讀后感是我們對(duì)書(shū)籍中觸動(dòng)心靈的部分進(jìn)行總結(jié)和概括的一種方式。寫(xiě)讀后感要注意結(jié)構(gòu)的完整和層次的清晰，使文章更具有邏輯性和可讀性。以下是一些讀者自發(fā)撰寫(xiě)的讀后感，希望能給大家提供一些寫(xiě)作的參考和思路。
公司報(bào)紙讀后感篇一
8月份公司組織學(xué)了《公司就是你的船》這本書(shū)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)讀，感慨良多：在佳信捷這艘大船上，我們不是乘客，而是主人，船是命運(yùn)就是我們的命運(yùn)。在這本書(shū)里列舉了很多生動(dòng)的案例，與我們的生活很貼切，對(duì)我們的工作、生活都有非常大的啟迪作用。在閱讀完這本書(shū)之后，有幾個(gè)總結(jié)令我感悟深刻：
我們，都是佳信捷這艘船的其中一員，我們沒(méi)有理由找借口推卸未完成任務(wù)的責(zé)任；我們也不必疑慮付出與收獲是否成比例。在佳信捷這艘充滿(mǎn)希望而又危機(jī)四伏的大船上，無(wú)需提心吊膽，無(wú)需亦步亦趨，我們即將開(kāi)始的是一段充滿(mǎn)刺激與冒險(xiǎn)、又快樂(lè)無(wú)比的航程；這需要我們齊心協(xié)力，與這艘船共同進(jìn)退；如果船擱淺了，我們的航程就受到阻礙，前進(jìn)速度就滯納；如果船一帆風(fēng)順，我們也能一路平穩(wěn)的駛向我們的理想目標(biāo)。所以，公司興，員工興；公司衰，員工衰也就是對(duì)船與船員（公司與員工）關(guān)系的一種生動(dòng)的詮釋。
運(yùn)，為了自己的方向而工作。
在工作中，我們不僅要做好本職工作，還要有團(tuán)隊(duì)合作精神，善于溝通，善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，好的溝通也會(huì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。只有互相溝通、互相團(tuán)結(jié)、互相合作的團(tuán)隊(duì)才是堅(jiān)不可摧的，才能為企業(yè)謀得更大的利益。
人活在世上，應(yīng)當(dāng)有所為，有所不為。我們都是在追求自己的人生價(jià)值，但是我們要遵守一條守則：忠誠(chéng)。忠誠(chéng)勝于能力。無(wú)論你在工作中多出色，如果不能對(duì)公司忠誠(chéng)，那么，終有一天遭到淘汰。有德有才，提拔用，有德無(wú)才，培養(yǎng)用，有才無(wú)德，慎用，無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
最后，引用書(shū)中一段話(huà)作為自己讀后感的結(jié)束語(yǔ)：“公司就是你的船，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老板的敬業(yè)精神和企業(yè)家精神，像老板一樣對(duì)待工作，像老板一樣思考，在工作中付出熱情，增強(qiáng)責(zé)任感，忠于公司，為公司愿景的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的激情和才智?！?/p>
公司報(bào)紙讀后感篇二
前言：公司有對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰的激勵(lì)機(jī)制。這次又要例行，我去逛書(shū)店，準(zhǔn)備選書(shū)送給員工，其中一本就是《公司船》。先行拜讀，受益頗多。
是的，你也許懂了，這條船之所以與你息息相關(guān)，是因?yàn)樗休d著你的光榮與夢(mèng)想，它是你的工作，它是你的公司！
因而，你無(wú)法不仔細(xì)揣摩《公司船》這本書(shū)所傳達(dá)的理念：公司就是一條船。當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿(mǎn)載而歸抑或觸礁擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員協(xié)力、同舟共濟(jì)。
當(dāng)人本管理的浪潮席卷了中國(guó)的各類(lèi)型企業(yè)，如夢(mèng)初醒的經(jīng)理人們領(lǐng)悟到，企業(yè)的卓越與否，在很大程度上取決于人才的杰出或平庸。為了打造出色的團(tuán)隊(duì)，他們恨不得在一夜之間找到一種能夠快速與員工達(dá)成共識(shí)的企業(yè)理念，于是，他們?cè)谑澜?00強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，或干脆直接將國(guó)外的某種管理理念或模式植根過(guò)來(lái)——正因?yàn)槿绱?，管理概念?lèi)圖書(shū)被大量引入的版權(quán)書(shū)占據(jù)著市場(chǎng)，甚至一些偽書(shū)也迫不及待地披上件洋外衣，有了泛濫的土壤。
然而，將這些舶來(lái)的理念或模式引入中國(guó)企業(yè)并不是件輕而易舉的事情，其中總會(huì)有不和諧的音符充斥于每個(gè)環(huán)節(jié)，這大概是與中國(guó)人的傳統(tǒng)觀(guān)念不可分的。諸如，一些人會(huì)心有余悸地質(zhì)問(wèn)，憑什么要員工在工作中不找任何借口？一些人無(wú)法判斷，像加西亞那樣送信的忠誠(chéng)員工，能否得到企業(yè)真誠(chéng)的回報(bào)；還有些人根本分不清細(xì)節(jié)與繁瑣事務(wù)之間的界限，效率低下，做事拖延……中國(guó)企業(yè)迫切地需要一種最為本土化、最適合中國(guó)人思維模式的理念打造堅(jiān)實(shí)的管理框架。
“公司船”理念適時(shí)地出現(xiàn)了。確切地說(shuō)，這個(gè)概念并非新奇，卻格外地引人注目。并非新奇——它最終崇尚的，是建立“同舟共濟(jì)”的企業(yè)文化，而這乃是被中國(guó)人津津樂(lè)道了幾千年的民族之魂：同心協(xié)力，才能渡過(guò)難關(guān)。在中國(guó)人眼中，它象征著精誠(chéng)合作的最高境界，可以說(shuō)是對(duì)團(tuán)隊(duì)精神最完美的詮釋。引人注目——它首次將“公司”與“船”的概念結(jié)合在一起，當(dāng)它們連綴成一個(gè)具象的詞時(shí)，就激發(fā)了人們無(wú)窮的想像力。如果公司是市場(chǎng)汪洋中的一條船，那么船上的人怎能不意識(shí)到外在環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性？怎能不正視自己所肩負(fù)的重任？正如《公司船》中所描繪的：“船員不會(huì)只在船長(zhǎng)下命令時(shí)才工作，他清楚自己有排除任何潛在危險(xiǎn)的責(zé)任。原因顯而易見(jiàn)：行駛于驚濤駭浪中的船只顯得多么弱小，一點(diǎn)點(diǎn)事故都可能釀成大災(zāi)?！瓕?duì)于企業(yè)，表面現(xiàn)象常?？梢哉谘陔[患。而在船上，危險(xiǎn)往往不易被遮掩?！边@一形象直觀(guān)的比喻將無(wú)處不在的危機(jī)擺到了每個(gè)人的面前：因?yàn)槟阍诖?，所以除了與船俱榮或俱損，你別無(wú)選擇；因?yàn)槟闵硖幱谝粋€(gè)公司，所以除了與公司甘苦與共，你亦無(wú)所選擇！
走進(jìn)《公司船》，細(xì)讀那個(gè)充滿(mǎn)智慧的寓言故事，并從中找到你自己。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在危機(jī)四伏，卻又滿(mǎn)載著希望的公司之船上，你無(wú)須提心吊膽，無(wú)須亦步亦趨，你將開(kāi)始的是一段充溢著刺激與冒險(xiǎn)的，卻又無(wú)比快樂(lè)的航程。
公司報(bào)紙讀后感篇三
最近讀了《公司就是你的船》這本書(shū)，該書(shū)的作者是美國(guó)海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號(hào)”的艦長(zhǎng)38歲邁克爾阿伯拉肖夫。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹?guó)海軍造就了一支充滿(mǎn)自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。
這本書(shū)中最震撼我心靈的一句話(huà)就是“這是你的船，要讓他成為最好的”。這句話(huà)讓我感受到一個(gè)人只有自己所在的公司發(fā)展壯大了，他才有發(fā)揮自己才能的舞臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。我們每個(gè)人要把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，與企業(yè)一同成長(zhǎng)。當(dāng)我們成為公司的一員后，不能僅僅只是將眼光放在自己的個(gè)人利益中去，而是需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻顧及公司這個(gè)整體，只有我們將公司交付給的工作我認(rèn)真、出色的去完成了，才能促使公司一直處于朝前發(fā)展的狀態(tài)，公司發(fā)展壯大了，就會(huì)提供給我們更多能展示自己能力的崗位和機(jī)會(huì)，有這樣的機(jī)會(huì)我們才能更好的發(fā)揮我們的價(jià)值。因而，我們?cè)谂c公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機(jī)遇的，公司與我們自己是相互在工作著的。我們一定要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員，只有我們每一個(gè)人都盡心盡力的為船上的所有事務(wù)而努力，這條大船才會(huì)在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達(dá)到彼岸。
請(qǐng)記住吧!既然你已經(jīng)選擇公司這條大船，你就必須與它“同榮辱、共命運(yùn)”，因?yàn)檫@也是你的船，我們要與它同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌。
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公司報(bào)紙讀后感篇四
就是養(yǎng)成了敷衍了事的習(xí)慣。成功的最好辦法，就是把任何事情都做的精益求精，盡善其美，讓自己所做的每件事情，都貼上卓越的標(biāo)簽，四、盡職盡責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)工作就意味著責(zé)任，責(zé)任是一種態(tài)度，責(zé)任對(duì)于員工來(lái)說(shuō)就是一種職業(yè)操守和敬業(yè)的態(tài)度，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)就是意味著績(jī)效，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿(mǎn)責(zé)任感的成員所組成，在工作中，清楚的認(rèn)識(shí)責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)責(zé)任感很強(qiáng)的員工，能成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物，公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)需要每位員工的投入和配合，只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。五、積極主動(dòng)工作如今職場(chǎng)中人才輩出，如果你要取得向別人一樣的成就，辦法只有一個(gè)，就是比領(lǐng)導(dǎo)更積極主動(dòng)地工作，對(duì)自己的所作所為負(fù)起責(zé)任。
公司報(bào)紙讀后感篇五
最近讀了《公司就是你的船》這本書(shū)，該書(shū)的作者是美國(guó)海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號(hào)”的艦長(zhǎng)38歲邁克爾 阿伯拉肖夫。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹?guó)海軍造就了一支充滿(mǎn)自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。
這本書(shū)總共分為九章，分別從不同的方面講述了船員應(yīng)該如何扮演好主人翁的角色，在為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)保駕護(hù)航的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。本書(shū)將企業(yè)與員工的關(guān)系比喻成船與船員的關(guān)系，可謂恰如其分。對(duì)于船員而言，一旦揚(yáng)帆起航，他們的命運(yùn)就和船的命運(yùn)緊密聯(lián)系在了一起，無(wú)論是風(fēng)和日麗還是暴風(fēng)驟雨，船員和船唯有患難與共，方能順利到達(dá)彼岸。
