優(yōu)質(zhì)水務(wù)集團年度總結(jié)（案例22篇）

總結(jié)是一種提升自我的方式，通過總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進而實現(xiàn)個人的成長和進步?？偨Y(jié)時要突出重點，避免內(nèi)容雜亂無章。4.以下是小編為大家整理的一些典型總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習，更好地總結(jié)自己的工作和學(xué)習。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇一

20xx年，水務(wù)局開展水務(wù)宣傳報道活動以來，我局積極行動，制定宣傳方案，落實具體措施，實現(xiàn)了宣傳計劃的預(yù)期目標，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳報道組織有力。我局專門成立了水務(wù)信息宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記周勃同志任副組長、局屬各單位負責人和局屬各科室負責人為成員，專門組織指導(dǎo)水務(wù)宣傳的'報道工作。同時我局還制定了信息報道的工作方案，確定將防汛抗旱和農(nóng)田水利工程的宣傳報道。對河長制工作進行了重點報道。做到了宣傳有序有力、有點有面，為實現(xiàn)水務(wù)信息的宣傳報道奠定了基礎(chǔ)。

二是加強協(xié)調(diào)，形成整體宣傳合力。

三是借力區(qū)門戶網(wǎng)站進行宣傳，截止10月中旬，共上報信息x條，其中工作信息x條，部門決算x條，三公經(jīng)費x條，水質(zhì)公開x條。收到領(lǐng)導(dǎo)信箱轉(zhuǎn)辦件共x條，已經(jīng)全部及時回復(fù)網(wǎng)民，辦結(jié)率做到了百分百。

四是下一步工作打算。下一步我局將加強與當?shù)匦侣劽襟w合作，繼續(xù)擴大水利新聞宣傳范圍，同時也要加強水利信息員的培訓(xùn)和能力提升工作。使我局水務(wù)信息宣傳工作能在上新臺階，取得更優(yōu)異的成績！

水務(wù)集團年度總結(jié)篇二

20xx年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

重點落實《xx自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學(xué)習了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的.安全。

公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座xx次，計xx余人（次）參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練xx次。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司xx年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在xx%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率xx%。

2、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認真組織學(xué)習、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

3、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇三

上半年，水務(wù)集團深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞縣委縣政府“兩戰(zhàn)雙贏”的總體目標，全力抓好疫情防控，圍繞“六個年”工作，進一步增強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益，提升服務(wù)能力，不斷開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)改革發(fā)展新局面。

一、上半年工作總結(jié)

（一）圍繞“經(jīng)濟效益提升年”，推進經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)化

1、經(jīng)濟指標穩(wěn)中有變，變中向好。上半年，水務(wù)集團各項經(jīng)濟指標完成情況良好，營業(yè)總收入×萬元，同比增長8.29%，其中自來水業(yè)務(wù)收入×萬元，工程安裝收入×萬元，砂石銷售收入×萬元，原水發(fā)電業(yè)務(wù)收入×萬元；
凈利潤×萬元，同比增長10.66%。上半年，完成固定資產(chǎn)投資×萬元。

2、經(jīng)營分析強化管理，形成機制。制定了季度經(jīng)營分析會議制度，及時對上季度經(jīng)營業(yè)績的完成情況進行分析總結(jié)，查找集團及各分子公司運營管理過程中存在不足，通過預(yù)算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潛力，提高投入產(chǎn)出率，降低非生產(chǎn)性開支，提升公司整體運營管理水平。

3、項目資產(chǎn)深度謀劃，挖潛增效。謀劃推進永安砂石開采加工項目（東區(qū)），完成項目可行性研究報告評審，積極推廣使用新型制砂生產(chǎn)線，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量擴大市場占有率，目前已完成生產(chǎn)加工設(shè)備招投標，設(shè)備已進場安裝。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢，積極謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)項目和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開發(fā)項目兩個招商引資項目，目前正積極開展相關(guān)工作。

（二）圍繞“機構(gòu)改革推進年”，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化

1、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。會同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司繼續(xù)開展集團架構(gòu)優(yōu)化工作，明確了水務(wù)集團各部門主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制，根據(jù)新三定方案要求，完成各分子公司及部門科室的架構(gòu)調(diào)整和集團中層干部崗位調(diào)整。

2、優(yōu)化人力資源管理。按照新組織說明書（組織職責），開展薪酬體系優(yōu)化調(diào)研、崗位價值評價等工作，最終定稿崗位說明書，制定出臺《崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《勞動用工管理辦法》，進一步明確了各崗位職責與任職條件，建立科學(xué)合理的選人用人機制，努力實現(xiàn)人力資源合理的優(yōu)化配置。

3、優(yōu)化績效管理。順利完成對集團下屬的分子公司2019年度崗位目標責任制考核，通過考核，進一步加強對分子公司經(jīng)營管理的管控。開展員工考核工作，通過德、能、勤、績、廉全方位考核，進一步激活員工，提升員工整體綜合素質(zhì)和工作能力。

（三）圍繞“項目建設(shè)攻堅年”，推進項目建設(shè)專業(yè)化

1、縣中心水廠工程。中心水廠建設(shè)緊盯目標，爭分奪秒，克難攻堅，嚴格按照時間節(jié)點，全力推進項目建設(shè)。目前中心水廠一期高區(qū)進入帶水調(diào)試，啟動應(yīng)急供水，有效應(yīng)對了夏季高峰供水壓力，緩解全縣供水需求；
縣中心水廠二期工程完成服務(wù)大廳地下室基礎(chǔ)澆筑并驗收，爭取年底主體結(jié)頂。

2、縣盂溪水庫工程。年初順利完成盂溪水庫建設(shè)管理權(quán)的交接工作，目前正有序推進管理房附屬配套工程。盂溪水庫第一庫水完成放水并重新蓄水到位，經(jīng)過專業(yè)監(jiān)測機構(gòu)檢測已滿足飲用水源衛(wèi)生標準，目前已投入試運行，為中心水廠高區(qū)應(yīng)急供水提供合格的原水保障。

3、農(nóng)村飲用水達標提標工程。今年是農(nóng)村飲用水達標提標三年專項行動最后一年，任務(wù)重，責任大，集團專門成立了專班以及六個專業(yè)工作組，劃分四個片區(qū)同步推進，目前累計完成橫溪至埠頭片區(qū)等供水管網(wǎng)建設(shè)56公里，完成下各前潘村、西郊村、官路寺前萬村、田市蔡坎頭村、白塔厚仁中街村、皤灘大丘田村、埠頭橫路村、橫溪道士山村等24個村接水，受益人口32531人，完成投資2551萬元。

4、雙溪水庫除險加固工程。完成大壩頭管理房結(jié)頂，放空洞開挖全線貫通，進出洞口范圍的林地報批手續(xù)已由省林業(yè)局批復(fù)完結(jié)，庫內(nèi)的施工便道基本完成。

（四）圍繞“企業(yè)文化開拓年”，推進企業(yè)形象品牌

1、發(fā)揮

黨建

2、發(fā)揮群團作用，凝聚職工隊伍合力。充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，完善工會組織建設(shè)，順利增選工會兩名副主席，認真組織召開職工代表大會，發(fā)揮職工的主人翁意識，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。積極組建了騎行、路跑、籃球、攝影、羽毛球、游泳、書法、舞蹈音樂、健走等職工文體興趣小組，各小組積極制定方案，定期開展特色活動，不斷提高職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

3、深化文明創(chuàng)建，提升企業(yè)服務(wù)水平。擦亮水務(wù)集團省級文明單位的“金字招牌”，圍繞“減環(huán)節(jié)、減時間、減費用、減材料”的要求，不斷優(yōu)化用水報裝流程，切實提高水報裝接入效率和服務(wù)水平。從最初的營商用水報裝“431”到“321”辦理流程，并在全市率先推出“110”辦理流程。同時立足企業(yè)需求精準服務(wù)，積極開展進村入企上門宣傳服務(wù)，將降費、優(yōu)惠及獎勵政策送入企業(yè)，切實為企業(yè)紓困減負，5個月用水價格降低10%，受惠企業(yè)家數(shù)5120家，預(yù)計減免總額83.7萬元。

