2023年法務(wù)工作心得體會(huì)和方法范文（20篇）

經(jīng)歷了一段時(shí)間的探索和思考，我對一些問題有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重個(gè)人思考和獨(dú)到見解，不拘泥于他人的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是小編整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇一

學(xué)習(xí)工作方法是一門重要的學(xué)科，它直接關(guān)系到我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我逐漸總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。

首先，合理規(guī)劃時(shí)間是學(xué)習(xí)工作方法的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源，如何合理利用時(shí)間是提高學(xué)習(xí)工作效率的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，制定一個(gè)合理的時(shí)間表是非常有幫助的。在每一天開始前，我都會(huì)花一些時(shí)間規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)和時(shí)間分配。這樣，我可以更好地把握時(shí)間，合理安排每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間，并及時(shí)調(diào)整。此外，我還會(huì)制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃，把任務(wù)分解成小的目標(biāo)，并設(shè)立合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過規(guī)劃時(shí)間，我不僅能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)工作，還能夠提高時(shí)間利用效率，輕松完成任務(wù)。

其次，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中。當(dāng)前，我們身處信息爆炸的時(shí)代，很容易受到各種干擾。對此，我認(rèn)為保持專注和集中是提高學(xué)習(xí)工作效率的重要方法。在學(xué)習(xí)和工作過程中，我會(huì)關(guān)閉手機(jī)或者將其靜音，以避免被社交媒體、游戲等干擾。同時(shí)，在學(xué)習(xí)和工作時(shí)，我也會(huì)選擇一個(gè)相對安靜、干擾較少的環(huán)境，以提高自己的注意力集中度。另外，做好時(shí)間分配，將更多時(shí)間用于高效的學(xué)習(xí)或工作，避免過多浪費(fèi)在瑣碎無意義的事情上。

第三，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性。不同學(xué)科和任務(wù)的重要性是不一樣的，要根據(jù)其重要性來確定學(xué)習(xí)或工作的優(yōu)先級(jí)。我會(huì)將最重要、最緊急的任務(wù)放在前面解決，以保證其質(zhì)量和效果。此外，學(xué)習(xí)和工作的順序也很重要，合理安排可以提高學(xué)習(xí)和工作的效率。比如，在學(xué)習(xí)時(shí)，我會(huì)先預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和理解；在工作時(shí)，先完成簡單的任務(wù)，再處理復(fù)雜的問題，以提高工作效率。

第四，善于利用工具和資源是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的背景下，我們可以利用各種工具和資源提高學(xué)習(xí)和工作效率。例如，借助電腦和互聯(lián)網(wǎng)，我們可以輕松獲取大量的學(xué)習(xí)資料和工作信息，并且可以通過各種軟件提高學(xué)習(xí)和工作效率。同時(shí)，我還會(huì)把手機(jī)、平板電腦等設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)和工作工具，善于利用學(xué)習(xí)軟件和辦公軟件提高效率。此外，我還會(huì)積極利用圖書館、實(shí)驗(yàn)室等資源，為學(xué)習(xí)和工作提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備。

最后，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)長期的過程，需要長時(shí)間的積累和不斷的努力。只有持之以恒，才能夠逐漸提高學(xué)習(xí)和工作效率。在實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持每天的規(guī)劃和時(shí)間管理，保持專注和集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，并充分利用各種工具和資源提高效率。通過長時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的推移，自己的學(xué)習(xí)和工作效率得到了顯著提高。

綜上所述，學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時(shí)間，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，善于利用工具和資源，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。通過不斷總結(jié)和實(shí)踐，我相信學(xué)習(xí)工作方法學(xué)對于提高個(gè)人學(xué)習(xí)和工作效率必將有著重要的幫助。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇二

從事基層工作20多年，經(jīng)歷大小事無數(shù)，從最初的不知所措，到逐漸的走上正軌，再到后來的從容應(yīng)對，都是經(jīng)過了歲月的沉淀，風(fēng)雨的洗禮，一步一步換來的。對于自己的工作方法，我

總結(jié)

一要親臨一線，以上率下。古人說：正人必先正己。以身作則，身體力行是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。要求下屬做到的，自己就要率先做到，先正自身再去影響他人，所謂嚴(yán)于責(zé)己，才可樹立權(quán)威。如今環(huán)保形勢如此嚴(yán)峻，要想嚴(yán)格實(shí)施好環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理，做到讓各級(jí)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、監(jiān)督員、信息員按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，天天巡查、處處巡查，不放過任何蛛絲馬跡，就必須同廣大群眾站在一起，親臨一線，時(shí)刻緊繃一根弦，嚴(yán)抓環(huán)保不放松。

二要工作為上，正向激勵(lì)。俗話說，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)、盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”。用對一名干部，就會(huì)樹起一面旗幟，激勵(lì)一片干部。我們東城的各項(xiàng)工作做得如何，關(guān)鍵是要靠大家。在工作中肯干、實(shí)干、加油干的人，我們給予政治上的關(guān)心、精神上的褒揚(yáng)、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，在廣大干部中釋放有為才有位、實(shí)干得實(shí)惠的“激勵(lì)效應(yīng)”。讓大家不忘初心，牢記使命，干的放心，干的有勁。

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三要掌握上情，吃透下情。描述起基層工作，可謂“上面千條線，下面一根針?！边@就要求我們必須掌握好上情，即全面把握黨的路線方針政策，及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神；同時(shí)也要吃透下情，就是要了解和掌握各村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保、安全、扶貧、黨建等各項(xiàng)工作的情況，干部群眾的思想實(shí)際以及工作的成績和不足等。只有把工作的方方面面都吃透，才能干的有方法、才能干的有底氣。就拿我們“干事周五匯報(bào)制度”來說，就是要讓大家對村上情況有個(gè)全面的把握，從而做到心中有數(shù)，遇事不慌。

四要善于總結(jié)，摸索經(jīng)驗(yàn)。工作能力提高的快慢與善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有密切的關(guān)系?？偨Y(jié)就是要對前一階段或某個(gè)方面的工作進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作能更加順利地開展。工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)往往是并存的，經(jīng)驗(yàn)是前進(jìn)路上“指向標(biāo)”，教訓(xùn)是前進(jìn)路上的“警示牌”。比如我們的拆遷工作，為何有的拆遷較為順利，有的拆遷卻困難重重，這就需要從中進(jìn)行對比和分析，找出問題所在，及時(shí)借鑒改進(jìn)，以免在接下來的工作中重蹈覆轍。

得心應(yīng)手則游刃有余，駕輕就熟方可進(jìn)可退。在今后的工作中，我們每一名工作人員都應(yīng)善于總結(jié)自己的工作方法，勤于借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己在工作中能出更好的成績。

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法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇三

（一）注重商業(yè)實(shí)質(zhì)，把握項(xiàng)目核心

我們做法律審核，離不開對項(xiàng)目商業(yè)實(shí)質(zhì)的把握，否則做出來的東西就會(huì)走樣。好比蓋房子，項(xiàng)目的商業(yè)實(shí)質(zhì)是房子的主體結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)規(guī)劃，而一個(gè)一個(gè)的合同條款是房子的一磚一瓦，一磚一瓦的堆砌不能背離房子的主體結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)規(guī)劃，否則，做出來的東西就會(huì)走樣。

比如，真股投資項(xiàng)目與名股實(shí)債項(xiàng)目的商業(yè)實(shí)質(zhì)不同，前者看重目標(biāo)公司的價(jià)值，而后者看重回購的兜底；前者冒高風(fēng)險(xiǎn)、搏高收益，而后者求安全、求固定收益。商業(yè)實(shí)質(zhì)不同，導(dǎo)致法律審核的側(cè)重點(diǎn)必然不同。真股投資項(xiàng)目關(guān)注目標(biāo)公司本身是否存在瑕疵，而名股實(shí)債項(xiàng)目關(guān)注回購兜底是否扎實(shí)。如果用名股實(shí)債的思維審核真股投資項(xiàng)目，要求提前簽署股權(quán)回購合同、為股東借款設(shè)置擔(dān)保，那顯然是違背了項(xiàng)目的商業(yè)實(shí)質(zhì)。同樣的道理，重組類不良收購項(xiàng)目和處置類不良收購項(xiàng)目的法律審核側(cè)重點(diǎn)肯定不同；債權(quán)真實(shí)收購項(xiàng)目和債權(quán)買入反售項(xiàng)目的法律審核側(cè)重點(diǎn)肯定不同；真增信項(xiàng)目和以收購為目的的增信項(xiàng)目的法律審核側(cè)重點(diǎn)也肯定不同。

（二）注重鉤稽關(guān)系，考慮通盤結(jié)構(gòu)

每個(gè)項(xiàng)目都有獨(dú)特的交易結(jié)構(gòu)，每個(gè)交易結(jié)構(gòu)都是由若干個(gè)合同搭建而成。我們審合同，不能立刻就陷到具體合同里，不能自拔。而是應(yīng)當(dāng)首先想想這個(gè)項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)是什么，要搭建這個(gè)結(jié)構(gòu)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要哪些合同文本，業(yè)務(wù)人員報(bào)過來的合同文本全不全，差哪些。只有把框架牢記于心，才能掌握其中的鉤稽關(guān)系。例如，小股大債的項(xiàng)目，進(jìn)股是為了加強(qiáng)對項(xiàng)目公司的控制，加強(qiáng)對債的保障，這里面的鉤稽可就多了。審核時(shí)，不能單就委托貸款審委托貸款，單就股權(quán)轉(zhuǎn)讓審股權(quán)轉(zhuǎn)讓，要特別留意股和債之間的鉤稽和聯(lián)系。記得有個(gè)小股大債的項(xiàng)目，在委貸合同中約定，委托貸款發(fā)放前提為擔(dān)保辦妥；在股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中約定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付前提為股權(quán)過戶。單就每個(gè)合同來看，似乎都沒問題。但結(jié)合整個(gè)交易結(jié)構(gòu)來看，這樣的約定就明顯沒有把握股和債之間的鉤稽關(guān)系。打個(gè)比方，一旦擔(dān)保辦妥了，滿足了委托貸款的發(fā)放條件，但股權(quán)還沒過戶，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款的支付前提還沒滿足，那就意味著要分次放款，分別計(jì)息。不僅操作麻煩，更關(guān)鍵的是，委托貸款在股權(quán)過戶前就發(fā)放，那股權(quán)控制根本沒法在放款前落實(shí)。

可見，鉤稽關(guān)系的掌握至關(guān)重要。還是以小股大債項(xiàng)目為例，具體來說：在放款環(huán)節(jié)，債的發(fā)放前提不光是擔(dān)保辦妥，還要包括股權(quán)過戶；同樣，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款的支付前提不光是股權(quán)過戶，而且應(yīng)當(dāng)包括擔(dān)保辦妥。要達(dá)到股和債的放款前提，要么都沒滿足、要么同時(shí)滿足的效果。

在違約環(huán)節(jié)，債的部分違約，股的部分應(yīng)同時(shí)觸發(fā)違約，要求其立即提前支付股權(quán)回購價(jià)款；股的部分違約，債的部分應(yīng)同時(shí)觸發(fā)違約，要求其立即償還本息。

