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管道工程施工總結報告篇一
20__年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，__項目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領導的關懷和指導下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術員，感謝各位領導的悉心指導和關懷，感謝各位同事的積極配合。
一、工程質量管理
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。
在半年的施工時間內，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質量達到合格標準，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。
二、經(jīng)驗與教訓
施工不僅需要技術理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！
管道工程施工總結報告篇二
1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。
2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底。
6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執(zhí)行質量一票否決權。
7、施工現(xiàn)場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續(xù)。
8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備，配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關規(guī)定進行。
管道工程施工總結報告篇三
在城市的管道排水工程的實際施工進程中，經(jīng)常出現(xiàn)井蓋變形、下沉等情況，從而影響到排水系統(tǒng)的排水功能。究其原因，主要是因為施工人員在其施工之前，未積極做好相關的測量工作造成的，從而致使進口同井室標高、中線坐標出現(xiàn)一定偏差，加之在砌筑墻體時使用不達標的砂漿材料，未采取相關補救措施，進而直接造成井蓋出現(xiàn)錯位、下沉與變形等情況。
管道工程施工總結報告篇四
一、工程概況:
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20xx施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。
尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。
該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。
20xx局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。
該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。
該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調，后勤供應統(tǒng)一保障。
在保證工程質量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下:
各機構職能如下:
安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術組:負責整個工程技術工作。
財務核算組:負責財務管理，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組:負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為2008年5月10日開始-2008年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產
在金橋房地產開發(fā)公司的正確領導下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責**花園小區(qū)a標段共10幢住宅其中:
小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8m2，高層圖示建筑面積:76354.58m2。
商鋪1#、2#，面積743.2m2，有1428m2的工程指揮部。
進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成26層，4#樓結構已完成22層，8#結構樓已完成13層，12#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結如下:
一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。
1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。
在項目經(jīng)理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。
項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即:根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內的工程建設管理工作。
2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領導下，負責制定工作目標，其中:安全目標是:零死亡。
進度目標是:小高層2008年4月31工程竣工，高層2008年11月30日工程竣工，交付使用。
質量目標是:按市優(yōu)質工程的標準要求，完成全部的建設內容。
《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。
做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。
經(jīng)審批后方可施工。
在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。
后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。
盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進作用。
2、質量事前控制:
2.1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。
2.2質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。
同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監(jiān)督和運用的目的。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。
同時，在此基礎上，組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。
辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如:墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎工程:
1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的`是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規(guī)范標準，組織監(jiān)理單位認真學習，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。
1.2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質報告，首先進行試樁。
通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1.3在樁基礎施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。
檢測結果全部滿足設計及相關規(guī)范要求。
其結論:高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。
砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質量。
2、主體工程
2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。
為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規(guī)范的要求。
對不符合設計及相關規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。
達到設計及相關規(guī)范標準要求，方可進入下道工序的施工。
經(jīng)過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。
鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。
復試合格后方可使用到工程上。
在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。
通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。
鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設計及規(guī)范要求。
根據(jù)易出現(xiàn)的質量通病及易發(fā)生的質量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。
例如:陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。
針對這個問題，我們項目部提前預控，下發(fā)了結構平面布置塑料馬凳的通知。
采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格控制。
對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質量，節(jié)約施工成本，供應到施工現(xiàn)場。
我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質量。
經(jīng)小高層主體檢測后，砼質量全部滿足設計及砼規(guī)范要求，全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):
5.1按設計及規(guī)范要求，放置墻體拉結筋。
在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。
通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質量得到了很大的提高。
而是要按標準圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。
在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。
采取了這一強制措施，內墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。
6、粉飾工程
6.1現(xiàn)在我項目部進入內墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內裝飾階段。
并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。
6.3為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質量問題的可靠保證。
6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。
到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工。