（五）圍繞“清廉水務(wù)深化年”，推進防控體系制度

1、壓實主體責任。加強落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，制定印發(fā)了《清廉國企示范點建設(shè)實施方案》，組織召開水務(wù)集團廉政國企示范點創(chuàng)建工作動員部署會，重點在開展廉政風險大排查、建立廉政制度大體系、推廣廉政企務(wù)大公開、推進廉政隊伍大建設(shè)、實施廉政文化大工程和推行廉政權(quán)力大監(jiān)督等六大方面進行部署。并同各部門、各分子公司簽訂“清廉水務(wù)”責任書，與各重點工程負責人簽訂清廉工程承諾書，層層壓實責任。

2、完善防控制度。開展集團各項規(guī)章制度的“廢改立”工作，對集團現(xiàn)有制度體系進行重新籌劃，并專門成立集團規(guī)章制度審查委員會，對各項制度進行審核。各部門、各分子公司根據(jù)自身職責和業(yè)務(wù)范圍，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行初步梳理，提出修訂、廢止、新編的初步意見。目前，已制定修訂《集團貨物、服務(wù)采購管理制度》、《集團內(nèi)部審計制度》等13項制度。制定水務(wù)集團“員工十必須”，進一步規(guī)范員工行為，為集團黨員干部職工履職立規(guī)樹矩。

3、強化廉政監(jiān)督。健全水務(wù)集團監(jiān)督體系，完善集團紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置，專門設(shè)立了審計監(jiān)察部門，積極采用“監(jiān)察+審計”新模式，加大對權(quán)利集中，資金密集、資產(chǎn)集聚等重點部門、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督審計。積極開展對采購活動的監(jiān)督檢查、合作供應(yīng)商推薦審查等采購相關(guān)工作，實行全過程的采購監(jiān)管。完善集團內(nèi)外投訴渠道，設(shè)立線上線下監(jiān)督信箱，實行公開承諾上網(wǎng)上墻，開通舉報電話，制作監(jiān)督聯(lián)系卡，共發(fā)放監(jiān)察聯(lián)系卡400余份。

（六）圍繞“安全生產(chǎn)強化年”，促進安全管理規(guī)范化。

1、抓好疫情防控，維護安全穩(wěn)定。面對突如其來的疫情，集團迅速成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，靠前指揮，及時制定疫情防控工作方案，全面抓好人員排查管控、日常監(jiān)測報告、防疫物資保障、衛(wèi)生清潔消毒、供水安全保障等工作，科學(xué)精準防控疫情，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。在做好自身防疫工作的同時，集團抽調(diào)近百名干部職工參加水孔頭社區(qū)一線防控工作，并在一線疫情防控地成立臨時黨支部，積極開展住戶信息排摸，疫情防控宣傳，網(wǎng)格卡點值守工作，推出成立黨員消毒小分隊、自制宣傳巡邏車、制作了水務(wù)“防疫”服務(wù)聯(lián)系卡、設(shè)立水務(wù)代購崗等特色舉措，受到社區(qū)群眾的一致好評。

2、完善安全機制，落實安全責任。設(shè)置安全管理機構(gòu)，專門成立安全應(yīng)急部，進一步加強安全管控。出臺安全考核辦法，加強責任落實與考核，集團與各部門、各分子公司主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，結(jié)合考核內(nèi)容，層層分解落實安全責任。同時，各分子公司也成立專門的安全管理機構(gòu)，負責本公司的安全管理工作，責任落實到人。建立《三級安全教育制度》，要求新員工和變換工種的員工必須進行“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗。上半年，集團三名新員工都完成了三級安全教育并經(jīng)考試合格。

3、消除事故隱患，筑牢安全防線。集團牢固樹立“隱患就是事故”的觀念，各分子公司結(jié)合實際情況每月開展安全自查，集團開展督查，全面深入排查安全隱患，及時有效治理，上半年，共開展隱患排查23次，消除較大安全隱患15個。認真開展安全生產(chǎn)月活動，積極組織宣傳教育、隱患排查、網(wǎng)絡(luò)知識競賽、防汛、消防、防溺水及和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)和演練等多項活動。安全生產(chǎn)月期間，共張?zhí)麡苏Z和橫幅51條，培訓(xùn)和演練8次，共有300多人次參加了培訓(xùn)。集團還成立了我縣第一支水庫森林撲火隊，成為安全生產(chǎn)月活動的亮點。

二、下半年工作思路

（一）繼續(xù)推進“機構(gòu)改革年”建設(shè)工作

1、優(yōu)化薪酬管理。會同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司積極推進人力資源管理體系建設(shè)，確立公司人力資源管理的管理體系，形成較為規(guī)范的人事管理。推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。同時崗位設(shè)置優(yōu)化與崗位薪酬相結(jié)合，進行定崗定薪。

2、優(yōu)化績效考核。制定自上而下的集團整體經(jīng)營目標與組織績效目標，以及落實到崗位的個人績效目標，通過組織績效考核，實時掌握各項經(jīng)營目標完成情況。開展員工考核工作，通過德、能、勤、績、廉全方位考核，提升人力資源效應(yīng)，提高員工工作積極性與團隊協(xié)作意識。

（二）繼續(xù)推進“項目攻堅年”建設(shè)工作

1、縣中心水廠工程?？h中心水廠一期項目完成土建工程、設(shè)備安裝工程、引出水管線工程、自控工程等初步驗收，確定綠化工程、裝飾工程、廠區(qū)安保及×方案并完成招標程序，爭取下半年開工?？h中心水廠二期工程，計劃完成施工現(xiàn)場林地臨時用地的報批及建設(shè)用地臨時用地報批，年底前基本完成主體工程結(jié)頂。

2、縣盂溪水庫工程：

今年政府工作報告中明確要求盂溪水庫投入使用，目前盂溪水庫作為高區(qū)應(yīng)急供水水源，已提前投入試運行。下半年盂溪水庫項目計劃10月份完成管理區(qū)附屬工程和自動化工程，爭取年前完成盂溪水庫工程完工驗收和初步設(shè)計調(diào)整報告編制。

3、農(nóng)村飲用水達標提標工程：今年政府工作報告中要求完成農(nóng)村飲用水達標提標工程建設(shè)，按照能延則延、能擴則擴的原則，要求最大限度延伸城市管網(wǎng)，城鄉(xiāng)供水一體化人口覆蓋率達到85%、農(nóng)村飲用水達標人口覆蓋率95%以上。下半年集團將繼續(xù)克難攻堅、掛圖作戰(zhàn)，按照縣農(nóng)飲辦的統(tǒng)一部署和進度要求，全力推進工程建設(shè)。

3、雙溪水庫除險加固工程：根據(jù)設(shè)計的要求和度汛方案，本項目的主體工程汛期無法施工，汛期過后，大壩防滲面板、放空洞等主體工程開始施工。

（三）繼續(xù)推進“效益提升年”建設(shè)工作

1、盤活資產(chǎn)，降本增效。做好下各水廠收購后相關(guān)工作，推進集團不動產(chǎn)清查工作，整合水廠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時進一步加大飲用水安全監(jiān)管力度，加強水廠供水運行管理。砂石公司加快東區(qū)新加工場建設(shè)步伐，爭取10月份完工投產(chǎn)使用，并通過提升內(nèi)部管理，降低成本，對砂石原料超前謀劃，增強盈利能力。

2、拓展業(yè)務(wù)，提高盈利。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢，尋找新的利潤增長點，進一步謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開發(fā)項目，繼續(xù)推進下岸水庫田園綜合體項目的洽談工作，使企業(yè)步入良性發(fā)展。

（四）繼續(xù)推進“企業(yè)文化年”建設(shè)工作

1、黨員垂范，深化黨建品牌文化。以“上善若水映黨徽，水潤仙城惠民生”的黨建品牌為旗幟，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，精心組織開展黨建特色活動和黨員志愿者活動，同時將黨建品牌同基層實際工作相結(jié)合，傳承培育“五水精神”，倡導(dǎo)黨員干部職工守初心、擔使命，不斷豐富品牌內(nèi)涵。按照有陣地、有經(jīng)費、有活動、有指導(dǎo)、有制度、有實效等六個標準，推進下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強基層堡壘。

2、工會發(fā)力，豐富職工業(yè)余生活。充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，努力探索工會服務(wù)職工的有效途徑。繼續(xù)推進文體興趣小組，積極籌劃開展趣味運動會、文藝匯演等各類活動，拓展職工興趣愛好，進一步提高員工的團隊與協(xié)助能力，充分展示公司積極向上的精神面貌，增進員工感情，增強公司凝聚力，打造水務(wù)集團企業(yè)文化品牌。

3、創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)職工思維活力。完善企業(yè)