在股權(quán)退出環(huán)節(jié)，不能說對方付完股權(quán)回購款，就配合其辦理過戶。而是要在其付完股權(quán)回購款且委托貸款全部清償完畢后，方才配合其辦理股權(quán)過戶。

（三）注重實(shí)務(wù)操作，弄清交易流程

常聽別人說，做房地產(chǎn)領(lǐng)域的法律審核，要懂房地產(chǎn)開發(fā)；做建筑施工領(lǐng)域的法律審核，要懂建筑施工。也就是說，只有弄清楚某個(gè)領(lǐng)域的實(shí)務(wù)操作流程，才能做好這個(gè)領(lǐng)域的法律審核工作。

記得有個(gè)項(xiàng)目，涉及上市公司股票質(zhì)押融資。業(yè)務(wù)人員報(bào)過來的合同非常復(fù)雜，僅股票處置環(huán)節(jié)，簽約主體就包括了出質(zhì)人、質(zhì)權(quán)人、股票托管券商、三方存管銀行，涉及的賬戶還包括"cts賬戶"、"cts簽約賬戶".我自己做慣了非標(biāo)業(yè)務(wù)，對于股票質(zhì)押融資的操作環(huán)節(jié)不太清楚，因此，我沒立刻看合同，而是先咨詢在證券公司工作的朋友，問他股票質(zhì)押融資的具體操作流程到底是怎樣的。最終發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)人員報(bào)過來的合同根本貨不對板，合同根本不需要三方存管銀行簽署，而且也根本不涉及什么"cts賬戶"、"cts簽約賬戶",是業(yè)務(wù)人員自己沒弄明白交易流程，雖然項(xiàng)目請了證券公司負(fù)責(zé)盯市，但交易流程沒和證券公司核實(shí)清楚，就起草了合同并且報(bào)過來審核。

所以說，如果連交易流程都沒搞明白，做出來的東西怎么可能符合實(shí)務(wù)操作。在不了解交易流程的情況下就開始審合同，最多是改改表述，小修小補(bǔ)，再怎么細(xì)致都不可能做到防控風(fēng)險(xiǎn)。

（四）注重細(xì)節(jié)表述，杜絕文字歧義

文字表述確實(shí)是細(xì)節(jié)，也通常被業(yè)務(wù)人員忽視。但細(xì)節(jié)之處往往隱藏著魔鬼，細(xì)節(jié)之處往往決定了項(xiàng)目成敗。為什么律師做一個(gè)合同要做那么長，就是為了盡可能的羅列情形、精確表述、消弭歧義。曾經(jīng)看過一個(gè)合同，光合同定義條款就寫了50多頁，簡直把我看醉了，卻又不得不佩服。

而我們有的業(yè)務(wù)人員，為圖省事，直接把方案中的一些大白話、土話原封不動(dòng)的放在合同中。經(jīng)?？吹揭粋€(gè)格式合同，前后都是法言法語，中間突然來了一段土話。每每看到這種表述，處女座的我就不自覺的心生一股想要砸電腦的沖動(dòng)。

每當(dāng)有人跟我說"你別在文字表述這種細(xì)節(jié)上計(jì)較了",我都會(huì)給他舉個(gè)這樣一個(gè)例子——如何表達(dá)"甲不還錢、乙就來還".就是這么一層意思，看上去簡單，可其中卻有大文章。

第一，怎么表述"甲不還錢".是表述為"不能履行到期債務(wù)",還是表述為"未能履行到期債務(wù)"?只有一字之差，看上去都差不多。但要仔細(xì)分析，"不能"強(qiáng)調(diào)的是履約能力不足，類似于"一般保證",要司法執(zhí)行債務(wù)人財(cái)產(chǎn)仍不足以償債，才能追究保證人。也就是說，用"不能履行到期債務(wù)"來表達(dá)"甲不還錢",會(huì)被認(rèn)為是強(qiáng)調(diào)甲的履約能力不足，經(jīng)司法執(zhí)行仍不能償債。這樣的表述肯定會(huì)影響我們主張"乙來還錢".類似的表述還有"無法"履行到期債務(wù)、"拒不"履行到期債務(wù)，嚴(yán)格來說，這些都是不合格表述。相比之下，"未能履行到期債務(wù)"中的"未能"強(qiáng)調(diào)的是客觀履約情況，而不問履約能力、履約意愿，類似于"連帶保證",只要發(fā)生了甲到期沒還錢的客觀情況，就可以要求乙來還錢。

第二，怎么表述"乙來還錢".是擔(dān)保、代償、差額補(bǔ)足還是遠(yuǎn)期收購？效果都一樣，都是乙掏錢。但乙掏錢的名義不一樣，法律后果也不一樣。法律有的時(shí)候不看結(jié)果，看原因。相同的結(jié)果，原因不同，處理起來也會(huì)不同。好比同樣是致人死亡，故意殺人要判死刑、無期或十年以上有期，而正當(dāng)防衛(wèi)之人死亡的`，可能是無罪。以擔(dān)保和收購為例，雖然結(jié)果都是乙來掏錢，但如果乙是承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，則適用保證期間，還要看乙是一般保證還是連帶保證。如果甲的債務(wù)還有其他保證人、還有抵押，乙掏錢后，對甲和其他擔(dān)保人有追償權(quán)，但這種追償權(quán)對抵押物沒有優(yōu)先受償效力。如果乙是履行收購義務(wù)而掏錢，那么乙收購后，有權(quán)以債權(quán)人的身份向甲以及其他擔(dān)保人追償，并且乙有權(quán)繼受債權(quán)的從權(quán)利，即抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)等。所以說，對于乙來說，與因擔(dān)保而掏錢相比，因收購而掏錢對其更加有利。正因此，我們才一直強(qiáng)調(diào)我們的增信業(yè)務(wù)是"遠(yuǎn)期收購",而不是"擔(dān)保".由此可見，細(xì)節(jié)的表述絕不能忽視，一字之差可能謬之千里。有人說"一屋不掃，何以掃天下",我說，要是連一句話都說不好，又怎么能把項(xiàng)目做好，不如早點(diǎn)洗洗睡了。

（五）注重訴訟思維，測試救濟(jì)路徑

每次聽人說"做法律的思維怎么老是和做業(yè)務(wù)的不同",我就會(huì)反問他"不正應(yīng)該如此嗎"?如果法律人員的思維和業(yè)務(wù)人員一樣，只想著項(xiàng)目順利推進(jìn)，不想著風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)如何應(yīng)對，那么還要法律人員干嘛？從這個(gè)角度講，做法律審核，就是要學(xué)會(huì)站在訴訟的視角，逆向思維，對項(xiàng)目進(jìn)行壓力測試。現(xiàn)在一些項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)處置中碰到的問題，都是原來在項(xiàng)目審核時(shí)很難關(guān)注到的問題，也正是沒有通過逆向思維發(fā)現(xiàn)的問題。例如，爭議管轄，業(yè)務(wù)人員做項(xiàng)目都不會(huì)關(guān)注爭議管轄，認(rèn)為這是"細(xì)枝末節(jié)".覺著項(xiàng)目都還沒實(shí)施，干嘛要去糾結(jié)如何收拾殘局。結(jié)果真出了風(fēng)險(xiǎn)，正是這些所謂的"細(xì)枝末節(jié)"影響了項(xiàng)目的訴訟程序。毫不夸張的說，項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)再合理、協(xié)議文本再嚴(yán)密，只要在管轄上一子落錯(cuò)，有可能招致滿盤皆輸。再比如，資產(chǎn)管理項(xiàng)目訴訟主導(dǎo)權(quán)的問題，由誰來決定是否起訴、由誰來決定訴訟策略、由誰來選聘律師，這些看上去好像也是細(xì)枝末節(jié)的問題，但卻又是實(shí)實(shí)在在的問題，不解決就難以處理資產(chǎn)管理項(xiàng)目的訴訟。由此，進(jìn)而聯(lián)想到資產(chǎn)管理項(xiàng)目后續(xù)涉及解押、宣布提前到期等事項(xiàng)究竟由誰決定，這些問題都需要提前確定，以防將來產(chǎn)生爭議。可以說，只有學(xué)會(huì)了以訴訟的思維和視角看問題，把項(xiàng)目置于訴訟的壓力測試下，才能發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的隱患，提高我們的法律審核水平。

（一）方案的把關(guān)者

做方案的把關(guān)者，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，這是公司法律人的天職。當(dāng)然，要做好把關(guān)工作，前提是對項(xiàng)目有充分的了解。但目前，不少基層經(jīng)營單位的法律崗還沒有充分發(fā)揮作用。有的時(shí)候，我審項(xiàng)目需要了解情況時(shí)，故意不問業(yè)務(wù)人員，而去問基層經(jīng)營單位的法律崗。各個(gè)法律崗表現(xiàn)不一，有的法律崗態(tài)度很好，對項(xiàng)目情況很了解，能說出項(xiàng)目問題在哪。但也有個(gè)別法律崗表現(xiàn)出事不關(guān)己的樣子，還反問我為什么不去問業(yè)務(wù)人員。業(yè)務(wù)人員當(dāng)然要比法律崗更加了解項(xiàng)目情況，這點(diǎn)我用腳趾頭都能想到，但為什么我要刻意去找法律崗，是把法律崗看作是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，是希望法律崗能發(fā)揮更大的作用。正所謂"人必自侮，而后人侮之",如果法律崗自己都不把自己當(dāng)回事，那么還會(huì)有誰把你當(dāng)回事。

（二）問題的解決者

雖然都是做法律工作，在公司內(nèi)部做法律，肯定不會(huì)像外部律師那么超脫。經(jīng)?？吹铰蓭熖嵋庖?，發(fā)現(xiàn)了一堆問題，提示了一堆風(fēng)險(xiǎn)，但就是不說如何解決問題，他也不敢多說，怕?lián)?zé)任，這是律師的角度。但如果公司法律人員只會(huì)說項(xiàng)目到處有問題、到處有風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致什么項(xiàng)目都做不成，那公司就要喝西北風(fēng)，這樣的法律人員肯定是不受公司歡迎的。業(yè)務(wù)人員看到這樣的法律人員也肯定是一頭包，項(xiàng)目情況肯定是能瞞就瞞、能忽悠就忽悠，更不要說主動(dòng)溝通。

畢竟我們是公司內(nèi)部的法律人員，我們的工作宗旨是要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，促進(jìn)鼓勵(lì)交易。試想，哪個(gè)項(xiàng)目沒有問題、哪個(gè)項(xiàng)目沒有風(fēng)險(xiǎn)，所以說發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)還不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)如何解決問題、化解風(fēng)險(xiǎn)?？梢哉f，不會(huì)解決問題的法律人員不是合格的法律人員。試想，如果我們能夠在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，學(xué)會(huì)如何解決問題。那么，我們就不是站在業(yè)務(wù)人員的對立面，而是和業(yè)務(wù)人員站在一邊，和他一起商討對策、共度難關(guān)。這樣，業(yè)務(wù)人員遇到難題時(shí)也會(huì)樂于和我們進(jìn)行溝通，一起論證解決問題的辦法。

