(duì)伍穩(wěn)定和人才隊(duì)伍建設(shè)工作。
是武定公司生存發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們堅(jiān)信，在新立公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過武定公司全體干部員工的共同努力，我們一定能砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)公司生存和平穩(wěn)發(fā)展！
政企融合工作總結(jié)篇十二
大家新年好!新年的鐘聲即將敲響,時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。
伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情，20**年新年如約而至.歡迎大家在這個(gè)辭舊迎新的日子里，來到公司的團(tuán)拜會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
在這里先給大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬事如意，心想事成!祝愿我們公司的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!虎年奏凱去，兔年吉祥多。
在即將過去的一年里，我們**公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績;展望即將到來的一年，希望無限。
為同敘友情、分享喜悅、共度良宵，品味**公司大家庭的溫馨，我們共聚一堂。
就讓我們來同娛同樂，度過這個(gè)美好的時(shí)光!
年年歲歲花相似 ，,歲歲年年人不同。
回首20xx年，我們驕傲。
回首20xx年，我們自豪。
回首過去，我們熱情洋溢 展望未來，我們斗志昂揚(yáng) 讓我們?cè)谛碌囊荒昀飶堥_騰飛的翅膀, 向著更高的目標(biāo)飛翔 。
在今天團(tuán)拜會(huì)開始之前，首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹下今天出席會(huì)議的嘉賓領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是:……讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暁g迎他們的到來!下面我宣布***集團(tuán)2011年新年團(tuán)拜會(huì) ,現(xiàn)在開始 !
政企融合工作總結(jié)篇十三
創(chuàng)建全國文明典范城市的根本目的，是為了更好滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往，這也是我們必須始終堅(jiān)持的創(chuàng)建初心。**擁有深厚的創(chuàng)建基礎(chǔ)、廣泛的群眾基礎(chǔ)、扎實(shí)的硬件條件，但對(duì)照人民群眾的新期待、對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，**還有不少問題和短板。全市各級(jí)各部門要堅(jiān)持創(chuàng)建為民靠民惠民，正視差距、知恥后勇，下定決心、志在必得，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)責(zé)任、更實(shí)作風(fēng)，全力爭創(chuàng)全國文明典范城市。
去年以來，我們加快建設(shè)具有全國影響力的文明典范城市，取得了階段性明顯成效。最突出的是“三個(gè)意想不到”：第一個(gè)意想不到，是社會(huì)各界參與文明典范城市建設(shè)的熱情不一般。第二個(gè)意想不到，是文明典范城市品牌對(duì)文明典范城市創(chuàng)建人才的吸引效應(yīng)不一般。去年初，我們計(jì)劃新增就業(yè)參保大學(xué)生20萬，到年底最終新增萬，平均每天有近千名大學(xué)生到**工作、創(chuàng)業(yè)。第三個(gè)意想不到，是文明典范城市建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用不一般。去年，我們把新增高新技術(shù)企業(yè)作為主攻方向，到年底，全市凈增高新技術(shù)企業(yè)1282家，增長近70%，增量和增幅均位居全省第一，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速也達(dá)到17%，總量首次突破1萬億元。在2021中國文明典范城市創(chuàng)建城市評(píng)價(jià)報(bào)告中，**躋身文明典范城市創(chuàng)建第一梯隊(duì)；我們著力打造集聚文明典范城市創(chuàng)建資源“強(qiáng)磁場(chǎng)”的做法，獲得_通報(bào)表揚(yáng)。
回顧一年多來的火熱實(shí)踐，**文明典范城市建設(shè)之所以能取得新進(jìn)展新突破，最重要的一點(diǎn)就是我們緊緊圍繞“強(qiáng)化科技同經(jīng)濟(jì)對(duì)接、文明典范城市創(chuàng)建成果同產(chǎn)業(yè)對(duì)接、文明典范城市創(chuàng)建項(xiàng)目同現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力對(duì)接、研發(fā)人員文明典范城市創(chuàng)建勞動(dòng)同其利益收入對(duì)接”的要求，不斷深化科技體制改革，著力打通精準(zhǔn)對(duì)接通道，從而為文明典范城市創(chuàng)建驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供了澎湃動(dòng)力。
