人生的道路上,總結(jié)是我們行進(jìn)路上的里程碑。如何撰寫一封成功的邀請函?小編搜集了一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。
物料管理個人簡歷篇一
目前所在:天河區(qū)年齡:21
戶口所在:汕尾國籍:中國
婚姻狀況:未婚民族:漢族
誠信徽章:未申請身高:170cm
人才測評:未測評體重:55kg
人才類型:在校學(xué)生
應(yīng)聘職位:物料管理人員,倉庫管理人員,理貨員
工作年限:0職稱:
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:兩個星期
月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):廣州,東莞,深圳
工作經(jīng)歷
畢業(yè)院校:廣東工業(yè)大學(xué)
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-06
專業(yè)一:物流管理專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語:英語一般粵語水平:良好
其它外語能力:
國語水平:良好
工作能力及其他專長
個人自傳
本人是一名在校大三學(xué)生,性格比較開朗,態(tài)度積極,責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,喜歡戶外運(yùn)動,有過多次的兼職經(jīng)歷,現(xiàn)因臨近大四,渴望找到一份能學(xué)到知識和經(jīng)驗(yàn)的`實(shí)習(xí)工作,我必將以飽滿的精神來對待這份工作。
物料管理個人簡歷篇二
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個人自傳
廣交會琶洲實(shí)習(xí)
廣州亞運(yùn)會城市志愿者
廣州科學(xué)中心志愿者
物料管理個人簡歷篇三
擔(dān)任職位: pmc專員
工作描述: 1.訂單審核和編制生產(chǎn)通知單;
2.客戶資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào);
3.建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表;
4.出貨交運(yùn)安排;
5.跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度;
6.物料計(jì)劃實(shí)施與控制。 跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。
物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
離職原因: 調(diào)任制造部生產(chǎn)計(jì)劃專員
教育背景
畢業(yè)院校: 廣東白云學(xué)院
物料管理個人簡歷篇四
個人自傳
本人是一名在校大三學(xué)生,性格比較開朗,態(tài)度積極,責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,喜歡戶外運(yùn)動,有過多次的兼職經(jīng)歷,現(xiàn)因臨近大四,渴望找到一份能學(xué)到知識和經(jīng)驗(yàn)的'實(shí)習(xí)工作,我必將以飽滿的精神來對待這份工作。
物料管理個人簡歷篇五
xxx
目前所在: 東莞
年 齡: 29
戶口所在: 韶關(guān)
國 籍: 中國
婚姻狀況: 已婚
民 族: 漢族
身 高: 173 cm
體 重:
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(pmc),生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(pmc),生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(pmc)
工作年限: 6 職 稱: 無職稱
求職類型: 全職 可到職日期: 一個月
月薪要求: 5500~7999元 希望工作地區(qū): 廣州,東莞,深圳
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)
擔(dān)任職位: pmc主管
工作描述:
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的pmc部年度、季度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及預(yù)算;
2、與公司各連鎖分店的協(xié)調(diào),合理調(diào)配資源;
5、通過產(chǎn)能負(fù)荷評估,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析與計(jì)算,預(yù)測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系;
9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進(jìn);
10、負(fù)責(zé)公司每年兩次大盤點(diǎn);
11、參與對供應(yīng)商的審廠,對其提出改善,使其能夠極大配合我司的需求;
12、定期到各連鎖分店處拜訪,加強(qiáng)銷售與計(jì)劃部門直接溝通,更大配合銷售部門需求;
13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度,員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核工作。
14、每周召開部門工作匯報(bào),解決生產(chǎn)、物控、物流配送問題。
15、每周向總經(jīng)理匯報(bào)上周工作分析、總結(jié)報(bào)告、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,下周工作計(jì)劃
主要業(yè)績:建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系,推行erp系統(tǒng)的上線,實(shí)施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產(chǎn)領(lǐng)料、用料、退料環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,每周進(jìn)行物料盤點(diǎn),并納入盤點(diǎn)制度,對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對生產(chǎn)用料的損耗加以控制,避免不必要的浪費(fèi);將之前物料損耗率30%控制在7%以內(nèi)。
離職原因: 另謀發(fā)展
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資 所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)
擔(dān)任職位: pmc主管
工作描述:
2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析,對生產(chǎn)的人工費(fèi)用、原材料費(fèi)用、耗材費(fèi)用等相關(guān)成本的核算、統(tǒng)計(jì)管理、同時負(fù)責(zé)對公司績效考核及生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與進(jìn)度的跟進(jìn)協(xié)調(diào)。
3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計(jì)劃及分配.
5、物料計(jì)劃的制定審核,物料請購的審核,物料進(jìn)度的督促檢查;
6、物料有關(guān)異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進(jìn)行外發(fā)加工商進(jìn)行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關(guān)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關(guān)管理制度的建全;
9、有關(guān)管理文件的制定;
10、部門員工的培訓(xùn)和考核.