學(xué)習

（五）繼續(xù)推進“清廉深化年”建設(shè)工作

1、完善防控體系建設(shè)。結(jié)合公司發(fā)展實際，制定完善廉政風險排查防控機制，從上到下開展廉政風險大排查，根據(jù)廉政風險點防范措施，對制度體系進行重新籌劃，立足“十大制度”改革，根據(jù)《修訂、廢止目錄清單》、《新編規(guī)章制度清單》，按時間節(jié)點跟蹤落實，于11月底前全面完成今年布置的規(guī)章制度梳理、修訂和完善工作，于12月底前將所有以集團文件下發(fā)的內(nèi)部管理制度，整理匯編印發(fā)。抓好下屬公司的防范管理，要求各分子公司完善各項工作流程和規(guī)章制度，切實做到用制度管人、管事、管權(quán)。

2、深化清廉國企建設(shè)。以“六大工程”為抓手，緊扣廉政制度建設(shè)為主線，突出清廉文化建設(shè)為支撐，推進陽光企務(wù)公開，強化權(quán)力監(jiān)督，培養(yǎng)一支忠誠、干凈、擔當?shù)娜瞬抨犖?，營造“水以清為貴，人以廉為尊”的價值取向，進一步提煉“清廉水務(wù)”特色亮點項目，進行深化落地，確保成效，努力將水務(wù)集團建成符合標準的清廉國企示范點。

（六）繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)強化年”建設(shè)工作

1、多措并舉，落實安全責任體制。定期召開安全生產(chǎn)工作例會，分析存在問題、部署下階段工作。加強對下屬分子公司的生產(chǎn)安全、消防安全、營運安全、施工安全監(jiān)督檢查管理。深化安全風險評估和隱患排查長效機制建設(shè)，修訂和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度及各項應(yīng)急預(yù)案。

2、強基固本，提高安全管理水平。積極開展各類安全

教育

安全

工作

水務(wù)集團年度總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

搞好水廠的運行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。

為盡快使新員工進入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進行了半個月的集中培訓(xùn)。

通過理論知識、實際操作、安全生產(chǎn)等三個方面的學(xué)習，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時充實到生產(chǎn)崗位上。

同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責和工作制度，按照廠內(nèi)各崗位職責和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實，以生產(chǎn)技術(shù)指標為準繩，科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度，對原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時監(jiān)控，加大對管網(wǎng)水質(zhì)的`監(jiān)測力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況，為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。

截止十二月底，水廠完成向城區(qū)供水412萬噸，其中直供企業(yè)用水近140萬噸，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標準。

完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計劃，建立設(shè)備臺帳，對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養(yǎng)，責任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等，責任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運行正常。

四月份對回收水池進行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。

十月份檢查到濾池因運行周期較長出現(xiàn)不正常后，及時組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進行了濾料更換。

由于經(jīng)驗不足，沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進行了加固處理，對破損濾板進行了更換。

前后我們忙碌了一個多月，我們?nèi)齻€廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒有休過星期天，克服了無施工經(jīng)驗、無理論知識的困難，網(wǎng)上查、多方問，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復(fù)正常。

加強對自備井水源的管理。

四月份對三里河自備井運行調(diào)試，五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進行了水泵安裝和調(diào)試運行。

目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時，確保能隨時應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇五

20xx年在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務(wù)。

1，自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務(wù)必做到準確無誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。

2，由于多年末進行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時完成收費任務(wù)，抓重點求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時完成了收費任務(wù)。

1，因歷史原因，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，解決了扁擔垡欠費問題，但仍然有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的配合領(lǐng)導(dǎo)將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。

2，因本人能力有限，部分管道有時有漏水末能及時發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經(jīng)濟損失。

20xx年，我將一如繼往的做好本職工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事交上滿意的答卷。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇六

優(yōu)秀作文推薦！20xx年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的路線方針政策，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新。

1、內(nèi)強素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

2、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

3、繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來水公司20xx年學(xué)習培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司20xx年學(xué)習培訓(xùn)計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習時間，印發(fā)了學(xué)習資料1000多份。舉辦了學(xué)習“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開辦了一期學(xué)習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4、營造寬松的.學(xué)習環(huán)境，建立激勵員工學(xué)習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習刊物22種供廣大員工學(xué)習閱讀。

5、本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。

1、今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，通過組織學(xué)習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識，增強了服務(wù)意識和責任感。

2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關(guān)、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3、加強內(nèi)控機制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察的大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇七

xxxx年，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢，集團以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強基礎(chǔ)保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強實力，抓創(chuàng)爭提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強。主要表現(xiàn)為：

一是供排水實現(xiàn)平穩(wěn)運行，運行總量企穩(wěn)回升。xxxx年，湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長4.2%；制水1.66億立方，同比增長6.3%；市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長3.6%；市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長為3.6％；污水生化處理2.76億立方噸，同比增長7.80%；cod削減量34萬立方，同比下降7.12%。

二是經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，經(jīng)營狀況趨勢向好。xxxx年，集團預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元，增長6.2%；凈利潤800萬元，實現(xiàn)扭虧為盈；計提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長7.1%。

三是各項建設(shè)穩(wěn)步推進，運行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點工程穩(wěn)步推進，實現(xiàn)預(yù)期目標。

四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強。以“科技創(chuàng)新年”活動為載體，集團科技工作得到切實加強，科技管理機制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項改革順利推進，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實施新的水價政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運行的經(jīng)濟基礎(chǔ)得到切實加強。

六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，黨建促發(fā)展能力有效增強。切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進行風、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。

xxxx年，集團主要做好以下工作：

一、突出重點，強化保障，大力推進平安水務(wù)建設(shè)

1．圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單

位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生；抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運行安全；完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開通世合賽服務(wù)專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質(zhì)檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。

2．標本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對原水突變情況，庫廠聯(lián)合啟動應(yīng)急機制，確保供水安全。xxxx年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國標合格率、集團內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達100%。“進管達標”工作取得預(yù)期目標，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。

3．管制結(jié)合力保安全。加強安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風險評估，集團層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項檢查10余次.在2010年強降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫實現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，切實保障供排水安全運行。

二、立足當前，著眼長遠，著力推進供排水事業(yè)發(fā)展

1．編制集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機構(gòu)，科學(xué)部署2011-2015年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進度，自項目合作單位6月底進駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。

三、

建設(shè)，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進度約65%。

2．快速推進新城水務(wù)項目建設(shè)。全面啟動新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。

3．密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實推進農(nóng)村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個村的改造。加快集團供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實“清水工程”新三年計劃，推進老小區(qū)整治工作，5個小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計劃推進區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。

xxxx年，集團新建成供水管線130公里，累計管線長度達1881千米；新改造一戶一表2110戶，累計一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數(shù)達到25.76萬戶；新建成排污管線25公里，累計總長為404公里；新增排水泵站3座，累計泵站達84座。

四、創(chuàng)新機制，整合資源，強勢推進企業(yè)科技創(chuàng)新

1．深入開展科技創(chuàng)新年活動。制訂出臺《關(guān)于進一步推進科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實增強工作氛圍。廣泛深入開展各類技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動。積極謀劃集團中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。

認可委專家組換證復(fù)審，實驗室檢測能力擴大到180項。

3．強化重點項目研究攻關(guān)。抓好重點項目安排，省廳會商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究；國家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計劃進度；《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項目；抓實重點項目攻關(guān)，集團年度16項重點科技項目扎實推進，部分順利結(jié)題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標實現(xiàn)路途逐步清晰；“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標及調(diào)節(jié)工藝開展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實驗室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項目相繼啟動。

五、穩(wěn)固基礎(chǔ)，外拓市場，大力推進效益水務(wù)發(fā)展

1．努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動水價改革，實質(zhì)性啟動新一輪水價調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費價格聽證會、非居民用水座談會，經(jīng)省、市物價部門批準，于9月1日起實施新的水價政策，當年自來水費回收率為99.99%。全力落實污水處理按濃度收費政策，切實改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營狀況，2010年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%；排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調(diào)價因素增加2500萬元，超濃度收費增加457萬元。充分利用國家拉動內(nèi)需政策，積極爭取國家財政資金，落實應(yīng)急備用水專項資金1300萬元。

1、e

4、袍江g9等13個高層住宅小區(qū)實施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù)；與9個高層住宅小區(qū)達成接收管理協(xié)議，其中1個符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬元，同比增長30.93％，到位各類供排水工程配建費6532萬元。實施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強采購、運行等環(huán)節(jié)精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進一步下降。