一是堅(jiān)持把建設(shè)文明典范城市作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，努力推動(dòng)科技同經(jīng)濟(jì)精準(zhǔn)對(duì)接。我們?cè)谖拿鞯浞冻鞘许攲釉O(shè)計(jì)的過程中，始終把加快建立以文明典范城市創(chuàng)建為主要引領(lǐng)和支撐的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在目標(biāo)設(shè)定上，把“科技與產(chǎn)業(yè)文明典范城市創(chuàng)建核心指標(biāo)進(jìn)入全國前列”“培育文明典范城市創(chuàng)建企業(yè)和世界級(jí)產(chǎn)業(yè)文明典范城市創(chuàng)建集群”等反映科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合程度的指標(biāo)作為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。在核心支撐上，提出建設(shè)綜合性科學(xué)中心和科技產(chǎn)業(yè)中心，其中，綜合性科學(xué)中心重點(diǎn)聚焦為新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)提供更多高水平的源頭供給，科技產(chǎn)業(yè)中心把科技作為產(chǎn)業(yè)來打造，以科技產(chǎn)業(yè)的突破來帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系高質(zhì)量發(fā)展。在路徑選擇上，把“兩落地一融合”等十項(xiàng)工程作為關(guān)鍵舉措，聚焦動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的堵點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的融合互動(dòng)。在文明典范城市建設(shè)帶動(dòng)下，**高質(zhì)量發(fā)展邁出了新的步伐。去年，我市地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%、一般公共預(yù)算收入增長。
二是堅(jiān)持把打造產(chǎn)業(yè)地標(biāo)作為推動(dòng)文明典范城市創(chuàng)建與產(chǎn)業(yè)深度融合的“先手棋”，努力推動(dòng)文明典范城市創(chuàng)建成果同產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接。去年以來，我們把打造產(chǎn)業(yè)地標(biāo)作為文明典范城市建設(shè)的重要抓手和目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署文明典范城市創(chuàng)建鏈、植根文明典范城市創(chuàng)建鏈驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由寬泛發(fā)展向特色發(fā)展轉(zhuǎn)變，由企業(yè)集群向產(chǎn)業(yè)集群和文明典范城市創(chuàng)建集群轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)業(yè)地標(biāo)打造培育過程中，我們不僅追求產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭吭鲩L，更注重產(chǎn)業(yè)高度和核心競(jìng)爭力的提升，注重關(guān)鍵核心技術(shù)的突破和文明典范城市創(chuàng)建活動(dòng)的支撐，注重為企業(yè)集群向文明典范城市創(chuàng)建集群轉(zhuǎn)變提供最好的生態(tài)環(huán)境。在這樣一個(gè)思路的引領(lǐng)下，我們確定并重點(diǎn)培育的集成電路和新能源汽車產(chǎn)業(yè)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)地標(biāo)，目前都已取得了階段性成效。同時(shí)，我們也正在對(duì)人工智能、軟件和信息服務(wù)、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入研究，加快制定培育計(jì)劃，目標(biāo)是3—5年或稍微長一些時(shí)間，形成若干個(gè)“全省第一、全國前三、全球有影響力”的產(chǎn)業(yè)地標(biāo)，為文明典范城市建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