（三）項(xiàng)目的參與者

法律人員不應(yīng)該僅僅縮在辦公室，做項(xiàng)目的后期書面審核，而是應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目初期就積極參與，論證結(jié)構(gòu)、洽談合同。

一方面，這種前期參與，可以及早解決法律人員關(guān)注的問題，把風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)在前端。舉個(gè)例子，就可以證明這種前期參與有多重要。記得有個(gè)項(xiàng)目，我們作為賣方，把債權(quán)賣給別人。結(jié)果，業(yè)務(wù)人員拿了一個(gè)我們作為買方的合同范本交給對方，那個(gè)合同里面買方的權(quán)利很大而賣方的義務(wù)很重，很多條款本來是對方想不到的，結(jié)果人家一看，說這個(gè)好，就照這個(gè)來。等到后期審核的時(shí)候，就被動(dòng)了，怎么改都改不回來。試想，如果法律人員前期就參與項(xiàng)目，那么就不會(huì)犯這種低級(jí)錯(cuò)誤，后期的審核也會(huì)順暢很多。

另一方面，這種前期參與，也可以改變業(yè)務(wù)人員和法律人員的工作機(jī)制。很多機(jī)構(gòu)的法律人員和業(yè)務(wù)人員都是對立關(guān)系，業(yè)務(wù)人員辛辛苦苦搭好了項(xiàng)目框架，法律人員在一邊指指點(diǎn)點(diǎn)。一邊是業(yè)務(wù)人員說法律人員太糾結(jié)，另一方面是法律人員說業(yè)務(wù)人員做事太粗，結(jié)果誰都看誰不爽。這樣的工作機(jī)制下，業(yè)務(wù)人員對于項(xiàng)目中的問題肯定是能瞞則瞞，能忽悠就忽悠。但如果我們積極參與前期的交易論證、合同談判，提出建設(shè)性意見，那么法律人員和業(yè)務(wù)人員不僅不是對立關(guān)系，而且還是身處同一戰(zhàn)壕、統(tǒng)一戰(zhàn)線的同志，這樣才能充分論項(xiàng)目中的問題。

我常常說，后期提意見誰都會(huì)，是最初級(jí)的審核形式。提意見不如改合同難，改合同不如做合同難，做合同不如談合同難。提意見是人家做完一道菜，我們嘗嘗咸淡，發(fā)表觀點(diǎn)；改合同是嘗完咸淡，親自給他回鍋；做合同是自己掌勺，做出一道菜；談合同是自己做完一道菜，還要和別人做的菜pk.所以說，法律人員要是只會(huì)躲在辦公室里提意見，那就永遠(yuǎn)沒有提高。

在前期參與上，基層經(jīng)營單位的法律崗要比總部有優(yōu)勢，畢竟離前線更近。但有的人對于上前線談項(xiàng)目心生畏懼，怕?lián)?zé)任。這種心態(tài)很常見，我一開始談項(xiàng)目的時(shí)候也經(jīng)常有，想著管好自己的一畝三分地就行了，還想什么前期參與，這又不是我的職責(zé)范圍。記得有句話叫"能力越大，責(zé)任越大",我常常想，這句話反過來說也能成立，叫"敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任越大，能力才會(huì)越大",只有沖得遠(yuǎn)，才能走得高。

啰啰嗦嗦談了這么多，最終還是希望能給大家一些幫助和啟發(fā)，希望基層經(jīng)營單位的法律崗能在項(xiàng)目審核上發(fā)揮更大的作用。雖然總部法律部目前承擔(dān)了具體項(xiàng)目的法律加工，但從長遠(yuǎn)來看，總部法律部應(yīng)該起到指導(dǎo)、管理、服務(wù)的功能，不應(yīng)該也不可能永遠(yuǎn)陷入具體項(xiàng)目的審核中，具體項(xiàng)目中法律風(fēng)險(xiǎn)的把控主要是看基層經(jīng)營單位的法律崗?？梢哉f，法律崗發(fā)揮的作用越大，公司的法律風(fēng)險(xiǎn)控制效果才會(huì)越好。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇四

《黨委會(huì)的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時(shí)空散發(fā)著時(shí)代的光彩，彰顯出獨(dú)特的魅力。下面是小編為大家收集整理的黨委工作方法

心得體會(huì)

時(shí)隔xx年，一部塵封久矣的文獻(xiàn)，重出政治江湖。最高領(lǐng)導(dǎo)人作批示，中組部印發(fā)通知要求學(xué)習(xí)，人民出版社出單行本，這樣的規(guī)格，極為少見。

熟悉《毛選》的人，都知道，這部作品是新中國成立之前，毛澤東在七屆二中全會(huì)上所做結(jié)論的一部分，收錄在《毛選》第四卷。內(nèi)容也極其具體，講的是黨委會(huì)的工作方法十二條。問題是，毛澤東當(dāng)年為何在黨中央的大會(huì)上，講如此具體的工作方法?回答這個(gè)問題，無疑是理解為何在這個(gè)時(shí)候做出批示，要求學(xué)習(xí)這篇文獻(xiàn)的一把“鑰匙”。 解讀政治，無非看人、看事、看時(shí)機(jī)。七屆二中全會(huì)特殊在哪?看時(shí)間就知道，1949年3月。此前的七大，召開時(shí)間是在45年;后面的七屆三中全會(huì)，召開的時(shí)間是1950年6月。換言之，七屆二中全會(huì)有兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一個(gè)是新中國成立前夕，一個(gè)是解放戰(zhàn)爭末期。事實(shí)上，這次會(huì)議也是解放戰(zhàn)爭時(shí)期，中共中央唯一召開的一次全會(huì)。黨史上，這次會(huì)議被描述為，著重討論黨的工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，即工作重心由農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市。這樣的時(shí)間點(diǎn)，這樣的定義，說到底，會(huì)議著重討論的是執(zhí)政的問題，而不是革命的問題了。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能夠明白，為什么毛會(huì)不惜筆墨，花如此大的篇幅來講具體工作。理由恰恰在于：從今以后，中共要實(shí)現(xiàn)由革命黨向執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變。

實(shí)現(xiàn)由革命黨向執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變，靠誰?當(dāng)然就是各級(jí)黨委會(huì)。一來，黨指揮槍，自井岡山之后，就一直是中共的基本原則。說到底，各級(jí)黨委會(huì)是把工作做好的關(guān)鍵。二來，那個(gè)時(shí)候，中共本身還沒有在全國執(zhí)政的經(jīng)驗(yàn)，只是建立了革命根據(jù)地，在根據(jù)地建立了政府。但，革命根據(jù)地畢竟和全國不一樣，前者主要工作是農(nóng)村，后者的工作是城市，包括工廠、工業(yè)生產(chǎn)、銀行等金融系統(tǒng)，這些都是沒有具體的經(jīng)驗(yàn)的，需要學(xué)習(xí)，而且是集體都需要學(xué)習(xí)。

更加重要的是，向執(zhí)政黨轉(zhuǎn)變，要立規(guī)矩、講紀(jì)律。工作該怎么做，由誰來負(fù)責(zé)，分工情況怎樣，這些問題，具體是具體，但都得講究一個(gè)工作方法。所謂的工作方法，說白了，也是規(guī)矩和紀(jì)律。

如果說，毛澤東在七屆二中全會(huì)上的任務(wù)，是讓中共盡快由革命黨轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)政黨，那么經(jīng)過了鄧、江等時(shí)代，中共的任務(wù)就絕不僅僅是轉(zhuǎn)變那么簡單，更需要探索的是 “如何執(zhí)政”“怎樣執(zhí)好政”這些問題。由此，就可以回到第二個(gè)問題，習(xí)為何在如今批示?就是因?yàn)槊媾R的形勢和任務(wù)：要執(zhí)好政。

激活黨內(nèi)傳統(tǒng)，一直都是習(xí)的一個(gè)思路。別管是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，還是出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定、狠剎“四風(fēng)”，都可以在黨的歷史上尋找到它的蹤影。而就這篇文獻(xiàn)而言，習(xí)早在浙江執(zhí)政之時(shí)，就已“推陳出新”?！吨抡Z》里面，《打好“團(tuán)結(jié)牌”》里講，要始終牢記毛澤東同志關(guān)于書記和委員之間“諒解、支援和友誼;《共演一臺(tái)“二人轉(zhuǎn)”的好戲》里講，作為黨委書記，要總攬而不包攬，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，善于抓重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，發(fā)揮各個(gè)班子的職能作用;《要有世界眼光和戰(zhàn)略思維》里講，“一把手”是黨政領(lǐng)導(dǎo)集體的 “班長”……剛剛看完《黨委會(huì)的工作方法》，是不是覺得似曾相識(shí)?可以說，毛的這些論述，至今都有它的意義。尤其是對于，如何做好黨委會(huì)的工作，以及黨委會(huì)內(nèi)部，如何立好規(guī)矩、守好紀(jì)律，意義非凡。

要知道，領(lǐng)導(dǎo)的批示，從來都不是無來由的。

新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會(huì)召開后，毛澤東同志系統(tǒng)的總結(jié)了會(huì)上所作的結(jié)論，概括為《黨委會(huì)的工作方法》，成為指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。《黨委會(huì)的工作方法》，從成文至今已歷經(jīng)67載，但歷久彌新，這篇經(jīng)典論述，對各級(jí)黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇經(jīng)典作品提出了明確要求。雖然我不是領(lǐng)導(dǎo)干部，但作為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的一名普通黨員，讀之也讓我受益匪淺。

品讀《黨委會(huì)的工作方法》一文，在平淡的字里行間中，透出了毛澤東主席對黨委會(huì)工作熟悉程度，蘊(yùn)含著深刻的理論指導(dǎo)。比如，黨委書記要善于當(dāng)‘班長’。如果‘一班人’動(dòng)作不整齊，就休想帶領(lǐng)千百萬人去作戰(zhàn)，去建設(shè)。是的，一個(gè)單位，一個(gè)部門，一支隊(duì)伍，工作開展得好與否，干部職工的精神面貌如何，關(guān)鍵還是要看班子成員，要看主要負(fù)責(zé)同志。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。主要負(fù)責(zé)同志帶頭帶得好，班長當(dāng)?shù)煤?，?duì)伍就會(huì)充滿活力，工作開展就會(huì)順利，就會(huì)得心應(yīng)手，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，就會(huì)取得好的效果。

再比如，要增進(jìn)團(tuán)結(jié)。人心齊，泰山移，人心不齊，寸步難移。我們干統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，也要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，齊心協(xié)力把工作干好。開展工作要以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作，對犯過很大錯(cuò)誤的人，不要嫌棄，要準(zhǔn)備和他們一道工作。聞過則喜，與人為善，堅(jiān)決防止摻雜個(gè)人恩怨、搞誣陷攻擊泄私憤等破壞團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。要有君子坦蕩蕩的真誠，不要小人長戚戚之壞心;要有志道者少友的淡然，不要逐利者多儔的追逐。

《黨委會(huì)的工作方法》這篇文章，不僅黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要讀，普通黨員也應(yīng)要讀。細(xì)讀了我們的理論就會(huì)提升，對我們的工作就會(huì)有指導(dǎo)、有促進(jìn)。