離職原因: 另謀發(fā)展
公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位: 從pmc專員調(diào)任制造部制造部生產(chǎn)計(jì)劃專員
工作描述:
1.負(fù)責(zé)公司制造部生產(chǎn)排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
2.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);
3.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
5.協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6.依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的`落實(shí)工作;
7.負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。
主要業(yè)績:對制造部生產(chǎn)物料管理進(jìn)行數(shù)據(jù)細(xì)化管理,加強(qiáng)生產(chǎn)物料使用的監(jiān)控,合理的進(jìn)行二次水口料的回收利用,每月減少近15噸的廢塑料產(chǎn)生。
離職原因: 合同期滿
公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位: pmc專員
工作描述: 1.訂單審核和編制生產(chǎn)通知單;
2.客戶資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào);
3.建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表;
4.出貨交運(yùn)安排;
5.跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度;
6.物料計(jì)劃實(shí)施與控制。 跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。
物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
離職原因: 調(diào)任制造部生產(chǎn)計(jì)劃專員
畢業(yè)院校: 廣東白云學(xué)院
專 業(yè) 一: 汽車
專業(yè)
專 業(yè) 二:起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
外語:
英語
一般 粵語水平: 良好其它外語能力:
國語水平: 優(yōu)秀
1、本人思維敏捷、邏輯思維能力強(qiáng);
2、有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):7年生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉整個生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作流程;
3、有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力,善于溝通、責(zé)任心強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)精神;
4、工作務(wù)實(shí),善于分析總結(jié)、尋求解決問題的方法;
5、對erp系統(tǒng)有較深的研究,能夠負(fù)責(zé)實(shí)施、改進(jìn)與完善,曾經(jīng)參與了公司erp的上線并擔(dān)任測試組組長一職。
姓名:
國籍: 中國
目前所在地: 廣州
民族: 漢族
戶口所在地: 陜西
身材: 162 cm?62 kg
婚姻狀況: 未婚
年齡: 35 歲
人才類型: 普通求職
工作年限: 12 職稱: 無職稱
求職類型: 全職 可到職日期: 一個星期
月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州 東莞 深圳
個人工作經(jīng)歷:
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):其他
擔(dān)任職務(wù): 國內(nèi)營運(yùn)部經(jīng)理
工作描述:
2 所有項(xiàng)目的成本控制和分析。
3 所有項(xiàng)目的合同談判和簽訂
4 所有項(xiàng)目的倉儲/運(yùn)輸/配送/加工等管理。
5 所有項(xiàng)目的客戶的溝通,協(xié)調(diào),客戶服務(wù)管理。
6 承運(yùn)商的控制和管理。
7 所有資源的優(yōu)化,重新組合,利用,成本控制。
離職原因: 資源供應(yīng)問題
公司性質(zhì): 私營企業(yè)所屬行業(yè):其他
擔(dān)任職務(wù): 物流經(jīng)理
工作描述:
1.倉庫規(guī)劃管理:可根據(jù)不同的客戶的要求,不同的產(chǎn)品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.
2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調(diào)配公司給予各項(xiàng)資源,優(yōu)化組合,以最小投入產(chǎn)出最大的效益.
3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調(diào),5s的管理.
4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準(zhǔn)確迅速的查找各項(xiàng)所需的數(shù)據(jù),信息共享.
5.單據(jù)管理:各項(xiàng)單據(jù)按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.
6.盤點(diǎn)管理:每月做循環(huán)盤點(diǎn),每年做兩次大型地毯式盤點(diǎn).貴價料每天必盤.
7.
安全
管理:做好倉庫的各項(xiàng)定點(diǎn)檢查工作,嚴(yán)防漏雨
,盜竊等八防工作.9.制度管理:嚴(yán)格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進(jìn),并完善.
10.考核管理:所有的人員的崗位,職責(zé)分工明確,并制定各崗位的考核目標(biāo),由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經(jīng)理簽名生效.
11.運(yùn)輸配送管理:按照客戶的運(yùn)輸要求,及時,安全,準(zhǔn)確的到達(dá).
12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓(xùn).并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.
12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調(diào),建立良好的往來關(guān)系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.
13.業(yè)務(wù)管理:協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務(wù)水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務(wù).
離職原因: 合同期滿
公司性質(zhì): 中外合資所屬行業(yè):紡織,服裝
擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理助理(主管物控及倉庫)
工作描述:
1、安排經(jīng)理級以上的高層會議及記錄。
2、協(xié)助總經(jīng)理的日常工作:電話傳真,文件、合同修改等
3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調(diào)物料管理個人簡歷范文個人簡歷 。
4、iso9000的推廣監(jiān)督,制度修改完善,實(shí)施執(zhí)行,工作進(jìn)度向總經(jīng)理報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)每次會議要處理的問題跟進(jìn),督促。
6、負(fù)責(zé)公司采購、生產(chǎn)計(jì)劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排,監(jiān)督,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
離職原因: 不適應(yīng)環(huán)境
公司性質(zhì): 國有企業(yè)所屬行業(yè):五金礦產(chǎn),金屬制品
擔(dān)任職務(wù): 廠長助理
工作描述:負(fù)責(zé)辦公室日常工作,協(xié)助廠長處理日常管理事務(wù),協(xié)調(diào)各部門人際關(guān)系,組織策劃娛樂活動,人事培訓(xùn),文檔管理,會議安排等雜事。
生產(chǎn)運(yùn)作:負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成進(jìn)度.
物料管理個人簡歷篇六
姓名:
國籍: 中國
目前所在地: 廣州
民族: 漢族
戶口所在地: 陜西
身材: 162 cm?62 kg
婚姻狀況: 未婚
年齡: 35 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型: 普通求職
工作年限: 12 職稱: 無職稱
求職類型: 全職 可到職日期: 一個星期
月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州 東莞 深圳
個人工作經(jīng)歷:
公司名稱: 廣州溢順國際物流有限公司起止年月:20xx-03 ~ 20xx-09
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):其他
擔(dān)任職務(wù): 國內(nèi)營運(yùn)部經(jīng)理
工作描述:
2 所有項(xiàng)目的成本控制和分析。
3 所有項(xiàng)目的合同談判和簽訂
4 所有項(xiàng)目的倉儲/運(yùn)輸/配送/加工等管理。
5 所有項(xiàng)目的客戶的溝通,協(xié)調(diào),客戶服務(wù)管理。
6 承運(yùn)商的控制和管理。
7 所有資源的優(yōu)化,重新組合,利用,成本控制。
離職原因: 資源供應(yīng)問題
公司名稱: 廣州遠(yuǎn)聯(lián)物流服務(wù)有限公司起止年月:20xx-09 ~ 20xx-12
公司性質(zhì): 私營企業(yè)所屬行業(yè):其他
擔(dān)任職務(wù): 物流經(jīng)理
工作描述:
1.倉庫規(guī)劃管理:可根據(jù)不同的客戶的要求,不同的產(chǎn)品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.
