通過(guò)總結(jié)，我們可以對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面作出科學(xué)合理的評(píng)估。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言對(duì)所遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行分析和總結(jié)，給出解決的思路或方法。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇一
(1)組織性--是一種有組織的商業(yè)交易。有確定的招標(biāo)機(jī)構(gòu);有特定的招標(biāo)場(chǎng)所;有特定的招標(biāo)時(shí)間;有特定的招標(biāo)規(guī)則和條件。
(2)公開(kāi)性--在世界范圍內(nèi)公開(kāi)征詢(xún)符合條件的賣(mài)主。
(3)一次性--貿(mào)易的自主權(quán)掌握在招標(biāo)人手中，投標(biāo)人沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的權(quán)利。
(4)公平性--本著公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，不得采取區(qū)別對(duì)待的政策或手段。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇二
上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實(shí)際，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，結(jié)合公司實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷(xiāo)售總額完成萬(wàn)元，占年初目標(biāo)任務(wù)的，比去年同期增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元。
二、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)
從三講到三個(gè)代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。為此，我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，采取多種措施，狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn)，注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實(shí)，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題，緊密結(jié)合起來(lái)，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了實(shí)際中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了的開(kāi)展。
通過(guò)三個(gè)代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，全體干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時(shí)，中大家能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺(jué)找位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞無(wú)原則糾紛，維護(hù)了單位整體形象，呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
三、加強(qiáng)思想政治，推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年以來(lái)，我們始終把加強(qiáng)思想政治作為推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要來(lái)抓，我們的具體作法是：
（一）凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)
思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就是要把干部職工心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來(lái)，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。我們堅(jiān)持做到：一是以目標(biāo)激勵(lì)人。沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有奮斗方向，就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力。二是以形勢(shì)警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，時(shí)刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，時(shí)刻保持頭腦清醒。
（二）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)
今年以來(lái)，我們堅(jiān)持把幫助干部職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，通過(guò)集體政治理論學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、三個(gè)代表、兩個(gè)務(wù)必、十六大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，從而使廣大干部職工樹(shù)立了發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。
四、求真務(wù)實(shí)抓管理，開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展
強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國(guó)有企業(yè)扭虧為盈，提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持從樹(shù)立公司形象，確立經(jīng)營(yíng)新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績(jī)?nèi)鲁霭l(fā)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。
一是狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來(lái)，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了成本管理，全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)和挖潛增效活動(dòng)，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本。
二是積極推行內(nèi)部改革，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路?！痢聊昴瓿?，公司對(duì)個(gè)零售部、個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)部進(jìn)行了資產(chǎn)重組，組建市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，又引進(jìn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅攀升。
三是全力實(shí)施認(rèn)證。認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的前途與命運(yùn)，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī)，是規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過(guò)認(rèn)證，公司成立了認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全員參與，切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)證的緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，在此基礎(chǔ)上列出時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足，并進(jìn)行認(rèn)真整改，在庫(kù)房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的，投入資金余萬(wàn)元，增設(shè)了微機(jī)、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下，××年月一次性順利通過(guò)了河南省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收，取得了認(rèn)證證書(shū)。
五、高度重視、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定計(jì)劃生育等各項(xiàng)
今年以來(lái)，公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和兩個(gè)條例
的學(xué)習(xí)貫徹。相對(duì)集中一個(gè)月時(shí)間，采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并認(rèn)真開(kāi)展討論，結(jié)合公司實(shí)際制定了《××年黨風(fēng)廉政安排意見(jiàn)》、《效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢(qián)交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律，明確責(zé)任，公司黨總支本著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，違紀(jì)必究的原則，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并實(shí)行效能監(jiān)察、跟蹤問(wèn)效，收到了良好的效果。同時(shí)，公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車(chē)輛管理、來(lái)客接待、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，班子成員以身作則，認(rèn)真執(zhí)行市委提出的七項(xiàng)制度、六個(gè)減少、八條禁令及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下，全體干部職工遵紀(jì)守法，組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié)，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展。此外，在計(jì)劃生育中，公司黨組織高度重視，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃生育專(zhuān)用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
六、存在的問(wèn)題
雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng)；二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高；三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購(gòu)銷(xiāo)渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。
七、下半年的主要打算
××年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會(huì)精神，深人改革，加強(qiáng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力做到三個(gè)確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的`宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營(yíng)方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷(xiāo)，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)?！痢聊辏t(yī)藥商業(yè)總銷(xiāo)售額力爭(zhēng)突破萬(wàn)元，稅利萬(wàn)元。
（二）為了擴(kuò)大國(guó)有醫(yī)藥的市場(chǎng)覆蓋面，下半年計(jì)劃吸收符合條件的五家社會(huì)藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國(guó)有醫(yī)藥的軌道。
（三）逐步完善目標(biāo)責(zé)任，搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。
二五年六月二十七日
聯(lián)系人：丁愛(ài)玲
電話(huà)：
的學(xué)習(xí)貫徹。相對(duì)集中一個(gè)月時(shí)間，采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并認(rèn)真開(kāi)展討論，結(jié)合公司實(shí)際制定了《××年黨風(fēng)廉政安排意見(jiàn)》、《效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢(qián)交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律，明確責(zé)任，公司黨總支本著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，違紀(jì)必究的原則，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并實(shí)行效能監(jiān)察、跟蹤問(wèn)效，收到了良好的效果。同時(shí)，公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車(chē)輛管理、來(lái)客接待、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，班子成員以身作則，認(rèn)真執(zhí)行市委提出的七項(xiàng)制度、六個(gè)減少、八條禁令及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下，全體干部職工遵紀(jì)守法，組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié)，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展。此外，在計(jì)劃生育中，公司黨組織高度重視，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃生育專(zhuān)用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
六、存在的問(wèn)題
雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng)；二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高；三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購(gòu)銷(xiāo)渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。
七、下半年的主要打算
××年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會(huì)精神，深人改革，加強(qiáng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力做到三個(gè)確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營(yíng)方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷(xiāo)，大批發(fā)的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)。××年，醫(yī)藥商業(yè)總銷(xiāo)售額力爭(zhēng)突破萬(wàn)元，稅利萬(wàn)元。
（二）為了擴(kuò)大國(guó)有醫(yī)藥的市場(chǎng)覆蓋面，下半年計(jì)劃吸收符合條件的五家社會(huì)藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國(guó)有醫(yī)藥的軌道。
（三）逐步完善目標(biāo)責(zé)任，搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。
二五年六月二十七日
聯(lián)系人：丁愛(ài)玲
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招標(biāo)中心工作總結(jié)篇三
市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節(jié)約資金484.19萬(wàn)元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益。主要工作情況是：
一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。
根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基矗回來(lái)后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市嘗公開(kāi)交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。三是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了職能移交會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。
為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”原則，財(cái)政投資17萬(wàn)元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開(kāi)標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開(kāi)標(biāo)過(guò)程的公示。將專(zhuān)家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的.區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，開(kāi)標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專(zhuān)家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對(duì)全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過(guò)硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的主旨。
此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái)，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。
三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
四、招投標(biāo)市場(chǎng)行為進(jìn)一步規(guī)范
1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)問(wèn)題，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購(gòu)辦法，土地拍賣(mài)辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。
二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度
對(duì)各類(lèi)招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平;二是通過(guò)建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時(shí)予以公告;三是信用記錄公開(kāi)。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
三、加強(qiáng)專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)，促進(jìn)科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。
調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)欤訌?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專(zhuān)家評(píng)委總庫(kù)的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評(píng)委類(lèi)別不齊、人才短缺問(wèn)題。建立專(zhuān)家自動(dòng)抽選系統(tǒng)。避免人工操作，防止專(zhuān)家抽選中的腐敗隱患。
四、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作
建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高，為下一步開(kāi)展工作打好基矗。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇四
第一條為實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
第三條招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。
第四條任何單位和個(gè)人不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。
任何單位和個(gè)人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
第五條省人民政府發(fā)展改革行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)制定招標(biāo)投標(biāo)配套規(guī)定。
設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府發(fā)展改革行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
縣級(jí)以上人民政府有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)按照各自的職責(zé)和管理權(quán)限，依法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。