三是堅(jiān)持把新型研發(fā)機(jī)構(gòu)作為加快文明典范城市創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化的高平臺(tái)，努力推動(dòng)文明典范城市創(chuàng)建項(xiàng)目同現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力精準(zhǔn)對(duì)接。去年以來，我們把支持高校院所的人才團(tuán)隊(duì)組建新型研發(fā)機(jī)構(gòu)作為切入點(diǎn)，著力破除體制機(jī)制障礙，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，走出了一條有**特色的文明典范城市創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化道路。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)大大釋放了文明典范城市創(chuàng)建爆發(fā)力，成果遠(yuǎn)超預(yù)期。通過新型研發(fā)機(jī)構(gòu)這個(gè)載體，一年來，吸引了3名諾貝爾獎(jiǎng)得主、1名圖靈獎(jiǎng)得主、55名國內(nèi)外院士等一批高層次人才來**文明典范城市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)，“一個(gè)頂級(jí)人才帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的愿景正在成為現(xiàn)實(shí)。
四是堅(jiān)持把制度文明典范城市創(chuàng)建作為深化科技體制改革的著力點(diǎn)，努力推動(dòng)研發(fā)人員文明典范城市創(chuàng)建勞動(dòng)同其利益收入精準(zhǔn)對(duì)接。在文明典范城市建設(shè)過程中，我們著力改革人才激勵(lì)和評(píng)價(jià)制度，著力釋放各類人才文明典范城市創(chuàng)建活力。在新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)上，支持人才團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)金方式持大股，最高可以達(dá)到90%，不僅最大限度地體現(xiàn)了人才和知識(shí)的價(jià)值，還形成科技成果轉(zhuǎn)化的利益綁定和動(dòng)力激發(fā)機(jī)制，受到了廣大科研人員的熱烈歡迎。為切實(shí)抓好市場(chǎng)化選才，建立了高層次人才舉薦制度，破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文等硬性條件，將人才推薦權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)、選拔權(quán)直接交到由知名專家學(xué)者和企業(yè)家組成的舉薦委員會(huì)手中，改變以靜態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果給人才貼標(biāo)簽的做法，真正把一些“非共識(shí)性”人才選拔出來。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。今年，是我市文明典范城市建設(shè)的深化拓展之年。我們將聚焦文明典范城市創(chuàng)建的市場(chǎng)化、高端化、國際化、融合化、集群化、法治化方向，加快實(shí)施新型研發(fā)機(jī)構(gòu)提質(zhì)、科技型企業(yè)培育、綜合性科學(xué)中心建設(shè)、全球文明典范城市創(chuàng)建資源集聚、文明典范城市創(chuàng)建載體升級(jí)、法治服務(wù)環(huán)境提升六大計(jì)劃，推動(dòng)文明典范城市建設(shè)進(jìn)一步走深走實(shí)。
二是在打通文明典范城市創(chuàng)建堵點(diǎn)上深化拓展，增強(qiáng)改革牽引力。更好發(fā)揮政府資金撬動(dòng)作用，支持股權(quán)投資基金、保險(xiǎn)資金、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為文明典范城市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)提供更加精準(zhǔn)的融資服務(wù)。深化文明典范城市創(chuàng)建人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制改革，更大力度支持企業(yè)引進(jìn)高端人才，使**成為文明典范城市創(chuàng)建人才集聚的鳳棲之地。堅(jiān)持以轉(zhuǎn)化科技成果、孵化企業(yè)為重點(diǎn)，以市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、項(xiàng)目化落地為路徑，高質(zhì)量發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，新增備案新型研發(fā)機(jī)構(gòu)100家以上。加快技術(shù)市場(chǎng)化進(jìn)程，建設(shè)一批技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的專業(yè)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和平臺(tái)，構(gòu)建專業(yè)化文明典范城市創(chuàng)建服務(wù)體系。
四是在優(yōu)化文明典范城市創(chuàng)建生態(tài)上深化拓展，增強(qiáng)環(huán)境支撐力。推動(dòng)文明典范載體加快升級(jí)，強(qiáng)化政府賦權(quán)、市場(chǎng)賦能，重點(diǎn)抓好“1+n”高新園區(qū)、環(huán)高校知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)圈、城市“硅巷”等載體建設(shè)，推動(dòng)江寧、仙林、江北三個(gè)大學(xué)城向文明典范城市創(chuàng)建城轉(zhuǎn)變。著力提升與國際接軌的法治服務(wù)環(huán)境，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最嚴(yán)格城市。營造良好文明生態(tài)，加快形成寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建績效評(píng)價(jià)、寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建資本支持、寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建綜合服務(wù)、寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建社會(huì)環(huán)境，讓文明典范之火在**這片熱土上燃燒得更“旺”。