2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調(diào)配公司給予各項(xiàng)資源,優(yōu)化組合,以最小投入產(chǎn)出最大的效益.
3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調(diào),5s的管理.
4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準(zhǔn)確迅速的查找各項(xiàng)所需的數(shù)據(jù),信息共享.
5.單據(jù)管理:各項(xiàng)單據(jù)按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.
6.盤點(diǎn)管理:每月做循環(huán)盤點(diǎn),每年做兩次大型地毯式盤點(diǎn).貴價料每天必盤.
7.安全管理:做好倉庫的各項(xiàng)定點(diǎn)檢查工作,嚴(yán)防漏雨,盜竊等八防工作.
9.制度管理:嚴(yán)格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進(jìn),并完善.
10.考核管理:所有的人員的崗位,職責(zé)分工明確,并制定各崗位的考核目標(biāo),由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經(jīng)理簽名生效.
11.運(yùn)輸配送管理:按照客戶的運(yùn)輸要求,及時,安全,準(zhǔn)確的到達(dá).
12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓(xùn).并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.
12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調(diào),建立良好的往來關(guān)系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.
13.業(yè)務(wù)管理:協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務(wù)水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務(wù).
離職原因: 合同期滿
公司性質(zhì): 中外合資所屬行業(yè):紡織,服裝
擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理助理(主管物控及倉庫)
工作描述:
1、安排經(jīng)理級以上的高層會議及記錄。
2、協(xié)助總經(jīng)理的日常工作:電話傳真,文件、合同修改等
3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調(diào)物料管理個人簡歷范文個人簡歷 。
4、iso9000的推廣監(jiān)督,制度修改完善,實(shí)施執(zhí)行,工作進(jìn)度向總經(jīng)理報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)每次會議要處理的問題跟進(jìn),督促。
6、負(fù)責(zé)公司采購、生產(chǎn)計(jì)劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排,監(jiān)督,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
離職原因: 不適應(yīng)環(huán)境
公司性質(zhì): 國有企業(yè)所屬行業(yè):五金礦產(chǎn),金屬制品
擔(dān)任職務(wù): 廠長助理
工作描述:負(fù)責(zé)辦公室日常工作,協(xié)助廠長處理日常管理事務(wù),協(xié)調(diào)各部門人際關(guān)系,組織策劃娛樂活動,人事培訓(xùn),文檔管理,會議安排等雜事。
生產(chǎn)運(yùn)作:負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成進(jìn)度.
物料管理個人簡歷篇七
擔(dān)任職位: 從pmc專員調(diào)任制造部制造部生產(chǎn)計(jì)劃專員
工作描述:
1.負(fù)責(zé)公司制造部生產(chǎn)排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
2.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);
3.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的.完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
5.協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6.依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;
7.負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。
主要業(yè)績:對制造部生產(chǎn)物料管理進(jìn)行數(shù)據(jù)細(xì)化管理,加強(qiáng)生產(chǎn)物料使用的監(jiān)控,合理的進(jìn)行二次水口料的回收利用,每月減少近15噸的廢塑料產(chǎn)生。
離職原因: 合同期滿
物料管理個人簡歷篇八
第一條為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,預(yù)防在使用井架物料提升機(jī)(以下簡稱井字架)中發(fā)生重大安全事故,根據(jù)《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-92)(以下簡稱《規(guī)范》)和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本省實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條在本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程和房屋裝飾裝修工程,使用井字架作為垂直運(yùn)輸設(shè)備,適用本規(guī)定。
第二章一般規(guī)定
第三條施工現(xiàn)場井字架的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、拆除,必須符合《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。