第二章招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
第六條在本省行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，達(dá)到本辦法第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)：
(一)關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目和公共事業(yè)項(xiàng)目;
(二)使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目;
(三)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。
除必須招標(biāo)的項(xiàng)目外，其他項(xiàng)目需要招標(biāo)或者自愿招標(biāo)的，可參照本辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的范圍包括：
(一)煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項(xiàng)目;
(二)鐵路、公路、管道、水運(yùn)、航空以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等交通運(yùn)輸項(xiàng)目;
(三)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等郵電通訊項(xiàng)目;
(四)防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利項(xiàng)目;
(六)生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目;
(七)其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
第八條關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目的范圍包括：
(一)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目;
(二)科技、教育、文化等項(xiàng)目;
(三)體育、旅游等項(xiàng)目;
(四)衛(wèi)生、社會(huì)、福利等項(xiàng)目;
(五)商品住宅，包括經(jīng)濟(jì)適用住房;
(六)其他公用事業(yè)項(xiàng)目。
第九條使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括：
(一)使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目;
(二)使用納入財(cái)政管理的各種政府專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目;
(三)使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位自有資金，并且國(guó)有資產(chǎn)投資者實(shí)際擁有控制權(quán)的項(xiàng)目。
第十條國(guó)家融資項(xiàng)目的范圍包括：
(一)使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目;
(二)使用國(guó)家對(duì)外借款或者擔(dān)保所籌資金的項(xiàng)目;
(三)使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目;
(四)國(guó)家授權(quán)投資主體融資的項(xiàng)目;
(五)國(guó)家特許的融資項(xiàng)目。
第十一條使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目的范圍包括：
(一)使用世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目;
(二)使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目;
(三)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府援助資金的項(xiàng)目。
第十二條交通、能源、水利、信息產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)為：
(一)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在二百萬(wàn)元以上的;
(二)設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在一百萬(wàn)元以上的;
(三)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在五十萬(wàn)元以上的;
(四)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于本條第(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在一千萬(wàn)元以上的。
第十三條房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)為：
(一)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在一百萬(wàn)元以上的;
(二)設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在五十萬(wàn)元以上的;
(三)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在三十萬(wàn)元以上的;
(四)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于本條第(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在五百萬(wàn)元以上的。
第十四條室內(nèi)裝飾裝修項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)為：
(一)施工、設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單項(xiàng)合同估算價(jià)在三十萬(wàn)元以上的;
(二)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于三十萬(wàn)元，但項(xiàng)目總投資在一百萬(wàn)元以上的。
第十五條招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)因國(guó)家和本省經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況發(fā)生變化需要做出調(diào)整的，由省發(fā)展改革行政部門(mén)會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)擬訂方案，報(bào)省人民政府批準(zhǔn)公布，并報(bào)省人大會(huì)備案。
第十六條招標(biāo)項(xiàng)目有下列情形之一的，經(jīng)項(xiàng)目審批部門(mén)批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行招標(biāo)：
(一)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密及其他有保密要求不適宜招標(biāo)的;
(二)利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民出工的;
(四)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的;
(五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的;
(六)屬搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急工程的;
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第三章招標(biāo)、投標(biāo)
第十七條招標(biāo)人是依法提出招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織。
投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人或者其他組織。
依法招標(biāo)的科研項(xiàng)目允許個(gè)人參加投標(biāo)的，投標(biāo)的個(gè)人視為投標(biāo)人。
第十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)、提供相關(guān)服務(wù)并獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的社會(huì)中介組織。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人的委托，與招標(biāo)人簽訂委托代理合同，在合同約定的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，不得從事所代理的招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)及投標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)。
第十九條招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
(一)需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，按照國(guó)家和本省有關(guān)規(guī)定已獲得批準(zhǔn);
(二)具有相應(yīng)資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);
(三)具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料或者相關(guān)基礎(chǔ)資料;
(四)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)具備的其他條件。
第二十條招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)的下列項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)：
(一)國(guó)家和省、設(shè)區(qū)的市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;
(二)全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目;
(三)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)的其他項(xiàng)目。
其他依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。
第二十一條應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，有下列情形之一，經(jīng)批準(zhǔn)可以邀請(qǐng)招標(biāo)：
(一)因項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求，只有少數(shù)潛在投標(biāo)人可供選擇的;
(二)受自然資源或者環(huán)境限制的;
(三)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的;
(四)公開(kāi)招標(biāo)所需費(fèi)用和時(shí)間與項(xiàng)目的價(jià)值不相稱(chēng)，不符合經(jīng)濟(jì)合理性要求的;
(五)法律、法規(guī)規(guī)定其他不宜公開(kāi)招標(biāo)的。
省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的邀請(qǐng)招標(biāo)，由項(xiàng)目審批部門(mén)審核后報(bào)省人民政府批準(zhǔn)。
全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位并需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目的邀請(qǐng)招標(biāo)，由項(xiàng)目審批部門(mén)批準(zhǔn)，但項(xiàng)目審批部門(mén)只審批立項(xiàng)的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)。
第二十二條招標(biāo)組織形式分為自行招標(biāo)和委托招標(biāo)。
第二十三條招標(biāo)人具備下列條件的，可以自行招標(biāo)：
(一)具有法人資格或者項(xiàng)目法人資格;
(二)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量;
(三)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者有三名以上專(zhuān)職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員;
(四)熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章。招標(biāo)人自行招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)備案。招標(biāo)人具有自行招標(biāo)能力的，任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
第二十四條依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)。
招標(biāo)人有權(quán)自主選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
第二十五條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施方案，招標(biāo)實(shí)施方案的主要內(nèi)容包括：
(一)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及設(shè)備、材料等采購(gòu)活動(dòng)的具體招標(biāo)范圍;
(三)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成、投標(biāo)人資格審查及評(píng)標(biāo)的辦法。
招標(biāo)實(shí)施方案應(yīng)當(dāng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)核準(zhǔn)，可以單獨(dú)報(bào)送或者同可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)一并報(bào)送。
第二十六條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)核準(zhǔn)的招標(biāo)實(shí)施方案和招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)編制招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包含下列內(nèi)容：
(一)招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況、資金來(lái)源和落實(shí)情況及項(xiàng)目審批情況介紹;
(二)投標(biāo)人的資格條件要求;
(三)編制投標(biāo)文件所必需的技術(shù)資料和技術(shù)規(guī)格要求;
(四)交貨、竣工或者提供服務(wù)的期限、質(zhì)量等級(jí)要求;
(五)投標(biāo)報(bào)價(jià)要求及其計(jì)算方法;
(六)投標(biāo)保證金、履約保證金要求;
(七)投標(biāo)書(shū)的編制要求及其送達(dá)方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間;
(八)開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)、時(shí)間;
(九)評(píng)標(biāo)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)辦法、定標(biāo)原則;
(十)投標(biāo)有效期;
(十一)中標(biāo)后招標(biāo)人提供支付擔(dān)保的方式和金額;
(十二)擬簽訂合同的主要條款;
(十三)其他必要的事項(xiàng)。
第二十七條招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，不得以標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者，或者以特定的生產(chǎn)供應(yīng)者及其提供的產(chǎn)品或者服務(wù)為依據(jù)編制實(shí)質(zhì)性要求和條件等方式，規(guī)定含有傾向或者排斥其他投標(biāo)人的內(nèi)容;不得降低國(guó)家規(guī)定的投標(biāo)資格條件。
第二十八條依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在國(guó)家發(fā)展改革行政部門(mén)或者省發(fā)展改革行政部門(mén)指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)站或者其他媒介中，選擇至少一家報(bào)刊和信息網(wǎng)站同時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告。
邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向三家以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
第二十九條招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)至少載明下列內(nèi)容：
(一)招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址;
(二)招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái)源;
(三)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;
(四)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;
(五)對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;
(六)對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)所載事項(xiàng)發(fā)生變更時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在原發(fā)布招標(biāo)公告的媒體上發(fā)布變更公告或者書(shū)面通知被邀請(qǐng)人。
第三十條依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)潛在的投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。進(jìn)行資格預(yù)審的，資格預(yù)審文件應(yīng)當(dāng)載明資格預(yù)審條件、標(biāo)準(zhǔn)、方法等。進(jìn)行資格后審的，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)載明審查條件、標(biāo)準(zhǔn)、方法等。
招標(biāo)人對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的，一般不再進(jìn)行資格后審。
資格預(yù)審文件發(fā)放、出售的時(shí)限不得少于五個(gè)工作日。
第三十一條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將資格預(yù)審結(jié)果同時(shí)分別通知所有參加資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人，并向未通過(guò)資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人說(shuō)明理由。未通過(guò)資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)，向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人或者被邀請(qǐng)人發(fā)放、出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件發(fā)放、出售的時(shí)限不得少于五個(gè)工作日。
第三十二條資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件可以無(wú)償發(fā)放，也可以出售，收取的費(fèi)用不得超出編制和印刷該文件的成本。
第三十三條招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件需要澄清、修改或者補(bǔ)充的，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止日期至少十五日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人。該澄清、修改或者補(bǔ)充的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
第三十四條招標(biāo)人取消招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人，并退回其購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的費(fèi)用;已經(jīng)提交投標(biāo)保證金、投標(biāo)文件的，應(yīng)當(dāng)予以返還。招標(biāo)人非因不可抗力取消招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)賠償投標(biāo)人的直接經(jīng)濟(jì)損失。
招標(biāo)人要求收回招標(biāo)文件的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)返還。
第三十五條全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用無(wú)標(biāo)底招標(biāo)。其他招標(biāo)項(xiàng)目是否設(shè)標(biāo)底，由招標(biāo)人自行決定。
招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)采用復(fù)合標(biāo)底。
標(biāo)底編制過(guò)程和標(biāo)底必須保密。開(kāi)標(biāo)前，任何單位和個(gè)人不得以任何形式審查標(biāo)底。
第三十六條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間;其中依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日至提交投標(biāo)文件截止之日，不得少于二十日。
第三十七條投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有疑問(wèn)的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間十日前向招標(biāo)人提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間七日前以書(shū)面形式或者召開(kāi)投標(biāo)答疑會(huì)的形式向所有投標(biāo)人進(jìn)行一致的解答，召開(kāi)投標(biāo)答疑會(huì)的，應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)送所有投標(biāo)人。書(shū)面答復(fù)和會(huì)議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)作為招標(biāo)文件的組成部分。
