計劃可以讓我們更好地掌控自己的時間，避免被瑣事和緊急事件打亂節(jié)奏。在制定計劃時，可以考慮與他人討論和交流，獲得更多的意見和建議。下面是一些成功人士分享的計劃經(jīng)驗，希望對你有所啟發(fā)。
輸血工作計劃篇一
輸血科在院領導的關心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，開拓進取，圓滿完成了2022年初醫(yī)院制定的年度工作任務。2022年輸血科全體人員將嚴格服從醫(yī)院管理，努力完成醫(yī)院新下達的各項醫(yī)療工作指標，加強輸血科各項工作的自查與自我改進。
一、加強臨床用血管理，促進臨床合理用血。
1、繼續(xù)開展對全院臨床科室的用血評價、評估，對輸血患者進行用血合理性評價和輸血后療效的評估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強與臨床醫(yī)師的溝通，嚴格要求醫(yī)師掌握輸血適應癥及輸血流程，做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評估。
3、加強輸血科工作人員的依法輸血意識，注重質(zhì)量管理，確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染，并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點，加大開展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應情況。
2022年由于血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應都有較大緩解，2022年將重點提倡需要緊急輸注機采血小板的患者家屬及朋友互助獻血小板。
三、新系統(tǒng)及新技術應用。
1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件，全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購進的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導臨床醫(yī)師合理用血，并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2022年度全國臨床輸血相容性檢測室間評價，做到全年三次成績100%合格。
五、2022年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲血點，負責周圍醫(yī)療機構的血液供應和相關管理工作。
六、2022年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會輸血醫(yī)師分會為平臺，舉辦省級繼續(xù)教育項目，為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關培訓及學術交流。
七、科研教學工作。
2、系統(tǒng)安排輸血科的實習、進修教學任務，理論結合實踐考
核來我科學習的檢驗專業(yè)實習生及基層醫(yī)院輸血科進修人員。
3、加強本科室工作人員的輸血相關知識、技能培訓，積極選派科員參加輸血相關的會議，擴展視野，及時更新科室人員的理論知識和實踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強科室人員的服務理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風等的教育，避免出現(xiàn)相關問題。
在2022年度，輸血科將嚴格落實以上工作計劃，完成上述工作目標，讓我院的輸血工作更上一層樓。
輸血工作計劃篇二
1.20xx年的工作重點是進一步加強血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的專項檢查。
2.狠抓臨床用血和實驗室工作質(zhì)量，建立和實施標準化的.實驗室管理規(guī)范。
3.配合醫(yī)院工作的總體目標，全力以赴，確保完成各項工作任務。
4.修訂輸血科實驗室項目操作規(guī)程，以適應輸血科的快速發(fā)展。
5.與中國醫(yī)師協(xié)會臨床輸血分會共同承辦學科學術會議。
6.加強工作人員業(yè)務技術的培訓，臨床輸血人員業(yè)務素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國內(nèi)發(fā)達地區(qū)進修學習。
7.繼續(xù)關注國內(nèi)外輸血新技術、科研新成果，抓住機遇適時開展新技術項目。
8.審時度勢，注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應性。
輸血工作計劃篇三
為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的相關文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的工作內(nèi)涵，我院按照^v^《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》，關于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作”的部署及要求，在總結上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動經(jīng)驗的基礎上，制定x年全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃如下。
我院將深入貫徹落實《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》，全面實施^v^關于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務”的工作方案，以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，深化優(yōu)質(zhì)服務，提高護理水平”的工作宗旨，在多年開展“人文化護理，親情化服務”及“感動服務”的基礎上，認真落實^v^下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