第四條井字架安裝與拆除前,必須根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、工作條件及設(shè)備情況,編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批和監(jiān)理單位確認(rèn)。
第五條各類井字架的安裝、使用和拆除必須制訂安全操作規(guī)程,建立管理制度和檢修制度,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。上述規(guī)程和制度應(yīng)以標(biāo)牌形式張貼在施工現(xiàn)場。每臺井字架的設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)放在施工現(xiàn)場,以備檢查。
第六條井字架安裝或加高后,必須經(jīng)安裝班組自檢,項(xiàng)目部和企業(yè)安全部門檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收要做好原始記錄。
企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)井字架驗(yàn)收的人員應(yīng)由從事施工安全管理工作三年以上,并具有中級以上職稱的工程技術(shù)人員擔(dān)任。
第七條負(fù)責(zé)井字架的司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并考核合格,上崗的持證,并經(jīng)本單位聘任方可上崗。嚴(yán)禁其他人員擅自操作。操作控制井字架必須專人專機(jī)。
第八條井字架必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后,方可投入使用。
第三章井字架安裝和使用
第九條井字架必須具有以下安全防護(hù)裝置,其性能不得低于《規(guī)范》的要求并符合以下規(guī)定:
(一)??垦b置和斷繩保護(hù)裝置。裝置應(yīng)定型化。
(二)卸料平臺防護(hù)門。卸料平臺口必須設(shè)置常閉門,并應(yīng)采用聯(lián)鎖裝置(吊籃運(yùn)行時自動關(guān)閉,吊籃運(yùn)行到位時方可打開)。
(三)吊籃安全門。吊籃的上料口處應(yīng)裝設(shè)安全門。安全門應(yīng)采用聯(lián)鎖開啟裝置,使升降運(yùn)行時安全門自動封閉吊籃的上料口。
(四)料口防護(hù)棚。防護(hù)棚搭設(shè)必須安全、嚴(yán)密、可靠。
(五)限位器和緊急斷電開關(guān)。摩擦式卷揚(yáng)機(jī)嚴(yán)禁使用斷電式的上極限限位器。
(六)通訊裝置。井字架必須具備閉路電視系統(tǒng)和對講通訊裝置。司機(jī)通過閉路電視系統(tǒng)能清楚看到操作者進(jìn)料和出料。對講通訊裝置必須是閉路雙向電氣通訊系統(tǒng),司機(jī)應(yīng)能與每一站通話。
第十條井字架的電氣裝置必須符合《規(guī)范》的要求。
第十一條井字架基礎(chǔ)應(yīng)符合《規(guī)范》的要求。
第十二條附墻架的設(shè)置以及與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)符合井字架設(shè)計(jì)和《規(guī)范》的要求。附墻架與井字架架體連接嚴(yán)禁焊接。
第十三條采用纜風(fēng)繩固定的井字架,纜風(fēng)繩的材料、規(guī)格、連接、固定等應(yīng)符合井字架設(shè)計(jì)和《規(guī)范》的要求。
第十四條纜風(fēng)繩地錨的埋置方式、材料選用等,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和受力大小,經(jīng)計(jì)算確定。
第十五條井字架的架體、卷揚(yáng)機(jī)、平衡錘和鋼絲繩,應(yīng)設(shè)置可靠圍護(hù)。鋼絲繩高出地面的,不得穿越通道。架體首層除進(jìn)料口外,必須封閉嚴(yán)密,防止人員進(jìn)入。
第十六條井字架的卸料平臺,不得支承在架體上。卸料平臺的鋪設(shè)應(yīng)便于小車通行,并嚴(yán)禁向井字架傾斜。
第十七條井字架操作機(jī)房應(yīng)布置在視野良好的位置,并遠(yuǎn)離危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)。操作機(jī)房門應(yīng)設(shè)鎖。
第十八條各卸料平臺口必須懸掛安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁探頭、超載、乘人。
第十九條井字架應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌,并固定在架體明顯處。標(biāo)牌樣式見附錄。
第四章監(jiān)督管理
第二十條施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)井字架不符合本規(guī)定的,應(yīng)責(zé)令停止使用,并限期改正。
第二十一條施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,應(yīng)提請建設(shè)行政主管部門依法追究項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)(安全)負(fù)責(zé)人的責(zé)任:
(一)井字架管理不符合第二章規(guī)定的;
(二)企業(yè)安全部門對不符合第三章規(guī)定的井字架簽發(fā)驗(yàn)收合格證的。
第二十二條監(jiān)理單位(建設(shè)單位)有責(zé)任督促施工單位執(zhí)行本規(guī)定。
第五章附則
第二十三條本規(guī)定由省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本規(guī)定自二〇〇三年七月一日起執(zhí)行。
物料管理個人簡歷篇九
物料提升機(jī)是建筑工地上一種常用的垂直運(yùn)輸機(jī)械。與塔式起重機(jī)、施工電梯相比較,它的優(yōu)點(diǎn)在于結(jié)構(gòu)簡單,制作容易。安裝拆卸靈活,使用方便,價格低廉,是一種投資少,效益顯著的施工機(jī)具,在建筑施工中廣泛使用。正因?yàn)槲锪咸嵘龣C(jī)的這些特點(diǎn),容易引起人們對它的認(rèn)識不足和疏于管理。而造成傾覆,吊籃高空墜落及沖頂人員傷亡等機(jī)械設(shè)備事故。
在設(shè)備安全事故中,物料提升機(jī)占有相當(dāng)?shù)谋壤?。為保證物料提升機(jī)的安全使用,制造單位、施工企業(yè)、設(shè)備管理人員、安全管理人員必須高度重視,把它的安全管理納入起重機(jī)械的管理范疇。并根據(jù)物料提升機(jī)自身的特點(diǎn)、弱點(diǎn),在使用前根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),有重點(diǎn)、逐條、逐款的進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