第三十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人對(duì)密封完好的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開(kāi)啟。
投標(biāo)文件未按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)送達(dá)或者未按招標(biāo)文件要求密封的，招標(biāo)人不予受理。
第三十九條招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)，同時(shí)通知已提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人，并原封退回投標(biāo)文件。
第四十條禁止下列串通投標(biāo)的行為：
(一)投標(biāo)人之間相互抬高或者壓低投標(biāo)報(bào)價(jià);
(二)投標(biāo)人之間相互約定，在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高、中、低價(jià)位報(bào)價(jià);
(三)投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo);
(五)招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底;
(七)招標(biāo)人與投標(biāo)人串通預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人;
(八)其他串通投標(biāo)行為。
第四十一條招標(biāo)文件中載明要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的百分之二，最高不得超過(guò)八十萬(wàn)元。
投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)的，投標(biāo)保證金不予退回。
第四章開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)
第四十二條開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。
開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的地點(diǎn)，在提交投標(biāo)文件截止時(shí)的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。
第四十三條評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)于評(píng)標(biāo)前二十四小時(shí)內(nèi)組成，其名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專(zhuān)家，應(yīng)當(dāng)從國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或者省級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)提供的專(zhuān)家?guī)旎蛘哒袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家名單中隨機(jī)抽取;技術(shù)特別復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性要求特別高或者國(guó)家有特別要求的項(xiàng)目，采取隨機(jī)抽取方式確定的專(zhuān)家難以勝任的，經(jīng)項(xiàng)目審批部門(mén)核準(zhǔn)也可以由招標(biāo)人直接確定。
全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)委員會(huì)專(zhuān)家必須從國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或者省級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家?guī)熘挟a(chǎn)生;省、設(shè)區(qū)的市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)委員會(huì)專(zhuān)家必須從省重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘挟a(chǎn)生。
第四十四條下列人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，并應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
(一)投標(biāo)人或者投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;
(二)項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員;
(三)與投標(biāo)人有利害關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;
(四)為投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的人員;
(五)在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中有違法行為而受過(guò)行政處罰或者刑事處罰的人員。
第四十五條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得私下接觸投標(biāo)人及其投標(biāo)代理人或者與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的其他人，不得收受投標(biāo)人、中介人、其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處，不得透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況。
第四十六條評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)審和比較。招標(biāo)文件中沒(méi)有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。
第四十七條評(píng)標(biāo)委員會(huì)可書(shū)面要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確、對(duì)同類(lèi)問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作必要的澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得向投標(biāo)人提出帶有暗示性或者誘導(dǎo)性的問(wèn)題，或者向其明確投標(biāo)文件中的遺漏和錯(cuò)誤。
第四十八條投標(biāo)文件有下列情況之一的，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)審查后按廢標(biāo)處理：
(一)未加蓋投標(biāo)人公章及未經(jīng)其法定代表人或者其委托代理人簽字或者蓋章的;
(二)未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式填寫(xiě)或者關(guān)鍵內(nèi)容字跡難以辨認(rèn)的;
(三)聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的;
(四)未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的;
(五)投標(biāo)人未通過(guò)資格后審的;
(六)以他人名義投標(biāo)的;
(七)載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定期限的;
(八)附有招標(biāo)人不能接受的條件的;
(九)兩份以上投標(biāo)文件內(nèi)容雷同的;
(十)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的;
(十一)其他不符合招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)要求，有重大偏差的。
第四十九條招標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)后經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審合格的投標(biāo)人少于三個(gè)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)，同時(shí)通知已提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人，并退回投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金。
第五十條投標(biāo)人少于三個(gè)或者開(kāi)標(biāo)后經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審合格的投標(biāo)人少于三個(gè)，招標(biāo)項(xiàng)目連續(xù)兩次招標(biāo)失敗的，屬必須招標(biāo)項(xiàng)目的，經(jīng)原審批部門(mén)批準(zhǔn)后可以改變招標(biāo)方式或者不再進(jìn)行招標(biāo);其他項(xiàng)目，招標(biāo)人可以自行決定不再進(jìn)行招標(biāo)。
第五十一條評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，并推薦一至三名中標(biāo)候選人，標(biāo)明排列順序。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人排序先后確定中標(biāo)人，也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)中標(biāo)候選人排序先后直接確定中標(biāo)人。
招標(biāo)人不得在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人之外確定中標(biāo)人。
第五十二條招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提交書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后十五日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最長(zhǎng)不得超過(guò)三十日。
第五十三條招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報(bào)價(jià)、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標(biāo)人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)和簽訂合同的條件。
第五十四條中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。
中標(biāo)通知書(shū)對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
招標(biāo)人有權(quán)依法自主發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，任何部門(mén)和單位不得干涉。
第五十五條招標(biāo)人全部或者部分使用非中標(biāo)單位投標(biāo)文件中的技術(shù)成果或者技術(shù)方案時(shí)，需征得其書(shū)面同意，并支付相應(yīng)的費(fèi)用。
第五十六條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi)，與中標(biāo)人按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。
訂立合同時(shí)，招標(biāo)人和中標(biāo)人均不得向?qū)Ψ教岢稣袠?biāo)文件以外的要求;不得另外訂立違反招標(biāo)文件、投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的協(xié)議;不得對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件中質(zhì)量、報(bào)價(jià)等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)行修改。
第五十七條招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在與中標(biāo)人簽訂合同后五日內(nèi)，將投標(biāo)保證金返還中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人。
第五十八條招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交;拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目。招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供支付擔(dān)保。
招標(biāo)人不得擅自提高履約保證金，不得要求中標(biāo)人墊付中標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)資金。
第五十九條中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。
第五章監(jiān)督
第六十條省人民政府有關(guān)行政主管部門(mén)按照下列規(guī)定，依法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查：
(一)發(fā)展改革行政部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督國(guó)家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng);
(二)水利、交通、信息產(chǎn)業(yè)等行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督本行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng);
(四)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng);(五)其他行政主管部門(mén)依照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
鐵路、民航、郵政等行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督本行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府有關(guān)行政主管部門(mén)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，由本級(jí)人民政府確定。
第六十一條行政監(jiān)察部門(mén)依法對(duì)有關(guān)行政部門(mén)及其工作人員在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督，并依法調(diào)查處理違紀(jì)違法行為。
第六十二條項(xiàng)目審批部門(mén)、行政監(jiān)督部門(mén)及其工作人員不得增加招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)法定以外的審批條件、事項(xiàng)或者環(huán)節(jié);不得干涉或者利用審批權(quán)侵犯招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、編制招標(biāo)文件、組織投標(biāo)資格審查、編制標(biāo)底、確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)、組織評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)人和簽訂合同等事項(xiàng)的自主權(quán)。
第六十三條投標(biāo)人、招標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)投訴。行政監(jiān)督部門(mén)接到投訴后，應(yīng)當(dāng)按照法定程序在五日內(nèi)決定是否受理，決定受理的應(yīng)當(dāng)在三十日內(nèi)作出處理決定。
任何單位和個(gè)人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)、行政監(jiān)察部門(mén)舉報(bào)。
第六十四條縣級(jí)以上人民政府有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)在監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生管轄爭(zhēng)議的，由本級(jí)人民政府發(fā)展改革行政部門(mén)協(xié)調(diào)解決;協(xié)調(diào)不成的，由本級(jí)人民政府裁決。
第六章法律責(zé)任
第六十五條本辦法規(guī)定的行政處罰，由有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)實(shí)施。本辦法已對(duì)實(shí)施行政處罰的部門(mén)作出規(guī)定的除外。
第六十六條招標(biāo)人有下列行為之一的，招標(biāo)無(wú)效，由項(xiàng)目審批部門(mén)責(zé)令改正，并處五千元以上五萬(wàn)元以下罰款，造成投標(biāo)人直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：
(一)不具備招標(biāo)條件而招標(biāo)的;
(二)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)而不公開(kāi)招標(biāo)的;
(三)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目未經(jīng)批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的;
(四)招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件而自行招標(biāo)的;
(五)國(guó)家和省、設(shè)區(qū)的市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，未經(jīng)審核自行招標(biāo)的;
(六)采用招標(biāo)文件中沒(méi)有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法作為評(píng)標(biāo)依據(jù)的;
(九)全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用無(wú)標(biāo)底招標(biāo)而未采用的。
第六十七條有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門(mén)處三千元以上三萬(wàn)元以下罰款;影響中標(biāo)結(jié)果的，中標(biāo)結(jié)果無(wú)效：
(二)招標(biāo)人在中標(biāo)結(jié)果確定前泄露評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員名單的;
(四)省、設(shè)區(qū)的市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)委員會(huì)專(zhuān)家未從省重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘挟a(chǎn)生的;
(六)招標(biāo)文件降低國(guó)家規(guī)定的投標(biāo)資格條件的;
(七)招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中違反法定時(shí)限的。
第六十八條有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門(mén)責(zé)令改正，可以處二千元以上二萬(wàn)元以下罰款;影響中標(biāo)結(jié)果的，中標(biāo)結(jié)果無(wú)效：
(一)公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目未在指定媒體發(fā)布招標(biāo)公告的;
(二)招標(biāo)人出售招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取費(fèi)用超過(guò)編制印刷成本的;
(三)招標(biāo)人向中標(biāo)候選人或者中標(biāo)人提出壓低報(bào)價(jià)、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標(biāo)人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)和簽訂合同的條件的。
第六十九條招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)期間非因不可抗力取消招標(biāo)的，由行政監(jiān)督部門(mén)責(zé)令改正，處招標(biāo)項(xiàng)目千分之五以上千分之十以下罰款。
第七十條評(píng)標(biāo)委員會(huì)有應(yīng)當(dāng)回避而未回避的成員的，作出的評(píng)標(biāo)結(jié)果無(wú)效;招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)即時(shí)更換有關(guān)成員，重新評(píng)審。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)回避而未主動(dòng)回避的，由行政監(jiān)督部門(mén)取消其擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的資格，并視其情節(jié)，一年至三年內(nèi)不得參加任何評(píng)標(biāo)活動(dòng)。
第七十一條任何單位有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門(mén)或者行政監(jiān)察部門(mén)責(zé)令改正;對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予警告、記過(guò)、記大過(guò)的處分，情節(jié)較重的，依法給予降級(jí)、撤職、開(kāi)除的處分;影響中標(biāo)結(jié)果的，中標(biāo)結(jié)果無(wú)效：
(一)開(kāi)標(biāo)前審查標(biāo)底的;
(二)干涉招標(biāo)人確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)的;
(三)干涉招標(biāo)人依法自主發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)的;
(四)以其他方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的。
第七十二條違反本辦法的行為，法律、行政法規(guī)有處罰規(guī)定的，從其規(guī)定。
第七十三條依照本辦法進(jìn)行行政處罰，罰款數(shù)額三萬(wàn)元以上的，實(shí)施行政處罰的行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人有要求舉行聽(tīng)證的權(quán)利。