7、外墻面磚
從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。
在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質量。
8、屋面保溫及防水工程
8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質砼找坡。
本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進入施工。
8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質量通病。
為防止此類質量通病的出現(xiàn)，在總結其它工程經(jīng)驗的基礎上，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。
直到?jīng)]有漏水點合格為止。
9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝
安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。
9.2為控制好安裝工程質量，保證原材料的產品質量是合格的，加工制作的成品是合格品。
制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。
幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。
10、安裝工程
10.1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內容:一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程。
施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規(guī)定的要求。
10.2安裝工程前期施。
為提高施工準備工作的質量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調工作，并要做到統(tǒng)一步調，共同做好施工準備工作。
10.3技術準備;項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風專業(yè)相結合、相對照。
發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內容，并把會審記錄作為資料保存好。
了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。
編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據(jù)。
審核安裝工程施工技術方案，確定采取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。
編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。
交底內容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規(guī)范要求。
四、事后控制、總結經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓、長足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。
1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余時間學習，特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。
同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。
作出貢獻。
3、工程開發(fā)項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。
加強部門之間的協(xié)調、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調好各方之間的關系，特別是與監(jiān)理單位的關系，如何調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。
因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低，而且責任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素質較差，技術水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如:不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。
造成返工現(xiàn)象嚴重。
同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。
既影響了工期，又保證不了工程質量。
有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識，使得工程質量很難控制。
如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質，其后果是不堪設想的。
因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、**工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產領導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1.文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2.安全生產
健全安全生產監(jiān)督網(wǎng)絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
五、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。
土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。
渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1) 水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。
袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。
本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。
所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。
在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。
注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。
澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
管道工程施工總結報告篇五
甲方責任：
1、負責提供水電源接口，水電費由乙方負責。
2、甲供材范圍：雨水篦、窨井框蓋、波紋管。甲供材料質量由甲方把關。
3、提供施工圖紙與現(xiàn)場技術交底工作。
乙方責任：
1、負責辦理施工人員暫住手續(xù)及當?shù)夭块T所需的其他手續(xù)。
2、嚴格按甲方規(guī)定的做法和規(guī)范等要求施工，負責現(xiàn)場整潔衛(wèi)生、文明施工等要求。
3、乙方在進入施工現(xiàn)場后，應嚴格按照安全操作規(guī)范施工，負責施工范圍內所有施工人員的生產安全管理，切實做好施工人員的安全防護工作。若發(fā)生一切工傷事故的賠償、醫(yī)療費及一切經(jīng)濟責任由乙方自負、并且由此導致的任何罰款均由乙方負責。甲方不負任何人身安全責任。
4、乙方在施工過程中，應安排專業(yè)水電工按規(guī)范接電用電，嚴禁亂拉亂接用電。若因違反操作規(guī)程用電而造成人身安全事故的，一切責任由乙方自負。
5、乙方的所有施工人員，含土方、商品砼等各種運輸車輛及各種機械，在施工過程中應自覺遵守交通規(guī)則，否則造成的交通安全事故、肇事等一切責任由乙方負責。甲方不負任何交通安全責任。
6、乙方每次整好路基待澆砼之前，應預先向甲方與監(jiān)理報驗，通過甲方與監(jiān)理實地查驗達到標準要求后，方可實施澆砼。
7、乙方對商品砼的質量必須分期分批做試塊送檢，檢驗費由乙方自負，憑檢驗合格證結賬。若造成c30商品砼試塊送檢不合格的，一切損失由乙方負責。
8、乙方將排污、排水等所有管道安裝完畢，在路基整理壓實后，應及時對所有管道做好檢查通球、閉水(該閉水試驗部分)試驗等工作，保證所有管道暢通無阻;若乙方不及時查驗而擅自澆砼，造成管道損壞、堵塞、水流倒灌等現(xiàn)象的，一切責任、一切經(jīng)濟損失由乙方負責。乙方在沒維修整改完整之前，甲方將不予驗收結算，工期不可順延。
9、乙方在管道安裝過程中，該回填黃沙或風化沙的，而擅自偷減數(shù)量或不填黃沙;所有窨井、化糞池該雙面粉刷而偷工減料的，每被發(fā)現(xiàn)一次，在責令其按規(guī)范修復后，將予以1000元至5000元的處罰。
10、乙方在施工過程中，對路基基層局部的爛土、彈簧土不更換不清理的;路基修整后不重新壓實的，每被發(fā)現(xiàn)一次，在責令其按規(guī)范修復整改后，將予以1000元至5000元的處罰。
第三章工程日期與工程進度
1、合同簽訂生效的次日，乙方應向甲方提供人員進場及施工進度計劃表，乙方必須周密安排施工時間，確保按期完成施工任務。若是乙方原因造成工期拖延的，每天須向甲方支付逾期費元/天。
2、施工期間若遇雨天，按實際情況簽證后工期順延。
3、施工期間乙方不得以任何理由要求增加誤工費用。
4、乙方在工程施工過程中，必須將工作計劃以每7天的工作詳細計劃排列好，送到甲方工程部認可后，再做好周密安排施工，嚴禁無目的、無計劃的施工。
5、若在施工過程中，乙方工期明顯滯后于工程進度計劃時，甲方有權將全部或部分剩余工程量轉給其他單位施工。
6、施工期間若出現(xiàn)質量問題，甲方要乙方暫停施工或返工以及整改而造成的工期延誤由乙方承擔，工期不得順延。
7、因甲方原因引起或甲方同意工期順延的其他情況，工期可以順延。
第四章工期驗收與竣工結算
1、乙方必須嚴格按圖紙、圖籍要求以及國家現(xiàn)行驗收規(guī)范等有關規(guī)定、精心組織施工，做好各項檢驗、檢測記錄，嚴格把好各道工序的質量關，確保工程質量達到合格等級。
2、乙方應及時將材料合格證、砼試塊檢測報告送交甲方，經(jīng)認可后方可正式投入生產。監(jiān)理方有權對現(xiàn)場施工質量進行復驗，發(fā)現(xiàn)不符合技術、質量要求的，有權責令乙方整改，甚至返工，乙方必須認真做好整改。而由此發(fā)生的經(jīng)濟損失，由乙方自行承擔。
3、工程驗收過程中發(fā)生的檢驗費用(含實物試驗及破壞性試驗的)，工程抽樣檢驗合格的，檢驗費應由乙方承擔;抽樣檢驗不合格的，檢驗費用全部由乙方承擔。
4、工程竣工應以書面形式通知甲方，并向甲方提交竣工資料及驗收報告，甲方應組織有關人員按合同及規(guī)范進行驗收。對于工程驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格部位，乙方應在限定的時間內整改至合格。
5、竣工圖和竣工資料一試三份交甲方。
第五章合同履行
1、合同簽訂之日，乙方應向甲方交合同履約金：伍萬元，該工程施工完畢驗收合格后的兩周內，無息退還給乙方。
2、未按本合同文件執(zhí)行則視為違約，違約方造成對方經(jīng)濟損失的，應賠償對方的全部經(jīng)濟損失，違約方未造成對方損失，對方有權阻止違約方停止違約，如違約方繼續(xù)違約，對方有權終止合同。
3、承包方中途不得將工程轉包，在合同實施過程中，如乙方施工隊伍素質、力量、機械配備不符合合同要求的，發(fā)包方有權調整工程量，將未做或未完工程轉包給其他施工單位，甲方有權根據(jù)情況扣除乙方的施工費用。并由承包方賠償由此造成的經(jīng)濟損失。
第六章合同價款與支付方式
一、結算方式：
1、按附表的工作內容、材料要求及單價作為結算依據(jù)，無論市場行情如何變化，決算時工程單價不再調整，工程量按實計算。
