最熱企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案大全(17篇)

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最熱企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案大全(17篇)
時(shí)間:2023-10-28 22:52:06     小編:文鋒

每個(gè)人在制定方案時(shí)要充分考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以便做好充分準(zhǔn)備。制定方案時(shí),需考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在方案執(zhí)行過程中,我們需要合理分配資源和協(xié)調(diào)各方的合作。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案范文

自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

活動(dòng)主題:樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄xx輝煌。

活動(dòng)時(shí)間:年9月

活動(dòng)組織:主辦單位:質(zhì)量管理部

一、宣傳動(dòng)員

質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄xx輝煌?!?/p>

2.板報(bào)&海報(bào):全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。

3.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

4.活動(dòng)口號(hào)(通俗易懂的口號(hào)):

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看

a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

b.質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

c.眼到、手到、心到,一個(gè)不良也逃不掉

d.你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒

e.追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本

二、培訓(xùn)提高

1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),提高質(zhì)量管理能力和水平。

2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。

三、知識(shí)競賽

預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

本次知識(shí)競賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

四、質(zhì)量攻關(guān)

質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

b.質(zhì)量事件個(gè)案分析,包括重大質(zhì)量異常

c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)

量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

五、總結(jié)大會(huì)

質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì),進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果,延伸質(zhì)量月活動(dòng),將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。

第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

1.大會(huì)主題:表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量

3.大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心

4.時(shí)間安排:

a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)

b.質(zhì)量知識(shí)搶答(40分鐘)

c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)

d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

e.大會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)(20分鐘)

5.質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則

a.參賽隊(duì)伍:xx現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實(shí)力隊(duì):

明星隊(duì):

成功隊(duì):

全能隊(duì):

b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識(shí)競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對(duì)給團(tuán)體記1分,答錯(cuò)扣2分,總得分為該隊(duì)伍的最終成績。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二

1、 對(duì)xxxx-xxxx年入藏的中文圖書,作一次讀者使用情況的調(diào)查分析,內(nèi)容是:(1)作出xxxx-xxxx年到館圖書的分類統(tǒng)計(jì);(2)匯總我校本科教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃中各學(xué)院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況,提出圖書訂購改進(jìn)意見。

2、 開展一次中外文圖書分編質(zhì)量的評(píng)選活動(dòng),具體方法是:取一周內(nèi)的編目數(shù)據(jù),由專人對(duì)各編目人員的編目數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真檢查,從中評(píng)選出兩名優(yōu)勝者,此項(xiàng)活動(dòng)的開展對(duì)提高分編人員的操作技能和分編質(zhì)量很有必要。

1、最近,教職工在圖書館借還書中,頻繁出現(xiàn)不能正??鄢P款的現(xiàn)象,極大影響了流通部職工的工作,主要原因是一卡通客戶端更新過多次,但是接口代碼一直沒有更新過,導(dǎo)致出現(xiàn)了匹配問題,從而引起不能正常扣款。技術(shù)部和新中新一卡通的工程師積極配合,重新編寫代碼,解決了目前的問題,并進(jìn)行跟蹤服務(wù),確保不再出現(xiàn)類似問題。

2、 library opac 1.0系統(tǒng)更換為opac 2.0系統(tǒng),interlib opac 2.0以用戶為中心,提供面向用戶的個(gè)性化服務(wù)及強(qiáng)調(diào)用戶的參與、創(chuàng)造與共享。交互性更強(qiáng),讀者使用更加方便,opac 2.0的讀者空間功能,提供給讀者個(gè)性化的服務(wù)空間,讀者除能夠在此查看有關(guān)的個(gè)人資料、借閱圖書、借閱權(quán)限、財(cái)經(jīng)歷史等信息外,還可享受讀者空間提供的預(yù)約、續(xù)借、薦購服務(wù)等。該項(xiàng)工作難度較大,需事先檢測和切換后監(jiān)控。但它的實(shí)施會(huì)對(duì)讀者利用圖書館帶來極大便利。

1、 加強(qiáng)用戶培訓(xùn)工作,與各個(gè)學(xué)院聯(lián)系,全面開展新生入學(xué)再教育。

2、 由于電子資源平臺(tái)的升級(jí)及電子資源的增減,原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內(nèi)容已過期,需要進(jìn)行重新編寫,11月完成該項(xiàng)工作。

3、 組織召開余區(qū)所有學(xué)科的參考咨詢及學(xué)科館員工作用戶座談會(huì)。

4、 編輯出版第四屆武漢理工大學(xué)圖書情況學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集。

5、 開展電子資源使用問卷調(diào)查。

1、 信息門戶的后臺(tái)統(tǒng)計(jì)分析,加強(qiáng)信息門戶的宣傳。

2、 收集讀者對(duì)門戶網(wǎng)站的意見,關(guān)于欄目、板式、布局、色彩等,有條件的話,開一次讀者座談會(huì)集中收集讀者意見。

1、 應(yīng)學(xué)校團(tuán)委邀請(qǐng),為參加大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)、大學(xué)生挑戰(zhàn)杯比賽的同學(xué)做科技查新在科技創(chuàng)新活動(dòng)中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識(shí)普及講座。

2、 借“圖書館服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),在查新站日常工作中強(qiáng)化質(zhì)量管理,就全年查新工作做出查新報(bào)告質(zhì)量分析小結(jié)。

3、 對(duì)查新報(bào)告的反饋意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并寫出分析報(bào)告。

(一)營造良好的工作氛圍,為“圖書館服務(wù)質(zhì)量月” 活動(dòng)的順利開展提供有力保障。

1、 要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整潔,沒有讀者出入的地方,物品擺放井然有序,定期做好清潔衛(wèi)生。

2、 要求在服務(wù)上做到,發(fā)揚(yáng)主人翁觀念,樹立服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,時(shí)時(shí)刻刻為讀者提供高質(zhì)量的服務(wù)。