處于朝前發(fā)展的狀態(tài)，公司發(fā)展壯大了，就會(huì)提供給我們更多能展示自己能力的崗位和機(jī)會(huì)，有這樣的機(jī)會(huì)我們才能更好的發(fā)揮我們的價(jià)值。 因而，我們?cè)谂c公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機(jī)遇的，公司與我們自己是相互在工作著的。我們一定要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員，只有我們每一個(gè)人都盡心盡力的為船上的所有事務(wù)而努力，這條大船才會(huì)在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達(dá)到彼岸。只有我們把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和打造世界一流硅谷的宏偉目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在工作崗位上盡職盡責(zé)，我們個(gè)人的價(jià)值才能得到很好的實(shí)現(xiàn)，說(shuō)到底，硅谷夢(mèng)就是我們的夢(mèng)！
請(qǐng)記住吧！既然你已經(jīng)選擇公司這條大船，你就必須與它“同榮辱、共命運(yùn)”，因?yàn)檫@也是你的船，我們要與它同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌。
閱讀完本書(shū)，再結(jié)合自己二十多年的工作實(shí)踐，對(duì)書(shū)中提到的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)感觸頗深。
同甘共苦的精神所在。
作為一名化工人，我們要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多，我們要參與的工作還有很多，我們要收獲的感悟還有很多。引用本書(shū)的一段話(huà)作為結(jié)尾：企業(yè)就是你的船，在企業(yè)這條船上，企業(yè)是每一個(gè)員工的命運(yùn)的載體。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。同樣，在企業(yè)這條船上，員工也不是乘客，而是這艘船的主人。大家只有同舟共濟(jì)，命運(yùn)與共，企業(yè)這條船才能乘風(fēng)破浪，載著大家到達(dá)勝利的彼岸。
公司報(bào)紙讀后感篇六
《公司就是你的船》這一書(shū)名起的很形象，船行駛在驚濤駭浪之中，船上的每個(gè)人不可能單獨(dú)逃身，員工就好比是水手，員工的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)栓在一起的，有著共同的前進(jìn)方向，有著共同的目的地，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)。
讀過(guò)《公司就是你的船》一書(shū)后,感覺(jué)到該書(shū)內(nèi)容非常豐富, 透過(guò)書(shū)中的經(jīng)典范例和最新職業(yè)理念，讓筆者得到很多積極有益的啟示，書(shū)中涵蓋了愛(ài)崗、敬業(yè)、主動(dòng)、熱情、忠誠(chéng)、與企業(yè)同生存、共發(fā)展等等內(nèi)容，《公司就是你的船》讀后感。
一、企業(yè)與員工互利、互益，共發(fā)展，同興衰 “公司和員工是一個(gè)共同體，公司的成長(zhǎng)，要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn);員工的成長(zhǎng)，又要靠公司這個(gè)平臺(tái)。
公司興，員工興;公司衰，員工衰。
所有的公司都是這樣?！遍_(kāi)篇的第一段就深刻的概括了含義，古語(yǔ)云：“一榮俱榮，一損俱損”，站在公司的角度，每位項(xiàng)目員工都能真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地全力工作，效益也就上去了，企業(yè)也只然記得你，員工的才華不但得到了發(fā)揮，而且得到企業(yè)的認(rèn)可。
所以說(shuō)，企業(yè)的成功離不開(kāi)員工的努力。
我們每位員工應(yīng)當(dāng)把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的管理還是對(duì)員工的發(fā)展，都是很有好處的。
《公司就是你的船》這一書(shū)名起的很形象，船行駛在驚濤駭浪之中，船上的每個(gè)人不可能單獨(dú)逃身，員工就好比是水手，員工的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)栓在一起的，有著共同的前進(jìn)方向，有著共同的目的地，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)。
二、換位思考，樹(shù)立責(zé)任、任務(wù)意識(shí) 無(wú)論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還是企業(yè)的員工，都要把企業(yè)的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題來(lái)思考，這樣不僅能提高員工的素質(zhì)，而且也能提高企業(yè)的工作績(jī)效，站在企業(yè)的角度看問(wèn)題，要求每位員工都要時(shí)刻站在企業(yè)發(fā)展的立場(chǎng)上。
無(wú)論任何時(shí)候都要以企業(yè)的利益為先，始終與企業(yè)站在一條線(xiàn)上，當(dāng)公司利益和個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，主動(dòng)將公司的利益方在首位，同公司保持高度一致，只有這樣換位思考，員工的思想意識(shí)才能得到很快的進(jìn)步，換位思考的員工，具有極強(qiáng)的任務(wù)意思，具有強(qiáng)烈的使命感，無(wú)論在什么時(shí)候，什么環(huán)境下，都能把個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)緊密的聯(lián)系在一起，清楚自己的使命，每個(gè)人都可以使公司有所改變，公司的每個(gè)變化，每一個(gè)進(jìn)步，都與他們密切相關(guān)。
三、調(diào)整心態(tài)，正確對(duì)待工作 優(yōu)秀的員工，要有正確的心態(tài)對(duì)待工作，這對(duì)于一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展高度有很大的影響，喜歡敬業(yè)、負(fù)責(zé)，把每一份工作都當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)對(duì)待，在工作中追求卓越，不斷超越，忠誠(chéng)企業(yè)，這樣的員工是企業(yè)最具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的員工。
當(dāng)然，追求卓越是人生的一種態(tài)度，一種境界，卓越就是不放松對(duì)自己的要求，就是在別人茍且隨便時(shí)自己仍然一如繼往地堅(jiān)持操守，這是一中高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
無(wú)論人才需求如何變化，是否具有追求卓越的精神始終是企業(yè)用人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
失敗的最大禍根，
就是養(yǎng)成了敷衍了事的習(xí)慣。
成功的最好辦法，就是把任何事情都做的精益求精，盡善其美，讓自己所做的每件事情，都貼上卓越的標(biāo)簽，四、盡職盡責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé) 工作就意味著責(zé)任，責(zé)任是一種態(tài)度，責(zé)任對(duì)于員工來(lái)說(shuō)就是一種職業(yè)操守和敬業(yè)的態(tài)度，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)就是意味著績(jī)效，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿(mǎn)責(zé)任感的成員所組成。
在工作中，清楚的認(rèn)識(shí)責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)責(zé)任感很強(qiáng)的員工，能成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物，公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)需要每位員工的投入和配合，只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。
五、積極主動(dòng)工作 如今職場(chǎng)中人才輩出，如果你要取得向別人一樣的成就，辦法只有一個(gè)，就是比領(lǐng)導(dǎo)更積極主動(dòng)地工作，對(duì)自己的所作所為負(fù)起責(zé)任，并持續(xù)不斷地尋找解決問(wèn)題的辦法，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)在不在，都要一如繼往的工作，因?yàn)楣ぷ鞑皇墙o別人看的。
當(dāng)然，工作也要講究一個(gè)時(shí)效性，優(yōu)秀的員工都會(huì)謹(jǐn)記自己的工作期限，并清楚的明白，最理想的任務(wù)完成日期不是昨天。
六、忠誠(chéng)企業(yè)，忠于職守 任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須有一個(gè)核心，公司內(nèi)的每位成員都必須忠誠(chéng)于核心，這是確保一個(gè)團(tuán)隊(duì)不渙散的根本之所在，忠誠(chéng)是員工的義務(wù)，當(dāng)今企業(yè)并不缺乏有能力的人，而是缺乏有能力且忠于職守、忠于企業(yè)的人，忠誠(chéng)是員工立身之本，如果一個(gè)人失去了忠誠(chéng)，就等于失去了一切，從某種意義上講，一個(gè)人放棄了忠誠(chéng)，就等于放棄了成功。
員工的忠誠(chéng)貴在執(zhí)行，不在于空喊口號(hào)，忠于公司的員工會(huì)以?xún)?yōu)秀的工作成果來(lái)證明自己的，絕不會(huì)為了個(gè)人的利益而犧牲公司的利益，忠誠(chéng)于公司的'員工，在任何條件，任何環(huán)境下都不會(huì)出賣(mài)公司，在任何條件，任何環(huán)境下都不會(huì)背叛自己?jiǎn)T工。
七、熱情服務(wù)，樹(shù)立正確的職業(yè)道德 態(tài)度決定工作質(zhì)量，很多情況下，我們員工無(wú)法選擇自己的工作內(nèi)容，但我們可以選擇自己對(duì)待工作的態(tài)度。
如果一個(gè)人工作起來(lái)充滿(mǎn)熱情，他就能夠做到精益求精和力求完美，如果做一個(gè)人做起事來(lái)總是感覺(jué)到束博，感到勞累辛苦，那么他絕對(duì)不會(huì)做出什么偉大的成就。
要對(duì)自己的工作充滿(mǎn)興趣，興趣是決定一個(gè)人職業(yè)態(tài)度的關(guān)鍵因素，如果一個(gè)人工作充滿(mǎn)樂(lè)趣，他就會(huì)對(duì)他的工作充滿(mǎn)熱情，在這種心態(tài)的驅(qū)動(dòng)下，他就會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
工作心境下才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。
八、企業(yè)感恩員工，員工感恩企業(yè) 企業(yè)的每位員工所獲得的一切，所享受的一切都是企業(yè)給予的，當(dāng)然企業(yè)的壯大、發(fā)展是靠每位員工共同創(chuàng)造的，沒(méi)有企業(yè)就沒(méi)有員工工作的機(jī)會(huì)，企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)，企業(yè)與員工是密不可分的，每位員工每天都懷著感恩的心情去工作，肯定會(huì)收獲很多。
九、優(yōu)秀員工的十大特征 團(tuán)結(jié)合作精神，團(tuán)結(jié)就是力量，共同完成目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng);思想品質(zhì)端正向上，善于思考，積極行動(dòng);提前思考，準(zhǔn)備充分;勤奮刻苦的精神;嚴(yán)于律己的自律精神;堅(jiān)忍不拔，永不放棄的精神;珍惜每分每秒，高效率工作的惜時(shí)、高效精神;明確計(jì)劃，清楚而又強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí);對(duì)自己充滿(mǎn)自信;誠(chéng)實(shí)、守信、忠誠(chéng)。
最近，我閱讀了《公司就是你的船》一書(shū)，讀后感慨頗深。
書(shū)中認(rèn)為：公司就是你的船，你不是乘客，而是主人，船的命運(yùn)就是你的命運(yùn)。
作為公司的一員，如果能將公司的事當(dāng)成自己的事，把公司當(dāng)成大船，把自己當(dāng)成一名船員。
盡心盡力地為船上的所有事務(wù)而努力工作，保證這條大船在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，就一定能順利地到達(dá)勝利彼岸。
讀完此書(shū)我進(jìn)行了認(rèn)真的思考，并總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得：
一、工作中保持船長(zhǎng)的心態(tài)
通過(guò)學(xué)習(xí)《公司就是你的船》這本書(shū)，使我懂得只有保持船長(zhǎng)的心態(tài)，才能將自己的工作目標(biāo)與基地的整體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)基地共同發(fā)展，盡自己最大的努力。
