2) 找到一個行之有效的方案是解決問題的關鍵。制定一個好的方案需要團隊合作和共同思考。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來了解一下吧。
家裝建材營銷方案篇一
活動動員為什么很重要？對于多數活動代理商或產品經銷商來說，都比較迷茫，甚至沒有認識到開一場活動動員會的重要性；而對于家居建材的代理商（經銷商）來說，在日益競爭激烈的市場競爭中，只能通過不斷地做在大型節(jié)假日做活動和造勢宣傳，但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題，所以對于我們的銷售人員來說，如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力，是關鍵之關鍵，那么對于活動和動員會，則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。
所以對于代理商或經銷商來說，如何做更有效的活動動員，在活動動員會上重點關注和重點掌握的點都在哪里呢？下面是容納建材家居通過多項實戰(zhàn)總結出的一些關鍵因素。
關鍵點一：方案講解
1）重點1：制定一個心服口服的方案
促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的，它是引領促銷活動指向標，也是區(qū)別于競爭對手的王牌，對于執(zhí)行方案的銷售人員來說，方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動力，所以在活動籌備初期，我們的'管理團隊（代理商、操盤手、直營經理、店長等）一定要制定一個完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅定活動信心。
2）重點2：方案有亮點，活動有新意
如今市場競爭激烈，所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異，對于銷售人員（尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員）似乎已經沒有太多新鮮感，通俗的說，千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經不能刺激他們對于活動的熱情，所以在制定整個方案中，活動亮點必須首先能夠吸引銷售人員注意力；其次，區(qū)別于競爭對手，讓消費者做到耳目一新，這也是成功做好活動的關鍵要素，例如：競爭對手贈品送的是豆油，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開闊方案視野亮點，不僅僅對于銷售人員，對于整個活動執(zhí)行都有著極大好處。
3）重點3：方案講解注重技巧和方法，互動參與，及時有效。
在方案上，講解人（操盤手或直營經理）在方案講解之后，我們還要進行對應此次活動的政策和話術進行演練，有些管理者認為這個環(huán)節(jié)是沒有必要的，他們告訴我說：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒有見識過，這些完全不需要，他們有自己的套路？？”但是，我們知道在大的活動上，人流量大，流動性高，活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績的大好機會；但如果準備不夠充分，往往用一種“急功近利”心態(tài)會讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現話術變形，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會影響銷售人員心態(tài)。
因此，事前的演練和準備就顯得很重要。在動員會上，我們讓銷售人員分組演練，一個扮演導購，一個扮演顧客，讓管理人員做點評，對于事先出現的問題我們都能夠演練和想到，那么在實際的活動中我們就可以準備充分，輕松上陣。
關鍵點二：目標制定――目標分解，精確到位
1）重點1：分解有壓力目標要有技巧和方法
對于一個促銷活動來說，尤其是大型促銷活動和重大節(jié)假日的促銷活動來說，銷售人員索要背負的壓力是非常重的，不僅是在市場上，更是長時間的“鏖戰(zhàn)”，所以在活動動員會上我們要求管控人員設計一個完整詳細的任務分解表；首先制定好這次活動的總目標，再次制定好每個人的銷售任務；通過一張任務分解表層層推進詳解，最后在目標分解環(huán)節(jié)我們通過話術引導讓我們的銷售人員報出我們預定的目標，那么這樣我們就會“分解”掉銷售人員對于目標任務的壓力，讓他們輕松上陣。
2）重點2：讓團隊接受目標
確定總目標以及給銷售人員制定分階段目標之后，我們的管控人員要做的就是讓整個團隊接受這個目標。我們把目標層層分解成一個個小目標，這需要主持人在動員會上具有現場管控能力和談判技巧，在每一個階段完成之后都會逐漸增強銷售人員的信心，這是很重要的。
3）重點3：激勵團隊接受目標
在動員會上，除了制定目標，更重要的就是，通過物質以及精神來激勵團隊。我們發(fā)現，單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果；因此，我們可以考慮現場直接拿現金激勵的方式：先拿獎金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員，同時也給與他們一定壓力；管控人員一定要靈活不同的激勵措施，不要使用“今年用過的，明年再換個形式”的方式，應該轉變思維，無論是從團隊氛圍上，還是在手段上都要有所突破。
關鍵點三：團隊鼓勵，士氣第一
活動動員是整個活動動員會一大核心環(huán)節(jié)，在政策講解中；政策和話術演練、人員分工、目標制定之后，我們的管控人員這個時候就要站出來鼓勵大家，激勵大家，刺激大家，拿出勇氣，拿出敢打敢拼的士氣來，帶領大家喊口號，喊目標。
很多管理者對于銷售人員和管控人員的激勵，僅僅是在語言層面，發(fā)個信息或者是讓店長傳達一下，事實上這種做法會讓銷售人員在心態(tài)上很失落，覺得上層對我們不是那么關心，那我們也不會認真執(zhí)行；所以，活動動員會上有效的激勵能夠提高銷售人員的士氣，因為我們是一個整體，而不是管控者的角色，我們更重要的是團結整個團隊，向著更高的目標前進。
結束語：
“三流的方案，一流的執(zhí)行，活動也是成功的?！边@句話對于活動的成功非常關鍵。在活動動員會上，對于每個重要的關鍵點，管控人員都要牢牢把握，精準控制，成功引導，這樣才能開成一次有效的動員會?，F在家居建材市場競爭激烈，怎樣在同類型中脫穎而出，還有一個關鍵點是要組建一支強大的團隊，這就要求我們的代理商和經銷商格外重視，不斷調整思路，開拓創(chuàng)新，這樣才能在一次次的動員會上讓團隊得到更大的進步，才能讓整個團隊更加團結，通過這樣歷練去應對市場上出現的更高難度挑戰(zhàn)。
家裝建材營銷方案篇二
筆者在為很多家裝企業(yè)做營銷咨詢時，聽到最多的抱怨就是：現在競爭激烈了，價格戰(zhàn)打得狠、廣告拼得兇！很多客戶跑單就是因為我們價格高啊，真是的這樣嗎？隨著企業(yè)的發(fā)展，系統的營銷管理成為必須。筆者在實際操作過程中利用接觸點對家裝企業(yè)進行系統的營銷管理，總結出來與大家分享。
?家裝消費者接觸點（注：中括號內為接觸點）
家里買了新房子，就快要拿鑰匙了，我需要進行裝修，要找個好點的公司，質量要好，一定要環(huán)保，價格要能承受，設計方面嘛，適用最好，住得舒服是最要緊的。不敢找游擊隊，還是找個專業(yè)的家裝公司吧，買個房子不容易啊[經驗信息積累]。
我好像知道一點家裝公司的信息，到底找哪一家呢？于是，消費者可能會：
（1）向家人、同事、朋友詢問關于家裝公司的訊息[口碑]。
（2）翻開報紙、打開電視尋找有關家裝的信息[廣告]。
（3）在網絡上尋找有關家裝的信息[網絡]。
（4）到附近的小區(qū)看一下正在施工的工地，進行實地考查[工地接觸]。
（5）自己去家裝公司咨詢一下[公司接觸]。
向家人詢問到底選哪家公司，大家都表示不太了解家裝，討論了一下，大家決定找?guī)准壹已b公司去咨詢、對比一下。
他們決定先打個電話咨詢一下，家裝公司的接待小姐問答了[銷售語言、行為]相關的問題。并留下了聯系方式，因為接待小姐說，有很多活動會及時通知他們。
他們了解到了，這個周末有個家裝公益講座，不如去聽聽吧。下個星期還有某媒體舉辦的家裝博覽會，也去看看吧。