(一)x年底，優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房開展達到100%。
(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護理服務先進單位”。
(三)爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”。
(四)爭取一個病房進入“全國優(yōu)質(zhì)護理示范病房”的行列。
(一)活動范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務。
(二)活動主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務模式，深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵”。
(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1-2月份)
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領導小組：
組長：x(全面負責)
副組長：x(具體負責)
副組長：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)
成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x
2、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務管理委員會”
組長：x
副組長：x
成員：x、x、x、x、x、x、x
3、成立優(yōu)質(zhì)護理服務督導組
組長：x
成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x
4、任務分工
(1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。
(2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護理服務對外宣傳工作。
(5)核算辦對護理系統(tǒng)的`績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。
(二)開展優(yōu)質(zhì)護理服務專項培訓工作(3-4月份)
1、護理部在護士長范圍內(nèi)組織學習^v^印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)”，各科室組織護士學習，知曉率達到100%。
2、組織全院護士長認真學習^v^關于“深化優(yōu)質(zhì)護理，全面提升護理服務內(nèi)涵”的工作會，組織學習^v^“x年優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案”、學習“x年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”工作方案，并在此基礎上，護理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護理服務的工作計劃。
3、以科室為單位，組織全體護士學習“護士條例”，強化護士執(zhí)業(yè)行為，履行護士職責。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強化職業(yè)修養(yǎng)”服務大討論，尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，創(chuàng)新專業(yè)服務項目，提升護理服務品質(zhì)。
4、以科室為單位，組織全體護士“禮儀服務培訓”，學習醫(yī)院禮儀服務手冊，護理部建立禮儀服務督導組，全面提升護士禮儀服務水平。
5、建立不同層級護士技能考核卡，各科室按照考核計劃落實完成，護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核，每月抽考率達5%以上。
6、全院學習推行“5s”巡視病房標準，培養(yǎng)年輕護士以系統(tǒng)觀為指導的工作方法，提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。
7、護理部教學組對新護士進行“優(yōu)質(zhì)護理服務”專項培訓。
8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式、護理服務特色等進行評價，組織現(xiàn)場觀摩，全院推廣。
(三)鞏固試點病房成績，發(fā)展試點病房數(shù)量，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(5-10月份)
1、對院內(nèi)所有試點病房進行階段性檢查(x年5月)。
2、開展第四批試點病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。
3、組織護士長優(yōu)質(zhì)護理服務管理的報告會及院內(nèi)外交流(x年7、8月)。
4、開展第五批試點病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年9、10月)。
輸血工作計劃篇四
在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作，所以，特制定20年院感工作計劃如下：
一、加強教育培訓
1、科室每個月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進行全員培訓，試卷考核，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。
3、落實新職工崗前的培訓
4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌，合格率達100%。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。
2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。
三、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告