3、 要求在安全上要求做到,人人重視,責(zé)任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的工作,發(fā)生可疑現(xiàn)象或者安全隱患應(yīng)及時(shí)通報(bào),共同為讀者創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(二)圍繞“圖書館服務(wù)質(zhì)量月” 活動(dòng),結(jié)合本部門實(shí)際工作,開展以下工作。

1、 面向全校讀者,開展主題為“我心目中的圖書館”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對(duì)圖書館的良好建議與憧憬,從而為圖書館的建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2、 舉辦破損書展。在流通大廳進(jìn)行一次“愛護(hù)圖書,爭作文明讀者”簽名暨損書展活動(dòng)。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實(shí)物形式,告誡讀者,愛護(hù)圖書,從我做起,珍惜文獻(xiàn)資源。

3、 集中對(duì)本分館的藏書進(jìn)行一次清理,將破損圖書進(jìn)行修補(bǔ),以便讀者借閱。

1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內(nèi)容的宣傳專欄,引導(dǎo)讀者閱讀圖書,給讀者看書以導(dǎo)讀指示。

2、 開展職工業(yè)務(wù)技能比賽,如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。

3、 由于近年圖書借還量大,圖書破損,書標(biāo)、條形碼脫落厲害,影響圖書借閱,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間全館職工參與對(duì)破損圖書進(jìn)行一次大的修補(bǔ)。

4、 由于年代或質(zhì)量的原因經(jīng)常造成圖書在借閱的過程中條形碼脫落,給讀者造成損失,故提議,在借書口制作一指示牌,告知讀者,如果借出圖書條形碼沒有加保護(hù)膜的,請(qǐng)協(xié)助加貼。

5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動(dòng)。

6、 舉辦一期書刊專題報(bào)道。

7、 進(jìn)行一次讀者問卷調(diào)查,廣泛征求讀者對(duì)余家頭分館的管理、服務(wù)、發(fā)展等方面的意見和建議。

8、 完善自習(xí)室管理制度,進(jìn)一步實(shí)行自習(xí)室對(duì)號(hào)入座管理。

1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座,時(shí)間初步定于11月21日,地點(diǎn)在分館職工之家。

2、 報(bào)刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊收藏介紹”專欄一期。

3、 流通書庫組織愛護(hù)圖書的專欄一期,并組織工作人員開展集中修補(bǔ)積壓破損圖書的修復(fù)工作。

4、 組織員工與校園內(nèi)各教學(xué)樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書,領(lǐng)回失物招領(lǐng)處的圖書集中歸還處理,減少讀者和圖書館的財(cái)產(chǎn)損失。

5、 為考研讀者設(shè)立專用存包柜并審核辦理相關(guān)手續(xù)。

1、 強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,積極參與到圖書館和校團(tuán)委聯(lián)合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評(píng)選活動(dòng)中去,為廣大讀者服務(wù)。

2、 在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調(diào)查,了解讀者的需求和對(duì)圖書館的意見與建議,為改進(jìn)圖書館的藏書和服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。

3、 對(duì)勤工助學(xué)的學(xué)生館員進(jìn)行培訓(xùn),降低亂架率,方便讀者借閱書刊,更好地利用圖書館。

4、 集中對(duì)本分館的藏書進(jìn)行一次清理,將破損圖書進(jìn)行修補(bǔ),以便讀者借閱。

5、 會(huì)同參考咨詢部在新校區(qū)開展“一小時(shí)講座”,指導(dǎo)讀者充分利用圖書館的數(shù)字資源。

1、 將全分館破損的圖書和雜志清理出來,進(jìn)行修補(bǔ)。

2、 召開一次讀者座談會(huì)。

3、 將已損壞的柜門和存包柜進(jìn)行維修。

1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報(bào)紙,開展讀者免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)。

2、 通過制定和發(fā)放調(diào)查表,開展讀者意見及需求調(diào)研活動(dòng)。

3、 集中對(duì)本分館的藏書進(jìn)行一次清理,對(duì)有破損及有書標(biāo)脫落的圖書進(jìn)行修補(bǔ),以便讀者借閱。

4、 嚴(yán)格整架工作,每周兩次不定期隨機(jī)抽查架位上200本圖書的排架情況,以提高工作人員整架的責(zé)任心。

1、 配合“xxxx年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動(dòng)方案”,協(xié)助參考咨詢部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個(gè)學(xué)院分館(資料室)。

2、 結(jié)合“圖書館到各學(xué)院進(jìn)行工作調(diào)研的通知”,逐一要求各個(gè)學(xué)院分館(資料室)務(wù)必將“通知”內(nèi)容交由各分管領(lǐng)導(dǎo)盾閱后簽字,并要求工作人員,配合“服務(wù)質(zhì)量月”,搞好內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)服務(wù)理念,更好地為讀者服務(wù)。

3、 配合咨詢部下發(fā)其他宣傳材料。

4、 組織下發(fā)中外文圖書目錄,核實(shí)各學(xué)院xxx年館投、自投資金,督促各院系合理安排投入經(jīng)費(fèi)。

1、 配合“xxxx年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動(dòng)方案”開展各項(xiàng)工作,為各部門的活動(dòng)方案的實(shí)施開展后勤保障工作,為讀者創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、 聯(lián)系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗,以便讀者參與監(jiān)督圖書館工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

3、 對(duì)讀者進(jìn)行圖書館服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查,內(nèi)容包括讀者對(duì)圖書館印本資源、電子資源、服務(wù)方式等的了解程度和讀者的滿意度,收集讀者相關(guān)意見和建議。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇三

自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

20xx年9月

主辦單位:質(zhì)量管理部

一、宣傳動(dòng)員

質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

1、橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?!?/p>

2、板報(bào)&海報(bào):全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。

4、宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

4、活動(dòng)口號(hào)(通俗易懂的口號(hào)):

a、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

b、質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

c、眼到、手到、心到,一個(gè)不良也逃不掉

d、你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒

e、追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本

二、培訓(xùn)提高

1、圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),提高質(zhì)量管理能力和水平。

2、質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:

a、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

b、儀器操作

c、工藝流程

d、其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容

三、知識(shí)競賽

預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫中隨機(jī)選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