2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧；信息管網(wǎng)公司實現(xiàn)銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實現(xiàn)凈利潤同比增長23.8%。

六、創(chuàng)先爭優(yōu)，提升形象，全力推進水務(wù)行業(yè)作風建設(shè)

1．全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和市國資委的統(tǒng)一部署，集團全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風采”創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，著力完善“四服務(wù)”體系，重點突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛基金；強化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進全國文明單位創(chuàng)建，通過省級文明單位復(fù)審，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動。

2．不斷優(yōu)化改善行風服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標

準》，開展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費、用戶免費檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費疏通等新服務(wù)成功推出。認真抓好各類接訴，集團累計受理市長熱線109件，下降率27.33%；水務(wù)熱線32999件,下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風受理件辦結(jié)率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚信20封，其中市長批示表揚件2件；錦旗34面。集團在年度全市48個市級部門參加的行風評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點崗位參加的評議中實現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。

3．切實加強黨風廉政建設(shè)。深入開展“深化作風建設(shè)年”和群眾觀點、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風建設(shè)為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績效意識、廉潔意識有新增強，努力促進干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習、工作、生活作風有新改善。加強廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實“三重一大”決策制度，切實增強干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團反腐體系建設(shè)，啟動《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實落實干部任用“四項監(jiān)督制度”工作獲肯定。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇八

號

略陽縣城市供用水合同

供水單位：陜西省水務(wù)集團略陽縣水務(wù)有限公司

用水單位：

簽約地點： 簽約時間：

為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《水法》、《城市供水管理條例》、《城市供水價格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合該區(qū)域供水的實際現(xiàn)狀，經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條 用水單位的權(quán)利和義務(wù)

（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。

（二）監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標準》的規(guī)定。

（三）有權(quán)向供水單位提出計費水表復(fù)核、校驗周期與自來水管更換申請。

（四）有權(quán)對供水單位收繳的水費申請復(fù)核。

（五）應(yīng)當按照合同約定按時向供水單位繳納水費。

（六）保證計費水表、表井及附屬設(shè)施完好，配合供水單位人員抄驗水表，并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。

（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門及總閥門側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問題產(chǎn)生的水費及損失由用戶自行承擔。

（八）未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水，不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。

施，供水單位有權(quán)不予供水。

（九）用水單位申請用水，計量器具必須經(jīng)過有專業(yè)資質(zhì)的水表檢定

站進行首檢，用戶需提供相關(guān)檢驗報告后方能供水。

第二條 供水單位的權(quán)利和義務(wù)

（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。

（二）供水單位向用水單位供水水質(zhì)達到《城市供水水質(zhì)標準》。

（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施，且沒有辦理過戶手續(xù)的，供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。

（四）水表為貿(mào)易結(jié)算的計量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計量部門授權(quán)的水表檢定站進行，檢定費及拆裝費由用水戶承擔。

（五）對用水單位提出的水表計量不準，供水單位負責復(fù)核和校驗，在允許誤差范圍的，校驗費由用水單位承擔；超出允許誤差范圍的，校驗費由供水單位承擔，并增減相應(yīng)水費。由于供水單位抄錯表等原因多收的水費，應(yīng)當予以退還。

（一）用水的計量器具為，計量單位為噸，準確度等級

級，共計

塊貿(mào)易結(jié)算用水表。

（二）供水單位實行階梯式水價，具體結(jié)算辦法以當?shù)匚飪r部門批準的現(xiàn)行供水價格執(zhí)行。

（三）供水單位水費結(jié)算實行一月一抄表，按量計費，按月結(jié)算。

（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費通知單為準，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進戶門口顯著位置，均視為送達。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費。

第四條 供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護管理責任

（一）供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點：。

（二）產(chǎn)權(quán)分界點給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有，由供水單位維護管理。產(chǎn)權(quán)分界點另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位（個人）所有，由用水單位維護管理。

（三）用水單位計量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封，用水單位負責保護并監(jiān)視其正常運轉(zhuǎn)，嚴禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗，用水單位應(yīng)及時通知供水單位，由供水單位實施，費用由用水單位承擔。

（四）在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責任，以供水設(shè)施運行維護管理（產(chǎn)權(quán)）分界點為基準劃分，并由雙方各自依法承擔相應(yīng)的責任。

行，對蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當造成水質(zhì)污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負全部責任，供水單位不承擔任何責任。

第五條 違約責任

（一）用水單位逾期不繳納水費，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。

（二）用水單位拖欠水費經(jīng)催繳仍未付清水費的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。

（三）其他違約責任按《城市供水管理條例》和《略陽縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。

第六條 爭議的解決方式

本合同在履行過程發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可依法提起訴訟。

第七條

其它約定

（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。

（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理條例》、《略陽縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國家法律、政策調(diào)整修改時，則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。

（三）本合同為長期合同。

（四）本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達成一致意見。

（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強加給對方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。

供水單位：

委托代理人（簽字）:

開戶銀行:

帳

號：

電

話：

用水單位：

委托代理人（簽字）： 開戶銀行:

帳

號：

電

話：

簽訂日期：

年

日

月

水務(wù)集團年度總結(jié)篇九

第一章 總則

第一條 為進一步完善企業(yè)重大事項的議事和決策機制，規(guī)范重大事項決策行為，確保集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學(xué)合理的議事決策機制，更好地履行工作職責，制定本規(guī)則。

決定”的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

第二章 議事范圍

第三條 本規(guī)則所指重大事項的議事范圍為：

（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，學(xué)習傳達上級重要會議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合企業(yè)工作實際，研究提出落實的方案、措施。

（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺的重要規(guī)章制度和重大福利政策。

（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計劃，審議企業(yè)年度財務(wù)工作計劃、投融資計劃、工程建設(shè)計劃、設(shè)備購置計劃及內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項。

（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、思想政治工作、黨風廉政建設(shè)中的重大事項。

（五）研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與調(diào)整等事項。

（六）研究決定企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)改革、職能設(shè)置、定崗定編定員方案等重大事項。

項。

（八）研究決定企業(yè)招工計劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎勵等事項。

（九）研究決定對外擔保、建設(shè)工程發(fā)包、重大項目投資建設(shè)、重大物資采購、大額財務(wù)支出審批、大額融資、重大國有閑置資產(chǎn)處置、對外捐贈、贊助等事項。

（十）其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和決定的重大問題。

第四條 各單位應(yīng)根據(jù)實際，制訂本企業(yè)重大事項的議事配套規(guī)定并報集團監(jiān)察審計部備案。

第三章 議事程序

第五條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項，須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。討論干部人事問題時，應(yīng)有三分之二以上成員到會方能舉行。具體按下述程序進行：

（一）醞釀準備。擬由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的重大事項要在深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上提出方案。根據(jù)需要，有的問題可提出兩個以上的方案，供決策時研究比較。對涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運行，關(guān)系到群眾利益的重大事項決策，必要時應(yīng)組織相關(guān)專家、學(xué)者進行分析論證。

對研究決定的重大事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)處室和部門在充分論證的基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的上會材料。

（二）確定議題。議題原則上由班子主要領(lǐng)導(dǎo)提出并確定，也可由班子成員提出，報請主要領(lǐng)導(dǎo)確定。

（三）提前通知。會議通知（含會議議題及有關(guān)資料）一般提前2個工作日書面送達應(yīng)到會人員（除干部人事問題和緊急事項外）；確實無法書面送達的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會人員應(yīng)按時到會，不能參加的要事先請假，其意見可用書面形式表達。

（四）會議討論。會議由班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它成員主持，實行一事一議。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不應(yīng)首先表明自己的觀點，應(yīng)當認真聽取其他班子成員的意見后再表明自己的觀點和態(tài)度。

（五）逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時，可進行表決。對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當認真考慮。如對重要問題產(chǎn)生不同意見，持贊成與反對意見的人數(shù)接近時，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩表決，留待下一次會議再表決。在特殊情況下，也可將爭論情況向上級組織報告，請求裁決。

會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式，須將表決結(jié)果記錄在案。未到會成員的書面意見不計入票數(shù)。列席會議人員不參加表決。

表決意見形成會議決議。

機處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告。

第四章 議事記錄

第七條 會議記錄?！吨卮笫马椬h事會議記錄》（見附表）應(yīng)有專人記錄，會議記錄須列明會議名稱、時間、地點、主持人、記錄人、正式與會人員、請假人員、列席人員、討論和決定的主要事項等，并詳細記錄每個議題的討論、表決情況及最后決定意見。