由于物料提升機(jī)結(jié)構(gòu)簡單,許多施工單位對機(jī)具的安全性能要求認(rèn)識不足,輕視對它的安裝及驗(yàn)收。安裝人員大多為非專業(yè)人員,安拆人員未取得崗位安全資格,無證上崗。有的施工單位反物料提升機(jī)的架體安裝視作腳手架搭設(shè),由架子工安拆。事前未作針對性安全技術(shù)交底,根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制作業(yè)方案。更無應(yīng)有的技術(shù)主管人員審批、審定方案,從而造成物料提升機(jī)在安裝上的安全隱患。
物料提升機(jī)主要有卷揚(yáng)機(jī)和架體兩大部分組成。卷揚(yáng)機(jī)可根據(jù)需要向廠家購置成品。架體由于結(jié)構(gòu)簡單,生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理薄弱,為非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。制造商有的為小型廠家生產(chǎn),有的為自己制造。由于缺少基本的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)力量,工藝落后,因而無法保證產(chǎn)品質(zhì)量和架體的質(zhì)量。造成金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差,安裝后垂直度達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。整機(jī)的剛度和強(qiáng)度不能滿足施工生產(chǎn)的要求。桿件的連接多數(shù)使用普通螺栓,標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接板又較薄,強(qiáng)度不足,不能形成穩(wěn)固結(jié)構(gòu)。
物料提升機(jī)結(jié)構(gòu)簡單,操作完全由人的行為控制。因而需要安裝各種保護(hù)裝置,防止誤操作以防安全事故的發(fā)生。物料提升機(jī)的安全裝置一般有安全??垦b置、斷繩保護(hù)裝置、上下極限限位裝置、超載限位器、吊籠安全門、緩沖器、進(jìn)出料口安全防護(hù)門、防砸防護(hù)棚、防物料墜落安全立網(wǎng)等安全設(shè)施。這些安全裝置、設(shè)施有的是提升機(jī)機(jī)具本身要求具備,有的是在現(xiàn)場使用必須采取的安全措施。提升機(jī)制造單位和使用單位為安全防護(hù)設(shè)施該由誰來完善而相互扯皮,成為提升機(jī)在施工生產(chǎn)中又一個突出的安全隱患。
現(xiàn)有正在執(zhí)行的物料提升機(jī)依據(jù)的規(guī)范有《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》《jgj88-92》。檢查標(biāo)準(zhǔn)為《建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》《jgj59-99》,這兩個國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對物料提升機(jī)的安全使用要求提出了各種強(qiáng)制性規(guī)定,必須執(zhí)行。
首先,物料提升機(jī)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。生產(chǎn)制造商所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)要求,經(jīng)得起《建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》中對物料提升機(jī)(龍門架、井字架)檢查表中的各項(xiàng)檢查。廠家的產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)過省建筑業(yè)主管部門組織的專家安全技術(shù)評審,登記備案。商家,廠家不得隨意夸大產(chǎn)品的使用性能,把低架提升機(jī)用為高架提升機(jī)來使用。同時,應(yīng)購置定點(diǎn)生產(chǎn)的制造廠家的合格產(chǎn)品,同時生產(chǎn)廠家應(yīng)出具產(chǎn)品的.合格證和生產(chǎn)許可證復(fù)印件。自制的物料提升機(jī)除應(yīng)符合《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》外,還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的《起重機(jī)械安全規(guī)程》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,提出設(shè)計(jì)方案、圖紙、計(jì)算書和質(zhì)量保證措施。報(bào)上級相關(guān)部門和總工審批。并采用型鋼作架體材料,不得使用腳手架鋼管預(yù)制成標(biāo)準(zhǔn)件或標(biāo)準(zhǔn)節(jié),到施工現(xiàn)場按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行組裝。
物料提升機(jī)的安裝人員應(yīng)具備一定的安裝素質(zhì),應(yīng)懂得機(jī)械的基本原理、安裝拆卸程序,經(jīng)過起重機(jī)械規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)培訓(xùn),取得合格的安全上崗資格,持證上崗。安裝人員必須是由固定的專人安拆。按照事先經(jīng)過審批的方案,安全技術(shù)交底,劃分出安全警戒區(qū)域進(jìn)行安拆。如無專業(yè)人員安拆,則作業(yè)人員應(yīng)在方案交底的基礎(chǔ)上,由專業(yè)技術(shù)人員作技術(shù)指導(dǎo),安全員監(jiān)護(hù)下,由取得高處作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員安拆。
物料提升機(jī)安裝完畢后在使用前,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收?,F(xiàn)階段,物料提升機(jī)多數(shù)還是由施工單位內(nèi)部驗(yàn)收或出租設(shè)備的單位和使用單位共同驗(yàn)收。還未全部納入社會上取得起重機(jī)械檢測資格的檢測機(jī)構(gòu)驗(yàn)收的范圍。但不管哪種形式的驗(yàn)收,驗(yàn)收的內(nèi)容和結(jié)論都應(yīng)以文字的形式,在完全滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上雙方共同簽字,存檔備案,驗(yàn)收合格后,方可交付使用。物料提升機(jī)的驗(yàn)收內(nèi)容,應(yīng)包括以下幾個主要方面。基礎(chǔ)、架體、安全保險(xiǎn)裝置。纜風(fēng)繩或附墻拉桿、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護(hù)、吊籃、機(jī)械傳動系統(tǒng)、卷揚(yáng)機(jī)操作棚、電器線路、載荷試驗(yàn)、驗(yàn)收結(jié)論及相關(guān)驗(yàn)收人員簽字。