1、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每個月進行手術切口感染監(jiān)測。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組的作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實24小時報告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉，包裝袋有標識，出科有登記，專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉移單由專職人員填寫，并保存存根備查。
劃
工作計劃
輸血工作計劃篇五
2016年度，輸血科將一如既往，按照^v^三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入三乙創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術
計劃在上半年對全院醫(yī)務人員進行《獻血法》、^v^《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務人員對輸血相關知識知曉率100%。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應。
四、加強科室建設
1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。
2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關培訓，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關學術活動或專業(yè)學習班。
3、制定科內(nèi)學習計劃，加強三基及輸血知識的培訓，輸血科(血庫)人員應知應會一百問答必須人人掌握，每年進行一次輸血知識專題講座及考核。
4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。
五、積極開展自身輸血
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照^v^三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，計劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領導班子的正確領導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
輸血工作計劃篇六
**年4月24日，院黨委組織部舉辦了一期基層黨支部書記培訓班，由陜西省委組織部二處康宏仁副處長作專題講座，講座的內(nèi)容主要是在新形勢下如何做一名合格的國有企業(yè)基層黨支部書記，我作為一名新任的基層黨支部書記參加了這次培訓。
新形勢下企業(yè)黨建工作等方面進行了深入淺出的講解與分析，使我對黨支部書記這一名詞也有了更新的認識，收獲很大。同時也深知我們肩上的責任重大，還有許多工作需要我們?nèi)プ?。特別是新時期的黨支部書記，必須加強對黨的知識的學習和研究，深切理解黨支部書記是支部建設的領頭雁，要搞好支部的作風建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
目前我院正處于由機遇型向能力型轉變的關鍵時期，在這個重要的轉型期內(nèi)，企業(yè)黨建工作是至關重要的。進一步加強企業(yè)“轉型”中的黨建工作，需要不斷改進原有的工作作風、工作方式和方法，這就要求基層黨組織必須不斷加強自身建設，才能更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。文印公司作為院生產(chǎn)服務和保障單位，在院轉型期間黨支部的首要工作，是引領思想導向，維護內(nèi)部穩(wěn)定，支部應該充分發(fā)揮政治核心的作用。黨支部書記更應該做好廣大員工的“講解員”和“輔導員”。在前幾年，特別是在鐵路大發(fā)展的機遇影響下，文印公司的企業(yè)產(chǎn)值、工作量、職工收入達到有史以來的最高峰，在大規(guī)模、高產(chǎn)出的氛圍烘托下，突發(fā)工作多，加班成為常態(tài)，公司疲于應付日常生產(chǎn)，一些問題被不同程度的掩飾起來，諸如黨員思想教育的簡化、員工價值觀取向的偏移等等。隨著鐵路建設高潮的降溫，原先被暫時掩蓋的問題和矛盾逐漸顯現(xiàn)出來，加上公司收益和員工收入下降，部分員工的思想產(chǎn)生了不小程度的浮動。在這種情況下，更需要加強公司黨支部的建設，加強職工尤其是全體黨員的政治思想工作，提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。支部成員要以身作則，樹立正氣，黨員要成為各班組的骨干，榜樣的力量是無窮的，要讓職工看到基層黨組織和黨員作風的改變，得到職工的認同，讓職工從中看到希望。
要做好文印公司黨支部的工作，首先，要以人性化的管理，保障員工的基本利益。目前，公司生產(chǎn)受院設計生產(chǎn)項目減少、各專業(yè)處資金困難的影響，出現(xiàn)了虧損，員工績效的發(fā)放困難。黨組織要在成本管理、員工薪酬發(fā)放等環(huán)節(jié)中起到領導、監(jiān)督的作用，盡力保證員工基本收入不受影響。文印公司職工是一個較特殊的群體，改制時來自許多不同的地域、單位，人員素質(zhì)、心態(tài)反差較大，經(jīng)過幾年的融合，仍然存在一些不和諧的.因素和矛盾。公司職工的共同特點是工作踏實、思想較單純、自我調(diào)節(jié)能力差、價值取向單一、在公司內(nèi)部攀比心理強、工作上普遍有“干活拿錢”的心理，對公司歸屬感較差，在面對這類群體時，我們的政治工作要盡可能“先做后說”。在政策范圍內(nèi)，保證職工基本收入的情況下，對職工的思想、家庭等方面多關心，個人的正當要求適當?shù)慕o予滿足，同時將公司目前的困難和采取的措施無保留地向職工交底，爭取職工的理解和支持，不以傳統(tǒng)的思維予以苛求，盡量不將企業(yè)的困難轉嫁給員工。
其次，要以人性化的角度，做好思想宣教工作。在宣傳新機制、新理念的過程中，要切實結合我們員工隊伍的理解能力和接受程度。強迫、生硬的灌輸方式只能讓我們的思想政治工作“拒人千里”。黨支部同公司工會要及時掌握員工的家庭、社會背景，以及思想波動狀況，選擇最佳時機實施“一對一”的思想說教,這樣會更利于員工的接受。如果以點帶面，將會收到事半功倍的效果。