日前，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》。

《通知》指出，最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。

“不忘本來，方有未來”。67年前，毛澤東同志在黨的七屆二中全會(huì)上所作的結(jié)論中，首次提出了《黨委會(huì)的工作方法》，系統(tǒng)闡述了黨委會(huì)的工作方法并將其概括為十二條。時(shí)光雖跨越半個(gè)多世紀(jì)，毛澤東同志這篇文章的基本思想?yún)s歷久彌新，對于各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，仍然具有重大指導(dǎo)意義?？梢哉f，《黨委會(huì)的工作方法》是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。

新形勢下，我們正在進(jìn)行具有許多新的特點(diǎn)的偉大特征，如何進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，是黨必須不斷破解的時(shí)代課題。我們要深刻認(rèn)識(shí)在新的歷史條件下，重溫《黨委會(huì)的工作方法》所蘊(yùn)涵的重要意義，并將其作為做好黨的各項(xiàng)工作非常重要的遵循和彌足珍貴的“傳家寶”。

對各級(jí)黨委(黨組)而言，重溫《黨委會(huì)的工作方法》，要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考、邊掌握邊運(yùn)用，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法，掌握工作制勝的看家本領(lǐng)，提高攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力;又時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律政治規(guī)矩這根弦，自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩的職責(zé)使命，敢抓敢管，嚴(yán)格約束，使政治紀(jì)律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線，更好地把中國特色社會(huì)主義事業(yè)推向前進(jìn)。

要充分認(rèn)識(shí)重要批示的深刻意義，把《黨委會(huì)的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫，真正把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。

要嚴(yán)格按照系列重要講話精神，堅(jiān)持“學(xué)以致用、用以促學(xué)”，將行之有效的黨委會(huì)工作方法原理運(yùn)用到班子建設(shè)上，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)提高貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性，更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇五

近年來，在xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

我們按照維護(hù)法制和公司利益，從實(shí)際出發(fā)，以加強(qiáng)防范和管理為原則，積極處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程，依法處理勞動(dòng)合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險(xiǎn)帶給了有力保障。

(一)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。

公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程，通過對勞動(dòng)者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。通過法律顧問，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài)，不斷提高運(yùn)用勞動(dòng)法律的知識(shí)水平，使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

(二)依法處理勞動(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作：

1、20xx年x月，公司江陰站司機(jī)某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項(xiàng);同時(shí)，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實(shí)面前，該司機(jī)及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司權(quán)益。

2、20xx年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同;并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機(jī)明顯地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過飄過橋費(fèi)，在事實(shí)面前，該司機(jī)無奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下，付費(fèi)不得變更，用戶用氣未到達(dá)此量，仍須按此量付款;供氣方供氣未到達(dá)此量時(shí)，要對用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，又要全面思考，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合思考，決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的'經(jīng)濟(jì)上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。

招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會(huì)同中國石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會(huì)同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查;另一方面，公司對招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等狀況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點(diǎn)的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運(yùn)行。

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中，綜合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo)，帶給相關(guān)法律材料;指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平;分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。

我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，及時(shí)地利用招標(biāo)會(huì)議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識(shí)和相關(guān)法務(wù)操作潛力，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作出了積極努力。

20xx年是六五”普法的啟動(dòng)年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：

一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識(shí)和潛力。

二是大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控部門、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同違約風(fēng)險(xiǎn)分析等法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。通過宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營中的合同風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施。

四是扎實(shí)開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動(dòng)中切實(shí)受益。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇六

毛澤東同志在《黨委會(huì)的工作方法》中談到，黨委書記要善于當(dāng)“班長”。60多年來，“班長”這一角色不曾因?yàn)楦锩?、建設(shè)和改革各項(xiàng)事業(yè)取得成功而褪色，反而歷久彌新，愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要，都說：一位好校長確實(shí)就是一所好學(xué)校。一個(gè)好的校長能夠在體制允許的范圍內(nèi)，找到學(xué)校個(gè)性發(fā)展的路徑，并且把個(gè)人對教育、對學(xué)校生活的理解融入其中，使一所普通的學(xué)校得以超越體制化時(shí)代千人一面的模式，而顯現(xiàn)獨(dú)特的精神氣質(zhì)。

我們今天教育的癥結(jié)千頭萬緒，但其中一個(gè)基本的著眼點(diǎn)，確實(shí)就是校長。通過校長來帶動(dòng)一群群教師、一所所學(xué)校，通過校長們的努力來成就一所所學(xué)校的現(xiàn)在與未來。好校長不僅為學(xué)校發(fā)展繪制良好的藍(lán)圖，更重要的是奠定學(xué)校發(fā)展的精神起點(diǎn)。好校長為教師的成長提供良好的平臺(tái)，引領(lǐng)相互探究、敏于學(xué)習(xí)思考的學(xué)校氛圍，為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長不僅是教師成長所依，也是時(shí)下一個(gè)學(xué)校發(fā)展的重要源泉與動(dòng)力。

好校長成就好學(xué)校，好學(xué)校孕育好的學(xué)生。好的學(xué)校會(huì)讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一件幸福的事情，也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀，讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時(shí)，都會(huì)充滿感激與一份來自心靈深處的感動(dòng)。

在找魂的過程中，校長就成了關(guān)鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長，眼觀六路，耳聽八方，確立學(xué)校辦學(xué)的中心。他所引領(lǐng)的教師群體，能賦予學(xué)校以靈魂，他們的人格、他們的教育理念和教育信仰，充實(shí)了學(xué)校的靈魂，整個(gè)校園流淌著的是人生命的靈動(dòng)與求知的樂趣，而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設(shè)、外表輝煌如宮殿的軀殼。校長人格是學(xué)校的旗幟一個(gè)好校長，杰出的教育理念，對時(shí)代教育問題的敏感性與透徹的認(rèn)識(shí)和把握是基礎(chǔ)。當(dāng)然，僅此還不夠，必須有德，“德乃立人之本，成事之魂?！毙ｉL的人格，是無法用具體的價(jià)值來衡量的，隨著時(shí)間的推移，它將會(huì)日益清晰地化作永遠(yuǎn)讓人值得的記憶的人格豐碑，成為滋潤一所學(xué)校的精神營養(yǎng)。陶行知的偉大，不僅表現(xiàn)在他高揚(yáng)德性對于校長角色的不可或缺性，更在于他言行一致，在學(xué)校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他的人格所散發(fā)出來的光芒為后世所景仰。而校長的人格魅力對于學(xué)校師生潛移默化的影響、對于整個(gè)學(xué)校的積極氛圍的營造起著不可輕視的作用。

“班長”及校長，這個(gè)職位，當(dāng)好“班長”的前提。作為校長應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自己的職務(wù)，清楚責(zé)任，方能在工作中明確方向和重點(diǎn)?！鞍嚅L”既要起到“領(lǐng)頭雁”的作用，把路帶好，又要做團(tuán)隊(duì)的“協(xié)調(diào)者”，協(xié)調(diào)成員間的步伐。明確了方向和重點(diǎn)，當(dāng)好了領(lǐng)隊(duì)，班里才不會(huì)群龍無首;抓住了重點(diǎn)，工作才不會(huì)在細(xì)枝末葉上分散精力，才能集中精力帶好隊(duì)、走好路。

毛澤東同志所要求的“班長”不僅僅是業(yè)務(wù)上的能手，更是管理上的能手;所以校長是教學(xué)的內(nèi)行、教育的內(nèi)行、管理的內(nèi)行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光，還需具備教學(xué)、管理工匠般的細(xì)心。深入領(lǐng)會(huì)，“班長”這一職責(zé)過去不輕，現(xiàn)在更重。

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法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇七

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和競爭的日趨激烈，學(xué)習(xí)和工作的效率成為越來越受關(guān)注的話題。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸領(lǐng)悟到一些學(xué)工作方法學(xué)的心得體會(huì)。這些方法和經(jīng)驗(yàn)不僅可以幫助我更高效地學(xué)習(xí)和工作，還能提高我的綜合能力。以下是我在這方面的五個(gè)心得體會(huì)。

首先，制定明確的目標(biāo)是學(xué)工作的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)和工作中，如果我們沒有明確的目標(biāo)，就像在茫無目的地領(lǐng)航，很難取得好的成績。因此，我們需要在學(xué)習(xí)和工作之前，先花些時(shí)間考慮和規(guī)劃我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)可以是短期的，如完成一篇論文；也可以是長期的，如獲得專業(yè)資格或晉升。無論是什么目標(biāo)，只有通過明確定義它，我們才能有針對性地去努力，從而更容易取得成功。

其次，合理安排時(shí)間對于高效學(xué)工作至關(guān)重要。時(shí)間是我們最寶貴的資源，因此我們必須學(xué)會(huì)正確地利用它。建議制定和遵循一個(gè)周密的時(shí)間表或計(jì)劃。通過設(shè)定固定的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間，并為每項(xiàng)任務(wù)分配適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，我們可以有效地避免拖延或浪費(fèi)時(shí)間。此外，我們還可以利用一些時(shí)間管理工具，如番茄工作法或四象限法，將我們的時(shí)間分配給不同的任務(wù)，以提高工作效率。

第三，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣是提高效率的關(guān)鍵。長期形成的習(xí)慣會(huì)在我們的學(xué)習(xí)和工作中起到重要的作用。首先，遵循早起早睡的生活規(guī)律有助于保持良好的精神狀態(tài)，提高學(xué)習(xí)和工作效率。其次，每天保持一定的鍛煉時(shí)間，可以增強(qiáng)我們的體力和抵抗力，使我們更有活力地面對學(xué)習(xí)和工作。此外，養(yǎng)成做事情有條理的習(xí)慣，如整理工作桌和筆記，可以使我們更有條理和高效地完成任務(wù)。

第四，靈活運(yùn)用學(xué)工具和技巧是提高學(xué)習(xí)和工作效率的有效方法。學(xué)習(xí)和工作需要借助一些工具和技巧才能更高效地完成。在學(xué)習(xí)方面，如今互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，我們可以靈活運(yùn)用在線教育平臺(tái)、學(xué)習(xí)應(yīng)用程序等來擴(kuò)充知識(shí)和獲取信息。而在工作方面，我們可以利用一些項(xiàng)目管理工具、辦公軟件和通訊工具，如Trello、Excel、Slack等，來提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。

最后，堅(jiān)持不懈和適度休息是學(xué)習(xí)和工作的必備條件。學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)漫長的過程，我們需要保持持久的熱情和耐心。深入鉆研和不斷提高自我是提高學(xué)習(xí)和工作效率的關(guān)鍵。同時(shí)，適度休息是為了保持身心健康和提高工作效果。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢詭椭覀兎潘纱竽X和身體，消除疲勞，有助于更好地集中注意力和提高創(chuàng)造力。

學(xué)工作方法學(xué)心得體會(huì)正是通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的，它們能夠?qū)ξ覀兲岣邔W(xué)習(xí)和工作效果起到積極的引導(dǎo)作用。制定明確的目標(biāo)、合理安排時(shí)間、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣、靈活運(yùn)用學(xué)工具和技巧以及堅(jiān)持不懈和適度休息是我從學(xué)工作中得出的五個(gè)重要的心得體會(huì)。通過不斷地實(shí)踐和完善這些心得，我相信我將能夠更高效地學(xué)習(xí)和工作，取得更好的成績。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇八