第七十四條當(dāng)事人對(duì)行政部門(mén)作出的行政處罰決定不服的，可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
第七十五條國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中徇私舞弊、濫用職權(quán)或者玩忽職守的，由行政主管部門(mén)或者行政監(jiān)察部門(mén)依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第七章附則
第七十六條使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，貸款方、資金提供方對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的具體條件和程序與本辦法有不同規(guī)定的，可以適用其規(guī)定，但違背中華人民共和國(guó)社會(huì)公共利益的除外。
第七十七條本辦法所稱(chēng)項(xiàng)目審批部門(mén)，是指根據(jù)國(guó)家固定資產(chǎn)投資審批程序，對(duì)項(xiàng)目的建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及開(kāi)工報(bào)告等行使行政審批權(quán)的行政部門(mén)。
第七十八條本辦法自10月1日起施行。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇五
**日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下，在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則，以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開(kāi)辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見(jiàn)成效。
（一）招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況
縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級(jí)全額拔款事業(yè)單位，定編*人。自中心成立以來(lái)，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)**宗，土地交易*宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類(lèi)招投標(biāo)、交權(quán)交易公告**條；政府采購(gòu)部共完成**宗采購(gòu)業(yè)務(wù)，金額為***.**萬(wàn)元，節(jié)約率為**.*%，節(jié)約資金**.**萬(wàn)元。
（二）主要工作
一、完善制度，規(guī)范管理
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資源開(kāi)采權(quán)交易、國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等集中交易場(chǎng)。為規(guī)范對(duì)中心的管理，我們根據(jù)上級(jí)文件精神，修改、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見(jiàn)》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《**縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《**縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《**縣政府采購(gòu)管理辦法》等配套文件。
二、配置設(shè)備，規(guī)范服務(wù)
中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納***人，為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地交易，國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”，保證交易過(guò)程信息保密安全，同時(shí)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置。
三、逐步完善，規(guī)范運(yùn)作
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新生事物，為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng)，除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外，招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動(dòng)信息公開(kāi)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購(gòu)供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。二是制定《政府采購(gòu)工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，重新制定的《政府采購(gòu)工作流程》，新的工作流程簡(jiǎn)化了采購(gòu)程序，配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對(duì)采購(gòu)資金的監(jiān)管力度，使采購(gòu)活動(dòng)更快捷，采購(gòu)人和供應(yīng)商更方便，更重要的是節(jié)約了采購(gòu)成本；其次為節(jié)約采購(gòu)成本，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對(duì)原有政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整，未達(dá)到一定的采購(gòu)規(guī)模的采購(gòu)活動(dòng)不單獨(dú)舉行，待同類(lèi)型采購(gòu)標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類(lèi)招標(biāo)交易會(huì)議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開(kāi)化，要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律。
四、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為
中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督；從評(píng)委抽定、招標(biāo)會(huì)議、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督；從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督，各類(lèi)交易活動(dòng)進(jìn)入中心后，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門(mén)三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類(lèi)交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查；行政服務(wù)中心管理專(zhuān)門(mén)履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門(mén)依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過(guò)三個(gè)層面監(jiān)管，保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話(huà)等，突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督。
（三）存在的問(wèn)題
招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革，是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問(wèn)題。
三是監(jiān)管力度仍需加大。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，許多單位對(duì)政府采購(gòu)工作有不足認(rèn)識(shí)，少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購(gòu)物品，用自已的錢(qián)，應(yīng)該由自已說(shuō)了算，甚至出現(xiàn)了不履約的情況。針對(duì)此類(lèi)情況，為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購(gòu)意識(shí)，建議財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保政府采購(gòu)政策和成果能得以落實(shí)、執(zhí)行。
（四）下一步工作打算
一、規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心的監(jiān)督管理體制
招投標(biāo)活動(dòng)在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行日常管理、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場(chǎng)交易服務(wù)相對(duì)獨(dú)立、相互銜接的監(jiān)督管理體制。
縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)為本級(jí)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本級(jí)政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作重大問(wèn)題的決策，承擔(dān)市場(chǎng)交易活動(dòng)重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能。
縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室對(duì)招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)。
招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的具體操作。
有形市場(chǎng)為市場(chǎng)交易活動(dòng)提供場(chǎng)所和服務(wù)。
各行業(yè)行政監(jiān)督部門(mén)依法履行本行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)交易活動(dòng)的行政監(jiān)督職能。
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)依法督促規(guī)范招投標(biāo)工作、推進(jìn)招投標(biāo)中心建設(shè)并對(duì)招投標(biāo)中心、有形市場(chǎng)、各行政監(jiān)督部門(mén)及其工作人員的履職情況進(jìn)行行政監(jiān)察。
二、規(guī)范明確招標(biāo)投標(biāo)中心的職能
其主要職能是（一）承擔(dān)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)（采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)）的職責(zé)，發(fā)布政府采購(gòu)信息、辦理政府采購(gòu)事宜等，政府采購(gòu)項(xiàng)目含房屋建筑工程、市政工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建設(shè)工程項(xiàng)目和普通貨物、醫(yī)療器械及大型服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目；（二）承擔(dān)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)職責(zé)，發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息、提供咨詢(xún)、組織交易活動(dòng)、出具交易確認(rèn)書(shū)等；（三）承擔(dān)政府賦予的其他職能。
三、規(guī)范進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)中心交易的范圍
依照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌等方式進(jìn)行交易的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)公開(kāi)交易。
*、政府采購(gòu)項(xiàng)目一是使用財(cái)政性資金采購(gòu)《政府集中采購(gòu)目錄》以?xún)?nèi)的或采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、服務(wù)項(xiàng)目，以及公立醫(yī)院的.藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)項(xiàng)目等；二是工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)：如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程項(xiàng)目。
*、產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目
一是房產(chǎn)交易，主要是負(fù)責(zé)房屋所有權(quán)交易，包括房屋所有權(quán)交易的信息收集、發(fā)布、咨詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)以及房屋所有權(quán)交易的登記、交割等中介服務(wù)；二是土地交易，根據(jù)國(guó)有土地管理法規(guī)，土地用于建設(shè)與開(kāi)發(fā)供應(yīng)，除涉及國(guó)家安全與保密外，都須向社會(huì)公開(kāi)，并實(shí)行土地使用權(quán)招投、拍賣(mài)、掛牌出讓?zhuān)蝗堑V產(chǎn)以及自然資源的開(kāi)發(fā)利用，包括探礦權(quán)和采礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)òㄗ匀毁Y源開(kāi)發(fā)利用權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?；四是?guó)有、集體事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)（含經(jīng)營(yíng)權(quán)）交易，指國(guó)有控股企業(yè)、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)ê瑖?guó)有集體抵押權(quán)人轉(zhuǎn)讓被抵押的產(chǎn)權(quán)）以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓都須公開(kāi)掛牌交易；五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易，即國(guó)有、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓。
*、其他需政府重點(diǎn)監(jiān)管的公共權(quán)益與服務(wù)（包括交通線(xiàn)路營(yíng)運(yùn)權(quán)、市政設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)、戶(hù)外廣告權(quán)等）。
四、強(qiáng)化行政監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行
規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)涉及各部門(mén)職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整，各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，努力形成政府負(fù)總責(zé)、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室抓協(xié)調(diào)、各部門(mén)齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接，確保招投標(biāo)中心建設(shè)順利推進(jìn)，以進(jìn)一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作。
行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室，要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，制定協(xié)調(diào)招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督管理的辦法；招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，圍繞“規(guī)范、便捷、透明、高效、廉潔”的目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，努力為招投標(biāo)活動(dòng)提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良、服務(wù)高效的平臺(tái)。
縣發(fā)改委、財(cái)政、國(guó)資、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土、交通、水利、礦產(chǎn)、房產(chǎn)、林業(yè)等有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)督職能，督促有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易，對(duì)招投標(biāo)等各類(lèi)交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，從嚴(yán)查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違紀(jì)行為。
縣國(guó)資、國(guó)土和招投標(biāo)監(jiān)督管理等部門(mén)（單位）在辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)變更登記手續(xù)或受理招標(biāo)情況備案時(shí)，凡涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓和建設(shè)工程交易的，必須要求產(chǎn)權(quán)出讓方(或受讓方)或招標(biāo)人提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證或建設(shè)工程項(xiàng)目成交確認(rèn)書(shū)，方可辦理或受理。工商行政管理部門(mén)在辦理企業(yè)設(shè)立、變更登記時(shí)，凡涉及國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或國(guó)有土地使用權(quán)出讓的，必須要求企業(yè)提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證。
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要認(rèn)真履行監(jiān)察職能，加大督查力度，對(duì)各部門(mén)貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建設(shè)的情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為，保證政令暢通，為我縣招投標(biāo)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展提供保證。
五、建立完善專(zhuān)家分庫(kù)。利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞕C(jī)會(huì)，將我縣現(xiàn)有專(zhuān)家統(tǒng)一納入專(zhuān)家分庫(kù)，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端，實(shí)現(xiàn)資源共享。采用專(zhuān)家語(yǔ)音通知、短消息通知，規(guī)范專(zhuān)家抽簽通知行為。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇六
市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《行政處罰法》和《行政處罰程序規(guī)定》，規(guī)范行政處罰行為，提高辦理行政處罰案件的質(zhì)量和水平，根據(jù)市建設(shè)局《關(guān)于開(kāi)展行政處罰案卷檢查評(píng)比工作的通知》（景建法26號(hào)）的要求，按照《行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》積極主動(dòng)在本辦開(kāi)展自查工作。現(xiàn)將我辦開(kāi)展行政處罰案卷自查情況報(bào)告如下：
一、行政處罰案卷辦理基本情況
我辦涉及建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法的種類(lèi)較少，主要負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)、建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)工作的執(zhí)法管理。
二、處罰案件基礎(chǔ)評(píng)查情況
我辦的招投標(biāo)行政處罰案卷案由、事實(shí)不復(fù)雜，大多采用簡(jiǎn)易程序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)行政處罰，經(jīng)自查所辦理的主體適當(dāng)，事實(shí)清楚（當(dāng)事人均簽字認(rèn)可，主要證據(jù)完備，適用法律準(zhǔn)確，有法律依據(jù)，引用條款準(zhǔn)確，程序合法，均為兩人以上執(zhí)法人員調(diào)查取證，經(jīng)集體討論做出處罰決定。所辦理的行政處罰是合法的，未有違法的行政處罰案卷。
三、處罰文書(shū)規(guī)范情況
由于采用國(guó)家規(guī)定的行政處罰程序，且多為現(xiàn)場(chǎng)處罰，行政處罰文書(shū)多為現(xiàn)場(chǎng)按簡(jiǎn)易程序的文書(shū)進(jìn)行制定，調(diào)查取證真實(shí)，填寫(xiě)規(guī)范，均被處罰當(dāng)事人簽字認(rèn)可，現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、執(zhí)法人員、被處罰人員、印章、日期等事項(xiàng)填寫(xiě)齊全，引用處罰的.條款清楚，案件主要材料齊全，處罰決定書(shū)按規(guī)定填寫(xiě)規(guī)范，各種手續(xù)齊全，當(dāng)場(chǎng)遞交被處罰的當(dāng)事人或送達(dá)的手續(xù)齊全，收件人簽名。經(jīng)自查文書(shū)規(guī)范得分100分。
四、存在問(wèn)題