政企融合工作總結(jié)篇十四
為推動(dòng)全縣村黨組織領(lǐng)辦合作社提質(zhì)增效、健康運(yùn)營，更好地促進(jìn)集體增收，帶動(dòng)群眾致富，我縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，多元驅(qū)動(dòng)，整合各類資源要素，在全縣范圍內(nèi)開展黨組織領(lǐng)辦合作社擴(kuò)面提質(zhì)行動(dòng)。到2022年底，全縣黨組織領(lǐng)辦合作社覆蓋率達(dá)到75%以上，為鄉(xiāng)村振興強(qiáng)基礎(chǔ)，添動(dòng)力。
一是強(qiáng)化支部引領(lǐng)。
充分發(fā)揮村黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，村黨組織書記原則上擔(dān)任村黨組織領(lǐng)辦合作社主要負(fù)責(zé)人，村“兩委”班子成員與村黨組織領(lǐng)辦合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員交叉任職。及時(shí)在具備條件的村黨組織領(lǐng)辦合作社中建立“功能型”黨支部。
二是做好宣傳發(fā)動(dòng)。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位開展好摸底工作，清理、淘汰“僵尸社”、“掛牌社”、“空殼社”，確定好2022年重點(diǎn)推進(jìn)的村，原則上新融合村黨組織要全部領(lǐng)辦合作社，逐村制定推進(jìn)措施，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位召開動(dòng)員會(huì)議，深入宣傳村黨組織領(lǐng)辦合作社重要意義、經(jīng)營管理模式、利益分配機(jī)制等，提高群眾參與積極性。
三是完善運(yùn)行制度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)，逐村制定“4+x”規(guī)范文件，即黨組織領(lǐng)辦合作社規(guī)范化章程、村集體入股協(xié)議、社員入社協(xié)議、社企合作協(xié)議，以及財(cái)務(wù)、監(jiān)督等內(nèi)部管理制度，對(duì)注冊(cè)滿1年的合作社按照“示范引領(lǐng)型、規(guī)范提升型、改造轉(zhuǎn)化型”進(jìn)行分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策。
四是堅(jiān)持多元發(fā)展。
拓寬合作社入股形式和經(jīng)營模式，采取領(lǐng)辦專業(yè)合作社、發(fā)展各類股份合作社、組建合作社聯(lián)合社等方式，探索盤活閑置資源、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)、組建勞務(wù)服務(wù)組織、培育特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、眾籌股份等集體增收路徑，創(chuàng)建地域品牌，培育特色農(nóng)產(chǎn)品。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭推進(jìn)，幫助科學(xué)確定村黨組織領(lǐng)辦合作社的主營業(yè)務(wù)、組織形式和發(fā)展規(guī)模，制定“一社一策”發(fā)展計(jì)劃。
五是做好結(jié)合文章。
結(jié)合“噸半糧”生產(chǎn)能力建設(shè)。鼓勵(lì)黨組織領(lǐng)辦合作社加快流轉(zhuǎn)土地，擴(kuò)大土地規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)水平。結(jié)合美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。鼓勵(lì)黨組織領(lǐng)辦合作社加快土地流轉(zhuǎn)和托管力度，解決群眾上樓后種糧不便的問題。結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。在規(guī)模較大合作社中試種推廣“玉米+大豆”帶狀復(fù)合種植模式。
六是組建合作聯(lián)社(聯(lián)盟)。
鼓勵(lì)打破村莊行政界線，圍繞“噸半糧”建設(shè)、區(qū)域黨建聯(lián)合體，組建合作社聯(lián)社(聯(lián)盟)，原則上每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)至少組建1家鎮(zhèn)級(jí)合作社聯(lián)社(聯(lián)盟)，每個(gè)區(qū)域黨建聯(lián)合體要組建1家合作社聯(lián)社(聯(lián)盟)，成立臨時(shí)黨支部，健全工作機(jī)制。在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)統(tǒng)籌資源要素配置，引進(jìn)培育社會(huì)化、市場(chǎng)化服務(wù)組織，前端對(duì)接高等院校和科研院所，強(qiáng)化科技支撐，后端對(duì)接龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升合作層次和規(guī)模。