心得體會(huì)

近日，經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準(zhǔn)而頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例》，這是繼《軍隊(duì)黨支部工作條例》頒布之后，出臺(tái)的加強(qiáng)部隊(duì)黨組織建設(shè)的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實(shí)黨的十七大精神和胡錦濤主席有關(guān)重要指示，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，維護(hù)黨委權(quán)威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。

《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎(chǔ)上增加了4條，對原條例進(jìn)行修改和完善，是新時(shí)期消防部隊(duì)各級(jí)黨委開展工作的基本依據(jù)?！饵h委工作條例》的頒布實(shí)施具有里程碑意義，必將使我們消防部隊(duì)黨委工作進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例》的感想:

一、以緊扣形勢，跨越時(shí)代的成果，引領(lǐng)消防工作科學(xué)發(fā)展

制定頒發(fā)《黨委工作條例》，是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實(shí)到軍隊(duì)黨委建設(shè)具體實(shí)踐中，有利于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)官兵積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)改革和建設(shè)，具有十分重要的意義。

委工作面臨的新情況新問題，對新形勢下部隊(duì)黨委工作的指導(dǎo)思想、原則和要求，黨委的職責(zé)、議事和決策、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、制度、監(jiān)督與責(zé)任追究等，作了進(jìn)一步充實(shí)完善，是指導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下軍隊(duì)黨委工作的重要舉措，為全面推進(jìn)部隊(duì)黨委建設(shè)提供了新的動(dòng)力。

我們消防部隊(duì)承擔(dān)著保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)，是防火滅火主力軍，是應(yīng)急救援突擊隊(duì)，只有根據(jù)《黨委工作條例》，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才是消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的根本，只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀才能推動(dòng)消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前全國正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設(shè)小康社會(huì)步伐。而消防工作作為與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分的組成部分，只有堅(jiān)定不移的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能更好地做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、以貼近實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容，帶動(dòng)消防隊(duì)伍求實(shí)創(chuàng)新。

新的形勢、任務(wù)和要求，給部隊(duì)建設(shè)帶來了許多新的情況、矛盾和問題，必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強(qiáng)軍隊(duì)黨委的建設(shè)，是時(shí)代發(fā)展的必然要求。

《黨委工作條例》把“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”寫入了軍隊(duì)黨委建設(shè)中的指導(dǎo)思想、方針中，把研究部署學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨委全委會(huì)、常委會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，明確規(guī)定了樹立與科學(xué)發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容。《黨委工作條例》提出了各級(jí)黨委要在新的歷史條件下，以建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用?！饵h委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為重要思想納入。

當(dāng)前，部隊(duì)仍存在著思想意識(shí)與迅猛發(fā)展的社會(huì)不相適應(yīng)、干部能力與擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)、部隊(duì)管理水平與上級(jí)要求和正規(guī)化管理不相適應(yīng)等問題，這些問題嚴(yán)重影響和制約了消防部隊(duì)的發(fā)展。我們必須堅(jiān)持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)消防工作和部隊(duì)建設(shè)，用改革創(chuàng)新的意識(shí)來改變消防部隊(duì)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在支隊(duì)黨委的求實(shí)創(chuàng)新精神中，切實(shí)從各種陳舊思想觀念、習(xí)慣做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來，用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。

三、

《黨委工作條例》與老條例相比，在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性，他將黨委全委會(huì)、常委會(huì)的職責(zé)更加細(xì)化，在議事程序、方法上更加具體，《黨委工作條例》將會(huì)成為軍隊(duì)黨委開展工作的具體規(guī)范，形成按條例運(yùn)作、按制度辦事的良好秩序。

完善，規(guī)定對擬提交全委會(huì)討論決定的重大問題，在個(gè)別醞釀時(shí)，未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的，不得提交會(huì)議討論。規(guī)范了黨委的學(xué)習(xí)、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項(xiàng)制度，增加了黨委的報(bào)告工作制度，充分保證黨委委員的民主權(quán)利?！饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機(jī)制、決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋，及時(shí)修正完善決策內(nèi)容，研究解決落實(shí)中的問題。

消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設(shè)則在首位，只有從黨委做起，才能將正規(guī)化落實(shí)的基礎(chǔ)、落實(shí)到實(shí)處?！饵h委工作條例》為支隊(duì)黨委正規(guī)化建設(shè)提供了依據(jù)，使支隊(duì)黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，支隊(duì)可以根據(jù)自身實(shí)際，深入開展正規(guī)化管理，有力推動(dòng)消防部隊(duì)的發(fā)展。

《黨委工作條例》的頒布是部隊(duì)的一件大事，學(xué)習(xí)貫徹好《黨委工作條例》，全面發(fā)揚(yáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《黨委工作條例》，按《黨委工作條例》要求開展支隊(duì)黨委工作，提高黨委工作能力，按照科學(xué)發(fā)展觀要求推動(dòng)消防部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展，確實(shí)有效履行消防部隊(duì)新世紀(jì)新階段歷史使命。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇九

伴隨著改革的不斷深入，社會(huì)情況的復(fù)雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對更迭復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實(shí)工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會(huì)后《黨委會(huì)的工作方法》就成了指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文件。迄今為止，這篇經(jīng)典論述，依然對黨員干部開展工作有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會(huì)主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示：

一是要學(xué)會(huì)用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量，正所謂“一人計(jì)短，二人計(jì)長”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。同時(shí)也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認(rèn)知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績也會(huì)蒸蒸日上。

二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無根據(jù)的、主觀的決定問題”“不懂問下級(jí)”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，這些所反映的都是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，就是希望各級(jí)黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫牵プ」ぷ髦兄饕?，從而避免主觀意識(shí)與客觀實(shí)際不符，造成決策不力。

三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個(gè)，注重落實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地干好工作。我們知道做工作不僅要有質(zhì)而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說因時(shí)間久而有高質(zhì)量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。

溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會(huì)的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績。

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法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇十

隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)工作方法學(xué)越來越受到人們的關(guān)注。改善學(xué)習(xí)和工作方法不僅能提高效率和成果，還能改變個(gè)人的心態(tài)和情緒。在我長期的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了學(xué)工作方法學(xué)的重要性。下面，我將從目標(biāo)明確、時(shí)間管理、靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒五個(gè)方面，分享我在學(xué)工作方法學(xué)中的心得體會(huì)。

首先，目標(biāo)明確是學(xué)工作方法學(xué)的基礎(chǔ)。對于學(xué)習(xí)，我會(huì)制定明確的目標(biāo)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為具體的步驟和任務(wù)，幫助我建立起系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過將長期目標(biāo)劃分為短期目標(biāo)，我可以更好地管理時(shí)間和精力。在工作中，我也會(huì)設(shè)定明確的目標(biāo)，明確自己要完成的任務(wù)和所需的時(shí)間。只有目標(biāo)明確，才能更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。

其次，時(shí)間管理是學(xué)工作方法學(xué)的關(guān)鍵。我善于利用時(shí)間，合理安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間表。通過制定優(yōu)先級(jí)，減少無謂的浪費(fèi)時(shí)間，我可以更早地完成任務(wù)。我會(huì)把重要的任務(wù)放在工作日的高效時(shí)間段，保證充足的精力和專注度。同時(shí)，我也會(huì)利用碎片化的時(shí)間，如上下班的時(shí)間或午休時(shí)間，進(jìn)行簡單的復(fù)習(xí)或總結(jié)。時(shí)間管理的良好習(xí)慣讓我事半功倍，取得更好的學(xué)習(xí)和工作效果。

第三，靈活應(yīng)變是學(xué)工作方法學(xué)中的重要原則。在實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作過程中，會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。面對這些困難，我會(huì)學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對，善于調(diào)整學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。當(dāng)碰到難題時(shí)，我會(huì)主動(dòng)求助他人或?qū)ふ蚁嚓P(guān)資料，以解決問題。我也經(jīng)常審視自己的學(xué)習(xí)和工作方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的方法。靈活應(yīng)變的態(tài)度使我更好地面對學(xué)習(xí)和工作中的變化和挑戰(zhàn)。

另外，團(tuán)隊(duì)合作對于學(xué)工作方法學(xué)非常重要。在團(tuán)隊(duì)中，我與其他成員相互合作、協(xié)調(diào)和配合。我會(huì)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與他人交流，互相學(xué)習(xí)，共同解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我能夠積極參與項(xiàng)目，充分發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作也幫助我建立了良好的人際關(guān)系，增加了學(xué)習(xí)和工作的樂趣和動(dòng)力。

最后，持之以恒是學(xué)習(xí)和工作方法學(xué)的關(guān)鍵。無論是學(xué)習(xí)還是工作，都需要付出堅(jiān)持和努力。我會(huì)按照制定的計(jì)劃，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和工作。我相信堅(jiān)持一定會(huì)有回報(bào)，只要持之以恒，就能夠取得好的成果。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)檢視自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

總之，學(xué)工作方法學(xué)的實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@。通過目標(biāo)明確、時(shí)間管理、靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒等學(xué)工作方法學(xué)原則，我在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高了效率和成果。這些心得體會(huì)也增強(qiáng)了我的自信和積極性，使我更加愿意面對學(xué)習(xí)和工作中的挑戰(zhàn)。希望我的心得體會(huì)能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，讓我們共同進(jìn)步和成長。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇十一

雖然歷經(jīng)67年，給我的感受還是如此親切、震撼。因?yàn)槭煜ざ械接H切，書中所列舉的十二條工作方法就存在于我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中，如同血液一般流淌在身體里;震撼，因?yàn)闀r(shí)間能改變一切，在大浪淘沙中一些東西早已失去光鮮埋入歷史的黃沙，但《黨委會(huì)的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時(shí)空散發(fā)著時(shí)代的光彩，彰顯出獨(dú)特的魅力。

毛澤東思想是馬克思列寧主義普遍原理和中國革命具體實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以毛澤東同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，把中國長期革命和建設(shè)實(shí)踐中的一系列獨(dú)創(chuàng)性經(jīng)驗(yàn)作了理論概括而形成的適合中國情況的科學(xué)的指導(dǎo)思想，是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。全國兩會(huì)召開前夕，再次要求重溫毛主席的這篇經(jīng)典名著，目的就是讓我們從思想上加強(qiáng)毛澤東思想的學(xué)習(xí)，掌握精髓、學(xué)習(xí)方法，學(xué)以致用。特別是要反思我們工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代要求，呼應(yīng)人民心聲。

歷史和時(shí)代的發(fā)展不斷證明，越是加強(qiáng)毛澤東思想的學(xué)習(xí)運(yùn)用，越能駕馭工作大局引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展前進(jìn)?！饵h委會(huì)的工作方法》這篇文章對各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的黨的工作方法和藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，乃至落實(shí)'五大理念'、'四個(gè)全面'、于全面建成小康社會(huì)，具有十分重大的指導(dǎo)意義。