1、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全，體系不完善，無(wú)專(zhuān)職執(zhí)法人員，招標(biāo)執(zhí)法處于被動(dòng)局面，難以有效開(kāi)展執(zhí)法工作。
2、執(zhí)法人員身份問(wèn)題，目前招標(biāo)執(zhí)法人員還是事業(yè)人員，沒(méi)有將執(zhí)法人員納入公務(wù)員管理，與國(guó)家相關(guān)規(guī)定不符，執(zhí)法人員執(zhí)法水平急需培訓(xùn)提高。
3、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。我辦建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，目前財(cái)政未撥專(zhuān)門(mén)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)，面對(duì)全市建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法任務(wù)，難以開(kāi)展正常的招標(biāo)執(zhí)法工作。
4、法律意識(shí)淡薄，違法案件發(fā)生普遍，雖然進(jìn)行了大量的法律、法規(guī)宣傳工作，但一些建筑企業(yè)法律意識(shí)比較淡薄的現(xiàn)象比較突出。
五、建議
1、盡快完善建設(shè)招標(biāo)執(zhí)法體系建設(shè)，建立健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職執(zhí)法人員，積極主動(dòng)開(kāi)展執(zhí)法工作，各執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，提高執(zhí)法效率。
2、完善執(zhí)法人員管理，加大執(zhí)法人員培訓(xùn)力度，全面提高執(zhí)法水平，加強(qiáng)普法工作，加大法律、法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)法律意識(shí)。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇七
20xx年時(shí)間過(guò)半，為確保圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作取得新的突破，現(xiàn)對(duì)今年上半年工作進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃如下：
一、20xx上
半年工作總結(jié)
(一)貫徹落實(shí)《江蘇省建設(shè)工程交易中心服務(wù)導(dǎo)則》，在提高服務(wù)水平上下功夫
1.進(jìn)一步提高了服務(wù)效率
(1)進(jìn)一步完善了招投標(biāo)三色預(yù)警系統(tǒng)，在原有成熟的三色預(yù)警運(yùn)用上，增加了評(píng)委抽取、項(xiàng)目答辯和進(jìn)程跟綜功能，在今年三季度能投入使用。
(2)嚴(yán)格評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的管理，使用管理系統(tǒng)對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行跟蹤，預(yù)防評(píng)標(biāo)專(zhuān)家不負(fù)責(zé)任的行為，為招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)提供實(shí)時(shí)考評(píng)內(nèi)容，預(yù)計(jì)四季度開(kāi)始使用。
(3)中心委托軟件公司開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，延伸招投標(biāo)數(shù)據(jù)的使用。分析系統(tǒng)采用了圖形、曲線(xiàn)等形式，進(jìn)一步分析招投標(biāo)各方主體的行為，并設(shè)立相關(guān)預(yù)警機(jī)制，以進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)交易活動(dòng)的管理，便于從全局把握項(xiàng)目交易的整體情況。
2.進(jìn)一步完善了招投標(biāo)便民措施
(1)交易中心計(jì)劃建立微信平臺(tái)，從第二季度開(kāi)始了方案設(shè)計(jì)和程序編寫(xiě)，申請(qǐng)微信公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)與招投標(biāo)各方主體便捷溝通，進(jìn)一步方便招投標(biāo)各方主體參與招投標(biāo)活動(dòng)。
(2)進(jìn)一步完善了“徐州建設(shè)工程交易網(wǎng)”平臺(tái)功能，增加了“局內(nèi)信息”、“報(bào)紙頭條”等欄目，細(xì)化了中標(biāo)公示等欄目?jī)?nèi)容。提高發(fā)布信息效率，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)公告等信息自動(dòng)發(fā)布、實(shí)時(shí)發(fā)布等功能，讓信息內(nèi)容多屏共享。
(3)研究制定了大廳服務(wù)限時(shí)辦結(jié)制，服務(wù)人員在接待外來(lái)辦事人員提出辦理的事項(xiàng)時(shí)，要在符合規(guī)定、手續(xù)齊全的前提下限期辦結(jié)，進(jìn)一步提高服務(wù)效率，讓群眾辦事更加方便。
3.進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量
圍繞《服務(wù)導(dǎo)則》，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，優(yōu)化服務(wù)流程，下功夫提高服務(wù)質(zhì)量，為各方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的秩序、優(yōu)美的環(huán)境。
(1)根據(jù)《服務(wù)導(dǎo)則》要求貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度。人人能夠自覺(jué)遵守單位的《職工文明守則》、《服務(wù)規(guī)范流程》、《誠(chéng)信管理暫行辦法》等
規(guī)章制度
，做到服務(wù)熱情，細(xì)致周到，評(píng)標(biāo)不結(jié)束，人員不離崗。(2)認(rèn)真梳理服務(wù)流程。進(jìn)一步改進(jìn)、細(xì)化服務(wù)大廳、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等服務(wù)的操作規(guī)程，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，做到工作有銜接，事事有人管。在大廳設(shè)置了文明辦事一米線(xiàn)，很好的起到了提醒各方主體有序辦事的作用。為服務(wù)人員設(shè)置的服務(wù)評(píng)價(jià)器，在中心工作人員接受群眾監(jiān)督的同時(shí)，又很好的促進(jìn)了中心工作，提高了群眾滿(mǎn)意度。
(3)緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育不丟手，積極創(chuàng)建文明單位和學(xué)習(xí)型單位。中心通過(guò)制定全年
學(xué)習(xí)計(jì)劃
、精神文明創(chuàng)建計(jì)劃等方式，組織職工開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育。通過(guò)搜集、發(fā)放學(xué)習(xí)材料，在中心網(wǎng)站上開(kāi)辟學(xué)習(xí)專(zhuān)欄等方式，讓全體職工參與到集中學(xué)習(xí)和自學(xué)中來(lái)，既端正了大家的服務(wù)態(tài)度，又提升了業(yè)務(wù)技能。(4)積極開(kāi)展零障礙服務(wù)。結(jié)合工作實(shí)際，把日常工作和文明創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)展零障礙服務(wù)。在日常工作中，工作人員提前半小時(shí)到崗，自覺(jué)保持良好的的服務(wù)儀表、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)禮儀;自覺(jué)保持整潔、優(yōu)美的環(huán)境;自覺(jué)按照“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“文明窗口制度”的要求，熱情、細(xì)致、周到的接待各方辦事人員，讓各方感受到零障礙的服務(wù)、零距離的溝通。
(5)進(jìn)一步完善零障礙服務(wù)措施，做到服務(wù)貼心、熱心、細(xì)心。交易中心為各方主體提供了零障礙辦事指南宣傳冊(cè)、招投標(biāo)服務(wù)一體機(jī)，進(jìn)一步增大了電子顯示屏的信息量，方便了各方參與招投標(biāo)。實(shí)行了ab崗制度，每人至少熟悉兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高了服務(wù)效率。在開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)中，中心工作人員全程跟蹤見(jiàn)證，開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)門(mén)禁都有專(zhuān)人管理監(jiān)督，開(kāi)標(biāo)后的投標(biāo)資料由專(zhuān)人護(hù)送，評(píng)標(biāo)不結(jié)束，人員不離崗。投標(biāo)保證金的收退嚴(yán)格，確保了無(wú)差錯(cuò)辦理。招標(biāo)資料發(fā)放、設(shè)備維護(hù)、服務(wù)引導(dǎo)等有序進(jìn)行。準(zhǔn)備了愛(ài)心雨傘和針線(xiàn)包，體現(xiàn)了細(xì)心周到的關(guān)懷。
(二)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.工程進(jìn)場(chǎng)交易量。上半年進(jìn)入中心交易的工程量約350個(gè)(標(biāo)段)，工程交易額約86.24億元，通過(guò)招投標(biāo)降低工程造價(jià)約4億元。
2.投標(biāo)保證金現(xiàn)金流量。使用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬，簡(jiǎn)化了投標(biāo)保證金的退還流程，提高了工作效率，累計(jì)代甲方收取投標(biāo)保證金8.7億元，中標(biāo)后退還9.4億元。
3. 開(kāi)評(píng)標(biāo)等服務(wù)的統(tǒng)計(jì)。通過(guò)“徐州建設(shè)工程交易網(wǎng)”，向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布工程招標(biāo)公告479個(gè)項(xiàng)目、中標(biāo)公示599個(gè)標(biāo)段。為各方主體提供工程投標(biāo)報(bào)名服務(wù)265項(xiàng)，開(kāi)標(biāo)服務(wù)301項(xiàng)。提供評(píng)標(biāo)服務(wù)320項(xiàng)。代建設(shè)單位發(fā)放工程資格預(yù)審文件1018份，代發(fā)工程招標(biāo)文件1668份，代發(fā)18項(xiàng)工程招標(biāo)光盤(pán)。及時(shí)、規(guī)范整理歸檔招投標(biāo)業(yè)務(wù)檔案632卷。
(三)進(jìn)一步抓好勤廉建設(shè),建設(shè)勤廉的集體
中心一貫堅(jiān)持抓好黨員干部和職工的廉政教育工作，使大家的工作行為更加規(guī)范。今年中心被授予省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)五一巾幗標(biāo)兵崗、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)基層工會(huì)。
1.抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，用“五好”作為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行勤政廉潔有關(guān)規(guī)定，保持廉潔自律，堅(jiān)決做到“四個(gè)嚴(yán)格不準(zhǔn)”，要求職工做到的自己首先做好，為職工做出表率。2.強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、勤廉集體、勤廉標(biāo)兵活動(dòng)，提升黨員干部廉潔從政的堅(jiān)定意識(shí)和先鋒模范意識(shí)。3.抓好職工的思想政治工作，開(kāi)展全員教育，引導(dǎo)職工自覺(jué)遵守有形建筑市場(chǎng)規(guī)章制度，提高文明服務(wù)的宗旨意識(shí)，在中心營(yíng)造出互幫互助、積極向上的工作氛圍。
(四)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上有新的突破
1.扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。在深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，中心按照局領(lǐng)導(dǎo)小組部署，做到活動(dòng)不走樣，內(nèi)容不減量。首先，中心黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話(huà)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省委、市委確定的指導(dǎo)思想，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告活動(dòng)開(kāi)展情況。
2.豐富學(xué)習(xí)方式。采取了集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)和討論相結(jié)合，業(yè)余時(shí)間自學(xué)的方式，保證了學(xué)習(xí)效果。大家認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，中心還在“徐州建設(shè)工程交易網(wǎng)站”上開(kāi)辟了群眾路線(xiàn)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，豐富了學(xué)習(xí)的內(nèi)容。中心組織黨員干部參加局組織的專(zhuān)題輔導(dǎo)、廉政警示教育等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)了吳仁寶、蘭輝及渠立強(qiáng)等身邊先進(jìn)典型，發(fā)揮淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館、“一切為了人民”展室等紅色革命教育基地作用，增強(qiáng)了黨員干部為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感，理清了工作思路，明確了工作方向，增強(qiáng)了干勁和士氣，為做好下一環(huán)節(jié)的工作打好基礎(chǔ)。
3.廣泛征求各方意見(jiàn)，做到邊學(xué)邊查邊改。中心按照“四查四治、五個(gè)到位”要求，深入到招投標(biāo)各方主體、職工、服務(wù)對(duì)象中開(kāi)展“四聽(tīng)四問(wèn)”活動(dòng)，收回意見(jiàn)表37份。并走訪(fǎng)了賈汪區(qū)建設(shè)局、招標(biāo)辦、交易中心，走訪(fǎng)了徐州第四人民醫(yī)院新城區(qū)工地、海洋裝飾公司和新沂市扶貧點(diǎn)多家單位，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，對(duì)反映較為集中的建設(shè)工程交易網(wǎng)站進(jìn)行了整改：調(diào)整信息發(fā)布的形式，對(duì)現(xiàn)有信息欄目、內(nèi)容進(jìn)行整改，增加了“市局動(dòng)態(tài)”和“報(bào)紙頭條”兩個(gè)新聞?lì)悪谀?對(duì)原有項(xiàng)目的招標(biāo)公告欄目進(jìn)一步細(xì)化，增加了“中標(biāo)候選人公示”、“中標(biāo)候選人情況”、“未入圍公示”等內(nèi)容，方便了招投標(biāo)各方主體查詢(xún)，加大了評(píng)標(biāo)工作的監(jiān)督力度。
4.自查自省，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提高中心的服務(wù)水平。設(shè)置了一米文明線(xiàn)和服務(wù)評(píng)價(jià)器，進(jìn)一步規(guī)范綜合服務(wù)大廳的秩序，提升了服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹民務(wù)實(shí)清廉的主題思想，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。圍繞“四風(fēng)”，認(rèn)真進(jìn)行自查剖析，制定對(duì)應(yīng)整改措施，積極開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真落實(shí)“四不四防止”的要求，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。交易中心“一把手”帶頭扛起責(zé)任，班子成員齊心協(xié)力，扎實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作，對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題，能改的馬上改，確保實(shí)效。
二、20xx年
下半年工作計(jì)劃
1.深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
2.貫徹我市實(shí)施“八大中心”建設(shè)各項(xiàng)部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”，建設(shè)美好徐州。緊緊圍繞局中心工作，抓好招投標(biāo)服務(wù)，圓滿(mǎn)完成局黨委部署的工作任務(wù)。
3.緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)宗旨，貫徹落實(shí)省廳《服務(wù)導(dǎo)則》，抓落實(shí)、重細(xì)節(jié)，提供一流的服務(wù)，努力創(chuàng)造一流的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、一流的交易秩序。
4. 緊抓文明創(chuàng)建不丟手，進(jìn)一步加強(qiáng)交易中心的職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建勤廉的集體。
6.加強(qiáng)對(duì)中心招投標(biāo)服務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督。深化對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的管理，進(jìn)一步健全對(duì)評(píng)委履責(zé)情況的監(jiān)督監(jiān)管平臺(tái)功能。
7.進(jìn)一步落實(shí)市兩參一改建議和零障礙服務(wù)措施，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，為各方主體提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇八
**日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下，在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則，以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開(kāi)辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見(jiàn)成效。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路
**日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下，在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則，以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開(kāi)辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見(jiàn)成效。
（一）招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況
縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級(jí)全額拔款事業(yè)單位，定編*人。自中心成立以來(lái)，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)**宗，土地交易*宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類(lèi)招投標(biāo)、交權(quán)交易公告**條；政府采購(gòu)部共完成**宗采購(gòu)業(yè)務(wù)，金額為***.**萬(wàn)元，節(jié)約率為**.*%，節(jié)約資金**.**萬(wàn)元。
（二）主要工作
一、完善制度，規(guī)范管理
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資源開(kāi)采權(quán)交易、國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等集中交易場(chǎng)。為規(guī)范對(duì)中心的管理，我們根據(jù)上級(jí)文件精神，修改、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見(jiàn)》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《**縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《**縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《**縣政府采購(gòu)管理辦法》等配套文件。
二、配置設(shè)備，規(guī)范服務(wù)
中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納***人，為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地交易，國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”，保證交易過(guò)程信息保密安全，同時(shí)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置。
三、逐步完善，規(guī)范運(yùn)作