2、如有增加或變更項目另行商議，按簽證單內容以雙方約定價格結算。
3、所有單價均已含稅，提供工程發(fā)票結賬。
二、付款方式：
1、按工程進度砼路面澆筑完畢后，工程款付當期工程量(含雨污管道)總額的50%;
2、工程全部施工完畢具備驗收條件，付至工程款總額的70%;
3、工程竣工經(jīng)驗收決算后的兩個月內付至總額的90%，余款在保修期滿一年后，若沒有質量問題的，兩周內付清。
第七章保修和保修期
1、該工程保修期為一年，期滿后14日內退還保修金，保修金不計利息。
3、若屬于使用不當或人為破壞的原因造成的損壞，由甲方支付費用，乙方負責修復。
第八章合同期效和其它約定
1、保修期終止之日為本合同終止日期。
4、乙方在土方轉運、或商品砼罐車進出大門口當中，若造成對鎮(zhèn)海西路路段、204國道路段、商城內區(qū)間道路的車上掉土、輪胎粘帶泥土等，造成道路污染的，應及時清掃、清洗、派專人蹲點，若因乙方無故不清理，而造成被城管處罰的，所有損失從乙方工程款中扣除。
5、路基處理完整并搭好模型后，應由甲方現(xiàn)場檢驗后，方可進入下道工序施工。否則，擅自強行施工的，每查到一次，除了按規(guī)定整改合格后，每次處以50000元罰款，在工程款中扣除。
6、道路路基整理壓實過程中，余留的邊角機械無法壓實的部分，乙方應該用打夯機進行人工夯實后，方可澆筑砼。
7、乙方在商混澆筑過程中，若造成商鋪墻面、門窗、大理石、玻璃等污染的，應及時清理、清洗。否則，清理費從乙方工程款中扣除。
8、乙方在每次工程施工完畢后，必須對工地內場地清理干凈，將垃圾清運到指定地點堆放。
9、本合同在執(zhí)行中若發(fā)生爭議時，雙方應及時協(xié)商解決或向上級主管部門申請調解。協(xié)商調解不成時，向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
10、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。本合同正本一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
市政管道工程施工合同范文3
發(fā)包人(以下簡稱甲方)：
承包人(以下簡稱乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》及其他相關法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平、誠信的原則，甲方將蘇北路二標段(茂名路東——文化路西)，人行道、側石、平石等工程分項發(fā)包給乙方，為了保證工程質量和進度，明確甲乙雙方的權利和義務，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特立本施工承包合同，供雙方共同遵守，具體條款約定如下：
一、項目概況及承包范圍
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、承包范圍：完成本工程人行道路原路面拆除及垃圾外運、混凝土的澆筑、步磚鋪設、側石、平石鋪設、前期原瀝青老路面的切割等工作。
二、承包方式
1、包質量、包進度、包安全、包文明施工、包驗收、包與其他專業(yè)配合。
2、包所有人工作用具工具機械等。
三、工程款支付方式
工程款支付：
甲方按四次付清，第一次路面切割、拆除及垃圾外運完成支付元。第二次混凝土的澆筑完成支付元。第三次側石平石鋪設完成支付元。第四次步道磚完成支付元。工程竣工驗收合格后，甲方于一周內同乙方辦理完工程結算，并足額支付乙方的所有工程款。
四、違約金
雙方特別約定在違約情況發(fā)生付違約方除需按上述規(guī)定向守約方承擔，違約責任外還需額外向守約方負擔壹萬元/次的違約金。
五、合同生效
1、合同履行過程中若發(fā)生糾紛，雙方應積極主動協(xié)商解決或申請有關部門調解，調解不成，向工程所在地人民法院起訴。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
3、本合同由甲乙雙方負責人簽字、蓋章后生效，竣工結算工程款支付完畢后終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
管道工程施工總結報告篇六
一、工程概況:
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20xx施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。
尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。
該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。
20xx局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。
該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。
該項工程總投資為元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調，后勤供應統(tǒng)一保障。
在保證工程質量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下:
各機構職能如下:
安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術組:負責整個工程技術工作。
財務核算組:負責財務管理，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組:負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為2008年5月10日開始-2008年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產
在金橋房地產開發(fā)公司的正確領導下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積25萬平方米，本部負責**花園小區(qū)a標段共10幢住宅其中:
小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層，高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8m2，高層圖示建筑面積:76354.58m2。
商鋪1#、2#，面積743.2m2，有1428m2的工程指揮部。
進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成26層，4#樓結構已完成22層，8#結構樓已完成13層，12#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結如下:
一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。
1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。
在項目經(jīng)理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。
項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即:根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內的工程建設管理工作。
2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領導下，負責制定工作目標，其中:安全目標是:零死亡。
進度目標是:小高層2008年4月31工程竣工，高層2008年11月30日工程竣工，交付使用。
質量目標是:按市優(yōu)質工程的標準要求，完成全部的建設內容。
《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。
做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。
經(jīng)審批后方可施工。
在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。
后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。
盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進作用。
2、質量事前控制:
2.1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。
2.2質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。
同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監(jiān)督和運用的目的。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。
同時，在此基礎上，組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。
2.4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認真審核，
辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如:墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎工程:
1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規(guī)范標準，組織監(jiān)理單位認真學習，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。
1.2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質報告，首先進行試樁。
通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1.3在樁基礎施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。
檢測結果全部滿足設計及相關規(guī)范要求。
其結論:高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。
砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質量。
2、主體工程
2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。
為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規(guī)范的要求。
對不符合設計及相關規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。
達到設計及相關規(guī)范標準要求，方可進入下道工序的施工。
經(jīng)過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。
鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。
復試合格后方可使用到工程上。
在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。
通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。
鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設計及規(guī)范要求。
根據(jù)易出現(xiàn)的質量通病及易發(fā)生的質量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。
例如:陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。
針對這個問題，我們項目部提前預控，下發(fā)了結構平面布置塑料馬凳的通知。
采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格控制。
對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質量，節(jié)約施工成本，供應到施工現(xiàn)場。