當(dāng)前，我們進(jìn)入到了全面建成小康社會(huì)的偉大征程當(dāng)中，向著兩個(gè)一百年目標(biāo)邁進(jìn)，這就需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨的領(lǐng)導(dǎo)核心來指引方向，帶領(lǐng)全國人民共同實(shí)現(xiàn)中國夢。這其中，既要思想決策來引領(lǐng)把控，明確渡什么河，爬什么山，去奪取什么成果，又要掌握運(yùn)用科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為過河爬山搭橋?qū)ぢ?，以便順利到達(dá)目的地。而這兩點(diǎn)也正是我們要加強(qiáng)的，需要從毛澤東思想以及十二條具體工作方法中汲取營養(yǎng)。

深讀，是我們重讀毛著掌握工作方法的第一步，要在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上先行一步。'黨委書記要善于當(dāng)‘班長’','要把問題擺到桌面上來','互通情報(bào)','不懂得和不了解的東西要問下級(jí)，不要輕易表示贊成或反對','學(xué)會(huì)‘彈鋼琴’','要‘抓緊’','胸中有‘?dāng)?shù)’','安民告示','精兵簡政','注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作','力戒驕傲','劃清兩種界限',這12種看似簡單而又質(zhì)樸的道理，是《黨委會(huì)的工作方法》的精髓和要領(lǐng)，更是毛澤東思想思想的精髓和要領(lǐng)，通過它進(jìn)一步掌握一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的工作原則，辯證的歷史的唯物主義工作方法，用正確的世界觀與方法論去認(rèn)識(shí)中國的國情，找到解決問題的方法，把中國特色社會(huì)主義建設(shè)得更加美好，讓人民群眾過得更加幸福安康。這些都值得我們廣大黨員干部特別是各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員去學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和實(shí)踐。

細(xì)照，是我們重讀毛著學(xué)習(xí)工作方法的自我反思，特別要在密切聯(lián)系群眾上下功夫，解決干部脫離群眾，決策脫離實(shí)際的問題。全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是毛澤東思想的一大精髓和工作原則，是指導(dǎo)我們工作的法寶和指南。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，能跟群眾打成一片，始終堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去，我們的工作就越有效，成績就越出色，就越能得到群眾的支持和擁護(hù)。脫離群眾的深刻教訓(xùn)還在警醒著我們，特別是黨的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻接地氣，帶著泥土的氣息完成歷史所賦予的使命。

正如毛澤東同志所說，我們共產(chǎn)黨人好比種子，人民好比土地，我們到了一個(gè)地方，就要同那里的人民結(jié)合起來，在人民中間生根、開花。篤行，是我們重讀毛著學(xué)習(xí)工作方法的落腳點(diǎn)，特別是要在團(tuán)結(jié)黨委會(huì)、發(fā)揮黨委會(huì)作用上高一籌。在十三五的開局之年，要求重溫這篇著作，從另一方面給我們黨委會(huì)指出了問題，那就是我們的黨組織，特別是黨委(黨組)在發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步提高，部分成員對黨委的工作方法、工作水平不高，以致于影響到黨的建設(shè)，有的黨委班子領(lǐng)導(dǎo)不落實(shí)黨委會(huì)工作方法，沒有將黨委班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，影響了黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，特別是部分黨委班子成員及主要領(lǐng)導(dǎo)還存在故意違反黨的規(guī)定，一些塌方式腐敗現(xiàn)象、搞一言堂不發(fā)揚(yáng)揮民主集中制原則的問題，影響了黨的形象，需要在黨要管黨從嚴(yán)治黨上下功夫，做到執(zhí)行紀(jì)律懂規(guī)矩。

政治路線確定后，干部就是決定因素，重溫毛主席《黨委會(huì)的工作方法》，無疑對于黨委(黨組)更加清醒認(rèn)識(shí)自己的角色定位和工作不足，明確和掌握正確的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，發(fā)揮黨委班子合力，具有重要的現(xiàn)實(shí)作用和長遠(yuǎn)意義，是一個(gè)非常英明而有遠(yuǎn)見的決定。毛澤東同志說過，因?yàn)槲覀兪菫槿嗣穹?wù)的，所以，我們?nèi)绻麅?yōu)缺點(diǎn)就不怕別人批評(píng)。只要我們?yōu)楣槊?，不為己、不為私，就能從大局考慮問題，更加有責(zé)任將黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。特別是'一把手',能容人容事、心胸坦蕩，從善如流、推功攬過，在諒解、支持、友誼中贏得理解，在合作中加強(qiáng)了解，以此發(fā)揮集體的作用。延伸，是我們在重讀毛著，學(xué)習(xí)工作方法的基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《治國理政》的著作以及系列講話精神上來，做到融會(huì)貫通。毛澤東思想和系列講話精神及其治國理念精神實(shí)質(zhì)上是相通的，也是一脈相承的，都是馬列主義和中國當(dāng)代實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶，都是從實(shí)踐中摸索出的真理。

毛主席的十二條工作方法和習(xí)總書記的《治國理政》的理念和方法就是我們的頂層設(shè)計(jì)，通過明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，使各地各級(jí)黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)，最終成為一種工作的常態(tài)，中央頂層設(shè)計(jì)，明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，有總體要求，使各地各級(jí)黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)。中央頂層設(shè)計(jì)，明標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿，有總體要求，使各地各級(jí)黨委(黨組)學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕超有目標(biāo)，將能更好地發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進(jìn)'四個(gè)全面'戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)在政治保證和組織保證。我堅(jiān)信，這對加快中國發(fā)展將是一次巨大的推動(dòng)。

重溫只是解決了思想認(rèn)識(shí)上的第一步，關(guān)鍵在于執(zhí)行。我們要將十二條工作方法真正運(yùn)用到工作中，用好達(dá)到彼岸的'橋梁',在實(shí)踐中做到知行合一，內(nèi)化于心、外化于行，才能確保學(xué)習(xí)的落地見效。當(dāng)然，毛澤東思想是一座寶庫，我們還要讀更多的毛澤東同志著作，《為人民服務(wù)》《改造我們的學(xué)習(xí)》《整頓黨的作風(fēng)《反對本本主義》《矛盾論》《實(shí)踐論》等系列著作，將毛澤東思想學(xué)深學(xué)透，融會(huì)貫通，指導(dǎo)我們的日常工作?？傊珴蓶|思想這面旗幟不能丟，我們要永遠(yuǎn)高舉這面旗幟前進(jìn)。

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法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇十二

第一段：介紹豐田工作方法及其重要性（約200字）

豐田工作方法是豐田公司在生產(chǎn)及管理方面十分重要的一種原則，被公認(rèn)為世界上最優(yōu)秀的生產(chǎn)方式之一。它的核心思想是“持續(xù)改進(jìn)”，通過以人為本、追求零事故和高質(zhì)量的方式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率，降低成本，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。豐田工作方法的應(yīng)用不僅僅可以在制造業(yè)中看到，在各個(gè)行業(yè)都有廣泛的應(yīng)用，并取得了極大的成功。

第二段：豐田工作方法的基本原則（約300字）

豐田工作方法的核心原則包括有關(guān)零缺陷、精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)。首先是零缺陷的理念，即以零事故為目標(biāo)，通過防止缺陷的發(fā)生來提高質(zhì)量。其次是精益生產(chǎn)的理念，旨在最大限度地提高效率，降低浪費(fèi)，通過簡化流程和減少資源的使用來提高生產(chǎn)效率。最后是持續(xù)改進(jìn)，不斷檢查和改進(jìn)流程，以尋求持續(xù)的提高，并且將改進(jìn)的理念融入到每個(gè)員工的日常工作中。

第三段：豐田工作方法的實(shí)踐示例（約400字）

豐田工作方法在實(shí)踐中取得了顯著的成果。舉一個(gè)實(shí)例來說，豐田公司使用“5S整理法”來改善工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。這個(gè)方法包括整理、整頓、清掃、清潔和維護(hù)的五個(gè)步驟，通過整理工作區(qū)域、標(biāo)記工具和設(shè)備，并創(chuàng)造清潔和有序的環(huán)境，從而降低了工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和工具丟失的機(jī)會(huì)，提高了工作效率。此外，豐田還通過實(shí)施“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”的原則，來改善生產(chǎn)線上的流程，避免浪費(fèi)和瑕疵的發(fā)生。

第四段：個(gè)人在豐田工作方法中的體會(huì)（約300字）

作為一名員工，我在實(shí)踐豐田工作方法中深有體會(huì)。首先，豐田工作方法強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，我學(xué)會(huì)了不斷反思自己的工作，尋求改善的機(jī)會(huì)，并在團(tuán)隊(duì)中分享經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)建議。其次，豐田工作方法注重團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了與同事相互支持和合作，解決問題，同時(shí)也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧。最后，豐田工作方法教會(huì)我高效率和精益生產(chǎn)的思維方式，從而幫助我在工作中更好地規(guī)劃和組織自己的工作。

第五段：總結(jié)豐田工作方法及其對個(gè)人的影響（約200字）

豐田工作方法是一種高效、靈活和持續(xù)進(jìn)化的方法，它不僅在豐田公司中取得了令人矚目的成果，也在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛的影響。對于個(gè)人而言，豐田工作方法不僅是一種工作方式，更是一種思維方式和人生態(tài)度。它培養(yǎng)了我們對自身工作的持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和高效率，幫助我們更好地適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境，提高個(gè)人素質(zhì)和績效。因此，經(jīng)過在豐田工作方法中的實(shí)踐和體會(huì)，我深切體會(huì)到了它的重要性和價(jià)值，并將繼續(xù)應(yīng)用這些原則來指導(dǎo)我的工作和生活。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇十三

法務(wù)工作是一門高度專業(yè)化的領(lǐng)域，需要法律專業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。在我的法務(wù)工作經(jīng)歷中，我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。這篇文章將主要談?wù)撐以诜▌?wù)工作中的心得體會(huì)，包括對于法律事務(wù)處理的深度理解、個(gè)人溝通技巧的提高以及工作原則和技巧的總結(jié)。

第二段：對法律事務(wù)處理的深度理解

在法務(wù)工作中，我認(rèn)為最重要的是對法律事務(wù)處理的深度理解。這包括了法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用。在處理實(shí)際案例時(shí)，需要仔細(xì)分析案情，采取合適的法律手段解決問題。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)僅僅了解法律規(guī)定是不夠的，還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行判斷和應(yīng)用。同時(shí)，了解企業(yè)背景和行業(yè)動(dòng)態(tài)也是非常重要的，這可以幫助我們更好地理解案件的影響和涉及范圍。

第三段：個(gè)人溝通技巧的提高

另一個(gè)我在法務(wù)工作中學(xué)到的重要經(jīng)驗(yàn)是個(gè)人溝通技巧的提高。在處理各種法律事務(wù)時(shí)，我們必須與各種不同的人打交道，如律師、客戶、審計(jì)師等。因此，溝通技能是必不可少的。在這一點(diǎn)上，我覺得關(guān)鍵是要認(rèn)真傾聽和理解別人的觀點(diǎn)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)自己的想法。此外，我們必須掌握一些基本的溝通技巧，如傾聽技能、語言表達(dá)能力和語境分析能力。