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新生事物，為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng)，除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外，招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動(dòng)信息公開(kāi)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購(gòu)供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。二是制定《政府采購(gòu)工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，重新制定的《政府采購(gòu)工作流程》，新的.工作流程簡(jiǎn)化了采購(gòu)程序，配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對(duì)采購(gòu)資金的監(jiān)管力度，使采購(gòu)活動(dòng)更快捷，采購(gòu)人和供應(yīng)商更方便，更重要的是節(jié)約了采購(gòu)成本；其次為節(jié)約采購(gòu)成本，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對(duì)原有政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整，未達(dá)到一定的采購(gòu)規(guī)模的采購(gòu)活動(dòng)不單獨(dú)舉行，待同類(lèi)型采購(gòu)標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類(lèi)招標(biāo)交易會(huì)議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開(kāi)化，要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律。
四、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為
中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督；從評(píng)委抽定、招標(biāo)會(huì)議、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督；從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督，各類(lèi)交易活動(dòng)進(jìn)入中心后，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門(mén)三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類(lèi)交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查；行政服務(wù)中心管理專(zhuān)門(mén)履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門(mén)依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過(guò)三個(gè)層面監(jiān)管，保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話(huà)等，突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督。
（三）存在的問(wèn)題
招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革，是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問(wèn)題。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇九
20xx年，代理公司承接招標(biāo)項(xiàng)目281個(gè)略低于去年299個(gè)，已開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)合計(jì)約34億元高于去年28億元，按照和去年同樣的計(jì)算方法應(yīng)收代理費(fèi)1022萬(wàn)，完成并超過(guò)年初預(yù)定任務(wù)，遠(yuǎn)高于去年799萬(wàn)，在20xx年整個(gè)大形勢(shì)蕭條的情況下取得了顯著的成績(jī)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，業(yè)績(jī)方面在全大連市招標(biāo)代理行業(yè)也可以名列三甲。
取得了這樣的成績(jī)，是和領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努力分不開(kāi)的?？梢载?fù)責(zé)任的說(shuō)，主要是所有員工勁往一起使?fàn)幦?lái)的。并且招標(biāo)部的工作也得到了建設(shè)單位和監(jiān)督部門(mén)的認(rèn)可。
在與建設(shè)單位溝通上，招標(biāo)部能做到有事匯報(bào)，積極主動(dòng)，替建設(shè)單位把事情想到前頭，得到建設(shè)單位和監(jiān)督部門(mén)的好評(píng)。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，大家積極探討，制定方案，帶動(dòng)項(xiàng)目順利迅速的進(jìn)行。
業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，在領(lǐng)導(dǎo)組織下，全體招標(biāo)部共同努力下，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、個(gè)人承攬、招標(biāo)參與等多方面努力，在保持住原有建設(shè)單位的項(xiàng)目同時(shí)，開(kāi)拓了了新的市場(chǎng)。總體業(yè)務(wù)量和實(shí)際收入比去年有大幅度的增長(zhǎng)，在今年整個(gè)行業(yè)較為低迷的情況下，我公司業(yè)績(jī)和品牌都是大連的前茅。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任心較強(qiáng)，推動(dòng)項(xiàng)目不用催促，在第一時(shí)間內(nèi)完成本職工作。從業(yè)績(jī)上面來(lái)說(shuō)，部門(mén)未受到大環(huán)境蕭條和公司及人事變動(dòng)的影響，是勝利的一年。
但是在成績(jī)面前，招標(biāo)部同樣也存在較多的問(wèn)題。
1、 雖然業(yè)績(jī)較多，但是有一部分為累計(jì)計(jì)算，刨除這部分
應(yīng)收代理費(fèi)約為900萬(wàn)元，新的一年各組組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)累計(jì)承攬項(xiàng)目進(jìn)行控制。總造價(jià)超過(guò)十五億，原則上不再繼續(xù)承攬，若因?yàn)闃I(yè)績(jī)或者別的項(xiàng)目需要承攬，須和部門(mén)經(jīng)理商量決定。
2、 回款問(wèn)題。部分項(xiàng)目經(jīng)理在招標(biāo)結(jié)束后，認(rèn)為保證金已交，代理費(fèi)在保證金中扣，所以不積極辦理代理費(fèi)手續(xù)。這點(diǎn)要求各組組長(zhǎng)責(zé)任制，擔(dān)負(fù)起代理費(fèi)回款的任務(wù)，督促項(xiàng)目經(jīng)理盡快收回代理費(fèi)。各組項(xiàng)目經(jīng)理也要引起重視，中標(biāo)通知書(shū)是公司的產(chǎn)品，公司的產(chǎn)品必須是以代理費(fèi)的繳納為前提發(fā)放，不是開(kāi)完標(biāo)不出問(wèn)題這個(gè)項(xiàng)目就結(jié)束的。
1、 業(yè)務(wù)人員水平參差不齊，業(yè)務(wù)規(guī)定模糊不清，在較真的問(wèn)題上心中無(wú)數(shù)。在20xx年招標(biāo)部要和造價(jià)部門(mén)聯(lián)合起來(lái)組織好培訓(xùn)工作，不僅需要了解招標(biāo)業(yè)務(wù)，也需要對(duì)基本的造價(jià)知識(shí)心中有數(shù)。
時(shí)候手忙腳亂。還有和建設(shè)單位過(guò)熟，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于隨意，甚至有事離開(kāi)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。20xx年各組組長(zhǎng)引起重視，所有開(kāi)標(biāo)表格由組長(zhǎng)檢查必須在開(kāi)標(biāo)前一天全部準(zhǔn)備完畢。開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，不允許以任何原因離開(kāi)開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)。
3、 工作粗心，時(shí)間觀念不強(qiáng)。
有些業(yè)務(wù)人員在招標(biāo)整個(gè)流程中出現(xiàn)非能力問(wèn)題的低級(jí)錯(cuò)誤，并且有些問(wèn)題是組長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)的。還有些業(yè)務(wù)人員依賴(lài)性較強(qiáng)，時(shí)間觀念不強(qiáng)，有出現(xiàn)問(wèn)題反正有組長(zhǎng)頂著的心理。這需要每一個(gè)人提高責(zé)任心，把手里的工作重視起來(lái)，把公司當(dāng)做一個(gè)整體，切莫有事不關(guān)己高高掛起的心理。
可能是工作性質(zhì)的原因，招標(biāo)部的勞動(dòng)紀(jì)律比較散漫。這種不良風(fēng)氣對(duì)企業(yè)形象造成負(fù)面影響，也會(huì)影響到其他部門(mén)。在新的一年完善紀(jì)律制度，并且要求每一名員工都嚴(yán)格自律，樹(shù)立企業(yè)新風(fēng)，建設(shè)良好的企業(yè)形象。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇十
招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標(biāo)部的組建工作
1、3月份開(kāi)始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料，于4月份報(bào)送到主管部門(mén)，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書(shū)。
2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jī)?nèi)部力量。
4、10月末，向省招標(biāo)協(xié)會(huì)報(bào)送會(huì)員單位申請(qǐng)表，加入省會(huì)員組織。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
5、隨時(shí)掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對(duì)招投標(biāo)資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評(píng)標(biāo)報(bào)告。
6、20__年11月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證，實(shí)行亮證收費(fèi)。
二、招標(biāo)工作
1、全過(guò)程代理的工程：
2、協(xié)助代理工程：
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購(gòu)辦文件精神，遞交一份政府采購(gòu)供應(yīng)商登記備案材料，并報(bào)送11位政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家。
2、進(jìn)行甲級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，于8月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級(jí)資質(zhì);在報(bào)送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò)版的申報(bào)入錄工作。
3、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復(fù)印材料。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇十一
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對(duì)招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國(guó)際國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測(cè)試。
二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對(duì)待每一份工作。到xx貨物招標(biāo)部以后，部?jī)?nèi)的全體人員對(duì)我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項(xiàng)目：xxx電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;xxx鍋爐廠、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標(biāo)書(shū)xxx的項(xiàng)目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx;寶鋼檢測(cè)公司xx熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx。參與標(biāo)前會(huì)的項(xiàng)目：寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(xxx)。參與開(kāi)評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目：寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(xxx;梅山夾鉗起重機(jī);寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(柳州xxx);梅山1450扎制油;寶鋼運(yùn)輸公司框架車(chē)配套框架;寶鋼股份直屬?gòu)S部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對(duì)招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從領(lǐng)導(dǎo)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的xxx協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對(duì)招標(biāo)中出現(xiàn)問(wèn)題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對(duì)問(wèn)題處理方案的積累。例如在師父xx的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國(guó)際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書(shū)xxx，編寫(xiě)招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購(gòu)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有xxx家購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)，向xxx市機(jī)電辦申請(qǐng)xxx家開(kāi)標(biāo)，抽取評(píng)委時(shí)，在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評(píng)委，xxx次向機(jī)電辦申請(qǐng)重抽專(zhuān)家。開(kāi)標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標(biāo)備案，在咨詢(xún)了國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與xxx市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。
總之，在這xxx個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為xx國(guó)際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇十二
20xx年1月—11月30日20xx3年是公司搬遷進(jìn)程中最重要的一年，1年來(lái)招標(biāo)辦在各部門(mén)的配合幫助下，簽訂了新廠區(qū)各個(gè)主要工程合同，如精裝修、廠區(qū)道路、消防、弱電、設(shè)備采購(gòu)、大修安裝等建設(shè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)公司順利搬遷打下了良好的基礎(chǔ)。招標(biāo)辦共簽訂施工工程合同、設(shè)備采購(gòu)、大修安裝等合同58份，合同金額：4345萬(wàn)元。在招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)辦積極尋找廠家，多方比價(jià)降低成本，節(jié)省開(kāi)支。
如：1、軍工膠管改造項(xiàng)目中最高報(bào)價(jià)為110萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)多次議價(jià)談判，最終簽訂合同金額為46。5萬(wàn)元。
2、在廠區(qū)綠化工程施工招標(biāo)中提出合理化建議，降低了施工成本。
3、車(chē)間設(shè)備基礎(chǔ)旋噴樁加固項(xiàng)目，三家施工單位報(bào)價(jià)在116—155萬(wàn)元，招標(biāo)辦經(jīng)過(guò)多方尋找又找到一家單位報(bào)價(jià)75萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)議價(jià)最終以69萬(wàn)元簽訂施工合同，為企業(yè)節(jié)省資金47萬(wàn)元。
在接下來(lái)的工作中招標(biāo)辦也會(huì)盡自己最大的`努力完成公司安排的任務(wù)，將公司的理念充分體現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中。雖然目前面對(duì)的困難較多，但我們堅(jiān)信在江總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搬遷工作一定會(huì)順利圓滿(mǎn)完成。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇十三
不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習(xí)一個(gè)月了，對(duì)于跨進(jìn)社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)從談起，所以公司安排我們先實(shí)習(xí)，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識(shí)，印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問(wèn)主管人員。
于是我從最基本的開(kāi)始練起，在來(lái)公司的第一個(gè)星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)我對(duì)招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識(shí)，我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本，開(kāi)始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分，當(dāng)我們對(duì)招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識(shí)了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，大概去了3、4次，我便對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開(kāi)始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開(kāi)啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，在評(píng)標(biāo)室里協(xié)助評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫(xiě)情況報(bào)告和專(zhuān)家簽字情況。
在到公司的這一個(gè)月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細(xì)心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書(shū)就是一個(gè)細(xì)心的活，錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對(duì)應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對(duì)應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對(duì)應(yīng)的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于招標(biāo)代理也很重要，一個(gè)項(xiàng)目做下來(lái)，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。
發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jī)要求等重要信息。把編制好的`招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件：按照國(guó)家及行政主管部門(mén)范本、公司制定的范本或以往同類(lèi)版本編制，編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開(kāi)標(biāo)過(guò)程：開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始后，需要主持人、唱標(biāo)人，記錄人，拆封人員和開(kāi)標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開(kāi)啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái);記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確，如出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向唱標(biāo)人示意;拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;開(kāi)標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱(chēng)再簽字確認(rèn)。
專(zhuān)家評(píng)標(biāo)：開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束時(shí)把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報(bào)評(píng)標(biāo)室請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)選。我們要做好評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評(píng)標(biāo)細(xì)則，投標(biāo)文件擺放、評(píng)審的表格及專(zhuān)家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專(zhuān)家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)審結(jié)果。在這里可以了解到專(zhuān)家評(píng)標(biāo)的全過(guò)程以及如何評(píng)分的。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇十四