本次知識(shí)競賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

四、質(zhì)量攻關(guān)

質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

a、頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

b、質(zhì)量事件個(gè)案分析,包括重大質(zhì)量異常

c、生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新

質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

五、總結(jié)大會(huì)

質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì),進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果,延伸質(zhì)量月活動(dòng),將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。

第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

大會(huì)還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。

1、大會(huì)主題:表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量

2、活動(dòng)時(shí)間:8月初17:30—18:45

3、大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心

4、時(shí)間安排:

a、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)

b、質(zhì)量知識(shí)搶答(40分鐘)

c、質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)

d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

e、大會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)(20分鐘)

5、質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則

a、參賽隊(duì)伍:現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實(shí)力隊(duì):

明星隊(duì):

成功隊(duì):

全能隊(duì):

b、搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識(shí)競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對(duì)給團(tuán)體記1分,答錯(cuò)扣2分,總得分為該隊(duì)伍的最終成績。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元,達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,圍繞中煙工業(yè)公司對(duì)質(zhì)量工作提出的新要求,嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排,認(rèn)真開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng),全面提升質(zhì)量管理水平,引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力構(gòu)成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,特制定本實(shí)施方案:

為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升公司質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí),成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室

辦公室主任:

辦公室副主任:

成員:

質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情景的方案制定、

跟蹤、檢查,活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)等工作。

質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)

1、開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育,廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)和技能。

主要資料:

制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅,在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場所懸掛,進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上,組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。

組織部門:

2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化提議、工藝改善、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。

主要資料:

為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新本事,質(zhì)量月期間進(jìn)取開展合理化提議、工藝改善、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動(dòng)。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化提議、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總、評(píng)定,并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

組織部門:科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室

3、崗位練兵、技術(shù)比武。

為了真正到達(dá)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽,爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。

(1)產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武(具體方案見附件)。

主要資料:

組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(不借助檢測儀器)技術(shù)比武,對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

組織部門:

(2)制漿操作工崗位技術(shù)練兵(具體方案見附件)。

主要資料:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,對(duì)有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

組織部門:

4、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競賽。

在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競賽”,提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。

組織部門:

在開展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過質(zhì)量月活動(dòng),圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向,樹立全員質(zhì)量意識(shí),持續(xù)改善、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量。

質(zhì)量月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)將活動(dòng)總結(jié)于10月7日前報(bào)公司生產(chǎn)安

20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)

樹立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識(shí)、

質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)、

質(zhì)量安全是企業(yè)的第一職責(zé)。

崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施方案

為了真正到達(dá)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,結(jié)合公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排,動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽,爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”,在公司上下營造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍,決定在全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)比武、崗位練兵競賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本方案。

1、技術(shù)比武競賽資料

組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(不借助檢測儀器)技術(shù)比武,對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、參加比武競賽人員

工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手,其他人員可踴躍報(bào)名參加。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)

4、活動(dòng)要求

本次活動(dòng)本著公開、公平、公正的原則,各參賽部門要認(rèn)真貫徹落實(shí),各競賽選手要加強(qiáng)鍛煉以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

5、技術(shù)比武競賽的實(shí)施

產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武地點(diǎn)在成品緩存區(qū),時(shí)間,各參賽選手對(duì)成品水分樣品進(jìn)行感官檢測,所有參賽選手感官檢測完畢后,再用檢測儀器對(duì)樣品進(jìn)行檢測,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為參賽選手感官檢測數(shù)據(jù)與儀器檢測數(shù)據(jù)最為接近者為最高分,評(píng)委對(duì)各參賽選手進(jìn)行打分,并依次排出名次。

6、獎(jiǎng)勵(lì)

產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武設(shè):一等獎(jiǎng)(1名)獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)(2名)獎(jiǎng)金300元、三等獎(jiǎng)(3名)獎(jiǎng)金200元。

制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設(shè):一等獎(jiǎng)(一名)獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)(一名)獎(jiǎng)金300元。

7、報(bào)名地點(diǎn):制造部辦公室

報(bào)名時(shí)間:

8、活動(dòng)評(píng)委

產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武:

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇五

為貫徹落實(shí)《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xxxx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》要求,切實(shí)提升我縣房屋市政工程質(zhì)量水平,我局定于x月在全縣范圍內(nèi)開展房屋市政工程“質(zhì)量月”活動(dòng),特制定工作方案如下:

共創(chuàng)中國質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。

通過開展質(zhì)量宣傳、現(xiàn)場觀摩、監(jiān)督執(zhí)法檢查等活動(dòng),在全

行業(yè)、全社會(huì)普及“質(zhì)量就是生產(chǎn)力、質(zhì)量就是競爭力”的質(zhì)量

文化,加強(qiáng)行業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),全面提高質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步提升

市民群眾對(duì)工程質(zhì)量滿意度,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。

(一)廣泛開展工程質(zhì)量宣傳

縣質(zhì)監(jiān)站、工程建設(shè)各方主體要充分借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等各類媒體和宣傳工具,采用各類學(xué)習(xí)、專題講座和技術(shù)培訓(xùn)等形式,廣泛開展工程質(zhì)量宣傳:

一是繼續(xù)大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的相關(guān)重要論述,全面提升建筑業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

二是繼續(xù)深入開展《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》《x省委x省人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的決定》《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)的通知》等文件解讀宣貫,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)。

三是鼓勵(lì)和指導(dǎo)建筑施工企業(yè)在工地現(xiàn)場張貼(懸掛)宣傳標(biāo)語,設(shè)置工程質(zhì)量宣傳櫥窗,大力營造“質(zhì)量月”的宣傳氛圍。通過加大宣傳力度進(jìn)一步強(qiáng)化全員參與意識(shí),形成社會(huì)關(guān)注、人人參與、齊抓共管的良好活動(dòng)氛圍。