第四段：工作原則和技巧的總結(jié)

在我的法務(wù)工作經(jīng)歷中，我認(rèn)為還需要提高工作原則和技巧。尤其是在處理重要案件時(shí)，我必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)，我也逐漸了解到一些實(shí)用的技巧，如合理分配時(shí)間、準(zhǔn)確掌握案件進(jìn)展和留有余地等。這些方法和原則都是我通過實(shí)踐探索和總結(jié)得出的，目的是使每一個(gè)案件都更完美地解決。

第五段：總結(jié)

通過我的法務(wù)工作經(jīng)歷，我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這在我今后的職業(yè)生涯中將起到很大的幫助。總的來說，深度理解法律事務(wù)、提高個(gè)人溝通技巧以及加強(qiáng)工作原則和技巧是我在法務(wù)工作中的三個(gè)核心方面。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為更好地服務(wù)于企業(yè)和社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇十四

理解學(xué)生，站在學(xué)生的角度想問題。如果面對犯錯(cuò)誤的學(xué)生，需要多和他們像朋友一樣的交流，讓他們從交流中明白自己的錯(cuò)誤，然后主動(dòng)改正。

班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。班主任是一個(gè)班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，也是一個(gè)班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者，更是溝通學(xué)校與家長、社區(qū)的橋梁。

如何提高班主任的班級(jí)管理能力

3、組建和培養(yǎng)干部隊(duì)伍：一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，也要培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

如何做好班主任

1、在生活上常關(guān)心他們，下雨天的一聲注意安全;下雨天的注意保暖;感冒時(shí)的一聲問候;生日時(shí)的一聲祝福;都將感動(dòng)他們。

2、做好朋友這個(gè)角色，就是在當(dāng)他們學(xué)習(xí)有困難的時(shí)候，及時(shí)替他們解答;當(dāng)他們成績進(jìn)步時(shí)，給他們鼓勵(lì);當(dāng)他們學(xué)習(xí)膨脹時(shí)，給他們及時(shí)提醒。在生活上，長傾聽他們的抱怨苦惱，在感情上，給他們朋友的建議看法。不要用居高臨下的態(tài)度命令，這不準(zhǔn)，那不準(zhǔn)，這樣反而效果不好。

3、做好壞人這個(gè)角色，當(dāng)他們自甘墮落時(shí)，罵醒他們，當(dāng)他們不務(wù)正業(yè)時(shí)，給他們相應(yīng)的懲罰。讓他們意識(shí)到，這樣做，是會(huì)有代價(jià)的。

4、對于班級(jí)事務(wù)，做到大事你做主，小事大放手。班級(jí)的凝聚力，向心力，學(xué)習(xí)環(huán)境的建立，班級(jí)紀(jì)律，你都要把好。你提目標(biāo)，給出大體思路，具體操作細(xì)節(jié)，交給學(xué)生。

5、班級(jí)的凝聚力，你要常灌輸班級(jí)就一個(gè)家庭，家庭里要相互照顧，相互理解，多從別人角度看問題。也可以借課余時(shí)間，舉辦幾次團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)。班級(jí)紀(jì)律，定好大原則，就是為學(xué)習(xí)服務(wù)，為專心學(xué)習(xí)造環(huán)境。具體怎么執(zhí)行，怎么懲罰，交給學(xué)生討論。

如何做一名合格的班主任

1、班主任要學(xué)會(huì)了解學(xué)生，這是班主任工作取得成功的保證。

2、班主任要學(xué)會(huì)對學(xué)生的寬容。多表揚(yáng)，少訓(xùn)斥，注意循循善誘;看優(yōu)點(diǎn)，多鼓勵(lì)，因勢利導(dǎo)。

3、班主任要學(xué)會(huì)與家長交往的藝術(shù)。

4、建立班級(jí)常規(guī)制度。班主任應(yīng)把建制的過程作為最初班集體建設(shè)的重點(diǎn)。

5、班主任要負(fù)起協(xié)調(diào)各種教育力量的責(zé)任。

6、班主任應(yīng)及時(shí)把握班集體及其活動(dòng)開展的狀況，不斷積累班集體形成與發(fā)展的檔案。

7、關(guān)愛潛能生，平等對人。

班主任基本理論和管理方法

堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際的原則。從班主任自身能力知識(shí)出發(fā)，不能脫離實(shí)際工作，另起爐灶，也不要超出個(gè)人水平，好高騖遠(yuǎn)。指導(dǎo)工作實(shí)踐，在工作實(shí)踐中檢驗(yàn)，以強(qiáng)化、修正理論成果。堅(jiān)持客觀性原則。首先指班主任進(jìn)行教育科學(xué)研究態(tài)度要科學(xué)，方法要科學(xué)，決不能從主觀愿望出發(fā)，讓活生生的客觀事實(shí)，就范于僵化的固有觀念;同時(shí)，還指班主任研究出的教育理論要符合客觀實(shí)際，能夠指導(dǎo)實(shí)踐工作。堅(jiān)持整體性原則。要求班主任在進(jìn)行教育科學(xué)研究的過程中，要把科研看成是整體系統(tǒng)。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇十五

時(shí)間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過去了，真是時(shí)不我待。在加入中銀保險(xiǎn)江西分公司的半年時(shí)間內(nèi)，得到大家的幫忙實(shí)在是太多，此刻我將本年度的工作狀況匯報(bào)一下:

理賠理算崗位是一個(gè)工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項(xiàng)十分需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。

一、理賠案件結(jié)案:從客戶出現(xiàn)報(bào)案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價(jià)崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份，已結(jié)20_余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力，將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上，完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。

三、案件整理歸檔:在一個(gè)案件賠款完畢后，需要將車險(xiǎn)理賠卷宗按照報(bào)案整理排序，填寫好名稱。每個(gè)案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后，用裝訂機(jī)打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險(xiǎn)種分類，然后按賠案號(hào)排序，分別裝入檔案盒，在檔案號(hào)標(biāo)注清楚，然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。

總而言之，理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口，所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己的最好，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次，謝謝所有的新老同事，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容與教導(dǎo)，在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對中銀保險(xiǎn)公司的激-情和熱情，為我公司保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

工作心得體會(huì)4

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇十六

作為一名優(yōu)秀的校長，我們需要不僅掌握良好的行政能力，更需要有一套得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê筒呗?。只有這樣，在處理復(fù)雜的學(xué)校問題時(shí)才能游刃有余，干凈利落。在這里，我將借助自己的親身經(jīng)歷，闡述對于校長工作方法的心得體會(huì)。

一、合理的時(shí)間規(guī)劃是成功的關(guān)鍵

時(shí)間是學(xué)校管理者最緊促的資源，因此，合理規(guī)劃時(shí)間，非常重要。我通常將一周的工作任務(wù)在星期一的早上計(jì)劃好。這樣有助于我在必要時(shí)做出必要調(diào)整，以適應(yīng)更繁忙的工作安排。同時(shí)，我采取每周例會(huì)或定期安排會(huì)議，以確保所有部門之間的溝通順暢，及時(shí)解決學(xué)校中的問題。

二、借助科技手段提升管理效率

現(xiàn)代技術(shù)的高速發(fā)展，給學(xué)校管理帶來了一定的便利。作為校長，我善于利用科技手段來提高管理效率，如高效管理郵件、社交媒體以及學(xué)校管理系統(tǒng)。比如，對于一些日常的事務(wù)，我通常通過郵件和短信等迅速傳遞信息。對于大型的便民、服務(wù)性項(xiàng)目，我們通常利用微信公眾號(hào)及時(shí)宣傳、發(fā)布活動(dòng)消息，方便家長及時(shí)了解學(xué)校最新動(dòng)態(tài)。

三、注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)

學(xué)校管理涉及時(shí)間、人力、資金以及各種資源的整合和協(xié)調(diào)。其中，教師所處的角色至關(guān)重要。因此，我注重對教師的發(fā)展和培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們不斷汲取新的知識(shí)。這些知識(shí)可以幫助他們更加了解學(xué)校環(huán)境下的工作需要，尤其是涉及到管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的技巧。卓越的管理者不斷學(xué)習(xí)，學(xué)校管理者更是如此。

四、建立合理有效的紀(jì)錄和檔案管理制度

建立合理有效的記錄和檔案管理制度可幫助學(xué)校管理者提高工作效率，并確保行為的透明度。定期進(jìn)行檔案的更新和歸檔，方便日后查詢和備用。同時(shí)，建議定期備份重要文檔，如學(xué)生成績和教師培訓(xùn)等記錄。這些記錄和檔案的管理對工作審計(jì)和管理卓有成效，這也是許多成功的學(xué)校管理者所采取的方法。

五、緊密聯(lián)系家長，共同推動(dòng)校園發(fā)展

家長的支持和意見對于學(xué)校管理至關(guān)重要。任何一個(gè)成功的學(xué)校管理者都應(yīng)該花費(fèi)時(shí)間與家長聯(lián)系溝通，了解并解決他們的擔(dān)憂和關(guān)注。此外，在各種活動(dòng)中，我們也鼓勵(lì)家長積極參與，共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。當(dāng)學(xué)校和家長團(tuán)結(jié)在一起時(shí)，任何事情都可以辦好。

總結(jié)

成功的校長不僅能夠發(fā)掘員工的潛力，使他們迅速成長并履行他們的職責(zé)，還能正確的應(yīng)對市場變化，制定合理方案并靈活調(diào)整。校長的工作，既要考慮未來的發(fā)展，更要著眼于當(dāng)下，注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造出輕松愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍。當(dāng)大家秉持和諧合作的原則時(shí)，校長的目標(biāo)就可以迅速地轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)，讓學(xué)校走得更遠(yuǎn)。管理學(xué)中有句名言，“一半成功靠策略，另一半靠方法”。因此，作為學(xué)校校長，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累策略，提高工作方法，才能駕馭復(fù)雜的工作，取得良好業(yè)績。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇十七

豐田工作方法是一種極具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理方法，被廣大企業(yè)學(xué)習(xí)并推崇。在個(gè)人的工作生活中，我也深刻體會(huì)到了其帶來的益處。下面將從質(zhì)量第一、連續(xù)改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化、人員培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)合作五個(gè)方面來闡述我對豐田工作方法的體會(huì)和心得。

首先，質(zhì)量第一是豐田工作方法的核心理念之一。在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，它關(guān)乎到企業(yè)的信譽(yù)和市場競爭力。通過將質(zhì)量放在首位，我深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量意識(shí)的重要性。在工作中，我始終將質(zhì)量放在首位，注重細(xì)節(jié)，追求卓越。只有這樣，才能夠滿足客戶的需求，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

其次，連續(xù)改進(jìn)是豐田工作方法的重要組成部分。豐田在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不斷進(jìn)行改進(jìn)，以尋求更高效的方法和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在我個(gè)人的工作中，我也始終保持不斷改進(jìn)的態(tài)度。通過反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我找到了許多可以改進(jìn)的地方，并加以改進(jìn)。這種持續(xù)不斷的改進(jìn)意識(shí)，使我在工作中不斷進(jìn)步，不斷提高效率。