要把自己當(dāng)成船上的水手，把自己融入到水手中去，認(rèn)同和實(shí)踐船長(zhǎng)提出的工作目標(biāo)。
一旦我們每個(gè)人都能像船長(zhǎng)一樣思考自己的工作，就會(huì)使整個(gè)公司的管理更加順暢，效率迅速提高。
20xx年初，基地計(jì)劃組織所有入?yún)^(qū)企業(yè)召開(kāi)《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)班。
我立即制作了一份培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)給張總，張總看后提醒我應(yīng)邀請(qǐng)勞動(dòng)局、人事局領(lǐng)導(dǎo)出席，這樣不僅可以增強(qiáng)培訓(xùn)效果，而且可以提高服務(wù)企業(yè)的水平和效率，同時(shí)還可以進(jìn)一步加深與各職能部門(mén)的情感交流。
張總一席話(huà)使我茅塞頓開(kāi)，之前我只想到了這次培訓(xùn)的表面工作，沒(méi)有站在更高的角度來(lái)看待這次培訓(xùn)的重要意義。
后經(jīng)張總親自出面邀請(qǐng)區(qū)人事局、區(qū)勞動(dòng)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，并與企業(yè)進(jìn)行了面對(duì)面的溝通，此次培訓(xùn)取得了令人滿(mǎn)意的效果。
事后，我在總結(jié)此次培訓(xùn)工作過(guò)程中深刻的體會(huì)到：在工作上要時(shí)刻站在全局的角度全面具體的考慮問(wèn)題，考慮問(wèn)題要全面、具體，這樣才能迅速提高自己各方面的綜合素質(zhì)與能力，才能更好的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)基地快速發(fā)展。
二、工作意味著責(zé)任，責(zé)任是立身之本
英特爾公司總裁安迪 葛洛夫曾對(duì)走入職場(chǎng)的學(xué)生說(shuō)：“不管你在哪里工作，不管什么時(shí)候，做好你的工作，認(rèn)真和老板合作，最終受益的總是你自己?！惫局忻恳粋€(gè)職位所規(guī)定的任務(wù)都是一種責(zé)任。
責(zé)任是每名職工的立身之本，可以說(shuō)，一個(gè)人放棄了工作中的責(zé)任，就意味著放棄了在工作中更好生存的機(jī)會(huì)。
工作，是一種責(zé)任，自己必須盡自己最大的熱情來(lái)對(duì)待它，不管它是重要或輕微，是關(guān)鍵還是次要，都要以百分百的努力來(lái)完成它，這樣的話(huà)，自己所得到的不僅僅是工作完成后老板的一個(gè)認(rèn)可，更重要的是實(shí)現(xiàn)了自己工作經(jīng)驗(yàn)的積累和能力的提升。
今年年初，辦公室工作重新進(jìn)行了分工，把基地內(nèi)設(shè)備維修、維護(hù)、保安、保潔等工作交由我負(fù)責(zé)管理。
這充分說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我感到很榮幸。
我會(huì)將這些平凡瑣碎的工作當(dāng)成是我生命中的一部分，用勤勉奉獻(xiàn)為我的人生添加絢麗的一筆。
雖然工作辛苦，但我覺(jué)得干好工作就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，我要為這份責(zé)任傾注自己的熱情與專(zhuān)注。
只有將責(zé)任視為自己的生命，將責(zé)任放在至高無(wú)上的地位，才會(huì)全身心的投入，才能將工作做到盡善盡美。
三、態(tài)度決定一切
工作態(tài)度是檢驗(yàn)一位員工是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)，甚至比工作能力更為重要。
工作能力可以慢慢提高，而一個(gè)人工作不負(fù)責(zé)任，不愛(ài)崗敬業(yè)，有再大的本事也不會(huì)有多大的作為。
尤其在壓力和困難面前，積極的工作態(tài)度是最重要的。
不僅要學(xué)會(huì)為自己打氣，還要身先士卒，始終保持對(duì)工作的熱情和激情。
不要因?yàn)橐粫r(shí)的不如意就感嘆懷才不遇，自暴自棄，甚至怨天尤人。
要緊的是學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變自己的觀(guān)念，調(diào)整自己的心態(tài)，從自身找問(wèn)題反省。
即使一時(shí)的失落或者不被重用，也應(yīng)該以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，才華是不可能被埋沒(méi)的，世上的伯樂(lè)就是你自己，好的態(tài)度是以企業(yè)為家，以企業(yè)利益為自己的根本利益，把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)，用盡自己的精力與熱情，在自己的工作崗位上認(rèn)真努力地工作。
反之，則是心中無(wú)企業(yè)，做事以自我為中心，不會(huì)從企業(yè)利益這個(gè)大局來(lái)考慮，在工作上只做表面文章，敷衍了事。
在基地工作的這幾年中，“延伸為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容無(wú)止境，拓展為企業(yè)服務(wù)的范圍無(wú)界限”的服務(wù)理念已深深融入了我的思想和行動(dòng)中。
在為企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，我將入?yún)^(qū)企業(yè)看成是我的衣食父母，把企業(yè)的事看成自己的事，當(dāng)他們遇到困難需要我?guī)椭鷷r(shí)，我會(huì)盡自己所能為他們排憂(yōu)解難。
最后，引用書(shū)中的一句話(huà)作為結(jié)束語(yǔ)——-——在所有的品德中，忠誠(chéng)越來(lái)越得到組織的重視，從某種意義上說(shuō)，忠誠(chéng)更是一種能力，因?yàn)橹挥兄艺\(chéng)，才能有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員，才能更好地發(fā)揮自己的能力。
最近讀了《公司就是你的船》這本書(shū)，該書(shū)的作者是美國(guó)海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇"本福爾德號(hào)"的艦長(zhǎng)38歲邁克爾阿伯拉肖夫。
這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。
在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹?guó)海軍造就了一支充滿(mǎn)自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。
這本書(shū)中最震撼我心靈的一句話(huà)就是"這是你的船，要讓他成為最好的"。
這句話(huà)讓我感受到一個(gè)人只有自己所在的公司發(fā)展壯大了，他才有發(fā)揮自己才能的舞臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
我們每個(gè)人要把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，與企業(yè)一同成長(zhǎng)。
公司報(bào)紙讀后感篇七
記得20xx年公司運(yùn)輸部給我們員工發(fā)了一本書(shū)，書(shū)名是《公司船》。當(dāng)時(shí)我們基層的員工拿到手后也沒(méi)有那么重視，只是聽(tīng)說(shuō)是本很好的書(shū)。按現(xiàn)代人的讀法，隨手翻翻看看目錄和里面的圖片，就算是看過(guò)了，我們之中也不亞于這類(lèi)人的存在。當(dāng)自己看到這本書(shū)時(shí)，覺(jué)得質(zhì)感很好，而且印刷成本應(yīng)該挺高的，封面很漂亮，書(shū)的背面還印有一些企業(yè)家對(duì)于《公司船》這本書(shū)的評(píng)價(jià)。介于自己對(duì)于寫(xiě)有故事的書(shū)都比較感興趣，所以用了半天時(shí)間把書(shū)看了一遍，沒(méi)想到書(shū)里面那七種不同人物的鮮明刻畫(huà)和描寫(xiě)介紹，深深地吸引了我。從此，我將《公司船》這本書(shū)擺放在自己的書(shū)架上，每每遇到一些挫折或是管理上出現(xiàn)危機(jī)，我都會(huì)再把書(shū)拿起，認(rèn)真領(lǐng)悟，同時(shí)還會(huì)講書(shū)中的一些比較形象的詞語(yǔ)運(yùn)用在自己與他人的語(yǔ)言交流中，特別是作為一名長(zhǎng)途車(chē)的列車(chē)長(zhǎng)，在這樣一個(gè)特定的工作生產(chǎn)環(huán)境中，人員的思想多變，經(jīng)常要對(duì)列車(chē)員進(jìn)行思想上的正確引導(dǎo)和交流，將矛盾和問(wèn)題一一解決。
印象最深的是《公司船》以寓言的形式傳達(dá)出一種“船的理念”，也就是“高效的團(tuán)隊(duì)理念”和“同舟共濟(jì)的企業(yè)精神”！書(shū)中的人物個(gè)性鮮明栩栩如生，與我們現(xiàn)實(shí)生活中的員工類(lèi)型很相像，尤其是曼凱，給我的形象最為深刻，從他身上我學(xué)到很多。如曼凱對(duì)工作滿(mǎn)懷激情，勇于負(fù)責(zé)，思想開(kāi)闊，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，自己也很想成為這樣優(yōu)秀的員工，也是自己努力的方向。書(shū)中描寫(xiě)介紹他們?cè)趯ふ倚录覉@的航程中，由于福克斯（問(wèn)題員工）的出走，大家對(duì)下一步尋找新家園的航程產(chǎn)生了迷茫與懷疑，連船長(zhǎng)凱普特也產(chǎn)生了放棄尋找新家園停船靠岸的想法，唯有富有遠(yuǎn)見(jiàn)的曼凱堅(jiān)持要求大家不要被暫時(shí)的挫折嚇倒，并且胸有成竹的對(duì)大家闡述了為什么要尋找新家園、如何去尋找新家園。聽(tīng)他的分析，船員們撥開(kāi)了前進(jìn)道路上的迷霧，看到了未來(lái)，從此又堅(jiān)定了尋找新家園的信心。他們同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，戰(zhàn)勝了惡劣的天氣和環(huán)境，最終成功的找到心中的家園。
從書(shū)中我學(xué)到了很多，也懂得了很多。我們的團(tuán)隊(duì)是由我們每一個(gè)成員組成的，所以每一個(gè)成員都肩負(fù)著擔(dān)子，所有的任務(wù)都是靠大家共同完成的。我們乘務(wù)班組是一支比較年輕的隊(duì)伍，共有二十幾個(gè)這樣的班組組成了我們現(xiàn)在這個(gè)“列車(chē)乘務(wù)團(tuán)隊(duì)”，每一個(gè)班組也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，如：我們乘務(wù)五班是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，列車(chē)長(zhǎng)就是船長(zhǎng)。正所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，在對(duì)各自明確分工的同時(shí)，各自的崗位都制定了責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)經(jīng)過(guò)車(chē)班領(lǐng)導(dǎo)小組的一致討論通過(guò)，車(chē)班制定了一系列的班規(guī)，以約束要求和鼓勵(lì)員工更加出色地完成各自的崗位任務(wù)。車(chē)班在執(zhí)行規(guī)定時(shí)，都會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題，但是我們中就有像曼凱這樣的員工。試想：要是沒(méi)有曼凱那種視船為家，視工作為唯一的精神，沒(méi)有他那種力挽狂瀾的舉措和敢于逆水行舟的精神，他們的船隊(duì)會(huì)找到美麗富饒的小島嗎？一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否迎難而上并永遠(yuǎn)立于不敗之地，就該有曼凱這樣的員工在關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)上當(dāng)機(jī)立斷，面對(duì)困難勇往直前，面對(duì)困境堅(jiān)定信心。