(二)組織示范項(xiàng)目觀摩活動(dòng)

我局將組織全縣相關(guān)單位人員參加工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動(dòng),重點(diǎn)觀摩工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理信息化技術(shù)應(yīng)用、工程建設(shè)新技術(shù)應(yīng)用、裝配式施工、綠色施工、工程質(zhì)量常見問題治理、優(yōu)秀施工工法等內(nèi)容。通過組織現(xiàn)場觀摩互動(dòng),大力推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推廣信息化管理和新技術(shù)應(yīng)用,提高工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理的水平。

(三)全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任。

我局將組織開展工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,內(nèi)容包括:

二是深入開展在建各類型房屋建筑及精裝修住房質(zhì)量專項(xiàng)排查,聚焦房屋建筑項(xiàng)目主體責(zé)任及質(zhì)量常見問題防治,組織全面排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在工程質(zhì)量和建筑市場違法違規(guī)行為的,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

三是持續(xù)開展混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)治理行動(dòng),切實(shí)提升建設(shè)工程混凝土施工質(zhì)量,防范建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生。

四是對(duì)建筑原材料開展專項(xiàng)檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)商品混凝土和商品砂漿(含建筑用砂)、預(yù)制構(gòu)件、鋼筋、電線電纜等的質(zhì)量監(jiān)管,強(qiáng)化源頭治理,確保工程質(zhì)量。

(四)不斷規(guī)范工程質(zhì)量檢測行為。

我局將采取有效措施,持續(xù)加大工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和檢測行為的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊弄虛作假的違規(guī)行為,進(jìn)一步凈化工程質(zhì)量檢測市場。配合x市住建局完善x省建設(shè)工程檢測監(jiān)管服務(wù)平臺(tái),完善檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)、人員設(shè)備和檢測活動(dòng)等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全省、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和檢測機(jī)構(gòu)三級(jí)動(dòng)態(tài)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管服務(wù)機(jī)制,在確保檢測數(shù)據(jù)及時(shí)性、有效性和完整性的基礎(chǔ)上形成對(duì)全市檢測機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管。

(二)檢查階段(x月中旬):對(duì)工程建設(shè)各方主體開展“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查;

(三)督查階段(x月下旬):迎接市局開展“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行督查。

(一)高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

我局成立由住建局局長xx任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)xx任副組長,建筑管理股、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測站、相關(guān)股室、單位人員為成員的專項(xiàng)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在建筑管理股,辦公室負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織、指導(dǎo)與督查工作。

(二)全員參與,注重實(shí)效。

聚焦工程質(zhì)量領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題和共性通病,力爭在治理質(zhì)量常見問題上取得實(shí)效。積極引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),推動(dòng)和提升全行業(yè)的質(zhì)量管理水平。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇六

根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神,結(jié)合我市質(zhì)量工作實(shí)際,我局將于9月份組織開展xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng),為確?;顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效,特制訂本實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx—xxxx年)》,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),推動(dòng)構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的質(zhì)量提升格局,通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),全力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),促進(jìn)社會(huì)質(zhì)量共治,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)全社會(huì)著力在質(zhì)量提升上下功夫,以質(zhì)量的提升對(duì)沖速度的放緩,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”,共同助推全市質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。

推進(jìn)質(zhì)量共治 共創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市

(一)開展形式多樣的質(zhì)量宣傳活動(dòng)、不斷提升全社會(huì)對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知度。

(二)開展扎實(shí)有效的企業(yè)幫扶活動(dòng),不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識(shí)。

(三)開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動(dòng),不斷提升全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量的自覺性。

(四) 開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)和安全知識(shí)普及宣傳活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)使用單位主體安全責(zé)任,提高全民特種設(shè)備安全意識(shí)。

(五)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。

9月初啟動(dòng)實(shí)施市局與市人民廣播電臺(tái)簽署宣傳合作協(xié)議,通過市人民廣播電臺(tái)金牌欄目及時(shí)、準(zhǔn)確、全方位、多角度、深層次宣傳、報(bào)道質(zhì)監(jiān)工作,展示和塑造安康質(zhì)監(jiān)良好形象,增進(jìn)全社會(huì)對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)識(shí),同時(shí)在9月份加大宣傳密度,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行深入報(bào)道。(質(zhì)量科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

9月上旬組織開展質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)、校園、商場、廣場等宣傳咨詢活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,深入到中小學(xué)校、居民社區(qū)、大型商場、城市廣場等人流密集地方開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動(dòng),發(fā)放宣傳資料、擺放知識(shí)展板、開展免費(fèi)檢測、講解普及質(zhì)量、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全知識(shí)、受理消費(fèi)者投訴舉報(bào),增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí),同時(shí),邀請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。(案審科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

9月中旬開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動(dòng)。繼續(xù)開展實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng)。組織計(jì)量所、質(zhì)檢所、特設(shè)所和纖檢所等技術(shù)機(jī)構(gòu)開展“實(shí)驗(yàn)室開放日”活動(dòng),宣傳展示質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)質(zhì)量,保障質(zhì)量安全的能力和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)部門與社會(huì)各界的溝通,計(jì)量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所公開邀請(qǐng)與各自檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)相關(guān)的消費(fèi)者代表(人數(shù)自行確定)走進(jìn)檢驗(yàn)檢測現(xiàn)場,通過參觀實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)場咨詢答疑,觀摩現(xiàn)場測試過程、舉辦座談會(huì)等活動(dòng),搭建起質(zhì)監(jiān)部門與社會(huì)各界代表近距離互動(dòng)的平臺(tái),宣傳質(zhì)量知識(shí),提高社會(huì)質(zhì)量意識(shí),全面展示質(zhì)監(jiān)局的檢驗(yàn)檢測能力。(計(jì)量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所分別組織實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