我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質量。
經(jīng)小高層主體檢測后，砼質量全部滿足設計及砼規(guī)范要求，全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):
5.1按設計及規(guī)范要求，放置墻體拉結筋。
在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。
通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質量得到了很大的提高。
而是要按標準圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。
在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。
采取了這一強制措施，內墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。
6、粉飾工程
6.1現(xiàn)在我項目部進入內墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內裝飾階段。
并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。
6.3為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質量問題的可靠保證。
6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。
到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工。
7、外墻面磚
從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。
在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質量。
8、屋面保溫及防水工程
8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質砼找坡。
本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進入施工。
8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質量通病。
為防止此類質量通病的出現(xiàn)，在總結其它工程經(jīng)驗的基礎上，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。
直到?jīng)]有漏水點合格為止。
9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝
安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。
9.2為控制好安裝工程質量，保證原材料的產品質量是合格的，加工制作的成品是合格品。
制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。
幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。
10、安裝工程
10.1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內容:一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程。
施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規(guī)定的要求。
10.2安裝工程前期施。
為提高施工準備工作的質量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調工作，并要做到統(tǒng)一步調，共同做好施工準備工作。
10.3技術準備;項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風專業(yè)相結合、相對照。
發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內容，并把會審記錄作為資料保存好。
了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。
編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據(jù)。
審核安裝工程施工技術方案，確定采取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。
編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。
交底內容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規(guī)范要求。
四、事后控制、總結經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓、長足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。
1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余時間學習，特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。
同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。
作出貢獻。
3、工程開發(fā)項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。
加強部門之間的協(xié)調、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調好各方之間的關系，特別是與監(jiān)理單位的關系，如何調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。
因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低，而且責任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素質較差，技術水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如:不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。
造成返工現(xiàn)象嚴重。
同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。
既影響了工期，又保證不了工程質量。
有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識，使得工程質量很難控制。
如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質，其后果是不堪設想的。
因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、**工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產領導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。
管道工程施工總結報告篇七
各機構職能如下：
安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術組：負責整個工程技術工作。
財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為xx年5月10日開始—xx年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方
m3；
2)管理房新建
m2(二層)；
3)測流橋新建1座；
4)測流橋改建3座。
管道工程施工總結報告篇八
在20__年_月至12月的半年工作經(jīng)歷中，我參加了涵洞(圓管涵，蓋板涵)工程，橋梁(樁基礎，墩柱)工程的施工。初期，我對工作還不是足夠熟悉，也不能迅速的投入工作中。通過自己的努力和在同事領導的細心幫助下我對工作逐漸了解，最后可以自己獨立自主的完成各道工序。下面是工作心得：
一、蓋板涵
1.開挖基礎：基礎開挖之前需要先確定原渠與涵洞之間的高程保證能正常流水，然后改渠以免影響老百姓灌溉田地。其次便道最好保證一次性到位以免不合理產生返工浪費顯現(xiàn)。基坑開挖過程中，如果基坑內有水需要先排水再開挖。排水：a如果渠底水比較多那么開挖基礎之前最好打降水井降水待基底沒有水時可以開挖。b如果基礎含水較少可以在基坑最低處開挖一個較深的降水坑，之后在基坑底部兩側挖一條小溝可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中，之后用水泵不間斷的抽水保證后續(xù)工作。開挖基坑過程中需要控制好高程，以免開挖不到位。
2.基底整平之后基坑需要進行安全圍擋，并且安裝警示標志，以警示路人和過往車輛，防止發(fā)生安全隱患。
3.回填片石時需要保證片石回填的厚度，待片石頂高程正確無誤時方可回填砂粒墊層，砂粒墊層需要保證承載力滿足圖紙的要求。
cm之內。(3)鋼筋骨架長，寬，高要保證與設計值的偏差跟別在1cm，0.5cm和0.5cm。(4)保護層厚度要保證與設計值偏差在1cm內。
5.基礎混凝土澆筑。(1)模板的控制：使用前應對模板內側進行“刨光”處理，即用砂輪片磨掉表面氧化層，再使用砂布打磨使其呈現(xiàn)金屬光澤，之后均勻涂刷脫模劑，待自然風干后才能安裝?；炷翝仓笮枰M行養(yǎng)生，夏季需要不間斷的灑水養(yǎng)生，防止混凝土凝固過程中開裂。冬季則需要生活養(yǎng)生加厚棉篷布覆蓋，內生火爐養(yǎng)護。養(yǎng)生期保持7天。砼強度達標后即可拆模，拆模時注意防止模板碰損砼。拆下的模板運至指定場地，將模板上的砼殘渣清除干凈，人工用砂紙和磨光機打磨干凈，露出金屬本色，隨后校正，以備再用。
6.墻身混凝土。(1)模板模板刨光處理。(2)模板安裝時候需要注意：模板之間的錯臺要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm，模板之間的空隙，拉桿眼需要用發(fā)泡膠封住然后用刀片刮平、模板底部的雜物需要清理干凈、最后模板刷油禁止使用廢機油以免影響墻身顏色。澆筑前需要準備串筒筒口同澆筑面不大于2m，，避免澆筑砼產生離析現(xiàn)象。澆筑混凝土時注意分層振搗，分層厚度不的超過30cm。澆筑墻身時注意要比設計超打5cm，以后澆筑臺帽時有利于固定模板。澆筑完畢后注意及時養(yǎng)生，養(yǎng)生期為7天。
7.澆筑臺帽時應該注意承臺之間的距離要略大于設計間距以防以后蓋板安裝不下。
8.蓋板安裝完畢后需要注意先用鵝卵石填塞板于臺帽之間縫隙
之后在用砂漿填充，防止直接填塞砂漿使板縫不夠密實以后回填臺背時擠倒擠裂墻身。
二、圓管涵：
施工過程大致與蓋板涵相同，其中特別需要注意的是：1.基礎沉降縫需要提前驗算以防以后按管時與沉降縫對應不上。2.吊管時需要在鋼絲繩于管節(jié)接觸處填塞土工布以免鋼絲繩損壞管節(jié)。3.管節(jié)安裝時一定要注意管與管之間的錯臺不準大于1cm。
三、橋梁工程：
1.樁基礎：(1)導管安裝時需要檢查密閉性，防止導管漏水斷樁。
(2)灌裝過程中要認真記錄導管的長度以及混凝土的澆筑高度(3)拔導管的時候注意防止導管拔出混凝土頂面進水出現(xiàn)斷樁。
養(yǎng)護。養(yǎng)生期保持7天。砼強度達標后即可拆模，拆模時注意防止模板碰損墩身砼，拆模后立即罩上塑料薄膜養(yǎng)護。
以上是我這段時間的總結，通過近半年來的鍛煉我對以后的工作更有信心。新的一年即將到來我會全身心的投入到緊張忙碌的20__，并且更嚴格更認真的要求自己，盡個人的綿薄之力為我們的__項目做出一份貢獻，相信20__我會有更大的成就。
公路工程施工總結報告管道工程施工總結報告篇九
摘要：本文以供熱管道自身的特點出發(fā)，介紹了其管道安裝工程部分核心施工技術環(huán)節(jié)，如管道加工、管道焊接、焊縫檢驗、疏水裝置的設置等，分別闡述了相應的技術要求，較為全面的論述了供熱管道安裝工程的施工技術，為供熱管道安裝工程提供了參考。
關鍵詞：供熱管道;安裝;施工技術