這本書(shū)的故事里有八位主人公，分別代表著公司員工的七種類(lèi)型，我們要借這本書(shū)給自己做個(gè)定位，我們是屬于哪一種人？采用對(duì)號(hào)入座的方法，認(rèn)清自己處于哪個(gè)層次；分清這個(gè)層次的員工有哪些優(yōu)缺點(diǎn)及缺點(diǎn)應(yīng)如何改進(jìn)，要用《公司船》的故事對(duì)照自己的工作與生活，適應(yīng)我們列車(chē)乘務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，做好應(yīng)對(duì)變化的準(zhǔn)備。不同的團(tuán)體有各自獨(dú)特的“船?！?，制造能為自己的船增加動(dòng)力的帆，找出那些阻礙前進(jìn)的“暗礁”。我個(gè)人覺(jué)得“培養(yǎng)”這個(gè)環(huán)節(jié)尤為重要，那些所謂的“暗礁”經(jīng)過(guò)正確的引導(dǎo)，終有一日在自己的團(tuán)隊(duì)中會(huì)有一些成績(jī)。我們的集體應(yīng)該向大雁學(xué)習(xí)，雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔(dān)任領(lǐng)頭雁。每只大雁都對(duì)雁群的飛行負(fù)有責(zé)任?？茖W(xué)家告訴我們，大雁飛行時(shí)排成“v”字型雁陣，在雁陣中大雁飛行的速度比單飛高出71%。處于“v”字型尖端的大雁任務(wù)最為艱巨，需要承受最大的空氣阻力，因此領(lǐng)頭的大雁每隔幾分鐘就要輪換，這樣雁群就可以長(zhǎng)距離飛行而無(wú)需休息；雁陣尾部的兩個(gè)位置最為輕松，強(qiáng)壯的大雁就讓年幼、病弱以及衰老的大雁占據(jù)這些省力的位置。雁群不停地鳴叫，這是強(qiáng)壯的大雁在鼓勵(lì)落后的同伴。如果哪只大雁因?yàn)檫^(guò)于疲勞或生病而掉隊(duì)，雁群也不會(huì)遺棄它，它們會(huì)派出一只健康的大雁，陪伴它落到地上，一直等到它能繼續(xù)飛行再一同歸隊(duì)。這種緊密合作的秩序?qū)τ谘闳旱纳婧徒】蛋l(fā)展起了非常關(guān)鍵的作用。我們也學(xué)習(xí)了大雁，車(chē)班團(tuán)隊(duì)利用班組會(huì)議也將開(kāi)會(huì)及會(huì)議的內(nèi)容交由列車(chē)員負(fù)責(zé)，輪流進(jìn)行，以提高對(duì)工作的責(zé)任心，讓她們嘗試和認(rèn)識(shí)到車(chē)班不是個(gè)人的，每一個(gè)環(huán)節(jié)工作布置和落實(shí)的重要性，也有一定的效果。
我們都知道，在這世界上，合作無(wú)處不在！就像我們團(tuán)隊(duì)出乘就是由三乘領(lǐng)導(dǎo)小組互相配合完成工作任務(wù)一樣，也是合作的一種表現(xiàn)。如果你將兩棵植物緊挨著栽種的話(huà)，它們的根部就會(huì)互相糾纏，從而改善土質(zhì)，兩棵植物都比單獨(dú)栽種生長(zhǎng)得更加粗壯；如果你把兩棵木頭捆在一塊，它們所能擔(dān)負(fù)的重量要大大超過(guò)各自所能承擔(dān)的重量之和。整體大于部分之和，眾人劃槳才能開(kāi)大船！一只筷子的力量是永遠(yuǎn)抵不過(guò)一把筷子的力量，同樣的道理。
公司就是一條船，當(dāng)你加入了一家公司，你就成為這條船上的一條船員，這條船是滿(mǎn)載而歸還是觸憔擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。這一段概括應(yīng)該就是《公司船》這本書(shū)的精華，其闡明了船的理念，告訴天下所有的船員們同舟共濟(jì)的重要性。
針對(duì)于我們乘務(wù)五班班組團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該緊緊圍繞在“列車(chē)乘務(wù)團(tuán)隊(duì)”的周?chē)瑥拇缶殖霭l(fā)，從全局出發(fā)，力保金溫鐵路更好更快地發(fā)展！在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中爭(zhēng)取做到跟書(shū)中的曼凱一樣！
公司報(bào)紙讀后感篇八
讀過(guò)《公司就是你的船》一書(shū)后,感覺(jué)到該書(shū)內(nèi)容非常豐富,透過(guò)書(shū)中的經(jīng)典范例和最新職業(yè)理念，讓筆者得到很多積極有益的啟示，書(shū)中涵蓋了愛(ài)崗、敬業(yè)、主動(dòng)、熱情、忠誠(chéng)、與企業(yè)同生存、共發(fā)展等等內(nèi)容。
一、企業(yè)與員工互利、互益，共發(fā)展，同興衰“公司和員工是一個(gè)共同體，公司的成長(zhǎng)，要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)；員工的成長(zhǎng)，又要靠公司這個(gè)平臺(tái)。公司興，員工興；公司衰，員工衰。所有的公司都是這樣?！遍_(kāi)篇的第一段就深刻的概括了含義，古語(yǔ)云：“一榮俱榮，一損俱損”，站在公司的角度，每位項(xiàng)目員工都能真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地全力工作，效益也就上去了，企業(yè)也只然記得你，員工的才華不但得到了發(fā)揮，而且得到企業(yè)的認(rèn)可。所以說(shuō)，企業(yè)的成功離不開(kāi)員工的努力。我們每位員工應(yīng)當(dāng)把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的管理還是對(duì)員工的發(fā)展，都是很有好處的。《公司就是你的船》這一書(shū)名起的很形象，船行駛在驚濤駭浪之中，船上的每個(gè)人不可能單獨(dú)逃身，員工就好比是水手，員工的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)栓在一起的，有著共同的前進(jìn)方向，有著共同的目的'地，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)。
二、換位思考，樹(shù)立責(zé)任、任務(wù)意識(shí)無(wú)論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還是企業(yè)的員工，都要把企業(yè)的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題來(lái)思考，這樣不僅能提高員工的素質(zhì)，而且也能提高企業(yè)的工作績(jī)效，站在企業(yè)的角度看問(wèn)題，要求每位員工都要時(shí)刻站在企業(yè)發(fā)展的立場(chǎng)上，無(wú)論任何時(shí)候都要以企業(yè)的利益為先，始終與企業(yè)站在一條線(xiàn)上，當(dāng)公司利益和個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，主動(dòng)將公司的利益方在首位，同公司保持高度一致，只有這樣換位思考，員工的思想意識(shí)才能得到很快的進(jìn)步，換位思考的員工，具有極強(qiáng)的任務(wù)意思，具有強(qiáng)烈的使命感，無(wú)論在什么時(shí)候，什么環(huán)境下，都能把個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)緊密的聯(lián)系在一起，清楚自己的使命，每個(gè)人都可以使公司有所改變，公司的每個(gè)變化，每一個(gè)進(jìn)步，都與他們密切相關(guān)。
四、盡職盡責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)工作就意味著責(zé)任，責(zé)任是一種態(tài)度，責(zé)任對(duì)于員工來(lái)說(shuō)就是一種職業(yè)操守和敬業(yè)的態(tài)度，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)就是意味著績(jī)效，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿(mǎn)責(zé)任感的成員所組成，在工作中，清楚的認(rèn)識(shí)責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)責(zé)任感很強(qiáng)的員工，能成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物，公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)需要每位員工的投入和配合，只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。
五、積極主動(dòng)工作如今職場(chǎng)中人才輩出，如果你要取得向別人一樣的成就，辦法只有一個(gè)，就是比領(lǐng)導(dǎo)更積極主動(dòng)地工作，對(duì)自己的所作所為負(fù)起責(zé)任，并持續(xù)不斷地尋找解決問(wèn)題的辦法，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)在不在，都要一如繼往的工作，因?yàn)楣ぷ鞑皇墙o別人看的。當(dāng)然，工作也要講究一個(gè)時(shí)效性，優(yōu)秀的員工都會(huì)謹(jǐn)記自己的工作期限，并清楚的明白，最理想的任務(wù)完成日期不是昨天。
六、忠誠(chéng)企業(yè)，忠于職守任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須有一個(gè)核心，公司內(nèi)的每位成員都必須忠誠(chéng)于核心，這是確保一個(gè)團(tuán)隊(duì)不渙散的根本之所在，忠誠(chéng)是員工的義務(wù)，當(dāng)今企業(yè)并不缺乏有能力的人，而是缺乏有能力且忠于職守、忠于企業(yè)的人，忠誠(chéng)是員工立身之本，如果一個(gè)人失去了忠誠(chéng)，就等于失去了一切，從某種意義上講，一個(gè)人放棄了忠誠(chéng)，就等于放棄了成功。員工的忠誠(chéng)貴在執(zhí)行，不在于空喊口號(hào)，忠于公司的員工會(huì)以?xún)?yōu)秀的工作成果來(lái)證明自己的，絕不會(huì)為了個(gè)人的利益而犧牲公司的利益，忠誠(chéng)于公司的員工，在任何條件，任何環(huán)境下都不會(huì)出賣(mài)公司，在任何條件，任何環(huán)境下都不會(huì)背叛自己?jiǎn)T工。
七、熱情服務(wù)，樹(shù)立正確的職業(yè)道德態(tài)度決定工作質(zhì)量，很多情況下，我們員工無(wú)法選擇自己的工作內(nèi)容，但我們可以選擇自己對(duì)待工作的態(tài)度。如果一個(gè)人工作起來(lái)充滿(mǎn)熱情，他就能夠做到精益求精和力求完美，如果做一個(gè)人做起事來(lái)總是感覺(jué)到束博，感到勞累辛苦，那么他絕對(duì)不會(huì)做出什么偉大的成就。要對(duì)自己的工作充滿(mǎn)興趣，興趣是決定一個(gè)人職業(yè)態(tài)度的關(guān)鍵因素，如果一個(gè)人工作充滿(mǎn)樂(lè)趣，他就會(huì)對(duì)他的工作充滿(mǎn)熱情，在這種心態(tài)的驅(qū)動(dòng)下，他就會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。熱情是工作的靈魂，如果在工作中失去了，工作將會(huì)變的單調(diào)、瑣碎，毫無(wú)生氣，所以說(shuō)樹(shù)立良好的職業(yè)心境很關(guān)鍵，心境決定環(huán)境，決定一個(gè)人的工作態(tài)度和執(zhí)行效率，自由在良好的工作心境下才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。
八、企業(yè)感恩員工，員工感恩企業(yè)企業(yè)的每位員工所獲得的一切，所享受的一切都是企業(yè)給予的，當(dāng)然企業(yè)的壯大、發(fā)展是靠每位員工共同創(chuàng)造的，沒(méi)有企業(yè)就沒(méi)有員工工作的機(jī)會(huì)，企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)，企業(yè)與員工是密不可分的，每位員工每天都懷著感恩的心情去工作，肯定會(huì)收獲很多。
九、優(yōu)秀員工的十大特征團(tuán)結(jié)合作精神，團(tuán)結(jié)就是力量，共同完成目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)；思想品質(zhì)端正向上，善于思考，積極行動(dòng)；提前思考，準(zhǔn)備充分；勤奮刻苦的精神；嚴(yán)于律己的自律精神；堅(jiān)忍不拔，永不放棄的精神；珍惜每分每秒，高效率工作的惜時(shí)、高效精神；明確計(jì)劃，清楚而又強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)；對(duì)自己充滿(mǎn)自信；誠(chéng)實(shí)、守信、忠誠(chéng)。
公司報(bào)紙讀后感篇九
最近讀了《公司就是你的船》這本書(shū)，該書(shū)的作者是美國(guó)海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號(hào)”的艦長(zhǎng)38歲邁克爾阿伯拉肖夫。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個(gè)月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹?guó)海軍造就了一支充滿(mǎn)自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。
這本書(shū)總共分為九章，分別從不同的方面講述了船員應(yīng)該如何扮演好主人翁的角色，在為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)保駕護(hù)航的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。本書(shū)將企業(yè)與員工的關(guān)系比喻成船與船員的關(guān)系，可謂恰如其分。對(duì)于船員而言，一旦揚(yáng)帆起航，他們的命運(yùn)就和船的命運(yùn)緊密聯(lián)系在了一起，無(wú)論是風(fēng)和日麗還是暴風(fēng)驟雨，船員和船唯有患難與共，方能順利到達(dá)彼岸。