到了講座[公益活動]現場，聽了講座，也拿了這家公司的宣傳手冊[宣傳資料]，并與設計師溝通了一下，感覺還行，但決定還是多比較一下。他們又去了家博會[品牌形象展示]，拿了各家公司的宣傳手冊[競爭威脅]，并咨詢了很多公司的設計師[銷售語言、行為]，也與看了很多家公司的樣板房[工地接觸]。但是房子沒有拿到，他們沒有交納定金。
了解了家裝的流程之后，覺得好可怕，家裝太煩了。但是也沒辦法，這個星期還要去建材市場[材料市場接觸]了解一下主材的價格呢。去了之后，了解了大概的主材價格。
再和家人討論一番[經驗、信息積累與印象]，決定了幾家比較滿意的公司，正好他們的設計師對我們進行了回訪[售前服務、銷售語言]，說現在簽單有什么什么優(yōu)惠[促銷活動]。所以決定這個周末到這幾家公司再去看一下。
到了公司一看，這家公司布置[銷售環(huán)境]的確實不錯，很有品味。與設計師談了一下，設計師很專業(yè)，也非常有禮貌?？戳艘幌滤麄兊慕哟Y料、原來做過的案例、圖片、圖紙、合同、報價單[資料宣傳]，感覺很規(guī)范，與設計師討論了購買的細節(jié)（價格、工期、設計的要求、工程質量的控制、配套材料的購買、服務細節(jié)、促銷等）[銷售語言、行為，促銷]。他們又看了這家公司各階段的在建工程[工地接觸]，比較滿意。他們終于決定就在這家公司定下來，交了定金。
設計師與他們約定去現場量房，幾天后出平、頂面圖和預算報價。到了規(guī)定的時間，設計師沒有打電話，他們有點急了[售中服務]，打電話到公司催了一下，設計師說現在很忙，要他們明天來看圖。
看到了自己家的設計方案和報價[產品接觸]，與設計師詳細溝通之后，根據自己的需要修改了一下，再看了看報價，覺得報價出得很規(guī)范，使用的材料及材料的規(guī)格、品牌都注明了，很讓我放心。我把平、頂面圖和報價帶回家給家人討論一下。
回到家里，大家討論了一下[經驗、信息積累與印象]，決定到建材市場再了解一下他們用的材料的情況。了解后，他們比較滿意。設計師也出好了全部的施工圖和最后的報價，與他們簽訂了合同。
進入了工程期間，我很不放心，天天去工地，但怎么沒看到他們公司的監(jiān)理呢？他們不是承諾全程監(jiān)督的嗎？還有設計師也總是說忙，不到我的工地來看了，工地也很臟，材料到處亂放，工人沒帶潔具，家里很臭[售中服務、產品接觸、現場管理接觸]。我要投訴！
打了電話過去，接待小姐態(tài)度很好，并答應在xx小時之內解決。不過他們很快解決了[投訴處理]，我覺得這個公司還真的不錯。
裝修真是太煩了，連個小的地漏也要我去買，我還在上班啊。設計師給我推薦了他們公司材料聯盟中的瓷磚，我比較了一下，還不錯，設計師陪同我購買，幫我選了款式和樣式[售中服務]，還給我打了折。設計師的服務還是到位的。
工程結束了，挺不錯的，很規(guī)范，圖紙的更改、分項的驗收、材料的進場驗收都要他們簽字方可生效[管理流程接觸]。
三個月后，終于住進了夢想中的新家，這家公司還定期給我打電話，詢問我家的情況，正好臺盆下面有點滲水，我告訴了她，xx小時之后，公司就迅速派人來維修了，我很滿意[售后服務]。
后來，當朋友要裝修的時候，我毫不猶豫地說：xx公司真的很不錯！
家裝建材營銷方案篇三
1.活動目的：a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。
2.活動主題：
領袖家居聯盟【紅星站】
————超值聯購震撼沈城————
4.最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯盟”所有。聯購三重禮：超值聯購低價驚喜說明：各品牌推出2-5款超低特價產品，特價產品不參與任何聯盟活動。
聯購四重禮：超值聯購送大禮聯購五重禮：聯購抽大獎說明：凡是在活動期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上)，均可參見領袖聯盟抽獎活動，每戶僅限一次。
5.獎項設置：
一等獎：品牌冰箱一臺1名二等獎：品牌微波爐一臺3名三等獎：精美夏涼被一個50名四等獎：高級枕頭一對100名紀念獎：領袖聯盟通用卡精美毛巾(不限量)
6.抽獎時間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負一層聯購三重禮：總裁簽售神秘大禮說明：
7/簽售政策：店面造勢五大品牌統一店面活動物料、統一主題、統一發(fā)放、統一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統一。
商場內部造勢準備：
家裝建材營銷方案篇四
[提要]我國城市化進程中房地產業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了家裝行業(yè)的快速發(fā)展。中小民營家裝企業(yè)若想在競爭激烈的家裝行業(yè)中謀求生存和發(fā)展，務必重視營銷策略研究。本文以許昌市“yjyj”裝飾公司為典型，基于swot分析法，通過內外環(huán)境分析，發(fā)現機會與威脅，認清優(yōu)勢和劣勢，結合“7ps營銷”理念，從產品、價格、廣告、促銷、人員及有形展示等方面，提出可供企業(yè)選擇的營銷策略。關鍵詞：中小民營家裝企業(yè)；swot分析法；營銷策略；“7ps營銷”中圖分類號：f713.3文獻標識碼：a原標題：基于swot分析的中小民營家裝企業(yè)營銷策略研究――以“yjyj”裝飾公司為例收錄日期：9月15日一、引言隨著我國工業(yè)化步伐的加快，城市化進程亦在提速，房地產業(yè)并未因國家調控政策而走入下行道，反而呈蓬勃發(fā)展之勢，并帶動了下游家裝業(yè)。產業(yè)容量大，從業(yè)規(guī)模小，業(yè)內個體眾多，市場競爭激烈，已成為我國家裝業(yè)的基本現狀。裝修質量和水平不高，缺乏可靠性和安全性；裝修交易過程存在信息不對稱，缺乏誠信度；家裝行業(yè)門檻過低，雷同化競爭過度，缺乏差異化競爭，盈利空間日益縮小，行業(yè)整體競爭力不強；從業(yè)人員素質不高，專業(yè)化培訓不夠，持證上崗率不高，是我國家裝行業(yè)存在的主要問題。這些問題在三線城市的家裝市場更為常見，中小民營家裝企業(yè)欲贏得生存與發(fā)展，僅憑經驗管理，顯然不切實際?；趕wot方法，依托環(huán)境分析，研究營銷策略，便顯得尤為必要。swot分析法廣泛應用于戰(zhàn)略管理與營銷管理，通過分析和診斷企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，以放大優(yōu)勢，回避劣勢；通過識別和評價潛在的機會和威脅，以抓住機會，化解威脅；綜合內外環(huán)境分析，按照“依托內部優(yōu)勢，克服內部劣勢，利用外部機會，回避外部威脅”的原則，匹配形成so、wo、st和wt四類備選戰(zhàn)略。作為中小民營企業(yè)的典型，yjyj裝飾企業(yè)位于河南三線城市許昌市，家庭住宅裝飾和廚衛(wèi)產品銷售是其兩大主營業(yè)務，銷售的廚衛(wèi)產品主要有小木匠櫥柜、萬喜廚房電器、威麥衛(wèi)浴、四維衛(wèi)浴、飾美家衛(wèi)浴等，市場范圍覆蓋許昌市，并延伸到部分鄭州市場?；趕wot分析法，對yjyj企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等進行全面分析，并結合“7ps營銷”理念，從多個方面研究可供企業(yè)選擇的`營銷策略，以提升企業(yè)競爭力。二、swot分析基于文獻研究，通過和企業(yè)老總展開訪談，并對許昌建材家具城進行調查，對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅做出分析。（一）優(yōu)勢分析。第一，新生品牌沒有負擔。企業(yè)屬初創(chuàng)期品牌，雖無資源優(yōu)勢，但也沒歷史負擔，只要市場定位精準，市場細分明確，營銷策略科學，運作規(guī)范合理，先天優(yōu)勢將凸顯，定能持續(xù)發(fā)展；第二，經營管理靈活規(guī)范。企業(yè)規(guī)模小巧，經營靈活，從戰(zhàn)略規(guī)劃到具體執(zhí)行，均力求科學可行，規(guī)范到位；第三，設計理念趨于先進。設計理念是家裝產品的核心和靈魂。企業(yè)重視借鑒和學習國際家裝設計理念，創(chuàng)新思維，更新觀念，契合消費心理，滿足多元需求，獲得客戶青睞，集聚產品優(yōu)勢；第四，地理位置比較優(yōu)越。企業(yè)所在市位于京廣大動脈上，107國道穿過市區(qū)，為企業(yè)物流提供了便利。（二）劣勢分析。