第三，要以人性化的思維，注重載體活動的特色傳承。適應轉型發(fā)展，政治工作不但要創(chuàng)新，也要注重優(yōu)勢傳承。長期以來，院黨委和其它各級黨組織許多特色活動已為廣大員工所接受。“想不通找書記、有困難找工會”是很多員工的選擇。對于文印公司這樣“既老又新”的改制公司，應該在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，努力探索新形勢下黨建工作的新理念、新方式，互相集合，傳承優(yōu)勢，挖潛創(chuàng)新，才能真正的體現(xiàn)“以人為本”的理念，達到轉型增效的結果。使我們的黨建和思想政治始終屹立在企業(yè)改革發(fā)展的船頭。
輸血工作計劃篇七
20xx年度，我站在市衛(wèi)生局的正確領導下，在社會各界的大力支持下，堅持以“團隊、*、超越、創(chuàng)新”和“安全是根，保障是本”為治站理念，以無償獻血工作為中心，確保臨床用血安全、及時、有效為目的，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全站員工同心協(xié)力，群策群力，開拓進取，較好地完成了血液的采供任務，連續(xù)六年實現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機采血小板100%來自于自愿無償捐獻的目標;自愿無償獻血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。
一、20xx年工作回顧
(一)加強政治學習，提高員工思想覺悟
1、認真學習黨的^v^精神，推進無償獻血事業(yè)又好又快發(fā)展，繼續(xù)譜寫我市無償獻血工作新篇章。黨的十七屆三中全會召開后，全站干部職工認真聆聽和閱讀了*的報告，*在報告中關于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述，強化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用，同樣對發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無償獻血事業(yè)是一項涉及面廣、政策性強、難度很大的社會公益性事業(yè)，是一項既光榮又艱巨的工作，大家一致認為，有了黨和政府的高度重視，社會的廣泛支持，我們有信心和能力，緊緊借助^v^這股強勁的東風，緊緊抓住十七屆三中全會賜給我們的大好機遇，齊心協(xié)力，團結奮進，開拓進取，不斷譜寫無償獻血工作的新篇章。
2、繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)*專項工作，建立健全我站防控醫(yī)藥購銷領域商業(yè)*管理長效機制。根據(jù)^v^、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)*的部署安排，我站領導高度重視，召開專項會議研究方案，并將之作為加強血站廉政建設和反腐倡廉的頭等大事，制定了血站治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)*專項工作實施方案，成立了以站長為組長，書記、副站長為副組長，各科室主任為成員的專項工作領導小組，負責治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)*專項工作的組織實施。先后5次召開全站干部職工大會，傳達市衛(wèi)生局治理商業(yè)*專項工作會議精神，保證會議精神第一時間及時傳達到每一位干部職工，使全站員工深刻領會開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)*的重大意義，認清醫(yī)藥購銷領域商業(yè)*的嚴重性和危害性，大大提高了預防和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)*的自覺性和主動性。
3、深入開展行風評議和創(chuàng)建全國文明城市活動。按照省糾風辦20xx年度糾風工作實施意見的要求和市紀委三次全會的工作部署，我站把加強醫(yī)德醫(yī)風建設、糾正行業(yè)不正之風和開展行風評議、創(chuàng)建全國文明城市，作為加強血站全面建設的重要組成部分，與血站工作同部署、同檢查、同考核，不斷探索社會主義市場經(jīng)濟條件下行業(yè)作風建設的新路子，實現(xiàn)了無償獻血工作與精神文明建設同步發(fā)展，建立了與用血單位及廣大無償獻血者之間的良好和諧關系。無償獻血工作是“求人”的工作，服務態(tài)度和服務水平的高低決定了單位的前途和命運。在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，我們采取措施力促服務工作上臺階。結合行風評議、創(chuàng)建全國文明城市開展了“百日優(yōu)質(zhì)服務競賽”、“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務示范單位、示范崗”等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象;制定了文明服務公約、文明服務“五修養(yǎng)”、文明禮貌用語100句、文明工作“十不準”;明確提出“愛是我們共同的語言”、“為獻血者提供超出其預期的服務”、“讓獻血者高興而來，滿意而歸”等口號。通過開展這一系列的活動，我站行風站風建設得到了明顯的改善。人人樂捐血點被授予“文明窗口”和“巾幗文明示范崗”稱號。
4、心系社會，奉獻愛心。4月初，江西籍獻血者溫志華，患了嚴重的尿毒癥，來信給站領導求助，站領導高度重視，詳細了解他的獻血經(jīng)歷及患病經(jīng)過后，動員全站干部職工奉獻愛心，為獻血者溫志華捐款。全站員工積極響應，紛紛行動，共為溫志華募得捐款2800多元，解了他的燃眉之急。5月12日，汶川特大地震發(fā)生后，全站干部職工發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極響應市政府、市紅十字會、團市委、工會、婦聯(lián)等部門號召，共為災區(qū)人民募得捐款21000多元;30名黨員還繳納了特殊黨費25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻愛心和崇高的思想境界，也體現(xiàn)了中華民族的強大凝聚力。