全年受疫情影響，部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)間有所滯后。開(kāi)工后部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在做好防疫工作的同時(shí)努力抓生產(chǎn)恢復(fù)效益。因?yàn)檎袠?biāo)工作的評(píng)標(biāo)階段是一個(gè)多方人員聚集的工作形式，在工作初期，與行政主管部門(mén)溝通后采取網(wǎng)上報(bào)名、評(píng)標(biāo)工作。這對(duì)于我們的工作提出了更大的.要求，需要代理人員與多方高效、精準(zhǔn)的協(xié)調(diào)能力。
在部門(mén)的共同努力下，20xx年度招標(biāo)代理部完成項(xiàng)目簽訂43個(gè)，其中集團(tuán)內(nèi)部工程38個(gè)（均已全部完成），集團(tuán)外部項(xiàng)目5個(gè)（代理項(xiàng)目2個(gè)，投標(biāo)項(xiàng)目3個(gè)，均已全部完成）項(xiàng)目涵蓋邀請(qǐng)招標(biāo)、公開(kāi)招標(biāo)，。
建立健全部門(mén)資料歸檔制度，形成代理項(xiàng)目卷宗標(biāo)準(zhǔn)化。逐步完善招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化模板，包括邀請(qǐng)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件模板等。認(rèn)真做好政策傳達(dá)、落實(shí)的工作，努力提高部門(mén)工作業(yè)務(wù)水平以達(dá)到大環(huán)境下行業(yè)發(fā)展的工作水平。
市場(chǎng)拓展依然是部門(mén)發(fā)展很重要的部分，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)不僅僅需要耐力和信心，更講究方法，有悟性，對(duì)于初次見(jiàn)面的新客戶(hù)怎樣在他的言談舉止及周?chē)h(huán)境中捕捉到信息，怎樣識(shí)別這是不是自己的潛在客戶(hù)，包括如何推銷(xiāo)自己，推銷(xiāo)公司等等這些部門(mén)也都在積極的探索，同時(shí)和兄弟公司多學(xué)習(xí)多交流。
招標(biāo)工作說(shuō)到底是服務(wù)行業(yè)，今后工作中部門(mén)內(nèi)會(huì)更加注意培訓(xùn)，包括服裝、商務(wù)禮儀、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿(mǎn)意度。使公司招標(biāo)代理工作在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中逐漸打開(kāi)市場(chǎng)。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇十五
按照“依法采購(gòu)、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬(wàn)元。
為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。
現(xiàn)將度工作總結(jié)如下：
招標(biāo)方面工作：
一、基本情況
勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
1)、保質(zhì)保量的完成了招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到12月31日，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng)、其中工程類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng)，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng)。
招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬(wàn)元 。
其中：工程類(lèi)招標(biāo)總金額:2733.3萬(wàn)元
醫(yī)用設(shè)備類(lèi)招標(biāo)總金額：2467.5萬(wàn)元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬(wàn)元 2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。
嚴(yán)把資格審查關(guān)。
實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。
能以其為平臺(tái)，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開(kāi)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。
5)、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用，確保度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。
最大限度的節(jié)約了資金。
確保資金有效使用。
6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。
對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
7)、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書(shū)，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo)，整理開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》。
9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，按其規(guī)定的采購(gòu)方式開(kāi)展招標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參與不干擾評(píng)審工作。
10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集，提供招標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)，處理投標(biāo)人的問(wèn)訊、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢(xún)問(wèn)或書(shū)面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門(mén)處理投訴事項(xiàng)。
與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過(guò)程答疑案例。
11)、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié)。
加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來(lái)，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。
在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒(méi)有一絲一毫的疏忽。
每次，開(kāi)標(biāo)前對(duì)將開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù)，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。
二、主要做法
在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平、公正、公開(kāi)及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格。
(一)積極探索，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。
1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢(xún)標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。
2、實(shí)施最高限價(jià)制。
在工程類(lèi)項(xiàng)招標(biāo)前，通過(guò)招標(biāo)形式確立兩家咨詢(xún)?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過(guò)科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿(mǎn)足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高透明度，降低投標(biāo)成本。
1、針對(duì)歷次投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問(wèn)題，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
2、每次招投標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購(gòu)綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá) 40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
對(duì)小額專(zhuān)項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)考察、上門(mén)談判等形式，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo)，如：空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開(kāi)、評(píng)分公平、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中，不吃請(qǐng)、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。
評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢(xún)、申訴、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的公開(kāi)透明。
5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善，重新分類(lèi)、整理、歸檔，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊(cè)。
三、存在的問(wèn)題及打算
1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，使用部門(mén)對(duì)所要采購(gòu)的標(biāo)的物不了解，品牌要求單一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開(kāi)標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對(duì)產(chǎn)品定位不明確。
2、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場(chǎng)價(jià)格的放開(kāi)，隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度。
3、開(kāi)標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專(zhuān)家組與商務(wù)組分開(kāi)有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo)，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。
4、建立評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資料庫(kù)制度，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問(wèn)題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。
自覺(jué)樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí)、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。
物資采購(gòu)類(lèi)6個(gè)，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)16個(gè))，中標(biāo)成交額913.54萬(wàn)元，節(jié)資增效256.64萬(wàn)元(其中：建筑類(lèi)222.89萬(wàn)元，物資采購(gòu)類(lèi)0.82萬(wàn)元，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)32.93萬(wàn)元)。
回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過(guò)程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對(duì)此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。
一是及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求;二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。
多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專(zhuān)業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，得以圓滿(mǎn)完成。
全年共完成河道整治41條，33.7公里 ，31.25萬(wàn)方土;第二期農(nóng)村公路 條，7.589公里。
在安排招標(biāo)項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。
今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門(mén)，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線(xiàn)路整治工程物資采購(gòu)招投標(biāo)，放棄國(guó)慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線(xiàn)路整治工作，為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。
二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。
三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。
以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
在組織各類(lèi)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評(píng)標(biāo)的前提下，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng)，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類(lèi)投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。
即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書(shū)中的綜合報(bào)價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。
既保證了各類(lèi)項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，受到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：
凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收;五是堅(jiān)持做到“四不”，即一是應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金。
四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。
通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：
如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)不夠，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事，與已無(wú)關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇十六
1、20--年1-12月份我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作，在改革進(jìn)程中有了較大的發(fā)展。取得了必須成效，隨著財(cái)政收支的不斷增加，招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大，我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作一向持續(xù)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
截止20--年1-12月份我縣招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算為10，896.3萬(wàn)元，其中：財(cái)政預(yù)算資金8400萬(wàn)元，自籌資金2496.3萬(wàn)元。1-12月份我縣共實(shí)現(xiàn)采購(gòu)次數(shù)50次，采購(gòu)金額突破億元大關(guān)到達(dá)10，059.9萬(wàn)元，節(jié)約資金，836.4萬(wàn)元，節(jié)約率為7.68%。
2、我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作，在全體招標(biāo)采購(gòu)工作人員的共同努力下，取得了必須成效，這些成效的取得，一是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是得益于各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，三是我們認(rèn)真做好年初招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃，編制好預(yù)算，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)從大的項(xiàng)目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農(nóng)村新能源建設(shè)、城市污水處理等)抓起，透過(guò)參與、實(shí)施、監(jiān)督、管理，把我縣招標(biāo)采購(gòu)工作落實(shí)到實(shí)處。20--年1-12月份重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
(1)為了做好20--年我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作，我們制定了20--年工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃開(kāi)展工作，首先我們從基礎(chǔ)工作抓起，3月份我們下發(fā)了關(guān)于填報(bào)20--年度招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算的通知，全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報(bào)本單位20--年度招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算，為更好的開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作打下基礎(chǔ)。另外，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用，將每一項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)信息都透過(guò)河北招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)等媒體面向社會(huì)公布，使招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)做到公開(kāi)、透明。二是在供應(yīng)商管理方面，我們采取了在招投標(biāo)活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)參加招投標(biāo)活動(dòng)的供應(yīng)商整體狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查，并主動(dòng)與我縣檢察院聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持，透過(guò)市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)各供應(yīng)商有無(wú)犯罪記錄或其他違法行為進(jìn)行查詢(xún)。對(duì)有違法記錄的供應(yīng)商堅(jiān)決予以取消其資格，并記入不良記錄，三年內(nèi)不容許進(jìn)入興隆縣招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)，從根本上保證招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)環(huán)境的純潔性。三是加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)工作人員的管理，主要從業(yè)務(wù)素質(zhì)、防腐倡廉等方面入手，緊緊圍繞興隆縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作和招標(biāo)采購(gòu)工作，開(kāi)展學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，為了使每位工作人員做到廉潔自律，我們聘請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)題講座，組織人員參觀警示教育展覽，使每位同志從思想上牢固樹(shù)立據(jù)腐防線(xiàn)。同時(shí)，我們還與監(jiān)察部門(mén)簽定“防腐保廉承諾書(shū)”、“無(wú)違紀(jì)違規(guī)職責(zé)書(shū)”，并在相關(guān)信息平臺(tái)公開(kāi)發(fā)布，自覺(jué)理解社會(huì)公眾的監(jiān)督。
(2)20--年對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標(biāo)采購(gòu)工作得到規(guī)范。6月份采取公開(kāi)招投標(biāo)方式對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、信息系統(tǒng)、安保、消防器材等項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)，涉及采購(gòu)金額400萬(wàn)元，節(jié)約資金54萬(wàn)元。