七是強(qiáng)化服務(wù)支持。
縣委組織部引導(dǎo)第一書記和駐村工作隊(duì)積極支持村黨組織領(lǐng)辦合作社，牽頭開展黨組織領(lǐng)辦合作社特色農(nóng)產(chǎn)品推介活動(dòng)，提高合作社品牌產(chǎn)品關(guān)注度和影響力;縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(鄉(xiāng)村振興局)負(fù)責(zé)制定合作社運(yùn)行規(guī)范和操作指南，指導(dǎo)合作社健康運(yùn)行。要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、項(xiàng)目篩選、技術(shù)服務(wù)、骨干培訓(xùn)，鼓勵(lì)農(nóng)技人員結(jié)對(duì)黨組織領(lǐng)辦合作社，提供技術(shù)支持;縣供銷社負(fù)責(zé)做好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作，推廣“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式和“農(nóng)資直供”服務(wù)模式，探索成立專業(yè)服務(wù)公司為其提供全程托管服務(wù);縣商務(wù)局要積極打造電商平臺(tái)，拓寬產(chǎn)品銷售渠道;縣司法局要深化“一村(社區(qū))一法律顧問”工作，為每個(gè)黨組織領(lǐng)辦合作社選派1名法律顧問，為村黨組織領(lǐng)辦合作社提供法律支持。
八是強(qiáng)化政策支持。
積極開展村黨組織領(lǐng)辦合作社國家、省、市、縣示范社創(chuàng)建工作。鼓勵(lì)支持各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展類專項(xiàng)資金，一般優(yōu)先交由村黨組織領(lǐng)辦的合作社組織實(shí)施。積極推動(dòng)開展“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”、“齊魯富民貸”、“強(qiáng)村貸”等業(yè)務(wù)，解決合作社前期資金問題。爭取保險(xiǎn)公司開發(fā)適合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品。支持特色農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)。
九是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。
建立健全合作社監(jiān)管機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)單獨(dú)核算，將合作社業(yè)務(wù)事項(xiàng)納入村干部經(jīng)濟(jì)審計(jì)范圍，推行合作社經(jīng)濟(jì)合同及大額支出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)備案制度，大額資金使用、重要事項(xiàng)決策等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)管站全程把關(guān);引進(jìn)第三方監(jiān)督機(jī)制，每年聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)合作社賬目開展年度審計(jì)，杜絕合作社低效、空轉(zhuǎn)和腐敗問題。
十是組織觀摩評(píng)比。
縣委組織部牽頭每半年一次觀摩評(píng)比活動(dòng)，重點(diǎn)從制度建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營模式、群眾參與率、實(shí)現(xiàn)效益等方面對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推進(jìn)黨組織領(lǐng)辦合作社情況進(jìn)行觀摩評(píng)比，亮成績、補(bǔ)短板、找差距、促提升。觀摩成績納入年底綜合考評(píng)。
十一是實(shí)施考核驗(yàn)收。
將推進(jìn)黨組織領(lǐng)辦合作社工作納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合考評(píng)，縣委組織部牽頭制定專門考核辦法，細(xì)化考核指標(biāo)，年底前完成考核驗(yàn)收工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)單獨(dú)制定對(duì)村考核辦法，考核成績作為評(píng)先樹優(yōu)、支部書記績效工資發(fā)放重要依據(jù)。
政企融合工作總結(jié)篇十五
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、政府關(guān)于加強(qiáng)軍政、軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，深入扎實(shí)開展軍民共建社會(huì)主義精神文明活動(dòng)，立足單位實(shí)際，服務(wù)大局，注重建設(shè)，積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的軍民共建工作，將交通建設(shè)工作與愛國擁軍活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)加大力度、擴(kuò)大廣度，將軍民共建、擁軍擁屬工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下：