(二)加大宣傳力度，營造濃厚的*氛圍
1、舉辦形式多樣的無償獻血宣傳活動。一是在電視、電臺、報紙等新聞媒體長年播放無償獻血公益廣告。二是加大無償獻血招募力度，加強了與全市各縣(區(qū))有關部門和單位的聯(lián)系，今年共組織了4次無償獻血積極分子聯(lián)誼活動。12月19日，召開了全市自愿無償獻血團體招募座談會，來自全市各行各業(yè)代表100多人參加了座談會。三是繼續(xù)辦好《惠州獻血》刊物，全年共出版了4期，用稿102篇，發(fā)行5000余份。四是設計和制作了多種的小紀念品贈送給獻血者，不僅可以表達感謝和尊重，同時可以通過小紀念品作宣傳廣告，意義非凡，深受廣大獻血者的歡迎和喜愛。五是“”第五個世界獻血者日期間，舉行了紀念《獻血法》實施十周年有獎知識競賽活動，并在江北麗日購物廣場門前舉行了“無償獻血，救人不絕”大型文藝晚會。
輸血工作計劃篇八
2016年度，輸血科將一如既往，按照xxx三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入三乙創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術
計劃在上半年對全院醫(yī)務人員進行《獻血法》、xxx《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務人員對輸血相關知識知曉率100%。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應。
四、加強科室建設
1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。
2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關培訓，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關學術活動或專業(yè)學習班。
3、制定科內(nèi)學習計劃，加強三基及輸血知識的培訓，輸血科(血庫)人員應知應會一百問答必須人人掌握，每年進行一次輸血知識專題講座及考核。
4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。
五、積極開展自身輸血
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照xxx三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，計劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領導班子的正確領導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
輸血工作計劃篇九
20xx年輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會的'正確領導下，在創(chuàng)建“三甲”工作中取得了顯著成績，確保了我院20xx年的臨床用血。20xx年度，輸血科將一如既往，按照醫(yī)院管理年活動及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入“三甲”創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》，進一步加強血液質(zhì)量管理，積極開展成分輸血和自身輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科20xx年的工作計劃：
計劃在上半年對全院醫(yī)務人員進行《獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務人員對輸血相關知識知曉率100%。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，計劃申請購置一臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
1、對照部頒標準輸血科技術人員不足，計劃20xx年申請引進醫(yī)學檢驗專業(yè)的大學生2人。
2、鼓勵科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專升本的學習。鼓勵科室人員積極撰寫論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關培訓，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關學術活動或專業(yè)學習班。
4、制定科內(nèi)學習計劃，加強“三基”及輸血知識的培訓，輸血科（血庫）人員應知應會一百問答必須人人掌握，每季度進行一次輸血知識專題講座及考核。
一、加強輸血科的建設，開展新技術、新項目
1、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
3、申請購置細胞洗滌離心機和恒溫水浴振蕩箱各1臺，開展新生兒溶血病檢測。
二、積極開展自身輸血
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，三年來僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，輸血科計劃20xx年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作，計劃分四個階段進行：
第一階段：準備階段檢驗地帶網(wǎng)
時間：20xx年1—3月。
內(nèi)容：制定自身輸血、圍手術期血液保護等輸血技術管理規(guī)定。
第二階段：培訓階段
時間：20xx年4—6月。
內(nèi)容：培訓醫(yī)務人員掌握自體輸血等血液保護相關技術。
第三階段：實施階段
時間：20xx年7—11月。
內(nèi)容：醫(yī)務人員掌握自體輸血等血液保護相關技術并能積極開展工作。
第四階段：總結階段
時間：20xx年12月。
內(nèi)容：總結一年來自體輸血工作開展的情況。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領導班子的正確領導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
輸血工作計劃篇十
年度實施計劃