(3)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們除在全縣行政事業(yè)單位、學(xué)校、衛(wèi)生院等辦公房的財(cái)產(chǎn)、大型會(huì)議、(人大、政協(xié)會(huì)議，全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議等)通用設(shè)備、車(chē)輛保險(xiǎn)、辦公用品等實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu)?fù)?，用心和充分發(fā)揮招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督職能，與監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)密切配合對(duì)全縣各部門(mén)的招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。如20--年4月我們和監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)對(duì)委托河北昊禹招標(biāo)代理有限職責(zé)公司為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，采取公開(kāi)招標(biāo)的方式對(duì)興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開(kāi)招投標(biāo)，我們對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，此次招投標(biāo)共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，經(jīng)評(píng)審專(zhuān)家認(rèn)真評(píng)審?fù)扑]，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一、二、三標(biāo)段中標(biāo)，中標(biāo)金額2，021.9萬(wàn)元，節(jié)約資金479.21萬(wàn)元。
(4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作，我們和縣水務(wù)局共同采取詢(xún)價(jià)招標(biāo)的方式，組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，共有4家貼合招投標(biāo)條件的供應(yīng)商參加了投標(biāo)，經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)小組認(rèn)真評(píng)審，報(bào)詢(xún)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)“宣化市正遠(yuǎn)鉆采機(jī)械設(shè)備有限公司”以總價(jià)189.8萬(wàn)元中標(biāo)，節(jié)約資金10.2萬(wàn)元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開(kāi)展。
(5)9月28日，受縣衛(wèi)生局委托，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦、打印機(jī)采購(gòu)招標(biāo)，按照《招標(biāo)采購(gòu)法》的要求，在監(jiān)察局、審計(jì)局、人大、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)，本次采購(gòu)預(yù)算為105萬(wàn)元，中標(biāo)金額91。35萬(wàn)元，節(jié)約資金13.69萬(wàn)元。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托，采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式對(duì)興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，此項(xiàng)目預(yù)算資金130萬(wàn)元，中標(biāo)金額85.54萬(wàn)元，節(jié)約資金44.46萬(wàn)元，到達(dá)了透過(guò)招標(biāo)采購(gòu)節(jié)約資金的目的。
3、按照省、市、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，6月份重點(diǎn)參加了全縣公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致工作，及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料，從而有力保障了公車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展，為下一步公車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、招標(biāo)采購(gòu)改革工作中存在的問(wèn)題
我縣招標(biāo)采購(gòu)工作起步比較早，從目前招標(biāo)采購(gòu)工作上看，無(wú)論是監(jiān)督管理，還是操作運(yùn)行，仍然存在一些與形式發(fā)展、任務(wù)要求不相適應(yīng)，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題：一是招標(biāo)采購(gòu)政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購(gòu)單位和采購(gòu)執(zhí)行單位的招標(biāo)采購(gòu)法制意識(shí)淡薄，有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管，有的違法違規(guī)操作;三是招標(biāo)采購(gòu)制度不盡完善，個(gè)性是監(jiān)督約束機(jī)制不夠健全，至使招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理力度不夠，工作不到位。招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的隨意性和不規(guī)范問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;四是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)招標(biāo)采購(gòu)還沒(méi)有完全納入縣級(jí)招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)一管理，是我縣招標(biāo)采購(gòu)工作比較薄弱的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了管理上的空白。
三、今后我縣招標(biāo)采購(gòu)工作的思路
今后我縣招標(biāo)采購(gòu)工作總的思路是“堅(jiān)持四項(xiàng)原則”：一是統(tǒng)一政策，分級(jí)管理原則;二是集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合原則;三是公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)為主，其他采購(gòu)方式為輔原則;四是“管采分離、職能分設(shè)、政事分開(kāi)”的原則。
(一)繼續(xù)擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)范圍和規(guī)模。將招標(biāo)采購(gòu)工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來(lái)，以預(yù)算編制、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ)，編制年度招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算，加大招標(biāo)采購(gòu)力度，能夠進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的全部由招標(biāo)采購(gòu)，在采購(gòu)的項(xiàng)目品種上，要增加節(jié)能、環(huán)保等項(xiàng)目，尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項(xiàng)目。在資金范圍上，要將上級(jí)補(bǔ)助專(zhuān)款和年終追加預(yù)算資金納入招標(biāo)采購(gòu)范圍。
(二)進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善制度。加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)的力量配置，管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)機(jī)構(gòu)要徹底脫鉤，實(shí)現(xiàn)“管采分離、職能分設(shè)、政事分開(kāi)”。同時(shí)，繼續(xù)完善規(guī)章制度，增強(qiáng)可操作性。
(三)進(jìn)一步加大招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)管力度。與監(jiān)察、審計(jì)等機(jī)關(guān)部門(mén)搞好配合，構(gòu)成合力，重點(diǎn)檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決招標(biāo)采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題。加強(qiáng)行政自我監(jiān)督，自覺(jué)理解人大及社會(huì)監(jiān)督，努力做到采購(gòu)法規(guī)、需求信息、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)結(jié)果、采購(gòu)記錄、糾紛處理結(jié)果、采購(gòu)信息發(fā)布“八個(gè)公開(kāi)透明”，提高采購(gòu)效率，遏制腐敗問(wèn)題發(fā)生。
(四)進(jìn)一步提高招標(biāo)采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和調(diào)研工作，樹(shù)立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。努力造就一支“懂政策、會(huì)管理、廉潔高效”的招標(biāo)采購(gòu)隊(duì)伍。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇十七
按照“依法采購(gòu)、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬(wàn)元。
為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。
現(xiàn)將度工作總結(jié)如下：
招標(biāo)方面工作：
一、基本情況
勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
1)、保質(zhì)保量的完成了招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到12月31日，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48項(xiàng)、其中工程類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng)，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3項(xiàng)。
招標(biāo)金額合計(jì)為：5455.42萬(wàn)元。
其中：工程類(lèi)招標(biāo)總金額:2733.3萬(wàn)元
醫(yī)用設(shè)備類(lèi)招標(biāo)總金額：2467.5萬(wàn)元通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬(wàn)元2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。
嚴(yán)把資格審查關(guān)。
實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。
能以其為平臺(tái)，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開(kāi)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。
5)、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用，確保度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。
最大限度的節(jié)約了資金。
確保資金有效使用。
6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。
對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
7)、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書(shū)，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo)，整理開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》。
9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，按其規(guī)定的采購(gòu)方式開(kāi)展招標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參與不干擾評(píng)審工作。
10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集，提供招標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)，處理投標(biāo)人的問(wèn)訊、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢(xún)問(wèn)或書(shū)面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門(mén)處理投訴事項(xiàng)。
與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過(guò)程答疑案例。
11)、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié)。
加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來(lái)，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。
在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒(méi)有一絲一毫的疏忽。
每次，開(kāi)標(biāo)前對(duì)將開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù)，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。
二、主要做法
在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平、公正、公開(kāi)及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格。
(一)積極探索，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。
1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢(xún)標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。
2、實(shí)施最高限價(jià)制。
在工程類(lèi)項(xiàng)招標(biāo)前，通過(guò)招標(biāo)形式確立兩家咨詢(xún)?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過(guò)科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿(mǎn)足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高透明度，降低投標(biāo)成本。
1、針對(duì)歷次投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問(wèn)題，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
2、每次招投標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購(gòu)綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá)40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
對(duì)小額專(zhuān)項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)考察、上門(mén)談判等形式，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo)，如：空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開(kāi)、評(píng)分公平、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中，不吃請(qǐng)、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。
評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢(xún)、申訴、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的公開(kāi)透明。
5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善，重新分類(lèi)、整理、歸檔，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊(cè)。
三、存在的問(wèn)題及打算
1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，使用部門(mén)對(duì)所要采購(gòu)的標(biāo)的物不了解，品牌要求單一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開(kāi)標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對(duì)產(chǎn)品定位不明確。
2、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場(chǎng)價(jià)格的放開(kāi)，隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度。
3、開(kāi)標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專(zhuān)家組與商務(wù)組分開(kāi)有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo)，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。
4、建立評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資料庫(kù)制度，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問(wèn)題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。
自覺(jué)樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí)、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。
招標(biāo)中心工作總結(jié)篇十八
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢(xún)，充分考慮的情況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)（議價(jià)）采購(gòu)工作，并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)價(jià)格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴(kuò)大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的工作，全國(guó)各地尚未成熟方法、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒，我們開(kāi)展這項(xiàng)工作，就只有摸著石頭過(guò)河了，在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)的具體實(shí)際情況，實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購(gòu)過(guò)程中的實(shí)際操作和要求，走訪(fǎng)相關(guān)專(zhuān)家、主任，通過(guò)開(kāi)征詢(xún)會(huì)，座談會(huì)等，征詢(xún)各方意見(jiàn)和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪(fǎng)了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向相關(guān)的`采購(gòu)人員、臨床使用人員、專(zhuān)家、主任了解實(shí)際情況，取得第一手資料。通過(guò)綜合考慮，在公平、公正、公開(kāi)的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價(jià)格、簡(jiǎn)化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺(tái)，建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌備，制訂出第一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評(píng)標(biāo)方案，并經(jīng)市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)委員會(huì)審核通過(guò)，在去年正式招標(biāo)。
第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類(lèi)耗材、用量較大的檢驗(yàn)試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類(lèi)，招標(biāo)采用了評(píng)標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)標(biāo)為主，結(jié)合專(zhuān)家評(píng)委評(píng)選意見(jiàn)，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，客觀實(shí)際，合理競(jìng)爭(zhēng)，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。
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