第八條 會議紀要。對重大決定事項，可根據(jù)需要編發(fā)會議紀要，由主要領(lǐng)導(dǎo)或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會議紀要發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門，會議紀要應(yīng)按獨立序列實行年度編號，作為永久性檔案進行保存。

第五章 議事紀律

第九條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項，必須實行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事和會議表決。不得在會上臨時動議。

第十條 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責范圍和工作分工組織實施。班子成員個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可把自己的意見向上級黨組織反映。會議決定在執(zhí)行中需進行較大調(diào)整或改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

議內(nèi)容。

第六章 議事監(jiān)督

第十二條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強自身建設(shè)，自覺維護班子團結(jié)。

黨風廉政建設(shè)責任制考核的重要內(nèi)容。

第十四條 凡未按上述規(guī)則進行的議事和形成的決定，應(yīng)立即糾正，并進行重新議事。

第七章 附則

第十五條 本規(guī)則由集團公司監(jiān)察審計部負責解釋。

第十六條 本規(guī)則自頒布之日起施行。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇十

**年，水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局，解放思想，轉(zhuǎn)變作風，求真務(wù)實，扎實苦干，努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節(jié)水技術(shù)等方面，取得了較為明顯的成效。

項目是推動水利建設(shè)的主要動力，水利建設(shè)的發(fā)展關(guān)鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支持“三農(nóng)”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關(guān)系，跑市局、進省廳，積極爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節(jié)水項目、危橋改造項目、節(jié)水灌溉示范項目和人飲安全項目等，共爭取項目資金達到870多萬元。項目的實施，為我縣“**x”水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。

實施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量，使之達到節(jié)能、高效的目的，我們認真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗，精心設(shè)計，精心施工，嚴格管理，并與相關(guān)的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組380個，到11月底可完成全年400個井組的建設(shè)任務(wù)，據(jù)測算，今年建設(shè)的咸淡混澆工程，使農(nóng)民節(jié)省澆地成本400余萬元。

危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術(shù)人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，為確保工程質(zhì)量，水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量，對每座橋精心施工，到目前已維修3座，新建5座。今年10月16日，全市召開節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設(shè)工作會議在我縣召開，縣委常委、農(nóng)工委書記解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評價。

經(jīng)我局積極爭取，全力跑辦，總投資87.41萬元的“08節(jié)水灌溉示范項目”落戶我縣廣川鎮(zhèn)，示范區(qū)面積3600畝，涉及三個村。項目建成后，使1850人受益。我局組織精干力量，編制規(guī)劃，實地勘測，并經(jīng)過省統(tǒng)一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)施工，認真做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于11月底全部完工，工程的實施為在全縣推廣高標準節(jié)水技術(shù)起到了積極的作用。

今年以來，全縣新打農(nóng)田灌溉更新機井42眼，新鋪設(shè)地下防滲管道5.2萬米，新增節(jié)水面積1.8萬畝，基本實現(xiàn)了農(nóng)田灌溉全程管道輸水。

**年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，我們以王千寺鎮(zhèn)、梁集鄉(xiāng)為試點，完成投資272萬元的兩個集中供水廠和8個村人飲安全工程。目前，梁集供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設(shè)施建設(shè)，設(shè)備安裝已基本完成;王千寺供水廠正在建設(shè)之中;8個人飲安全村已完成7個村的打井工程，并著手安裝降氟設(shè)備。

為了做好今年的防汛工作，我們從5月份開始，組織人員對縣內(nèi)河渠、橋閘工程設(shè)施和南運河堤防進行了認真檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有關(guān)鄉(xiāng)村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我們及時調(diào)整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機構(gòu)，落實了包堤、包河、包段、包區(qū)域責任制，出臺了《08**年防汛預(yù)案》。同時，對縣內(nèi)26座節(jié)制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，并由一名局長帶班。抗洪搶險物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，并插牌立標，整個防汛工作準備充分，布置周密，多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

第一部分2022年工作總結(jié)

一、本科室管理工作

根據(jù)利民水務(wù)有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導(dǎo)向，加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認真組織工程維修人員學(xué)習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務(wù)

河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。

2022年工程維修科完成主要工作項目：

1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。

2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇十二

短短十天的實習結(jié)束了，對于這個實習，有太多想說的，老師說實習總結(jié)的要求是圍繞某一工藝或者構(gòu)筑物談?wù)劯邢?，我不想說這些，這些上網(wǎng)隨便找找?guī)讉€文獻抄抄也就可以了，我想談?wù)勎覍@個實習的感想，完全是自己的所見所聞所感，水務(wù)集團參觀實習總結(jié)。

——題記

去沈陽實習之前，本來是準備去大慶的，可是不知道怎么稀里糊涂的就被通知去了沈陽，本以為是周一去的，可又不知道怎么稀里糊涂的變成了周三，“哎我勒個去啊”——這是我對這次實習的最開始的最真實的想法。但是我畢竟是個學(xué)生么，聽老師的話，就ok了，什么時候去什么時候回來，聽從安排就是了，晚去兩天，正好準備準備到那兒要問的問題，這也好啊。去的時候感冒比較重，鼻涕橫流，別變成h7n9，畢竟去了往南的城市么，變成了我此去沈陽的第一目標，弄懂v型濾池的構(gòu)造，是第二個目標，因為這個已經(jīng)被我和我同學(xué)糾結(jié)了一個月了，可事實就是，我直到現(xiàn)在，也沒有弄懂，這個后面再說，第三個目標，到了大城市么，要見見世面，到了大水廠，也要至少叫人家的工程師記住我這個胖子。

帶著這三個目標和不算沉得行李，我們到了沈陽，第一天完全屬于荒廢的一天，僅限于旅程中的時間，開會，然后就是弄清附近有什么娛樂設(shè)施，這成了我們第一天的任務(wù)。其實也好，畢竟剛到那兒么，休整休整準備之后的戰(zhàn)斗才是主要任務(wù)?？晌艺娴臎]有想到，之后的'安排讓我一天比一天失望。

第二天上午我們簡單地在水務(wù)集團的終身教育學(xué)院里學(xué)習和了解了集團的相關(guān)介紹和安全知識講座，早上的介紹給了我重重的打擊！沈陽原來是主要以地下水為主的！雖說后來去的八水廠的地表水處理工程規(guī)模也不小，可是我真感到一種挫敗感，那就是我v型濾池設(shè)計的問題這次實習可能就沒有辦法解決了，實習總結(jié)《水務(wù)集團參觀實習總結(jié)》。因為只有這么一個地表水廠，我之前查的相關(guān)文獻又說中國很少有利用v濾池處理水的。微微的擔心，從當天下午連著三天，是污水處理的參觀實習，我對這些暫時沒有興趣，以后可能也不回去涉及，因為那個氣體，我自身是很難承受的住。所以前幾天的實習可能也沒怎么仔細的研究。

這三天，分別去了深水灣污水處理廠，渾南污水處理廠，和一個傳說中在建的污水處理廠（這一天我沒有去，因為感冒嚴重+失眠導(dǎo)致有點乏力），可聽同學(xué)說，在建的水廠幸虧沒去，因為都是在建的，而且是基礎(chǔ)剛剛起來的那種在建污水廠，根本對里面的構(gòu)造沒有辦法得到任何的了解，還被吹得渾身是灰。

這三天里面給我印象最深刻的就是沈水灣的那個由芬蘭設(shè)計的flubed的生物膜處理系統(tǒng)，以前去的污水廠大多都是活性污泥（有可能是我去的不多，其實確實也不多），這次生物膜法的這個設(shè)計真是叫我有點嘆為觀止了，他設(shè)計的是如此的具有藝術(shù)性，至少我看著比那些ao啊，完全混合式啊，要好的不少，而且給我最直觀的的特點就是這個構(gòu)筑物大的可以，后來才知道原來芬蘭人當時設(shè)計的時候并沒有按照設(shè)計的40w立水去設(shè)計，而是增加到了60w立，這不得不佩服芬蘭人的遠見，以及人家為環(huán)保的遠見，這保證了這個水廠到現(xiàn)在貌似還沒有滿負荷運行。渾南污水處理廠相比之下我就真的不想說什么了，由于他的運行模式是rot,和其他的bot模式不同，屬于改造—運行—移交的模式，也不知道這是中國人的勤儉節(jié)約也好，還是反映中國國民劣根性也罷，這個污水廠的很多設(shè)備都處于停滯狀態(tài)，你說是他對水質(zhì)水量相當?shù)淖孕?，就說不會出大波動么，至少這個，我不是很了解。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇十三