處于朝前發(fā)展的狀態(tài)，公司發(fā)展壯大了，就會(huì)提供給我們更多能展示自己能力的崗位和機(jī)會(huì)，有這樣的機(jī)會(huì)我們才能更好的發(fā)揮我們的價(jià)值。因而，我們?cè)谂c公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機(jī)遇的，公司與我們自己是相互在工作著的。我們一定要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員，只有我們每一個(gè)人都盡心盡力的為船上的所有事務(wù)而努力，這條大船才會(huì)在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達(dá)到彼岸。只有我們把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和打造世界一流硅谷的宏偉目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在工作崗位上盡職盡責(zé)，我們個(gè)人的價(jià)值才能得到很好的實(shí)現(xiàn)，說(shuō)到底，硅谷夢(mèng)就是我們的夢(mèng)！
請(qǐng)記住吧！既然你已經(jīng)選擇公司這條大船，你就必須與它“同榮辱、共命運(yùn)”，因?yàn)檫@也是你的船，我們要與它同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌。
閱讀完本書(shū)，再結(jié)合自己二十多年的工作實(shí)踐，對(duì)書(shū)中提到的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)感觸頗深。
同甘共苦的精神所在。
作為一名化工人，我們要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多，我們要參與的工作還有很多，我們要收獲的感悟還有很多。引用本書(shū)的一段話(huà)作為結(jié)尾：企業(yè)就是你的船，在企業(yè)這條船上，企業(yè)是每一個(gè)員工的命運(yùn)的載體。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。同樣，在企業(yè)這條船上，員工也不是乘客，而是這艘船的主人。大家只有同舟共濟(jì)，命運(yùn)與共，企業(yè)這條船才能乘風(fēng)破浪，載著大家到達(dá)勝利的彼岸。
公司報(bào)紙讀后感篇十
在讀了《公司就是你的船》后，()有一句話(huà)深深震撼了我的靈魂，讓我的思想在瞬間得到了升華，“公司是一條航行與驚濤駭浪中的船，老板是船長(zhǎng)，員工是水手，一旦上了這條船，員工的命運(yùn)和老板的命運(yùn)就拴在一起了。老板和員工有著共同的前進(jìn)方向，有著共同的目的地，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)！”。不知道別人是怎么理解這句話(huà)的，我認(rèn)為，我們公司就是一條航行在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)卻又面臨發(fā)展機(jī)遇的一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中的船，它需要我們每位員工以公司的利益為先，懷著一顆對(duì)工作充滿(mǎn)激情，對(duì)公司感恩的心，以自己的忠誠(chéng)去當(dāng)好水手，完成公司下達(dá)的每一件任務(wù)和事項(xiàng)，為公司遠(yuǎn)景的全心奉獻(xiàn)，讓公司這條大船能繞過(guò)險(xiǎn)灘暗礁，到達(dá)最終的目的地。
我是公司的一名中層管理干部，在公司下屬的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)書(shū)記。非常感謝公司對(duì)我的信任和重用，給了我這么一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我在這個(gè)平臺(tái)上能充分發(fā)揮自己的作用，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。我認(rèn)為職位不論高低，工作就意味著責(zé)任，每一份職位所規(guī)定的任務(wù)就是一種責(zé)任，責(zé)任是每一位員工的立身之本。在公司的組織中，每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的角色和責(zé)任，彼此之間相互合作，才能保證公司的良好運(yùn)行及發(fā)展。
對(duì)工作，我始終抱著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，主持黨支部全面的工作，在工作期間，時(shí)時(shí)保持著一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。組織經(jīng)理部全體黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、路線(xiàn)，以及上級(jí)黨組織的決定、指示和精神，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際，研究具體措施并貫徹落實(shí)，做到了政令暢通。當(dāng)好“班長(zhǎng)”的角色，參與經(jīng)理部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查黨委成員分管的工作，使每個(gè)成員都充分發(fā)揮了自身的作用。并深入實(shí)際，密切聯(lián)系廣大群眾，抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)，做好干部職工思想政治工作。幫助職工解決實(shí)際困難，完善駐地的生活設(shè)施，組織開(kāi)展各種文化生活，豐富職工業(yè)余文化生活，不斷提高職工文化素質(zhì)，使職工能夠在這個(gè)充滿(mǎn)文明、祥和、溫暖的大家庭中和睦共處，激發(fā)了廣大干部職工愛(ài)經(jīng)理部，愛(ài)公司的熱誠(chéng)，為經(jīng)理部效益最大化，公司的持續(xù)發(fā)展在本崗位上精心盡業(yè)，盡職盡責(zé)。當(dāng)然，在我的工作中也存在著很多不足的地方，由于現(xiàn)在的施工正處于在緊張階段，地方關(guān)系比較復(fù)雜，平時(shí)忙于對(duì)外協(xié)調(diào)，對(duì)經(jīng)理部的一些日常工作沒(méi)能及時(shí)的處理，對(duì)職工的政治思想工作落實(shí)還不到位。目前經(jīng)理部資金壓力較大，東北的環(huán)境因素又造成工期任務(wù)緊壓，使我們當(dāng)中有的員工采取逃避等手段來(lái)應(yīng)付突如其來(lái)的困難，為此，我也要深刻檢討。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的今天，我們應(yīng)該有與企業(yè)“和衷共濟(jì)，風(fēng)雨同行”的決心和毅力，應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，應(yīng)把“與公司共命運(yùn)，公司興亡我的責(zé)任”的理念根植于每個(gè)員工心底，這是我在以后的工作中要做的，也是我們每個(gè)員工應(yīng)該做到的。正如書(shū)中提到的“在一個(gè)企業(yè)中，老板是員工，員工也是老板，老板和員工一樣，都在為企業(yè)的發(fā)展努力工作，企業(yè)的成功離不開(kāi)沒(méi)一個(gè)人的努力，主動(dòng)與老板站在同一個(gè)立場(chǎng)上，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，對(duì)老板多一份理解和支持”。
在公司這條大船上，老板是這個(gè)企業(yè)，這條船的領(lǐng)航者和組織者，他們身上肩負(fù)著對(duì)企業(yè)的責(zé)任、員工的責(zé)任、社會(huì)的責(zé)任等，這些責(zé)任為他們帶來(lái)種種榮譽(yù)的同時(shí)，也給他們帶來(lái)了巨大的壓力，所以無(wú)論你是舵手，還是船員，如果將“公司就是你的船”當(dāng)作一種共同的理念，那么，你就會(huì)感受到，同舟之上的人，其利益、風(fēng)險(xiǎn)是同在的，這即是員工與企業(yè)的共贏(yíng)之道――公司利益的最大化即個(gè)人利益的最大化，反之亦然。同舟共濟(jì)――這是一種中國(guó)式的本土化公司理念，猶如一種托付，員工將自己的命脈系于他置身的公司；猶如一種承諾，任何公司都永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄有著無(wú)限使命感的員工；猶如一種粘和劑使員工與公司之間達(dá)成某種默契、產(chǎn)生某種互融，與公司同甘共苦。
“樹(shù)責(zé)任，講忠誠(chéng)，雙感恩，促發(fā)展”這就是我們四局人為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng)，追求卓越發(fā)展的管理理念，也是我一貫遵循的行為準(zhǔn)則，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的激情與才智。
同舟共濟(jì)，和諧共贏(yíng)。
*，絕對(duì)不會(huì)在公司混日子
*我愛(ài)公司演講稿
*公司的秘密讀后感
公司報(bào)紙讀后感篇十一
水能載舟，亦能覆舟，如果把錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來(lái)說(shuō)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是幾大國(guó)際化工巨頭，其不論技術(shù)，規(guī)模還是資金，市場(chǎng)等比較成熟，可以說(shuō)我們的生存環(huán)境是很?chē)?yán)峻的，如何能在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟(jì)，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。
《公司船》這本書(shū)以故事的形式娓娓道來(lái)，初讀此書(shū)時(shí)，曾感到書(shū)有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細(xì)細(xì)的體味，才發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單之中另藏深意，尤其是書(shū)中那些簡(jiǎn)短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。
的確，相對(duì)于船員來(lái)說(shuō)，同舟共濟(jì)就是所有船員利益相當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，這其中的任何一個(gè)船員的小錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致船的沉沒(méi)，當(dāng)遇到惡劣的環(huán)境時(shí)，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運(yùn)。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬(wàn)華發(fā)展三十年至今，這其中的坎坎坷坷不計(jì)其數(shù)，但萬(wàn)華都一一挺過(guò)來(lái)了，靠的是什么，靠的就是萬(wàn)華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。2009年，金融危機(jī)年，萬(wàn)華也遇到了前所未有的危機(jī)，如何能在這場(chǎng)危機(jī)中化險(xiǎn)為夷，并將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，這就需要全體萬(wàn)華人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)萬(wàn)華老一輩人的風(fēng)格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運(yùn)和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟(jì)，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬(wàn)華的航行劃上自己有力的一槳。
從船的角度出發(fā)，為了船的穩(wěn)定，快速，健康的航行，應(yīng)該要有一個(gè)可行的規(guī)則來(lái)規(guī)范所有船員的行為，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，只有在制定了切實(shí)可行的劃船方法之后，然后大家都能按照規(guī)則來(lái)劃船，才能確保船的航行。針對(duì)于咱們公司，公司也推出了各種文化和規(guī)則，如萬(wàn)華價(jià)值觀(guān)，萬(wàn)華十大安全理念，各個(gè)工序制定的各項(xiàng)sop等等，有了這些規(guī)則后，員工才能更好的精益出產(chǎn)，安全生產(chǎn)，所有的這些，并不是為了制約船員的發(fā)展，而是從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保萬(wàn)華號(hào)乘風(fēng)破浪，滿(mǎn)載而歸。
最后和大家共享一句優(yōu)秀船員宣言：
這是我的船，熱愛(ài)我的船。
公司報(bào)紙讀后感篇十二
當(dāng)賞讀完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，不能光會(huì)讀哦，寫(xiě)一篇讀后感吧。現(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？下面是小編為大家收集的公司船讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