第三，標(biāo)準(zhǔn)化是豐田工作方法的重要手段之一。豐田重視制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，以確保工作的一致性和穩(wěn)定性。在我個(gè)人的工作中，也意識(shí)到了標(biāo)準(zhǔn)化操作的重要性。我堅(jiān)持按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行工作，遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高工作的準(zhǔn)確性和可靠性。

第四，人員培養(yǎng)是豐田工作方法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。豐田注重培養(yǎng)和培訓(xùn)員工，讓每一個(gè)員工都能夠掌握相關(guān)的技能和知識(shí)，并在工作中不斷成長。在我個(gè)人的工作中，我也注重自身的學(xué)習(xí)和提升。通過參加各種培訓(xùn)活動(dòng)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)了自己的競爭力。

最后，團(tuán)隊(duì)合作是豐田工作方法的重要組成部分。豐田注重團(tuán)隊(duì)合作的精神，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和互助。在我個(gè)人的工作中，我也深深體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)人都有自己的角色和責(zé)任，只有團(tuán)結(jié)一致，相互支持，才能夠取得更好的業(yè)績。

綜上所述，豐田工作方法不僅僅是一種管理方法，更是一種價(jià)值觀和行為方式。通過在工作中貫徹豐田工作方法的理念和原則，我深刻體會(huì)到了豐田工作方法給我的啟示和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)改進(jìn)自己的工作，遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的能力，并通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。豐田工作方法將成為我未來工作的重要參考和指導(dǎo)。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇十八

法務(wù)工作是一項(xiàng)既重要又復(fù)雜的工作，需要具備專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。在我的工作生涯中，我曾經(jīng)參與了很多法務(wù)工作，包括合同審查、糾紛處理、公司注冊等。在這個(gè)過程中，我積累了很多心得體會(huì)，所以我想通過這篇文章來分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。

第二段：細(xì)心的態(tài)度決定一切

在法務(wù)工作中，細(xì)心是非常重要的。因?yàn)橐坏┌l(fā)生失誤可能會(huì)對公司的利益造成重大影響。因此，我們需要把每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對待，仔細(xì)分析和闡釋文本的含義，確保不會(huì)發(fā)生誤判。同時(shí)，在工作過程中也需要保持警惕，避免出現(xiàn)意外事件的發(fā)生。只有這樣，我們才能夠做好我們的工作。

第三段：經(jīng)驗(yàn)的積累使工作更高效

在法務(wù)工作中，并不是所有的工作都是一成不變的。畢竟，世界在不斷發(fā)展，法律也在不斷更新。所以，我們需要不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，我們會(huì)更熟練地掌握法律程序和規(guī)則，更加善于處理各種情況。通過經(jīng)驗(yàn)的積累，我們的工作會(huì)變得更加有效率。

第四段：善于與人溝通離不開法務(wù)工作

法務(wù)工作相對獨(dú)立，但往往需要與其他部門進(jìn)行溝通合作，比如與業(yè)務(wù)部門溝通合同的具體條款。因此，在法務(wù)工作中，我們需要具備良好的溝通能力，能夠與他人保持良好的合作關(guān)系。了解各部門的需求，與他們的溝通能力加強(qiáng)了我們協(xié)助他們的能力，從根本上幫助了我們的工作。

第五段：結(jié)語

總的來說，法務(wù)工作是一項(xiàng)非常需要細(xì)心、經(jīng)驗(yàn)和良好溝通能力的工作。在我多年的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到要做好法務(wù)工作，必須具備跨領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、流程規(guī)范的操作能力和誠信的工作態(tài)度。只有這樣，我們才能夠更好地發(fā)揮我們的能力，更好地保障公司的利益，從而為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇十九

作為一名校長，如何高效地管理學(xué)校并使學(xué)校步入正軌是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。在過去的幾年里，我一直在尋找最佳的校長工作方法，從中總結(jié)出了一些心得體會(huì)，希望能夠?yàn)槠渌ｉL提供一些參考。

第一段：堅(jiān)持清晰的目標(biāo)規(guī)劃

一個(gè)成功的學(xué)校必須有明確的目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)制定詳細(xì)的計(jì)劃。作為校長，我們需要花費(fèi)充分的時(shí)間與關(guān)鍵人物討論，以確保計(jì)劃充分貫徹和理解。此外，我們應(yīng)該以充滿熱情的態(tài)度去引導(dǎo)全員為目標(biāo)奮斗。

第二段：創(chuàng)造良好的工作氛圍

根據(jù)我的觀察和實(shí)踐，能夠創(chuàng)造出良好的工作氛圍，是校長創(chuàng)造學(xué)校發(fā)展的重要因素之一。當(dāng)員工感到他們被支持和尊重時(shí)，他們更有可能有動(dòng)力來推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。這些動(dòng)機(jī)包括提供準(zhǔn)確的反饋，獎(jiǎng)勵(lì)成就，以及在工作中不定期地鼓勵(lì)和表揚(yáng)。 我們還應(yīng)該積極與員工交流，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。

第三段：靈活地應(yīng)對變化

一項(xiàng)重要的工作方法是學(xué)會(huì)靈活地應(yīng)對學(xué)校發(fā)展中面臨的變化。作為校長，我們的任務(wù)沒有固定的解決方案，我們應(yīng)該有彈性來全面考慮所有的可能性，并采取不同的方案。特別需要強(qiáng)調(diào)的是在危機(jī)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施，我們應(yīng)該極為敏感地發(fā)現(xiàn)危機(jī)發(fā)生的跡象，準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案，并且在應(yīng)對時(shí)保持冷靜。

第四段：創(chuàng)新改變的文化

在追求研究性和不斷創(chuàng)新的時(shí)代里，學(xué)校文化也應(yīng)當(dāng)有一個(gè)改變的過程，校長可以直接或間接地影響學(xué)校文化。領(lǐng)導(dǎo)們可以建立一種社會(huì)心理視覺挑戰(zhàn)的文化，教師可以靈活應(yīng)用新教學(xué)的方式，學(xué)生可以自由地選擇他們認(rèn)為適合的社交和學(xué)習(xí)方式，如果這樣的文化被廣泛接受，學(xué)校的發(fā)展就會(huì)更加順暢。

第五段：培養(yǎng)優(yōu)秀的員工

一個(gè)成功的校長必須知道如何培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，這也是成功的關(guān)鍵所在。在學(xué)校里培養(yǎng)出一群高素質(zhì)的員工，不僅可以提高學(xué)校的總體水平，而且也可以讓校長得到不少潛在的幫助。在培養(yǎng)員工的過程中，校長需要廣泛思考，從員工的教育水平、專業(yè)能力等多角度入手進(jìn)行培訓(xùn)，盡可能地幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，這些都是創(chuàng)造高質(zhì)量學(xué)校的基礎(chǔ)。

校長工作方法心得體會(huì)，是校長多年實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。無論彼此面對的時(shí)代和環(huán)境不同，但是這些方法仍然可以給新的校長提供幫助，讓我們有信心創(chuàng)造出一個(gè)更加美好的未來。

法務(wù)工作心得體會(huì)和方法篇二十

我很榮幸可以成為大學(xué)新興專業(yè)的體驗(yàn)者，在沒有上大學(xué)之前我根本就不知道什么是電子法務(wù)？在大學(xué)的半個(gè)學(xué)期對法律與電子法務(wù)的簡單學(xué)習(xí)后，我對電子法務(wù)有了一定的理解。

電子法務(wù)，即是法律事務(wù)的電子化。但是電子法務(wù)是以電子計(jì)算機(jī)為根底的學(xué)科，在每次應(yīng)用計(jì)算機(jī)的過程中我對電子法務(wù)都有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。雖然如今在現(xiàn)行的教材中沒有為電子法務(wù)專業(yè)制定的，但是教師講解中我發(fā)現(xiàn)電子政務(wù)、電子政府等已有專業(yè)已經(jīng)是通過計(jì)算機(jī)處理行政事務(wù)，對司法領(lǐng)域有一定的借鑒意義。所以我們暫時(shí)選用了電子政務(wù)的教材，以此來輔助學(xué)習(xí)。在梁教師的耐心講解下，我理解到電子信息系統(tǒng)的開展?fàn)顩r、開展歷史與開展前景。隨著電腦日益普及的今天，法律的電子化也成為了歷史的大趨勢，電子法務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。電子法務(wù)對社會(huì)司法效率有極大的進(jìn)步作用，在學(xué)習(xí)過程中我得知：電子法務(wù)最早是在國外應(yīng)用的。主要的電子過程就是在法庭上應(yīng)用現(xiàn)代的速錄系統(tǒng)，音頻與字母同步，有利于對外公開審理案件，利于老百姓理解案件的審理過程，法律公開化。其次，在司法領(lǐng)域應(yīng)用電子數(shù)據(jù)庫還節(jié)省了許多的人力、物力、財(cái)力，便于司法工作者對司法案例的核對與查找。中國如今緊跟時(shí)代，抓住機(jī)遇，積極改革，在各大城市試點(diǎn)電子法務(wù)系統(tǒng)，如今已經(jīng)獲得了良好的效果。司法與法律實(shí)務(wù)、企業(yè)法律事務(wù)、法律教學(xué)科研等領(lǐng)域，電子法務(wù)自身具有明顯的`特征。電子法務(wù)實(shí)在法治化和信息化開展到一定階段是出現(xiàn)的穿插學(xué)科和新領(lǐng)域。

電子法務(wù)教學(xué)也是一種新的教學(xué)模武，是互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的新的法學(xué)理論教學(xué)方式。在現(xiàn)代電子科技背景下構(gòu)建新的法學(xué)教育形式，需要建立復(fù)合型的新的形式構(gòu)造。我們認(rèn)為，這種新的教育形式構(gòu)造應(yīng)該是傳統(tǒng)的電子科技輔助教學(xué)與電子法務(wù)理論教學(xué)的有機(jī)結(jié)合形式。在這種形式中，傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)以及網(wǎng)絡(luò)信息輔助教學(xué)活動(dòng)仍然是構(gòu)造的根底部分，主要的教學(xué)內(nèi)容將通過現(xiàn)代化的電子信息流進(jìn)展傳輸。社會(huì)法律理論中出現(xiàn)的問題將為法學(xué)教育從演繹式教學(xué)模型逐步演變到歸納式教學(xué)模型提供過渡橋梁，而更加豐富多彩的電子法務(wù)活動(dòng)將最終使得法學(xué)教育課堂直接向建立在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的法律理論活動(dòng)開放，使得法學(xué)教育與法律理論活動(dòng)直接結(jié)合在一起，教學(xué)過程與電子法務(wù)過程實(shí)現(xiàn)同步化。因此，我們設(shè)想的法學(xué)教育形式，應(yīng)該是以電子多媒體診所式教學(xué)為根底，以英特爾教育形式為橋梁和連接點(diǎn)，以電子法務(wù)教育為目的的一個(gè)多層面復(fù)合型教育形式。

希望在下學(xué)習(xí)期我們可以繼續(xù)學(xué)習(xí)電子法務(wù)，讓我對電子法務(wù)有個(gè)新的理解。

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