目前，城市集中供汽計劃不斷向前推進，供熱管網(wǎng)的建設發(fā)展迅速，因為受到城市規(guī)劃的限制，許多管線通過埋地的方式鋪設，這就使得城鎮(zhèn)區(qū)域內地下各類管線錯綜復雜，日常維護相當困難。
供熱管道管徑粗，壓力溫度都很高，內應力巨大，同時供熱的輸送通過供熱管道進行，由于供熱介質本身高溫高壓的特殊性，各種安全事故發(fā)生的概率不斷提高，管線一旦破壞，后果十分嚴重。
管道工程施工總結報告篇十
建設單位：深圳市××小學
設計單位：深圳市××建筑設計有限公司
監(jiān)理單位：深圳市××××工程監(jiān)理有限公司
施工單位：深圳市××建筑工程有限公司
本工程為市容環(huán)境提升工程，它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日完工。管理人員由項目經(jīng)理張××領導。現(xiàn)就本工程工作做如下匯報：
公司建立了以項目經(jīng)理為首、安全員為輔、項目部為主的創(chuàng)標化領導小組，并建立各級安全生產責任制，簽訂各級安全管理目標書。在管理上嚴格實施《建筑安全生產檢查標準》（jg59—99），并結合企業(yè)自己的企業(yè)標準如質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識，來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應急預案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術交底、班后總結等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況，公司安全部和項目部有針對性的進行檢查，對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況，嚴格做到定人、定時間、定措施進行整改。
外墻：開工前先搭設腳手架，外墻做防水涂料，后做四遍膩子，接著刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。
屋面：拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土，接著做：
1、基層處理劑：氯丁膠稀釋液；
2、合成高分子防水卷材；
3、干鋪玻纖布一道；
4、泡沫混凝土建筑找坡，最薄處30厚；
5、20厚1：水泥砂漿找平層；
6、合成高分子防水涂料；
7、30mm巖棉板保溫隔熱；
8、40mm厚c25配筋細石砼；
9、面刮綠色地板漆。
本工程的各種施工機械進場均經(jīng)上級有關部門驗收檢查合格后方可使用；根據(jù)專項安全施工方案安裝，均由上級部門檢查驗收合格后使用；其他的施工機械均經(jīng)公司安全科驗收檢查合格后使用，并有檢查驗收記錄。各機械具有專門的開關箱、漏電保護器，并做好接地接零保防裝置，保證一機一閘一漏一保險，對特種機具有專人持證方可操作及負責維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設采用規(guī)范絕緣子架設，并設標準總配電箱一個、分配電箱、開關箱、組成裝備齊全，跳閘靈敏的tn—s用電體系，箱體外加鎖，有專業(yè)電工專人負責。
管道工程施工總結報告篇十一
20xx年，瀘州市水土保持工作在省廳的大力支持下，以“預防為主、重點治理”方針為指導，按照水利部和我省的治水工作新思路，堅持科學發(fā)展觀。以治理水土流失、改善生態(tài)環(huán)境為主線，以開發(fā)建設項目監(jiān)督管理為重點，以改革和創(chuàng)新機制為動力，以完善制度、強化管理為主要措施，精心謀劃，真抓實干，高標準治理了一批小流域。同時，根據(jù)瀘州市創(chuàng)建國家園林城市、創(chuàng)建森林城市的工作部署、創(chuàng)造性地提出并實施了水域水土保持生態(tài)建設。水土保持生態(tài)建設工程在規(guī)模上、機制上、內容上與經(jīng)濟建設、城鄉(xiāng)建設同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，構筑起了“大水保城市生態(tài)水利”框架，全市水土保持工作由精品小流域向規(guī)?；?、整體化、城市化推進的跨躍。
一、水土流失綜合治理
在水土保持生態(tài)建設中，我市堅持以小流域為單元，農、林、牧、副、漁統(tǒng)一規(guī)劃，水、田、林、電、路綜合治理，取得了良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益。我們在加強水土流失生態(tài)治理工作中，全市加強領導，制定規(guī)劃，增加投入，落實措施。綜合利用全市投入到生態(tài)建設項目的有限資金，治理思路和方法不斷拓寬，通過吸收相關行業(yè)的先進經(jīng)驗。在治理工程中實行招標制。對工程質量實行了“業(yè)務部門質量監(jiān)控，受益群眾百姓監(jiān)控，”的雙向質量監(jiān)理制。并體現(xiàn)了“小工程、大監(jiān)理”，從而保證了建一處，成一處，受益一處。我們在治理水土流失工作中，堅持以坡耕地改造為重點，結合新農村建設，建設一批農村基礎設施為基礎。治管結合，突出經(jīng)濟效益，建設生達農業(yè)，走適合本地區(qū)特點的水土保持發(fā)展之路。
20xx年省上下達目標治理水土流失面積60平方公里，投入治理水土流失項目資金1875萬元(瀘縣1250萬元、合江250萬元、江陽區(qū)187.5萬元、龍馬潭區(qū)187.5萬元)。實際完成治理水土流失面積66平方公里，超省上下達計劃的110%。通過治理，我市水土流失治理區(qū)林草覆蓋率達48%，三大效益顯著，我市水土流失區(qū)生態(tài)環(huán)境的改善，對調整農村產業(yè)結構，起到了十分重要作用。
二、水土保持預防監(jiān)督
按照制度化、規(guī)范化的要求，水土保持“三同時”制度得到了良好的貫徹執(zhí)行。瀘州市境內開發(fā)項目水土保持方案編審率、水土保持方案審批率和實施率均比往年有所提高，水土保持設施補償費征收率達到90%，違法案件查處率也在提高，結案率達到100%，審批、落實水土保持方案報告68件，全年對開發(fā)建設項目執(zhí)法檢查95次，征收水土保持補償費40.55萬元?；径糁沽巳藶樗亮魇夯内厔荩瑸槿兴帘３止ぷ鞯捻樌_展營造了良好的大環(huán)境。
三、創(chuàng)森創(chuàng)園工作完成情況
20xx年是雙創(chuàng)工作的關鍵年，我局擔負著雙創(chuàng)工作的水系綠化部分。今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市雙創(chuàng)辦的指導下，我局緊緊依托水土流失治理等項目，結合水系綠化規(guī)劃，在全市范圍內掀起了水系林帶綠化建設的高潮，把水系綠化工作有力的向前推進。全市水務系統(tǒng)共完成水系庫區(qū)綠化面積300.5公頃，為全面完成雙創(chuàng)目標打下了基礎。
(一)進一步深入規(guī)劃，制定實施方案。在市水務局創(chuàng)森、創(chuàng)園規(guī)劃基礎上，結合20xx年即將實施的水土保持治理項目，著重規(guī)劃了江河、庫區(qū)綠化部分，把江河、庫區(qū)綠化納入了水土保持治理項目規(guī)劃，確保創(chuàng)森、創(chuàng)園有具體實施方案和資金保證。
(二)分解工作目標，與縣區(qū)簽訂目標責任書。年初市水務局把全市創(chuàng)森、創(chuàng)園水系綠化目標進行了分解細化落實到各縣區(qū)，并與各縣區(qū)水務局簽訂了雙創(chuàng)目標責任書，進一步落實了全市水務系統(tǒng)雙創(chuàng)工作任務，使雙創(chuàng)工作有的放矢。
同時，市水務局將雙創(chuàng)重點區(qū)江陽、龍馬潭、納溪三區(qū)納入水土保持治理工程規(guī)劃，打捆上報爭取20xx年省級小流域治理資金用于雙創(chuàng)工作。
(三)水務系統(tǒng)職工認真參與義務植樹，為雙創(chuàng)作貢獻。全市水務系統(tǒng)于2月21日在泰安鎮(zhèn)、3月12日在三道橋、3月29日在胡市鎮(zhèn)組織了3次大型的植樹活動，共栽植了天竺桂、小葉榕、香樟、荔枝、枇杷、竹等植物樹苗1500余株，新增綠化面積近15000平方米。
四、主要做法
(一)強化宣傳為水土保持工作開展提供良好氛圍
水土保持生態(tài)建設是一項系統(tǒng)的社會工程，需要全社會的積極參與和支持。為此，我們結合有關宣傳和新聞部門運用各種形式廣造輿論，大張旗鼓地宣傳水土保持生態(tài)環(huán)境建設的重要意義。充分利用“3.22世界水日”、水利宣傳周、《水土保持法》頒布實施紀念日等時機，向市民宣傳水土保持生態(tài)環(huán)境建設的重要意義和緊迫性，通過一系列宣傳活動，取得了良好的宣傳效果，全社會的生態(tài)環(huán)境意識和水土保持觀念得到了顯著提高，為水土保持工作提供了良好的社會氛圍。
中，我市緊緊抓住規(guī)劃這個龍頭，依照“水保工程建設與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結合，改善生態(tài)環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟結合，水保生態(tài)建設與解決市民關心的熱點問題結合”的原則，按照《瀘州市一20xx年水土保持工程生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃》，“預防為主，全面規(guī)劃，綜合防治，注重效益”的原則，在認真總結前些年工作成績和存在問題的基礎上，提出了水土保持工程建設與新農村建設緊密結合總體思路，為水土保持工程奠定了堅實的基礎。目前，全市水土保持工程生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃開始實施，通過各方努力將從根本上解決人為因素造成的水土流失，建立起比較完善的水土保持體系，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的總體好轉和良性循環(huán)。
(三)處理好開發(fā)建設與監(jiān)督執(zhí)法的關系。加大執(zhí)法力度，堅決懲處開發(fā)建設中破壞生態(tài)的違法行為，加強對開發(fā)建設行為的監(jiān)督和管理，為經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展保好駕、護好航。為使水土保持生態(tài)環(huán)境建設工程健康發(fā)展，我市始終把嚴格依法行政，加強監(jiān)督管理工作擺到突出位置來抓，首先，根據(jù)國家、省有關法律、法規(guī)，結合實際，對制定的一系列規(guī)章制度進行全面落實，使全市的水土保持生態(tài)環(huán)境建設做到了有法可依。嚴格執(zhí)行水?！叭瑫r”制度。各級水行政主管部門狠抓了對開發(fā)建設項目水土保持方案審批、收費、監(jiān)督檢查“三權”管理，水土保持方案審批已列入政府行政并聯(lián)審批，使水土保持“三同時”制度得到了全面落實。納溪區(qū)、瀘縣、被列為全國的水土保持監(jiān)督能力建設試點縣。在執(zhí)法過程中，我們通過采取執(zhí)法工作人員“約法三章”等措施，確保行政執(zhí)法工作的嚴肅性和規(guī)范性。尤其是在水土保持預防監(jiān)督、水土保持補償費的征收程序、宣傳教育與法律強制合理銜接、點面結合、以點促面等方面，都是經(jīng)過慎重研究，分別制定不同的管理措施，從而有力地促進了全市水土保持監(jiān)督執(zhí)法工作的有序進行和規(guī)范發(fā)展。
水土保持工作總結報告
管道工程施工總結報告篇十二
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及其他有關法律、法規(guī)、條例等，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本天然氣工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
二、 工程承包范圍
施工圖所涉及的管道和設備的安裝及配套的土建工程等。
三、 合同工期
四、 質量標準
按照《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》gb50028—20xx、《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》cjj33—20xx、《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程焊接工程施工及驗收規(guī)范》gb50236—20xx、《工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范》，現(xiàn)行建筑標準圖集等國家質量檢驗評定標準，工程質量達到合格。