水能載舟，亦能覆舟，如果把錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來(lái)說(shuō)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是幾大國(guó)際化工巨頭，其不論技術(shù)，規(guī)模還是資金，市場(chǎng)等比較成熟，可以說(shuō)我們的生存環(huán)境是很?chē)?yán)峻的，如何能在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟(jì)，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。
《公司船》這本書(shū)以故事的形式娓娓道來(lái)，初讀此書(shū)時(shí)，曾感到書(shū)有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細(xì)細(xì)的體味，才發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單之中另藏深意，尤其是書(shū)中那些簡(jiǎn)短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。
的確，相對(duì)于船員來(lái)說(shuō)，同舟共濟(jì)就是所有船員利益相當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，這其中的任何一個(gè)船員的小錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致船的沉沒(méi)，當(dāng)遇到惡劣的環(huán)境時(shí)，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運(yùn)。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬(wàn)華發(fā)展三十年至今，這其中的.坎坎坷坷不計(jì)其數(shù)，但萬(wàn)華都一一挺過(guò)來(lái)了，靠的是什么，靠的就是萬(wàn)華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。20xx年，金融危機(jī)年，萬(wàn)華也遇到了前所未有的危機(jī)，如何能在這場(chǎng)危機(jī)中化險(xiǎn)為夷，并將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，這就需要全體萬(wàn)華人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)萬(wàn)華老一輩人的風(fēng)格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運(yùn)和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟(jì)，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬(wàn)華的航行劃上自己有力的一槳。
公司報(bào)紙讀后感篇十三
谷歌的公司文化，“整合全球信息，使人人皆可使用并從中受益”，公司文化不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)，更是賦予的一種公司的使命，我們要將公司文化與其個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一，并使公司同事牢牢圍繞公司使命和目標(biāo)往前發(fā)展，縱觀(guān)我們公司，人性化是一種管理方式，作為傳統(tǒng)的公關(guān)行業(yè)，我們更需要強(qiáng)調(diào)的是公平的尋找每一個(gè)機(jī)會(huì)，并不斷為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，并且不斷創(chuàng)新！所以我們公司是一個(gè)高速發(fā)展的公司，在這期間，我們需要明確定義我們公司文化，并深入人心。
二、人才
谷歌很重視人才招聘，同樣，我們公司也非常注重人才招聘，可以說(shuō)找到關(guān)鍵牛人能為企業(yè)帶來(lái)不可估量的產(chǎn)值。
三、
溝通谷歌里面談到溝通，任何執(zhí)行力強(qiáng)大的牛人，都會(huì)迅速的回應(yīng)的郵件及需要解決的事情，我覺(jué)得我們領(lǐng)導(dǎo)就是反應(yīng)速度非常快速的人，只要跟他溝通，或者以郵件的形式，他總會(huì)以很快的速度回應(yīng)，所以我們也應(yīng)該用培訓(xùn)的方式，加大大家的執(zhí)行力。
四、創(chuàng)新
不論所處哪個(gè)行業(yè)，創(chuàng)新都是非常必要的，我們也需要從傳統(tǒng)行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，并且用創(chuàng)新的思維不斷發(fā)展。
公司報(bào)紙讀后感篇十四
收入證明怎么開(kāi)？
收入證明需要公司開(kāi)出，寫(xiě)法很簡(jiǎn)單，只要寫(xiě)明姓名與收入就可，銀行審核還貸能力是凈收入50％以上。當(dāng)然，也可以增加還貸人，例：如何你想和家人一起申請(qǐng)貸款，兩人收入的50％足以滿(mǎn)足還貸需要。較好把工資單也打出來(lái)以備銀行審查。如果是個(gè)體戶(hù)，只要提供工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和繳稅發(fā)票就可以了。
另外，如果個(gè)人收入證明大于10000元的`，需要額外提供一些資產(chǎn)證明，資產(chǎn)證明包括債券、銀行存款、車(chē)輛購(gòu)置憑證、個(gè)人所得稅證明等。
開(kāi)收入證明有哪些注意事項(xiàng)？
第1：開(kāi)收入證明要注意必須的格式。
第2：開(kāi)收入證明必須要蓋“鮮章”也就是收入證明復(fù)印是無(wú)效的。
第三：蓋的章必須是單位的財(cái)務(wù)章或者是單位的公章。而且必須是圓章。
第四：年收入應(yīng)為一年內(nèi)的包括基本工資、獎(jiǎng)金、福利等總和，并扣除個(gè)人所得稅、保險(xiǎn)金等。
收入證明具體包含哪些內(nèi)容呢？
1、題頭寫(xiě)清對(duì)方單位。如某某銀行。
2、被證明人的信息。
茲證明xxx，身份證號(hào)(1234567890123456)為本公司職員。
3、寫(xiě)清楚個(gè)人收入情況。
該同志在本公司xxx崗位工作，年收入為_(kāi)_萬(wàn)元。
4、寫(xiě)清楚該證明用途。
如：此證明只作為員工購(gòu)房貸款專(zhuān)用，不做其他用途。特此證明。
5、寫(xiě)清楚單位名稱(chēng)。
包括單位全稱(chēng)、辦公地址、聯(lián)系電話(huà)等。
6、寫(xiě)清楚經(jīng)辦人。
該項(xiàng)主要是以方便對(duì)方查證。
7、寫(xiě)清年月日，單位部門(mén)名稱(chēng)，加蓋專(zhuān)用章。
另外，小編在這里跟大家分享一份收入證明的范本。
收入證明范本
本人在___之職，于年月日入職至今，原工資每月底薪加提成加獎(jiǎng)金加用人單位應(yīng)承擔(dān)的社保費(fèi)用可拿到元左右，承諾人要求公司將用人單位應(yīng)承擔(dān)的社保費(fèi)用已隨每月工資發(fā)放,自行已在個(gè)人窗口交納辦理社保。因購(gòu)房貸款需要特此更改收入證明工資為每月元。本人承諾此證明只作為銀行貸款買(mǎi)房專(zhuān)用，不作其他用途。因aa有限公司出具《收入證明》產(chǎn)生的一切法律風(fēng)險(xiǎn),全部由承諾人本人直接承擔(dān)。
本承諾作出生效，不可撤銷(xiāo)！
承諾人：
年月日
《小馬克開(kāi)公司》
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公司報(bào)紙讀后感篇十五
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已使我們無(wú)法再回到過(guò)去那種自產(chǎn)自足的時(shí)代，一個(gè)人離開(kāi)社會(huì)無(wú)法生存。你要生存，就得融入社會(huì)，這實(shí)際上是融入到一個(gè)一個(gè)的組織中，而組織的特征之一就是有層級(jí)、有領(lǐng)導(dǎo)。
所以，你離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)。
也所以，得罪誰(shuí)也別得罪領(lǐng)導(dǎo)！
市場(chǎng)壟斷大有好處。其中之一就是想怎么干就怎么干，比如象油價(jià)上漲。你不服不行，因?yàn)樗麎艛唷?/p>
有的人做官也一樣，他必須依賴(lài)類(lèi)似于壟斷一樣的背景。不信你看，如果離開(kāi)了背景，他往往無(wú)所適從。所以，他的精力便在致力于建設(shè)這樣一個(gè)背景，只要背景建設(shè)好了，他便安享背景帶來(lái)的好處，至于對(duì)單位的影響等等其他，他概不關(guān)心。
這些人，官可以越做越大，但威望不一定越來(lái)越高，能力不一定越來(lái)越強(qiáng)（此處指正常的能力）。所以，盡管這些人能夠隨時(shí)使當(dāng)權(quán)者個(gè)人渾身通體舒泰，但對(duì)一個(gè)單位、一項(xiàng)事業(yè)其實(shí)并無(wú)多大益處。所以，想想乾隆為什么要將和紳留給自己的兒子去收拾，就知道該怎么做了。
兩者并無(wú)本質(zhì)區(qū)別，但也不完全一樣。
利潤(rùn)是利益的一種形式，利益則更加多元、豐富。所以，追求利益，人們更加迫切，更加不計(jì)成本，甚至不擇手段。官場(chǎng)尤甚。
在市場(chǎng)，哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百計(jì)去哪里，這是一個(gè)一直到今天都沒(méi)有改變的簡(jiǎn)單的邏輯。正是這個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯，一點(diǎn)一點(diǎn)改變了這世界。
在官場(chǎng)，哪個(gè)途徑更便捷，哪個(gè)手段付出更少，追逐者便想方設(shè)法如此這般。這也是一個(gè)直到今天都沒(méi)有改變的簡(jiǎn)單的邏輯。也正是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的官場(chǎng)邏輯，使得弄虛作假、沽名釣譽(yù)、貍貓換太子、推工諉過(guò)、攬功搶名之事層出不窮，這一點(diǎn)一點(diǎn)的改變，進(jìn)一步影響了社會(huì)。所謂"官場(chǎng)帶動(dòng)風(fēng)氣，民間形成風(fēng)俗"說(shuō)的正是這意思。
公司也有責(zé)任。就是為了全體股東的利益最大化。
領(lǐng)導(dǎo)更有責(zé)任。股東利益受損可以罷免總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)卻常常只選擇權(quán)力而放棄責(zé)任，你奈之何？你并不能怎么樣，因?yàn)樗艞壍氖菍?duì)社會(huì)的責(zé)任，這種責(zé)任很難具體到每一個(gè)個(gè)體，如果你想追究，盡管你客觀(guān)上也是為了許多人，但這許多人中的許多人會(huì)認(rèn)為你傻！
故此，在現(xiàn)形體制下，放棄責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，象群眾一樣的主人常常并不能把這些公仆怎么樣。所以有一種說(shuō)法，就是中國(guó)男人最大的幸福是兩件事，一是娶到一個(gè)好老婆，一是碰上一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
不過(guò)可以讓人欣慰的是，據(jù)說(shuō)，碰上一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的概率，比古代碰上一個(gè)好皇帝的概率大多了！
因?yàn)榛实壑挥幸粋€(gè)嘛！
公司報(bào)紙讀后感篇十六
在三四年級(jí)的時(shí)候，我總是在數(shù)學(xué)進(jìn)退位計(jì)算方面出錯(cuò)。那時(shí)我對(duì)數(shù)學(xué)的信心一下跌到了谷底，媽媽也經(jīng)常訓(xùn)我說(shuō)今天跳到坑里，明天還跳，難道一直都要跳進(jìn)去嗎？平時(shí)也說(shuō)了要養(yǎng)成檢查的好習(xí)慣，我也只當(dāng)耳旁風(fēng)。因此家里總是響起媽媽和我的爭(zhēng)吵聲。
直到有一次我的數(shù)學(xué)考砸了，只有87分，并且錯(cuò)的`還是最基礎(chǔ)的計(jì)算題，心情沉重?zé)o比。在回家的路上，想到一會(huì)兒回到了家，媽媽瞪著眼兒將卷子“啪”的拍到桌子上，怒氣沖沖指著我，責(zé)罵我，甚至還不讓我吃飯，一想到這兒心里可真是十五個(gè)吊桶打水――七上八下，步子也沉重了許多。
吃完飯，我在餐桌這頭，媽媽在那頭，我像一只小鹿一樣端端正正地坐在那，等待被“審問(wèn)”?！皨寢屜嘈拍氵@些題都會(huì)，只是一時(shí)大意了，對(duì)不對(duì)？”她用盡可能溫和的語(yǔ)氣對(duì)我說(shuō)。我緩緩地點(diǎn)了點(diǎn)，眼眶也不覺(jué)濕潤(rùn)了。媽媽說(shuō)的句句都是我心底的痛呀！看到這兒，媽媽安慰我，說(shuō)：“別哭了，你知道‘勝不驕，敗不餒’嗎？咱們這次沒(méi)考好，下次努力就是了。”我抽抽噎噎的答應(yīng)了。媽媽和我一起分析了這次錯(cuò)的原因，并建議我養(yǎng)成檢查的好習(xí)慣。媽媽又出了許多我常錯(cuò)的題，每天十道，如果做錯(cuò)了一道，接著做，直到五天全對(duì)為止。這次我做完又檢查了一遍?！皔es！”我做全對(duì)了！我正準(zhǔn)備唱首歌慶祝一下，媽媽卻說(shuō)：“‘勝不驕，敗不餒’怎么忘了？”我調(diào)皮地吐了一下舌頭，說(shuō)：“媽媽?zhuān)蚁麓我欢家粋€(gè)好成績(jī)！”