9月下旬深入企業(yè)開展幫扶活動(dòng)。一是深入市局幫扶企業(yè)堯柏水泥公司開展幫扶,為企業(yè)解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際困難和問題。二是積極與省局協(xié)調(diào),爭取在安康舉辦企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn)班,為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理專業(yè)人才。三是組織實(shí)施xxxx年安康市特色品牌現(xiàn)場審核,以品牌創(chuàng)建為抓手,促進(jìn)企業(yè)樹立“質(zhì)量強(qiáng)企”意識(shí)。四是推進(jìn)嵐皋“全國魔芋產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動(dòng),促進(jìn)全市魔芋產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。五是組織開展地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范全市獲得國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品企業(yè)在種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)和專用標(biāo)志使用等方面的行為。(第一項(xiàng)活動(dòng)由稽查支隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合;第二至四項(xiàng)活動(dòng)由質(zhì)量科牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合;第五項(xiàng)活動(dòng)由科技項(xiàng)目科牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)和安全知識(shí)普及宣傳活動(dòng),加大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的宣傳,加強(qiáng)對(duì)使用單位的安全監(jiān)察,落實(shí)使用單位的主體安全責(zé)任,保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。一是繼續(xù)開展電梯安全大會(huì)戰(zhàn)和扶梯隱患排查治理,開展“電梯安全周”活動(dòng)。二是派出督查組赴縣區(qū)局開展督查檢查;三是開展“中秋、國慶”節(jié)期間特種設(shè)備安全大檢查行動(dòng);四是進(jìn)一步開展電梯安全進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。(安監(jiān)科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

適時(shí)開展 “質(zhì)檢利劍”行動(dòng),查處一批質(zhì)量違法案件,公布一批“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)典型案件,曝光一批黑名單,整治一批質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為。一是開展建材市場秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)鋼材、防水材料產(chǎn)品進(jìn)行執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,切實(shí)提高質(zhì)量安全保障水平。二是組織開展市場計(jì)量執(zhí)法專項(xiàng)檢查,對(duì)集貿(mào)市場、商場超市、賓館酒店在用的計(jì)量器具是否按周期檢定進(jìn)行檢查,嚴(yán)查使用不合格計(jì)量器具的行為,堅(jiān)決打擊短斤缺兩、坑蒙消費(fèi)者的計(jì)量違法行為,做好“中秋節(jié)”熱銷產(chǎn)品凈含量和商品過度包裝計(jì)量監(jiān)督檢查工作。三是組織開展生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查。四是組織開展汽車配件、汽車產(chǎn)品和校服等重點(diǎn)專項(xiàng)打假活動(dòng),嚴(yán)肅查處各類質(zhì)量違法行為,凈化消費(fèi)市場,保障質(zhì)量安全。五是開展“加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具質(zhì)量監(jiān)督,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量”活動(dòng)和農(nóng)資市場秩序整頓活動(dòng)。六是聯(lián)合旅游部門開展一次旅游賓館空氣質(zhì)量、纖維及其制品質(zhì)量大檢查,提升全市旅游服務(wù)水平。(監(jiān)督稽查科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)

為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),市局成立 “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:郝江山

成 員:陳本文 樊曉軍 黃 琦 易 寧 羅長壽

薛勤學(xué) 唐 苗 陳志登 周艷平 蘭天康

趙興壯 楊曉愛

總聯(lián)絡(luò):樊曉軍;電話:133xxxx2509

(一)各科室、各單位要高度重視此次活動(dòng),牽頭科室、組織單位提早安排,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的活動(dòng)方案,統(tǒng)籌活動(dòng)開展,于8月21日前將活動(dòng)方案(紙質(zhì)版和電子版)報(bào)到市局質(zhì)量科(聯(lián)系人:李冬,電話:189xxxx51xx),在活動(dòng)過程中要注意加強(qiáng)工作銜接和聯(lián)動(dòng),涉及科室及單位要積極主動(dòng)、做好配合,確保活動(dòng)扎實(shí)開展,取得實(shí)效。

(二)強(qiáng)化活動(dòng)宣傳,營造良好氛圍,及時(shí)報(bào)道各項(xiàng)活動(dòng)開展情況,各項(xiàng)活動(dòng)宣傳報(bào)道提綱和內(nèi)容稿件由各活動(dòng)牽頭科室負(fù)責(zé)確定、提供,需在安康電視臺(tái)、《安康日?qǐng)?bào)》等媒體宣傳報(bào)道由案審科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào),在安康人民廣播電臺(tái)宣傳報(bào)道由質(zhì)量科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系。

(三)高新分局參照本方案在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng),并及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開展情況和活動(dòng)總結(jié)。

(四)活動(dòng)結(jié)束后,各牽頭單位要及時(shí)認(rèn)真總結(jié),并于10月9日前將總結(jié)材料(紙質(zhì)版和電子版)和宣傳報(bào)道稿件(紙質(zhì)版和電子版,以及相關(guān)圖片、視頻資料)一并報(bào)送市局質(zhì)量科(聯(lián)系人:李冬,電話:189xxxx51xx)。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇七

“質(zhì)量月”活動(dòng)

策劃方案

指導(dǎo)思想

本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流,追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動(dòng),全員參與,全面提高員工素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

目標(biāo)和要求

1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持有條不紊的開展,由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室協(xié)助配合。

4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),通過質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇八

質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),安全為施工的前提

20xx年3月1日至3月31日

為確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開展,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委成立“安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委副主任王承軍任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市軌道交通建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理丁樹奎、北京城市快軌建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理于增、北控磁浮技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理王平、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委工程質(zhì)量管理處處長王鑫、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委施工安全管理處處長魏吉祥、市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長丁勝任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,各區(qū)縣安全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、市軌道交通建設(shè)管理有限公司以及各項(xiàng)目管理中心、北京城市快軌建設(shè)管理有限公司、北控磁浮技術(shù)發(fā)展有限公司安全質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(一)開展軌道交通工程“安全質(zhì)量月”動(dòng)員。3月上旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委組織建設(shè)、監(jiān)理、施工、檢測、第三方監(jiān)測等單位召開軌道交通工程“安全質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),部署軌道交通工程“安全質(zhì)量月”活動(dòng),組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產(chǎn)承諾書》。