我局把軍民共建作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我局具體工作實(shí)際，制定出軍民共建工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位，確保了軍民共建工作的順利開展。
我局始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動(dòng)的主要內(nèi)容，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動(dòng)，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的社會(huì)風(fēng)尚。我局把為部隊(duì)排憂解難作為開展軍民共建工作的立足點(diǎn)，把為部隊(duì)辦好事、辦實(shí)事當(dāng)作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實(shí)。努力創(chuàng)建一個(gè)“軍愛民、民擁軍”的社會(huì)氛圍，推動(dòng)軍民共建的進(jìn)一步開展。
立足市交通局實(shí)際，服務(wù)大局，注重建設(shè)。在局黨委高度重視下，從大局出發(fā)，急共建工作所急，想部隊(duì)所想。2018年應(yīng)中國人民解放軍*****部隊(duì)（陸航旅）和中國人民解放軍****部隊(duì)（航校）請(qǐng)求，對(duì)通往這兩個(gè)部隊(duì)的道路及部隊(duì)門前廣場(chǎng)、院內(nèi)道路進(jìn)行維修鋪設(shè)，以保證部隊(duì)的出行順暢和周邊環(huán)境的整潔。我局會(huì)同****區(qū)區(qū)委、區(qū)政府責(zé)成***區(qū)交通局，要求認(rèn)真落實(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，以最快的速度完成相關(guān)道路的維修鋪設(shè)。共修補(bǔ)和鋪設(shè)黑色路面15000平左右，使用資金近40萬元，其中市交通局克服財(cái)政資金上的不足安排10萬元專項(xiàng)資金，用于補(bǔ)充****區(qū)資金上產(chǎn)不足。
政企融合工作總結(jié)篇十六
近年來我區(qū)認(rèn)真貫徹省市全面創(chuàng)新改革工作要求，圍繞“奮力建設(shè)大車都，勇當(dāng)‘東進(jìn)’排頭兵”目標(biāo)，以“兵裝產(chǎn)業(yè)園”、“航空航天產(chǎn)業(yè)園”為重要抓手，深入推進(jìn)軍民深度融合工作，目前已形成xx家航天系企業(yè)和xx家兵裝系企業(yè)為主的軍民融合發(fā)展兩大體系格局，擁有軍民融合高新技術(shù)企業(yè)xx家，xx家企業(yè)設(shè)有市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心，其中，光明光電、華川電裝、航天龍宇為國家級(jí)技術(shù)中心（我區(qū)僅x家國家級(jí)技術(shù)中心）。按照《x市軍民融合發(fā)展推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報(bào)送xxxx年上半年工作情況的通知》現(xiàn)將xxxx年上半年軍民融合工作匯報(bào)如下。
一、xxxx年上半年軍民融合開展情況
一是軍民融合主體不斷壯大。xxxx年上半年我區(qū)獲得保密資質(zhì)單位xx家；獲批軍民融合企業(yè)xx家；獲批軍民融合優(yōu)勢(shì)民營企業(yè)x家；組織申報(bào)軍民融合企業(yè)x家、x市軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策資金項(xiàng)目x項(xiàng)。
二是積極打造軍民融合孵化器。與中國工程物理研究院合作，擬建設(shè)“x經(jīng)開區(qū)軍民融合科技園”，園區(qū)占地xxxxx平方米，搭建“軍工+”軍民深度融合協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，專注軍民融合和政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的科技企業(yè)培育，創(chuàng)新軍地協(xié)調(diào)、需求對(duì)接新格局，形成軍民深度融合高技新術(shù)集聚區(qū)。
三是園區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)。在與航天七院就園區(qū)規(guī)劃建設(shè)再次討論后，與區(qū)工投公司經(jīng)過深入交流，為推動(dòng)園區(qū)建設(shè)，切實(shí)抓好示范園頂層設(shè)計(jì)，區(qū)政府安排由區(qū)工投公司聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對(duì)園區(qū)核心功能、建設(shè)模式、發(fā)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入策劃；兵裝工業(yè)園加快建設(shè)，目前北區(qū)x個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)年內(nèi)竣工投產(chǎn)，南區(qū)x個(gè)項(xiàng)目（x工業(yè)）正在加快建設(shè)。