第一，企業(yè)處于生命周期的導入期，市場占有率小，品牌知名度低；第二，企業(yè)規(guī)模小，資源少，實力弱；第三，與競爭品及替代品相比，產品與服務的特色不夠鮮明；第四，管理團隊有待磨合，營銷策略不夠清晰；第五，亟須吸納出色的設計師、業(yè)務經理、業(yè)務主管、店長、銷售代表和安裝工等。（三）機會分析。第一，宏觀環(huán)境理想。首先，我國政治局勢總體穩(wěn)定，政策制定科學合理；其次，國民經濟穩(wěn)步發(fā)展，產業(yè)結構趨于合理，人民收入不斷提升，消費能力不斷增強。最后，國民素質不斷增強，消費品位逐步提高；第二，行業(yè)環(huán)境良好。首先，受房地產業(yè)拉動，家裝業(yè)發(fā)展迅速，前景廣闊。其次，投入成本少，技術含量低，入行壁壘不高，利潤空間較大，使得行業(yè)競爭激烈。最后，行業(yè)監(jiān)管類法律法規(guī)體系逐步健全，監(jiān)管更有力；第三，市場空間巨大。首先，作為三線城市，許昌市城市化進程在加速，通過市場的優(yōu)勝劣汰和企業(yè)的自我完善，市場正趨于成熟；其次，許昌市經濟持續(xù)發(fā)展，居民生活水平在提升，人均收入在增加，購房支出及裝修支出所占消費比例不斷提高，購房需求持續(xù)堅硬，剛性需求占據主導；最后，按照市政發(fā)展規(guī)劃，城中村、舊房、危房及部分農村要拆遷，大量新型社區(qū)將涌現，為家裝企業(yè)提供了機會和空間。（四）威脅分析。第一，雖然政府大力規(guī)范家裝市場，倡導綠色消費，但是家裝市場秩序依然相對混亂，監(jiān)管力度相對薄弱，行業(yè)標準相對缺失，個別企業(yè)缺乏自律和誠信，有損消費者利益和行業(yè)形象。第二，競爭環(huán)境方面的威脅分析。家裝市場空間巨大，行業(yè)壁壘容易突破，家裝企業(yè)數量激增，行業(yè)競爭日益加劇。據不完全統計，許昌市區(qū)共有家裝企業(yè)21家。其中，相對較正規(guī)且競爭力較強的有14家，其余7家主要提供裝修方案設計服務。在經營管理方面，各企業(yè)既有共性又各具特色。有企業(yè)提出“做裝修，交朋友”的經營理念，也有企業(yè)就“裝修清單不夠清”的現象提出“明明白白裝修，明明白白消費”的營銷主張；有企業(yè)專攻高端市場，也有企業(yè)則采取大眾化市場定位。第三，消費群體方面的威脅分析。一是競爭者對消費群體的分流導致“蛋糕”變小；二是消費者缺乏專業(yè)知識，信息獲取通道不暢，使其猶豫不決；三是消費者心理定式難以改變，顧客忠誠較難培養(yǎng)。三、營銷策略選擇通過swot分析發(fā)現，yjyj企業(yè)具有明顯優(yōu)勢，環(huán)境條件較有利，市場前景較可觀。參考so、wo、st、wt戰(zhàn)略組合，企業(yè)應采取so戰(zhàn)略，即擴張戰(zhàn)略，充分發(fā)揮優(yōu)勢，果斷利用機會，集中現有資源，擴展核心業(yè)務，提升競爭實力，加速企業(yè)發(fā)展。結合“7ps營銷”理念，企業(yè)未來五年可選擇如下具體策略：（一）產品策略。產品是企業(yè)的生命線，企業(yè)應秉承“顧客至上”理念，基于消費需求，優(yōu)化產品，提升質量，凸顯特色，積累品牌價值。針對“綠色、環(huán)保、健康”的消費訴求，企業(yè)應恪守誠信原則，做一流設計、一流工程、一流管理和一流質量，力求眾口稱贊，提升品牌形象。針對消費者的個性化需求，企業(yè)可推出“定制化營銷”?！岸ㄖ苹癄I銷”是基于顧客愿意通過自己所購買的產品來表達自我個性的假定之上，把顧客看作具有獨特個性的個體來開展營銷活動和營銷管理。實踐中，企業(yè)應基于消費者個性化需求分析，從設計、施工到后期服務，推出一對一服務，以滿足客戶需求。企業(yè)亦可推出“體驗式營銷”，通過顧客看、聽、試、思考等直接參與方式，讓顧客在購買前、購買中、購買后都能實際感知產品、服務及其功能所帶來的愉悅，從而產生超越產品本身的好感，形成客戶偏好，達到讓顧客認知產品和品牌的目的，最終促進購買和重復購買，甚至提高品牌忠誠。（二）價格策略。價格是影響競爭力的重要因素，企業(yè)應針對不同目標消費群體選擇不同的價格策略。對于有穩(wěn)定收入、而裝修投入不會太大、文化程度相對較高、希望體現高品位的中等收入家庭，企業(yè)的營銷推廣訴求點應該是“高品位不等于高價位”。針對收入偏低的工薪家庭，企業(yè)可重點打出“人文關懷”牌，如推出“大排檔式家裝消費”，以體現實用、實際和實惠的特點。針對資金充足、生活富裕的高收入家庭，抓住其追求“豪華、時尚、尊貴、品位”的消費心理，應推出“高品位、高質量、高水準”的“尊貴盡享型”產品，讓消費者尊享貴賓級一站式全方位家裝服務。此外，企業(yè)須講究產品和服務的定價策略，如，可采用尾數定價策略，原本預算40，000元的裝修套餐可報39，999元。（三）廣告策略。在廣告策略方面，企業(yè)要有針對性地投放廣告，防止力量分散。在廣告內容方面，要突現出“差異化”，突出企業(yè)的優(yōu)勢和特色。在廣告風格方面，要大氣而新潮，具有沖擊力和震撼力。在廣告時節(jié)選擇方面，旺季不要做形象廣告，而要做產品廣告和促銷廣告，以產生業(yè)績，非旺季時，可做形象廣告和營銷廣告。在廣告媒介選擇方面，第一，企業(yè)可以和許昌日報及許昌晨報達成合作意向，開辟“新家居?新生活”專欄，介紹家居裝修與家具養(yǎng)護知識，刊登企業(yè)精心設計的平面廣告，主打“質量可靠、設計獨到、服務周全、材料環(huán)保、價位合理”等訴求點；第二，企業(yè)可選擇在主要街道上做招牌廣告，令繁華街道上的廣告密度相對大于偏僻街道，以引起關注，起到宣傳和推廣作用；第三，企業(yè)可選擇公交站牌、公交車體、重要路標等載體做戶外廣告，也可選用電子顯示屏來播放視頻或文字廣告，以樹立品牌形象；第四，企業(yè)還可以通過贈送內含宣傳彩頁的環(huán)保袋和印有宣傳圖文的塑料扇等形式來做宣傳；第五，企業(yè)還要經常參與各種房地產、裝修、材料等行業(yè)的會展、論壇，將自己的理念、特點、實力等通過新聞和公益方式傳播出去，贏得消費者的信賴。當然，上述各種廣告媒介在時效和費用等方面各有特點，企業(yè)須綜合考量戰(zhàn)略需要及資金實力后做出合適選擇。（四）促銷策略。企業(yè)應注重各種促銷形式的綜合使用，以引起關注，加深印象，達成交易。實踐中，企業(yè)可以通過“讓利”、“買一送一”、“營銷現場氣氛”等形式刺激消費群體，促進銷售增長。比如，企業(yè)可針對家中有高考生的消費者，企業(yè)可推出“圓大學夢，裝易居家”活動?；咀龇椋合M者持戶口本和子女的大學錄取通知書來企業(yè)選購產品或洽談裝修，可享受相應折扣。以考生所考大學的級別，來確定享受折扣的比例大小。如，子女考上國內985大學者，可享受7折優(yōu)惠價；考上211大學者，可享受7.5折優(yōu)惠價；考上普通院校者，可享受8折優(yōu)惠價。（五）人員策略。現代營銷中，企業(yè)作業(yè)人員與服務人員極為關鍵，影響著顧客對產品與服務質量的認知與喜好。鑒于企業(yè)人員素質參差不齊，服務質量難以保證，因此企業(yè)務必注重人員培訓與開發(fā)，以強化素質，提升能力。此外，營銷人員既要注重與現實顧客的互動，又要關心潛在顧客的行為與態(tài)度。實踐中，企業(yè)應恪守“誠信為本”原則，做好展廳展銷，還要有樣板房優(yōu)惠；既可推出優(yōu)惠券，又可開展會員營銷；對于注冊會員及其推薦的顧客，簽單給予優(yōu)惠，會員給予獎勵。（六）有形展示策略。家裝營銷具有服務理念性、信息的集中傳播性和工地的實景展示性三大特點。工地實景展示類似于有形展示，通過向顧客展示產品與服務，使其擁有更直觀的認識和更真切的感受，從而將有形消費體驗和無形消費體驗有機結合，提高成交概率。具體實踐中，企業(yè)可采用樓盤設點營銷模式。縱然，該模式投入人力較多、社會關系復雜、營銷成本較高、政府管制較嚴，但因有效客戶多、簽單效率高，使其備受企業(yè)認可，特別是在交房期間，可幫助企業(yè)簽到不少訂單。為能發(fā)揮其功效，企業(yè)需要求業(yè)務員做好各種準備，并設法攻克“物業(yè)關”，以便業(yè)務員能順利地進入小區(qū)進行展示和宣傳。主要參考文獻：[1]陳祝平，莫杭永.裝營銷的特點、作用和對策[j].消費導刊，.4.[2]philipingmanagement：analysis，planning，implementationandcontrol[m].ninthedition，prentice-hallinc，.[3]何東銘.家裝行業(yè)定制化營銷策略[j].遼寧工程技術大學學報（社會科學版），.12.[4]黨夏寧，張莉云.關于體驗營銷模式的實踐應用及深層思考[j].商業(yè)時代，2010.22.