1.由于我院系精神病醫(yī)院，臨床輸血較少，輸血科室主要集中在內(nèi)、外科，同時用血量較少，按照往年用血情況，每年數(shù)類，故沒有獨立的輸血科，有關輸血工作主要由檢驗科人員完成，血源主要來自淮安市血液中心。
年的工作重點是進一步加強血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管。
3.狠抓臨床用血和實驗室工作質(zhì)量，努力建立和實施標準化的實驗室管理規(guī)范。
4.加強工作人員業(yè)務技術的培訓，臨床輸血人員業(yè)務素質(zhì)，必要時派相關人員外去進修。
5.繼續(xù)關注國內(nèi)外輸血新技術、科研新成果，抓住機遇適時開展新技術項目。
6.審時度勢，注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應性。
醫(yī)務科
2013年01月10日
輸血工作計劃篇十一
1、20xx年的工作重點是進一步加強血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管，迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的.專項檢查。
2、狠抓臨床用血和實驗室工作質(zhì)量，建立和實施標準化的實驗室管理規(guī)范。
3、配合醫(yī)院工作的總體目標，全力以赴，確保完成各項工作任務。
4、修訂輸血科實驗室項目操作規(guī)程，以適應輸血科的快速發(fā)展。
5、與中國醫(yī)師協(xié)會臨床輸血分會共同承辦學科學術會議。
6、加強工作人員業(yè)務技術的培訓，臨床輸血人員業(yè)務素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國內(nèi)發(fā)達地區(qū)進修學習。
7、繼續(xù)關注國內(nèi)外輸血新技術、科研新成果，抓住機遇適時開展新技術項目。
8、審時度勢，注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應性。
輸血工作計劃篇十二
輸血科在院領導的關心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，開拓進取，圓滿完成了2015年初醫(yī)院制定的年度工作任務。2016年輸血科全體人員將嚴格服從醫(yī)院管理，努力完成醫(yī)院新下達的各項醫(yī)療工作指標，加強輸血科各項工作的自查與自我改進。
一、加強臨床用血管理，促進臨床合理用血。
1、繼續(xù)開展對全院臨床科室的用血評價、評估，對輸血患者進行用血合理性評價和輸血后療效的評估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強與臨床醫(yī)師的溝通，嚴格要求醫(yī)師掌握輸血適應癥及輸血流程，做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評估。
3、加強輸血科工作人員的依法輸血意識，注重質(zhì)量管理，確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染，并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點，加大開展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應情況。
2015年由于血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應都有較大緩解，2016年將重點提倡需要緊急輸注機采血小板的患者家屬及朋友互助獻血小板。
三、新系統(tǒng)及新技術應用。
1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件，全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購進的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導臨床醫(yī)師合理用血，并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2016年度全國臨床輸血相容性檢測室間評價，做到全年三次成績100%合格。
五、2016年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲血點，負責周圍醫(yī)療機構的血液供應和相關管理工作。
六、2016年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會輸血醫(yī)師分會為平臺，舉辦省級繼續(xù)教育項目，為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關培訓及學術交流。
七、科研
教學
工作。2、系統(tǒng)安排輸血科的實習、進修教學任務，理論結合實踐考
核來我科學習的檢驗專業(yè)實習生及基層醫(yī)院輸血科進修人員。
3、加強本科室工作人員的輸血相關知識、技能培訓，積極選派科員參加輸血相關的會議，擴展視野，及時更新科室人員的理論知識和實踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強科室人員的服務理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風等的教育，避免出現(xiàn)相關問題。
在2016年度，輸血科將嚴格落實以上工作計劃，完成上述工作目標，讓我院的輸血工作更上一層樓。
輸血工作計劃篇十三
2015年科在醫(yī)院領導及輸血管理委員會的正確領導下，圓滿完成了輸血科的年度工作任務，確保了我院2015年的臨床安全用血。2016年度，輸血科獨立建制，將按照臨床輸血技術規(guī)范的要求及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入“三級”創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構臨床用血》，進一步加強血液質(zhì)量管理，積極開展成分輸血和自體輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術水平，確保我院工作的順利完成，以下是輸血科2016年的工作計劃：
一、推廣成分用血和用血規(guī)章制度的教育培訓