(二)組織開展節(jié)后開復(fù)工檢查。3月上旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會(huì)將組織節(jié)后開復(fù)工專項(xiàng)檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復(fù)工手續(xù),二是檢查節(jié)后開復(fù)工工地農(nóng)民工入場安全教育培訓(xùn)。無開復(fù)工手續(xù)、不具備開復(fù)工條件施工的和農(nóng)民工未經(jīng)入場培訓(xùn)教育、培訓(xùn)教育不合格即上崗的,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委將依據(jù)《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行行政處理,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)計(jì)分。

(三)開展崗位技能競賽。3月中旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會(huì)同北京控股磁浮技術(shù)發(fā)展有限公司等3家建設(shè)單位,組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝為主要內(nèi)容的軌道交通建設(shè)工程第四屆技能競賽活動(dòng)(競賽方案另發(fā))。通過競賽,促進(jìn)各參建單位強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),提高參建人員崗位技能水平。

(四)組織開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員配備和起重機(jī)械專項(xiàng)執(zhí)法檢查。3月中旬開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員配備和起重機(jī)械專項(xiàng)執(zhí)法檢查,落實(shí)《關(guān)于印發(fā)的通知》(京建發(fā)[2014]72號(hào))文件精神,夯實(shí)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理基礎(chǔ),督促施工現(xiàn)場加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。

(五)組織開展混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)治理。3月中旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委將結(jié)合“工程質(zhì)量兩年行動(dòng)方案”和第四屆崗位技能競賽活動(dòng),開展混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)治理。一是檢查混凝土結(jié)構(gòu)裂縫、滲漏水治理情況,二是檢查混凝土7天試塊檢測制度實(shí)施情況,三是檢查混凝土澆筑制度落實(shí)情況,督促參建單位落實(shí)“工程質(zhì)量兩年行動(dòng)方案”相關(guān)要求。

(六)組織開展質(zhì)量安全專題培訓(xùn)班。3月下旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會(huì)同三家建設(shè)單位組織開展質(zhì)量安全專題培訓(xùn)。一是開展施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān))專題培訓(xùn),宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》等,組織培訓(xùn)考核,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人熟知自己在工程建設(shè)中應(yīng)履行的崗位職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任;二是開展建設(shè)單位甲方代表、施工單位項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員參加的安全質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和城市軌道交通工程標(biāo)準(zhǔn)化施工相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化工程建設(shè)“一崗雙責(zé)”的崗位安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí),落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”和“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”工作要求,提高安全質(zhì)量過程管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(七)開展軌道交通工程施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩活動(dòng)。3月下旬,建設(shè)單位(項(xiàng)目管理中心)組織所管轄工程參建單位安全質(zhì)量管理人員開展施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩活動(dòng),包括線內(nèi)標(biāo)桿工地的觀摩及不同建設(shè)單位(項(xiàng)目管理中心)間的觀摩。通過施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩活動(dòng),推動(dòng)我市軌道交通工程施工標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。建設(shè)單位要提高對(duì)軌道交通工程“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,認(rèn)真部署,成立“安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案;主管安全質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織、親自動(dòng)員,確保活動(dòng)深入開展。

(二)積極引導(dǎo),強(qiáng)化宣傳。建設(shè)單位要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,對(duì)軌道交通工程“安全質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳,用客觀、準(zhǔn)確的信息向社會(huì)傳遞和釋放正能量,營造有利于軌道交通建設(shè)的良好輿論氛圍。

(三)精心組織,注重實(shí)效。北京控股磁懸浮技術(shù)發(fā)展有限公司要組織制定好技能競賽方案,統(tǒng)籌辦好崗位技能競賽活動(dòng)。各企業(yè)指揮部、監(jiān)理單位要積極組織所屬標(biāo)段參加崗位技能競賽。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇九

本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流,追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,經(jīng)過開展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動(dòng),全員參與,全面提高員工素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,為客戶供給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持有條不紊的開展,由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室協(xié)助配合。

4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),經(jīng)過質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購房群

四、營銷阻礙及對(duì)策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費(fèi)用預(yù)算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個(gè)性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢:

1、位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施:活動(dòng)廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及供給菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足:

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

四、目標(biāo)購房群

1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項(xiàng)目物業(yè)營銷阻礙及對(duì)策

阻礙:

1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

對(duì)策:

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為異常單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。經(jīng)過廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來促進(jìn)銷售。

2、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

故對(duì)策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的十分住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

——花園供給的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。所以,他們的人生是與眾不一樣的,是輝煌的。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

20xx年9月1日——9月30日。

為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:

副組長:

成 員:

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。

成員:

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

品管部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓(xùn)活動(dòng)

品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座,培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)

以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng),參賽時(shí)間結(jié)束后,由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng)

從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),應(yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

9月25日至9月30日活動(dòng)總結(jié)期間,由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核,評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告,說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。

2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出xxxx、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng),質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動(dòng)組長 召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng),積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

3.質(zhì)量月活動(dòng)開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十一

(一)20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。

(二)活動(dòng)時(shí)間:9月1日至9月30日

(三)組織機(jī)構(gòu)

1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:xxx

副組長:xxx、xxx、xxx、xxx

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

(四)加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對(duì)施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

(一)做好宣傳,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識(shí)等宣傳教育活動(dòng),大力營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

(二)認(rèn)真開展檢查,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為

9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對(duì)履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題的,采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測機(jī)構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對(duì)本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

(三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì),對(duì)落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報(bào)批評(píng),在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

(一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。通過“質(zhì)量月”活動(dòng),圍繞國家對(duì)質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動(dòng)員和引導(dǎo)各級(jí)管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí),樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