家裝建材營銷方案篇五
“雙11”購物狂歡節(jié)，已經成為中國，乃至世界范圍內影響力的消費節(jié)日之一。而每一位商家，每一位消費者，才是這個舞臺的真正主角。xxxx，我們將邀請更多品牌和實力商家共同參與，以您的獨特方式，導演一場品質購物的狂歡盛典！
xxxx年的“雙11”，張掖市本土商家也將積極響應，大力發(fā)展本土電子商務，以實現由傳統行業(yè)到電子商務的轉型，努力把電子商務培育成我市乃至我省經濟發(fā)展的新增長點，推動我市特色產品、農副產品及文化旅游產品外銷，促進我市特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展。我市也將鼓勵個體工商戶、創(chuàng)業(yè)者投入電子商務領域，提供更多就業(yè)崗位的同時，大力培養(yǎng)電商人才，以實現大學生和失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)再就業(yè)。
xxxx年的“雙11”，張掖萬眾商城也將在其中扮演著重要角色，作為由張掖市政府重點扶持的`張掖本土的電子商務網購平臺“萬眾商城”及小九城市wifi，將填補張掖本地網購狂歡節(jié)的空白，讓張掖人真正體驗在家門口網購的新時尚。
在“雙11”到來之際，張掖市本土商家借此機會，將于11月11日舉行“雙十一張掖本土購物狂歡節(jié)”，狂歡節(jié)將打出“超優(yōu)惠”、“真特價”、“免費送”等活動來引人關注，將電子商務理念深入人心，推動張掖電子商務的飛速發(fā)展。
主辦方：張掖市商務局、張掖市人力資源與社會保障局。
承辦方：張掖市焱晶電子商務有限責任公司、張掖市瑞景科技有限責任公司。
協辦方：甘州電視臺、甘州廣播電臺、張掖圈子、百度張掖吧、大漠戶外、號角戶外等。
xxxx年11月11日開幕
張掖市中心廣場
1、宣傳造勢
新聞發(fā)布會
網絡宣傳、報紙、dm廣告
汽車車貼巡街宣傳
2、市場造勢
打造張掖市首家電子商務創(chuàng)業(yè)孵化基地，免費開設電子商務創(chuàng)業(yè)培訓班；免費為所有培訓班商家建站并提供專業(yè)的運營指導、技術指導等全面周到的后續(xù)服務。
1、準備流程
活動展示平臺：張掖萬眾商城、小九智慧城市wifi、微
2、“雙11”啟動流程
xxxx年11月11日09：30主持人致開場白
xxxx年11月11日09：40各局領導及活動方講話致辭
xxxx年11月11日10：30狂歡節(jié)啟動儀式
xxxx年11月11日10：40狂歡節(jié)正式開始
1、你來我就送。萬眾商城10萬現金大回饋，只要來到現場的消費者，掃萬眾商城二維碼即送現金紅包。
2、折扣低到爆?，F場商家均打出虧本折扣，只此一天，低到不能想，低到不敢想。
3、手機玩轉“雙11”。“雙11”要上班？要出差？用不了電腦？沒關系，有小九app，將“雙11”裝進手機。還可以手機免費開店，免費打電話，聊天搭訕........賺錢社交兩不誤。神器出世，還不快來下載！
1、前期宣傳準備
網絡軟文、報紙宣傳文、汽車車貼宣傳頁內容、紅包抵金券。
2、參展商家準備
報名選拔審核后，擇時召開商家大會。
商家大會內容：商家工作準備、折扣敲定、抵金券商議。
商家大會時間：待定
3、商家展位劃分
按商家產品分類劃分展示區(qū)域
4、工作人員籌備
5、硬件準備
活動場地、led大屏、led移動屏
音響設備、禮炮、啟動儀式道具
紅包印制、抵金券印制
拱門、拱門條幅
xx展架、商家展位
家裝建材營銷方案篇六
合作媒體：xx網、xx電視臺、移動電視、xx交通臺
聯盟目的：
xx網作為xx本土影響力的地產家居網絡媒體，在xx的購房人群中具有當之無愧的第一話語權。近五年的`發(fā)展，奠定了數量巨大的群眾基礎，同時也是xx本土擁有最多開發(fā)商資源的網絡媒體。
如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務，如何能夠為業(yè)主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發(fā)展方向。
針對這一現狀，xx網家居頻道發(fā)起xx建材聯盟，通過xx網已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網絡媒體營銷方案，切合市場發(fā)展和消費者需求，打造xx、最有效的網絡平臺。
加入聯盟標準：
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經營，良好的消費者口碑。有意拓展現有業(yè)務，具有一定的網絡推廣、營銷意識，可配合建材聯盟的推廣、活動，真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。
2、本聯盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯盟協議一年一簽，不接受短期參與。
聯盟發(fā)展規(guī)劃：
1、xx網家居頻道首頁廣告位12個月。
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。
4、二篇視頻專訪。（探店、樣板房）
5、一篇建材評測：結合貴公司的產品特性制作產品評測專題（圖文）。
6、xx論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內發(fā)布商家信息。
7、授權注冊論壇賬號，并使用貴公司的商標logo作為簽名頭像，該賬號可在“家居裝飾”版塊內發(fā)布非廣告內容。
8、開通xx網網絡店鋪，協助建設網絡店鋪。
9、根據品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內容到xx網首頁展示。
10、xx網家裝地圖廣告位，xx網家裝地圖認證商家。
1、共享xx網、xx網所有用戶資源，共享xx網業(yè)主資源，付費使用xx網短信平臺。
2、優(yōu)先參與xx網公益活動。
1、聯盟整體參與xx網《家裝課堂》活動。本活動與開發(fā)商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由xx網整合業(yè)主資源，聯合開發(fā)商和家裝聯盟共同舉辦。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點，聯合建材聯盟成員，由xx網策劃組織建材促銷活動。
3、xx網家裝日記大賽活動支持品牌，日記大賽活動全程建材家居品牌合作。
1、xx裝修手冊內頁平面廣告首選合作商家。（隨看房、交房活動發(fā)放）
2、xx網“家裝無敵券”套票首選合作商家。（隨看房、交房活動發(fā)放）
本方案為整體打包服務內容，不進行單項服務增減。
整體報價視選擇網站廣告位而不同。
家裝建材營銷方案篇七
本店開展xx老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于xx貧困基金，用于無錢就醫(yī)的同胞。
凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視
略
1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。
2、要充分利用媒體來宣傳此事，加強企業(yè)形象及力度。
3、贈品要提前準備，統一定做。
家裝建材營銷方案篇八
開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步，準確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn)，是事關能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機；自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業(yè)慶典活動將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實現品牌宣傳和實現銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。
1、演練和復制中低空商業(yè)宣銷模式；
2、考核和提高人員的準也素質和銷售技巧，提升信心凝聚向心力；
3、展現實力，樹立形象，擴大行業(yè)影響力；
4、品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎；
5、促進銷售，提升銷量。
綜上意義和目的的概述，結合云南市場現狀，擬將目標群體鎖定為25–40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商。
活動思路確立為功效訴求為專業(yè)，情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權威，滿足人們對品質的`要求，有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。
優(yōu)惠讓利，物美價廉則是最具打動人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現場氣氛的營造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產品知識和促銷技巧。
20xx年8月8日-8月11日
xx建材城b區(qū)4棟
開業(yè)大酬賓
1、免費派送；
2、買贈活動；
3、特價讓利；
4、現金返還；
5、幸運抽獎（互動游戲）
形式：
2、買贈活動。
a消費滿20000元，贈液晶電視一臺
b消費滿15000元，贈浴室柜一臺
c消費滿10000元，贈美的洗衣機一臺
d消費滿7000元贈美的空調一臺
e消費滿3000元，贈美的微波爐一臺
f消費滿1500元，贈美的隨手泡一臺
3、特價讓利。
設立特價區(qū)，部分產品開展“開業(yè)大酬賓，特價二折起”的讓利活動；
4、現金返還。
5、幸運抽獎。
1）現場購買者可參與幸運抽獎
獎項設置：
a、特等獎價值4376元愛浪浴室柜一套
b、一等獎價值美的洗衣機一臺