根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合黨建目標責任，＊＊支部堅持規(guī)范開展主題黨日活動。全年單獨開展或與黨員大會融合開展主題黨日12次，收繳黨費11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參考了指導(dǎo)性活動計劃，又緊跟黨和國家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實際，突出創(chuàng)新學(xué)習、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認真貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會精神及市_黨委各項決策部署，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。

（二）強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用

在疫情嚴峻復(fù)雜的時期、在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)攻堅階段、在創(chuàng)建先進班組的活動中，公司先后涌現(xiàn)出一批先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學(xué)以致用的標桿。今年，支部新確定發(fā)展對象4人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人，黨員人才隊伍建設(shè)得到進一步加強。我們有理由相信，他們必將是執(zhí)行力的表率，是發(fā)揮帶頭作用的生產(chǎn)力。

（三）推進以案“四”說，持之以恒正風肅紀

＊＊支部把警示教育作為嚴明紀律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動載體，按照全方位層次化的施教原則以案說紀、以案說法、以案說德、以案說責，通過拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開展以案“四”說2次，集體觀看清廉中國微視頻1次，上專題黨課4次，重點推進黨建工作弱化、管黨治黨責任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項整治，重點開展形式主義、官僚主義中不擔當不作為專項治理自查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風”新動向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅決防止不正之風反彈回潮，對隱形“四風”和違反中央八項規(guī)定精神問題進行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀行為發(fā)生。

（四）貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

聚焦中心服務(wù)大局，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開支委會12次，前置研究事項20余項，作出決定10余項，開展意識形態(tài)分析研判6次，召開支委（擴大）會議暨黨風廉政建設(shè)工作會議1次，報送紀檢專報1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心，關(guān)停＊＊水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組＊＊黨支部，建立健全支委會議事規(guī)則，一以貫之做實“月計月清”考核評議，一以貫之嚴肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇十四

一年來，公司認真落實黨中央和集團公司全面從嚴治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，補短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進黨建工作深入開展。

一、全年工作情況

1.抓思想、重引領(lǐng)，突出凝聚全員力量。突出政治引領(lǐng)，堅持讀原著、學(xué)原文，通過舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班、開展宣講等形式，對全國國有企業(yè)黨建工作會議和十九屆五中全會精神等重要會議、文件精神進行學(xué)習研討，帶頭宣講，兩級黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習普遍在x次以上，黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想等有了深刻理解和認識。探索推進黨史“四合格四詮釋”工作常態(tài)化、制度化，深入開展“標準履職·x·黨員先行”主題活動。堅持黨建帶群建、團建，黨群部門合力開展“中國夢·勞動美·x情”及勞模工作室、杰出青年評選等工作。堅持以國家法律法規(guī)、規(guī)章制度為主要內(nèi)容，全年組織x場“依法治企·合規(guī)管理”大講堂，受教育員工x人次。落實集團公司發(fā)展方針，重點解讀公司發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，講清講透企業(yè)經(jīng)營壓力和任務(wù)形勢；
及時宣傳公司挖潛增效措施和進展效果，宣貫“嚴管就是厚愛”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅實基礎(chǔ)。

2.抓班子、帶隊伍，突出青年人才培養(yǎng)。把加強兩級班子建設(shè)作為核心與關(guān)鍵，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，逐步完善兩級班子結(jié)構(gòu)，調(diào)動和發(fā)揮每名成員的積極性與特長，全年共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部x批x人次。落實黨管干部原則和業(yè)務(wù)管理規(guī)定，在干部“選、管、用”上下功夫，做到“四堅持”，即：堅持完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度、堅持日常動態(tài)考核和集中考核相結(jié)合、堅持考核結(jié)果運用、堅持干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一批精生產(chǎn)、善經(jīng)營、懂黨務(wù)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部走上關(guān)鍵崗位，處級干部職數(shù)穩(wěn)步下降，在職科級干部職數(shù)精簡x%。以培養(yǎng)青年人才為重點，先后召開培訓(xùn)工作座談會、建議征集會x次，出臺《x》等干部管理制度x項，實施“百名英才”計劃，從體制機制上保障成長成才；
破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長的難題，實施科級干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長創(chuàng)造條件。在嚴控干部職數(shù)的同時，x后干部比例增加x個百分點。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評選等活動，為青年成才營造氛圍、搭建平臺。

3.抓基層、打基礎(chǔ)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。落實國有企業(yè)黨建工作會議精神，針對上級在專項督查時提出的構(gòu)建黨建工作體系化、規(guī)范化要求，及2021年查擺出的黨建工作深度不夠、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力不足等問題，從頂層設(shè)計入手，強化過程管控，歷時x個月，編制完成“黨委辦公”“黨建工作”“紀檢監(jiān)察”等七大業(yè)務(wù)板塊，包含制度、責任、流程、標準、培訓(xùn)檢查與考核以及結(jié)果應(yīng)用等x萬字的《黨建工作管理手冊》，著力構(gòu)建：責任子體系，解決了“誰來干”的問題；
制度子體系，規(guī)范制度、流程和標準三項基礎(chǔ)工作，解決了“干什么”“怎么干”和“干成什么樣”的問題；
保障子體系，通過教育培訓(xùn)和考核評價，解決了“不會干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學(xué)習掌握黨紀黨規(guī)，匯集中央、集團公司、公司三級制度x項，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫的《x》論文被評為集團公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費投入，增加黨建、紀檢監(jiān)察機構(gòu)編制，兩級班子成員全部實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”。開展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，首次全面組織二級單位黨組織書記、紀委書記述職考評，開展黨支部書記經(jīng)驗交流。嘗試開展基層黨支部書記達標考評，實施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書記，首次考評達標率x%，推動基層黨務(wù)干部履責意識和能力提升。

4.抓責任、強落實，突出黨風廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開黨委會議x次，對黨委重大工作進行充分研討、逐項落實，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責任制體系管理辦法等制度x個，形成了比較完整的制度體系。以例會形式推進黨群工作開展。結(jié)合“x”特點，開展兩輪專項巡察，實現(xiàn)二級單位全覆蓋，累計發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風建設(shè)等x方面x項問題，整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長效機制，從新提任干部“六個一”和重點崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴肅黨規(guī)黨紀執(zhí)行，堅持“四必須三連帶”措施。履行第一責任人責任，黨委書記親自上黨課x次，聽取紀檢監(jiān)察工作匯報x余次，以各種形式約談x人次。落實“一崗雙責”，黨委成員在黨委會上匯報分管業(yè)務(wù)黨風廉政建設(shè)開展情況。

二、存在主要問題

從2021年的工作來看，還存在三個方面的問題：一是抓黨風廉政建設(shè)工作還不均衡。個別領(lǐng)導(dǎo)干部雖然對黨風廉政建設(shè)形勢和重要性有一定的認識，但在具體工作中傾向于抓好業(yè)務(wù)，不注重發(fā)揮業(yè)務(wù)部門監(jiān)督的聯(lián)合作用，還沒有做到黨風廉政建設(shè)與具體工作同步抓實。二是黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)還不健全。公司黨務(wù)工作整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)黨建工作的新形勢新任務(wù)，推進工作的思路、方法還比較守舊，個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不明顯，反映出我個人在隊伍建設(shè)上標準不高，要求不嚴。三是基層黨支部活力激發(fā)還不有力?；鶎狱h支部書記大多同時分管具體業(yè)務(wù)，在解疑釋惑、思想動員、聯(lián)系員工群眾方面分配的精力不夠以及個人水平上的差別，造成支部工作開展不平衡、所屬單位員工凝聚力、戰(zhàn)斗力有差別；
由于基層倒班的實際，“三會一課”等工作開展得不均衡，基層民主生活會存在質(zhì)量不高、標準不嚴的情況。

三、下步工作思路

2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，面對新形勢新任務(wù)，面對企業(yè)黨建工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項工作：

1.在思想理論上從真，著力于“堅定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習宣傳貫徹，進一步用十九屆六中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。嚴格落實黨委中心組學(xué)習制度，深刻把握黨情，準確把握大勢。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書記輪訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。

2.在干部隊伍上從實，著力于“堅持標準”。要嚴格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要注重加強年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級干部素質(zhì)培訓(xùn)，促進各級班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。

3.在體系建設(shè)上從細，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念，強化基層黨組織工作標準化考核，進一步推進黨建體系落實向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開等制度，補齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴起來、實起來。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強黨務(wù)政工干部，提升黨務(wù)工作者水平。