五、 承包方式
包工包料(主材與設備由發(fā)發(fā)包提供)
六、 合同價款
1、金額(大寫)：______________________________元(人民幣)
2、合同調整價款：施工中發(fā)生經(jīng)發(fā)包方認可的設計變更、現(xiàn)場簽證、技術核定單所產生的價款。
3、工程款支付：工程竣工驗收合格后，工程結算審結半年內，分期付清。
4、計價依據(jù)：20xx年山西省建設工程計價依據(jù)《建設工程預算定額》、《安裝工程預算定額》、《市政工程預算定額》、《山西省建設工程預算定額》，20xx《太原市建設工程材料預算定額》、當期《臨汾工程建設標準定額信息》，招標工程按照招標文件的約定執(zhí)行。
七、材料設備供應
施工圖中的主材及設備由發(fā)包人提供，主材及設備款在結算時扣回。輔材在發(fā)包人認可后可由承包人自購。所有材料設備必須出具產品合格證明。
八、工程質量保修
承包人對施工圖中所涉及的管道安裝及土建工程承擔質量保修責任。
1、質量保修期從工程竣工驗收合格之日起計算，保修期兩年。
2、保修范圍：施工圖及設計變更所設計的內容和項目。
3、承包人在保修期內接到搶修通知后，應立即到達事故現(xiàn)場搶
4、工程質量保修金為施工合同價款的5%，金額________元。
5、發(fā)包人在質量保修期滿經(jīng)驗收合格后，將剩余的保修金返還承包人。
九、發(fā)包人的權利和義務
1、發(fā)包人向工地派駐現(xiàn)場管理人員，負責工程的管理、驗收及對外的協(xié)調。
2、開工前向承包人提供施工圖紙四套。
3、審查批準承包人的施工組織設計(施工方案)。
4、負責辦理開工前的有關審批手續(xù)，協(xié)助承包人解決施工現(xiàn)場的用水用電。
5、開工前以書面形式校驗水準點與坐標控制點。
6、協(xié)助處理施工場地周圍地下管線、臨近建筑物、構建物、文物、樹木的保護工作。
7、組織圖紙會審。
8、在施工中如遇到與施工圖紙不符的情況，發(fā)包人應及時通知設計單位到現(xiàn)場協(xié)商處理，并由設計單位出具書面處理意見。
十、承包人的權利與義務
1、承包人向工地派駐項目負責人，負責施工的組織、施工的質量、進度和現(xiàn)場安全管理等。
2、承包人對燃氣工程圖紙資料負有保密責任。
3、開工前向發(fā)包人提供施工組織設計(施工方案)。
4、提供對施工場地周圍地下管線和臨近建筑物、構建物、樹木的保護措施及方案，經(jīng)發(fā)包人批準后實施。
5、開工、暫停施工、工期延誤等必須按規(guī)定出具書面報告，經(jīng)發(fā)包人批準后實施。
6、嚴格按照施工圖及相應的標準規(guī)范進行施工。
7、承擔施工現(xiàn)場的安全和保衛(wèi)工作，嚴格履行《燃氣工程安全施工責任協(xié)議書》中的乙方責任，消除隱患，杜絕事故。因承包人原因致使工程在合理使用期限內造成人身和財產損害的，承包人應承擔相應的賠償責任。
8、工程不得轉包。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將所承包的工程的任何部分分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包人有權單方面終止本合同，并要求承包人賠償相應損失。
9、按照國家及公司有關文明施工的具體要求組織施工。
10、工程完工后3日內通知發(fā)包人現(xiàn)場管理人員組織驗收，工程竣工驗收合格后7日內，將竣工材料及結算材料報發(fā)包人審核。
11、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定組織施工、并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。
十一、違約責任
1、發(fā)包人違反本合同約定，賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。
3、承包人若不按期將竣工資料及竣工結算轉交發(fā)包人，每延誤一天，發(fā)包人按工程總造價的2%扣罰承包人。
十二、安全責任
承包人由于安全措施為按有關規(guī)定落實造成安全事故，導致施工人員或第三者傷亡，由承包人承擔全部責任，并承擔全部經(jīng)濟損失及賠償。承包人應為施工現(xiàn)場有關人員的生命財產和施工機械辦理保險，支付保險費用。
十三、爭議
1、約定請建設行政主管部門調解。
2、調解無效可向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴堅V訟。
十四、本合同未盡事宜、雙方可按照《建設工程施工合同》gf-20xx-0201示范文本中的通用條款執(zhí)行。
十五、本合同雙方簽字蓋章后生效，在竣工驗收、結算完畢、保修期過后終止。
十六、本合同一式陸分，發(fā)包人肆份，承包人貳份。要求陸份用鋼筆或碳素筆工整填寫。合同簽訂后，擅自涂改無效。
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
年月日：
管道工程施工總結報告篇十三
轉眼間，_年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情景做一總結匯報。
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1.我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應當在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期僅有在夢想化的情景下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情景出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法構成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的進取措施，可是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自我的管理水平，方能不辜負領導的重托，為房產的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，并且延誤的工期也在一步步減少。
二、質量控制
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然以往出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，堅持了高質量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅實的基礎。目前經(jīng)過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情景來看，我們的工程經(jīng)過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)儉成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工，但結構上按照設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)儉成本近百萬元;我們還經(jīng)過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也經(jīng)過提出一些合理化的方案為公司節(jié)儉資金近百萬元，并所以受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關，對于不應當支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應當支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全禮貌施工
由于本項目的目標是省級禮貌工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過省、市安檢站的多次檢查，近期有望經(jīng)過省級禮貌工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質偏低，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應當意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低(800~1200元月)，工資低的監(jiān)理人員素質必須是偏低的。
六、外部協(xié)調
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調對于工程的順利開展有很大關系，對此，在領導的幫忙下我們采取了一系列措施堅持了與兩家質檢站、執(zhí)法局等單位的良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、內部管理
管道工程施工總結報告篇十四
和關心幫助下，堅持工程安全、質量兩手狠抓，堅持以誠實守信，勤政廉潔為主旨，以兌現(xiàn)履約承諾為基礎，以強化精細化管理為主線，以工程進度為核心，以質量安全為前提，至今都未出現(xiàn)質量、安全事故?，F(xiàn)已全面施工完成，工程匯報如下：
工程名稱：----工程
建設單位：----公司
監(jiān)理單位：----公司
設計單位：----公司
施工單位：----公司
工程質量標準：合格
開工日期：20xx年x月x日
本工程項----------------方向一致?？偣ふ嫉孛娣e528600 m2；綠化面積162344 m2；項目內容有：園林景觀構筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。
其中綠化種植中：大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等--株；喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等--株；灌木花葉絡石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等--株(--m2)；草皮鋪設---m2。
其園林給排水：dn500 xm、dn400 xm、dn300 xm、dn200 549m、雨水進水井x座、雨水檢查井x座；園林電管鋪設：dn50 xm、dn40 xm；綠化澆灌給水管鋪設de63 xm 、de32 xm。
區(qū)域多；工程占線長，分很多區(qū)域進行施工：x 十四個區(qū)域。區(qū)域多施工不集中，管理難度大。
嚴謹做到高質量，工地現(xiàn)場與圖紙不符，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計現(xiàn)
場確定后進行設計協(xié)商、調整的次數(shù)多：為提高景觀品質，先后多次進行設計變更調整。
新增工程量較大：大樹及特大樹、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等
嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范規(guī)程，在施工中，不斷創(chuàng)新施工工藝、不斷強化員工質量意識，不斷完善質保體系建設，在我部質量管理過程中，質量管理責任制落實率100%，分部、分項工程質量合格率100%，優(yōu)良率90%以上,杜絕了重大工程質量事故，降低了質量通病。
質量是工程施工的重中之重，我項目在項目開始就建立健全了質量保證體系，始終堅持項目經(jīng)理是工程質量第一責任人的方針，強化由總工程師領導，質檢部牽頭的試驗、測量、質檢三位一體的技術質量保證體系。施工過程中嚴格質保體系的運行，嚴格執(zhí)行各項有關質量標準、監(jiān)理制度和工程管理的各項制度。
在質量管理堅持科學管理，用一流的技術和設備，建造高品質的`工程產品，嚴格質量責任制，完善技術管理制度，確保工程質量達到優(yōu)良標準。嚴格實行自檢、互檢、交接檢，加強質量監(jiān)督，由項目經(jīng)理授權項目總工程師執(zhí)行質量否決權，抓好工序質量，提高工序服務滿意度。每一道工序施工控制責任到人，明確分工，做到嚴格執(zhí)行、明確目標、獎罰有據(jù)，質量責任落實率達100%。
管道工程施工總結報告篇十五
公路工程施工監(jiān)理合同附件正文：附件a監(jiān)理服務的形式、范圍與內容