c、二等獎價值美的冰箱一臺
d、三等獎價值美的浴霸一臺
e、幸運獎價值38元禮品一份
（a：1名b：2名c：5名d：5名e：不限）
1、場地：場地聯系、外聯公關的確定、場地布置
2、物料準備：
（1）產品儲備：
a、特價產品、買贈產品、獎品的儲備；
（2）禮品儲備：
a、消費者禮品200份（免費派贈150份，抽獎50份）
（3）活動物料：
b氣球10個（內容同條幅略）；
c、條幅30條（祝賀條幅30條）；
d、吊旗100面；
e，x展架10個；
f、三角條旗、彩旗100支；
g、花籃20盆。
其他：援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱
（4）文案資料：
1）派贈登記表格300張、抽獎券300張；
5）活動立牌展板。
a、活動信息、專區(qū)，5塊。
6）產品賣點知識等
3、廣告宣傳：
（1）電視報紙：電視流動字幕（開業(yè)信息招商信息）連續(xù)播0天。報紙a、軟文（0期）b、分類廣告（10期）c、夾報（0份）
（2）通訊網路：
a、網上發(fā)布開業(yè)活動信息；
b、移動群發(fā)短信
（3）地面宣傳：
b、海報張貼，數量100–200張，社區(qū)報欄、樓高等（廣告公司實施）；
c、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區(qū)（廣告公司實施）
（4）客戶宣傳、對部分裝飾公司進行邀約。
4、人員儲備和分工：現有人員10人，現新增臨時促銷和人員10名。
大體分工為
（1）簽到區(qū)2人；
（2）展示區(qū)2人；
（3）門市區(qū)4人+4人（特價區(qū)2人+買贈區(qū)2人；
（4）典禮區(qū)2–4人；
（5）路演區(qū)2人；
（6）禮品派發(fā)區(qū)+抽獎區(qū)2人
6、外聯公關：
（1）報媒、通信的聯絡；
（2）路演團體的聯絡，樂隊、禮儀小姐的聯系
（一）前期裝修制作費用
1、戶外噴繪81平方x15元=1215元；
2、戶內寫真41.8平方x20元=836元；
3、形象墻水晶吸塑字2.4米x300=720元。合計2771元（不含安裝費用）
（二）開業(yè)活動：
（1）場地費用0元；
（2）、禮品200份，500元；
（3）、活動物料：拱門1000元；條幅30條，1500元；合計3000元。
家裝建材營銷方案篇九
a)社會中日益成長和多變的市場
b)市場在學院中各種不同形式的體現
c)學院師生中較大的購買能力及潛在的'需求
a)加深學生對市場認識，提高其實踐應變能力，活躍學習氣氛。
a)地理:全學院及周圍鎮(zhèn)區(qū)，但主要是學院生活區(qū)
b)商品:各種合法商品，主要是[干貨"形式的生活、學習等日常用品
c)潛在顧客:估計有8900名學生及500多名教師
a)時間從xx月x日~xx月x日，大概一周的活動時間
b)注意事項:天氣情況、安全
a)以商販身份進行組織買賣貨物
b)策略:零售產品代購
c)戰(zhàn)略:華潤等超市取貨，每件商品提價0.1~0.5元，特殊商品(如:花束、熟食)
提價1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進行)
d)天氣條件:天氣須晴，至少不能持續(xù)小雨
e)準備物品:自行車3輛、商場折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機
e)臨時倉庫:最好由含全成員的一間宿舍，負責在小組休息時，保管好貨物
f)資金保管:資金計劃，活動資金流動的第一站，資金可從各成員集資
g)臨時后勤:
xxxx
ps:東莞職業(yè)技術學院物流工程系11級物流1班某小組
家裝建材營銷方案篇十
八、營銷計劃進行階段
(2)每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每天開組內會，鼓舞團隊，齊心協力！
九、后期雜志的發(fā)送：
(1)基于前面對于市場實地的分析，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發(fā)送員，對每期的雜志進行及時地發(fā)送，給新生以滿意的服務和印象，同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。
(2)鑒于其它雜志和報紙在發(fā)送方面存在的漏洞，給新生客戶造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以后期的發(fā)送服務一定要及時、周到，據此建立讀者反饋機制：根據各個宿舍區(qū)征雜志訂的人數安排該區(qū)域內發(fā)送員(一個發(fā)送員負責一個宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督，客戶對雜志發(fā)送方面的問題，如發(fā)送不及時、錯發(fā)、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映，由校園主管處理解決，通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務員的業(yè)績。
(3)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題，需要制作相應的表格將雜志發(fā)送員所負責的學生信息進行匯總，每發(fā)一份雜志在表上做好相應記錄，使發(fā)送工作有條不紊進行，避免出現問題而引起客戶的不滿！
十、售后調研
對每位訂購客戶進行問卷調查，提出雜志的優(yōu)點和缺點，有利于報紙的改進和發(fā)展。
家裝建材營銷方案篇十一
伴隨五一國際勞動節(jié)的到來，讓辛苦的勞動者們的長假也來臨，切合消費者的'心理需求，制定相應的促銷手段才能起到好的效果。
黃金周大放“價”—xx地板五一特價促銷火熱促銷
隨著五一國際勞動節(jié)的到來，xx帶給你最實惠的禮物，讓xx地板陪你一起大放“價”。
注：需要設計“黃金周大放價”圖標
五一勞動節(jié)，各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷禮品來增加人氣，吸引消費者，規(guī)劃方案《51建材促銷活動方案》。通過降低價格來吸引消費者，雖然是最普通的手段，但也是最實在、最有用、消費者真正能為之打動的手段。
4月28日—5月13日
全國xx地板銷售點
活動分為三個流程：
一、宣傳期
時間：4月20日—4月28日
通過報紙硬性廣告、網站硬性廣告或者電視新聞報導的形式，內容主要為報導“優(yōu)質的xx地板陪你一起大放“價”，機會難得，趕緊行動”，進行前期媒體推廣和炒做造勢。
媒體選擇：
1、報紙：通欄硬性廣告，放活動主題畫面
2、網站：硬性廣告，內容為活動主題形象
3、單頁：活動內容+企業(yè)簡介
二、活動期
時間：4月28日—5月5日
家裝建材營銷方案篇十二
市場在現如今的建材營銷市場中，消費者已認定品牌只有活動才有優(yōu)惠，平時沒有活動主題的促銷打折已無法引起消費者進店購買欲，也導致建材商家在平時進店率少得可憐，活動期間門庭若市。
建材賣場品牌先于產品品牌得到發(fā)展
若是想在成千上萬的品牌中挑選出自己中意的建材商品，可謂是難之又難，而且這樣的建材市場一直是讓消費者頭痛的問題，繁雜的建材品牌，高低不等的價格，給消費者感覺處處是陷阱，沒有一個清晰明了的標準。
有些所謂的家具名牌，其實只是在某個區(qū)域廣告打的相對比較多，產品自封名牌居多。一張桌子，從500元到50萬元都有，完全由材質、設計、品牌度等因素決定的。然而，真正的名牌家具，在不同賣場價格不可能有差別，所以建材行業(yè)很難打價格戰(zhàn)。但是，同樣的品牌，在不同的賣場銷量卻可能有很大差別，這是由賣場知名度決定的。所以現在各賣場都在打造自身知名度，樹立賣場本身的品牌，先于各產品品牌打造賣場品牌。
建材行業(yè)產品品牌百家爭鳴
據悉，近年來受各種質量危機、“投訴無門”等事件的影響，消費者在購買櫥柜等建材產品時的品牌意識已經越來越強。因此，塑造強勢品牌成為國內企業(yè)制勝市場的關鍵。而經過十余年的市場洗禮，國內也已經沉淀出一批以歐派、科寶為代表的優(yōu)秀品牌企業(yè)。
競爭與洗牌
在未來可見的時間內，建材建材業(yè)的冬天會越來越冷。而且，由于大多數建材建材企業(yè)都是中小企業(yè)，比房地產企業(yè)更加不抗凍，因此倒閉風潮在所難免。
對于建材營銷策略，這些年可謂是層出不窮，從一開始基本的打折促銷到名人促銷、抽獎禮品、套餐特惠、總裁簽售、以舊換新、聯合促銷等營銷手段，現已被消費者精打細算練就了抵觸心態(tài)，一層不變的營銷思路很難被消費者所接受。筆者在建材營銷策劃案中，堅持摒棄傳統、市場熟知的營銷手段，開創(chuàng)新穎的營銷策略，進行資源整合，滿足消費者需求和消費特點參與到建材營銷活動中來，自發(fā)主動的抱團購買產品。
近日，筆者策劃了一場大規(guī)模的建材聯合營銷活動，在建材市場中選擇了十家定位相當的異業(yè)建材品牌，進行了一場以“廠家現場定價簽售會”為主題的變相總裁簽售、砍價會、聯盟、團購為一體的營銷活動，推廣過程中任何品牌絕不向消費者透露本次活動產品的優(yōu)惠政策，反復給消費者灌輸的思想是：本次優(yōu)惠的幅度之大，現場抱團更優(yōu)惠，機會只有一次等關鍵點，讓消費者形成迫不及待的購買欲，并詳細關注此活動宣傳內容，此營銷策略并借鑒了蘋果、小米的營銷方式――饑餓營銷！按照此策劃的出發(fā)點在邀約過程中，消費者表現出較強購買欲，并在市場中形成了消費者之間轉介紹，共同準時參加了本次營銷活動，自然這次活動給每個品牌商家都帶來了一次較為成功的銷售。
在現如今的建材營銷市場中，消費者已認定品牌只有活動才有優(yōu)惠，平時沒有活動主題的促銷打折已無法引起消費者進店購買欲，也導致建材商家在平時進店率少得可憐，活動期間門庭若市。
建材行業(yè)本身就是一個相對關注度較弱的行業(yè)，消費者只有在裝修房間時才去關注建材品牌，加上消費者所在小區(qū)的集中式（中式裝修效果圖）交房，導致建材各專賣店忽冷忽熱的銷售局面。筆者認為，一對一銷售難于集中式銷售，消費者的從眾心理以及沖動行為，決定了建材營銷制定策略方式，現已有很多建材品牌形成聯盟，通過整合資源，集中式銷售，把投入成本降低，節(jié)約的費用轉送到消費者的優(yōu)惠上，被消費者認可，不但能買到優(yōu)惠的產品，而且還可以享受到各品牌共同出資各種獎項。