4.在履職監(jiān)督上從嚴，著力于“遵紀守規(guī)”。深挖廉潔風險點，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實際的崗位廉潔風險防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀問責，年內(nèi)實現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強化巡察成果和審計結(jié)果應(yīng)用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。

5.在文化建設(shè)上從精，著力于“凝聚合力”開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，通過宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù)，搭建互動平臺，傳播新風正氣，強化員工自我教育。提升群團工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，大力開展勞動立功競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，提高員工的素質(zhì)和技能。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇十五

按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。

我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。

聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作

研討工作，認真貫徹我局理論學(xué)習的安排意見，制定了學(xué)習計劃、學(xué)習制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學(xué)習。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學(xué)習的自覺性。

積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇十六

東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在禮賢鎮(zhèn)水務(wù)局等上級部門的支持指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，遵循實事求是、踏實工作的工作思路，順利開展了2011年水務(wù)入戶調(diào)查爭創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來，全村村民在東黃垡村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一思想，加強學(xué)習，提高認識，為東黃垡村水利事業(yè)進一步發(fā)展竭盡全力，取得了一定的成績。現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：

一、建立機構(gòu)

黨總支書記尹國強任組長，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領(lǐng)導(dǎo)班子，并注意隨人事變動隨時調(diào)整。

二、制定規(guī)章制度

根據(jù)節(jié)水型示范村建設(shè)的要求，結(jié)合本村的實際情況，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實到實處，具體制定見如下：

1、村委會利用社區(qū)黑板報、科普畫廊、各類會議、以及各種形式開展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習慣。

2、定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作專題會議，對不足之處及時加以改正。經(jīng)常性學(xué)習節(jié)水科普知識，提高村民的節(jié)水意識。

13、禁止村民在村內(nèi)亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。

三、組織發(fā)動

1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容來做，弘揚科學(xué)精神、普及科學(xué)知識、傳播科學(xué)思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務(wù)水平。在原有的村內(nèi)科普志愿者的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定并發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上鞏固和提高。

2、全年召開不少于二次節(jié)水工作專題會議，使小組成員學(xué)習了解到最先進的節(jié)水科學(xué)動態(tài)。

3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內(nèi)巡查櫥窗內(nèi)容，從節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內(nèi)容，確保一季度一期，并將小報在每一個村街道內(nèi)張貼，使本村村民普遍受到科普知識的教育，從而提高村民科學(xué)文明的素質(zhì)。

4、利用村委會的宣傳板，寫科普宣傳標語，大力宣傳節(jié)水方法，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點子等活動。

通過長期的科普宣傳，使東黃垡村村民對節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進一步提高。

四、落實節(jié)水措施

根據(jù)實際調(diào)研情況，東黃垡村是新型的農(nóng)村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經(jīng)常性向居民宣傳應(yīng)該采用循環(huán)用水，村內(nèi)中大力宣傳鼓勵村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復(fù)用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進行澆灌。

五、節(jié)水工作取得的效果

通過創(chuàng)建節(jié)水型示范村，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績，節(jié)水知識宣傳知曉率達95%以上,通過開展創(chuàng)建活動，本村的節(jié)水型器具普及率均達到100%，用水器具漏水率小于2%，均達到或超過節(jié)水型示范村考核標準。村民通過節(jié)水活動，提高了節(jié)能意識，養(yǎng)成了節(jié)水的習慣。我們今后將堅持不懈地將理論與實踐有機地結(jié)合起來，揚長避短，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效。

大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)

東黃垡村村委會

二0一一年十二月

水務(wù)集團年度總結(jié)篇十七

一年來，水務(wù)窗口在區(qū)行政服務(wù)中心及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下。以人水和諧為理念，樹立良好的`水務(wù)形象為己任，認真落實上級指示精神，按照方便、快捷、規(guī)范的審批原則，依法行政，積極開展水務(wù)行政審批的各項工作，主要工作情況有以下幾個方面：

1．認真做好取水許可和水土保持方案許可申請材料審查工作，申請材料齊全、符合要求的立即登記受理，并向申請人出具受理憑證。申請材料不齊或不符合規(guī)定的，當場一次性告知申請人補齊全部材料。20xx年，經(jīng)窗口受理業(yè)務(wù)共95宗，其中，取水許可17宗，水土保持方案許可78宗。

2．認真做好業(yè)務(wù)咨詢和解釋說服工作，推行熱情禮貌服務(wù)，對來窗口辦事群眾，做到熱情接待，耐心解答，積極引導(dǎo)，言行舉止和善得體。對于不能及時作出答復(fù)的情況，不推諉，不扯皮，積極與局相關(guān)業(yè)務(wù)股室聯(lián)系，熱情細致做好解釋工作。同時，嚴格遵守行政服務(wù)中心各項規(guī)章制度。

1．認真做好取水許可行政審批相關(guān)工作，依據(jù)《水法》有關(guān)規(guī)定，在受理申請之日起45個工作日內(nèi)作出準予取水的決定。

2．認真做好水土保持方案許可行政審批相關(guān)工作，依據(jù)《水土保持法》有關(guān)規(guī)定，在受理申請之日起20個工作日內(nèi)完成審批手續(xù)。

為了提升工作效能，上述行政審批均在規(guī)定工作日內(nèi)提前辦結(jié)。20xx年，窗口辦結(jié)業(yè)務(wù)95宗，辦結(jié)率達100%。

一年來，水務(wù)窗口工作雖然取得了一點成效，但仍存在不足之處，主要是理論學(xué)習不夠，業(yè)務(wù)水平還有待提高，在日常工作中只滿足現(xiàn)狀，開拓進取精神不強等。針對這些，每個工作人員都要提高認識，加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，互幫互學(xué)，營造和諧氛圍，理論與實踐相結(jié)合，不斷增強工作能力和整體素質(zhì)水平，努力做好水務(wù)窗口新的一年相關(guān)工作。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇十八

2022年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，xx支部在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下全力抗擊新冠疫情，堅決貫徹兩手抓兩不誤兩促進的總體安排部署，全體黨員職工凝心聚力共克時艱，黨風廉政建設(shè)和反****工作目標的順利完成?，F(xiàn)將本年度支部黨建工作總結(jié)如下：

一、取得的工作成效

夯實“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開展主題黨日

根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合黨建目標責任，xx支部堅持規(guī)范開展主題黨日活動。全年單獨開展或與黨員大會融合開展主題黨日12次，收繳黨費11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參**了指導(dǎo)性活動計劃，又緊跟黨和國家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實際，突出創(chuàng)新學(xué)習、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認真貫徹落實習****新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會精神及市_黨委各項決策部署，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。

（二）強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用

（三）推進以案“四”說，持之以恒正風肅紀

xx支部把警示教育作為嚴明紀律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動載體，按照全方位層次化的施教原則以案說紀、以案說法、以案說德、以案說責，通過拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開展以案“四”說2次，集體觀看清廉中國微視頻1次，上專題黨課4次，重點推進黨建工作弱化、管黨治黨責任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項整治，重點開展形式主義、官僚主義中不擔當不作為專項治理自查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風”新動向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅決防止不正之風反彈回潮，對****“四風”和違反中央八項規(guī)定精神問題進行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀行為發(fā)生。

（四）貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

聚焦中心服務(wù)大局，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開支委會12次，前置研究事項20余項，作出決定10余項，開展意識形態(tài)分析研判6次，召開支委（擴大）會議暨黨風廉政建設(shè)工作會議1次，報送紀檢專報1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立xx供水中心，關(guān)停xx水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組xx黨支部，建立健全支委會議事規(guī)則，一以貫之做實“月計月清”考核評議，一以貫之嚴肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。

二、存在的主要問題

2022年，我支部全面完成了黨建目標及黨風廉政建設(shè)和反****工作目標，但同時我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

政治理論學(xué)習還不夠深入

部分黨員同志除集中學(xué)習研討和完成規(guī)定要求外，平時比較強調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對自己的學(xué)習要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風。一定程度還存在為了理論學(xué)習而學(xué)習，用理論學(xué)習裝門面，理論指導(dǎo)實踐的效果不突出的問題。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇十九

××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

一、xx年度工作總結(jié)

1、農(nóng)田水利

2、人畜飲水

組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設(shè)實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設(shè)管道長公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