(三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項(xiàng)主要工作來抓,并以此為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)我局建管股(“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況,以及綜合各部門上報(bào)的材料,形成我市20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié),于10月9日前報(bào)送江門市建設(shè)局建管科。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十二

以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

9月1日-9月30日

項(xiàng)目部全體職工

對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。

綜合辦

此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí),不斷進(jìn)取。

組長:

副組長:

組員:

(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。

1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

2、質(zhì)量,信譽(yù)的基石。

3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

5、今日的質(zhì)量,明日的市場。

6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

10、完善體系,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化安全管理。

12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。

13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),品質(zhì)有保障。

14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),營造團(tuán)隊(duì)精神。

15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。

16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。

17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

(2)全體員工開會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí),讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。

(一)開會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

由項(xiàng)目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí),認(rèn)真閱讀宣傳材料,達(dá)到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。

(二)培訓(xùn)課程安排

項(xiàng)目員工在班前時(shí)間,對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。

(三)活動(dòng)內(nèi)容

為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求,貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí),通過交流、探討不斷進(jìn)取。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十三

“效益是企業(yè)生存的'關(guān)鍵,質(zhì)量是提升效益的前提”揭示了質(zhì)量的重要性,對(duì)煉鋼一廠來說,要在降本增效方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,質(zhì)量工作必須走在前列,打好頭陣。

做好產(chǎn)品質(zhì)量工作必須依托強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,必須有一整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、高效實(shí)用的管理模式?!岸沤^一切不合格品、實(shí)現(xiàn)零缺陷管理“是煉鋼一廠開展質(zhì)量工作的基本方針和指導(dǎo)原則,圍繞這一主題,分廠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,有的放矢的開展了一系列創(chuàng)新性管理。

為發(fā)揮制度的基礎(chǔ)保障作用,激發(fā)人員的最大潛能,分廠打破原有的考核模式,開始試行爐座承包制,將產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、能耗等綜合指標(biāo)掛靠到爐座,指標(biāo)完成好的,績效工資多拿,做的差的績效工資少拿,這一體制實(shí)施以來,爐座人員集體協(xié)作意識(shí)、工作責(zé)任心、能動(dòng)性更強(qiáng)了,勤奮實(shí)干的勁更足了,操作技能水平穩(wěn)步提升,各種質(zhì)量問題得到了有效的管控。

上下工序的配合協(xié)調(diào)是做好產(chǎn)品質(zhì)量的重要一環(huán),為此分廠通過各種形式和平臺(tái)將“服務(wù)”的理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心里,要求他們落實(shí)到具體行動(dòng)上。入爐料的配比、鐵水溫度的高低直接關(guān)系到整個(gè)冶煉操作的好壞,為此,分廠安排領(lǐng)行工負(fù)責(zé)鐵水的測溫工作,將溫度及時(shí)報(bào)給爐座操作人員,對(duì)鐵水異常爐次,鐵水調(diào)度要采取并包、分包等操作,并根據(jù)熱量平衡的原理調(diào)整廢鋼比,為冶煉操作創(chuàng)造良好的工作條件,減少了操作的波動(dòng)性。

提升軟硬件水平是做好產(chǎn)品質(zhì)量的有力抓手。本年度分廠在借鑒行業(yè)“高低低”新工藝的基礎(chǔ)上,經(jīng)過不斷試驗(yàn)、總結(jié),摸索出適合自身的操作模式,目前該新工藝已基本成熟,同時(shí),對(duì)音頻化渣系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,提高對(duì)操作人員的指導(dǎo)性,便于操作時(shí)根據(jù)化渣曲線調(diào)整槍位、造渣料加入量。通過這些有效措施,過程化渣效果更為理想,噴濺、返干等異常操作更少,操作平穩(wěn)性更強(qiáng)。在硬件得到保障的前提下,針對(duì)操作基礎(chǔ)較薄弱的現(xiàn)狀,分廠加大對(duì)員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)和指導(dǎo),提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作水平。每月進(jìn)行理論考試,考試題結(jié)合實(shí)際的操作,結(jié)束后對(duì)每道題進(jìn)行解析,并由專人對(duì)操作人員進(jìn)行實(shí)操考試,每人每月不少于25爐,月底納入獎(jiǎng)勵(lì)考核,對(duì)連續(xù)幾月排名靠后的,實(shí)行末位淘汰制。為改變關(guān)鍵崗位人員整體文化素質(zhì)較低的情況,分廠鼓勵(lì)他們報(bào)考各種學(xué)歷班,并大膽提拔和培養(yǎng)后備人才,將上進(jìn)心較強(qiáng)、文化水平高的員工安排技能過硬的老員工負(fù)責(zé)傳幫帶,盡快讓他們成長起來,目前,分廠人才儲(chǔ)備已初見成效。

技改攻關(guān)是做好產(chǎn)品質(zhì)量的有力推手。碳廢、磷廢一直是困擾分廠的難題,為尋得有效突破,分廠將降低磷廢、提高一倒脫磷率等19個(gè)課題納入年度重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,按“四定原則”制定了周密的計(jì)劃,拿出切實(shí)有效的方案。如在攻關(guān)磷廢的過程中,要求爐座人員精心操作每爐鋼,減少人為操作失誤,提高脫磷效果,遇到終點(diǎn)磷高、沖渣的爐次,可采取下槍補(bǔ)吹、吹氮?dú)鈹嚢琛t后加石灰等補(bǔ)救措施。經(jīng)過幾個(gè)月的努力,磷廢現(xiàn)象得到了遏制,攻關(guān)指標(biāo)完成情況好于同期水平,各項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)并取得了較大的進(jìn)展。

總而言之,本年分廠在質(zhì)量工作上取得的成績離不開全過程精細(xì)化管理,離不開全員的精心參與。我們將一如既往,集眾人智慧,攻堅(jiān)克難,積極踐行“方法總比困難多”的永鋼精神,爭取將質(zhì)量管理工作提升到更高的水平。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十四