總之，對于建材營銷來說，在這整體市場寒冷狀態(tài)下，敢于抱團才有溫暖。
家裝建材營銷方案篇十三
客服部，市場部，產品部，各門店
高層領導；
購物送禮，新款產品特惠
通過圣誕和元旦的促銷活動，全面提高公司店面的銷售，同時樹立公司的品牌形象，使廣大消費者了解xxxx連鎖店、光臨xxxx連鎖店、喜愛xxxx連鎖店，同時也增加供應商對公司的信心。
以上三點為設計活動主題的主要側重點，通過分析總結出的活動主題初定為：
譜寫冬日暖曲——xxxx連鎖店呈現實惠與溫情
1、dm宣傳單頁、吊旗
以圣誕、元旦為主題，并說明景湖春曉店開業(yè)，作主推產品及節(jié)日促銷單張。
2、形象場景布置
a、專賣店
專賣店性質，店口及櫥窗進行精心布置。專賣店門口設置圣誕樹兩棵（圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度1.2米）、彩帶十米、雪花噴字、燈帶、內部懸掛吊旗，并在門口附近位置添加x展架兩個，上面寫好促銷活動的詳細介紹；門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。
c、專柜
專柜性質，由于商場進行統一管理及受場地限制，專柜邊朝主通道位置放置x展架一個，上面寫好促銷活動的詳細說明，內部懸掛吊旗和彩帶，可根據許可增加戶外噴繪橫幅一條。
3、節(jié)日形象pop
節(jié)日形象pop（x展架）配合dm單頁同時使用，以圣誕、元旦為主題，并配合節(jié)日促銷活動項目，并追加冬季主推產品。節(jié)日優(yōu)惠酬賓、用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力。所有營業(yè)員頭帶圣誕帽，配合整體節(jié)日的形象。
4、糖果
5、家裝套餐
此次活動期間xxxx裝飾材料特別推出家裝套餐（建材、衛(wèi)浴、衣柜三方面互動贈送），凡在節(jié)日期間購買情侶套裝的顧客均可贈送相應配套材料或用品。（特價商品除外）
6、庫存積壓品可特價銷售。
7、如果有條件的店鋪，希望活動期間準備好奶茶和咖啡，提供熱飲，讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。
8、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購買者專用的抽獎許愿紅包若干，獎品可以為現金1x300元左右的禮品。
購物滿999元以上送親情小禮品“晴雨傘”（特價商品除外）
購物滿1990送實惠“100元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）
購物滿3680送實惠“200元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）
購物滿4980送實惠“300元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）
購物滿10000元以上送圣誕老人超級大禮“價值1000元的裝飾材料”（庫存積壓品）（特價商品除外）
注：具體消費金額跨度根據不同市場適當調整，由各店長自己把握（幅度在0.5%以內）。
還有一些廣告小氣球由各店自行懸掛或派發(fā)。
家裝建材營銷方案篇十四
二、協作部門：客服部，市場部，產品部，各門店
三、監(jiān)督部門：高層領導；
四、開展時間：20__年12月16日—20__年1月16日
五、活動形式：購物送禮，新款產品特惠
六、總體目標：
通過圣誕和元旦的促銷活動，全面提高公司店面的銷售，同時樹立公司的品牌形象，使廣大消費者了解____連鎖店、光臨____連鎖店、喜愛____連鎖店，同時也增加供應商對公司的信心。
七、活動主題
以上三點為設計活動主題的主要側重點，通過分析總結出的活動主題初定為：
譜寫冬日暖曲 ——____連鎖店呈現實惠與溫情
八、操作步驟：
1、dm宣傳單頁、吊旗
以圣誕、元旦為主題，并說明景湖春曉店開業(yè)，作主推產品及節(jié)日促銷單張。
2、形象場景布置
a、專賣店
專賣店性質，店口及櫥窗進行精心布置。專賣店門口設置圣誕樹兩棵（圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度1.2米）、彩帶十米、雪花噴字、燈帶、內部懸掛吊旗，并在門口附近位置添加_展架兩個，上面寫好促銷活動的詳細介紹；門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。
c、專柜
專柜性質，由于商場進行統一管理及受場地限制，專柜邊朝主通道位置放置_展架一個，上面寫好促銷活動的詳細說明，內部懸掛吊旗和彩帶，可根據許可增加戶外噴繪橫幅一條。
3、節(jié)日形象pop
節(jié)日形象pop（_展架）配合dm單頁同時使用，以圣誕、元旦為主題，并配合節(jié)日促銷活動項目，并追加冬季主推產品。節(jié)日優(yōu)惠酬賓、用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力。所有營業(yè)員頭帶圣誕帽，配合整體節(jié)日的形象。
4、糖果
5、家裝套餐
此次活動期間____裝飾材料特別推出家裝套餐（建材、衛(wèi)浴、衣柜三方面互動贈送），凡在節(jié)日期間購買情侶套裝的顧客均可贈送相應配套材料或用品。（特價商品除外）
6、庫存積壓品可特價銷售。
7、如果有條件的店鋪，希望活動期間準備好奶茶和咖啡，提供熱飲，讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。
8、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購買者專用的抽獎許愿紅包若干，獎品可以為現金1_300元左右的禮品。
九、活動贈送內容：
購物滿999元以上送親情小禮品“晴雨傘”（特價商品除外）
購物滿1990送實惠“100元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）
購物滿3680送實惠“200元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）
購物滿4980送實惠“300元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）
購物滿10000元以上送圣誕老人超級大禮“價值1000元的裝飾材料”（庫存積壓品）（特價商品除外）
注：具體消費金額跨度根據不同市場適當調整，由各店長自己把握（幅度在0.5%以內）。
還有一些廣告小氣球由各店自行懸掛或派發(fā)。
家裝建材營銷方案篇十五
xx網家居頻道
xx網、xx電視臺、移動電視、xx交通臺
xx網作為xx本土影響力的地產家居網絡媒體，在xx的購房人群中具有當之無愧的`第一話語權。近五年的發(fā)展，奠定了數量巨大的群眾基礎，同時也是xx本土擁有最多開發(fā)商資源的網絡媒體。
如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務，如何能夠為業(yè)主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發(fā)展方向。
針對這一現狀，xx網家居頻道發(fā)起xx建材聯盟，通過xx網已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網絡媒體營銷方案，切合市場發(fā)展和消費者需求，打造xx、最有效的網絡平臺。
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經營，良好的消費者口碑。有意拓展現有業(yè)務，具有一定的網絡推廣、營銷意識，可配合建材聯盟的推廣、活動，真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。
2、本聯盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯盟協議一年一簽，不接受短期參與。
1、xx網家居頻道首頁廣告位12個月。
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。
4、二篇視頻專訪。（探店、樣板房）
5、一篇建材評測：結合貴公司的產品特性制作產品評測專題（圖文）。
6、xx論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內發(fā)布商家信息。
7、授權注冊論壇賬號，并使用貴公司的商標logo作為簽名頭像，該賬號可在“家居裝飾”版塊內發(fā)布非廣告內容。
8、開通xx網網絡店鋪，協助建設網絡店鋪。
9、根據品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內容到xx網首頁展示。
10、xx網家裝地圖廣告位，xx網家裝地圖認證商家。
1、共享xx網、xx網所有用戶資源，共享xx網業(yè)主資源，付費使用xx網短信平臺。
2、優(yōu)先參與xx網公益活動。
1、聯盟整體參與xx網《家裝課堂》活動。本活動與開發(fā)商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由xx網整合業(yè)主資源，聯合開發(fā)商和家裝聯盟共同舉辦。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點，聯合建材聯盟成員，由xx網策劃組織建材促銷活動。
3、xx網家裝日記大賽活動支持品牌，日記大賽活動全程建材家居品牌合作。
1、xx裝修手冊內頁平面廣告首選合作商家。（隨看房、交房活動發(fā)放）
2、xx網“家裝無敵券”套票首選合作商家。（隨看房、交房活動發(fā)放）
本方案為整體打包服務內容，不進行單項服務增減。
整體報價視選擇網站廣告位而不同。
家裝建材營銷方案篇十六