一、監(jiān)理服務的形式
1服務要求
例：對監(jiān)理單位的資質、監(jiān)理服務的主要方式及監(jiān)理工作的隸屬關系等方面的要求。
2組織機構
認對監(jiān)理服務機構的設置、工作計劃的安排、主要人員的資質等方面的要求。
二、監(jiān)理服務的范圍
1服務范圍
例：監(jiān)理服務所包括的工程范圍和工作范圍。
2服務目標
例：監(jiān)理服務的性質、目的及主要工作目標。
三、監(jiān)理服務的內容
例：本條所列的監(jiān)理服務各階段內的具體監(jiān)理工作，應主要參照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtj077-95）的內容予以歸納，并根據(jù)本工程的具體情況予以補充。
1編制監(jiān)理規(guī)劃或計劃；
2熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；
3參與支柱和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工圖設計；
4督促和檢查承包人建立質量保證體系；
5主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議；
6已發(fā)布開（復）工今批準單項工程開工報告；
8驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質；
9建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；
10審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗；
11審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；
12審批承包人實施本工程的'施工方案及主要方法或工藝；
13審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購成品件或半成品件的質量；
16簽發(fā)中間交工證書；
18發(fā)布停工令；
19對已完工程進行準確的計量；
20簽發(fā)中期支付憑證；
zi發(fā)布變更令；
22受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；
23根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調爭端，在仲裁過程中作證；
24編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；
25對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；
26簽發(fā)交工證書；
27督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)生的要求編制竣工文件；
28編制監(jiān)理方面的竣工文件；
30簽發(fā)工程缺陷責枉終止證書；
31簽發(fā)最終支付證書；
32配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；
33其它。
四、業(yè)生對監(jiān)理單位的授權
例：業(yè)生在此明確：監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同隨行監(jiān)理服務時的職責范圍和權限，以及根據(jù)本項目或本工程的特點授予監(jiān)理單位的其它權力。
五、監(jiān)理服務的依據(jù)
例1：監(jiān)理合同；
2業(yè)生與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；
3合同圖紙及說明；
4合同工程量清單及說明；
5合同指定使用的標準圖紙、技術規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；
6國家、交通部、項目所在省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)等；
7其它。
六、其它
雙方可通過簽訂補充協(xié)議，對本附件的內容予以變更。
業(yè)主：（蓋章）監(jiān)理單位：（蓋章）
授權代表：（簽字）授權代表：（簽字）
年月日年月日
附件b業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件
一、文件和資料
例：業(yè)主在監(jiān)理合同生效之日起＿＿日內，向監(jiān)理單位免費提供下述文件、資料：
1業(yè)主與承包人簽訂的合同協(xié)議與條件＿＿份；
2業(yè)主與承包人共同確認的已標價的工程數(shù)量清單及其說明＿＿份；
3合同圖紙和相關的標準圖紙及說明＿＿份；
4合同指定使用的技術規(guī)范、檢驗評定標準、操作遠規(guī)程＿＿份；
5其它。
二、決策與決定
例：業(yè)主同意：根據(jù)監(jiān)理單位針對有關項目或本工程的工期、質量、投資、合約和安全等重大問題的請示，及是時予以決策或決定。
雙方在此約定：業(yè)主對上述問題給予書面答復的期限。
三、協(xié)助
例：業(yè)主在項目所在地對監(jiān)理單位提供如下協(xié)助：
1建立監(jiān)理工作人員及個人財產的出入通道；
2建立監(jiān)理服務費用財
中國大學網(wǎng)（）
管道工程施工總結報告篇十六
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經(jīng)過十幾天的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。通過親身的接觸，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。在實習中我們主要學習加深了對以下幾點的認識：
c單層工業(yè)廠房的吊裝方法。單層工業(yè)廠房的結構吊裝方法，有分件吊裝法、綜合吊裝法和混合吊裝法三種：
（1）分件吊裝法：指起重機在車間內每開行一次僅吊裝一種或兩種構件。通常分三次開行吊裝完全部構件。
第一次開行——吊裝全部柱子，并對柱子進行校正和最后固定；
第二次開行——吊裝吊車梁、聯(lián)系梁以及柱間支撐等；
第三次開行——分節(jié)間吊裝屋架、天窗架、屋面板、屋面支撐及抗風柱等。
在第一次開行（柱子吊裝之后），起重機即進行屋架的扶直排放以及吊車梁、聯(lián)系梁、屋板的擺放布置。
（2）綜合吊裝法：起重機在車間內的一次開行中，分節(jié)間安裝完各種類型的構件，即先吊裝4~6根柱，并立即加以校正和最后固定，接著吊裝聯(lián)系梁、吊車梁、屋架、天窗架、屋面板等構件。起重機在每一個停機點上，要求安裝盡可能多的構件。目前很少采用，只有對某些結構（如門架式結構）必須采用綜合安裝法時，或當采用移動比較困難的桅桿式起重機進行安裝時，才采用此法。
（3）混合吊裝法：即分件吊裝和綜合吊裝相結合的方法。由于分件安裝法與綜合安裝法各有優(yōu)缺點，因此，目前有不少工地采用分件吊裝法吊裝柱，而用綜合吊裝法來吊裝吊車梁、聯(lián)系梁、屋架、屋面板等各種構件。
d施工圖紙的認識。工程開工之前，需識圖、審圖，再進行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗，應該掌握一些要點重點。熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯檢查有無改進的地方。1熟悉擬建工程的功能，首先了解本工程的功能是什么，其次識讀建筑說明，熟悉工程裝修情況；2熟悉、審查工程平面尺寸。建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸，第一道尺寸是細部尺寸，第二道尺寸是軸線間尺寸，第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意邊軸線是否是墻中心線。3熟悉、審查工程立面尺寸。建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息；；4檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯。
以上是我對這次實習的總結。通過這次認識實習，我們對建筑設備，建筑基礎等有了一定的了解，這也為我們今后學習專業(yè)知識，走上工作崗位有很大的幫助。
管道工程施工總結報告篇十七
發(fā)包人：
承包人：
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：
工程地點：
工程內容：
二、工程承包范圍
承包范圍：按照圖紙規(guī)定選購供熱管、閥、保溫材料等，管道施工安裝、調試，保修期的維護，管道基礎土建施工。
三、合同工期
開工日期：___年___月___日
竣工日期：___年___月___日
四、質量標準與驗收
工程質量標準：按照城市供熱管網(wǎng)工程質量檢驗評定標準，資格___級。
1、工程質量
1.1工程質量應當達到協(xié)議書約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據(jù)。
因承包人原因工程質量達不到約定的質量標準，承包人承擔違約責任。
1.2雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。
雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。
2、檢查和返工
2.1承包人應該認真按照標準規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。
2.2工程質量達不到約定標準的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應要求承包人拆除和重新施工，承包人應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。
因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。
2.3工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。
如影響施工正常進行，檢查檢驗不合規(guī)時，影響正常施工的費用由承包人承擔。
除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔，相應順延工期。
2.4工程具備隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱藏或中間驗收前___小時以書面形式通知工程師驗收。
通知包括隱藏和中間驗收的內容、驗收時間和地點。
承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。
驗收不合規(guī)，承辦人在工程師限定的時間內修改重新驗收。
五、發(fā)包方應協(xié)調市政園林等相關部門，給予承包方開工的必備條件，并提供該管道施工路線的地質資料。
承包方對發(fā)現(xiàn)的地下設施應小心施工，加以保護，及時匯報發(fā)包方，發(fā)生的費用由發(fā)包方承擔。
六、材料設備供應
1、承包人負責采購材料設備，應按照圖紙約定及設計和有關標準要求采購，并提供產品合規(guī)證明，對材料設備質量負責。
承包人在材料設備到貨前___小時通知工程師清點。
2、承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符合時，承包人應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合標準的產品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。
3、承包人采購的材料設備在使用前，承包人提供合規(guī)的檢驗報告，不合規(guī)的不得使用，檢驗費用由承包人承擔。
材料檢驗合格再檢驗試驗費由發(fā)包人承擔。
4、甲方工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由承包人負責修復、拆除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。
5、承包人需要使用材料時，應經(jīng)甲方工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。
6、由承包人采購的材料設備，發(fā)包人指定品牌。
七、合同價款