認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位,強(qiáng)化教學(xué)管理,全面啟動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程,切實(shí)形成抓教學(xué),比質(zhì)量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

:打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量

xx年10月

1、領(lǐng)導(dǎo)專班

組 長:黃家彬

成 員:楊光鳳 高登平

2、指導(dǎo)專班

組 長:楊光鳳

成 員:李振超劉祥培 黎兆云 劉光平龐代旺 劉玲玲

1、學(xué)校、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案。

2、活動(dòng)動(dòng)員。召開全體教師會(huì),宣傳啟動(dòng)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。

3、組織課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)。

4、聽課、評(píng)課、議課、說課、教學(xué)反思及資料歸檔。

5、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。

6、活動(dòng)總結(jié)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格按本 方案開展活動(dòng),做到教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的有效性,較強(qiáng)的操作性,評(píng)選的公正性。

2、結(jié)合校本教研,確定符合本班實(shí)際的教研子課題。

3、依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求,確定教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”、 手段要“新”、 作業(yè)要“精”。

4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校為己任,樹立危機(jī)意識(shí)、品牌意識(shí)、發(fā)展意識(shí),優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,要求在各項(xiàng)評(píng)比中有出色表現(xiàn)。

5、認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié),樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),整改不足。

6、執(zhí)教教師在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上交本次課堂教學(xué)活動(dòng)全套資料。以便學(xué)校歸檔。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段:教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神。

2、活動(dòng)開展階段:展開教學(xué)開放活動(dòng);以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動(dòng)。

3、活動(dòng)展示階段:利用校內(nèi)櫥窗向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)成果。

4、總結(jié)反饋階段:全面進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),物化成果,表彰先進(jìn)。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十五

教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永恒的話題,在課程改革的今天,教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容,教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據(jù)教育局有關(guān)文件精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,堅(jiān)持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高師生的質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)對(duì)我校開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)制訂如下方案:

為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)順利開展,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

組 長:

副組長:

組 員:

20xx年4月1日——20xx年4月30日

進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益

1、教學(xué)抽查

加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對(duì)所有教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查,在4月份將對(duì)所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。

要求:教研活動(dòng)要落到實(shí)處,扎實(shí)開展,活動(dòng)要有計(jì)劃、有主題,有討論過程并達(dá)成共識(shí),對(duì)活動(dòng)過程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課,上課時(shí)要能與多媒體有機(jī)整合,作業(yè)批改及時(shí)、規(guī)范。

2、專題講座(4月3日——4月13日)

組織教師集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主。

3、說課競賽(4月16日——4月20日)

圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用,分組進(jìn)行說課、探討(必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。)

4、教學(xué)開放周活動(dòng)

時(shí)間:4月23日——4月27日 。

要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問題,語、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評(píng)課時(shí)重點(diǎn)評(píng)論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。

“教學(xué)開放周”課程安排表(略去)

以教研組為單位開展教研活動(dòng),實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制。具體分工是:

語文組:

數(shù)學(xué)組:

綜合組:

1、如何提高課堂教學(xué)效率

2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)

1、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案,印發(fā)說課及上課的評(píng)價(jià)表。

2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué),以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動(dòng),每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說課稿、評(píng)課記錄(說課和講課評(píng)分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來,作為教師職務(wù)晉升、評(píng)先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的開展具有實(shí)效性。

3、總結(jié)階段。

(1)召開教師大會(huì)總結(jié)此次活動(dòng)。

(2)教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計(jì)文稿、課例研究、聽評(píng)課記錄等,匯編成冊(cè)。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十六

根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的.會(huì)議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃,通過益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的開展,提升全員質(zhì)量意識(shí),提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。

抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

本年度益民集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準(zhǔn)備、活動(dòng)實(shí)施及總結(jié)交流三個(gè)階段,具體安排如下:

(一)宣傳準(zhǔn)備階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn):9月上旬。

活動(dòng)安排:

1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),開展合理化建議等活動(dòng),營造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。

(二)活動(dòng)實(shí)施階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn):9月中下旬,部分活動(dòng)延續(xù)至12月。

活動(dòng)安排:

1、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案,有序開展企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團(tuán),益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。

本次征文活動(dòng)以益民報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn)。稿件由各單位推薦,集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請(qǐng)各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

3、“質(zhì)量月”專題講座活動(dòng)。

在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請(qǐng)質(zhì)量專家,結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。

4、參觀交流活動(dòng)。

“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動(dòng),參觀兩家企業(yè)(集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時(shí)間定在9月下旬。

5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。

在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時(shí)隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃,組織質(zhì)量專家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作。

(三)總結(jié)交流階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn):10月—11月初。

本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會(huì),光明集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動(dòng)。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:

1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況,通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。

2、結(jié)合光明集團(tuán)、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動(dòng),做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。

3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,并于10月8日之前上報(bào)至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部。

企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十七

根根據(jù)公司要求,項(xiàng)目部開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案具體如下:

活動(dòng)主題:以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

活動(dòng)時(shí)間:9月1日-9月30日

參與部門:項(xiàng)目部全體職工

重點(diǎn)考核項(xiàng)目:對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。

組織部門:綜合辦

此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí),不斷進(jìn)取。

組長:

副組長:

組員:

(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。

1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

2、質(zhì)量,信譽(yù)的基石。

3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

5、今日的質(zhì)量,明日的市場。

6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

10、完善體系,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化安全管理。

12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。

13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),品質(zhì)有保障。

14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),營造團(tuán)隊(duì)精神。

15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。

16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。

17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

(2)全體員工開會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí),讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。

(一)開會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

由項(xiàng)目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí),認(rèn)真閱讀宣傳材料,達(dá)到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。

(二)培訓(xùn)課程安排

項(xiàng)目員工在班前時(shí)間,對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。

(三)活動(dòng)內(nèi)容

為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求,貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí),通過交流、探討不斷進(jìn)取。

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