對于多數活動代理商或產品經銷商來說，都比較迷茫，甚至沒有認識到開一場活動動員會的重要性；而對于家居建材的代理商（經銷商）來說，在日益競爭激烈的市場競爭中，只能通過不斷地做在大型節(jié)假日做活動和造勢宣傳，但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題，所以對于我們的銷售人員來說，如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力，是關鍵之關鍵，那么對于活動和動員會，則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。
所以對于代理商或經銷商來說，如何做更有效的活動動員，在活動動員會上重點關注和重點掌握的點都在哪里呢？下面是容納建材家居通過多項實戰(zhàn)總結出的一些關鍵因素。
關鍵點一：方案講解
1)重點1：制定一個心服口服的方案
促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的，它是引領促銷活動指向標，也是區(qū)別于競爭對手的王牌，對于執(zhí)行方案的銷售人員來說，方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動力，所以在活動籌備初期，我們的管理團隊（代理商、操盤手、直營經理、店長等）一定要制定一個完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅定活動信心。
2)重點2：方案有亮點，活動有新意
如今市場競爭激烈，所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異，對于銷售人員（尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員）似乎已經沒有太多新鮮感，通俗的說，千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經不能刺激他們對于活動的熱情，所以在制定整個方案中，活動亮點必須首先能夠吸引銷售人員注意力；其次，區(qū)別于競爭對手，讓消費者做到耳目一新，這也是成功做好活動的關鍵要素，例如：競爭對手贈品送的是豆油，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開闊方案視野亮點，不僅僅對于銷售人員，對于整個活動執(zhí)行都有著極大好處。
3)重點3：方案講解注重技巧和方法，互動參與，及時有效。
在方案上，講解人（操盤手或直營經理）在方案講解之后，我們還要進行對應此次活動的政策和話術進行演練，有些管理者認為這個環(huán)節(jié)是沒有必要的，他們告訴我說：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒有見識過，這些完全不需要，他們有自己的套路？?”但是，我們知道在大的活動上，人流量大，流動性高，活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績的大好機會；但如果準備不夠充分，往往用一種“急功近利”心態(tài)會讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現話術變形，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會影響銷售人員心態(tài)。
因此，事前的演練和準備就顯得很重要。在動員會上，我們讓銷售人員分組演練，一個扮演導購，一個扮演顧客，讓管理人員做點評，對于事先出現的問題我們都能夠演練和想到，那么在實際的活動中我們就可以準備充分，輕松上陣。
關鍵點二：目標制定——目標分解，精確到位
1)重點1：分解有壓力目標要有技巧和方法
對于一個促銷活動來說，尤其是大型促銷活動和重大節(jié)假日的促銷活動來說，銷售人員索要背負的壓力是非常重的，不僅是在市場上，更是長時間的“鏖戰(zhàn)”，所以在活動動員會上我們要求管控人員設計一個完整詳細的任務分解表；首先制定好這次活動的總目標，再次制定好每個人的銷售任務；通過一張任務分解表層層推進詳解，最后在目標分解環(huán)節(jié)我們通過話術引導讓我們的銷售人員報出我們預定的目標，那么這樣我們就會“分解”掉銷售人員對于目標任務的壓力，讓他們輕松上陣。
2)重點2：讓團隊接受目標
確定總目標以及給銷售人員制定分階段目標之后，我們的管控人員要做的就是讓整個團隊接受這個目標。我們把目標層層分解成一個個小目標，這需要主持人在動員會上具有現場管控能力和談判技巧，在每一個階段完成之后都會逐漸增強銷售人員的信心，這是很重要的。
3)重點3：激勵團隊接受目標
在動員會上，除了制定目標，更重要的就是，通過物質以及精神來激勵團隊。我們發(fā)現，單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果；因此，我們可以考慮現場直接拿現金激勵的方式：先拿獎金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員，同時也給與他們一定壓力；管控人員一定要靈活不同的激勵措施，不要使用“今年用過的，明年再換個形式”的方式，應該轉變思維，無論是從團隊氛圍上，還是在手段上都要有所突破。
關鍵點三：團隊鼓勵，士氣第一
活動動員是整個活動動員會一大核心環(huán)節(jié)，在政策講解中；政策和話術演練、人員分工、目標制定之后，我們的管控人員這個時候就要站出來鼓勵大家，激勵大家，刺激大家，拿出勇氣，拿出敢打敢拼的士氣來，帶領大家喊口號，喊目標。
很多管理者對于銷售人員和管控人員的激勵，僅僅是在語言層面，發(fā)個信息或者是讓店長傳達一下，事實上這種做法會讓銷售人員在心態(tài)上很失落，覺得上層對我們不是那么關心，那我們也不會認真執(zhí)行；所以，活動動員會上有效的激勵能夠提高銷售人員的士氣，因為我們是一個整體，而不是管控者的角色，我們更重要的是團〔〕結整個團隊，向著更高的目標前進。
結束語：
“三流的方案，一流的執(zhí)行，活動也是成功的?！边@句話對于活動的成功非常關鍵。在活動動員會上，對于每個重要的關鍵點，管控人員都要牢牢把握，精準控制，成功引導，這樣才能開成一次有效的動員會。現在家居建材市場競爭激烈，怎樣在同類型中脫穎而出，還有一個關鍵點是要組建一支強大的團隊，這就要求我們的代理商和經銷商格外重視，不斷調整思路，開拓創(chuàng)新，這樣才能在一次次的動員會上讓團隊得到更大的進步，才能讓整個團隊更加團結，通過這樣歷練去應對市場上出現的更高難度挑戰(zhàn)。
家裝建材營銷方案篇十七
為了確保事情或工作能無誤進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編精心整理的，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、設計
提出新的設計概念，注入新的設計原素，那么這些新概念和原素的來原應該那里得到呢?這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設計動態(tài)，進行提練。
2、施工
業(yè)主對施工的過程非常關注，如何實現業(yè)主對全過程的監(jiān)控，實現放心家裝。這非常值得企業(yè)思考，對過程的必要記錄，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實現了監(jiān)控，那么業(yè)主還關心另一個問題，就是工人素質，這是施工結果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業(yè)主對公司的信任度。
3、材料
大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關系到企業(yè)裝修成本和質量。企業(yè)在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發(fā)展。
4、環(huán)保
就目前的市場而言，環(huán)保是消費者非常關心的一個方面，但前期已經有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環(huán)保內容里的核心部分，進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產生一種心理期待，有利于消費者認可甚至接受，并進一步采取購買行為。還要有一定的經濟性，經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本，這為企業(yè)的利潤提供保障。
最后，進行概念營銷，要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新、美、善。
一個已經發(fā)展多年的裝飾公司，必定有很多的老客戶，同時也面對更多的新客戶。如何做好客戶服務，關系企業(yè)的站將來。
服務包括三個階段，主要包括售前的服務、售中服務、售后服務三個階段。
第一個階段的服務主要是營銷的內容，促成簽單。第二個階段是售中服務，也就是在施工狀態(tài)，服務的目的是為了順利的將產品進行展示。保證施工質量，同時還要對過程中出現的問題進行及時有效的處理，以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務，這一階段的服務大部分企業(yè)做的并不是很好，但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對老客戶的關心，更是開發(fā)新客戶的最好途徑。宣傳公司服務理念的，提升公司在客戶心中的形象。
體驗營銷在裝飾公司的應用，主要體現在以下幾個方面：
1、樣板房
樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法，但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用，又不至于因為設計風格的原因影響了銷售。建議在設計施工過程中要求高標準，在顏色搭配和風格上要有新思想，現場要有對設計思路的解說。對風格的描述，加入知識營銷的內容。