從此以后我養(yǎng)成了檢查的好習(xí)慣，克服了粗心大意的壞毛病。通過(guò)這個(gè)事情我覺(jué)得我的媽媽和馬克西的媽媽是一樣的，都對(duì)孩子充滿(mǎn)了濃濃的愛(ài)。我為有這樣一個(gè)媽媽而驕傲，我也愛(ài)我的媽媽。
公司報(bào)紙讀后感篇十七
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此致
敬禮！
寫(xiě)信人：
時(shí)間：
公司報(bào)紙讀后感篇十八
在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，每一個(gè)公司比任何時(shí)候都需要與公司共命運(yùn)的人，只有公司的全體員工齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，這樣的公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中屹立于不敗之地。
公司與員工的關(guān)系不是一種勞動(dòng)與報(bào)酬的關(guān)系，而是休戚與共的關(guān)系，更多的是一種責(zé)任，公司興則己興，公司亡則己亡。登上了公司這艘船就意味著我們從此有著共同的目標(biāo)和責(zé)任，讓船乘風(fēng)破浪，安全前行是我們不可推卸的責(zé)任，一旦旅途中遭遇到風(fēng)暴暗礁，我們不能逃避，我們唯一的選擇就是同舟共濟(jì)讓船安全的到達(dá)目的地。
我們時(shí)常在計(jì)較公司給了我們什么，卻沒(méi)有意識(shí)到我為公司做了什么，沒(méi)有付出哪來(lái)回報(bào)。更何況現(xiàn)在職工與公司的關(guān)系是一榮俱榮，一損俱損。沒(méi)有公司的發(fā)展何來(lái)個(gè)人的成功。更多的`時(shí)候我們因?yàn)楸M職盡責(zé)的做好分內(nèi)的事而感到滿(mǎn)足，我們忘記了積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)才是取得成功和保持成果的基石，不斷的追求才能造就事業(yè)的輝煌，不滿(mǎn)足的激情才會(huì)激勵(lì)我們?nèi)プ非笸昝?。與公司這艘大船同行要有著乘風(fēng)破浪直掛云帆濟(jì)滄海的的激情。
公司報(bào)紙讀后感篇十九
用了兩天的時(shí)間快速讀完《公司的力量》這本書(shū)，猶如匆匆淌過(guò)一條近500年的歷史長(zhǎng)河，河岸有著風(fēng)格不一、烙印鮮明地域和時(shí)代特征的“經(jīng)濟(jì)大廈”，代表一時(shí)之文明，仿佛讓我與各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物對(duì)話(huà)。收獲良多，其中最為重要的是深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)為公司繁衍生息的必備母體，感受到每一個(gè)成功公司的存立、壯大，直至巨大到“余皆望其項(xiàng)背，而其不能自視己足端”的程度，然后是尋求“金蟬脫殼”、“化繭成蝶”般的轉(zhuǎn)型和超越，其軌跡背后有一重要法則就是“永遠(yuǎn)追逐王者之道”。
王道之一：適者生存。美國(guó)“石油大王”洛克菲勒的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷充分說(shuō)明，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)不變的主題。從小即承擔(dān)艱難養(yǎng)家責(zé)任的洛克菲勒，養(yǎng)成了每日記帳的良好習(xí)慣。在他日后管理的公司中“提煉一加侖原油的成本被計(jì)算到一分錢(qián)的千分之一”，洛克菲勒甚至?xí)H自追問(wèn)汽油桶上塞子的去向。這種近乎吝嗇的成本控制，使得美孚公司較其它煉油公司更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)每加侖汽油價(jià)格從88美分下降到5美分后，美孚仍可盈利。洛氏公司的強(qiáng)大生命力還在于對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展的超前思考，和對(duì)市場(chǎng)空間精準(zhǔn)的判斷?！吧虉?chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng)”，當(dāng)“石油大王”洛克菲勒和“鋼鐵大王”卡內(nèi)基在談判桌前坐下，達(dá)成洛氏不涉足鋼鐵行業(yè)，卡氏買(mǎi)下洛氏公司囤積的全部鐵礦石和允諾自己公司全部鐵礦石由洛氏公司的鐵路、船舶承運(yùn)的“雙贏(yíng)”協(xié)議時(shí)，是否應(yīng)該更加肯定視野開(kāi)闊、主動(dòng)作為、防守自如的洛氏?！稑?biāo)準(zhǔn)石油公司的歷史》一文詳細(xì)披露了“洛克菲勒如何打敗一個(gè)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又如何毫不留情地吞噬他們的資產(chǎn)，其中包括洛克菲勒的同胞弟弟弗蘭克。”以至于后來(lái)出現(xiàn)“進(jìn)入石油行業(yè)的人，要么與洛克菲勒競(jìng)爭(zhēng)，要么被擠出這個(gè)行業(yè)?！睆穆蹇朔评盏墓景l(fā)展理念中，我們看到了“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情，但不滿(mǎn)足的強(qiáng)者永占一席之地”。
王道之二：沒(méi)有最好，只有更好。創(chuàng)新可以讓一個(gè)公司迅速掘得首桶金而立世，創(chuàng)新還可以為公司每一步擴(kuò)張注入強(qiáng)大動(dòng)力。該點(diǎn)讓我認(rèn)識(shí)最深的是德國(guó)西門(mén)子公司和美國(guó)杜邦公司的成長(zhǎng)案例。1843年，維爾納·西門(mén)子成功發(fā)明了電鍍技術(shù)，并把它推銷(xiāo)到英國(guó)，經(jīng)過(guò)7年的打拼，到31歲時(shí)，他已擁有好幾項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，不過(guò)，他并沒(méi)有滿(mǎn)足。1847年10月12日，維爾納·西門(mén)子和哈爾斯克合作成立公司，20年后維維爾納·西門(mén)子的發(fā)明成功地把機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?，公司邁上了電氣化發(fā)展道路。為了持久維系創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，后來(lái)的西門(mén)子公司率先設(shè)立了工業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并不斷在電氣工業(yè)領(lǐng)域取得重大突破。
200多年綿延壯大的杜邦公司是世界500強(qiáng)企業(yè)中歷史最悠久的一家，它從自主研發(fā)創(chuàng)新中得到豐厚回報(bào)。1928年時(shí)，已涉足化工、汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域的杜邦，開(kāi)始實(shí)施一項(xiàng)新計(jì)劃，即“啟動(dòng)一個(gè)只做研究，純科學(xué)的基礎(chǔ)研究項(xiàng)目”。公司花巨薪請(qǐng)來(lái)了哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院的華萊士·卡羅瑟斯博士，投入2700萬(wàn)美元、用了7年時(shí)間，研發(fā)出了世紀(jì)材料——尼龍，造就了尼龍制品無(wú)處不在的輝煌時(shí)代。
王道之三：市場(chǎng)無(wú)界。亞當(dāng)·斯密說(shuō)“交易可能是人的本性之一，它的歷史可能和語(yǔ)言一樣老?！敝灰腥祟?lèi)的地方就會(huì)有商品交易，及至以后的大型的貿(mào)易。隨著貿(mào)易和流通的發(fā)展，市場(chǎng)抵達(dá)和沖破的邊界有部落族界、州省界、國(guó)界，再大到跨越大洋的洲界。“當(dāng)?shù)乩泶蟀l(fā)現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)勾勒出世界的全貌，公司率先出發(fā)了?！薄澳睦锍杀镜停睦镉行枨?，公司就會(huì)千方百計(jì)去哪里，這是一個(gè)直到今天都沒(méi)有改變的簡(jiǎn)單邏輯。”一直都很欣賞全球最大化妝品公司歐萊雅集團(tuán)的全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
100年前，歐萊雅只是化學(xué)家尤金·許勒爾走街串巷、向美容師推銷(xiāo)的一種染發(fā)劑，100年里它一步步走出巴黎的街道，今天的歐萊雅在全球擁有65家分公司，旗下23個(gè)品牌在33個(gè)國(guó)家均有銷(xiāo)售，歐萊雅90%以上的營(yíng)業(yè)收入是來(lái)自發(fā)源地法國(guó)之外，50%以上來(lái)自歐洲之外。每一個(gè)優(yōu)雅的品牌背后，都是歐萊雅精確定位的一個(gè)市場(chǎng)。福特公司進(jìn)軍意識(shí)形態(tài)迥異的前蘇聯(lián)市場(chǎng)，ibm公司推進(jìn)了跨國(guó)公司向全球公司的轉(zhuǎn)變，諾基亞公司調(diào)整荷蘭本國(guó)股權(quán)降低到只有9%，可口可了公司退出和再進(jìn)印度市場(chǎng)……所有的一切都說(shuō)明——一個(gè)渴望強(qiáng)大的公司要時(shí)刻做好步入無(wú)界市場(chǎng)的準(zhǔn)備。
王道之四：尊重?zé)o價(jià)。從公司管理的角度來(lái)說(shuō)，就是每一位管理者都要眼中不僅有物，更要有人。物是產(chǎn)品、商品，或者物化的成本、利潤(rùn)，人是公司的員工、普通消費(fèi)者。隨著公司逐利的欲望不斷增強(qiáng)，作為財(cái)富階層的`公司所有者和作為貧困階層的工人矛盾不斷加大，越來(lái)越多的公司被罷工、勞資糾紛等問(wèn)題所困擾，也有越來(lái)越多的公司清醒認(rèn)識(shí)到員工保險(xiǎn)和公司福利存在的重要性。早在1836年，德國(guó)企業(yè)家艾爾弗雷德。克虜伯就以自己的公司為基礎(chǔ)，為員工和家屬提供了應(yīng)對(duì)生病和死亡的保險(xiǎn)。杜邦公司是美國(guó)第一個(gè)向員工支付加班費(fèi)和夜班費(fèi)的公司，也是第一個(gè)為員工開(kāi)設(shè)儲(chǔ)蓄帳戶(hù)的公司。
現(xiàn)代公司逐步樹(shù)立起的社會(huì)責(zé)任感，推行的必要的勞工保護(hù)為公司的持續(xù)加速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此后，更多的有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司看到了公司文化和公司精神的培植、鍛造，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說(shuō)：“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事?！比毡酒髽I(yè)家松下幸之助說(shuō)：“必須利用本民族文化的優(yōu)長(zhǎng)才能從事世界性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”，當(dāng)時(shí)，也許沒(méi)有多少人真正理解松下幸之助此言的深意，直到日本公司給世界帶來(lái)前所未有的沖擊。人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新來(lái)源。道義、情感、人際關(guān)系，還有信任感、親密性，這些維系人類(lèi)社會(huì)數(shù)千年生存的基本要素都可以轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，日本公司向世界傳遞出一種新的信息。
公司更當(dāng)注重對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)者的尊重?！邦櫩褪巧系邸?，沒(méi)有消費(fèi)者認(rèn)可的公司是難以存世的。在大阪，16歲的松下幸之助為電燈公司當(dāng)學(xué)徒，他從船場(chǎng)商人那里學(xué)到了不少經(jīng)商的理念，其中重要的一條就是：“三方得利”，意思是說(shuō)做買(mǎi)賣(mài)要讓買(mǎi)方得利、賣(mài)方得利、還要社會(huì)得利，掙錢(qián)不是重要的，重要的是能持續(xù)地掙錢(qián)，這一點(diǎn)讓松下幸之助受益匪淺，也成為他日后經(jīng)營(yíng)公司堅(jiān)持的重要原則。
作為中國(guó)企業(yè)的一名普通管理員工，我有幸拜讀了詮釋公司演繹歷史和豐富內(nèi)涵的書(shū)籍——《公司的力量》，以上收獲將在我的工作中銘記心間，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，努力使自己做得更好，為公司攀向更高峰奉獻(xiàn)智慧和力量。
公司報(bào)紙讀后感篇二十
陽(yáng)光明媚，萬(wàn)里無(wú)云。在那青色的草地里，住著一家快樂(lè)的小蝸牛。
一天，小蝸牛感到無(wú)聊，就去找媽媽陪它一起玩，小蝸牛費(fèi)了很大勁，終于找到了媽媽?zhuān)骸皨寢專(zhuān)瑡寢專(zhuān)隳芘阄彝嫜?”