物料提升機(jī)的基礎(chǔ)按規(guī)范要求,必須放在土層壓實(shí)后承載力大于80kpa的土層上?;A(chǔ)混凝土標(biāo)號大于c20,厚度大于300mm。為保證架體立柱的垂直度,基礎(chǔ)水平度要求超平,偏差應(yīng)在10mm以內(nèi)。
架體無水平扭曲,各桿件無彎曲變形,架體外側(cè)沿全高應(yīng)用井架專用安全網(wǎng)封閉。
超高限位裝置靈敏有效,并與天梁的距離不小于3m。樓層停靠裝置保險(xiǎn)杠必須可靠并定型化。保險(xiǎn)杠在吊籃平層時,必須進(jìn)入固定在架體立柱上的牛腿之中。當(dāng)人員在吊籃上卸載時,吊籃上的全部重量通過保險(xiǎn)杠傳到架體立柱上。此時,提升機(jī)鋼絲繩只起到保險(xiǎn)作用。正因?yàn)楸kU(xiǎn)杠的這種作業(yè),就要求牛腿的設(shè)置必須準(zhǔn)確無誤。吊籃平層保險(xiǎn)杠必須進(jìn)入牛腿。否則,該安全裝置視同虛設(shè)。
攬風(fēng)繩除按規(guī)定設(shè)置外,地錨也是重要一環(huán)。在施工現(xiàn)場,物料提升機(jī)地錨多為樁式地錨,采用腳手架鋼管打入地下。規(guī)范要求,樁式地錨一處應(yīng)不少于兩根,并排設(shè)置,間距不小于0.5m,打入深度不小于1.7m,樁頂部應(yīng)有纜風(fēng)繩防滑措施。但現(xiàn)在有相當(dāng)部分纜風(fēng)繩未按此設(shè)置。
附墻連桿材質(zhì)和附墻方式應(yīng)符合規(guī)范要求。為保證桿件受力的明確性和不受其他外力的干擾,要求不得與腳手架相連接,也不得與架體外側(cè)沿全高防護(hù)立網(wǎng)圍護(hù)架相聯(lián)接。附墻桿件必須獨(dú)立設(shè)置,自成體系。
樓層卸料平臺腳手架板搭設(shè)嚴(yán)密、牢固。卸料平臺兩側(cè)應(yīng)有防護(hù)欄桿,并用密目式安全網(wǎng)作防護(hù)。平臺防護(hù)門定型化,工作安全可靠。單扇門可作成推拉式。雙扇門平開式,但必須向樓層建筑物方向開閉。卸料人員離開后,應(yīng)隨時關(guān)閉。地面進(jìn)料口防護(hù)棚主要是為進(jìn)料人員避免高空物體打擊而設(shè)置,按規(guī)范應(yīng)作到有效避免物體打擊。這要求防護(hù)棚有相當(dāng)?shù)拈L度、寬度和抗沖擊能力。
吊籃應(yīng)設(shè)置安全門,吊籃兩側(cè)應(yīng)設(shè)置安全欄桿并掛安全網(wǎng)以防止吊籃內(nèi)物體高出墜落,吊籃底板為保證牢固可靠,統(tǒng)用5cm木板滿鋪。
卷揚(yáng)機(jī)卷筒鋼絲繩應(yīng)纏繞整齊,不得亂紋,卷揚(yáng)機(jī)固定應(yīng)做地腳螺栓或地錨,做地錨要求卷揚(yáng)機(jī)底盤前要頂、后要拉。
卷揚(yáng)楊棚除應(yīng)防雨、防砸外,對物料提升機(jī)應(yīng)視線良好,不得有障礙物遮攔。
動力線應(yīng)采用三相五線制,卷揚(yáng)機(jī)做保護(hù)接零,電箱設(shè)漏電保護(hù)器。架體應(yīng)做避雷裝置,接地體電阻值不大于10ω。
物料提升機(jī)應(yīng)懸掛安全操作盤和驗(yàn)收合格盤,重量限載盤和執(zhí)行定人、定機(jī)制度,若是視線不清楚或高架提升機(jī),應(yīng)設(shè)置專人指揮或?qū)χv機(jī)以保證信號良好,確保不發(fā)生誤操作。
物料提升機(jī)應(yīng)做額定載荷(100%)和超載(125%)試驗(yàn)。載荷試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定要求。
物料提升機(jī)是只允許載貨不允許載人的施工機(jī)具,對操作提升機(jī)的操作人員的素質(zhì)應(yīng)嚴(yán)格要求。除了定機(jī)、定員、懂自己所操作機(jī)械的性能外,還應(yīng)掌握本工種技術(shù)基礎(chǔ)知識和操作制度,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,能自覺遵守提升機(jī)的安全操作規(guī)程。具備本工種級別的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力,在實(shí)際工作中,達(dá)到“四懂三會”的水平,既懂機(jī)具原理、構(gòu)造、性能、用途、會操作、保養(yǎng)、故障排除。這就要求對操作人員進(jìn)行安全意識和技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),取得起重機(jī)械安全操作證者,方可持證上崗。
物料管理個人簡歷篇十
為規(guī)范車間管理,創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境,制定本規(guī)定。
提供與生產(chǎn)相關(guān)的所有物料的擺放、標(biāo)識的細(xì)節(jié)管理。
適用于產(chǎn)品順利生產(chǎn)所涉及的所有物料、物資。
1、制造中心對生產(chǎn)車間的物料管理進(jìn)行監(jiān)督。
2、生產(chǎn)車間對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的物料進(jìn)行擺放、標(biāo)識及安全使用。
1、原料物資。
車間領(lǐng)用物料后,進(jìn)入車間必須分類并擺放整齊,統(tǒng)一放置于固定區(qū)域。
1.1重要物資是指其質(zhì)量好壞直接影響形成產(chǎn)品的性能技術(shù)指標(biāo)、穩(wěn)定性或安全可靠性等方面的原材料或元器件。重要物資要存放于專用器件盒內(nèi)。要做到避免陽光照射、防水、防潮。
1.2一般物資是指用于產(chǎn)品的生產(chǎn)、裝配、連接、防護(hù)等必備的材料和用件,其質(zhì)量雖不直接影響其形成產(chǎn)品的性能技術(shù)指標(biāo),但對其形成產(chǎn)品的外觀、牢固、防護(hù)、安裝等方面起著重要作用的物資。一般物資要存放于專門的區(qū)域,做到既不影響生產(chǎn),也能迅速拿取,避免混亂。專人負(fù)責(zé),避免丟失、損壞。
1.3輔助物資是指用于產(chǎn)品的儲、運(yùn)、防護(hù)等方面材料及物資。輔助物資由于要在生產(chǎn)車間內(nèi)不間斷使用,所以存放要以方便生產(chǎn)為主。處于閑置狀態(tài)時,要固定區(qū)域放置。
2、設(shè)備