2、工地參觀
工地是裝飾企業(yè)的車間，做好對車間的包裝宣傳，有利于大眾對企業(yè)的現場管理，增強大眾對企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴格的現場操作及管理，定期向大眾公布企業(yè)的.優(yōu)秀施工現場，以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地，做好工地營銷。很多消費者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑，如何打消這些疑慮，企業(yè)只有向消費者提供全過程的材料配送和驗收，以及施工現場使用情況。再配套老客戶的評論，非常有利于企業(yè)形象的提升，擴大企業(yè)的影響力。要達到材料體驗營銷的目的，不只是在材料展廳的宣傳，更應該深入到施工現場，增強可信度。
中國是一個情感濃厚的國家，人們非常注重情感，如何將情感營銷引入裝飾公司，其實是需要公司投入相當的感情，這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友，把每一個單子都當成自己的家。
那么如何進行營銷、包裝，這需要我們的策劃人員深入市場，了解市場。最終能夠找到亮點，要實現情感營銷的目的，企業(yè)必須負起自己的社會責任，“用心”去做好每一個工程，服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優(yōu)惠，讓顧客體會到企業(yè)的情感和優(yōu)質服務。
企業(yè)可以做一些情感活動，將企業(yè)的情感營銷表達出來，實現情感營銷的目的，為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感，是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處。
企業(yè)在這方面的功能是必須的，而且是容易實現的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子，而且要傳授給顧客一定的裝修知識與理念，定期舉辦裝修課堂，把裝修大學向社會推廣，而且不能太商業(yè)化，無形中去提高企業(yè)的形象。不論是戶形解析也好，還是裝修知道講座，都應該全心全意的為客房著想，如此以來，客戶才會相信企業(yè)，讓企業(yè)賺取合理的利潤。
每一種營銷不是孤立的，在實際的操作過程當中，企業(yè)必須把各種營銷模式進行整合，合理的確定每一次項營銷活動的重點項目，重點不是一個，而是一個組合，就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經過于單調，不能引起客戶足夠的關注。
1、環(huán)節(jié)控制
每一項營銷活動，每一項活動的每一個五一節(jié)都要100%的努力，要求爭取完美，雖然不可能，但努力是必須的。因為只有努力的做好每一件事，我們每一個活動才能接近完美，員工要努力，組織者更要努力，因為組織者的半點不努力，就會造成幾倍的反面影響，員工個人不努力，影響的只是他個人，對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者必須對每一個環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持，比如做為本地的龍頭公司，要體現的是我們的實力，小公司做不到的，我們要做到，比如進小區(qū)活動，一萬兩萬的進場費小公司可以出，但是十幾萬的包場費出不起。大公司可以做到，因為大公司有很強的資源整合能力，就目前的情而言，可操作的樓盤數量本身就有獻，大公司必須全力的去對每一個目標樓盤進行營銷，保證原始資本的積累，為以后的發(fā)展奠定基礎。
2、配套服務
所有的活動，要求公司所有的部分都了解，并力所能及，全力支持，不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃?；顒颖厝灰谢ㄙM，企業(yè)必須對每個活動提出要求，并給予相應的資金支持，以保障活動的有序開展。對于每一個樓盤的操作，公司必須有自己的目標，根據目標做投資預算。比如某個小區(qū)，準備完成500萬的銷售，那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%，那么應該是15萬的投資。也許只有50%的可能，但企業(yè)也應該做，只有這樣才能保證目標的實現。
3、人員調配
邊環(huán)境的了解。最后就是具體的實施，為了保證活動高質量的完成，必須有負責人對現場進行管理協調。
4、活動現場布置
現場布置非常重要，這不僅僅是一個帳篷，幾張桌子的問題。要對現場布置的進行詳細的規(guī)劃，每一個細節(jié)都要注意，對于一個家裝公司而言，就目前的情況，現場布置有些東西是絕對不能缺少的。這里列出一些主要的元素：
戶型圖
如果是廣場活動，要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理，并裝訂成冊。如果是小區(qū)活動，要對小區(qū)的每一種戶型，按照不同的風格進行設計，而且每一個戶型設計方案不得少于三種。)
作品集
建議公司定期將設計的作品進行分級，并出效果圖，分區(qū)、分格調進行裝訂。在量和質上都達到一個高度，一方面進行展示，一方面是公司的資源收集。
工藝標準圖示
材料展示
為了方便客戶了解公司，在一些大型的活動時，有必要對一些材料進行展示，一方面表明公司所用材料的質量，另一方面體現公司的實力。
管理展示
因為只有高素質的工人隊伍，才會有高品質的施工質量，工人是設計理念的實現者，是精美工藝的鑄造者。
銷售服務展示
售前、售中、售后連續(xù)的服務。服務理念及實施非常重要，1234公司十年到現在，已經服務過非常多的客戶，有沒有每年都去回訪，保持了良好的關系，十年后的今天，1234已經有很多老客戶買了新的房子，準備新的裝修工程，還是否會選1234，這就要看1234的售后服務。因為十年后的今天，老客戶的消費已經成為公司業(yè)務的重要組成部分。
整體營銷需要把各種營銷模式進行整合，就是把設計、施工、材料、工人、服務、管理進行整合，進行整體營銷，單純的去對設計或是施工，或是材料進行包裝，已經無法滿足客戶的需要，因為客戶需要的是一個性價比較高的產品，要的是綜合品質。小公司無法實現整體營銷的模式，因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力。
現場活動不只要對場地布置有較高的要求，而且在人員配備比例以及對活動內容針對培訓方面做足夠的準備。在整體營銷模式的支持下，現場人員配備以設計師或施工技術人員為主、材料解說、營銷人員為為輔。實際情況可以根據活動的要求進行調整。
家裝建材營銷方案篇十八
建材營銷不必僅局限于那老幾樣的營銷方案，縱觀各行各業(yè)的營銷創(chuàng)新，當中可以讓建材行業(yè)借鑒的還有很多。經過筆者一年多的博客實踐證明，建材營銷方案可以在八個方面發(fā)揮作用：博客品牌、網址推廣、信息發(fā)布、銷售促進、銷售渠道、顧客服務、顧客關系、網上調研。這八種作用也就是筆者自己認為的建材營銷方案的八大職能，建材營銷方案策略的制訂和各種建材營銷方案手段的實施也以發(fā)揮這些職能為目的。
一、品牌建材營銷方案。建材營銷方案的重要任務之一就是在互聯網上建立并推廣企業(yè)的品牌，知名企業(yè)的網下品牌可以在網上得以延伸，一般企業(yè)則可以通過互聯網快速樹立品牌形象，并提升企業(yè)整體形象。博客品牌建設是以企業(yè)網站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業(yè)的認知和認可。在一定程度上說，博客品牌的價值甚至高于通過博客獲得的直接收益。
二、網址推廣建材營銷方案。這是建材營銷方案最基本的職能之一，在幾年前，甚至認為建材營銷方案就是網址推廣。相對于其他功能來說，網址推廣顯得更為迫切和重要，網站所有功能的發(fā)揮都要一定的訪問量為基礎，所以，網址推廣是建材營銷方案的核心工作。
三、信息發(fā)布建材營銷方案。網站是一種信息載體，通過網站發(fā)布信息是建材營銷方案的主要方法之一，同時，信息發(fā)布也是建材營銷方案的基本職能，所以也可以這樣理解，無論哪種建材營銷方案方式，結果都是將一定的信息傳遞給目標人群，包括顧客/潛在顧客、媒體、合作伙伴、競爭者等等。
四、銷售促進建材營銷方案。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助，建材營銷方案也不例外，大部分建材營銷方案方法都與直接或間接促進銷售有關，但促進銷售并不限于促進網上銷售，事實上，建材營銷方案在很多情況下對于促進網下銷售十分有價值。
五、銷售渠道建材營銷方案。一個具備網上交易功能的企業(yè)網站本身就是一個網上交易場所，網上銷售是企業(yè)銷售渠道在網上的延伸，網上銷售渠道建設也不限于網站本身，還包括建立在綜合電子商務平臺上的網上商店，以及與其他電子商務網站不同形式的合作等。
六、顧客服務建材營銷方案?；ヂ摼W提供了更加方便的在線顧客服務手段，從形式最簡單的faq（常見問題解答），到郵件列表，以及bbs、聊天室等各種即時信息服務，顧客服務質量對于建材營銷方案效果具有重要影響。
七、顧客關系建材營銷方案。良好的顧客關系是建材營銷方案取得成效的必要條件，通過網站的交互性、顧客參與等方式在開展顧客服務的同時，也增進了顧客關系。
八、網上調研建材營銷方案。通過在線調查表或者電子郵件等方式，可以完成網上市場調研，相對傳統市場調研，網上調研具有高效率、低成本的特點，因此，網上調研成為建材營銷方案的主要職能之一。
建材營銷方案的意義就在于充分發(fā)揮博客的各種職能，讓網上經營的整體效益最大化。建材營銷方案的職能是通過各種建材營銷方案方法來實現的，建材營銷方案的各個職能之間并非相互獨立的，同一個職能可能需要多種建材營銷方案方法的共同作用，而同一種建材營銷方案方法也可能適用于多個建材營銷方案職能。
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