1、根據(jù)工程實際量參照定額計算，采用可調價款合同。
現(xiàn)擬定合同價款：金額：________元(人民幣)。
2、合同簽訂生效后三日內預付工程款_______萬元整，承包方施工隊伍進場土建部分完工支付_______萬元，工程驗收合格交付使用后___天內付清工程款，留___作為維修保證金。
八、安全施工
1、安全施工與檢查
1.1承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定。
嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢察人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。
由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔。
1.2發(fā)包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。
發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。
因發(fā)包人原因導致的安全事故，由發(fā)包人承擔相應的責任及發(fā)生的費用。
2、安全防護
2.1承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，防護措施費用由發(fā)包人承擔。
2.2實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應在施工區(qū)前14天以書面形式通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，由發(fā)包人承擔安全防護措施費用。
3、事故處理
3.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知工程師，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。
3.2發(fā)包人承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。
九、竣工驗收
1、工程具備竣工條件，承包人按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。
2、發(fā)包人受到竣工驗收報告后___天組織有關單位驗收，并在驗收后___天內給予認可或提出修改意見。
承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。
3、發(fā)包人受到承包人送交的竣工驗收報告后___天內不組織驗收，或驗收后___天內部提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
4、工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期，工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。
5、發(fā)包人受到承包人竣工驗收報告后___天內不組織驗收，從第___天起承擔工程保管及一切意外責任。
6、工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。
發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責任。
十、質量保修
承包人應按法律、行政法規(guī)或國家關于工程質量保修的有關規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質量保修期內承擔保修責任。
十一、合同生效
合同訂立時間：
合同訂立地點：
本合同雙方簽字后生效。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
發(fā)包人： 承包人：
日期：___年___月___日 日期：___年___月___日
管道工程施工總結報告篇十八
(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，為了明確甲、乙雙方在整個民用戶燃氣工程實施中的權利、義務和經(jīng)濟責任，結合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
第一條 工程項目
一、工程名稱：天然氣中壓pe管道工程。
二、工程地點：四川省瀘州市。
三、工程內容及范圍：
1、中壓管道18613米及其附屬閥門安裝、定向鉆穿越、管溝開挖與回填、道路拆除與恢復、敷設警示帶與示蹤線、埋設標志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗、勇氣置換等內容。(詳見招標文件工程量清單)
2、戶內燃氣管道及設施安裝。
3、戶外燃氣干、支管及設施安裝。
第二條 工程實施方式
工程設計、施工、質量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實施。
第三條 工程收費標準及付款方式
一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調壓裝置、計量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復等工程費用。
二、天然氣放空氣量、管線碰口、設計、監(jiān)理等費用。
三、本合同總造價36561346元，人民幣大寫：叁仟陸佰伍拾陸萬壹仟叁佰肆拾陸元整。
四、甲方用轉帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。
第四條 甲方交款日期
甲方于本合同簽訂后的五日內交付工程總款的40%，管道安裝完畢試壓合格后7日內甲方向乙方支付工程總價的30%，在通氣前10日內甲方再向乙方支付工程總價的20%，余款在竣工驗收后30日內付清。
第五條 材料及設備配置
一、工程所需的材料、設備(不含燃器具)均由乙方供應。
二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標準的產品。
三、因燃氣用具質量而產生的安全責任事故均由燃具供應方負責。
四、乙方供應的材料、設備,必須是符合國家或有關行業(yè)技術質量標準的合格產品。
第六條 甲、乙雙方的責任
一、甲方的責任
1、甲方在本合同生效當日內向乙方提供以下準確、真實齊全的設計基礎資料:甲方用氣地點以及周圍相鄰區(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標)、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結構圖(1:500或1:100)、標準層平面圖(各層平面布置不同時需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設計圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發(fā)用戶的調壓計量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。
2、合同生效之日起10日內免費開通施工場地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場地內的主要交通干道,滿足施工運輸?shù)男枰?且保證施工期間的暢通。
3、合同生效之日起內免費負責接通施工現(xiàn)場總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準備間。做好紅線內場地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。
4、施工前提供住戶名單及相應的門牌號。
5、保證設計人員及施工人員能順利進入每個住戶家中踏勘與施工。
6、提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關部門需要甲方提供的文件及證明等有關文件資料;提供質檢、消防部門驗收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關手續(xù)。
7、在高層建筑的燃氣工程驗收前,應安裝、完善燃氣電磁閥的消防報警控制系統(tǒng)。
8、甲方不得擅自改動,損壞燃氣工程設施,不得將天然氣管道、設備暗埋或包裹。
9、與乙方簽訂供氣合同。
二、乙方的責任
1、代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦理燃氣工程實施的有關手續(xù)及賠償。
2、除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內完成整個工程的實施。
3、負責提供齊全的竣工資料。
4、負責組織燃氣工程的質量監(jiān)督管理工作,質量監(jiān)督管理方應對工程的質量負責。
5.負責組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。
6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實施,乙方應及時告知甲方。
7.與甲方簽訂供氣合同。
第七條 工程期限
一、根據(jù)國家勞動定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實施工期為330日歷天，從開工之日起計算。
二、本工程擬定20xx年3月3日開工，20xx年2月28日竣工。
1、因甲方提供的有關基礎資料不準確、不齊備或房屋結構發(fā)生改變,致使工程無法按期進行而影響進度的。
2、甲方不能提供施工場地，水、電源、道路未能接通，障礙未能消除，導致乙方不能施工的。
3、甲方臨時提出更改工程內容或更換設備影響工程進度的。
4、甲方未按合同約定付款的。
5、甲方或與甲方相關人員阻擾影響工程進度的。
6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。
7、政府或有關部門另有規(guī)定,不屬乙方職權范圍內原因而影響進度的。
第八條 工程質量和保修
一、工程設計與工程施工質量,按《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)定》gb50028-93、《城市燃氣輸配及應用工程設計、安裝、驗收技術規(guī)程》dbj20xx88、《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工驗收規(guī)范》gjj33-89、《聚乙烯燃氣管道工程技術規(guī)程》cjj63-95執(zhí)行。
二、工程交付使用之日起,免費保修期為一年。
第九條 在燃氣工程實施過程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時,乙方應收取已完成工程量相應的費用。
第十條 違約責任
一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務,視為違約。
二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務,視為違約。
三、違約者應按工程總造價2%的金額支付違約金給守約方。
第十一條 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決：
一、提交瀘州江陽仲裁委員會仲裁。
二、依法向人民法院起訴。
第十二條 附則
一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項目經(jīng)理，汪國民同志為該工程的技術負責人。乙方指派的項目經(jīng)理、技術負責人未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門許可，不得隨意變更，否則視為乙方違約。
二、本合同壹式肆份，甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方壹份，乙方叁份，存檔備查。
三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。
四、未盡事宜，由雙方協(xié)商或另簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
甲方代表(簽字) 乙方代表(簽字
甲方經(jīng)辦人(簽字) 乙方經(jīng)辦人(簽字)
開戶行 開戶行
帳號 帳號
年 月 日
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