車間設(shè)備按照總體規(guī)劃放置于有利于提高工作效率的地方。專人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、養(yǎng)護(hù)、維修。定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,建立詳細(xì)的維護(hù)、保養(yǎng)記錄備查。
3、工具
3.1生產(chǎn)工具發(fā)放到個人,統(tǒng)一放置在工具盒中,工具盒放置在工作臺上。
3.2測試用工具,如萬用表、電阻箱等要放置在測試工作臺面上。工具本身帶有標(biāo)志,寫明工具名稱、功能、負(fù)責(zé)人、保養(yǎng)記錄等項(xiàng)目。
3.3衛(wèi)生工具統(tǒng)一放置于指定地點(diǎn)。保持衛(wèi)生工具的清潔度。避免異味。
4、標(biāo)識
4.1車間進(jìn)行區(qū)域劃分,并用明顯的標(biāo)識線區(qū)分各功能區(qū)域。關(guān)鍵區(qū)域,關(guān)鍵工位要重點(diǎn)區(qū)分,關(guān)鍵位置懸掛紅色警示牌。
4.2車間內(nèi)所有成品、半成品、維修品、廢品等要存放于固定的器具內(nèi)并且以顏色區(qū)分,各器具放置到指定定區(qū)域。紅色器具存放維修品,白色器具存放廢品,黃色器具存放半成品,藍(lán)色器具存放成品。標(biāo)識清楚。嚴(yán)禁產(chǎn)品混放、器具混用。
4.3車間內(nèi)閑置物品,如空物料盒,統(tǒng)一存放于固定區(qū)域,整齊劃一,并在明顯位置注明存放物品名稱,標(biāo)識清楚。
5、危險(xiǎn)品
5.1生產(chǎn)用酒精、硫酸等危險(xiǎn)物品放置在遠(yuǎn)離工作區(qū)域的地方,專人負(fù)責(zé)使用安全。使用危險(xiǎn)品要經(jīng)過車間負(fù)責(zé)人允許。嚴(yán)禁將危險(xiǎn)品私自帶出車間。
5.2電器開關(guān)、接線盒要有專人負(fù)責(zé)。定期進(jìn)行線路的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)并紀(jì)錄,確保車間用電安全。
6、其他物品
6.1個人物品,如水壺、水杯等統(tǒng)一放置于飲水處。工作臺面嚴(yán)禁放置液體物質(zhì)。
6.2個人其他物品放置在儲物柜內(nèi)。
物料管理個人簡歷篇十一
為了確保我項(xiàng)目部33#--35#樓物料提升機(jī)使用安全,特制訂本規(guī)定,望各作業(yè)班組、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。
一、物料提升機(jī)操作人員必須持有上崗證,非操作人員嚴(yán)禁操作。
二、操作人員每日上崗前,必須對提升機(jī)進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查。
三、物料提升機(jī)嚴(yán)禁載人,上料不得超過規(guī)定載重量。
四、物料提升機(jī)進(jìn)料口安全門必須隨時關(guān)閉,若安全門未關(guān)閉,操作人員不得開啟機(jī)械。
五、物料提升后,操作人員不得離開機(jī)械,工作完畢,吊盤降至地面。
六、樓層防護(hù)門必須隨時關(guān)閉,在吊盤未安全??壳?作業(yè)人員不得開啟防護(hù)門,卸料后,隨即關(guān)閉防護(hù)門,若防護(hù)門未關(guān)閉,操作人員不得開啟機(jī)械。
七、如若在使用過程中檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定要求操作者,項(xiàng)目部將視情節(jié)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。
八、本規(guī)定從即日起施行。
甘肅六建蘭石化12街區(qū)b區(qū)33#--35#樓項(xiàng)目部
二0一一年七月一日
物料管理個人簡歷篇十二
確保采購的物料符合服務(wù)質(zhì)量的要求。
適用于服務(wù)質(zhì)量有影響的物料采購。
3.1各部門負(fù)責(zé)提出物料采購申請,做好物料使用記錄。
3.2綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)審核采購申請,并負(fù)責(zé)物料的采購。
3.3綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織對服務(wù)供方的調(diào)查、評估、選擇。
3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對供方的服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督與考核。
4.1公司確定要采購服務(wù)后,對單件采購金額超過20xx元的物料,綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查,收集供方資料,對服務(wù)供方進(jìn)行初審。
4.2初審內(nèi)容包括:供方資質(zhì)證明、公司簡介、人員等。
4.3同一服務(wù)項(xiàng)目,除特殊情況外,通常至少應(yīng)選擇兩家以上單位,并將初審結(jié)果予以記錄。
4.4綜合事務(wù)部將初審評價結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織復(fù)評會議,并填寫《服務(wù)供方復(fù)審表》,確定服務(wù)供方。復(fù)審內(nèi)容包括:技術(shù)設(shè)備資料、服務(wù)價格、質(zhì)量保證的承諾等。
4.5每年根據(jù)服務(wù)供方的合同執(zhí)行情況及部門、管理處的反饋意見,對其進(jìn)行一次年審,年評審不合格者,取消其合格服務(wù)供方資格。
4.6綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)合格供方檔案的建立。
4.7服務(wù)供方在服務(wù)提供過程中,如發(fā)生重大質(zhì)量問題,應(yīng)取消其合格服務(wù)供方資格,并重新選擇評價。
4.8常用物料的采購
4.8.1使用部門填寫《采購申請單》。
4.8.2報(bào)綜合事務(wù)部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。
4.8.3綜合事務(wù)部按批準(zhǔn)后的采購申請單要求進(jìn)行采購。
4.8.4對采購的物料由使用部門與采購人員共同驗(yàn)貨,并在《采購申請單》內(nèi)注明驗(yàn)貨情況,辦理領(lǐng)用手續(xù)。
4.8.5使用部門在使用時發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)記錄,填寫《不合格品處理單》,并與綜合事務(wù)部聯(lián)系,由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)處理。
4.8.6物料領(lǐng)用人到各部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。