二、推進(jìn)工作過程中存在的問題及建議
一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后。盡管x市已經(jīng)與航天七院簽署了《投資合作備忘錄》，但受到土地規(guī)劃、城市規(guī)劃以及其它項(xiàng)目用地的影響，我區(qū)航空航天產(chǎn)業(yè)園選址問題一直沒有落實(shí)，園區(qū)投資運(yùn)營模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向尚不明晰。
二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小。盡管我區(qū)軍民融合產(chǎn)值近xxx億元，但占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比例偏小，相比于發(fā)展迅猛的汽車產(chǎn)業(yè)，軍民融合企業(yè)對(duì)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐還不夠強(qiáng)，還不能起到引領(lǐng)作用。
三是招商儲(chǔ)備不足。xxxx年簽約的x科泰、航天精誠、哈工大機(jī)器人三個(gè)項(xiàng)目總投資僅為xx億元，目前正在跟進(jìn)的xx個(gè)項(xiàng)目大多處于企業(yè)內(nèi)部論證階段，簽約落地工作推進(jìn)較為緩慢，對(duì)于xxxx年實(shí)現(xiàn)xxx億元產(chǎn)值的長遠(yuǎn)目標(biāo)來說，缺乏重大項(xiàng)目支撐。
四是體制機(jī)制不順。我區(qū)與各大軍工企業(yè)互動(dòng)較少，定期聯(lián)系會(huì)議制度落實(shí)不夠，在推動(dòng)“軍轉(zhuǎn)民”工作上，政府積極性高，而軍工企業(yè)受到內(nèi)部體制機(jī)制障礙，一些技術(shù)成果束之高閣，難以轉(zhuǎn)化，軍工投資項(xiàng)目決策程序繁瑣，審批流程復(fù)雜，導(dǎo)致一些項(xiàng)目遲遲不能落地。
三、xxxx年下半年軍民融合工作安排
在中央設(shè)立軍民融合發(fā)展委員會(huì)、省委將軍民融合作為全創(chuàng)改革“x號(hào)工程”的重點(diǎn)工作、市委提出打通兩個(gè)通道——產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新通道和軍民融合通道的大背景下，為加快推動(dòng)我區(qū)軍民融合深度發(fā)展，xxxx年下半年將圍繞抓好三件重大工作：
一是抓園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。為拓展航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，積極推動(dòng)航空航天產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展北斗導(dǎo)航、商業(yè)火箭等產(chǎn)業(yè)；促進(jìn)兵裝工業(yè)園北區(qū)x個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)竣工投產(chǎn)，南區(qū)x個(gè)項(xiàng)目（x工業(yè)）加快建設(shè)；加快推進(jìn)中物泰格建設(shè)軍民融合科技孵化園；加強(qiáng)與x工博會(huì)、機(jī)器人在線合作，加快引進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)集機(jī)器人集散中心、展示中心、研發(fā)生產(chǎn)培訓(xùn)基地為一體的智能制造園區(qū)。
二是抓項(xiàng)目招商促建。加快策劃儲(chǔ)備一批，重點(diǎn)跟蹤引進(jìn)中國航天科技集團(tuán)西南總部、航天七院商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)基地、航天恒星、機(jī)器人在線展示交易中心等xx個(gè)項(xiàng)目；加快開工一批，重點(diǎn)推動(dòng)x科泰、哈工大機(jī)器人、航天模塑、航天精誠等項(xiàng)目建設(shè)；加快建設(shè)一批，全力推進(jìn)華川工業(yè)等項(xiàng)目加快建設(shè)；加快竣工一批，做好要素保障和服務(wù)工作，確保x等項(xiàng)目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。
三是抓創(chuàng)新主體培育。做強(qiáng)軍民融合支柱企業(yè)，支持x等省級(jí)軍民融合大企業(yè)大集團(tuán)再上臺(tái)階；培育軍民融合中小企業(yè)，進(jìn)一步支持虹波實(shí)業(yè)、宏明電子科大等軍民融合創(chuàng)新成長型企業(yè)做強(qiáng)做大；設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引入市場(chǎng)運(yùn)作模式，制定出臺(tái)基金管理辦法，加快設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)證券化水平。
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