3、抗旱防洪工作

根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

二、2022年的工作計劃

以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

工作總結(jié)2

即將過去的xx年，我們以認真貫徹xx屆全會精神為重點，全面加強學(xué)校黨建和思想政治工作，全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作出現(xiàn)了新變化，教職工精神面貌明顯改觀，黨風廉政建設(shè)也收到了明顯成效?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)學(xué)校政治思想工作和黨風廉政建設(shè)工作作一簡要匯報。

一、學(xué)校黨建工作進一步加強

一是健全了基層黨組織機構(gòu)，調(diào)整了總支及支部機構(gòu)設(shè)置，配齊了黨組織成員。二是建立了政治學(xué)習制度，重點學(xué)習中央“兩個條例”和xx屆xx全會精神，做到了集中學(xué)習和分散學(xué)習相結(jié)合，人人有學(xué)習筆記，有心得體會。三是健全了以民主集中制為主要內(nèi)容的有關(guān)規(guī)章制度，堅持重大問題由黨組織或教代會討論決定，堅持了每季度一次的民主生活會。四是做好了干部考核，黨員民主評議工作，一年來，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了進一步體現(xiàn)，積極要求進步的積極分子大量涌現(xiàn)，有多位積極分子被吸收為_預(yù)備黨員。

二、學(xué)校思想政治工作進一步夯實

一是將思想政治工作提到了十分突出的位置，制定了工作計劃，提出了具體工作要求。二是突出了思想政治工作的重點，一年來，我們將貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和提高教師對加強末成年人思想道德建設(shè)自覺性和緊迫感作為工作重點，積極倡導(dǎo)敬業(yè)精神，教職工認真履行工作職責，扎實完成工作任務(wù)。三是扎實開展師德師風評議，加強了對評議結(jié)果的運用，對師德師風評議居后五名的教師實行評模、考核、評優(yōu)一票否決。四是建立了一支學(xué)習型教師隊伍。結(jié)合課改和黨風廉政建設(shè)，全鎮(zhèn)教職工統(tǒng)一配備學(xué)習筆記，中學(xué)以校，小學(xué)以中心完小為單位，每周學(xué)習一個半天，人人有學(xué)習筆記。

三、黨風廉政建設(shè)收到實效

一是落實了黨風廉政建設(shè)責任制，教育黨總支和各支部，中心校與各中心小學(xué)簽訂了責任狀，并做到了上半年督促黨風廉政建設(shè)目標責任和各項規(guī)章制度的落實，年末進行了檢查考核。二是開展了以《中國_紀律處分條例》和《中國_黨員監(jiān)督條例》為主要內(nèi)容的黨風廉政建設(shè)法律法規(guī)教育，人人有學(xué)習筆記，個個有心得體會。三是糾風治亂工作落到實處，杜絕亂收費現(xiàn)象，教師無違法違紀行為。四是源頭治腐工作到位，堅持政務(wù)公開，校務(wù)公開，小學(xué)校長和中學(xué)中層干部實行竟爭上崗。嚴格遵守財務(wù)管理制度，中小學(xué)債務(wù)有所下降。五是做到了廉潔自律，一年來，基層廣大黨員干部都能按兩個條例的要求嚴格要求自己。凡是要求做到的都能做到，凡是明令不準做的，沒有闖紅燈。全鎮(zhèn)無一人受黨紀政紀處分，沒有一例黨風廉政建設(shè)方面的舉報。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇二十

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素。

財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負責人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預(yù)測，提出改進意見供總經(jīng)理參考。同時對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱情。定期組織學(xué)習新的政策制度，討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財務(wù)管理及控制模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

會計監(jiān)督是財務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：

1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時、安全的上繳。

2、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為起到了預(yù)警作用。

3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。

財務(wù)經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人，要樹立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：

a類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進行探討，或及時與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。

b類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時，應(yīng)采用先申請后使用，先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動和時間的流動。

c類——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時，要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法。

分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督力度，細化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團發(fā)展的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇二十一

為期兩周的實習已經(jīng)結(jié)束了，在寫實習報告的時候，實習期間的一幕幕還清晰的映在腦海里。在兩周的時間里，我學(xué)到了很多在書本上難以學(xué)到的東西，對原先在課本上許多不很明白的東西在實踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認識。當我第一次走進那車來車往的生產(chǎn)第一線時，當我親自見到一個個零件的生產(chǎn)過程時，不禁感慨：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！碑斘覀兒闷娴目催^各種各樣的機床，聽過工人師傅多年來的經(jīng)驗總結(jié)，才明白了什么叫“實踐出真知”，這次難得的實習機會，使我對機械行業(yè)有了更深的認識，對各種機床的原理有了進一步的了解。

生產(chǎn)實習的心得體會概括起來有以下幾方面：

1、了解了機械制造生產(chǎn)過程中危險因素，每一次進廠都要做一次安全介紹，每個工廠的工作工況不一樣，安全隱患都不同，增強了我們的安全意識。

2、了解了機械產(chǎn)品流水線生產(chǎn)，對于大批大量生產(chǎn)，專用機械特別多，對精度，效率都有提高。

3、了解了機械產(chǎn)品的質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)格、使用要求。

我們能圓滿的完成這次使我們獲益匪淺的實習都承蒙王老師、胡老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)。在此對各位老師的照顧和栽培表示深深的感謝。

水務(wù)集團年度總結(jié)篇二十二

（一）基本情況

路橋集團20××年經(jīng)營產(chǎn)值穩(wěn)步有升，實現(xiàn)年產(chǎn)值12億元的良好成績，但20××年轉(zhuǎn)眼將至，部分項目工期陸續(xù)到期，路橋集團即將面對多個生產(chǎn)部門“沒活干”的局面。20××年是“十二五”計劃的收官之年，重大配套項目及“迎國檢”大中修項目相繼展開，整體趨勢對路橋集團經(jīng)營工作即是挑戰(zhàn)又是機遇。

（二）工作目標

針對20××年經(jīng)營工作困難與機遇同在的整體趨勢，路橋集團將積極把握20××年“迎國檢”的良好機遇，認真分析市場動態(tài)，強化信息收集，根據(jù)青島市的規(guī)劃緊盯各個項目，尤其是對“迎國檢”大中修項目、新機場交通配套工程等多個項目進行重點跟蹤，把工期短、收益快的大中修項目投標作為重要工作來抓，進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，保證經(jīng)營產(chǎn)值平穩(wěn)上升，實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值、企業(yè)效益雙豐收。

（一）基本情況

自中標惠大高速a5標段、青龍高速土建一標段、德商高速第三合同段以來，路橋集團經(jīng)營產(chǎn)值雖然連年增長，但多年尚未有高速公路項目中標，路橋集團作為擁有建筑業(yè)總承包一級資質(zhì)企業(yè)，在業(yè)績上對高速公路承包建設(shè)方面有明確的規(guī)定。為了能夠通過資質(zhì)審查，20××年路橋集團必須中標一項高速公路項目。

（二）工作目標

20××年經(jīng)營工作將高速公路項目投標作為經(jīng)營工作中的重中之重，強化組織協(xié)調(diào)，增強信息收集能力，發(fā)揮本土優(yōu)勢對青島市規(guī)劃的`高速項目進行重點跟蹤，確保市內(nèi)項目中標率。以本土優(yōu)勢向周邊輻射，加強區(qū)域合作，提高企業(yè)競爭力，力爭中標高速公路項目，提高企業(yè)業(yè)績，保證通過資質(zhì)審查等各項工作。

三、發(fā)揮集團優(yōu)勢推進重點工作建設(shè)

（一）基本情況

青龍交安設(shè)施及綠化工程、嶗山路（沙子口橋—大河?xùn)|橋段）改建工程等重點工程在項目開標時已進入冬季，綠化要求氣溫高、路基尚未交付等多種原因各項重點工程年前不能入場施工，等明年春天天氣、氣溫等各項條件滿足施工要求時開始動工，工期縮水、旅游高峰期逼近將是路橋集團面對的主要問題。

（二）工作目標

針對青龍交安設(shè)施及綠化工程施工，我們將在冬季主要進行交安設(shè)施安裝施工，綠化施工暫時避開氣溫、天氣不利條件，在冬季施工期間對綠化苗木進行詢價并尋找供貨商，為來年大面積施工做好準備工作。針對嶗山路（沙子口橋—大河?xùn)|橋段）改建工程的施工，我們將派經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)部門入場施工，吸取省道214沙子口至石老人段路面及沙子口橋工程施工過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揮參加世園會各配套項目中的優(yōu)勢，對工程建設(shè)過程中的各項困難提前預(yù)見，并制定預(yù)案解決，確保工程能夠按計劃推進按期完工。

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