4.9應(yīng)急采購處理
4.9.1由于材料使用部門無法預(yù)料,確屬急需,使用部門可在綜合事務(wù)部授權(quán)后直接在認(rèn)可供應(yīng)商處購買。
4.9.2材料購回后,使用部門檢驗(yàn)合格后方可使用,并做好標(biāo)記、記錄使用地點(diǎn)、質(zhì)量情況,事后需補(bǔ)辦相關(guān)申請采購手續(xù)。
5.1公司所采購的物料均需檢驗(yàn),檢驗(yàn)地點(diǎn)在公司或管理處。
5.2對于一般日常物料的采購多屬零星采購,所以通常選用名牌產(chǎn)品,進(jìn)貨時只作數(shù)量、外觀、規(guī)格等的驗(yàn)證,物料數(shù)量少于10個的,抽樣100%。
5.3檢驗(yàn)方法
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應(yīng)與《采購申請單》數(shù)量相符。
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應(yīng)與《采購申請單》數(shù)量相符。
5.3.2物料規(guī)格應(yīng)和《采購申請單》上所列規(guī)格相符。
5.3.3外觀:
5.3.3.1從包裝看有無生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)日期等標(biāo)志,是否在有效期內(nèi)。
5.3.3.2物料本身接口處是否有不應(yīng)有的松動;連接部位是否轉(zhuǎn)動靈活;驗(yàn)證物品質(zhì)地、顏色、尺寸符合購買要求;附件是否齊全。
《服務(wù)供方評價表》
《服務(wù)供方復(fù)審表》
《采購申請單》
《不合格品處理單》
《物料領(lǐng)用單》
編制:
審核:
批準(zhǔn):
日期:
物料管理個人簡歷篇十三
確保采購的物料符合服務(wù)質(zhì)量的要求。
適用于服務(wù)質(zhì)量有影響的'物料采購。
3.1各部門負(fù)責(zé)提出物料采購申請,做好物料使用記錄。
3.2綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)審核采購申請,并負(fù)責(zé)物料的采購。
3.3綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織對服務(wù)供方的調(diào)查、評估、選擇。
3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對供方的服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督與考核。
4.1公司確定要采購服務(wù)后,對單件采購金額超過20xx元的物料,綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查,收集供方資料,對服務(wù)供方進(jìn)行初審。
4.2初審內(nèi)容包括:供方資質(zhì)證明、公司簡介、人員等。
4.3同一服務(wù)項(xiàng)目,除特殊情況外,通常至少應(yīng)選擇兩家以上單位,并將初審結(jié)果予以記錄。
4.4綜合事務(wù)部將初審評價結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織復(fù)評會議,并填寫《服務(wù)供方復(fù)審表》,確定服務(wù)供方。復(fù)審內(nèi)容包括:技術(shù)設(shè)備資料、服務(wù)價格、質(zhì)量保證的承諾等。
4.5每年根據(jù)服務(wù)供方的合同執(zhí)行情況及部門、管理處的反饋意見,對其進(jìn)行一次年審,年評審不合格者,取消其合格服務(wù)供方資格。
4.6綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)合格供方檔案的建立。
4.7服務(wù)供方在服務(wù)提供過程中,如發(fā)生重大質(zhì)量問題,應(yīng)取消其合格服務(wù)供方資格,并重新選擇評價。
4.8常用物料的采購
4.8.1使用部門填寫《采購申請單》。
4.8.2報(bào)綜合事務(wù)部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。
4.8.3綜合事務(wù)部按批準(zhǔn)后的采購申請單要求進(jìn)行采購。
4.8.4對采購的物料由使用部門與采購人員共同驗(yàn)貨,并在《采購申請單》內(nèi)注明驗(yàn)貨情況,辦理領(lǐng)用手續(xù)。
4.8.5使用部門在使用時發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)記錄,填寫《不合格品處理單》,并與綜合事務(wù)部聯(lián)系,由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)處理。
4.8.6物料領(lǐng)用人到各部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。
4.9應(yīng)急采購處理
4.9.1由于材料使用部門無法預(yù)料,確屬急需,使用部門可在綜合事務(wù)部授權(quán)后直接在認(rèn)可供應(yīng)商處購買。
4.9.2材料購回后,使用部門檢驗(yàn)合格后方可使用,并做好標(biāo)記、記錄使用地點(diǎn)、質(zhì)量情況,事后需補(bǔ)辦相關(guān)申請采購手續(xù)。
5.1公司所采購的物料均需檢驗(yàn),檢驗(yàn)地點(diǎn)在公司或管理處。
5.2對于一般日常物料的采購多屬零星采購,所以通常選用名牌產(chǎn)品,進(jìn)貨時只作數(shù)量、外觀、規(guī)格等的驗(yàn)證,物料數(shù)量少于10個的,抽樣100%。
5.3檢驗(yàn)方法
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應(yīng)與《采購申請單》數(shù)量相符。
5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應(yīng)與《采購申請單》數(shù)量相符。
5.3.2物料規(guī)格應(yīng)和《采購申請單》上所列規(guī)格相符。
5.3.3外觀:
5.3.3.1從包裝看有無生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)日期等標(biāo)志,是否在有效期內(nèi)。
5.3.3.2物料本身接口處是否有不應(yīng)有的松動;連接部位是否轉(zhuǎn)動靈活;驗(yàn)證物品質(zhì)地、顏色、尺寸符合購買要求;附件是否齊全。
《服務(wù)供方評價表》
《服務(wù)供方復(fù)審表》
《采購申請單》
《不合格品處理單》
《物料領(lǐng)用單》
編制:
審核:
批準(zhǔn):
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