計劃在上半年對全院醫(yī)務人員進行《獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務人員對輸血相關知識知曉率達100%。參與臨床輸血質(zhì)量管理，對臨床科室特別是用血量前五位的科室，加大指導臨床輸血力度，制定臨床輸血質(zhì)量考核標準，對臨床輸血申請單、輸血指征、輸血后的療效評價等進行檢查考核。規(guī)范臨床合理用血。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、
加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全1、對新進的2名工作人員，納入低年資工作人員培訓，加大培訓力度，規(guī)定每周四或周五下午16:30-17:30為低年資人員培訓時間，做到有培訓、有登記、有考核、有評價。
2、制定每月一次科內(nèi)學習計劃，加強“三基”及輸血知識的培訓，鼓勵科室人員不斷學習專業(yè)知識積極撰寫論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關培訓，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關學術活動或專業(yè)學習班。
近年來我院工作一直開展的很少，三年來僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照湖北省三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到15%，輸血科計劃2016年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作，把自體輸血率納入醫(yī)院千分制考核體系中，與臨床科室績效掛鉤，促進新技術新業(yè)務在臨床中應用。
五、加強宣傳工作
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血。
六、與恩施州中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
輸血工作計劃篇十四
輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會的正確領導下，在創(chuàng)建"三甲"工作中取得了顯著成績，確保了我院20__年的臨床用血。20__年度，輸血科將一如既往，按照醫(yī)院管理年活動及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入"三甲"創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》，進一步加強血液質(zhì)量管理，積極開展成分輸血和自身輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科20__年的工作計劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術
計劃在上半年對全院醫(yī)務人員進行《獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務人員對輸血相關知識知曉率100%。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，計劃申請購置一臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
四、人才培養(yǎng)及學科建設
1、對照部頒標準輸血科技術人員不足，計劃20__年申請引進醫(yī)學檢驗專業(yè)的大學生2人。
2、鼓勵科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專升本的學習。鼓勵科室人員積極撰寫論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關培訓，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關學術活動或專業(yè)學習班。
4、制定科內(nèi)學習計劃，加強"三基"及輸血知識的培訓，輸血科（血庫）人員應知應會一百問答必須人人掌握，每季度進行一次輸血知識專題講座及考核。
三、加強輸血科的建設，開展新技術、新項目
1、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
2、計劃建立濾白細胞室并開展濾白細胞輸注技術，使臨床輸血更加合理、安全。
3、申請購置細胞洗滌離心機和恒溫水浴振蕩箱各1臺，開展新生兒溶血病檢測。
四、積極開展自身輸血
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，三年來僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的`提高和醫(yī)療服務需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，輸血科計劃20__年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作，計劃分四個階段進行：
第一階段：準備階段
時間：20__年1-3月。
內(nèi)容：制定自身輸血、圍手術期血液保護等輸血技術管理規(guī)定。
第二階段：培訓階段
時間：20__年4-6月。
內(nèi)容：培訓醫(yī)務人員掌握自體輸血等血液保護相關技術。
第三階段：實施階段
時間：20__年7-11月。
內(nèi)容：醫(yī)務人員掌握自體輸血等血液保護相關技術并能積極開展工作。
第四階段：總結階段
時間：20__年12月。
內(nèi)容：總結一年來自體輸血工作開展的情況。
五、加強宣傳工作
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血。
六、與市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
20__年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領導班子的正確領導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
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