“乖寶貝，媽媽現(xiàn)在很忙，自已去玩吧!”小蝸牛聽(tīng)了，就去找同伴玩。
在路上，小蝸?？匆?jiàn)熊老板在開(kāi)店。就在那時(shí)，一道亮光照亮了小蝸牛的腦海：“對(duì)了開(kāi)店?！?/p>
小蝸牛聽(tīng)了，又開(kāi)了一家鞋子公司。可沒(méi)過(guò)幾天，投訴信又堆滿(mǎn)了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。
這次，小蝸牛絞盡腦汁想，終于想出了一家公司——面包公司。面包公司不用送貨，只用坐在椅子上等客戶(hù)?？墒牵钟锌蛻?hù)抱怨說(shuō)面包做得太慢了，一個(gè)紅豆包都要五小時(shí)才能做完，十個(gè)紅豆包不就要五十個(gè)小時(shí)嗎，而且紅豆包還是最好做的面包。
小蝸牛又開(kāi)了文具店、超市、菜場(chǎng)……可是好景只有十秒，又得到了千百次投訴。
小蝸牛沒(méi)辦法了，不知道開(kāi)什么樣的公司才能不被客戶(hù)投訴。請(qǐng)問(wèn)，你有什么辦法啊?有辦法就趕緊告訴這一只老被投訴的小蝸牛吧，它已經(jīng)等不及了。
公眾號(hào)：作文161
公司報(bào)紙讀后感篇二十一
公司報(bào)紙是企業(yè)內(nèi)部傳播與溝通的重要工具之一，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。在一個(gè)企業(yè)中，每個(gè)員工都是企業(yè)的一份子，都需要了解企業(yè)的發(fā)展、政策以及企業(yè)文化等方面的信息，了解同事們的工作和生活。因此，公司報(bào)紙的出現(xiàn)填補(bǔ)了員工與企業(yè)之間交流的空白，有利于加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高工作積極性。
第二段：公司報(bào)紙的編輯與制作
公司報(bào)紙的編輯與制作需要統(tǒng)籌規(guī)劃，具體步驟如下：首先需要根據(jù)公司情況確定報(bào)紙名稱(chēng)、定位和內(nèi)容等。其次針對(duì)重要的新聞和傳播內(nèi)容，進(jìn)行海報(bào)、新聞稿、宣傳單頁(yè)等形式的制作。最后進(jìn)行撰寫(xiě)、編輯、排版、印刷等工作。整個(gè)過(guò)程需要充分考慮員工接受和使用的方便性。同時(shí)要注重信息傳達(dá)和表達(dá)的趣味性，避免單調(diào)乏味。
第三段：公司報(bào)紙對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響
企業(yè)文化是企業(yè)形象的重要組成部分。而公司報(bào)紙?jiān)谄髽I(yè)文化建設(shè)中有著不可忽視的作用。首先它可以傳達(dá)企業(yè)文化理念，闡述企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和品牌形象等方面的內(nèi)容。其次，公司報(bào)紙也可以借此傳達(dá)企業(yè)對(duì)政策和標(biāo)準(zhǔn)的解釋?zhuān)蕴岣邌T工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。最后，公司報(bào)紙還可以為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高工作效率，并在員工中傳達(dá)出企業(yè)文化建設(shè)的正能量。
第四段：公司報(bào)紙的內(nèi)容與形式創(chuàng)新
在傳統(tǒng)的印刷媒體向數(shù)字化媒體轉(zhuǎn)變的大環(huán)境下，公司報(bào)紙也需要適應(yīng)變化進(jìn)行內(nèi)容與形式的創(chuàng)新。內(nèi)容方面，企業(yè)可以考慮加入多種形式的信息傳達(dá)，例如圖片、視頻、動(dòng)畫(huà)等，以吸引員工的注意力。同時(shí)，企業(yè)也可以開(kāi)設(shè)微信公眾號(hào)等數(shù)字化平臺(tái)，讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)更為及時(shí)方便地交流。形式方面，企業(yè)可以適當(dāng)放寬對(duì)稿件的規(guī)定，注重員工創(chuàng)新的思路與表達(dá)方式，以讓員工充分表達(dá)自己的想法和感受。
第五段：總結(jié)與對(duì)未來(lái)的展望
公司報(bào)紙的出現(xiàn)，構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部有效的信息傳達(dá)平臺(tái)，不僅增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力，也對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的支撐作用。然而，公司報(bào)紙仍然有進(jìn)一步改進(jìn)的空間，需要在信息傳達(dá)方式、內(nèi)容的創(chuàng)新以及與數(shù)字化平臺(tái)的融合等方面發(fā)力。相信在企業(yè)與員工共同努力下，公司報(bào)紙的功能與價(jià)值將會(huì)持續(xù)發(fā)掘，為企業(yè)與員工的雙贏(yíng)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
公司報(bào)紙讀后感篇二十二
今年春節(jié)前夕，意外收到了一份禮物：杰克·韋爾奇所著《贏(yíng)》。記得在去年過(guò)年前，也同樣收到了孫總所贈(zèng)史蒂芬·柯維所著《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū)，并在春節(jié)后與分公司主管進(jìn)行了集中分享，受益非淺。春節(jié)贈(zèng)書(shū)是個(gè)很新鮮的事情，在我們同行中很少聽(tīng)說(shuō)，所以感覺(jué)到孫總真是“用心良苦”，對(duì)管理的焦慮之心，對(duì)人才的渴求之心，盡在其中。在《贏(yíng)》的后頁(yè)，微軟的董事長(zhǎng)比爾·蓋茨、聯(lián)想集團(tuán)的ceo楊元慶等知名人士都對(duì)本書(shū)作了較高的評(píng)價(jià)。所以，在春節(jié)期間的休假又多了一份職責(zé)，認(rèn)真研讀了全書(shū)，并將感想寫(xiě)出與大家分享。
在本書(shū)中，韋爾奇結(jié)合親身管理實(shí)踐及很多鮮活案例，將其在工作中和生活中“贏(yíng)”的指揮傾囊相授，資料涉及到商務(wù)活動(dòng)的諸多層面，囊括商業(yè)生活的要旨，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、求職、晉升乃至如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執(zhí)掌通用21年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的濃縮與升華。
到此處，本人感想頗多，韋爾奇那種實(shí)事求是的風(fēng)格讓ge公司重新煥發(fā)了生計(jì)，方法切實(shí)可行卻又充滿(mǎn)權(quán)威，對(duì)照自我在生活和工作中，真像一面鏡子照到了不足之處，又如我們公司一向供給開(kāi)放式的討論空間，每次主管會(huì)議上經(jīng)常提出各種不一樣和方案，但會(huì)后執(zhí)行情景總是有些地方不如意。
的實(shí)際情景，談?wù)勎覍?duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)理解。在去年9月份正式接管蘇州公司，經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)整體摸底，對(duì)每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能改變市場(chǎng)格局的舉動(dòng)進(jìn)行分析調(diào)查，然后看我們的資源、本事和機(jī)會(huì)是否存在差距，選擇適宜的定位、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和執(zhí)行方式，最終確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：卓越運(yùn)營(yíng)、親近客戶(hù)、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先。
卓越運(yùn)營(yíng)：衡量經(jīng)理人員工作是否有效在于他是否取得了業(yè)績(jī)和成果，圍繞結(jié)果我們?cè)趯ふ曳椒?，?jīng)過(guò)有效的預(yù)算，建立共同的目標(biāo)，利用預(yù)算程序來(lái)發(fā)現(xiàn)所有可能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的真正障礙，打開(kāi)窗戶(hù)，關(guān)注外面的世界。親近客戶(hù)：精確地細(xì)分市場(chǎng)，不斷尋求各種方法，讓顧客感到同我們合作簡(jiǎn)便易行。每一天都同客戶(hù)交流，讓顧客一旦和我們聯(lián)系就不用需要再去找我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先：市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是價(jià)值的戰(zhàn)爭(zhēng)，而不只是單一的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)，改善客戶(hù)所得到的，是我們贏(yíng)得營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn)的關(guān)鍵。我們供給具有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)，來(lái)不斷改變客戶(hù)對(duì)我們企業(yè)的認(rèn)識(shí)和看法，要想成為行業(yè)的領(lǐng)先者，必須選擇適宜的價(jià)值原則，既研究旭日的自身本事和文化，又研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，將優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先作為戰(zhàn)略中心。
讀完全書(shū)，我就一向在思考一個(gè)問(wèn)題：假如我有一筆資金，而這筆資金又是有限的，我們是否作出了正確的投資呢？如果是精明的商人，必須會(huì)用在收益最大的地方，而不是東投一點(diǎn)，西投一點(diǎn)，最終一無(wú)所獲。人身就是我們今生擁有的唯一資金，而這筆資金又只是有限的，我們是否作了正確的投資呢？算起來(lái)，一生可用的時(shí)間不多，除去少年懵懂的日子，年老不濟(jì)的歲月，吃飯、睡覺(jué)，剩下多少？所以歲月時(shí)刻在提醒我們發(fā)起--精進(jìn)勇猛之心，生命的價(jià)值在于創(chuàng)造，設(shè)定我們的目標(biāo)，然后不顧一切地去實(shí)現(xiàn)！每個(gè)新年都令人激動(dòng)，因?yàn)檫@一刻提醒我們思索感悟，在這一刻充滿(mǎn)期望，催人奮進(jìn)！
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